增進班子團結，提升領導合力

　　團結就是合力。合力是活力的基礎。唯有團結，才有穩定；唯有團結，才有發展；唯有團結，才能振興。各級領導干部要有維護團結的高度覺悟，要有抓好團結人的魅力，要有善于團結的真實本領。加強團結，必須正確處理好以下八個關系：

　　一是民主與集中的關系。要堅持民主集中的辯證統一。對集體討論的重大問題，堅持班子內部的平等，在充分發揮民主的基礎上，實施正確的集中，堅決克服沒有民主的獨斷專行和沒有集中的軟弱渙散。要正確處理好領導與個人分工關系。一方面，每位班子成員都要從本部門的工作大局來考慮自己所分管的工作，不能把自己分管的工作領域當成自己的“勢力范圍”，不能把分工作為“分權”，在自己的“自留地”拋開集體領導；另一方面就是要支持個人大膽工作，創造性的工作，爭做勇挑重擔的好干部，特別是對一些棘手的工作，熱點問題要敢做、敢為、敢負責任，而不上交矛盾。

　　二是個性與黨性的關系。個性必須服從黨性。在大是大非問題上，要講黨性、講正氣、講大局、講原則，絕不能為了個人得失和小團體利益而相互制約，拉幫結伙。在非原則問題上，要講風格、講胸懷，克已讓人。為人處事不可能十全十美，做工作不可能都預測得很準，對同事之間的失誤，要以誠相待，與人為善，幫助其改正錯誤，不能逮住別人一點小事不放。班子成員之間，克制是一種修養，謙讓是一種美德；你敬我一尺，我敬你一丈，關系就會日益融洽。

　　三是做人、做官、做事三者之間的關系。鄭培民同志有一句名言：“做官先做人，萬事民為先”，做官做事首先必須學會做人。作為領導干部，做人首先要做一個有人格魅力的人。要贏得群眾的支持和信任，最根本的要靠自己的人格力量，這是領導干部必須具備的品質和修養。做官，是為了做事，為民謀利益、為事業發展不懈奮進、不懈拼搏、不懈奉獻，是做官的天職。做人要有底線，要知道什么事情在任何情況下都不能做，做了不該做的事就突破了底線，人格就會受到玷污。做官要有原則，這個原則就是黨性原則、人民利益至上原則、顧全大局原則、謀求發展原則。做事要有標準，這個標準就是群眾滿意不滿意、高興不高興、答應不答應的標準。做人要“留下好形象”，做事要“留下好業績”，做官要“留下好名聲”。

　　四是批評與自我批評的關系。批評與自我批評是我們黨的優良傳統，在批評與自我批評中，自我批評更具有基礎性，真正解決問題的最終還是要靠自我批評。沒有誠懇深刻的自我批評，批評就難以達到應有的效果。開展批評要結合實際著力引導被批評者的自我批評，把握批評的尺寸。把批評與自我批評視為一個相互教育和自我教育的統一過程，既善于從別人的批評中吸取營養，又注意從批評別人中省察自身，從而使批評真正成為一個共同進步和防止同志犯錯誤的良方妙藥。

　　五是清醒與糊涂的關系。“聰明難，糊涂難，由聰明而轉入糊涂更難”。鄭板橋說的“難得糊涂”，是清醒前提下的糊涂，是大智若愚，不是真糊涂，而是大聰明。領導干部要搞好團結，共謀發展，就要做到該清醒時清醒、該糊涂時糊涂。清醒，不僅要求在政治上、思想上要清醒，在生活上、作風上也要明白、清爽。糊涂，不是渾渾噩噩，糊里糊涂，而是大事清楚，小事糊涂。在無傷大雅的小節上、細枝末節的小事上糊涂一點，不斤斤計較、患得患失，是最大的清醒，否則就可能激化矛盾、影響團結，最終釀成真正的糊涂。