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2023年上半年醫院婦幼工作總結

發布時間:2023-03-08

2023年上半年醫院婦幼工作總結(精選3篇)

2023年上半年醫院婦幼工作總結 篇1

  今年上半年,我院婦幼保健工作在上級主管部門的正確領導下,以“”重要思想為指導,以保障生殖健康、提高出生人口素質為重點,以為婦女兒童健康服務為宗旨,優化服務模式,拓寬服務領域,提高了我院的服務能力和科學管理水平,降低了孕產婦死亡率和嬰兒死亡率。現將我院XX年上半年開展工作情況總結如下:

  主要工作情況:貫徹實施《母嬰保健法》,依法保護婦女兒童健康權益,依法搞好母嬰保健技術服務和管理工作,規范服務內容,保證婦女兒童獲得法律所規定的服務,并重點做好以下幾項工作:

  1、加強業務管理,提高服務質量:在具體工作中,由院長親自負責,通過病例討論、每周業務學習、疑難病癥專家會診等具體措施,大大提高了業務人員的內在素質,使我院婦產科技術水平有了進一步發展。加強業務人員的培訓,進一步提高從事婦幼保健人員的理論水平和技術水平,確保母嬰健康。

  上半年產科門診共接診1800人次,住院治療520人,住院分娩238人,各種大小手術243例,并成功地搶救了婦產科、兒科危重病人18例。

  2、做好孕產婦系統管理工作。按要求定時上報產婦分娩情況反饋表,上半年在我院共出生嬰兒238人,住院分娩238人,住院分娩率達100%。。同時還做好5歲以下兒童死亡監測調查工作。

  3、認真做好預防艾滋病母嬰傳播工作,孕產婦hiv檢測率達100%,檢出陽性孕婦1人,并及時采取了母嬰阻斷措施。

  4、配合各單位做好職工體檢中婦女病查治工作,為已婚婦女進行年度檢查,對防治婦女病起到重要作用。

  通過大家的共同努力,我院的婦科和產科在小鎮婦幼保健工作方面占據了不可或缺的位置,為轄區內婦女兒童提供更方便、更優質,更全面周到的服務。在今后的工作中我們要堅持貫徹落實《母嬰保健法》,強化管理,提高整體素質,進一步推動婦幼衛生工作的全面發展,為婦幼保健事業添一份力。

2023年上半年醫院婦幼工作總結 篇2

  XX年上半年,我院婦幼保健工作在上級主管部門的大力支持和正確領導下,以貫徹實施《母嬰保健法》為核心,開拓進取,加大了工作力度;以提高出生人口素質、保障生殖健康為重點;以為兒童婦女健康服務為宗旨,優化服務模式,提高了我院婦幼保健的服務能力降低了孕產婦死亡率、嬰兒死亡率和出生缺陷率,拓寬服務領域,使全鄉婦幼保健工作取得了長足進展,現總結如下:

  一.加強婦幼保健網絡建設,做好全鄉婦幼保健工作。

  (一)做好孕產婦系統管理工作。推行住院分娩,做好孕產婦系統化管理,降低孕產婦死亡率。是婦幼保健工作的基礎,今年上半年XX年全鄉孕產婦總數為71人,其中早孕建卡68人,建卡率為95.77%,孕產婦系統管理65人,其中住院分娩71人,住院分娩率100%,新法接生率100%,產后訪視68人次,訪視率為95.77%,未訪視3人;母乳喂養62人,喂養率為87.32%。篩查出高危產婦27例,進行全程跟蹤管理,使高危孕婦管理率和住院分娩率均達100%。孕產婦死亡0人,免費發放葉酸167人份。

  (二)做好兒童系統管理工作。加強了兒童生長發育的監測、疾病防治,提高了全鄉兒童健康水平。今年上半年7歲以下兒童870人,5歲以下兒童634人,3歲以下397人,0-36月兒童保健建檔452人,完成檔案177人,新生兒訪視196人,其中:輕度佝僂病0人,低體重9人,確保了兒童的身心健康,我鄉上半年3歲以下兒童系統管理人數為367,系統管理率為92.44%,無兒童死亡.

  (三)開展全鄉、村、鎮婦女病查治工作。根據婦女保健的要求,為已婚婦女進行查體,對防治婦女病起到重要作用,并且掌握影響婦女健康的主要因素。通過普查對婦女的常見病、多發病、“兩癌”做到早發現、早治療,極大保障了婦女的身心健康。今年“三八”節期間在區婦聯的大力協助下,對我鄉已婚婦女進行健康查體,實查1517人,查出各種疾病369人,疾病發生率達到24.32%,其中陰道炎208人,患病率13.71%,宮頸炎161人,患病率10.61%,尖銳濕疣、宮頸癌、乳腺癌、卵巢癌均為0人,都及時進行了有效治療和指導。各項計劃生育總數為83人,放置宮內節育器33人,取出宮內節育器17人。藥物流產23人。

  (四)完善“兩個系統化管理”措施,進一步鞏固社區衛生服務站的“六位一體”的功能,不斷加強孕產婦、兒童系統化管理工作,對已開展的產后訪視工作進行了進一步加強、完善,確保全鄉人民滿意。

  (五)加強網絡建設,完善婦幼保健網絡建設:區、鎮、村三級網絡建設是婦幼保健工作的基礎,要進一步加強建設和管理,并定期進行培訓指導。加強業務管理,提高服務質量

  二、不斷加強業務學習提高服務質量,拓寬服務領域。根據省、市衛生行政部門的要求和區衛生局的安排,組織業務技術人員參加省、市級衛生部門的培訓班和進修班,堅持自學和每周五的業務學習,大大提高了業務人員的技術平。

  通過半年來的共同努力,我區的保健工作和社會工作有了較大的發展,并且取得了一些好成績,這都離不開各級領導的關心和支持。我們決心在今后的工作中要堅持以貫徹落實《母嬰保健法》為核心,進一步推動婦幼衛生工作的全面發展。要依法加強婦幼衛生管理,提高婦幼衛生工作水平,放開發展,強化管理,提高整體素質,為全區婦女兒童提供更方便、更優質、更溫馨舒適、更全面周到的服務,為我區的婦幼保健事業做出更大貢獻!!

2023年上半年醫院婦幼工作總結 篇3

  20xx上半年,在院黨委的正確領導下,以及醫院各項重大決策的落實,狠抓干部隊伍作風建設和服務理念的轉變,加強科學管理,全面提高工作質量和效率,各項工作高效有計劃地快速推進,形成了注重調研,持續改進,服務臨床,勤懇工作,真抓實做的良好局面。為全院提供了強有力的后勤保障。

  現將上半年工作總結如下:

  一、加強干部作風建設,營造真抓實做的良好氛圍

  醫院后勤點多面廣,人員不足,任務繁重,只有狠抓干部作風建設,建立一支勇于擔當、務實重干、作風過硬的隊伍,才能跟上醫院發展的步伐。

  為此,后勤管理處在干部隊伍建設、科學管理水平、服務理念效益、持續改革創新、勇于開拓擔當諸多方面進行強有力地改進,引導干部深入學習專業知識,使干部不斷提高知識層次和業務能力,增強做好本職工作的本領,牢固樹立主動干工作、干好工作的強烈意識,整個干部隊伍的綜合素質和良好形象以及干事創業的勁頭都有大幅度的提高和改善。

  科學管理、銳意創新、服務臨床、高效工作的大好局面形成,真誠為臨床服務的理念更加堅實,服務效率大幅度提高,整個后勤保障更加有力。

  二、夯實日常工作,突出重點,攻堅克難,持續改進

  1.著力抓好醫院形象建設

  通過加強物業管理,逐步提高全員愛院、敬院、服務醫院的意識,從而調動他們的工作積極性,從關愛、人性化多方面,提高物業人員的歸屬感。

  從規范化、標準化入手,全面提高物業隊伍服務水平。

  同時,對整個院區進行硬化、綠化、美化,尤其是院內主要道路沿途綠化帶增種花以及整體綠化建設,不僅能配合打造特色景觀和休閑園地,更能突出xx醫院文化特色,彰顯xx醫院精神,提升醫院品位,從而營造良好的就醫環境,竭力建設美麗的xx醫院,實現醫院環境舒美化的目標。總體來講,醫院形象有了較好的轉變。

  2.全力支持醫院基本建設

  抽調精兵強將奮斗在醫院各個建設工地,xx醫院即將開始工程,x院病房樓工程、靜脈輸液配置中心和制劑樓工程都全面開花,快速推進。

  同志們堅守工地,忘我工作,正以驚人的速度努力早日完工,助推醫院大發展,促增效益樹形象。

  3.全面加強后勤管理精細化

  后勤保障工作是醫院醫、教、研等工作的重要支撐,其精細化管理也是必然趨勢。20xx年,整個后勤工作明確提出了“管理上水平,服務上臺級”的總目標。為實現管理和服務的進一步精細化,后勤管理處進一步加強“24小時服務熱線”的調度能力,簡化了報修程序;整個后勤固定資產正在建立準確臺帳,實行條碼管理;不動產和各種管網管線實現微機化;全院空調系統建立軟化補水系統,大刀闊斧地改道,及時維修清洗,使全院在夏天成為一個清涼的世界。

  同時,后勤機關及管理人員全員深入臨床一線,認真調研,排憂解難,使真誠為臨床服務變為后勤人的應盡之責。各個科室、班組服務網格化,責任人明確到人,全面提高服務效率,減輕一線在后勤保障方面的負擔。全面推進后勤保障水平上一個新的臺階。

  4.牢固樹立全員安全意識

  安全大于天,責任重如山。通過安全教育,明確責任,完善規章,強化應急處理等多項措施,建立健全xx醫院后勤安全保障體系,始終做到警鐘長鳴,常抓不懈,不放過安全生產的每一個細節,切實把安全生產抓實、抓具體、抓到位,堅決杜絕安全事故的發生。

  5.抓服務重安全,全面提升餐飲服務水平

  現代化醫院對餐飲服務的要求越來越高,也對食品安全的監管提出了新的挑戰。物業辦通過進一步完善食品安全監督管理體系,將工作重心向食品安全管理傾斜,逐步實現餐飲服務的精細化管理,加大培訓力度,強化預防措施,從改善服務水平著手,在飯菜品質上面狠下苦功,嚴格控制成本,不斷創新經營,增設患者特需服務灶,全面滿足患者和職工的用餐需求。

  6.日常工作有序高效運轉

  后勤各部門日常工作計劃周密,開展有序,緊貼醫院中心工作、服務主動超前、周到細致、規范高效。水、電、中央空調、門窗維修隨叫隨到,高效完成;電梯運行良好通過年檢;節約用水成效顯著,榮獲節約用水先進單位榮譽稱號;零星工程管理嚴密,安全施工,圓滿完成多項粉刷及改造任務;總務庫房堅持下收下送,嚴格按院規辦事,確保后勤物資供應及時,滿足臨床需求;服務公司認真管理學生公寓,全院生活垃圾日產日清,“除四害”工作受到好評。

  回顧上半年的工作,后勤管理處整個干部隊伍是在務實重干,團結奮進地忘我工作,真誠服務臨床的理念進一步堅定。

  醫院形象和后勤團隊的精神面貌有了明顯的改善,各項管理進一步科學精細,整個工作效率有了明顯提高,但任務仍然十分艱巨,工作中還有不少困難和問題,下半年要統籌兼顧,全面安排,持續加強和提高。

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