后勤服務中心工作計劃（精選8篇）

后勤服務中心工作計劃 篇1

　　x年是學院接受教育部本科教學評估的關鍵年。根據學院關于黨政年度工作安排的總體要求，按照“承前啟后，滾動發展”的工作思路，結合后勤服務中心的工作實際，制定本年度黨政工作要點如下：

　　一、指導思想

　　以“經營大學”、“以師生為本，真誠服務”、“社會效益與經濟效益并重”的理念為指導，以“三服務、兩育人”為宗旨，圍繞迎評促建中心工作，全面貫徹落實科學發展觀，建立規范而開放的校內市場化競爭機制，繼續開展節約型校園建設、和諧校園建設，繼續深化后勤改革，挖掘潛力，開源節流，增收節支，減員增效，全面提升服務效能，有效提高后勤保障的管理水平和服務質量，構建具有學院特色的新型后勤保障體系，實現后勤服務的規范化、制度化管理。

　　二、黨務工作

　　1、以認真貫徹執行學院黨委關于黨建目標、黨風廉政、社會治安綜合治理及消防安全三個責任書為主線，把學院黨委、行政年度工作要點的各項要求落在實處，力爭取得較好成績。

　　2、圍繞學院迎評促建中心工作，支持配合行政做好學院下達的各項任務，展示后勤服務保障實力，展現后勤員工良好精神風貌。

　　3、以加強黨的自身建設為龍頭，抓好組織建設工作。本年度完成組建2個基層黨支部工作，爭取發展新黨員3名，確定考察培養對象5名。

　　4、認真對照“保持共產黨員先進性教育活動”提出的整改方案，以及上一年度黨員領導干部民主生活會廣大黨員、群眾提出的中肯意見，著力解決好領導深入群眾、更好地發揮干部員工積極性、抓好各項制度落實等問題，充分發揮黨總支的政治核心和戰斗堡壘作用，發揮共產黨員的先鋒模范作用，切實做好保障監督工作。

　　5、加強和改進干部職工思想政治教育，繼續組織開展好中心內部的優質服務、安全教育、體育文化、職工讀書、后勤隊伍建設等工作，組織員工參加學院舉辦的各類活動。

　　6、團結關心員工，增強后勤隊伍的凝聚力、戰斗力，做好扶貧助困送溫暖工作。本年度除繼續資助未完成學業的12名特困學生，爭取在中心內部形成困難職工互助基金，把組織的溫暖送到員工心坎上。

　　7、繼續探索多種用工制度下黨建工作、黨風廉政工作、群團工作新舉措，突出黨務工作與行政工作的有機結合，使基層黨組織的活動更具活力，更有特色。

　　三、行政工作

　　1、按照《師范學院后勤服務規范化目標管理責任書》的要求，組織開展各項后勤常規保障服務工作，并將全年的目標責任管理分解到中心各個部門，切實把各項職責任務落在實處，努力完成學院下達的各項經濟指標。20xx年計劃全年實現毛收入1700萬元，實現純利潤25萬元，完成上繳國家稅收10萬元，完成固定資產投資60萬元，提取固定資產折舊費30萬元，完成上繳學院資源占用費和市場使用費96萬元的經濟目標任務。

　　2、以迎評促建為契機，認真貫徹落實“以評促建、以評促改、以評促管、評建結合、重在建設”的方針，投資20萬元用于評建工作，增強后勤保障能力，完成評建工作所需的思想建設、制度建設和硬件設施建設，確保迎評促建各項后勤服務保障指標任務的完成。

　　3、重視抓好安全工作，認真貫徹落實《社會治安綜合治理和消防安全責任書》，努力構建安全校園、和諧校園。加強中心員工和入住學生的安全教育工作，牢固樹立防火、防毒、防盜意識，形成對中心所轄范圍，特別是學生宿舍、食堂、樹蕙園小區等重點部門進行經常性的安全檢查，及時消除安全隱患，杜絕重大安全事故的發生，努力為師生創建一個安全的生活和學習環境。

　　4、進一步深化后勤改革，強化企業財務預算控制管理，開展增收節支，注重細節管理，加強成本核算，提高工作效率和經濟效益。提升服務質量，樹立服務品牌。配合學院職能部門做好后勤服務項目的審計工作。

　　5、在新的后勤管理體制的基礎上，注重人力資源的開發，加強后勤隊伍的.建設，建設一支懂經營、會管理、主人翁意識強、有歸屬感和責任感的后勤骨干員工隊伍。進一步深化人事工資分配制度的改革，提高員工的經濟收入，真正做到事業留人、待遇留人、感情留人。

　　6、采取措施，積極應對以糧油為主的農副產品等物價上漲因素，爭取學院30萬元的資金支持，中心自籌33萬元，完成總投資63萬元的大米飯生產線工程，有效的降低成本支出，保證師生的飲食供給服務價格平穩，確保學院的穩定。

　　7、繼續開展節約型校園建設，開展節水節電宣傳，提高師生員工的節約意識。投資10萬元完成老校區下片的綠化二次用水改造工程。

　　8、加強學生社區管理與各系各職能部門的溝通聯系，繼續推進中心網絡化建設，重點完成社區的計算機輔助管理工作，搭建與學生溝通交流的平臺，及時發現和處理學生在社區存在的各種問題，使社區的物業管理和思想政治工作更具有鮮明的管理特色。

　　9、在做好常規醫療服務的同時，按照中心上報學院的方案，增設機構，增加專業人員，開展好學生的疾病預防、健康教育、貧困生醫療互助、食品衛生、環境衛生、防治愛滋病等方面的工作。

　　10、根據國家對高校后勤實體稅收政策的新規定，中心的校內產業經營從小規模納稅人到一般納稅人的轉變，應及時調整校園商業經營方式，依法納稅，確保師生的商業供給服務和國家稅收任務的完成。

　　11、爭取學院的支持，尋找新的經濟增長項目。計劃投資70萬元開辦汽車駕駛培訓學校，滿足我院師生的學駕需要，拓展學生的職業技能和綜合素質。

后勤服務中心工作計劃 篇2

　　一、指導思想

　　圍繞局黨組中心工作，做好全局服務工作，嚴格執行規章制度，勤當參謀，優化服務，確保機關運轉高效。

　　二、工作目標

　　1、理清工作思路，落實工作責任;

　　2、嚴格執行規章，嚴格控制公務接待;

　　3、理順盤活資金，促進開源節流;

　　4、優化服務質量，確保高效運轉。

　　三、工作重點

　　1、抓好機關文秘服務。

　　2、抓好機關信息服務。

　　3、抓好機關綜合治理。

　　4、抓好機關*接待。

　　5、抓好機關車輛服務。

　　6、抓好機關財物管理。

　　7、抓好機關檔案服務。

　　四、實施計劃

　　1、1~2月份，回顧xx年工作，理出xx年工作思路;籌備全市水利工作會議，編制xx大事記，開展各項扶貧、幫對慰問工作。

　　2、3月份，做好[*"期間相關工作;編制xx年度重點工作目標責任考核項目申報工作，配合開展深入學習實踐科學發展觀活動。

　　3、4~5月份，分解黨代會、人代會、政協提議案任務;落實各處室年度工作目標。

　　4、6~8月份，配合防汛抗臺開展相關工作;完成相關調研和重點工作督查。

　　5、9~10月份，局固定資產清查，辦公樓調整。

　　6、11~12月份，配合冬春修農田水利建設信息報導，編制局機關行政、事業單位財務預算;著手準備迎接省、市重點工作目標考核。

后勤服務中心工作計劃 篇3

　　1、元月、七月做好放假前的水電暖燃氣、門窗的安全檢查工作。

　　2、假期做好食堂臨時工的聘用工作。

　　3、做好開學前食堂各項準備工作。

　　用安全知識培訓。

　　5、四月份、十月份對食堂從業人員進行一次食品安全知識培訓。

　　6、四月份對各食堂從業人員和商鋪人員開展一次消防安全知識培訓。

　　7、每月對各食堂、商鋪進行一次食品安全衛生大檢查，每周例行常規檢查。

　　8、每月定期檢查各學生食堂、商鋪消防安全設施設備，預防事故發生。

　　9、做好夏季各食堂防蠅工作和日常防鼠、滅蟑螂工作。

　　10、3月、5月、9月、11月份分別召開一次學生意見征求會。

　　11、每學期初、末召開一次食堂及各商鋪負責人工作例會。

　　12、做好學生食堂所需食材采購工作

　　13、每月做好食堂財務核算工作。

　　14、做好學生伙食補助工作和飯卡充值工作。

　　15、每學期對食堂商鋪負責人進行一次民族團結、禁止宗教進校園、去極端化教育和遵守學院的各項規章制度的學習培訓。

　　16、做好食堂臨時聘用人員和商鋪從業人員的政審工作并報保衛處、派出所進行登記備案。

　　17、每月做好食堂商鋪員工宿舍進行安全檢查工作。

　　18、做好后勤服務中心的日常管理工作。

　　19、做好學院領導臨時安排的工作。

后勤服務中心工作計劃 篇4

　　20xx年xx區學校后勤管理工作堅持“服務師生，高效節能”的指導思想，不斷創新管理工作方式，拓寬管理工作覆蓋面，為全區教育改革和發展提供有力后勤保障。

　　一、整合資源，優化后勤工作職能

　　隨著全省對學校后勤管理服務工作職能的不斷轉變和工作程序的不斷規范，我區從實際工作出發，根據上級要求，通過職能歸并和資源整合，對學校后勤管理工作任務進一步明確，工作程序進一步規范。

　　一是統籌指導學校后勤保障設施設備配置及管理，促進公共機構節能降耗。20xx年投資700萬元為全區45所寄宿制學校安裝了太陽能供熱系統，全區近萬名住宿學生享用熱水。投資380萬完成了全區學校直飲水系統建設，解決了4萬多在校學生的飲水問題。在去年投資100萬的基礎上再次追加投資50萬配齊了全區所有住宿生的床被。同時對學校其他物質設備采購也提出了規范管理的指導意見。制定了《xx區教育系統公共機構節能工作實施方案》，在鄢家河初中開展了節能工作試點。

　　二是強化學校食品衛生安全監管，從源頭保障師生飲食安全。按照“資格準入、學校使用、勤辦監管、學校考核”的原則繼續深化大宗物資集中采購配送制度，面向社會公開招標建立xx區學校后勤服務企業庫，對學校商店食堂米、面、油、蔬菜、肉食、冷凍食品等物資實施全區集中招標采購并統一配送，減少中間環節，降低采購成本，保障食品安全。

　　三是細化學生資助，搭建學生求學綠色通道。認真落實國家政策性資助資金和地方資助資金，廣泛籌集社會各界資助資金，為貧困大學生辦理生源地貸款及還貸工作，保障我區貧困學生順利完成學業。完善資助體系，開展學前教育資助工作。

　　四是圍繞學校中心工作需要提供配套服務，化解學校風險。結合學校工程前期手續辦理的復雜性和時間長的特點，為了減輕學校負擔，根據教育局安排，啟動了代x學校工程前期手續的服務，為25所學校代辦了工程前期手續，全部按要求進入招標程序。針對當前學校存在的諸多安全隱患，建立校（園）方責任保險、城鎮居民和新農合醫療保險和學生家長自愿參保的學生平安保險“三位一體”的保障體系。校方責任險參保率為100%；城鎮居民和新農合醫療保險參保率達95%。從20xx年起，還將校園超市和食堂食品安全納入統籌保險范圍，有效化解學校風險。

　　二、培訓強基，提高管理隊伍素質

　　建立素質優良、管理方法得當的后勤服務隊伍，是做好學校后勤工作的基本前提。但長期以來，在學校以教學為中心的大背景下，從事學校后勤服務管理工作的人員，多以從教學一線退下的“老弱病殘”人員或教學能力稍差的人員為主力。而學校后勤管理工作，本身繁雜瑣碎，甚至盤根錯節，加之師生對其要求甚高，而且從事后勤管理服務工作的同志認為“工作辛苦卻受到尊重不夠”的偏見，勢必給后勤管理工作帶來嚴峻挑戰。為改變學校后勤管理服務工作“做起來重要而提起來不被認可”的被動局面，我區從隊伍自身建設入手，多方位開展崗位培訓，轉變觀念，提高服務工作的價值觀念，打開學校后勤服務管理工作的局面。

　　一是全員管理服務人員跟蹤培訓，增強工作的主動性。20xx年秋季，xx區鄉鎮（街道）中心學校實施片區管理，為使后勤管理工作較好銜接跟上節奏，我們及時召開后勤管理人員培訓會，同時調整工作方法，對學校后勤管理采取片區負責制，分片分人負責指導與管理，堅持每月下到片區學校，深入調查研究，查實情、辦實事、講實效并嚴格遵守下校紀律；從群眾反映的熱點、難點問題抓起，進一步加強自身建設，樹立良好社會形象；著力解決當前后勤管理亟待解決的問題。

　　二是管理隊伍骨干培訓，增強工作活力。在區教育局組織的全區教育管理干部集訓會期間，專門安排培訓課程，對全區教育管理干部進行后勤管理工作的內容、方法培訓，區教育局明確要求，學校后勤管理工作是涉及民生的大事，各學校一把手要負總責。結合每月的工作小結和下月的工作安排，分層次召開管理者會議，及時反饋工作情況，研究新問題，探討新辦法，提出新思路，保證后勤工作有效為教育教學中心工作服務。

　　三是技能操作培訓，增強服務品質。為了全面落實我區學校食堂“五員”制管理模式，推進學校“光盤行動”，從全面提高學校食堂技能操作員操作水平入手，于20xx年10月5日至10月28日分9期對全區學校321名食堂技能操作員實行了全員培訓，全區師生食堂全部實行了持證上崗，大大提高了學校食堂服務質量，提高了學生生活質量。區政府、區教育局領導多次到校查看學校的“光盤行動”，并給予了充分肯定。

　　三、效率當先，提供精心優質服務

　　一是全面落實“標準化建設、化管理、母愛般服務”的學校后勤管理總要求。突出為學生健康成長需要提供母愛般服務，著重抓了食堂精細化管理、食品質量和宿舍管理三大工作。通過在丁家壩小學試點的典型帶動和共同努力，全區學校食堂精細管理的模式基本形成，并推出了丁家壩小學、上海中學、三峽高中、鄢家河小學、鴉鵲嶺初中、黃花初中等一批先進典型。在全區學校聘請了236名食品安全監管員。通過調研，制定了《xx區學校營養菜譜指導意見》，為學校食堂制定每周菜譜提供技術指導，要求全區學校食堂每餐為學生提供的食品不能少于兩葷兩素一湯，且葷菜中葷的比例不能低于50%，每月督查通報，學校飯菜質量大幅度上升，學生和家長反響很好。圍繞為學生提供舒適的住宿環境這一要求，著重抓了學生宿舍衛生管理、文化建設和安全管理，全區學生宿舍管理水平明顯提高，涌現出鄢家河小學、丁家壩小學、上海中學、鴉鵲嶺鎮等一大批學生宿舍管理樣板。

　　二是大力實施藍天助學工程、“五個親情”工程。繼續落實義務教育學校免費配送教科書，金額283.01萬元；落實普通高中國家助學金240萬元，資助貧困學生1598人。發放特困生資助資金50萬元，資助特困生1152人。政府投入，試點鄧村、下堡坪、樂天溪三個鄉鎮生活補貼全覆蓋。廣泛籌集資金，爭取社會各界捐資助學。樟村坪鎮政府安排學生生活免費供給制資金250萬元；區總工會救助中心到鄧村初中、下堡坪初中資助學生27人，共計4.05萬元；xx市駐漢辦資助貧困學生30人，共6萬元，xx市駐漢辦王主任一行到太平溪鎮看望三名貧困學生，并現場捐贈人民幣0.7萬元；區民政局設立“xx區關愛困境少年兒童陽光基金”項目，第一批資助17人，計5.1萬元。大力宣傳大學生生源地助學政策，為620名貧困大學新生辦理了生源地助學貸款預申請，同時筑牢誠信，認真做好生源地貸款還貸工作，20xx年完成還貸合同371份，催還貸款490人，歸還貸款本息297萬元，連續三年回收率達100%，同時被評為xx市資助工作先進單位。

　　四、評價驅動，提升后勤保障活力

　　一是以“四個創建”為載體，以“后勤管理標準化、服務精細化”為抓手，更新觀念，堅持評價標準，精細管理，狠抓落實。20xx年有五所學校順利接受了市花園式學校驗收、有兩所學校獲省綠色文明校園稱號、區勤辦獲省后勤宣傳工作先進單位。

　　二是對從事學校后勤服務管理工作的人員實施工作業績評價。制定了《xx區后勤人員工作業績評價方案（試行）》、《xx區食堂工作人員考核細則》，把學校后勤工作人員，包括合同工，一并納入區教育局業績獎勵范圍，20xx—20xx年度拿出40多萬資金，對全區16個先進單位、308名后勤人員進行表彰獎勵。

　　20xx年，我區的學校后勤工作在上級行政和業務部門的重視、關心和指導下，各項工作取得了可喜成績。省學校后勤管理現場會4月中旬在我區召開，為省會議提供了學習借鑒的后勤管理現場，受到省廳領導和與會人員的高度贊譽，先后接待了xx市、xx市、xx市等12個縣市區近300人次的參觀學習。在新的一年，我們將牢記服務宗旨，不斷創新工作思路，為更好地服務全區教育教學中心工作再作新貢獻。

后勤服務中心工作計劃 篇5

　　20xx年是深化改革的關鍵之年，也是新區新一屆領導班子調整后的第一年。中心將按照黨工委的部署和要求，緊緊圍繞新區的工作重心，落實“大后勤”服務理念，按照“思想先行、保障高效、服務規范、成本降低”的工作思路，加強督促檢查，突出抓好思想教育、作風建設、精細化管理、規范化服務等工作，努力把后勤工作做到讓新區領導放心，讓干部職工滿意。主要抓好以下幾個方面：

　　(一)加強思想政治建設，繼續深入踐行群眾路線

　　加強思想政治建設，深入學習習近平總書記系列重要講話，嚴格執行八項規定，把握大局，明確方向，引導黨員干部增強政治定力和責任擔當。在日常工作當中，深入踐行群眾路線教育實踐活動，堅定群眾觀點，樹立“前臺意識”，認真查擺工作中存在的問題和難點，不斷進行改革和創新，完善工作標準，促進后勤服務更加規范，切實提高后勤服務質量。

　　(二)不斷創新隊伍管理方法，促進隊伍素質能力提升

　　堅持好干部標準和“三嚴三實”要求，著力提高領導能力和決策水平，深入創建“五好班子”，以勤政務實、敢于擔當的工作作風，破解面臨的困難和問題。不斷創新隊伍管理方式方法，完善用人選人機制，健全業務主辦崗位相關機制，培養和鍛煉干部隊伍，保持生機和活力。注重發揮考核的激勵約束和導向作用，加大考核結果運用力度，引導干部隊伍積極作為、干事創業。

　　(三)加強日常經費支出管理，切實降低運作成本

　　認真執行年度預算管理制度、通用類貨物采購和公務卡結算制度，堅持每月首周集中審批中心財務，堅持實行獨立核算，從日常保障、財務管理、三公事務、公共節能等方面精打細算，追求資源效益化，在各項資金安排上做到量入為出，堅持不做無預算或超預算的安排支出，不斷推動后勤保障走向規范，切實降低運作成本，完成各類經費壓縮的目標任務。

　　(四)不斷探索事務管理機制，實現外包服務一體化

　　把加強事務管理作為中心的核心工作，不斷探索和創新物業管理模式，推進物業、綠化、安保外包服務一體化，以政府購買服務的方式對外公開招標，引進一家成熟的一流大型物業管理公司統籌管理。積極探索外包單位監管方式，籌備成立外包服務監督小組，分類制定考核方案，細化量化考核內容，形成專業化、系統化的考核體系，提高機關事務管理工作的現代化和正規化水平。

　　(五)不斷提高接待服務水平，提升服務軟實力

　　接待能力的水平直接影響著新區對外的形象，中心將進一步扎實提升新區的接待能力，不斷修整完善機關大院接待場所的硬件設施和設備，為上級領導和外來賓客提供更好的休息場所;逐步提升服務軟實力，狠抓服務細節和服務態度，推進食堂就餐服務精細化，有序針對服務員隊伍開展服務培訓，突出服務的精致化和人性化，提供更高效更優質的后勤保障。

　　(六)繼續抓好辦公用房管理，創造寬松的辦公環境

　　繼續加強辦公用房的調研工作，著眼長遠，科學規劃，想方設法拓寬辦公用房資源，按照“分步實施，逐步解決”的思路，繼續制定和完善解決方案，繼續跟進招商科技園辦公區的立項裝修工作，完善各項手續，縮短周期，盡早解決困擾新區辦公運轉的瓶頸問題。同時，積極跟進新區干部職工的周轉房事宜，盡量爭取到更多的后勤資源，保障好干部職工的工作和生活。

　　(七)多措施并舉，確保完成節能改造任務

　　根據《xx區公共機構節能工作三年行動方案》的有關要求，積極組織各種公共節能宣傳活動，通過改造LED照明產品、食堂鍋爐系統，推廣應用節水器具，淘汰公務黃標車等做法，加大推廣節能產品運用，計劃在20xx年完成轄區24個公共機構共46.3萬㎡的節能改造任務，末的單位建筑面積能耗量降至43.9千瓦時/㎡，同比20xx年降幅達12%以上。

　　(八)創新安全保衛管理機制，保障辦公秩序安全穩定

　　隨著新區社會治安和反恐維穩工作形勢日益嚴峻，機關大院的安全保衛任務越顯重要性和緊迫性。中心將加強與光明公安分局及其特保大隊的溝通協調，推行內保和外保兩套保衛機制，委托公安分局的特保大隊作為內保單位，負責接管機關大院的安保任務，而目前的物業安保將轉為外保單位，主要負責機關消防安全檢查和二辦、三辦等其他區域的保衛任務，有效加強機關安全管理，保障機關辦公秩序的安全穩定。

　　(九)開展形式多樣的工會活動，彰顯工會人文關懷

　　積極借鑒各區機關工會開展活動的形式、方法，有計劃，分批次開展學習培訓和文化體育活動，豐富干部職工文化生活;深入一線調研了解，及時了解干部職工所想所需，主動發現并有效解決廣大干部職工關心的問題，主動關心生活困難、重病住院等困難職工，適當給予物資慰問，體現工會對機關干部職工的關心關愛。

　　(十)完成新區黨工委管委會交待的其他任務

　　繼續以積極進取、精益求精的工作態度，實干苦干、勇于奉獻的精神風貌，不折不扣地完成新區領導交辦的各項任務，給新區黨工委管委會交出一份滿意的答卷。

　　立足新起點，迎接新挑戰。后勤中心將在新區黨工委、管委會的正確領導下，認真貫徹新區的決策部署，堅持“大后勤”服務理念，強化大局意識，切實提高事務保障效率，優化后勤服務質量，降低機關運行成本，全面打造效率后勤、質量后勤、節約后勤，努力使新區各項工作開展更加順暢，為新區的建設與發展作出更多貢獻。

后勤服務中心工作計劃 篇6

　　按照學校、后勤保障處在20xx年及接下來的十三五期間的工作規劃，并結合飲食服務中心的工作實際，飲食服務中心計劃在20xx年里在扎扎實實的做好各項常規工作的基礎上，繼續發揮管理在生產經營等各方面的作用，并重點做好以下幾項工作：

　　1、不斷深入開展黨建和思想政治工作，做好黨風廉政建設。加強黨員、干部隊伍的作風建設，強化黨員及各級管理人員的思想意識和及服務意識，對各風險點繼續進行有效控制，為完成好飲食服務中心各項目標提供可靠的思想保障和政治保障。

　　2、不斷完善各流程和各環節的制度規范，做好制度建設和制度落實工作，提升中心的管理效率，為管理工作的順利開展提供有效的制度保障。

　　3、抓好執行力建設，強化中心各級人員的責任及目標的落實，培養大家的擔當精神和履職能力，建立科學有效的績效考核體系。

　　4、逐步摸索、建立經營性資產的效益評估體系。特別是對各生產部門固定資產的投入和經營產值效益進行比較，實現資產占有與經營效益的明晰掛鉤，合理配置資產。

　　5、細化物資采購制度，加強對物資的控制和執行。逐步建立各類物資的分級信息標準的，并按照不同質量級別進行采購定價。

　　6、加強日常生產中的生產安全工作。將對設施設備的檢修維護和自查工作當成常態工作來抓，及時發現問題、堵塞漏洞、消除隱患，同時加強對生產安全的日常檢查工作，設施設備的使用責任到人，安全措施落實到位，避免生產安全事故的發生。同時對存在安全隱患的設施設備進行逐步更新，如將各食堂的現有抽排風煙罩更新為濾水煙罩等。

　　7、加強日常生產中的食品安全工作。從物資采購、物資驗收、物資儲存、物資加工等各方面著手，加強對物資流通各環節的的管理、檢查和監督，提升職工的安全意識，杜絕食品安全事故發生。加強產品檢驗及留樣工作的落實等。

　　8、圍繞學校的中心工作抓好飲食保障工作。對各服務設施設備、生產場地進行梳理和整合，對生產環境、服務環境落后的食堂（如漏雨、墻壁霉變、下水道老化等現象）進行逐步改進。

　　9、大力開展對產品的調整和更新，優勝劣汰，適時、適季、適需的推出受師生歡迎的新品種。同時繼續抓好產品質量和品牌建設，規范現有品種，并以品牌為抓手，樹立典型，以點帶面，全面提升產品質量。

　　10、加強職工崗位培訓，大力開展技能比武及崗位比拼活動，提升職工的服務能力及服務意識。

　　11、主動與師生溝通交流，收集師生對飲食工作的意見建議，增進理解，改進自身不足，提升服務面貌。繼續開展與師生的各類互動活動。如食堂開放日、與師生面對面等活動。繼續倡導餐具自主回收、光盤行動、殘渣入盤等文明進餐方式并不斷發展。

　　12、合理設計和布局各食堂的品種定位及經營方向，做到售價有別、品種多樣、推動特色食堂建設，實現各食堂間實現各有特色，特點突出，錯位競爭的經營格局。對各食堂的大眾品種進行成本核算，對產品標準進行更新。

　　13、加強對物資的管控。分別從物資的采購和對供貨商的管理兩個方面繼續做好對物資的管控工作。繼續落實好三級驗收制度和定期市場調查制度，繼續加大農校對接力度，保障所購物資的質優價廉。

　　14、繼續加強干部培養和隊伍建設力度。不斷加強干部及骨干人員的學習和培訓工作，優化績效考核方案，充分調動職工的積極性。同時不斷創造良好的留人環境吸引人才，加強自身的服務保障能力。

　　15、繼續發揮以飲食保穩定的功效。做好飲食產品價格的相關工作，在保證產品質量不變的情況下，維持產品價格的穩定。同時繼續化解民族矛盾,辦好清真伙食；繼續做好對各實習基地的支持；繼續做好對學校各活動的支持。

　　16、在中心內不斷推行厲行節約、反對浪費的工作機制，節約能源，充分利用自身條件對原材料進行深加工。杜絕奢靡浪費、享樂主義和形式主義等不正之風，減少不必要開支，做好開源節流工作。同時加強成本核算和財務管理，有效控制生產成本和管理成本，提高經營效益。

　　17、做好中心的企業文化建設，關心職工的生產生活，以解除其后顧之憂。同時開展各類形式多樣的活動，豐富廣大職工的業余文化生活，打造飲食中心“管理謀效益、人本聚眾心”企業文化。

　　18、繼續推進中心的信息化工作，在原資產信息化平臺的基礎上，在辦公、物資管理、人事檔案、績效考核等方面逐步引入信息化手段，提升辦公、生產、管理的效率。

后勤服務中心工作計劃 篇7

　　一、指導思想：

　　認真貫徹《幼兒園教育指導綱要》，以幼兒園的指導思想為指導，創造一個和諧、奮進、創新、務實的優秀群體，切實做好衛生保健、財務工作、食堂工作、門衛工作及園內環境的綠化管理工作等，更好的服務于家長、服務于幼兒，為幼兒園的建設做好后勤保障工作。

　　二、工作目標：

　　20xx年幼兒園后勤工作將緊緊圍繞幼兒園中心工作務實創新，不斷提高后勤人員思想業務素質，根據幼兒園實際情況，搞好園容園貌建設，加強資產的管理，食堂的管理，努力使后勤工作再上一個新臺階。

　　三、主要工作：

　　（一）優化后勤工作人員隊伍，不斷增強保教人員的服務意識。

　　1、后勤各崗人員要堅持服務的思想，樹立以保教為中心的整體觀念，把保教工作的需要放在第一位，根據自己的職責做好工作，處理好前勤和后勤的關系。

　　2、各部門充分體現先行性、服務性、全面性的特征。做好本學期的前期各項準備工作，提前制定各類辦公用品、日常用品和食品以及相關的調料品的采購計劃，將各項復雜瑣碎的工作按一定的程序有條不紊的進行，提高工作效率。

　　3、加強保育員的培訓與學習，使保育工作細化、量化，增強工作責任心，在工作中體現“勤”、“快”、“好”三個字，積極主動做好本職工作。

　　（二）扎實有序地抓好幼兒園的衛生保健工作。

　　1、加強晨檢工作，做到一摸、二看、三問、四查。發現問題及時處理，特別要加強對體弱兒的管理以及對患病孩子的全日觀察工作，落實到每個班級，做好記錄。對孩子所帶藥品，請家長認真登記，對缺席的幼兒由教師打電話跟蹤詢問缺席原因。

　　2、根據春夏季節的變化，做好疾病預防，加強對傳染病的預防工作，做到早預防、早發現、早隔離、早治療。加強對保健室藥品的管理，定期消毒醫療器械和晨檢室。

　　3、不斷完善各項保健制度，配合婦幼保健所做好兒童體檢工作，登記以及兒童每季的體格發育測量及評價工作。把體檢結果及時反饋給家長，利用網絡平臺向家長宣傳保健知識，更好的與家長溝通。每年開展一次保健知識講座，加強對幼兒、教師的自我保護教育。

　　4、嚴格衛生檢查制度，繼續實行園內大環境衛生包干制度，要求分工明確，各負其責。

　　（三）抓好安全工作，提高幼兒生活學習環境的安全系數。

　　1、強化全體教職工的安全意識，切實把幼兒的安全置于頭等重要的地位。定期請專人負責檢查戶外大型玩具、室內照明線路、電器設備及其它設施，發現問題及時上報、維修和保養，延長設備的使用期限。

　　2、提高幼兒生活學習環境的安全系數。勤儉建園，物盡其用，財盡其效，要求全園教職工勤儉節約和愛護公物，避免浪費和無意義的損耗。每班定期對玩教具進行自檢，排查不符合安全的玩教具。

　　3、請專業人員定期檢修園內的消防設施，避免意外事故的發生。

　　4、加強門衛管理，全天有專人值班。門衛人員按門衛制度履行職責，杜絕外來車輛、外來人員來園，影響幼兒園秩序。外來人員來訪需落實來訪手續。

　　（四）加強膳食管理，確保幼兒的飲食安全。

　　1、嚴格執行國家有關食品衛生的規范要求。廚房每天一小掃，一周一大掃。用具“一沖”“二洗”“三消毒”，進一步完善食堂、炊具、幼兒餐具的清洗，消毒等衛生工作制度。

　　2、做好食物貯存工作。由專人負責食品進出倉的登記工作，同時由專人負責食品的驗收和留樣工作，所留樣品標明日期，并保存在冰箱中72小時。

　　3、與定點供應商的相關負責人簽訂合同。實行索證制度，索取經營管理、食品檢驗方面的相關手續。

　　4、把好采購、加工、分發、食用的每一個環節，堅決杜絕偽劣變質的食品流入幼兒園。

　　（五）加強園資園產管理，努力發揮有限資產的效益。

　　1、加強財務管理，建立健全園務公開制度。在各項開支上做到精打細算，合理安排資金。堅持勤儉辦園的原則，積極倡導節約水、電、煤氣、材料等，減少浪費。對小型維修工作嘗試自己動手完成，竭盡所能節約維修經費開支。

　　2、繼續努力探索物材管理的科學性，進一步完善固定資產的管理，定期檢查各班級的資產情況，督促加強保管，降低損壞與流失。期末認真進行資產的清理核對工作。為幼兒園的發展更好地服務。

后勤服務中心工作計劃 篇8

　　一、提高安全意識，加強食品衛生，做好后勤食品安全保障工作

　　“民以食為天，食以安為先”這句古訓可謂耳熟能詳、婦孺盡知，從地溝油到有毒奶粉、從用石蠟做凝固劑的重慶火鍋底料到殘留農藥嚴重超標的蔬菜水果….一起起被接連曝光的食品安全事件，不但成為了消費者的一塊心病，更是全社會關注的焦點。食品安全關乎個人性命，關乎人類的生存與健康，保障食品安全任重而道遠，繃緊食品安全這根弦，無論是現在，還是將來。學校食品衛生安全工作為其重要，忽略不了這項工作，在日常生產經營加工過程中認真做好食品安全保障工作。一是嚴把食品（原料）進貨關，不允許過期、變質等危害食品進入校園。二是嚴查索證索票制度是否落實。認真核查食堂采購食品及原料、食品添加劑及食品相關產品認真驗收，并建立健全進貨臺賬。三是做好餐用具消毒保潔關，確保使用的餐用具是經過有效消毒處理，并制定餐用具消毒專職員。四是把好食品生產加工環節關。五是做好食品（原料）存儲關，確保庫存保質期內有效，原料存儲符合管理要求，防止交叉感染。六是嚴把食品添加劑使用關，使用品種和用量都必須符合GB2760《食品添加劑使用衛生標準》，目前食堂使用的食品添加劑（泡打粉、酵母用于制作早點發酵）落實專店采購、專柜存放、專人負責、專用工具、專用臺賬要求。

　　二、提高服務工作質量，減少投訴意見，提升工作態度。

　　全體后勤人員必需堅持"以人為本，服務育人"的思想，樹立服務意識，提高服務技能，保證服務質量，減少師生投訴，規范后勤管理，為學院的教育、教學工作提供有力后勤保障，樹立服務師生利益至上的服務觀，做到親情服務、有求必應，把師生合理需求作為日常開展工作的出發點，制定投訴與意見反饋服務臺并及時將投訴、意見進行登記記錄，組織開展學習。

　　三、提高環境衛生，建立長效的衛生責任制度，貫徹落實管理機制。

　　環境衛生面貌反映了食堂的形象，反映食堂的管理水平，老師、學生看的最清楚，也感受最直接。我們在日常工作中要把衛生放為重點，根據場地、崗位的不同工作性質要求建立長效的衛生責任制度，狠抓落實，分劃不同的工作區域和具體的責任人以及制定衛生要求。

　　四、加強從業人員管理，全面開展業務知識培訓機制

　　1、加強人性化服務管理，牢固樹立“以人為本、科學管理、優質服務、保障有力”的理念。

　　2、加強從業人員的素質標準、思想教育及工作業務水平，定期組織學習崗位職責及有關業務知識，提升隊伍的整體素質，做到嚴管理、細落實，優質服務“三到位”，不斷提高員工思想意識和服務質量。