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特殊工作管理制度

發布時間:2025-04-06

特殊工作管理制度(通用28篇)

特殊工作管理制度 篇1

  1. 目的:加強對特殊作業人員的管理,防止特殊作業過程中事故的發生。

  2.特殊作業定義:是指對操作者本人,尤其對他人和周圍設施的安全有重大危害因素的作業。

  3.特殊作業管理的范圍:空壓機、電氣、廠區機動車輛的操作人員。

  4.特殊作業人員必須年滿十八周歲,工作認真負責,身體健康,沒有妨礙從事本工種作業的'疾病和生理缺陷者,經勞動部門教育、考試合格后,持有上崗證方可上崗操作。

  5.取得上崗證的特殊作業人員,必須定期復訓,復訓期限:特殊作業人員二年一次。

  6.特殊作業由于作業的危險性,因此對特殊作業人員的身體素質提出較高要求。每二年進行一次體檢,對患禁忌癥的特殊作業人員應由綜合管理科發通知書調離。

  7.特殊作業人員應遵守各工種的安全操作規程。

  8.對安全生產和預防事故方面做出顯著成績者,應給予獎勵,并記入員工檔案;對違章作業和造成事故者,根據違章或事故情節有權扣證1—12個月,并記入操作證,對情節嚴重者給予扣款處理或行政處分,直至追究刑事責任。

特殊工作管理制度 篇2

  1目的

  規范《600mw機組定期工作標準》的管理工作,為該標準的時效性提供保證,以便員工日常定期工作以此為標準,確保《600mw機組定期工作標準》有效執行,確保該標準的內容隨系統、設備異動而不斷更新和修訂,確保該標準的定期審查。

  2適用范圍

  本制度適用于國華電力公司《600mw機組定期工作標準》的編制、執行和修訂管理。

  3引用標準及關聯子系統

  3.1引用標準

  3.1 .1 《火力發電企業設備點檢定修管理導則》(dl/z 870 -20xx)

  3.2關聯的子系統

  3.2.1風險管理子系統(ghfd-02)

  3.2.2運行管理子系統(ghfd-04)

  3.2.3檢修管理子系統(ghfd-05)

  4專用術語定義

  《600mw機組定期工作標準》的編制:根據設備制造廠家的圖紙、資料、國家的法律、法規等,由公司委派國華電力技術研究中心完成文件,能夠指導員工現場操作。

  《600mw機組定期工作標準》的執行:正確的按照標準的內容對現場的設備進行日常的定期工作,保證設備健康可靠的運行或有效的備用。

  《600mw機組定期工作標準》的修訂:對標準的一項或者多項條文進行修改、更正,使其能正確指導員工現場實際操作。

  5執行程序

  5.1 《600mw機組定期工作標準》的編制:

  5.1.1資料的收集:

  5.1.1.1收集與本設備有關的國家、行業的標準和規定。

  5.1.1.2收集設備制造廠家的設計規范、技術說明書、安裝工藝說明、運行操作說明、圖紙及其它相關資料。

  5.1.1.3收集出廠試驗報告,調試方案及調試報告。

  5.1.1.4收集已投入運行的同類設備的運行規程、檢修規程、技術及質量標準,設備運行經驗等材料。

  5.2 《600mw機組定期工作標準》的編審:

  5.2.1由國華電力技術研究中心負責編制《600mw機組定期工作標準》,標準內容應包含(根據專業特點進行刪減):

  5.2.1.1 600mw機組設備定期試驗項目。

  5.2.1.2 600mw機組設備定期測試項目。

  5.2.1.3 600mw機組設備定期檢驗(包括校驗)項目。

  5.2.1.4 600mw機組設備定期保養規定。

  5.2.1.5 600mw機組設備定修標準。

  5.2.1.6 600mw機組設備定期輪換規定。

  5.2.1.7 600mw機組設備定期給油脂。

  5.2.2標準初審:由國華電力技術研究中心組織相關專家進行初審。

  5.2.3標準復審:由國華發電運行部復審。

  5.2.4標準審定:由國華電力總工程師/副總經理審定。

  5.2.5標準批準:由國華電力總經理批準。

  5.3 《600mw機組定期工作標準》的發布:

  5.3.1批準后的《600mw機組定期工作標準》列為國華電力公司的企業標準并及時發布實施。

  5.3.2 《600mw機組定期工作標準》應發放到國華電力公司所屬及控股的600mw機組的發電公司的生產領導、設備管理人員、運行人員及檢修維護人員,并做好登記。

  5.3.3 《600mw機組定期工作標準》發布后應在企業檔案中心留有存檔。

  5.3.4 《600mw機組定期工作標準》僅限本企業內部使用,外單位借閱需辦理需可手續,嚴禁個人私自外借。

  5.3.5 《600mw機組定期工作標準》的所有權和解釋權歸國華發電運行部和國華電力技術研究中心。

  5.4 《600mw機組定期工作標準》的執行:

  5.4.1設備管理人員、運行人員、檢修人員應加強對《600mw機組定期工作標準》的培訓,嚴格依照該標準執行日常定期工作。

  5.4.2在《600mw機組定期工作標準》的執行過程中做好日常工作記錄。

  5.5 《600mw機組定期工作標準》的修訂:

  5.5.1 《600mw機組定期工作標準》首次發布一年后進行完善和修訂,以后每兩年進行一次完善和修訂,對于設備改造和新增設備后相關的發電公司應及時通知國華發電運行部和國華電力技術研究中心,并針對原標準提出具體補充和完善措施,報國華發電運行部,并以文字形式上交國華電力技術研究中心。

  5.5.2 《600mw機組定期工作標準》的修訂由現場技術人員提出,專業主管審核,通過企業正式渠道報國華發電運行部和國華電力技術研究中心。

  5.5.3若有變更應及時通知標準的持有人,保證標準持有人所持標準是最新和最有效的。

  6職責

  6.1標準編寫人

  由國華電力公司發電運行部技術委派國華電力技術研究中心進行標準的編寫、修訂,并保證標準的有效性,國華電力研究中心有權要求相應的發電企業提供編寫、修訂該標準的技術資料。

  6.2制度執行人

  由各分/子公司設備主管部門負責人擔任,負責本制度的執行,收集本制度的反饋意見,并定期提出修改意見,有義務向國華電力技術研究中心提供所掌握的相關技術資料。

  6.3分/子公司總工程師

  6.3.1對《600mw機組定期工作標準》使用、修訂、反饋工作總負責。

  6.4分/子公司設備管理責任單位專業主管

  6.4.1負責組織并參與本專業規程的修訂、反饋工作。

  6.4.2負責對本專業所轄系統的變更提出修編的建議和申請。

  6.4.3負責監視本專業標準的有效性。

  6.4.4負責本專業標準的發放和管理。

  6.4.5負責監督新標準的實施狀況。

  6.4.6對新標準的內容進行培訓。

  6.4.7負責新電廠的標準實施。

  6.5設備管理部門經理

  6.5.1審核新修訂、修改的標準

  6.5.2對標準草稿提出問題和要求

  6.5.3負責組織落實標準的修訂工作

  6.6設備維護人員

  6.6.1嚴格按照標準進行日常定期工作。

  6.6.2認真學習新下發的標準。

  6.6.3向設備管理部門專業主管、經理、總工報告執行《600mw機組定期工作標準》中出現的問題。

  6.6.4標準的實施及完善執行人:負責檢查本標準的執行和有效性情況,提出實施和完善本制度的建議,并上報設備專業主管。

  7檢查與評價

  檢查與評價由國華發電運行部負責組織,每年檢查一次,責成專業人士落實《600mw機組定期工作標準》執行情況,檢查結果應以電子文本形式反饋至國華發電運行部,國華電力公司總工程師負責進行評定。檢查記錄妥善保管,保存期為3年。

  8反饋

  檢查完善修訂后,經國華電力公司總經理批準下發,國華電力公司所屬及控股的600mw機組企業執行。

特殊工作管理制度 篇3

  第一章總則

  第一條為進一步加強井下供電系統管理,規范停送電操作行為,防止因誤操作導致的停送電事故發生,確保供用電設備安全、可靠運行,依據《煤礦安全生產標準化基本要求及評分辦法(試行)》、《煤礦安全規程》、《國家電網公司電力安全工作規程》等相關規定,結合xx集團供電實際,特制定本規定。

  第二條井下停送電審批和工作票制度適用于所有所屬煤礦井下各水平中央變電所、采區變電所、臨時配電點等6kv及以上電壓等級的電氣作業(包括增減負荷、變更供電線路、處理事故或故障等)。其它電氣作業由各單位參照國家、行業及集團公司有關規定執行。

  第三條凡填寫、簽發、許可和執行工作票的所有人員必須學習和掌握本規定,嚴禁無票作業。

  第四條本規定的解釋權歸屬xx集團機電動力部。

  第二章停送電審批管理規定

  第五條井下停送電審批是指隊組對井下6kv及以上供電系統有計劃進行停送電作業時,需在作業前一天向礦機電、通風、安監、總調、影響單位等主管、協調、監督部門提出申請,并履行相應審批手續的一種制度。

  第六條凡井下6kv及以上供電系統需要進行增減負荷、變更供電線路、處理事故或故障等有計劃停送電作業的,均需填寫井下停送電審批單。審批單必須寫清停送電事由,停送電地點、開關編號及名稱,影響隊組及范圍,開工時間,停電、停風時間等內容。

  第七條對井下動力系統局部一般零星停送電工程,工作量在四小時之內的由礦相關部門負責人簽字即可;對涉及局扇專供或局扇動力專供系統上的停送電工程除由以上礦相關部門負責人簽字外還需由礦機電、通風副總共同審核后方可施行。

  第八條井下停送電審批單一式四份:申請隊組留存一份,調度室留存一份,機電主管部門留存一份,受影響單位留存一份。

  第九條井下停送電審批單審批完后,還需由申請單位值班長在施工前一天礦碰頭會上告知相關單位停送電安排情況。

  第十條凡井下突發出現供電系統或電氣、設備故障等需緊急臨時進行6kv及以上供電系統停送電作業時,可由申請隊組主要負責人向調度、機電主管部門、礦等相關負責人電話申請停送電工作,得到允許后方可作業。但停送電工作必須由專業主管隊組安排熟知相關供電系統的專業人員進行操作,不得出現非專業主管隊組人員操作專業主管隊組電氣設備現象發生。

  第十一條臨時停送電工程完工后24小時內,申請隊組需補辦臨時停送電登記卡,一式三份,分別在機電主管部門、調度室、申請隊組留存。

  第三章工作票管理規定

  第十二條井下電氣工作票是指隊組履行完停送電審批手續并得到礦相關部門準許后,由礦機電主管部門簽發的在井下電氣設備上作業的書面命令,同時也是明確安全職責,向工作人員進行安全交底的安全措施及準許實施的書面依據。

  第十三條凡在6kv及以上高壓電氣設備上作業需要將設備停電或需要作安全措施的,必須填寫工作票,且工作票要由專人填寫,并且統一編號。

  第十四條工作票的填用規定:

  1、工作票應使用鋼筆(中性筆)或圓珠筆填寫與簽發,一式三份,內容正確,填寫清楚,字跡工整,不得任意涂改。若需更改時,在寫錯處劃兩橫線注銷后修改;修改應使用規范的符號,字跡應清楚,且修改人員在修改處簽名或蓋章。

  2、工作票的下列幾項不得涂改:設備的名稱和編號、工作地點、工作時間、人員簽名等。

  3、必須在工作地點及設備和工作內容欄內填寫設備雙重名稱,即設備編號和用途名稱。

  4、工作票統一印制、統一編號。每個配電室用的工作票應進行順序編號,編號應連續唯一。

  5、工作人員接到工作票后,應根據工作任務和現場設備實際運行情況,認真審核工作票上所填安全措施是否正確、完善,并符合現場條件。如不合格,應拒絕受理該工作票。

  6、工作間斷時,工作人員應從工作現場撤出,所有安全措施保持不動,工作票仍由工作負責人執存,間斷后繼續工作,無需通過工作許可人。多日工作的,每日收工,應清掃工作地點,開放已封閉的道路,并將工作票交回運行人員。次日復工時,需經工作許可人許可,取回工作票,工作負責人必須重新認真檢查安全措施是否符合工作票的要求,并召開現場會后,方可工作。若無工作負責人或監護人帶領,工作人員不得進入工作地點。

  7、全部工作完成,工作現場必須清理完畢。工作負責人應先周密地檢查,待全體工作人員全部撤離工作現場后,再向運行人員詳細交待所修項目、發現的問題和處理情況、試驗結果和存在問題等,并會同運行人員現場驗收、核對現場安全措施是否符合工作票上所填內容、檢查設備狀況及運行狀態,有無遺留物件,然后在工作票上填明工作結束時間,且雙方簽字后方告工作終結。

  8、工作票執行后在工作票右上角空白處加蓋“已執行”章或填寫“已執行”字樣。使用過的工作票由變電所現場保存(無人值守變電所、配電點由執行停送電作業的單位保存),每月由專人統一整理、收存,保存期為1年。

  9、工作票應使用統一的設備名稱及操作術語。如:斷路器(開關)的操作稱“分開”、“合上””;小車(斷路器)操作稱“推入”、“拉至”等。

  第十五條工作票簽發程序及各級人員職責

  1、井下停送電工作票應提前1天辦理,審批完畢的工作票應一式三份交由機電主管部門、調度室、工作負責人各一份。

  2、工作票由具體負責井下6kv及以上高壓供電系統停送電隊組的工作負責人(必須持有上級部門簽發的電工證)填寫,礦機電主管部門負責審批、簽發。一張工作票中,工作票簽發人、工作負責人、工作票許可人三者不得互相兼任。

  3、填寫人員應對工作票的工作內容的正確性、工作地點的準確性、安全技術措施的完善性、注意事項的周全性負責;工作票的簽發人應對工作票的正確性、準確性、安全措施的可靠性及工作安排的合理性負責;工作票的審批人應對工作票的正確性進行審核,對工作安排的合理性、必要性以及停電影響范圍的安全性負責。

  4、工作負責人應由有一定工作經驗的人員擔任,對整個作業過程的安全負責。負責在開工前向全體參與工作的人員交代安全注意事項和合理安排人員;同時督促、監護工作人員遵守安全規程,監護值班人員(或工作人員)所做的安全措施是否符合現場實際條件。

  工作負責人可以填寫工作票,但不得簽發工作票。

  5、工作票簽發人和審批人應由熟悉本礦井供電系統運行情況的機電主管部門相關領導或技術人員擔任,且需經礦批準每年進行書面公示、公布,未經書面公示、公布的任何人員均無權簽發工作票。

  工作票簽發人不得兼任工作負責人。

  6、工作許可人由分管停送電工作的單位或隊組相關負責人擔任,負責審查工作票所列安全措施是否正確完備,是否符合現場條件;負責工作現場布置的安全措施是否完善;負責檢查停電設備有無突然來電的危險;負責對工作票中所列內容有疑問時必須向工作票簽發人詢問清楚,必要時做詳細補充。

  工作許可人不得簽發工作票、不得兼任該項工作的工作負責人。

  7.工作班成員安全職責:具備電氣設備檢修資質,熟悉工作內容、工作流程,掌握安全措施,明確工作中的危險點,并履行確認手續,自我防護能力強,并做到“三不傷害”;認真執行《國家電網公司電力安全工作規程》、《煤礦安全規程》和現場安全措施;正確使用安全工器具和勞動防護用品。

  第十六條工作票履行許可手續時,應由工作許可人會同工作負責人共同進行,先由許可人向工作負責人逐項交代措施內容,然后親自到現場逐項監督實際措施是否符合要求,在確認無誤后,雙方簽字,開展后續工作。

  第十七條工作負責人因故變更,需經工作票簽發人批準,原負責人應會同新負責向工作許可人說明,在確認新負責人確實對停電范圍、工作內容和安全措施熟知后,方可更換,且需雙方在工作票上簽字,并說明變更時間。多隊組、多工種協同工作的原負責人還應通知有關負責人。

  第十八條當工作內容、停電范圍、安全措施需要變更時,工作票應作廢,重新辦理工作票。

  第四章附則

  第十九條涉及多配電室協作的檢修,必須按照規定編制專項措施,并在各協作變電所安排熟練的聯系人員,負責停送電的聯系(現場辦理聯系票)及倒閘操作、采取安全措施、處置應急突發事件等的協助和監護工作。

  第二十條凡在井下6kv及以上供電系統進行停送電作業時,必須嚴格準守本規定,凡發現有違反本規定的單位或個人,一經查實將嚴格按照規定對相關責任人處以20xx-5000元罰款,情節嚴重者將嚴格按規定追究相關領導責任。

  第二十一條凡在井下已實現無人值守的變配電所進行停送電作業時,也必須按照本規定執行,并在井下現場變配電所進行停送電作業,在作業前要提前書面通知地面遠程操作人員,以防出現誤送電現象發生。

  第二十二條其他未盡事宜請參照《煤礦安全規程》、《陽煤集團停送電安全工作規程》(20xx年修訂)等國家、行業及集團公司有關規定執行。

特殊工作管理制度 篇4

  為切實加強保密工作,確保國家秘密的安全,根據《中華人民共和國保守國家秘密法》及相關規定,結合市教育體育局實際,制定本制度。

  一、保密工作的領導

  (一)市教育體育局保密工作領導小組負責對局機關保密工作的統一領導和管理。加強對干部職工進行保密知識教育,根據上級保密部門的要求,對局機關的保密工作提出安排意見。加強對保密工作的檢查,每年集中檢查或抽查2次。

  (二)組織干部職工認真學習保密規定,牢固樹立保密觀念,嚴格遵守保密制度。自覺做到不該看的不看,不該說的不說,不該知道的事項不打聽,絕不利用國家機密謀取個人私利,不得將國家秘密和內部情況向家屬、親友及其他無關人員泄露。

  二、保密工作的管理

  (一)公務活動中的保密管理

  1.召開涉及秘密事項的會議,必須有保密措施。會前應對參會人員進行保密教育。

  2.凡規定不準記錄的內容,與會人員不得記錄和錄音,未經審核批準,不得報道。

  3.會議期間所發的秘密文件、資料須統一編號,登記分發,妥善保管,需收回的文件、資料,按規定及時收回。

  4.參加涉密會議的人員,不準以任何形式對外泄露會議內容。

  5.不得將密件帶離辦公室,如工作需要,應辦理登記和審批手續,且不能將密件帶到公共場所。

  6.印章保管人員要嚴格遵守印章管理使用辦法和保密規定,不得擴散使用印章的保密性公文內容。

  (二)公文傳遞過程中的保密管理

  1.秘密文件的傳閱,應嚴格登記手續,隨時掌握密件去向,防止密件丟失。不得擅自擴大傳閱范圍。閱讀秘密文件、資料不得私自摘錄和引用,因工作需要非記不可的,要妥善保管,但不能全文摘錄。

  2.發送秘密以上文件、資料,必須統一交機要員辦理或派專人送達。任何人不得在傳真機上傳送密件。

  3.絕密文件,傳閱完畢立即清退。

  4.辦文時,凡文件內容涉密的,承辦人應標明密級、保密期限,局辦公室應審核密級標定的準確性。

  (三)重點保密部位的管理

  1.文秘室、文印室、檔案室和各類考試的試題題庫等重點保密崗位,應根據工作需要,制定相應的保密工作規則;

  其辦公場所,無關人員不得隨意進入。

  2.文印室對秘密文稿的打印要加設密碼并妥善保存;

  文秘室應將密件單獨放入保險柜;

  機要交換站要將密件妥善存放;

  嚴禁個人留存、抄錄和外傳。

  3.節假日前要對凡有密件存放的地點進行檢查,如有不安全隱患,要及時排除。

  (四)計算機信息的上網管理嚴格遵守相關規定,各處室的涉密計算機實行物理隔離,嚴禁在無保密設施的計算機網絡中傳遞國家秘密。不得在電子函件(電子郵件)、聊天室等傳遞、傳播、轉發或抄送秘密信息。

  (五)領導專用車輛不得隨意搭乘其他人員,領導臨時離車,車上有涉密載體時,駕駛員不得離車,確保秘密載體的安全;

  不得泄露領導需要保密的活動日期、路線等內容。

  (六)密件的復印管理

  1.不得擅自復印密件,如工作需要復印必須按規定辦理審批手續:復印絕密文件和制文機關規定不準復印的密件,須經制文機關批準;

  復印其他密件,需經分管保密工作的領導批準。

  2.密件復印件視同原件管理。

  (七)密件的銷毀。銷毀密件時,應登記造冊,并經分管領導審批,銷毀時需由兩人監銷,不得將密件出售。

  三、發生失泄密事件,應及時追查并及時報告保密部門,盡可能挽回損失。對造成危害的,按《中華人民共和國保守國家秘密法》規定處理。

特殊工作管理制度 篇5

  1范圍

  本標準規定了生技部專責人、各部室、供電所科技專責人的管理職責、管理內容與方法。

  2職責

  2.1職能關系

  2.1.1公司成立由公司經理負責的科技工作管理小組,決策批準較大科技成果的成果評定,獎勵意見,生技部為日常業務管理部門。

  2.1.2生技部、各部室、所及主要生產班組應制定專(兼)職人員負責開展科技管理工作。

  2.2生技部專責人的主要職責

  2.2.1在主任領導下開展工作,在業務上受上級部門的指導。

  2.2.2負責編制科技工作年度計劃,經專業技術小組評議,分管領導批準后,組織實施。

  2.2.3在實際中有關合同、協議的簽訂等,見龍海市供電公司《科技項目及資金管理辦法》、《科技成果推廣及轉化管理辦法》、《科技進步獎勵辦法》。

  2.2.4負責上級頒發的有關規章制度

  2.2.5負責組織公司技術革新和科研項目研究、申報、立項和分工協調,協助項目實施單位解決有關問題。

  2.2.6受理生產方面合理化建議和技術改造,革新申請,及時提請公司科技工作領導小組審理。

  2.2.7受理科技論文的整理、匯總并組織評審。

  2.2.8組織國家、省、市及公司內部科技成果在我公司的推廣應用。

  2.2.9參加科技成果的驗收鑒定和評審工作。

  2.2.10受理電力科技情報的日常工作。

  2.2.11按上級要求,填報各種報表,并做好年度工作總結

  2.2.12負責組織公司科技先進個人與先進單位的評比工作。

  2.3部室、所科技專(兼)責人職責

  2.3.1在部室、所領導下開展工作。

  2.3.2負責征集上報本部門的技術改進、革新項目和年度工作計劃,經部室、所審核報公司,并根據下達的年度計劃組織實施、項目完成后,按照《科技項目及資金管理辦法》向生技部報技術資料。

  2.3.3貫徹執行上級頒發的有關規章制度。

  2.3.4負責辦理部室、所科技項目的分工協調,協助項目承擔班組解決有關問題。

  2.3.5負責辦理部室、所科技成果的申報,參加成果的驗收,并協助獎勵評審工作。

  2.3.6受理部室、所生產方面的合理化建議和技術改進,革新申請,及時提請部室、所審議后報公司。

  2.3.7按公司要求報各種報表。

  3.管理實施細則的內容與方法

  3.1電力科技管理內容

  3.1.1趕超國際國內供電技術水平。

  3.1.2合理開發利用能源,節約水、油、電。

  3.1.3增強供電現代化與自動化水平。

  3.1.4解決電力生產、基建、用電工程的技術關鍵。

  3.1.5改進設備、儀器、工具、材料,提高裝備水平。

  3.1.6降低勞動強度,改善勞動環境和職工安全、衛生條件。

  3.1.7提高設備安全與經濟運行水平。

  3.1.8實現管理現代化,用科技手段提高企業的經濟效益。

  3.1.9安全文明生產治理整頓,防止環境污染。

  3.2科學技術計劃管理

  3.2.1管理任務

  3.2.1.1從供用電實際出發,確定科學發展方向及近期科技攻關項目。

  3.2.1.2合理使用科技經費。

  3.2.1.3組織好科技成果推廣應用協調。

  3.2.1.4安排好科技香米的開發、引進、推廣和協作。

  3.2.2編制科技計劃的依據

  3.2.2.1國內外電力工業科技發展動向和我省、市的主要技術政績。

  3.2.2.2為我公司電力生產和管理工作的需要。

  3.2.2.3以龍海電網科技發展規劃為依據,開展課題攻關。

  3.2.2.4協作部門研究的課題項目。

  3.2.2.5群眾性科技項目和合理化建議。

  3.2.2.6現代化管理中科技配合的部分。

  3.2.2.7生產中遇到的技術管理關鍵。

  3.2.2.8需要通過科研解決的設備缺陷,設備增容和設備完善化。

  3.2.2.9提高安全性、經濟性科研項目。

  3.2.2.10新技術、新設備、新工藝、新材料的研究項目。

  3.2.2.11完善測試手段和提高測量精度的科研項目。

  3.2.2.12生產輔助部門提出的科研課題。

  3.2.3科技計劃管理

  3.2.3.1編制科技計劃時,項目應具有可靠性和必要性,效果和經濟效益明顯,投資要節約,技術要先進。

特殊工作管理制度 篇6

  一、設備維修與保養制度:

  (1)正確使用,精心保養,隨手關閉設備或機臺電源,定次上油潤滑機器,清除設備沉積的垃圾;

  (2)嚴格執行“安全技術操作規程”,實際定檢定人操作;

  (3)設備必須專人使用、專人保養、若設備或機臺出現技術性能故障,應及時通知專業技術人員修理;

  (4)保障設備結構的完整,不得隨意拆卸或自行維修、不得調換其它設備或機臺上的零件;

  1、設備事故與處理

  (1)設備因非正常損壞或正常磨損之故障,致使停產修理或延誤生產降低效能者,均為事故

  (2)不論及事故大小,一旦發生設備故將,操作者立即切斷電源,并及時報告干部和維修人員搶修;

  2、設備或機臺維修保養規則

  (1)設備或機臺必須服從部門管理人員指派,專人使用、專人保留、專人保養、不得任意調換,違者予以作警告處分處理;

  (2)不得私自動用或調換他人設備或機臺,違者給予作記小過處理;

  (3)設備機修技術人員,要定期進行設備表面的清潔,定次上油潤滑機器、清洗機器、清洗機臺內部的污垢和垃圾,保障設備的最佳性能;

  (4)設備或機臺操作人員,離開工作臺,應隨手關閉電源,減少機械運轉,磨損或意外事故的發生,違者作警告處分處理。

  二、產品質量管理制度

  1、公司全體員工,特別是管理干部、品檢員、應該強化質量意識,堅持產品質量高于一切的思想;

  2、優秀的產品質量是靠精心制作出來的,而不是靠檢查出來的,在作業過程中,必須嚴格執行工藝紀律、嚴格按照工藝流程操作規范進行操作;

  3、進廠的原材料、大底、輔助材料、配件等一切物料,必須經品管組檢驗后方可使用;

  4、因設備調整不到位或有問題,應請維修師傅及時調整到位

  5、前道工序流轉到后道工序的制作品,后道工序操作者檢查存在的質量問題,按下列辦法處理:

  (1)經品檢員確認的返修品,開具返修單,現場生產干部根據返修單的超額比例就務必開出相應的處罰單。

  (2)經品檢員確認的報廢品,則由品檢員開具報廢單,那么現場干部根據報廢單所報廢的數量開具補料單。

  (3)造成返修品、廢品流轉到下通工序的品檢員,處于操作者相同的處罰金額

  (4)造成返修品、廢品流轉到下通工序的組長,處于操作相同的處罰金額

  6、操作者在制作過程中,必須對領到的配件或材料進行認真仔細的檢查,不合格的嚴禁使用,如果不認真負責,對返修品、廢品繼續使用加工,所造成的損失,除對前通工序處罰外,也會對本工序操作者進行更嚴厲的處罰。

  7、嚴格質量檢查紀律,堅持三檢制度,即首件必檢,中間抽查,逐件檢驗和自檢、互檢、專檢,對不合格品決不放過的原則。

  8、品管在檢驗過程中,對檢驗出的質量問題,應現場詢查,分析是否因工藝流程錯誤,設備是否運轉正常或調試不正確,操作技術達不到,操作人員精神狀態不佳等原因造成的,根據造成質量不良品的原因,應立即報告給組長或課長,采取有效措施迅速解決。

  9、堅決做到,對待質量問題公正無私,對返修品及時開出返修單,對報廢品立即開出處罰單,以利及時補料。

  10、各車間新款型體的鞋子上線生產前,根據樣品鞋、色卡制作工藝流程單的要求,達到熟練的掌握,以利嚴把質量點,對于難點、重點加強巡視檢查,把容易產生質量問題的地方消化在生產過程中。

  11、對于常見的易發質量問題,必須制定解決易發生質量問題的分析會,總結制定出相應的操作方式、動作,應注意的事項等,把問題消化在生產過程中。

  12、對于一個鞋型普遍存在的制作質量問題,必須立即召開現場分析會或直接請板師,技能人員到現場解決問題,杜絕批量事故。

  13、生產過程中出現嚴重的質量問題,應立即命令停止生產,并迅速召開質量問題現場分析會,找到解決的辦法后再行生產,發現個別操作者的操作技能達不到該工序工藝之要求的,有權要求組長更換其工序工作崗位,確保生產出高質量的產品。

  14、品檢員必須認真作好每位操作者的日質量檢驗記錄,為分析,解決質量存在的問題,加強質量工作的管理提供強有力的依據,為產品質量優秀者提供表彰的依據,為產品質量劣差者提供批評處罰的依據。

  15、對于處罰過程的接近合格能使用的產品,回用時,必須呈報領導,方可流入工序繼續生產。

  16、品檢員在作業現場抽查質量時,切實擔負起兼職工藝流程,操作規程督導員的職責。

  三、開發部管理制度

  1、遵照業務部和生產部的生產計劃安排,堅決服從開發部制定的日工作進度安排的工作量,每人每天必須完成任務。

  2、根據業務部,生產部下達的工作計劃,制定本部門的月設計制作計劃,日工作量的進度安排,制定的原則是:

  (1)首先必須優先保證客商訂單所要的樣品、確認鞋,斬刀試作樣品鞋的完成時間

  (2)其次安排根據市場流行要求,公司開發的新型體、新款式、新配色的品種。

  (3)安排二次開發的品種,如:重新配色,配大底等。

  3、開發部制定的設計,制作月計劃和日工作量進度表,月中調整計劃和日工作量進度表,編制完成后交業務部、生產部、以利各部門追蹤進度和生產材料購進情況。

  4、板房經理根據技術人員的分工職責,合理分解工作計劃任務到每個人,建立個人考核辦法。

  5、板房技術人員必須絕對的服從上級干部的安排,遇客人緊急情況,需作任務的臨時調整時,技術人員應積極的配合,以保證靈活的機動性,確保工作計劃的順利完成。

  6、接到業務部轉來的客商的有關資料后,立即先開出材料采購單。

  7、當制板房接到樣品制作單、指令單時,首先應制作模具紙板后,再制作其全紙板。

  8、設計、制板、拆板、放板、定額、工藝文件,模具要有明確的分工與合作,對樣鞋全套資料作業完成后,師傅、板房經理應嚴格審查,簽發后負全責。

  9、制定工藝流程制作單時,應將重要部位技術難點作明確特別標記,并加注文字說明和局部圖時,以利生產過程的控制,從而達到保證質量的目的。

  10、開發部應及時的與業務部,生產部,加強開發前一階段的信息,情況的交流,溝通,如材料斬刀、大底施始進度等建立行之有效的聯絡通道。

  11、積極有效的做好國際、國內同行業的新的材料、型體款色、配色、技術、工藝、模具等資料情報的收集、整理建檔存放。

  16、努力作好以開發或生產的“紙板、色卡”的歸類建檔存放工作、確保二次開發的有效性。

  17、板房之一切技術資料,設計工具,儀器不準拿出生產區,不能使用時,以舊換新。

  四、獎罰條例

  1、對員工向公司提出的合理化建議,經采購確實行之有效,給公司帶來明顯經濟效益的,視其程度給予(30—200元)獎勵。

  2、管理有方或工作表現突出者,給予作(10—100元)獎勵。

  3、本人操作之工序,質量保持較穩定者(10—30元)獎勵。

  4、凡未經書面批準請假而缺勤者,視為曠工,曠工一天罰50元,月累計曠工三天,視為自動離職處理,公司將扣發其本人尚未發放的全部工資。

  5、思想不集中,粗心大意而導致他人受傷或財產受損的罰30—100元/次。

  6、非正當理由而拒絕上級分配任務的,罰50元/次以上嚴重者開除。

  7、在禁煙區內吸煙者,罰20元/次。

  8、下班后不清潔工作崗位或不按要求擺整齊工具者罰10元/次。

  9、人離開工作崗位,機動電器(針車機、截斷機、前邦機等)之電源未關者罰10元/次

  10、盛膠水、天燃水、白電油等物品時,桶未上好蓋者罰30元/次。

  11、凡發現拿鐵錘或其它工具敲打有裝白電油,天然水等易燃物品之桶罰100元/次。

  12、在上班時間內,個人工作區域物品未能有序擺放者亂扔亂丟物品者(成品鞋、鞋面、工具等),罰10元/次。

  13、個人工件區域(臺面、地面)衛生較臟者5—10元/次。

  14、未經批準留宿他人或上班時間留外來人員在公司宿舍者,罰50元/次。

  15拿滅火器玩耍者,罰50元/次。

  16、發現前道工序有明顯之問題,而繼續操作者,罰10—30元處理。

  17、鞋面上、成品鞋上發現有針尖和尖銳金屬者,罰50元/次。

  18、用錯膠水、處理水者,罰30元/次。

  19、大、小包裝:裝錯顏色、鞋號、碼數、單腳、箱數,罰30元/盒。

  20、指令單、聯絡函之內容出差錯者,罰50元/次。

特殊工作管理制度 篇7

  促銷員經招聘培訓合格后上崗,辦事處統一管理,并遵守以下規定條款。

  (一)、服務規范

  1、言語舉止符合規范。

  2、對產品及相關專業知識諳熟,當顧客的好參謀,不浮夸產品功能或功效。

  3、熱情、自信地待客,不冷落顧客。

  4、顧客較多時,應“接一、待二、招呼三”(重點接待某位、分發宣傳品給幾位、回答另一位的提問或提供幫助),要借機造勢,掀起銷售高潮。

  5、耐心待客,不得有不耐煩跡象。

  6、為顧客拿產品或進行包裝時應熟練、正確,遞給顧客時應使用雙手。

  7、收錢、找錢均應使用雙手。

  8、不管顧客是否購買,均應文明待客、禮貌送客。

  9、不強拉顧客。

  10、不中傷競品。

  (二)、行政紀律

  1、準時上、下班,上班時間內不允許出現空崗。

  2、請假應遵守公司和賣場的考勤規定。

  3、就餐時間嚴格遵照賣場規定。

  4、上班不得閑聊、吃東西、看報刊、哼歌、喧嘩等。

  5、不得在公共場所剪指甲、梳頭、化妝等。

  6、不得坐、靠著待客。

  7、不得以任何理由與他人發生爭吵。

  8、不得兼職。

  (三)、貨款管理

  1、工作時間內妥善保管,上、下班交接要全面、仔細;

  2、有收貨款的人員:

  a、經銷商的產品,應當天下班前與經銷商指定負責人對帳結算,并得到對方簽字方可;

  b、賣場的產品,每天下班前與賣場指定負責人對帳結算,并得到對方簽字方可;

  3、負責售點的貨款、產品、贈品以及各種物料的安全,若有遺失,則照價賠償;

  4、做好售點的各種銷售記錄報表,及時向上級匯報銷售情況;

  5、不得挪用貨款、產品等本企業或經銷商、賣場的財與物。

  (四)、售后服務處理規范

  1、對購買后的回頭咨詢的顧客,應熱情、耐心地予以解答;

  2、對待投訴,應熱情地接待,確認投訴內容是否確因本公司的產品或服務引起的;若不是也必須耐心解釋;

  3、確因本公司的產品或服務引起的,應確認是否使用不當引起的;對于用法不當引起的,應悉心講解,并表示歉意;

  4、確因質量問題引起的,應予以退、換貨,并表示歉意,(若企業允許,可送給某種贈品等)但要遵守有關退換貨規定執行;處理時應取得賣場的蓋章證明,交辦事處上報公司總部;

  5、問題較嚴重的,應先安撫好顧客情緒,并馬上向業務主管或其他上級匯報請示;

  6、業務主管必須迅速核定事實,與顧客取得聯系(最好登門拜訪),表示歉意,安撫其情緒,了解其需要,商洽合適解決辦法,達成初步諒解;注意不可拖延,以防事態擴大;

  7、馬上填制〈投訴處理辦法申請表〉(見附表),向銷售總部提出申請,獲準后方可執行;銷售總部必須迅速作出決策,不可拖延;

  8、及時與顧客協調處理,并取得相關部門證明(如鑒定報告、費用發票等),簽定《投訴處理協議》(見附表);

  9、月底將所有相關資料(賣場小票或證明、相關部門證明、顧客有效證件復印件、上級批復的申請、協議等)帶回或寄回銷售總部。

  10、整個處理過程應注意隔離事件,謹防事件被媒體進行不利的報道。

  (五)、考核條例

  1、上班時間8:00-14:00;14:00-20:00;

  2、積極參加公司各種培訓活動,努力提高推銷技巧;

  3、促銷員必須定期上報本柜臺銷售情況及競品銷售情況報告;異常情況及時上報;

  4、實行末位淘汰制,連續兩月在辦事處評比中為倒數第一的給予辭退處理;

  5、業績考核:

  a、薪資構成薪資=基本工資+銷售提成獎+考核獎金。

  b、基本工資基本工資是促銷員最低生活保障,與考勤掛鉤,暫定400-550元人民幣/月。

  c、銷售提成獎任務銷量:依據具體城市確定實際銷量小于60%的任務銷量時:銷售提成獎=(實際銷量-任務銷量x0.6)x2元/臺。實際銷量大于60%的任務銷量時:銷售提成獎=(實際銷量-任務銷量x0.6)x3元/臺。

  d、考核獎金(通過各種工作質量指標計算出得分)考核獎金=實際得分/100分x100%x標準考核獎金;標準考核獎金金額200元。

特殊工作管理制度 篇8

  一、家訪任務

  黨員干部每學期家訪不少于30次;黨員班主任每學年對所教班級的所有學生家訪不少于一次;黨員教師每學年家訪不少于40次。

  二、家訪內容

  宣傳黨的教育方針、教育法規和政策,介紹學校教育改革的.做法和成效,了解家長對學校教育的需求和態度;了解學生家庭成員、經濟狀況、社交往來、性情心態、個性特長、健康狀況等信息;交流學生在校表現、道德修養、行為習慣、學習成績、突出表現、存在問題等;指導家長做好家庭教育,引導家長為學生營造良好的家庭育人環境。

  三、家訪形式

  1、以走訪學生家庭為主,信訪、電訪、網訪為輔,做到普遍家訪和重點家訪相結合,臨時家訪和定期家訪相結合,個別家訪和集體家訪相結合,全面了解學生的成長情況;

  2、辦好家長學校,著力提高家庭育人水平和能力;

  3、定期召開家長座談會,征求學生家長意見,開展家長、學生評學校、評校長、評教師活動;

  4、充分利用現有網絡資源,加強學校、家庭、學生之間的交流。及時傳遞信息強化家校溝通。

  四、家訪要求

  1、堅持科學安排,不得妨礙學生家長的正常工作與學習生活;

  2、堅持廉潔自律,不得借機接受學生家長的禮品、禮金和宴請;

  3、堅持以肯定成績、鼓勵褒揚為主,結合學生個性發展特點,與學生家長研討有利于學生健康成長的教育方法;

  4、堅持與學生家長平等對話,虛心聽取家長意見;

  5、堅持做好家訪情況記錄,經常總結反思家訪工作,努力提高家訪藝術和家訪效果。

特殊工作管理制度 篇9

  1.了解轄區內婦女健康狀況,掌握孕產婦死亡情況,分析死亡原因,制訂有效的干預措施。

  2.監測對象為轄區內(不管其戶口所在地)死亡的孕產婦。孕產婦死亡是指從妊娠期開始至產后42天內死亡者,包括妊娠各期和不同部位,凡與妊娠有關或因妊娠病情加重及治療上的原因造成的死亡,但不包括妊娠各期的意外死亡和外地來克就醫而死于本市者。

  3.發生孕產婦死亡的醫院負責填寫《孕產婦死亡病歷報告》,并報市婦幼保健所。在家死亡或途中死亡的孕產婦,由死亡孕婦所在轄區的社區衛生服務中心(站)負責填報《孕產婦死亡病歷報告》。

  4.凡發生孕產婦死亡的機構,應在24小時內以電話或以《孕產婦死亡報告卡》形式報市婦幼保健所;在一周內將《孕產婦死亡病歷報告》上報市婦幼保健所。以上年10月1日—當年9月30日為一個統計年度。

  5.加強孕產婦死亡補漏、質控工作的管理,孕婦產婦死亡病例要經過醫院、市級圍產保健協作組二級評審,質控和死亡評審做到有記錄可查。

特殊工作管理制度 篇10

  1.根據自治區衛生廳和市衛生局的要求,負責本轄區“三網”監測與婦幼衛生報表的統計工作。落實專人負責,制定工作計劃,加強質量管理。

  2.每月對上報數據進行質量控制,核對原始資料和上報數據,及時糾正錯報、漏報,確保數據的準確性和可靠性。

  3.負責對上報報表進行審核匯總,按時報市婦幼保健所。

  4.每年對報表進行統計分析,掌握轄區內婦幼保健的主要指標和婦女兒童的健康狀況,開展敏感指標動態分析,并進行雙向信息反饋。

特殊工作管理制度 篇11

  1.開展放射診療工作的機構,必須向衛生行政部門申請辦理《放射診療許可證》,并按要求定期進行《放射診療許可證》的校驗工作。

  2.新建、改建、擴建放射診療工作場所(機房),必須在建設項目施工前向衛生行政部門提交建設項目職業病危害預評價報告,經衛生行政部門審核同意后,方可施工,建設項目竣工后,其放射防護設施經衛生行政部門驗收合格后,方可投入使用。

  3.新安裝、維修或更換重要部件的放射診療設備,必須經衛生行政部門進行衛生審核,獲得批準后方可啟用;不合格或國家有關部門規定淘汰的放射診療設備不得購置、使用、轉讓或出租。

  4.設立放射防護管理小組,明確職責。制定與使用的'射線裝置相適應的放射防護管理措施,配備相適應的供放射工作人員和受檢者使用的個人防護用品。

  5.放射工作人員必須嚴格遵守各項操作規程,經常檢查射線裝置及防護設施的性能,及時發現和處理事故隱患,嚴禁在設備異常的情況下開展放射診療活動。

  6.遵守醫療照射正當化和放射防護最優化原則,避免一切不必要的照射。

  7.醫用診斷射線裝置須由專業放射影像醫(技)師操作,其他無關人員不得擅自動用設備。

  8.機房除受檢者外,陪同人員及其他無關人員不得進入。

  9.按要求在放射工作場所設置電離輻射警示標志,在機房入口大門上設置工作提示燈。

  10.每年對射線裝置防護性能、工作場所進行放射防護檢測,并建立工作場所防護檢測檔案。

  11.嚴格執行放射事故報告制度,一旦發生放射事故,立即向衛生行政部門和公安機關報告,采取應急措施,配合有關部門調查處理。

特殊工作管理制度 篇12

  一、放射工作人員要認真學習國家放射衛生法規、標準,接受定期健康體檢、個人劑量監測和防護知識培訓,持《放射工作人員證》上崗。

  二、放射工作人員要熟練掌握業務技術,提高放射防護意識,工作時必須采取時間、距離防護措施,穿戴個人防護用品,嚴格掌握x線檢查適應癥,避免一切不必要的照射。

  三、放射工作人員在不影響診斷質量的前提下,應盡可能采用'高電壓、低電流、厚過濾和小視野'進行工作。

  四、x線檢查中,其他人員不得進入機房。當受檢者確需他人扶攜時,除對扶攜者采取相應的防護措施外,還要對受檢者的'非投照部位進行屏蔽防護。

  五、嚴格控制孕婦及嬰幼兒的檢查適應癥。非特殊需要,不得進行孕婦的下腹部檢查。

  六、放射工作人員要經常檢查x線機、工作指示燈等設備,使其處于最佳工作狀態,機房內嚴禁堆放與診斷無關的雜物。

  七、有專(兼)職放射防護管理人員,要建立健全射線裝置使用、維護、監督監測等檔案。

特殊工作管理制度 篇13

  一、井控分級責任制度

  1、井控工作是鉆井安全工作的重要組成部分,井控實行分級管理制度。按照分級管理原則,公司和鉆井隊應分別成立井控工作領導小組,并按照誰主管誰負責的原則,明確各自的職責。

  2、鉆井公司應成立由公司經理為組長,技術安全科、技術發展部、生產協調科、資產科、計財科、人事科和培訓學校等部門負責人參加的井控工作領導小組,負責公司的井控管理工作。

  3、鉆井隊應成立由井隊長為組長的井控工作領導小組,全面負責本隊的井控管理工作。

  二、井控工作檢查制度

  1、鉆井班每班進行一次井控工作檢查。

  2、鉆井隊每周組織一次井控工作檢查。

  3、鉆井公司每月進行一次以井控為中心的安全檢查。

  4、油氣田每半年組織一次井控工作檢查。

  5、集團公司每年組織一次井控工作大檢查。

  目的是:督促井控崗位責任制的執行,及時發現和解決次井控工作中存在的問題,杜絕井噴事故的發生。

  三、井控工作例會制度

  1、鉆井隊每周召開一次以井控為主的安全會議。進入目的層前及以后每日交接班,值班干部、司鉆必須布置井控工作任務,檢查講評本班井控工作。

  2、公司每月組織一次以井控為中心的安全工作會議。

  3、油氣田每半年召開一次井控例會。

  4、集團公司每年召開一次井控工作會。

  目的是:總結、協調、布置井控工作。

  四、井控培訓取證制度

  凡直接指揮鉆井隊現場生產的領導干部、技術人員、鉆井隊干部、正、副司鉆、井架工、安全員、鉆臺、機房大班、泥漿組長都應經過井控技術培訓,并取得“井控操作證”和“硫化氫防護技術培訓證書”。沒有取得“井控操作證”和“硫化氫防護技術培訓證書”的領導干部和技術人員無權指揮生產,工人不得上崗操作。凡未取得井控操作證而在井控操作中造成事故者要加重處罰。

  五、井控設備的安裝、調試與維護制度

  1、鉆井隊應按設計要求及《井控技術規程》(SY/T6426-20xx)和《鉆井井控裝置組合配套安裝調試與維護》(SY/T5964-20xx)安裝維護井控設備。

  2、鉆井隊應定人、定崗、定時對井控裝備、內防噴工具進行檢查、維修保養,并認真填寫保養檢查記錄。

  六、開工檢查驗收制度

  1、鉆井隊在各次開工(開鉆)前,應按設計要求對井控裝置進行試壓。試壓方式采用清水及試壓車,并有自動記錄裝置。

  2、鉆井隊在各次開工(開鉆)前,應向公司或甲方提出開工(開鉆)要求,由公司或甲方組織有關人員對井隊的井控裝備進行檢查驗收,并下達開工(開鉆)批準書后方可開工(開鉆)。

  七、井控及硫化氫防護演習制度

  1、鉆井隊應按鉆進、起下鉆桿、起下鉆鋌、空井時發生溢流的四種工況分崗位、按程序定期進行防噴演習。

  2、鉆開油氣層前和鉆開含硫化氫氣層100米前,必須進行防噴演習,演習不合格不得打開油氣層。

  3、井控演習頻次要求:正常油氣井,每鉆井班每月每種工況不少于一次。重點井、含硫化氫井,井控演習可考慮適當增加頻次。每次井控演習必須做好演習記錄,具體內容包括:班組、時間、工況、經過、講評、組織人、演習人等。

  4、防噴演習應通知現場服務的其他專業人員參加。

  八、井噴及硫化氫泄露事故逐級報告制度

  1、發生井噴、井噴失控或硫化氫泄漏事故應立即逐級上報,同時有專人收集資料,資料要準確。

  2、發生重大井噴、井噴失控或硫化氫泄漏事故,應在4小時內報至集團公司應急指揮中心,同時報地方政府相關部門。

  3、發生井噴、井噴失控或硫化氫泄漏事故后,應隨時保持與各級通信聯絡和現場道路暢通無阻,并要有專人值班。

  4、發生井噴、井噴失控或硫化氫泄漏事故,施工單位應立即啟動應急預案,以便使事故造成的損失降至最低。

  5、對匯報不及時或隱瞞井噴或硫化氫泄漏事故的,要追究領導責任。

  九、防火防爆、防硫化氫中毒制度

  1、井場布置及井控設備的安裝應嚴格執行《井控技術規程》(SY/T6426-20xx)的有關規定,有硫化氫的油氣井應按《含硫化氫油氣井安全鉆井推薦作法》(SY/T5087-20xx)和《含硫油氣田硫化氫與人身安全防護規程》(SY/T6277-20xx)執行。

  2、井架底座內即及鉆井液暴露位置處應保持通風良好,對含硫高溫高壓井,井架底座內應采用機械通風系統,防止有毒可燃氣體聚集。

  3、井架、鉆臺、機泵房、值班房的照明線路應各接一組電源,探照燈電路應單獨安裝,井場照明燈必須全部采用防爆燈,所有電器設備應達到防爆要求。

  4、井場要配備足夠的滅火器材,施工中嚴格執行動火制度。含硫高溫高壓井在開鉆前,應配備充足的自攜氣瓶式正壓呼吸設備及備用鋼瓶,并進行應急預案演練,現場施工人員必須全部會熟練佩戴,正確使用。

  5、井口操作應避免金屬撞擊產生火花,柴油機排氣管道應安裝火星熄滅器,進入井場車輛的排氣管應安裝阻火器。

  6、在可能含硫化氫地區鉆井施工現場,應配備足夠數量的便攜式硫化氫檢測儀,同時安裝固定式硫化氫檢測報警系統。

  7、當井噴失控,井場硫化氫濃度達到150mg/m3(100ppm)的危險臨界濃度時,現場作業人員應按預案要求立即撤離井場,同時通知其他有關機構和相關人員撤離至安全地帶。

  8、放噴時放出的天然氣要及時燒掉,防止天然氣(5%-15%)、硫化氫(4%-45%)達到爆炸極限及有毒、有害氣體蔓延。人員撤離時應向上風高點轉移。

  9、點火后,應對下風方向尤其是井場生活區、居民區、醫院、學校等人員聚集場所的二氧化硫濃度進行監測。

  十、鉆開油氣層審批制度

  1、進入油氣層前100米,鉆井隊應在自檢自查的基礎上,向公司主管部門或甲方提出鉆開油氣層申請。

  2、由公司主管部門或甲方牽頭,組織有關部門人員組成檢查驗收小組,按檢查驗收細則標準進行檢查。檢查驗收合格后,各單位負責人在檢查驗收書上簽字,報公司總工程師或甲方批準方可鉆開油氣層。檢查不合格,發出整改通知書限期整改。

  3、對未經檢查驗收或經檢查驗收不合格未批準,擅自鉆開油氣層的鉆井隊,按有關規定給予處罰。

  十一、坐崗觀察制度

  1、開發井從進入目的層前100米,探井從安裝防噴器開始到固完井,井隊應有專人24小時坐崗觀察溢流。

  2、坐崗觀察人員規定:正常鉆進時由井架工負責,起下鉆、下套管、空井及其它施工作業由泥漿工負責,凡坐崗人員上崗前必須經過技術培訓。

  3、坐崗觀察人員要認真填寫坐崗記錄,包括工況、接班井深、循環排量、鉆井液密度、起下立柱數、鉆井液灌入量、鉆井液排出量、鉆井液增減量、增減原因分析、記錄人簽字等。

  4、坐崗觀察人員要堅守崗位,認真負責,發現異常情況應立即報告司鉆或值班干部。否則,追究當事人責任。

  十二、實行24小時干部值班制度

  1、開發井從進入產層前100米,探井從安裝防噴器到完井,鉆井隊干部必須堅持24小時值班,值班干部應掛牌或有明顯標志。

  2、值班干部應監督檢查各施工崗位執行、落實井控制度情況,發現問題立即組織整改。重點施工及特殊情況,如封井器試壓、防噴演習、井下發生溢流、井噴、井下復雜等,值班干部必須在現場組織、指揮,以便盡快處理。

特殊工作管理制度 篇14

  1.設專(兼)職人員負責老年保健工作,建立網絡,制定工作計劃。

  2.對轄區內65歲及以上老年人的基本情況和健康狀況,進行調查、登記、建立健康檔案。

  3.對以社區居家養老形式為主的老年人進行服務需求評估,提供醫療護理、康復、保健服務及精神慰籍、舒緩治療服務。

  4.對患有慢性病的老人進行管理,進行飲食、運動、合理用藥、合理就醫指導。

  5.對于高危老人,進行健康指導、行為危險因素干預及規范化管理。

  6.開展多種形式的健康教育,對老年人進行疾病的預防、自我保健、常見傷害預防、自救和他救等指導。針對老年人開展規律的生活起居、合理的膳食營養、適度的體能鍛煉及健康的情智心態的教育和指導。

特殊工作管理制度 篇15

  (一)職務

  1.在廠長領導下,根據上級的方針、政策、指示精神,結合工廠的現狀,負責編制工廠的長規劃和年度企業管理目標,不斷提高企業管理水平。

  2. 負責組織編制和修訂、完善工廠管理標準,并組織貫徹實施。

  3. 經常深入實際,搞好調查研究,掌握企業管理現狀,向廠長和上級定期報告。

  4. 負責制訂推行現代化管理方法的計劃,并組織實施。

  5.負責企業管理協會的.工作,并組織學術活動。

  6. 組織經濟責任制考核標準和辦法的修訂、完善工作,并按期檢查,嚴格考核。

  7. 負責組織對現代化管理成果的鑒定及推廣運用,主持對學術論文的發表和審查工作。

  8. 做好電子計算機應用上的統一管理和業務技術指導。

特殊工作管理制度 篇16

  一、員工佩掛工作牌的適用場所

  1、公司辦公區域;

  2、參加展示會或從事招商工作的其它公共場合;

  3、公司舉辦的集體活動;

  4、公司要求佩掛的其它特殊場所。

  二、員工工作牌的佩掛要求

  1、員工在進入寫字樓前必須佩掛好工作牌,以便保安人員的檢查;外出公干也須佩掛好工作牌走出辦公樓;

  2、員工工作牌佩掛時間為員工在公司辦公區域時的任何時段;

  3、工作牌只能佩掛在胸前,嚴禁隨意掛在胳膊、皮帶或背部等處;

  4、不得在工作牌上安置或粘貼其它飾物,嚴禁任意與同事調換工作牌;

  5、員工應愛護公司工作牌,如有損壞或丟失應盡快到公司運營中心辦理有關手續;平時須妥善保管和愛護工作牌,不得隨意亂放亂扔。

  6、員工所配掛的工作牌必須是由公司按統一規格和樣式設計和制作的工作牌,不能是其他與公司無關的牌證等。

  三、員工佩掛工作牌的管理規定

  1、員工工作牌佩掛的管理和監督工作由運營中心負責;

  2、如發現員工不佩掛工作牌,保安將不允許進入辦公場所,由此所帶來的后果自負;

  3、員工在公司內未佩掛工作牌的一次扣罰5元。如有損壞應及時報運營中心補辦,補辦費用自理,如在工作牌上亂涂亂寫,或嚴重損壞影響公司形象,或胡亂掛其他牌充數者,一次扣罰10元;

  4、如有丟失工作牌者,應及時到運營中心處補辦,補辦工作牌的費用自理;如丟失未報者將加倍處罰,一次扣罰10元,補辦費用自理。

特殊工作管理制度 篇17

  一、建立安全工作領導小組,負責學校的安全教育、安全檢查、安全隱患的排查等工作,確保學校安全工作有組織、有領導、有制度、有落實。按照“誰主管,誰負責、誰帶隊,誰負責、誰檢查,誰負責、誰驗收,誰負責”的原則,根據安全工作責任分工,領導及各處室干部對口負責、層層把關。

  二、建立健全安全制度。安全制度要上墻,同時加強宣傳落實,定期組織師生學習,加強防火、防水、防毒、防電、防爆、防盜等安全知識教育,掌握安全知識,增強安全意識和自我保護意識,強化防范措施,防患于未然。

  三、加強交通安全管理工作。作好交通安全教育工作,加強交通工具的管理(學生騎自行車的統計管理),確保師生安全。

  四、加強學校校舍管理工作。每年暑假組織專人對學校教學用房進行安全檢查,發現危房及時維修,對校舍存在的安全隱患及時排查,及時解決。

  五、加強學校食堂的管理。按時辦理衛生許可證,做好食堂工作人員的體檢工作,取得健康許可證的方可上崗。食堂要配備必要的消毒設施,定期消毒,防止食物中毒,保證師生的飲食衛生。

  六、加強體育場地、器材、活動的管理。場地、器材應經常檢查,發現問題及時維修,消除隱患。體育課、體育活動和運動員訓練,教師要認真負責,保證學生安全。

  七、加強學校實驗室危險藥品的管理。嚴格按省教育廳關于危險藥品管理的有關規定,危險藥品專人管理,保證危險藥品不流向社會;加強實驗室及學生實驗操作安全管理。

  八、加強學校消防設施的配備、管理,保證消防設施正常使用。加強學校安全保衛工作,建立晝夜值班制度,節假日安排專人值班。做好主要設施的防盜工作(財務室、微機室、電教室、語音室、實驗室、多媒體教室、音體美器材室等)。加強學校用電管理,辦公室、教室、學生宿舍不得使用電器。

  九、加強校內外集體活動的安全工作。在組織學生參加大型集體活動或參加勞動、社會實踐和其他集體活動時,要嚴密組織,精心安排,加強對師生的安全教育,制定安全措施,確定專人負責。外出活動需要乘車,要做好車輛的檢查,并與車運單位簽訂交通安全協議,不得超員運行。學校組織學生參加社會勞動,要本著安全、無毒、無害、力所能及的原則。加強勞動紀律、勞動安全教育,保證安全。學校(班級)外出活動必須經教委(學校)批準,未經批準不得私自組織學生參加各種校外活動。

  十、加強對建筑工地的安全管理。學校有正在建設的工地,要注意做好安全教育工作,防止建筑物墜落打傷學生。未經驗收的建筑,學生不得入內。

  在財政集中支付制度改革動員會議上的講話

  同志們:今天,區委、區政府召開這次全區財政集中支付制度改革動員大會,主要目的是動員區直各機關事業單位充分認識實施財政集中支付制度改革的重要性和必要性,研究部署全區財政集中支付制度改革工作,切實加強領導,強化措施,狠抓落實,圓滿完成全區財政集中支付制度改革。這項工作,區委、區政府非 閱讀全文 >>

  供電局安全工作計劃

  農墾供電局安全工作計劃一、建立建全強有力的安全生產組織機構,明確分工落實責任確保達標。20xx年供電局在保持20年安全生產無事故的基礎上,仍在把對安全生產的組織領導放在重要位置,成立由供電局局長任組長**人組成的安全生產組織機構。**人中年齡結構、專業知識結構、駕馭局面的綜合 閱讀全文 >>

  20xxXX縣人口與計劃生育責任目標及“黃牌警告”制度落實情況檢查反饋

  紅河縣人口與計劃生育責任目標及“黃牌警告”制度落實情況檢查反饋各位領導:為全面了解掌握各縣市人口與計劃生育工作情況,州人民政府決定組織7個檢查組對全州13個縣市20xx年人口計生雙線責任目標和“黃牌警告”制度執行情況進行檢查。受州人民政府委托,我們檢查組一行5人,于20xx年12 閱讀全文 >>

  公司內部溝通制度

  為提高工作效率,避免出現因內部各環節溝通不及時或不順暢導致的工作脫節、推諉現象,根據IS09001質量管理體系要求及公司實際工作的需要,特制定本制度。一、溝通形式(一)日匯報溝通公司建立內部日匯報制度。1、逐級匯報部門:辦事員、副經理向經理匯報。分(子)公司:車間主任(場、隊長) 閱讀全文 >>

  石油銷售公司安全工作總結

  石油是一種重要的能源,是關系國計民生的重要戰略物資。同時,石油行業也是國家嚴格管理的高危行業,一旦發生火災、爆炸等安全事故,后果不堪設想。中油銷售滁州市金達有限公司是從事石油化工產品批發、零售經營的民營企業。經過十年來的發展,目前公司已初具規模,成為排名安徽省中石油、中石化之后的 閱讀全文 >>

特殊工作管理制度 篇18

  物業管理公司出納工作守則

  1.牢固樹立服務意識,為客戶提供優質服務。

  2.對客戶講話要有禮貌、耐心,盡可能回答客戶提出的問題,如不清楚,應及時向領導請示,以便給客戶一個滿意的答復。

  3.每日及時登記流水帳,做到日清日結,帳實相符。

  4.保管好庫存現金,押金憑證、支票等。

  5.保管好使用和未使用的發票。

  6.按規定簽發支票,并催促領用者5日內報帳。

  7.按時登記各種現金、銀行存款帳,不延誤結帳。

  8.平時收款、付款現金時,無論是客戶還是內部職工,做到當面點清,唱收唱付。

  9.協助收付款會計做好收款和付款工作。

  10.定期將收款存入銀行,做到不坐支。

  11.按時交納稅款,不得延期。

  12.每月結帳后編制《銀行存款余額調節表》。

特殊工作管理制度 篇19

  一、 定期安全生產會議制度

  1、為了認真貫徹執行安全生產方針、政策、法律、常規,普及安全知識,創新安全文化,強化安全理念,提高全體員工的安全素質,促進安全生產的健康發展,依據項目的實際情況,特建立此安全生產會議制度:

  2、認真貫徹業主、公司有關安全生產和環保工作的具體要求,決定在本項目貫徹實施的具體方法并監督實施。

  3、研究解決本項目在安全生產、環保監管工作中急需解決的資金、人員、材料、現場管理中存在的問題并監督實施。

  4、總結前段安全及環保監測工作,布置后段安全生產及環保監測工作。

  5、每月至少召開一次綜合性安全工作會議(具體時間另行通知),會議由項目部經理或主管安全的副經理主持,聽取本單位的安全工作匯報,征求意見和要求,對提出的存在問題監督進行整改,及時解決安全生產及環保監測工作中存在的問題。

  6、參會人員有各級管理人員組成,會議之后,安全員必須把安全例會精神上傳下達給各施工隊、班組,對于布置的安全生產、環保監測工作,必須及時完成,不得拖延。特殊情況可向安全環保部及時反映具體情況。

  7、參會人員必須準時參加會議,如遇特殊情況不能參會、必須對安全例會內容進行補充學習了解,對無故不參會者或參會遲到者,提出批評。

  8、安全會議要做好會議記錄。

  二、各項安全制度必須按照規定認真、按期學習

  1、項目部負責人定期學習應包括下列內容

  1)國家安全生產方針、政策和有關安全生產的法律、法規、規章及標準;

  2)安全生產管理基本知識、安全生產技術、安全生產專業知識;

  3)重大危險源管理、重大事故防范、應急管理和救援組織以及事故調查處理的有關規定;

  4)職業危害及其預防措施;

  5)國內外先進的安全生產管理經驗;

  6)典型事故和應急救援案例分析;

  7)其他需要培訓的內容。

  2、項目部安全生產管理人員定期學習應包括下列內容

  1)國家安全生產方針、政策和有關安全生產的法律、法規、規章及標準;

  2)安全生產管理、安全生產技術、職業衛生等知識;

  3)傷亡事故統計、報告及職業危害的調查處理方法;

  4)應急管理、應急預案編制以及應急處置的內容和要求;

  5)國內外先進的安全生產管理經驗;

  6)典型事故和應急救援案例分析;

  7)其他需要培訓的內容。

  3、作業隊、班組定期學習內容應當包括

  1)崗位安全操作規程;

  2)崗位自檢、互檢和交接檢查的重點、方法及程序;

  3)崗位之間工作銜接配合的安全與職業衛生事項;

  4)有關事故案例;

  5)其他需要培訓的內容。

  4、農民工定期學習主要內容包括:

  1)安全生產法律法規;

  2)安全生產基本常識;

  3)安全生產操作規程;

  4)從業人員安全生產的權利和義務;

  5)事故案例分析;

  6)工作環境及危險因素分析;

  7)危險源和隱患辨識;

  8)個人防險、避災、自救方法;

  9)事故現場緊急疏散和應急處置;

  10)安全設施和個人勞動防護用品的使用和維護;

  11)職業病防治;

  12)其他需要培訓的內容。

  三、定期組織開展安全生產活動

  1、安全教育培訓活動

  1)安全教育培訓時間的規定

  ①項目部主要負責人和安全生產管理人員初次安全培訓時間不得少于32學時。每年再培訓時間不得少于12學時。

  ②從事一線施工作業的農民工首次崗前安全生產培訓時間不得少于24學時,每年接受再培訓時間不得少于20學時;從事非施工作業農民工首次崗前安全生產培訓時間不得少于24學時,每年接受再培訓的時間不得少于8學時。對初中以下文化程度的農民工,培訓前應根據工作需要進行文化課補習。

  2)安全教育活動還應包括節日安全教育、季節性安全教育、案例教育和專題安全教育。安全教育要突出對新產品、新工藝、新設備和新技術應用前的安全操作和技術培訓。各級、各類安全教育培訓要做到有計劃、有布置、有記錄和有可追溯性等。各項記錄要認真填寫,做到完整、真實、及時、規范。

  2、應急救援演練活動

  1)為了加強應急救援人員的.操作能力、保護他人和自我保護意識;本著以人為本的原則、安全第一的理念,一切行動都把保障職工的生命安全和身體健康、最大程度地減少安全生產事故、人員傷亡作為首要任務,項目部定期開展應急救援演練活動。

  2)應急救援演練活動項目、目的及演練時間的規定

  ①演練活動項目包含項目駐地、施工現場存在的重大安全生產隱患,如:火災、物體打擊、觸電、食物中毒等;

  ②發生安全生產事故后,事故現場有關人員要第一時間上報項目部應急救援領導小組,并立即啟動相關的應急預案。現場應急救援以應急演練為指導,項目部應急救援領導小組負責指揮所有參與應急救援的隊伍和人員,有條不紊的進行救援并及時向上級領導部門報告安全生產事故事態發展及救援情況。

  ③項目部安質部負責監督指導各項目部的安全生產應急救援演習、演練工作。應根據實際情況每年至少組織兩次安全生產事故應急救援演習。

  四、定期安全檢查制度

  1、檢查要求

  1)安全檢查的基本任務是:發現和查明各種危險和隱患,督促整改,監督各項安全規章制度的實施,制止違章指揮、違章作業。

  2)安全檢查應貫徹領導檢查與作業隊檢查相結合的原則,檢查包括職工自查、綜合檢查、專業檢查、季節性檢查、節假日檢查、夜間抽查和日常檢查。

  3)安全檢查必須有具體計劃、明確的目的、要求、內容,制訂《安全檢查表》。做到邊檢查、邊整改,并及時總結和推廣先進經驗。

  2、檢查形式與內容

  1)日常檢查各崗位工人自查和管理人員巡回檢查。安全生產工人應認真履行崗位安全生產責任制,嚴格執行崗位安全操作規程,進行交接班檢查和班中巡回檢查。各級管理人員應在各自的職權范圍內進行檢查。

  2)專業檢查分別由各專業部門的主管領導組織本系統人員每月進行。內容主要是對壓力容器等特種設備、危險化學品、電氣裝置、機械設備、安全裝置、特種防護用品、運輸車輛及消防設施、防火、防爆、防塵、防毒等工作。

  3)季節性檢查由分管安全副經理組織各部門安全領導小組成員進行,其中:春季安全大檢查,以防雷、防靜電、跑漏為重點;夏季安全大檢查,以防暑降溫、防汛為重點;秋季安全大檢查,以防火為重點;冬季安全大檢查,以防火、防爆、防凍保暖、防滑為重點。

  4)綜合檢查分為項目、部室、班組三級,分別由項目安全負責人、項目安全部長、班組長組織有關部門以及班組人員進行以查思想、查領導、查紀律、查制度、查隱患為中心內容的檢查。項目檢查每月一次,部室每月一次,班組每周一次。

  5)節假日檢查:成立節假日安全檢查小組,負責節假日期間項目部、工地的一切物資、設備安全。以查隱患為主,重點是工區的材料、設備放置是否符合安全規定;檢查庫房及施工駐地內物資的存儲狀態。

  6)各種檢查均應編制相應的安全檢查表,按檢查表的內容逐項檢查。內容包括:檢查時間、檢查地點、檢查的項目、檢查人、查出的問題或無問題的記錄、被檢查部門或人員的簽字等。

  3、整改

  各級檢查組織和人員,對查出的隱患要嚴格按照項目制定的《隱患整改制度》執行整改。

特殊工作管理制度 篇20

  一、每一天對樓內外清掃,樓道內、停車場、綠化帶等,持續干凈,定時清運樓內垃圾。

  二、每日需對樓內信箱、標牌、墻面等公用部分進行保潔工作。

  三、每日需對樓內消防箱、防盜門、天臺等公用通道的外露管理進行保潔工作。

  四、每月需對走道燈罩進行清潔工作,以持續干凈整潔。

  五、每次使用完保潔工具,器具應清洗干凈,統一存放于指定地點,并及時補充或申領保潔工具。

  六、定期對樓內外蚊蟲、鼠害進行消殺,確保無“四害”。

  七、對樓內外來訪人員的可疑狀況,及時與保安員聯系。

  八、每月需對豎井、井道、溝渠全面清洗一次,定期進行消殺。

  九、完成保潔組長交辦的其他工作。

  以上各項考核制度,期望各位執行。

特殊工作管理制度 篇21

  一、必須進行招投標選擇合作單位的服務項目:

  1.過維保期的設備,如電梯保養單位、監控設備等。

  2.鍋爐房的運行和供暖設備的運行。

  3.生活垃圾清運單位。

  4.裝修垃圾清運的單位。

  5.化糞池清掏和排水管道清洗的單位。

  6.小區固定的廢品回收單位。

  7.保安、保潔是否外包待研究。

  二、招標的管理規定:

  1.以上項目的招標工作由公司由公司行政部主管。

  2.每個項目的招標必須由行政部組織各專業部門制作招標書,利用網絡和其它關系向應標單位發送。

  3.應標單位必須以正式文本進行投標。

  4.評標委員的組成人員為物業公司總經理、物業項目經理、行政部經理、財務經理、各專業管理部門的經理、質檢部經理。

  5.評標委員必須在公平的原則上對各應標單位打分,得分最高的單位即成為中標單位。

  6.超過一定額度的招投標報集團合約部審核。

特殊工作管理制度 篇22

  第一章 安全目標

  第一條:公司安全目標:杜絕職工因工及非因公死亡事故;杜絕外部勞務用工因工死亡事故;無機械設備或火災等造成一次經濟損失5萬元(含)以上事故;年重傷率控制在0.5‰以下;年負傷率控制在3‰以下。確保無因安全的原因引起地方安監部門通報批評或業主投拆。

  第二章 安全責任制

  第二條:公司實行安全生產責任制,明確公司領導和各級各類人員對安全工作應負的崗位責任,進行全員、全過程、全方位的安全管理。

  第三條:公司經理對公司安全工作負全面領導責任;分管領導對公司安全工作負直接領導責任;安全質量監察部在分管領導的領導下管理好分管范圍內的安全工作;項目經理是本工程項目安全生產的第一責任人,對本項目的安全生產負全面責任。公司各級人員主要職責:

  公司經理:

  1、認真貫徹執行國家、地方和上級有關安全生產、勞動保護法規和制度。負責安全管理機構的設置與人員等資源的配備,并保證其正常實施安全管理工作。

  2、在計劃、布置、檢查、總結、評比施工生產時,把安全工作作為重要內容,列入議事日程。正確處理安全、效益、工期、進度的關系,做到齊抓并進。

  3、組織安全生產,實現安全生產目標。

  分管領導/總工程師:

  1、認真貫徹執行國家、地方、行業及業主和上級安全生產方針、政策、法規、技術規范和制度。

  2、熟悉了解各項目施工任務概況,掌握工程的重、難點項目,負責組織審查各種安全規章制度和各種安全技術措施的有效性,并檢查落實情況。

  3、組織定期或專項的安全生產檢查,研究解決存在的重大事故隱患。

  4、組織調查、處理重大傷亡事故,制定改進措施,并督促執行。

  項目經理:

  1、建立健全項目部安全管理機制和安全管理規章制度,依據工程合同,合理組織生產。

  2、確定本項目安全管理目標,合理配置人力、物資、設備、資金等生產要素,組織開展標準化工地建設。

  3、檢查施工現場的安全,及時解決施工生產中存在的問題,消除事故隱患。

  4、制定和落實安全技術措施和勞動保護措施,搞好安全防護,不斷改善勞動條件。

  5、經常向職工進行安全生產知識、安全技術操作規程和勞動紀律的'教育,不斷提高職工的安全生產意識和操作技能。

  6、按照外部勞務安全管理的規定,嚴格外部勞務安全管理。

  7、組織事故搶險,分析事故原因,制定和落實糾正措施和預防措施。

  安全監督員

  1、服從上級對安全工作的要求,掌握安全生產規章制度和和各種安全技術規范,對施工現場的安全生產負責。

  2、負責對施工現場區域內一切安全防護設施、安全標志及警告牌的設置進行檢查、管理,對《勞動安全監察通知書》及隱患通知單組織落實改進。

  3、落實“三工”(工前有交待、工中有檢查、工后有總結)制度,杜絕“三違”(違章指揮、違章操作、違反勞動紀律)。

  4、積極開展各項安全活動,認真搞好每周一次安全檢查,發現問題及時處理或上報。

  5、發生工傷事故要詳細記錄及時上報,并組織人員認真分析,提出防范措施,重大傷亡事故要做好保護搶救工作并及時上報。

  安全質量監察部

  1、貫徹落實上級部門有關安全生產的方針、政策、法律、法令,并抓好工作落實。

  2、制訂、修訂、頒發公司安全管理辦法及規章制度。

  3、制訂公司安全生產計劃,及時分析安全工作形勢,提出預防事故的措施和建議,對執行情況進行監督、檢查。

  4、深入施工現場檢查、督促安全生產與管理,組織綜合性的安全檢查,制定整改措施,監督消除事故隱患。

  5、組織公司開展安全工作競賽、評比活動,實施安全獎懲事宜,大力宣傳安全工作中的好人好事,安排對職工進行安全教育和技術培訓,確保特殊工種工人持證上崗。

  6、組織施工事故的搶救、搶險與調查,制定處理意見和制訂防止事故重復發生的措施。

  第三章 安全教育和安全檢查

  第四條:建立安全教育和技術培訓制度

  1、公司根據特殊工種工人持證上崗情況,制定相應的安全生產培訓計劃,安排有關人員參加培訓。

  2、開展“三級安全”教育,特種作業教育,特殊條件下作業教育和經常性安全教育,并做好教育記錄,公司所屬項目部在施工前,組織不少于三次的安全技術知識學習,使施工人員熟悉掌握本工種安全技術操作規程。

  3、教育的內容以安全思想、安全管理知識、安全技術知識,典型經驗和事故教訓為主,還應進行安全新知識教育,高溫防暑、冬季取暖安全、節假日安全的各項教育。

  4、對新工人采用新設備、新技術、新工藝及調換工種的人員,應當先培訓,經考試合格后持證上崗。

  第五條:堅持安全檢查制度

  1、公司每月、項目部每周組織一次安全大檢查,堅持“三工”制度,杜絕“三違”,實行“三不放過”的原則。

  2、安全檢查的內容:查思想、查管理、查制度、查現場、查隱患、查整改、查重點部位和重大危險源,依據法規,嚴肅處理各類違章行為。

  3、安全檢查的形式:安全質量監察部組織,各項目部負責人、安全員、施工員參加。公司安全質量監察部還將結合施工現場實際及上級檢查開展安全活動情況,進行不定期的安全檢查。

  第四章 現場安全管理

  第六條:建立施工安全準備工作驗收制度。工程開工前,公司安全質量監察部組織檢查驗收安全準備工作,確認合格后方能開工。驗收的內容包括:施工組織是否有安全生產文明施工的內容設計;安全生產責任制是否建立;安全目標是否確定;進場施工機械設備是否經過驗收并符合安全技術規范要求;安全防護設施是否到位并符合要求;施工方案是否進行書面安全技術交底;各種工序是否制訂相應安全措施;特種作業人員是否經過培訓并持證上崗;施工中可能發生的危險是否有針對性的預防措施;施工安全標志是否按規定設置等。

  第七條:施工現場建立安全管理制度,實行掛牌施工,明確安全責任人,施工料具堆放整齊,電力線架設符合安全要求,各種安全防護設施齊全可靠,道路暢通,現場整潔,并做到定期檢查維修。

  第十五條:加強設備管理使用。各種機械設備容易對人體發生傷害的部位,必須安裝有效的安全防護裝置,建立管理使用、運行、修理制度,不帶故障工作,防止機械設備故障傷人事故的發生。

  第十六條:現場配電室、電纜線必須有安全防護,指揮必須制定防護方案,報安監站、監理審批后實施,高空作業安全設施齊全,外墻腳手架有詳細的施工方案。

  第十七條:嚴格執行對各種易燃易爆物品的保管、運輸和使用管理制度,落實安全防護和緊急避險措施。

  第五章 外部勞務安全管理

  第十五條:對外部勞務必須實行安全合同管理。

  一、對分承包方進行評價時,對其安全管理水平同時進行評價,選用合格分承包方。在與其簽訂的施工合同中必須有明確的安全生產責任制與安全獎罰的條款。

  二、公司對招用的零散勞務在簽訂勞動合同時,必須明確勞動保險,勞動保護、勞動紀律、違約責任及雙方的權利和義務等條款,對其納入全員安全管理。

  第十六條:工程指揮部應根據《建筑法》關于施工現場安全由建筑施工企業負責。實行施工總承包的,由總承包單位負責的規定,加強對外部勞務的安全管理。

  一、指揮部應對工程分承包方的安全生產實施監督管理。

  二、督促分承包方建立健全安全保證體系,建立安全管理機構,配齊安全管理人員;尤其要監督檢查分承包方的各級領導、安全管理人員和特殊工種工人的安全教育和技術培訓,必須堅持先培訓,后持證上崗。

  三、監督檢查分承包方積極推行施工現場安全標準化管理,開展安全生產檢查活動,執行“三工”安全制度,與公司同步開展“安全月”、勞動競賽和安全標準工地建設等活動。

  四、監督檢查分承包方安全生產的內業資料管理,審定施工組織設計方案,制定行之有效的安全技術措施,在施工生產中認真抓好落實。

  第六章 事故報告與處理

  第十八條:事故報告。凡發生一次2人及以上負傷事故;一次1人及以上重傷事故或各類死亡事故;由我方負主要責任的企業外傷亡事故及沒有造成人員傷亡但經濟損失在5萬元以上的事故,發生事故單位應立即用各種快報方法報公司。原因及責任一時難以查清的,也要將事故的簡要情況報公司,待查清原因責任后,重新補報。

  第十九條:事故調查。事故發生后,公司安全管理人員配合上級部門事故調查組進行調查。查明事故發生原因、過程和人員傷亡、經濟損失情況,確定故責任;提出 事故處理意見和防范措施的建議;寫出事故調查報告。

  第二十條:事故處理。凡發生的各類事故,各單位在上報調查報告時,要提出對有關人員的處理意見,附單位主管領導的檢查書及事故現場的照片、事故現場圖。發生交通事故和工程施工造成企業外部人員傷亡事故,除按上述規定辦理外,再附上地方公安交警部門的事故裁決書和有關部門的證明材料。因忽視安全、違章作業、玩忽職守造成事故的,按照國家、上級和集團公司有關規定,對事故單位負責人和直接責任者給予經濟處罰和行政處分,構成犯罪的,交由司法機關追究刑事責任。傷亡事故處理結案一般在15日內處理完畢。特殊情況按上級指定的時間結案。

  第二十一條:嚴格事故報告和事故統計紀律。指揮部嚴格按上級有關事故報告、事故統計的規定辦理,按程序及時準確的報告,做好事故統計報表。

  第七章 獎勵與處罰

  第二十三條:獎勵。①獲濟南市標準化工地、局“安全標準工地先進單位”,指揮部一次性獎勵安全管理人員人均1000元,施工隊4000元;②全部實現指揮部安全工作目標,指揮部年底對安全管理人員實行人均1500元的獎勵,施工隊獎勵5000元;③獲總公司及以上安全標準工地先進單位,指揮部一次性獎勵安全管理人員人均1800元,施工隊6000元。

  第二十四條:指揮部發生事故,按下列標準實施經濟處罰。

  1、發生一次因工負傷3人以上的事故,每負傷1人罰施工隊5000元,另一次性處罰指揮部安全責任人500元,其他安全管理人員人均300元。

  2、發生一次因工重傷事故,每重傷1人罰施工隊10000元,另一次性處罰指揮部安全責任人600元,其他安全管理人員人均400元。

  3、發生一次因工1至2人死亡事故的,每死亡1人罰施工隊20000元,另一次性處罰指揮部安全責任人800元,其他安全管理人員人均500元。

  4、發生一次因工死亡3人以上的重大死亡事故,每死亡1人罰施工隊40000元,另一次性處罰指揮部安全責任人1000元,其他安全管理人員人均600元。

  5、重大經濟損失事故經濟處罰。發生機械設備、火災事故,造成經濟損失由責任隊賠償,并一次性處罰施工隊10000—20000元,處罰安全責任人500—1000元,其他安全管理人員人均500元。

  6、對各類事故的責任人的處罰比照安全責任人處罰金額的2倍處罰。

  7、以上獎勵和處罰,由指揮部安全領導小組下發通知,主管領導鑒字確認后由財務部負責執行。

特殊工作管理制度 篇23

  1、外國文教專家管理辦公室成員應根據文件規定,明確分工,責任到人。

  2、嚴格貫徹執行黨和國家的對外方針政策及有關規定,并根據我校外事工作的具體情況制定和完善涉外工作的各項規章制度,負責協調各部門的貫徹執行情況。

  3、做好外事歸口管理工作。認真做好外教的選聘及合同簽訂工作。審核、辦理外國專家來華工作的有關手續和證件。

  4、做好外教的工作及日常生活保障工作,確保外教在校期間工作及生活舒心。

  5、嚴格按照合同安排外教的教學工作,及時告知外教有關教學、作息時間及節假日等事宜。

  6、負責審定外教的教學計劃、教學內容和教材,了解和檢查外國專家教學進度,并對外國文教專家的課程課件進行指導和存檔。

  7、建立聽課和評估制度,及時了解外教的教學態度和教學效果。

  8、妥善安排好學期和年度外國專家考核工作,制定相應表格并進行教學比武和表彰。

  9、做好外國專家調研工作,為學校外事決策提供意見和建議。

  10、負責組織接待來我校參觀指導的其他重要貴賓;接待來我校進行外事公務活動的政府工作人員;統籌安排校黨政領導會見外國專家和會談禮儀等有關事宜。

特殊工作管理制度 篇24

  一、城市學校少年宮以理念為先導、以知識創新為基礎、以能力實踐為核心、以活動體驗為特色,面向學校、面向社會、面向孩子創辦。

  二、在上級的領導下,堅持正確的辦宮方向,努力把學校少年宮辦成具有鮮明特色的少年兒童教育陣地。

  三、全面貫徹黨的教育方針,熱愛少年兒童,堅持依法執教、廉潔從教,愛崗敬業,嚴謹治學,團結協作。

  四、不斷深化教育教學改革,不斷培養和提高校內教師及校外輔導員的綜合素質;堅持社會效益和人才效益并重,增強城市少年宮對未成年人的感召力,成為未成年人的活動陣地。

  五、加強未成年人思想道德建設,為未成年人創造良好健康的成長環境,營造濃厚的學習氛圍;城市少年宮要成為少年兒童校外教育的活動中心、藝術教育與德育教育的活動基地。

  六、豐富社區未成年人的精神文化生活,為未成年人搭建展示自我的平臺;認真組織和舉辦各種有益于未成年人健康成長的活動。

特殊工作管理制度 篇25

  為更好地做好測量工作,特制定本工作管理實施細則。

  (1) 測量員在技術員的領導下工作,要認真熟悉圖紙,及時掌握設計變更及洽商。

  (2) 做好紅線樁交線,確保測量精度。

  (3) 施工中要認真熟悉圖紙,根據移交的測量資料,做好復測工作,認真控制測量精度,為施工人員提供建筑物軸線、標高及細部主要尺寸,做好樓層觀測記錄,定期對建筑物進行垂直偏差檢查,并做好記錄。

  (4) 測量工作必須做好原始記錄,施測人員要堅持復核簽字制度,不得隨意涂改和損壞測量原始資料和測量成果資料,并要裝訂成冊,歸檔保存。

  (5) 測量儀器要定期進行檢查和維修,使用中避免儀器受震、傾倒和碰撞。使用后要隨時清點儀器的附件、工具,及時擦拭,保持清潔。

  (6) 為確保測量工作順利進行,永久和半永久的標樁必須設置牢固,有明顯標志,并且加以保護。

特殊工作管理制度 篇26

  (一)職務

  1.在廠長領導下,貫徹執行黨和國家關于產品質量的方針、政策和指示,經常對職工進行質量宣傳教育,組織開展全面質量管理活動,確保產品質量穩定提高。

  2.根據廠長任期目標,提出工廠質量工作的長遠規劃方案,按照廠長年度方針目標要求編制年度質量工作計劃,搞好本科室方針目標的展開、檢查、診斷和落實。

  3.組織制訂產品質量升級創優規劃,根據新產品試制計劃制定新產品質量保證計劃,編制全廠質量措施計劃,提出各單位質量考核指標,并負責檢查考核。

  4.負責制訂全廠tqc推行規劃,及時檢查總結推廣tqc工作經驗。

  5.組織建立質量信息反饋網,負責廠內外質量信息反饋的傳遞、儲存和督促檢查工作。

  6.定期組織召開廠質量管理委員會會議。

  7.會同銷售科定期組織用戶訪問,及時掌握質量動態,并向廠長及時如實報告。

  8.根據上級質量方針、政策和質量標準,制定工廠管理制度,建立健全產品質保體系,對產品質量實行有效的控制。 9.負責完成廠部臨時布置的各項任務。

  (二)職權

  1.對國家質量方針、政策、條例、工廠產品質量升級創優規劃和質量措施計劃的執行情況,有檢查督促權。

  2.對廠內外反饋的`產品質量問題,有權進行處置或提出處理意見,并督促有關部門負責改進和落實。

  3.有權對各單位全面質量管理工作進行檢查、督促和考核,并行使工作質量和產品質量的否決權。

  4.有權對車間執行工藝紀律的情況進行檢查和監督,并會同工藝部門作出獎懲決定。

  5.有權組織召開廠內外有關質量業務會議或質保體系會議,參加新產品鑒定會議。

  (三)職責

  1.對全面質量管理工作抓得不力,質保體系不健全,造成產品質量不穩定負責。

  2對掌握產品質量反饋信息不準或不及時,用戶的意見未進行及時、正確的處理,影響工廠的聲譽或經濟效益負責。

  3.對各單位執行產品質量創優規劃和質量措施計劃檢查、監督不力,不能按時實現負責。

  4對重大質量問題,不及時反映,未召開質量事故分析會進行處理,造成不良影響和經濟損失負責。

  5.對本部門方針目標未及時展開、檢查、診斷和落實負責。

特殊工作管理制度 篇27

  一、放射科質量與安全管理團隊人員由科主任和具備資質的質量控制人員組成,科主任任組長。

  二、參照國家、軍隊法律法規,行業規范和醫院的相關制度制定放射科質量與安全管理核心制度。工作人員崗位職責、操作規范、診療指南與質量安全指標。

  三、放射科醫療質量與安全管理小組監督上述制度、職責、規范的落實。

  四、強化科內人員基礎理論、基本知識、基本技能的培訓與考核。

  五、定期進行放射科全員醫療質量和安全教育。牢固樹立質量和安全意識,提高放射科全員醫療質量管理與持續改進的'參與能力。

  六、建立醫療風險防范體制,按照規定報告醫療安全事件與隱患缺陷。

  七、每月進行一次質量與安全管理團隊活動,查找提出改進措施,并作出前期的質量改進效果評價。提高放射科質量管理與持續改進能力,每次活動要有記錄。記錄。

特殊工作管理制度 篇28

  有限責任公司,xx年來,公司視質量為生命,向管理要效益,靠科技創新求發展,以誠信贏場,努力轉換經營機制,深化改革,服務社會,企業規模不斷壯大,經濟效益不斷提高。回顧多年來的工作實踐,我們體會最深的一點是只有堅持誠信為本、科學管理的經營模式,企業才能立足于場,在激烈的場競爭中發展壯大。現將xx年合同工作總結如下:

  一、認真學習貫徹執行《合同法》,增強誠信意識。

  多年的經營工作使我們深深體會到,在場經濟發展中,只有全面掌握運用《合同法》,充分發揮它的作用,公司才能立于不敗之地,向更高的層次發展。因此,我們把合同管理當作公司的頭等大事來抓,要求公司上下高度重視合同的簽定、履行和管理,并狠抓了法律、法規等專業知識的學習,利用多種形式組織職工進行普法教育,積極開展學法、懂法、守法培訓活動。十年來,公司在簽定合同的過程中,嚴肅認真,做到內容具體,條款清楚,責任明確,手續完備,連續幾年合同履約率達100%,合同制連年遞增,收到了較好的經濟效益。

  二、建立健全合同管理機構,為誠信經營提供保障。

  守合同、重信用是企業管理中的一項重要內容,企業管理要做到與時俱進,跟上時代發展的步伐,向科學化、規范化、現代化管理模式發展,必須要加強合同管理工作。為了使“守合同、重信用”工作扎扎實實、卓有成效地開展下去,公司在完善各項管理制度的同時,不斷調整和加強對合同工作的領導,建立健全了合同管理機構。由于領導重視,制度健全,執法嚴格,措施得力,近年來我公司沒有發生重大經濟糾紛,合同成為我公司一個強有力的經營管理手段。

  三、實施品牌戰略,把提高質量作為企業誠信的基石。

  質量是企業的生命,尤其是作為事關老百姓生存的種子行業,種子質量更為重要。在生產加工中,我們牢固樹立“種子質量是生命”的指導思想,積極實施品牌戰略,完全按照省級質量信用A級企業標準,出精品,創品牌,樹形象。一是加強教育,努力提高職工的質量意識。把質量管理貫徹到加工中的每個環節中去。二是責任到人,嚴格把關。在生產、加工中做到定崗、定位、定人,把質量責任指標細化、量化分解到班、到組、到人,結合自檢、互檢、專職檢,徹底查處質量疵點,發現問題及時整改,確保種子質量。三是積極推行全員、全方位、全過程質量管理體系。

  四、守合同、重信用,積極開拓場。

  隨著場經濟的不斷發展,企業之間的競爭越來越激烈,企業的生存和發展受到了空前的挑戰。如果不徹底改變舊的管理模式,樹立全新的經營理念,企業就必然在激烈的場競爭中失去立足之地。在實際工作中,我們主動應變,轉變作風,始終堅持“質量第一、信譽第一、用戶第一”的經營宗旨,積極依靠良好的信譽開拓場,取得了良好的成效。一是思想的轉變帶來了工作的主動。按照場經濟的特點,我公司實行統一管理,各項目部分部門核算,進一步明確責任,生產、加工責任與利益相掛鉤,增強責任意識,提高全體人員的主觀能動性,做到早計劃,早安排,爭取了工作的主動。二是進一步端正態度,轉變作風。我們從服務態度、工作作風抓起,面向場,面向用戶,領導干部以身作則,率先垂范,竭盡全力滿足建設單位的需求,努力做到讓每一位客戶滿意。三是認真屢行好每一份合同,樹立良好的企業形象。對簽定的每份合同,我們都認真對待,決不能因任何理由影響合同的履行,寧可自己受到損失,也決不能損害客戶的利益。隨著幾年來的發展,公司贏得了信譽,獲得了老百姓的口碑,樹立起了形象,為今后進一步開拓場奠定了良好的基矗。

  五、加強道德教育,大力倡導誠實守信的職業操守。

  市場經濟就是信用經濟,誠實守信是一切經濟活動的基礎,是道德規范在場經濟中的具體體現。目前,社會各個領域信譽失衡現象十分普遍,假冒偽劣產品充斥市場,合同違約、商業欺詐隨處可見,針對社會風氣中的不良現象,我們特別注重培育強化誠信意識,把“誠信為本、信譽至上”作為企業的經營理念,在企業員工中努力推行“做老實人、辦老實事”的行為準則,不斷增強員工的道德素質,培養樹立正確的價值觀、人生觀和良好的企業信譽。首先,在企業內部倡導明禮誠信、平等競爭、顧全大局的道德風尚,反對弄虛作假、坑蒙拐騙、損公肥私的`不道德行為。二是在用人上,堅持高標準、嚴要求,無論是新進公司的大學生,還是選拔中層干部,我們始終把人品作為考察的第一要素。對那些即使有一定的業務素質和工作能力,但只要人品差、私心重、心術不正,不符合公司道德標準,我們也堅決不用。三是在項目合作上,我們始終堅持“雙贏合作、共同發展”的信譽理念,寧丟金錢,不失信譽,誠信經營,真誠服務,得到了廣大客戶的充分肯定和一致好評。

  公司自xx年以來,在合同管理上做了大量、細致的工作,成效顯著。在以后的工作中,我們一定虛心學習其他兄弟單位的先進經驗,再接再厲,拼搏進取,努力使企業再攀新高峰,再上新臺階。

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