半年工作總結(jié)致辭簡短（精選9篇）
半年工作總結(jié)致辭簡短 篇1
本人20_年6月到__鎮(zhèn)任黨委委員、擬任副鎮(zhèn)長，分管農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作。任職以來，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的關(guān)心幫助下，緊緊圍繞黨委政府的中心工作和確定的工作目標(biāo)，盡心盡力，埋頭苦干，較好的完成了黨委政府下達的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將本人一年以來的工作作如下總結(jié)：
一、思想政治學(xué)習(xí)情況
本人一直把提高自己的思想政治素質(zhì)作為一項根本任務(wù)來抓。堅持黨的基本路線、基本方針，認(rèn)真貫徹“代表”重要思想，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀。堅持把學(xué)習(xí)貫穿于工作的始終，不斷提高理論素質(zhì)、思想水平和工作能力。一是堅持向書本學(xué)習(xí)。自覺加強黨的基本理論學(xué)習(xí)，及時了解和掌握上級黨委政府不同時期的工作重點和要求，不斷提高政治理論水平;二是堅持向周圍的同志學(xué)習(xí)。保持謙虛謹(jǐn)慎、虛心求教的態(tài)度，主動向單位領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，注意學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)思考問題和處理問題的方法，取人之長，補己之短;三是堅持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和市場經(jīng)濟、法律知識，努力提高工作能力;四是堅持向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。注重在工作、生活中“立德、立言、立行”，堅持在實踐中檢驗所學(xué)知識，查找不足。
二、總體工作情況
20_年，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村方面工作取得了一定的成績，特色農(nóng)業(yè)亮點突出，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施進一步完善，農(nóng)村整體環(huán)境進一步改善，農(nóng)村經(jīng)濟總收入明顯提高。
(一)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作
1、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)健康發(fā)展。
2、特色農(nóng)業(yè)亮點突出。
3、畜牧業(yè)快速發(fā)展。
(二)水利防汛工作
以“興利除害”為宗旨，以防汛抗旱為工作重點，以節(jié)水灌溉、解決人蓄飲水、改善生態(tài)環(huán)境加快災(zāi)后重建項目為目的，全面展開我鎮(zhèn)的水利工作。(1)防汛工作。我鎮(zhèn)是三臺的北大門，面積大、山勢復(fù)雜、人口居住分散，且有大面積的泥石流易發(fā)區(qū)，給我鎮(zhèn)的防汛工作帶來了很大的難度。因此，我們采取早調(diào)查、早安排、早落實等措施，切實使干部、群眾警鐘長鳴，做到“明確一個目標(biāo)、完善一套預(yù)案、強化四項措施”，既以“不死人、不垮壩、少損失”為目標(biāo)，完善鎮(zhèn)、村和景區(qū)防汛預(yù)案，強化“組織體系、雨水情測報、通訊運輸和防汛物資儲備”四項措施，不折不扣落實“四包七落實”。在我們干部群眾的共同努力下，我們的防汛工作得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，(2)震損水庫修復(fù)工程以及灌區(qū)維修加固是我鎮(zhèn)今年水利工作的重點，在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，已全面完成工作任務(wù)。
(三)勞務(wù)輸出工作
(四)經(jīng)管統(tǒng)計工作
經(jīng)管統(tǒng)計工作涉及千家萬戶，是農(nóng)村工作的重要組成部分，關(guān)系到地區(qū)的穩(wěn)定和農(nóng)民致富的問題。今年重點完成了(1)農(nóng)村經(jīng)濟及綜合統(tǒng)計，是農(nóng)業(yè)工作的重點，是各項工作業(yè)績和重要體現(xiàn)，因此在黨委政府高度重視下，我組織專門人員，專門隊伍根據(jù)年初統(tǒng)一安排，分步驟，分階段進行工作。(2)農(nóng)村數(shù)據(jù)信息化管理工作。完成了24套28種表格800多個指標(biāo)數(shù)據(jù)采集填報工作，使我鎮(zhèn)的農(nóng)村信息工作有序進行。(3)規(guī)范村級財務(wù)管理辦法，做好"村帳托管"工作;(4)加強農(nóng)民減輕負(fù)擔(dān)的管理工作，這是關(guān)系到地方穩(wěn)定和農(nóng)民增收致富的大問題。鎮(zhèn)經(jīng)管站對填報的2138份《農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡》進行檢查，未發(fā)現(xiàn)問題。(5)做好農(nóng)業(yè)合同的管理和糾紛解決工作。在大力宣傳《農(nóng)村土地承包法》的基礎(chǔ)上，依法做好農(nóng)業(yè)合同的信訪工作，共解決合同糾紛28起，接待群眾來訪88起。(7)今年的7.25、8.13汛情發(fā)生后，全站職工齊動員，在最短的時間內(nèi)，將全鎮(zhèn)的災(zāi)情情況進行摸底調(diào)查，形成了報告，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。
三、工作中還存在的問題。
回顧一年來的工作，雖然取得了一定的成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的期望還有一定的差距。一是深入學(xué)習(xí)上有差距。自己雖然注重了政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，但總感到在學(xué)習(xí)的深入性和系統(tǒng)性上還不足;二是工作作風(fēng)上有差距。主要是在“快”、“深”、“嚴(yán)”字的體現(xiàn)上還不夠，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高質(zhì)量、貼近群眾的服務(wù)意識還不夠強。在以后的工作學(xué)習(xí)中，我將進一步嚴(yán)格要求自己，加強學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力和水平，為__的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
半年工作總結(jié)致辭簡短 篇2
同志們：
剛才，4個處長作了發(fā)言講話，分別總結(jié)了做法和查找了問題，明確了下步思路打算;學(xué)習(xí)傳達了_在中央黨的群團工作會議上的重要講話精神和全省上半年經(jīng)濟工作會議精神。下面，我講四點意見：
一、上半年工作總體評價
上半年，在在局黨組一班人的帶領(lǐng)下，在局機關(guān)全體干部職工的共同努力下，按照省委省政府促投資穩(wěn)增長決策部署和省“四個一百”重點建設(shè)的安排要求，以“三嚴(yán)三實”和“忠誠干凈擔(dān)當(dāng)”專題教育為抓手，各項工作推進成效明顯，在移民搬遷安置工作上新水平，后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有新目標(biāo)，庫區(qū)和移民安置區(qū)有新氣象，局機關(guān)自身建設(shè)有新提升。
(一)移民搬遷安置有序推進。上半年，共搬遷水利水電工程移民_x人、占年度計劃數(shù)的_%，完成移民項目投資_.01億元、占年度計劃數(shù)的41%，做到時間過半、搬遷人數(shù)過半、任務(wù)過半。第一，關(guān)于金沙江流域，做好烏東德水電站移民前期工作，對規(guī)劃報告中ⅱ、ⅲ問題和地方政府提出的訴求進行了協(xié)調(diào)溝通，審查通過樞紐工程建設(shè)區(qū)及圍堰區(qū)移民安置規(guī)劃報告，核定了移民安置規(guī)劃;協(xié)調(diào)下?lián)躝億元支持金東大橋建設(shè)。第二，關(guān)于瀾滄江流域，按期推進大華橋、里底、烏弄龍等重點水電工程;啟動小灣水電站搬遷安置驗收工作并組織了資金清理、移民檔案整理，完成了糯扎渡、景洪水電站剩余的_x人的移民搬遷安置任務(wù)，標(biāo)志著小灣、糯扎渡、景洪水電站庫區(qū)移民全部搬遷完畢。第三，水利工程移民工作情況，按期推進39件在建中型水庫移民搬遷安置任務(wù)，完成移民搬遷安置3345人;下達了滇中引水工程“停建令”，召開了規(guī)劃編制推進會，編制、審查工程移民安置規(guī)劃報告;審核通過了阿崗水庫移民安置規(guī)劃大綱、德厚水庫移民安置規(guī)劃，研究提出紅石巖堰塞湖水庫移民安置政策問題。
(二)后期扶持工作全力推進。向國家部委申報x.45萬人新增后扶移民人口，下達后扶直補資金__萬元、庫區(qū)基金5.35億元、解決突出問題資金_x萬元。一是完成了全省后期扶持“_”規(guī)劃綱要的編制，組織規(guī)劃編制培訓(xùn)會議，指導(dǎo)州市編制規(guī)劃。二是召開了全省移民后期扶持工作元江現(xiàn)場會，推廣曼萊社區(qū)移民后期扶持“五好”經(jīng)驗做法(好班子、好政策、好規(guī)劃、好措施、好制度)。三是與省農(nóng)科院建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，委托開展“三江”流域水電移民特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)實施規(guī)劃編制、省級重點產(chǎn)業(yè)示范區(qū)計劃編制和評審以及移民農(nóng)業(yè)技術(shù)咨詢培訓(xùn)等工作。四是推進第一批避險解困試點工作，落實和下?lián)車壹笆〖壟涮踪Y金4.444億元，會澤、魯?shù)榈仍嚳h區(qū)受益移民陸續(xù)搬入新居，積極爭取第二批試點項目。五是做好_年移民職業(yè)教育培訓(xùn)招生工作。
(三)移民安置政策和稽察審計積極推進。一是反復(fù)修改完善《關(guān)于進一步做好大中型水電工程移民工作的意見》，今年2月份省政府第58次常務(wù)會議審議通過。二是制定下發(fā)了貫徹落實《意見》、解讀《意見》2個通知，組織專題培訓(xùn)、學(xué)習(xí)宣傳、政策解讀和調(diào)研督導(dǎo)等工作。三是下發(fā)了《金沙江中游水電站移民安置工作存在問題的處理意見》，起草了《大中型水庫移民統(tǒng)計管理辦法(試行)》等辦法，組織依法行政、推進依法移民調(diào)研工作。四是做好_年度稽察、內(nèi)審掃尾工作，下發(fā)了8縣市稽察報告和2個縣的內(nèi)審報告以及整改通知書，6月份組織完成了晉寧縣、元江等7個縣的移民新村項目稽察。
(四)強化移民信訪維穩(wěn)工作。突出迎接省委綜治維穩(wěn)考核這個重點，全力推進“平安庫區(qū)”創(chuàng)建。一是層層簽訂綜治維穩(wěn)工作責(zé)任書，局領(lǐng)導(dǎo)定期接訪、下訪移民群眾。二是做好重大事項社會穩(wěn)定風(fēng)險評估工作，對烏東德、滇中引水工程等5件大中型水利水電工程移民安置進行社會穩(wěn)定風(fēng)險評估。三是嚴(yán)格綜治維穩(wěn)工作責(zé)任制，落實分析研判和應(yīng)急處置等機制，實施移民法律服務(wù)，把矛盾問題解決在基層和萌芽狀態(tài)。四是完成了全國“兩會”、“南博會”等重點時段“零報告”值班和信訪維穩(wěn)工作，上半年，省移民局接待移民來訪37批次100人，辦理來信23件，電話來訪28次，網(wǎng)上信訪32件，比去年同期略有下降，全國重大政治活動期間無集訪、越級上訪事件發(fā)生。
(五)自身建設(shè)明顯加強。圍繞省委、省政府綜合考核指標(biāo)任務(wù)，以專題教育為抓手，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)、機關(guān)黨建工作、意識形態(tài)和干部隊伍建設(shè)等工作。第一，組織“三嚴(yán)三實”和“忠誠干凈擔(dān)當(dāng)”專題教育，廣泛開展“十個一”活動，堅持邊學(xué)邊查邊改邊提升，“一把手”開展專題黨課輔導(dǎo)2次，開展專題教育集中學(xué)習(xí)6次，組織知識講座和觀看紅色影視17次，從嚴(yán)從實查找問題不足。第二，在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，邀請省高檢反腐局領(lǐng)導(dǎo)作反腐倡廉形勢報告，組織處室負(fù)責(zé)人作廉政表態(tài)發(fā)言，逐級逐層開展廉政談話，定期通報違反中央八項規(guī)定的典型案例。第三，在機關(guān)黨建方面，制定下發(fā)機關(guān)黨建工作要點等計劃方案10余份，開通了“移民局機關(guān)黨建網(wǎng)”創(chuàng)新移民黨建宣傳形式，研究確定了2個重點扶持示范村改進掛鉤聯(lián)系方式，1名新農(nóng)隊總隊長和4名隊員在掛鉤點履職盡責(zé)，發(fā)揮了應(yīng)有的作用。第四，在意識形態(tài)方面，下發(fā)了意識形態(tài)工作要點和考核實施細(xì)則，召開了全省宣傳信息工作會議和全省移民通訊員培訓(xùn)，與《云嶺先峰》雜志社合作宣傳移民工作，按期《云南日報》專版、《云南移民》雜志以及信息刊發(fā)報送，啟動實施市級文明單位創(chuàng)建。第五，在干部隊伍建設(shè)方面，組織平時考核專題研究，健全完善指標(biāo)體系，今年5月，我局代表云南省在中央和國家機關(guān)公務(wù)員平時考核工作專題培訓(xùn)班上介紹了經(jīng)驗做法;推薦1名副巡視員和選拔任用2名處長;還組織了全省移民干部隊伍集訓(xùn)和瀾滄江流域水電移民工作、計劃財務(wù)管理、移民檔案規(guī)范化管理等業(yè)務(wù)培訓(xùn)。第六，在作風(fēng)建設(shè)方面，嚴(yán)格工作紀(jì)律，加強執(zhí)行紀(jì)律的定期檢查抽查和通報批評，機關(guān)秩序不斷規(guī)范，工作作風(fēng)明顯改進。
半年工作總結(jié)致辭簡短 篇3
同志們：
這次會議的主要任務(wù)是：總結(jié)上半年工作，分析當(dāng)前改革發(fā)展形勢，安排部署下半年業(yè)務(wù)工作。剛才，各縣市行社理事長簡要匯報了上半年的工作，提出了下段工作措施，市聯(lián)社各班子成員對分管的工作進行了安排部署，大家都講了很好的意見，這些意見和措施我都贊同。在此，我再補充講幾點意見：
一、認(rèn)真總結(jié)，充分肯定上半年取得的工作成績
上半年，全市農(nóng)信社克服經(jīng)濟下行的壓力，眾志成城，聚精會神防風(fēng)險，破釜沉舟抓改革，一心一意謀發(fā)展，取得了較好的成績。概括來講就是“1234”。
“1”就是1家農(nóng)商行掛牌。經(jīng)過三年多時間全市上下的努力，云夢農(nóng)商行成功組建，并于月 日掛牌。
“2”就是取得2項領(lǐng)先。一是存款在全市銀行業(yè)領(lǐng)先，今年3月末，存款首次實現(xiàn)全市銀行業(yè)金融機構(gòu)份額第一的跨越，到6月底余額達到 億元，比年初凈增億元，增幅 %，我們只用了 年半的時間就實現(xiàn)了翻 番的目標(biāo)。存款余額從億，到今年的 億;二是貸款余額和新增貸款份額領(lǐng)先。6月末，各項貸款余額達到億元，上半年新增貸款 億元，在全市銀行業(yè)金融機構(gòu)凈貸款凈增額中居首位。
“3”就是獲得了3項榮譽。上半年，我們又從市政府拿回了三塊含金量較高的獎牌：獲得了支持孝感經(jīng)濟發(fā)展突出貢獻獎、優(yōu)秀納稅人獎和市直單位目標(biāo)考核先進單位獎，同時獲得三項獎勵非常不容易。
“4”就是實現(xiàn)了4個平穩(wěn)推進。一是班子建設(shè)平穩(wěn)推進。市聯(lián)社通過公開選聘，又增加了名領(lǐng)導(dǎo)班子，市聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子的實力增強。這既是省聯(lián)社對我市聯(lián)社工作的肯定，也是對我們抓好今后工作的鼓勵。二是產(chǎn)權(quán)改革平穩(wěn)推進。今年上半年，孝南、孝昌兩家聯(lián)社改革工作在月底全部達標(biāo)。特別是孝南區(qū)聯(lián)社能夠如期達標(biāo)是付出了艱難努力的。三是市聯(lián)社建設(shè)平穩(wěn)推進。四是資產(chǎn)質(zhì)量管控平穩(wěn)推進。今年上半年，各項風(fēng)險管控指標(biāo)沒有出現(xiàn)明顯異動，不良貸款沒有出現(xiàn)反彈現(xiàn)象。
這些成績的取得，凝聚了全市多員干部員工的心血和汗水。再此我代表市聯(lián)社向大家并通過你們向奮戰(zhàn)在基層一線的員工們表示衷心的感謝。俗話說，創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難，雖然我們存貸款份額在全市銀行業(yè)雙雙突破了第一，但我們保一的基礎(chǔ)還很薄弱。我們一定要再加壓力，再添措施，再鼓干勁，全面完成好全年工作目標(biāo)，爭取取得更大的成績。
我們在肯定成績的同時，也要看到農(nóng)信社自身發(fā)展中存在的一些突出問題。一是改革壓力巨大，部分行社對改革失去信心，土地變現(xiàn)無法到位。二是發(fā)展質(zhì)量不高。主要表現(xiàn)在不良貸款基數(shù)較大，余額占%，占比高于 百分點。主要監(jiān)管指標(biāo)在全省處于 水平。至 月末，我市 等 家農(nóng)信社資本充足率未達到 %;有 家聯(lián)社不良貸款占比高于 %，撥備覆蓋率低于 %;有家聯(lián)社撥貸比低于%。三是案防基礎(chǔ)薄弱。這些問題，如果處理不當(dāng)、解決不好，就會影響改革發(fā)展穩(wěn)定全局，影響農(nóng)信社的形象地位。解決這些問題，既十分緊迫又需長期努力。
二、認(rèn)清形勢，增強做好工作的緊迫感和責(zé)任感
科學(xué)判斷形勢、準(zhǔn)確把握形勢，是我們作好決策、做好工作的前提和基礎(chǔ)。分析判斷當(dāng)前我市農(nóng)信社改革發(fā)展面臨的形勢，有利于我們正視困難，增強信心，再加措施;有利于我們搶抓機遇，規(guī)避風(fēng)險，加快發(fā)展。
當(dāng)前，農(nóng)信社面臨著八大考驗：一是國內(nèi)經(jīng)濟下行的考驗，受經(jīng)濟下行的影響，企業(yè)經(jīng)濟效益下降，導(dǎo)致農(nóng)信社資產(chǎn)質(zhì)量管控的難度增加，不良貸款反彈的壓力較大。二是利率市場化的考驗。利率市場化改革的推進，使存貸款利差進一步收縮，將改變農(nóng)信社傳統(tǒng)的經(jīng)營模式和盈利模式。三是“金融脫媒”現(xiàn)象的考驗。影子銀行、互聯(lián)網(wǎng)和移動技術(shù)在第三方支付平臺上的應(yīng)用，使“金融脫媒”現(xiàn)象日益明顯，銀行業(yè)的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)正面臨著前所未有的激烈競爭。如招商銀行開辦了“微信銀行”，客戶咨詢、辦理業(yè)務(wù)通過視頻就可辦理，無需親自到網(wǎng)點辦理。此外，影子銀行風(fēng)險向銀行體系蔓延，部分影子銀行還充當(dāng)了借新還舊的平臺，掩蓋了信貸風(fēng)險。四是民營銀行參與農(nóng)村金融市場競爭的考驗。在_年陸家咀論壇上，銀監(jiān)會主席尚福林首次提出中國銀行業(yè)改革發(fā)展的“頂層設(shè)計”。其中允許由民營資本發(fā)起設(shè)立自擔(dān)風(fēng)險的民營銀行、金融租賃公司和消費金融公司等民營金融機構(gòu)，并且民營銀行可以不由銀行金融機構(gòu)發(fā)起設(shè)立。這意味著我們又將增加新的業(yè)務(wù)競爭對手。五是新監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)的考驗。按照新資本協(xié)議，農(nóng)信社一方面面臨新資本補充的壓力，另一方面又面臨資本增加后分紅的壓力。六是面臨改革指標(biāo)監(jiān)測壓力的考驗。銀監(jiān)會新3號令即將出臺，組建農(nóng)村商業(yè)銀行撥備覆蓋率將提高到200%，這對__等改革困難聯(lián)社無疑是血上加霜。七是面臨資金流動性風(fēng)險的考驗。由于銀行間市場資金空轉(zhuǎn)導(dǎo)致隔夜回購利率飆升，使農(nóng)信社投資債券的收益減少，農(nóng)信社投資債券資金流動性風(fēng)險加大。對我們影響最直接的是債券收益，利率倒掛，當(dāng)期虧損。八是案件風(fēng)險管控的考驗。我市農(nóng)信社正值業(yè)務(wù)發(fā)展的高速期和改革的攻堅期，越是在關(guān)鍵時候，越容易發(fā)生案件風(fēng)險，我們切不可馬虎大意。
半年工作總結(jié)致辭簡短 篇4
彈指一揮間，時間匆匆流逝，_年已經(jīng)過去了一半。剛才聽了各部門主管對公司幾大版塊工作的總結(jié)匯報。從報告中看得出，這半年，是我們_不銹持續(xù)發(fā)展的半年，是我們齊心協(xié)力不斷求索的半年。
在此，對大家取得的成績表示熱烈祝賀，對大家的辛勤付出表示真摯地感謝。
現(xiàn)在我對上半年集團公司總結(jié)工作如下：
第一部分：在慣性中發(fā)展。
數(shù)數(shù)我們上半年的亮點有哪些;我們的銷售量仍舊大踏步增長：上半年實際銷售量11.75萬噸，比去年同期增長了44%。在全球經(jīng)濟下滑的大環(huán)境下，我們能取得這樣的增長，實屬不易!近12萬噸的鋼板經(jīng)_人之手到大江南北，天涯海角，我們銷售的網(wǎng)絡(luò)在不斷延伸，我們的終端客戶數(shù)量繼續(xù)增加。
上半年，我們緊跟時代發(fā)展步伐，引進了新型的營銷模式——電子商務(wù)。電商部成立以來，月銷售量平均增長率達到38%，在人員少、時間短的情況下，我們電商部通過東方商城這一平臺成功銷售不銹鋼產(chǎn)品900t。這是個新的良好開端，也是我們會繼續(xù)加強的營銷方式。
隨著公司日益發(fā)展壯大，我們_的品牌日益響亮，上半年，在各種大型商務(wù)活動中，屢屢出現(xiàn)我們的身影，_在行業(yè)中的影響越來越大。
與此同時，我們繼續(xù)保持著與各大鋼廠的良好關(guān)系，目前我們?nèi)匀皇菛|方特鋼的第一大戶，華東地區(qū)唯一一個核心代理商;通過不斷的交流改善，與張浦的聯(lián)絡(luò)更加密切;最近青山、寶鋼也慕名前來聯(lián)絡(luò)洽談。
我們的各條戰(zhàn)線的管理工作也都在改進和提高，都在滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)，保障了經(jīng)營的順利進行，保證我們在不銹鋼行業(yè)中穩(wěn)坐前列!
但是，我深刻認(rèn)識到，這只是在我們有了多年的實力積淀的基礎(chǔ)上的慣性發(fā)展。事實上，我們?nèi)杂泻芏喙ぷ鳑]有做好：如銷售量沒有達到目標(biāo);經(jīng)營利潤方面相差甚遠(yuǎn);經(jīng)營管理方面沒有創(chuàng)新和進步;6s管理不進反退……一切一切，令人揪心!
成績和不足都是過去，重要的是對于未來發(fā)展的思考。現(xiàn)在我與大家分享第二部分：在思考中前行。
這半年來，我舍不得出差，每天面臨處理不完的鎖事。一進辦公室就坐下，一直坐到晚上，躺在床上還睡不著，睡到兩三點就醒了，滿腦子是問題，是不斷出現(xiàn)的事故。我記得《華為的冬天》中任正非說的一句話：“十年來我天天思考的都是失敗，對成功視而不見，也沒有什么榮譽感、自豪感，而是危機感”——我也一樣。_的冬天讓我們懂得，要時刻警醒，未雨綢繆。面對現(xiàn)實，正視自我，我除了思索還是思索。
在思考，在找出路，我的腦袋不夠，大家的腦袋也不夠，我們在很多方面不專業(yè)，那我們就借腦、借專業(yè)公司做專業(yè)的事情。為了讓“績效年”名符其實，為了讓公司的績效科學(xué)合理，我們請了業(yè)內(nèi)知名的咨詢公司為我們量身定制薪酬和績效考核體系。
為了提高我們的生產(chǎn)效率及設(shè)備管理，6s管理順利進行，我們將在8月份請咨詢公司和我們一起啟動“精益生產(chǎn)”管理活動，徹底提高我們生產(chǎn)管理的面貌。
為了解決我們設(shè)備更新，現(xiàn)有場地有限、物流不順的情況，8月份將啟動對現(xiàn)有加工中心的改造，去年訂下的意大利諾瓦生產(chǎn)線、威臺分剪、分條線將全部安裝在現(xiàn)有廠區(qū)內(nèi)，對遠(yuǎn)大、騰麒機組將進行升級、改造。改造后的加工倉儲中心將是無錫最好最高檔的加工中心之一。
為了解決我們加工設(shè)備利用不足，加工沒有貢獻利潤的狀況，我們在6月底成立了深加工銷售部，下半年，會加強深加工設(shè)備的技術(shù)管理、技術(shù)提升，全面拓展加工業(yè)務(wù)。以便創(chuàng)造更多利潤。
為了將“_”這個品牌唱響，我們放棄了意向的“雄獅”、“精海”、“環(huán)海”等名稱，已經(jīng)正式在籌建“_集團”，目前l(fā)ogo已經(jīng)確定，工商注冊也在加快進行。預(yù)計8月份正式完成。
為了提高整個集團的競爭力，我這半年對_不銹的兄弟公司——雄獅風(fēng)能、雄獅機械進行了較大的改造。
雄獅風(fēng)能已經(jīng)更名為環(huán)海重工，拋棄原先單一的經(jīng)營范圍，由風(fēng)能部件拓展到機床、注塑機、水泵、工程機械等行業(yè)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，尤其是在破碎機耐磨件的領(lǐng)域有了重大突破，環(huán)海重工的轉(zhuǎn)折應(yīng)該在下半年就能看到。
半年工作總結(jié)致辭簡短 篇5
尊敬的_總、全體干部職工：
大家上午好!
盛夏七月，萬物競長，到處生機勃勃。今天，我們在此隆重集會，系統(tǒng)總結(jié)前半年工作，明確存在的差距和不足，理清下一步工作思路，更好地組織開展好下半年工作。
回首前半年生產(chǎn)，一波三折，喜憂參半，但不管是順行還是失常，全體干部職工不抱怨、不觀望、不等待，而是團結(jié)一致，傾心竭力，奮起直追，一次次我們從被動中進步，一回回我們從困境中走出。在此，我代表煉鐵廠委對當(dāng)選的先進個人和先進單位表示衷心的祝賀!對全體職工的辛苦付出表示衷心的感謝!
一、前半年產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo)完成情況：
今年1至6月份共完成燒結(jié)礦_萬噸，完成計劃的_%，環(huán)比下降了_%，同比下降了_%。球團礦_萬噸，完成計劃的_%，平均作業(yè)率為_%。鐵水_萬噸，完成計劃的95%，環(huán)比下降了x%，同比上升了x%。其中：1#高爐x萬噸，完成計劃的x%，利用系數(shù)x%。 2#高爐x萬噸，完成計劃的x%，利用系數(shù)x%。
二、成功的做法：
1、優(yōu)化原料配比，狠抓爐外冶煉
面對當(dāng)前原料價格居高不下，成分參差不齊，市場疲軟、利潤縮水的現(xiàn)實，為尋求最佳經(jīng)濟效益點，我們認(rèn)真貫徹袁總爐外冶煉的指示精神，召集各部門人員多次研討，反復(fù)對比，借鑒同行先進做法，先后組織燒結(jié)變料6次，終于摸索出75%的燒結(jié)+17%的球團+8%的塊礦的合理爐料結(jié)構(gòu)，同時強化原料入倉和篩分管理，注重焦炭、煤粉等燃料質(zhì)量的過程跟蹤，做到精料入爐。通過一系列調(diào)整使產(chǎn)量提升和成本控制達到最佳，單爐日產(chǎn)達到3671t,雙爐突破_xt。爐前操作嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，對鐵口合格率、出鐵均衡率、出鐵正點率提出新的更高的要求，出鐵次數(shù)由原來的每日x爐x爐提為x爐、x爐，現(xiàn)在提到x爐x爐。基本消除了高爐“憋壓”現(xiàn)象，也為高爐進一步強化冶煉，實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
2、轉(zhuǎn)變思維模式 規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
針對3月份事故，認(rèn)真組織相關(guān)人員，對爐況失常的前因后果，先后五次進行了系統(tǒng)的、實事求是的分析總結(jié)。通過反思，從思維上轉(zhuǎn)變觀念，從操作上查責(zé)任的落實，從管理上追過程遺漏，從規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)上找制度的漏洞。對日常管理不到位的責(zé)任進行追究，完善了應(yīng)急預(yù)案。對管理制度不健全的，進行查漏補缺。各工段對管理制度、三大規(guī)程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)流程逐字逐條，反復(fù)討論修訂。工段班組分組學(xué)習(xí)討論，使干部職工從靈魂深處，深刻認(rèn)識到作業(yè)隨意性的危害，喚醒每位干部職工的責(zé)任心、使命感。
3、監(jiān)管培訓(xùn)一起抓 安全生產(chǎn)兩不誤
落實安全責(zé)任狀的簽訂，變一年一簽為一月一簽，大大促進了各級領(lǐng)導(dǎo)干部的主動性和自覺性。同時強化安全培訓(xùn)教育工作，上半年組織大班長以上中層干部培訓(xùn)3次，參與人數(shù)共計_人次，班組長級基層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)6次，參加人數(shù)共計_人次;對皮帶工、煤氣區(qū)作業(yè)人員、行車工等各組織培訓(xùn)一次，提高了全員安全意識。同時充分利用每月6日、18日組織的隱患、衛(wèi)生大檢查，將查違堵漏貫徹到日常具體工作中，上半年共查處各類安全事故隱患_項，目前已經(jīng)整改_項，整改率98%。查處三違_人次，合計金額達_元。
4、重視文化活動組織，凝聚人心。
注重員工精神層次的需求，較往年文化活動組織次數(shù)明顯增多。三月份各項專題培訓(xùn);五四趣味活動;六月份演講比賽、安全攝影、漫畫等活動豐富了職工的文化生活，激發(fā)了大家對工作、生活的熱情，尤其是剛剛結(jié)束的“七一”杯職工籃球賽，煉鐵隊榮獲亞軍，隊員們打出了煉鐵的精神，抒寫了什么是不屈不撓，展示了煉鐵人朝氣蓬勃、積極向上的良好歲月，重樹立了煉鐵形象。
5、走出去，開拓思維，接受新知識、新理念。
一體系升級改造工作已進入設(shè)備安裝階段，_m3高爐投產(chǎn)工作近在眼前，面對高端的設(shè)備，為更好的駕馭和操縱，上半年組織10名技術(shù)精英外出濟鋼、首秦等國內(nèi)同行先進單位，進行了為期三個月的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，開拓了大家的眼界，學(xué)到了先進的操作方法，提升了大家的技術(shù)水平，同時與同行建立了良好的合作關(guān)系，為中鋼注入新的思想、新的血液，為下一步一期如期投用奠定了一定的基礎(chǔ)。
三、差距和不足
回顧煉鐵的發(fā)展，從無到有，逐步發(fā)展，而且發(fā)展很快，我們也一個個從愣頭青年逐步成長起來，但提升速度卻太慢，依然處于低水平操作和管理的狀態(tài)。我們每天講思想工作，思想是戰(zhàn)斗的武器，但我們的思想是什么。3.1煤氣管網(wǎng)成負(fù)壓，我們不懂;球團水泵吸空，造成缺水，我們不知。全公司上下，唯煉鐵是管理的敗筆，這是煉鐵的恥辱和慚愧。
半年工作總結(jié)致辭簡短 篇6
一、正確評估上半年工作
(一)經(jīng)濟運行穩(wěn)中有增。速度指標(biāo)在全市表現(xiàn)較好，其中地區(qū)生產(chǎn)總值增速高于全市平均水平0.6個百分點，在全市列第3位，工業(yè)增加值、農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值、農(nóng)業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資、社會消費品零售總額的增速也均高于全市平均水平。億元企業(yè)發(fā)力較為明顯，產(chǎn)值過億元企業(yè)達到26家，同比增加6家，凱樂產(chǎn)值突破20億元，漢興、新生源、新裕農(nóng)業(yè)過7億元，荊州中糧、荊州車橋過5億元。貿(mào)易市場特別是限額以上企業(yè)銷售活躍，增速比一季度提高9.8個百分點，高出全市平均水平3.9個百分點，居全市第2位;水產(chǎn)、葡萄等特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快，全年可望再獲豐收。
(二)社會民生不斷改善。民生“十件實事”推進順利，涉及群眾生產(chǎn)生活的一些困難和問題得到有效解決。爭取各級教育建設(shè)資金5767萬元，有效改善了辦學(xué)條件，高考成績連續(xù)20_年位居荊州第一、全省領(lǐng)先。繼續(xù)推進基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化，全縣248個村衛(wèi)生室“五化”達標(biāo)率70%，新農(nóng)合大病保險、單獨兩孩政策得到有效落實。城鎮(zhèn)新增就業(yè)6150人，安置下崗失業(yè)20_人，農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)5468人;新增扶持創(chuàng)業(yè)621人，發(fā)放小額貸款3195萬元，開展各類特色技能培訓(xùn)2544人;正式啟動規(guī)范調(diào)整公務(wù)員第三步津補貼和事業(yè)單位績效工資工作。向省、市科技部門申報高新技術(shù)企業(yè)3個，申報國家創(chuàng)新基金1項，申報省級各類科技計劃7項。基本完成農(nóng)村低保評議工作，做到了“誰有資格吃低保，群眾代表說了算”;農(nóng)村特困人員供養(yǎng)、困難群眾醫(yī)療救助和臨時救助按政策不斷提高，累計發(fā)放各類社會救助款4591萬元。認(rèn)真開展血防綜合治理，全面完成春季查滅螺任務(wù)，疫情形勢穩(wěn)定。王家大湖片區(qū)扶貧綜合開發(fā)進展順利，今年全縣第一批624戶農(nóng)村危房改造工作啟動，開工5處農(nóng)村安全飲水工程，年內(nèi)可完工受益。
(三)城市建設(shè)步伐穩(wěn)健。完成城市總規(guī)實施評估報告、修改論證報告和建設(shè)用地規(guī)模論證報告，指導(dǎo)完成南平鎮(zhèn)新一輪總體規(guī)劃修編及控制性詳細(xì)規(guī)劃、閘口鎮(zhèn)控制性詳細(xì)規(guī)劃編制工作。迎賓大道東段主體工程基本完工，啟動了原種場3號路和天頤二路人行道建設(shè)工程，友誼西路、原種場6號路等續(xù)建設(shè)工程順利推進。207國道三座大橋累計完成貨幣工程量4300萬元。園區(qū)建設(shè)步伐加快，組織開展了仁和片區(qū)產(chǎn)業(yè)新城規(guī)劃評審，孱陵大道五期、民生路、興業(yè)路、興盛路、觀綠路5條道路建設(shè)完成時間節(jié)點任務(wù)，污水處理廠完成土建工程招標(biāo)。新鋪燃?xì)庵鞴?000米，新增天然氣用戶1197戶，天然氣銷售達440萬方;新鋪供水主管5210米，一水廠改擴建二期工程年底可完工。改造下水道1090米，完成楊馬渠和百瓦渠綜合整治工程前期準(zhǔn)備工作。以文明縣城創(chuàng)建為重點，狠抓市容市貌管理，環(huán)衛(wèi)生產(chǎn)基地建設(shè)和埠河生活垃圾垂壓站的前期準(zhǔn)備基本完成。繼續(xù)保持違法建設(shè)露頭就打的高壓態(tài)勢，上半年處理違法建設(shè)21起，拆除違建4380平米。
(四)各項改革有序推進。扎實開展行政審批制度改革，新的政務(wù)中心大樓主體工程基本完工，9月份可入駐正式運行，目前部門進駐方式及人員基本確定，審定公布的243項行政許可審批項目全部進駐，“三集中、三到位”工作穩(wěn)步推進。加大行政許可并聯(lián)審批力度，嚴(yán)格非稅手工票據(jù)集中監(jiān)管，加強中介組織收費行為整治，政務(wù)服務(wù)環(huán)境明顯好轉(zhuǎn)。積極穩(wěn)妥推進食品安全監(jiān)管體制改革，順利完成了原衛(wèi)生局、人口計生局的機構(gòu)合并，縣婦幼保健院與縣計劃生育服務(wù)站、縣衛(wèi)生監(jiān)督局與縣計劃生育執(zhí)法大隊的整合工作也即將展開。事業(yè)單位分類改革進展順利，已對現(xiàn)有353個事業(yè)單位進行了初步分類，經(jīng)清理整頓、優(yōu)化整合后，可精減機構(gòu)50個，收回空編1490名。認(rèn)真開展機關(guān)事業(yè)單位“吃空餉”專項整治工作，共查出“吃空餉”人員194人。
雖然上半年總體平穩(wěn)，但我們面臨的問題也比較突出，主要是四個方面：一是保進度、保位次壓力加大。上半年，我縣部分經(jīng)濟指標(biāo)沒有完成時序進度，主要指標(biāo)今年上半年增速大都低于去年同期，增速在全市的位次也不同程度下滑。二是經(jīng)濟下行壓力加大。受成本上升和產(chǎn)品價格大幅下降的雙重擠壓，企業(yè)效益出現(xiàn)下滑。項目建設(shè)速度偏慢，工業(yè)、城鎮(zhèn)、交通、園區(qū)設(shè)施項目，以及征地拆遷等方面的壓力較大。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟質(zhì)效不優(yōu)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本尤其是人工成本連年上漲，市場、自然等風(fēng)險使農(nóng)民持續(xù)增收難度增大。同時，資金、用工、物流等生產(chǎn)要素持續(xù)緊張，要素保障跟進不夠，經(jīng)濟回升的基礎(chǔ)不牢固。三是財政收支平衡壓力加大。全縣財政總收入下滑明顯，而重點建設(shè)和民生領(lǐng)域資金需求旺盛，收支矛盾比較突出。四是保障民生的壓力加大。民生建設(shè)上的欠賬還很多，社會維穩(wěn)壓力大，信訪問題多，群眾意見也比較大，這是我們今后發(fā)展的一個重要壓力。
二、確保全年目標(biāo)任務(wù)完成
對照全年目標(biāo)，下半年要重點抓好以下四個方面：
(一)全力促進經(jīng)濟增長。一是重抓產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。要進一步加大調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式的力度，實現(xiàn)整體提升。工業(yè)方面：要圍繞全年目標(biāo)，抓緊抓實生產(chǎn)調(diào)度，在三、四季度趕產(chǎn)趕銷，包掛領(lǐng)導(dǎo)和“企業(yè)保姆”要深入重點骨干企業(yè)，摸清企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的困難問題，最大限度幫助企業(yè)解決生產(chǎn)要素和市場營銷方面的難題，確保企業(yè)充分發(fā)揮產(chǎn)能，滿負(fù)荷生產(chǎn)。要切實搞好服務(wù)，加快湖北車橋、湖北缸套整體搬遷、真誠造紙二期等規(guī)模企業(yè)在建項目建設(shè)進度，確保年底投產(chǎn)達效。要認(rèn)真落實扶持中小企業(yè)成長的各項措施，尤其是緩解企業(yè)資金瓶頸，幫助企業(yè)開拓市場、盤活存量、擴大規(guī)模、順利入規(guī)，9月底前要完成“小進規(guī)”申報前的準(zhǔn)備工作。農(nóng)業(yè)方面：以全縣18個糧棉油高產(chǎn)創(chuàng)建示范片為抓手，狠抓農(nóng)作物田間管理，提高生產(chǎn)水平;近期要圍繞葡萄銷售做文章，既要規(guī)模擴大、產(chǎn)量增加，又要銷售順暢;要抓好各項農(nóng)村政策落實，確保良種補貼、農(nóng)資綜合直補、糧食直補等資金及時足額落實到戶，兌現(xiàn)對種養(yǎng)殖大戶的扶持政策，調(diào)動農(nóng)民的生產(chǎn)積極性。要高度重視當(dāng)前防汛抗旱工作，密切關(guān)注水情雨情，一手抓防汛，一手抓抗旱，保豐收、保安全。三產(chǎn)業(yè)方面：要重點抓好市場建設(shè)和培育，加快明珠家居物流園、新天地三期、恒盛汽配城三期項目建設(shè)，力爭年內(nèi)實現(xiàn)經(jīng)營戶入駐;城區(qū)生豬和肉牛定點屠宰場遷建及再生資源回收大市場、國際服裝城、楚豐農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)大市場三期新建等項目，也要盡快完成前期工作，爭取迅速啟動。二是重抓項目和招商。關(guān)于招商工作，前幾天的專題會已經(jīng)作了安排。目前，國家對宏觀政策調(diào)整采取“微刺激”、“微調(diào)”的方式，但對一些基礎(chǔ)建設(shè)領(lǐng)域的政策，一旦抓住了得到的就是大項目。省里也把抓長江經(jīng)濟帶項目儲備工作上升到戰(zhàn)略層面，這些都是擴大投資的特大利好。我們要善于搶抓有利機遇，積極做好對上爭取工作，力爭超額完成全年投資任務(wù)。對70個億元以上在建項目，特別是納入省市重點建設(shè)的24個項目，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要撲下身子，放下架子，舍得面子，深入現(xiàn)場跟蹤督辦、協(xié)調(diào)服務(wù)，確保項目建設(shè)力度不減，投資持續(xù)增長的勢頭不減。同時要抓好統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，政策調(diào)整、方法調(diào)整要專題研究布置。三是重抓要素保障。第一要抓好用地保障。圍繞園區(qū)拓展和項目建設(shè)，專班還要再加力度，再加壓力，既要確保今年的征地拆遷任務(wù)圓滿完成，還要搞好對上銜接，最大限度地爭取用地指標(biāo)，擴大土地儲備規(guī)模。園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施要加快科學(xué)論證，突出重點工程加快實施，污水處理廠要確保年底建成運行，還要加快園區(qū)污水管網(wǎng)、衛(wèi)生、綠化整治。第二要抓好財政保障。今年財政支出壓力很大，要圍繞“財稅保均衡”，千方百計擴大財源、增加收入，同時做細(xì)支出管理，厲行節(jié)約，把有限的資金用好，提高發(fā)展保障能力。第三要抓好金融保障。要更加積極地開展“銀企對接”，鼓勵銀行加大工業(yè)信貸投放，增加信貸規(guī)模，支持園區(qū)建設(shè)、大產(chǎn)業(yè)培育和中小企業(yè)成長，著力解融資難問題。金融辦要努力作為，提高我縣存貸比。要高度重視當(dāng)前金融市場的規(guī)范問題，嚴(yán)厲打擊非法融資等擾亂金融秩序的行為，凈化金融環(huán)境。要突出抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展，南平、藕池、埠河要當(dāng)好排頭兵，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)要有工作亮點。
(二)努力改善社會民生。一是抓好“十件實事”和議提案辦理。民生實事事關(guān)人民群眾切身利益，事關(guān)政府公信力和執(zhí)行力，各責(zé)任單位要深刻認(rèn)識自身在落實“十件實事”、辦理建議提案中所擔(dān)負(fù)的重大責(zé)任，切實增強緊迫感和責(zé)任感，加快推進，抓好落實。關(guān)于民生實事，這里特別強調(diào)兩個問題。第一是農(nóng)村水環(huán)境治理問題，市委、市政府專門部署推進，縣人大也出臺了決議，有關(guān)部門要認(rèn)真研究對策，拿出具體的操作辦法。第二是空氣治理問題，重點是抓好秸稈禁燒工作，縣政府將進一步加大工作投入和力度，專班和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要在關(guān)鍵時間節(jié)點抓好落實，一定要抓出成效來。二是統(tǒng)籌抓好各類社會事業(yè)。要以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，統(tǒng)籌抓好大中專畢業(yè)生、農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動力、城鎮(zhèn)就業(yè)困難人員和退役軍人等群體的就業(yè)工作。要大力實施人才培訓(xùn)規(guī)劃，加強企業(yè)用工服務(wù)，著力解決企業(yè)用工結(jié)構(gòu)性矛盾和高端管理人才緊缺的問題。要抓好“住房、教育、醫(yī)療”這一最迫切的民生。加快各類保障性住房建設(shè)進度，研究出臺城區(qū)個人建房的疏導(dǎo)措施;要加強教育亂收費問題的監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起;進一步推進基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，盡快完成城區(qū)衛(wèi)生醫(yī)療資源整合，降低藥品價格，讓老百姓切身感受到改革帶來的實惠。三是進一步創(chuàng)新社會管理。當(dāng)前，既是發(fā)展黃金期，又是矛盾凸顯期，維穩(wěn)安全、生產(chǎn)安全、食品安全等問題的挑戰(zhàn)十分嚴(yán)峻。我們必須居安思危，加強和創(chuàng)新社會管理，建立和完善矛盾糾紛大調(diào)解、社會組織服務(wù)、社會治安防控、公共安全監(jiān)管等體系，建立和完善群眾利益訴求表達、矛盾糾紛排查、社會風(fēng)險評估、網(wǎng)絡(luò)輿情引導(dǎo)等機制，完善網(wǎng)格化運轉(zhuǎn)機制，努力營造安全有序、共建共享的和諧社會環(huán)境。
(三)堅定不移推進改革。一是要增強改革意識。就是要進一步解放思想，放開手腳，創(chuàng)新發(fā)展。二是突出改革重點。要繼續(xù)推進事業(yè)單位分類改革。在上半年工作的基礎(chǔ)上，要盡快啟動行政類及經(jīng)營類事業(yè)單位改革，結(jié)合事業(yè)單位分類，做好事業(yè)單位撤、并、轉(zhuǎn)工作。要按照精簡、統(tǒng)一、效能的原則，繼續(xù)改革相關(guān)政府機構(gòu)，推進機構(gòu)職責(zé)整合。要對接好國務(wù)院取消和下放的行政審批事項，深化行政審批制度改革，完成政務(wù)服務(wù)中心搬遷工作，縣編辦、監(jiān)察局、政府法制辦要繼續(xù)對各部門“三集中、三到位”工作情況、進駐新的政務(wù)服務(wù)中心運行管理情況實時跟蹤督辦。要深化財稅金融改革，改進預(yù)算管理制度，積極推進財政預(yù)算公開和政府部門“三公”經(jīng)費公開，打造陽光財政。要深化投融資體制改革，做大做強城投公司，積極開發(fā)新的融資平臺，今年在這些方面要有實際性的探索和努力。要深化農(nóng)村綜合改革。抓好農(nóng)村集體建設(shè)用地使用權(quán)、宅基地使用權(quán)、農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證試點工作。積極推進農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)，引導(dǎo)土地向?qū)：辖M織、種養(yǎng)大戶、家庭農(nóng)場有序流動，完成年初確定的30萬畝土地流轉(zhuǎn)目標(biāo)，提高農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營效益。三是要注重改革實效。面對一系列改革任務(wù)，我們要聯(lián)系縣情，有針對性的抓好推進措施，要通過改革出優(yōu)勢、出保障、出成果、出經(jīng)驗，務(wù)求改一項成一項，讓老百姓享受到更多的改革紅利。
半年工作總結(jié)致辭簡短 篇7
同志們，今天會議的議程到這里就全部結(jié)束了，會上，各村黨支部書記分別就各村上半年黨建工作開展情況進行了述職，蔡書記就黨建下半年工作進行了全面安排部署，并提出了明確而具體的要求。
最后，我強調(diào)三點意見：
一、要加強學(xué)習(xí)，傳達貫徹好本次會議精神。今天的會議總結(jié)了上半年黨建工作，分析了當(dāng)前形勢，明確了下半年和今后較長一段時間的工作目標(biāo)。各村，各部門和相關(guān)責(zé)任人，要以這次會議的召開為契機，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹蔡書記講話精神，團結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)黨員干部群眾，圍繞目標(biāo)，突出重點，迅速投入到各項具體工作中去，推動全鎮(zhèn)黨建和各項工作再上新臺階。
二、要突出重點，致力當(dāng)前幾項工作抓好落實。這次會議上，蔡書記再次強調(diào)了基層組織建設(shè)、黨員隊伍發(fā)展、創(chuàng)新豐富黨建活動載體，黨員教育培訓(xùn)、城鎮(zhèn)化建設(shè)、招商引資、信訪穩(wěn)定等重點工作，大家要結(jié)合蔡書記講話精神，圍繞本村本單位實際情況，進一步理清思路，突出重點，抓好落實。
三、要加強領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任抓好落實。各支部書記要切實增強支部書記抓黨建的責(zé)任感和使命感，統(tǒng)籌安排，全面部署，狠抓落實。細(xì)化和分解工作目標(biāo)責(zé)任，一級抓一級，一級帶一級，確保抓出成績、抓出效果。
同志們，目標(biāo)已經(jīng)明確，各項工作正逐步展開，希望全鎮(zhèn)上下認(rèn)真貫徹落實好今天的會議精神，按照鎮(zhèn)黨委的要求，統(tǒng)一思想，堅定信心，搶抓機遇，積極進取，夯實黨建工作基礎(chǔ)，推進全鎮(zhèn)經(jīng)濟和各項社會事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
散會!
半年工作總結(jié)致辭簡短 篇9
同志們：
今天，區(qū)委、區(qū)政府專題召開上半年工作總結(jié)分析會，主要目的是評估上半年工作，研判當(dāng)前面臨的形勢，明確下階段工作重點，對照目標(biāo)找差距，鼓足干勁添措施，確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。剛才，區(qū)委、區(qū)政府的各位分管領(lǐng)導(dǎo)，龍門古鎮(zhèn)建設(shè)指揮部、還房建設(shè)指揮部分別作了專題發(fā)言，天武主任也提出了很好的工作建議和要求。今天的會議，主要是讓大家對照年初部署，看看開年以來我們做了什么，做得怎么樣，完成既定目標(biāo)沒有，下步工作有什么打算。這個會議形式很好，讓各位分管領(lǐng)導(dǎo)都來講，工作讓大家來評價，互相監(jiān)督，互相促進。對于各位分管領(lǐng)導(dǎo)對下步的工作安排和天武主任的意見，我完全贊同，希望各相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，抓好工作落實。下面，我講幾點意見：
一、客觀估價半年工作，堅定發(fā)展信心
今年以來，全區(qū)上下緊緊圍繞區(qū)第五次黨代會的安排部署和年初確定的“四個突出、三個加強”(突出民生改善、產(chǎn)業(yè)培育、城市建設(shè)、對外開放，加強基礎(chǔ)管理、社會管理、黨的建設(shè))的工作重點，求真務(wù)實、攻堅克難，各項工作穩(wěn)步推進，主要指標(biāo)順利實現(xiàn)雙過半。根據(jù)市上公布的上半年九縣(市、區(qū))13個考核指標(biāo)的排位情況，我區(qū)地方財政一般預(yù)算收入收入排名全市第一，有八個指標(biāo)排名全市第二，四個指標(biāo)排名全市第三。當(dāng)然，我們不應(yīng)該太看重排名的位次，關(guān)鍵是看全區(qū)經(jīng)濟社會是否發(fā)展了，人民群眾是否真正得到了實惠，這才是檢驗我們工作的主要標(biāo)準(zhǔn)。總體來看，上半年工作主要呈現(xiàn)以下三個基本特點：
一是以項目攻堅為主抓手，發(fā)展動力更加充足。區(qū)委、區(qū)政府堅持以項目工作統(tǒng)攬經(jīng)濟社會發(fā)展全局，一切突出項目干，一切圍著項目轉(zhuǎn)，超前謀劃、陸續(xù)開工了一大批打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的重大項目，上半年共舉行項目集中開工儀式5次，啟動實施了南充現(xiàn)代物流園、青蓮統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設(shè)試驗區(qū)、安漢新區(qū)商會綜合體、都京絲紡服裝工業(yè)園、富安娜家居等重大項目110個，完成投資50億元，占年度計劃的56%;招商引資新簽約項目15個，協(xié)議引資54億元，合并續(xù)建到位資金34.7億元，完成年度目標(biāo)的80.7%。實踐證明，“要發(fā)展就要抓項目、抓項目就是抓發(fā)展”已成為全區(qū)上下的一致共識。縱觀上半年各項工作，不論是民生改善還是產(chǎn)業(yè)培育，不論是城市建設(shè)還是新農(nóng)村建設(shè)，項目始終是推動工作的“發(fā)動機”、牽引發(fā)展的“主引擎”。南充現(xiàn)代物流園的啟動實施，不僅填補了川東北無大型物流中心的空白，對優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提升產(chǎn)業(yè)層次具有重要意義，同時，南充現(xiàn)代物流園占地11000多畝，依托園區(qū)還會帶動小龍、龍門片區(qū)30平方公里的北部新城建設(shè)，進一步拓展城市規(guī)模，增強城市實力;林海北路的開工建設(shè)，既打通了城市南北主干道，也是物流園區(qū)到都京集裝箱碼頭的快速通道，更為城市四大板塊組團發(fā)展打開了空間、創(chuàng)造了條件;拉菲小鎮(zhèn)、安漢新區(qū)商會綜合體的開工建設(shè)，王府井百貨、沃爾瑪?shù)软椖康暮灱s入駐，既是城市發(fā)展的重要組成部分，也為第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入了新的活力;都京絲紡服裝工業(yè)園的建設(shè)，為我們著力打造港城園兩化互動示范區(qū)奠定了堅實基礎(chǔ)。像這些項目，就是事關(guān)全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展全局的大項目、好項目，是工作的著力點和突破點，在任何時候、任何情況下都必須緊抓在手，切實做到時時緊盯、步步緊逼。
二是以規(guī)范管理為主基調(diào)，發(fā)展環(huán)境更加優(yōu)化。發(fā)展環(huán)境既包括硬環(huán)境，也包括軟環(huán)境。相比之下，軟環(huán)境的建設(shè)顯得更為重要，它直接影響著一個地方的行政效率和對外形象。今年以來，區(qū)委把加強基礎(chǔ)管理、加強社會管理、加強黨的建設(shè)“三個加強”作為今年的重點工作，目的就是通過規(guī)范基礎(chǔ)管理，強化發(fā)展保障，為建設(shè)“三力”高坪營造良好的發(fā)展環(huán)境。上半年，我們結(jié)合干部作風(fēng)整頓活動，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，嚴(yán)厲整頓作風(fēng)紀(jì)律，努力提高行政效能，大力推行政務(wù)公開，服務(wù)承諾等制度，政務(wù)服務(wù)環(huán)境進一步改善;通過大力加強公共保障體系建設(shè)，認(rèn)真辦好教育、衛(wèi)生、就業(yè)、交通、市場等民生實事，城市公共設(shè)施逐步完善，配套功能日益健全;在全社會大力弘揚博大、進取、創(chuàng)新、文明的城市精神，營造了健康、向上的人文環(huán)境，塑造了開放、開明的城市形象，進一步增強了城市的吸引力、凝聚力;為了統(tǒng)一思想，凝聚共識，區(qū)委、區(qū)政府在今年開展了一系列活動，首先是機關(guān)作風(fēng)整頓，然后是干部素質(zhì)提升，今年花大力氣采取“請進來、送出去”的方式對干部進行培訓(xùn)，還有就是對老黨員進行關(guān)懷慰問，免費體檢等等，這些都是為了凝聚人心、促進發(fā)展采取的一系列舉措;針對部分項目建設(shè)工地發(fā)生阻工事件、規(guī)劃區(qū)內(nèi)違規(guī)搭建等突出問題，開展了一系列專項整治行動，各重點工程密集區(qū)域的治安環(huán)境和市場環(huán)境明顯好轉(zhuǎn)，業(yè)主、群眾的滿意度持續(xù)上升;在法制環(huán)境建設(shè)上，基層基礎(chǔ)工作不斷加強，社會管理網(wǎng)絡(luò)進一步延伸，對各類違法犯罪行為的打擊力度不斷加大，街面見警率明顯提高，安全監(jiān)管得到加強，社會大局基本穩(wěn)定，為經(jīng)濟社會發(fā)展?fàn)I造了安定、有序的良好環(huán)境。
三是以干事創(chuàng)業(yè)為主旋律，發(fā)展氛圍更加濃厚。從上半年的工作情況看，建設(shè)實力高坪、活力高坪、魅力高坪已經(jīng)成為全區(qū)上下的廣泛共識和一致行動。在建設(shè)“三力”高坪、推進強勢跨越的進程中，廣大干部群眾心往一處想、勁往一處使，積極為“三力”高坪建設(shè)獻計出力，形成了齊心協(xié)力抓發(fā)展、一心一意促跨越的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。用一句話概括就是，換屆換出了活力，換出了動力，換出了戰(zhàn)斗力，換出了新氣象。從縣級領(lǐng)導(dǎo)層面看，在會議多、培訓(xùn)多、接待多的“三多”情況下，各位分管領(lǐng)導(dǎo)堅持深入企業(yè)車間、項目工地、聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)等一線，督辦工作進展、解決具體問題，推動了工作開展，為全區(qū)干部群眾做出了表率。此外，我們還要求部分縣級領(lǐng)導(dǎo)帶隊外出考察學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進發(fā)達地區(qū)的典型經(jīng)驗，為我們推動工作提供了有益的借鑒和參考。從區(qū)級各部門情況看，各部門立足本職，不等不靠，認(rèn)真研究國省市相關(guān)政策，主動匯報銜接，積極爭取到大量資金和政策支持。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道根據(jù)自身實際情況，在富民增收、新村建設(shè)、重點工程、信訪維穩(wěn)等方面做了大量細(xì)致的工作，盡管個別工作推進效果不太理想，但大家的工作態(tài)度、工作熱情是值得肯定的。應(yīng)該說，目前全區(qū)干部精神面貌總體向好，干事創(chuàng)業(yè)的激情持續(xù)激發(fā)，堅持四先理念、人人創(chuàng)先爭優(yōu)、個個勇爭一流的氛圍日益濃厚。
良好的發(fā)展態(tài)勢令人鼓舞、值得肯定，但在具體工作的推進中，也還存在一些不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在：一是要素保障較為困難。受國家宏觀經(jīng)濟調(diào)控政策的影響，我們面臨著土地指標(biāo)緊缺、融資困難、財政吃緊等問題，我們正在想盡千方百計、利用一切有利機遇加以解決。二是干部的思想解放程度和干事魄力還不夠。個別干部缺乏工作主動性，缺乏撲下身子抓落實的務(wù)實作風(fēng)，工作執(zhí)行力和辦事效率有待進一步提高;個別干部消極懈怠、沾沾自喜，在新起點上推進新突破的動力不足。三是信訪穩(wěn)定形勢嚴(yán)峻。一大批信訪穩(wěn)定的遺留問題沒有得到有效解決，導(dǎo)致問題擴散、持續(xù)發(fā)酵;出現(xiàn)的一些新矛盾、新問題，還存在無人管、無人過問的現(xiàn)象。這些困難和問題，需要在下半年的工作中認(rèn)真研究并加以解決。
二、準(zhǔn)確研判當(dāng)前形勢，把握工作重點
當(dāng)前，國內(nèi)外發(fā)展環(huán)境異常嚴(yán)峻，全球經(jīng)濟復(fù)蘇乏力，歐債危機影響持續(xù)深入，全國經(jīng)濟下滑趨勢明顯，宏觀經(jīng)濟形勢異常復(fù)雜。因此，我們必須深刻分析和認(rèn)真研判當(dāng)前全國、全省、全市的經(jīng)濟形勢，準(zhǔn)確把握宏觀調(diào)控的脈搏和節(jié)奏，切實增強工作的預(yù)見性、針對性和實效性，創(chuàng)造性地推進各項工作。