芻議現代企業精神的培育
——樹立創新實干的事業觀。創新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發達的不竭動力。而創新實干又是鶴礦集團企業精神的本質。依靠實干的工作作風，鶴崗礦工闖過創業的艱難，戰勝發展過程中的險阻，經受住了市場經濟的嚴峻考驗，開創出改革發展的良好局面。現在看，從今年到2010年，是企業加快發展的重要戰略機遇期，也是鞏固工作成果，實現“兩年打基礎，四年翻一番，六年百億兩千萬”戰略目標的關鍵時期。輝煌在于創新，希望在于創新。面對新的機遇和挑戰，需要我們一如既往地弘揚實事求是，求真務實的精神，以創新實干的精神，大膽實踐，勇于探索，奮發有為。
——樹立無私奉獻的人生觀。無私奉獻是鶴礦精神的核心，也是煤礦工人的真實寫照。更是煤礦工人的高尚情操。無論是在計劃時期，還是在市場經濟條件下，鶴礦人始終以國家利益為重，承受各種困難與考驗，把全部精力甚至生命奉獻給煤炭事業。在新的形勢下，我們更應倡導愛崗敬業，無私奉獻的職業道德，鼓勵職工群眾在平凡的工作崗位做出不平凡的業績。
三、增強職工的正確意向
企業精神體現企業經營風格和追求目標，反映企業準則和精神風貌，集中了廣大干部職工智慧和意愿，企業精神是廣大職工的精神支柱，有了企業精神企業就有了強大的凝聚力、向心力，就有了戰勝困難的精神動力。因此，必須強化引導職工樹立對企業精神的正確意向。
（一）認識人，確立“以人為中心”的思想。要改變過去以“物”為中心的管理方式，建立起以“人”為中心的管理體系，從各個環節上調動和全面發揮積極作用。俗話說，職工的心，企業的根，企業要想生存，事業要想發展，都離不開廣大職工的廣泛參與和支持。培育現代企業精神，就要重視以人為本的管理理念，把理解人、關心人、尊重人、信任人、培養人作為一種新的管理理念。
（二）依靠人，充分發揮職工群眾的能動性。全心全意依靠工人階級。尊重職工當家作主的主人翁地位，在完善法人治理結構的同時，健全企業民主制度，認真搞好企務公開，保證職工群眾依法行使民主決策，民主監督和各項權利，維護職工的合法權益，調動職工參與管理的積極性。
（三）關心人，為職工排憂解難。積極為職工辦實事、辦好事。堅持開展送溫暖活動，特別要關心困難職工群眾的疾苦，把他們的問題提在重要議事日程，重點解決，使他們感受到黨的溫暖和企業的關懷。通過情感的培養和投入，使職工自覺把企業精神作為自己的行動指南。有了這樣一個輕松和諧的工作環境和正常的人際關系，企業生產經營管理便成為一種良性循環，有利于管理并創造最佳效益，在競爭激烈的市場經濟中立于不敗之地，使企業不斷向前發展。