抒云水胸懷 立須眉氣概 做廉潔自律公道正派的人事主任（鐵路）
抒云水胸懷 立須眉氣概
做廉潔自律公道正派的人事主任
有人說：女人的名字是弱者，但眾多的人更知道古有花木蘭替父從軍；近代有秋瑾、向警予為了革命不怕犧牲；現(xiàn)代有林巧雅、李素麗在平凡的工作崗位上，做出了不平凡的業(yè)跡，同時又有很多女中豪杰，令我由衷敬佩，我追求的正是她們身上那種云水胸懷、須眉氣概。多年來，我一直以她們?yōu)榘駱樱笞约鹤鲆粋�公正無私的人事主任、一個真正為廣大干部職工利益服務(wù)的黨員。當前開展的“樹組工干部形象”活動，一語道破了我多年的心愿，那就是--廉潔自律，公道正派。
一、組織信任我，我就沒有理由不把工作干好。
1985年，我開始擔任*段人勞室主任，當時，我就對自己說：只要組織上交給我的工作，我就一定要做好，而且要比別人做的更好。通過這10多年的努力，我實現(xiàn)了自己的諾言。
說心里話，我們?nèi)藙谑邑撠熑胃刹�、人事、勞動工資、勞動定額、養(yǎng)老保險、安全生產(chǎn)、職工教育培訓(xùn)等項工作，每項工作都是“熱門”，每個事務(wù)都是“熱點”，都與職工切身利益息息相關(guān)。為了保證常在河邊站，就是不濕鞋，我要求全室同志按照中央八條規(guī)定和干部廉政自律的規(guī)定規(guī)范自己的言行；在實際工作中，要求執(zhí)行文件規(guī)定不走樣，按程序辦事不馬虎，始終保持自重、自省、自警、自勵的清醒頭腦；為了和全室人員共勉，我還針對室內(nèi)工作特點制訂了《人勞室廉潔崗位工作行為規(guī)范》，堅持每月布置、總結(jié)室內(nèi)工作的同時，講評室內(nèi)人員在廉潔自律方面的事項，我時常告誡自己和本室人員，“我們要有一顆正直的心，一雙干凈的手，我們的每一項工作，涉及到的都是廣大人民群眾的利益，如果處理不好，就會帶來意想不到的后果”。就以核定購房職工工齡為例，直接關(guān)系到職工利益，因此，我要求本室同志以檔案記載為準，該多少年就多少年。有時候，說情風、干擾風接踵而來，給我們的工作帶來了一定的難度，也給工作人員在心理上帶來了一定的壓力，因此，在遇到這種情況時，我都親自出面解決，協(xié)調(diào)關(guān)系，帶頭攻堅克難，積極爭取他們的理解。但原則只有一個，就是“以實際工齡為準”。2001年，我本人和我們室的同志購買住房，核定工齡也沒有例外一個月也不多加。我覺得只有這樣才是真正維護了大多數(shù)人的利益，才是真正體現(xiàn)了公道正派。從而將管人、管事、管廉有機的統(tǒng)一起來。使人勞室的人員素質(zhì)逐年提高，集體榮譽逐年增加，展現(xiàn)了良好的部門形象和精神風貌，自1997年來，我室先后有2名同志被段領(lǐng)導(dǎo)提拔擔任了中層管理干部，有4名同志被分局業(yè)務(wù)處室重用擔任了業(yè)務(wù)主管和技術(shù)骨干。
二、權(quán)力是人民給得，對待權(quán)力不能有一點私心。
廉潔、嚴謹、務(wù)實、開拓、進取是我在多年人事工作總結(jié)出來的十字方針，在工作中我身體力行，和全室同志共勉，從而真正實現(xiàn)了崗位工作標準化，各項管理規(guī)范化，走在了分局及全局同行業(yè)的前列，1999至2002年連續(xù)三年被分局評為標準化人勞室，2002年被局授予“標準化人勞室標桿”稱號。
1、執(zhí)行政策一絲不茍。2001年*段和我段合并后，原*段15名電工中有13人存在以電工代管道工、木工或瓦工現(xiàn)象，每月多領(lǐng)取部、局崗位工資59元或37元，牡丹江地區(qū)的電工知道這一情況后，也紛紛要求下代理令，這種以“低職代高職”領(lǐng)取高崗位工資問題，是現(xiàn)行的政策所不允許的，因此，我在段領(lǐng)導(dǎo)特別是段紀委的支持下，頂住各方面的壓力，一方面積極做有關(guān)人員的思想工作，化解矛盾，另一方面采取提高電工獎金系數(shù)的辦法，糾正了“低職代高職”的問題。