2025綜治工作半年工作總結(jié)（精選6篇）
2025綜治工作半年工作總結(jié) 篇1
根據(jù)環(huán)境綜治辦3號《關(guān)于集中突擊階段有關(guān)具體工作安排的通知》文件精神，并在有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我局加大了對局辦公環(huán)境范圍內(nèi)環(huán)境的整治力度，集中開展了各項(xiàng)整治行動，營造出了辦公環(huán)境衛(wèi)生范圍內(nèi)和諧的愛護(hù)環(huán)境的良好氛圍。我局按照區(qū)委、區(qū)政府的總體安排，對城鄉(xiāng)環(huán)境整治工作高度重視，明確責(zé)任，組建專班，認(rèn)真抓實(shí)，取得實(shí)效，得到了區(qū)委、區(qū)政府專項(xiàng)工作檢查組的一致好評。現(xiàn)將此項(xiàng)工作略作總結(jié)。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，群眾獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策
首先是得到了區(qū)級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持；其次是局領(lǐng)導(dǎo)小組的高度重視，把局辦公環(huán)境圍內(nèi)整治工作放在重要的位置上，局長把此項(xiàng)工作列入局重點(diǎn)工作之中，并由**局長親自抓，每天保潔、每次周五做好大掃除，每月召開專題議會，就辦公環(huán)境范圍內(nèi)的環(huán)境整治作認(rèn)真的分析和研究，周密部署每月的此項(xiàng)工作。局領(lǐng)導(dǎo)小組成員及全局干部職工積極為此項(xiàng)工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，收集信息，積極參加行動。
二、一把手負(fù)總責(zé)，完善整治機(jī)構(gòu)
為了切實(shí)做好此項(xiàng)工作，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長擔(dān)任組長，副局長為副組長，各股室隊(duì)中心負(fù)責(zé)人為成員。長期堅(jiān)持和辦公環(huán)境范圍內(nèi)的群眾聯(lián)系，共同整治辦公環(huán)境范圍內(nèi)環(huán)境。把城鄉(xiāng)環(huán)境整治工作納入全局干部職工的工作責(zé)任和年度工作考核內(nèi)容，確立了一把手負(fù)總責(zé)，分管副局長具體抓，辦公室抓落實(shí)的工作責(zé)任，切實(shí)做到一天一督查，一周一考核，一月一評比，一季一獎懲。真正把工作落實(shí)到股室隊(duì)中心，同時為確保局機(jī)關(guān)辦公區(qū)長期保潔。明確每周責(zé)任人，在每周責(zé)任人帶領(lǐng)下，其他人員全部參加，保證整治環(huán)境范圍內(nèi)的.環(huán)境衛(wèi)生，做到既又分工又合作。
三、獎勵到位，提供保障
局領(lǐng)導(dǎo)對此項(xiàng)工作高度，制定了獎懲辦法，為長期整治活動提供了保障，使各項(xiàng)整治行動得以順利進(jìn)行。就我們目前工作而言，離區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)的要求還很遠(yuǎn)，所以，在今后的此項(xiàng)工作中我們還須倍加努力，力求此項(xiàng)工作上一個新的臺階。同時誠望有關(guān)區(qū)級部門領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)指導(dǎo)和支持我們。
2025綜治工作半年工作總結(jié) 篇2
為了進(jìn)一步推動社會治安綜合治理工作深入開展，在市委、市政府、市建委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在綜治辦的正確指導(dǎo)下，我公司按照xx年綜合治理工作要點(diǎn)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀開展綜治工作，以“創(chuàng)建和諧社會”為主線，以加強(qiáng)基層基礎(chǔ)為重點(diǎn)，狠抓維護(hù)穩(wěn)定工作、狠抓社會治安綜合治理、狠抓綜治隊(duì)伍建設(shè)、狠抓綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任落實(shí)。半年來我公司工作秩序正常，服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平和內(nèi)部管理都上了一個新臺階。
一、堅(jiān)持抓教育，強(qiáng)化綜治維穩(wěn)工作意識。
我們將綜治工作宣傳教育、法制教育、安全教育與公司的科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動、文明創(chuàng)建等活動結(jié)合起來，通過制作宣傳欄、集中學(xué)習(xí)、法律知識宣講等形式，將宣傳教育活動貫穿始終。一是做好綜治維穩(wěn)信訪安全宣傳。積極開辟教育平臺，利用網(wǎng)絡(luò)、簡報(bào)、宣傳欄等平臺做好五一等重要節(jié)日時期的重點(diǎn)宣傳和平時的日常宣傳工作，提高干部職工的安全意識。同時，將宣傳工作列入年度信息宣傳工作計(jì)劃，納入年終宣傳工作考核。二是利用各種會議強(qiáng)化安全意識。利用年初表彰動員大會、綜治季度考評會、重要節(jié)日安全工作安排會等機(jī)會，在全體干部職工中進(jìn)行綜治知識宣傳和形勢教育，增強(qiáng)他們的安全防范意識，自覺維護(hù)本單位的安全穩(wěn)定。三是扎實(shí)推進(jìn)“五五”普法加強(qiáng)法制教育。采取集中輔導(dǎo)、發(fā)放學(xué)習(xí)讀本等形式加強(qiáng)各類法律知識的學(xué)習(xí)，提高全體干部職工懂法用法、遵紀(jì)守法的意識。突出做好了《社會治安綜合治理?xiàng)l例》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，并進(jìn)行了檢驗(yàn)考試。四是加強(qiáng)保密工作安全教育。按照要求每年簽訂了保密責(zé)任狀，堅(jiān)持學(xué)習(xí)保密規(guī)定和保密安全措施，加強(qiáng)各類文件材料的保密管理和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)安全管理，實(shí)行專人、專室、專線、專設(shè)備、專門登記的“五專”制度。
二、突出抓安全，落實(shí)綜治維穩(wěn)工作責(zé)任。
公司黨委一班人深刻認(rèn)識到抓好綜合治理就是抓供水事業(yè)發(fā)展，就是抓和諧社會建設(shè)，責(zé)任重于泰山，來不得半點(diǎn)麻痹和疏忽。我們一直堅(jiān)持以安全為核心，建立完善了一整套安全生產(chǎn)、平穩(wěn)運(yùn)行、優(yōu)質(zhì)高效的運(yùn)行制度。強(qiáng)化了關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人員的責(zé)任意識和安全意識。加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理，制訂預(yù)案。全年共分兩批安排10人參加了專業(yè)培訓(xùn)，同時，還投入資金X萬元，對設(shè)備進(jìn)行了更新，消除了安全隱患。年初，公司與各生產(chǎn)單位和部各門簽定了安全生產(chǎn)、綜合治理、機(jī)動車車輛安全管理等相關(guān)工作的責(zé)任狀，堅(jiān)持誰主管，誰負(fù)責(zé)的原則，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，在干部職工中，牢固樹立安全意識、責(zé)任意識，切實(shí)保障安全，維護(hù)城市的安全穩(wěn)定。同時加大安全檢查力度，定期召開安全生產(chǎn)工作會議，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，從而確保了全年無一起安全責(zé)任事故發(fā)生。
三、重點(diǎn)抓機(jī)制，構(gòu)建綜治維穩(wěn)工作網(wǎng)絡(luò)。
社會治安綜合治理是一項(xiàng)重大的社會系統(tǒng)工程，基層工作責(zé)任重大。為了切實(shí)擔(dān)負(fù)起維護(hù)社會穩(wěn)定的職責(zé)，我們牢固樹立綜合治理和安全第一的思想，抓領(lǐng)導(dǎo)人員到位、抓責(zé)任目標(biāo)到位、抓單位科室職責(zé)到位，落實(shí)社會治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任制，建立“五項(xiàng)工作機(jī)制”：
1、建立綜治管理網(wǎng)絡(luò)機(jī)制。我們成立了由公司總經(jīng)理任組長，相關(guān)部門及生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，明確綜合治理工作責(zé)任，并且簽訂了社會治安綜合治理責(zé)任書，堅(jiān)持一把手親自抓，二級單位主要負(fù)責(zé)人把平安創(chuàng)建工作緊緊抓在手上,經(jīng)常過問，經(jīng)常部署，經(jīng)常督辦，切實(shí)擔(dān)負(fù)起重要的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，為綜治工作順利開展創(chuàng)造了良好的條件。
2、建立檢查考核機(jī)制。堅(jiān)持對公司各單位綜合治理和平安創(chuàng)建工作，半年一檢查，年終全面考核，沒有達(dá)到要求的實(shí)行先進(jìn)表彰一票否決。6月份我們組織了召開了社會治安綜合治理考核督辦會，分析了各單位社會治安綜合治理工作成績和不足，對相關(guān)工作進(jìn)行了專題部署，確保全年綜合治理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
3、建立綜合治理重要工作及時研究機(jī)制。對綜合治理工作的會議精神及時在全公司學(xué)習(xí)傳達(dá)，對重點(diǎn)時期的突出問題，及時研究落實(shí)綜合治理工作任務(wù)和具體措施，落實(shí)責(zé)任人抓排查和整改。
4、建立內(nèi)保工作管理機(jī)制。一是建立內(nèi)保工作制度。健全了公司保衛(wèi)責(zé)任制，完善了《安全保衛(wèi)制度》、《門衛(wèi)管理制度》、《庭院樓棟管理制度》、《全天候24小時值班制度》、《重大事項(xiàng)報(bào)告制度》、《重要物品管理制度》、《治安防范教育培訓(xùn)制度》、《外來人員管理制度》等一系列制度規(guī)定,真正做到靠制度管理人,用制度約束人。二是加強(qiáng)內(nèi)部安防。做好公司內(nèi)保管理，把防火、防盜、防治安事故作為工作重點(diǎn)，加強(qiáng)內(nèi)部治安防范。對辦公樓的文檔室、財(cái)務(wù)室、微機(jī)室等重點(diǎn)部位都配備了防盜門，對辦公樓關(guān)鍵部位安裝了防盜網(wǎng)等安全設(shè)施;走道和院墻安裝了紅外線監(jiān)控設(shè)備，夜間實(shí)行全方位監(jiān)控，并且每周實(shí)行檢查和檢測，強(qiáng)化了技防手段。實(shí)行24小時值守制度、節(jié)假日重點(diǎn)值班制度、平時輪流值班制度，明確帶班領(lǐng)導(dǎo)，明確值班人員，明確值班人責(zé)任，確保安全防范措施到崗。實(shí)行辦事人員辦事登記制度，晚上堅(jiān)持2次巡邏，查看辦公樓安全。加強(qiáng)車輛管理，機(jī)關(guān)所有車輛下班及時入庫，建立車輛出勤登記制度、安全責(zé)任制度。加強(qiáng)消防管理，辦公樓重點(diǎn)部位配備消防器材，進(jìn)行了1次消防學(xué)習(xí)，防止引發(fā)火災(zāi)。加強(qiáng)庭院出租房管理，實(shí)行實(shí)名制管理，對出租房屋的本單位干部職工做到“出租不撒手，出租不脫責(zé)”，并且建立臺帳，全面記錄社會治安綜合治理工作情況。
5、建立平安創(chuàng)建機(jī)制。在公司內(nèi)大力開展平安單位、平安科室、平安庭院、平安家庭創(chuàng)建活動。將平安創(chuàng)建與文明單位創(chuàng)建結(jié)合起來;與評選結(jié)合起來，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率，打造陽光工程。
一年來,公司綜合治理和平安創(chuàng)建工作，在正確領(lǐng)導(dǎo)下,在精心指導(dǎo)和大力支持下，實(shí)現(xiàn)了“五個沒有”，即：沒有發(fā)生重大治安問題，沒有發(fā)生大規(guī)模群眾性事件，沒有發(fā)生重大治安災(zāi)害事故，沒有出現(xiàn)行業(yè)欺詐壟斷，沒有出現(xiàn)嚴(yán)重違法違規(guī)行為。實(shí)現(xiàn)了“五無”，即：無大規(guī)模群x性事故，無重大集體上訪和違規(guī)上訪,無因鄰里糾紛激化而釀成“民轉(zhuǎn)刑”案件和非正常死亡,無刑事案件及可防性的重大盜竊案件，無重大治安災(zāi)害事故,為平安市區(qū)、和諧發(fā)展作出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2019綜治工作半年工作總結(jié)三
上半年，我村認(rèn)真貫徹全鎮(zhèn)政法工作會議精神，認(rèn)真落實(shí)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)綜治責(zé)任制，以化解矛盾糾紛為主線，全面落實(shí)社會治安綜合治理各項(xiàng)措施，有力維護(hù)了社會穩(wěn)定，為我村經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境，現(xiàn)將我村上半年開展綜治、平安建設(shè)工作做如下總結(jié)：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任落實(shí)
村領(lǐng)導(dǎo)高度重視綜治、平安建設(shè)工作，年初，將綜治工作、平安創(chuàng)建列入年度工作計(jì)劃，列入為民辦實(shí)事項(xiàng)目，與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃同部署、同檢查、同落實(shí)。主要體現(xiàn)在兩個方面。一是領(lǐng)導(dǎo)重視。調(diào)整充實(shí)了綜治、平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開會議，研究部署綜治、平安創(chuàng)建工作。二是落實(shí)責(zé)任。堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”，指定一名干部專門負(fù)責(zé)，年初又與村民小組長簽訂綜治責(zé)任書，形成了一級抓一級、層層抓落實(shí)的綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系。
二、整合力量，強(qiáng)化基層
強(qiáng)化基層綜治組織力量。定期召開例會，排查治安穩(wěn)定因素，部署階段性工作，使治保調(diào)解工作走向規(guī)范化、制度化管理。
三、真抓實(shí)管，化解矛盾
近年來，隨著村級改革的深入推進(jìn)和調(diào)整，社會矛盾糾紛增多。我村高度重視社會穩(wěn)定工作，以化解矛盾糾紛為主線，將矛盾糾紛排查調(diào)處工作納入綜治、平安建設(shè)的重要組成部份，努力創(chuàng)新工作機(jī)制，深入農(nóng)戶家中了解情況，解決許多熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。
四、嚴(yán)厲打擊，重點(diǎn)整治
堅(jiān)持“嚴(yán)打”方針不動搖，“穩(wěn)、準(zhǔn)、狠”打擊各類違法犯罪，在強(qiáng)化聯(lián)防隊(duì)員夜間巡邏的同時，廣泛調(diào)動群眾主動參與綜治工作的積極性，充分發(fā)揮群防群治的作用。
總之，上半年，我們始終堅(jiān)持“穩(wěn)定壓倒一切”的原則，正確處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定三者關(guān)系，把綜治、平安建設(shè)工作作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)來完成，取得了一定的成果，但也存在一些問題，如由于外來人員的增多，盜竊案件也相對增加，群眾法律意識較淡薄等等，下半年，將加大工作力度，加快工作進(jìn)程，狠抓工作落實(shí)，切實(shí)擔(dān)負(fù)起維護(hù)社會穩(wěn)定的政治責(zé)任，全面推進(jìn)我村綜治、平安建設(shè)的深入開展。
2025綜治工作半年工作總結(jié) 篇3
現(xiàn)將中心上半年度綜治工作的具體開展情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，健全機(jī)制，確保綜治工作順利開展
在工作中，中心以領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制為龍頭、以目標(biāo)管理為核心、以爭先進(jìn)位為動力、以一票否決為保證，始終把把社會治安綜合治理擺在中心工作的首要位置來抓，明確規(guī)定了社會治安綜合治理工作實(shí)行目標(biāo)管理，實(shí)行量化考核，將綜合治理與經(jīng)營管理工作同部署、同檢查、同考核;確保了綜治工作的“四落實(shí)”(時間、內(nèi)容、人員、效果)。并將綜治工作與經(jīng)營管理工作有機(jī)結(jié)合，詳盡分解，進(jìn)一步細(xì)化到每個中心環(huán)節(jié)，真正實(shí)現(xiàn)了中心工作不忘綜治，綜治工作服務(wù)中心，形成了整體上全面推進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢。根據(jù)實(shí)際，中心建立和充實(shí)了“安全生產(chǎn)”、“三防”及綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，積極開展創(chuàng)建綜治合格單位活動;綜合治理目標(biāo)管理從領(lǐng)導(dǎo)拓展到科室、班組，全年自上而下層層簽訂責(zé)任狀，在中心上下形成一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，員工在分工范圍內(nèi)相應(yīng)負(fù)責(zé)的責(zé)任體系，責(zé)任狀簽訂率達(dá)到了100%;日常管理做到每月一檢查、每季一例會研究和部署綜治安全工作，并針對存在問題采取有效措施防范整改，同時加大了綜合治理考核力度，嚴(yán)格考核，獎懲兌現(xiàn)，切實(shí)做到了“看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事”，有效地促進(jìn)了綜治工作的開展，有力地維護(hù)了中心的穩(wěn)定，
二、宣傳教育，強(qiáng)化培訓(xùn)，確保隊(duì)伍素質(zhì)全面提高
中心始終以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，開展經(jīng)常性和針對性的法制教育，有計(jì)劃地組織員工學(xué)習(xí)上級的有關(guān)文件精神和《安全生產(chǎn)法》、《公路法》、《勞動法》、《消防法》、《保密法》、《道路交通安全法》等與公路安全和監(jiān)控工作相關(guān)的法律法規(guī)，突出學(xué)習(xí)的針對性和實(shí)效性，不斷提高各類崗位人員的法制觀念和管理素質(zhì)，加強(qiáng)對綜治工作的深刻理解，提高全體員工的參與意識，形成了自覺遵紀(jì)守法，自覺維護(hù)中心工作和生活秩序的.良好氛圍。引導(dǎo)全體員工樹立正確的宗教信仰觀，堅(jiān)決不參與非法宗教活動，堅(jiān)決嚴(yán)厲打擊黃、賭、毒的各類丑惡現(xiàn)象和違法犯罪活動，扎實(shí)推進(jìn)“四五”普法，全面推動綜治工作的進(jìn)程。
為了能牢固豎立“安全生產(chǎn)無小事”的觀念，不斷強(qiáng)化各設(shè)備使用單位安全管理的效率和效力，中心定期組織各設(shè)備運(yùn)行維護(hù)工作崗位人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的有關(guān)文件知識、操作規(guī)范、安全手冊，加大員工綜合素質(zhì)的'培訓(xùn)和考核，把提升員工的素質(zhì)作為提高設(shè)備管理水平面的治本工程來抓。x月x日，中心請來火災(zāi)報(bào)警設(shè)備的專業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場的維護(hù)、檢測、安裝、調(diào)試的培訓(xùn);x月x日，邀請西克小麥哈克(北京)儀器有限公司上海辦事處工程技術(shù)人員進(jìn)行聯(lián)隧道一氧化碳檢測儀、隧道風(fēng)速風(fēng)向儀的維護(hù)、維修培訓(xùn);x月x日x至x日，中心組織設(shè)備維護(hù)管理科、分中心、隧道所、隧到參加浙大中控隧道系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)培訓(xùn)，期間組織參加培訓(xùn)的人員到隧道進(jìn)行參觀和交流，使員工熟練掌握設(shè)備運(yùn)行維護(hù)、維修、安全、消防等知識和各種防范手段，建設(shè)了一支觀念鮮明、工作高效、服務(wù)到位的高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，充分發(fā)揮高速公路科技“主力軍”的作用，為社會治安綜合治理做好人才保障。
2025綜治工作半年工作總結(jié) 篇4
上半年以來，我縣政法綜治工作緊緊圍繞打造“平安、幸福”的總目標(biāo)，堅(jiān)持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的方針，大力構(gòu)建和諧社會，爭創(chuàng)全市綜治工作先進(jìn)縣目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)對穩(wěn)定工作的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持不懈地開展嚴(yán)打斗爭，強(qiáng)化治安管理和治安防范，嚴(yán)密社會面控制，積極開展基層“創(chuàng)安”活動，保持了全縣社會政治大局的穩(wěn)定，使得群眾安全感普遍增強(qiáng)，也為全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)的順利進(jìn)行創(chuàng)造了一個良好的社會治安環(huán)境。
現(xiàn)將上半年以來主要工作匯報(bào)如下：
一、創(chuàng)新工作機(jī)制，形成齊抓共管格局
一是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)責(zé)治安綜治工作制度。明確了全縣治安綜治工作黨政一把手負(fù)總責(zé)，綜治成員單位各負(fù)其責(zé)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記是綜治工作第一責(zé)任人，形成了縣、鎮(zhèn)、村三級都有人負(fù)責(zé)社會治安工作的責(zé)任體系，有效地促進(jìn)了治安綜治工作責(zé)任的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了基層治安綜治工作有人抓、有人管。二是堅(jiān)持黨議事制度。切實(shí)把綜治工作納入黨會議事議程，定期聽取治安形勢分析報(bào)告，研究綜治維穩(wěn)工作。針對階段性社會治安情況，特別是社會治安存在的突出問題，定期和不定期進(jìn)行通報(bào)，既指出問題、危害、原因，又提出
具體措施和要求。要求各村、各單位要統(tǒng)一思想，要有領(lǐng)導(dǎo)小組，治安巡邏隊(duì)，護(hù)村隊(duì)。三是加強(qiáng)綜治工作考核機(jī)制。建立健全綜治工作考核辦法，實(shí)行定期考核和通報(bào)、總評制度，建立末位通報(bào)制度，實(shí)行責(zé)任倒查追究，將考評結(jié)果計(jì)入月績效考核和年終目標(biāo)管理考核，作為干部評優(yōu)、獎優(yōu)懲劣的重要依據(jù)。
二、扎實(shí)推進(jìn)平安創(chuàng)建工作
(一)充分利用各種平臺，加大宣傳，營造良好氛圍。一是積極推進(jìn)陣地宣傳。我們?yōu)楦鬣l(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)一提供了宣傳素材，通過在城區(qū)建立宣傳長廊，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立宣傳專版，在村(社區(qū))建立宣傳板報(bào)等通過陣地方式進(jìn)行了宣傳;二是突出重點(diǎn)堅(jiān)持常態(tài)宣傳。我們積極利用開展集體娛樂活動、街面LED、社會志愿者隊(duì)伍及“兩率一度”電話訪問等方式廣泛宣傳;三是拓展渠道加強(qiáng)媒體宣傳。充分利用媒體、互聯(lián)網(wǎng)、QQ微信平臺多渠道宣傳。
(二)進(jìn)一步統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，健全制度，規(guī)范資料。創(chuàng)新規(guī)范縣綜治維穩(wěn)建設(shè)，夯實(shí)基層綜治工作基礎(chǔ)。進(jìn)一步建全基層治保、調(diào)解組織，加強(qiáng)基層群防群治隊(duì)伍建設(shè)，落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障。適時開展基層綜治工作人培訓(xùn)，提高了綜治工作能力和素質(zhì)。
(三)突出抓好特殊利益群體的穩(wěn)控工作。切實(shí)加強(qiáng)了對社會熱點(diǎn)問題和有影響的敏感性案件的穩(wěn)控引導(dǎo)，嚴(yán)防別有用心的人利用炒作。加強(qiáng)了定期社會治安形勢分析制度，及時準(zhǔn)確獲取行動性、預(yù)警性情報(bào)信息，把特殊群體、宗教領(lǐng)域等作為維穩(wěn)信息工作的重點(diǎn)，準(zhǔn)確掌握可能引發(fā)群眾性事件的重大不穩(wěn)定信息，及時開展化解工作。特別是針對特殊利益群體繼續(xù)抓好政策宣傳解釋、教育轉(zhuǎn)化工作。上半年以來我縣未發(fā)生一起進(jìn)市、赴省上訪事件。同時加強(qiáng)信息匯報(bào)交流，及時總結(jié)上報(bào)好的經(jīng)驗(yàn)做法。
(四)堅(jiān)決排查打擊處置邪教組織和“無邪教”縣創(chuàng)建工作。我們對打擊處置邪教組織始終保持高壓態(tài)勢，依法嚴(yán)厲打擊邪教組織的違法犯罪活動，不斷深入開展反邪教警示教育和無邪教創(chuàng)建工作。組織派出所、司法、教育、民政、等部門，在全鎮(zhèn)范圍開展處置邪教組織專項(xiàng)活動，對全縣各個行政村進(jìn)行梳理排查，堅(jiān)持原則，依法處置。上半年以來，我縣沒有出現(xiàn)邪教組織的活動和窩點(diǎn)。
三、深化矛盾糾紛排查調(diào)處工作，全力維護(hù)社會穩(wěn)定
一是矛盾排查調(diào)處報(bào)告制度。縣綜治辦每月召開全縣矛盾糾紛排查工作會議，并及時向縣主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)全縣矛盾糾紛排查調(diào)處工作情況。二是領(lǐng)導(dǎo)接待日制度，每周由一名領(lǐng)導(dǎo)值班，負(fù)責(zé)處理群眾信訪案件。每天有一名信訪干部在信訪中心負(fù)責(zé)信訪接待、登記、交辦等事宜。三是信訪矛盾糾紛調(diào)處包案制度。對一些比較突出的矛盾糾紛，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包案制，集中時間人力，著手解決處理。四是信訪調(diào)處聯(lián)席會議制度。對涉及群眾切身利益的信訪案件，及時召開聯(lián)席會議，查找問題癥結(jié)，研究制定解決辦法。五是信訪矛盾形勢分析評估制度。縣綜治委堅(jiān)持每月特別是在重大節(jié)日、重大活動前對全鎮(zhèn)信訪矛盾形勢進(jìn)行分析評估，對可能發(fā)生的群體上訪苗頭提前介入，安排人力，努力將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。做到了群眾安居樂業(yè)，有力地促進(jìn)了我縣經(jīng)濟(jì)社會的和諧穩(wěn)步發(fā)展。
四、加強(qiáng)法律宣傳教育，提高干群法律素質(zhì)
一是開展“綜治宣傳月”宣傳活動。按照市政法委的統(tǒng)一安排，我們精心組織，周密部署，大力開展 “綜治宣傳月”宣傳活動，取得了一定成效。在三月份開展的“綜治宣傳月”宣傳活動中，全縣共懸掛橫幅30余條，發(fā)放宣傳單5000余份，辦板報(bào)16塊，張貼標(biāo)語30余條。 二是開展反邪教警示教育活動。經(jīng)常組織學(xué)習(xí)省、市、關(guān)于對反邪教工作的有關(guān)指示精神，認(rèn)清當(dāng)前“邪教”對國家社會的危害性的認(rèn)識，增強(qiáng)他們對反邪教工作的使命感。按照上級要求，及時傳達(dá)上級有關(guān)指示精神，真正做到家喻戶曉，人人皆知。
五、做好安全防范工作，確保農(nóng)村穩(wěn)定
我們認(rèn)真貫徹“打防結(jié)合、預(yù)防為主、標(biāo)本兼治、重在治本”的方針，按照市政法委的要求，大力開展治安防范宣傳工作，建立健全社會治安防控網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)農(nóng)村治安防范工作，不斷提高全縣社會治安防控能力。 一加強(qiáng)治安防范宣傳。在各鎮(zhèn)、村成立了專門的“紅袖章”治安巡邏小組，每天二十四小時輪流值班，要求加強(qiáng)治安巡邏，組織好路邊村民加強(qiáng)安全防范，同時要求村民以戶為主，相互聯(lián)系、相互照應(yīng)，做好防范工作。二積極協(xié)調(diào)法院和包村干部到村上了解民情，化解矛盾。上半年以來，縣委、縣政府高度重視社會綜治維穩(wěn)工作，牢固樹立“發(fā)展是第一要務(wù)，穩(wěn)定是第一責(zé)任”的思想，自覺服從服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)，積極落實(shí)綜治維穩(wěn)各項(xiàng)措施，強(qiáng)化綜治網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立健全基層綜治機(jī)構(gòu)，整合群防群治隊(duì)伍，不斷完善維穩(wěn)機(jī)制，構(gòu)筑了較為完善的社會治安防控體系，嚴(yán)打整治取得明顯成效。
六、全面深化網(wǎng)格化管理模式
一是城鄉(xiāng)社區(qū)按照街巷定界、規(guī)模適度、無縫覆蓋、動態(tài)調(diào)整、便于服務(wù)管理的原則，綜合地理布局、人口分布、道路走向、工作量等因素設(shè)置網(wǎng)格，按照每個網(wǎng)格管轄300戶或1000人左右居民的標(biāo)準(zhǔn)劃分了網(wǎng)格單元。農(nóng)村以行政村為單位，每一個行政村為一個網(wǎng)格。二是為每一個網(wǎng)格配備一名網(wǎng)格員，社區(qū)網(wǎng)格員由小組長擔(dān)任，農(nóng)村網(wǎng)格員由村干部兼任。三是明確平安網(wǎng)格創(chuàng)建主體責(zé)任，夯實(shí)社區(qū)(村)平安網(wǎng)格創(chuàng)建第一責(zé)任。進(jìn)一步明確了創(chuàng)建任務(wù)、制定創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，按照管理專業(yè)、服務(wù)優(yōu)良、信息靈敏、防控有效、民主法治、群眾滿意的目標(biāo)，精心培養(yǎng)了一批優(yōu)秀網(wǎng)格服務(wù)管理員和優(yōu)秀服務(wù)管理團(tuán)隊(duì)，切實(shí)提高了人民群眾對平安建設(shè)的知曉率、參與率和安全感滿意率，不斷提升了基層平安創(chuàng)建水平。
七、促進(jìn)整改，提升綜合治理成效
針對我縣xx年綜治工作的薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)實(shí)際，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)開展了整改工作。一是督促成立了綜治整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一部署，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，促進(jìn)整改工作順利推進(jìn)。二是制定了切實(shí)可行的整改工作方案。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組制定了整改考核標(biāo)準(zhǔn)，對整改工作進(jìn)行周密部署，每季度至少組織召開一次聯(lián)席會議。確保整改工作整體推進(jìn)。三是堅(jiān)持“打防結(jié)合，預(yù)防為主”、“標(biāo)本兼治、重在治本”的工作方針，創(chuàng)新工作措施，深化綜合治理，廣泛發(fā)動群眾，通過努力，逐步形成科學(xué)、完善的社會治安良性循環(huán)工作機(jī)制，通過開展嚴(yán)打?qū)ｍ?xiàng)行動，加強(qiáng)了治安防控體系建設(shè)，提升了人民群眾的安全感，營造了良好的社會發(fā)展環(huán)境，整改工作取得了一定成效。
2025綜治工作半年工作總結(jié) 篇5
今年以來，按照區(qū)委、區(qū)政府的工作思路，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府緊緊圍繞“穩(wěn)定壓倒一切”的方針，以爭創(chuàng)“平安先行鄉(xiāng)鎮(zhèn)”為契機(jī)，不斷強(qiáng)化基層基礎(chǔ)，狠抓隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范鄉(xiāng)綜治信訪維穩(wěn)工作中心建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)“平安月塘”建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)完善治安聯(lián)防、警務(wù)室及視頻探頭、“十戶聯(lián)防”建設(shè)，促進(jìn)政府措施、民間力量形成合力；推前調(diào)整銜接前線，建立調(diào)整銜接工作站，力爭將矛盾化解萌芽狀態(tài)。廣泛開展“平安家庭”等創(chuàng)建活動，營造良好民間氛圍。
XX年我鄉(xiāng)繼續(xù)保證綜治經(jīng)費(fèi)投入，截至目前，我鄉(xiāng)已投入39.46萬元。經(jīng)費(fèi)的保障、各項(xiàng)強(qiáng)力措施的推行，使我鄉(xiāng)的綜治平安建設(shè)水平不斷得到提升，“四率”水平具前列水平，XX年第一季度“四率”扔保持全區(qū)第一水平，境內(nèi)的各類案件發(fā)案率不斷減少，確保了全鄉(xiāng)安定穩(wěn)定，為經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展創(chuàng)造了和諧的社會環(huán)境。現(xiàn)將我鄉(xiāng)XX年以來綜治工作及“平安先行鄉(xiāng)鎮(zhèn)“開展情況總結(jié)如下：
一、抓基層創(chuàng)建，著力深化“平安月塘建設(shè)”
根據(jù)《中共某某市市秀嶼區(qū)委辦公室秀嶼區(qū)人民政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)中心建設(shè)的通知》（莆秀委辦發(fā)53號）及《轉(zhuǎn)發(fā)閩綜治委《關(guān)于推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）綜治信訪維穩(wěn)中心規(guī)范化建設(shè)的實(shí)施意見》的通知》（莆秀綜治委54號）等文件精神，為進(jìn)一步整合我鄉(xiāng)維護(hù)社會穩(wěn)定的資源和力量，形成鄉(xiāng)黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，由鄉(xiāng)綜治辦牽頭協(xié)調(diào)，各有關(guān)部門及站所一體聯(lián)動，共同維護(hù)社會和諧穩(wěn)定的.工作新機(jī)制，確保我鄉(xiāng)綜治信訪維穩(wěn)工作適應(yīng)日益變化繁重的任務(wù)，經(jīng)研究決定，成立了由分管副書記擔(dān)任綜治辦主任及主任的綜治信訪維穩(wěn)中心。按照要求鄉(xiāng)綜治辦、司法所和信訪辦統(tǒng)一進(jìn)駐綜治信息維穩(wěn)中心實(shí)行集中辦公。目前，辦公場所已落實(shí)并裝修布置到位。
將五支隊(duì)伍及11個村級綜治信訪維穩(wěn)工作站納入綜治信訪維穩(wěn)中心的工作協(xié)調(diào)管理當(dāng)中，充分發(fā)揮各相關(guān)部門、各村干部、群眾等力量在維護(hù)安定和諧中的作用
二、抓防控建設(shè)，著力提升防范能力
鄉(xiāng)鎮(zhèn)地處三個半島的連接處，人口往來頻繁，外出經(jīng)商人口比例大，留守人口大部分為老人兒童，治安狀況相對復(fù)雜，為加強(qiáng)平安建設(shè)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，同時為在外創(chuàng)業(yè)人員創(chuàng)造安定穩(wěn)定的后方環(huán)境。起，鄉(xiāng)黨委政府開始構(gòu)建“視頻監(jiān)控、警務(wù)室駐點(diǎn)、聯(lián)防隊(duì)巡邏”的“三位一體”的綜治平安建設(shè)體系。
1、視頻、聯(lián)防隊(duì)及警務(wù)室建設(shè)
目前我鄉(xiāng)的視頻探頭數(shù)量達(dá)到29個，平均每個村將近3個；XX年起我鄉(xiāng)預(yù)計(jì)再安裝高清探頭，以實(shí)現(xiàn)對視頻監(jiān)控系統(tǒng)“量”上的補(bǔ)充。視頻探頭起到監(jiān)控預(yù)警的作用，警務(wù)室及聯(lián)防隊(duì)則起來打擊和震懾的作用。一支10名專職治安聯(lián)防中隊(duì)，以及11個村的共計(jì)68人治安聯(lián)防巡邏隊(duì)，作用發(fā)揮良好，高密度的路面巡邏，提高了路面見警率，極大的維護(hù)了全鄉(xiāng)范圍的安定穩(wěn)定。投入10多萬元新購置了一輛警用面包車、四輛警用摩托車用于巡邏，為我鄉(xiāng)精心構(gòu)筑治安防控格局提供硬件保證。同時創(chuàng)新村級聯(lián)防運(yùn)作方式，充分利用我鄉(xiāng)民間資本雄厚的優(yōu)勢，采取村老協(xié)會等出資放貸收息的形式，維持聯(lián)防隊(duì)的運(yùn)行，截止目前在東潘、西園兩村試點(diǎn)良好，使東潘村、西園村“兩搶一盜”案件明顯下降，取得良好成效，且沒有給鄉(xiāng)、村財(cái)政造成新的壓力。全力維護(hù)了農(nóng)村安定穩(wěn)定，從而提高全鄉(xiāng)群眾對綜治平安建設(shè)工作的滿意率。
警務(wù)室做為鄉(xiāng)、村聯(lián)防隊(duì)的巡邏聯(lián)接點(diǎn)和駐扎點(diǎn)，由鄉(xiāng)派出所聯(lián)防隊(duì)及村級聯(lián)防隊(duì)在巡邏后安排人員輪流進(jìn)行駐扎、值班，確保警務(wù)室每晚都有人值守。
截止目前，我鄉(xiāng)已投入使用的警務(wù)室為5個，為東潘村警務(wù)室、洋埭村務(wù)室、雙告山村務(wù)室、礪山村務(wù)室、聯(lián)星村警務(wù)室等，警務(wù)室占有率為45%，居全區(qū)村警務(wù)室建設(shè)比例前列。隨著數(shù)個項(xiàng)目的逐步開工，我鄉(xiāng)預(yù)計(jì)今年再建設(shè)警務(wù)室兩個，擴(kuò)大警務(wù)室覆蓋面。
3、“十戶聯(lián)防”工作順利推進(jìn)。“十戶聯(lián)防”是推動民間力量充分參與到綜治平安建設(shè)當(dāng)中的一個重要措施，到目前為止，我鄉(xiāng)已開展對所有村村干部的培訓(xùn)試用，并按照要求對村內(nèi)進(jìn)行電話號碼的收集工作。
三、抓排查調(diào)處，著力化解社會矛盾糾紛
作為我鄉(xiāng)XX年綜治平安建設(shè)的重要內(nèi)容，鄉(xiāng)黨委政府高度重視矛盾糾紛的調(diào)處工作，以鄉(xiāng)矛盾糾紛聯(lián)合調(diào)解中心為中心，通過結(jié)合各有關(guān)單位、各級人大代表、政協(xié)委員、各村調(diào)委會、治保會、老協(xié)會的力量（全鄉(xiāng)政協(xié)委員19人，區(qū)人大代表17人，鄉(xiāng)人大代表62人。目前已建立調(diào)委會12個，鄉(xiāng)、村兩級調(diào)解人員共計(jì)65人；治保會11個，成員42人；老協(xié)會22個，成員93人），充分投入到大調(diào)解工作中。自調(diào)解中心成立，我鄉(xiāng)的矛盾糾紛調(diào)處工作取得了良好的成效，得到了上級各部門、領(lǐng)導(dǎo)的肯定，省公安廳副廳長于中我調(diào)解中心調(diào)研考察。并于10月份獲得了全市綜治平安建設(shè)示范的榮譽(yù)。
2025綜治工作半年工作總結(jié) 篇6
今年以來，在縣委、縣府、縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院按照《龍巖市“平安醫(yī)院”考評辦法》及20xx年社會治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書的內(nèi)容，深入開展安全生產(chǎn)、綜合治理和平安醫(yī)院建設(shè)工作，進(jìn)一步完善我院治安綜合治理工作和平安醫(yī)院建設(shè)工作機(jī)制，全面推進(jìn)治安防控體系建設(shè)，落實(shí)綜合治理各項(xiàng)措施，形成各個部門、科室齊抓共管協(xié)調(diào)共建設(shè)的新局面，切實(shí)維護(hù)了醫(yī)院治安安全、醫(yī)療安全、護(hù)理安全、黨風(fēng)廉政建設(shè)，保持了醫(yī)院的健康穩(wěn)步發(fā)展。現(xiàn)將我院今年以來社會治安綜合治理及“平安醫(yī)院”工作小結(jié)如下：
1、組織機(jī)構(gòu)健全。根據(jù)人事變動情況，及時調(diào)整充實(shí)了醫(yī)院創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動、綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由院長任組長，分管副院長親自抓，新任保衛(wèi)科長由有責(zé)任心，工作協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，年青力壯的同志擔(dān)任，制定創(chuàng)建工作規(guī)劃、實(shí)施方案和考評細(xì)則，年初院長與各部門、各科室負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任狀，層層落實(shí)責(zé)任制。形成了領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，職能部門牽頭，醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部為主，各科室密切配合、各司其職的創(chuàng)建工作機(jī)制。
2、醫(yī)療行為規(guī)范。落實(shí)“以病人為中心”的服務(wù)理念，認(rèn)真遵守有關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行診療、護(hù)理技術(shù)規(guī)范和常規(guī)，抓好各項(xiàng)核心制度的落實(shí)，重點(diǎn)落實(shí)三級醫(yī)師查房、護(hù)理三查七對、消毒滅菌監(jiān)測等醫(yī)療質(zhì)量安全管理制度執(zhí)行情況，做到制度完善、考核嚴(yán)格；自覺規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，做到不超范圍開展醫(yī)療項(xiàng)目，不聘用非衛(wèi)生技術(shù)人員從事診療活動，不刊發(fā)違法違規(guī)醫(yī)療廣告，不雇用“醫(yī)托”，努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療技術(shù)水平，確保醫(yī)療安全。
3、醫(yī)患關(guān)系和諧。積極開展“三好一滿意”、“三改二推一評議”等系列活動，加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理，優(yōu)化服務(wù)流程，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，不斷提高醫(yī)院管理水平和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步改善群眾就醫(yī)體驗(yàn)，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，群眾對醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、秩序、環(huán)境等綜合滿意率明顯提高。建立矛盾糾紛調(diào)處機(jī)制，認(rèn)真抓好矛盾糾紛的排查調(diào)處力度，醫(yī)院及時調(diào)整了相關(guān)組織成員，對發(fā)生的醫(yī)患矛盾能及時調(diào)查了解，協(xié)調(diào)處理，妥善處置；在醫(yī)院門診、住院大樓顯著位置公示《衛(wèi)生部、公安部關(guān)于維護(hù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)秩序的通告》，嚴(yán)重?cái)_亂醫(yī)療秩序的行為得到有效制止，醫(yī)療糾紛明顯減少。
4、職能有效發(fā)揮。充分發(fā)揮醫(yī)院在“平安醫(yī)院”建設(shè)中的職能作用，有效承擔(dān)突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急事件的救治任務(wù)，完善突發(fā)事件應(yīng)急醫(yī)療救治預(yù)案，健全急診搶救制度，切實(shí)做好艾滋病、性病監(jiān)測和傳染病預(yù)防控制工作，按照規(guī)定及時報(bào)送醫(yī)療信息。公平、公正地做好司法部門委托的傷（病）情鑒定，維護(hù)社會穩(wěn)定。
5、內(nèi)部管理有序。建立健全內(nèi)部安全管理制度，提高醫(yī)護(hù)人員及職工法制觀念，自覺抵御商業(yè)賄賂和各種有害信息的侵襲。半年來，未出現(xiàn)參與邪教組織活動的人和事，有效杜絕了黃、賭、毒違法行為。按上級有關(guān)規(guī)定，毒麻、精神、放射性物品及各類危險(xiǎn)品管理安全規(guī)范。未發(fā)生各類責(zé)任事故。
6、防范體系完善。認(rèn)真落實(shí)國務(wù)院《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》，內(nèi)部治安得到加強(qiáng)，人防、物防、技防措施落實(shí)，盜搶扒竊現(xiàn)象明顯減少，有效保障單位和就診病人的財(cái)產(chǎn)安全。按照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施消防安全規(guī)范》的要求，規(guī)范消防設(shè)施設(shè)置，健全和落實(shí)消防管理等各項(xiàng)責(zé)任制度，火災(zāi)隱患得到及時處置，確保無火災(zāi)事故。按照《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)災(zāi)害事故防范和應(yīng)急處置指導(dǎo)意見》的要求，完善自身可能發(fā)生的重大突發(fā)事故的應(yīng)急處置機(jī)制。不發(fā)生重大刑事案件和治安災(zāi)害、交通、設(shè)備事故，確保醫(yī)院安全。
7、教育培訓(xùn)到位。我院結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三好一滿意”、“三改二推一評議”、“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”、“中醫(yī)醫(yī)院管理年”及創(chuàng)建文明城市等活動，在嚴(yán)格操作規(guī)程，保障醫(yī)療安全的同時，以日常安全意識培養(yǎng)和應(yīng)急處置能力訓(xùn)練為重點(diǎn)，開展了經(jīng)常性的安全生產(chǎn)知識教育，定期開展模擬演練，努力使全院職工對安全生產(chǎn)知識做到應(yīng)知盡知、應(yīng)會必會，提高自防自救能力。通過廣泛深入地開展宣傳教育，“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”已經(jīng)在全院形成了共識。
8、投入力度加大。我院在安全生產(chǎn)方面的投入始終毫不吝嗇，舍得“花錢買平安”。近年來僅消防投入就達(dá)到200余萬無，每年拿出3.5萬元用于消防設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，先后投入13余萬元在48個重點(diǎn)部位安裝了監(jiān)控?cái)z像頭；投入49萬元對全院電腦網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行升級；為了增強(qiáng)我院抵御火災(zāi)的能力，有效預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生，今年4月份根據(jù)《龍巖市人民政府辦公室關(guān)于建立城市消防遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的通知》精神，投入1.3萬元，另外每年支付1.2萬元，委托龍巖禾豐消防遠(yuǎn)程監(jiān)控維保有限公司，進(jìn)行消防遠(yuǎn)程監(jiān)控的聯(lián)網(wǎng)服務(wù)工作，確保一旦出現(xiàn)火情，能及時發(fā)現(xiàn)、撲滅，必要時能及時報(bào)警；同時加強(qiáng)對消防值班人員、醫(yī)院安保人員的管理，實(shí)行掛牌上崗，雙人雙崗，24小時巡視制度，發(fā)現(xiàn)可疑之人嚴(yán)密盯防，發(fā)現(xiàn)火情及時處理。加強(qiáng)了節(jié)假日及夜間的防范力度，使薄弱時間段的治安防范工作不薄弱，醫(yī)院的安全生產(chǎn)條件得到了有效改善。
9、安全措施落實(shí)。一年來，我院注意在事先防范上下功夫。特種崗位作業(yè)人員一律實(shí)行持證上崗，并定期組織參加上級部門舉辦的技能培訓(xùn)和考試、考核；在住院部大樓、層流手術(shù)室設(shè)計(jì)時充分考慮到各項(xiàng)安全設(shè)施，做到了主體工程與安全設(shè)施同時設(shè)計(jì)、同時施工、同時使用；在顯著位置張貼懸掛了應(yīng)急逃生標(biāo)識，做到了制度規(guī)范化，管理精細(xì)化，服務(wù)人性化。
10、排查消除隱患。除定期進(jìn)行安檢，搞好日常維護(hù)外，6月份我們還深入開展了“安全生產(chǎn)月”活動，在醫(yī)院醒目位置懸掛宣傳標(biāo)語，開設(shè)宣傳專欄，大力宣傳國務(wù)院、省、市有關(guān)文件精神，使“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的理念家喻戶曉、人人皆知；每周安排一次“平安醫(yī)院、綜治安全”檢查，每季度進(jìn)行一次安全事故隱患大排查，由院領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查防火、防盜及重點(diǎn)部位的管理和防范工作，把住關(guān)鍵部位、把住薄弱環(huán)節(jié)、把住重點(diǎn)人員、把住搶救設(shè)備，逢會必講平安醫(yī)院建設(shè)、綜治工作的重要性，強(qiáng)調(diào)穩(wěn)定與發(fā)展的關(guān)系，形成了遇事報(bào)告、研討、協(xié)調(diào)、解決的良好機(jī)制，確保了醫(yī)院安全生產(chǎn)工作的持續(xù)改進(jìn)。定期開展安全生產(chǎn)拉網(wǎng)式檢查，及時消除事故隱患。
11、開展安全生產(chǎn)主體責(zé)任級別評定。根據(jù)《福建省醫(yī)院安全級別評定標(biāo)準(zhǔn)》和衛(wèi)生行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),我院修訂補(bǔ)充了一系列規(guī)章制度。從管理崗位到普通職工,從醫(yī)務(wù)人員到后勤保障,分門別類,細(xì)化到崗,制定職責(zé)，建立規(guī)章制度，規(guī)范操作規(guī)程。為確保萬無一失,還制定了突發(fā)緊急事件、火災(zāi)火警應(yīng)急處理預(yù)案。整體上既注重安全生產(chǎn)工作的普遍性,又把握了醫(yī)療單位的.特殊性,努力做到共性與個性的有機(jī)結(jié)合。
加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理，自覺規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，維護(hù)醫(yī)療服務(wù)秩序，切實(shí)解決我院各項(xiàng)工作中存在的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題是創(chuàng)建“平安醫(yī)院”、開展綜合治理的主要目的，半年來，我院在上級的關(guān)心支持、全院員工的共同努力下，創(chuàng)建“平安醫(yī)院”、開展綜合治理工作取得了顯著成績，但離上級和人民群眾的期望仍有差距，我們決心進(jìn)一步加大創(chuàng)建工作力度，認(rèn)真落實(shí)創(chuàng)建“平安醫(yī)院”、綜合治理的各項(xiàng)工作，為構(gòu)建和諧社會，創(chuàng)建平安醫(yī)院，保障人民群眾的身體健康做出更大的貢獻(xiàn)。
二○XX年八月七日