工程竣工交付管理規定
第一條 目的
為規范項目工程竣工內部移交承接、交工驗收流程，落實房屋建筑工程交房標準，保證交房質量，確保向業主順利交房，特制定本規則。
第二條 術語與解釋
（一）工程竣工內部驗收：指工程已按國家《建筑工程施工質量驗收統一標準》及各專業工程施工質量驗收規范進行驗收合格，是物業公司向業主交房前，地產項目公司向物業公司移交、交工進行的內部驗收。
（二）專用部分：指房屋建筑工程分戶門以內部分。
�。ㄈ┕灿貌课唬褐笜翘蓍g、共用門廳、單元門、戶外墻面、共用上下水管等。
�。ㄋ模┕灿迷O備設施：指建設費用已攤入房屋銷售價格的共用的給排水管道、落水管、水箱、加壓水泵、供熱管道、供氣管道、電梯、天線、照明、鍋爐、供電線路、路燈、消防設施、安防設施、綠地、道路、溝、渠、池、井、非經營性停車場（庫）、公益性文體設施和共用設施設備使用的房屋等。
(五) 移交承接驗收：指房屋建筑工程的專有部分，由地產項目公司移交、物業公司驗收承接的過程。
(六) 交工驗收：指房屋建筑工程的共用部位和小區內共用設備設施工程，由地產項目公司向物業公司交付、物業公司驗收的過程。
第三條 適用范圍
適用于所有建設項目工程的內部驗收過程。
第四條 接受原則
地產項目公司新建房屋交付物業公司時，所交付項目必須具備以下的要求：
�。ㄒ唬┲黧w工程通過五大責任主體正式竣工驗收，取得竣工驗收報告。
（二）取得《建設工程竣工備案書》或具備地產項目銷售合同約定的交房合格條件。
�。ㄈ怯顔误w室內外施工和公共區域配套管網工程全部結束并正常使用。
（四）公共區域不受季節影響的道路、景觀、標識系統、文化設施全部施工完畢，安裝到位。
�。ㄎ澹┲鞲傻�、主景觀區周邊綠化到位。如因季節原因不能到位，考慮購置臨時性花木彌補。不能綠化的區域土地應平整到位。
�。┱交蚺R時性供電、供電系統至少達到設計要求的70%以上的使用量。
�。ㄆ撸┬^配套的電話、寬帶及智能化系統能夠隨時啟用。物業服務所需的崗亭、對講系統、車輛管理系統、消防監控、安全監控系統安裝到位，可正常使用。
（八）管理區域內無施工單位人員食宿、無建筑垃圾、施工材料現場堆放。
（九）所有室內衛生全部清理干凈，無垃圾、污垢等。
�。ㄊ┕芾韰^域已進行有效封閉。
（十一）物業用房（包括辦公室、倉庫、安管宿舍）已安排就緒。
�。ㄊ┫拦こ淌┕ね瓿�，通過消防驗收。
（十三）電梯安裝調試完成，通過驗收并投入正常使用。
地產項目約定交房時間如不能滿足以上基礎要求，視為交房不合格。
第五條 管理原則
實現質量管理目標，確保向業主交房時合格率達到100%，使業主滿意率達到95%以上。交房合格標準：物業驗收或業主驗收后認為合格并同意簽收房產物業。
第六條 管理職責/權限
�。ㄒ唬┑禺a項目公司負責工程移交承接、交工驗收的組織工作，落實整改發現的質量問題。
�。ǘ┘瘓F產品中心、各地產項目公司、物業公司聯合對房屋建筑工程質量進行排查。
�。ㄈ┪飿I公司負責工程專有部分的初驗、驗收承接及向業主交付、共用部分和小區內共用設備設施驗收及交工后的日常管理工作。
第七條 接管內容和驗收程序
�。ㄒ唬┓课萁ㄖこ蹋▽Ｓ胁糠郑┑囊平�、（共用部位）交工驗收時間，在向業主交房前的二個月進行；小區內共用設備設施工程的交工驗收時間，在交房前一個月進行，確保在物業公司向業主交房前完成移交承接、交工驗收。在制定項目的建設周期、確定交房時間時要考慮該驗收時間并予以保證。
�。ǘ┫蛭飿I公司交付的實物與資料（同步移交）
第一條 鑰匙類:入戶門、單元對講門、樓內防火門、管道井、電表箱、水表箱（柜）、弱電箱、電梯、電梯機房、各類控制器、控制室、室外照明控制箱等。
第二條 數據類：水表讀數、電表讀數、氣表讀數（須經物業公司、施工單位共同抄讀）
第三條 文件類：各類設備使用說明書、合格證、驗收報告、檢測報告等；防水部位使用說明；主體竣工驗收表、消防驗收報告、電梯驗收報告；試壓、試水、通球驗收報告；質量檢查檔案；
第四條 各類竣工圖紙、資料。
（三）房屋建筑工程移交承接、交工驗收（見流程一）
1、在工程移交承接（指專有部分）、交工驗收（指共用部位）前，地產項目公司內部先進行質量自檢，待認為自檢合格、具備移交條件時，與物業公司結合進行初驗（即分戶驗收），初驗中存在的問題，地產項目公司工程部負責落實、整改。