安全生產會議制度（通用30篇）

安全生產會議制度 篇1

　　第一章總則

　　第一條為加風電場項目部安全生產工作，落實安全生產過程管理和控制，規范安全生產會議管理，依照x安（工管）發[20xx]號文件精神和《水電x局安全生產會議制度》，結合風電場項目部工程安全管理的具體情況，特制定本制度。

　　第二條安全生產會議是安全管理過程中的重要環節，是貫徹落實、檢查、整改安全管理的有效措施，風電場項目部各級安全責任人，必須切實重視各類安全會議。

　　第二章會議類別及內容

　　第三條安全會議分為：安全生產領導小組會議、年度安全生產工作會議、安全生產專題會議、安全生產專項會議、安全生產例會；每日“三工安全教育”活動例會；每周一安全活動例會；單項工程施工前的安全技術交底例會；事故分析會（含險情事故）；每月安全工作會議；每季度安全工作會議；半年安全工作會議等。

　　第四條安全生產領導小組安全會議

　　1、風電場項目部安全領導小組安全會議，每半年召開一次，每年不少于二次，遇有特殊情況，隨時召開安全生產領導小組全體成員會議，會議由安全生產領導小組組長主持，組長不在時由副組長主持。

　　2、會議主要內容

　　（1）、宣傳貫徹國家、湖南省安全生產法律法規，貫徹落實風電場、水電x局、安裝分局安全生產的方針、政策以及安全生產工作精神。

　　（2）、研究制定風電場項目部安全生產工作的總體規劃，明確安全生產思路，完善安全管理制度。

　　（3）、階段性總結半年來安全生產工作情況，分析考核情況，研究決定各時段安全生產工作重點。

　　（4）、研究決定施工中重大安全生產問題及處理意見。

　　第五條年度安全生產工作會議

　　1、風電場項目部每年召開一次安全生產工作會議，會議由安全第一責任人主持。

　　2、會議主要內容

　　（1）學習貫徹黨中央、國務院安全生產方針政策和魯荷金風電場、水電x局、安裝分局有關安全生產工作的方針制度。

　　（2）、總結上一年度安全生產工作情況，安排部署下一年度安全生產工作。

　　（3）、通報上一年度安全生產考核檢查情況。

　　（4）、表彰上一年度安全生產先進班組和先進個人。

　　（5）、交流安全生產管理經驗。

　　第六條安全生產專題會議

　　1、安全生產專題會議是根據安全生產監督管理工作情況，結合安全工作存在的問題召開的，會議由分管安全生產的項目副職主持。

　　2、會議主要內容

　　（1）、傳達貫徹風電場、安裝分局及本項目部安全生產工作精神。

　　（2）、總結當前安全生產工作，分析安全工作存在的問題，提出安全生產保證措施和下一階段工作目標。

　　（3）、對安全生產管理體系方面有關組織保障、基礎保障和管理保障的落實情況和應加強的工作做出決定和部署。

　　第七條安全生產專項會議

　　1、風電場項目部每季度未召開一次安全生產專項會議，會議由安全生產第一責任人或分管安全生產的副職主持或委托安全管理部門負責人主持。

　　2、會議主要內容

　　（1）、學習黨和國家、湖南省有關安全生產方針、政策、傳達貫徹水電x局、安裝分局有關安全生產工作要求。

　　（2）、聽取項目部班組匯報本季度安全生產情況和下一季度工作計劃。

　　（3）、總結本季度的安全生產工作中存在的問題，制定整改的措施方案，研究安全投入的方向和重點，落實安全投入的資金，確定投入到位的具體時間，安排下一個季度安全生產工作。

　　第八條安全生產例會

　　1、風電場項目部每月28～30日由安全生產第一責任人（或主管安全副職、安全管理部門的負責人）主持召開每月安全工作會，參會人員主要有各部室負責人、各班組班組長、技術員、總工等相關人員。

　　2、會議主要內容：總結本月安全生產的檢查情況，分析研究解決安全生產存在的主要問題，制定相應的措施，布置下一個月安全生產計劃。會后，組織召開全體職工安全會，召開一次安全生產例會。

　　第九條每周一安全活動例會，也叫“班組安全生產會議”。

　　1、依次由正、副班長和技術員主特，即在每周的星期一，每個班組在正、副班組長和技術的組織主持下，進行不少于半小時的安全活動。

　　2、活動內容主要包括：學習安全法律法規、水電x局、風電場、安裝分局及本項目部的各項安全規章制度；本周安全計劃（如工作中要遇到的安全工作重點及難點，共同討論安全施工的方法等）、上周安全總結（如表揚安全工作好的同志，批評違章作業的現象）；結合本班組職工的切身利益進行安全案例分析等。還要做到對上周的安全生產，進行全面檢查，查找出班組生產安全方面存在的差距和問題，研究制定出班組安全生產的辦法。

　　第十條每日的“三工、三交”教育活動例會

　　1、由班長和技術員主特，工前講安全（即“班前”5分鐘活動）、工中檢查提醒安全、工后總結安全。

　　2、會議的主要內容：

　　①工前講安全（即“班前”5分鐘活動）指：在工作前，班組班長對當班全體人員，進行“三交”即安全、交任務、交技術，講解施工中應注意的各種安全事項、危險部位、重大危險源的監控和應急措施，及具體安全措施要落實到每位操作人員，在做好記錄的基礎上，當班人員必須簽字。

　　②工中檢查提醒安全指：在生產施工中，班組長檢查施工本班人員有無“三違”現象，并對“三違”現象進行提醒和糾正。

　　③工后總結安全指：當天工作結束后，班組長針對當天的安全工作進行總結，找出存在的安全問題和隱患，確定在下一個班次中進行整改。

　　第十一條單項工程施工前安全技術交底會

　　1、在某個單項工程施工前，項目部總工或技術負責人召集工程部、安全部、綜合部等相關部室、施工班組，進行安全技術措施交底會；

　　2、交底會主要包括：安全技術措施的分析、講解、討論，做好交底記錄。對于施工工期長、危險程度大的項目，要加強安全技術措施的動態管理，并組織具體施工的班組，對技術安全措施進行學習討論。

　　第十二條事故分析會（含險情事故）

　　1、事故發生后（含險情事故），風電場項目部安全生產第一責任人，主持召開安委會事故分析會（當事人等相關人員參加）。

　　2、會議內容：對事故原因、事故責任進行分析，制訂防范措置，安排下一步安全管理工作；會后由安全生產第一責任人，主持召開全體職工安全事故會。

　　第十三條風電場項目部安全生產委員會，在必要時，可隨時召開安全生產會議。各作業隊、班組和各職能部門，應隨時把存在重大問題反饋到安委會和安全例會上，以便集中研究，安全生產例會由安委會負責人主持召開。

　　第十四條風電場項目部各類安全生產會議，要形成完整的會議記錄，并整理、保存備查。

　　第三章附則

　　第十五條會議的召開應做到有針對性和實效性，對需要解決的事項和明確要求以及提出的措施要做出議題，做好會議相關材料的準備和會議議程安排，會議通知要提前書面下達。

　　第十六條會議必須形成會議記錄和會議紀要，會議紀要及時下達相關部門、班組和人員，并落實會議內容的執行情況。

　　第十七條嚴格執行會議制度，參會人員應按時到會，因特殊情況不能參加會議的應向安全生產領導小組組長請假批準。

　　第十八條經檢查凡未按本規定執行的，每項處罰100～200元，并責令改正。

安全生產會議制度 篇2

　　第一條：定期會議：年初或年終

　　會議內容：

　　年度she工作總結；

　　部署全年she工作。

　　第二條：經常性會議：一月一次

　　會議內容：

　　聽取各部門she工作匯報；

　　研究存在的she問題；

　　組織she宣傳活動；

　　部署相關she工作。

　　第三條：臨時會議：發現重大she問題或發生安全環保事故

　　會議內容：

　　提出應變對策；

　　調查原因、分清責任；

　　妥善處理善后工作。

　　第四條：參加會議人員是安委會全體成員，有必要時可以擴大到各部門主管人員。

　　第五條：各部門班組根據實際情況，制訂部門班組安全生產會議的召開頻率或規定。

安全生產會議制度 篇3

　　第一章 總則

　　第一條 為加強安全管理，規范安全生產會議制度，及時了解和掌握各時期的安全生產情況，協調和處理公司生產組織過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產。依據國家和上級主管部門有關文件精神，結合x高速公路工程項目安全生產情況，制定本制度。

　　第二條 x公司安全會議主要有兩種：

　　1、安全生產現場會。隨時召開，重點解決安全生產管理過程中突發事件和根據安全形勢需要即時或盡快解決的安全問題。

　　2、安全生產工作例會。定期召開，對階段性安全形勢和工程安全管理進行安排，總結經驗，實施獎罰，同時學習安全生產有關規定和上級的文件批示精神，全面部署安全生產管理工作。

　　第二章 x公司安全生產例會

　　第三條 x公司安全生產監督管理領導小組安全生產工作管理例會：

　　1、每一個季度召開一次，由安全生產監督管理領導小組辦公室（即x公司安全部）召集，由安全生產監督管理領導小組組長或副組長主持，各部門負責人及各從業單位負責人參加。時間不限，地點由召集人決定。

　　2、會議主要內容：

　　①研究、討論如何貫徹執行國家及上級機關頒布的的安全生產管理的方針、政策和決議，對下階段安全工作進行全面部署；

　　②審定、分解、考核x公司內部及各從業單位的階段安全目標管理計劃及執行情況；

　　③研究解決重、特大安全事故隱患，且在會上提出對策，擬定解決的辦法及防范措施，協調各單位及部門在隱患處理過程中的分工和協作，指定隱患整改的具體負責人及隱患整改的要求和期限；

　　④審議工程項目出現的安全事故，審定并通過對安全事故的處理決定和通報等；

　　⑤學習安全生產有關規定和上級的文件批示精神。

　　3、會議記錄由公司辦公室進行，會議對所議事項以及做出的決定應形成會議紀要，會議紀要應分發各從業單位及上報總公司。辦公室和安全部應負責督促、檢查、考核會議決議的執行情況并形成記錄。

　　第四條 x公司工程安全生產工作管理例會：

　　1、工程安全生產例會，每月至少一次，由x公司安全部召集，分管安全生產的副總工主持。參加會議的人員一般有：x公司各高管、安全部和工程部全體成員、其他各部門負責人；監理單位總監或總監代表、高級駐地監理工程師、安全監理工程師；施工單位項目負責人、技術負責人、專職安全管理人員、主要管理和技術人員，并根據有關情況對與會人員按需要隨時增減。時間由安全生產監督管理領導小組組長或副組長決定，地點由召集人決定。

　　2、會議主要內容：

　　①檢查上階段的安全生產工作，部署下階段的安全生產工作；

　　②傳達貫徹上級有關安全生產方面的方針政策有關文件，并研究提出本項目中的貫徹落實措施；

　　③對發生的安全生產事故進行通報，并按照“四不放過”的原則做出處理和決定；

　　④結合安全生產管理檢查情況，對安全生產管理不到位的單位提出批評和處罰，表彰和獎勵安全生產典型和事跡；

　　⑤對生產中存在的問題和事故隱患研究落實解決問題的措施和方法等

　　3、會議記錄由安全部進行，會議對所議事項以及做出的決定應形成會議紀要，會議紀要應分發與會單位。x公司安全部應負責督促、檢查、考核會議決議的執行情況并形成記錄。

　　第三章 x公司安全生產其他會議

　　第五條 x公司安全生產現場會

　　1、可隨時召開，地點可在各從業單位辦公或施工現場，目的是解決安全生產管理過程中突發事件和根據安全形勢需要即時或盡快解決的安全問題。

　　2、由安全部和工程部負責人、專職安全管理人員、駐地業主代表召集，根據需要組織相關人員參加。要做好有關會議記錄和簽到的事項，由駐地業主代表負責督促、檢查、考核會議決議的執行情況。

安全生產會議制度 篇4

　　一、目的

　　為了加強項目部安全生產工作，保證生產安全正常運行，及時消除生產安全事故、隱患，實現安全生產目標，特制定本規定。

　　二、適用范圍

　　適用于項目部所有人員。

　　三、職責

　　1.安全生產領導小組組長——主持、召開項目部月度、季度、年度安全生產工作會議。

　　2、項目部經理——主持、召開項目部的安全生產工作月度、季度、年度安全生產會議。傳達落實公司安全生產委員會會議內容及精神，計劃、實施本項目部月度、季度、年度安全工作任務。

　　四、程序

　　1.項目部安全生產會議。

　　1) 安全生產領導小組會每月月底召開月度安全工作會議。

　　2) 安全生產領導小組每季度底召開公司季度安全工作會議。

　　3) 安全生產領導小組每年12月中旬召開年度安全生產會議。

　　4) 參加會議的人員——項目部全體員工。

　　2.項目部安全生產會議議程。

　　1)項目部安全生產會議，會議議程以總結項目部月度、季度、年度安全生產工作為主。

　　2)提出各生產班組月度、季度、年度安全生產工作中需要改

　　進的不足，值得提倡的安全生產工作先進經驗和工作作風。

　　4)解決本月度、季度、年度安全生產工作中的問題，落實相應的整改措施。

　　5)制訂下個月度、季度、年度安全工作計劃。

　　五、重大生產安全事故分析會議。

　　發生員工死亡事故、重大生產設備設施事故、重大生產環境等事故調查分析會，由安全生產領導小組組織成立事故調查組或配合上級主管部門召開事故調查分析會議。

安全生產會議制度 篇5

　　第一章 總則

　　第一條 為加強安全生產管理，及時傳達安全生產信息，貫徹各項安全決議及要求，結合公司實際情況，制定本制度。

　　第二條 本制度規定了各級安全例會的內容、時間、范圍及貫徹會議決議的要求。

　　第三條 本制度適用于公司、各子公司及下屬單位。

　　第四條 安全例會是指各級安全管理部門為專門研究安全生產管理和與安全有關的專項工作而定期召開的會議。

　　第五條 五同時：在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作時，同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。

　　第二章 管理職責

　　第六條 公司、子公司及下屬單位安全生產委員會(領導小組)會議,由同級安全生產委員會(領導小組)常設機構(辦公室)負責召集，做好會議各項準備，督促檢查會議決議落實情況。

　　第七條 公司安全環保管理部負責公司安全干部工作例會的組織工作。子公司及下屬單位的安全例會由同級安全部門或安全員在同級領導安排下組織召集，研究布置日常安全生產工作。

　　第八條 子公司及下屬單位生產調度部門負責調度會有關安全內容的布置工作。

　　第九條 公司經理辦公會、子公司經理辦公會和廠級辦公會在研究安全工作時，由主管安全工作的領導或安全部門負責人匯報工作，辦公室負責記錄，并會同安全部門落實會議決定事項。

　　第三章 管理內容及要求

　　第十條 安全會議的內容

　　(一) 各級安全生產委員會會議重點研究安全生產形勢，并做出決議;審定重要安全規章制度;審定關系安全生產的重要事項和活動方案;分析傷亡事故、火災爆炸事故和重大設備事故并提出處理意見;聽取分管安全領導或安全部門的工作匯報，研究布置下一階段的安全管理工作。

　　(二)公司、子公司經理辦公會和廠級單位辦公會研究安全生產工作時，主要聽取主管安全工作領導的工作匯報，并對需經辦公會研究處理的安全工作重大問題做出決定。

　　(三)公司、子公司安全干部例會重點落實同級安委會和行政例會布置的安全工作任務，研究處理日常安全管理的業務工作。

　　(四)廠級、作業區安全例會應結合實際重點研究貫徹落實上級安全工作計劃和要求，做到安全工作有計劃、有布置、有檢查、有總結、有評比。

　　(五)班組安全例會應傳達上級要求并結合生產實際，研究、總結崗位安全生產責任制落實情況，強調班組成員盡職盡責，采

　　第十一條 安全會議召開的時間規定

　　(一)各級安全生產委員會會議每月召開一次，公司安全生產委員會時間定于每月上旬，子公司和廠級安委會在公司會議之后召開。

　　(二)公司、子公司和廠級安全工作例會每月召開一次，會議時間于同級安委會之后召開。

　　(三)作業區安全例會每月召開二次，時間分別定于月初和月中;

　　(四)班組安全例會或安全活動日每周一次(不包括每天的班前會)時間不少于三十分鐘;

　　(五)各級安全生產調度會，應按照安全生產“五同時”的要求同時調度安全工作。

　　第十二條 安全會議參加的范圍

　　(一)公司、子公司和廠級安全委員會會議由同級安委會成員和會議研究議題涉及到的部門領導參加;

　　(二)公司、子公司安全工作例會分別由下一級安全部門人員參加;

　　(三)廠級安全例會由各作業長和安全管理人員參加;

　　(四)作業區安全例會由各班組長參加，必要時擴大到班組安全員;

　　(五)班組安全例會或安全活動日由班組全體成員參加，缺

　　第十三條 管理要求

　　(一)各級安全例會必須用專用記錄本認真記錄，并保存備查。

　　(二)各級領導辦公會研究安全工作內容的決議應記錄清楚，并及時傳達有關部門落實。

　　(三) 安全會議決定事項，應按安全生產責任制明確分工，予以落實，各級安全部門應負責督促檢查，并將檢查結果記錄在案，如有必要，可提交下一次會議研究處理。

　　(四) 各級領導應認真貫徹安全會議決定，積極組織落實，并主動將落實情況和結果通報同級安全部門和主管領導，以備檢查和考核。

　　第四章 檢查與考核

　　第十四條 公司安全環保管理部負責對安全生產例會制度執行情況的檢查，檢查結果納入考核。

　　第十五條 各子公司應對下屬單位進行檢查與考核。

　　第五章 附則

　　第十六條 本制度由公司安全環保管理部修訂并負責解釋。 第十七條 本制度自20xx年3月修改后下發執行。

安全生產會議制度 篇6

　　全生產管理作為煙草企業發展戰略的一個重要組成部分，它既體現了對卷煙產品的保護，更強調了對煙草職工的保護，這是一個謀求發展的永恒話題在市場經濟條件下，一個企業生產經營的好壞，產品在市場上占有份額的高低，最終取決于經營管理水平和科學技術含量。而煙草企業的安全管理，作為實現煙草企業經營目標和提高企業經濟效益的重要保證，同樣具有十分重要的意義。如果煙草安全管理工作搞不好，事故頻頻發生，但嚴重影響職工的安全、健康和生產積極性，造成不良的社會影響，而且極大的消耗人力、物力和財力，給企業帶來不必要的經濟損失。

　　當前煙草行業安全生產管理的問題有以下幾個方面：

　　一，檢查人員缺乏必要的專業知識，對生產工藝、設備和設施不熟悉，很難發現和識別隱患。當前，許多煙草企業負責安全的檢察人員并不是相關科班出身，沒有足夠的理論知識做后盾，只憑借經驗判斷，欠缺科學論據。

　　二，檢查流于形式化，事先定好檢查日期和檢查項目，檢查結束后，依然如故;基層安全自查不能按規定進行。比如：車間的安全周檢，本應由車間主任帶隊，組織有關人員參加，實際上不少單位仍是安全員代勞，甚至不進行檢查，憑想象辦事，做文字游戲;

　　三，對于檢查中發現的各類隱患和問題，往往不能達到及時有效的整改，形成推誘扯皮，踢皮球，上次檢查出的問題到下次檢查還是依然如故等等。檢查是確保安全生產工作的必要手段，通過檢查以達到消除隱患，達到安全生產之目的。因此，對于檢查出來的問題，必須有計劃，積極的加以解決;對檢查出來的各類隱患，應按照安全生產責任制分工進行整改，本著“三定四不推”的原則，分級負責，真正把事故消滅在萌芽狀態，有效地發揮安全檢查為企業生產保駕護航的目的。

　　四，安全思想教育不夠，導致職工安全意識不強。安全思想教育能。

　　五，環保設施形同虛設。由于不能正常的利用，造成崗位環境惡化，勞動條件差，員工并不能正常正確的使用。

　　目前，煙草行業要實行有效的安全生產，必須把行政措施、科學技術和現代安全管理方法三者有機的結合起來。

　　首先，細化分工，推進安全生產責任制。安全生產責任制是各項安全規章制度得以實施的基本保證，是進行安全教育的重要內容，是進行安全工作實際考核的具體依據，各級領導必須帶頭執行，并層層抓好落實。就目前企業而言，雖然自上而下都制定了各級安全生產責任制。但是，由于沒有很好付諸實施，往往流于一紙空文，說起來重要，忙起來次要。黨政工團齊抓共管，橫向到邊，縱向到底，但說起來容易，做起來難，其核心也就是責任不落實的問題。為此，各級領導、各部門都應該圍繞安全生產責任制開展工作，把“管生產必須管安全”的原則以制度形式固定下來，形成“安全生產人人有責”的安全管理新格局。通過完善、落實、監督機制來強化安全管理工作。

　　其次，以人為本，強化安全宣傳教育培訓。煙草企業每周至少組織一次員工學習安全生產法律法規知識、崗位安全操作規程和各項安全管理制度。新上崗、調崗、復崗和特種作業人員培訓教育率達100%，經考試合格后上崗。定期組織崗位安全操作技能訓練和應急救援預案演練，熟練掌握事故防范和處置各種故障的技能。積極組織開展群眾性安全合理化建議活動。定期進行班組安全管理總結檢查，查找問題，及時落實整改措施。積極參加“安康杯”競賽、“青年安全生產示范崗”創建、“安全生產月”等活動并取得優異成績。積極開展體現煙草企業的特色安全文化活動，培植安全價值觀和先進理念，增強員工遵章守紀自覺性，落實員工安全權益，班組團隊精神強。

　　再次，充分利用先進科技。經濟發展使先進理論和技術被廣泛應用到安全領域，如系統論、控制論、信息論、人機工程學，新材料和微機技術等。煙草企業應綜合利用多種技術建立安全預警系統、安全評估系統、安全監控系統及事故應急救援系統，有效地控制事故的發生。加大煙草企業對安全科技研究和開發的投入，確定安全科技研究與開發投資的優先領域，將投資集中在具有社會效益和經濟效益、增進廣大職工安全健康的項目。

　　最后，健全完善煙草企業安全管理規章制度并嚴格落實。主要包括班前會制度、班組長隨班工作制度、隱患排查治理制度、班組和各崗位安全評估制度、事故報告和處理程序、事故分析處理制度、安全檢查與獎懲制度、班組學習培訓制度、崗位練兵技能競賽制度、交接班制度、現場安全文明生產制度、安全舉報制度、員工安全權益維護制度、安全績效考核制度和企業認為需要制定的其它相關制度。建有煙草企業安全管理臺賬。主要包括內容涉及本班組的各項管理制度、崗位操作規程、安全活動(會議)記錄、安全檢查記錄、隱患整改記錄、危險源(點)記錄、安全考核記錄、交接班記錄、員工到崗記錄等。記錄事項清楚、字跡工整、內容齊全、保存完好。

　　近期的安全事故給我們敲響了警鐘，這就要求在安全管理上，務必盡快采取有效措施，加大投入，杜絕各類事故發生，實現安全生產。

安全生產會議制度 篇7

　　一、鄉鎮主要領導人是本鄉鎮安全生產的第一責任人，對本鄉鎮安全生產全面負責。

　　二、分管安全生產工作的領導人，對安全生產負分管領導責任。

　　三、分管其他工作的領導人，對其分管工作范圍內涉及的安全生產承擔分管領導責任。

　　四、生產經營單位的主要負責人對本單位的安全生產負全面責任，其它負責人對各自職責范圍內的安全生產工作負責。

　　五、實行安全生產目標管理責任制，明確相關人員責任，簽定責任狀，定期進行考核，并嚴格實行責任追究。

安全生產會議制度 篇8

　　第一章：總則

　　第一條：為落實安全生產職責制，進一步加強我公司安全生產管理工作，有效防范各種安全生產事故的發生，保障國家財產和人民群眾生產安全，根據有關法律、法規，結合本公司實際，制定本辦法。

　　第二條：本辦法適用于安全生產第一職責人、安全生產直接職責人履行安全生產職責制狀況的考核。

　　第三條：考核堅持原則

　　(一)堅持安全第一，預防為主的方針。

　　(二)有利于安全生產職責制和安全生產監管工作的落實。

　　(三)實事求是，獎罰分明。

　　(四)平時考核與年終考核相結合，定量考核與定性考核相結合。

　　第四條：安全生產實行一票否決制。

　　第二章：組織領導

　　第五條：公司安委會負責組織協調安全生產職責制考核工作，研究決定有關安全生產職責制考核的重大事項，審核批準對各職責單位的獎懲等有關事宜。

　　第六條：安委會具體負責安全生產目標管理考核的日常工作。

　　第三章：考核資料

　　第七條：以年度安全生產職責書中規定的工作職責和工作目標為主要考核資料。

　　第八條：市國資委等上級主管部門安排的其他安全生產工作任務的落實狀況。

　　第九條：安委會履職考核的具體資料及分值(100分):(一)落實本公司領導班子成員“一崗雙責”，明確公司所有領導的安全生產職責(15分);

　　(二)每季度召開一次安全生產工作會議，分析安全生產形勢，研究解決本公司安全生產中出現的新問題，制定措施，并構成會議紀要(15分);

　　(三)建立安全生產的定期和不定期的檢查、督查制度，健全安全檔案和記錄(10分);

　　(四)班子成員每月至少一次深入基層調研督促檢查指導安全工作，并構成安全生產狀況通報(15分);

　　(五)建立健全安全生產監督機構，配齊專兼職工作人員，定期對安全監管人員進行培訓(10分);

　　(六)加強工作人員安全教育培訓，有計劃、有安排、有記錄(10分);

　　(七)加大安全生產宣傳力度，標志牌、標識牌、警示牌和崗位告知牌齊全(10分);

　　(八)配齊防護裝備、完善防護設施(10分);

　　(九)將安全生產列入干部職工工作業績考核資料，實行“一票否決”(10分)。

　　第十條：安全生產第一職責人履職考核的具體資料及分值(100分):

　　(一)貫徹安全生產方針、政策、法規狀況(10分);

　　(二)圍繞公司安全生產管理要求組織制定本公司安全生產規劃、目標，建立健全本公司安全生產職責制的狀況(15分);(三)組織制定本公司安全生產規章制度和操作規范規程(15分);

　　(四)完善安全生產裝備、設備，按規定使用安全生產資金(10分);

　　(五)按要求督促檢查本公司安全生產狀況(10分);

　　(六)組織開展專項整治活動狀況(10分);

　　(七)工程建設、管理安全生產監管狀況(10分);

　　(八)組織制定并實施本公司安全生產事故應急預案狀況(10分);

　　(九)保證信息暢通，及時、如實報告生產安全事故(10分)。

　　第十一條：安全生產直接職責人履職考核的具體資料及分值(100分):

　　(一)定期組織召開安全生產工作會議和進行安全檢查(15分);

　　(二)督促建立健全安全生產檔案和記錄(15分);

　　(三)健全安全生產管理制度和職責制考核(10分);

　　(四)安全生產的宣傳教育和人員培訓工作(10分);

　　(五)督促對安全設備的維護、保養、監測(10分);

　　(六)施工現場、工作場地、危險地段安全警示標識齊全(10分);

　　(七)特種作業人員勞動保護及管理到位(10分);

　　(八)安全生產勞動保護裝備使用監督到位(10分);

　　(九)按要求及時、如實報告安全生產狀況(10分);第四章：考核指標

　　第十二條：主要考核指標

　　(一)未發生特大職責事故;無重大火災、爆炸事故;無重大職工傷亡事故;無重大食物中毒事故;無重大交通事故;無重大工程及設備事故。

　　(二)指標控制范圍:

　　1、因公傷亡率:無傷亡事故，傷亡率為零;

　　2、防火安全:無火災職責事故;

　　3、交通安全:無交通死亡事故，一般性交通事故經濟損失在一萬元以上的全年不得超過一宗;

　　4、工程設備安全:工程及設備一次職責事故經濟損失在10萬元以下的扣領導班子、第一職責人10分，扣直接職責人20分;經濟損失在10萬元以上的扣領導班子、第一職責人20分，扣直接職責人30分;

　　(三)凡安全會議、安全培訓、安全檢查、安全監管不到位每少一次扣領導班子5分，扣第一職責人和直接職責人10分;凡無證上崗、勞動防護措施不落實的發現一次扣領導班子5分，扣第一職責人和直接職責人10分;安全生產狀況月報表，事故狀況報告每少報一次扣第一職責人和直接職責人5分;發生事故隱瞞不報扣第一職責人和直接職責人10分。

　　第五章：考核程序

　　第十三條：對安全生產職責制考核每年進行一次。

　　第十四條：考核采取自評考核和組織考核相結合的形式。

　　第十五條：組織考核采取100分量化評分標準，考核分四個等級，90分以上為優秀，89-80分為良好，79-70分為合格，69分以下為不合格。

　　第十六條：安全生產職責人認真總結本公司的安全生產工作狀況，對照考核要求進行自評考核，提交總結報告和履職考核表。

　　第十七條：考核采取聽取被考核人的工作陳述，現場了解，查閱資料和記錄，召集相關人員座談，走訪了解群眾意見等形式進行。

　　第十八條：考核結果反饋被考核人。

　　第六章：獎勵與處罰

　　第十九條：實行精神獎勵為主，物質獎勵為輔。

　　第二十條：凡年內考核到達優秀的對公司領導班子、安全生產職責人給予安全生產目標管理獎。

　　第二十一條：凡在年內考核為不合格的，取消各項評獎資格，并和年底獎金分配掛鉤。

　　凡因管理不善發生重大職責事故，造成重大損失的進行相應的紀律處分和經濟處罰。

　　第七章：附則

　　第二十二條：本辦法由公司安委會負責解釋。

安全生產會議制度 篇9

　　安全生產例會制度

　　第一條每月召開一次安全生產工作例會，會議時間應相對固定。

　　第二條安全生產例會的參會對象為單位領導，部門經理，班組長等。

　　第三條會議主要資料有:

　　(一)傳達貫徹上級有關部門各種文件精神;通報分析安全生產形勢，研究部署安全生產工作，制定安全生產工作計劃。

　　(二)各部門上報安全生產工作月總結(上月例會工作任務完成狀況總結，含采取措施，先進經驗和典型做法等)。

　　(三)結合本單位工作實際，提出工作重點，安排下一步工作任務。

　　第四條參會人員須做到:

　　(一)按時參加會議并匯報工作，同時上報主要工作任務狀況的文字材料。

　　1，匯報工作時間不超過10分鐘;

　　2，文字材料1000字內。

　　(二)認真聽會并做好會議記錄，備有安全生產工作專用記錄本。

　　(三)參會人員原則上不得請假，如有特殊狀況，須向單位負責人請假。

　　第五條遵守會議紀律

　　(一)參會人員務必提前10分鐘到場，不得遲到或早退;

　　(二)開會時務必將手機設置為關機或震動狀態:

　　第六條安全生產例會工作資料，完成任務狀況，會議記錄將列入年度考核資料，與相關人員獎金掛鉤。

　　第五條本制度從制定之日起施行。

安全生產會議制度 篇10

　　一、安全生產檢查實行定期檢查與不定期檢查，全面檢查與專項檢查相結合的原則。

　　二、每季度和重大節假日必須組織開展一次安全生產大檢查，及時發現和杜絕安全生產隱患。

　　三、按照屬地管理和行業主管的原則，當地人民政府和行業主管部門對生產經營單位安全生產工作負有同等重要的責任。

　　四、安全生產檢查必須制訂詳細的方案，轄區內安全生產的'全面檢查由黨委、政府或安全生產領導小組組織；專項檢查一般由其主管部門組織。

　　五、安全生產實行預防為主的方針，安全生產檢查活動的重點是，安全生產基礎工作和安全生產潛在隱患。

　　六、發現安全生產隱患，必須下達整改文書，明確專人負責，跟蹤督查整改。

安全生產會議制度 篇11

　　第一章 總 則

　　第一條 為全面加強煙草行業安全管理，建立安全生產長效機制，保障員工生命和國家財產安全，促進行業健康平穩發展，根據《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國消防法》及《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》(國發〔20xx〕23號)等有關安全生產法律、法規、規定，結合煙草行業實際情況，制訂本規定。

　　第二條 煙草行業安全生產工作遵守國家有關安全生產法律法規，樹立“以人為本”的思想、堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，實行“行業統一領導、部門依法監管、企業全面負責、員工積極參與”的管理體制。

　　第三條 本規定適用于煙草行業所屬(含控股)的生產經營單位、事業單位。

　　第二章 組織管理

　　第四條 國家局設立安全生產委員會并設置安全管理專職機構，負責領導和組織全行業的安全管理工作。

　　第五條 各省級局(公司)、工業公司及所屬生產經營單位設立以主要負責人為主任的安全生產委員會。其主要職責是：宣傳貫徹國家安全生產工作方針、政策、法律、法規;研究、決定安全生產工作中的重大問題;審定本單位年度安全生產工作計劃;組織、協調、指導本單位的安全管理工作;研究、提出對安全責任事故的處理意見等。

　　第六條 各省級局(公司)、地市級局(公司)、煙葉復烤企業、煙葉產區的縣級局，各省級工業公司、卷煙工廠，醋酸纖維有限公司，中國煙草機械集團有限責任公司下屬企業，中國煙草實業發展中心下屬企業等生產經營單位必須設立專職安全管理機構。生產經營單位的車間、班組要配備專(兼)職安全管理人員。

　　第七條 各級安全管理機構要配備與工作要求條件相符合的安全管理人員。各級安全生產管理人員要保持相對穩定，安全管理部門負責人因工作需要變動崗位，要事先聽取上級安全管理部門的意見。各省級局(公司)、地市級局(公司)、煙葉復烤企業，各省級工業公司、卷煙工廠，醋酸纖維有限公司，中國煙草機械集團有限責任公司下屬企業，中國煙草實業發展中心下屬企業等生產經營單位要按照行業有關規定設置安全工程師崗位并將人員聘任到位。

　　第八條 工會組織要協助本單位做好安全生產工作，參加職工因工傷亡事故的調查處理。

　　第三章 安全管理

　　第九條 各生產經營單位是安全生產的責任主體，必須建立健全以安全生產責任制為核心的安全生產規章制度和安全操作規程。堅持“誰主管、誰負責”的原則，明確各部門、各崗位相應的安全生產職責，實行目標管理和責任追究制度，不得違章指揮、違章作業、違反勞動紀律。

　　第十條 安全生產工作和生產經營活動必須做到“五同時”(同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作)。各單位制訂生產經營目標時，要有安全指標和安全保證措施，制訂、實施安全責任事故一票否決制度。

　　第十一條 各生產經營單位要將安全措施經費納入生產經營年度和中長期發展計劃。新建、改建、擴建工程和技術改造項目的安全設施，必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。建設項目在進行可行性論證、初步設計審查和竣工驗收時，要有同級安全部門參加有關會議并為其提供有關文件、資料;各級安全部門必須認真進行監督檢查，未經相關行政管理部門審定的項目不得開工、不得投入使用。

　　第十二條 各單位要建立健全事故應急救援體系，完善應急管理制度和應急預案，配置必要的應急救援物資，開展預案培訓和演練，定期進行預案適宜性評審，增強各類突發事故的應對能力。

　　第十三條 各單位要積極推廣應用先進的安全管理方法和安全生產技術，建立并有效運行職業健康安全管理體系，深入開展企業安全生產標準化和企業安全文化工作，不斷加強安全基礎設施建設，持續提高安全管理水平。

　　第十四條 各單位必須認真執行國家有關消防法規、標準及行業規定，各類生產經營場所的建筑設計、消防設施和器材配置、消防和疏散通道必須符合相關規定。要加強消防安全管理，按有關規定建立專職或志愿消防組織并定期演練，認真落實《煙草倉庫安全技術管理暫行規定》(國煙運〔20xx〕317號)，加強火源管理，嚴格執行動火許可制度。

　　第十五條 各單位要認真落實《煙草系統機動車輛交通安全管理暫行規定》(國煙運〔20xx〕367號)，嚴格管理機動車輛的使用，落實機動車輛維護、保養制度，加強駕駛人員的管理，嚴禁違法行駛。

　　第十六條 各單位要認真執行國家有關規定和技術規程，加強對鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機械、電氣焊等特種設備的安全管理，必須做到作業人員持證操作，設備按時檢測、安全運行。

　　第十七條 各單位要確保各類安全基礎設施達標配置并有效運行。要加強安全設施、設備和裝置的管理，定期檢查和維護保養，保證配置完好、靈敏可靠。

　　第十八條 各單位要認真履行安全生產監管責任，對所屬(或控股)多種經營單位和戰略投資企業加強安全監督、檢查和指導。各單位要認真落實《煙草系統賓館飯店安全管理暫行規定》(國煙運〔20xx〕368號)，切實加強以消防為重點的各項安全管理;嚴禁將煙葉熏蒸殺蟲、生產經營項目、物業、場所、設備發包、出租給不具備安全生產條件或相應資質的單位或個人。要加強對建筑施工、技術改造項目的安全監管，必須與項目實施單位簽訂安全管理協議，明確各自的安全生產職責和相應的安全措施并指定專職安全管理生產人員進行安全監督、檢查和協調。

　　第十九條 各單位運輸、儲存、使用易燃、易爆、劇毒等危險化學品，必須按照《危險化學品安全管理條例》(中華人民共和國國務院令第344號)的規定，加強危險化學品的安全管理，嚴格執行安全管理制度和操作規程，落實防護措施和應急設施。

　　第二十條 各單位要認真執行《中華人民共和國勞動法》及國家有關勞動安全、衛生標準，必須為員工提供符合國家規定的勞動安全衛生條件和必要的勞動防護用品。對從事有潛在職業危害的勞動者，必須定期進行健康檢查，預防和減少職業危害。

　　第四章 安全教育和培訓

　　第二十一條 各單位必須制訂安全教育和培訓制度，定期組織員工進行安全生產教育和培訓，提高員工安全素質，保證員工具備必要的安全生產知識和防范事故的能力。未經安全生產培訓考核合格的員工，不得上崗作業。

　　第二十二條 各單位要按照國家有關安全培訓規定的學時和大綱要求，組織單位主要負責人、分管領導和安全生產管理人員參加崗前培訓和再培訓，具備與本單位生產經營活動相適應的安全生產知識和安全管理能力。

　　第二十三條 新員工、臨時工、實習人員、調入人員，必須進行單位、車間(部門)、班組“三級安全教育”，調換工種和復工人員必須進行上崗前安全教育并經考試合格后方準上崗操作。

　　第二十四條 電焊工、電工、司爐工、電梯司機等特種作業人員必須按照國家有關規定，經專門的安全培訓考核合格并取得特種作業操作資格證書后，方可上崗作業，同時要按照規定進行培訓復審。

　　第二十五條 凡采用新工藝、購置新設備，必須由主管部門會同安全管理部門制訂安全操作規程，由技術負責人對管理人員、操作人員進行安全操作培訓后方可投入生產。

　　第二十六條 發生安全責任事故的單位，要及時組織有關人員認真分析事故原因，加強有針對性的安全教育和培訓，吸取事故教訓，防止同類事故的重復發生。

　　第五章 安全檢查、評價與整改

　　第二十七條 各單位必須制訂、實施安全生產檢查、評價考核辦法，建立隱患排查治理機制，認真開展安全檢查。對檢查中發現的事故隱患必須及時整改。隱患整改過程必須采取可靠的安全監控和保障措施。

　　第二十八條 國家局每年至少組織一次安全大檢查;各省級公司每年至少組織兩次安全檢查。生產經營單位要根據實際情況，組織開展專項安全檢查或專業安全檢查。

　　第二十九條 安全檢查要包括以下主要內容：

　　(一)責任制和“一崗雙責”制落實情況：單位領導、各部門、各崗位安全生產責任制和相應安全職責的落實情況。

　　(二)安全教育培訓：員工“三級安全教育”、特殊工種人員技能培訓、主要負責人和安全管理人員的培訓情況。

　　(三)安全管理部門及安全管理人員設置、配備情況：制度建設檢查記錄、會議記錄、基礎管理資料。

　　(四)建設項目安全設施“三同時”規定執行情況：查有關部門分工履行職責情況，設計、評價、驗收報告等資料。

　　(五)各類安全責任事故調查處理、責任追究情況。

　　(六)生產車間、倉庫、辦公區、特種設備、機動車輛、配電、動力等重點區域或項目的安全管理狀況。

　　第三十條 安全檢查人員在安全檢查過程中必須認真履行職責，有權依法要求受檢單位負責人制止違章指揮、違章作業的行為。

　　第三十一條 各單位要完善安全檢查辦法，依據相關法規和標準進行檢查。對安全檢查中發現的隱患，組織檢查的單位(部門) 要及時下達整改通知書，受檢單位要將整改情況及時上報組織檢查的單位(部門)。

　　第三十二條 各單位要為安全管理部門配備相關的安全檢查、檢測儀器和必要的拍攝器材、交通通訊設備和勞動防護用品，做到專管專用，為開展安全檢查提供工作保障。

　　第六章 事故分類與管理

　　第三十三條 根據《中華人民共和國安全生產法》和有關法律以及《生產安全事故報告和調查處理條例》(中華人民共和國國務院令第493號)的規定，安全生產事故(以下簡稱事故)分為特別重大事故、重大事故、較大事故、一般事故四個類別：

　　(一)特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷(包括急性工業中毒，下同)，或者1億元以上直接經濟損失的事故。

　　(二)重大事故，是指造成10人以上少于30人死亡，或者50人以上少于100人重傷，或者5000萬元以上少于1億元直接經濟損失的事故。

　　(三)較大事故，是指造成3人以上少于10人死亡，或者10人以上少于50人重傷，或者1000萬元以上少于5000萬元直接經濟損失的事故。

　　(四)一般事故，是指造成少于3人死亡，或者少于10人重傷，或者少于1000萬元直接經濟損失的事故。

　　第三十四條 事故報告

　　(一)各單位要建立事故報告制度，公布事故舉報聯系方式。各單位安全管理部門負責本單位事故的綜合統計匯總并按照分級管理的原則及時逐級上報。

　　(二)發生事故的單位要迅速采取有效措施搶救人員，啟動事故應急救援預案，防止事故擴大或蔓延，減少人員傷亡和財產損失，同時要保護事故現場。

　　(三)事故發生后，事故現場有關人員要立即報告單位負責人。單位負責人接到事故報告后，要立即報告上級主管部門并按有關規定向當地相關行政管理部門報告。發生人員死亡、火災或鍋爐壓力容器事故的單位，要立即報國家局。

　　第三十五條 發生各類責任事故，必須按照“四不放過”的原則(即：事故原因未查清不放過;事故責任人未受到處理不放過;事故責任人和群眾未受教育不放過;未采取有效防范措施不放過)，認真進行調查、分析和處理。因工死亡、火災或鍋爐壓力容器事故的調查及處理結果，要專題報國家局。

　　第三十六條 各單位要建立事故檔案，包括事故現場記錄、旁證材料、照片、技術鑒定、化驗分析、儀表記錄、調查材料、會議記錄、登記表及事故報告書等。負責事故處理的部門在事故處理結束后30日內向本單位檔案部門移交事故檔案。參加事故調查的其他單位可保存與其職能相關的事故調查文件材料的副本或復制件。。

　　第七章 獎勵與處罰

　　第三十七條 對在安全生產工作中做出突出成績和貢獻的單位和個人，由上級主管部門或本單位給予表彰、獎勵。

　　第三十八條 依據《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國刑法》及《生產安全事故報告和調查處理條例》等有關法律、法規以及行業有關規定，追究事故發生單位主要負責人、事故部門負責人和直接責任人的責任。生產經營單位主要負責人對安全責任事故隱瞞不報、謊報或者拖延不報的按照有關規定予以處罰。

　　第三十九條 各級紀檢監察部門依照有關規定和安全生產責任制，對有關領導、部門及其從業人員履行安全監督管理職責實施監察。安全管理人員在安全生產監督管理工作中玩忽職守、徇私舞弊的，由上級主管部門和監察機關依法給予行政處分。

　　第八章 附 則

　　第四十條 各單位要根據本規定，結合實際情況，制訂實施細則或補充規定。

　　第四十一條 本規定由國家局負責解釋。

　　第四十二條 本規定自印發之日起執行

安全生產會議制度 篇12

　　安全辦公會議制度

　　為了認真貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，全面加強安全生產管理，及時解決安全生產中的各種問題，保證安全生產形勢持續穩定發展，依據《安全生產法》、國務院《關于進一步加強安全生產工作的決定》等法律法規及上級有關文件精神，結合本鎮實際，制定如下安全辦公會議制度:

　　1、學習會議制度。根據工作需要，組織鎮村社三級干部學習黨的路線、方針、政策及有關安全生產工作的法律、法規，傳達上級有關安全生產會議精神。

　　2、安全生產狀況分析會議制度。組織召開安全生產辦公會議，匯報安全生產工作開展狀況。分析當前安全生產中存在的問題，采取切實可行的措施，落實監管職責。

　　3、匯報會議制度。安監站定期向鎮政府及上級主管部門匯報本轄區安全生產工作的開展狀況。

　　4、檢查制度。安監站對本轄區生產經營單位每月進行一次安全生產檢查，及時掌握本轄區安全生產工作動態。

　　5、安全辦公會議由安監站組織，辦公室負責做好記錄并構成會議紀要下發各村、各單位。

安全生產會議制度 篇13

　　根據上級安全管理部門和分公司安全領導小組的職責要求，公司安全生產領導小組要定期召開安全生產專題會議，分析項目安全生產形勢，總結部署安全生產工作;定期開展安全生產檢查活動，研究安全生產獎罰事宜，參與或配合生產安全事故的調查處理。因此為及時準確的掌握分公司各階段實際情況，做到有針對性的開展安全生產工作，特制定本制度。

　　一、參會人員

　　1、安全生產例會由經理、副經理、安技組長負責主持。

　　2、參會人員為：分公司安全組織機構人員參加。

　　二、會議制度

　　安全生產例會每月召開一次，召開時間為每月25日，也可根據當前的安全重點工作和上級管理部門安全工作重點要求，實時召開。

　　三、主要職責

　　1.學習宣傳、貫徹執行國家及上級管理部門有關安全生產的方針、政策、法律、法規、條例、指令和規章制度等，研究制定公司貫徹落實制定。

　　2.根據上級安全工作總體要求，提出分公司安全生產指導思想，安全目標、重點、關鍵和措施。

　　3.分析安全生產情況，查找傾向性、關鍵性問題，研究、協調、解決安全生產隱患，制定預見性對策措施和解決方案，確定安全生產。

　　4.貫徹執行上級安全工作會議精神和安全生產工作部署，并認真督促抓好落實。

　　5、匯報本月安全生產情況;通報本月安全檢查情況及事故情況;分析施工現場存在的安全問題;研究下一步安全工作的重點;安排下月安全生產工作計劃。

　　6、針對各部門、站場、車隊存在的問題，制定可行的措施，采取相應對策，確保各方面正常安全生產。

　　7、征求各方建議，持續改進工作程序和工作方法，使安全工作不斷適應各崗位、站場、車隊，達到管理創新的目的。

　　四、會議程序

　　1.會議準備

　　(1)公司安技組要將本月完成的主要工作(重點是安全檢查與整改落實及存在的問題)，形成書面材料報公司主管領導及整理存檔。

　　(2)公司安技組要將本季度安全檢查情況、檢查的問題、整改情況以及現在還存在的安全隱患和下個月安全工作重點，形成書面材料報公司主管領導及整理存檔。

　　2.會議程序

　　(1)首先由公司經理或主管安全副經理、安技組長組織學習上級近期安全生產的有關文件;

　　(2)安技組匯報本月安全生產情況、檢查出的問題、整改情況、現還存在的安全隱患和下季度安全生產重點與安排;

　　(3)安技組匯報：一是本月圍繞重點在安全管理上抓了哪些工作及完成數量，即發現問題、分析問題、解決問題的情況;二是下月安全工作重點及思路;

　　(4)經理、主管安全副經理，主持分析、研究當前傾向性、關鍵性問題和安全隱患，確定整治項目，制定對策措施，明確實施的責任部門或責任人、完成期限;

　　(5)會議記錄;由安技組根據安全例會記錄，及時整理形成會議紀要，并整理存檔。

安全生產會議制度 篇14

　　為加強安全管理，規范安全生產會議制度，及時了解和掌握各時期的安全生產狀況，協調和處理項目部生產組織過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產。依據國家和上級主管部門有關文件精神，結合石紅高速公路我合同段項目安全生產狀況，制定本制度。

　　一、本制度適用于石紅高速第二項目部。

　　二、每一個月召開一次，由安保科召集，由項目部安全生產負責人主持，項目部領導、各部門負責人、專職安全生產管理人員及各施工隊負責人參加，時間定于每月20日晚7:30，如有臨時變動，由項目部安保科負責提前通知，地點由召集人決定。

　　三、會議主要資料：

　　1、總結存在的安全問題及安全隱患查處、整改狀況，提出進一步搞好安全生產的對策和要求。并對安全獎懲狀況進行通報。

　　2、學習上級部門下發的最新的安全生產文件、安全管理制度、安全操作規程及安全技術知識。

　　3、結合上級部門下發的事故通報，組織分析、討論事故原因和預防措施，舉一反三，吸取教訓。

　　4、了解前段時間、對施工現場的安全、生產、工藝狀況，存在的問題和注意事項，布置下一步安全、生產和工藝操作程序等工作。

　　5、進行安全座談，就安全管理和隱患整改等資料提出合理化推薦等。

　　四、會議對所議事項以及做出的決定應構成會議紀要，會議紀要應分發各施工隊及上報總公司。安保科應負責督促、檢查、考核會議決議的執行狀況并構成記錄。

安全生產會議制度 篇15

　　企業安全生產會議制度:

　　1、總則

　　為了規范公司生產管理，及時全面地了解下屬單位的生產狀況，及時有效地布置生產工作，持續生產管理渠道的暢通，保證生產工作安全、有序地開展，公司定期召開安全生產會。

　　2、會議時間

　　公司安全生產會每月召開一次，時間定為每月第一個星期二下午。

　　3、會議地點

　　會議地點原則上在公司總部。

　　4、參加人員會議由工程部經理主持。

　　5、會議議程:

　　5、1、各檢修分公司、項目部匯報上月生產狀況和本月生產計劃。

　　6、各分公司、項目部在會議召開2日前將匯報材料用電子郵件發送到公司工程管理部和質量管理部(安全監察部、客戶服務部)。

　　7、本制度自發布之日起執行。

安全生產會議制度 篇16

　　1目的

　　為了將安全生產職責落到實處，貫徹公司安全生產職責制，做到獎懲分明，職責明確，構成安全生產工作事事有人管、件件有人抓的管理機制，實現安全生產(工作)目標，特制定本制度。

　　2適用范圍

　　適用于對公司各部門、各級人員的安全生產職責進行考核。

　　3職責

　　3.1安保部負責各部門安全生產職責及目標考核的歸口管理。

　　3.2各部門負責人對車間、班組及其班組長的安全生產職責制的落實狀況以及安全生產工作(或目標)完成狀況進行考核。

　　3.3公司總經理及分管負責人對各部門及其負責人的安全生產職責制的落實狀況以及安全生產工作(或目標)完成狀況進行考核。

　　3.4安全生產職責制和目標的考核狀況將作為工作績效考核的主要資料之一，納入績效考評范疇，并根據公司相關考核辦法執行。

　　3.5各車間、科室對班組長對各崗位及其操作人員的安全生產職責制的落實狀況以及安全生產工作(或目標)完成狀況進行考核。

　　4考核方式

　　4.1實行月度考核(或季度考核)、年終考核相結合的辦法。

　　4.2考核分三級制，即總經理、分管負責人對部門進行考核;部門、車間對班組進行考核;班組長對崗位員工進行考核。

　　5考核標準

　　5.1考核按照公司制定的《安全生產職責制》、《安全生產目標職責書》中規定的安全職責及目標進行考核。

　　5.2考核采用百分制的形式，每項職責制的每一條款所占分數為100分除以條款數量，各條得分合計為總分，總分90分以上為優秀，89—81分為合格，80分以下為不合格。

　　6考核獎懲

　　6.1考評優秀的和不合格的由安保部核實后，按公司《安全生產獎懲管理制度》執行。

　　6.2對安全生產職責制不落實或落實不到位而造成事故的，除按《安全生產獎懲管理制度》給予相應的處理外，構成犯罪的移交司法機關處理。

安全生產會議制度 篇17

　　目的：為了及時了解和掌握各時期的安全生產狀況，協調和處理公司生產組織過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產，特制定本制度。

　　適用范圍：領導小組及駕駛員安全生產會議。

　　職責：領導小組負責制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。

　　領導小組和安全監督管理小組安全會議

　　每一個月召開一次，負責人主持，全體領導小組人員和安全監督管理小組人員參加。時間不限，地點由召集人決定。

　　會議主要資料：研究、討論如何貫徹執行黨的安全生產方針、政策。審定、分解考核公司里的安全目標管理計劃及執行狀況，研究解決重大隱患，且在會上提出對策，擬定解決的辦法及防范措施，協調各部門在隱患處理過程中的分工和協作，指定隱患整改的具體負責人及隱患整改的要求和期限，審議企業的重大事故，審定并透過對重大事故的處理決定和通報等。

　　會議對所議事項以及作出的決定應構成會議紀要，會議紀要應分發與會人員以及事項涉及的有關單位主管。隊長應負責督促、檢查、考核會議決議的執行狀況并構成記錄。

　　駕駛員安全生產會議每月至少一次，時間定為每月的25日，由公司召集，參加會議的人員一般有:單位負責人、領導小組、公司全體駕駛員。

　　會議主要資料：總結上階段的安全生產工作，部署下階段的安全生產工作;傳達貫徹上級有關安全生產方面的方針政策有關文件，并研究提出本企業的貫徹落實措施;對發生的安全生產事故按照“四不放過”的原則作來源理和決定;表彰和獎勵安全生產典型任務和事跡;對生產中存在的問題和事故隱患研究落實解決問題的措施和方法等會議記錄由隊長進行。

　　不定期安全生產會議

　　由公司根據安全生產的季節性和突發性等狀況隨時召開安全生產會議。由召集人負責記錄。由公司對會議決議執行狀況進行督促、檢查和考核。

　　相關要求

　　會議召集者在開會之前，應做好有關資料準備工作，會議上要討論研究解決的問題應列出，重要會議會后要下發會議紀要。按時向有關部門和領導進行傳遞，并對存在問題及時協調處理。

　　通知參加會議人員時，要把會議主要資料、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。

　　被通知需要參加會議的人員，都應按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明狀況，并得

　　到允許。對未經允許擅自不參加或遲到、早退的人員，由會議召集人按照相關管理規定對其進行經濟處罰。

　　會議上決定的狀況各部門和職責人，務必不折不扣地認真執行，及時完成。

　　每次安全會議都要有會議紀要。會議紀要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會議主要資料、處理結果、決議執行狀況的檢查等，定期對各種會議記錄及決議的執行狀況進行檢查、指導、考核。

安全生產會議制度 篇18

　　1目的：為了加強部門之間安全工作的溝通和推進安全管理，及時了解公司的安全狀態，特制定安全會議制度。

　　2、適用范圍 :適用XX公司各車間、部門。

　　3、職責

　　3.1安全環保部負責召開本單位的安全會議。

　　3.2各車間部門定期召開安全生產例會，并編寫會議記錄。

　　3.3安委會負責召開每季度末安全會議及年度總結、表彰大會。

　　4.安全會議組織

　　4.1安全生產會議是協調和處理公司生產組織過程中存在的問題,確保生產計劃順利實施的主要形式.因此,為了保障生產信息流的暢通,安全生產會議必須及時召開,并形成會議記錄,需要時向有關部門,單位和公司領導進行傳遞,并對存在的問題及時協調處理。

　　4.2公司安全生產會議每月召開一次,各車間根據具體情況每周召開一次,并形成會議記錄,備查。

　　4.3公司安全生產例會由安全環保部組織召開,地點根據具體情況確定,具體時間在召開會議前臨時通知.參加會議的人員一般有:公司副總經,各車間部門等有關負責人和專職安全員,并根據有關情況對與會人員按需要隨時增減。

　　4.4各車間安全生產會議召開時間,地點和人員由各單位自定。

　　4.5公司安全生產會議采用到會人員簽名制,對無故不參加會議者,按公司有關規定進行處罰。

　　4.6公司安全生產會議參加人員應是本部門,本單位的主要負責人或主管生產的領導,必須熟悉本部門,本單位的生產情況,不得隨意安排他人替代參加會議。

　　4.7公司安全生產會議召開時間原則上為本月十五號,若與公司其他重要會議發生沖突時順延一天,具體時間以安全環保部通知或電話通知為準。

　　4.8各車間安全生產會議的組織形式可參照公司安全生產會議的組織形式進行。

　　4.9 當公司發生重大事故或突發性事故時必須及時召開會議。

　　5.會議內容:

　　5.1總結和分析近期的安全生產形勢，各部門提出已經發現或隱藏的安全隱患，并針對隱患做出具體的安排和部署。

　　5.2傳達貫徹上級有關安全工作的文件、會議精神和指示。

　　5.3 研究和決定對各項安全責任事故的處理以及對有關責任人的處理意見。按四不放過原則認真分析，吸取教訓，制定防范措施。

　　5.4研究決定對各項安全有功及年度安全先進部門和先進個人的表彰。

　　5.5各部門提出目前存在的問題及隱患，制定具體的整改措施。

　　5.6公司安全會議由安全環保部負責組織，安全員做好記錄，安全會議之后，安全員將會議精神和會議紀要下發和張貼，并跟蹤了解重大安全措施的執行情況。

　　5.7部門每周進行的生產例會,由各車間主任做好會議記錄并保存。

安全生產會議制度 篇19

　　一、 為加強安全生產管理，有效防范安全事故的發生，特制定本制度

　　二、 生產班組必須堅持開好班前后安全會，即班前布置安全生產，班后要總結安全生產，并使之形成制度性

　　三、 各車間每星期召開一次安全生產例會，總結本周安全生產工作的存在問題，提出整改措施。

　　四、 公司每月召開一次安全生產例會，各部門、車間領導參加，主要內容是傳達政府和上級有關安全生產的文件或會議精神，回顧總結當月全公司安全生產情況，提出下一個月的安全生產工作安排，分析工傷事故案例等。

　　五、 根據需要，公司、車間、班組可隨時召開安全生產專題會議研究部署安全生產有關工作

　　六、 各級召開的安全生產會議，必須認真做好會議記錄，重要事項必須形成紀要或決議并上報。

　　七、 公司安全生產會議作出的決議和工作安排，必須層層落實，辦公室負責督辦、檢查

安全生產會議制度 篇20

　　1、目的：規定安全會議內容、形式和會議責任人要求，確保各項安全生產工作的落實

　　2、范圍：班組以上部門

　　3、責任者：班長以上人員

　　4、程序：

　　4.1為了及時了解、掌握各時期的安全生產情況，加強安全生產管理，積極知道、主動地做好預防措施，確保安全生產，必須認真貫徹安全生產會議制度。

　　4.2會議內容以安全生產為主，具體包括以下幾方面：

　　4.2.1 了解前段時間、前一班的安全、生產、工藝情況，存在的問題和注意事項，布置下一步安全、生產和操作等工作。

　　4.2.2 學習安全生產標準、安全規章制度、安全操作規程等知識，傳達上級部門的有關通知、文件精神。

　　4.2.3 通報違章違紀、先進事跡。不良現象和不安全行為。

　　4.3會議形式和會議責任人

　　4.3.1 班前、班后會由班長或加油站站長負責召開，在每天上班前15分鐘開始，時間一般5—10分鐘，地點自定。在各班組交接班記錄中進行記錄。

　　4.3.2 公司安全會議每月一次，由部長、安全員，站長負責召開，地點由召集人決定。并在事業部、加油站安全記錄中進行會議記錄。

　　4.3.3緊急會議視情況由事業部領導決定召開。

　　4.4會議召集者在開會之前，應做好有關資料準備工作，會議上要討論研究解決的問題應列出，重要會議會后要下發會議紀要。

　　4.5 被通知需要參加會議的人員，都應按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許。

　　4.6對未經允許擅自不參加或遲到、早退的人員，會議召集人有權對其進行經濟處罰。

安全生產會議制度 篇21

　　據資料顯示，20xx年7月5日海南紅塔卷煙廠火災、20xx年9月24日上海卷煙廠頂樓火災、20xx年12月28日南寧卷煙廠在建車間火災、20xx年3月19日重慶分廠排煙管起火等安全事故，都表明了煙草企業當前安全生產形勢依然嚴峻，教訓相當沉痛，值得深刻反思。

　　一、當前煙草企業安全生產工作存在的問題

　　當前，一些煙草企業安全生產工作或多或少的存在以下問題：隨著卷煙生產數量的逐年遞增，存在輕安全、重生產的思想，缺乏把安全貫穿于生產環節，人為地將安全與生產割裂開來;黨、團、工會組織在安全生產工作中發揮的作用不突出、職能不明顯;隨著陸續技改后設備的增加、廠區的擴大、危險源有所增加;安全生產工作會開了，精神明白了，可就是落實不下去，成績出不來;有的安全管理人員工作激情不高，素質和能力與實際要求存在一定差距，輕視安全生產工作，在履行職責時沒有很好地把控好工作原則和尺度，放任自流，得過且過，不善于抓苗頭、抓傾向、抓重點，缺少能適應當前安全工作形勢的新思維、新模式、新舉措;員工有章不循、冒險蠻干;違章指揮、違規操作、違反勞動紀律現象不同程度的存在;設備存在缺陷;設備防護裝置缺乏;制度不完善、考核機制不科學、合理;一些員工安全重要性認識不足、安全意識淡薄、安全態度不端正、安全知識與安全技能缺乏;安全管理人員對當前安全生產教育、培訓、指導、監管、考核工作的力度不夠;安全檢查不認真、不扎實、不徹底，隱患整改不力;事故初期緊急疏散不力，應急能力有待提高;應急救援物資準備不充分;由于受傳統思想的影響，安全經費存在可投、可不投或多投少投都一樣的現象;基礎記錄填寫不及時、內容不真實詳細;事故處理管理、安全防護不力;動火動焊、高空作業、有限空間作業等現場監管不力;不積極主動接受、配合上級安全監管部門的安全監管;職業健康安全管理體系建設與環境管理體系建設不力;總結、學習、推廣先進安全管理經驗不力;員工私家車越來越多……這些問題的存在，為煙草企業安全生產埋下了隱患。

　　二、新形勢下做好煙草企業安全生產工作的對策與建議

　　以上問題的存在，給當前煙草企業安全生產工作帶來了一定的壓力與挑戰。筆者作為生產一線的一名安全員，認為原有的管理思維與模式已不適應新形勢下的安全管理工作，必須以新的眼光和思維，采取切實可行的措施，確保企業安全穩定高效運行。以下幾點建議，僅供參考!不妥之處，敬請批評指正!

　　(一)進一步提高對加強安全生產工作重要性和緊迫性的認識，不斷增強做好安全生產工作的自覺性。

　　“隱患險于明火、防范勝于救災、責任重于泰山”。煙草企業能否實現安全生產，攸關行業、企業改革發展宏偉藍圖能否得以順利實現，攸關企業員工生命財產安全能否得以保障，攸關企業員工家庭幸福能否得以保證，攸關國家與企業屬地經濟社會能否全面持續健康發展。因此，煙草企業必須充分認識安全生產工作的重要性，以對國家、行業、企業、員工高度負責的精神，積極踐行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，把生命高于一切的理念落實到各項工作中去，堅決守住安全生產這根紅線。

　　(二)進一步加強干部員工安全意識教育與安全業務能力、安全知識、安全技能的培訓力度，切實提高干部員工綜合素質。

　　安全生產實踐證明：人的不安全行為是發生事故的最直接原因。人的安全行為受安全意識的調節，受思維、情感等心理活動的支配;態度、意識、知識、思維決定人的安全水準。

　　進一步加強干部員工安全意識教育、安全業務能力與安全知識、安全技能的培訓力度，切實提高干部員工綜合素質，不僅是安全生產管理的需要，也是企業整體發展的需要。因此，煙草企業一方面要通過召開安全會議、觀看安全警示教育專題片，以及企業內網、平面電視、宣傳櫥窗、電子顯示屏等宣傳載體，教育引導干部員工遵章守紀，強化安全行為塑造，養成良好的安全習慣，營造良好的安全環境和氛圍，使干部員工樹立“安全保效益、安全促生產、安全保穩定、安全促發展”的思想。另一方面，要加大對決策層、管理層人員的統籌協調、溝通服務能力與普通員工安全知識、安全防范技能的培訓力度。需要強調的是，在干部員工安全意識、安全態度與業務能力、安全知識、安全技能的教育培訓中，要重點把握好教育培訓的對象、內容、方式、效果四個環節，切實提高教育培訓內容的針對性、對象的層次性、方式的多樣性，形成“人人講安全、人人重安全、人人抓安全、人人要安全”的良好氛圍。例如，在培訓內容上，要通過對決策層、管理層人員多講一些黨和國家的有關安全生產方針、政策、法律法規，領導對策與方法、煙草企業安全生產標準化規范知識等，使決策層在思考問題的時候，具有高度的安全意識、危機意識、預防意識及統籌協調、溝通服務能力，使管理層通過提高自身的安全管理業務素質，能進一步完善《崗位安全職責》、《設備安全操作維護保養規程》、《應急預案》等制度，督促其在各個崗位、各項工作流程中得到切實落實的能力;向生產一線員工多講一些車間的生產性質、工藝流程、安全生產概況和崗位安全職責、設備安全操作維護保養規程以及其他有關安全知識和各種安全防護、保險裝置的作用;工作地點的安全生產和文明生產的具體要求;容易發生工傷事故的工作地點、操作步驟、典型事故案例;個人防護用品的正確使用和保管;發生事故以后的緊急救護和自救常識;常見安全標志、安全色介紹，使其熟悉相關的安全管理制度、掌握安全知識與安全技能。在培訓方式上，可以采取“請進來、走出去”、“生產現場培訓”、“手指口述”、“師傅帶徒弟”等方式，既可以節省培訓的人力、財力、精力，又可以收到事半功倍的培訓效果。

　　(三)進一步完善落實安全生產管理制度，嚴防漏管失控。

　　“安全重在基礎、基礎重在管理、管理重在制度”。安全生產管理制度是通過無數次的經驗和血的教訓總結提煉出來的，是企業管理的基礎，是規范管理，約束人的行為的有效措施。它作為員工作業行為最直觀的依據，要求員工必須無條件地執行，是落實安全責任的重要保證，推動著企業安全管理始終向縱深發展。煙草企業應隨著生產規模的擴大、技術的進步、設備的更新和工藝水平的不斷提高，要不斷完善安全管理各項規章制度。需要強調的是，在完善各項規章制度時，一定要深入生產一線，注重傾聽員工的意見和建議，尊重他們的合理要求，使各項安全生產管理制度有效適用。

　　“制度重在落實”。“落實是做好安全生產工作的保障”。有了完善的制度，就要大力加強制度的執行力建設，增強制度執行的剛性，實現安全生產的“閉環”管理。煙草企業要堅持“獎懲并舉、重獎重罰”的原則，及時獎懲兌現。突出安全考核，提高安全考核在個人業績考核中的比重，強推硬逼，堅決壓制員工的不安全行為和影響企業安全管理的個人行為：一方面對違章、違規的行為實行重罰，取消當事人的當月安全獎，甚至取消當事人的年終獎發放及年度先進個人的評選資格，使當事人切實感受到安全問題帶來的“切膚之痛”。另一方面，為了引導員工對安全生產的重視程度，企業應出臺激勵措施，鼓勵員工積極參與和配合企業的各項安全管理，并且對安全生產做出突出貢獻的個人實行重獎，以此真正做到“有章可依、有章必依、執章必嚴、違章必究”。

　　(四)進一步發揮黨、政、工、團等組織在安全生產工作中的表率、先鋒、模范、監督、促進作用，努力開創安全生產工作新局面。

　　有不少部門領導認為，抓好安全生產工作只是廠長與安保部門的事，與黨、團、工會組織無關。這種說法是不正確的，也是不應該的。煙草企業在安全生產管理中，要有新的思維模式，不斷創新安全管理機制。廠長與安保部門確實在安全生產中有著明確的職責、獨特的作用，但在新形勢下，要建立黨、政、工、團共抓安全生產工作的機制。除了企業一把手與各科室(車間)一把手要以鐵的紀律規范自身言行，做好表率，樹立領導良好的管理形象外，黨委(黨支部)要充分發揮思想政治工作的積極作用，時刻結合員工節假日及員工喜慶、悲傷、失意、生物鐘等因素，把握員工思想脈搏，關心愛護，疏解協調，增進團結，化解矛盾，預防操作失誤或惡性事故;工會(分會)要履行好監督職能，切實保障員工在安全生產方面的合法權益不受侵犯;團委(團支部)要組織開展以安全生產為主題的安全演講比賽、安全“金點子”征集、危險源辨識與風險評價、安全征文、夏日防暑降溫、青年監督崗、團員身邊無事故、安全生產競賽、安全進家庭(防火、防盜、防食物中毒、防煤氣中毒、防交通事故)等活動，以此進一步調動員工安全生產的積極性、主動性、創造性，發揮黨、政、工、團在安全生產工作中的表率、先鋒、模范、監督、促進作用，努力開創黨、政、工、團同心協力、齊抓共管的安全生產工作新局面。

　　(五)進一步加大安全檢查力度，不留盲區，防患未然。

　　安全檢查是安全生產管理的重要任務，是貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”方針、保持安全生產必須條件最佳狀態的重要手段;是了解安全生產真實情況，發現問題及時決策的主要依據;是進行安全性評價、危險源評估的前提與基礎。它可以及時發現和糾正不安全行為;及時發現不安全狀態，改善勞動條件，提高本質安全程度;及時發現和彌補管理缺陷;發現潛在危險，預設防范措施;及時發現并推廣安全先進經驗。

　　煙草企業在安全檢查中，要組織機械、電氣方面的專業人才與安全管理人員，根據檢查的目的、要求、階段、對象的不同堅持定期檢查與突擊檢查相結合、自查與復查相結合、普查與抽查相結合，要突出重點時段(年末歲初、中午不停機吃飯、節假日、防洪抗汛、寒冬臘月、設備技術改造期間)，重點部位(變配電室、鍋爐房、香料廚房、中控室、倉庫、油料室、發絲房、檔案室)，重點內容(人員、機器、能量、物料與成品、環境、科學技術與管理)，重點人群(特殊工種人員、困難員工)，做到“橫向到邊、縱向到底”。對排查出的安全隱患要及時落實責任人、限期整改，并對整改結果進行復查驗收。

　　煙草企業要以當前行業開展的“安全大檢查”活動為契機，樹立安全超前管理的理念，加強員工日常教育，改變那種“經驗型”、“事后型”疾風驟雨似的管理模式，把管理的重心轉向“預測型”、“超前型”、“過程型”，提前規劃和行動，超前運行，做到安全檢查全覆蓋(查思想、意識、現場、隱患、管理、制度)不留死角、安全隱患零容忍不留情面，將安全隱患消滅在萌芽狀態。

　　(六)進一步做好安全生產應急預案演練活動。

　　煙草企業應結合實際，實時開展《地震災害應急預案》、《重大傳染疾病事故應急預案》、《變配電事故應急預案》、《鍋爐壓力容器事故應急預案》、《火災事故應急預案》、《計算機網絡與信息安全事件應急預案》、《車輛交通事故應急預案》等演練活動，針對應急預案演練活動中存在的問題要及時加以改進，以此進一步提高安全專職消防人員的業務素質，增強全員安全防范意識，提高防災、避災和自救、互救能力。

　　(七)進一步擺正“安全與效益”的關系。

　　煙草企業管生產必須管安全。當生產同安全發生矛盾時，要堅持“安全第一，生產服從安全”的原則。首先解決不安全問題，然后再進行生產;當出現危及操作人員生命安全的情況時，安全管理人員有權先令停產而后報告。值得強調的是，為了突擊完成全年卷煙生產任務、滿足春節期間卷煙產品市場供應、樹立企業良好形象，有的企業刻意在歲末年初期間加班加點生產。在這種情形下，企業是很難“顧及”安全工作的。事實上，加班加點生產容易造成員工心理、生理極度疲憊，以及設備長期超負荷運行極易誘發重特大安全事故。因此，企業要擺正“生產必須安全、安全促進生產”的辯證關系，在全年生產任務、產品品牌確定下，以及倉庫儲藏能力相對保證和盡可能地在滿足卷煙產品訂單需求時，合理、均衡安排每月、每季度的生產任務，力爭做到柔性、均衡、高效、安全生產，徹底摒棄“生產淡季耍死了、生產旺季累死了”和安全生產“講起來重要、干起來次要、忙起來不要”的現象。

　　(八)進一步做好設備安全運轉工作。

　　設備能否安全運轉，關系到企業的效益、信譽、生存和發展。屢出故障的設備，不僅會打亂生產的正常秩序，還可能造成事故。在易燃、易爆、劇毒等危險品生產中更可能引發危險事故，導致單臺、多臺設備損毀，甚至整個企業的覆滅，給企業、社會造成嚴重災難。生產實踐證明：多數事故是由于人的不安全行為和物的不安全狀態相互作用而發生的。而物的不安全狀態主要是指設備的缺陷，包括設計不合理、維修不及時，安全裝置不完善、不齊全，自動化機械化程度低等。所以從安全角度考慮，加強設備管理的直接目的是最大限度地消除設備的不安全狀態，從而大幅度地減少事故的發生。煙草企業要全方位、多角度地開展設備管理工作：采取“走出去、請進來”和“師帶徒”等形式，讓設備操作者盡可能全方位掌握設備性能和操作方法，使設備發揮出最佳效能;不斷修訂完善設備操作、維護責任制度，認真貫徹落實安全操作規程，并同崗位績效考核有機地結合起來;認真做好設備運行時間、運行狀況、生產數量、產品質量等設備運行記錄，保證各種原始記錄準確無誤;定期檢查設備的性能、完整、安全狀態;制訂并嚴格執行《設備修舊利廢和零配件報廢管理辦法》;認真登記和保管好設備檔案，不漏記、不涂改、不遺失、不損傷，確保設備檔案的完整;按要求做好設備生產能力的核查、保養水平的統計、安全狀態的普查工作，嚴格執行設備運行交接班制度。

　　(九)進一步加大安全生產經費投入力度。

　　煙草企業在開展安全教育培訓、技術改造、安全“金點子”征集、消防演練、員工職業健康體檢、購置勞保用品、表彰安全先進個人和先進集體等方面，都需要一定的經費作保障。沒有經費，這些工作都很難開展。因此，煙草企業應按照相關法律法規提足安全生產經費，并實行專款專用，確保安全生產經費的投入，從而建立有效的安全保障機制。

　　(十)進一步推進安全生產標準化達標創建工作。

　　煙草企業要按照《安全生產標準化達標創建工作實施方案》，認真開展各階段相關工作，為順利通過安全標準化創建評審打下良好的基礎。例如，在開展車間員工崗位達標工作中，可以先對各崗位員工進行崗位安全職責、設備操作維護保養規程、現場處置方案與煙草企業安全標準化規范等知識的培訓，然后再組織考試。考試可分理論知識測試(占50%)與現場“手指口述”考核(占50%)兩部分。對不合格者再培訓、再考核，直至崗位達標為止。

　　(十一)進一步增加技術含量，實現科技興安。

　　預防事故和職業病，必須具備一定的物質技術基礎。煙草企業應增加本質安全技術措施，積極購置、采用計算機控制、監控聯網、自動報警、安全裝置等新工藝、新技術、新設備和新的安全技術裝置，以此有效降低安全事故、設備故障發生的程度、頻率，減少企業損失。

　　(十二)進一步加大現場安全管理力度。

　　煙草企業中有80%以上的員工和幾乎全部設備都集中在作業現場，密集的人流、物流、能量流、信息流造成了生產現場、工藝的復雜性、連貫性、整體性，以及現場涉及到人、機、料、法、環等因素的多元化，給現場安全管理帶來了一定難度。據統計，90%以上的工傷事故發生在作業現場，70%以上事故是由于員工違章作業和存在的輕視心理、情緒心理、僥幸心理、麻痹心理所造成的。因此，煙草企業必須重心下移、關口前移，實行全員、全過程、全方位的安全管理，其管理內容和成效必須在現場管理上得到充分的體現。在現場安全管理中，要逐步建立起一套全面完整的檢查、考核、評比體系和辦法，對生產作業現場中“人、機、料、法、環”等生產要素進行合理、有效地組織、計劃、協調、控制，使之處于良好狀態和正常運轉，并不斷予以改進，達到安全文明生產。

　　(十三)進一步迅速準確獲取安全生產信息，及時果斷作出反應。

　　煙草企業要及時、準確、全面地掌握人流、物流、信息流匯聚而來的安全、危險、事故等信息，認真研究，作出決策，確保企業安全生產。

　　(十四)進一步加強安全管理隊伍建設。

　　隨著安全管理工作越來越被重視，煙草企業要不斷將優秀人才充實到安全管理隊伍中去，確保安全管理隊伍后繼有人、永葆生機與活力;加大教育培訓力度，增強其業務素質;千方百計提高其工資待遇，使其工作有激情和確保隊伍的穩定性。這些舉措對于促進企業安全生產形勢的穩定發揮將起到積極作用。

　　(十五)進一步做好安全基礎工作，實現痕跡化管理。

　　煙草企業要做好安全各項基礎工作，及時、全面、真實填寫并保管好《安全值班記錄》、《安全檢查整改記錄》、《安全會議記錄》、《專項安全活動記錄》、《安全考核與獎懲記錄》、《安全教育培訓記錄》、《員工安全檔案》、《勞動防護用品發放記錄》、《危險作業審批記錄》、《相關方作業監督檢查記錄》、《安全分析報表》、《安全職責與目標責任》、《特種作業人員檔案》等，確保有據可查，為安全生產提供第一手資料。

　　(十六)進一步加強相關方作業安全監管力度。

　　隨著相關方作業的增加，煙草企業要嚴格按照相關制度，落實“事前把關、過程督查、事后評估”的各項要求，進一步加強相關方在設備保潔、高空、有限空間及動火、動焊作業的安全監管力度，確保安全。

　　(十七)進一步珍惜時間，把握時機，掌握安全生產的主動權。

　　“時間就是效益、生命”。時間是產品的“搖籃”，也是事故的“溫床”。時間與安全生產關系密切，時間對安全生產既有巨大的正面影響，又有嚴重的負面作用。要搞好安全生產不可須臾忘記時間的地位與作用!

　　煙草企業要掌握人體生物節律的基礎知識，適應生物節律的要求，預防人為失誤，降低事故頻率，應做好相關工作：應盡可能實行白班生產工作制，盡量減少夜班生產，以適應多數人的生物節律，方便工作、學習與生活;研究如何倒班更適應人體生物節律;關心倒班人員、尤其是正在上夜班人員的生活和睡眠;按照每個人不同的生物節律，加強安全管理工作。

　　大量事故統計資料顯示，事故在時間的進程中發生是不均衡的。煙草企業要百倍警惕氣候變化、人事變遷、心理驟變、身體難支、思想差異等事故多發時刻的安全生產工作。

　　時機是時間的特殊選擇，是指具有時間性的良好機會和有利態勢。安全生產必須條件完全或基本具備之時，就是生產的良好時機，把握住這個時機，就能掌握安全生產的主動權。因此，煙草企業要審時度勢，把握時機，靈活運用時間隔離原則，加強對事故多發時刻的管理，以便牢牢掌握安全生產的主動權。

　　(十八)進一步創建現代化的安全生產環境。

　　生產環境的好壞，直接關系著企業員工的安全與健康。影響著操作人員的心理狀態和勞動熱情，影響著操作的可靠程度。生產環境的好壞還同產品質量、生產效率，建設和穩定職工隊伍等密切相關。創建安全、舒適、衛生的安全生產環境是一切有遠見的企業家追求的重要目標之一。

　　“人命關天，發展決不能以犧牲人的生命安全為代價”。“安全是幸福的基礎，也是人生出彩的前提”。煙草企業安全生產工作是一項較有難度的系統工程，具有長期性、預防性、全員性及重要性等特點。在新形勢下，煙草企業在安全生產工作中只要做到“以人為本”的發展理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，在思想上重視、組織上加強、態度上端正、責任上落實、行動上積極、方法上有效、措施上得力、機制上創新、獎罰上分明，就一定能保障企業和諧安全穩定運行，實現企業宏偉發展藍圖!

安全生產會議制度 篇22

　　一、在鎮黨委、政府的領導下，安排、部署、組織協調本鎮的安全生產工作。

　　二、每季度至少召開一次安全生產工作例會，分析、布置、督促本鎮安全生產工作，會議應當形成會議紀要。

　　三、組織制定本鎮安全生產事故應急救援預案，并在實施過程中負責組織、協調。

　　四、組織安全生產大檢查。定期或不定期組織有關部門對有關單位、生產經營企業進行安全檢查，發現事故隱患，應責令限期整改。

　　五、完成上級安委交辦的其它工作。

安全生產會議制度 篇23

　　定期召開安全生產工作會議制度

　　定期召開安全生產工作會議;(工作會、例會、分析會)制度;第一章總則;第一條目的;為了進一步抓好安全管理工作，分析安全生產形勢，做;第二條原則;強調會前通知、會時簽到、會中記錄、會后落實的要求;第三條適用范圍;本制度適用于公司各種例會及專題會議;第二章職責;第四條綜合管理部負責公司級例會的組織及相關工作，;第五條綜合管理部負責各種會議的會場安排、設備準備;第六

　　-定期召開安全生產工作會議

　　(工作會、例會、分析會)制度

　　第一章總則

　　第一條目的

　　為了進一步抓好安全管理工作，分析安全生產形勢，做到有針對性的開展安全生產工作，統一協調和落實安全生產的各項工作，特制定本制度。

　　第二條原則

　　強調會前通知、會時簽到、會中記錄、會后落實的要求。運營部門務必定期召開安全學習會，總結安全工作，通報安全狀況，學習相關規定，進行安全教育，提出安全要求，不斷提高駕駛員安全生產觀念。

　　第三條適用范圍

　　本制度適用于公司各種例會及專題會議。

　　第二章職責

　　第四條綜合管理部負責公司級例會的組織及相關工作，負責部門例會及各種專題會議的監督。

　　第五條綜合管理部負責各種會議的會場安排、設備準備，負責管理保存所有會議紀要原件。

　　第六條公司各部門負責本部門例會及專題會的組織及相關工作。

　　第三章管理規定

　　第七條會議分類

　　7、1調研會議:上級領導來公司調研，召開部署性重要會議。

　　7、2安全例會:原則上定期召開，要求公司運營部經理及安全主管及車隊長，駕駛員參加;

　　7、3部門例會:原則上由部門經理統一召開，要求部門全員參加;

　　7、4分析會:指針對專項問題進行分析的會議，會議時間、地點、參加人員由召集部門確定。

　　第八條會議通知

　　8、1會議召集部門需在會議召開前一至三個工作日發通知單給各參會部門(人員)，并同時抄送綜合管理部。

　　8、2例會時間固定，不需另行通知。如出現會議時間調整，公司級例會由總經辦通知各參會人員，部門例會則由部門報總經辦，并說明原因。未通知的，職責部門負責人要受到相應的處罰。

　　8、3會議通知單需明確會議時間、地點、資料和參會人員等。

　　第九條會議準備

　　公司級會議由綜合管理部負責會場安排、設備準備。如落實會場，布置會場，備好座位、會議器材、茶具茶水等會議所需的各種設施、用品等。需在會前半小時準備完畢。部門級會議則由部門經理安排專人負責。

　　如果召開會議部門有供大家參看的會議資料(如會議議程議題、提案、匯報材料、計劃草案、決議決定草案、與會人應提交資料等)

　　應提前準備放置在會議桌上，方便相關人員閱讀。

　　第十條一般會議紀律

　　10、1會議組織部門負責會議紀律的維護，準備簽到表，組織參會人員簽到。未準備簽到表，會議組織人會根據公司的《獎懲管理制度》執行。

　　10、2參會人員提前10分鐘到達會場進行簽到。會議開始時，組織人收回簽到表。會后，組織人在簽到表上標注遲到(注明到會時間、未到人員)。

　　10、3參會人員如不能按時出席，需提前1個小時向會議組織部門請假，未請假視同缺席或遲到處理。

　　10、4公司例會需部門經理及副職參加，如部門經理因故不能出席，需指派本部門主管級人員代替，并提前通知行政部。

　　10、5無故缺席會議者，依據《獎懲管理制度》執行。

　　第十一條運營部安全例會及其他會議紀律

　　11、1凡公司營運駕駛員務必自覺努力學習安全知識，按時參加每月一次的安全學習會。安全學習例會要求駕駛員親自參加，不得由他人代替。

　　11、2運營部召開例會時駕駛員務必簽名報到。不得遲到、早退，如遇急事不能參加會議務必提前向公司請假，并得到同意。

　　11、3凡參會者，在會議中務必端正會風，遵守會場紀律。不得交頭接耳，并認真聽講，做好安全學習資料的記錄。如有疑問，待會議完畢后，方可向安全人員提問。

　　11、4對無故不參加安全學習的駕駛員，公司將進行查處。一次未參加者將單獨進行補會。全年三次未參加者，將列入不良記錄名單，公司下年度將不予該駕駛員續簽合同。

　　11、5公司每月在駕駛員安全學習會上對公司的安全工作狀況進行通報和綜合評定，對好的分隊和個人進行表揚，對差的分隊和個人進行通報批評或處罰。

　　11、6公司務必對參會駕駛員進行嚴格的考勤登記并存檔，年終時在安全總結大會上當中公布考勤記錄并對多次遲到、早退、缺席的人員作出嚴肅處理。

　　11、7公司每月定期組織安全會議一次，專題研究安全工作狀況，總結經驗，查找不足，增添安全措施。

　　11、8公司不定期地針對不同的主題開展形式多樣的安全活動，以辦板報、廣播宣傳、張貼標語、散發安全宣傳資料、放映錄相等形式大力宣傳安全生產知識和資料，培養員工安全生產的自覺性。各主要安全生產職責人要在活動中擔負起員工和出租汽車駕駛員的組識、指導和講解的職責。

　　第十二條會議記錄

　　12、1會議組織部門安排專人進行會議記錄，會后整理會議紀要，并于會后一個工作日內，發各參會部門(復印件)，同時抄送綜合管理部。原件(附簽到表)交綜合管理部存檔。

　　12、2會議紀要需參會主要人員簽字確認。公司例會紀要由總經理簽字，直接下發;部門例會紀要由部門負責人簽字;專題會議紀要

　　需參會主要人員(或部門)簽字。

　　第十三條處罰規定

　　綜合管理部負責編制每月會議紀律處罰清單，會議召開后的一周內上報給上級領導。

　　第四章附則

　　第十四條本制度由公司綜合管理部負責解釋及修訂。

　　第十五條凡本制度未明確規定的獎懲，按《獎懲管理制度》有關規定執行。

安全生產會議制度 篇24

　　1、目的:規定安全會議資料、形式和會議職責人要求，確保各項安全生產工作的落實

　　2、范圍:班組以上部門

　　3、職責者:班組長以上人員

　　4、程序:

　　4、1為了及時了解、掌握各時期的安全生產狀況，加強安全生產管理，用心明白、主動地做好預防措施，確保安全生產，務必認真貫徹安全生產會議制度。

　　4、2會議資料以安全生產為主，具體包括以下幾方面:

　　4、2、1了解前段時間、前一班的安全、生產、工藝狀況，存在的問題和注意事項，布置下一步安全、生產和工藝操作等工作。

　　4、2、2學習安全生產標準、安全規章制度、安全操作規程等知識，傳達上級部門的有關通知、文件精神。

　　4、2、3通報違章違紀、先進事跡。安全生產會議制度。不良現象和不安全行為。

　　4、3會議形式和會議職責人

　　4、3、1班前、班后會由班長或車間主任(部門主管)負責召開，在每一天上班前15分鐘開始，時間一般5—10分鐘，地點由各車間部門自定。在各班組交接班記錄中進行記錄。

　　4、3、2部、車間(部門)級安全會議要求每月一次，由部長、車間主任(部門主管)負責召開，時間不限，地點由召集人決定。并在部、車間(部門)安全記錄中進行會議記錄。

　　4、3、3公司級安全生產會議，由付總經理決定，每月至少一次，由安全部負責記錄。

　　4、3、4各專業性安全會議由各主管職能科室領導負責，根據需要召集有關人員召開，由召集人負責記錄。安全生產會議制度。

　　4、3、5緊急會議視狀況由部門領導決定召開。

　　4、4會議召集者在開會之前，應做好有關資料準備工作，會議上要討論研究解決的問題應列出，重要會議會后要下發會議紀要。

　　4、5通知參加會議人員時，要把會議主要資料、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。

　　4、6被通知需要參加會議的人員，都應按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明狀況，并得到允許。

　　4、7會議上決定的狀況各部門和職責人，務必不折不扣的認真執行，及時完成。

　　4、8對未經允許擅自不參加或遲到、早退的人員，會議召集人有權對其進行經濟處罰。

安全生產會議制度 篇25

　　目的：為了及時了解和掌握各時期的安全生產情況，協調和處理公司生產組織過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產，特制定本制度。

　　適用范圍：領導小組及駕駛員安全生產會議。

　　職責：領導小組負責制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。

　　領導小組和安全監督管理小組安全會議

　　每一個月召開一次，負責人主持，全體領導小組人員和安全監督管理小組人員參加。時間不限，地點由召集人決定。

　　會議主要內容：研究、討論如何貫徹執行黨的安全生產方針、政策。審定、分解考核公司里的安全目標管理計劃及執行情況，研究解決重大隱患，且在會上提出對策，擬定解決的辦法及防范措施，協調各部門在隱患處理過程中的分工和協作，指定隱患整改的具體負責人及隱患整改的要求和期限，審議企業的重大事故，審定并通過對重大事故的處理決定和通報等。

　　會議對所議事項以及作出的決定應形成會議紀要，會議紀要應分發與會人員以及事項涉及的有關單位主管。隊長應負責督促、檢查、考核會議決議的執行情況并形成記錄。

　　駕駛員安全生產會議每月至少一次，時間定為每月的25日，由公司召集，參加會議的人員一般有:單位負責人、領導小組、公司全體駕駛員。

　　會議主要內容：總結上階段的安全生產工作，部署下階段的安全生產工作;傳達貫徹上級有關安全生產方面的方針政策有關文件，并研究提出本企業的貫徹落實措施;對發生的安全生產事故按照“四不放過”的原則作出處理和決定;表彰和獎勵安全生產典型任務和事跡;對生產中存在的問題和事故隱患研究落實解決問題的措施和方法等會議記錄由隊長進行。

　　不定期安全生產會議

　　由公司根據安全生產的季節性和突發性等情況隨時召開安全生產會議。由召集人負責記錄。由公司對會議決議執行情況進行督促、檢查和考核。

　　相關要求

　　會議召集者在開會之前，應做好有關資料準備工作，會議上要討論研究解決的問題應列出，重要會議會后要下發會議紀要。按時向有關部門和領導進行傳遞,并對存在問題及時協調處理。

　　通知參加會議人員時，要把會議主要內容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。

　　被通知需要參加會議的人員，都應按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得

　　到允許。對未經允許擅自不參加或遲到、早退的人員，由會議召集人按照相關管理規定對其進行經濟處罰。

　　會議上決定的情況各部門和責任人，必須不折不扣地認真執行，及時完成。

　　每次安全會議都要有會議紀要。會議紀要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會議主要內容、處理結果、決議執行情況的檢查等，定期對各種會議記錄及決議的執行情況進行檢查、指導、考核。

安全生產會議制度 篇26

　　一、根據《安全生產法》和《重大危險源辨識》、《關于開展重大危險源監督管理工作的指導意見》的有關規定，為加強對重大危險源的監督管理，有效防范危險化學品重、特大事故的發生。

　　二、重大危險源定義

　　重大危險源是指長期地或臨時地生產、搬運、使用或者儲存危險物品，且危險物品的數量等于或超過臨界量的場所和設施，以及其他存在危險能量等于或超過臨界量的場所和設施。包括：貯罐區(貯罐)、庫區(庫)、

　　生產場所、壓力管道、放射源、壓力容器。

　　三、資料

　　1、重大危險源辯識

　　重大危險源的辨識依據是物質的危險特性及其數量。透過危險源辨識評價結果，根據GB18218-20__《重大危險源辨識》，確定公司重大危險源為液氯儲罐區。

　　2、重大危險源管理檔案

　　3、建立重大危險源臺賬

　　臺賬資料包括:危險源名稱、危險物質名稱、危險源存在的位置、危險貨物編號、易導致的事故類型、主要危害、最大儲存量、正常儲存量、設計壓力、設計溫度、操作壓力、操作溫度、安全技術措施資料、安全管理措施資料、應急措施等資料。

　　4、重大危險源管理檔案

　　根據重大危險源管理職責分工，每一類管理項目都要建立相應的管理檔案，維護保養部門要建立相應的記錄。

　　5、重大危險源管理

　　安環部每年應至少組織一次危險源辨識，當有新的設施或場所構成重大危險源時應納入重大危險源管理，并及時上報主管部門。

　　對構成重大危險源場所，公司應每年進行一次安全評價，并出具安全評價報告。

　　重大危險源的檢查嚴格執行公司安全檢查制度和巡回檢查制度，并做好檢查記錄。

　　嚴格值班制度：公司24小時值班，夜間由生產調度負責，白天由車間當班人員負責，遇有問題及時處理、報告。

　　例會制度：每月召開一次安全消防例會，針對上月存在的問題用心采取有效措施加以整改，布置下月的安全消防工作。

　　6、制定有效的安全技術措施：

　　7、建立各級安全管理網絡;

　　8、安全設施定期檢驗;

　　設置氨氣泄漏監測報警儀，并定期檢驗;設置安裝監控系統，對液氯系統隨時進行監控;

　　采取措施盡量減少液氨的貯存量，并設置備用應急儲罐;液氨儲槽區封閉管理。

　　嚴格執行液氨生產工藝規程、設備規程和安全技術操作規程;定期對防雷、防靜電設施進行檢測，確保自然因素對重大危險源無毀滅性的破壞。

　　生產系統中的壓力容器、壓力管道和起重設備按規定要求進行定期檢測，保證系統安全運行。

　　安全附件(壓力表、液位計)應定期檢測。勞動防護用具如呼吸器、防毒面具應進行定期檢查。

　　根據《危險化學品應急救援預案編寫導則》(單位版)，編制液

　　氨泄漏事故應急救援預案，并定期組織有關人員進行演練，對預案的適宜性、有效性、充分性進行評審。

　　9、重大危險源備案

　　按照《安全生產法》、《重大危險源辨識》和申報登記范圍的要求對本單位的重大危險源進行登記建檔，并填寫《重大危險源申報表》報煙臺市安全生產監督管理局登記備案。

　　10、變更管理

　　重大危險源的生產過程以及材料、工藝、設備、防護措施和環境等因素發生重大變化或者國家有關法律法規、標準發生變化時，應對重大危險源重新進行辨識評價，并將有關狀況報當地安全生產監督管理部門備案。

安全生產會議制度 篇27

　　安全教育培訓制度

　　為了進一步提項目工人的安全意識，提高安全技能，掌握安全操作技術規范，提高工人的自我保護意識，杜絕各類傷亡事故的發生，各項目部根據如下原則制訂安全教育培訓制度：

　　1、嚴格執行國家、市特種作業人員上崗作業的有關規定，適時組織特種作業人員的培訓工作，并向安全部門或主管部門通報狀況;認真落實國家和市有關勞動保護的法規，及有關人員的勞動保護待遇，并監督實施狀況;

　　2、項目部建立三級安全教育檔案：

　　規定新入公司工人的教育，調換新工種，采用新技術、新工藝、新設備、新材料的工人的安全教育和特種行業人員的安全培訓、考核及發證。建立現場職工安全教育卡、對新進場工人務必進行安全施工基本知識、安全紀律和操作規程的三級安全教育。

　　一級安全教育由工程處會同質安部門對新入公司的人員進行勞動保護，安全生產法規、方針、政策、安全規章制度、安全紀律和遵章守紀教育，時間累計為15學時。

　　二級安全教育由項目部負責，對經過教育的人員進行現場安全知識，結合施工性質進行安全規章制度、高空作業、現場安全用電、事故報告、勞動紀律教育，時間累計為15學時。

　　三級安全教育由班組負責，教育資料是現場安全注意事項、安全技術操作規程、本工種使用的機械設備、工具的性能和安全管理使用的知識、個人防護用品的正確使用方法、時間累計為20學時。

　　職工“三項”安全教育經考核合格后才能進入操作崗位;并將考核資料列為工人考工、評級資料之一，并附考試卷;

　　3、特殊工種培訓：

　　電工、電焊工、起重機械作業人員、塔吊司機、登高架設作業人員由培訓中心(或培訓班)進行專業安全教育和操作技能培訓，上述特殊作業人員都務必經市勞動部門考試發證，持證上崗。無證上崗者，按安全生產獎懲條例罰款;

　　4、采用新的施工(生產)方法、新設備、新材料時，各項目部要組織制訂新的安全措施、新的安全操作方法和新的崗位安全知識教育。

　　5、調換新工種務必進行現場安全注意事項，安全技術操作規程，本工種使用的機械設備工具性能和安全管理使用知識的教育。

　　6、本制度由項目部實施，公司質安部負責解釋。

安全生產會議制度 篇28

　　一、目的

　　為了認真貫徹執行國家有關安全生產的法律法規，確保本公司的安全生產，有效防范安全生產事故的發生，全面貫徹“以人為本，堅持安全發展，堅持安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，結合本公司實際，特制定本制度。

　　二、適用范圍

　　適用于本公司安全生產會議的召開。

　　三、職責

　　1、分管安全負責人組織召開;

　　2、安全管理人員負責做好會議記錄;

　　3、各部門負責人定期召開部門安全會議;

　　四、實施程序

　　1、會議時間

　　安全生產例會每月至少召開一次，如發生安全事故或安全事件應及時召開安全生產例會。

　　2、參會對象

　　主要負責人、分管安全負責人、安全管理人員、部門負責人、班組長(班組長傳達至全員)

　　3、會議內容

　　(1)傳達貫徹上級有關部門各種文件精神;通報分析安全生產形勢，研究部署安全生產工作，制定安全生產工作計劃;

　　(2)各部門上報安全生產工作月總結(上月例會工作任務完成情況總結，含采取措施、先進經驗和典型做法等);

　　(3)結合本公司工作實際，提出工作重點，安排下一步工作任務。

　　4、參會人員須做到

　　4.1按時參加會議并匯報工作，同時上報主要工作任務情況的文字材料;

　　(1)匯報工作時間不超過10分鐘;

　　(2)文字材料1000字內。

　　4.2認真聽會并做好會議記錄，備有安全生產工作專用筆記本;

　　4.3 參會人員原則上不得請假，如有特殊情況，須向公司負責人請假;

　　5、會議紀律

　　1、參會人員必須提前5分鐘到場，不得遲到或早退;

　　2、開會時必須將手機設置為關機或震動狀態;

　　6、安全生產例會工作內容，完成任務情況、會議記錄將列入考核內容，與相關人員績效獎金掛鉤。

安全生產會議制度 篇29

　　第一條 各種設備和儀器不得超負荷和帶病運行,并要做到正確使用,經常維護,定期檢修,不符合安全要求的陳舊設備,應有計劃地更新和改造。

　　第二條 電氣設備和線路應符合國家有關安全規定。電氣設備應有可熔保險和漏電保護,絕緣必須良好,并有可靠的接地或接零保護措施;產生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所,應使用密閉型電氣設備;有易燃易爆危險的工作場所,應配備防爆型電氣設備;潮濕場所和移動式的電氣設備,應采用安全電壓。電氣設備必須符合相應防護等級的安全技術要求。

　　第三條 引進國外設備時,對國內不能配套的安全附件,必需同時引進,引進的安全附件應符合我國的安全要求。

　　第四條 凡新建、改建、擴建、遷建生產場地以及技術改造工程,都必需安排勞動保護設施的建設,并要與主體工程同時設計、同時施工、同時投產(簡稱三同時)。

　　第五條 工程建設主管部門在組織工程設計和竣工驗收時,應提出勞動保護設施的設計方案,完成情況和質量評價報告,經同級勞資、衛生、保衛等部門和工會組織審查驗收,并簽名蓋章后,方可施工、投產。未經以上部門同意而強行施工、投產的,要追究有關人員的責任。

　　第六條 勞動場所布局要合理,保持清潔、整齊。有毒有害的作業,必須有防護設施。

　　第七條 生產用房、建筑物必須堅固、安全;通道平坦、暢順,要有足夠的光線;為生產所設的坑、壕、池、走臺、升降口等有危險的處所,必需有安全設施和明顯的安全標志。

　　第八條 有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險的勞動場所,必須采取相應的有效防護措施。

　　第九條 雇請外單位人員在公司的場地進行施工作業時,主管單位應加強管理,必要時實行工作票制度。對違反作業規定并造成公司財產損失者,須索賠并嚴加處理。

　　第十條 被雇請的施工人員需進入機樓、機房施工作業時,須到保衛部辦理《出入許可證》;需明火作業者還須填寫《公司臨時動火作業申請表》,辦理相關手續。

安全生產會議制度 篇30

　　1目的

　　為了加強公司的安全管理，提高綜合安全管理能力，及時溝通公司各方面的安全信息，分析安全管理存在的問題，研究對策措施，互相配合、互相支持，形成齊抓共管的合力，搞好公司的安全生產工作，結合公司安全管理實際情況，特制定本制度。

　　2適用范圍

　　本制度適用于對北京首安信息技術有限公司安委會定期召開的安全生產會議進行管理。

　　3編制依據和術語

　　3.1編制依據

　　《中華人民共和國安全生產法》(主席令[20xx]第70號)第19條

　　3.2術語

　　安全生產委員會會議：是由安全生產領導機構定期組織召開，安全生產領導機構全體成員參加，主要是總結本階段安全生產工作情況，研究解決安全生產中的重大問題，部署下一階段安全生產工作的會議。每次會議需要有專門的議題，并形成會議紀要。

　　4職責

　　(1)安委會是綜合協調公司安全工作的議事機構，負責研究、協調安全管理工作。

　　(2)安委會會議至少每季度召開一次，如遇特殊情況可臨時召開。安委會會議原則上全體成員都應參加，因故不能參加的，應向會議主持人請假。

　　(3)參會人員的職責：認真貫徹“預防為主、安全第一、綜合治理”的安全方針;組織學習上級有關安全管理的文件;研究本年度安全生產目標和主要工作任務;協調公司各部門的安全管理工作，統一安全管理思想。會議討論議定的事項，各成員應認真組織貫徹落實。

　　(4)安委會辦公室負責安委會會議的籌備工作，負責向安委會成員通知會議時間、會議地點，收集需安委會集體討論的議題機構，負責草擬安委會會議紀要，負責督辦安委會議定的事項。

　　5詳細規定

　　5.1安委會全體成員會議

　　5.1.1召開時間及主持人

　　公司安委會全體成員會議每季度一次，全年不可少于4次。遇有重大安全任務或特殊情況，由安委會辦公室提請公司法人代表同意臨時召開。時間原則上安排在每季度第一個月的下旬，并提前三天通知參會人員。會議由安委會主任或受委托的副主任主持。

　　5.1.2參加會議人員

　　(1)會議組成人員：安委會主任、副主任、成員;

　　(2)邀請參會人員：根據會議議程需要，公司領導班子全體成員、各有關部門、重要崗位人員等。

　　5.1.3會議主要內容

　　(1)傳達和學習國務院、省政府、市政府、區及上級主管部門有關安全生產工作的文件，組織貫徹落實上級部門安全管理的工作要求和有關領導關于安全管理工作的指示。

　　(2)通報本地區、本行業的安全情況，分析安全工作存在的問題，研究解決的辦法和對策，提出下階段的安全工作目標。

　　(3)分析本公司的發生安全生產事故和生產領域的典型事故，查找事故原因，舉一反三，研究防范措施。

　　(4)分析、布置、督促、檢查公司防范重大、特大安全事故的工作;審定重大、特大安全事故應急處理預案。

　　(5)聽取有關成員報告上一次安委會會議工作任務的落實情況。

　　(6)討論決定其它須由鎮安委會全體會議研究的重大安全生產問題。

　　5.1.4會務工作

　　(1)會議議題由公司安委會協調后匯總提出，送公司黨委研究確定。

　　(2)會議的組織工作和會議記錄，由安委會辦公室負責。會議記錄每年由安委會辦公室存檔歸卷。

　　(3)會議應當做出安全工作部署。安全生產必須進行責任分解，并由具體分管領導組織具體實施。

　　5.2安委會專題會議

　　5.2.1召開時間及主持人

　　(1)會議召開時間根據工作需要確定。

　　(2)會議由安委會主任或專職副主任主持。

　　5.2.2參加會議人員

　　根據會議議題需要確定。

　　5.2.3會議主要內容

　　(1)研究貫徹落實公司安委會全體會議決定的重要事項;

　　(2)研究、部署、檢查工作和通報工作情況;

　　(3)討論審議搞好專項安全生產的辦法和措施;

　　(4)其它需要專題會議研究的問題。

　　5.2.4會務工作

　　(1)會議議題由安委會辦公室協調后匯總提出，由會議主持人確定。

　　(2)會議的組織工作和會議記錄由安委會辦公室負責。會議決定事項參會部門及人員要嚴格執行。

　　5.3會議議事規則

　　(1)會議議定事項采用議決式。會議一般情況下應對討論的事項做出決定。 (2)提請會議議定事項，會議議題要在會前做好充分準備，搞好調研和協調工作，以提高會議的效果。

　　5.4會議紀律

　　安委會全體會議，專題會議是推進公司安全生產和防范重大、特大安全事故工作的重要途徑。全體成員必須予以高度重視，并自覺遵守如下紀律：

　　(1)會議實行簽到登記制度。每年對安委會成員參會情況作一次通報，并納入目標考核。

　　(2)參會人員要做到：不派員代會，不遲到、不早退，不處理會外事務，不討論與會議無關的事項。

　　(3)如因特殊情況不能參會者，須向安委會負責人請假，經同意后方能派副職代會。

　　(4)若因故未參加會議，貽誤了本公司的安全生產工作，造成重大影響和損失的，要依照有關規定追究責任。

　　(5)會議應設置簽到表，嚴禁代替他人簽字。

　　5.5會議記錄管理

　　安全委員會會議內容由安委會辦公室相關人員負責記錄，建立詳細的安全委員會會議檔案，記錄會議召開的時間、地點、參加人員、需要解決的問題以及形成的決議，根據會議議程形成會議紀要，并印發給各成員。負責督促、檢查安委會討論議定的事項，保證各項工作任務落到實處。

　　安全生產管委會會議制度范文二：

　　為了確保安全生產，加強安全生產管理，明確安全生產職責，進一步強化和完善安全生 產委員會工作，根據集團及上市公司有關文件要求，特制定安全生產管理委員會(以下 簡稱安委會)工作制度如下：

　　一、安委會的組成：

　　主 任：

　　成 員：

　　安委會下設應急救援指揮領導小組、安委辦、節能減排小組、應急救援小組。

　　應急救援指揮領導小組負責處理安全生產事故和突發事件

　　工程管理部為安全生產監督管理機構，安全生產保障機構有：設計管理部、招標采購部、 合約管理部、商業地產管理部、物業管理部、客戶服務部、營銷管理部、人事行政部、財務 部、開發部、投資運營部。工程管理部設安全經理 1 名。

　　各城市公司成立以城市公司負責人為主任、各部門負責人為成員的安全生產管理委員 會。城市公司安委會下設應急救援指揮領導小組、安委辦、節能減排小組、應急救援小組。 城市公司工程管理部(項目管理中心)為監督管理機構，其他部門為安全生產保障機構。項 目管理中心設安全主管 1 名。節能減排小組、應急救援小組必須專人負責，職責明確。

　　各項目部成立以項目經理為組長，項目副經理為副組長，各標段經理或專業工程師為成 員的項目部安全生產領導小組。項目部安全生產領導小組下設項目安全生產管理小組、節能 減排小組、應急救援小組。安全生產管理小組以總監或總監代表為組長，總包單位生產(安 全)經理為副組長，監理單位、總包、分包單位專職安全員為成員的，并向甲方代表匯報。 項目安全生產管理小組為項目部日常安全管理和監控的執行者。項目部設專(兼)職安全管 理員 1 名。節能減排小組、應急救援小組必須專人負責，職責明確。

　　各物業服務中心成立以項目經理為組長的安全生產領導小組。物業服務中心設專職安全 管理員 1 名。安全生產領導小組下設節能減排小組和應急救援小組。必須專人負責，職責明 確。

　　基層單位發生安全生產事故和突發事件后立即按規定組建現場應急救援指揮部。

　　二、安委會、安委辦主要職責：

　　(1)安委會的職責

　　1、研究、部署和貫徹執行國家和華潤集團關于安全生產的工作和活動安排。

　　2、在華潤置地安委會的領導下，研究華潤置地江蘇省公司安全管理工作，制訂安全管 理中長期規劃及年度安全工作重點。

　　3、負責華潤置地江蘇省公司安全管理的決策和指揮。

　　4、研究、部署和督促重大安全事故隱患的預防、治理整改工作。

　　5、研究、制定重大安全事故的責任追究和處罰。

　　6、定期分析公司安全生產形勢，協調和解決各城市公司、各基層單位安全生產中的重 大問題。

　　7、制定完善公司應急救援預案，逐步建立和完善應急救援組織體系。

　　8、對下屬安全生產單位的安全表現進行定期匯總和分析，表彰、獎勵安全生產先進單 位和個人。

　　(2)安委會辦公室職責

　　1、配合上市公司建立、維護華潤置地安全管理體系，完善安全管理制度;

　　2、根據集團對華潤置地安全生產責任書和上市公司安全管理要求，起草江蘇省公司對 各城市公司安全生產責任書，經安委會批準后組織簽署，年終對責任書完成情況進行 檢查并提交安委會;

　　3、定期不定期進行安全檢查，督促各城市公司對重大危險源開展安全監控管理活動;

　　4、配合總部接受第三方對江蘇省公司各城市公司進行安全評價;

　　5、負責江蘇省公司各城市公司安全信息季報的收集整理，每半年提交安全信息報告;

　　6、配合總部對安全事故應急救援體系的編制及年審管理工作，協助各城市公司進行重 大安全事故的調查分析、善后處理和預防改進工作;

　　7、研究提出安全生產重大方針政策和重要措施的建議;

　　8、督促、檢查各城市公司有關安全生產責任目標的落實情況;

　　9、組織各城市公司安全管理的經驗交流;

　　10、完成安委會交辦的任務。

　　1.3

　　(3)安委會主要崗位職責

　　安委會主任：

　　1) 負責對上市公司安全生產責任書的簽訂;

　　2) 與區域總部部門、城市公司簽訂安全生產責任書;

　　3) 審批對下屬安全生產單位安全生產責任書的考核意見;

　　4) 主持公司安全工作會議;

　　5) 審批發布公司安全管理文件。

　　安委會副主任：

　　1) 協助安委會主任工作;

　　2) 負責公司安委會的日常領導工作;

　　3) 組織對下屬安全生產單位安全生產責任書的考核;

　　4) 負責受安委會主任委托的其它安全管理工作。

　　成員：

　　1、貫徹落實上市公司安委會工作要求;

　　2、參加公司安全生產例會;

　　3、討論、審核、會簽公司安全生產管理制度;

　　4、向安委會提出安全管理提案。

　　三、安全生產監督管理、保障機構主要職責

　　(1)安全生產監督管理機構(工程管理部)主要職責：

　　1、配合總部建立、維護華潤置地安全管理體系，健全完善公司安全管理制度;

　　2、根據集團對置地安全生產責任書和上市公司安全管理要求，起草區各部門、 各城市公司安全生產責任書，經安委會批準后組織簽署，年終對責任書完成情況進行 檢查并提交安委會;

　　3、定期不定期進行安全檢查，督促各城市公司對重大危險源開展安全監控管理活動;

　　4、配合總部接受第三方對省公司各城市公司進行安全評價;

　　5、負責省公司各城市公司安全信息季報的收集整理，每半年提交安全信息報告;

　　6、配合總部對安全事故應急救援體系的編制及年審管理工作，協助各城市公司進行重 大安全事故的調查分析、善后處理和預防改進工作;

　　7、研究提出安全生產重大方針政策和重要措施的建議;

　　8、督促、檢查各城市公司有關安全生產責任目標的落實情況;

　　9、組織各城市公司安全管理的經驗交流;

　　10、完成安委會交辦的任務。

　　(2)安全生產保障機構主要職責：

　　1、財務部：嚴格控制安全措施計劃費用，不得挪作其它使用，按合約規定，及時支付 相關方工程款，確保安全文明措施費用足額支付。負責審核各類事故的處理費用支出，納 入公司經濟活動分析匯總。將安全投入單獨列支。

　　2、招標采購部、合約管理部：預選承包商、監理及供應商等相關方時應綜合考慮相關 方安全績效。在合同中需明確承包商、監理及供應商等相關方安全責任，需與在建工程難 易度結合，明確要求其項目管理團隊的項目經理、安全人員和總監理工程師、安全監理工 程師的配備要求。對于多標段開發的項目，需組織各標段總包簽訂安全生產協議。及時審 核相關方工程款申請單，確保工程款及時支付，并在合同中將安全文明措施費用單例。

　　3、設計管理部：督促設計單位對工程設計復雜部位提出安全施工的要求和建議。實施 設計風險核查，對涉及后期物業安全管理的地方，如在欄桿、樓梯、防火門窗、消防車道 等方面實行了設計風險核查，收集對應的設計規范。牽頭做好節能率高于當地政府標準要 求的項目總結，做好收集綠色建筑經驗和技術的工作。

　　4、人事行政部：安全教育培訓的組織與考核，員工保險管理，安全生產人員的配備。

　　5、物業管理部：監督各城市物業公司安全生產責任制的落實。定期組織各類安全管理檢 查，并監督整改措施的落實，定期檢查員工持證上崗率，特別是特種作業人員的持證。組 織和指導各城市物業公司編制應急管理預案。審核各城市物業公司年度安全管理目標及工 作計劃等。

　　6、商業地產管理部：監督租戶進場裝修確保安全文明施工，監督各租戶在商業運營中安 全經營，針對商業運營中的消防管理、大型群眾性活動、節假日期間、特種設備、租戶安 全管理、安全保衛、安全用電管理等制定相應應急預案(或安全管理制度)，并定期開展應 急演練。

　　7、營銷管理部：加強開盤售樓現場營銷活動的消防及應急管理，防止發生火災事故及人 員踩踏事件。加強營銷相關設施(戶外大牌、示范區戶外圍擋(后期營銷負責部分)、道旗、 樓體布幔、發光字體、外打燈、看房通道等的)的搭設和維護。

　　8、投資運營部：將安全生產、節能減排納入各部門、各城市公司考核。做好各單位安全 生產的考核。

　　9、客戶服務部：處理業主投訴報修時，友情提醒業主注意家庭用水、用電、燃氣安全。 特別是有危險維修投訴時，提醒業主要等專業人士到達后才能接近現場或啟用。

　　10、開發部：加強與政府部門溝通，及時辦理四證，保證項目開工有合法手續。

　　1.5

　　四、應急救援指揮領導小組及辦公室主要職責

　　1、當基層單位(在建項目部、物業管理處)發生安全事故時，根據事故響應級別，應 急指揮領導小組或擬派工作組立即開赴現場，領導指揮現場應急指揮部。

　　2、應急救援指揮領導小組辦公室及時向公司應急救援指揮領導小組報告事故信息，向 事故現場指揮部傳達上市公司應急救援指揮管理中心關于救援工作的批示和意見，負責督 辦落實。

　　3、應急救援指揮領導小組辦公室負責向所屬事故發生單位下達有關指令，協調指導事 故應急救援工作，提出應急救援建議方案，跟蹤事故救援情況，及時向公司應急救援指揮 領導小組報告，視情況協調其它資源和向上市公司應急救援指揮領導中心報告。

　　4、事故發生的城市公司按照集團、上市公司以及公司應急救援指揮領導小組的要求和 指令，在事發現場成立現場應急救援指揮部，具體實施各項應急措施，并向公司應急救援 指揮領導小組辦公室匯報應急工作的開展情況。

　　五、應急救援小組主要職責 應急救援小組分四個小組，分別是：報警聯絡組，疏散安全組，災害處理搶救組，物品轉移組。具體職責如下：

　　1、報警聯絡組 任務：負責內外部信息的聯絡溝通。 要求：當發生緊急情況時，及時報警，詳細告知事故發生地所處的詳細地址，災害發生的 位置，并及時與公司領導聯系。在緊急搶救的全過程中，負責內部與外部信息的聯絡溝通， 并確保所有信息的及時性與準確性。

　　2、疏散安全組 任務：負責組織指揮人員安全快速地撤離辦公區。 要求：按消防疏散圖的要求，準確及時地指揮所有的員工撤離辦公區，在指定地點集合并 進行人數清點，當救援隊伍到達后，所有的指揮權交由外部專業機構負責。

　　3、災害處理搶救組 任務：負責災害處理及搶救傷員。 要求：在公司領導及應急救援小組組長的指揮下，有序高效地進行災害處理的各項工作， 如滅火等，并對傷員進行緊急搶救與轉移。

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　　4、 物品轉移組

　　任務：主要物品的轉移，特別是重要和危險物品的轉移。 要求：搶救轉移物品人員各部門指定一個組長，負責本部門物品的轉移，其他部門員工服 從本部門組長安排，如果本部門物品轉移結束可以就近幫助其他部門。首先轉移危險物品 及貴重物品，后轉移一般物品，分批搬運到安全地帶，有人看管。搶救轉移工作中清除通 道上的障礙物，確保通道暢通，保證救援隊伍能及時順利進入出事地點和搶救轉移工作。 轉移物品的首要原則是自己和他人的生命不能受到傷害。

　　六、節能減排小組主要職責

　　1、大區人事行政部考核公司所有辦公區的節能減排，大區物業管理部考核江蘇省 公司所有案場及交付小區的節能減排，大區工程管理部考核江蘇省公司所有在建項目部的 節能減排，具體詳見《節能減排考核制度》。

　　2、大區設計管理部負責住宅與商業節能率指標控制，為推行綠色建筑做好準備;大區工 程管理部、招標采購部負責新型節能材料的推廣和使用。

　　3、城市公司節能減排小組按照公司職責配置執行，城市公司人事行政部考核城市 公司各部門辦公區節能減排。

　　4、基層單位(在建項目部、物業管理處)節能減排小組負責本項目的節能減排工作。

　　七、安全管理人員主要職責

　　(1)大區安全經理

　　1、起草和推行公司安全管理相關規章制度;

　　2、收集整理省級法律法規適用性清單;

　　3、督促、檢查城市公司安全管理體系建設;

　　4、檢查督促城市公司項目部安全生產的合規性;

　　5、組織及推動城市公司安全生產管理委員會、項目部安全生產管理小組的活動，督促 落實安全生產檢查整改情況;

　　6、審核城市公司項目部的安全演練;

　　7、起草省公司年度安全生產工作計劃、預算投入計劃;

　　8、按照年度計劃組織實施省公司層面安全生產管理培訓;

　　9、收發集團、上市公司相關安全生產文件，并及時傳達公司相關部門和單位;

　　10、督促、檢查、落實第三方安全評價;

　　11、落實并組織檢查省內安全文明施工管理;

　　12、統計、報送江蘇省公司安全生產季度報表和總結;

　　13、督促和配合物業管理部安全管理工作;

　　14、督促、檢查城市公司節能減排落實情況;

　　15、跟進重大安全事故的處理;

　　16、配合部門負責人做好公司安全生產管理其他工作。

　　(2)城市公司安全主管

　　1、對接大區安全經理，報送大區要求報送的資料;

　　2、收集整理當地市級法律法規適用性清單;

　　3、依據安全管理相關規章制度健全城市公司安全管理體系;

　　4、組織和督促項目部安全生產的合規性;

　　5、推動本城市公司安全生產管理委員會、項目部安全生產管理小組的活動，督促落實 安全生產檢查整改情況;

　　6、審批本城市公司項目部的安全演練;

　　7、起草本城市公司年度安全生產工作計劃、預算投入計劃;

　　8、按照年度計劃組織實施本城市公司層面安全生產管理培訓;

　　9、落實并存檔公司、當地主管部門相關安全生產文件;

　　10、檢查、落實第三方安全評價;

　　11、落實并組織檢查本城市公司各項目安全文明施工管理;

　　12、統計、報送本城市公司安全生產季度報表和總結;

　　13、督促和配合本城市公司物業公司安全管理工作;

　　14、督促、檢查本城市公司項目部節能減排落實情況;

　　15、跟進重大安全事故的處理;

　　(3)基層單位(在建項目部、物業管理處)安全管理員

　　1、對接本城市公司安全主管，報送本城市公司要求報送的資料;

　　2、存檔并組織本基層單位學習省公司收集的法律法規適用性清單;

　　3、依據省安全管理相關規章制度健全本基層單位的安全管理體系;

　　4、起草本基層單位年度安全生產工作計劃、預算投入計劃;

　　5、按照年度計劃組織實施本基層單位層面安全生產管理培訓;

　　6、落實并存檔省公司、城市公司及當地主管部門相關安全生產文件;

　　7、落實第三方安全評價;

　　8、牽頭組織本基層單位的定期安全檢查，并落實相關方整改;

　　9、統計、報送本基層單位安全生產季度報表和總結;

　　10、落實本基層單位節能減排工作并接受上級部門的檢查與考核;

　　11、按江蘇省公司事故處理相關規定及時上報安全事故。

　　(4)安全生產管理小組負責現場安全生產管理制度的建立和執行;定期對現場安全生 產狀況、文明施工狀況進行檢查，發現安全隱患，督促整改;召開安全專題會議，對安全 生產管理狀況和相關法律法規執行情況進行評價;協調施工配合事宜，決定項目安全生產 管理事項，向業主提出安全獎懲建議。

　　總監或總監代表： 標段負責人：

　　總包安全生產經理

　　多名

　　甲指分包 1 安全員 甲指分包 n 安全員 勞務分包 安全負責人 分包 1 安全員 分包 n 安全員

　　八、工作制度 項目部安全生產管理組織架構圖

　　1、安委會每季度召開一次安全工作會議，按照集團、上市公司、上級部門有關規定 分析、布置、檢查安全生產工作，對重特大事故處理做出決定，并形成會議紀要，督促各 單位認真落實。

　　2、在每次召開的安全工作會議上，安委辦、節能減排組、應急救援組要按照各自職責 范圍進行專題匯報，匯報的內容應當包括各自工作開展情況、存在的重大安全問題和隱患 處理情況、需要安委會協調解決的事項。

　　3、安委辦負責牽頭編制大區安全生產管理制度，在安全工作會議上由安委會成員舉手 表決，超過三分之二安委會成員同意即可通過。與會人數超過總人數三分之二時安委會決議有效。決議后各安委會成員在決議文件上簽字認同，安委辦擇日下發通過的正式文件并 在 OA 上公布。或者通過 OA 流程，江蘇省公司管理團隊同意后就可以公布執行。

　　4、各下設機構(小組)對安委會安排的臨時任務必須嚴格按時、按質、按量完成，否 則將納入季度安全工作績效考核。

　　5、基層單位每周對所轄項目組織一次安全大檢查，并將檢查會議紀要報送城市公司安 委辦，城市公司(目前公司)每月對所轄范圍進行一次安全大檢查。檢查報 告在檢查完畢后 4 日內上報大區安委辦。

　　6、基層單位對所轄項目存在的重大安全問題，要及時發現，并跟蹤督促處理，若解決 不了的問題，要寫出書面材料上報城市公司負責人，若城市公司解決不了的問題，書面上 報大區安委辦，并在安全辦公會上作重點匯報，以便及時協調解決。

　　7、各城市公司負責人、各部門負責人是本單位安全生產的第一責任人，城市公司每周 運營會上要加入安全生產工作內容，研究解決本單位安全生產中存在的問題，確保本單位 安全管理有效運行。

　　九、考核辦法

　　1、公司安委辦(工程管理部)每季度對公司所有在建項目進行一次全面 的安全生產大檢查，對檢查出各項目的問題按照《安全文明檢查評分表》和《EHS 管理體 系運行檢查表》進行評分，并下發檢查通報抄送大區投資運營部和城市公司，大區投資運 營部、城市公司根據檢查評分分別納入責任單位季度安全工作績效，進行考核。在建項目 安全生產大檢查檢查頻次根據項目安全狀況良好情況進行調整，具體調整以書面通知為主。

　　2、物業管理部每季度對公司所有已交 付住宅小區進行 一 次全面的安全檢 查，并將檢查結果上報安委辦，同時抄送大區投資運營部和城市公司。大區投資運營部、 城市公司根據檢查結果分別納入責任單位季度安全工作績效，進行考核。如有持有商業物

　　業，檢查頻次會同安委辦另行決定。

　　3、公司未按規定組織月度檢查季度考核扣 1 分/次，其他城市公司項目部未 按規定組織周檢查的季度考核扣 1 分/次。未及時上報檢查結果扣 1 分/次;未按時參加安委 會組織的各種會議扣 1 分/人次。考核扣分作為部門和個人季度業績合同的扣分，大區安委 辦在季度安全例會召開后 2 個工作日內將扣分結果在 oa 系統中通報，并抄送大區投資運營 部和城市公司，由大區投資運營部和城市公司進行各責任單位的扣分，如發現沒有扣分或 少扣分的情況，大區安委會將對責任單位進行通報處罰，季度業績考核扣 5 分。

　　十、本制度自下發之日起開始實施，解釋權歸公司安委會。