我們是怎么樣抓職工隊伍建設？

　　各位領導、同志們：

　　我受歡水廠領導班子的委托，在這里向各位領導和同志們匯報一下歡水廠一年來的工作情況。我感到很榮幸，感謝公司領導對歡水廠一年來各項工作所給予的充分肯定，也感謝同志們一年來對歡水廠方方面面的大力支持。一年多來，在公司的正確領導下，經過歡水廠全體職工的艱苦努力，時至今日，可以說已圓滿地完成了2002年各項工作任務，取得了歡水廠歷年來的最好成績。我們本著“一年打基礎、兩年上水平、三年創一流”的指導思想。緊密圍繞生產經營工作的重點，從強化基礎管理工作入手，朝著實現經濟最大化方向努力，實現了企業管理上水平、經濟效益有提高的水廠奮斗目標。

　　回顧一年來的工作和所取得的成績，如果說有些經驗的話，那就歸結到二個方面。一方面用歡水廠職工群眾的話說，就是因為歡水廠有了個好班子，是這個好班子敢想敢做，并且想的好、做的好，想的是職工群眾所想，做得是職工群眾想做；是這個好班子把全體職工的思想統一了、智慧凝聚了、力量發揮了、目標實現了。另一方面，用歡水廠領導班子的說法，就是因為歡水廠有支思想進步、技術過硬、愛崗敬業、能完成任何艱難工作任務的職工隊伍，是這支隊伍無怨無悔地堅守在邊遠的歡喜嶺地區的水源站崗位上；是這支隊伍盡職盡責地為水廠工作著。實求是地說，這兩種說法都對，都是我們的經驗，都是我們取得工作成績的基本條件和根本保障。這是一個經驗的兩個方面，也從兩個方面反映了歡水廠的基本情況。今天，我在這里重點是要匯報的是我們歡水廠是如何抓職工隊伍建設的。

　　其實事情很簡單，只要領導班子能夠用腦用心用情去面對廣大職工群眾，職工群眾就會用勤勞、用汗水、用成績給予回報。下面我就講三個方面的幾個小事。

　　一、領導班子全心全意地為這個集體著想，職工群眾就會為這個集體而勤奮努力地工作。在歡水廠這幾年的工作實踐使我們體會到能不能帶出一支職工隊伍，關鍵在這個單位的領導班子。有什么樣的領導班子，就有什么樣的職工隊伍；職工隊伍的精神面貌就是領導班子的精神面貌；領導班子的工作成績就是職工群眾的成績。職工群眾這支大船，承載著我們歡水廠的全部，這里有工作、有生活，更有我們因工作和生活建立起來的相互信任和感人至深的深情厚意。這一點體會不少，但我們在工作中卻摸索了很久實踐了很多。在邊遠的歡喜嶺地區能不能建成一支過硬的職工隊伍；能不能在管理上有所創新；能不能在經濟效益上有所提高；能不能樹立一個良好的企業形象，做為供水公司的一個服務窗口，展示出供水人的風采，這是我們領導班子幾年來都在不斷思考、努力、實踐爭取實現的大事。我們覺得要想實現以上這個目標，除了要提高管理水平，還有更重要的一個方面，那就是要在職工隊伍中培養出一種精神。這應該是一種高尚的、無私的、自覺的愿意為這個集體而勤奮努力工作的精神。然而這種精神不是自發的，是需要培養的。而培養的前提或基本的條件那就是要有榜樣的示范。水廠領導班子就是示范的樣子。于是我們知道該從何處著手，來建設歡水廠這支隊伍了。

　　歡水廠這屆班子已組建幾年了，總的來說是個團結的、廉潔的、有凝聚力的、有戰斗力的班子。職工群眾也普遍反映說這幾個人還不錯，挺能干的，挺會干的。由此看來，我們比較努力，大家比較信任，這幾年也確實做出了一些成績。但是，為了實現更大、更員的工作目標，我們要年年有進步、年年有新氣象。今年以來，我們為了做好榜樣的示范作用，提出了要進一步加強水廠領導班子建設的要求。我們給班子確定了四個目標，一是加強理論學習，在政治上可靠；二是加強團結協作，在工作上協調；三是加強廉正建設，在自身是上廉潔；四是加強作風修養，在人品上服眾。一年多來，我們班子成員一直在朝著這個目標努力著，把全部心思都放在水廠的生產運行和經營管理上，使水廠的各項工作井井有條、扎實推進、卓有成效。所有這些職工群眾是看得見得，是給予了肯定的，真正的心悅誠服了。我們覺得，抓職工隊伍建設的基礎已扎實了，時機也成熟了。于是，我們開始著力隊伍的建設。