半年工作會領導致辭（精選11篇）

半年工作會領導致辭 篇1

　　同志們：

　　今天的講評會上，各單位和科室進行了交流發言，各位局分管領導進行了點評，我們不用華麗的詞匯，不講宏亮的口號，大家坐在一起實打實地講自己那些事做好了，那些事還沒有做好，什么原因，今后怎么做。同時也比一比，誰的工作能力更強一點，工作標準更高一點，作風更實一點，成績更好一點;誰在講大話、吹牛皮、誰在埋頭干事，一步一個腳印地抓落實。同志們發言很全面，各位局領導的點評很中肯，我都贊同。剛才，謝卿同志、列宇同志和大家一起學習了“七一”講話和省紀委文件，下面我綜合大家的講話和上級有關精神，講三個方面的內容：

　　一、上半年工作穩中有升，不乏亮點

　　今年來，按照市委、市政府部署，在同志們共同努力下，工作總體上推進勢頭不錯，有的在難中求進，有的取得了突破。從城市建設工作來看，大力優化城建項目統籌協調、前期研究以及督查統計等管理機制，今年城建計劃較往年提前兩個月下達，多年來城建計劃難執行的被動局面也正在扭轉。上半年城建項目完成投資20.7億元，占進度計劃35%，同比大大超過往年的進度。從職能工作來看，建筑施工安全生產“監管執法年”行動成效顯著，作為先進典型被推薦上報省安委會。辦文辦會以及課題研究質量進一步提高，為服務行業發展、項目建設等發揮了重要作用。機構改革做到了守土有責，組織人事確保了隊伍穩定，基層黨建特別是“兩學一做”教育學習落到了實地，受到了市委“兩學一做”領導小組通報表揚。行政審批、行政執法、市場管理、建整扶貧、管線普查、信息化建設、崗位培訓等工作都抓得非常緊，成效十分明顯。這些具體工作，各位局領導都進行了點評，我就不一一再講了。這里，我重點講幾項攻堅任務。一是海綿城市建設有突破。今年2月，成功申報全省海綿城市建設試點城市，我市獲得了1.5億元專項資金支持。申報過程中，更知同志帶領局綜合科、辦公室一班人精心組織申報，發揮了重要作用，特別是更知、胡謙同志駐守省住建廳對接工作，贏得了大力支持。目前，建立了海綿城市建設項目庫，儲備了31個項目，概算投資28.05億元。今年計劃啟動18個試點項目建設，進入了前期工作階段。二是城市棚改工作有形象。今年來，市棚改工作進入全天候作戰模式，協調各相關部門、相關區的任務很重，建國同志帶領羅文彬、田文彬及提質辦一班人，不分白天黑夜的調度，十分辛苦，十大片區棚改征收工作實現時間過半、任務過半。上半年，完成簽約6346戶，簽約率61.8%。市里非常滿意，和生市長評價，這項工作，進度比預料的要好，形勢也比預料的要好。這是我市建市以來，最大規模的棚戶區改造。三是城建計劃推進有力度。今年城建計劃實行了項目分類管理，三年滾動推進以及市區兩級建設、項目業主負責制等新機制，特別是爭取到將城建計劃執行的考核第一次列入了全市“一極三宜”江湖名城建設綜合績效考評范疇，這是一次很大的突破。160個城建項目，責任單位有近30家，統籌協調工作量很大。文藝同志3月份剛到任就挑起了重擔，帶領城建科、前期辦進一步加強了項目統籌協調和前期研究等工作，特別是南湖截污管網建設，調研了兩個月，跑遍南湖周邊所有片區，協調了很多問題，有力推進了項目建設。這里特別一提的是子帆同志，在組織城建計劃編制時，正遇愛人住院治療，他克服了家庭、生活、工作的困難和矛盾，負重前行，精神可嘉，工作效果很好。四是重大項目建設有成效。王家河治理，今年是第四個年頭，主要建設任務雖已完成，但還有不少后續工作。新華同志帶領孫君峰、姜四平、彭彪等項目部一班人，頂住壓力，發揚連續作戰的精神，文化創意第二期工程18組作品完成14組安裝，進一步充實王家河文化氛圍。針對王家河水質反復污染問題，落實榮華書記指示，拿出了整治方案，并迅速組織實施，確保了5月份王家河水質有明顯改善的目標。今年全市“雙百工程”之一的107個重大建設項目，開工98個，上半年完成投資188.1億元，占年計劃42.4%。市重點辦按照“超前謀劃一批，限時開工一批，提前竣工一批”的要求，精心組織和協調，確保了限時開工的55個項目在5月開工;7月1日，又集中開工了學院路綜合提質改造工程等5個項目。五是一些棘手問題著手解決。桃花山拆遷戶安置工作，立先同志帶領周聰、王庶等同志，精心運作，118戶的補償和安置已經完成，目前正在與有關部門對接土地掛牌出讓工作，工程公司改制拖欠的各項往來1800多萬元已基本償清。鵬鷂公司債務糾紛及羅家坡二期建設運營問題已向市政府提出建設性意見。六是干部教育管理常態化。我們住建工作，社會關注度高，為了教育和愛護干部，今年，我們以“兩學一做”為主線，加強廉政教育，加強重點崗位、重點人員的監管，列宇同志帶領監察室等科室，堅持對內嚴格要求干部，對外愛護保護干部，使一些干部既受到了教育，也得到了組織的呵護。上半年，多項工作受到省廳和市委、政府表揚和肯定，這里我通報一下：

　　1、受到市委、政府半年工作講評會上表揚的工作。一是成功申報省級海綿城市試點;二是王家河“兩廊”建設;三是中心城區十大棚戶區改造;四是行政審批權下放。

　　2、受到市委、市政府其它會議或文件形式表揚和肯定的工作。主要有：一是20x年城建計劃編制，在市委擴大會、市政府常務會和市人大會主任會上得到肯定。二是華容新華垸潰堤搶險，我局接到防汛指揮部通知后，僅用一個多小時，就組織運送了600多噸材料，為堵住潰口發揮了重要作用，在市政府第57次常務會上提出表揚。三是市交易中心移交市政府公共資源交易平臺。7月22日，市推進公共交易平臺建設工作會上，我局交易中心的人、財、工作移交順利，得到肯定。四是“兩學一做”教育學習，受到市委組織部、市直機關工委肯定。五是規范農民建房，提供施工圖集，市委、市政府領導多次肯定。六是檔案館數字化建設，受到省廳通報表揚。七是全省住建系統視頻和應急指揮系統建設進度快，受到省廳通報表揚。八是窗口服務，政務中心每月工作講評會上，上半年有4個月住建窗口被評為先進。此外，王福祥同志被評為市直十佳科長，劉斌同志被評為全市優秀黨員，柳佳釗同志被評為全市優秀黨務工作者，孫建輝同志被評為全市市直優秀黨務工作者，檢測中心被評為先進基層黨組織。

　　3、有突破性進展的工作。一是桃花山118戶拆遷戶安置。二是市提質辦三定方案的確定，以及城建科學研究中心的設立取得重大進展。三是制度建設很有成效。上半年，起草和出臺了一批規范市場和工作行為的文件，如建設工程評標辦法、加強城市基礎設施項目管理的規定及企業誠信體系建設、建設工程管理紅、黃牌警示公示制度、建設工程差別化管理通過媒體定期公示辦法等一批規范性文件。

　　以上都是獲得表揚和重大進展的工作，但是，還有部分工作在市里相關會議上受到了批評：一是建筑業產值。按照統計部門的數據，1-6月增幅5.4%,全省排13位。二是人行天橋建設進度緩慢。三是質安處發放津補貼的問題。

半年工作會領導致辭 篇2

　　同志們：

　　在市委和縣委工作會議剛剛勝利召開并圓滿結束的時刻，我局召開這次系統上半年工作 總結表彰大會，會議的主要任務是：全面深入貫徹落實市委、縣委工作會議精神，認真回顧x年上半年工作情況，總結經驗，表彰先進，研究部署下半年各項工作任務，進一步動員全系統干部職工，以“x”重要思想為指導，全面樹立和落實科學發展觀，解放思想，與時俱進，求真務實，開拓創新，奮力推進規劃建設事業更快更好和諧發展，為加快實現縣委、縣政府提出的“打造新興工業基地，建設生態文化城市”的工作目標而努力奮斗。現在，我根據局黨委集體研究的意見，講三個方面的問題：

　　一、奮勇拼搏，攻堅克難，上半年建設事業取得新業績

　　半年來，建設系統廣大干部職工在縣委、縣政府的正確 領導下，在縣城市開發經營指揮部直接指揮協調之下，圍繞100項重點督查事項和市委工作會議觀摩項目兩大重點，努力推進我縣城市化進程，搶抓機遇，創新工作，狠抓落實，各項工作全面推進，取得較好成績。

　　(一)重抓城市規劃，科學引導城市建設。半年來，在縣委、縣政府的高度重視下，我們把規劃工作作為重中之重來抓。一是城市總體規劃修編工作進展順利。委托江蘇省城市規劃設計研究院，按“徐宿淮鹽經濟帶新興中等工貿城市”的城市定位要求，高起點、高標準修編城市總體規劃(20x-20x年)，目前已經完成前期調研工作，方案正在深化中。二是抓好重點工程詳細規劃的編制。城市規劃工作動手早，抓得主動，編制了4期城建土地招商地段建設規劃方案，為繼續掀起新一輪城市建設高潮打下了良好的基礎。三是精心編制重點工程建設規劃。在總體規劃的指導下，在分區規劃的控制下，重點打造生態、人文、濱水高尚社區，著手進行了用地面積達1200畝的泗塘河風高尚社區規劃編制工作。與城北文化新城形成呼應，編制了占地達480畝的生態公園規劃，為城北文化新城的生態園奠定了堅實基礎。結合城東片區規劃，重點圍繞淮海東路市場群，打造商貿物流核心，編制了用地面積近200畝的商貿物流中心修建性詳細規劃。此外，還完成了八大節點、三條主要道路景觀、城區亮化等專項規劃編制。四是規劃管理力度進一步加大。嚴格按照總體規劃、控制性詳細規劃進行項目審批，規范“一書兩證”管理，從嚴把好規劃選址、用地和工程審批關，同時加強了規劃批后管理，保證按規劃實施建設。上半年共核發建設項目選址意見書30件，用地規劃許可證30件，用地面積191.3萬平方米。工程規劃許可證37件，建筑面積54萬平方米。施工圖審查工作成效顯著，共發放63份圖紙審查批準書，建筑面積68萬平方米。

　　(二)圍繞構建框架，精心實施重點工程。緊緊圍繞城區道路、市場建設、小區開發3大類共68項城市建設重點工程，完善了基礎設施，增強了城市功能，提高了城市品位。

　　一是基礎設施建設步伐明顯加快。為進一步完善城區道路網絡，上半年在建道路工程達到了15條，分別是K4路北延、K6路、G8路、浦東南路、眾興東路東延、浦東中路、北京路東延、運河大道、朝霞路、繁榮北路、大連路、文成路、凌城路、淮海東路拓寬改造、泗塘河西側12米支線等，總長度超過22公里，總鋪設面積達42萬平方米，總投資約3億元。其中，繁榮北路、K6路、G8路、北京路東延、朝霞路、大連路、文成路、淮海東路拓寬改造、凌城路、運河大道、K4路北延共11條道路截止6月底均已經全面建成通車。隨著城市道路的增加和區域的擴張，路燈總量快速增加，上半年投入資金300萬元，新增路燈9.7公里共計500余盞，路燈亮化率達99.9%以上。無害化垃圾處理場進展順利，已經完成了入場道路、主廠房基礎以及處理設備的主體結構。城區天然氣管道工作成功開通運營，目前天然氣管道已鋪設22公里，接入用戶6000戶。

　　二是住宅小區及市場開發全面提速。上半年是我縣房地產業飛速發展的時期，城東安置小區、星宇二期、京杭公寓、桃州名都、公園風景、陽光巴黎城等在建小區順利推進，東方現代城、金康華府、泗水新城花園、萬誠御景苑等項目相繼開工建設，眾興西路居住區、名流新天地等居住小區正在拆遷即將啟動建設。城區市場建設步伐加快，位置分布和功能分區更加合理。城東裝飾市場交付使用;桃源中路小商品市場、金地商都、古韻水岸、桃源北路農貿市場、金三角國際家居廣場進展順利，泗水古城商業街啟動建設，黃金商圈、健康路東側商業街、城中數碼廣場等正在拆遷。上半年開工房地產面積近85萬m2，實現開發投資9億元。市場建設面積達70萬平方米，總投資10億元。

　　(三)堅持質量并重，綠化總量迅速增加。今年以來，為進一步打造生態城市，建設優美的人居環境，我們不斷加大綠化建設力度，按照擴大總量，提升品位的原則，以公園、風光帶為重點，以道路綠化為框架，以街頭廣場、庭院綠化為補充，大力實施建綠、增綠工程。上半年共栽植各類苗木422.27萬株，其中喬木3.6萬株，新增各類綠地110萬平方米(含補植)，凈增加80萬平方米，投入資金約1450萬元。一是突出規劃引導，切實保證綠化高水準。在規劃編制過程中，堅持思維創新，逐步改變由本地規劃設計單位“一手包打天下”的局面，廣泛借鑒外地先進經驗，放開規劃設計市場，邀請具有先進水平的院校、科研機構承擔相應的規劃編制工作。我們聘請了南京林業大學對城區新增道路、廣場綠化進行系統的規劃設計;聘請常州園林設計公司對愛園公園進行了改造設計。在規劃設計時，充分考慮綠化品種的選擇、植物造景的應用和綜合生態功能的體現，尤其是注重了綠化品位的提高，形成了各具特色的城市綠化景觀。目前，我縣城區道路常用的行道樹品種有10多種，主要為女貞、銀杏、楝樹。特別是今年引進的杜英、欒樹、櫸樹在道路綠化中進行應用，實現了較好的生態和景觀效益。二是堅持總量快速擴張，多措并舉推進綠化建設。以重點工程為抓手，同步加大綠化建設。今年以來，我們規劃并啟動了人民公園改造(占地196畝)、生態公園建設(占地408畝)、市民公園建設(占地213畝)、南出口、西出口接口景觀綠化建設工程;對西康路、洋河路、經濟開發區道路、繁榮路、北京路連接線等道路進行重點綠化;在開發建設泗水古城的同時，完成了泗水河景觀綠化的建設。結合景觀創建，因地制宜實施增綠添綠。對城區23家單位實施圍墻內外綠化補植，在進一步改善城市景觀的同時，也使綠地面積得到了有效增加。這些措施的采取，使得我縣城區初步形成了“點上綠化成景，線上綠化成蔭，面上綠化成林，環上綠化成帶”的格局，提高了人均公共綠地占有率，保證了城市綠化面積逐年大幅度增長。三是加強綠化管護，探索完善長效管理機制。為切實提高城區綠化管養水平，我們結合工作實際情況，在全面總結近兩年城區綠化管養工作的基礎上，制定了切合實際的綠化管養改革實施方案。在本著“公開、公平、公正”的原則下，對城區260萬平方米的綠化管養權進行全面公開招標，實行市場化運作。目前，我縣城區綠化管養權分別由江蘇南國裝飾有限公司、淮安光大園林綠化公司、宿遷永興綠化公司、沭陽綠苑花卉園藝公司等買斷。城市綠化管養由分散轉變成了集中的專業管養，從而達到了“政府花錢買服務”、優質高效創造綠化精品的目的。

半年工作會領導致辭 篇3

　　同志們：

　　今天，區委、區政府專題召開上半年工作總結分析會，主要目的是評估上半年工作，研判當前面臨的形勢，明確下階段工作重點，對照目標找差距，鼓足干勁添措施，確保全年目標任務圓滿完成。剛才，區委、區政府的各位分管領導，龍門古鎮建設指揮部、還房建設指揮部分別作了專題發言，天武主任也提出了很好的工作建議和要求。今天的會議，主要是讓大家對照年初部署，看看開年以來我們做了什么，做得怎么樣，完成既定目標沒有，下步工作有什么打算。這個會議形式很好，讓各位分管領導都來講，工作讓大家來評價，互相監督，互相促進。對于各位分管領導對下步的工作安排和天武主任的意見，我完全贊同，希望各相關部門、鄉鎮(街道)認真學習領會，抓好工作落實。下面，我講幾點意見：

　　一、客觀估價半年工作，堅定發展信心

　　今年以來，全區上下緊緊圍繞區第五次黨代會的安排部署和年初確定的“四個突出、三個加強”(突出民生改善、產業培育、城市建設、對外開放，加強基礎管理、社會管理、黨的建設)的工作重點，求真務實、攻堅克難，各項工作穩步推進，主要指標順利實現雙過半。根據市上公布的上半年九縣(市、區)13個考核指標的排位情況，我區地方財政一般預算收入收入排名全市第一，有八個指標排名全市第二，四個指標排名全市第三。當然，我們不應該太看重排名的位次，關鍵是看全區經濟社會是否發展了，人民群眾是否真正得到了實惠，這才是檢驗我們工作的主要標準。總體來看，上半年工作主要呈現以下三個基本特點：

　　一是以項目攻堅為主抓手，發展動力更加充足。區委、區政府堅持以項目工作統攬經濟社會發展全局，一切突出項目干，一切圍著項目轉，超前謀劃、陸續開工了一大批打基礎、利長遠的重大項目，上半年共舉行項目集中開工儀式5次，啟動實施了南充現代物流園、青蓮統籌城鄉建設試驗區、安漢新區商會綜合體、都京絲紡服裝工業園、富安娜家居等重大項目110個，完成投資50億元，占年度計劃的56%;招商引資新簽約項目15個，協議引資54億元，合并續建到位資金34.7億元，完成年度目標的80.7%。實踐證明，“要發展就要抓項目、抓項目就是抓發展”已成為全區上下的一致共識。縱觀上半年各項工作，不論是民生改善還是產業培育，不論是城市建設還是新農村建設，項目始終是推動工作的“發動機”、牽引發展的“主引擎”。南充現代物流園的啟動實施，不僅填補了川東北無大型物流中心的空白，對優化產業結構、提升產業層次具有重要意義，同時，南充現代物流園占地11000多畝，依托園區還會帶動小龍、龍門片區30平方公里的北部新城建設，進一步拓展城市規模，增強城市實力;林海北路的開工建設，既打通了城市南北主干道，也是物流園區到都京集裝箱碼頭的快速通道，更為城市四大板塊組團發展打開了空間、創造了條件;拉菲小鎮、安漢新區商會綜合體的開工建設，王府井百貨、沃爾瑪等項目的簽約入駐，既是城市發展的重要組成部分，也為第三產業發展注入了新的活力;都京絲紡服裝工業園的建設，為我們著力打造港城園兩化互動示范區奠定了堅實基礎。像這些項目，就是事關全區經濟社會發展全局的大項目、好項目，是工作的著力點和突破點，在任何時候、任何情況下都必須緊抓在手，切實做到時時緊盯、步步緊逼。

　　二是以規范管理為主基調，發展環境更加優化。發展環境既包括硬環境，也包括軟環境。相比之下，軟環境的建設顯得更為重要，它直接影響著一個地方的行政效率和對外形象。今年以來，區委把加強基礎管理、加強社會管理、加強黨的建設“三個加強”作為今年的重點工作，目的就是通過規范基礎管理，強化發展保障，為建設“三力”高坪營造良好的發展環境。上半年，我們結合干部作風整頓活動，切實轉變工作作風，嚴厲整頓作風紀律，努力提高行政效能，大力推行政務公開，服務承諾等制度，政務服務環境進一步改善;通過大力加強公共保障體系建設，認真辦好教育、衛生、就業、交通、市場等民生實事，城市公共設施逐步完善，配套功能日益健全;在全社會大力弘揚博大、進取、創新、文明的城市精神，營造了健康、向上的人文環境，塑造了開放、開明的城市形象，進一步增強了城市的吸引力、凝聚力;為了統一思想，凝聚共識，區委、區政府在今年開展了一系列活動，首先是機關作風整頓，然后是干部素質提升，今年花大力氣采取“請進來、送出去”的方式對干部進行培訓，還有就是對老黨員進行關懷慰問，免費體檢等等，這些都是為了凝聚人心、促進發展采取的一系列舉措;針對部分項目建設工地發生阻工事件、規劃區內違規搭建等突出問題，開展了一系列專項整治行動，各重點工程密集區域的治安環境和市場環境明顯好轉，業主、群眾的滿意度持續上升;在法制環境建設上，基層基礎工作不斷加強，社會管理網絡進一步延伸，對各類違法犯罪行為的打擊力度不斷加大，街面見警率明顯提高，安全監管得到加強，社會大局基本穩定，為經濟社會發展營造了安定、有序的良好環境。

　　三是以干事創業為主旋律，發展氛圍更加濃厚。從上半年的工作情況看，建設實力高坪、活力高坪、魅力高坪已經成為全區上下的廣泛共識和一致行動。在建設“三力”高坪、推進強勢跨越的進程中，廣大干部群眾心往一處想、勁往一處使，積極為“三力”高坪建設獻計出力，形成了齊心協力抓發展、一心一意促跨越的干事創業氛圍。用一句話概括就是，換屆換出了活力，換出了動力，換出了戰斗力，換出了新氣象。從縣級領導層面看，在會議多、培訓多、接待多的“三多”情況下，各位分管領導堅持深入企業車間、項目工地、聯系鄉鎮等一線，督辦工作進展、解決具體問題，推動了工作開展，為全區干部群眾做出了表率。此外，我們還要求部分縣級領導帶隊外出考察學習，學習先進發達地區的典型經驗，為我們推動工作提供了有益的借鑒和參考。從區級各部門情況看，各部門立足本職，不等不靠，認真研究國省市相關政策，主動匯報銜接，積極爭取到大量資金和政策支持。各鄉鎮、街道根據自身實際情況，在富民增收、新村建設、重點工程、信訪維穩等方面做了大量細致的工作，盡管個別工作推進效果不太理想，但大家的工作態度、工作熱情是值得肯定的。應該說，目前全區干部精神面貌總體向好，干事創業的激情持續激發，堅持四先理念、人人創先爭優、個個勇爭一流的氛圍日益濃厚。

半年工作會領導致辭 篇4

　　同志們：

　　今天上午我們利用半天時間，對機關上半年工作進行總結。剛才，我們觀摩學習了6個處室的資料建設，聽取了6個處室上半年的工作情況匯報和俊明同志代表機關考核組對各處室上半年考核情況的通報。這是一次學習先進的會議，一次查漏補缺的會議，更是一次鼓舞干勁的會議，這對于我們進一步統一思想，查找不足，明確目標，在年終目標考核中創先爭優，具有重要的意義。6個處室的匯報有創新、有特色、有成效，俊明同志的點評很全面，也比較客觀和中肯，尤其是對當前影響和制約機關工作的主要矛盾、突出問題分析很到位，提出的對策措施也切實可行，我完全贊同。可以看出，經過機關上下的共同努力，我們較好地完成了機關上半年的各項目標任務，呈現出一些新的亮點，突出地可以概括、歸納為以下四個方面：

　　一是服務保障水平進一步提高。

　　上半年，機關圍繞全省工作大局，緊跟會工作節奏，堅持以“四型”機關建設為抓手，更新服務理念，改進服務方式，不斷向科學化服務、專業化服務、人性化服務轉變。比如，在全年工作謀劃和會議題的設計上，在立法、監督信息的采集上，法制委辦公室、綜合處等一些處室更加突出了政務服務特點，在以文輔政、輔助決策等參謀助手作用方面有了明顯改進;秘書處優化了辦文、辦會、辦事流程，確保了機關工作的高效運轉;人代選工委辦公室積極協調省司法廳，在全國率先為494名省人大代表配備免費專職律師，為代表提出法律方面議案提供了專業化服務;信訪接訪大廳，通過制作簡明、清晰的接訪工作流程和群眾上訪指示牌，以“五個一”(一張笑臉、一杯水、一把椅子、一支筆、一副老花鏡)的人性化接訪，樹立了人大“窗口”的良好形象;行政處引進信息化和標準化管理手段，使后勤保障工作的科學化、規范化建設邁出了新步伐。機關工作呈現出新的生機和活力。

　　二是深入調研的風氣日漸濃厚。

　　從這次考核和剛才匯報的情況看，各單位普遍圍繞全省工作中心和人民群眾普遍關注的熱點、難點，按照會決策部署，協助會組成人員和人大代表深入開展調查研究，為會決策提供了新信息、新思路、新點子。比如，財經委辦公室結合我省實際，撰寫的《關于將關中經濟區作為統籌城鄉改革發展示范區的幾點認識和建議》調研報告，得到省委、省政府主要領導的重視，批轉有關方面研究處理。人代選工委辦公室剛剛組織的在陜全國人大代表專題調研，針對我省依法推進循環經濟發展、加快農業和農村建設、推進關中—天水經濟區發展等重大問題，積極主動謀良策、出實招，對我省的經濟社會發展將起到促進作用。據不完全統計，半年來，機關各部門、各處室共組織開展了30多次省內外立法、執法、視察等相關考察調研，形成有價值的調研報告45篇，內容涵蓋經濟、社會、機關建設、人大制度研究等諸多方面，其中環資工委辦公室起草的調研報告還在全省黨政領導干部優秀調研成果中獲獎。在改進調研方式上，充分利用現代傳媒快速、海量的優勢，先后就加強和改進人大調研工作開展網上問卷調查，擴大了調研的覆蓋面和人民群眾的參與度，使人大工作的透明度進一步增強。

　　三是隊伍建設步伐明顯加快。

　　加強人大機關干部隊伍建設，一直是機關干部反映集中的問題，也是會黨組和機關黨組非常關注的一件大事。為了建設一支與會履職服務相適應的機關干部隊伍，營造敬業干事的良好氛圍，會黨組和機關黨組把政治上關心和促進干部成長，作為推動機關工作的重要內容，擺在了突出位置。根據機關干部職位空缺情況，在省委、會黨組的關心和機關黨組的努力下，對5名廳級和6名處級干部空缺崗位進行了配備，向外推薦提拔交流了4名處級干部，為干部成長創造了條件，對機關工作增添了活力。強化了素質能力建設，充分利用外出考察、自主選學、黨校學習等方式和途徑，加大干部培訓力度，真正實現了永茂同志在20x年學習實踐科學發展觀中提出的“三個三分之一”。即：在重要會議和重大活動工作間隙，組織三分之一的干部參加培訓，三分之一的干部外出考察，三分之一的干部完成好機關日常工作;并通過集體學習，專題講座，崗位練兵，組織黨員進農村、進企業參觀見學，在民聲報開辟《公文寫作大家談》專欄等活動，苦練內功，提升素質，創新思維，為推動工作帶來了新理念、新方法、新動力。

　　四是創先爭優意識顯著增強。

　　上半年，結合省上目標責任考核，機關注重把“打造一流隊伍、創造一流業績”，作為“四型”機關的重要內容，在工作中注重“兩手抓”：即一手抓理念更新，營造和諧求實的機關文化氛圍;一手抓工作改進，促進學用相長、知行統一。從剛才匯報情況看，通過創建活動的深入開展，大家的進取意識、創新意識明顯增強，不少處室把“爭創一流”作為工作目標，處室之間和處室內部出現了“比、學、趕、幫、超”的良好局面。各單位還注重發揮支部的作用，結合黨支部創先爭優目標，開展了黨員個人目標承諾活動。今天觀摩和匯報的6個單位，他們的工作在機關有一定的代表性，涉及面也比較廣，對機關其它處室有借鑒和示范作用。《詩經·鶴鳴》上說，“它山之石，可以攻玉”。為了使機關考核工作不斷趨向科學，我們安排機關考核辦的同志到3個省級單位取經，學習借鑒兄弟單位的好做法、好經驗，進一步完善機關的考核細則，細化分解各項目標，對機關資料建設也要統一標準。

半年工作會領導致辭 篇5

　　同志們：

　　這次會議的主要任務是，總結上半年工作，安排部署下半年工作，進一步統一思想、提高認識、明確責任、激勵干勁，以更嚴的要求、更實的作風、更高的標準加快推進各項任務的落實，確保高質量完成全年工作目標。剛才，各個處室分別匯報了上半年工作，都講得很好、很實在、很充分，看出大家工作都很認真、很努力，也都取得了很好的成績。在此，我代表部領導班子向同志們表示真誠的感謝!

　　x年對于我們統戰系統而言，是極不平凡的一年。不平凡的重要標志是，中央、省委統戰工作會議相繼勝利召開，《中國共產黨統一戰線工作條例(試行)》正式頒布實施，中央和省委對做好新形勢下的統戰工作指明了方向，明確了任務。當前，統一戰線和統戰工作正面臨前所未有的重要機遇，這需要我們不斷總結經驗、不斷開拓創新、不斷攻艱克難，進一步推動龍江統一戰線和統戰工作實現跨越發展!

　　下面，我講幾點意見。

　　一、保持良好態勢，進一步提振工作信心

　　年初以來，我們統戰部緊緊圍繞省委部署，抓重點、攻難點、求亮點，各項工作取得階段性成果，統戰干部的精神風貌、工作狀態和工作效率都有較大提升，統戰工作呈現創新發展、跨越發展的良好態勢。

　　一是大事大抓，鍛造了優良作風。圓滿順利召開省委統戰工作會議。這次會議在我省統戰發展史上具有里程碑意義，其重要性主要體現在“三個前所未有”上：規格之高前所未有。省委書記王x會前三次召集相關人員研究講話稿，并帶病到會講話，省委副書記、省長陸x主持會議，省委副書記陳潤兒同志作總結講話，省里四大班子有關副省級以上領導全部出席會議;規模之大前所未有。不僅市地、省直部門黨委主管領導出席會議，各市地政協主席和企業、高校、科研院所黨委書記也參加會議。形式之新前所未有。會議期間通過展板和媒體，展示九年成績。統戰部全體干部職工高度重視會議籌備工作，以強烈的政治責任感和使命感，認真謀劃、周密部署、扎實推進，確保了會議圓滿、隆重、勝利召開，充分展示了省委統戰部全體機關干部精誠團結、顧全大局、無私奉獻的工作作風，樹立了統戰干部良好精神面貌和務實形象，給省委交了一份滿意答卷。得益于各工作組的協調配合，得益于全體機關干部的無私奉獻。我們有的同志連續兩個月沒休周六周日，有的同志為趕材料加班至凌晨，有的同志放棄外出考察機會，有的同志在完成自己工作任務后主動幫助其他同事，正是這種敢于擔當的職業操守，保證了會務工作的零失誤。這次會議的籌辦，證明了我們這支隊伍是一支能打仗、打硬仗、打勝仗的隊伍。

　　二是新事新辦，增強了創新意識。我們堅持進一步解放思想，以新的思路、新的狀態、新的舉措，開創龍江統一戰線工作新局面。今年，在繼承和發展以住好經驗好做法的基礎上，探索了非公有制經濟人士服務保障民生工作的新路子。按照自覺自愿、量力而行、互惠互利、義利兼顧的原則，選聘民營企業家擔任望奎縣34個貧困村的“名譽村長”。我們在望奎縣召開了x省非公有制經濟人士擔任“名譽村長”聘任大會，為34位民營企業家頒發了聘書。這是推進扶貧工作的創新之舉，對于引導非公有制經濟人士致富思源泉、富而思進起到了有力的促進作用，在社會上引起了良好反響。我們還把“同心協力活動”作為創新載體，推動統戰工作提檔升級。年初以來，各地、各單位按照要求積極開展基地創建工作，共建成各類基地145個。為了進一步推動基地規范創建、取得實效，部領導帶隊分赴各地進行實地調研，在綜合分析各地情況基礎上，提出了創建的基本要素、重要原則、建設標準，為各地各單位創建工作提供了依據。省委統戰工作會議后，我們第一時間組織召開了全省統戰系統“同心協力活動”現場推進會，對優選出的38個省級基地進行了授牌，這些基地特色突出、代表性強，覆蓋了“龍江絲路帶”、“五大規劃”和民生發展等領域，進一步激發了服務發展的示范效應，為統戰工作服務大局開創了一片新天地。

　　三是實事實做，取得了扎實成效。我們從實處入手，在實處發力，向實處求效，取得了工作實效。加強協商民主工作制度化，我們制定了省委年度協商工作計劃，組織了黨外人士參加《政府工作報告》征求意見會，召開3次“雙月座談會”和2次重點工作推進座談會，幫助民主黨派確定18個重點調研課題。提高參政議政能力，注重廣交深交朋友，加強教育引導黨外知識分子，我們成功召開了省知聯會第四次會員大會和新的社會階層人士統戰工作聯系會議，舉辦了第二期全省留學人員代表人士研修班。注重發揮民營企業家作用，我們圍繞促進非公經濟領域“兩個健康”的主題，積極開展全省民營企業百強調研活動，深入開展“四信”教育實踐活動，指導成立省青年企業家商會。我們認真做好省委民族工作會議籌備工作，參與制定《省委關于加強和改進新形勢下民族工作的意見》，切實維護宗教領域的和諧穩定，積極做好佛教協會、道教協會候選人的推薦工作。加強港澳臺海外同胞聯絡，我們召開了全省統戰系統港澳臺海外工作會議，協助做好x省交流考察團赴臺工作，不斷深化與港澳臺海外同胞聯誼交往。

半年工作會領導致辭 篇6

　　在今年上半年即將過去的時候，我們召開了這次會議，認真回顧和客觀總結前一段工作情況，討論和研究下一步工作安排。今天的會議內容十分豐富，也很緊湊。一是傳達、學習了中央、省、市的一些會議精神，使大家能夠了解和把握總體形勢和全局性的要求，在下步工作中保持正確的方向。二是表彰先進，旨在弘揚正氣，在市總工會機關系統倡導積極向上、干事創業的良好風氣，為工運事業的發展積聚正能量。三是采取對3個部門的工作進行重點點評的新方式，一方面總結、交流好經驗、好做法，另一方面引導大家專注于提高工作水平，在全系統形成比學趕幫超的良好氛圍。四是各部門和各事業單位進行上半年工作總結和下半年工作規劃的匯報，對各個部門、單位做個總結，并圍繞全會下半年工作重點，統籌安排好本部門、本單位的工作。

　　對于這次匯報，各部門和單位都做了精心的準備，比如組織部，配合使用了多媒體的匯報方式，形式新穎，值得提倡。

　　下面，我講3個問題。

　　一、關于上半年工作的評價

　　(一)從扎扎實實地做幾件實事入手，形成了全市工會工作的活躍局面。

　　1、送溫暖活動體現特色，成為工會品牌工作。

　　工會送溫暖活動的社會關注度很高，今年我們在資金的分配使用方面突出了3個重點，一是向生產經營遇到暫時困難的大企業傾斜，如北方華安、數控機床、齊二機床、和平機器、黑化等。二是向環衛工人群體傾斜，考慮到去冬今春降雪量大，環衛工人的勞動強度大、收入少，需要擴大環衛戰線的走訪慰問比例。三是與工會的其他幫扶工作有機結合，如“一幫一”等工作，形成了合力，把有限的資金用在了刀刃上，取得了良好的效果，社會各界的評價都很好，有力地提升了工會組織的社會地位，擴大了工會組織的社會影響。

　　2、成功舉辦了市第三十屆勞模大會，弘揚了勞模精神。

　　市總工會作為市勞模大會的承辦單位，在這次評選工作和會議籌備中體現出4個特點：一是時間節點把握準確。“五一”是勞動者的節日，其前后的時間頻道應當是屬于工會組織的，這已經是大家的共識。在這期間召開勞模大會，更符合社會各界的心理慣式，更容易發揮作用、擴大影響。二是領導重視。市委韓書記、市政府郭市長和四大班子的主要領導都參加了勞模大會，規格、規模以及獎金標準都有所提高。三是評比工作產生了積極影響，在全社會營造了勞模光榮、學趕先進的濃厚氛圍。四是會議的組織工作井然有序，比較熱烈，反響良好。

　　這項工作存在的不足主要表現在：評選參與面稍窄，有些行業和單位的名額過于集中;品牌效應發酵的不夠充分，有些勞模對勞模榮譽珍視不夠;會議籌備工作可再精細一些，可再多組織一些群體出席，會場氣氛可再營造的更有氣勢一些，等等。

　　3、招商引資工作圓滿完成目標任務。

　　在x的帶領和積極溝通、協調下，在市總工會招商小分隊的全力配合下，6月17日，北京x門窗幕墻股份有限公司與龍沙區政府正式簽約，x公司將在一年內投資1.45億元，在龍沙區建設節能門窗幕墻生產基地項目。由于這個項目的落地，市總工會一舉完成了市委、市政府下達的市直機關招商小分隊的招商引資兩年工作目標，提前完成了任務，充分展現了市總工會作為群團組織的優勢和能力。

　　4、“五一”活動有聲有色，宣傳信息工作比較活躍。

　　齊齊哈爾市首屆職工文化藝術活動周開展的各項活動在“五一”期間持續了兩周的時間，市總和基層工會上下互動，活動影響廣泛，使社會各界直觀感受到了工會組織的存在。《齊翔報》上曾刊登了一篇職工參加首屆職工文化藝術活動周的觀后感，來自一線職工的心聲說明我們的工作是有成效的，沒有跑空車。

　　在工會宣傳工作方面，包括傳統媒體的報道，以及網站、信息工作，有關部門都付出了很多努力，也取得了良好的效果。目前，我市工會工作的影響正在擴大。

　　開展文體活動方面的不足主要表現在：有些基層工會的工作不夠積極主動，職工和工會干部參與面還不夠廣，有些活動現場還可以組織的更好。在總結經驗的基礎上，明年要提前做好策劃和指導，力爭在活動形式的多樣性、工會干部和職工參與的普遍性、組織工作的周密性等方面提高水平。

　　在宣傳信息工作方面的不足主要表現在：參與這項工作的人員太少，缺乏廣泛的群眾基礎和有效的工作機制、激勵機制，僅依靠幾個部門開展工作，沒有形成合力，亟需在理念和制度方面進行引導和強化。

半年工作會領導致辭 篇7

　　同志們：

　　今天，我們以座談會的形式召開x公司x年半年工作總結會，相互學習，取長補短，目的就是總結回顧上半年工作中的亮點和特點，認真分析工作中存在的突出問題，科學謀劃下半年工作思路和奮斗目標，進一步統一思想，堅定信心，確保全年目標任務圓滿完成。

　　剛才聽了各站所、中心和機關各部門負責人上半年工作總結情況匯報，我覺得大家的發言各有特點、各具特色，展示了工作中的亮點，談出了切合實際的問題，下半年工作安排思路清晰、重點突出、措施明確。這充分說明大家在各自崗位上真正做到了沉下身、沉下心、沉下力，都在聚精會神抓管理、謀發展。下面，我結合大家的建議，從x公司整體工作的開展上談三點意見：

　　一、起步平穩、推進有序，上半年工作有聲有色，取得的成績值得肯定

　　年初，公司確定了“夯實基礎、規范程序”的總體工作思路。半年來，公司全體員工勇于擔當，克難攻堅，確保了項目運營管理平穩起步，各項工作推進順利。主要體現在以下六個方面：

　　(一)以x高速開通運營為目標，關鍵節點全面突破。半年來，在項目公司和指揮部的共同努力下，工程建設、開通籌備以及運營管理工作同步推進，實現了各個關鍵節點的重大突破。一是克服雨雪天氣的條件的影響，實現了2月10日順利開通試運營，確保了春運的安全暢通;二是宜城管理所6月18日順利開通，系統的檢驗了同志們的綜合能力，探索出了開通籌備的新思路;三是6月28日順利完成車型對接，實現全網過渡;四是7月1日全面啟動etc。運營管理部做了精心籌備，確保了軟件升級情況正常、道路通行情況正常。

　　(二)以提高業務技能和優質服務為抓手，員工綜合素質不斷增強。公司成立以來，我們始終堅持把業務技能培訓和文明優質服務作為一項基礎工作來抓。通過開展“一月一主題”的點卡、點鈔、制度學習、崗位練兵、現場操作等活動，全面營造鉆研業務、比學趕幫超的良好氛圍。通過開展“以老帶新一幫一”的禮儀培訓、崗前指導，嚴肅對內稽查整改，促進窗口服務質量不斷提高。半年來，通過大家的共同努力，員工綜合素質有了明顯的提高，規范化、標準化建設初見成效。

　　(三)以規范內控管理和工作流程為前提，制度建設不斷完善。公司各職能部門緊緊圍繞“規范程序”的工作目標，結合實際，先后制定了各項管理制度和考核管理辦法，完善了收費業務、交接班、機電管理等各項工作流程，為制度化管人、管事、管財、管物提供了制度依據，促進公司規范化管理平穩有序推進。

　　(四)以關心員工工作、生活為核心，站所基礎設施不斷完善。在公司團隊的現場管理、協調溝通和共同努力下，各管理所以人為本，逐步落實了軟硬件設施，完善了功能，美化了站所，為員工創建了“花園式”的工作環境和“家園式”的生活環境。

　　(五)以品牌創建為載體，站所文化亮點紛呈。各單位通過團隊組建，增強內部凝聚力，積極主動推動品牌創建和站所文化建設，利用有限的資源開展除夕晚餐、與家長視頻對話、演講比賽、桃花節踏青等活動，成立籃球、舞蹈、羽毛球等興趣小組，豐富員工業余生活。在品牌特色創建上，突出“一站一文化、一所一品牌、一所一亮點”。在提高實效和提升水平上下功夫，通過推行一線工作法、展示班組特色、加強業務技能學習、進行案例總結分析等途徑，豐富品牌文化內涵，在業務建設、品牌建設、特色建設上取得新突破。

　　(六)以落實“兩個責任”為保障，黨風廉潔建設穩步推進。各單位、部門能嚴格按照黨委的要求和部署，緊緊圍繞“守紀律、講規矩、作表率”、“三嚴三實”以及“第十六個黨風廉潔建設宣教月”開展一系列專題學習教育，不斷強化廉潔自律、愛崗敬業的責任意識，有效提升團隊凝聚力、戰斗力，確保每位干部干凈干事、廉潔從業，打造x公司良好政治生態。

　　二、深刻反思，認真查找，存在的問題不容忽視

　　同志們，回顧上半年的工作，盡管我們取得了一定的成績，但對照年初工作部署總的要求還有很大差距，也還存在一些問題和不足，亟需在下一步工作中加以改進。

　　一是對收費數據統計分析工作不夠精細。只是做到了對實時數據的統計，缺乏對車型分布、客貨比例、月交通量變化特征、變化趨勢等數據的系統分析。下一步要建立完善數據分析機制，加強業務培訓，確保收費數據的科學、完整。

　　二是主動協調、勤于思考的意識有待提高。工作中存在“等、靠、要”的思想，尤其是在站所的基礎設施完善方面缺乏主動性。各站所可以采取多種活動方式，組織員工開辟“開心菜園”、開展“全員衛生大掃除”以及舉辦“員工風采”展示板報等，完善站所基礎設施、美化站所環境。

半年工作會領導致辭 篇8

　　尊敬的各位領導、全體干部職工：

　　大家好!

　　在這個大會上，我就公司的情況講一講。

　　平時我們開會機會不多，其實工作做得好與壞，不在于開多少會。關鍵要有實實在在的行動。從勞動強度、作業量來講，煉鐵是全公司最辛苦的一個單位，而職工整體收益與公司各部門相比，還有一定的差距。我多次在各種會議上對煉鐵進行過批評，批評的多，關心的也多，因為我們手中的事太重要，承擔的責任太過重大，而過程中形形色色的問題發生的太過頻繁。近幾年來，煉鐵在寫教材，全公司各部門在用教材。這是我們的恥辱。回顧上半年，喜憂參半，高爐周期性波動太頻繁，過程損兵折將，處處顯得很被動。下半年我們要奮起直追，向兄弟單位和先進同行看起，盡快扭轉被動局面，讓煉鐵整體工作上一個臺階。

　　一、抓好節能降耗，實現低成本運行。

　　袁總數次在周末會談到成本，成本關系到全公司x余人的吃飯問題，關系著企業的生存和發展。當前企業形勢不容樂觀，天氣一天天變熱，市場卻在一天天變冷。作為基層員工，大家感受不到市場的寒冷，感受不到經濟危機的沖擊。多年來，x從艱難中走來，在夾縫在生存，在困苦中發展，形成今天的規模，我們今天的一切來之不易，每一位x人都應該以高度的事業心、責任心，全心全意，投入工作，做一行，愛一行，承擔起企業賦予我們的重任。作為企業的一份子，無論什么崗位，只有分工的不同，降本增效不僅僅是領導的事，必須上上下下全員動起來，從每個崗位、點點滴滴、方方面面做起。

　　二、抓好人才培養，全面駕馭生產

　　隨著企業不斷發展，人才短缺問題越發顯得迫切和嚴重，煉鐵表現尤為突出。職工整體水平的提高與企業快速發展嚴重不相適應，特別是技術人才、管理人才的缺失，成為制約企業發展的瓶頸。現在支撐煉鐵運行的是一批低素質、經驗型的管理團隊，與現代化、自動化裝備根本不匹配。目前，二體系兩座高爐仍頻繁波動，我們在保持高爐穩定方面沒有高招，在計劃性、預見性上沒有做法，把大部分精力放在了處理爐況恢復上。我們要的是事前預防，不是事后總結處理。當下一體系改造正迅速推進，許多事情在考驗著我們，而現有二體系兩座高爐就將我們搞得提心吊膽，高爐長期穩順得不到保證，明天走得順暢還是艱難，都是擺在眼前的實實在在的問題。

　　x是x人的x，x的發展需要科技型、現代化的人才去引領，需要發現人才、發現苗子，將有思想、有思維、有進取心的人培養出來。明天x的發展仍寄托在在座的每一個人。煉鐵內部組織好各類培訓工作，不能流于形式，要不斷創新人才培養機制，給愿意提高、致力于提高的人提供平臺，讓員工實現真正提高，公司愿意冒這個險。在人才培養啟用上，必須一步一個腳印，要求從基層踏踏實實干起，避免連升三級的“破常規”啟用，形成新的人才、管理梯隊。用我們自己的人才，用我們自身的力量駕馭全新的裝備，實現一體系順利啟動。

　　三、加強安全管理，實現安全發展。

　　1、借鑒他人教訓、注重精細管理、扎根一線、實現安全運行。

　　任何時候安全、穩定、順行是前提，更是目標。我們不能忘記歷史，不能忘記過去，特別是近期同行所發生的形形色色的事故，我們要通過借鑒他人，提高自我。回想這些發生的事故，我們的企業同樣存在，過程如何監管，如何實現程序化、標準化、規范化運行?要注重精細化管理，對生產過程中每一個細微變化都不放過。在生產過程中即使有很大的波動，也要找到問題的根本原因所在，把每一起未遂事故當作已遂事故來處理，要對生產過程中任何看似不起眼的問題都不放過。同時深入一線，深入基層，收集信息，預測結果，發現問題，及時解決。

　　2、加強三違整治，規范整體運行。

　　安全為天，未來充滿變數，在安全上我們不能冒險。“快走不是英雄，穩定才是高手”，“威風不是車速快，安全才是第一招。”事故面前沒有如果和假如，各級人員要以求真務實的作風，高度負責的態度，做好各項工作，把我們的思路、想法變成實實在在的做法。

　　紀律是安全的保證，抓好紀律是安全管理的首要工作。規程是安全運行的方向，抓好職工規程抽背是安全管理的重中之重。回顧曾經發生的料車跳道、高爐失常、氣包缺水等等事故都在夜間發生，夜間是管理的空檔，是欠缺，是問題所在。回味每一起操作事故，都是對規程掌握不夠，應用不當所造成。強化職工三違管理，注重規程抽背，做到熟背、活用，實現零違章、零事故、零隱患。

半年工作會領導致辭 篇9

　　彈指一揮間，時間匆匆流逝，x年已經過去了一半。剛才聽了各部門主管對公司幾大版塊工作的總結匯報。從報告中看得出，這半年，是我們x不銹持續發展的半年，是我們齊心協力不斷求索的半年。

　　在此，對大家取得的成績表示熱烈祝賀，對大家的辛勤付出表示真摯地感謝。

　　現在我對上半年集團公司總結工作如下：

　　第一部分：在慣性中發展。

　　數數我們上半年的亮點有哪些;我們的銷售量仍舊大踏步增長：上半年實際銷售量11.75萬噸，比去年同期增長了44%。在全球經濟下滑的大環境下，我們能取得這樣的增長，實屬不易!近12萬噸的鋼板經x人之手到大江南北，天涯海角，我們銷售的網絡在不斷延伸，我們的終端客戶數量繼續增加。

　　上半年，我們緊跟時代發展步伐，引進了新型的營銷模式——電子商務。電商部成立以來，月銷售量平均增長率達到38%，在人員少、時間短的情況下，我們電商部通過東方商城這一平臺成功銷售不銹鋼產品900t。這是個新的良好開端，也是我們會繼續加強的營銷方式。

　　隨著公司日益發展壯大，我們x的品牌日益響亮，上半年，在各種大型商務活動中，屢屢出現我們的身影，x在行業中的影響越來越大。

　　與此同時，我們繼續保持著與各大鋼廠的良好關系，目前我們仍然是東方特鋼的第一大戶，華東地區唯一一個核心代理商;通過不斷的交流改善，與張浦的聯絡更加密切;最近青山、寶鋼也慕名前來聯絡洽談。

　　我們的各條戰線的管理工作也都在改進和提高，都在滿負荷運轉，保障了經營的順利進行，保證我們在不銹鋼行業中穩坐前列!

　　但是，我深刻認識到，這只是在我們有了多年的實力積淀的基礎上的慣性發展。事實上，我們仍有很多工作沒有做好：如銷售量沒有達到目標;經營利潤方面相差甚遠;經營管理方面沒有創新和進步;6s管理不進反退……一切一切，令人揪心!

　　成績和不足都是過去，重要的是對于未來發展的思考。現在我與大家分享第二部分：在思考中前行。

　　這半年來，我舍不得出差，每天面臨處理不完的鎖事。一進辦公室就坐下，一直坐到晚上x點，躺在床上還睡不著，睡到兩三點就醒了，滿腦子是問題，是不斷出現的事故。我記得《華為的冬天》中任正非說的一句話：“十年來我天天思考的都是失敗，對成功視而不見，也沒有什么榮譽感、自豪感，而是危機感”——我也一樣。x的冬天讓我們懂得，要時刻警醒，未雨綢繆。面對現實，正視自我，我除了思索還是思索。

　　在思考，在找出路，我的腦袋不夠，大家的腦袋也不夠，我們在很多方面不專業，那我們就借腦、借專業公司做專業的事情。為了讓“績效年”名符其實，為了讓公司的績效科學合理，我們請了業內知名的咨詢公司為我們量身定制薪酬和績效考核體系。

　　為了提高我們的生產效率及設備管理，6s管理順利進行，我們將在8月份請咨詢公司和我們一起啟動“精益生產”管理活動，徹底提高我們生產管理的面貌。

　　為了解決我們設備更新，現有場地有限、物流不順的情況，8月份將啟動對現有加工中心的改造，去年訂下的意大利諾瓦生產線、威臺分剪、分條線將全部安裝在現有廠區內，對遠大、騰麒機組將進行升級、改造。改造后的加工倉儲中心將是無錫最好最高檔的加工中心之一。

　　為了解決我們加工設備利用不足，加工沒有貢獻利潤的狀況，我們在6月底成立了深加工銷售部，下半年，會加強深加工設備的技術管理、技術提升，全面拓展加工業務。以便創造更多利潤。

　　為了將“x”這個品牌唱響，我們放棄了意向的“雄獅”、“精海”、“環海”等名稱，已經正式在籌建“x集團”，目前logo已經確定，工商注冊也在加快進行。預計8月份正式完成。

　　為了提高整個集團的競爭力，我這半年對x不銹的兄弟公司——雄獅風能、雄獅機械進行了較大的改造。

　　雄獅風能已經更名為環海重工，拋棄原先單一的經營范圍，由風能部件拓展到機床、注塑機、水泵、工程機械等行業的業務領域，尤其是在破碎機耐磨件的領域有了重大突破，環海重工的轉折應該在下半年就能看到。

　　半年工作會領導致辭2

　　從今年上半年的工作，特別夏糧收購工作中，我深刻地體會到做好糧食工作必須要有強烈的憂患意識和責任意識，新的問題、新的矛盾隨時都會出現，我們要進一步開拓創新、創先爭優，把各項工作做得更加主動、更加扎實。在今后的工作中，我們要形成這樣幾點共識，作為工作的出發點和落腳點：一是保障糧食安全、促進農民增收是中心工作，時刻不能動搖;二是為基層服務、為企業服務是我們的職責，必須堅定不移;三是食品安全要從原糧衛生這個源頭抓起，一刻不能放松。

　　三、關于下半年工作重點

　　下半年，我們要按照全年的目標任務要求，牢牢把握推進糧食流通產業現代化的主線，不斷加大重點工作推進力度，著力實現“五個進一步提升”：

　　(一)抓好糧食收購，進一步提升服務農民增收能力。要繼續指導做好夏糧收購掃尾工作，及早做好秋糧收購準備工作。嚴格落實國家糧食收購政策，執行國家糧食質量標準，引導多元主體積極入市，滿足農民售糧需求，促進農民增收。加強政策宣傳引導和信息服務，密切關注市場價格波動，及時協調各地收購中遇到的困難，進一步規范農村經紀人收購行為，堅決維護糧食收購市場正常秩序和種糧農民的合法利益。引導企業與中糧、中儲糧等國內外糧油企業合作，通過委托收購、合作經營等形式，靠大聯強，擴大經營規模，有效掌控糧源。

　　(二)完善宏觀調控，進一步提升安全保供能力。進一步督促蘇州、x兩市盡快將新增儲備計劃落實到位。不斷完善地方儲備糧動態調整機制，按照國務院規定的“產區三個月銷量、銷區六個月銷量”的儲備規模，結合江蘇實際需要，組織對我省地方糧食儲備需求規模進行進一步測算，務求更加科學合理，充分發揮儲備糧吞吐調節作用，保證糧食市場供應和價格基本穩定。做好稻谷接新前供應工作，在7-9月份，按照一定比例，均衡安排省儲糧輪出，有節奏地投放市場，促進市場供需平衡。

　　(三)推進轉型升級，進一步提升產業發展能力。進一步加強倉儲物流基礎設施建設，著力打造8個糧食物流(產業)園區、完善20個中心庫、提檔升級50個骨干庫。加強跟蹤督導和協調服務，確保x年提出的糧食流通產業轉型升級“五個一工程”各項目標的全面完成，組織籌備好“五個一工程”總結會議，并認真謀劃下一階段產業發展的具體措施。抓緊啟動“蘇糧科技產業園”項目，爭取將我省列入軍糧應急保障現代化試點省份，積極推進“江蘇省軍糧應急保障指揮中心”建設。加快推進糧食流通產業現代化課題研究，爭取盡早研究制定出我省糧食流通產業現代化的指標體系和實施方案。積極推進“數字糧食”工程，完善信息基礎設施和數據中心、地理信息系統等基礎平臺建設，加快推進標準化，爭取省相關部門通過標準編制總體方案，年內推廣一個標準、新制定二個標準。開發地方儲備糧管理系統等若干個業務子系統，提高糧政業務管理信息化水平。強力推進“數字糧庫”建設，試點建設第一批16個基層“數字糧庫”。深化國有糧食購銷企業改革，以推動x等縣級糧食購銷公司進行集團化改革為試點，積極探索實踐民營資本參與模式，引導市、縣糧食購銷總公司進一步加大資源整合力度，深化產權制度改革。

　　(四)加快法治進程，進一步提升依法管糧能力。適應《糧食法》即將出臺的形勢需要，加快我省法治糧食建設進程。積極開展江蘇省地方糧油儲備條例立法調研工作。積極推進將《江蘇省糧食管理條例》列入省人大立法計劃，并修訂《江蘇省地方儲備糧管理辦法》。加強對“米袋子”省長負責制下的市縣長分級負責制的考核與問責，層層落實保障糧食安全的責任。全面加強糧食行政執法機構、裝備、檢測能力和隊伍建設，健全執法體系。通過健全監管網絡，及時更新企業信息庫，充分發揮信用體系平臺作用，建立區域監管機制和通報制度，對省內糧食企業實施差別化監管，打擊失信，扶持誠信，促進企業自律，提高監管效率。

　　(五)加強作風建設，進一步提升服務發展能力。要繼續以“創先爭優先鋒行動”為主抓手，著力抓好學習型機關、學習型干部隊伍建設，繼續爭當學習的先鋒、創新的先鋒、服務的先鋒。下半年一項最重要的任務，是學習宣傳和貫徹落實黨的十八大精神。十八大召開后，我們要按照省委省政府的統一部署，采取個人自學、支部學習、專家講座、黨組中心組擴大學習會等多種形式，迅速興起宣傳學習貫徹的熱潮。全局上下必須牢牢把握迎接宣傳貫徹十八大這個大局，把全局干部職工的思想和行動統一到十八大精神上來，以強烈的政治責任感，做好今后各項工作。同時，繼續抓好處長論壇，開設局領導講座，推動學習型機關創建活動深入持久的開展。要切實加強領導干部思想政治建設，按照這次羅志軍書記在省委十二屆三次全會提出的做“三寬四有”的新時期干部要求，即眼界寬、思路寬、胸襟寬;有信念、有本領、有擔當、有正氣，推動省局的領導班子和黨員干部真正成為對黨忠誠、為民奉獻的表率，求真務實、開拓創新的表率，團結和諧、勇于擔當的表率，艱苦奮斗、清正廉潔的表率，使“三寬四有”成為新時期江蘇糧食干部的鮮明特質。落實黨風廉政建設責任制，建立健全國有糧庫監督制約機制。著力推進“十百千萬人才發展計劃”，加強對黨政人才的多形式培訓，開展領軍性人才評選工作，督促市縣抓好企業經營管理人才和高技能人才的培養和引進，形成齊抓共管、分級負責、上下聯動的工作機制。

　　半年工作會領導致辭3

　　同志們：

　　今年上半年，在省委省政府的正確領導下，全辦上下圍繞中心，服務大局，齊心協力，開拓進取，按照年初確定的目標任務，扎實推進各項工作，取得顯著成效，為高質量完成全年任務奠定了良好的基礎。

　　一、加大指導力度，深入推進依法行政

　　第一，加強依法行政規劃部署。緊緊圍繞省委省政府中心工作，自覺把依法行政工作放到時代發展的大背景下來思考，放到建設“三個強省”的大局中來謀劃。提請省政府召開全省依法行政轉變作風工作電視電話會議，李斌省長出席會議，并作重要講話。組織召開省推進依法行政工作領導小組第四次會議，全面總結x年全省依法行政工作取得的成績，對x年工作作出部署，明確了加強和改進政府立法、提高行政決策的科學化水平、進一步規范行政執法行為、強化行政監督問責四項重點工作。領導小組印發《x年全省推進依法行政工作要點》，對x年全省依法行政工作作出具體安排。組織召開全省各市及省直管縣法制辦主任會議，專題研究推進依法行政工作具體措施。

　　第二，強化依法行政典型示范。著力培育樹立具有示范引領作用的先進典型，努力形成一批具有安徽特色的依法行政工作品牌。在認真總結淮南、黃山、淮北、銅陵和x山等市開展依法行政示范工作的基礎上，積極謀劃開展創建依法行政示范單位活動。經過深入調研、廣泛聽取意見，提請省政府辦公廳印發了《關于開展創建依法行政示范單位活動的意見》，在全省范圍部署開展依法行政示范單位“四級聯創”活動。加大評比表彰力度，組織召開全省政府法制工作暨表彰大會，對全省政府法制系統及城管執法系統先進集體和先進個人進行了表彰。

　　第三，發揮依法行政考核作用。組織開展了x年度全省依法行政考核。通過自查、復查、依法行政知識測試、問卷測評、網上測評、評議打分等環節，對設區市政府和省直單位進行了考核，考核結果報送省政府辦公廳納入省政府目標管理考核。根據省政府年度目標任務考核辦法調整情況，制定x年度依法行政考核方案，進一步完善依法行政考核制度和機制。考核方案設置了更加科學合理的指標體系，改進了考核工作的方式方法。如建立被考核單位考核檔案，動態記錄被考核單位年度依法行政工作完成情況，并作為年底考核的重要參考依據;增加省領導小組成員單位評議的方式，進一步發揮省領導小組成員單位的作用。

　　二、服務經濟社會發展，切實提高政府立法水平

　　第一，統籌安排x年度立法計劃。對省直部門提出的立法項目建議進行整理。起草省政府立法計劃草案，提請省政府印發。全年安排地方性法規草案實施類7件，論證類22件;政府規章實施類6件，論證類16件。著力加強有關深化改革開放、促進經濟又好又快發展，保障和改善民生、維護社會和諧穩定，推進節能減排、保護生態環境，規范行政行為、加強政府自身建設等方面的立法工作，切實保障省委、省政府決策部署的貫徹實施，為打造“三個強省”，加快建設美好安徽提供有力的制度支撐。年度立法計劃制定后，組織召開了省政府x年立法計劃實施工作會議。省直部門分管立法工作的負責人和法制機構負責人就立法項目的起草、調研、論證等工作進展情況和下一步工作安排作了通報和交流。

　　第二，穩步推進經濟社會立法。上半年，共完成5件地方性法規草案、5件政府規章草案，分別占年度立法計劃中地方性法規和政府規章實施類立法的半數以上。其中，1件地方性法規、4件政府規章已正式出臺。這些立法，分別對防震減災、無線電管理、民族工作、律師執業、道路交通、農村飲水安全、車船稅等進行規范。立法過程中，更加注重立法質量和實效。堅持從省情出發，突出地方特色，通過制度層面解決我省經濟社會發展中的相關問題，提高法規規章的針對性和可操作性。堅持立改廢相統一，注重根據經濟社會發展的實際和需要，及時修改和廢止有關法規和規章。提請省政府印發《關于修改<安徽省森林植物檢疫實施辦法>等規章的決定》和《關于廢止<安徽省預防和控制計算機病毒管理暫行辦法>等規章的決定》，完成政府規章修改11件，廢止3件。

　　第三，不斷完善立法工作機制。堅持科學立法、民主立法，繼續擴大公眾參與，加強部門協調溝通，不斷創新立法工作機制。在立法的起草過程中，全部通過辦門戶網站公布草案內容，廣泛征求社會各方面的意見。開門立法，民主立法，使社會公眾及時掌握立法動態，積極參與立法工作，也使得立法工作能夠接地氣，能夠真正解決百姓關心的問題、現實存在的問題，保障了人民群眾對立法工作的知情權、參與權。充分征求省直有關部門、基層政府的意見，認真傾聽他們的聲音。完善細化立法工作流程。把草案審查工作分為征求意見、省內調研、省外考察、部門協調、專家論證、領導審簽等六個環節，細化了每個環節的時限和工作要求。加強與省人大常委會相關工委的聯系。在立項論證、專家論證、立法預審等各個環節，邀請人大立法領域專家參與論證，認真聽取吸納他們的意見，做到問題早發現、早解決，實現了我辦和省人大相關工委的順暢溝通。

半年工作會領導致辭 篇10

　　進一步解放思想、擴大開放的必要性。在解放思想、擴大開放上，開發區既是實踐者，也是受益者。大家可以回顧一下，開發區自設立以來，經過20多年的開發建設，從一個名不見經傳的小漁村，發展成為一座舉世矚目的現代化生態化的港口城市，特別近幾年來，我們堅持以解放思想為先導，以擴大開放為動力，緊緊抓住各種有利機遇，結合本地不同時期的實際，創造性確定了一系列發展思路和工作舉措，保證了各項目標的圓滿實現，開創了經濟社會發展的新局面。

　　x年末，我們的地區生產總值實現515億元，是x年175.5億元的x倍，年均遞增x%。全口徑財政收入x億元，是x年x億元的x倍，年均遞增36.7%。公共財政預算收入42.5億元，是x年5.3億元的8.1倍，年均遞增52%。實踐證明，解放思想、擴大開放是推動經濟社會發展的不竭動力，思想解放的程度和對外開放的廣度決定著經濟社會發展的質量和速度。

　　到“x”末，我們還要實現“四個一”的奮斗目標，即地區生產總值x億元，財政一般預算收入100億元，建成區面積1x平方公里，人口達到1x萬(含外來人口)。現在來看，要用兩三年的時間實現這一目標，任務十分艱巨，我們必須通過思想上的再解放、對外開放的再擴大，進一步統一思想，凝聚力量，發揮優勢，加快發展，才能實現我們既定的工作目標。

　　進一步解放思想、擴大開放的緊迫性。從國際國內經濟發展的形勢看，當前，國內外經濟發展形勢更為嚴峻復雜，我們面臨著全球產業結構重新調整、產業資本新一輪布局和國內南資北移的難得機遇，在這一進程中，x視野不寬、資金缺乏、人才不足、體制機制陳舊等諸多“瓶頸”問題的制約，完成壯大經濟總量、推動產業升級、轉變發展方式等一系列繁重的任務，其關鍵也在于進一步解放思想、擴大開放。

　　從x開發區的地位看，作為國家級開發區，作為中國改革開放的試驗田、開發開放的先導區，本身就是解放思想、對外開放的產物，更要大膽實踐，敢闖敢試，先人一步，快人一拍，這是由開發區的區位優勢、發展基礎和在省、市所處的位次決定的。

　　從全省各縣區近年來經濟發展的平均增速上看，近幾年，全省各縣區gdp的平均增速為10-12%，而開發區x年末的增幅僅為10.7%，處于全省的平均水平。預計到今年年末，增幅可實現15%，將高于全省的平均增幅，這才是開發區應該達到的水平。

　　從全市來看，作為x對外開放的龍頭和經濟發展的排頭兵，我們的發展速度、發展質量和開放水平，都會對全市產生較大的影響。

　　從當前存在的思想誤區和不適應形勢發展的行為、舉措上看，我們還存在著思想上固步自封、安于現狀、回避困難、等待觀望等諸多思想誤區，尤其在一些工作舉措上，更是存在招法不多、考慮不夠、解決問題不到位等現象，這些問題都需要通過思想解放、擴大開放來逐個解決。

　　從上級的要求和人民群眾的期待上看，當前，省、市對開發區的發展寄予厚望，要求越來越高。同時，隨著經濟的飛速發展，人民群眾追求美好生活的內容更加廣泛、形式更加豐富，追求體面、尊嚴和高質量的生活，已經成為全區上下的強烈期盼和價值取向。

　　因此，我們要站在戰略和全局的高度，切實增強解放思想、擴大開放的責任感、緊迫感，牢固樹立思想大解放、對外大開放的理念，通過思想的大解放、對外的大開放，x不適應開發區大發展、快發展的思想障礙和瓶頸問題;通過思想的大解放、對外的大開放，推動開發區新一輪的大發展、快發展。

　　第三，進一步解放思想、擴大開放要體現在求真務實和真抓實干的工作作風上。

　　要進一步解放思想，破除制約開發區發展的思想障礙。重點要解決好以下三個方面的問題：

　　一是要破除小進即滿、墨守成規的思想。多年來，經過歷屆班子和全區上下的不懈努力，開發區取得了令人矚目的工作成果。但我們絕不能驕傲自滿，要牢固樹立開拓進取、奮勇爭先的意識，以更高的標準、在更高的層面上確定新的目標和參照系，搶抓機遇，發揮優勢，深挖潛力，通過思想的進一步解放，思維理念的進一步創新，在超常規、跨越式發展上實現新突破。

　　二是要破除等靠要、無所作為的思想。樹立敢闖敢試、勇于創新的精神，通過結果體現執行力，通過過程體現創新力，面對壓力不急躁，解決難題有招法，在創造性落實上級政策、x發展瓶頸、化解工作難題、創新工作方法上實現新突破。

　　三是要破除局部利益、本位主義至上的狹隘思想。樹立大局意識、服務意識，堅持以落實“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為著力點，緊扣解決形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風等“四風”，帶頭深入基層、深入群眾，在密切聯系群眾、服務民生上有新作為，在優化發展環境、打造整體優勢上實現新突破。

半年工作會領導致辭 篇11

　　同志們，今天的大會是繼月初“互看互學”項目推進會后的又一次全局性會議。主要內容是對上半年全局各項工作進行分析總結，查找問題和不足，提振信心，落實責任。剛才，各單位對上半年工作作了總結匯報，各分管領導也就下半年工作作了部署，下面，我再講三點意見。

　　一、上半年工作喜憂參半。

　　x年是全面深化改革的一年，我們圍繞市委、市政府“集中精力干好四件大事”的要求，以城市建設和管理戰役為主線，以十大專項、五水共治共建生態家園為重點，全年共安排了88個建設項目、81項重點工作，從完成情況來看，喜憂參半。喜的是基本達到“時間過半，任務過半”，憂的是推進速度和質量還不如人意。

　　(一)項目建設有進展，距離奔跑有差距。

　　88個建設項目，其中66個續建新建項目已完成22個，在建30個，處在前期14個，總體形象進度52%。主要情況我簡要介紹一下：

　　一是十大專項工作情況。

　　已全面完成的：x、x和舊住宅區改造工作。北門街一期立面改造和業態提升。環境整治、水系改造中部分子項。

　　進展快有望提前的：文昌閣專項工作。儒學文化區中的儒學館主體工程(8月底移交)、新橋街市政道路和建筑立面改造(9月初)。水系改造中的荷五路至三衢路引水及景觀綠化建設(10月)、南湖斗潭引水工程(11月)。

　　進展慢滯后計劃的：x院項目、x的室外景觀工程、x街游客接待中心和業態招商、水系改造截污納管中涉及6個村的城中村污水收集工程等。

　　二是五水共治共建生態家園情況。

　　幾個主要數據我提一下。上半年，我們共埋設雨污管道25公里，修復污水主管道4公里。清理垃圾河垃圾18.5噸。完成雨水管道清淤疏通37公里。新建和提標改造雨水管網4.73公里。健全完善城市防洪排澇“五大體系”建設，有效應對今年3月和6月兩次暴雨災害性天氣。啟動省級節水型城市創建工作。加大環境衛生整治，清理衛生死角280余處、各類無主垃圾2600余噸。推進“世通華府”、“x二中教師公寓”等生活垃圾分類收集試點小區建設，等等。

　　三是省市為民辦實事項目進展情況。

　　1.加快保障性安居工程建設。全市上半年共開工4476套，竣工1040套，分別完成目標任務的104%和46%。

　　2.有效治理揚塵污染。分解1400萬平方米城市道路揚塵治理、1740萬平方米道路保潔及240萬平方米施工現場揚塵治理任務，嚴格落實“六必須、六不準和七個100%”，建設工地基本實現工地封閉化、拼裝化、科學施工。

　　3.積極開展交通治堵。全市新建成停車位665個，新建城市綠道8公里，新建改建城市道路15公里，分別完成目標任務的44.3%、50%和40%。

　　4.“三橋一路”建設。目前，盈川東路、廟源溪大橋、西安門大橋進入招標代理招標程序;浮石大橋完成可研編制。總體進度偏慢，要實現年底開工有相當難度。

　　(二)體制改革有實破，后繼運營仍艱巨。

　　一是國有土地上房屋征收體制調整。這項工作我們從去年就開始做了，今年市里下發了文件，調整了體制。作為房屋征收部門，我局主要負責對全市房屋征收補償工作開展指導、監管、協調、考核等工作。征收工作實現了重心下移。體制上的調整，有利于發揮鄉鎮(街道)、村(社區)等基層黨組織的作用，推進了征收工作的開展。

　　二是國有企業體制改革。根據市里總體部署，市級國有企業整合重組及管理體制機制改革工作取得了階段性成果。這里，我簡要介紹一下建設系統的改革思路。一是優化完善水業集團的管理體制和運作機制。二是結合行業特點，做大做強城建投融資平臺，組建城投集團。按照“統分結合、專業經營”的原則，城投集團下設保障房建設開發、城市資產經營和城市建設發展三個專業子公司，吸收合并局屬單位原有的部分企業。改革的目的是為了突出主業、做優資產、做大平臺，目前已完成保障房公司和資產經營公司的注冊成立。框架是搭好了，但是資產注入、管理體制和運作機制的建立等工作還沒有正式啟動，這塊工作涉及面很大，需要相關領導和部門好好研究，拿出科學可行的思路，否則光有一個空架子，改革就失去了意義。