總經(jīng)理新年致辭（精選29篇）
總經(jīng)理新年致辭 篇1
全礦員工、家屬同志們：
你們好。伴隨著豐碩的成果，帶著喜悅的心情，我們即將跨入新世紀的第四個年頭。在這辭舊迎新的美好時刻，我代表礦黨政向你們致以誠摯的問候和節(jié)日的祝福。20x年是我們礦發(fā)展史上最為輝煌，最為鼎盛的一年，是喜事、好事不斷，方方面面捷報頻傳的一年，也是我礦奮發(fā)圖強，與時俱進，再創(chuàng)新高，大展宏圖的一年。一年來，在
集團公司黨政的正確領(lǐng)導下，我礦緊緊圍繞全年總體工作思路，緊扣一個“實”字，大力實施精細管理，精心打造企業(yè)文化，全面推行“快節(jié)奏，高效率”工作法，以創(chuàng)新發(fā)展的氣魄，敢打硬拼的精神，快速高效地推進了各項工作，取得了“六高三升兩降低”的輝煌業(yè)績。“六高”即：一是煤炭產(chǎn)量創(chuàng)新高。全年生產(chǎn)煤炭443萬噸，超計劃128萬噸，同比增產(chǎn)83萬噸，提前118天完成了全年生產(chǎn)任務(wù)，創(chuàng)歷史最高紀錄，位居集團公司生產(chǎn)礦榜首;二是煤炭銷量創(chuàng)新高。全年銷售煤炭438萬噸，同比增加71萬噸，創(chuàng)歷史最高記錄;三是銷售收入創(chuàng)新高。全年實現(xiàn)銷售收入4.5億元，同比增加4000萬元，創(chuàng)歷史最高記錄;四是全員效率達到4.85噸/工，同比增加0.42噸/工，創(chuàng)歷史最高記錄;五是綜合單產(chǎn)創(chuàng)新高。全年綜合單產(chǎn)達到56951噸/月/個，同比增加10818噸/月/個，創(chuàng)歷史最高記錄;六是員工收入創(chuàng)新高。全年在崗員工人均年收入達17000元，同比增加4000元，創(chuàng)歷史最高記錄。“三升”即：一是掘進進尺上升。全年完成掘進總進尺29100米，比計劃超5600米，同比超進2340米;二是經(jīng)濟效益上升。全年預計實現(xiàn)利潤1404萬元，減虧增盈2711萬元;三是煤炭售價上升。全年商品煤平均售價為103元/噸，比計劃增加3元/噸，實現(xiàn)煤質(zhì)增收306萬元。“兩降”即：一是原煤成本降。全年成本預計完成88.24元/噸，比計劃下降5.1元/噸，同比降低3.02元/噸;二是安全事故降。全年安全狀況平穩(wěn)，保持了低控水平。所有這些成績的取得，是上級領(lǐng)導關(guān)心支持及礦黨政從嚴治礦，強化管理的結(jié)果，更是全礦4萬多名員工家屬超常辛苦，超常付出結(jié)出的碩果。值此元旦佳節(jié)之際，我代表礦黨政向全體員工、家屬和離退休老同志致以崇高的敬意!
回顧過去的一年，我們感到豪情滿懷，展望新的一年更覺任重道遠。20x年，我們的生產(chǎn)任務(wù)大了，肩上的擔子重了，但是實干進取，勇攀高峰是我們x煤礦人始終不變的追求，與時俱進，加快發(fā)展是歷史賦予我們x煤礦人神圣的職責。新的一年，我們要以黨的x屆三中全會精神為指針，瞄準建設(shè)綠色煤礦、科技煤礦、誠信煤礦、小康煤礦目標，突出強化超前管理和精細管理，繼續(xù)推行“快節(jié)奏，高效率”工作法，以人為本，以德治礦，建塑企業(yè)文化，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，全力穩(wěn)定煤炭主產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè)，努力追求效率、效益的最大化，以更加優(yōu)異的成績，開創(chuàng)我們礦更加美好燦爛的明天!
祝全體員工、家屬和離退休老同志們新年愉快，身體健康，全家幸福，萬事如意!
謝謝大家!
總經(jīng)理新年致辭 篇2
女士們，先生們：
大家好!
吉猴辭舊歲，金雞迎新春!在期待20x年鐘聲響起的時刻，我謹代表日星公司和劉董事長，向公司全體員工致以節(jié)日的問候和衷心的感謝!并祝您和您的家人新年愉快、萬事如意、身體健康、財源廣進!
回顧20x年，是異常艱辛的一年。國家宏觀調(diào)控，it行業(yè)的市場萎縮，電子行業(yè)的經(jīng)濟低迷，產(chǎn)品價格大幅度下降，同行業(yè)的競爭加劇，原材料價格的不斷上漲，資金周轉(zhuǎn)愈加困難，使得我們每一步都如履薄冰。我們在董事長的科學決策下，堅持走高端、利潤產(chǎn)品的戰(zhàn)略路線;通過產(chǎn)品改型，降低了材料、生產(chǎn)成本;積極拓展海外市場，銷售額取得了迅猛的發(fā)展;壓縮所有開支和費用，并提高了人均效益。我們一路披荊斬棘，在逆境中依然創(chuàng)下了不俗的成績，力保了公司的穩(wěn)定和發(fā)展!20x年公司銷售收入為7000萬元!最重要的是，在這個寒冷的冬天里，我們挺過來了!我們積累了更豐富的抗寒經(jīng)驗，它將是公司今后生存和發(fā)展的一筆寶貴財富!
日星公司能有今天的成績，得益于全體員工的共同奮斗和不懈努力，是全體日星人勤勞和智慧的結(jié)晶。我衷心地感謝大家一年來辛勤工作和無私奉獻，在此向公司全體員工道一聲：大家辛苦了!
在過去的一年里，涌現(xiàn)了一批奮發(fā)有為、表現(xiàn)突出的員工及先進事跡，公司決定授予他們20x年工作標兵的光榮稱號，今晚，他們將上臺接受表彰。因此，我向他們表示熱烈的祝賀!希望全體員工以他們?yōu)閷W習榜樣，努力趕超他們!
冬天就要過去了，和煦的春風撲面而來，它給日星公司帶來了新春的希望。目前it行業(yè)的氣候已逐漸回暖，電子行業(yè)開始復蘇，這一切都孕育著無限的商機，我們要把握和創(chuàng)造機遇，打一個漂亮的翻身仗!在20x新的一年，我們要以提高經(jīng)濟效益為中心，堅持走高端產(chǎn)品的戰(zhàn)略路線不動搖，著重抓好市場開發(fā)和降低成本兩個工作，嚴格質(zhì)量管理，深化企業(yè)內(nèi)部改革，為實現(xiàn)“中國最大的通信變壓器制造商”這一目標而努力奮斗!
在20x年，我們要密切關(guān)注市場行情，緊跟華為、艾默生等這些國內(nèi)一流通訊企業(yè)的市場發(fā)展趨勢，在穩(wěn)定現(xiàn)在大批量供貨的市場情況下，特別注意不斷豐富高端變壓器的類型，擴大現(xiàn)有客戶的市場份額。在高新產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)變壓器上，不但要推出更多新產(chǎn)品，而且還要實現(xiàn)大批量供貨;平板變壓器的銷售額比去年要有新的突破。同時，我們要充分利用現(xiàn)有大客戶為平臺，積極開發(fā)有發(fā)展?jié)摿托б婧玫男驴蛻簟?/p>
技術(shù)是產(chǎn)品的核心競爭力。我們要提高開發(fā)人員隊伍的職業(yè)素質(zhì)，使他們掌握國內(nèi)領(lǐng)先技術(shù)，能緊密配合市場和客戶需要，除我們已列為重點的網(wǎng)絡(luò)變壓器、平板變壓器外，還要快速開發(fā)出含金量高的新產(chǎn)品。
變幻的市場更要嚴控品質(zhì)，產(chǎn)品質(zhì)量是我們拓展市場的基石，是贏得客戶信賴的關(guān)鍵。20x年，我們要在現(xiàn)場品質(zhì)管理下大功夫，將5s和c質(zhì)量統(tǒng)計技術(shù)落實到每個生產(chǎn)工位，將質(zhì)量意識傳遞給生產(chǎn)一線工人。
產(chǎn)品價格是市場競爭的結(jié)果，降低成本是我們永恒的追求。特別是目前利潤微乎其微的形勢下，我們不能消極地等待，我們只有想方設(shè)法，主動降低成本，才能獲得生存和發(fā)展的空間!我們要降低材料、生產(chǎn)、采購等成本，我們要優(yōu)化員工隊伍，提高管理效率和生產(chǎn)作業(yè)效率，壓縮管理費用，做好每月的部門開支費用預算，使每一分錢都用在刀刃上.
20x年，公司將不再盲目追求規(guī)模，我們的銷售額基本維持今年的水平，但我們要追求效益、做實做強!
女士們，先生們，公司明天的輝煌寄托在你們身上，我希望你們在新的一年，在工作中能發(fā)揮自己最大的熱情和聰明才智，取得新的成績。我相信只要大家同心協(xié)力，敢于拼搏，一定會迎來日星公司更加明媚的春天!
最后，請大家舉起杯，為了日星公司的興旺發(fā)達，為了我們的美好未來，干杯!
總經(jīng)理新年致辭 篇3
各位領(lǐng)導、各位專家：
大家好!
今天，我們十分榮幸地邀請到各位尊貴的客人來到，參加公司研究開發(fā)的m甲醇汽油技術(shù)成果專家鑒定會。在此，我謹代表公司向蒞臨本次鑒定會的各位領(lǐng)導和專家表示熱烈的歡迎!并對各位領(lǐng)導和專家長期以來對公司的關(guān)心、支持和幫助表示衷心的感謝!
公司始建于年，是主要從事等業(yè)務(wù)的大型集團化企業(yè)。年來，公司始終把科技創(chuàng)新和工藝改進作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心。在科研方面先后投資近千萬元，培養(yǎng)了一批科技人才隊伍，并成功地研發(fā)了技術(shù)和車用甲醇汽油的核心技術(shù)。今天在這里進行鑒定的m車用甲醇汽油是根據(jù)國家發(fā)展替代能源、構(gòu)建和諧社會的精神，并結(jié)合能源結(jié)構(gòu)調(diào)整與可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略要求而研究、開發(fā)的節(jié)能環(huán)保型車用燃料。甲醇汽油課題組經(jīng)過近兩年的科技攻關(guān)，解決了大量在應(yīng)用過程中出現(xiàn)的技術(shù)難題。通過大量的汽車使用試驗表明，該技術(shù)成熟，并具備產(chǎn)業(yè)化推廣的條件。
各位領(lǐng)導、各位專家，能源與環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展是人類居住的焦點，在當今國際油價居高不下、我國能源形勢日益嚴峻的情況下，我們進行m車用甲醇汽油技術(shù)成果鑒定會，對于我們公司來講具有里程碑的意義。它必將對公司的科技創(chuàng)新和經(jīng)濟效益產(chǎn)生強大的推動力，也必將對我們企業(yè)進一步加強“產(chǎn)、學、研”交流與合作，創(chuàng)建一個更為廣闊的平臺。高油價是挑戰(zhàn)，也是機遇，更有利于促進政府和企業(yè)對替代能源的投資和開發(fā)。我們根據(jù)自身發(fā)展的優(yōu)勢和特點，搶抓機遇，投資替代能源領(lǐng)域，取得可喜的成果。我們研制的m車用甲醇汽油，是企望能為改善這一局面盡微薄之力，衷心盼望各位專家多多給予指導和幫助。預祝本次鑒定會取得圓滿成功!
謝謝大家!
總經(jīng)理新年致辭 篇4
20__年也是我們x極具挑戰(zhàn)的一年，在這一年里，我們x也經(jīng)歷了太多太多，一切都似乎突如其來又讓大家充滿無奈。新勞動法的出臺，花生原料的忽漲忽跌，全球經(jīng)濟寒流對市場的蕭殺都不期而遇，這令許多休閑食品企業(yè)頓陷困境。
我們x公司在這種形勢下頂風冒雨，懷著一股豪情堅定地邁過了20__年，這一年中我們一路披荊斬棘，“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，我們不怕犯錯誤，但是我們最怕知錯不改，我相信，今天x的錯誤必將成為x未來更加輝煌的基礎(chǔ)。
滄海橫流方顯英雄本色，跨越困難證明我們x人是一支同心同德、能征善戰(zhàn)優(yōu)秀的隊伍，因此在這里我代表x向所有兄弟姐妹表示衷心的感謝，向我們同甘共苦的經(jīng)銷商朋友表示衷心的感謝，向我們雪中送炭的供貨商朋友表示衷心的感謝。x無論將來做到多么強大，我們都不會忘記一路相隨的兄弟姐妹和我們尊敬的合作伙伴!
大家知道x的誕生起源于x年，經(jīng)過幾年x人的勤奮努力，加上迎來了x酒鬼花生的好時機，從都江堰到今天成都崛起，已經(jīng)凝聚了一支上幾百人的隊伍，面向全國經(jīng)營著x品牌，企業(yè)的規(guī)模和本質(zhì)已發(fā)生了變化，我們不僅擁有成都市著名商標而且還是x省名牌產(chǎn)品，已從一個小家發(fā)展成一個大家，能有今天的榮譽，來自我們企業(yè)每一位員工，以及更多來自全國各地的銷售精英和優(yōu)秀員工的共同努力是分不開的。不僅如此，企業(yè)的目光也從花生休閑食品的奮斗延伸到整個休閑食品事業(yè)。企業(yè)的價值觀也從單純的經(jīng)濟效益拓展到品牌效應(yīng)。
我希望x真正能成為大家自己的家，將大家凝聚起來，使企業(yè)成為大家的價值皈依和精神家園，有國家才有我們的大家，有了大家才有我們的小家。小家、大家、國家，家家相連，產(chǎn)品、企業(yè)、品牌，時時在心，真正做到永續(xù)經(jīng)營、企業(yè)長青。
展望新的一年，我們依然是豪情滿懷，首先是我們要認真的應(yīng)對當前愈演愈烈的金融危機，領(lǐng)導人也在不同的場合強調(diào)“信心比黃金和貨幣更重要”，“當金融和經(jīng)濟危機到來的時候，企業(yè)家的信心尤為重要，人民的信心尤為重要，領(lǐng)導人的信心也尤為重要”。中國有巨大的市場潛力、豐富的人力資源和自主創(chuàng)新的能力，有理由相信，在政府的堅強、正確領(lǐng)導下，我們一定能夠戰(zhàn)勝危機，重振國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展的信心。人生難免有冬天!“禍兮福之所倚，福兮禍之所伏。”失意的時候不必過于悲觀，得意的時候也不必過于張揚，冬天會不會來臨，并不重要，重要的是我們有沒有準備好棉襖和食物，只有“未雨綢繆”，做好過冬糧食和棉襖的準備，這才是最重要的，才不至于被動，危機里面有挑戰(zhàn)、更有機遇。危機不可怕，但企業(yè)沒有準備就真的很可怕。在國內(nèi)大環(huán)境不利、低廉勞動力成本優(yōu)勢逐步喪失之際，轉(zhuǎn)型也好、升級也罷，都將帶來刻骨銘心的陣痛。我們x必須直面這場挑戰(zhàn)，向成本控制要效益，向品質(zhì)保證要市場——以生產(chǎn)成本控制獲得發(fā)展新動力，以管理體制創(chuàng)新降低運營成本，以產(chǎn)品創(chuàng)新贏得新的市場空間。“成本控制、品質(zhì)保證是戰(zhàn)勝這場風雨的支點”，這決不僅是一句口號，更預示著一次壯烈的鳳凰涅槃。
冬天來臨了，對春天的向往也漸漸清晰起來，要從重重風險迷霧中看到其中給我們蘊藏的機遇、戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)折機會，抓住它并利用它。危機與機遇是同行的，對未來長期的休閑食品消費，我們還是充滿信心的，盡管當前休閑食品受到寒流的影響正在逐步展露出來。而經(jīng)濟動蕩時期，是對行業(yè)企業(yè)的一次大洗牌，能夠適應(yīng)這種變化環(huán)境，并能夠從容應(yīng)對的企業(yè)，能夠頂?shù)米毫Γ?jīng)受住考驗，經(jīng)受住了風雨的洗禮，將可能實現(xiàn)企業(yè)脫胎換骨的轉(zhuǎn)型。在風雨的洗禮后變得更加堅強!
20__年的x將繼續(xù)堅持以市場導向為目標，建設(shè)一種質(zhì)量有保證、成本有競爭力的產(chǎn)品優(yōu)勢，為客戶提供有價值和利益的市場。在產(chǎn)品上，我們將致力于提高其質(zhì)量和成本競爭優(yōu)勢，讓消費者更多地感受到我公司以人為本的產(chǎn)品理念，將品質(zhì)和價格元素的完美結(jié)合推向極致!在服務(wù)上，我們將不斷完善內(nèi)部管理系統(tǒng)，將各方面的服務(wù)做到最好!”我們還要強身健體、內(nèi)外兼修，趨利避害，加強內(nèi)部和諧，不斷充實公司內(nèi)務(wù)，規(guī)范管理，進一步夯實基礎(chǔ)。讓我們在20__年一起做好以下幾方面的工作：
1、降低成本，提高工作效率。
2、選擇合適的戰(zhàn)略路徑和戰(zhàn)略類型調(diào)整市場結(jié)構(gòu)，有取有舍。
3、創(chuàng)新思維。加速新產(chǎn)品研發(fā)和推廣力度，穩(wěn)定客戶資源。
4、夯實基礎(chǔ)。提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，增強綜合競爭力。
5、加強生產(chǎn)管理團隊建設(shè)，優(yōu)秀的生產(chǎn)管理團隊是產(chǎn)品核心競爭力的根本。
20__年我們要繼續(xù)革故鼎新、穩(wěn)健過渡在全球經(jīng)濟危機蔓延的陰霾籠罩下以豪邁氣概闖出一片新天地。
最后祝x的兄弟姐妹與合作伙伴在新的一年里合家歡樂、身體健康、工作愉快、財源廣進、新春愉快。
總經(jīng)理新年致辭 篇5
公司全體員工同志們：
滿載著豐收的喜悅，我們揮別了碩果累累、喜悅多多的20x年，跨入了倍感期待的20x年。值此辭舊迎新之際，我謹代表公司領(lǐng)導班子向一年來辛勤工作在公司發(fā)展各條戰(zhàn)線的廣大員工和關(guān)心支持公司發(fā)展的離退休老同志、員工家屬致以親切的問候和真誠的祝福!
回首20x年，公司在中國能建的正確領(lǐng)導下，始終堅持“抓安全固基礎(chǔ)、拓市場保增長、強管理促效益、化風險維穩(wěn)定”的總體工作基調(diào)和七屆三次職代會暨工代會確定的目標任務(wù)不動搖，牢記集團公司期待，自我加壓、提升管理，進一步鞏固了在集團公司優(yōu)勢地位，以實力續(xù)寫著公司發(fā)展史上新的華彩樂章，為順利實現(xiàn)公司“又好又快、強企富民”的發(fā)展目標奠定了堅實的基礎(chǔ)。
20x年，公司以年營業(yè)收入54.8億元、年新簽合同額65.1億元等的驕人業(yè)績再創(chuàng)歷史新高，施工范圍拓展到了歐洲、中亞及華南、京津唐、東北和西北地區(qū)，國際市場和非電業(yè)務(wù)取得重要進展，并在110萬千瓦間接空冷機組項目上取得了重大突破;在集團公司的部署下重組新疆公司，管理對接、文化融合、制度創(chuàng)新等工作有序推進，在人力資源、市場開發(fā)等方面的更廣闊空間上實現(xiàn)了資源共享、優(yōu)勢互補;公司收獲了全國優(yōu)秀施工企業(yè)、全國工程建設(shè)質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)、江蘇省文明單位等各類榮譽，在建工程安全、質(zhì)量、進度與環(huán)保始終處于受控狀態(tài)，贏得了各方業(yè)主的高度評價，較好地展現(xiàn)了公司的履約能力和品牌形象;各項改革措施取得了積極的成效，國際工程公司、防腐保溫公司等相繼掛牌成立，經(jīng)營管理能力、依法治企能力和科技創(chuàng)新能力不斷提升;認真貫徹中央和集團公司“八項規(guī)定”，深入推進黨的群眾路線教育實踐活動，以簡約的方式深情回顧了公司60年發(fā)展歷程，積極為員工辦實事，離退休老同志的各項待遇得到保證。
上述成績的取得，我們深感來之不易，公司每一次的跨越和每一點的進步都凝聚著全體員工的智慧和汗水，都凝聚著廣大離退休老同志以及社會各界朋友的關(guān)心、幫助和支持。在此，我代表公司領(lǐng)導班子向大家表示誠摯的敬意和衷心的感謝!
風正濟時，自當揚帆破浪;任重道遠，還需策馬揚鞭。新的一年開啟新的希望，新的征程承載新的夢想。展望20x年，機遇與挑戰(zhàn)并存，更加美好的前景正召喚著我們，更加繁重的任務(wù)正等待著我們，讓我們繼續(xù)齊心協(xié)力、攜手同行，用激情點燃夢想、以實干鑄就輝煌，以更加堅實的印記攀登公司發(fā)展的新高峰!我堅信，在集團公司的正確領(lǐng)導下、在全體員工的共同努力下，公司的發(fā)展會更快更優(yōu)，我們的明天會更好更美!
最后，真誠祝愿同志們新年快樂、身體健康、萬事如意、闔家幸福!
總經(jīng)理新年致辭 篇6
尊敬的x公司全體員工：大家好!
充滿挑戰(zhàn)的20__年已漸行漸遠，在我們的歡呼聲中迎來了充滿希望的20__年，再此，我代表x物業(yè)服務(wù)有限公司向在過去一年為公司發(fā)展付出辛勤勞動和默默貢獻的全體員工表示衷心的感謝和最誠摯的問候!祝各位員工在新的一年中工作順利，安康幸福!
回顧過去的一年，20__是不平凡的一年，這一年是我們x公司成立十周年的大喜之年，十年的艱辛，十年的拼搏，十年的堅持，十年的發(fā)展才使我們從x陽光家政走向x物業(yè)服務(wù)有限公司;20__年是我們?nèi)A麗轉(zhuǎn)身的一年，這一年，我們從單一的保潔服務(wù)轉(zhuǎn)型到現(xiàn)在的能承擔多種服務(wù)的物業(yè)公司，并成功申報了三級物業(yè)資質(zhì)。這些成績的取得是公司上下團結(jié)一致共同努力的結(jié)果，可以說，公司發(fā)展的每一步都離不開在座的兄弟姐妹，在x公司的發(fā)展史上留下了你們辛勤的汗水和堅實的腳印，再此，我代表公司向在座的各位道聲辛苦了，公司感謝你們!x會因你們而精彩，x會因你們而驕傲!
新的起點，新的挑戰(zhàn)，讓我們攜手并進，同心同德，我們堅信：新的一年，新的希望，新的機遇，我們會在競爭中求發(fā)展，在探索中求進步，通過公司全體員工的不懈努力，在爭創(chuàng)x一流物業(yè)公司道路上，求真務(wù)實，開拓進取，用辛勤的汗水，用我們的智慧再創(chuàng)新的佳績!
感謝x高速公路x分公司這么多年的厚愛與信任，感謝x服務(wù)區(qū)管委會這么多年的包容與支持，我們會再接再厲，在新的一年向你們交上滿意的答卷!
最后，在新春佳節(jié)來臨之際，祝你們新春愉快，闔家幸福，萬事如意!
總經(jīng)理新年致辭3
各位同仁、合作伙伴、社會各界朋友：
20x年的鐘聲剛剛敲響，值此辭舊迎新的美好時刻，我很高興通過《京華日鋼報》向一貫關(guān)心、支持集團發(fā)展的各級領(lǐng)導和社會各界朋友致以最美好的祝福!向一年來為集團發(fā)展做出積極努力和重要貢獻的全體員工和家屬致以誠摯的祝福和衷心的感謝!祝你們及家人平安、健康、幸福、美滿!
20x年對于國家來說，是民族復興、國家發(fā)展和改革前行的重要一年;對于京華日鋼控股集團來說，也是在不斷改進革新中尋求突破發(fā)展的一年。年內(nèi)，集團通過大力開展環(huán)保綜合整治工作，踐行國家節(jié)能減排號召，企業(yè)整體形象得到較大提升，4×120T轉(zhuǎn)爐一次除塵系統(tǒng)改造項目榮獲日照市“十大環(huán)保工程”稱號，集團榮獲“首屆全國踐行生態(tài)文明優(yōu)秀企業(yè)”、“山東省生態(tài)文明與循環(huán)經(jīng)濟新技術(shù)十佳典范企業(yè)”等榮譽稱號;作為“龍頭”的營銷系統(tǒng)在這一年改革最為突出，經(jīng)過一年來不斷地摸索、調(diào)整，完全改變了思維定勢，打破原有框架，在鋼鐵企業(yè)低迷的行業(yè)形勢下，銷售市場依然呈現(xiàn)擴張態(tài)勢;內(nèi)部管理上，集團通過強化管控調(diào)度，科學排產(chǎn)，生產(chǎn)指標不斷攀升，全年共有煉鋼月產(chǎn)量、軋鋼月產(chǎn)量、鋼鐵料消耗、燒結(jié)利用系數(shù)等40余項生產(chǎn)指標刷新歷史紀錄;而在技術(shù)運用上，集團“高爐超低硅冶煉高效生產(chǎn)技術(shù)”、“鋼渣粉在混凝土中的應(yīng)用”、“轉(zhuǎn)底爐法處理固體廢棄物技術(shù)”等項目獲得了國內(nèi)外專家的一致認可。
在如此的市場環(huán)境下取得這樣的成績實屬不易，在此，我再次以總裁的身份向一年來所有為集團發(fā)展貢獻了力量的干部職工表示感謝!
剛剛過去的20x年，是日鋼投產(chǎn)的第十個年頭。十年來，我們共同見證了日鋼如何在艱難的環(huán)境中開疆拓土，如何克服自然災(zāi)害、資金短缺以及種.種風險的考驗，如何抵御了金融危機的洗禮之后，在日益艱難的市場環(huán)境中摸爬滾打，又是如何一躍成為中國最年輕的千萬噸級鋼鐵企業(yè)，只用3年時間成功闖入“中國企業(yè)500強”。回顧這十年，我與所有參與過日鋼建設(shè)發(fā)展歷程的人一樣，有著很深的感觸和感慨。而今，雖然集團擁有三大版塊、上百家公司，擁有先進的硬件裝備和年輕有為的管理團隊，但是當前，我們依然面臨著來自于自身轉(zhuǎn)型和行業(yè)形勢的雙重壓力，我們絕不能止步于當前所取得的一點成績講話。我相信這十年只是一個開始，日鋼還有很長的路要走，還有很多更重要的事情去做。
在過去的一年當中，我們?yōu)?0x年的到來做了很多鋪墊，李士才總經(jīng)理早在11月份就要求各系統(tǒng)各單位全面攻關(guān)提水平，我在年前也要求各單位用一個多月的時間來“找差距”。經(jīng)過十年發(fā)展，我們愈加認識到思想統(tǒng)一對于一個企業(yè)的重要性。企業(yè)發(fā)展越是迅速，越容易出現(xiàn)問題，而但凡細小的隱患都意味著巨大的風險。能夠正視自身不足，這是十年來我對大家的一貫要求，而只有認識到差距，理清思路，我們才能夠?qū)崿F(xiàn)“一年換思想，兩年上軌道，三年試運行，十年時間跨入世界先進水平”的目的，集團才談得上有長足和穩(wěn)定的發(fā)展，我們的職工也才能實現(xiàn)真正意義上的“踏實、尊嚴和快樂”。
新年新氣象，新十年的道路已經(jīng)鋪展在我們面前，盡管未來會有許多不可預測的挑戰(zhàn)在等待我們，但是令我感到十分自信和踏實的是我們擁有一支精干的團隊，現(xiàn)如今，集團的年輕干部已經(jīng)成長為企業(yè)的中流砥柱獨當一面;大批青年大學生入職，如同沐風櫛雨的幼苗，令人充滿期待。
站在新高度、立足新起點，歷經(jīng)風雨的步伐必將走的更加成熟穩(wěn)健，更加激情迸發(fā)，更加無畏擔當!未來，讓我們更加緊密的團結(jié)在一起，將富有日鋼特色的創(chuàng)業(yè)精神，求真務(wù)實、干事創(chuàng)業(yè)的作風傳承和發(fā)揚下去，秉承光榮傳統(tǒng)，再續(xù)輝煌篇章!
再次祝愿各位新年愉快!
總經(jīng)理新年致辭 篇7
今年，我們將按照從深圳逐步推向一線城市、滲透二線城市和立足核心商圈、覆蓋次中心商圈、滲透成熟社區(qū)的雙通道區(qū)域和網(wǎng)點發(fā)展模式，加大拓展力度，將經(jīng)營規(guī)模在x年的基礎(chǔ)上整體提升一倍，實現(xiàn)業(yè)績的倍增。
同時，我們將更加注重門店、品牌、商品以及服務(wù)的質(zhì)量，關(guān)注單店效益，關(guān)注品類業(yè)績價值和貢獻，推行組合營銷，提升整體效益。
我們也將加大戰(zhàn)略人才的引進力度，完善員工“選、育、用、留”系統(tǒng)，加快制度化、流程化、規(guī)范化的建設(shè)和推行步伐，從而全面落實“質(zhì)量、效益、管理”主題。
x創(chuàng)業(yè)近3年以來，一直堅持艱苦創(chuàng)業(yè)、銳意創(chuàng)新、細分市場、穩(wěn)步發(fā)展的整體思路，網(wǎng)聚行業(yè)精英、借鑒近業(yè)經(jīng)驗、重視管理積累、推行組合營銷、建設(shè)系統(tǒng)的物流信息軟硬件平臺、構(gòu)建人才培訓培養(yǎng)體系。
今天我們已初步建設(shè)成型了能滿足近百家直營門店正常營運的總部后臺管理、服務(wù)支持系統(tǒng)。在深圳及珠三角市場已基本實現(xiàn)了管控有效、支持有力、覆蓋全面、布局合理、形象標準的品牌推廣平臺和快捷的連鎖分銷網(wǎng)絡(luò)終端。
相信憑借強有力的分銷和品牌推廣能力，在合作伙伴的有力支持和信任下，共擔責任、共拓市場、共享發(fā)展、共贏未來，必將提升我們的整體擴張能力和市場競爭能力。
x開創(chuàng)的生活家居連鎖行業(yè)在國內(nèi)市場仍處在發(fā)展的初期，特別是以折扣、特賣起步為x的生存發(fā)展降低了門檻，贏得先機。目前，國內(nèi)家居市場還缺乏有效的整合和高效的細分。大型一線品牌缺乏對細分市場的關(guān)注，不能有效覆蓋和服務(wù)日益旺盛的生活家居市場，為我們的生存提供了巨大的空間。而小型家居連鎖又過于熱衷于高端市場，曲高和寡，尚未形成一定的氣候。
x以品牌、品質(zhì)、低價的市場定位，以細分市場、整合產(chǎn)品、靈活深入、充分營銷的推廣模式，以“沒有什么不能賣”的廣闊產(chǎn)品組合，以“為愛家的人創(chuàng)造驚喜”的優(yōu)質(zhì)體驗、以為到店的人帶來“每周一個新感覺”的營銷感受，相信x可以成功開創(chuàng)中國日益成熟的生活家居細分市場。
隨著x的管理和服務(wù)支持系統(tǒng)的逐步完善，通過和社會精英及資本市場的有效融合，在公司成立3到5年內(nèi)實現(xiàn)成熟、快速的復制和擴張，力爭實現(xiàn)三年營收過億、五年網(wǎng)點過百、十年成功上市的戰(zhàn)略目標。
x尚處在發(fā)展的初級階段，所從事的生活家居連鎖行業(yè)潛藏著巨大的機遇，我們將繼續(xù)高舉創(chuàng)業(yè)的旗幟，朝著致力于“立志生活家居連鎖第一品牌”的目標，與“激情、永動、堅韌、精進”的x同仁、與心手相牽的各位合作伙伴、與關(guān)注、關(guān)心、關(guān)照我們的社會各界、與默默奉獻、無怨無悔、支持期待我們的家人和朋友一起努力、一起成長，一起分享，相信我們可以同行大運、共贏未來!
讓我們共享這一美好的時刻，共度這個歡樂的夜晚。
現(xiàn)在，請大家舉杯，為我們的x年、為我們的事業(yè)、為我們的合作和健康快樂干杯!
總經(jīng)理新年致辭 篇8
各位同仁，
大家下午好!
一個月的時間又過去了，在過去的一個月里，我們芭芘酒吧究竟又有了哪些方面的成長與變化呢?那么，現(xiàn)在就讓我來為大家逐一列舉，讓我們一起見證芭芘的成長：
首先在六月份里，我們完成了一次成功的改革。我們的外聯(lián)轉(zhuǎn)客服取得了初步成功，雞尾酒售賣業(yè)績成為六月份整體營業(yè)額中不可或缺的一筆。這一成功案例也啟示我們要勇于創(chuàng)新，只有源源不斷的推成出新才能保證公司始終充滿著年輕的活力。同時公司也本著人盡其才的原則，希望大家為公司的成長多多獻計獻策。
其次，我還要肯定六月份大家在開源節(jié)流方面所做的努力。我希望大家能認真貫徹徐總所講的“部門物品申報制度”，對于常用物品“用多少，怎么用”要做到心中有數(shù)。在節(jié)約方面，我希望大家要立足于公司整體而不只是本部門，對于兄弟部門的物品也要協(xié)助節(jié)約。例如用餐時，大家就不能浪費糧食，做到“吃多少，打多少”。在開源方面，上個月我們做的并不成功，營業(yè)額較五月份有所降低。但是，這與世界杯也是有一定關(guān)系的，所以請大家不要灰心，不要懷疑自己的能力和芭芘的實力，讓我們一起再接再厲。
接下來，我要向芭芘全體員工道一聲“感謝”，感謝一直以來的相伴，尤其是芭芘的一些營銷們。我們很多營銷在陪伴芭芘走完了一段征程后與芭芘首次簽首先我在此表態(tài)：芭芘永遠是歡迎你們的!對于愿意繼續(xù)留在芭芘的營銷們，公司將提供更多新的發(fā)展機會與成長平臺，我們將為優(yōu)秀營銷提供升職為“副總”的機會，并且特別設(shè)立年終獎以茲鼓勵。
說完成長，接下來讓我們一起看看成長中的問題。我們的員工大會不是為了自吹自擂，而是真正的要和大家一起發(fā)現(xiàn)問題解決問題。
剛剛我們講到了外聯(lián)轉(zhuǎn)客服售賣雞尾酒已取得初步成功。為什么我只是說“初步成功”，那是因為客服部成立不久，很多方面有待完善。第一，互動方面。我們有些客服員工在工作中工作指標偏廢其一，只關(guān)心業(yè)績不注重互動。第二，部分員工的工作態(tài)度不夠端正，借口喝醉不去工作的現(xiàn)象也不在少數(shù)。第三，部門之間的默契配合有待加強，希望各部門多多支持新成立的客服組，客服組也要更加投入的幫助其他部門維護好客人。
此外6月份還有一點不盡人意的是：節(jié)目部的工作有點懈怠。7月份我們要重點解決這個問題，重拳出擊“節(jié)目創(chuàng)新”和“音樂改革”兩大項，希望我們的節(jié)目部做好準備，在下屆員工大會上能向公司交上一份滿意的答卷。
以上是我對上月工作的簡單總結(jié)以及對本月的工作初步計劃，更多的時間留給大家去自我總結(jié)、自我挑戰(zhàn)、自我突破，最后祝愿大家在7月份里都能收獲清涼好心情。
總經(jīng)理新年致辭 篇9
全體干部員工：
律回春暉漸，萬象始更新。值此辭舊迎新之際，我謹代表公司新一屆領(lǐng)導班子向你們致以節(jié)日的問候和新年的祝福!向長期關(guān)心和支持公司發(fā)展的各位家屬表示衷心的感謝和美好的祝愿!
20x年，是公司發(fā)展進程中極不平凡的一年，也是x成立的第N個周年。這一年，在x和上級公司的統(tǒng)一部署和正確領(lǐng)導下，我們緊密圍繞加快推進新區(qū)建設(shè)，著力提升服務(wù)質(zhì)量，突出實時更新、線網(wǎng)優(yōu)化等重點工作，堅持科學創(chuàng)新、和諧發(fā)展，促使x事業(yè)協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展。這一年，我市經(jīng)濟社會快速發(fā)展、城市規(guī)模急劇擴張、公司經(jīng)歷體制改革，各種矛盾日益凸顯、多種問題相互交織，實現(xiàn)(公司目的)優(yōu)質(zhì)高效，面臨諸多困難和挑戰(zhàn)。在如此艱難形勢下，x公司全體員工同心同德，堅定信心，迎難而上，銳意進取，積極開展“(按具體活動寫)”等競賽活動及“(按具體活動寫)”專項活動，促進安全形勢持續(xù)穩(wěn)定，為推進體制改革作出了一定的努力。公司承擔著(服務(wù)對象)提供“(服務(wù)宗旨)”的使命。新的一年我們又將踏上新的征程。
20x年，是公司改制后的開局之年，也是全面實施新的發(fā)展戰(zhàn)略的重要一年。站在新的起點上，我們面臨著跨越發(fā)展的新機遇，肩負著新使命，承載著新期盼。因此，我們必須牢牢把握經(jīng)濟社會發(fā)展的新特征、新區(qū)建設(shè)的新要求，認真總結(jié)、精心謀劃新的發(fā)展大計，搶占機遇加快發(fā)展速度，真抓實干提高服務(wù)品質(zhì)，穩(wěn)步實現(xiàn)“一年打基礎(chǔ)，兩年出成效，三年大提升”的工作目標，切實掌握和運用新時期的理念和思想來指導我們的工作，進行戰(zhàn)略定位，夯實企業(yè)基礎(chǔ)，踐行(公司內(nèi)容)優(yōu)秀。
20x年，我們將深化企業(yè)改革，這也給公司帶來了管理上新的挑戰(zhàn)。我們認識到廣大員工是企業(yè)改革的主體，是推動企業(yè)發(fā)展的動力源泉。在改革中，我們務(wù)必要正視困難，統(tǒng)一思想，凝心聚力，充分發(fā)揮員工在企業(yè)文化建設(shè)中的主體作用。要貼近實際、貼近生活、貼近員工，著力改善員工的工作、生活環(huán)境，加大后勤服務(wù)保障力度，重視員工的身心健康。通過細心體察員工的愿望和利益訴求，不斷改進工作方式和方法，要使各項改革更好地、更有效地體現(xiàn)員工的切身利益，增強員工對企業(yè)的歸屬感。
藍圖振奮人心，目標催人奮進，使命光榮艱巨。當前擺在我們面前的主要任務(wù)，是深入貫徹落實黨的精神，抓好安全，推進改革，促進穩(wěn)定，全力以赴抓好各項目標任務(wù)的落實。全體員工要凝聚共識、恪盡職守，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)、更加求真務(wù)實的工作作風，化挑戰(zhàn)為機遇，變壓力為動力，立足新的起點，開拓創(chuàng)新，共謀良策，切實推進公司持續(xù)快速健康和諧發(fā)展。
一元復始肩重任，讓我們振奮精神，戮力同心，努力為開創(chuàng)x美好事業(yè)而攜手共進，譜寫x的新篇章!
總經(jīng)理新年致辭 篇10
尊敬的公司全體員工及家屬：
歡聲辭舊歲，笑語迎新年。在這個舉國同慶的日子里，我代表領(lǐng)導班子，向公司全體員工及家屬致以誠摯的慰問!向長期關(guān)心和支持公司發(fā)展的各級領(lǐng)導表示衷心的感謝!向兄弟單位及業(yè)務(wù)伙伴致以新年的祝福!祝大家新年快樂!身體健康!萬事如意!
即將過去的x年，是公司穩(wěn)健發(fā)展的一年。在國內(nèi)外經(jīng)濟形勢發(fā)生重大變化的情況下，公司各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成績。在集團公司的領(lǐng)導下，公司上下同心協(xié)力，取得了一定的成績，對外形象得到大幅的提升，在行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定。公司首次榮獲了建筑業(yè)最高獎——“魯班獎”;成功申報了市政總承包一級資質(zhì);連續(xù)四年被評為x省建筑業(yè)50強。公司對項目堅持精細化管理，使各項目取得了較好的成績，所有在建項目安全無事故，高速項目獲得省高速公路建設(shè)項目優(yōu)秀施工單位稱號;市政項目多次得到業(yè)主的表彰嘉獎。
回顧一年來的工作，我們有過艱辛，也有過坎坷，受經(jīng)濟危機，天災(zāi)、經(jīng)濟不確定的因素，物價上漲等影響導致項目盈利空間進一步縮小;債權(quán)催討難度大，債務(wù)訴訟不斷，資金壓力加大。但是國企的地位要求我們承擔更多的社會責任，國家啟動拉動內(nèi)需政策，路橋板塊改制上市工作正在實施，我們面臨又一輪機遇。
機遇蘊含精彩，創(chuàng)新成就偉業(yè)，新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。x年，正是我們創(chuàng)造夢想、揚帆啟航的關(guān)鍵之年，我們將緊密依托集團公司領(lǐng)導，以提高經(jīng)濟效益為重心，以改革改制為動力，迎難而上，銳意進取，團結(jié)協(xié)作，大膽創(chuàng)新，力爭盡快實現(xiàn)運營結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化，共創(chuàng)x事業(yè)輝煌!
再次向大家送上美好祝愿，祝大家家庭幸福美滿，身體健康，工作順利，吉祥如意!
地產(chǎn)公司總經(jīng)理元旦致辭
全體員工同志們，我們踏著艱難而剛毅的步伐送走了x年的365天，在這365天里我們的員工加班加點，團結(jié)一致，經(jīng)風歷雨勇創(chuàng)佳績。回首這一年來的發(fā)展歷程和風風雨雨，我們有過挫折，有過困惑，有過喜悅，今天，我想感謝和x一路走來的每一位員工，感謝你們對我的信任，是你們的努力和堅持，讓x在晉城建材行業(yè)嶄露頭角，取得今天這樣的成績。在這里我向公司的全體員工、家屬、社會各界關(guān)心支持我們的朋友們表示衷心的感謝。
員工同志們，時光流逝舊的一年又過去了，在過去的一年里我們?nèi)〉玫某煽兪怯心抗捕玫模跁x城市場上我公司的產(chǎn)品銷量一路上揚，新康達、金太陽家具廣場3個品牌專營店的開業(yè)使我們站在了同行業(yè)的龍頭位置，旗艦一店、旗艦二店、康達揚子店、康達圣保羅店、金華揚子店都取得了很好的成績。過去的一年里我們在人才培養(yǎng)、人才儲備，設(shè)備購進，都取得了一定的成績，制度改革、員工的保險逐步落實，員工福利進一步完善，公司管理向正規(guī)化完善，為今后的發(fā)展打下堅實的基矗
x年的主要任務(wù)仍在人才培養(yǎng)、人才儲備、量才使用上下功夫，x年公司在人才培養(yǎng)和量才使用上推出“從員工到股東”的成長規(guī)劃，經(jīng)營模式的推進為公司的重中之重。在硬件投資上豪德廣場新賣區(qū)的品牌樣板店要在明年投入運行，品牌樣板店的運行象征著x建材在建材行業(yè)龍頭老大的地位得到進一步的鞏固，x要引領(lǐng)晉城建材行業(yè)，繼續(xù)為晉城的經(jīng)濟發(fā)展貢獻能量。
總經(jīng)理新年致辭 篇11
尊敬的李縣長、王縣長、薛局長、趙董事長、各位領(lǐng)導、各位家長、老師們、同學們：
大家晚上好!
在這辭舊迎新的日子里，在這美麗的大劇院，我們隆重舉辦“我的夢想，我的x”x省x中學元旦晚會，迎接即將到來的x年。在此，我首先代表全校師生對前來參加晚會的各位領(lǐng)導、同志們，以及各位學生家長表示最熱烈的歡迎!
近幾年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在市、縣教育主管部門的悉心指導下，在社會各界的關(guān)心支持下，在董事會的直接指揮下，全校師生不斷改革創(chuàng)新，以“躋身全省第一方陣，創(chuàng)建五星級學校”為目標總攬全局，著力構(gòu)建“六大體系”，實施“八項工程”，實現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”。x年我校教育教學取得了輝煌的成績，高考本科達線1720人，本科達線率較x年提升10個百分點，獲全市教育教學考核一等獎，有11名同學獲省奧賽一等獎。我們重視課程改革，大力推進“1+1”高效課堂;加強校本選修課程和社會實踐活動，被省教育廳表彰為“全省基礎(chǔ)課程改革先進單位”;我們重視教育科研和教師隊伍建設(shè)，現(xiàn)有x省人民教育家培養(yǎng)對象1人，教授級高級教師2人，特級教師9人，市學科帶頭人、骨干教師100多人，中、高級教師約占教師總數(shù)的85%，在全市處于領(lǐng)先地位。我們重視內(nèi)涵發(fā)展，創(chuàng)新辦學特色，強化精致管理，已連續(xù)20x年8屆獲得x省文明單位，x年還被省公安廳、教育廳聯(lián)合表彰為“x省平安校園”。
x年即將過去，在新的一年里，我們泗中人，將以更大的干勁，更高的目標，更實的措施，突出“優(yōu)質(zhì)、規(guī)范、特色”的主題，在更高的起點上，以更快的速度，更好的成績謀求更大的發(fā)展。我們將按照市委張書記對我校寄予的希望，“堅持改革創(chuàng)新，潛心教育事業(yè)，不斷克服困難，立志攀登高峰，創(chuàng)造泗中新輝煌，辦讓人民滿意的優(yōu)質(zhì)教育”。
最后，我祝愿各位領(lǐng)導、同志們、老師們、同學們，在新的一年里工作學習進步，身體健康，生活愉快，祝愿我們x、我們的學校明天更美好!
謝謝大家。
總經(jīng)理新年致辭 篇12
尊敬的各位領(lǐng)導，各位來賓，女士們、先生們，朋友們： 大家好!
初夏五月、生機盎然，魅力x、精彩無限。今天，我們相聚在這里，隆重舉行x公司成立暨新廠落成典禮。在此，我謹代表x，向x公司致以熱烈的祝賀!向各級領(lǐng)導、各位來賓長期以來對x經(jīng)濟社會發(fā)展給予的關(guān)注和支持表示衷心的感謝!
當前，x已經(jīng)整體步入加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的機遇期和攻堅期，根據(jù)省、市轉(zhuǎn)型發(fā)展的新要求和所處發(fā)展階段的新變化，全區(qū)上下將創(chuàng)新驅(qū)動作為引領(lǐng)發(fā)展、開創(chuàng)未來的戰(zhàn)略舉措，致力以改革推動發(fā)展、以轉(zhuǎn)型培植優(yōu)勢、以創(chuàng)新激發(fā)活力，通過搭建平臺、健全機制、創(chuàng)新政策，加快推動新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、專業(yè)園區(qū)再造和創(chuàng)新內(nèi)核成形，努力為全區(qū)新興產(chǎn)業(yè)和重點企業(yè)研發(fā)新技術(shù)、開發(fā)新產(chǎn)品、延伸產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)筑優(yōu)質(zhì)平臺、創(chuàng)造良好條件，促進了新能源、新材料等市場前景好、資源消耗低、帶動系數(shù)大、綜合效益高的新興產(chǎn)業(yè)加速崛起，全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展整體呈現(xiàn)“結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)、產(chǎn)業(yè)調(diào)強、集聚集約、綠色增長”的優(yōu)良質(zhì)態(tài)。
x公司作為國內(nèi)紡織機械領(lǐng)域的領(lǐng)軍型企業(yè)，公司的技術(shù)水平、生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品品質(zhì)一直走在同行業(yè)的前列。近年來，x公司積極響應(yīng)市委、市政府“退城進園”號召，加快產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整，在x科技產(chǎn)業(yè)園投資成立x公司，找準進入新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的切入點和發(fā)力點，標志著企業(yè)向著“產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)多元化、經(jīng)營貿(mào)易國際化、生產(chǎn)規(guī)模集約化、企業(yè)管理現(xiàn)代化”的宏偉目標邁出了更為堅實的一步。在此，我們衷心祝愿x公司能夠憑借先進的技術(shù)、雄厚的資金、優(yōu)秀的團隊和良好的管理，加快實現(xiàn)化纖機械和風電設(shè)備“雙輪驅(qū)動”、“共同提升”。x區(qū)委、區(qū)政府和x經(jīng)濟開發(fā)區(qū)將盡心竭力為企業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、強化政策支持、營造良好環(huán)境，以實際行動支持企業(yè)做大做強。我們深信，在各級領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在政府部門的盡心服務(wù)下，在企業(yè)自身的不懈努力下，x公司一定能夠成為推動x先進制造業(yè)和新能源產(chǎn)業(yè)向更高平臺攀升、向更寬領(lǐng)域拓展的主力軍和先鋒隊。
最后，衷心祝愿x公司事業(yè)蒸蒸日上!
祝各位領(lǐng)導、各位來賓工作順利、身體健康、萬事如意! 謝謝大家!
總經(jīng)理新年致辭 篇13
同仁們，友好的社會各界朋友們：
大家新年好!
爆竹聲聲辭舊歲，喜氣洋洋迎新年。在這個舉國同慶的日子里，我謹代表x向全體果仁們致以美好的祝愿和深深的感謝!向果仁的家屬們致以節(jié)日的問候和崇高的敬意!向一路以來支持x發(fā)展的社會各屆致以新年的祝福和誠摯的問候!祝大家新年快樂，身體健康，萬事如意，馬到功成!
回顧過去一年，面對嚴峻復雜的國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟環(huán)境，我們沉著應(yīng)戰(zhàn)，牢牢把握以“穩(wěn)健根基，穩(wěn)中求進”的工作總基調(diào)，強調(diào)以“同心同德，群策群力”的團隊工作準則，不斷增強全員的機遇意識、憂患意識、責任意識和風險意識，發(fā)揮力果團隊的智慧和執(zhí)行力，妥善應(yīng)對各種困難及挑戰(zhàn)，力爭實現(xiàn)全年的經(jīng)營總目標。縱觀力果的20x，我們的海外業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展;改革創(chuàng)新、減員增效管理工作取得初步的成果;生產(chǎn)管理有組織、有計劃地進行;但終端營運管理和市場開拓方面仍需要加大管理力度和發(fā)展步伐。過去我們都用習慣的思維來打市場、帶團隊，20x年我們必須通過資源整合，重新調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略，全力打造一支能征善戰(zhàn)的精英隊伍，向勝利出發(fā)!
展望新的一年，我們依然豪情滿懷，因為有力果，因為有你們，我們絕不氣餒!20x年將是不平凡的一年，我們要以創(chuàng)新的模式來開展工作，著力于開拓和鞏固終端，實現(xiàn)跨越式發(fā)展;我們要緊緊圍繞著20x年的總目標而推進落實，實現(xiàn)持續(xù)提升;我們要積極應(yīng)對各種困難及挑戰(zhàn)，化危為機，機中求勝;我們要時刻保持高度的工作熱情，放低自我，全力以赴!
新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想!果仁們，朋友們，機遇蘊含精彩，創(chuàng)新成就偉業(yè)，讓我們以飽滿的熱情，務(wù)實的作風去迎接屬于我們的20x，力果·有你·更精彩!
最后，再次祝愿大家新年快樂，虎年吉祥!
總經(jīng)理新年致辭 篇14
尊敬的x家人們：
大家新年好!
一元復始，萬象更新，值此20x年新年即將來臨之際，x創(chuàng)業(yè)投資發(fā)展有限公司董事長兼首席創(chuàng)業(yè)導師x先生攜全體股東向在20x年度攜手x事業(yè)的所有供應(yīng)商、渠道授權(quán)商、網(wǎng)店經(jīng)理、聯(lián)盟商家、全體會員朋友，以及支持各位家人發(fā)展x事業(yè)的親朋好友送上最真摯的問候和衷心的祝愿!
20x年是全體x家人攜手x事業(yè)第一年，也是各位家人奮力拼搏的第一年，更是x創(chuàng)業(yè)開啟x商城收獲碩果的第一年。20x年注定是不平凡的一年，作為中國創(chuàng)業(yè)輔導行業(yè)的先行者和領(lǐng)航者，近9年的發(fā)展歷程，我們一直用自己的力量堅守行業(yè)發(fā)展的“誠實守信”、“嚴謹務(wù)實”、“科技創(chuàng)新”理念，帶動并引領(lǐng)著行業(yè)發(fā)展的風向標。盡管我們還在一路經(jīng)歷著懵懂的嘗試與探索，但卻從未因任何困難而停下前進的步伐!因為我們堅定不移的相信，每一次拼盡全力的付出，必將收獲加倍的獎賞!
正是因為有你們的辛勤付出和無私奉獻，x創(chuàng)業(yè)才得以乘風破浪，一路前行!x商城才能夠在不到一年的時間即取得17項國家級原創(chuàng)知識產(chǎn)權(quán)保護!這是x創(chuàng)業(yè)對中國創(chuàng)新電子商務(wù)發(fā)展的一次努力探索，也是x創(chuàng)業(yè)對中國移動互聯(lián)網(wǎng)商用領(lǐng)域的一次貢獻，同時還是對中國移動網(wǎng)絡(luò)邁入4G時代的創(chuàng)造的第一個奇跡。歷史一定會證明：x商城必將成為中國移動電子商務(wù)領(lǐng)域不朽的豐碑，x創(chuàng)業(yè)一定會帶領(lǐng)大家在4G時代為中國移動電子商務(wù)發(fā)展創(chuàng)造新的中國奇跡。
家人們，x是一份無限光榮的事業(yè)，既幫助政府解決巨大的就業(yè)壓力，又協(xié)助實體商家得到長遠發(fā)展，還通過網(wǎng)絡(luò)商用推動中國4G網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展。我們共同做的是一份真正偉大的事業(yè)，是在肩負利國、利民、利已的光榮使命。你們是x事業(yè)最大的財富，也是x事業(yè)最大的驕傲!
20x年，新起點，新高度!新的一年開啟新的希望，新的開始承載新的夢想。面對嶄新的挑戰(zhàn)與機遇，我們將繼續(xù)滿懷激情，一如既往發(fā)揮每個人的作用!艱難何所畏，險阻何所擋?在新的一年里，讓我們共同攜手開啟x創(chuàng)業(yè)發(fā)展史上的新紀元!讓我們上下齊心，一起用努力見證x事業(yè)跨越式發(fā)展，一起用奮斗體會拼搏的激昂歲月，一起用感恩分享收獲成功的喜悅!讓我們繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)拼搏、勇爭第一的精神，同舟共濟、勇往直前，共同開拓x事業(yè)更加輝煌燦爛的明天!
最后，再一次祝愿每一位x家人新春愉快，幸福安康，合家團圓!
總經(jīng)理新年致辭 篇15
尊敬的各位來賓,親愛的各位同仁:
大家好,金蛇起舞頌功去,萬馬奔騰報春來。小龍去、駿馬來,新年到!
過去的x年，用兩句話來總結(jié)那就是：一年又一年緣分，一步一臺階謝謝!的確如此，在座的無論是新進員工，還是公司成立之初跟隨至今的老員工。天下之大，恒永是家。是緣分讓大家聚到一起，我們都倍感珍惜。是你們的努力，是你們的付出成就了恒永一年一年的進步、一步一臺階的發(fā)展。x年我們圓滿地完成了公司年初制定的目標計劃。謝謝您們!
展望未來，心懷忐忑、時感責任重大，常擔心辜負了大家對恒永的期望。孟子云：小勝靠智，大勝靠德。孔子曰：德不孤，必有鄰。有德才能前行,樹德方能永恒!我時常三省吾身，力行效仿十之一二。一直深信恒永三誠：誠實、誠信、誠心是我們做人的準則,立足的基石，發(fā)展的根本。做事先做人，唯有此則人心齊、公司興、眾人福!如能此，無論市場如何變化，環(huán)境如何惡劣，我深信恒永仍將破浪前行!
古人云：器大者聲必閎，志高者意必遠。讓我們在新的一年里，團結(jié)一心、同心同德、努力向前、克服困難、取得更大的勝利!
x年是虎年,我用馬字成語串聯(lián)起來勉勵大家。我們都來自牛馬不相及的五湖四海,不是青梅竹馬，但我們卻在這金戈鐵馬的認證年代煮酒論英雄;事業(yè)上祝愿大家乘風波浪、一馬平川;生活中希望大家做到膽大心細，不要走馬觀花，馬馬虎虎;工作中不要單槍匹馬，更不能天馬行空，提倡個人主義,要注重團隊配合。縱有千軍萬馬，也力求做到萬馬奔騰、萬馬齊鳴。發(fā)現(xiàn)問題大家要及時懸崖勒馬，干得漂亮，不留任何蛛絲馬跡。做事講究效率，盡可能做到快馬加鞭、駟馬難追。任何工作決不拖到虎年馬月，讓客戶抱怨;思想上切忌指鹿為馬，更不能心猿意馬，要永遠和公司保持一致。總之，x年大家是鞍前馬后，很多時候加班到人困馬乏，但沒人打馬虎眼，做馬后炮。更沒人溜須拍馬，我們恒永有千里馬,老馬識途，卻無害群之馬。真所謂路遙知馬力!
今年認證市場可能會殺得人仰馬翻，公司一直在招兵買馬，力爭做到人強馬壯。希望大家為了恒永厲兵秣馬，做到馬首是瞻，為公司發(fā)展再立汗馬功勞!愿大家x馬不停蹄，身體比馬壯、工作比馬快、生活比馬強、幸福如“寶馬”。最后祝大家馬到成功!
謝謝大家!!!!
總經(jīng)理：
總經(jīng)理新年致辭 篇16
各位領(lǐng)導，各位來賓，全體員工同志們：
天時人事日相催，冬至陽生春又來!在這辭舊迎新之際，我們共聚一堂，舉辦這次以“頌x之美，壯x之志，揚x之威，鑄x之魂”為主題的“x之春”元旦文藝晚會。
借此機會，我以x公司董事長、總經(jīng)理的名義，向大家致以節(jié)日的祝賀和誠摯的問候!即將過去的20x年是我們公司技改項目全面投產(chǎn)后,參與激烈市場競爭的一年,也是接受嚴峻挑戰(zhàn)和考驗的一年。一年來，面對原煤漲價、焦炭價格持續(xù)下跌、運力不足、銀根緊縮、x企業(yè)準入門檻抬高等不利因素，我們從提高自身素質(zhì)著眼，從加強規(guī)范化管理著手，從完善基礎(chǔ)建設(shè)著力，團結(jié)一致，咬緊牙關(guān)，攻堅克難，在太原市同行業(yè)中首當其沖地取得了安全生產(chǎn)許可證;圓滿地接待了省、市、縣組織的三次安全生產(chǎn)現(xiàn)場會;光榮地被國家商務(wù)部批準為全國首批享受焦炭出口配額的4x企業(yè)之一，被國家發(fā)改委首批公告為x行業(yè)準入企業(yè);勝利地通過了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康三個管理體系的認證工作;成功地躋身于太原地區(qū)五十強企業(yè)和制造業(yè)十五強企業(yè)之列;順利地完成了為太原市市民供氣的工作，同時，聘請?zhí)许樚炜萍嘉幕镜膶＜覉F隊進行了現(xiàn)代企業(yè)制度和企業(yè)文化的全面策劃并取得了階段性的成果;較好地實現(xiàn)了企業(yè)在逆境中的平衡過渡。這些成績的取得是黨的政策正確指引的結(jié)果，是各級領(lǐng)導大力支持的結(jié)果，是各協(xié)作單位全力支持的結(jié)果，是社會各界傾心關(guān)懷的結(jié)果，是全公司上下精誠團結(jié)、自強不息、以苦為樂、勤勉務(wù)實、埋頭苦干、銳意拼搏的結(jié)果。謹此，我們向一貫支持和關(guān)心x公司發(fā)展的各級黨委、政府、各職能部門、中化國際、中國煉焦行業(yè)協(xié)會、中國銀行、信用社等金融單位、順天科技文化公司、周邊村黨支部、村委會、兄弟企業(yè)的同仁、社會各界的新老朋友，以及公司全體干部職工致以崇高的敬意并表示衷心的感謝!
20x年，x行業(yè)將繼續(xù)處于“嚴冬季節(jié)”，我們面臨的困難將更多，挑戰(zhàn)更嚴酷，競爭更激烈。我們舉辦這次文藝晚會，旨在進一步增強企業(yè)的凝聚力、向心力，進一步動員廣大員工，認清形勢，開拓未來，團結(jié)一致，勇打硬仗，以敢打必勝的信念和連續(xù)作戰(zhàn)的作風，駕馭x這艘旗艦乘風破浪，永往直前，向“裝備現(xiàn)代化、管理科學化、經(jīng)營國際化、產(chǎn)品精尖化”的目標挺進。同時，我們也深切希望繼續(xù)得到各級領(lǐng)導、各行業(yè)、各界人士一如既往的大力支持和關(guān)懷，x公司將永遠是你們同強共贏的誠信伙伴!在這次文藝晚會的準備過程中，組委會、各級干部和演職人員不計報酬、加班加點、晝夜苦戰(zhàn)、盡心盡職、絞盡腦汁、用心設(shè)計，體現(xiàn)出很高的思想境界，很強的團隊意識、大局意識、責任意識和較強的藝術(shù)造詣，使我的內(nèi)心深處倍感我們的員工可親、可愛、可敬，使我進一步體會到實施人本戰(zhàn)略的真實含義，更使我看到了亞鑫走向明天的希望所在。嚴冬已經(jīng)來臨，春天就不會遙遠。有這樣一支能征善戰(zhàn)的員工隊伍我們有一千個、一萬個理由堅信：x的明天會更美好!
總經(jīng)理新年致辭 篇17
我謹代表x公司全體同仁，懷著十分榮幸的心情，敞開懷抱歡迎你的到來!在x，你即將展開嶄新而富有激情和挑戰(zhàn)的工作，以下幾個方面，是我對你的叮囑和殷切期望：關(guān)于學習
x國際是學習型的企業(yè)，我們堅信學習是企業(yè)發(fā)展的動力和不竭源泉，也是每個人得以成長的唯一途徑。我們希望員工通過不斷的學習提升自己的能力和修養(yǎng)，與企業(yè)一起成長。我們在學習中工作，在工作中學習。
關(guān)于工作
x公司不僅是一個為你提供一份工作的地方,更是一個為你提供不斷成長和實現(xiàn)自我價值的平臺。你為公司創(chuàng)造了價值,同時你也就創(chuàng)造了個人的品牌和提升了自己的價值.
x公司為你的現(xiàn)在和將來設(shè)置了不斷擴展的舞臺,只要你熱愛大雅,只要你足夠的努力,你一定能燦爛的綻放自己. 關(guān)于優(yōu)秀
請忘記你的優(yōu)秀履歷和名牌學歷吧!那是你以前的榮耀。你只有百分之百熱愛x公司,百分之百的精力投入x,在你的崗位上卓而不群，在你的工作中表現(xiàn)突出的業(yè)績，才是你在x現(xiàn)在和將來的優(yōu)秀。
關(guān)于制度
你是x最尊貴的一員，我們信奉人人平等,人是x最大的財富,公司尊重每一位員工。制度是公司生存和發(fā)展的根本，每一位員工必須遵守，想要學會管理和領(lǐng)導，首先要學會服從。關(guān)于建議
x是一個不斷追求創(chuàng)新，隨時準備提升自我，并立志引領(lǐng)美容化妝品行業(yè)不斷向前發(fā)展的公司。總經(jīng)理真誠期待每一位員工就公司的管理和制度積極正面的提出建議。
關(guān)于心態(tài)
如果你不能全心在大雅工作,請你選擇離開。但只要你選擇留在x，那就努力工作吧。因為，x的成功需要每一位員工的共同努力，x的成功就是每一位員工的成功。
只要你全情投入，為x的事業(yè)奮斗，x也就成了你的事業(yè)。 只要你愛x，視為己出，你就會成為大雅的主人。最后，祝你工作順利，身體健康，家庭幸福!
總經(jīng)理新年致辭 篇18
瑞雪迎春，紅梅賀喜，金羊開泰。今年在全體員工的辛勤努力下我們實現(xiàn)了銷售收入57億美元、比上年增長16%的良好業(yè)績。感謝各界政府、客戶、合作伙伴和員工及家屬的大力支持。今年是摩托羅拉成立75周年華誕，也是我們未來五年"2+3+3"發(fā)展戰(zhàn)略實施的關(guān)鍵一年。愿借迎春之酒祝福大家新年新成就，迎來吉祥如意年!為摩托羅拉的再次飛躍、再創(chuàng)輝煌，干杯!
亞太區(qū)人力資源部總監(jiān) 林財安
---- 喜氣"羊羊"的x年正向我們走來，謹代表人力資源部的全體成員恭祝您和家人：新春快樂!萬事如意!
"人"是企業(yè)的主要財富，人的價值構(gòu)成企業(yè)最重要的資產(chǎn)。基于對這一宗旨的深刻理解以及全體員工的不懈努力，我公司今年被《財富》中文版評選為"人力資源經(jīng)理眼中的熱門雇主之最"。
在來年中望我們摩托羅拉中國大家庭再接再厲，持續(xù)創(chuàng)輝煌!
全球電訊方案部大中華區(qū)總經(jīng)理 高瑞彬
---- 在年終歲末，辭舊迎新之時，我借此機會向各位在過去的一年里所作出的突出貢獻表示衷心的感謝!對各位員工忘我的奉獻精神表示由衷的欽佩!
在去年電訊業(yè)持續(xù)緩慢發(fā)展的不利條件下，摩托羅拉公司實行的"2+3+3"發(fā)展戰(zhàn)略，使其始終保持了良好發(fā)展勢頭;不斷地為中國客戶提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。由此又獲x至x年度在中國最大500家外商投資企業(yè)銷售收入首位之殊榮。這與廣大全體員工的努力是分不開的。我相信在充滿挑戰(zhàn)與機遇的x年，摩托羅拉能繼續(xù)和中國的電信運營商共同創(chuàng)造更加豐富多彩的移動通信世界。
最后，祝各位同仁及家人節(jié)日快樂，身體健康，事業(yè)有成!
半導體事業(yè)部中國區(qū)總經(jīng)理兼mos17芯片廠總經(jīng)理 石杰
----恭祝新年。在向新的一年里邁進時，我們需要在慶祝所取得成績的同時，重新定義邁向成功的機遇。吉祥的羊為我們踢開了輝煌的x年，它必將充滿繁，幸福和健康。向大家祝賀幸福祥和的新年和一個全新的開始。
個人通訊事業(yè)部中國區(qū)總經(jīng)理 盧雷
---- x年是難忘和收獲的一年，在這一年里，摩托羅拉取得了四個第一：
x 蟬聯(lián)全國手機市場份額第一
x gsm市場份額第一
x cdma市場份額第一
x 首次在所有省份獲得市場份額第一
感謝我們的銷售、市場、售后服務(wù)及所有部門員工和促銷員們的共同努力，截止x年11月底，我們在中國市場的占有率已領(lǐng)先位于第二名的競爭對手1.7倍。在我們舉杯慶賀的同時，讓我們也共同感謝各位員工家屬們的大力配合，這一出色業(yè)績的背后也有他們的一份功勞。
在這里我們也要特別感謝摩托羅拉中國總公司及其它業(yè)務(wù)部門對我們的一貫支持。
x年是充滿機會的一年，祝我們好運!
最后祝大家新春快樂、身體健康、家庭幸福!
寬帶通信部大中華區(qū)總經(jīng)理 梁基國
---- 讓我代表摩托羅拉公司寬帶通信部全體成員祝您和您的家人新春快樂!
在過去的一年中，摩托羅拉寬帶通信部與有線電視行業(yè)緊密合作，除了支持各個有線臺和網(wǎng)絡(luò)公司hfc雙向網(wǎng)絡(luò)改造以外，還充分利用 motorola的cablemodem在hfc網(wǎng)絡(luò)上提供高速的數(shù)據(jù)傳輸業(yè)務(wù)。現(xiàn)在北京、重慶、大連、深圳、蘇州、吉林、南京、青島、昆明等各個有線電視臺均采用我們的cablemodem的頭端設(shè)備(cmts)，在未來的一年里，我們會更加積極推動這一方面的發(fā)展。
總經(jīng)理新年致辭 篇19
各位領(lǐng)導、各位來賓、各位朋友、女士們、先生們：
今天，四川高順投資理財咨詢服務(wù)有限公司在這里隆重舉行成立慶典，首先我代表公司的全體股東、全體員工向大家表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!歡迎大家的光臨，感謝大家的美好祝愿!我相信，有我們的努力，有你們的支持，四川高順投資理財咨詢服務(wù)有限公司就會既高且順，一路坦途，興旺發(fā)達!
進入二十一世紀以來，世界經(jīng)濟金融領(lǐng)域出現(xiàn)了一個令各國政府、經(jīng)濟學家非常棘手的問題。一方面是宏觀上的流動性充裕，一方面是實體經(jīng)濟領(lǐng)域的資金緊缺。高達10多萬億美元的游資四處竄擾，不斷推高房價，推高大宗商品價格，推高CPI，刺激著政府的神經(jīng)，壓榨著普通老百姓的財富。同時大量的發(fā)明專利因為資金緊缺而寒宮清守，許多好的創(chuàng)業(yè)項目因為資金緊缺而擱淺。尤其是我們南充這樣的西部欠發(fā)達地區(qū)，資金閑置和資金緊缺的矛盾更加突出。據(jù)統(tǒng)計，去年末全市金融部門的存差高達350余萬元，大量的南充老百姓省吃儉用積累的財富并沒有用于本地的經(jīng)濟建設(shè)。與此同時，中小企業(yè)資金瓶頸制約嚴重，據(jù)市政府有關(guān)部門的不完全統(tǒng)計，每年的資金缺口300多億元。老百姓的投資理財渠道單一，投資收益跑不贏通貨膨脹是他們經(jīng)常抱怨的話題。為了給南充的普通老百姓尋求一條新的高收益的理財渠道，為了進一步解決南充本地中小企業(yè)的資金瓶頸，基于樸素的紅娘想法，四川高順投資應(yīng)運而生，高信而來，順勢而為。高順的想法：為資金和好項目牽紅線，讓你們走上幸福的紅地毯!──資金不再貶值，實現(xiàn)保值增值;項目不再冷落，智慧之花結(jié)出豐碩成果。讓社會財富在“資金人”“項目人”賺錢的過程中不斷積累、豐富。
當前，四川高順投資在南充的主要目標是：讓老百姓的資金增值渠道暢通，為老百姓搭建一個投資理財?shù)男缕脚_;讓中小企業(yè)資金瓶頸制約緩解，為南充的中小企業(yè)搭建一個融資服務(wù)的新平臺。我們的使命是：做普通百姓理財顧問，做中小企業(yè)融資助手。立足南充，放眼四川，順應(yīng)國家法律法規(guī)，順應(yīng)政府引導，順應(yīng)市場需求，順應(yīng)百姓需求，順應(yīng)企業(yè)需求，順勢而為。
我們的經(jīng)營范圍是：融資信息咨詢服務(wù)，投資咨詢服務(wù)，理財咨詢服務(wù)，企業(yè)管理策劃，商務(wù)咨詢服務(wù)。我們的業(yè)務(wù)特點是：專家理財，中國注冊理財規(guī)劃師、經(jīng)濟師、律師為你量身定做賺錢方案，讓你錢途無憂;主人賺錢，你只要到我們公司登錄一個信息，剩下的事情我們來做，貼心服務(wù)讓你真正享受賺錢的快樂;高益低險，年收益達18%以上;靈活簡便，3-5個工作日“資金人”“項目人”鐵定配對成功，資金嫁入項目。
我們的企業(yè)核心文化是：“安全、增值、穩(wěn)健、合法、長效、和諧”“效率第一，缺陷為零”。通過我們的專業(yè)團隊、專業(yè)技術(shù)，實現(xiàn)投融資理財?shù)牧泔L險，高收益。為此，我們高法人代表、總經(jīng)理楊翠蘭薪誠聘，組建了一支在金融保險業(yè)有著多年實踐經(jīng)驗驕人業(yè)績的專家團隊。我們還建立了一整套完善的風險控制和激勵制度。我們絕對可以承諾，最好是我們的目標，更好是我們的追求!
各位領(lǐng)導、各位來賓、各位朋友、女士們、先生們：南充是一塊市場前景非常廣闊的投資沃土，我們公司在籌辦過程中得到了政府各有關(guān)部門的大力支持，親身感受了這里良好的投資環(huán)境。今天開業(yè)慶典的盛況，讓我們初步感受到了資金紅娘的市場熱度。這些，都是我們努力成為政府滿意、百姓喜愛、企業(yè)歡迎的資金達人的不懈動力!
高者，高坪，高質(zhì)，高收益;順者，順慶，順勢，祥順吉慶。不僅我們要高順，你們更要高順。高順，你們和我們共同的財富夢想!
最后，再一次誠摯地感謝大家的光臨!誠摯地邀請大家加入高順!
總經(jīng)理新年致辭 篇20
親愛的福祥家人們：
大家好!
歡聲辭舊歲，笑語迎新年。今天我們在這里隆重集會，表彰先進、樹立榜樣，對榮獲“x年度優(yōu)秀員工”的家人進行表彰。弘揚他們愛崗敬業(yè)、樂于付出、團結(jié)拼搏的敬業(yè)精神，發(fā)揚他們勤勤懇懇、踏踏實實、默默奉獻的工作態(tài)度。在一年一度的新春佳節(jié)即將來臨之際，我代表董事長及全體高層領(lǐng)導向一年來奮戰(zhàn)在工作一線的全體家人表示衷心的感謝，向獲得x年度優(yōu)秀員工的家人表示熱烈的祝賀。祝大家：新年快樂、身體健康、萬事如意!
付出必有收獲!通過家人們的投票選舉、層層選拔，最終有27位家人脫穎而出，入選x年度優(yōu)秀員工榮譽榜。不管是從工作態(tài)度、工作業(yè)績，還是謙虛程度都得到了各位領(lǐng)導及家人的肯定。這27位家人他們來自不同工作崗位。他們中既有愛崗敬業(yè)、無私奉獻的老員工，又有激情四射、充滿活力的后起之秀;他們中有管理創(chuàng)新、溝通協(xié)調(diào)的高手，又有工藝改造、技術(shù)攻關(guān)的大師;既有沖鋒在前的管理干部，又有在平凡的工作崗位上默默付出和奮斗著的一線員工。雖然崗位不同、職位有別，但他們都在用自己的實際行動詮釋著對工作的無限熱忱。在這里，我為福祥集團有這些優(yōu)秀的員工感到驕傲和自豪，正是由于你們的優(yōu)秀表現(xiàn)，才有了公司越來越好的今天。我希望所有家人們都以他們?yōu)榘駱樱蛩麄儗W習、向他們致敬，把祝賀的掌聲送給他們。
過去的x年，是集團實現(xiàn)跨越式發(fā)展的一年。在董事長超前戰(zhàn)略思想的指引下，新產(chǎn)品研發(fā)步伐的不斷加快，超凡脫俗、別具一格的新產(chǎn)品不斷出爐，油漆工藝的不斷革新，真正捍衛(wèi)了中國工藝藝術(shù)品門第一品牌這一榮譽稱號;全國營銷市場的快速打開，全國各地客商的紛紛踏至而來;產(chǎn)品訂單量的不斷攀升，產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量、效益實現(xiàn)了歷史性的提高;管理機制的不斷更新，促使管理再上新臺階;團隊的打造，公司上下全體家人的素質(zhì)快速提升，凝聚力、團結(jié)力、向心力、戰(zhàn)斗力，合力并舉的局勢已經(jīng)形成。企業(yè)文化建設(shè)，依托濃厚的文化資源，大膽創(chuàng)新、銳意改革，永葆企業(yè)文化的生機與活力。
x，福祥人用自己的智慧和勇氣，托起了成功和希望。x，福祥集團在董事長戰(zhàn)略思想的指引下，手挽手、肩并肩，迎來了成就與輝煌。x年3月2日，董事長一次性為鶴壁市慈善事業(yè)捐款30萬元，震撼鶴城。董事長將自己的仁愛之心播撒給鶴城，讓更多人感受到愛的溫暖;3月16日，福祥集團被省人社廳、省外專局評定為首批全省“一鄉(xiāng)一業(yè)”示范基地，福祥集團再次證明了自己的實力;4月6日，福祥集團榮獲省a級安全生產(chǎn)企業(yè)，其先進的管理模式領(lǐng)跑于同行業(yè)。為紀念中國共產(chǎn)黨成立90周年，6月23日，福祥集團參加在縣電視臺演播大廳隆重舉行“唱紅歌報黨恩、助殘義演”活動，其愛心舉動得到了政府及社會各界的廣泛贊譽。7月21日，第七屆中國(青島)國際及建筑材料與裝飾材料博覽會在青島國際會展中心開幕。河南省福祥門業(yè)集團有限公司率團參加了本次博覽會，出動大型led宣傳車3輛，大型五十鈴實景體驗車6輛，成為本次博覽會的一個亮點。8月4日，福祥集團順利通過鶴壁市市長質(zhì)量獎專家評審組的驗收，此項獎項的獲得，是獲得首屆縣長質(zhì)量獎后，取得的又一至高榮譽;9月25日，福祥集團被批準為市高校畢業(yè)生就業(yè)見習基地，福祥集團再次向全社會展現(xiàn)了一個大企業(yè)的責任與擔當。12月2日，福祥集團順利通過鶴壁市安全標準化創(chuàng)建工作。所有成績的取得與我們敬愛而又偉大的總設(shè)計師李董的大愛思想是密不可分的，與我們每位家人默默奉獻、樂于付出是分不開的。此時此刻，讓我們再次把成功的掌聲送給我們偉大的董事長、偉大的福祥集團。
總經(jīng)理新年致辭 篇21
尊敬的各位朋友和酒店的全體員工:
歡迎加入尚安客，成為我們大家庭中的一員!
“做更好的時尚火鍋”―――是我們的發(fā)展目標.
“員工和企業(yè)共同成長”----------是我們的發(fā)展信念.
我們堅持認為:企業(yè)與員工之間,不應(yīng)該是簡單的雇傭與被雇傭的關(guān)系,而應(yīng)該是攜手合作、共同發(fā)展的事業(yè)伙伴關(guān)系.
秉承“以人為本”的管理理念，從員工入職的第一天起,尚安客就把“人”放在我們工作的的首位，認真致力于營造顧客與企業(yè)、企業(yè)與員工、員工與員工之間的親切和諧、團結(jié)協(xié)作的家庭氣憤，讓每一個進入尚安客的顧客和員工都感受到一種家的溫暖。
我們強調(diào)對顧客的尊重，把每一個客人當作我們的家人對待，盡我們的努力為顧客提供細微的個性化的服務(wù)，使我們的服務(wù)充滿人情味。
同時，我們強調(diào)對員工的尊重，把每一位員工當作我們朝夕相處的家人來的對待，要求每一個管理者必須把對員工的重視和尊重作為一切管理工作的出發(fā)點，在全體成員中營造相互理解，相互尊重，相互支持，團結(jié)協(xié)作的團隊精神，并通過一系列的職業(yè)培訓，為每一位員工的進步和成功創(chuàng)造條件和機會。
多年的餐飲經(jīng)營管理經(jīng)驗告訴我們：細節(jié)決定成敗，成功源自忠誠。企業(yè)特別注重員工的主動進取精神及對企業(yè)的高度忠誠，要求每一位君度人認真關(guān)注每一個服務(wù)細節(jié)，自覺維護企業(yè)的形象和利益。
我們強調(diào)質(zhì)量，追求卓越。質(zhì)量，不僅是企業(yè)的生命，也是我們每位成員賴以生存和發(fā)展的源泉。一流的質(zhì)量，來自規(guī)范的管理;持續(xù)的效果，來自不懈的堅持。
我們的管理法則是：“100-1=0”。
不斷的追求卓越，實現(xiàn)自我發(fā)展，是我們每一個尚安客人不懈的追求。尚安客給每一個員工提供的，不僅僅是生存的空間，更重要的是學習、鍛煉和成長、發(fā)展的機會。
我殷切希望各位員工以尚安客為家，以心尚安客為榮，同心同德，團結(jié)協(xié)作，群策群力，不斷進取，為成就我們共同的事業(yè)而努力奮斗。
我相信，只要我們腳踏實地，目標一致，我們的事業(yè)一定能夠取得更大的成就。
總經(jīng)理新年致辭 篇22
各位來賓、女士們、先生們： 大家好!
律回春暉漸，萬象始更新。在2019年新春即將到來之際，我謹代表寶雞信德緣財稅咨詢有限公司全體員工向前來捧場的各位新老客戶致以忠心的感謝及新年的祝賀!
回顧過去的2019年，寶雞信德緣財稅咨詢有限公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯的成績。公司整體運營狀況呈良好的態(tài)勢，獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展，這是全體公司員工共同努力的成果。在此，我謹代表寶雞信德緣財稅咨詢有限公司向全體員工表示由衷的感謝。
新的一年里，我們將面對更多的困難與風險，當然，也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。西安市場也將在2019年全面開展，這將為公司的發(fā)展帶來更多市場機會。所以我們要繼續(xù)盡一切努力，抓住機遇，接受挑戰(zhàn)。
同時，我們也在逐漸建立起屬于自己的獨特企業(yè)管理文化、企業(yè)價值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升。
總之，我相信2019年，在我們?nèi)w員工的共同努力下，一定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進的精神面貌，在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出新的篇章!
最后，再次祝福在座的各位以及你們的家人在新的一年里：工作順利、身體健康、闔家幸福、新春快樂!
謝謝!
總經(jīng)理新年致辭 篇23
各位來賓、女士們、先生們： 大家好!
律回春暉漸，萬象始更新。在2019年新春即將到來之際，我謹代表寶雞信德緣財稅咨詢有限公司全體員工向前來捧場的各位新老客戶致以忠心的感謝及新年的祝賀!
回顧過去的2019年，寶雞信德緣財稅咨詢有限公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯的成績。公司整體運營狀況呈良好的態(tài)勢，獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展，這是全體公司員工共同努力的成果。在此，我謹代表寶雞信德緣財稅咨詢有限公司向全體員工表示由衷的感謝。
新的一年里，我們將面對更多的困難與風險，當然，也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。西安市場也將在2019年全面開展，這將為公司的發(fā)展帶來更多市場機會。所以我們要繼續(xù)盡一切努力，抓住機遇，接受挑戰(zhàn)。
同時，我們也在逐漸建立起屬于自己的獨特企業(yè)管理文化、企業(yè)價值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升。
總之，我相信2019年，在我們?nèi)w員工的共同努力下，一定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進的精神面貌，在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出新的篇章!
最后，再次祝福在座的各位以及你們的家人在新的一年里：工作順利、身體健康、闔家幸福、新春快樂!
謝謝!
總經(jīng)理新年致辭 篇24
尊敬的各位來賓、各位同仁：
大家ⅹⅹ好!
今天很高興大家能夠歡聚一堂，共同探討咱們酒店業(yè)未來的發(fā)展之路，受委托，現(xiàn)在我代表片區(qū)總經(jīng)理協(xié)會發(fā)言，在發(fā)言之前，首先感謝集團公司總經(jīng)理協(xié)會給我們提供這樣一個相互交流，共同學習的平臺，同時也感謝一年以來致力于咱們協(xié)會發(fā)展并在各自工作崗位中默默奉獻的各位同仁，在此，請允許我致以最誠摯的問候和衷心的祝福，祝愿大家身體健康、家庭幸福、事業(yè)蒸蒸日上! 今天是協(xié)會一年一度的年度盛會，本著相互交流、共同學習的宗旨，在此我就以我們酒店之前所面臨的問題以及如何應(yīng)對，提出幾點個人的看法與大家分享，好的地方咱們共勉，不好的地方請多多指正，特別是給出寶貴意見。
2019年是實施“”規(guī)劃，大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的關(guān)鍵年，加上成都新機場落戶簡陽，對資陽酒店業(yè)來說，有很多機遇，同時也面臨很多挑戰(zhàn)，也正是看到這一商機，資陽酒店業(yè)如雨后春筍般不停地崛起，短短一年時間增長了數(shù)百家酒店，分割了我們不少市場份額，而我們酒店與市內(nèi)其他酒店相比，裝修陳舊，硬件設(shè)備設(shè)施老化，缺乏核心競爭力;另外為響應(yīng)中辦、國辦發(fā)出的通知，要求各級黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對鋪張浪費的精神，各級黨政機關(guān)的商務(wù)宴請從一季度開始就大幅縮減，即使是我們公司內(nèi)部來賓，除董事長、總經(jīng)理批準的宴請外，普通的接待一律執(zhí)行工作餐，加上原材料、人工成本的上漲造成酒店經(jīng)營業(yè)績一度直線下滑，僅一季度就虧損x萬元。
更讓人頭疼的是酒店營業(yè)執(zhí)照換證，因硬件設(shè)備設(shè)施的不足，沒有室內(nèi)消火栓、自動噴淋系統(tǒng)，滿足不了新消防法的要求，無法辦理消防許可證，營業(yè)執(zhí)照也因此辦不下來，盡管我們積極與有關(guān)部門協(xié)商處理，公司也在對是否投資改造進行評估，但遠水救不了近火，當時的窘?jīng)r是：
1. 經(jīng)營業(yè)績下滑造成連續(xù)幾個月的虧損，缺乏流動資金;
2. 酒店即將破產(chǎn)的謠言四起，對酒店造成的負面影響難以估量，好幾家原材料供應(yīng)商聯(lián)名要求貨款現(xiàn)付，否則一概不予供貨，曾今還有好幾個人打電話問我酒店是否出售，作為酒店的總經(jīng)理，當時是何種心情，相信在座的各位都難以想象;
3. 酒店幾經(jīng)周折，員工遭受心理打擊嚴重，有點人心渙散，缺乏對公司年會總經(jīng)理發(fā)言稿酒店的歸屬感;如此局面，無論是對酒店還是我個人，都是一次極大的挑戰(zhàn)，要解決目前的困境，除了依靠公司的支持，就需要我們生產(chǎn)自救，針對以上問題，我主要做了以下幾方面工作：
1. 堅持“以人為本”的員工管理戰(zhàn)略，推行各項員工關(guān)愛計劃，如提高工資待遇、發(fā)放節(jié)日慰問品、外派優(yōu)秀員工到省旅游學校學習、到兄弟工廠考察等，以穩(wěn)定員工隊伍，增強他們對酒店的歸屬感;
2. 強化內(nèi)部管理，實施酒店精細化管理與“5S”管理相結(jié)合的管理模式，建立高標準的服務(wù)體系，堅持硬件不足軟件彌補，努力貫徹“我用心服務(wù)，你放心消費。”的服務(wù)理念，加大服務(wù)質(zhì)量的提升;
3. 狠抓員工培訓，規(guī)范各崗位的工作流程，注重各部門的交叉培訓，培養(yǎng)酒店多面手，避免人員流失影響酒店正常運轉(zhuǎn)，抓好現(xiàn)場培訓和督導。
4. 積極全面地開展市場營銷，強化客源開發(fā)，細分目標市場，提供多元化的產(chǎn)品，主要體現(xiàn)在以下幾方面：
⑴. 由總經(jīng)理親自偕同營銷部，加強客戶之間的走訪，在穩(wěn)定老客戶的基礎(chǔ)上，發(fā)展更多的新客戶;
⑵. 及時調(diào)整經(jīng)營思路，細分目標市場，在商務(wù)宴請大幅縮減的情況下，重新確定新的客源市場，采用以大型婚壽宴包席為主，小型商務(wù)宴請為輔的經(jīng)營模式，對婚壽宴接待經(jīng)過精心策劃，分高、中、低三個檔次的菜單，各檔次的菜單又細分三套菜系，同時還推出一系列的促銷活動，如一次性包席達多少桌后贈送相應(yīng)的啤酒、飲料或禮品等;
⑶. 在確保各項收入穩(wěn)定提高的同時，發(fā)掘新的銷售產(chǎn)品，通過詳細的市場調(diào)查后，針對咱們公司內(nèi)部員工，開設(shè)員工餐廳，出售工作餐，另外對分公司路途遙遠的，20人以上的人用餐，接受盒飯外送業(yè)務(wù)，所有工作餐業(yè)務(wù)只接收現(xiàn)金，謝絕簽單，這樣以來就加大了現(xiàn)金的回流，緩解了流動資金不足的壓力;另外我們還借鑒社會特色餐飲的成功經(jīng)驗，推出一雞三吃、河鮮宴、特色湯鍋等等，如今，基本上已經(jīng)做出我們晨風的特色，在地方上占有一席之地。
5. 加大對酒店的風險控制，配備新型的酒店管理系統(tǒng)和車場收費系統(tǒng)，防止人為漏洞的發(fā)生;
6. 成立專門的物資供應(yīng)部，制定周期計劃性的采購制度，加強物料管理與成本控制，杜絕物品管理中的浪費和積壓現(xiàn)象，要求各部門采購物品必須按計劃申購，若非必要，盡量做到零庫存，遇大型接待，原材料的使用要求物資供應(yīng)部直接到批發(fā)市場采購; 通過這大半年的努力，所幸的是我們酒店終于止滑回穩(wěn)，銷售收 入扭虧為盈，實現(xiàn)利潤 萬元，運營成本也逐步降低，公司經(jīng)過各項評估也決定對酒店進行投資改造，對于我們?nèi)w員工來說這是一個鼓舞人心的好消息，畢竟我們看到了酒店的希望，無論以后將面臨什么樣的困難，我們都能夠齊心協(xié)力并迎難而上。
回首酒店這一年的幾度變遷，心情有些復雜，有幾分疲憊的同時，更多的是欣慰和感動，此時此刻唯有兩句樸實的詩句可以表達我的心聲，那就是：“雄關(guān)漫道真如鐵，而今逐步從頭越。”對咱們酒店人來說，沒有最好，只有更好，要在這個行業(yè)中走得更快、更遠，那就需要永遠保持著一份學習的心態(tài)，并不斷的自我提升。新的征程，新的起點，一句話就是“革命尚未成功，同志仍需努力”。
最后，給會長提個小的建議，就是希望以后多組織一些這樣的活動，咱們同系統(tǒng)之間就是要經(jīng)常走動并相互交流才能更好的在實踐中探索出一條具有咱們南車特色的酒店之路。以上呢，是我的發(fā)言，說得不好的地方，再次請各位多多包涵，并提出寶貴意見，謝謝大家!
總經(jīng)理新年致辭 篇25
同志們：
送走碩果累累的20xx年，我們又迎來生機勃勃的新一年，神龍礦業(yè)公司的發(fā)展又掀開了一頁歷史新篇章，在這辭舊迎新之際，我們在此隆重召開公司20xx年安全工作會議。會議的主題是：全面總結(jié)20xx年安全生產(chǎn)工作，分析面臨的形勢，部署20xx年任務(wù)，動員大家進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，以更加堅定的信心、更加昂揚的士氣，凝聚力量、乘勢而上，為開創(chuàng)富美和諧煤電企業(yè)建設(shè)新局面，在科學發(fā)展的道路上闊步前進。
下面，我主要講三個方面的內(nèi)容。
一、20xx年工作總結(jié)
剛剛過去的20xx年是公司近年來面臨挑戰(zhàn)最多、壓力和困難最大的一年，也是極不平凡的一年。
應(yīng)對艱難形勢，全年工作取得重大成果：一是順利完成了煤電項目建設(shè)的年度目標，礦井正式投入試生產(chǎn)，當年原煤產(chǎn)量完成 萬噸;發(fā)電機組正式運轉(zhuǎn)，并實現(xiàn)入網(wǎng)供電，當年發(fā)電量完成 度;二是礦井總進尺 米，圓滿成成了礦井基建開拓任務(wù)，為礦井明年的生產(chǎn)接續(xù)夯實了基礎(chǔ);三是洗精煤 萬噸，有效提高了經(jīng)營效益;四是企業(yè)總收入 億元，實現(xiàn)利潤 億元;其中煤炭收入 億元，發(fā)電收入 億元，實現(xiàn)了當年投產(chǎn)當年盈利;五是上繳稅費 億元，同比增加 億元，增長 %;六是經(jīng)濟運行質(zhì)量進一步提高，利潤超額完成公司董事會下達的考核指
標;七是職工人均收入達到 元，同比增加 元，增長 %;八是固定資產(chǎn)投入 億元，實現(xiàn)工業(yè)增加值 億元，同比增加 億元，增長 %;九是總資產(chǎn)報酬率完成上級公司下達的考核指標;十是煤礦噸煤成本有效控制在 元以內(nèi)，為企業(yè)的節(jié)支增效提供了保障。
這一年，我們立足實際、創(chuàng)新載體，管理提升活動取得重大進展。 一是安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定局面。加快推進本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)和標準化達標工作，精心策劃“安全生產(chǎn)月”及“打非治違”等專項活動，深入開展“兩落實”督查和“降缺陷、降非停、創(chuàng)金牌”活動，設(shè)備可靠性水平穩(wěn)步提升，安全風險防控和應(yīng)急能力顯著增強，確保了發(fā)電機組可靠運行及煤礦生產(chǎn)的安全穩(wěn)定，圓滿完成了年度各項安全生產(chǎn)目標。突出重點項目，強化專項防控，確保了工程建設(shè)安全。20xx年，公司在機組發(fā)電、煤礦生產(chǎn)、基本建設(shè)等方面杜絕了重傷及以上人身事故、消除了較大及以上設(shè)備事故。在質(zhì)量標準化創(chuàng)建、企業(yè)文化管理及安全責任制落實等方面取得了較好的成績，創(chuàng)出了較高的水平。補充20xx年獲得的榮譽。
二是節(jié)能減排指標進一步優(yōu)化。深入開展能耗診斷，落實整改措施 項。大力推進電廠綜合升級改造， 個項目列入國家第一批計劃。加強環(huán)保設(shè)施監(jiān)督和改造工程管理，實施了 臺機組脫硫、脫硝改造項目，全面完成了環(huán)保部下達的改造任務(wù)。20xx年，補充公司發(fā)電機組達到的排放指標。污染物全部實現(xiàn)達標排放。
三是科技創(chuàng)新能力進一步增強。補充20xx年科技創(chuàng)新取得的成效。 四是黨建人才思想政治工作進一步加強。把學習宣傳、貫徹落實黨的精神作為當前和今后一個時期的首要政治任務(wù)，作為推進各項工作的行動綱領(lǐng)，在全公司全面貫徹落實學習宣傳、精神。開展了“立足崗位，樹立目標”等專題活動，加強了領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)。嚴格落實黨風廉政建設(shè)責任制，積極開展重大決策部署執(zhí)行情況和重點領(lǐng)域監(jiān)督檢查，控制了廉政風險，維護了企業(yè)利益。
一年的辛勤付出，涌現(xiàn)出一大批先進集體和個人。全公司共有 個集體、 名個人榮獲省部級及以上榮譽。補充年度內(nèi)集體、個人獲得的
榮譽。
總結(jié)一年來的工作，還必須清醒地看到，盡管一年來工作取得了重大成績，但與同行業(yè)先進企業(yè)相比，我們工作中還存在許多不足，前進道路上還有很多困難和問題，突出表現(xiàn)在：一是安全生產(chǎn)還面臨較大壓力。電廠、煤礦項目投產(chǎn)及鐵路建設(shè)項目等因素給安全生產(chǎn)帶來新的挑戰(zhàn)和風險。二是盈利基礎(chǔ)還很不牢固。質(zhì)量和效益指標與其他走在前列的同類企業(yè)相比還有一定差距。三是體制機制制度建設(shè)任務(wù)還相當繁重。體制機制有待進一步理順，管理方法、手段還相對粗放，公司管控能力、工作中協(xié)調(diào)配合能力、執(zhí)行力、工作質(zhì)量和效率等都亟待提高。對這些困難和問題，我們必須高度重視，進一步認真加以解決。
二、20xx年工作思路和奮斗目標
20xx年是貫徹落實黨的精神的關(guān)健之年，更是我們神龍礦業(yè)內(nèi)蒙古能源有限公司發(fā)展規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵一年，更是鞏固擴大公司持續(xù)向好的經(jīng)營成果和發(fā)展勢頭，實現(xiàn)經(jīng)營局面根本轉(zhuǎn)折、夯實做強做優(yōu)基礎(chǔ)的重要一年。
總體上看，機遇與挑戰(zhàn)同在，有利條件與不利因素并存。從有利條件看，國家繼續(xù)實施積極的財政政策，加大向節(jié)能減排、生態(tài)工程、自主創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)調(diào)整等領(lǐng)域傾斜，有利于進一步優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，降低融資成本;價值思維和效益導向理念深入人心，管理提升活動深入開展，有利于促進效率和效益的提升;經(jīng)營局面持續(xù)好轉(zhuǎn)極大鼓舞了全體員工干勁，增強了干事創(chuàng)業(yè)、做強做優(yōu)的信心。從不利因素看，全球經(jīng)濟低迷成為新的常態(tài)，經(jīng)濟增長存在下行壓力會影響電力需求;國家實施電煤價格并軌，解除臨時干預措施，煤價存在不確定因素，將使我們面臨更加激烈的市場競爭，經(jīng)營環(huán)境更加復雜。我們既要準確把握并切實用好各種有利條件，從中挖掘發(fā)展機遇和經(jīng)營契機，努力提高發(fā)展質(zhì)量和效益，更要高度重視可能出現(xiàn)的各種不利因素，加強對形勢的預判研判，適時調(diào)整經(jīng)營策略，善于揚長避短，趨利避害，從最壞處準備，努力爭取最好的結(jié)果。同時，要正確對待自身存在的突出問題，加快破解基本矛盾和主要矛盾，持續(xù)改善經(jīng)營狀況。
基于上述分析，公司20xx年工作思路是：深入貫徹落實黨的精神，按照中國國電集團及公司董事會總體部署，以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞主題主線，以提高經(jīng)濟效益為中心，堅持價值思維和效益導向，以深化全面計劃、全面預算、全面風險和全面責任管理為抓手，著力夯實安全基礎(chǔ)，著力提升管理水平，著力推動科技創(chuàng)新，著力加強黨建工作，為加快推進公司做強做優(yōu)奠定堅實基礎(chǔ)。即堅持“一個理念”，突出“四個著力”。
堅持“一個理念”，即堅持價值思維和效益導向。這是貫徹落實黨的精神和集團公司負責人會議精神的集中體現(xiàn)，是推進公司經(jīng)營局面持續(xù)好轉(zhuǎn)、提升發(fā)展質(zhì)量和效益的治本之策。堅持價值思維和效益導向，就是堅持一切工作以經(jīng)濟效益為中心，把提升效益、創(chuàng)造價值作為決策的首要依據(jù)，作為檢驗工作成果的首要標準，成為全體員工特別是領(lǐng)導干部的工作準則和行為習慣。項目發(fā)展、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、工程管理、選人用人、績效考核、宣傳工作、企業(yè)文化等各項工作都要把效益和價值作為決策和評判的標準，以促進資金、市場、人才、技術(shù)、信息等重要資源向有利于提升效益、創(chuàng)造價值，有利于可持續(xù)發(fā)展的領(lǐng)域配置和流動。要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)當前與長遠、內(nèi)部與外部的關(guān)系，促進企業(yè)與人、與社會、與資源環(huán)境共生共贏，從而實現(xiàn)經(jīng)濟價值、社會價值以及員工價值最大化。
突出“四個著力”。著力夯實安全基礎(chǔ)，就是要充分認識基礎(chǔ)建設(shè)和多元發(fā)展等給安全生產(chǎn)帶來的新要求、新風險，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念，狠抓責任制度落實和問題整改，狠抓安全意識和素質(zhì)提升，狠抓重點領(lǐng)域和高危行業(yè)防控，著力提高事故防范能力和本質(zhì)安全水平，持續(xù)保持安全穩(wěn)定局面。著力提升管理水平，就是要持續(xù)深化管理提升活動，確保完成各階段重點任務(wù)，著力解決制約企業(yè)效益和價值提升的突出問題，理順體制機制，完善制度標準，優(yōu)化管控流程，促進效率、效益的持續(xù)提升。著力推動科技創(chuàng)新，就是要促進科技創(chuàng)新與生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展緊密結(jié)合，充分發(fā)揮企業(yè)的創(chuàng)新主體作用，通過原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、引進消化吸收再創(chuàng)新和協(xié)同創(chuàng)新，掌握一批核心關(guān)鍵技術(shù)，
培育一批前沿領(lǐng)先技術(shù)，充分發(fā)揮科技創(chuàng)新對轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的支撐引領(lǐng)作用。著力加強黨建工作，就是要牢牢把握先進性、純潔性建設(shè)這條主線，加強黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)、制度建設(shè)，建設(shè)學習型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨組織，全面提高黨建科學化水平。
按照上述工作思路，我們要求公司上下要緊緊圍繞這一工作主題，把思想和行動統(tǒng)一到公司20xx年工作思路和各項工作部署上來，更加突出“管理”和“效益”兩大要素，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一觀念、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一步調(diào)，凝心聚力，攻堅克難，確保實現(xiàn)全年各項任務(wù)目標。
公司20xx年主要奮斗目標是：
—安全生產(chǎn):(1)杜絕重傷及其以上事故，控制輕傷事故。
(2)杜絕二級及其以上非傷亡事故。
(3)杜絕水災(zāi)、火災(zāi)、瓦斯、煤塵及頂板事故。
(4)控制一般交通責任事故，杜絕重大交通責任事故。
(5)杜絕發(fā)生大面積傳染病和集體中毒事故。
—環(huán)境保護: (1)外排煙氣中二氧化硫濃度≤200mg/m3;
(2)廠界噪聲晝≤65dB(A)夜≤55 dB;
(3)SO2≤3098.2噸/年;
(4)煙塵≤538.7噸/年;
(5)氮氧化物≤9140噸/年;
(6)固體廢棄物實現(xiàn)綜合利用;
(7)廢水實現(xiàn)零排放。
—發(fā)電量: 確保 億千瓦時，力爭 億千瓦時。
—原煤產(chǎn)量: 確保850萬噸，力爭900萬噸。
三、20xx年重點工作
落實“安全提升年”工作思路，實現(xiàn)全年奮斗目標，突出抓好以下五個方面的重點工作。
(一)狠抓安全管理，夯實發(fā)展基礎(chǔ)
安全生產(chǎn)關(guān)系職工生命健康，關(guān)系企業(yè)經(jīng)濟效益和發(fā)展大局，必須堅決守住這條紅線。
一是狠抓責任和制度落實，提高安全生產(chǎn)執(zhí)行力。繼續(xù)深化“兩落實”督查和“打非治違”專項活動，加強整改過程控制和整改成果驗收，確保整改到位，實現(xiàn)標本兼治。突出薄弱環(huán)節(jié)，強化對基建現(xiàn)場重點設(shè)施、重大危險源和重大危險作業(yè)的管理，強化外來人員、外包隊伍、對外承包工程的安全管理。各級領(lǐng)導干部要率先垂范，帶頭抓落實、抓整改。
二是深化安全標準化達標，加強安全風險控制，提高本質(zhì)安全水平。確保布連電廠實現(xiàn)順利達標，察哈素煤礦實現(xiàn)一級達標。
三是切實加強煤礦風險管控。加強安全監(jiān)督管理體系和專業(yè)隊伍建設(shè)，切實提高安全保障能力。扎實推進風險預控體系建設(shè)，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導值班帶班制度，加強對重點部位、重點環(huán)節(jié)的監(jiān)控，切實防范各類事故的發(fā)生。
四是抓好布連電廠、察哈素煤礦生產(chǎn)調(diào)度中心建設(shè)，加快構(gòu)建覆蓋各級責任主體，涵蓋主要生產(chǎn)業(yè)務(wù)，集實時數(shù)據(jù)展示、過程監(jiān)控、診斷分析、應(yīng)急指揮于一體的現(xiàn)代化生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)。
(二)抓好節(jié)能減排，建設(shè)更高水平的“兩型”企業(yè)
抓好節(jié)能減排，建設(shè)更高水平的資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)，既是重要的社會責任，更是提升企業(yè)爭力的內(nèi)在要求。
一是加大設(shè)備治理改造力度。進一步完善綜合升級改造中長期規(guī)劃和年度計劃，大力推進合同能源管理，用足用好國家政策，確保布連電廠、察哈素煤礦環(huán)保及水處理項目順利實施并達到預期效果。確保節(jié)能減排指標務(wù)期必成。加強環(huán)保改造工程管理，優(yōu)化工程計劃和工期，積極推進電廠脫硫?qū)I(yè)化管理和脫硝特許經(jīng)營，確保完成年度考核任務(wù)。強化節(jié)能減排監(jiān)管，確保各類機組全部達到設(shè)計值，并進入行業(yè)先進行列。
二是進一步深化“優(yōu)化運行”專項活動。健全專業(yè)化管理網(wǎng)絡(luò)，加強經(jīng)驗交流和成果推廣，促進系統(tǒng)企業(yè)優(yōu)化運行工作全面深入推進。依托生產(chǎn)調(diào)度中心建設(shè)，實時監(jiān)控、優(yōu)化運行效果。建立配套的評價及責任追究機制，納入績效考核，促進運行指標持續(xù)改善。推行經(jīng)濟調(diào)度，明確每一臺機組的調(diào)度順序，努力提升安全、經(jīng)濟運行水平。
(三)積極推進科技創(chuàng)新，加快建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)
服務(wù)當前，面向未來，積極推進科技創(chuàng)新，加快建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)。 一是認真落實公司中長期科技發(fā)展規(guī)劃及科技與環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，加強科技創(chuàng)新保障體系和人才隊伍建設(shè)，落實專項經(jīng)費，健全激勵機制，推進創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)。加快推進國家級項目和重點科技攻關(guān)項目，促進科技創(chuàng)新與生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展深度融合，切實發(fā)揮科技創(chuàng)新對效益的促進作用、對管理的支撐作用、對發(fā)展的引領(lǐng)作用。
二是加快科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用和知識產(chǎn)權(quán)保護。凡是新項目都要有科技創(chuàng)新點，科技創(chuàng)新點都要總結(jié)創(chuàng)新成果并申請知識產(chǎn)權(quán)保護。加強科技創(chuàng)新試點示范項目管理，強化研發(fā)機構(gòu)能力建設(shè)和研發(fā)平臺建設(shè)，通過原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、引進消化吸收再創(chuàng)新和協(xié)同創(chuàng)新，掌握一批核心關(guān)鍵技術(shù)。
三是進一步加強信息化建設(shè)。按照統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一投資、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理“五統(tǒng)一”的原則，加快構(gòu)建統(tǒng)一管控平臺，盡快形成信息資源共享平臺。
(四)深化管理提升，全面提高管理效率和效益
深化管理提升既是促進經(jīng)營局面持續(xù)改善的重要基礎(chǔ)，也是未來做強做優(yōu)的長遠之計。
一是按照全方位、全覆蓋、全過程、全參與的要求，圍繞重點領(lǐng)域，切實抓好“專項提升、協(xié)同推進”，“持續(xù)改進、總結(jié)評價”兩個階段工作，保證橫向到邊、縱向到底，做到“人人有份、人人有責、人人參與”，使每一名員工、每一項工作都能找到準確位置，明確提升方向，達到提升目標。
二是著力抓好思想、觀念、體制、制度、效率、效益“六個提升”。進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，實現(xiàn)發(fā)展思路向更加注重質(zhì)量和效益轉(zhuǎn)變。進一步理順體制、健全機制，完善制度標準，優(yōu)化管控流程，做到管理制度化、制度標準化、標準流程化、流程信息化，切實提高管控力、協(xié)調(diào)力、溝通力和執(zhí)行力。
三是結(jié)合煤電一體化建設(shè)項目，進一步深化“優(yōu)化設(shè)計、提高效率、降低造價”專項行動。加快長效機制構(gòu)建措施的推進，帶動管理思想轉(zhuǎn)變、管理模式創(chuàng)新和管理流程優(yōu)化。實現(xiàn)優(yōu)化設(shè)計與優(yōu)化運行有效銜接，確保項目投產(chǎn)后達優(yōu)良工程標準。
(五)深入貫徹落實黨的精神，進一步加強黨建人才思想政治工作
深入貫徹落實黨的精神，圍繞中心，服務(wù)大局，進一步加強黨建人才思想政治工作，為企業(yè)做強做優(yōu)提供強大的精神動力、組織保障和智力支持。
一是分步驟、分層次抓好精神的學習宣貫活動。堅持理論聯(lián)系實際，通過專題學習、輔導講座等系列活動，把學習宣貫工作引向深入，以精神指導實踐、推進工作。
二是牢牢把握加強黨的先進性和純潔性建設(shè)這條主線，努力推進學習型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨組織建設(shè)，扎實開展以為民、務(wù)實、清廉為主要內(nèi)容的群眾路線教育實踐活動。
三是堅持以更高的標準持續(xù)推進干部人才隊伍建設(shè)。深化干部人事制度改革，擴大干部工作民主，全面加快干部隊伍建設(shè)，切實提高選人用人公信力和滿意度。落實人才發(fā)展規(guī)劃，完善人才引進、培養(yǎng)和使用機制，積極推進薪酬分配制度改革，建立員工多通道發(fā)展機制，讓每一名職工都有均等發(fā)展機會。
四是堅持全心全意依靠工人階級辦企業(yè)方針，加強工會工作，保障職工參與管理和監(jiān)督的民主權(quán)利，千方百計為職工辦實事，使發(fā)展成果更多、更公平惠及廣大職工。高度重視青年工作，注重發(fā)揮青年生力軍作用。
五是進一步加強企業(yè)文化建設(shè)。堅持與時俱進，繼承好、發(fā)揚好組建以來形成的優(yōu)良傳統(tǒng)，結(jié)合新階段、新目標，推進理念創(chuàng)新，不斷豐富和發(fā)展企業(yè)文化體系。
同志們!方向已經(jīng)明確，目標十分清晰，責任更加重大，使命極其光榮。讓我們乘著黨的東風，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，以只爭朝夕、時不我待的精神，凝聚力量、攻堅克難，在加快推進公司做強做優(yōu)、建設(shè)一流綜合能源企業(yè)的偉大事業(yè)中奮發(fā)有為、建功立業(yè)，為開創(chuàng)公司煤電一體化工作新局面和全體員工的幸福美好生活而努力奮斗!
謝謝大家!
總經(jīng)理新年致辭 篇26
尊敬的各位來賓、各位同仁：
大家ⅹⅹ好!
今天很高興大家能夠歡聚一堂，共同探討咱們酒店業(yè)未來的發(fā)展之路，受委托，現(xiàn)在我代表片區(qū)總經(jīng)理協(xié)會發(fā)言，在發(fā)言之前，首先感謝集團公司總經(jīng)理協(xié)會給我們提供這樣一個相互交流，共同學習的平臺，同時也感謝一年以來致力于咱們協(xié)會發(fā)展并在各自工作崗位中默默奉獻的各位同仁，在此，請允許我致以最誠摯的問候和衷心的祝福，祝愿大家身體健康、家庭幸福、事業(yè)蒸蒸日上! 今天是協(xié)會一年一度的年度盛會，本著相互交流、共同學習的宗旨，在此我就以我們酒店之前所面臨的問題以及如何應(yīng)對，提出幾點個人的看法與大家分享，好的地方咱們共勉，不好的地方請多多指正，特別是給出寶貴意見。
2019年是實施“”規(guī)劃，大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的關(guān)鍵年，加上成都新機場落戶簡陽，對資陽酒店業(yè)來說，有很多機遇，同時也面臨很多挑戰(zhàn)，也正是看到這一商機，資陽酒店業(yè)如雨后春筍般不停地崛起，短短一年時間增長了數(shù)百家酒店，分割了我們不少市場份額，而我們酒店與市內(nèi)其他酒店相比，裝修陳舊，硬件設(shè)備設(shè)施老化，缺乏核心競爭力;另外為響應(yīng)中辦、國辦發(fā)出的通知，要求各級黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對鋪張浪費的精神，各級黨政機關(guān)的商務(wù)宴請從一季度開始就大幅縮減，即使是我們公司內(nèi)部來賓，除董事長、總經(jīng)理批準的宴請外，普通的接待一律執(zhí)行工作餐，加上原材料、人工成本的上漲造成酒店經(jīng)營業(yè)績一度直線下滑，僅一季度就虧損x萬元。
更讓人頭疼的是酒店營業(yè)執(zhí)照換證，因硬件設(shè)備設(shè)施的不足，沒有室內(nèi)消火栓、自動噴淋系統(tǒng)，滿足不了新消防法的要求，無法辦理消防許可證，營業(yè)執(zhí)照也因此辦不下來，盡管我們積極與有關(guān)部門協(xié)商處理，公司也在對是否投資改造進行評估，但遠水救不了近火，當時的窘?jīng)r是：
1. 經(jīng)營業(yè)績下滑造成連續(xù)幾個月的虧損，缺乏流動資金;
2. 酒店即將破產(chǎn)的謠言四起，對酒店造成的負面影響難以估量，好幾家原材料供應(yīng)商聯(lián)名要求貨款現(xiàn)付，否則一概不予供貨，曾今還有好幾個人打電話問我酒店是否出售，作為酒店的總經(jīng)理，當時是何種心情，相信在座的各位都難以想象;
3. 酒店幾經(jīng)周折，員工遭受心理打擊嚴重，有點人心渙散，缺乏對公司年會總經(jīng)理發(fā)言稿酒店的歸屬感;如此局面，無論是對酒店還是我個人，都是一次極大的挑戰(zhàn)，要解決目前的困境，除了依靠公司的支持，就需要我們生產(chǎn)自救，針對以上問題，我主要做了以下幾方面工作：
1. 堅持“以人為本”的員工管理戰(zhàn)略，推行各項員工關(guān)愛計劃，如提高工資待遇、發(fā)放節(jié)日慰問品、外派優(yōu)秀員工到省旅游學校學習、到兄弟工廠考察等，以穩(wěn)定員工隊伍，增強他們對酒店的歸屬感;
2. 強化內(nèi)部管理，實施酒店精細化管理與“5S”管理相結(jié)合的管理模式，建立高標準的服務(wù)體系，堅持硬件不足軟件彌補，努力貫徹“我用心服務(wù)，你放心消費。”的服務(wù)理念，加大服務(wù)質(zhì)量的提升;
3. 狠抓員工培訓，規(guī)范各崗位的工作流程，注重各部門的交叉培訓，培養(yǎng)酒店多面手，避免人員流失影響酒店正常運轉(zhuǎn)，抓好現(xiàn)場培訓和督導。
4. 積極全面地開展市場營銷，強化客源開發(fā)，細分目標市場，提供多元化的產(chǎn)品，主要體現(xiàn)在以下幾方面：
⑴. 由總經(jīng)理親自偕同營銷部，加強客戶之間的走訪，在穩(wěn)定老客戶的基礎(chǔ)上，發(fā)展更多的新客戶;
⑵. 及時調(diào)整經(jīng)營思路，細分目標市場，在商務(wù)宴請大幅縮減的情況下，重新確定新的客源市場，采用以大型婚壽宴包席為主，小型商務(wù)宴請為輔的經(jīng)營模式，對婚壽宴接待經(jīng)過精心策劃，分高、中、低三個檔次的菜單，各檔次的菜單又細分三套菜系，同時還推出一系列的促銷活動，如一次性包席達多少桌后贈送相應(yīng)的啤酒、飲料或禮品等;
⑶. 在確保各項收入穩(wěn)定提高的同時，發(fā)掘新的銷售產(chǎn)品，通過詳細的市場調(diào)查后，針對咱們公司內(nèi)部員工，開設(shè)員工餐廳，出售工作餐，另外對分公司路途遙遠的，20人以上的人用餐，接受盒飯外送業(yè)務(wù)，所有工作餐業(yè)務(wù)只接收現(xiàn)金，謝絕簽單，這樣以來就加大了現(xiàn)金的回流，緩解了流動資金不足的壓力;另外我們還借鑒社會特色餐飲的成功經(jīng)驗，推出一雞三吃、河鮮宴、特色湯鍋等等，如今，基本上已經(jīng)做出我們晨風的特色，在地方上占有一席之地。
5. 加大對酒店的風險控制，配備新型的酒店管理系統(tǒng)和車場收費系統(tǒng)，防止人為漏洞的發(fā)生;
6. 成立專門的物資供應(yīng)部，制定周期計劃性的采購制度，加強物料管理與成本控制，杜絕物品管理中的浪費和積壓現(xiàn)象，要求各部門采購物品必須按計劃申購，若非必要，盡量做到零庫存，遇大型接待，原材料的使用要求物資供應(yīng)部直接到批發(fā)市場采購; 通過這大半年的努力，所幸的是我們酒店終于止滑回穩(wěn)，銷售收 入扭虧為盈，實現(xiàn)利潤 萬元，運營成本也逐步降低，公司經(jīng)過各項評估也決定對酒店進行投資改造，對于我們?nèi)w員工來說這是一個鼓舞人心的好消息，畢竟我們看到了酒店的希望，無論以后將面臨什么樣的困難，我們都能夠齊心協(xié)力并迎難而上。
回首酒店這一年的幾度變遷，心情有些復雜，有幾分疲憊的同時，更多的是欣慰和感動，此時此刻唯有兩句樸實的詩句可以表達我的心聲，那就是：“雄關(guān)漫道真如鐵，而今逐步從頭越。”對咱們酒店人來說，沒有最好，只有更好，要在這個行業(yè)中走得更快、更遠，那就需要永遠保持著一份學習的心態(tài)，并不斷的自我提升。新的征程，新的起點，一句話就是“革命尚未成功，同志仍需努力”。
最后，給會長提個小的建議，就是希望以后多組織一些這樣的活動，咱們同系統(tǒng)之間就是要經(jīng)常走動并相互交流才能更好的在實踐中探索出一條具有咱們南車特色的酒店之路。以上呢，是我的發(fā)言，說得不好的地方，再次請各位多多包涵，并提出寶貴意見，謝謝大家!
總經(jīng)理新年致辭 篇27
20__年過去了,回首ABC這些年來的發(fā)展歷程和風風雨雨，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和ABC一路走來的每一位員工，感謝你們對我的信任，是你們的努力和堅持，讓ABC在中國__業(yè)內(nèi)嶄露頭角，取得今天這樣的成就。
我還記得這樣一位員工——AA，當時，我派他到北方某一工地出差，走之前他來我辦公室時，還是非常英俊，非常精神的一個小伙子。可是當他二個星期后回來再站在我面前時，我看到他的嘴上滿是熱蒼。我就問他怎么回事，他說因為井道里很冷，凍感冒了。我問羽絨服穿了沒有(因為冬天北方很冷，走前我特意給他們都買了厚厚的羽絨服)?他說衣服太厚，井道里干活不方便就沒有穿。說實話，當時，我真的是很心酸!很心疼!我知道在ABC，有許許多多的員工象AA一樣，為了工作，主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作;還有許多員工冒著賽風酷暑，常年累月奮戰(zhàn)在工地現(xiàn)場，366天沒有幾天可以合家團聚。
很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!”
今天，我講話的主題是——光榮與夢想。為什么用這個標題?
大家知道，把ABC辦成一個受人尊敬的企業(yè)，一直以來都是我的夢想。什么樣才叫受人尊敬?就是當你非常自豪地、光榮地告訴你的家人、朋友“我在ABC__公司工作”時，他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。我認為，一個有理想，有追求的人，一定會十分愿意來ABC工作。因為，沒有任何一個愿景或是夢想，能比“把一個不怎么知名的企業(yè)，親手打造成一個知名的跨國企業(yè)乃至世界600強的公司”更令人振奮和激動人心的事了。事實也證明這一點，這二年，我們在到全國各高校和其他知名公司同臺招聘的時候，有許多優(yōu)秀的學生都選擇了我們ABC。今年7月，馬上又將會有近20名應(yīng)屆生加入我們的團隊。其中有些學生是放棄了進類似寶潔、國際性銀行這樣的機會，而選擇了我們ABC。因為，ABC能提供他們更為寬廣的發(fā)展舞臺，這就是他們選擇ABC的理由到-/-我希望，我的夢想不僅僅是我一個人的夢想，而是我們所有ABC人共同的夢想，并以這個夢想為榮。這里，我想特別說明一下，在ABC工作并不等于你就是一名真正的ABC人，這是二個不同的概念。那怎樣才算是一個真正的ABC人?舉個例子：你看見地上有個煙蒂，不是你扔的，你會不會主動彎下腰，把它撿起來放進垃圾筒?你看見一個無人的會議室里空調(diào)呼呼地開著，你會不會主動走上去把它關(guān)掉?你看見某個員工在上班時間里聊天、打游戲等違反公司規(guī)定的行為，你會不會主動去制止?
所以說，進入ABC公司并不意味著你就是一個ABC人。只有當你真正地融入ABC，把這個公司當成自己的公司，把ABC的榮辱看作自己的榮辱，把這個夢想當成自己的夢想的時候，你才稱得上是一個真正意義上的ABC人。ABC需要的是真正的ABC人，如果不能成為一個真正的ABC人，必將會被ABC所淘汰，這也就是為什么__年公司會勸退部分員工的原因。
為了實現(xiàn)我們的夢想，爭取光榮。我想對我們ABC的員工和領(lǐng)導們提幾點要求。
對所有ABC人的要求
作為一名ABC人，我希望你們每個人對工作都要有充滿激情。這種激情，首先源自你對這份工作的熱愛。我們很難想象，一個不熱愛工作的人，怎么可能主動積極地去工作?怎么可能把工作做好的?只有熱愛工作、對工作充滿激情的人，才會自動自發(fā)地產(chǎn)生出責任感，這種責任感與一些靠外在的管理措施或領(lǐng)導壓下來產(chǎn)生的責任感是完全不一樣的。前者是主動的，后者是被動的。舉個例子：銷售部收到一份客戶關(guān)于工程維保方面事宜的傳真，把它拿到維保部，維保部的人說，這樣，你讓這個客戶打電話給我吧!咋聽起來，好象沒有什么問題，挺正常。但維保部說這個話的人，他的工作一定不是主動的。主動工作的人會說：“好的，你把他的電話給我，我來和他聯(lián)系。”這就是主動工作和被動工作的區(qū)別。被動工作時間久了，會形成壓力，這種壓力容易使人的身心倦怠，對工作產(chǎn)生厭煩的情緒。而主動工作的人會樂在其中，因為他把工作看成是一種鍛煉，把工作中的困難看成是機會，是挑戰(zhàn)。
其次，我要求我們每一個ABC人都要有團隊合作的精神。這讓我想起，我們小時候都玩過的一個運動項目——接力賽。家都知道，在接力賽中，交棒是一個至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，它直接關(guān)系到整個比賽的輸贏。因此，在中途交棒時，把棒遞交給下一個隊友的人，他一定會考慮：我要怎樣把手里的接力棒遞出去，可以方便地、順利地讓我的隊友接到。同時，準備接棒的人也一定會主動把自己的手伸出去接棒。只有每個隊員在每一次交棒中完美地合作，才有贏的可能。其實，我們每個人，每個部門，就好比是這個隊伍中的一員。而我們企業(yè)，就好比是站在接力賽跑道上的參賽隊，誰合作得好，接得穩(wěn)，跑得快，誰才能拿第一!目前，我們部門間的合作與溝通是一個比較的問題。既然我們?yōu)榱艘粋�共同的夢想選擇走到了一起。那么，我希望，我們每個人、每個部門在合作時，都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。如果在合作中意見不統(tǒng)一，發(fā)生了不愉快或小摩擦;我希望，我們都能有一顆寬容心。
此外，還有很重要的一點，就是執(zhí)行力!這是目前現(xiàn)代企業(yè)界里一個很流行的詞。那什么叫執(zhí)行力呢?我認為，執(zhí)行力就是把企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成行動的能力，這一點我認為中國人民解決軍做得最好。執(zhí)行力不是僅靠聰明就可以做到的，它必須是貫徹到點點滴滴的細節(jié)上，貫徹到執(zhí)行的速度上。
對ABC領(lǐng)導的要求
1、 領(lǐng)導要以身作則，建立影響力。
如果領(lǐng)導沒有影響力，光是業(yè)務(wù)能力很強，他是不可能成為一個真正得到下屬認同的領(lǐng)導的。身為領(lǐng)導，就必須通過自己的一言一行，傳達、引領(lǐng)公司的文化，這是領(lǐng)導的責任和使命。美國沃爾瑪?shù)母邔咏?jīng)理有一個習慣，在檢查工作的時候，他喜歡站在門口。有一次，他看到一個太太走出沃爾瑪時，居然二手空空，于是他就上前問，這么一個沃爾瑪，沒有東西可以買嗎?太太說她是替孫子來買機器人玩具的，這里沒有。結(jié)果他就親自帶這位太太去玩具部買到了她需要的玩具，老太太很高興的付了錢，抱著玩具走了以后，他就馬上把主管叫過來：“你看著人家二手空空地出去，居然沒有任何反應(yīng)?”從今以后，沃爾瑪?shù)闹鞴芫徒y(tǒng)統(tǒng)注意看，顧客手上有沒有拿東西，一定要想方設(shè)法讓他們滿載而歸。
2、要培養(yǎng)一個有思考力的團隊。
什么叫思考力?就是采用什么樣的流程、什么樣的方法都要自己去思考。
許多企業(yè)都存在這樣一種普遍現(xiàn)象，即領(lǐng)導下達意見，領(lǐng)導做出決策，領(lǐng)導開動腦筋，員工只有聽領(lǐng)導的指揮才能做事。這是一個沒有思考力的團隊。一個部門的點子、意見、方法，有多少是從上面下來?又有多少是從底下上去?按照國際上習慣的講法，如果70%的意見是從上面下來的，這就不是團隊，至多是個群體。只有當70%的意見是從下面上來時，才能稱之為團隊。領(lǐng)導長期決策，容易忽略員工的思考性，養(yǎng)成員工的惰性。長此以往，他就不會自動自發(fā)，自行解決問題，工作效率和自主性也會越差。下屬不思考，做領(lǐng)導的要負很的責任，因為沒有讓他們養(yǎng)成思考的習慣，是做領(lǐng)導的失職。請不要忘了，部分的工作都是我們普通員工在做，部分的產(chǎn)品都是普通員工在制造，部分的服務(wù)都是普通員工在提供，一個沒有思考力的團隊必然是一個不能創(chuàng)新的團隊。
我希望我們各位領(lǐng)導在今后的工作中，多提供給員工參與決策的機會，培養(yǎng)他們的主動性、責任感和使命感，在這一點上，我覺得人力資源部做得非常不錯。據(jù)我所知，他們在各部門都發(fā)展了自己的文化聯(lián)絡(luò)員，象《ABC人》和本次年會的籌備等都是他們發(fā)動集體智慧的結(jié)果。
3、領(lǐng)導要務(wù)實，要深入基層。
前面我說到沃爾瑪?shù)母邔咏?jīng)理有一個習慣，在檢查工作的時候，他喜歡站在門口。為什么?因為他認為公司到底碰到什么問題，顧客對公司有什么意見或想法，要站在門才能發(fā)現(xiàn)。這也是我為什么很多時候會去參與管理許多細節(jié)的原因。我們領(lǐng)導也要學會沉下去，不要只抓面上的工作。而是要深入到每一個操作細節(jié)，要學會從客戶中、從細節(jié)中去發(fā)現(xiàn)問題。
__年的發(fā)展戰(zhàn)略
年前，公司將會對整個組織架構(gòu)做一個相對較的調(diào)整。在確保監(jiān)控有效的前提下，把一部分人員分解到可以產(chǎn)生增值的崗位上去。我想很多人可能都多少聽說一些，精簡機構(gòu)的目的是為了減少環(huán)節(jié)，簡化流程，提高工作效率，降低成本。最終的目的，還是為了提高企業(yè)的競爭力，讓ABC公司發(fā)展得更快更好。
當然，機構(gòu)的調(diào)整勢必會觸及到部分員工的一些利益。可能你的廟被拆除了，方丈變成了小方丈。在這一點上，我希望家要有一個正確的心態(tài)，要有一顆平常心，不要發(fā)牢騷，說怪話，不要傳播小道消息。我希望每一個員工都要站在嚴格要求自己的角度說話，不要道聽途說，斷章取義。
__年，我們的工作將圍繞“保證質(zhì)量，降低成本和提高獲利能力”三個方面展開。其中，保證質(zhì)量主要從提高產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量三個方面入手;提高獲利能力主要從銷量快速增長、提高合同質(zhì)量、加強合同執(zhí)行以及投資發(fā)展入手。
為什么會選定這三個方面?我想保證質(zhì)量和提高獲利能力這二點家都比較好理解，我就不再多說。這里，我只重點談一下，為什么要把降低成本做為一個重要的方面。這一點，可能許多人還不太理解。也許有人會說，我們現(xiàn)在還處在快速發(fā)展階段，提降低成本是不是太早了一點?
我要告訴家，__行業(yè)是一個日趨成熟和規(guī)范的行業(yè)。也就是說，我們的客戶越來越成熟，我們的競爭對手越來越成熟。這就意味著單件產(chǎn)品利潤會越來越低，如果我們不在降低成本上下狠功夫，是不可能持續(xù)保持住我們目前的竟爭力的。ABC要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須也只有通過降低成本來打造我們的核心競爭力，贏得更多的訂單。
20__年的成績即將成為歷史，20__年又是充滿希望和美好的一年。從ABC未來的發(fā)展藍圖上，家可以看到，我們將發(fā)展成一個注重研發(fā)和營銷的、多行業(yè)的、國際化的ABC集團公司。我相信，只要我們家眾志成城，群策群力，我們的目標一定會實現(xiàn)，我們的夢想總有一天也將變成現(xiàn)實。
謝謝家!并祝家新年愉快!身體健康!家庭幸福!萬事如意
總經(jīng)理新年致辭 篇28
各位來賓、各位同仁們：
律回春暉漸，萬象始更新。在2019年新春即將到來之際，我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀! 回顧即將過去的2019年，X公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出團結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。
雖然經(jīng)濟市場大勢不是很樂觀，但公司整體運營狀況還是呈良好的態(tài)勢，X公司依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展，做到了銷售業(yè)績穩(wěn)健的增長，尤其是近一個月，海外銷售量出現(xiàn)一周就是400萬美金的佳績，這是全體XX公司員工共同努力的成果。同時，公司在總經(jīng)理提出的新的一年里，我們將面對更多的困難與風險，當然，也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。通過目前的分析來看，2019年市場前景比較樂觀，公司的接單形勢也將喜人，并且也即將在2019年正式全面投產(chǎn)，這不僅將為公司的發(fā)展帶來更多生機，同時也更加穩(wěn)固在國內(nèi)行業(yè)中領(lǐng)先的地位。所以我們要繼續(xù)盡一切努力，抓住機遇，把握當前市場發(fā)展的良好勢頭，利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢，挖掘資源，整合資源，加大研發(fā)力度，提高生產(chǎn)產(chǎn)量，突破銷售瓶頸，爭取在企業(yè)融資上取得更大的突破，從而掌握更多市場競爭的主動權(quán)。對此，我對我們納爾人充滿了信心!
公司管理方面，我們要持續(xù)認真貫徹并落實同時，我們還要盡力營造企業(yè)管理文化。作為一個在行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè)，我們不僅要對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略做要求，也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業(yè)管理文化、企業(yè)價值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升。
總之，我相信2019年，在公司管理層正確決策與領(lǐng)導下，在我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力下，一定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進的精神面貌，在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出新篇章!
最后，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快! 謝謝!
總經(jīng)理新年致辭 篇29
團隊同事們：
大家下午好!
風正濟時，自當揚帆破浪;任重道遠，還需策馬揚鞭。今天，我們歡聚一堂，隆重召開了成城集團公司20xx年度半年大會，首先，我謹代表集團公司向在上半年工作中付出艱辛努力，取得卓越成績的部門及個人表示衷心的感謝!
集團公司全體員工在以謝總為核心下，積極努力奮進、刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識、上下齊心，攻克了一個又一個業(yè)務(wù)難關(guān)，使上半年的各項工作目標按預期基本全部完成，取得了不錯的成績，下面我將上半年的工作向大家做如下匯報：
一、集團公司上半年實施了績效考核管理體系，在監(jiān)察部、企劃部的努力推動下，和各部門人員的共同配合下，對各項工作都起到了很好的推進作用，在運行過程中雖然也出現(xiàn)了一些問題，但在大家的共同協(xié)作下，還是將問題一一化解，并總結(jié)了各項的優(yōu)點和缺點，在今后的工作中，我們還要繼續(xù)發(fā)揚績效考核的優(yōu)點，從運行中找問題，使績效考核體系逐漸得到完善。真正使績效考核在管理體系中達到了流程管事，制度管人，管理定江山的效果。
二、在外聯(lián)部、工程部的努力推動下，八畝地工程已竣工投入使用，張三營也已基本接近尾聲，圣杰花園已進入全面施工，康乾莊園、龍安小區(qū)項目也按原定計劃向前推進，即將開工，上半年公司的五大工程項目依托著系統(tǒng)化管理體系，將各項工作按階段、月份進行分解，有條不紊的按計劃部署、落實，在各部門的共同努力配合下，都在向全年目標推進。
三、上半年公司正式啟動了聯(lián)盟合作的發(fā)展路線，在董事長的領(lǐng)導下和部門負責人的共同努力下，使聯(lián)盟合作正式啟動，張三營超市、慈和醫(yī)院、建筑、綠化、建材公司也都基本步入了正軌，并且經(jīng)過半年的磨合運轉(zhuǎn)前景非常好，一片光明。
四、集團總公司各行政部門在上半年的工作中都取得了可喜的業(yè)績，尤其財務(wù)部門，在常瑰華總監(jiān)的帶領(lǐng)下，將公司以前的賬目進行了梳理，將以前的各項工作弊病及存在的問題都進行了解決，現(xiàn)在財務(wù)部的各項工作都已進入順利的規(guī)范化開展。在此，我謹代表我個人向集團公司各部門表示感謝!
五、隨著公司企業(yè)文化的開展深入，員工的不斷外出學習，集團公司員工的精神面貌、思想轉(zhuǎn)變都發(fā)生了很大的變化，公司員工以熱情飽滿的精神狀態(tài)和與時俱進的思想，對于完成全年目標起到了實質(zhì)性的作用。
以上是上半年所做各項工作的匯報，下面我將下半年各項工作的部署和重點工作做如下安排：
一、除八畝地項目竣工使用，張三營項目已進入裝飾裝修階段，看似管理輕松了，其實不然，此時是最關(guān)鍵的時刻，堅決不能松懈，爭取在7月底竣工;圣潔花園項目進入施工階段，以保質(zhì)保量的高標準要求并按年度目標任務(wù)推進施工進度，爭取完成地上兩層，康乾莊園、龍安小區(qū)項目將前期各項手續(xù)加快進度辦理，爭取在7月份進場施工。
二、加強內(nèi)部系統(tǒng)化管理建設(shè)，落實績效考核及各項管理機制，加強各部門之間的工作配合，提升各級管理人員的管理水平。對工作的落實、執(zhí)行加大監(jiān)督力度，做到執(zhí)行工作高效快捷。
三、加強集團下屬各分公司、部門與集團總部的溝通協(xié)作，下半年集團公司將以下屬各公司、部門對集團總部各方面的工作支持和做出的各項業(yè)績進行考核評比，合理體現(xiàn)出集團總部下的各優(yōu)秀單位及個人。
四、加強公司員工的思想、心態(tài)轉(zhuǎn)變工作，做到讓每位員工真正認知到集團的企業(yè)文化及內(nèi)涵，真正做到全身心的投入到公司，投入到工作中，與公司的發(fā)展做到同步。
總體而言，上半年辦理項目建設(shè)各項手續(xù)是集團總公司的重中之重，也是主要任務(wù)，那么下半年公司的重要工作將轉(zhuǎn)到項目施工管理上來，也是我們的主要任務(wù)，現(xiàn)在你們工程部的人員將是身負重任，俗話說“養(yǎng)兵千日、用兵一時”，希望你們拿出成城人的精神，以最好的狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。認真熟悉規(guī)范、掌握圖紙設(shè)計及施工工藝內(nèi)容，對關(guān)鍵工序、部位、隱蔽項目不放過，做到眼見為實，心中有數(shù)，把工作做到前面，把施工中的各種隱患消除在萌芽狀態(tài)中，并及時處理調(diào)度解決各方之間的關(guān)系，使每個項目工程能夠順利的按預期目標規(guī)范完成，給集團公司交一份滿意的答卷。
以上是上半年的工作情況匯報及下一步的工作安排，如有不妥之處請大家指出，希望在下階段我們能拿出飽滿的精神與激情，共同努力向著我們共同的目標進發(fā)，做出更輝煌的成績。
謝謝大家!