強化爆炸物品管理創建和諧礦區
二、加大處罰，狠抓配套，控制爆炸物品流入井上
由于我公司用工形式較為復雜，大部分是自用工，人員流動性大，職工素質參差不齊。盜竊爆炸物品和礦山器材的現象時有發生，針對這些我們積極采取有效措施嚴格管理。一是抓檢身。認真執行檢身制度，加強升入井人員的檢查，在各人車井設立了檢查站，當時我公司正處在減人提效工作中，檢身人員嚴重不足，公司領導對爆炸物品管理工作給予大力支持，要人給人，要錢給錢。由原來單一的井上檢身，延深到井下檢身，雙管齊下，凡是升井人員在井下被檢查一次，到井上再檢一次。并且給檢身人員配備了金屬探測器，效果非常好，入井人員如果帶煙、火入井探測器立即報警，升井人員如果偷盜雷管或其它礦山器材，一探立即報警，非常靈敏，通過金屬探測器5月份抓獲兩伙從井下偷大板、鏈子、蛤蟆頭，其中兩人被拘留。通過加大對井上、下檢身力度，運用科學手段檢測，爆炸物品丟失被盜現象基本得到了控制，井下礦山器材丟失現象也大大減少，有力地推動和促進了企業內部治安穩定好轉。
二是抓現場。把加強現場管理作為重點，要求保衛科、安檢科每月至少兩次以上的爆炸物品大檢查，特別是對場子面使用環節進行不定期的抽查，發現問題及時處理，把隱患消滅在萌芽中。
三是抓落實。推行重獎重罰政策，制定出臺了《xx公司關于違反爆炸物品處罰條例》，并與基層單位簽訂了內部治安綜合治理責任狀，特別要求如有在爆炸物品管理工作上出現問題造成后果的實行一票否決權，與工資資金掛鉤，該罰的罰，該處理的處理，決不手軟。
三、強化培訓，統一認識，努力提高廣大員工素質
治標須治本，要想真正地把爆炸物品管理工作抓好、抓實，必須提高廣大員工的思想認識和自身素質。一是堅持例會制度，規定每月召開一次爆炸物品管理專題會議，總結上月工作，安排部署下個月工作重點。及時解決爆炸物品管理工作中存在的問題。二是加強培訓力度，由公司培訓中心定期對放炮員、班、隊長進行系統培訓，考試合格方可上崗，切實提高爆炸物品管理的水平。三是由保衛科深入到采區班前進行法制宣傳教育，舉辦案列展活動，使廣大員工掌握有關爆炸物品管理的法律常識，提高對爆炸物品管理重要性的認識，在實際工作中自覺地遵守爆炸物品管理的有關規定，為企業快速發展營造一個平安和諧的氛圍。
我們雖然在爆炸物品管理方面做了一些工作，但是我公司在許多方面還存在一定的問題，尤其是與一些先進單位相比還有一定的差距，我們決心乘這次會議的東風，解決思想，加強領導，把我公司爆炸物品管理工作推向一個新的臺階。