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發展農村經紀人隊伍是增加農民收入的一條重要途徑

發展農村經紀人隊伍是增加農民收入的一條重要途徑

  農民增收問題一直是農村經濟發展需要解決的重要問題,要解決好農民增收首先要解決好增收途徑的問題,大力發展農村經紀業、壯大經紀人隊伍就是一條實現農民增收的重要途徑。近日,我們圍繞如何發展農村經紀業、壯大農村經紀人隊伍、增加農民收入等問題進行了一次專題調研。

  一、農村經紀業及經紀人隊伍的發展前景

  我縣作為農業大縣、生態大縣、水產大縣,水土資源得天獨厚,素有魚米之鄉美譽,為我縣農村經紀業的發展開辟了廣闊天地。荷藕、西瓜、棉花等行業協會的建立以及綠色食品基地的開發,為農村經紀業提供了豐富多彩的競爭平臺,為農村經紀人隊伍的發展壯大注入了新的活力。近幾年來,在縣委、縣政府和相關職能部門的關心支持下,全縣農村經紀業如雨后春筍,蓬勃發展。目前,黨中央、國務院把“三農”問題擺上了重要議事日程,從中央到地方,先后出臺了一系列扶持農村經濟發展的優惠政策。為此,農村經紀業的發展前景十分廣闊。

  二、農村經紀人隊伍現狀及其在農民增收中的作用

  我縣目前持有《經紀人資格證書》的經紀人有2000多人,其中,農村經紀人近1500人,分別從事農副產品、房地產、勞動力、婚姻、文化、信息等經紀業務。農村經紀業和農村經紀人隊伍的發展壯大,為推進農村產業化調整起到了很好地促進作用。

  我縣射陽湖鎮共產黨員陸有猛,是全縣第一個敢干吃“螃蟹”、從事水產品中介的人,1999年下崗后,幫助當地農民到周邊縣市聯系優質蟹苗,既富了自己又富了當地農民。在他的帶動下,目前,全縣僅從事水產品中介服務的經紀人就有200余人,水產品中介服務網絡遍布全國20多個大中城市。

  又如,我縣中港城西農副產品服務組經紀人宗玉宏,從1991年開始從事農副產品中介工作,目前,他的荷藕年成交額已達900多萬元。他與十多個荷藕種植大戶簽訂合作協議,將本縣山陽鎮5260畝藕田集中起來,聯片種植,統一施肥施藥,統一上市,統一銷售。農戶每畝地也可純賺200多元,最好的年份,每畝可獲純利潤1000多元。在他的服務組安置了4名用工,每人每年純收入在16000元左右。他每年向國家繳納稅費近兩萬元。目前,他又投資30多萬元,建立荷藕制品加工廠,計劃今年7月投產,將荷藕制品推向國際市場。

  隨著我縣農業產業結構調整步伐的不斷加快,類似于陸有猛、宋玉宏這樣的農村經紀人正與日俱增。農村經紀人隊伍的興起為發展“三農”起到了積極的作用:一是為無資金、無技術的農民解決了生活出路問題;二是為我縣的農副產品走向市場、走出國門起到了推波助瀾作用;三是為解決農村剩余勞動力就業提供了平臺;四是農村經紀人讓農村剩余勞力走向市場,使他們開闊了視野,學到了技術,回到家鄉后成為投資興業的有生力量。

  三、農村經紀業及經紀人隊伍中的弱點

  一是組織滯后,人員分散。農村經紀人大都是當地農民,多數以一家一戶為單位或幾個人合伙經營,停留在各自為戰狀態,局限于小打小鬧。二是素質低、水平參差不齊。農村經紀人大多數是半農半商或亦農亦商,文化程度較低,業務不精。對于有關方針政策和法律法規條文理解不透,運用不準,容易在經營活動中造成一些不必要的糾紛。三是服務手段落后。農村經紀人的基本裝備通常是一部手機、一部電話、一輛摩托車、一間門面房,對客戶的服務空間有限,捕捉信息范圍小、速度慢。四是名不副實。大部分農村經紀人既當采購員又當推銷員,什么產品好銷就銷什么,什么地方暢銷就銷往那里,打一槍換一個地方,一個個天馬行空獨往獨來,甚至欺行霸市,壟斷市場,成為當地農副產品市場的“土皇帝”。五是管理不規范。目前農村經紀人登記領證的僅有一部分,還有部分處于管理的真空中,每年的經紀人年檢工作也是象征性地開展。六是經紀范圍不寬,僅局限于農副產品的中介業務,其他,如市場信息、生產資料等方面的中介則相對短缺。

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