貫徹落實質量標準化工作會議上的講話

　　同志們：

　　安全為天,質量為本,剛才, 牛礦長傳達了安監局長張新偉在集團公司質量標準化工作會議上的講話精神,段礦長傳達了《義煤集團公司安全質量標準化管理辦法》并結合生產提出具體要求,苗書記宣讀了礦對近期幾起事故的處理通報，對領導干部下井帶班制度作出了安排部署,劉礦長傳達我礦加強安全質量標準化工作的補充規定，并對機電標準化工作做出具體安排。各位領導結合實際工作講的都很好，希望各位認真貫徹落實，下面我講三點要求：

　　一、認真貫徹落實董事長講話精神，牢固樹立細節管理理念，實現穩步發展。

　　昨天下午，集團公司董事長、黨委書記付永水在百忙之中來到我礦調研指導工作，董事長首先對我礦一季度來和3.22搶險抗災工作所做的努力和取得的成績給予了充分肯定，同時簡要介紹了集團公司今年以來良好的發展形勢和今后的工作目標，對我礦今后的工作提出了十條希望和要求：希望認真貫徹落實，一要認真分析10411工作面出水被迫停產改造的深刻教訓，加快恢復生產步伐，把損失盡快補回來。二是抓好通風、機電等系統和環節的改造，加強瓦斯管理，控制各種安全事故的發生。三是加強礦井防治水的研究和探索，在實踐應用的基礎上，總結出系統的防治水經驗，杜絕10411工作面出水停產改造的類似事故發生。四是全面加強煤炭質量管理，及時掌握市場信息，努力擴大煤炭銷售。五是加強內部管理，千方百計降低成本。六是抓好質量標準化工作，巷實安全生產基礎。七是利用各種形式，加強職工技術培訓，提高整體素質。八是加強于鞏義監獄和地方政府的聯系，為發展創造良好的外部環境。九是扎扎實實抓好先進性教育分析評議階段的工作，找準存在的問題，抓好整改，推進安全生產。十是礦班子成員要鞏固團結協作的良好局面，抓好各自的分管工作,為集團公司“翻兩番”和提前實現“十年百億”的跨越發展目標做貢獻。

　　二、牢記沉痛教訓，看到差距和不足，充分認識開展安全質量標準化活動的重要性

　　一季度以來的工作概括為兩句話：“取得了優異的成績，留下了沉痛的教訓”，我們在對成績充分肯定的同時，要清醒的看到存在的問題，特別是3.22涌水事故發生后，給我礦帶來巨大的經濟損失和不良的政治影響，影響了我礦發展的步伐，究其根源，是我們一些干部、職工在思想上重視不夠，責任心不強，組織搶險上不力，制度落實上不嚴，在管理上松懈，形成了被動局面，影響了安全生產，損害了礦山利益，造成了巨大損失。回過頭來看，10411工作面的涌水事故，并不可怕，可怕的是我們的個別干部、職工沒有想礦所想，急礦所急，以礦山利益為重，以搶險救災為重，思想上麻木不仁，作風上自由散漫，工作上指揮不力，制度上落實不嚴，還有沒有一點的搶險救災意識，還有沒有一點組織紀律觀念，還象不象黨員干部，希望能夠以此為戒，結合開展保持共產黨員先進性教育活動，深刻分析自身存在的問題，整改存在的問題。當然、絕大多數中層干部都能夠以身作責，連續奮戰在搶險救災的第一線，可以說付出了大量心血，作出了突出貢獻，我們的三采隊職工楊采良、胡保才、宋培福，在搶險救災危急時刻，不顧各人安危，挺身而出，偵察險情，搶救設備，這是一種何等崇高的精神，這是一筆不可多得的寶貴精神財富，從他們身上可以看到我礦發展振興的希望，這些優秀的同志就是我們礦山的脊梁，就是我們全礦干部職工學習的先進榜樣，通過搶險救災，檢驗了我們的隊伍，發現了存在的問題，從剛才苗書記通報的幾起事故處理通報，大家可以看出，造成重大事故的原因是責任心不強，是細節管理理念貫徹的不夠，是工作落實不力造成的，一些本來可以解決的問題，可以預防的事故就這樣發生了，這是什么行為，這是對全礦干部職工所付出心血的任意踐踏，如果依照法律往深里追究可以說是犯罪行為，這不能不引起各位的深思，不能不引起重視。各單位回去后要認真組織職工查找各方面存在的問題，總結正反兩方面的經驗，要堅決杜絕類似問題的發生。