強化管理 注重實效 確保通信安全
強化管理 注重實效 確保通信安全
2004年是通信企業改制、融合、上市關鍵性的一年，也是企業加快各項業務快發展、爭創省級文明單位的創建年。搞好企業內部治安保衛工作意義深遠。
一年來，分公司始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實了《中共中央、國務院關于進一步加強社會治安綜合治理的意見》和《企業內部安全生產各項規章制度，堅持“打防結合，預防為主”的方針，加強了內部治安管理和員工思想政治工作教育，促進了企業的生產經營、業務發展各項工作有條不紊，職工人心凝聚，政治穩定，為企深化改革，加快發展的進程中，做到隊伍不亂、人心不散、責任不推、干勁不減。以嚴謹、務實、高效的工作作風，針對企業改革發展中出現的新問題、新情況、新特點，理順內部關系，簡章立制，規范企業安全秩序，創造一個安全、穩定的環境為企業的發展起到了保障作用。主要表現在以下幾個方面。
一、加強領導、狠抓落實,把企業內部治安保衛工作和社會治安綜合治理工作貫穿工作始終.
在通信企業深化改革的進程中，隨著通信建設和用戶群的迅猛發展，安全生產、社會治安綜合治理工作顯得尤為重要。網通分公司領導班子把公司內部安治安保衛和綜治工作納入企業重要議事日程，納入年度目標考核。他們成立了以公司經理任組長,分管經理任副組長、各部班分支機構有目標的安全保衛管理體系，形成了“一把手”親自抓，主管領導重點抓，保衛部門具體抓，下屬單位配合抓，齊抓共管的安全保衛、綜合治理管理網絡。在每年年初工作上,他們公司經理分別與各分支機構簽訂了安全生產、綜合治理目標責任書,企業內部形成了上下聯動齊抓共管的治安工作氛圍。營造了“層層有人抓、處處有人管、人人懂安全、事事為安全、生產講安全、安全促生產”的可喜局面。在加強公司內部治安管理上，他們公司指定一名業務素質高,工作責任心強的同志負責抓好安全生產工作,主要負責協調和依法維護企業合法權益，抓好企業內部穩定工作及員工安全教育等各項工作。尤其今年，在企業改制上市的進程中，在抓好企業員工穩定工作上，他們公司領導班子認真妥善處理好復退軍人安置工作，曉知以理，動之以情地認真開展好員工思想教育，從講政治的高度，牢固樹立大局意識、暢通意識、服務意識、發展意識，保證了各級黨委、政府的政令信息傳遞暢通，取得了顯著成績，受到了上級公司的高度稱贊。
二、堅持做到“四融入”、增強“四性”，促進安全保衛、社會治安綜治治理工作步入規范化軌道。
在抓好經營發展的同時,他們把員工思想政治工作融入到安全保衛、綜合治理工作中，為企業發展創造一個安定團結的內部環境，他們公司黨支部切實加強了企業綜合治理工作，堅持教育先行、團結為主、源頭整治的原則，宣傳發動全體員工積極參與，有效提高了員工的大局意識、安全意識、法制意識和競爭意識。一是加強普法、衛生、安全等方面的宣傳、教育，采取集中輔導、個人自學等多種方式，使普法工作落到實處。二是通過信息、櫥窗、黑板報等宣傳陣地，開展安全知識、法律法規、道路安全等知識宣傳和講座，增強員工知法、守法、用法意識。三是狠抓安全生產工作。通過聘請武警消防支隊教官為職工們講授滅火知識,組織消防演練等活動的開展,有效提高了公司員工安全生產意識、消防技能和自我防范意識。四是堅持“計劃生育一票否決權”制度，多年來,我公司保持了無計劃外生育和早婚早育現象的發生。五是堅持每年制定了詳細安全保衛、綜合治理實施方案、安全保衛計劃、安全生產管理計劃都和全年生產年度工作目標，形成了完善的安全保衛、社會治安綜合治理責任體系，始終堅持“綜合治理一票否決權”的保障制度，使公司安全工作、綜治安全生產工作取得了顯著成績。連續幾年被x公司評為“安全生產先進單位”、“安康杯”安全生產先進單位，“社會治安綜合治理先進單位”等的稱號。