總經理會議發言稿文章（通用8篇）
總經理會議發言稿文章 篇1
丁簾卷雨饒春意,卯酒盈杯祝豐年。20__年的繽紛畫卷即將在我們眼前展開，值此辭舊迎新之際，我們謹代表校黨委、校行政向兢兢業業、樂于奉獻、勇于開拓的全體教職員工，向曾經為我校建設和發展做出貢獻的離退休老同志們，向朝氣蓬勃、勤奮學習、銳意進取的同學們致以最誠摯的問候和新年的祝福!向長期以來關心、支持我校事業發展的社會各界人士表示最衷心的感謝!
舊歲已展千重錦，新年再進百尺桿。老師們、同學們、同志們，新的一年承載著新的夢想，新的一年孕育著新的希望，新的一年鞭策曉莊人續寫新的輝煌!讓我們攜起手、肩并肩，勇往直前，共同開創美好的明天。
最后，恭祝大家新年進步，身體健康，合家幸福!
同志們，新的一年開啟新的希望，新的空白承載新的夢想!新的起點蘊含新的希望，新的征途賦予我們新的使命。輝煌的20__年已離我們而去，燦爛的20__年已呈現在我們面前。我相信，有全體稠商人的努力與拼搏，我們的步伐一定可以邁得更加堅實，我們的目標一定可以爭取早日實現，我們的事業一定可以創得更加美好!
總經理會議發言稿文章 篇2
同志們：
我們即將觀看的《驕縱的代價》《墜落的保護傘》兩部專題警示教育片，都是發生在我們身邊的人，我們身邊的事。在全市警示教育大會上，我看了之后也是深受震撼，朱立輝、魯瑞森兩人置黨紀國法于不顧，把紀律規矩當擺設，視各級各方面監督為兒戲，我行我素，踩“底線”、越“紅線”、碰“高壓線”，最終身敗名裂，這既是咎由自取，又令人痛心、發人深思。全局廣大黨員干部特別是領導干部，一定要從這些案例中吸取教訓、深刻反思，見微知著、防微杜漸，倍加珍惜政治生命、工作崗位和幸福家庭，兢兢業業做事、干干凈凈做人。下面，我提幾點要求。
一是要堅定理想信念，筑牢思想防線。大家要認真觀看影片，要邊觀看，邊思考，對照自身去查找問題，分析問題，切實起到教育警醒的作用。要堅定信念，認真分析朱立輝、魯瑞森等人的違紀違法案件，可以清楚發現，他們的蛻變都是從理想信念發生動搖、道德觀念出現偏差開始的。理想信念的動搖是最危險的動搖，思想道德的滑坡是最致命的滑坡。一個領導干部如果喪失了理想信念，放松了思想道德建設，就必然會私欲膨脹，置黨紀國法于不顧，身不由己地跌入腐敗的深淵。因此，我們黨員干部特別是領導干部，就必須加強理論學習，提高黨性修養，堅定正確的政治方向，保持共產黨員的浩然正氣，培養健康的生活情趣，保持高尚的精神追求，正確對待是非榮辱，老老實實做人，干干凈凈干事。
二是保持清醒頭腦，做到警鐘長鳴。一個人走上領導干部崗位，有組織上的長期培養，有個人付出的艱辛努力，有家庭給予的大力支持，這個過程并不容易。但是毀掉一個干部卻很容易，只是一瞬間的事。領導干部違紀違法被查處，不僅是個人的悲哀、家庭的痛苦，也是組織的損失，這是大家都不愿意看到的。我們要倍加珍惜組織對自己的信任，倍加珍惜為人民干事業的機會，倍加珍惜自己的家庭和前程，恪守做人的基本準則，面對充滿誘惑的環境，堅持防微杜漸，穩得住心神、管得住身手、抗得住誘惑、守得住底線，在心理上排斥腐敗，在行動上遠離腐敗。
三是自覺接受監督，做人公道正派�！皺嗔е赂瘮�，絕對的權力必然導致腐敗。”我們在座的都是科級以上領導干部，多多少少都掌握著一定的權利，求情辦事的人多，誘惑和陷阱多，腐敗的危險系數也高。只有堅持原則、秉公辦事，主動接受各個方面的監督，才能做到拒腐蝕、永不沾，做表率、讓人服。我們的工作要減少失誤，就要主動歡迎監督;要遠離腐敗，就要虛心接受監督，把各個方面對自己的監督作為一種警戒，一面鏡子，經常想一想、照一照，自覺反省自己的缺點，及時改進自己的不足，使自己的工作道路始終沿著正確的軌道向前延伸，做一個讓黨放心、讓人民滿意、讓社會稱贊的好干部。
四是堅持廉潔自律，帶頭執行制度。在“他律”之外，做到廉潔自律是黨和人民對領導干部的基本要求。領導干部一旦失去了自律意識，距離走向腐敗就不遠了。堅持廉潔自律，必須嚴格要求自己，自覺做到在外與在家一個樣，八小時內與八小時外一個樣，有人監督與無人監督一個樣;堅持廉潔自律，必須嚴格遵守各項規定。每一名領導干部都要認真學習領會《中國共產黨紀律處分條例》《廉政準則》，對什么事不能做、什么場所不能進心中有數。既要堅持率先垂范，帶頭執行各項制度，規范自己的從政行為，自覺做制度的執行者，又要按照黨風廉政建設責任制的要求，對自己分管單位的干部嚴格教育、嚴格管理，做制度的推動者。
同志們，當前我們城市管理局正處于機構改革的關鍵時期，我們比以往任何時候都更加需要風清氣正、心齊力聚的發展環境，更加需要勤政廉政、激情創業的干部隊伍。今天在座的各位，都肩負著推動城市管理發展、跨越趕超的重要責任。希望大家以此次會議為契機，以更加堅決的態度、更加有力的舉措、更加扎實的工作，全力推進反腐倡廉建設，永葆清廉本色，展示良好形象，為城市管理事業發展提供堅實有力的政治保障。
春節即將到來，在這里我提前給大家拜個早年，祝大家身體健康、闔家歡樂、萬事如意!
總經理會議發言稿文章 篇3
近年來，我們始終以“推進依法行政、建設法治政府”為目標，創新舉措，狠抓落實，為經濟社會轉型跨越發展提供了良好的法治環境和保障。目前，我州民族團結、宗教和順、人民安居樂業，重點建設項目進展順利，主要經濟指標超額完成，水、電、路、氣、房、低保等民生工程成效顯著。我們的具體做法是：
一、強化組織領導，靠實依法行政責任。
我們始終把依法行政的領導和落實作為關鍵和重點。在組織領導上，建立了州、縣、鄉(鎮)三級政府和各級部門主要領導負總責的依法行政領導工作機制，形成了主要領導親自管、分管領導具體抓、政府部門抓落實的工作格局。在安排部署上，緊密結合實際，精心制定實施方案，通過細化分解，將工作任務落實到了部門和人員身上。在構建依法行政指標體系上，合理設置考核指標，從八個方面設置了72項具體指標，建立了州、縣、鄉三級政府“分級考核”體系，采取了“橫向到邊、縱向到底”的方法，實現了依法行政考核的全覆蓋，保證了考核的質量和效果。在組織保障上，重視和加強法制機構建設，將州政府法制辦列為政府工作部門，追加工作經費，保證了法制機構在依法行政方面綜合協調、監督指導作用的發揮。
二、注重教育培訓，提升依法行政意識。
結合縣(市)和部門工作實際，分級分層次分別制定了年度依法行政學習培訓計劃，全面組織開展政府常務會議和部門辦公會議學法活動，舉辦依法行政專題講座和專門法律知識培訓班。在學習中，突出“三個結合”：將學法與當前形勢和政府工作重點相結合，與社會關注的熱點、難點相結合，與政府常務會議重點議題相結合，使學習更具有針對性、實用性。去年，全州共舉辦依法行政專題講座17期，通用法律知識、專門法律知識培訓班42期，參加人數達7690人;開展領導干部任職前法律知識考查測試12次，參加人員63人;組織行政執法人員依法行政基礎知識抽查考試11場(次)，參加人數450人。
三、跟蹤督促檢查，保證依法行政成效。
在依法行政督促落實上，采取行政執法案卷聯合評查、對重點執法部門進行專項檢查等方式，對各級各部門推進依法行政工作進行全面監督指導，及時解決遇到的困難和問題;對行政執法部門存在的問題，責令限期整改，并對整改情況進行“回頭看”，實現了整改到位。各級各部門積極聘請行政執法社會監督員、效能風暴監督員和行風評議員，組織參與行政執法監督工作，進一步拓寬了行政執法監督的渠道和范圍，有效保障了社會公眾的知情權、參與權、監督權。同時，我們組織縣(市)法制辦主任開展了依法行政觀摩活動，進行相互借鑒學習、督促評比，收到了取長補短、促進工作的良好效果。
總經理會議發言稿文章 篇4
各位領導、各位同仁：
經公司黨委會、董事會充分醞釀研究并經市政府同意，決定對南山路公司主要領導作出調整：由城投公司副總經理常培斌兼任南山路公司董事長，周志任南山路公司經理。這是公司黨委從南山路公司發展的大局、面臨的形勢和班子的實際作出的重要決定，也是根據城投公司隊伍建設的客觀要求作出的重要決定。在此，我代表公司黨委、董事會，對常培斌、周志二位表示祝賀。
常培斌是城投集團的副總，與在座各位朝夕相處、攜手工作有一段時間，大家都比較熟悉，他政治性強，工作敬業，團結，思維敏捷，具有一定的開拓創新能力，善于打硬仗;周志先后擔任城投公司經營部部長、污水辦主任、環保水務公司經理等重要職務，在多個部門進行鍛煉，理念新，思路活，辦法多，有比較豐富的工程建設和項目管理經驗。常培斌和周志擔任南山路公司主要領導，也是綜合考慮了二位的綜合素質和工作能力，由他們負責南山路公司是合適的。
借此機會，對南山路公司班子和全體職工提四點希望：
一、講大局
維護和諧共事的良好局面。南山路公司承擔著城投許多重大項目和重點工程，特別是南山路項目，已經進入到攻堅克難、快速推進的關鍵階段，必須要有一支特別講大局、特別講奉獻的隊伍。南山路公司全體職工，一定要從維護公司黨委決策部署、維護和諧共事良好局面、維護班子隊伍和諧穩定的高度，擁護公司這一重要人事決定，全力支持、積極配合常培斌、周志開展工作，認真落實市委、市政府關于南山路項目的一系列決策部署，按照市政府副市長分段包干、重大項目指揮部模式、“四個確�！钡哪繕艘�，想辦法，出主意，抓落實，扭住籌措建設資金這個龍頭，突出中、西段征地征收這個重點，緊盯南出口以東道路通車、以西路段貫通這項目標，夯實沿線土地儲備出讓這個基礎，做好道路周邊資源開發經營這篇文章，開拓進取，敢想敢干、力促發展，力爭使新班子有新形象、有新作為、有新成績。
二、講學習
形成科學有效的工作思路。當前，城投公司正處在“多元發展、奮力崛起、做大做強、轉型跨越”的關鍵時期和負重前行的爬坡階段。南山路公司新的班子必須要把學習擺上更加重要的議事日程，結合項目建設的各種問題，學習政策法規，夯實政策理論、業務知識的基礎;結合重大項目的實際難題，學習先進經驗、科學方法，創新攻堅克難、打好硬仗的方式;結合自己知識的現實結構，學習與本職工作、具體業務相關的理論，缺什么補什么，哪里短哪里補，增強組織領導、推進工作的本領。思路決定出路，唯有學習才能決定我們的選擇權，不論在學習還是工作中，都要安排周密一些、困難估計充分一些、行動主動一些、時間趕早一些，做到學習上有創新，工作上有突破。
三、講管理
建立同心同闖的職工隊伍。從一定意義上講，管理包括制度落實和團結共事兩個方面，越是繁重復雜的工作越需要科學有序的管理制度，越是艱巨難克的任務越能培養團結拼搏的職工隊伍。制度能出戰斗力，團結能出凝聚力，科學管理就是生產力。希望南山路公司全體干部職工，在新領導班子的團結帶領下，認真貫徹相關的政策法規、落實集團公司的規章制度，結合南山路公司的隊伍實際，加強制度建設，建立責任制，按照責任制分解任務，安排工作，盡快形成科學、有效、實用的內部管理制度和項目管理辦法;要把管理與團結有效結合起來，思想上要同心，目標上要同向，行動上要同步，事業上要同闖，橫向要有吸引力，縱向要有親和力，行動要有凝聚力，工作要有戰斗力，在繁重的工作任務重長見識、強本領。努力建設積極向上、團結和諧、真抓實干、謀事創業的工作團隊，努力形成敢想、敢干、敢闖、敢試的工作氛圍。
四、講廉潔
樹立風清氣正的城投形象。廉潔是個老話題，但必須要老生常談，逢會必講，因為廉潔連著大局、連著形象、連著每一位領導干部的人生和自由。關于南山路公司班子的廉政建設，在以前強調的基礎上，講以下幾層意思：一是南山路項目涉及征地征收、拆遷安置等多項工作，量大面廣，利益關系錯綜復雜，利益群體心態多樣，勢必會面臨更多的誘惑和干擾，處理不好點上的工作，就會影響面上的推進，因此，在征地征收、拆遷安置中，一定要堅持原則、依法依規辦事;二是南山路是分段招標施工的，各施工單位都有工程增款、付款增速等訴求，各種邀請五花八門，有些地方進去就沒有回頭路，因此，在處理施工單位關系上，一定要慎之又慎;三是南山路公司“人多事重”，在項目上，每一位職工都有一定的職權，也就意味著每一位職工都有廉潔的責任，因此，在廉政管理上，一定要“面面俱到”; 四是班子始終是隊伍廉政建設的風向標，班子有正氣，說話才有底氣，大家才會服氣，因此，在示范帶動上，一定要領導垂范、做好表率。
今天是南山路公司主要領導任命宣布大會，同時也是南山路項目建設推進的再次動員大會，希望公司上下在新領導班子的帶領下，瞄準新目標，鼓足新干勁，奉獻新才智，思想更加統一、作風更加務實、行動更加協調，讓我們盡快看到南山路公司新的進步和成績。
最后，預祝常培斌、周志在新的崗位上有新的作為，干出新的成績!
謝謝大家。
總經理會議發言稿文章 篇5
各位來賓、各位同事：
大家好!吉羊開泰辭舊歲，靈猴獻瑞迎新春。很高興與各位在此歡聚一堂，分享我們過去一年的收獲和喜悅，共同展望我們開拓創新的20xx年!值此新春佳節即將到來之際，我謹代表集團公司向全體同仁致以節日的問候和新春的祝福!祝大家在新的一年里身體健康、工作順利、闔家幸福!
回顧過去的一年，在各級經營管理團隊和全體員工的共同努力下，我們上下團結一心，務實進取，基本完成了20xx年的工作任務：財務管理方面，加強財務人員的業務和素質管理，增進各子公司的調度與配合，積極協調，實現了集團融資目標，確保各項目的資金支持;項目開發方面，湛江·萬薈世界1~6棟按計劃如期完成，水東·星薈灣335000平方米的主體框架工程已全部完成，這兩大項目均按照集團預定時間成功開盤;營銷工作方面，水東飛鵬·星薈灣一期、二期兩度推盤均取得開門紅，全年銷售額近3.4億元，創下了較好的業績，并成功舉辦了環水東灣房展、變形金剛展、大型熊貓展，湛江·萬薈世界也推出了平面媒體、數字媒體、戶外媒體和戶外房展等全方位宣傳攻勢，打響飛鵬在湛江地區的名頭;商業管理方面，積極借鑒珠三角及國內一流商業中心成功的管理經驗，推行目標考核，加強商戶管理，逐步淘汰實力較弱的小商戶，成功引進六福珠寶、御唐府、香港喜記餐廳等知名品牌商戶，提升同德城的整體競爭力;小區物業管理方面，全面推行目標考核績效管理責任制，加強各項收費管理，確�；厥章蔬_標，物業服務質量也有所提高，基本實現預期目標。
以上這一切成績的取得，都離不開我們每一位同事的積極拼搏和不懈努力。在此，我代表集團向大家表示最衷心的感謝!并通過你們向長期默默支持我們工作的員工家屬們致以崇高的敬意!
新年的鐘聲即將敲響，新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。在全新的20xx年，我們要切實做好以下幾方面工作：加快推進項目建設，湛江·萬薈世界商住項目確保五一開盤，加快水東·星薈灣的施工進度，爭取早日完工并交付使用，全面啟動深圳坪山合作項目;加大營銷推廣力度，積極宣傳湛江·萬薈世界和水東·星薈灣，大力推進樓盤銷售工作，爭取再創新高;繼續強化商業運營和物業管理，積極開展水東人民廣場的前期招商。相信在大家的共同拼搏和努力奮斗下，XX集團20xx年一定能再創佳績，更上一層樓!
最后，祝愿大家在新的一年里幸福美滿、事業興旺、揚眉吐氣! 謝謝大家!
總經理會議發言稿文章 篇6
各位同事：
今天很榮幸將大家召集在一起開這個會，我代表井華派出所全體民警感謝大家的支持，這次我們召開會議，主要是向大家通報一下上半年我們井華派出所的工作情況和下半年的工作計劃，歡迎大家踴躍發言，對我們的工作提出意見和建議，我們會積極的采納。
這次會議是在電廠行政部的主持下召開的，在座的各位我們有些是已經打過交道，有些則是第一次見面，初次見面就得自我介紹一下，我是___大家都知道，現在時電廠a修的非常時期，但是我們電廠的治安形勢相對嚴峻，這也是我們召集大家開會的原因之一。
現在我們政府機關包括公安機關在內正在如火如荼的開展了大走訪活動，這項工作的目的就是向廣大轄區群眾了解實際情況，通過調研獲得第一手資料，促進我們青原區的城鎮化建設，按照要求，我們所有外來務工人員都必須在當地派出所辦理《居住證》，這個事情我們在年初就和一些需要辦理出入證的單位的領導和負責人談過，但是效果不佳。目前，區委區政府正式開始準備將《居住證》的辦理納入到社會建設上來，擁有了《居住證》，就能享受到本地的一些優惠福利政策，當然這個政策還沒出臺，但是形勢是好的，希望大家踴躍支持。
下面我將簡短的將我們上半年的工作情況做一下通報。
20__年上半年，井華派出所在青原公安分局和青原區政府的領導下，在華能井岡山電廠廠部領導的關心支持下，各項工作取得進展，社會治安形勢良好，電廠生產安全總體穩定，沒有發生嚴重治安災害事故，在這里，我再一次向所有關心和支持我們井華派出所的人士表示感謝。
井華派出所是一支業務能力強、作風過硬的公安隊伍，本著“為人民服務”的宗旨，我們始終把最廣大人民群眾利益放在首位，保持著對犯罪的高壓打擊態勢。在今年的“冬春平安行動”中，我們在華能電廠的運輸粉煤灰貨車上查獲了兩把管制刀具，對涉案人員進行了依法處理;在朱家牌我們現場抓獲了新潮公司的幾個參賭人員，也依法給予了相應的行政處理。
截止目前，調解糾紛化解矛盾20余起，總共出動警力200余人次，組織治安巡邏和法制宣傳30余次，走訪群眾500余戶。上半年共查處各類行政案件40余起，其中一般程序8起，破獲刑事案件6起。在上述說的案件里，社會影響較大，人民群眾比較關心的有劉志煒等人尋釁滋事案，贛江沙場挖沙船被打砸案以及我們正在辦理的新潮公司員工謝淑英等人盜竊窩案。
劉志煒等人尋性滋事案。20__年1月28日上午6時許，犯罪嫌疑人劉志煒糾集劉孔寶(已取保候審)及兩名年約20余歲的男青年共四人駕駛車牌為浙jep585的尼桑頤達牌銀白色小轎車，將前后車牌蒙住后，在青原區河東街道贛江村委會青東公路敬老院路段強行將粵t15307號大巴車截停，由劉志煒糾集的該兩名男青年手持鋼管將該大巴車的前擋風玻璃和前大燈砸毀，后迅速逃離現場。我所于當日將該案受理，并迅速展開了偵查取證工作。通過大量的外圍取證工作，我們確定了犯罪嫌疑人，確定了涉案價值，后該案被市委市政府打黑辦公室列為重點督辦案件，指令我分局刑警大隊受理，并著手對涉案人員進行了逐一抓捕。現在該案的主要嫌疑人均已落網并被逮捕。
贛江沙場挖沙船被砸案。20__年12月24日，數名身份不明的青年男子駕駛小船沿贛江由南往北以過界挖沙為由依次將轄區的5艘挖沙船設備砸壞，后逃逸。我所當即將該案受理，并展開偵查工作，隨著偵查的深入開展，我所確定這伙人系吉安縣永和鎮挖沙場請來的社會閑散人員，他們以占有挖沙資源為由，將我轄區挖沙船的挖沙設備砸壞。同時，我們還得知，這伙人不止一次打砸設備。為了有效打擊犯罪，我們和富灘派出所聯合辦案。但這伙人囂張程度令人發指，引起了沙場業主同仇敵愾。
20__年4月28日，9名身份不明的男子又來打雜挖沙船，但是這次，我所民警和受害人一起在電廠水泵房處將這伙人中的七人抓獲歸案，引起了強烈反響。在抓獲過程中，這伙人竟將受害人及民警無視，企圖以暴力反抗，但終被趕來的武警中隊戰士和現場的村民制服。這起案件受到了分局的高度重視，政委彭仕民在案發后親臨所內指揮調度，抽調了我分居刑警大隊、治安大隊精干力量投入到偵查辦案中去。經查實，這9人與20__年底發生的打砸挖沙船案系同一伙人，現已經并案。目前這伙人已經被批準逮捕，即將面臨的是法律的嚴懲。
上面兩起案件首先是由我所擁有高度的責任感和使命感，及時受理，及時采取措施，才能使這兩起案件不至于流產，從而保衛了人民群眾生命財產安全。為了查緝證據，找出犯罪嫌疑人，我們幾次都召開案情研討會議，認真分析每一個細節，力爭以最快的速度破案。
這兩起案件是上半年來群眾反映比較強烈的案件，但是我下面向大家通報的是發生在我們電廠的案件，這起案件我想大家也有所耳聞。是的，我們在20__年4月19日下午抓獲了一個盜竊的婦女，這名婦女名為謝淑英，是云江村委會堵下自然村人，經過我們對謝淑英的審訊，她在20__年12月底至被抓獲，前前后后共盜竊26次，每次都以“螞蟻搬家”式的手段，盜竊華能電廠1號機組的廢鐵，然后從華能電廠鐵路橋圍墻的小洞盜出電廠藏匿于家中，后被我們依法查獲，共310斤。我們在偵辦這起案件之前，已經在電廠的鐵路橋秘密拍攝了1個星期，擁有足夠的證據。在我們掌握的證據里面，我們發現不止謝淑英一人實施了多次盜竊的行為，還有為數不少的人也參與了其中。我們偵辦這起案件，受到了電廠行政部的大力支持，我們在查獲線索后就向行政部劉前程主任和楊遠華副主任進行了匯報，后來，廠領導也了解此事，要求我們堅決予以打擊�，F在我們已經準備將謝淑英移送起訴。
在我們辦理這起案件過程中，我們發現，有相當一部分外委單位的員工也參與其中，且我們已經掌握了相關證據，在下一步的工作中，我們將繼續深挖線索，查處這一批人。
這三起社會影響惡劣的案件中，前面兩起案件受到了市委政府的高度重視，現在正在以專案形式辦理，目前正在審查起訴階段。
目前，電廠a修正進入到攻堅階段，相信大家都心知肚明。那么我們如何才能有效維護電廠的安全和穩定，減少涉及華能電廠及其外委單位的違法犯罪活動，我這里有幾點看法，請大家探討。
首先嚴格華能電廠出入證審核。井華派出所受行政部委托，審核所有辦理出入證的人員，這是為了保證大家清白，以防有社會閑雜人等進入電廠。但是這一措施并沒有執行妥帖。在辦理謝淑英盜竊窩案時，我們發現有相當一部分人被公安機關處理過，但仍能辦理出入證，且未經過我們審核，謝淑英就是其中一個。那么，從控人這一觀點上看，人員顯得十分必要，因此，我們建議所有外委單位的新進的員工辦理出入證必須到派出所進行審核把關，而且所有未登記的車輛均要在派出所進行備案，嚴進才能有效預防犯罪。
其次是嚴格獎懲制度。協議…………
其次是加強電廠員工的責任意識。電廠所有員工都是這個集體的一份子，人人都要有為這個集體負責的意識。要從大局角度出發，對危害電廠安全的行為堅決予以斗爭，形成“過街老鼠，人人喊打”的局面，對違法犯罪份子絕不姑息，不要以為小偷一下就沒什么，一旦養成習慣，就會成為大患。
最后加強保安隊員的責任意識。據我們掌握的情況，電廠保安存在責任心不強的嚴重問題，在電廠鐵路橋處，保安隊員對從洞內爬出廠的行為置若罔聞，不聞不問。相對于往年看到盜竊行為立馬扭送的好做法，少之又少。希望保安隊員要真正發揮電廠衛士的職責，積極和公安機關配合好，共同維護華能電廠的治安。
總之，我們是為了華能電廠而聚集在一起的，共同為了維護華能電廠的日常生產安全，創造工作效益而走在一起，作為公安機關職能部門，我們希望電廠無事發生，平安穩定。這也需要我們電廠的全體同仁共同參與，共同努力。
謝謝大家!
總經理會議發言稿文章 篇7
董事長已就全年工作情況作了全面的匯報，囊括存在的問題、采取的應對措施及下半年的總體工作打算，是領導班子年初以來經過深入調查研究，集中各級干部的意見和建議最終形成的。上下統一了思想，攻堅克難，真抓實干，已取得了一些成效，有了積極的變化。
做為公司總經理，就是要在董事會的領導下，團結帶領公司各級領導，以先進的理念作指導，通過務實高效依據規范的管理手段，創造性的細化董事會的各項重大決策，制定針對性強的具體措施;同時，堅決抓落實，真抓實干抓出成效，并不斷糾正工作中的偏差，努力追求卓越的工作績效。
以下就情況聚焦重點，再做補充匯報。
一、堅定信心，團結一致，攻堅克難，堅韌不拔，力保企業渡過難關
隨著中國經濟進入轉型期，企業面臨異常復雜嚴峻的經營形勢，企業發展進入一個相當長期的艱難時期。對此，作為企業的領導者必須有清醒的認識，既看到危機也要看到危機中也有機會和機遇。國家經濟的轉型一定程度上又使眾多企業站在同一起跑線上，面臨共同的機遇。如何調動全體干部職工的主觀能動性，整合企業乃至社會的各種資源，洞悉先機，科學決策，全力以赴抓住稍縱即逝的機會，全力占領新的市場和發展的機會，是擺在企業領導人面前的重大課題。
在艱難的時期，堅定必勝信心最為重要，領導者應高瞻遠睹，把握大局，給整個團隊以信心和力量。
在艱難時期，要團結一致，領導班子是核心。萬眾一心才能戰勝困難。
在艱難時期，要采取非常的措施，要抓主要矛盾，只要利于生存發展，就破除一切舊思想觀念的束縛，大膽采用、出奇制勝。
在艱難時期，企業要有統一意志，政令統一，紀律嚴明，才能打勝仗。
二、千方百計保證資金正常周轉，為企業改革轉型及市場轉機贏得時間
20xx年以來，尤其是6月20日以后，銀行錢荒導致放貸吃緊，**公司資金周轉極度困難，正常的生產經營均受到影響。面對如此險惡的形勢，公司及時召開領導班子會議，研判政策的走向及對公司影響，認識到銀行的資金在一定時期內會更加緊缺。我們采取非常措施，一方面千方百計保證資金鏈安全，另一方面調整經營思路，嚴格控制墊資項目的開發，嚴控資金的支付，形成倒逼壓力，加大應收賬款的回收。公司召開所屬各單位主要領導參加的會議，對各單位提出明確的要求，大家統一思想，按照統一部署，上下同心，共同應對目前的嚴峻局面，已成功化解7、8月份資金鏈危機。
目前，資金鏈的安全是面臨的最為緊迫的重大問題，搞不好，不僅陷入絕境，而且會影響中冶集團。資金鏈斷裂，企業就會四面楚歌，陷入混亂，任何改革的措施也難以推行，有再好的市場機會也是枉然了。
經過分析我們認為造成資金周轉困難的原因是：
1、BT項目和墊資項目多;
2、應收賬款回收困難;
3、政府乃至業主項目遲遲不結算，存貨額度大;
4、銀行資金緊張減少授信額度，只收不貸或只收少貸;
解決資金困難的辦法：
1、收縮經營規模，減少墊資項目
目前的市場上，不墊資的項目幾乎沒有，如果不墊資很難找到項目。沒有項目職工沒活干，銀行也不再給續貸，資金鏈就斷了。因此，要在保證資金鏈安全的前提下，控制墊資項目的規模，這就需要權衡、取舍。
2、加大結算及清欠的力度
嚴控資金的支出，倒逼各單位過緊日子，更重要的是加快結算及清收欠款，提高短期償債支付能力。
3、加大清欠的考核力度，鼓勵各個層面的清欠積極性
加大考核、督辦力度，同時要特殊時期出臺的特殊措施。
4、壓縮非生產性開支
資金計劃有保有壓，統籌兼顧，保證公司大局穩定。
5、千方百計做政府、銀行的工作，爭取政府和銀行的支持。
6、關鍵時刻請中冶集團給予幫助。
三、緊跟國家政策的導向，研判市場趨勢，全力做好市場開發工作
7月30日召開的中央政治局會議定調了我國下半年的經濟政策及經濟走勢。宏觀政策要穩，避免經濟大起大落，使經濟運行保持在合理區間;微觀政策要活，要釋放改革紅利，有保有壓，調結構、促轉型;社會政策要托底，要考慮社會的承受力，保障就業。國務院31日主持召開國務院常務會議，研究推進政府向社會力量購買公共服務，部署加強城市基礎設施建設。會議確定以下重點任務：一是加強市政地下管網建設和改造。完善城鎮供水設施，提升城市防澇能力。二是加強污水和生活垃圾處理及再生利用設施建設，末，城市污水和生活垃圾無害化處理率分別達到85%和90%左右。三是加強燃氣、供熱老舊管網改造。到20xx年，完成8萬公里城鎮燃氣和近10萬公里北方采暖地區集中供熱老舊管網改造任務。四是加強地鐵、輕軌等大容量公共交通系統建設，增強城市路網的銜接連通和可達性、便捷度。五是加強城市配電網建設，推進電網智能化。六是加強生態環境建設，提升城市綠地蓄洪排澇、補充地下水等功能。
我們的經營策略及市場開發工作應緊緊跟隨國家政策的變化，調動一切資源，抓住時機和先機，搶市場，搶活源，為下一步發展打好基礎。
采取的應對性措施：
1、市場營銷系統資源整合，激發內生動力。
2、整合優勢資源，真正把市場開發作為企業的龍頭工作，集中優秀的人才，優先保證開發資金的需要。各級領導、各部門都有開發的責任，市場開發工作不分家，無界限。
3、公司企劃部的戰略管理員要及時跟蹤國家政策和行業發展趨勢，為領導決策和開發部門市場布局提供信息和建議。資質管理及分公司的設立等為開發工作提供支持。
4、傳統冶金市場關注產品升級改造、兼并重組、節能環保的新動向，不失時機爭取項目和市場。
5、市政基礎設施方面，應充分利用現有市政工程施工總承包一級資質，利用原有的市場，加大力度，擴大規模。同時外延擴大，拓展市場。
6、抓住新型城鎮化建設的機遇，找準切入點，慎重展開，循序漸進。
7、抓住棚戶區改造和保障性住房建設的機會，努力尋找項目占有一定市場份額。
8、房地產市場采取謹慎的投資策略，慎重選擇項目，注重效益，控制風險，穩抓穩打。
9、鋼管廠在積極跟蹤國內市場、努力開拓國內市場的前提下，重點抓國際市場開發。國際市場價格高、效益好、回款好，我們的品牌愈來愈響亮，應加大力度，努力爭取諸如阿美石油這樣的幾個大客戶。今年5萬噸簽訂合同，且連續簽訂五年供貨合同，這是一個好的開端。
10、緊緊跟蹤住宅產業化的發展動向，積極準備，把握切入點，為下一步打基礎。
四、以項目管理為突破口和切入點，加強施工生產的集約化管理，宏觀調控，微觀搞活，轉變項目管理模式，苦練內功，精細化管理，降本增效，滾動發展，占領市場
在管理提升過程中，調整了施工生產系統的管理模式。新設立的經營生產部，將統管項目的具體管理職能拿出，重新設立項目管理事業部。改變了運動員和裁判員同為一個部門權責不清的格局。經營生產部職能定位為經營生產的中心，職能涵蓋合同管理、施工過程監管、目標成本及結算管理、招標管理、物資設備管理。更好的履行全方位、全過程監管，實現集中集約，綜合平衡利用資源，發揮協同效應的作用。工程項目管理事業部主要責任是改變原來指揮部、行政管理為主的項目模式，建立新的項目管理模式，實現扁平化管理。土建工程一級管理，不再對二級的土建公司;專業工程直接對專業公司的項目經理或者自己直接管理外協隊伍。所屬的二級單位自我開發，自�；钤矗晕疑姘l展。視發展情況給予必要的資源支持。土建公司建議走出去，離開，尋求區域發展;專業公司做轉好專業、創造品牌，按產品定位發展。
五、堅持以人為本、人才強企的企業戰略，堅定不移、毫不動搖的長期堅持，這是實現穩定發展、長富久安發展目標的根本。
1、深化三項制度改革
去年率先從機關開始，進行了人事制度改革、取消行政級別，按崗位管理。定崗、定編、定責任、定薪酬，全員競聘上崗，實行績效考核和末位淘汰制，以此激發廣大干部的積極性，激發企業發展內生動力和活力。
2、重新修訂的后備人才管理辦法，選拔一批重要崗位的后備人才，制定培養計劃，加快人才成長的速度，全面提高人才的綜合素質，調整了具執業資格人員的補貼標準，開展項目經理評級。
3、加大培訓力度，努力建設學習型企業、開放型企業、創新型企業。
以上想法有不到之處，有待在時間中不斷調整完善，歡迎領導和同志們批評指正。
總經理會議發言稿文章 篇8
各位領導、各位同仁：
這次會議開得很及時，很成功。社管科做了很多的準備工作。余珍唐代表市局黨組做了很好的報告，對前段的工作進行了總結，對今后的工作進行了布置。各縣市局也做了典型發言，并簽訂了社管工作責任狀，現在關鍵是要抓緊落實，真正按照工作要求，求真務實，真抓實干，進一步開創我市社會管理工作的新局面。
廣播電視社會管理工作是我們廣播電視部門的一項重要職能，是我們安身立命之根本。為此，我們要牢固樹立依法行政，依法管理的意識，切實承擔起管理工作的神圣責任。
近年來，全市從事社會管理工作的們工作辛勤努力，為確保廣播電視播出安全、確保陣地鞏固，做了大量卓有成效的工作�，F在全社會都在圍繞建設和諧社會而努力工作，廣播電視也面臨著重大的變革與機遇，在這種形勢下，我們廣電工作者，一方面肩負著為人民群眾提供健康的精神糧食的重任，另一方面也承擔著自身建設和加強行業監管的責任。這個要求很高，任務也很重。
面對這個新形勢、新要求、新任務，我們必須保持清醒的頭腦。
一、切實增強新形勢下做好社會管理工作的堅定性和自覺性
管理是廣播電視部門的永恒主題。管理工作直接關系到廣播電視的生存發展、改革繁榮，關系到輿論導向正確和國家文化安全和信息安全。我們必須增強政治意識、大局意識、責任意識，更加堅定自覺地做好社會管理的各項工作，為廣播電視的改革、發展和安全提供堅強的保障。
1、加強管理是廣播電視健康有序發展的重要保障。加強管理是廣播電視行政部門法定的、基本的職責，是主要的工作。發展離不開管理，加強管理是深化改革，轉變增長方式，提高發展質量的有效途徑。加強管理有利于維護廣播電視全局的、長遠的利益。管理是手段，不是目的，目的是促進廣播電視的改革、發展和繁榮，以滿足人民群眾日益增長的文化需求。因此，必須以發展的成果作為檢驗管理工作成效的.標準。只有正確處理管理與發展的關系，堅持以管理促發展、促改革、保安全，才能樹立管理的權威，才能樹立科學管理觀，寓管理于服務之中，理直氣壯地加強管理。
2、加強管理是促進廣播電視深化改革的重要保障。加強管理是深化改革的應有之義。政府機構改革特別是行政管理體制改革的重要任務就是轉變政府職能，就是要特別強化社會管理和公共服務職能。我們的職能就是管臺站、管頻率頻道、管呼號、管網絡、管節目、管廣告、管衛星接收傳播、管新媒體業務。把這些管好了，我們的管理工作就做好了。我們現在要做的，就是如何使管理更科學、更合理、更有針對性。
3、加強管理是確保輿論導向正確和國家文化、信息安全的重要保障。廣播電視是黨和人民的喉舌，是重要的輿論宣傳陣地。堅持正確的導向是廣播電視最大的政治，最硬的道理，最根本的任務。把握正確導向，發展事業產業，抵制西化分化，確保安全播出，都必須以加強管理作為保障，要把加強管理貫穿各項工作的始終和每一個環節。要切實提高引導能力、把關能力、宏觀控制力。當前，西方敵對勢力對我實施西化、分化、滲透的圖謀不死，尤其是少數邪教組織，作為西方的黑手已經多次對廣播電視行業進行破壞，與我爭奪輿論陣地，僅在我市，我們從事社管的已與邪教組織人員多次交手。們，千萬不要掉以輕心，不出問題則已，一出問題就是嚴重的政治問題。我們必須增強憂患意識，大局意識，陣地意識，堅持國家利益至上，做到守土有責，切實維護國家文化信息和意識形態安全。
二、強化創新意識，實現管理工作爭強進位
我市的廣播電視社會管理工作，據們介紹確有成績，也注重了創新，僅組建“大別山廣播電視行政執法協作網”在全國、全省都有影響。在新的形勢下，我市廣播電視社會管理工作要取得更新、更好的成績，走在全省前列，我認為仍要加強創新，實現更高的跨越。
一是管理觀念要更新。目前，從總體上講是管理落后于宣傳。這既是我們廣播電視行業工作性質的使然，也是工作觀念沒有跟上形勢的問題。我們要牢固樹立依法行政的觀念�，F在，廣播電視法規確實不夠健全，也嚴重滯后于實際工作，缺乏可操作性，且漏洞也不少。但現有的法律法規，我們也確實未學透弄透，有時也未很好地加以執行。譬如，非法安裝使用衛星接收天線問題，非法接收境外衛視節目問題，法律法規就有明確的規定，不少地方在執行時，就大打折扣，合用的就執行，對自己不利的就不執行。這就是思想認識問題，沒有全局意識、整體意識。在工作中，大家要充分運用現有法律法規，改變認識不清，認識不到位，管理不到位的問題。
二是管理手段要出新。我們要掌握現代化的管理手段，必須要用新技術新裝備來做好管理工作。我們廣播電視行業從全國全省角度講，新業務如移動電視、ip電視、網絡電視已發展很快，靠原有的一支筆、一張紙、一張證，是管不好這些新業務的，必須要有新的技術裝備�，F在很多局的條件改善了，給社管部門改裝一下設備，完全有必要。有了新裝備，有了新的工作手段，管理工作才能心明眼亮，工作才能更得心應手。
三是管理工作要創新。就我市而言，衛星電視接收秩序治理、ip電視的管理，是廣播電視社會管理工作的重中之重。這項工作各地要有新成果，要有爭強進位意識。具體的工作，剛才余珍唐已經講得很具體，很明白，我要強調的是，這項工作大家年年搞，月月做，可能有些厭煩，有些松懈。千萬不能松勁，要動一下腦筋，有沒有辦法能一勞永逸地解決問題，尤其是要確保收視境外節目零記錄的問題。這個目標很高，如何做到，就要靠大家從管理的角度，從技術的角度去找出新辦法。
四是管理知識要納新。過去的管理工作很單純，主要是管理廣播喇叭�，F在不僅管網絡發展、衛星電視接收、網上影視節目，隨著廣播電視事業的發展，管理工作更寬泛、更復雜�，F在正用的管理知識，管理手段，要不了多長時間，就會顯得落后。何況現在還有些對已有的管理領域、管理手段還不熟悉。因此一定要加強學習，學習管理知識、管理手段，學習政策法規。否則，工作就會陷入被動。
社會管理工作要管理的東西很多，也很具體。譬如說，我們要管政府，為什么要管政府？也就是上一級管下一級，縣市局管鄉鎮。我們要管電臺、電視臺，要管其他行業從事的廣播電視業務。而其他行業有多種屬性，對這些單位怎么去管，不學習，不加強各方面的知識，就很難管到位。
三、圍繞中心，突出重點，全面實現廣播電視工作的創新與跨越
廣播電視“宣傳是重點，事業是基礎，管理是關鍵”。管理的目的是為了促進發展，促進事業進步。今年市局黨組制定了“創新與跨越”的具體目標，對國家總局和省局社管工作會議精神提出了具體的貫徹意見。一是加大廣播電視“村村通”工程建設力度�！按宕逋ā惫ぷ魇菑V播電視行業的政府工程，德政工程，惠民工程。工程進展越快，質量越高，廣播電視的綜合覆蓋就越大，就越有利于擠壓非法衛星電視接收的空間。因此，這項工程不光是技術事業部門的事，社管部門更要跟進服務，加強管理。用廣播電視“村村通”工程覆蓋的成果，擴大整治非法接收的實效。二是做好治理工程，加大源頭治理的力度。治理要以非法衛星電視設施的安裝、銷售為重點，強化與公安、國安、工商、綜治委等部門的聯系，注重聯合打擊，綜合治理。同時要加強對新業務如ip電視、網絡電視的監管。這里我要特別強調一句，這兩項新業務是廣播電視增值的新空間，目前有關部門已開始在我市周邊鄉鎮村進行業務布局，希望各地密切注意動向，及時向市局、省局匯報。三是進一步做好防守工程。這項工程的重點是防守境外、國外衛星電視節目的有害侵入。對非法接收境外節目的，各地要從重從快妥善處理。
市局黨組十分重視社會管理工作，堅決支持你們加大依法行政、依法管理的力度，盡最大可能幫助解決管理中的難點、熱點問題。希望全市從事社會管理工作的們創造性地開展工作，為廣播電視事業的發展再立新功，譜寫新的篇章。
謝謝大家！