民營企業如何廠務公開
民營企業如何廠務公開
山東省安華瓷業有限公司
安華瓷業做為一個民營企業，在上級各主管部門的直接領導下，廠務公開工作緊緊圍繞公司改革發展的難點和職工普遍關心的“熱點”，規范運作，做到了執行到位、公開到位、監督到位，保證了員工的知情權、監督權和參政議政權的充分落實，增強了公司的凝聚力，調動了職工參政議政的積極性，激發了的職工主人翁意識，推進了兩個文明建設。
廠務公開以《山東省安華瓷業有限公司廠務公開實施細則》和管理辦法為依據，主要完成了以下幾個方面的工作：
一、豐富公開的形式
這方面的工作側重以職工代表大會或職工大會為主，同時配合采用廠務公開欄，黑板報、墻報、內部局域網等形式。同時在實施了廠務公開后，注意通過意見箱、職工座談會及6月份剛剛開通的電子郵箱“總經理交流平臺”等，全方面、多層次的了解職工的呼聲和反映。通過豐富多樣的廠務公開形式，全面公諸于眾，讓職工知廠情、參廠政，激勵增強企業的凝聚力；讓職工想廠事、分廠憂，共促企業的發展，同時提高了民主決策和科學管理，形成了黨政工齊抓共管，通力合作，同創企業高效益的良好格局。
二、加強財務公開，當好理財幫手。為了降低成本，減少不必要的開支，在嚴格執行經濟責任制的同時，對職工工資、福利待遇、職工培訓計劃、辦公費、差旅費、招待費等開正常開支，接受員工監督評議，公司內部工程改造、添置固定資產等都采取公開招標形式，比質比價，確定最優方案，事后又嚴把審計關，并將審計結果及時予以公布，預防了各種不良行為，也取得了員工滿意的結果。
三、做好干部任免和人員調動的公示工作。
對于公司領導干部及人員崗位調動實行公開招聘、競爭上崗，崗前要經過全廠公示、做述職報告等儀式，接受員工監督，增強人事工作的透明度，為企業把好選人和用人關。此外公開涉及員工切身利益方面的重要情況：如勞動法律法規的執行；集體合同、勞動合同的簽訂和履行；員工招聘；專業技術職稱的評聘、評優選先的條件、數量和結果；安全生產和勞動保護措施；員工療休養制度。使員工感受到所處工作環境是公平公正與公正的，大大激發了工作熱情，增強了歸屬感。
定期或不定期召開辦公會議、黨政工團聯席會議，組織中心小組學習，傳達、學習、貫徹上級重要會議、文件精神，總結工作，形成各項重要決議，并及時傳達，做到上傳下達和政令暢通。
四、下一步廠務公開工作的幾點意見
回顧一年來的廠務公開工作，我們做到了"三個必須堅持"和"三個新突破"："必須堅持決策過程公開、必須堅持關鍵環節公開、必須堅持選人用人公開"和"廠務公開工作有新突破、制度建設有新突破、拓寬工作領域有新突破"。但還存在一些薄弱環節，因此我們提出如下意見：
（一）認清形勢，統一思想，充分認識廠務公開的重要性和必要性
廠務公開是員工參與公司民主決策、民主管理、民主監督的一種主要形式，實行廠務公開制度可以密切干群關系，可以從多方面開發和調動廣大員工的智慧和潛能，促進公司改革、發展和穩定。從而提高我們做好這項工作的主動性和自覺性。
（二）以"三個代表"的重要思想為指導，與時俱進，將廠務公開工作引向深入