攜手并肩辭舊歲 百尺竿頭著新篇

　　攜手并肩辭舊歲 百尺竿頭著新篇

　　舊年即逝，新年悄至；舉首回望，在快速變換腳步中，中山歐科又走過了不平凡的一年！

　　在過去的一年里，我們歷經(jīng)了許多的變革和一次次的挑戰(zhàn)，也一次次從失落中站起，克服了一個(gè)又一個(gè)的的困難，取得了不少的成績：首先是我們的發(fā)展規(guī)模日益壯大，截止目前為止，已由2001 年最初的100來人發(fā)展至今2000多人的隊(duì)伍；產(chǎn)量大幅度攀升， 2003年的年累積出產(chǎn)854,167臺，而2004年則達(dá)1,472,647 臺；庫存周轉(zhuǎn)率明顯下降，由最初的47天下降到現(xiàn)在的22 天；集團(tuán)產(chǎn)品銷售額一再攀升，11月份達(dá)16,120,174美元，再創(chuàng)集團(tuán)銷售歷史新高！

　　在2004里，年我們穩(wěn)固達(dá)到了生產(chǎn)目標(biāo)，出色地完成了kpi設(shè)定的各項(xiàng)指標(biāo)： 如定單完成率, 出貨不良率，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)準(zhǔn)確率，報(bào)廢率，產(chǎn)品通過率，來料合格率，庫存周轉(zhuǎn)率等均達(dá)到設(shè)定目標(biāo)。同時(shí)我們的管理在變革中也日趨走向成熟及系統(tǒng)化；員工隊(duì)伍日趨穩(wěn)定，精神面貌積極向上。為了給員工提供一個(gè)個(gè)人表現(xiàn)，發(fā)展的空間，讓員工與我們的企業(yè)共同成長，公司組織開展了一系列活動，例如，慶中秋節(jié)卡拉ok大賽、員工拔河比賽、籃球賽，每個(gè)月都有不同主題的運(yùn)動。員工對公司管理的參與感和對活動參與的積極性明顯增加，對公司的信心度和歸屬感日益上升！10月份以來，公司人員流失率明顯下降，截至12月份已經(jīng)由原來的最高點(diǎn)8.20% 降到了3.22％。在滿足員工個(gè)人發(fā)展的同時(shí)，員工的福利待遇也在不斷的改善。公司建起了員工圖書館和醫(yī)療室，成立了員工樂隊(duì)、籃球隊(duì)，并盡量為員工的各種業(yè)余活動，如“英語角”、各種演出節(jié)目排練等提供活動場所和相關(guān)便利條件。在員工素質(zhì)提高方面，公司也投入大量的精力，除了各種基礎(chǔ)的技能培訓(xùn)外，也結(jié)合每次的月主題運(yùn)動，在安全、衛(wèi)生、健康、5s等方面展開多種形式的宣傳和培訓(xùn)活動，如安全知識培訓(xùn)、急救知識培訓(xùn)、宣傳畫片展、防火疏散演習(xí)、知識競賽等等，從多方位全面提升員工素質(zhì)。這一切都說明了，中山歐科的2004年是碩果累累的一年！而所有這些成績的取得，是同公司每一個(gè)員工的積極參與和付出分不開的，是所有人共同努力的成果！對于這些，我要感謝大家對公司的毫無保留的信任和支持，感謝大家為公司的付出，也感謝大家的團(tuán)隊(duì)協(xié)作與支持！

　　成績固然令人欣慰，而不斷的憧憬和創(chuàng)造美好的未來則更令人振奮。即將到來的2005年，將會是更加的充滿希望一年，同時(shí)也會是充滿更多的挑戰(zhàn)的一年。面對白熾化競爭的市場，我們必需進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)我們的管理，以獲取更高的效率和效益；員工福利待遇的改善工作仍需做更多的細(xì)致工作…。總之，公司將提供給大家更加豐富的發(fā)展機(jī)會和資源！同時(shí)面對目前原材料價(jià)格上漲，勞動力成本的上升的環(huán)境，我們將面臨更大的挑戰(zhàn)。這就要求大家要更加協(xié)調(diào)一致，精誠合作，提高自身素質(zhì)，提高工作效能，最大限度地降低運(yùn)作成本，以更高的效率獲取更大的收益！這些都更需要所有人積極參與，共同付出，同公司一起成長。一言以蔽之，讓我們抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，將歐科建成一個(gè)所有員工都引以為傲的、百靈達(dá)集團(tuán)的世界級的生產(chǎn)基地！

　　回首2004年，我們?yōu)闅v經(jīng)艱辛所取得的成就充滿欣慰；展望2005，我們創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)効的信心和勇氣更甚！相信即將到來的2005年會是一個(gè)嶄新的開始，讓我們并肩攜手共創(chuàng)歐科公司的新篇章！中山歐科的明天會更加美好！