如何為干部干事業(yè)營造良好環(huán)境
建縣以來，縣委認真貫徹執(zhí)行黨的干部路線和干部工作方針，以建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊伍為目標，大力加強干部隊伍的思想政治建設(shè)、作風建設(shè)和組織建設(shè)。經(jīng)過近幾年的磨練和實踐檢驗，我們這支干部隊伍，從主流上來講，是一支政治上堅定、業(yè)務(wù)上熟悉、作風上優(yōu)良、能打硬仗的干部隊伍，建縣八年來，全縣各級干部，特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部，發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)和無私奉獻的拓荒精神，在建縣初期，工作條件和生活條件都十分艱苦的情況下，克服了一個又一個的困難，不斷解放思想，開拓進取，為建設(shè)“富裕、文明、秀麗”新奮斗目標，付出了大量的辛勤的和卓有成效的勞動。從總體上看，干部隊伍有以下幾個方面的特點：一是政治上堅定。全縣絕大多數(shù)干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部能夠認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，確保縣委、縣府的政令暢通，在一些大是大非面前能夠保持清醒的政治頭腦。二是工作上求真務(wù)實。通過全縣廣大干部的共同努力，去年，各項社會經(jīng)濟事業(yè)發(fā)展取得了建縣以來的最好成績。三是作風上清正廉潔。從近幾年全縣副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部受處分的情況來看，僅有6人受到黨紀、政紀處分，約占領(lǐng)導(dǎo)干部總數(shù)的2.4%，同時，有一大批黨員干部受到省、市、縣委的表彰。四是班子團結(jié)。全縣大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部能夠發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神，注重發(fā)揮班子成員的作用，提高班子的整體合力，大多數(shù)班子是團結(jié)的，有戰(zhàn)斗力的，并涌現(xiàn)出了一批創(chuàng)“四好”、“五好”先進集體。
雖然，近幾年全縣干部隊伍建設(shè)取得了一定成績，但是也還存在一些不容忽視的問題；一是干部資源貧乏。二是干部隊伍“年輕化、知識化、革命化、專業(yè)化”程度還有待進一步提高；三是以“事業(yè)留人、待遇留人、感情留人”的機制還需進一步研究；四是干部的管理教育體系有待進一步健全。
針對以上問題，我們首先研究的問題就是“如何為干部干事業(yè)營造良好環(huán)境”。俗話說，“人能成事，也能敗事”， 小平同志無論在革命戰(zhàn)爭年代，還是社會主義建設(shè)時期，總是從黨和人民的事業(yè)出發(fā)，關(guān)心干部、愛護干部，對干部知人善任，愛才如寶，使人盡其才。他第三次復(fù)出工作后不遺余力地解放干部，落實政策，高度重視和發(fā)揮知識分子的聰明才智，全身心地培養(yǎng)和扶植革命事業(yè)接班人，這是他一貫思想的實際體現(xiàn)。因此，堅持“以人為本”的干部隊伍建設(shè)方略，充分調(diào)動干部的積極性，發(fā)揮干部的主觀能動性，為干部干事業(yè)營造良好環(huán)境，是我們認真實踐“三個代表”重要思想做好新形勢下干部工作需要研究解決的重大課題。
一、了解、信任、關(guān)心和團結(jié)干部為干部干事業(yè)營造良好環(huán)境
“以人為本”的基本要求就是了解干部、信任干部、關(guān)心干部和團結(jié)干部，把逐步實現(xiàn)并不斷提高干部的價值作為一切工作的出發(fā)點、歸宿，作為對工作質(zhì)量的優(yōu)劣與工作水平的高低的評價尺度。各級領(lǐng)導(dǎo)干部，要樹立“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，首先必須懂得“以人為本”的基本內(nèi)容和基本要求，有針對性地開展工作，使縣委的想法、愿望、目標相一致。
1、了解干部是基礎(chǔ)。干部是縣委領(lǐng)導(dǎo)班子需要面對的對象，干部的問題是領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當解決好的現(xiàn)實問題。所謂“領(lǐng)導(dǎo)”，用最直接的語言說，就是對人的領(lǐng)導(dǎo)，離開人的活動，領(lǐng)導(dǎo)就失去了最基本的意義。了解干部是對領(lǐng)導(dǎo)者最基本要求，也是領(lǐng)導(dǎo)者駕馭事業(yè)的前提條件。我們黨歷來強調(diào)要不斷改進工作作風，加強調(diào)查研究。了解干部也就是對人的調(diào)查研究，通過與干部的接觸了解，知道他們在想什么，需要縣委重視什么，解決什么。