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對某“檢驗(yàn)中心”工作的初步設(shè)想

對某“檢驗(yàn)中心”工作的初步設(shè)想

  對“中心”工作的初步設(shè)想

  一、       組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置:

  在組織結(jié)構(gòu)的設(shè)立上,我認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行考慮:

  1、             組織結(jié)構(gòu)簡潔、高效,工作職責(zé)分明;(在“中心”建設(shè)的初期,機(jī)構(gòu)設(shè)置上應(yīng)追求少而精,不能追求大而全。)

  2、             統(tǒng)一指揮,逐級(jí)負(fù)責(zé),決策科學(xué),監(jiān)控有力;

  3、             人員精干,員工心態(tài)健康,工作積極性高,業(yè)務(wù)素質(zhì)高;(“中心”的工作剛剛開始,在工作量沒有確定的情況下盲目增加人員,會(huì)造成人員冗余,在這種情況下,每個(gè)員工的工作強(qiáng)度就會(huì)造成差別,隨之而來會(huì)造成在工作中互相攀比、扯皮現(xiàn)象,影響工作效率和積極性)

  4、             有利于工作的統(tǒng)一安排,不至于發(fā)生工作上的沖突,提高工作效率;(有利于檢驗(yàn)工作和抽樣工作的協(xié)調(diào)安排,不至于發(fā)生沖突。)

  5、             有利于提高人員的綜合素質(zhì),不至于發(fā)生知識(shí)結(jié)構(gòu)的單一性,提高工作水平;(由于對工作的充分了解,減少工作的重復(fù)性,比如通過充分了解檢驗(yàn)的全過程,了解產(chǎn)品中存在的問題,這樣在抽樣過程中更容易有的放矢,減少工作的重復(fù)性。同時(shí)由于人員素質(zhì)的提高,如果監(jiān)督人員對產(chǎn)品的性能比較熟悉,掌握產(chǎn)品質(zhì)量中容易出現(xiàn)的各種問題,這樣會(huì)更容易與企業(yè)溝通,有利于工作的開展,同時(shí)也提高了我院對外的形象。)

  6、             有利于達(dá)到利益的一致性,不至于發(fā)生由于利益的分配而影響工作的積極性,提高創(chuàng)造性。(抽樣人員和檢驗(yàn)人員無論是在工作上還是在利益分配上是一個(gè)有效的整體,在工作上每個(gè)人會(huì)盡可能的發(fā)揮自己的作用,而不是單單從抽樣工作或者是檢驗(yàn)工作上去片面的考慮問題。)

  二、       分配制度與激勵(lì)機(jī)制:

  “中心”的工作剛剛開始,作為質(zhì)檢院一個(gè)新的部門,領(lǐng)導(dǎo)可否考慮采用新的管理模式作為我院的一個(gè)“特區(qū)”進(jìn)行運(yùn)作。具體的操作方式為:“中心”作為我院的“二級(jí)單位”在經(jīng)濟(jì)上是獨(dú)立的,有自己可支配的財(cái)產(chǎn),有自己獨(dú)立的利益,實(shí)行獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧。同時(shí)我院對“中心”的工作具有監(jiān)管權(quán)。具體做法是“中心”每年拿出一定的費(fèi)用上交我院,這些費(fèi)用可作為后勤人員的開支、辦公場所的維護(hù)、水電費(fèi)、采暖費(fèi)、易耗品的購買、燃油費(fèi)等的花費(fèi)。費(fèi)用支出的比例可按照“中心”人員的配比、各種費(fèi)用的核算、收入狀況及我院以后的發(fā)展在當(dāng)年的收入中提取。“中心”收入的剩余部分(工資、獎(jiǎng)金及其他費(fèi)用)在我院的監(jiān)督下可自行支配。

  “中心”的激勵(lì)機(jī)制應(yīng)從以下幾個(gè)方面考慮:

  1、          以崗定薪,實(shí)行同工同酬,職工工資從過去的論資排輩式的階梯式排列,徹底改為在什么崗位拿什么工資,工資要隨著崗位變動(dòng)而變動(dòng)。逐步減少工資中固定部分,加大活的部分,把工資總額中的津貼、補(bǔ)貼納入崗位工資,加大崗位工資所占的比重。通過調(diào)整收入結(jié)構(gòu),提高工資占人工成本的比重,充分發(fā)揮工資的激勵(lì)功能。按照部門的效益和職工的實(shí)際貢獻(xiàn),確定職工收入,做到獎(jiǎng)勤罰懶,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。建立適合專業(yè)技術(shù)人員特點(diǎn)的激勵(lì)和分配機(jī)制,對專業(yè)技術(shù)人員實(shí)行按崗位定酬,按任務(wù)定酬,按業(yè)績定酬,鼓勵(lì)技術(shù)人員高效優(yōu)質(zhì)地完成檢驗(yàn)任務(wù),為單位創(chuàng)造效益。繼續(xù)在一些鑒定工作、科研項(xiàng)目收益中,提取一定比例(因?yàn)殍b定工作承擔(dān)的責(zé)任較大,提獎(jiǎng)比例可適當(dāng)提高),用于獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目完成人員和有貢獻(xiàn)的人員。

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