2024九月份工作總結怎么寫(精選3篇)
2024九月份工作總結怎么寫 篇1
金色的九月,收獲的季節。瀏河小學全體教職工依據工作計劃有條不紊的走過了即繁忙又充實的九月,使新學期教育教學工作邁出了強有力的第一步。
為了進一步加強教師隊伍建設,在新學期讓老師們有個新面貌,開學第一天,張桂香校長就給全體教師以《重溫規范立規矩 轉變作風提精神,穩步推進瀏河小學教育質量再上新臺階》為題作了動員報告,她提倡:“新時期下教師的角色定位在于你不僅是慈母,你還是公仆,你不僅是學生的知己,還應永遠是學生的學生!”。而每周《決定成敗的49個細節》中兩個細節的學習,讓老師們領悟到工作的好心情來自我們平時一點一滴的細節,從而使老師們從內心深處感受到自己自身素質修養得到很大的提高。通過這一月的培訓,老師們精神面貌煥然一新,言行舉止得到了提升,個個代表了形象,個個都是的風景,特別是開學我校沒有出現一例有償家教和亂收費現象,教師新的姿態新的面貌也得到了廣大家長的一致稱贊。
一、德育工作
1、開學初,各班都對學生進行了收心教育,行為規范教育。規范行為,從開學第一課開始,使我們的學習狀態有了一個好的開端。
2、環境衛生落到實處,衛生區劃分到位,師生各負其職,成效顯著。學生做衛生一絲不茍,班主任教師認真負責,班級一生一崗每天認真清掃。看著潔凈的環境,師生也收獲著勞動的快樂。
3、各具特色的班級評價初現成效,學生自主管理收到了良好效果。早自習學生到校后自覺學習、讀書,做到了安靜有序。
4、本著學生參與,自主監督的目的,學校建立并完善了少先隊監督崗。少先隊及時得到了培訓,隊員們銘記自己的職責,掌握了執勤的方法,按時執勤、保證了質量。少先隊和執周教師的認真負責,收到了一定的效果:課間活動時同學們能主動在樓道內靠右走,整齊安靜的行進;上操時隊伍無聲、有序;放學時路隊整齊、口號響亮,遇到老師也能主動問好,文明有禮。
5、結合“教師節”各班通過精心布置板報,制作感恩卡片,召開感恩主題班隊會等活動,使學生受到了感恩父母、感恩老師、感恩祖國的感恩教育。通過活動學會知恩、報恩、施恩,激勵大家以實際行動回報父母,回報社會。
6、及時召開班主任培訓會,提高了班主任管理水平,明確了班主任工作目標和責任。
二、教學工作
1、計劃周密,準備充分。教導處一線人員及時發放教師崗位申報表,盡量做到每個教師選擇自己滿意的崗位,加班加點做好招生、課表安排等工作,將教師人事安排、班主任安排,及時在教師大會上進行公示,以便我們教師在開學報名那天更好地服務家長。及時將課本、辦公用品準備到位,保證了教學的有序進行。特別是劉年蓮老師,將全校課本清理后發放到班,付出了大量的勞動。這種精神值得大家學習。
2、為全面落實《義務教育法》,嚴格控制學生輟學現象,規范化、高效率地實施學生學籍管理,及時而穩妥地做好學籍管理有關數據錄入,教導處一班人付出了大量汗水,他們根據區教育局的有關精神,及時進行學生電子學籍檔案的建立。特別是魯穎穎老師利用節假日,認真負責的態度做好學生電子學籍檔案的建立。將全校學生信息錄入電子學籍模板,并將每位學生的姓名、身份證號碼告知家長再次與戶口本上進行核對,以確保采集的信息真實、準確、有效。
3、新學期伊始,數學教研組即著手準備教研活動,并在“實”字上下工夫、做文章。以便在新學期的教研活動中取得實效。
開學三周來,教研組在組長龔良富老師帶領下,積極開展集體備課,扎實開展評課議課,極大地促進了教師水平的提高。課堂上,學生學得輕松、愉快,收獲也更大了。
三、安全工作
開學以來,為了切實保障學校師生的人身和財產安全,維護正常的教育教學 秩序,營造文明、和諧、安全的育人環境,我校十分重視安全工作,做到了安全無小事,事事講安全。
1、建章立制,明確職責。
學校進一步完善安全工作網絡,進一步明確了班主任、任課教師的安全責任,做到安全責任重于泰山,防患于未然。
2、制定安全工作計劃,組織安全工作檢查。
制定安全工作計劃,組織安全工作檢查。 根據我校的實際情況,學校安全工作計劃分別從“交通安全”、“校園安全”、“衛生安全”、“校外安全”等方面全面規劃本學期安全工作。制定了每月對校園進行一次安全大檢查的制度,并做好記錄,對發現的安全隱患及時排除,確保校園時時安全穩定。
3、開展安全工作的預防和教育活動。
(1)、開學前,學校對各教室、各功能室進行了整體維修,包括對水、電線路 等重點部位的認真檢查改造,對桌椅、防護欄、防盜窗、防盜門的加固與更新。(2)、安全室請消防支隊官兵深入班級開展了安全知識講座。(3)、嚴格了安全陪寢制度。做到了每個寢室都有教師陪寢,嚴禁了學生在就寢時追逐打鬧。(4)、學校開展了“管制刀具、玩具、違規書籍、藥品”等清理活動。
良好的開學局面為新學期的學校發展奠定了基礎,我們將借這和諧大好開局,讓學生的細節種子,逐漸生根、發芽,長出七彩的人生大樹,讓我校各項工作再上新臺階!
2024九月份工作總結怎么寫 篇2
在發展的同時,生產、技術、品質也在不斷提升。短短一年時間里,品質部在公司領導的正確指導下,各部門的配合下,做出了一定成績,現做如下的工作總結:
一、工作思路
以質量體系ts16949為依據,切實建立品質控制機制為核心,有效運行并持續改進公司管理體系為宗旨,全面提升公司管理及品質為目標。
二、工作小結
1、品質檢驗機制不斷完善
由于原品質部長的離職,公司質量體系工作一度停滯約,雖然采取了項目責任區域化分管理方式,但卻沒有充分發揮出品質控制的作用。根據公司行政管理要求,對各部門現場管理情況、日清月結的執行情況進行監督檢查,及時指出管理及生產中存在的問題,提出糾正預防措施和糾正時限,并對糾正結果進行跟蹤,較為有效地控制了管理及質量。在隨后工作中我們不斷改進檢驗方式,以檢查出的問題來檢測內部管控能力,通過考核實施壓力,強化部門員工的管控力度,逐步讓存在問題具有可控性,從而使三檢得以真正地建立,使品質控制工作更加系統化和有效化。
10月下旬起,我部門開始強化現場檢查,就檢查出的問題及時與相關部門溝通并進行復查,通過這種強化性檢查給部門員工施加壓力,使現場管理及品質明顯提高。
2、加強細化內部考核
我部人員流失率雖然低,但卻是良莠不齊,對檢驗規標、業務技能也并不是十分清晰。造成原因大家都知道。基于此,部門成立初始,在公司總經理的正確指導下以激效考核作為切入點,綜合形成《品質部考核管理制度》,并對糾正結果及糾正措施的實施情況進行了驗證,確保了品質部的正常運行。
3、優化管理體系
通過內部考核、客戶質量信息反饋、日常全檢、抽查以及突擊檢查等品質控制方法的實施,理清了品質部運行工作中存在的問題,自9月下旬起利用約2個月的時間,組織本部門員工學習培訓了品質意識、業務技能、管理制度等。有針對性地對激效考核進行了優化。通過此項工作的開展,不僅使部分基層管理人員動了起來,而且使各班組更加熟悉體系文件,更加清楚管控要點。此次對過去繁瑣的文件、流程及表單進行了簡化,對不適宜的體系文件進行修正,對于工作中的盲點進行了補充,對不健全的體系文件進行了完善。
5、配合監督審核
9月13日—15日,迎來了認證公司對本公司管理體系通過認證以來的首次監督審核,我部門全程陪同并全面配合了此次審核工作,并據審核意見向責任部門下發了《糾正預防措施報告》,且將按期限驗證、糾正及糾正預防措施的實施情況進行了全面跟蹤。
三、工作亮點
1、建立了三檢機制,使品質控制作用得以真正發揮。
2、通過對管理體系的優化,進一步明確了管理職責,理順了管理要點,修正了環境管理策劃的原則性問題,使更具適宜性、可操性及實效性。
四、工作中的不足及改進想法
盡管在短短三個多月的時間里,我部門做了大量具體工作,取得了小小的成績,但深知距離工作要求還存在差距,具體如下:
1、品質控制機制雖然建立起來,但仍需進一步完善。今后我們將加強對員工自控能力的檢查,從而全方位地提升管理和品質意識。
2、對于公司例會中形成的決議我們的跟進工作做得還不夠。在我們充分認識到這一點的時候,就進行過深刻的反思,并已經開始行動做好此項工作。
3、作為品質檢驗部門,由于之前幾個月生產任務繁忙,對于現場的日常檢查較少。但是任何理由都不能作為借口,今后我們會平衡好各方面工作,將大量的時間用于管理及品質的監控上,從而真正能夠做到替公司分憂。
2024九月份工作總結怎么寫 篇3
庫房管理制度
一、倉庫日常管理
1、倉庫保管員必須合理設置各類物資和產品的明細賬簿和臺賬。原材料倉庫必須根據實際情況和各類原材料的性質、用途、類型分門別類建立相應的明細賬、卡片;半成品、產成品應按照類型及規格型號設立明細賬、卡片;財務部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須相互一致。合格品、料廢、退回產品應分別建賬反映。
2、必須嚴格按出入庫記錄和倉庫管理規程進行日常操作,倉庫保管員對當日發生的業務必須及時逐筆錄入出入庫記錄,做到日清日結,確保出入庫記錄中物料進出及結存數據的正確無誤。及時登記手工明細賬并與出入庫記錄中的數據進行核對,確保兩者的一致性。
3、做好各類物料和產品的日常核查工作,倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點,并做到賬、物、卡三者一致。
4、各部門必須根椐生產計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數量,并嚴格控制各類物資的庫存量,有條件單位逐步實行零庫存;倉庫保管員必須定期進行各類存貨的分類整理,對存放期限較長等不良存貨,要按月編制報表,報送各部門領導及財務人員,各部門對本單位的各類不良存貨每月必須提出處理意見,責成相關部門及時加以處理。
二、入庫管理
1、物料進倉時,倉庫管理員必須憑送檢單、檢驗合格單辦理入庫手續;如屬回用物資應憑回用單辦理入庫手續,拒絕不合格或手續不齊全的物資入庫,杜絕只見發票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現象。
2、入庫時,倉庫管理員必須查點物資的數量、規格型號、合格證件等項目,如發現物資數量、質量、單據等不齊全時,不得辦理入庫手續。
三、出庫管理
1、各類材料的發出,原則上采用先進先出法。物料(包括原材料、半成品)出庫時必須辦理出庫手續,并做到限額領料,車間領用的物料必須由其指定人員統一領取,領料人員憑流程單或相關憑證向倉庫領料,領料員和倉管員應核對物1
品的名稱、規格、數量、質量狀況,核對正確后方可發料;倉管員應開具領料單,經領料人簽字,登記入卡、入帳。
2、成品發出必須由各銷售部開具銷售發貨單據,倉庫管理人員憑銷售部門開具的發貨單據發貨,并登記卡片。
四、報表及其他管理
1、倉管員在月末結賬前要與車間及相關部門做好物料進出的銜接工作,各相關部門的計算口徑應保持一致,以保障成本核算的正確性。
2、必須正確及時報送規定的各類報表,收付存報表、材料耗用匯總表定期上報財務及相關部門,并確保其正確無誤。
3、庫存物資清查盤點中發現問題和差錯,應及時查明原因,并進行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的,必須按審批程序經領導審核批準后才可進行處理,否則一律不準自行調整。發現物料失少或質量上的問題(如超期、受潮、生銹、老化、變質或損壞等),應及時的用書面的形式向有關部門匯報。
4、倉庫現場管理工作必須嚴格按照iso9000標準及公司的具體規定執行。
5、未經本檔案室人員許可,任何外人不得進入庫房。
6、庫房內不得吸煙,不得用明火照明,要備有干粉滅火器,并有防盜、防潮、防光、防鼠、防蟲、防塵、防污染的設備和安全措施。