對我區非公有制企業推行廠務公開的探討
對我區非公有制企業推行廠務公開的探討
近幾年來，隨著改革開放的不斷深化和產業產品結構的不斷調整，我區的非公有制經濟已經有了較快的發展，有的非公有制企業已經成立了工會組織并且開始發揮其應有的作用。作為工會組織的一項基本工作，推行廠務公開在我區公有制企業里已經形成了制度化，而在非公有制企業里則仍是一個全新的領域。由于在公有制企業里，職工是企業的主人，推行廠務公開是企業經營者責無旁貸的義務。而非公有制企業的業主是當然的資產主人，擁有對資產的絕對處置權，對這樣的企業需不需要推行廠務公開，或者是怎樣公開，這是我們當前工會工作亟待研究和解決的一個比較現實的課題。通過對理論的研究和實踐的探索，我認為，我區非公有制企業同樣需要推行廠務公開。
一、在我區非公有制企業推行廠務公開的必要性和可行性
當前，我區非公有制經濟已經成為經濟的重要組成部分，非公有制企業中的職工與公有制企業中的職工同樣都享有知情權和參與權，而獲得這兩項權力很重要的途徑就是通過廠務公開這種形式。因此，從維護職工的合法權益出發，在我區非公有制企業中推行廠務公開則是非常必要和及時的。
1、推行廠務公開，是非公有制企業經營和發展的需要，也是維護職工經濟利益的需要。由于受地理環境、交通信息、思想觀念等諸多因素的影響，經營粗放、管理落后、規模不高是我區大多數非公有制企業所具有的共同特點。為了企業的生存和發展，大部分業主都是單打獨斗，慘淡經營，企業發展十分艱難，職工隨時都面臨著失業的危險。由于業主的經營活動很多都對職工保密，使職工無法了解企業的經營狀況和重大經營決策，因此，一些有能力、有信息、有經驗、有策略的職工無法及時與業主進行溝通，業主得不到幫助，職工得不到經濟實惠。而推行廠務公開則可以在職工和業主之間架起一座溝通橋梁，讓職工了解企業發展現狀，讓職工清楚企業的優勢和存在的困難，使職工知廠情、議廠政，也才能解廠難，既有利于企業的經營，又可促進企業的發展，保障職工長期的經濟收入。
2、推行廠務公開，是提升我區非公有制企業管理水平，建立現代企業制度的需要。隨著非公有制企業規模的不斷發展壯大，特別是我國加入wto以后，企業的行為已不單單是業主的個人行為，而是與國家、職工密切相關的整個社會行為的一部分。企業必須從個人管理走向集團（體）管理，從業主管工人變為工人自己管理自己或工人和業主共同管企業。只有與社會接軌、與國際接軌，企業才能有發展后勁，才能有競爭力，才能立于不敗之地。如果不推行廠務公開，職工不能了解企業經營的真實情況和意圖，參與企業的管理就成了一句空話。