電子生產管理制度（精選32篇）

電子生產管理制度 篇1

　　一、總則

　　1、為建立完善的管理體制，使人事管理有章可循，特制訂立本規定，凡本公司所屬員工，均應遵守本規定。

　　2、本規定所稱員工，系指與本公司簽訂勞動合同、錄用在冊的員工，因業務需要而臨時聘用的人員不在此列。

　　3、本規定在適用中如發生疑問，由行政單位主管組織研究，如無法解決時報請更高層主管解釋并修正。

　　4、本公司員工的服務、任用、工作時間、考勤、薪資、請假、休假、調任、績效考核、獎懲、福利、離職等事項除國家法律規定外，皆按本規定執行。

　　二、員工的權利和義務

　　1、本公司員工應忠于職守，遵守公司一切合理規章制度，服從各級主管人員的合理指導，不得陽奉陰違或敷衍塞責，各級主管對員工應親切誘導，諄諄教誨。

　　2、員工對內應認真工作、服從管理、熱愛集體、團結同事，對外應嚴守業務或職務上的機密。

　　3、本公司員工應遵守公司信譽，凡個人意見涉及本公司方面者，非經許可不得對外發表；除辦理本公司指定任務外，不得擅自利用本公司名義辦理私人事件。

　　4、本公司員工對外接洽事項時，應態度謙和，力求切實，不得有畏難規避、互相推諉或無故拖延等有損公司信譽之行為。

　　5、員工對于職務上之公事，均應循級而上，不得越級呈報，緊急或特殊情況不在此限。

　　6、員工除假期外，均應依照規定的時間上下班，并親自打卡不得委托他人或代他人打卡，亦不得遲到、早退或曠工。

　　7、員工在任何時間未經允許不得私自帶親友進入廠區或宿舍區。

　　8、員工不得攜帶危險物品、兇器、易燃易爆物品進入廠區和宿舍區。

　　9、員工不得私自帶公物出廠，私人物品攜帶出廠有接受本公司保安人員或主管人員合理檢查的義務。

　　10、本公司若因生產需要，在不減少原有收入情況下，依據法規調派員工工作，并且在員工能力所能勝任時，員工不得拒絕，否則予以解除勞動合同。

　　11、注意自身品德修養，切戒一切不良嗜好。

　　12、員工對公司管理人員的工作有進行評議和提出批評、建議的權利，對管理人員的違章和失職行為有申訴、控告或檢舉的權利。

　　13、員工可按本公司制度規定享受勞動、薪資、福利等各項權利的待遇。

　　14、遵守本公司其它合法的規章制度。

　　三、任用

　　1、人員之任用以內部晉升、調任為優先考慮，內部無合適人選時對外公開招聘。

　　2、人員之任用應基于職務上的需要，選聘最合適之人員擔任適合之職務。

　　3、人員任用主要考慮其品德、專長、性向、能力而不受其性別、族群、政黨、宗教、籍貫之影響。

　　4、新進員工的聘用，依據業務及內部職缺需要，由主管部門統籌計劃，呈報批準后由行政單位進行招募。

　　5、本公司新進人員須經試用考核，合格后方可聘用。

　　6、新進人員的考核：

　　（1）本公司新進人員試用期為1-3個月。

　�。�2）新進人員在試用期內依據工作、學習表現的成績相應幅度的調薪。

　�。�3）試用期不合格予以解雇，在3天內被解雇不做任何經濟補償。

　　7、有以下情形之一者，不予雇傭：

　　（1）曾在本公司被開除、解雇或擅自離職者（因特殊原因經總經理同意者除外）。

　　（2）曾被人民法院判刑，或因案涉訟未決者。

　�。�3）經醫院檢查身體不合格者。

　　（4）有精神病或傳染病及吸毒者。

　�。�5）未滿18歲的未成年公民。

　�。�6）偽造證件及其它資料、欺騙公司者。

　　（7）品性惡劣，被其它公、私機構開除者（需有確鑿證據）。

　　8、新進人員經考核獲準雇傭，應于接到通知后，在指定日期按時到公司親自辦理報道手續，并交納下列物件：

　�。�1）學歷證、身份證復印件。

　�。�2）本人最近半身免冠正面一寸彩色照片四張。

　�。�3）本公司指定醫院之體檢證明。

　　9、晉升

　�。�1）晉升是指由較低職級的職務晉升為職級較高的職務，以及同一層次職務類別中的職級的提升，如：助拉升為拉長，晉升必須有核準的職缺。

　�。�2）重要職務晉升之體現應以人事公布為準，有口頭之提報無正式公布將無效。

　　四、工作時間及考勤

　　1、員工工作時間為：

　�。�1）正常班制夏令時：上午8：00-12：00；下午14：00-18：00；晚上19：00開始加班；冬令時：上午8：00-12：00；下午13：30-17：30；晚上18：30開始加班。

　�。�2）因公司業務及其它突發事件之需要，必須于正常工作時間以外要求員工延長工作時間的，員工應予以配合，加班時間支付相應加班費，未按正常班制出勤者，則需辦理請假手續，特殊情況時，需事先知會行政單位進行調整。

　　2、本公司因生產需要采用日夜班輪班制時，員工予以配合。

　　3、員工應遵照規定排隊打卡，上班前30分鐘內刷上班卡，下班后30分鐘內刷下班卡，超出此規定時間范圍均無效，視為刷卡異常，且不計入出勤。

　　4、如有遲到、早退或曠工等情節者，分別依以下規定處理：

　　（1）遲到：

　　a、上班時間起至10分鐘內才打卡為遲到，遲到一次扣款5元，10-30分鐘（含）扣款30元，30分鐘以上者須辦理請假手續，未辦理請假手續者，視為曠工半日，扣除當月半月全勤獎及1、5天薪資，并記小過一次處罰。

　　b、一月內累計遲到三次（含）以上視為曠工半日，扣除當月全勤獎及3天薪資，并記大過一次處罰。

　　c、因偶發事件，經查實者以請假處理。

　　（2）早退：

　　a、沒有到下班時間未經允許即自行離開工作崗位者為早退，早退10分鐘內扣款10元，早退10-30分鐘扣款30元，早退30分鐘以上者視為曠工1天處理。

　　b、一月累計早退三次（含）以上視為曠工1天論處，扣除全勤獎及3天薪資，并記大過一次處罰。

　　（3）曠工：

　　a、請假未取得主管核準者、未辦妥請假手續者、請假期已滿未按時上班者、以不實之事由請假者、無故未出勤者，均視為曠工。

　　b、曠工半日者，予以記小過一次，扣除全勤獎金及1、5天薪資；曠工兩天者，予以記大過兩次，扣除當月全勤獎及5天薪資。

　　c、連續曠工三日以上自動離廠處理，一月內累計曠工三次者，予以記大過三次開除處理。

　　d、考勤發生異常而沒有辦理補考勤手續者，予以曠工一天論處。

　　五、薪資

　　1、本規定所稱薪資指員工因工作而獲得的酬勞，分日薪制及月薪制兩類，新進人員自上班日起，離職人員至離職日停薪，按日薪計算。

　　2、本公司薪資實行保密制度，非基于管理上之需要，任何人不得泄露自己及他人薪資，且不得探詢議論他人薪資，違者以廠規論處。

　　3、員工工資每月發放一次，于次月20號發放。

　　4、員工加班工資計算方式：按公司《薪資管理辦法》執行。

　　六、請假與休假

　　1、員工請假分為法定假、特休假、事假、工傷假、病假。

　　2、員工可享受國家規定之法定假。

　　3、特休假：指為公司服務滿一年以上之員工休假，休假期間工資照發：

　�。�1）職工帶薪年休假條例規定：職工累計工作已滿1年不滿10年的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天。

　�。�2）滿年次日起一年內不休假者，視為自動放棄處理。

　　4、事假：員工因私事要親自處理的須請事假，事假期間扣發工資。

　　（1）全勤分兩段：1日-15日，16日-當月底，事假超過1小時（含），取消半月全勤。

　　（2）事假期間扣發工資（含）請假日日薪及各種津貼，月薪制人員則按比例扣除（若有調班單或加班單可做調換互抵，若超出則按比例扣除）。

　�。�3）事假最長不能超過12天，滿半年不滿一年之員工請事假最長為7天，且中間無論間隔法定假或周休假，均不再另加假期天數，特殊情況經總經理核準除外。

　�。�4）原則上規定年滿一年的員工，一年內可允許請長假一次（特殊情況除外）。

　　5、工傷假：員工在工作過程中受到傷害、發生工傷者按《社會工傷保險執行條款》執行。

　　6、病假：員工因疾病或其它生理原因需治療或休養者，員工病假4小時以上（不含）須出示正規醫院之病歷證明，員工被診斷為傳染性疾病或其他嚴重疾病者，可作勸退處理。

　　7、請假注意事項：

　　（1）請假前先安排職務代理人（員工由部門主管指定），請假手續辦好以后才能離廠，先請假后補請假單者以記小過一次。

　　（2）請假提前回廠須至行政部銷假。

　　（3）請假期不得以任何名義延假，違者記大過一次，若有特殊情況，須經（副）總經理同意。

　　（4）超過請假到期日3天未回廠者按自動離職處理。

　　七、培訓

　　1、本公司為改進工作方法、提高員工素質及工作效率，特舉辦各種培訓，被指定參加的員工，非特殊原因，不得拒絕。

　　2、員工培訓分為：

　　（1）職前培訓：新進人員應實施職前培訓，由行政部統籌辦理，內容為：

　　a、公司簡介及企業文化。

　　b、公司規章制度。

　　c、工廠“6S”。

　　d、消防及安全知識。

　　e、質量方針。

　�。�2）在職培訓：員工不斷研究學習本職技能，相互勉勵，各級主管尤應耐心施教，以求精進。

　　八、調任

　　1、本公司基于業務及生產需要，在辦理員工調任或調動時，被調動員工予以配合。

　　2、各單位主管應就所屬人員依其個性、學識、能力，調配適當工作，務使人盡其才，才盡其用。

　　3、調任員工在接任者未到職前，其所屬職務由原直屬主管指派合適人員暫行代理。

　　九、績效考核

　　1、每天分別對員工的工作狀況作一次全面的考核，考核結果作為員工發放績效工資之依據（以月累計匯總）。

　　2、考核時間定于每月5日前進行，由各級主管參考員工上月工作和生活上的表現記錄予以考證，填寫考評表后送復核，直到核準，并送員工本人簽名。

　　3、辦理考核人員應嚴守秘密，不得徇私舞弊或貽誤。

　　十、獎懲

　　本公司對全體員工實行有功者獎，有過者罰，獎罰分明制度。獎勵堅持精神鼓勵和資金獎勵相結合的辦法；對犯有過失的員工，堅持思想教育和處罰相結合的原則。

　　1、獎懲分類：

　�。�1）記大功一次：獎勵人民幣100元。

　�。�2）記小功一次：獎勵人民幣50元。

　　（3）記嘉獎一次：獎勵人民幣10元。

　�。�4）記大過一次：罰款人民幣100元。

　�。�5）記小過一次：罰款人民幣30元。

　�。�6）記警告一次：罰款人民幣10元。

　　（7）開除：記大過三次，罰款人民幣300元。

　　2、作業流程：

　�。�1）當員工有處罰事實時，執行人在獎懲申請單上提報事實說明交由被處罰人簽名，然后呈報主管審核后交-行政部，行政部按處罰條例出具處罰意見后由其單位文員呈送，直至核準。

　�。�2）當員工有獎勵事實時，執行人在獎勵申請單上提報事實說明后呈其單位主管審核，然后送交-行政部，行政部寫上獎勵意見后由其單位文員依核決權限呈送，核準后再由被獎勵人員簽名確認，最后交回行政部。

　�。�3）行政部把核準后的獎懲結果列入《獎懲公告》張貼于公告欄，以警示或獎勵其它員工。

　　3、獎勵：員工有下列情形之一者，經查實由相關執行人員簽報獎勵：

　�。�1）嘉獎：

　　a、見義勇為，參與求援或救護工作精神可嘉者。

　　b、預防或搶修機器設備或工程得宜，避免生產中斷者。

　　c、及時發現異常并報其主管者。

　　d、能舉報或制止破壞工廠環境、秩序等行為者。

　　e、拾到他人物品或公物主動歸還者以及有拾金不昧精神者。

　　f、其它有突出表現，足為一般表現者之表率。

　�。�2）小功：

　　a、協助達成任務確有貢獻者或積極協助非職務內之工作確有成效者。

　　b、對本廠或社會有益之行為，展現公司榮譽者。

　　d、遇有緊急情況，勇于負責并處理得當者。

　　e、節省物料或利用廢料有具體成效者。

　　f、檢舉重大違規或損害工廠利益經查屬實者。

　　g、工作認真品質意識強，及時發現較大異�；虿涣�，為公司挽回損失者。

　　h、有其他較大功績或貢獻者。

　　（3）大功：

　　a、對生產技術、產品質量、環境或管理制度提出改善方案、經采納實施確有重大成效者。

　　b、對本廠業務或辦理臨時交代重大事項有特殊功績，或提供意見經采納實施確有重大成效者。

　　c、對舞弊或有損本廠權益情況能事先揭發、舉報或防止，使公司免受重大損失者。

　　d、遇非常變故，臨時應付得當或奮力救護保全人命、公物財產具有重大貢獻者。

　　e、有其它重大功績或對公司有重大貢獻者。

　　4、懲罰：員工有下列情形之一者，經查實由相關執行人員簽報懲處：

　�。�1）警告一次以上處分：

　　a、帶零食進入廠區、車間等區域者。

　　b、不關水龍頭及其它浪費能源行為情節輕微者。

　　c、不遵守辦公室及車間6S規定者。

　　d、須穿廠服、戴廠證而沒有佩戴或不按要求佩戴者。

　　e、違反公司門禁制度情節輕微者。

　　f、漏刷卡或刷卡異常者。

　　g、服裝儀容不整，如穿背心、超短裙、穿拖鞋、短褲等。

　　h、穿便衣進入車間者（業務人員除外）。

　　i、懲處事實確鑿，拒簽記警告及小過處罰的獎懲單者。

　　j、教育訓練課、例行會議無故遲到者。

　　k、站立于工作桌、椅、臺上者。

　　l、宿舍熄燈后高聲喧嘩或做其它影響他人休息之事情者。

　　m、因故意或過失導致工作失誤，造成公司財產、信譽、品質受損情節輕微者。

　　n、不服從主管的合理指導或有違規行為而不接受監督人員的合理指導情節輕微者。

　　o、上級主管或同事交辦事項未及時辦理或辦理后未及時回報第一次發生者。

　　p、不按離崗、換崗制度執行，行為輕微者。

　　q、因工作疏忽，造成產品報廢100元以內者。

　　r、不良品流入下一站或造成客戶投訴情節輕微者。

　　s、督導不嚴，致使下屬違反廠規或不按作業指導書作業者。

　　t、其它違規事項情節較輕者。

　　（2）小過一次以上處分：

　　a、損壞公共設施者除照價賠償外予以記小過一次。

　　b、違反公司環保安全衛生情節較嚴重者。

　　c、打卡不排隊者。

　　d、在辦公室或在車間吃零食者。

　　e、離換崗時在車間或洗手間談笑逗留，不維護洗手間“6S”者。

　　f、先請假后補請假卡者。

　　g、違反公司門禁管理及宿舍管理規定情節嚴重者。

　　h、遺失離職單、獎懲單者。

　　i、利用公司電話接聽私人電話者。

　　j、超出24：30回宿舍者。

　　k、用飲用水洗碗或接工廠飲用水回宿舍者。

　　l、亂扔垃圾或隨地吐痰者。

　　m、上夜班人員在吃夜宵回宿舍者。

　　n、年度內第一次上班時間打瞌睡者，記小過一次，第二次上班時間打瞌睡記小過二次以上處分。

　　o、在生產區域追打嬉鬧、大聲喧嘩者。

　　p、因故意或過失造成工作失誤，造成公司信譽、品質受損情節嚴重或導致產品報廢1000元以內者。

　　q、對上級合理指示或命令拒不遵從者。

　　r、上級主管或同事交辦事項未及時辦理或辦理后未及時回報第二次發生者。

　　s、不配合保安值勤，拒絕出示廠牌者。

　　t、所屬員工上班睡覺，直接主管督導不力者。

　　u、記大過的懲處事實確鑿，但拒簽獎懲單者。

　　v、犯有其他過失，情節嚴重者。

　�。�3）大過一次以上處分：

　　a、因擅離職守或謊報事實致使公司受損達1000元（含）以上。

　　b、不守安全衛生作業規范，致使公司受損情節嚴重者。

　　c、因故意或過失導致工作失誤，造成公司財產、信譽、質量受很大損失者（1000（含）元以上者）。

　　d、直接主管對所屬人員的過失予以隱瞞或不舉報者。

　　e、泄露公司生產或工作事務上之機密者。

　　f、遺失經管重要文件、器械、生產工具者。

　　g、未經允許擅自動用廠內生產器具或利用廠內設備制造或維修私物者。

　　h、攜帶危險物品進入廠區者。

　　i、私接電源，插座或使用電爐、炊具影響公共安全者。

　　j、上班睡覺者。

　　k、上級合理批示或命令拒遵從，頂撞上級主管者。

　　l、上級主管或同事交辦事項未及時辦理或辦理后未及時回報第三次發生者。

　　m、離崗、串崗情節嚴重者。

　　n、擅自更換工作崗位，無證操作者。

　　o、泄露薪資資料者。

　　p、上班時間玩計算機游戲、聊天、看與工作無關書籍或做其它與工作無關的事情者。

　　q、使用公司話機撥打私人電話者。

　　r、未經允許，私自帶廠商進入車間或工作區域者。

　　s、未按安全操作規范導致工作失誤，造成工傷者。

　　t、利用公司資源做私人事情者。

　　u、故意撕毀獎懲單者。

　　v、其它失職違規行為情節重大者。

　�。�4）開除：

　　a、仿造請假證明（健康證、身份證、學歷證等），謊報個人證明文件或個人資料者。

　　b、帶人刷卡、托人刷卡或將廠牌借與他人使用者。

　　c、虛報出勤或加班者。

　　d、年度內累計大過三次者。

　　e、挪用公款、營私舞弊或收賄者。

　　f、惡意撕毀公司張貼之公告、通知者。

　　g、仿照上級簽字、盜用公章、擅自涂改或仿造單據，涂改公司文件者。

　　h、泄露公司機密致使公司受重大損害者。

　　i、在工廠或生活區打架、斗毆、賭博或有妨礙風化之行為者。

　　j、貪污、盜竊公司財物或他人財物者。

　　k、散播不利于公司之謠言或挑撥勞資雙方感情，煽動工人怠工、罷工及肇事者。

　　l、對公司人員或家屬有詆毀、恐嚇、暴力、侮辱、謾罵、惡意中傷或其它嚴重不利之行為。

　　m、保安人員在上班時間睡覺、溜崗者。

　　n、私自帶外人進廠留宿者。

　　o、在倉庫、配電房、車間、辦公區域等禁煙區抽煙者。

　　p、蓄意破壞公司設備或其它公物者。

　　q、參與不法分子組織或嚴重違反國家法律、公司規章制度受刑事拘役者。

　　r、違反公司規定，不服從管理并與執勤人員發生嚴重沖突及出入廠區時拒絕保安人員正常檢查者。

　　s、擅離職守或謊（虛/不）報事實致使公司嚴重受損達3000元人民幣以上者。

　　t、不守安全規范或疏忽職守，致使公司或其個人安全受損情節嚴重者。

　　u、偷竊員工物品或公司財產經查屬實者。

　　v、在生產車間吸煙者。

　　w、私自帶本公司文件或公司物品出廠者。

　　x、上級主管或同事交辦事項未及時辦理或辦理后未及時回報累計發生五次以上者。

　　y、恐嚇威脅同事或上級主管者。

　　（5）各級主管未盡督導、管理之責，造成公司利益或形象受損時，需負連帶責任，依情節之輕重受相應的連帶處分。

　　十一、福利

　　1、住宿福利

　�。�1）干部宿舍：干部宿舍原則上4人每間。

　　（2）員工宿舍：員工宿舍原則上為10-12人每間，在有房間多余的情況下可適當減少入住人員。

　�。�3）員工宿舍每天提供熱水到凌晨2點。

　�。�4）員工宿舍每間房間都有單獨的衛生間、沖涼房、陽臺及電風扇。

　　2、每年依公司營運狀況組織員工外出旅游或舉辦文藝晚會。

　　3、勞福利

　　享受養老、醫療、工傷保險待遇。

　　4、公司根據營運狀況每月給員工發放一次紙巾、洗衣粉、牙膏等。

　　十二、離職

　　1、員工辭工分為正常辭工、急辭工、解雇、自動離職、開除。

　�。�1）入職滿3天申請離職的，員工需提前15天申請，組長級以上人員需提前30天申請。

　�。�2）入職不足3天申請離職的，不需提前申請，辦好手續后當天離廠，無工資結算。

　�。�3）正常辭工、解雇、開除均結算全部工資。

　�。�4）急辭工者，員工扣10天薪資（全薪），組長級以上人員扣15天薪資（全薪）。

　　（5）自動離職者不結算薪資，須辦理好離職手續后開具個人物品放行條。

　　2、當員工因個人原因提出離職時，須先請示單位主管，單位主管及上級主管同意后由本人至行政部領取離職單，把離職單填好后交給單位主管，由單位主管依核準權限呈送。

　　3、已核準之辭職申請單交-行政部保管，離職人員在最后上班日9：00前至行政部領取離職單，至本單位辦理工具與保管物品移交，。

　　4、交宿舍鑰匙、物品柜鑰匙、廠牌、IC卡于當日9：30交-行政部文員。

　　5、行政部確認一切移交完畢后轉財務結算薪資，離職時交結未清者，按缺失項目資金扣款，直至扣完在職薪資為止。

　　6、員工于離職前一天填寫個人物品放行條，交部門主管審核，公司領導批準后，于下班時間收拾個人物品（宿舍必須70%人到場），離開宿舍由保安、總務人員再次檢查無公司財產后放行。

　　7、員工離職后行政部抽出該員工人事資料，歸檔保存一年后銷毀。

電子生產管理制度 篇2

　　總則：

　　一、愛國、愛家、愛公司、愛同事。

　　二、國有國法，廠有廠規，公司規章制度全體員工必須遵守執行。

　　三、工廠的生產是有組織，有紀律，有標準，有任務，有時限的群體活動，全體員工必須服從管理，聽從命令。

　　四、不論年資新老，不論職位大小，公司制度面前一視同仁。

　　五、一教育、二警告、三開除。

　　六、教育從嚴、處罰從寬。

　　七、勤者留、懶者退，能者上，無能下。

　　人事管理制度：

　　一、新進員工試用期為3——7天，7天內辭工或不能勝任工作都不記工資，試用期合格后可提供吃住，試用期內必須嚴格遵守廠規。

　　二、遲到曠工的處理

　　1、遲到1——10分鐘扣5元工資，10——20分鐘扣10元工資，20——30分鐘扣15元工資，30——60分鐘扣20元工資，1小時——4小時扣30元工資。

　　2、曠工半天扣30元工資，曠工一天扣50元工資，晚上加班曠工扣20元工資，當月連續或累計曠工3次而無正當理由作自動離職處理，不予結算工資。

　　3、請假未得到批準按礦工計算，曠工一天就推移三天發工資，以此內推。

　　三、請假規定

　　1、凡請假都必須有請假單，不能代人請假、電話請假、口頭請假、請假單由人事保存，以便查詢。

　　2、病假可先電話告知公司，事后再出示有效證明補假，否則不予補假。

　　四、節假日

　　公司保留要求上班權利，根據生產情況而進行調休，盡可能補回法定節假日。

　　五、辭職規定

　　1、辭職員工（上滿三個月者）需提前一個月預先通知公司批準，如果即辭即走，將扣除半個月工資。

　　2、辭職人員在離開工作崗位前須移交完工作內容及工具或資料清單方可離開。

　　車間管理制度：

　　一、下級絕對無條件服從上級管理，各就各位，各負其責。

　　二、嚴格按照工藝要求作業，不能隨意變更。

　　三、愛惜物料、嚴禁浪費。

　　四、專心工作，積極完成生產任務，上班場所嚴禁閑談、嬉笑起哄等與工作無關的事。

　　五、時常保持周邊環境及工作臺的整潔，生產垃圾應放在垃圾桶，嚴禁隨地吐痰。

　　六、坐姿端正，精力充實，不能沒精打采的應付工作。

　　七、遇到不了解的問題應及時向上級報告，切不可想當亂來。

　　八、下班時要按要求斷開電源開關，關好門窗。

　　獎懲制度：

　　為確保公司的穩定發展，首先得使公司形成良性競爭循環，充分發揮人力資源優勢，做到唯才是用，人盡其才，才盡其用，來不斷提升企業的競爭實力。

　　一、獎勵部分

　　1、為公司帶來顯著的經濟效益者。

　　2、為公司挽回重大經濟損失者。

　　3、改善工作，成效顯著者。

　　4、專注、熱衷本職工作一絲不茍者。

　　二、懲罰部分

　　警告、解雇、開除三類在執行過程中連帶經濟處罰。

　　1、警告：主要是爭對新犯或犯規但不足于解雇處分者，給予改過機會，并處2元以上50元以下罰款。

　�。�1）打卡插隊扣2元一次，幫他人打卡扣20元一次。

　　（2）隨意進入非職場所，即串崗者，最低處罰標準5元一次。

　�。�3）在上班時行為不檢點，嬉戲作弄，喧嘩講臟話等不文明行為，罰2元一次。

　　（4）不服從拉長工作者罰5元一次。

　�。�5）不做好本職工作，消極怠工者罰5元一次。

　　2、解雇：適用于經常違規，不知悔改者，但不足于開除處分者（根據情況輕微罰50——200元不等）

　�。�1）嚴重違規，但未造成后果者。

　�。�2）惹事生非，不團結同事，做事斤斤計較毫無團隊意識者。

　�。�3）有意煽動他人違返紀律，或搬弄事非、辱罵、刁難上級者。

　　3、開除：適用于嚴重違規，已造成嚴重后果，經過討論研究不愿繼續留用人員（不予結算工資，程度嚴重的交公安機關處理，有必要的追究刑事責任）

　�。�1）有恐嚇上級或同事的事實依據存在，擾亂他人工作者。

　　（2）未經批準和自動拿公司財物者。

　�。�3）嚴重失職造成經濟損失者。

　�。�4）打架斗毆、拉幫結伙鬧事者。

　　（5）有意損壞公司財物、機器、設備者。

　　工資福利制度：

　　公司以多勞多得，實際勞動付出與薪水相對成正比為原則來分配工資，盡可能做到勞有所值。

　　1、發工資時間定于每月25號，特殊情況或遇節假日另行通知。（現金支付或銀行代發）

　　2、在職人員領取工資時須心得體會持廠證或身份證。

　　3、代領工資須提供代領人及委托人復印身份證件，并交委托書，委托方簽名才能有效。代領人要持身份證元件才可領取工資。

　　4、工資計算方案：多勞多得，以產品單價為準，（詳見產品單價表）。根據生產如果需要加通宵者，每晚上補貼10元。第二天休息不算休假。每月全勤獎為30元，生活補貼每天3元，每月和工資一起發放。績效獎以每季度為單位。

　　每季度工效排第一名的獎勵200元，第二名的獎勵100元，第三名的獎勵30元。

電子生產管理制度 篇3

　　針對最近倉庫出現種種不良情況，為了深入加強管理，杜絕類似漏發、錯發，二次發貨動錯誤現象發生，規范倉庫工作步驟，提升工作效率，特制訂本制度。

　　一、倉庫管理制度

　　1、倉庫是貨物保管重地，除倉庫管理人員因工作需要相關人員外，任何人未經許可不準進入倉庫。

　　2、因工作需要進入人員，除倉管員外，任何人不可獨自進入倉庫，須有相關人員陪同。

　　3、任何進入倉庫人員不得攜帶火種，嘻戲打鬧，大聲喧嘩。

　　4、任何入進入倉庫不得私自拿取倉庫貨物，必需服從倉管員管理。

　　5、倉庫內存放易燃易爆貨物必需采取對應方法，符合消防要求。

　　6、倉庫內不得存放私人貨物，如確實需要臨時存放必需經上級同意方可。

　　7、對違反以上要求者將視情節輕重給處罰。

　　8、此要求從即日起實施。

　　二、貨物入倉制度

　　1、貨物入倉制度是為了確保采購貨物質量，立即有效地掌握庫存貨物，所辦理完備入倉手續。

　　2、貨物入倉時需要登記；日期、名稱、數量、品種規格、單價、供給商電話。

　　3、貨物入倉時，倉管員須開箱檢驗所購貨物數量、名稱、規格，并對查驗倉庫貨物進行簽字確定。

　　4、倉庫管理員應對入倉貨物進行分堆，編號、方便于查對數量，檢驗貨物質量，是貨物立即上架。并注意每次入倉后全部要做好室內衛生清潔工作。

　　三、貨物領用制度

　　1、貨物領用指除工具以外備件、低值易耗品領用。

　　2、貨物領用實施按單領取，在領取時要憑報事單上內容領用相關貨物，并在領用記錄表上做好登記。職員在無單領用時；雖經部門上級同意方可。

　　3、如領用貨物在使用過程中有剩下情況，領用人應將多領貨物退回倉庫，倉管人應認真進行查對登記。

　　4、如在緊急情況下，可優異行領用，事后補辦相關手續。

電子生產管理制度 篇4

　　1.0目的：

　　為了加強我公司認真貫徹落實我國安全生產責任方針，確保我公司人員財產安全而制定本制度；

　　2.0范圍：

　　適用于我公司所有在職人員；

　　3.0總經理安全職責：

　　3.1全面負責安全生產工作；

　　3.2建立、健全安全生產責任制；

　　3.3組織制定安全生產規章制度和操作規程；

　　3.4保證安全生產投入的有效實施；

　　3.5督促、檢查安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患。

　　3.7負責及時、如實對外報告公司生產安全事故。

　　4.0常務副總經理安全職責：

　　4.1負責各自部門業務范圍內的安全工作；

　　4.2定期檢查各自主管部門對安全生產各項制度的執行情況，及時糾正失職和違章行為；

　　4.3負責處理各自主管部門安全、防火工作中存在的重大問題；

　　4.4負責組織各自主管范圍內的定期和不定期的安全、防火檢查，對查出的問題落實

　　4.5負責組織各自主管范圍內重大事故的調查處理并如實報告。

　　4.6定期召開安全生產委員會會議，分析安全生產動態，及時解決安全生產存在的問題。

　　4.7組織制定并實施生產安全事故應急救援預案；

　　5.0副總經理安全職責

　　5.1主管安全生產工作，定期聽取匯報，及時解決安全生產中的重大問題，負責特殊動火、特級高處作業等安全技術措施的審批；

　　5.2組織制定、修訂安全規章制度和編制安全技術措施計劃，并組織實施；

　　5.3組織安全生產大檢查，落實重大事故隱患的整改；

　　5.4組織開展各項安全生產競賽活動，總結推廣安全生產工作先進經驗，并獎勵先進單位和個人；

　　5.5組織安全教育和考核工作；

　　5.6組織各類重大事故和惡性未遂事故的調查處理，并及時上報主管部門；

　　5.7做好安全生產任務的計劃、組織、指揮、協調、控制的安全管理目標；

　　6.0生產經理安全職責：

　　6.1組織安全生產大檢查，協助有關部門對查出的問題制定防范措施，檢查落實事故患的整改工作；

　　6.2深入現場，檢查安全情況，發現問題及時解決，遇有特殊情況時有權停止有關違章人員的工作，同時立即報告上級領導處理；

　　6.3負責組織對職工進行工業衛生知識宣傳教育，搞好工業衛生工作，實現文明生產；

　　6.4負責組織制定、修訂安全生產管理制度，審查安全技術操作規程，并監督檢查執行情況；

　　6.5負責制定安全生產工藝標準及新引進設備的技術安全標準；

　　6.6會同有關部門組織對新入廠人員及職工進行安全生產宣傳教育，督促相關部門做好特種作業人員的安全技術培訓和考核工作；

　　6.7負責對有關部門對生產車間提出安全隱患整改措施的跟進、執行、落實.

　　6.8積極采取各種安全工藝技術工程，進行綜合治理，使企業的生產機械設備和設施達到本質安全化的要求，保障員工有一個安全可靠的作業條件；

　　6.9采取各種勞動衛生措施，不斷改善勞動條件和環境，防止和消除職業病的危害。做好女工和未成年的特殊保護，保障勞動者的身心健康；

　　7.0專職安全主任安全職責:

　　7.1協助總經理、副總經理等領導貫徹執行國家和上級有關安全生產方針、政策、法規、標準，并督促檢查執行情況，協調安全生產委員會日常工作；

　　7.2在總經理、副總經理領導下負責公司的安全監察工作；

　　7.3對工廠發生消防隱患、安全事故處理與上報；

　　7.4保障和杜絕公司發生各類安全事故造成的人員傷亡和財產損失；

　　7.5對企業領導、特種作業人員和所有在職員工進行安全教育，提高安全素質；

　　7.6推動安全生產目標管理，推廣和應用現代化安全管理技術與方法，深化企業安全管理；

　　7.7負責鍋爐、壓力容器的安裝、使用、檢驗等的安全監察工作；

　　7.8負責組織、協調安全附件、防雷防靜電接地設施、可燃氣體報警器等安全設施、設備的檢測工作；

　　7.9負責匯總和編制安全技術措施計劃，督促有關部門按期實現；

　　7.10制定勞保用品、保健費用發放標準，并監督檢查有關單位和個人使用勞保用品情況；

　　7.11負責各類事故的匯總統計工作，參加人身傷亡、火災、爆炸、交通、環境污染、中毒和重大、惡性未遂事故的調查處理工作，參加工傷鑒定，并建立企業事故檔案；

　　7.12負責審批一級用火，二、三級高處作業等作業的審批；

　　7.13負責組織制定、修訂公司重大事故應急救援預案，審查基層單位事故應急救援預案，并組織、檢查演練情況；

　　7.14對安全生產工作中有貢獻者和事故責任者提出獎懲意見；

　　7.15認真貫徹國家和上級工業衛生管理制度，并檢查執行情況；

　　8.0車間主管安全職責：

　　8.1堅持“安全第一、預防為主”方針，認真貫徹執行黨和國家的安全生產法律、法規、標準，研究安全生產技術，模范地執行操作規程和安全生產管理制度，杜絕“三違”（違章指揮、違章操作、違反勞動紀律），對本單位安全生產和職工健康全面負責；

　　8.2對新工人(包括實習、代培人員)進行車間級安全教育，并保證教育時間，組織定期安全考核，對未經安全教育和安全考核不合格者不予分配工作。參加每周的安全活動日，及時解決存在問題；

　　8.3組織制定、修訂本單位的安全生產管理制度、安全技術操作規程、安全技術措施，并負責貫徹落實；

　　8.4組織本單位每周一次的安全、防火檢查，落實隱患整改，保證設備、管線、安全裝置、消防設施、消防器材處于良好狀態；

　　8.5計劃、布置、檢查、匯報、總結工作的同時，把安全防火工作列為重要內容之一；

　　8.6負責申請一級用火，審批二級用火，并組織落實用火必需的安全措施；

　　8.7發生事故時，立即組織搶救，保護好現場并立即報告有關部門，負責查明事故原因和采取防范措施；

　　8.8對安全生產有貢獻者及事故責任者提出獎懲意見；

　　8.9經常布置、檢查本單位義務安全員工作，支持并充分發揮他們的作用；

　　8.10嚴格執行勞動防護用品、保健的發放標準，并抓好上崗職工勞動保護穿戴，保證上崗職工的人身安全和身體健康；

　　8.11組織制定事故應急救援預案，并適時組織演練。

　　9.0車間副主管安全職責：

　　9.1在協助車間主管組織生產的同時.必須考慮和安排安全防火、勞動保護問題，并對分管業務范圍內的安全負責；

　　9.2在討論技術問題和做技術決定時，同時提出安全技術措施；

　　9.3在進行各種技術改造、技術革新研究試驗時，必須制定可靠的安全措施；

　　9.4定期組織工人學習工藝操作規程和安全技術規程，并經常進行安全生產和防護知識教育，取締各種違章違紀行為。

　　10.0車間專、兼職安全員職責：

　　10.1認真貫徹執行黨和國家安全生產方針、政策、指示、規定；

　　10.2負責進行二、三級安全教育，協助車間科室領導組織好每周的安全日活動；

　　10.3參加制定安全生產制度和安全技術規程，并經常檢查執行情況；

　　10.4編寫二級安全教育大綱，經常對本單位職工進行安全，知識教育，建立安全技術檔案；

　　10.5經常深入各崗位檢查安全生產情況，制止違章指揮和違章作業，遇到重大險情果斷采取措施并報告領導，查出的事故隱患及時組織力量限期整改；

電子生產管理制度 篇5

　　1、目的:為了加強對生產裝置正常開停車的管理,特制定本制度。

　　2、范圍:適用于公司內所有生產裝置正常開停車的管理。

　　3、責任者:生產部、設備科、安環科。

　　4、程序:

　　4.1開車

　　4.1.1生產裝置開車前,檢查并確認水、電、汽(氣)必須符合開車要求,各種原料、材料、輔助材料的供應必須齊備、合格。投料前必須進行分析驗證。

　　4.1.2檢查閥門開閉狀態及盲板抽加情況,保證裝置流程暢通,各種機電設備及電氣儀表等均應處于完好狀態。

　　4.1.3保溫、保壓及洗凈的設備要符合開車要求,必要時應重新置換、清洗和分析,使之合格。

　　4.1.4安全、消防設施完好,通訊聯絡通暢,危險性較大的生產裝置開車,應通知安全等相關部門的人員到場。

　　4.1.5必要時停止一切檢修作業,無關人員不準進入現場。

　　4.1.6各種條件具備后開車,開車過程中要加強有關崗位之間的.聯絡,嚴格按開車方案中的步驟進行,嚴格遵守升降溫、升降壓和加減負荷的幅度(速率)要求。

　　4.1.7開車過程中要嚴密注意工藝的變化和設備運行情況,加強與有關崗位和部門的聯系,發現異常現象應及時處理,情況緊急時應中止開車,嚴禁強行開車。

　　4.2停車

　　4.2.1必須編制停車方案,正常停車必須按停車方案中的步驟進行。用于緊急處理的自動停車聯鎖裝置,不應用于正常停車。

　　4.2.2系統降壓、降溫必須按要求的幅度(速率)并按先高壓后低壓的順序進行。凡需保壓、保溫的設備容器)等,停車后要按時記錄壓力、溫度的變化。

　　4.2.3大型傳動設備的停車,必須先停主機、后停輔機。

　　4.2.4設備(容器)卸壓時,要注意易燃、易爆、易中毒等化學危險物品的排放和散發,防止造成事故。

　　4.2.5冬季停車后,要采取防凍保溫措施,注意低位、死角及水、蒸汽、管線、閥門、疏水器和保溫伴管的情況,防止凍壞。

電子生產管理制度 篇6

　　為加強公司的規范化管理，完善各項工作制度，促進公司發展壯大，提高經濟效益，根據國家有關法律、法規及公司章程的規定，特制訂本公司管理制度大綱。

　　一、公司管理制度大綱

　　1、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度和決定。

　　2、公司倡導樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發展的事情。

　　3、公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平，不斷完善公司的經營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經濟效益。

　　4、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識，為員工提供學習、深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質和水平，造就一支思想新、作風硬、業務強、技術精的員工隊伍。

　　5、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發揮才智，提出合理化建議。

　　6、公司實行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環境和晉升機會；公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

　　7、公司提倡求真務實的工作作風，提高工作效率；提倡厲行節約，反對鋪張浪費；倡導員工團結互助，同舟共濟，發揚集體合作和集體創造精神，增強團體的凝聚力和向心力。

　　8、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規章制度的行為，都要予以追究。

　　二、員工守則

　　1、遵紀守法，忠于職守，愛崗敬業。

　　2、維護公司聲譽，保護公司利益。

　　3、服從領導，關心下屬，團結互助。

　　4、愛護公物，勤儉節約，杜絕浪費。

　　5、不斷學習，提高水平，精通業務。

　　6、積極進取，勇于開拓，求實創新。

　　第一部分公司管理制度

　　第一章文件管理制度

　　為減少發文數量，提高辦文速度和發文質量，充分發揮文件在各項工作中的指導作用，特制訂本制度。

　　一、文件管理內容主要包括：上級函、電、來文，同級函、電、來文，本公司上報下發的各種文件、資料。按照分工的原則，全公司各類文件由辦公室歸口管理。

　　二、收文的管理

　　三、公文的簽收

　　1.凡來公司公啟文件（除公司領導訂啟的外）均由辦公室登記簽收

　　2.對上級機要部門發來的文件，要進行信封、文件、文號、機要編號的“四對口”核定，如果其中一項不對口，應立即報告上級機要部門，并登記差錯文件的文號。

　　3.公文的編號保管

　�。�1）、辦公室秘書對上級來文拆封后應及時附上“文件處理傳閱單”，并分類登記編號、保管。須由公司承辦或歸檔的公司領導親啟文件，公司領導啟封后，也應交辦公室辦理正常手續。

　　（2）、本公司外出人員開會帶回的文件及資料應及時分別送交辦公室秘書進行登記編號保管，不得個人保存。

　　4.公文的閱批與分轉

　�。�1）、凡正式文件均需分別由辦公室主任（或副主任）根據文件內容和性質閱簽后，由辦公室秘書分送承辦部門閱辦，重要文件應呈送公司領導（或分管領導）親自閱批后分送承辦部門閱辦。為避免文件積壓誤事，一般應在當天閱簽完，緊急文件要立即辦。

　　（2）、一般函、電、單據等，分別由辦公室秘書直接分轉處理。如涉及幾個單位會辦的'文件，應同主辦單位聯系后再分轉處理。

　�。�3）、為加速文件運轉，辦公室秘書應在當天或第二天將文件送到公司領導和承辦部門，如關系到兩個以上業務部門，應按批示次序依次傳閱，最遲不得超過2天（特殊情況例外）。

　　5.文件的傳閱與催辦

　　（1）、傳閱文件應嚴格遵守傳閱范圍規定，不得將有密級的文件帶回家、宿舍

　　或公共場所，也不得將文件轉借其他人閱看。對尚未傳達的文件不得向外泄露內容。

　�。�2）、閱讀文件應抓緊時間，當天閱完后應在下班前將文件辦公室，閱批文件一般不得超過2天，閱后應簽名以示負責。如有領導“批示”、“擬辦意見”，辦公室應責成有關部門和人員按文件所提要求和領導批示辦理有關事宜。

　�。�3）、文件閱完后，應送交辦公室秘書，切忌橫傳。

　�。�4）、辦公室秘書對文件負有催辦檢查督促的責任，承辦部門接到文件、函電應立即指定專人辦理。不得將文件壓放分散，如需備查，應按照公司有關規定，并征得辦公室同意后，予以復印或摘抄，原件應及時歸檔周轉。

　　第二章檔案管理制度

　　一、嚴格執行黨和國家的保密、安全制度，確保檔案和案卷機密安全。

　　二、各部室應在每季度底向公司辦公室移交上季度文書檔案并履行清交手續。

　　三、各部室應明確規定檔案責任人，檔案責任人（檔案員）對本部門檔案的收集、建檔、保管、借閱和利用負全責。

　　四、各類規章制度、辦法、人事、工資資料、會議記錄、會議紀要、簡報、重要電話記錄、接待來訪記錄、上級來文、公司發文、工作計劃和工作總結以及添置設備、財產的產權資料由辦公室負責歸檔。

　　五、各工程項目立項、國土、規劃、設計、監理、質監及技術等圖紙文字技術資料、質量資料由投資發展部負責歸檔。

　　六、各類承包合同、商務合同、協議的正本原件由財務部歸檔，副本原件、復印件由辦公室歸檔，其他部門備份存檔并由信息中心實行電腦化管理。

電子生產管理制度 篇7

　　第一條安全生產管理要求

　　1、公司全體干部及員工要充分認識安全生產工作的重要性，各公司領導一定要把安全生產工作作為一項重要任務來抓。堅持“安全第一、預防為主”的原則。

　　2、各公司在原有基礎上進一步制定和完善各項安全生產管理制度，明確機械工作人員的崗位操作規程，并定期組織有關人員學習，采取多種形式，加強對安全生產法律、法規和安全知識的宣傳教育，提高員工的安全意識。

　　3、各公司健全本單位安全生產責任制度和組織管理網絡，設置落實安全生產管理領導小組，明確安全生產責任人，安全生產工作實行層級管理，各級責任人要對所管轄的安全生產工作進行定期的監督檢查，杜絕事故隱患。

　　4、各公司應把本單位關于安全生產管理的文件資料如：安全生產管理規定、機械工崗位操作規程、事故防范及應急措施、生產安全責任人名單等報送公司總經理室備案。

　　第二條突發事故通報機制

　　為了及時掌握各分支機構的安全生產工作情況，做到及時反映問題，在發生突發事故時能迅速采取有力措施進行控制和處理，把事故的影響和損失減至最低。我司通過對有關情況的通報使各單位及全體員工吸取事故教訓，對事故的發生做到防患于未燃。制定突發事故通報制度如下：

　　1、一般事故（指無人員受傷，經濟損失在3000元以下）。各分公司負責人可根據實際情況作出處理，并在處理完成后第一個工作天內向總經理辦公室匯報有關情況。

　　2、機械及傷人事故（指有人員輕傷或經濟損失5000元以上~10000元以下）。事故發生后各單位在做好緊急處理工作后應第一時間向總經理辦公室匯報。

　　3、較嚴重的事故（指有人員傷亡或經濟損失10000元以上）。事故發生后各公司在做好人員拯救和報案工作后應第一時間向總經理辦公室和負責安全生產的副總經理報告。

　　4、報告突發事故時應先以電話向各分公司經理及部門經理報告情況，由公司經理致電總經理室報告。此后在事故發生后的第一個工作日，事故單位應以書面形式把事故的原因、發生經過、處理情況、責任劃分等匯報總經理室。事故處理工作結束后，事故單位應填報《突發事故報告表》（參考附表）交總經理辦公室存檔。

　　5、任何單位或個人對突發事故不得瞞報、遲報、謊報，不得阻礙他人報告，如發現有隱瞞事故不報的情況，將根據事故的大小，嚴肅追究領導責任，并要對事故造成的經濟損失負全部責任。

　　上述有關安全生產管理工作要求及突發事故通報制度，希各單位嚴格認真執行。

電子生產管理制度 篇8

　　1、在安全生產、安全防火工作中，貫徹“安全第一，預防為主”的工作原則，各級責任人應嚴格遵守執行責任制，對違章操作和不安全因素及時治理整頓，防止各類事故的發生。

　　2、企業法人代表，總經理、副總經理為第一安全責任人，各部門經理、生產車間主任為第二責任人，直接從事技術專業、機械操作和有關人員為第三責任人。

　　3、公司定期舉行安全會議，布置和檢查安全衛生工作。有效的利用班前會議進行安全教育，增強安全意識。

　　4、定期發放勞動保護用品和工作服，要求穿工作服上崗，系好袖口、領口、褲口，避免出危險。

　　5、對劇毒、易燃等危險品，檢驗科應由專人保管，并做好記錄，注明用途、領取數量、日期等。

　　6、特殊工種不經過培訓不得獨立操作。

　　7、要求公司所有人員必須參保意外傷害險，一旦出險有所保障。

　　8、切實作好衛生工作，根據工作崗位的不同劃分衛生責任區，定期檢查，并作為員工考核的指標。

　　9、在生產車間內不允許有污染飼料物質，如煙蒂、繩頭、廢塑料紙等；同時要保持生產區的衛生整潔。每天生產前和生產后要打掃作業區的衛生。

　　10、生產區要求光線充足，無有害動物，無蟲害，通風良好，地面清潔，無垃圾積存、無積水、門窗玻璃清潔完好。

　　11、生產區內嚴禁吸煙和帶入生活及其他與生產無關的用品等。

　　12、職工宿舍、食堂和綠化帶的衛生由專人負責清理。

　　13、每月或每季度，定期進行一次大掃除，確保員工有一個干凈整潔的工作環境。

電子生產管理制度 篇9

　　第一章公司概況

　　廣西崇左安東物流有限公司成立于20xx年04月，注冊資金為壹仟萬元人民幣，經營范圍是：道路貨物運輸，大型物件運輸。法定代表人：劉斌。

　　第二章安全生產責任制度

　　總則

　　安全生產是關系到國家、企業和人民群眾生命財產的大事，為了加強機動車和駕駛員的安全管理，消除各種隱患，防止行車事故的發生，提高運輸的經濟效益和社會效益。根據本公司的運輸工作實際情況，制定本制度。本公司屬下各運輸安全管理部門及所有從事道路貨物運輸人員都必須嚴格遵守本制度。

　　細則

　　一、管理機構及工作職責

　　公司安全生產第一責任人：劉斌。職務：總經理

　　主要工作職責是：

　　1、宣傳和貫徹政府頒布的安全法規、條例、規定，組織各項活動、技術培訓。

　　2、根據上級要求和企業實際制訂的安全工作計劃和有關管理措施，修訂本公司安全管理規章制度和安全考核標準并組織實施。

　　3、組織召開安全會議，總結、分析各階段的安全生產情況，并針對存在問題制定相應的防范措施。

　　第二責任人：劉銘。職務：車隊隊長

　　主要工作職責是：

　　1、布置和檢查公司各部門工作人員的安全學習。

　　2、負責駕駛員的安全考核、培訓及安全獎罰，參與公司重大生產、交通事故的調處及善后工作。

　　3、負責機動車和駕駛員的建檔管理以及有關牌證的換發、年檢審業務的組織、管理事項，并做好有關資料的收集、統計和各階段工作總結。

　　4、培訓駕駛員掌握汽車基本原理，及對交通事故有一定的分析水平和現場處理能力。

　　駕駛員的崗位職責：

　　1、遵守交通法規和操作程序，抵制違章行為，維護交通秩序，確保安全行車。

　　2、積極參加各項學習活動，提高安全行車意識和技術水平。

　　3、嚴格執行公司安全管理規章制度，遵守勞動紀律，服從指揮，按時、按質完成運輸任務。

　　4、遵守車輛管理和保修制度，自覺做好車輛“三清例�！惫ぷ�，保持車輛、輪胎、附屬裝備、隨車工具的整潔及車輛、證件齊全和完好。

　　5、熟悉車輛性能、熟練駕駛技術，學習先進經驗，掌握行車規律。

　　6、服從安全管理人員（負責人）的指揮和檢查，接受上級布署的有關任務和培訓。

　　第三章安全生產業務操作規程

　　貨物運輸的流程：

　　一、貨物裝載：

　　1、貨物要堆碼整齊，捆扎牢固，關好車門。不超高、寬、重，保證運輸全程安全。

　　2、裝載時防止貨物混雜、撒漏、破損。

　　3、防雨防潮，需遮篷布的必須嚴密綁扎牢固，嚴防車輛行駛途中松動和甩物造成人員傷害和貨物損失。

　　二、貨物運輸：

　　1、在運貨過程中嚴格遵守交通規則，嚴禁盲目開車、文明駕駛，嚴禁酒后駕車，要確保貨物及駕駛員的安全。

　　2、注意行車安全，文明行車，不疲勞駕駛，防止因為違規或違章發生交通事故。

　　3、按指定路線行駛，在定點加油站加油。

　　4、保證按期交貨。

　　三、貨物卸載：

　　1、當到達貨物的目的地時，觀察和服從指揮選擇最佳的停車位置。

　　2、車輛停穩熄火后方可卸貨。

　　3、卸貨時注意貨車周圍的行人和卸貨人員的安全。

　　4、與收貨人（收貨單位）核對貨物清楚簽收貨物與財務結算后返回。

　　大型物件運輸的流程：

　　1、司機接到裝貨通知后，立即趕赴到指定廠家業務部，請求驗車裝貨。廠商驗明車號后，開啟發貨單。司機持發貨單到倉庫進行裝車，裝車時，司機應核對其所裝產品名、規格、數量是否與發貨單一致。司機拉貨出廠時需立即向本公司有關部門電話報告，報告的時間、品種、數量需準確。部門人員將司機的電話報告做好紀錄，以作為運輸進度控制的依據。

　　2、裝車時，承運雙方要當場對裝運的貨物品名、規格、數量進行清點核對。司機應檢查發現有不符合規定或危及安全運輸的不得起運。由于包裝輕度破損，短時間修復調換有困難，托運人堅持裝車起運的，經雙方同意，并做好紀錄和簽名蓋章后，方可裝運，其后果由托運人負責。

　　3、運輸時，司機在運輸過程中嚴格遵守交通規則，嚴禁盲目開車、超速駕駛、嚴禁酒后開車、要確保貨物及駕駛員本人的安全、防止貨物在運輸過程中發生散落或丟失。防止因為違規或違章行駛發生交通事故，延誤交貨時間。在外遇特殊情況或意外發生事故，不論何時何地，都必須馬上通知公司領導或公司管理人員。司機必須嚴格遵守公安、交通部門所頒發的一切條例規定，嚴格按照機動車駕駛操作規程行車，嚴禁將車交給無駕證和非本公司人員駕駛，運輸過程中做好《車輛行駛日記》。

　　4、卸貨時，司機和收貨方負責人應在場交接，收貨負責人檢查貨物品名、規格、數量無誤后應同意承運人將車上貨物卸下。如發現貨損貨缺，雙方交接人員做好紀錄并簽認，經雙方共同查明情況、分清責任的，由收貨人在運費結算憑證上批注清楚、貨損賠償由責任方負責，作為結算運費的依據。收貨人不得因貨物有損壞、有誤差拒絕收貨。

　　5、卸貨完畢，收貨方負責人在承運方持有的運費結算憑證上簽字，司機攜帶運費憑證單到收貨方財務部進行本次貨物運輸運費的結算。司機向公司部門報告運輸任務安全完成后返回。

　　第四章應急預案及事故處理

　　一、發生交通事故后、肇事駕駛員應迅速報告交警部門和公司負責人，在處理機關人員未到達前，應主動做好事故后果的搶救工作及保護好現場。

　　二、公司負責人接到事故信息后應該立即派員前往現場協助處理，對重大事故還要會同公司其他負責人做好善后工作。

　　三、肇事駕駛員在處理事故現場后在四十八小時內應寫出書面檢查報送公司相關責任人。

　　四、對肇事駕駛員應根據其事故性質、責任和認識、表現，按照有關規定給予批評、警告、吊證及追究賠償處理。

　　第五章安全生產監督檢查制度

　　1、出車前和收車后要對車輛進行全面檢查，檢查范圍包括油箱、剎車、發動機、輪胎等。要做到一日三檢。

　　2、駕駛員對車輛做定期保養，并送到專業維修中心（廠）做定期維護。

　　3、單位負責人定期詢問駕駛員的休息時間，防止疲勞駕駛。

　　4、定期抽查駕駛員對交通法規、法則的掌握度，對檢查不合格的人員加強培訓。

　　5、定期跟車送貨，了解駕駛員在貨物運輸過程中的操作情況。

　　第六章駕駛員和車輛安全生產管理制度

　　一、駕駛員的管理

　　1、將駕駛員信息登記在冊，檢查駕駛員證件的真實性。

　　2、定期檢查駕駛員的相關駕駛證件，確保證件做定期審驗。

　　3、定期與駕駛員進行座談，了解情況。

　　4、牢固樹立駕駛員安全生產、安全駕駛的思想，做到不盲目開車、不違章開車、不疲勞開車、不超載、不超速。

　　二、車輛管理

　　1、將每輛車的信息登記在冊。

　　2、定期做車輛的維護：

　　（1）車輛維護的原則。車輛維護貫徹“預防為主、強制維護”的原則。保持車容整潔，裝備完好，及時發現和消除故障、隱患，防止車輛早期損壞。

　�。�2）車輛維護的方式。車輛維護作業，包括清潔、檢查、補給、潤滑、緊固、調整等，除主要總成發生故障必須解體時，不得對其進行解體。

　�。�3）車輛維護的類別及作業范圍。車輛的維護分為日常維護、一級維護、二級維護等。維護主要作業范圍如下：

　　日常維護：是日常性作業，由駕駛員負責執行。其作業中心內容是清潔、補給安全檢視。二極維護：由專業維修工負責執行。以檢查、調整為主，并拆檢輪胎，進行輪胎換位。季節性維護可結合定期維護進行。

　　車輛二級維護前進行的檢測診斷和技術評定，根據結果，確定附加作業或小修項目，結合二級維護一并進行。

　　強制維護：車輛的維護必須遵守交通運輸管理部門規定的行駛里程或間隔時間、按期強制執行。各級維護作業項目和周期的規定，必須根據車輛結構性能、使用條件、故障規律、配件質量及經濟效果等情況綜合考慮。

電子生產管理制度 篇10

　　一、技術交底的管理依據：

　　施工技術交底，是指工程施工前由主持該工程技術文件的人員向實施工程的人員說明工程在技術上、作業上要注意和明確的問題，是施工企業一項重要的技術管理制度。

　　二、技術交底的管理對象和范圍：

　　所有工程項目、不同的施工階段，對相關的實施工程管理人員和操作人員。

　　三、技術交底的控制標準：

　　1、實施工程管理人員和操作人員始終都了解交底者的意圖。

　　2、使實施工程管理人員和操作人員了解工程的概況、特點、設計意圖、采用的施工方法和技術措施、安全措施。

　　3、通過技術交底，使操作人員在施工中做到，不傷害自己、不傷害別人、也不被別人傷害。

　　四、技術交底的管理要求：

　　應明確工程技術文件的主要編制人、施工員、管理人員、操作人員的責任。

　　1、技術人員、項目管理人員應接受設計人員的設計技術交底。

　　2、工程技術文件的主要編制人向實施工程的人員進行施工技術交底，說明工程在技術上、作業上要注意和明確的問題。

　　3、施工員、管理人員在施工的適宜階段進行有針對性的技術交底。

　　4、操作人員接受技術交底，真正達到技術交底的目的和效果。

　　五、技術交底的內容：

　　應針對工程的特點、不同的施工階段、不同的工程特性，有針對性的進行。

　　1、接受工程任務時，通常，結合圖紙會審進行。由設計人員向施工企業的有關人員做設計技術交底。公司應組織項目經理、工程技術負責人等參加，了解工程的設計意圖、設計要求和業主對工程建設的要求。

　　2、工程開工前，施工組織設計的編制人員應向施工人員作施工組織設計交底。其內容包括；工程特點、難點、主要施工工藝及施工方法、進度安排、組織結構設置與分工、質量安全技術措施、應注意的安全事項、相應的安全操作規程和標準、發生事故后應及時采取的避難和急救措施等。

　　3、專項工程施工前，施工方案的編制人員應向施工作業人員作施工方案的技術交底。交底內容為該專業工程、過程、工序的施工工藝、操作方法、要領、質量控制、專項安全技術措施、應注意的安全事項、相應的安全操作規程和標準、發生事故后應及時采取的避難和急救措施等。

　　4、兩個以上施工隊配合施工時，施工員要按工程進度向班組長進行交叉作業的安全技術交底。

　　5、班組長要認真落實安全技術交底，每天要對工人進行施工要求、作業環境的安全交底。

　　6、交底人及安全員應對安全技術交底的落實情況進行檢查，發現違章作業應立即采取整改措施。

　　六、技術交底的記錄：

　　1、作為履行交底制度的憑據，技術交底記錄的表格應有統一的標準格式，交底人員應認真填寫表格并在表格上簽字，接受交底人員也應在交底記錄上簽字。

　　2、施工員進行書面交底后，應保存安全技術交底記錄和所有參加交底人員的簽字。

電子生產管理制度 篇11

　　1、協助礦長領導本單位的安全生產工作，對分管的'安全生產工作負直接領導責任，支持安監部門搞好工作。

　　2、組織職工學習安全生產法律法規、標準化及有關文件、主持制定《作業規程》、《操作規程》、《安全技術措施》，并認真貫徹落實。

　　3、堅持生產必須安全，不安全不生產的原則，堅持做到“五同時”，合理布局生產系統。

　　4、負責搞好礦井質量標準化建設，并督促落實標準化工作。

　　5、負責指導和審查采掘《作業規程》、思想匯報專題《安全技術措施》的編制，并現場檢查落實情況。

　　6、組織召開安全生產工作會，分析安全生產形勢及時排查安全隱患。

　　7、負責抓好“頂板、一通三防、機運”三個競賽工作，保證安全生產。

　　8、組織正規循環作業，實現均衡生產，安全生產。對采區布置、采掘接替，開采情況清楚。

　　9、礦井發生較大安全事故，必須立即趕赴現場，協助礦長指揮搶救工作。

電子生產管理制度 篇12

　　一、 村(居)要規范完善安全生產工作文書檔案的管理工作。文書檔案實行專柜專盒存放,專人保管。

　　二、認真做好安全生產工作的各項記錄,特別是安全生產會議記錄簿、安全檢查記錄簿、隱患整改登記簿、安全事故登記簿、安全工作日志,及時反饋安全信息,做到有章可循,有據可查。

　　三、建立健全安全生產監管臺帳并及時更新,包括各類應急救援預案、生產經營單位基本情況臺帳、安全生產條件臺帳、安全隱患監管臺帳、危險源監管臺帳、特種作業人員監管臺帳、安全生產信息臺帳(塘、庫、堰、八戶大院、道路、橋梁、車輛、駕駛員、地質災害點、易發森林火災點、危房等)等。

　　四、按文書資料與檔案的標準化管理要求,做好各類資料的歸類登記工作,以及各類文件、資料的.傳閱回收登記工作。

　　五、檔案盒設置歸類要有以下內容:會議記錄、領導批示、上級來文、本級發文、目標責任書、安全檢查資料、教育培訓資料、隱患登記整改資料、重大危險源及重點部位登記監控資料、應急救援預案、政策法規、事故統計及調查資料等。

　　六、年終將全年所有安全生產的文件、資料、表冊、總結、臺帳按分類檔案整理的要求裝訂成冊。

　　七、安全生產目標任務完成情況、安全生產文書檔案管理作為村(居)安全工作年度考核的重要內容和依據。

電子生產管理制度 篇13

　　第一節 總 則

　　第一條 安全生產是關系到國家和人民群眾生命財產安全的大事，落實安全生產責任制是做好安全工作的關鍵，為進一步貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，強化各級安全生產責任制，確保安全生產，特制定本制度。

　　第二條 企業法定代表人是本企業安全生產的第一責任人，要貫徹“管生產必須管安全”、“誰主管誰負責”的原則，企業的各級領導人員和職能部門，必須在各自的工作崗位上，對實現安全生產負責。

　　第二節 公司領導安全職責

　　第三條 總經理安全職責

　　1、在公司董事會的領導下，對公司的安全生產負總責。

　　2、嚴格執行國家有關的安全生產方針、政策、法令、法規和指令。

　　3、不定期組織召開安委會成員會議，總結、布置安全生產工作。

　　4、健全安全組織機構，及時調整、充實專職安全管理人員，及時研究解決生產中的重大安全問題。

　　5、把安全生產、勞動保護工作作為公司日常重點工作來抓，在制定年度計劃時，一定要把安全工作放在第一位，安全技術措施費用�？顚Ｓ谩�

　　6、按事故處理“四不放過”的原則，組織對重大事故的調查處理，拿出處理意見后向公司董事會匯報，執行董事會的決定。

　　第四條 生產副總經理安全職責

　　1、直接領導安全生產部門的工作，定期聽取匯報核實研究解決或審批有關安全生產中的重大問題(包括一級動火作業的審批)。

　　2、組織制訂、修訂企業內安全生產管理制度，安全技術操作規程和編制安全技術措施計劃，并認真組織實施。

　　3、組織全廠性的安全大檢查，落實重大事故隱患的整改。

　　4、組織開展各類安全生產競賽活動，總結推廣安全工作的先進經驗，獎勵先進單位和個人。

　　5、組織對重大事故和惡性未遂事故的調查和處理，并及時向上級主管領導或部門報告。

　　6、定期召開安全、防火委員會會議，分析企業安全生產動態;及時解決安全生產中存在的問題。

　　7、抓好安全教育與安全考核工作，特別是特殊工種的培訓和技術考核。

　　第五條 其他副總經理(包括總經理助理)安全職責

　　1、在各自分管的業務范圍內對實現安全生產負責。

　　2、定期檢查所分管的各部門對安全生產各項管理制度執行情況，及時糾正失職和違章行為。

　　3、負責處理所分管部門安全工作存在的重大問題。

　　4、負責組織所分管部門內的重大事故調查處理。

　　5、按照“五同時”的原則，即在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的時候，同時對安全工作進行計劃、布置、檢查、總結、評比。

　　第三節 中層領導安全職責

　　第六條 車間(部室)主任、副主任安全職責

　　車間主任對本單位安全生產全面負責，副主任對分管業務的安全工作負責，其職責是：

　　1、保證國家和企業安全生產法令、規定、指示和有關規章制度在本車間貫徹執行，把職業安全衛生工作列入議事日程，做到“五同時”。

　　2、組織制訂并實施車間安全管理規定、安全技術操作規程和安全技術措施計劃。

　　3、組織對新工人(包括實習、代培人員)進行車間級安全教育和班組級安全教育;對職工進行經常性的安全思想、安全知識和安全技術教育;開展崗位技術練兵。

　　4、不定期組織車間安全檢查，落實隱患整改，保證生產設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具等處于完好狀態，并教育職工加強維護，正確使用。

　　5、組織各項安全生產活動，總結交流安全生產經驗，表彰先進班組和個人。

　　6、對本車間發生的事故及時報告和處理，要堅持“四不放過”的原則，注意保護現場，查清原因，分清責任，采取防范措施，對事故的責任者提出處理意見，報主管部門批準后執行。

　　7、負責一級、二級動火和固定動火點的申請，組織并落實好動火時的安全措施。

　　8、嚴格執行交接班制度，做到24小時有人管生產、管安全。

　　第七條 專職安全員安全職責

　　1、協助本部室主任全面負責全廠的安全工作。

　　2、負責安全措施的督促、落實工作。

　　3、負責全廠安全消防設施的檢查、督查工作。

　　4、參與全廠的安全大檢查并協助科室主任完成事故隱患通知的下達及督促檢查落實情況。

　　5、負責全廠動火、動土作業票據的審批工作及現場安全措施的指導工作。

　　6、協助部室領導做好對消防隊的管理工作。

　　第八條 調度員安全職責

　　1、全面協調、組織生產事宜。

　　2、協助部室主任組織、協調在生產中所出現的有關事宜。

電子生產管理制度 篇14

　　1、總則

　　1.1為了加強對產品質量的監督管理，提升員工對質量的認識，提高產品質量，明確質量責任，有效降低質量損失，維護企業利益，特制定本規定。

　　1.2本公司員工依照本規定承擔產品工作質量責任。

　　1.3本公司不允許不注重質量的現象和行為存在，對因此而造成質量事故者將給予處罰。

　　1.4本公司鼓勵員工鉆研業務知識，不斷提高崗位技能，對在質量方面做出成績的部門或個人給予獎勵。

　　2、范圍

　　2.1適用于公司內所有產品質量（包括公司質量活動的服務質量、過程質量）管理；

　　2.2適用于公司內所有與質量活動相關的部門和人員。

　　3、職責

　　3.1品管部負責品質異常的發現和處置，以及獎懲的實施。

　　3.2各部門負責監督本部門品質的日常管理及做好品質異常工作開展的配合工作。

　　4、定義

　　4.1首檢：在生產開始時上班或換班或工序因素調整后，換人換料換工裝調整設備等對制造的第一件產品進行的檢驗。

　　4.2自檢：每做完一個產品后對自己所在工序生產的產品質量進行檢驗稱為自檢。人人必須加強責任心和質量意識，保證自己生產的產品100%合格，絕不允許有次品流入下一工序，促進企業健康發展。

　　4.3互檢：本工序在開始加工前先對自己的前一工序生產的產品質量進行檢查稱為互檢。

　　4.4巡驗：是指檢驗員在生產現場按一定的時間間隔對有關工序的產品和生產條件進行監督檢驗。

　　4.5批量不合格：返工或報廢數量超過10件且單位產品不合格總數在特定批中超過30%。

　　5、責任劃分

　　5.1各生產小組必須對所加工、裝配、自檢的產品品質負責。

　　5.2品管部應對經檢驗（來料檢驗、制程檢驗、成品檢驗、出貨檢驗）后的產品品質負責。

　　5.3研發、工程技術人員應對設計圖紙、工藝的準確性負責。

　　5.4倉庫人員應對倉儲的物料保存品質負責。

　　5.5質量管理連帶責任

　　5.5.1指質量管理活動中，依組織層次其直接、間接主管需對其下屬所做出的改進或造成的質量損失承擔相應的連帶責任。無論獎懲，直接主管連帶50%，間接主管連帶25%，上三級主管在此規定中不負連帶責任。

　　5.5.2依互檢原則，其間接當事人需對上工序所造成的質量損失承擔相應的連帶責任。第一間接當事人連帶50%，第二間接當事人連帶25%，第三間接當事人在此規定中不負連帶責任。

　　6、品質指標

　　6.1來料：一次送檢合格率95%(每月)

　　6.2制程：一次抽檢合格率97%(每月)

　　6.3組裝成品：一次抽檢合格率98%(每月)

　　6.4出貨：一次抽檢合格率100%(每月)

　　6.5顧客投訴率≤1%(每月)

　　7、品質異常處罰細則

　　7.1品管部及生產部在以下情況應承擔的責任：

　　7.1.1檢驗巡檢發現不合格或后工序發現不良，且數量超過10件但未達成批量，生產人員應負有不自檢或自檢不到位責任，處罰直接當事人10元，相關人員（含上級主管）在此規定中不負連帶責任。

　　7.1.2批量品質異常，含本工序發現的不良或屬經品管部檢驗合格放行的產品，被后工序或客戶發現的不良，當損失金額在1000元以內的直接當事人扣罰100元，其直接、間接主管負連帶責任且品管應負有不巡檢或巡檢不到位責任，扣罰直接當事品管30元，其直接、間接主管負連帶責任；損失金額大于1000元的按損失成本10%價值對直接當事人進行處罰，其直接、間接主管負連帶責任且扣罰直接當事品管50元，其直接、間接主管負連帶責任。

　　7.1.3因來料檢驗失誤（無法檢驗的項目除外）造成批量材料不合格，IQC處罰20元/次，其直接、間接主管負連帶責任。

　　7.1.4為預防批量不良品發生，加工/組裝產品須報首件檢驗，如未報或首檢不合格而擅自生產，對責任人處罰10元/次，其直接、間接主管負連帶責任。

　　7.1.5首檢判定失誤，造成產品批量不合格時，除按規定接受處罰外，IPQC處罰追加20元，其直接、間接主管負連帶責任。

　　7.2開發及技術部在以下情況應承擔的.責任：

　　7.2.1圖紙文件，相關技術工藝為加工/檢驗的唯一參照依據，圖紙/工藝的制訂人/審核人必須對文件的正確性負責，如因圖紙不完整，工藝制定/審核而導致產品品質事故，處罰責任人10-100元/次，其直接、間接主管負連帶責任。

　　7.2.2對客戶要求和本廠技術數據、圖紙的更改，必須有技術部書面的設計變更通知單或經技術人員簽字確認，且應與使用部門進行新舊文件的交換，如有因交換不及時或不徹底而造成產出不符合新要求的產品，對相關責任人處罰10元，其直接、間接主管負連帶責任。

　　7.2.3對生產/檢驗過程中發現的圖紙、工藝問題，最遲應在三個工作日內解決并給予明確答復，超過時限未予解決的，處罰責任人10元/次，其直接、間接主管負連帶責任。

　　7.3倉庫在以下情況應承擔的責任：

　　7.3.1倉管員發料發錯，導致影響品質、影響生產，對責任人處罰10元/次，其直接、間接主管負連帶責任。

　　7.3.2成品倉庫多發或少發，多發對責任人按實際成本金額賠償，少發1件以下處罰10元，其直接、間接主管負連帶責任。

　　7.3.3倉庫物品標識不規范不清晰，每發現一次對責任人處罰10元，其直接、間接主管負連帶責任。

　　7.3.4不同規格不同客戶產品(樣品除外)混放，不論是入庫時還是發貨時，對責任人按10元/次處罰，其直接、間接主管負連帶責任。

　　7.3.5倉庫人員必須先確認產品是否經檢驗合格，禁止接收不合格或狀態不清楚的產品，違規接受此類產品者，對責任人處罰10元/次，其直接、間接主管負連帶責任。

　　7.3.6裝卸工在搬運裝卸成品時，沒按規定作業造成紙箱損壞，或在庫成品未加以防護造成紙箱臟、損壞等不良時，對責任人按10元/次扣罰，其直接、間接主管負連帶責任。

　　7.4流程異常處罰細則：

　　7.4.1未接到派產通知擅自加工生產的，或者不嚴格按照圖紙要求生產的，罰款當事人10元，其直接、間接主管負連帶責任。

　　7.4.2未經品管部檢驗人員確認，擅自把產品轉入下道工序或入庫的，對責任人處罰10元/次，如引發下工序質量問題或客戶投訴的，除按規定接受處罰外，責任人處罰追加30元，其直接、間接主管負連帶責任。

　　7.4.3在各工序加工的過程中操作者損壞或報廢品得按規定接受處罰。對私自藏匿、銷毀報廢品，一經查實，除按規定接受處罰外，另處罰50元，其直接、間接主管負連帶責任。

　　7.4.5對故意將不良品混入良品中的行為者，一次性處罰20元，其直接、間接主管負連帶責任。

　　7.4.6對未征得品管人員同意的情況下，私自撕下或涂抹品檢人員已粘的狀態標識（如合格標簽、不合格標簽等），處以罰款20元/次，其直接、間接主管負連帶責任。

　　7.4.7在QC判定不合格，或巡檢時發現不合格，正常情況下生產必須在24小時內對不良品進行處理完畢，如未及時處理并強行將不良品轉入下工序生產，對責任者處罰20元，其直接、間接主管負連帶責任。

　　7.4.8品管人員在正常工作中作出的正確判定，如不被及時執行，或遭到辱罵、毆打等人身攻擊的，視情況給予肇事者罰款10—100元不等，情況特別嚴重的經品管部報總經理審批給予肇事者開除處分，并賠償受害人醫療費用及其他損失。

　　8、獎勵條例

　　8.1發生非批量品質異常時對發現人員的獎勵：

　　8.1.1非生產作業人員，但投訴和挽救各種品質異常的行為，經核實后按質量處罰條例開據處罰單，處罰金額將作為個人的質量獎金，連帶處罰部分將分別做為其直接、間接主管的個人獎金。

　　8.1.2生產作業人員或品管檢驗人員如發現上工序產品漏檢，錯檢或重大品質缺陷，必須立即上報品管并按質量處罰條例開據處罰單，處罰金額將作為個人的質量獎金，連帶處罰部分將分別做為其直接、間接主管的個人獎金。

　　8.1.3品管檢驗人員在巡檢過程中如發現有不合格品將按質量處罰條例開據處罰單，處罰金額將作為個人的質量獎金，連帶處罰部分將分別做為其直接、間接主管的個人獎金。

　　8.2發生批量品質異常時對發現人員的獎勵：

　　8.2.1當發生批量品質異常時對發現人員獎勵50元，其直接、間接主管分別獎勵25元、12.5元。

　　8.3員工發現對品質有重大影響、或潛在影響的工藝流程錯誤，并提出有效的改善方案，執行后避免了重大品質事故或大大提升生產效率者，經核實后一次性獎勵50-100元；員工（開發及工藝技術人員除外）在生產前發現設計圖紙/工模夾具等設計缺陷，及時制止并改善者，經核實后獎勵10-100元，該部分獎金均由公司支付。

電子生產管理制度 篇15

　　為落實國家電網公司《關于規范公司系統職工用電管理的緊急通知》,以及加強公司生產用電和職工生活用電的管理,切實做好公司降損節能工作、樹立公司依法經營企業形象,特制訂本辦法。

　　一、公司成立生產用電和職工生活用電管理委員會。

　　二、各單位生產用電必須裝表計量,并由管委會核定生產用電量指標,每月結算一次,當月節余電量,集存到下個月結算;

　　三、公司所有員工(含內退、離退休職工)必須按對外普通用戶一致的標準裝表計量,并按國家核定的電價激納電費;

　　四、職工用電應按照等同普通客戶一樣的有關用電規定進行用電,嚴禁違章竊電行為,并不得向外轉供電;

　　五、新裝職工用電應按正常程序向公司提出申請,嚴禁在未辦理手續的情況下私自搭線用電。

　　六、各供電所應每月按規定時間向公司用電稽查大隊上報職工用電及生產用電報表;

　　七、用電稽查大隊每月應對全公司范圍的生產用電及職工用電情況張榜公布,并對職工用電情況進行監督有計劃地對職工用電及生產用電進行檢查;

　　八、各單位生產用電超過用電量指標,按市場價結算電費,查出違章用電、竊電按有關電力法律法規追補電量、電費,并依《經濟責任制考核細則》進行考核。

　　九、查出職工生活用電違章用電、竊電,按以下標準進行處罰。

　　1、領導班子成員罰款20xx元,并予通報。

　　2、中層干部罰款1500元,并予行政降職直至撤職處分。

　　3、職工罰款1000元,并予行政警告處分。

　　4、內退、離退休職工罰款500元。

　　5、村電工、臨時工罰款500元,并予以解聘。

　　十、竊電、違章用電職工取消一年電貼補助,非生活用電竊電、違章用電依有關電力法律法規進行處罰。

電子生產管理制度 篇16

　　1.目的

　　達到有序組織生產，穩定生產的目的。

　　2.適用范圍

　　適用于公司本部生產計劃的制定和執行，生產過程的組織、調度管理。

　　3.生產組織

　　3.1計劃（總結）管理

　　3.1.1各車間根據當前裝置運行情況及設備運行周期，于每月15日前上報本單位生產計劃。

　　3.1.2生產計劃包含月度整體運行安排、檢修計劃、產量消耗計劃、工藝指標執行情況、化工輔材消耗情況、主要設備運行情況、系統現在存在問題、質量目標、安全環保目標及完成計劃目標的措施。

　　生產管理部每月18日召開生產計劃會，參會人員：各業務部門，生產領導，各車間正職。

　　3.1.3生產管理部每月20日前編制公司本部生產計劃，經主管領導審核后報人力資源與綜合管理部，作為下月生產任務依據。

　　3.1.4公司本部生產計劃包含生產運行總體安排、氨及尿素產量消耗任務安排、輔材消耗、安全環保、產品質量。

　　3.1.5各級生產計劃必須與檢修計劃相銜接，避免盲目性。

　　3.1.6各車間要按生產計劃組織生產檢修，所列措施逐一落實，生產管理部進行督查并考核。

　　3.1.7每月28日前生產車間對上月生產總結上報至生產管理部，總結要體現生產計劃完成情況及措施落實情況。

　　3.1.8生產管理部每月5日前完成上月生產總結。每月第二周周二組織月度生產例會，對上月生產情況進行總結、考核。

　　3.2生產臺時管理術語

　　3.2.1工藝臺時指在生產過程中由于操作不當、違反勞動紀律、違章指揮、違章操作、違犯工藝指標、超壓、超溫、誤操作等使工藝惡化、指后會議室；

　　3.2.2.2化工班組全體人員及車間值班干部。

　　3.2.3內容：

　　3.2.3.1班前會：

　　3.2.3.1.1參會人員簽到。

　　3.2.3.1.2由交班班長介紹系統運行情況、存在的問題、注意事項及上級文件或領導指示等。

　　3.2.3.1.3由接班班長安排當班重點工作及要求。值班干部進行補充。

　　3.2.3.1.4由參會人員對生產運行情況進行溝通協調，并提出解決措施。

　　3.2.3.1.5履行交接班程序。

　　3.2.3.2班后會：

　　3.2.3.2.1參會人員簽到。

　　3.2.3.2.2由班組成員匯報當班存在的問題及處理措施。

　　3.2.3.2.3由交班班長點評當班生產，指出當班生產操作中存在的問題或不足，總結處理問題的處理情況，并提出應改進的措施。傳達班中接收的公司文件精神及領導指示。

　　3.2.3.2.4車間值班干部進行點評。

　　注：如當班生產中出現各類事故，由當班調度長進行組織，事故主要班組責任人（包括車間值班干部、主操、副操、電儀人員）參加調度班組班后會，對事故經過及原因進行初步了解分析。

　　4、要求：

　　4.1調度班組會議由調度長主持，車間班組會議由班長主持。

　　4.2由生產管理部統一印制及發放班前班后會記錄本，每個班組各一本。

　　4.3參會人員于班前班后會記錄本簽到。

　　4.4會議記錄由當班調度進行記錄，會議內容如實進行記錄。

　　4.5各參會人員應遵守公司相關勞動紀律。

　　4.6生產運行情況及存在問題要如實進行匯報，并切實解決相關問題。

電子生產管理制度 篇17

　　一、安全生產操作規程

　　1、嚴格遵守安全生產法律法規及工作規范,嚴肅安全生產操作規程,落實各項安全生產工作制度,組織開展安全生產活動和安全知識學習,提高全員安全生產意識。

　　2、對道路運輸駕駛人員要求做到“八不”。即:“不超載超限、不超速行車、不強行超車、不開帶病車、不開情緒車、不開急躁車、不開冒險車、不酒后開車”。保證精力充沛,謹慎駕駛,嚴格遵守道路交通規則和交通運輸法規。

　　3、做好危險路段記錄并積極采取應對措施,特別是山區道路行車安全,要做到“一慢、二看、三通過”。

　　4、不運輸法律、行政法規禁止運輸的貨物,法律、行政法規規定必須辦理有關手續后方可運輸的貨物,應當按規定查驗有關手續,符合要求的方可承運。

　　5、保持車輛良好技術狀況,不擅自改裝營運車輛。

　　6、做到反三違:不違反勞動紀律,不違章指揮,不違反操作規程。

　　7、發生事故時,應立即停車、保護現場、及時報警、搶救傷員和貨物財產,協助事故調查。

　　8、采取必要措施,防止貨物脫落、揚撒等。

　　9、不違章作業,駕駛人員連續駕駛時間不超過4小時。

　　二、安全生產和崗位責任制

　　1、認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針,遵守國家法律法規和安全生產操作規程,守法經營,落實各級交通主管部門的安全生產管理規定,組織學習安全生產知識,最大限度地控制和減少道路交通事故的發生。

　　2、道路運輸經營者負責經營許可范圍內的安全生產工作,是安全生產第一責任人,對安全生產工作負總責。

　　3、聘請符合道路運輸經營條件的駕駛人員,并與駕駛員簽訂安全生產責任書,將責任書內容分解到每個工作環節和工作崗位,職責明確,責任分清,層層落實安全生產責任制。

　　4、積極參與各項安全生產活動,設立安全生產專項經費,保證安全生產工作的開展。

　　5、落實事故處理“四不放過”的原則,即:事故原因不查清不放過;事故責任者沒處理不放過;整改措施不落實不放過;教訓不吸取不放過。

　　6、建立營運車輛維護、檢修工作制度,督促車輛按時做好綜合性能檢測及二級維護,確保車輛技術狀況良好。

　　三、安全生產監督檢查制度

　　1、每月至少進行一次全面安全檢查,重點檢查安全生產責任制、規章制度的建立完善、安全隱患整改、應急預案、有關法律法規及會議精神的學習貫徹落實情況,并做好記錄。

　　2、做好出車前、停車后的準備、檢查工作,確保行車安全,發現隱患要及時修復后方可出車。

　　3、裝貨時嚴查超載和擅自裝載危險品。

　　4、不定期檢查車輛的安全裝置、燈光信號、證件。

　　5、檢查駕駛員是否帶病或疲勞開車,是否違反安全生產操作規程。

　　6、檢查消防設施是否安全有效。

　　7、建立安全生產獎懲制度,依制度進行獎懲。

　　四、從業人員安全管理制度

　　（一）、公司駕駛員必須遵守《中華人民共和國道路交通法》、《中華人民共和國道路運輸條例》及有關交通安全管理的規章規則,安全駕車。并應遵守本公司其他相關的規章制度。

　�。ǘ�）、駕駛員須與公司簽訂聘書,聘用條件為:

　　1、須持有合法的駕駛執照;

　　2、年齡不超過60周歲;

　　3、取得道路運輸管理部門頒發的從業資格證;

　　4、經公司組織對其進行面試、理論和機械常識考核、道路駕駛技術測試合格。

　�。ㄈ�）、駕駛員的管理、宣傳、教育

　　1、本公司聘用的駕駛員應當樹立良好的職業道德和敬業精神,為旅客、貨主提供安全、及時、便捷、舒適的運輸服務。

　　2、駕駛員應愛惜公司車輛,平時要注意車輛的保養,經常檢查車輛的主要機件。每月到少用半天時間對自己所開車輛進行檢修,確保車輛,以保持車輛的清潔(包括車內、車外和引擎的清潔)。駕駛員發現車輛有故障時要產即檢修。不會檢修的,應立即報告管理人員,并提出具體的維修意見(包括維修項目和大致需要的經費等)。未經批準,不許私自將車輛送廠維修。

　　3、駕駛員對自己所開車輛的各種證件的有效性應經常檢查,出車時一定保證證件齊全。行車里程超過四小時的,須配兩名駕駛員,駕駛員連續駕駛不得超過四小時。

　　4、公司將不定時、經常性的對駕駛員進行安全教育、職業道德教育、業務知識和操作規程培訓和考試,考試不合格的,不得上車。

　�。ㄋ模�、凡我公司聘用的駕駛員,須遵守《安全行車十一條禁令》禁令,違反者一律解聘。

　�。ㄎ澹�、安全例會制度

　　1、企業安全生產委員會每月召開一次會議,研究本月安全生產情況,對重大問題的決策、對事故責任人的處理,部署下一步安全工作。

　　2、企業安全管理部門每月至少召開一次安全員會議,及時傳達上級有關文件要求,部署本公司的各項安全管理工作。

　　3、企業每天對駕駛員和其它員工進行出車前安全警示教育,識別運輸過程中的危險源,制定防范措施。

　　4、安全培訓和教育學習制度

　　5、企業對工人進行安全教育,經考試合格方可上崗。

　　6、生產指揮人員必須經過安全培訓,持證上崗。

　　7、崗位職工必須參加各類安全教育和培訓,積極參加各種安全活動。

　　8、特種作業人員必須到指定地點進行培訓,經考試合格取得合格證后準獨立操作,持證人員須按規定進行復查審驗。

　　9、開展安全法規、安全常識、典型經驗、事故教訓等多種形式的安全宣傳教育,堅持每月進行安全活動日,堅持崗前安全講話制度,并具有針對性和時效性。

　　10、車輛、設施、設備安全管理制度

　　11、車輛的年度檢驗、上戶、轉籍、技術檢測、維護保養由公司負責組織實施。

　　12、凡我公司的客、貨營運車輛均應參加保險,投保險種包括:車輛損失險、第三者責任險、承運人責任險、駕駛員人身意外險。

　　13、車輛必須具有良好的技術善方可參加營運,為保證車輛的安全運行,必須按規定進行二、好級維護,關配備各種有效的安全裝置和設備,如滅火器、防滑鏈、防擴網、鐵鍬等。

　　14、車輛必生故障必須及時修復,特別是危及行車安全的重大隱患,如制動、轉向、輪胎、燈光裝置等。嚴禁車輛帶病出場、出站。

　　15、嚴禁超員、超載行駛,嚴禁客貨混裝,嚴禁超速行駛。

　　16、車輛在運行途中,駕駛員應主動做好車輛的自檢自查,發現問題及時解決。

　　17、車輛必須按規定位置停放,嚴禁在辦公樓前、加油站、八字坡、油庫、生活區亂停亂放。

　�。�六）、安全行車十一條禁令:

　　1、嚴禁無駕照、無從業資格證人員駕車;

　　2、嚴禁違反行車命令行車;

　　3、嚴禁酒后回車、疲勞行車;

　　4、嚴禁超員、超載行駛;

　　5、嚴禁車輛帶病行駛;

　　6、嚴禁旅客攜帶易燃、易爆危險品乘車;

　　7、嚴禁車未停穩時上下乘客;

　　8、嚴禁在通過無人看守鐵路道口時與火車搶道;

　　9、嚴禁車輛載客加油和發動機運轉中加油;

　　10、嚴禁直流供油、嚴禁冬季明火烤車;

　　11、嚴禁雨雪道路和涉水后高速行駛。

電子生產管理制度 篇18

　　1、安全生產檢查制度

　　一、安全生產檢查是發現生產作業中人不安全行為和物的不安全狀態及管理缺陷,消除不安全因素,保障安全生產順利。

　　二、安全檢查的主要內容是查思想、制度、管理以及人的不安全行為、安全防護設施等。

　　三、安全檢查的方法及要求:

　　1、主要負責人對每月工作現場進行一次安全檢查,生產安全負責人每旬對工作現場進行一次安全檢查,班組長班中要不定時現場巡查,作業人員作業過程中隨時進行安全檢查。

　　2、對檢查發現的安全事故隱患,要嚴格按“三定”要求組織落實,即定人員、定時間、定整改措施,建立事故隱患整改臺賬實行閉合管理,并做好檢查記錄存檔檔案工作。

　　3、認真接受上級部門的安全檢查,對提出的問題必須按要求進行整改,整改完成后并向檢查部門進行回復結果。

　　2、職業危害預防制度

　　一、堅決貫徹自行國家勞動保護與職業危害防止的法律、法規和規章制度,制定和完善勞動保護及職業危害預防制度。

　　二、認真組織工人學習勞動保護及職業危害預防知識,結合磚廠實際,進行實際講習與演練,提高工人的自我勞動保護與預防職業危害的本領。

　　三、生產區內所有設備及電器要設置明顯的安全警示標志,運輸帶、裝載機等所有機械和配電室要按規定安裝,并設置必要的安全防護裝置。

　　四、電工、焊工及維修工按國家規定發放絕緣鞋、手套、有色眼鏡、電焊服,燒窯工、皮帶工、裝袋工必須備防塵面具等。

　　五、定期對從業人員進行職業健康危害體檢,對不適合人員應及時調整崗位。

　　六、所有購進的勞保用品必須是有產品合格證、安全鑒定證、生產許可證的的產品。

　　七、必須為所有工人提供合格的`勞保用品,并要求按規定佩帶和使用勞動保護用品。

　　八、廠內為工人設置的洗澡間,認真搞好食堂、宿舍、個人衛生,每周進行一次衛生大檢查。

　　3、安全教育培訓制度

　　安全教育培訓工作是貫徹安全生產方針,保護自己和他人生命安全,實現安全生產的重要保證。

　　一、負責人和安全生產管理人員必須接受安全教育培訓,并取得廠長和安全生產管理人員資格證,必須熟悉國家安全生產方針政策法規和本崗位安全生產標準。

　　二、廠內安全員、班組長必須掌握有關安全生產的法律、法規、安全技術、安全生產規程和安全文化知識,熟悉各崗位安全操作規程掌握必要的事故搶救、應急處理措施。

　　三、特種作業人員,必須經專門的安全教育培訓,取得安全操作資格證書,方可上崗工作。

　　四、員工必須接受安全生產教育和培訓,必須具備必要的安全生產知識,主要內容包括:

　　1)新員工上崗前的安全三級教育,既廠級、車間級、班組級。

　　2)從業人員變換崗位或重新上崗必須進行相應的安全技術培訓,按照車間級、班組級的安全教育程序進行教育培訓。

　　3)采用新工藝新技術新材料,使用新設備時,員工必須掌握新的安全技術操作技能。

　　4)班前班后講明安全注意事項,講評安全生產情況。

　　五、員工每年必須接受再教育,安全培訓時間為20課時。

　　4、事故管理制度

　　根據國務院《生產安全事故報告和調查處理條例》,為做好事故調查、分析、處理、考核、管理等工作,達到深刻吸取事故教訓、采取有效防范措施,確保安全生產,特制定本管理制度。

　　一、事故的分類及分級管理

　　1、輕傷:指負傷后休息一個工作日以上,但未達到重傷程度的傷害。由安全生產管理人員組織調查分析、處理,上報生產安全副廠長。

　　2、重傷:按勞動部頒發的《關于重傷事故范圍的意見》和《公司傷亡事故標準規定》的規定執行。由生產安全副廠長組織調查處理,報廠長。

　　3、死亡:指生產安全負責人事故發生后當即死亡或經搶救在一個月內死亡者。由縣安監局組織有關部門進行調查、分析、處理,生產安全負責人、主要負責人配合事故調查工作。

　　4、險肇事故:指可能造成人身事故,但由于防范措施得力或其他種種原因而幸免傷亡的事故。一般險肇事故生產安全負責人組織調查分析、處理,報廠長。

　　二、事故的調查、分析、處理

　　1、發生事故后,要盡一切可能及時搶救傷員和廠里財產,制止事故發展和損失擴大。由于不負責、不積極搶救或搶救不力,造成更大傷亡的,要追究有關責任人的責任。

　　2、要認真保護事故現場,在未獲得事故調查部門批準前,不得人為地破壞或清理現場。要及時組織事故現場調查取證,查明情況,排查整改,認為現場沒有危險后,方可恢復生產。

　　3、事故調查過程中,任何人不得進行 “串供”。事故責任人和現場有關人員要如實反映情況,不準弄虛作假。

　　4、事故分析要從直接原因入手,逐步分析到間接原因和管理缺陷等其他原因,真正分析清事故原因。

　　5、事故處理要按照“四不放過”的原則(事故原因分析不清楚不放過、有關人員未受到教育不放過、責任人未受到處理不放過、整改措施未落實不放過)進行處理,并落實好整改防范措施。

　　三、事故報告程序:

　　凡是發生工傷事故,事故單位必須按照以下要求上報事故。

　　1、事故報告應當及時、準確、完整,任何個人對事故不得遲報、漏報、謊報或瞞報。

　　2、發生輕傷事故,班組長當天電話報告生產安全負責人,并三日內將事故經過、原因、防范措施及處理意見寫出書面報告。

　　3、發生重傷事故,班組長1小時內電話上生產安全負責人,并保護好事故現場,由生產安全負責人進行調查處理。

　　4、發生死亡事故,事故現場有關人員應當立即向本單位負責人報告;單位負責人接到報告后,必須立即向當地政府和縣安監局報告。

　　5、事故發生單位負責人接到事故報告后,應當立即采取有效措施,進行組織搶救,防止事故擴大,減少人員傷亡和財產損失。

　　6、事故發生后,有關單位和人員應當妥善保護事故現場以及相關證據,任何人和單位不得破壞事故現場、毀滅相關證。

　　四、事故處罰規定:

　　1、發生輕傷事故,由安全生產管理人員調查處理。

　　2、發生重傷事故,由生產安全負責人調查處理,對相關責任人處3000----10000元的罰款。

　　3、發生險肇事故,根據事故可能造成的危害程度及影響大小,對有關責任人進行3000---

　　--10000元的罰款。

　　4、發生設備事故損失在5000元以上的設備管理人員和生產安全負責人共同調查,對有關責任人進行責任追究。若因設備事故導致人身傷害事故,參照上述處罰規定執行。

　　五、事故管理中應注意的事項

　　1、各級領導和調查人員,必須秉公辦事,不得濫用職權。

　　2、事實求是收集、整理事故現場有關資料,并進行綜合分析,要查清事故原因和分清事故責任。

　　3、認真制定整改措施,嚴格監督落實整改,防止同類事故發生。

　　4、對事故隱瞞不報、謊報或拖延報告的,要嚴肅追究相關責任人員的責任。

　　5、對事故有關責任人員要按照廠里的有關規定進行處理。

　　5、安全管理制度

　　一、堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”方針,認真學習國家有關安全生產的法律、法規,遵守勞動紀律,做好安全管理,提高自我防護能力。

　　二、管生產必須管安全,認真搞好“五同時”,即在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時,計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。

　　三、項目部以負責人為第一責任人的安全生產領導機構,對安全生產全面負責,每年與各崗位的安全生產管理人員簽訂安全生產責任制,落實責任、措施、經費,嚴明獎懲,杜絕事故發生。

　　四、凡新入廠的職工必須接受“三級安全教育”,熟悉本崗位的工作環境、性質、工藝流程、工作特點、工器具及實施設備的特點,掌握本崗位的安全操作規程,嚴禁違章作業,拒絕違章指揮,提高事故防范能力,及時向負責人反應安全隱患。

　　五、個班組長必須做好每天的班前、班中、班后的安全檢查,發現隱患及時處理,不安全,不開工。

　　六、負責人每月至少到生產區去檢查一次安全工作,發現問題及時督促落實,對未及時整改的責任人給予經濟處罰。

　　七、每月召開一次全廠安全生產工作例會,總結、分析本月安全生產工作情況,安排部署下一階段的安全生產工作,表彰先進、懲處落后。

　　八、特種作業人員必須取得相關部門頒發的特種作業操作資格證,持證上崗。

電子生產管理制度 篇19

　　一、市場所有從事石材生產、經營和儲存的商家必須配備專職安全生產管理人員，本廠法人或與市場簽訂租賃合同的乙方代表擔任本區域的第一安全責任人。

　　二、生產經營單位的主要負責人和安全生產管理人員必須具備與本單位所從事的生產經營活動相應的安全生產知識和管理能力。

　　三、生產經營單位應當對從業人員進行安全生產教育和培訓，保證從業人員具備必要的安全生產知識，熟悉有關的安全生產規章和安全操作規程，掌握本崗位的安全操作技能。未經安全生產教育和培訓不合格的從業人員，不得上崗作業。

　　四、生產經營單位的特種作業人員必須按照國家有關規定，經專門的安全作業培訓，取得特種作業操作資格證書，方可上崗作業。

　　五、生產經營單位應當在有較大危險因素的生產經營場所和有關設施、設備上，設置明顯的安全警示標志。

　　六、生產經營單位使用的涉及生命安全、危險性較大的特種設備，以及危險物品的容器、運輸工具，必須按照國家有關規定，由專業生產單位生產，取得專業資質檢測、檢驗機構檢測、檢驗合格，并取得安全使用證或者安全標志，方可投入使用。檢測、檢驗機構對檢測、檢驗結果負責。

　　七、生產、經營、儲存、使用危險物品的車間、商店、倉庫，不得與員工宿舍在同一座建筑物內，應當與員工宿舍保持安全距離。生產經營場所和員工宿舍應當設有符合緊急疏散要求、標志明顯、保持暢通的出口。禁止封閉、堵塞生產經營場所或者員工宿舍的出口。

　　八、生產經營單位進行爆破、吊裝等危險作業，應當安排專門人員進行現場安全管理，確保操作規程的遵守和安全措施的落實。

　　九、生產經營單位應當教育和督促從業人員嚴格執行本單位的安全生產和安全操作規程；并向從業人員如實告知作業場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應急措施。

　　十、生產經營單位必須為從業人員提供符合國家標準或者行業標準的勞動防護用品，并監督、教育從業人員按照使用規則佩戴、使用。

　　十一、生產經營單位的安全生產管理人員應當根據本單位的生產經營特點，對安全生產狀況進行經常性檢查；對檢查中發現的安全問題，應當立即處理；不能處理的，應當及時報告本單位有關負責人。檢查及處理情況應當記錄在案。

　　十二、生產區域嚴禁非工作人員入內（特別是未成年人）。來訪客人應由本單位專職人員陪同，在確保安全的情況下進場參觀、考察等；工作場地一律不允許穿拖鞋；商家負有監管本單位員工小孩的責任。

　　以上管理制度，由重慶履泰實業有限公司監督執行，市場經營者應無條件服從市場管理人員的監督檢查，對存在安全隱患不認真整改或拒絕接受檢查整改的，市場管理方將按照《中華人民共和國安全生產法》上報相關職能部門，給予行政處罰。

電子生產管理制度 篇20

　　第一章 總則

　　安全生產是公司生產發展的一項重要方針，因此必須貫徹“安全生產、預防為主、全民動員”的方針，不斷提高全體員工的安全意識，落實各項安全管理措施，保證生產經營秩序的`正常進行。根據國家有關法律、法規，結合公司的實際情況制訂本制度。

　　第二章 安全生產組織架構

　　設立安全生產領導小組，作為安全生產的組織領導機構。公司總經理為安全生產第一責任人，任安全生產小組組長，負責本公司的安全事務的全面工作。各部門負責人任安全生產領導小組成員，負責落實執行本部門安全生產事項。

　　第三章 安全生產崗位職責

　　一、安全生產領導小組負責人職責

　　1、貫徹執行國家有關安全生產的法律、法規和規章制度，對本公司的安全生產、勞動保護工作負全面領導責任。

　　2、建立健全安全生產管理機構和安全生產管理人員。

　　3、把安全管理納入日常工作計劃。

　　4、積極改善勞動條件，消除事故隱患，使生產經營符合安全技術標準和行業要求。

　　5、組織安全管理人員制訂安全生產管理制度及實施細則。

　　二、安全生產領導小組的職責

　　1、制訂本部門的安全生產管理實施細則并負責組織落實。

　　2、組織本部門開展安全生產宣傳教育活動。

　　3、負責本部門的安全責任制、安全教育、安全檢查、安全獎懲等制度以及各工種的安全操作規程，并督促實施。

　　4、協助和參與公司職工傷亡事故的調查、分析和處理工作。

　　5、定期向安全生產負責人反映和匯報本部門的安全生產情況。

　　四、員工的安全生產職責

　　1、積極參加公司組織的安全生產知識的學習活動，增強安全法制觀念和意識。

　　2、嚴格按照操作規程作業，遵守勞動紀律和公司的規章制度。

　　3、正確使用勞動保護用品。

　　4、及時向公司有關負責人反映安全生產中存在的問題。

　　第四章 安全會議

　　公司建立健全安全生產會議召開制度，每月的工作總結各部門要求有安全生產方面的內容，定期分析安全生產狀況，對重大安全生產問題制訂對策，并組織實施。

　　第五章 安全培訓

　　1、公司全體員工必須接受相關的安全培訓教育。

　　2、本公司新招員工上崗前必須進行安全知識教育。

　　3、公司對全體員工必須進行安全培訓教育，應將按安全生產法規、安全操作規程、勞動紀律作為安全教育的重要內容。

　　第六章 安全生產檢查

　　一、公司必須建立和健全安全生產檢查制度。部門安全生產檢查每月一次，科室安全生產檢查每周一次。

　　二、公司應組織生產崗位檢查、日常安全檢查、專業性安全生產檢查。具體要求是：

　�。ㄒ唬┥�產崗位安全檢查，主要由員工每天操作前，對自己的崗位或者將要進行的工作進行自檢，確認安全可靠后才進行操作。內容包括：

　　1、設備的安全狀態是否完好，安全防護裝置是否有效；

　　2、規定的安全措施是否落實；

　　3、所用的設備、工具是否符合安全規定；

　　4、作業場地以及物品的堆放是否符合安全規范；

　　5、個人防護用品、用具是否準備齊全，是否可靠；

　　6、操作要領、操作規程是否明確。

　�。ǘ�）日常安全生產檢查，主要由各部門負責人負責，其必須深入生產現場巡視和檢查安全生產情況，主要內容是：

　　1、是否有職工反映安全生產存在的問題。

　　2、職工是否遵守勞動紀律，是否遵守安全生產操作規程。

　　3、生產場所是否符合安全要求。

　�。ㄈ�）專業性安全生產檢查，主要由公司每年組織對電氣設備、機械設備、危險物品、消防設施、運輸車輛、防塵防毒、防暑降溫、廚房、集體宿舍等，分別進行檢查。

　　第七章 生產場所及設備安全措施

　　一、公司必須嚴格執行國家有關勞動安全和勞動衛生規定、標準，為員工提供符合要求的勞動條件和生產場所。生產經營場所必須符合如下要求：

　　1、生產經營場所應整齊、清潔、光線充足、通風良好，車道應平坦暢通，通道應有足夠的照明。

　　2、在生產經營場所內應設置安全警示標志。

　　3、生產、使用、儲存化學危險品應根據化學危險品的種類，設置相應的通風、防火、防爆、防毒、防靜電、隔離操作等安全設施。

　　4、生產作業場所、倉庫嚴禁住人。

　　二、公司的生產設備及其安全設施，必須符合如下要求：

　　1、生產設備必須進行正常維護保養，定期檢修，保持安全防護性能良好。

　　2、各類電氣設備和線路安裝必須符合國家標準和規范，電氣設備要絕緣良好，其金屬外殼必須具有保護性接地或接零措施；在有爆炸危險的氣體或粉塵的工作場所，要使用防爆型電氣設備。

　　3、公司對可能發生職業中毒、人身傷害或其它事故的，應視實際需要，配備必要的搶救藥品、器材，并定期檢查更換。

　　第八章 職工安全衛生保護措施

　　1、公司必須建立符合國家規定的工作時間和休假制度。職工加班加點應在不損害職工健康和職工自愿的原則下進行。

　　2、公司應根據生產的特點和實際需要，發給職工發需的防護用品，并督促其按規定正確使用。

　　3、公司禁止招用未滿16周歲的童工，禁止安排未滿18周歲的未成年工從事有毒、有害、過重的體力勞動或危險作業。

　　4、公司應通過衛生部門防疫站對生產工人進行入職體檢和入職后定期體檢，采取措施，預防職業病。

　　第九章 傷亡事故管理

　　1、勞動過程中發生的員工傷亡事故，公司必須嚴格按規定做好報告、調查、分析、處理等管理工作。

　　2、發生職工傷亡事故后，公司負責人應立即組織搶救傷員，采取有效措施，防止事故擴大和保護事故現場，做好善后工作，并報告集團公司。

　　第十章 本制度自公布之日起施行

電子生產管理制度 篇21

　　1.目的

　　為了建立公司安全生產投入長效機制，加強安全生產費用管理，維護公司、員工以及社會公共利益，確保公司安全生產、經營活動正常有序地開展。根據國家有關法律、法規的各項規定,結合本公司的實際情況,特制定本管理辦法。

　　2.適用范圍

　　本辦法適用于公司及下屬公司的安全生產費用的提取和使用。

　　3.解釋

　　本辦法所稱安全生產費用（以下簡稱安全費用）是指公司按照規定標準提取在成本中列支，專門用于完善和改進公司或者工程及經營項目安全生產條件的資金。安全生產費用應當按照項目計取、確保需要、公司統籌、規范使用的原則進行管理。財務應將安全費用納入公司財務計劃，保證專款專用，并督促其合理使用。

　　4.安全費用的提取標準：

　　公司安全生產費用以建筑安裝工程造價為計提依據。按照國家規定，每年提取公司建安產值的1.5%作為公司的安全費用。

　　5.安全費用的使用管理

　　5.1公司在編制年度安全生產工作計劃時，應把安全生產資金投入列入年度安全生產工作計劃的主要內容。

　　5.2公司總經理對安全生產費用全面領導。負責公司安全生產資金投入計劃的審查，并報安全生產領導小組審批。審批安全費用提取、安全投入計劃、經費使用報告、安全經費提取和使用情況年度報告。

　　5.3公司安全生產領導小組負責審核、匯總并編制公司安全投入計劃，審核安全投入報告，監督檢查安全投入落實情況，匯總并建立公司安全經費投入臺帳，編制年度安全經費提取和投入情況報告。

　　5.4安全生產主管部門負責安全生產資金投入年度計劃的編制，并監督專項資金有效實施。

　　5.5財務部配合協助年度安全生產資金投入計劃的編制，負責對安全生產資金進行統一管理，審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經費使用等，根據年度安全生產計劃，做好資金的'投入落實工作，建立安全經費臺帳，確保安全投入迅速及時。

　　5.6公司專職安全員應建立安全費用臺帳，記錄安全生產費用的費率、數額、支付計劃、使用要求、調整方式等條款。

　　5.7安全生產費用實行專戶核算。公司應當按規定范圍安排使用，不得挪用或擠占。年度結余資金結轉下年度使用；安全生產資金投入超出年度計劃，按審批程序及時給予補充或合理調配。

　　5.8對重大專項安全生產技術措施資金的制定，應進行可行性論證。

　　5.9公司在進行年度總結時，同時對安全生產資金投入情況進行統計、匯總、分析。

　　6.安全費用的使用范圍

　　安全費用應當用于以下安全生產事項：

　　6.1保障安全生產的技術措施費用，包括特種設備的檢測，職業衛生措施，裝修、改造等所需的資金；

　　6.2安全設備、設施的配備、更新、改造和維護費用；

　　6.3安全生產隱患治理費用。

　　6.4員工職業健康體檢費用。

　　6.5職業危害作業場所檢測費用。

　　6.6為從業人員繳納工傷保險的費用。

　　6.7安全生產宣傳、教育和培訓及“安全生產月”活動費用；

　　6.8勞動防護用品配備費用；

　　6.9安全生產檢查與各項外部評價支出費用；

　　6.10應急救援預案演練、生產安全事故應急處理的費用；

　　6.11用于獎勵安全生產先進部門或個人的費用；

　　6.12安全生產目標風險抵押考核獎勵費用；

　　6.13其他與安全生產直接相關的支出。

　　7.附則

　　發現擅自挪用安全費用的，公司將按情節嚴重程度嚴肅處理，處理辦法由安全生產領導小組討論決定。

電子生產管理制度 篇22

　　注意事項：

　　1、投料前必須檢查各閥門是否失靈，各墊圈是否松動漏汽。

　　2、投料時應嚴防夾帶塊狀金屬或雜物，對于大塊硬物料，應粉碎后加入，盡量減小物料與罐壁之間的溫差，避免冷罐加料或熱罐加料。

　　3、采用蒸汽加熱時，通過控制蒸汽升壓速度為每分鐘0.1MPa徐徐升溫；進行冷卻時，可慢慢通入冷卻水。

　　4、時刻觀察反應情況和壓力表指數變化。

　　5、機械密封腔內的潤滑液（密封液）應保證潔凈，不得帶固體顆粒，定期加潤滑液。

　　6、經常檢查反應釜內的完好情況，如放料時發現有釜體材料，立即通知維修班修補或更換反應釜。

　　罐區裝卸臺安全操作規程

　　1、卸料前，先將裝卸臺周圍清理干凈。

　　2、員工工裝穿戴整齊、手套、鞋帽、口罩等防護用品佩戴好。

　　3、遵守化工廠危險品安全管理制度，卸車前一定等料車停穩熄火后，方可操作。

　　4、卸料時要認真檢查所用屏蔽電泵是否正常，應完好可靠。

　　5、檢查無誤，一人在裝卸臺處，一人在屏蔽電泵處操作泵，一人監督指揮。放料速度必須緩慢。

　　6、放料時，注意各儲罐的液位，當液位達到額定值時，迅速切換閥門，卸至另一儲罐。

　　7、當儲罐內的液體均滿罐時，應將事先準備的空鐵桶整齊擺放至裝卸臺附近，并檢查桶狀態。將剩余的料放至桶內。

　　7、卸料完畢，關閉各閥、泵。清理卸料臺、清理工具并放回原處。

　　壓力容器安全操作規程

　　1、在壓力容器投入使用前，應按照《壓力容器使用登記管理規則》的有關要求，到質量技術監察機構或授權部門逐臺辦理使用登記手續。

　　2、壓力容器內部有壓力時，不得進行任何維修；需要帶溫帶壓緊固螺栓時，或出現泄露需進行帶壓堵漏時，必須按設計規定制訂有效的操作要求和采取防護措施；作業人員應經專業培訓持證操作，并經技術負責人批準；在實際操作時，應派專業技術人員進行現場監督。

　　3、壓力容器操作人員應持證上崗；操作人員應定期進行專業培訓與安全生產教育，培訓考核工作由盟級質量技術監察機構或授權部門負責。

　　4、壓力容器發生下列異�，F象之一時，操作人員應立即采取緊急措施，按規定的`報告程序，及時向有關部門報告。

　　生產崗位安全操作規程

　　1、嚴格遵守勞動紀律、工藝紀律、操作紀律、工作紀律。嚴格執行交接班制度、巡回檢查制度，禁止脫崗，禁止與生產無關的一切活動。

　　2、認真執行崗位安全操作細則，防止刀傷、碰傷、棒傷、砸傷、燙傷、踩膜跌倒及身體被卷入轉動設備等人身事故和設備事故的發生。

　　3、開機前，必須全面檢查設備有無異常，對轉動設備，應確認無卡死現象、安全保護設施完好、無缺相漏電等相關條件，并確認無人在設備作業，方能啟動運轉。啟動后如發現異常，應立即檢查原因，及時反映，在緊急情況下，應按有關規程采取果斷措施或立即停車。

　　4、嚴格遵守特種設備管理制度，禁止無證操作。正確使用特種設備，開機時必須注意檢查，發現不安全因素應立即停止使用并掛上故障牌。吊機操作者作業時要避開重物，禁止亂摔、亂碰斜吊重物等野蠻操作。

　　5、不準超高、超重裝運鋼材原料，不準超高準放物料，防止傾斜倒塌傷人。

　　6、按章作業，有權拒絕上級或其他部門的違章指令，并可在向直接上級報告無效后越級向上反映。

　　7、搞好崗位安全文明生產，發現隱患（特別對因泄漏而易引起火災的危險部位）應及時處理及上報。及時清理雜物、油污及物料，切實做到安全消防通道暢通無阻。

　　8、簽發檢修工單、設備試運轉等應嚴格執行有關規程、制度，做好用火點的監控工作。

電子生產管理制度 篇23

　　為加強公司管理，維護公司良好形象，明確要求，規范行為，提高工作效率，營造良好的辦公環境和公司文化氛圍，制定本規范。

　　日常行為規范

　　第一條， 保守公司機密。

　　第二條， 員工應準時上下班，因故遲到和請假的，必須事項電話告知。

　　第三條， 員工應著裝整齊，禮儀，儀表端莊，穩重大方。不許穿拖鞋上班。

　　第四條， 每日上班時整理整頓好自己的辦公用具及物品，按規定位置保存，擺放，下班時清理好自己的東西，關閉自己的電腦及附近辦公設備的電源。

　　第五條， 工作時間內不脫崗，迅速，準確，及時的做好上情下達。

　　第六條， 養成良好的衛生習慣，不得隨地吐痰，不亂丟紙屑，雜物。辦公室內區域不得吸煙。

　　第七條， 辦公室內用語規范，語氣溫和，音量適中，嚴禁大聲喧嘩。確保辦公環境安靜有序。嚴禁說臟話，忌語。

　　第八條， 工作期間不飲酒。如遇接待任務，須提前報經領導同意，飲酒適量，確保酒后不失態。

　　第九條， 發現辦公設備（包括通訊，照明，電腦等）損壞或異常時，應及時報修。

　　第十條， 工作區域內沒有人工作時，應自覺做到人離燈熄，并關閉電腦電源，打印機，復印機，空調等電源開關。

　　第十一條， 不斷提高自身素養，刻苦學習，勤奮工作，主動承當任務，創作新工作方法。

電子生產管理制度 篇24

　　一、為了充分發揮職工生產經營和管理的積極性和主動性，提高企業和員工效益，特制定本制度。

　　二、員工須服從上級和車間的統一安排，按時完成本職工作。如不服從安排，消積怠工，視其情節給予處罰或辭退。

　　三、自覺遵守企業各項規章制度，按時上下班，不遲到早退。有事或生病按程序提前請假，經同意后方可有效，否則按曠工論處。遲到5分鐘扣款5元。遲到30分鐘不計發當日工資。 四、車間內嚴禁吵架、斗毆，尋釁鬧事，違者重處，并賠償其損失。嚴禁醉酒，上班工作中嚴禁喝酒，否則當日不安排工作，并按曠工論處。 五、工作時不得隨意串崗、脫崗和戲鬧，不做有損企業形象的事。 六、凡發給個人勞保用品、工用具要妥善保管，如有丟失，照價賠償。 七、提高服務質量，搞好服務態度，密切與代宰戶、點宰戶的關系。因服務態度和服務質量放走一個代宰戶扣責任人50元，引進一個代宰戶并經營兩個月以上的獎勵引進人50—100元。 八、搞好清潔衛生。每天工作完畢，對車間工作場地、設備、工用器具全面打掃清洗。一次未清掃，扣衛生責任人10元，兩次扣20元，依次類推。 九、節約用水用電，下班時，務必關好門窗及水電。否則，扣車間工資50元。 十、搞好安全生產，屠宰車間務必按操作規程辦事。若違章操作，發生安全事故一切責任自負，并追究其經濟損失。 十一、刻苦鉆研業務技術，努力提高產品質量。在生產過程中，因加工質量不合格造成損失，一切損失由當事人負責賠償。 十二、每月開會學習一次，不得誤時，遲到10分鐘扣款10元，無故不參加扣款20元。 十三、按時參加生產科組織的各項勞動，如無故缺席每次扣款15元。 十四、講究職業道德。不準利用工作之便，在生產場地購買產品，初次扣款50元。嚴禁將企業產品占為己有，凡發現偷拿產品者，以一罰十，情節嚴重者予以辭退并追究刑事責任。 十五、車間產品指定人員分發和保管。發給營業員銷售的豬肉及其他產品由專人編號，再由指定人員揀號分發，任何人不得選肉，確保公平公正。若為私利、為親朋人為選肉的每次扣款80元。副產品除水不得超過規定標準，剩余副產品務必存入冰柜，否則出現差錯或變質，由相關責任人賠償。

　　勞動合同中的締約過失責任制度研究

　　內容提要：締約過失責任制度是民法債權中的一項重要制度，它的提出使締約階段也納入法律調整的范疇，進一步完善了債法理論。雖然勞動合同不同于民事合同，屬于兼具有公私法性質的社會法范疇調整，但鑒于勞動合同領域勞動權利救濟的缺陷并參考國際勞動立法的經驗，我國勞動締約過失責任制度的確立是必要

　　成本分攤制度創新是新一輪農業制度變遷的突破口

　　摘要：制度變遷成本的分攤可以內部制度化，也可以向外轉移，還可以向后累計推移。二十年來農業制度變遷雖然比較成功，但是在成本分攤上仍然留下了不少問題，而且這些問題已經成為了新一輪農業制度變遷的阻力。文章先對制度變遷成本進行一般分析，然后再具體分析農業制度變遷成本的分攤方式及其影響。

　　關于XX縣推行政府采購制度的思考

　　政府采購也稱公共采購，是指各級政府為了開展日常政務活動或為公眾提供公共服務的需要，使用財政性資金或預算外資金，以法定的方式，遵循嚴格的程序，購買貨物、支付工程或服務的行為。近年來，XX縣從大宗貨物采購著手，逐步拓寬采購領域，規范采購程序，建立有關制度和管理辦法，政府采購工作邁出了 。

　　摘要：在知識產權制度的背后，可以發現本國現實、國際關系和法律傳統對知識產權制度的影響不可估量。因此，我國知識產權制度的設計、完善，在滿足國際公約最低要求的限度內，須顧及這些因素。從而得出結論，非授權軟件最終用戶的法律責任，顯然是不宜承認的。關鍵詞：知識產權制度本國現實國際關系法律 。

　　我國農村土地制度期待一場深刻的變革

　　農村的土地，是一種屬于不可再生的自然資源。市場經濟要求一切資源均需以效益最大化進行配置，但對土地資源，一般來講，無論哪個國家，也無論哪種社會制度，實際它都必須優先考慮土地對民生發展的影響。就我國來講，我國的土地制度是歷經了解放前的封建土地私有制，解放后的集體所有制，改革開放后的家 。

電子生產管理制度 篇25

　　第一條為加強公司生產工作的勞動保護、改善勞動條件，保護勞動者在生產過程中的安全和健康，促進公司事業的發展，根據勞動保護的法令、法規等有關規定，結合公司的實際情況制訂本規定。

　　第二條公司的安全生產工作必須貫徹"安全第一，預防為主"的方針，貫徹執行總經理（法定代表人）負責制，各部門要堅持"管生產必須管安全"的原則，生產要服從安全的需要，實現安全生產和文明生產。

　　第三條對在安全生產方面有突出貢獻的團體和個人要給予獎勵，對違反安全生產制度和操作規程造成事故的責任者，要給予嚴肅處理，觸及刑律的，交由司法機關論處。

　　第四條公司安全生產委員會是公司安全生產的組織領導機構，由公司領導和有關部門的主要負責人組成。其主要職責是：全面負責公司安全生產管理工作，研究制訂安全生產技術措施和勞動保護計劃，實施安全生產檢查和監督，調查處理事故等工作。

　　第五條各級工程師和技術人員在審核、批準技術計劃、方案、圖紙及其它各種技術文件時，必須保證安全技術和勞動衛生技術運用的準確性。

　　第六條各職能部門必須在本職業務范圍內做好安全生產的各項工作。

　　第七條各生產單位專（兼）職安全生產管理員要協助本單位領導貫徹執行勞動保護法規和安全生產管理制度，處理本單位安全生產日常事務和安全生產檢查監督工作。

　　第八條各機房，生產班組安全員要經常檢查、督促本機房班組人員遵守安全生產制度和操作規程。做好設備、工具等安全檢查、保養工作。及時向上級報告本機房、班組的安全生產情況。做好原始資料的登記和保管工作。作業員必須熟悉本崗位的操作順序或經培訓后達到作業要求。作業員開始操作前應檢查機械設備各部位緊固件是否脫落或松動跡象。調整機器時必須停機，斷掉電源，下班時必須關閉所有設備的總電源。

　　第九條職工在生產、工作中要認真學習和執行安全技術操作規程，遵守各項規章制度。愛護生產設備和安全防護裝置、設施及勞動保護用品。發現不安全情況，及時報告領導，迅速予以排除。

　　第十條對新職工、臨時工、民工、實習人員，必須先進行安全生產的學習（即生產單位、機房或班組、生產崗位）才能準其進入操作崗位。對改變工種的工人，必需重新進行安全教育才能上崗。

　　第十一條從事鍋爐、壓力容器、電氣、起重、焊接、車輛駕駛、桿線作業、易燃易爆等特殊工種人員，必須進行專業安全技術培訓，經有關部門嚴格考核并取得合格操作證（執照）后，才能準其獨立操作。對特殊工種的在崗人員，必須進行經常性的安全教育。

　　第十二條各種設備和儀器不得超負荷和帶病運行，并要做到正確使用，經常維護，定期檢修，不符合安全要求的陳舊設備，應有計劃地更新和改造。

　　第十三條電氣設備和線路應符合國家有關安全規定。電氣設備應有可熔保險和漏電保護，絕緣必須良好，并有可靠的接地或接零保護措施；產生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所，應使用密閉型電氣設備；有易燃易爆危險的工作場所，應配備防爆型電氣設備；潮濕場所和移動式的電氣設備，應采用安全電壓。電氣設備必須符合相應防護等級的安全技術要求。

　　第十四條勞動場所布局要合理，保持清潔、整齊。

　　第十五條雇請外單位人員在公司的場地進行施工作業時，主管單位應加強管理，對違反作業規定并造成公司財產損失者，須索賠并嚴加處理。

　　第十六條易燃、易爆物品的貯存、使用、廢品處理等，必須設有防火、防爆設施，嚴格執行安全操作守則和定員定量定品種的安全規定。易燃、易爆物品的使用地和貯存點，要嚴禁煙火，要嚴格消除可能發生火種的一切隱患。檢查設備需要動用明火時，必須采取妥善的防護措施。

　　第十七條堅持定期或不定期的安全生產檢查制度。公司安委會組織全公司的檢查，每年不少于二次；各生產單位每季檢查不少于一次；各機房和生產班組應實行班前班后檢查制度；特殊工種和設備的操作者應進行每天檢查。

　　第十八條發現不安全隱患，必須及時整改，如本單位不能進行整改的要立即報告部門負責人統一安排整改。

　　第十九條公司的安全生產工作應每年總結一次，在總結的基礎上，由公司安全生產委員會辦公室組織評選安全生產先進集體和先進個人。安全生產先進集體的基本條件：

　　1、認真貫徹"安全第一，預防為主"的方針，執行上級有關安全生產的法令法規，落實總經理負責制，加強安全生產管理；

　　2、安全生產機構健全，人員措施落實，能有效地開展工作；

　　3、嚴格執行各項安全生產規章制度，開展經常性的安全生產教育活動，不斷增強職工的安全意識和提高職工的自我保護能力；

　　4、加強安全生產檢查，及時整改事故隱患和塵毒危害，積極改善勞動條件；

　　5、連續三年以上無責任性職工死亡和重傷事故，交通事故也逐年減少，安全生產工作成績顯著。

　　安全生產先進個人條件：

　　1、遵守安全生產各項規章制度，遵守各項操作規程，遵守動紀律保障生產安全；

　　2、積極學習安全生產知識，不斷提高安全意識和自我保護能力；

　　3、堅決反對違反安全生產規定的行為，糾正和制止違章作業、違章指揮。

　　第二十條對違規、違法操作的人員，如發現公司將立即開除肇事者；致使公司損失的，將追求肇事者責任和相應的經濟賠償；致使本人發生事故的，公司不予賠償。

　　第二十一條本規定自發文之日起執行。公司以前制定的有關制度、規定等如與本規定有抵觸的，按本規定執行。

　　工廠安全生產規章制度

　　第一、安全生產檢查制度

　　一、節前安全生產大檢查。每年的四大節日前對市場進行安全生產大檢查。

　　二、每年的春季和秋季各安排一次全面的安全生產大檢查。

　　三、每年的夏季到來之前安排一次夏季安全用電專項安全大檢查。

　　四、對市場內危險性較大的重點部位定期進行巡檢，原則上每月檢查一次。

　　五、定期進行市場巡查，對市場進行動態監管。原則上每季度進行一次。

　　六、重大政治經濟文化活動中，要在活動前和活動中開展安全生產大檢查。

　　七、做好市、區安全生產監管部門安排的其他檢查工作。

　　八、安全生產大檢查必須由領導帶隊，組織相關部門負責人、技術人員參加，確保檢查效果。

　　第二、安全生產例會制度

　　一、根據公司安全生產管理制度，貫徹落實安全生產例會制度。

　　二、公司每月召開一次部門或班組以上安全生產分析會，總經理主持，做好記錄并存檔。

　　三、部門每月召開一次班組以上安全工作例會，由經理主持，做好記錄并存檔。

　　四、班組每周召開一次班組安全工作例會，班組長主持，做好記錄并存檔。

　　第三、北方汽配城安全經營投入保障制度

　　為了保證公司的安全經營，公司每年支出專項資金，配備安全設施，加強安全管理保證設備的正常運行。

　　一、公司每年支出部分專項資金用于安全經營改造，�？顚Ｓ茫�不準減少或挪為它用。

　　二、對于各項費用必須按照制度、預算和審批手續支出，并由財務部門申報，審批后方可實施。

　　三、安全設施資金投入范圍：

　　1、完善、改造安全防護設備、設施支出。安全設備、設施主要是指公司的監控、通風、防汛、調溫、防火、滅火等設施設備；

　　2、配備必要的應急救援器材、設備和現場作業人員安全防護物品支出

　　3、安全生產檢查與評價支出。

　　4、重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監控指出。

　　5、安全技能培訓及進行應急救援演練支出。

　　6、其它與安全經營直接相關的支出。

　　四、設備正常運行保障資金：

　　1、煙、溫感報警系統的測試和維修，每個煙、溫感探頭至少每年輪測一次。

　　2、消防水泵、噴淋水泵每月試開泵一次，檢查其是否完整好用。

　　3、正壓送風、防排煙系統每半年檢測一次。

　　4、室內消火栓、噴淋泄水測試每季度一次。

　　五、安全經營專項費用用于其它安全技術事項：

　　1、安全經營宣傳、教育和培訓；

　　2、勞動防護用品配備：

　　3、其它保障安全經營的費用。

電子生產管理制度 篇26

　　安全生產管理制度

　　1、進入現場必須戴好安全帽,系好帽帶,并正確使用個人勞動防護用品。

　　2、凡2米以上的懸空、高處作業無安全設施的必須系好安全帶,扣好保險勾。

　　3、高處作業時不往下或向上亂拋材料和工具等物件。

　　4、各種電動機械設備,必須有漏電保護裝置和可靠安全接地方能開動使用;機械設備在未切斷電源,不準進行維修和移動,嚴禁無證開機。

　　5、無安全措施和指揮信號,不準進行起重吊裝操作。

　　6、未經有關人員批準不準任意拆除安全設施和安全裝置。

　　7、未經教育不得上崗、無證不得操作、非操作人員嚴禁進入危險區域。

　　8、酒后不準上班操作。

　　9、穿拖鞋、高跟鞋、赤腳或赤膊不準進入施工現場。

　　10、穿硬底鞋不準進行登高作業。

　　浙江恒力建設有限公司

　　文明施工管理制度

　　1、進場及施工過程中,對全體工作人員的精神文明教育常抓不懈;樹立職工“愛崗敬業,熱愛集體,珍惜企業榮譽”的良好風尚。

　　2、各工點掛牌作業,全體人員配胸牌上崗,并統一著裝。

　　3、在各主要工點、作業場所、交叉路口或有危險的地方立醒目的安全、服務性標識牌、警告牌。

　　4、各種主要規章制度張掛有序。

　　5、工地范圍場地平整,材料堆放整齊、標識齊全。

　　6、有專門的生活、施工垃圾堆放地點,并及時清理。

　　7、誠懇接受業主及監理工程師的指導和批評并積極改進。

　　8、服從當地政府及國家有關機關的管理,認真履行應盡的義務。

　　9、加強環境衛生管理,創造清潔、優美的工作、生活環境,加強兩個文明建設,促進施工生產施工臨時道路、運輸道路和施工現場,經常灑水整修,防止揚塵。

　　浙江恒力建設有限公司

　　消防保衛制度

　　1、進入現場不準攜帶易燃易爆物品。

　　2、不準在施工現場地和宿舍內明火燃燒雜物和廢紙等,現場明火作業時應有防火措施,并指定專人負責。

　　3、不準在易爆品附近使用電飯煲、電水壺、電熱杯等。

　　4、不準在宿舍、辦公室內亂接電源,非專職電工不準亂接熔絲不準以其他金屬絲代替保險絲。

　　5、宿舍內照明不準使用60w以上燈泡,燈泡離地高度不低于2.4米,離開帳子等物品不少于50厘米。

　　6、食堂、浴室、爐灶的燒火人員不得擅自離開崗位,清理爐灶余灰、不準隨便亂倒。

　　7、不準將易燃易爆物品帶進宿舍。

　　8、不準將火種帶進倉庫和施工危險區域、木工間及木制品堆放場地。

　　9、不準在宿舍區、施工現場和公安局規定的禁區內燃放鞭炮和煙火。

　　10、電焊、氣焊人員應嚴格執行操作規程,執行動火證制度,不準在易燃易爆物附近電氣焊。

　　浙江恒力建設有限公司

電子生產管理制度 篇27

　　1范圍

　　1.1本制度規定了本公司安全生產管理的管理職能、管理內容與要求、檢查與考核。

　　1.2本制度適用于本公司安全生產管理。

　　2引用標準

　　2.1 《電業安全工作規程》(電力部DL40891)。

　　2.2 《電力生產事故調查規程》(國電發[20xx]3號)。

　　2.3 《國務院關于特安全事故行政責任追究的規定》(國電發[20xx]311號)。

　　2.4 《安全生產工作獎懲規定》(國電總[20xx]478號)。

　　3管理職能

　　3.1本公司安全管理實行經理負責制，歸口安監股管理。

　　3.2生產單位的各級安全管理人員按各自職能負責安全管理工作。

　　3.3各級領導堅持“安全第一，預防為主”的原則，堅持管生產必須安全的原則。

　　3.4全體職工嚴格執行各項規章制度，搞好安全管理工作。

　　4管理內容與要求

　　4.1堅持“安全第一，預防為主”的方針，公司各級領導在生產活動中必須把安全工作放在首位，積極采取各種措施和對策，保障職工的安全與健康，防止各類事故發生。

　　4.2安全生產無小事，安全一票否決，對干部晉級和單位評優，資質評審中，安全具有一票否決的作用。

　　4.3公司安全目標必須人人熟悉，各單位根據公司安全生產目標編制本單位的安全生產目標。

　　4.4加強對職工的安全思想教育和現場崗位的技術培訓工作，不斷提高職工的安全技術素質。

　　45安全生產必須正圈理好“四個關系”，做好安全為主體，作好檢修消卻工作，加強對設備的維護管理，嚴禁設備帶病或超銘牌出力運行，以確保設備的安全穩定運行。

　　4.6按照“三不放過”的原則，嚴肅認真對待生產中所發生的各類事故的分析報告工作，同時要做好事故，障礙資料的歸檔工作。

　　4.7安全教育管理

　　4.7.1為提高職工安全思想意識，增強職工安全責任感，增強法制觀念，使職工自覺遵章守紀，以確保安全生產，必須堅持長期安全思想教育。

　　4.7.2對新入公司人員，必須進行公司，股室，班組進行三級安全教育。

　　4.7.3由綜合辦負責組織，安監股協助進行安全教育及《電業安全工作規程》學習，并經考試合格。

　　4.7.4離開運行崗位三個月以上的值班人員必須經過熟悉設備系統，熟悉運行方式《電業安全工作規程》考試合格后，才能再上崗工作。

　　4.7.5各生產崗位的人員，必須熟悉掌握有關觸電現場急救，心肺復蘇和緊急救護以及消防器材使用等方法。

　　4.7.6對參加本公司工作的臨時工，外來施工人員，進入生產現場，相關部門的安監人員必須對他們進行安全教育及安全注意事項的交待。

　　4.8安規考試管理

　　4.8.1每年的安規考試規定在4月份進行。

　　4.8.2公司安規考試由安監股組織命題，全公司統一時間進行閉卷考試。

　　4.8.3安規考試成績合格分數為76分，考試不及格者，限定在1個月內補考合格，補考不合格者下崗1個月，舞弊者或無故不參加考試者，下崗1個月。

　　4.8.4從事特種工作作業人員，必須參加專業培訓和考試，并持合格證上崗。

　　4.8.5安全監察機構：公司設立二級安全監察機構，即公司，股室二級安全監察機構。

　　4.8.6安全監察人員必須具備作風正派，實事求是，能堅持原則。

　　4.8.7安全活動規定：股室安監員應做好記錄，活動保質保量，防止走過場，要結合實際，以及不安全隱患等進行討論，記錄要工整，每次發言人數不少于60%人/次。

　　4.9事故措施計劃和安全技術勞動保護措施計劃管理

　　4.9.1“三措”計劃，應在每年的6月份前編制完成。“措”計劃由生產副經理組織生技，安監和有關部門提出，由生技股，安監股負責匯編：“安措”計劃由各生產單位提出，安監股負責匯編：“三措”計劃由生產副經理批準后執行。

　　4.9.2各生產單位每年5月底前，編制完成本單位的“兩措”計劃，并報生技股，安監股。部門，單位不能實施的計劃，需報公司列入公司年度計劃實施，于6月底前由生技股，安監股分別制訂“三措”計劃報州局。

　　4.9.3因資金或材料等原因而影響本年度部門，單位不能完成的'“三措”計劃內容，在下年度“三措”計劃中列入完成。

　　4.9.4生產副經理，安監股，生技股和各生產部門主要負責人，安監員應經常檢查監督“三措”計劃的完成情況，公司每季進行一次檢查，生產部門每月對完成情況進行一次檢查。公司將對“三措”計劃未完成的單位，部門，按省公司(1997)148號文《關于加強安全管理工作的通知》中的規定進行處罰。

　　4.10事故和障礙的調查，分析管理

　　4.10.1事故和障礙的調查，分析及處理必須嚴格執行《電業生產事故調查規程》，《企業職工傷亡事故報告和處理規定》，《中華人民共和國勞動法》，《湖南省電力公司安全生產獎懲辦法(試行)》的通知和本公司的安全生產獎罰規定，以及其他規定。

　　4.10.2事故調查，分析必須堅持“三不放過”的原則，實事求是，嚴肅認真，對草率行事，更不能事化小，小事化了，嚴禁隱瞞事故。

　　4.10.3各級領導和安監人員都必須認真貫徹執行各類事故，障礙統計標準。

　　4.10.4事故發生后，必須迅速搶救受傷人員和防止事故蔓延擴，安監人員和事

　　故調查人員應迅速奔赴現場組織調查，搜集事故原始資料，未經相關公司領

　　導和安監股同意，任何人不得隨意變動事故現場。

　　4.10.5凡發生事故，值班人員應立即向當值調度匯報，并向相關領導和安監股報告，

　　事故當事人和相關人員在下班后離開事故現場前寫出事故的原始材料。

　　4.10.6凡發生重設備事故的調查，由經理組織安監，生技及相關股室負責人和有關專業人員，成立事故調查組，經理擔任組長，主持調查工作。

　　4.10.7凡發一般設備事故，由生產副經理組織調查。發生的未遂事故，一類障礙(非責任的)，二類障礙由股室領導組織調查。

　　4.10.8凡發生輕傷事故和一類責任障礙，安監股組織調查，主持召開分析會，責任單位安全第一責任人和安監員及有關人員參加;性質嚴重的輕傷事故的調查，由安監，生技，工會等相關人員參加。

　　4.10.9事故發生后，事故單位的安全員應綜合寫出事故，障礙分析書面材料報公司安監股，安監股綜合填寫報表報上級安監部門。

　　4.10.10事故，障礙發生后，責任單位要召開分析會，無故拖延或逾期不報者，安監股有權對其給予處罰(處罰依據本公司的《安全生產獎懲管理制度》)。

　　4.11安全報表管理

　　4.11.1安監股必須按州局規定，及時，準確填報各種安全報表，次月的1日用電話或傳真報安全監督部。并按照部《電業生產事故調查規程》的規定，填報下列卡片，報表報送安全監察部：事故(障礙)卡片，人身事故卡片，交通事故統計卡片，違章下崗統計表，雙票合格率統計票。

　　4.11.2安監股必須按上級要求，及時，準確填報人身事故報表，每月初報出。

　　4.11.3凡發生設備事故，人身傷亡事故，障礙的單位，必須及時報告安監股。月內交書面報告。

　　4.11.4對發生設備事故，障礙，人身事故的單位，隱瞞不報者按相關規定加倍處罰。

　　2、公司安全生產管理規章制度

　　為了認真貫徹執行“安全第一，預防為主”的安全生產方針。逐步推行現代安全管理，特制訂本制度：

　　一、公司在編制各種計劃和年度計劃時，把安全工作列入頭等議事日程。根據黨和國家的安全生產方針、政策，法規和上級部門的指示和要求，根據本單位的具體情況，提出全公司的安全生產目標數值。內容包括本公司的工傷事故頻率，死亡率和重傷率的數值及職業病危害區域的合格率，安全技術措施費用等；

　　二、公司與下屬項目部和施工隊簽訂承包合同或下達工作計劃時，一并將公司的安全生產目標責任制分解到各單位，作為公司對各單位考核的一項重要指標；

　　三、各單位在與班組或個人簽訂合同或下達任務時也應將安全目標責任制一并列入，作為考核內容之一；

　　四、公司工作實行安全一票否決，凡發生重傷亡事故和超過安全生產目標值的單位和個人，一律取消當年的評先評獎資格；

　　五、公司每月組織一次的安全檢查，檢查時一并對安全生產目標完成情況進行分析和總結；

　　六、安全生產目標責任管理與經濟責任制緊密掛勾。

　　3、公司安全生產費用提取和使用管理制度

　　為安全生產投入長效機制，加強企業安全生產費用財務管理，一般公司都會制定安全生產費用提取和使用管理制度，那么下面是小編給家整理的公司安全生產費用提取和使用管理制度，供家參考。

電子生產管理制度 篇28

　　奶業科技有限公司生產設備管理制度

　　1、車間工作人員要嚴格按照設備的正確操作程序工作,嚴格啟停手續,由于工作人員的違章操作導致損壞,由操作者負全部責任。

　　2、每天班前對設備進行一次全面檢查,發現隱患及時排除、自已解決不了的,立即匯報生產科長聯系專業技術人員維修,并做好記錄。

　　3、及時檢查設備的運行情況,做好維護保養工作,提高設備完好率。

　　4、建立健全設備檔案,實行專機專人管理。

　　5、在生產線工作程序開始之前,應保證充足的氣源壓力為0.65-0.85 mpa,使設備能夠正常工作。

　　6、生產線上的齒條及齒輪上應定期添加潤滑脂,并調整高速鏈條的松緊度。

　　7、設備停止使用時,應先關閉電源開關,然后關閉氣源開關。

　　8、凡接觸生產用純凈水設備、工器具和管道,必須采用無毒、無異味、耐腐蝕、易清洗和不至于改變水質的材料制作,表面應光滑、無吸附性、無凹坑、無剝脫、無縫隙。

　　9、與牛奶接觸的設備、管道應邊角圓滑,不易積垢,不滲漏,便于拆卸、清洗和消毒。

電子生產管理制度 篇29

　　第一章總則

　　第一條為加強集團安全生產工作管理，防止和減少安全事故，建立和完善企業安全生產管理的規范化、標準化、程序化，實現企業穩定、和諧、良好的生產經營環境，根據《中華人民共和國安全生產法》等有關法律、法規和省、市安全管理的有關規定，結合集團實際，制定本制度。

　　第二條集團公司安全生產認真貫徹安全第一、預防為主、綜合治理的方針。按照企業負責、行業管理、國家監督、群眾監督、勞動者遵章守紀的原則，從嚴、從細、從實地建立管生產必須管安全，誰主管誰負責的主體安全生產管理責任體系。

　　第二章組織與職責

　　第三條各集團行政正職是安全生產第一責任人，全面負責本集團安全生產工作。

　　第四條各集團應成立安全生產委員會(以下簡稱安委會)，統一協調指導下屬企業生產安全、消防安全、交通安全和職業健康等各項安全生產工作。安全生產第一責任人任主任委員，其他成員由分公司經理(部門負責人)及相關人員組成。

　　第五條安委會以下分設安全生產領導小組。各分公司均成立安全生產領導小組，安全生產領導小組組長由企業經理(負責人)擔任。

　　第六條安委會主要職責：

　　(一)審定本集團安全生產年度工作計劃，并督促落實;

　　(二)監督執行安全生產規章制度和督促落實安全生產責任制;

　　(三)組織、協調安全生產大檢查，組織、協調調查處理安全事故;

　　(四)組織重大事故隱患評估，并督促立項整改;

　　(五)審查重大突發事件應急救援預案;

　　(六)審定安全生產先進集體、單位和先進工作者，決定表彰事宜;

　　(七)討論決定安全工作中的重大問題及應采取的措施;

　　第三章安全生產責任制

　　第七條各集團、企業應制定各級領導干部、管理人員、崗位員工和部門的安全生產責任制。安全生產責任制應做到一職一責，一崗一責。

　　第八條安全生產責任制應簡練、實用，符合崗位要求，具有針對性和可操作性。

　　第九條按照誰主管、誰負責的原則，各級領導干部、管理人員、崗位員工和部門必須認真履行各自的安全職責。

　　第十條企業應制定安全生產責任制考核辦法，定期進行考核，公示考核結果。

　　第四章安全教育培訓

　　第十一條各企業應采取各種途徑，定期對員工進行安全生產教育和培訓，提高員工安全技術素質，保證員工具備必要的安全生產技能和防范事故的能力。

　　第十二條企業和生產經營單位的主要負責人、分管領導和安全生產管理人員必須具備與本單位所從事的生產經營活動相適應的安全生產知識和管理能力。

　　第十三條應堅持新入廠員工、轉崗工人的安全教育，建立健全安全教育檔案，安全教育時間不得少于4學時。

　　第十四條要加強對臨時雇用人員的'安全培訓、考核工作，開展對外來施工人員的安全教育。

　　第十五條企業要加強安全繼續教育，不斷提高員工的操作技能和防范事故的能力，每季度必須進行一次全員安全培訓，并對培訓內容進行書面考核。

　　第五章安全檢查

　　第十六條各集團、企業應制定安全檢查制度，制定相關檢查表格、記錄表，堅持日常檢查，要落實崗檢、巡檢、交接班檢查，并記錄檢查結果。各集團每季度至少進行一次綜合安全檢查，企業每月至少進行一次綜合安全檢查。

　　第十七條企業應根據季節變化、節假日生產特點，以及特殊作業要求，組織開展專項安全檢查或專業安全檢查。

　　第十八條各集團應建立干部安全生產聯系點制度，定期對關鍵生產裝置和要害部位(單位)安全生產聯系點進行安全檢查和指導。

　　第十九條企業應完善安全檢查手段，依據標準、規范及安全檢查表進行檢查。檢查人員應將檢查的時間、地點、內容、發現的問題及其處理情況，做出書面記錄，并由檢查人員和被檢查單位的負責人簽字;檢查人員應將檢查情況記錄在案，并向上級報告。整改情況應有回執記錄。

　　第二十條企業應制定違章處罰辦法，加大對違章檢查、監督和處罰力度。對檢查中發現的三違行為(違章指揮、違章作業、違反勞動紀律)，應當場予以糾正或要求限期改正，對嚴重違章行為要從嚴懲處，絕不姑息。

　　第六章應急管理

　　第二十一條各集團應監督下屬企業制定處置突發事件的應急管理制度。應急管理要貫徹以人為本的理念，堅持安全第一、預防為主的基本方針，做到早發現、早報告、早處置。

　　第七章事故管理

　　第二十二條企業應加強事故管理工作。對發生的各類安全事故均應報告，并按照規定統計。

　　第二十三條發生事故后，事故現場有關人員應當立即報告本單位負責人。單位負責人接到事故報告后，應當迅速采取有效措施，組織搶救，防止事態擴大，減少人員傷亡。

　　第二十四條各類事故都必須及時逐級上報。發生重大事故，企業必須立即按照管理權限，上報集團公司或總公司，并按照規定報當地政府主管部門。不得隱瞞不報、謊報或者拖延不報，不得故意破壞事故現場、銷毀有關證據。

　　第二十五條發生事故后，應按照分管權限成立事故調查組，及時認真的調查事故。事故調查處理應當按照四不放過的原則，準確查清事故原因，重點查找設施設備、工藝技術、規章制度缺陷、安全管理漏洞等方面的原因，明確事故性質和責任，總結事故教訓，提出整改意見和防范措施，并依據有關規定，對事故責任者提出處理意見。根據事故分類和分級，由企業及有關部門、人員向上一級單位或主管部門匯報事故情況。

　　第二十六條按規定時間做好事故的結案工作，并建立健全事故管理檔案。

　　第八章考核與評比

　　第二十七條各集團對企業實施安全生產目標管理，按年度下達安全生產考核指標。

　　第二十八條各集團對企業實施安全生產年度考核評比。對安全生產考核指標達到先進要求，且安全生產管理工作經考核優秀，經集團公司安全生產委員會審定，授予安全生產先進企業稱號，發給獎牌或證書。

　　第二十九條企業應制定所屬單位的安全生產年度考核指標，并報所屬安全生產委員會討論審批。

　　第三十十條各集團及下屬企業應制定違章處罰規定，對查出的違章行為進行處理。

　　第九章事故管理

　　第三十一條事故按人員傷亡程度和經濟損失情況劃分為小事故、一般事故、重大事故。

　　(一)重大事故：系指一次死亡1-2人，或者3-9人中毒(重傷)，或者一次造成直接經濟損失人民幣10萬元以上、100萬元以下的事故。

　　(二)一般事故：系指造成輕傷、急性工業中毒，但沒有死亡的事故;或者一次造成直接經濟損失人民幣1萬元以上、10萬元以下的事故。

　　(三)小事故：系指只有輕傷但沒有重傷和死亡，或者一次造成直接經濟損失人民幣不足1萬元的事故。

　　第三十二條企業發生事故時，企業或所屬二級單位領導應及時趕赴事故現場，協調、指揮搶險救災工作，并視情況立即決定啟動上報程序。

　　(一)當發生重大及以上事故，或已經發生一般事故并可能造成次生事故時，集團主要領導應趕赴事故現場。

　　(二)當發生一般事故，或已經發生小事故并可能造成次生事故時，企業領導或業務分管領導應趕赴事故現場。

　　(三)發生其它生產安全事故，由企業分管安全領導決定是否派人趕赴現場。

　　(四)發生重大及以上事故時，企業主要領導不在單位的，應在第一時間返回單位，在事故搶險救災和調查處理期間不得擅離職守。

　　第三十三條事故處理責任劃分：直接責任人、直接管理人、企業負責人(安全生產領導組長)、集團負責人(安委會主任委員)。

　　一、行政處分依據事故等級確定：

　　(一)發生特別重大事故的，視情節輕重給予行政降級、撤職處分;

　　(二)發生重大事故的，視情節輕重給予行政記大過、降級或撤職處分;

　　(三)發生一般事故的，視情節輕重給予行政警告、記過、記大過或降級處分;

　　二、經濟處罰依據事故造成損失確定：

　　(一)造成公司損失5萬元以上的，扣發直接負責人、直接管理人當月工資，并分別處罰損失額的10%，企業負責人、集團負責人視情節輕重分別處罰不低于損失額的10%;

　　(二)造成公司損失1萬元以上、5萬元以下的，扣發直接負責人當月工資，并處罰損失額的20%，直接管理人處罰損失額的15%，企業負責人視情節輕重處罰不低于損失額的10%;

　　(三)造成公司損失不到1萬元的，直接責任人處罰損失額的30%，直接管理人處罰損失額的20%;

　　三、實行一票否決制：

　　(一)發生損失額在5000元以上、1萬元以下的責任事故，直接責任人和部門負責人(直接管理人)以及所在班組取消評優、晉級資格;年終獎金一票否決。

　　(二)發生損失額在1萬元以上、10萬元以下的責任事故，企業負責人級所轄公司取消評優、晉級、獎金資格;年終獎金一票否決。

　　(三)發生損失額在10萬元以上的責任事故，集團負責人及所轄集團取消評優、晉級、獎金資格;年終獎金一票否決。

　　第十章附則

　　第三十四條各集團、企業應根據本規定制定實施細則。

　　第三十五條本規定自20xx年1月23日起執行。原《安全生產管理條例》同時廢止。

　　第三十六條本規定由集團總公司總裁辦負責解釋。

電子生產管理制度 篇30

　　1、企業必須設立有主要領導和職能部門領導參加的防火安全委員會；車間相應設立防火安全領導小組和義務消防組織。

　　2、消防組織應根據企業的特點、生產檢修情況和季節變化，擬定消防工作計劃，實行消防工作目標管理。進行經常的消防宣傳教育、培訓，并結合事故預案進行演練。

　　3、對所有易燃、易爆物品和可能產生火災、爆炸危險的生產、儲運、銷售、使用過程及其相關的設備，進行嚴格管理。

　　4、企業應根據生產規模、火災危險性及鄰近相關單位可能提供的消防協作條件等因素，按國家及地方人民政府頒發的有關法律、法規、規定、標準的有關要求確定其生產、儲存、運輸物品相適應的`消防設施、消防器材。企業必須制定禁止吸煙管理制度，并嚴格執行。

　　5、消防器材要設置在明顯、取用方便又較安全的地方，要經常檢查，做到“三定”（定點、定型號和用量、定專人維護管理），不準挪作它用。

　　6、發生火災時，現場人員應立即滅火并向消防隊和廠總調度室報警，說明著火部門、著火物質、火情大小，同時派人到路口接應消防車，指引行車路線和消防水源，義務消防隊員要積極配合消防隊進行滅火，并維護好現場秩序。

電子生產管理制度 篇31

　　　　一、目的：

　　為了提升產品質量水平，滿足客戶的品質要求，健全品質管理體系，強化品質管理及調動員工的積極性、主動性和創造性，維護正常的生產秩序和工作秩序，提高工作效能，防止和減少工作失誤，充分發揮獎懲管理的激勵與約束作用，特制定本辦法

　　二、范圍：

　　生產制造全部過程中涉及到影響質量因素的各部門、車間和個人，以及在生產組織上難以劃分的其它部門。

　　品質部：由質檢部和技術部組成出現產品質量事故，由公司品質部小組進行質量事故責任認定后，由質檢部按本辦法相關處罰條例出具書面處罰或獎勵報告，經總經理同意后送交公司人事部門以及處罰人或受獎勵人。

　　三、質量管理的范疇

　　適用于公司相關職能管理部門、及相關責任人。產品在合同簽訂、生產技術準備、原材料采購與入庫、生產制造、產品檢驗、交付使用等環節中因管理原因造成產品不合格、損傷、丟失、損壞等事件均屬質量管理問題，具體條款如下：（罰款上限不高于工資的12%）

　　1、生產技術準備

　�。�1）圖紙文件：相關技術工藝為加工/檢驗的唯一參照依據，圖紙/工藝的設計人/審核人必須對文件的正確性負責，如因圖紙不完整，工藝制定/審核而導致產品品質事故（客戶原因/樣品除外），被其它部門及時發現，造成經濟損失1000元以下的處罰設計人員月薪2%，審核人員1%，20__元以上到10000元以下，責任設計人員月薪8%，審核人員承擔6%，10000元以上，責任設計人員月薪12%，審核人員承擔8%

　�。�2）對客戶要求和本廠技術數據，圖紙的更改，必須有技術部重新下發圖紙，技術部門應與使用部門進行新舊文件的交換，如有因交換不及時或不徹底而造成產出不符合新要求的產品，對相關責任人月薪4%的處罰，造成重大損失10000以上的對相關責任人月薪12%的處罰。

　�。�3）對生產檢驗過程中發現的圖紙、工藝問題，設計人員最遲在一個工作日內解決給予明確答復，超過時限未予回復的，對技術部相關設計人員月薪1%的處罰

　　2、原材料供應

　�。�1）物資采購未按作業計劃、技術文件要求造成損失的，采購人員處罰50元一次。

　�。�2）外購件（含委外表面處理）進廠，未通知相關質檢員進行質量驗收致使外委外購件流入生產環節造成質量事故的處罰50元。

　　（3）物資管理防護不當銹蝕嚴重造成損失的按損失成本價值的20%處罰。

　　3、生產制造

　　（1）多次報檢不合格（連續2次，每次2個輕微不合格點以上者），操作者組長應負有不自檢或自檢不到位責任，處罰操作者月薪的1%。組長月薪的2%

　　（2）批量品質異常，處罰按質檢員月薪12%，組長月薪的5%

　�。�3）未接到生產計劃通知擅自加工生產的，或者不嚴格按照生產計劃單及圖紙要求生產的，罰款50元；

　　造成批量不良由加工者負責80%責任，班組長負20%責任，每批次按損失成本價值的30%處罰。

　�。�4）產成品管理防護不當銹蝕嚴重造成損失的，產品標識、銘牌不清、不齊的，外觀質量不佳、包裝不合理的按損失成本價值的20%處罰。

　�。�5）品質人員在正常工作中作出的正確判定，如不被及時執行，或遭到辱罵、毆打等人身攻擊的，視情況給予肇事者罰款50-100元不等，情況特別嚴重的經品質部報總經理審批給予肇事者開除處分，并賠償受害人醫療費用及其他損失。

　�。�6）對故意將不良品混入良品中的行為者，一次性處罰100元，情節嚴重的辭退處理。

　�。�7）在各工序加工的過程中操作者損壞或報廢品超出規定的標準（折合材料價格100元以上），由車間主管折合計算并提交報千，按所有己產生的成本價格50%賠償。私自藏匿、銷毀報廢品，一經查實，除按所有己產生的成本價格賠償外，另處罰50元。

　　（8）裝配完成報報告檢驗，QC判定批量不合格時，對作業員不自檢行為處罰10元/批次。班組長處以20元/批次。

　�。�9）生產部無權對任何產品特別放行，特急產品需有特采評審小組確認放行，小組至少有技術/品質部門人員參加，否則對擅自決定特采放行責任人處罰100元。

　�。�10）生產部未按技術部設計，工藝加工，造成品質事故，由生產部相關責任人負責，并處罰金100元。

　　4、質量檢驗

　�。�1）因來料檢驗失識（無法檢驗的項目除外）造成批量材料不合格而生產出不合格品，品管處罰50元。

　�。�2）首件判定失誤，造成產品不合格時，品管處罰30元。

　�。�3）產品品質引起客戶市場局面投訴，但未退貨及返修的每單品管處罰50元。

　�。�4）產品品質引起客戶重大投訴或退貨，每單品管處罰100元。

　�。�5）質檢員檢驗合格后被其他人發現、舉報并證實不合格的，品管處罰30元。

　　5、其它部門責任

　�。�1）公司其它部門人員造成的品質問題，對應上述部門條款進行處理，如未能對應，則按總損失成本的20%處罰進行處理，批量性問題按總成本30%處罰。

　�。�2）無法計算損失或無相應條款，由品質部調查原因，書面報告給總經理，公司酌情處理。

　　四、產品質量事故的分類：

　　按造成經濟損失嚴重程度劃分為4個檔次。

　　1）輕微質量事故：發生在產品次要部位，稍加整改即能使用，造成的經濟損失在200～1000元的。

　　2）一般質量事故：發生在產品重要部位，對產品質量有一定的影響，經返工或返修可達到圖紙要求和標準規定的，造成的經濟損失在1000元～5000元的。

　　3）嚴重質量事故：發生在產品重要部位，對產品質量有較嚴重的影響或給企業信譽造成一定影響的，返修后基本能夠正常使用，造成的經濟損失在5000元～20000元的。

　　4）重大質量事故：發生在產品關鍵部位或造成產品報廢，產生的經濟損失在20000元以上、造成企業聲譽受損的。

　　五、對質量事故責任人的處罰規則

　　產品在生產技術準備、材料采購，生產制造、質量檢驗、銷售等各環節過程中出現的質量管理問題與質量事故，按造成經濟損失的多少進行質量事故分類給予處罰。

　　1）造成經濟損失總價值在200至5000元（含200）的，屬輕微質量事故，對責任者按月薪的5%進行處罰，同時追究部門相關責任者的`連帶責任。

　　2）造成經濟損失總價值在5000至10000元（不含10000）的，屬一般質量事故，對責任者按月薪的7%進行處罰，同時追究部門相關責任者的連帶責任。

　　3）造成經濟損失總價值在10000至20000元（不含10000）的，屬嚴重質量事故，對責任者按月薪的9%進行處罰，同時追究部門相關責任者的連帶責任。

　　4）造成經濟損失總價值在50000以上造成企業聲譽受損的，屬重大事故，對責任者按月薪的12%進行處罰，同時追究部門相關責任者的連帶責任。

　　5）造成經濟損失總價值在500元以下的，原則上不作處罰，但要求部門責任人及直接責任人及時整改處理。

　　6）鑒于員工收入有限，造成相對較高檔次的質量事故時的罰款金額占經濟損失金額的比例反而相對較小，但當較高檔次質量事故的處罰金額低于較低檔次的處罰金額時，服從較低檔次處罰規則的上限。

　　7）對于以上質量事故造成經濟損失的，品質部有權要求直接責任人及部門責任人及時處理，盡量挽回或減少損失，對于態度不好、意識不強的除以上罰款外還應額外追加處罰，并予以全廠通報。

　　六、公司內部質量獎勵

　　公司每月對員工質量狀況進行統計匯總分析，并根據質量狀況進行獎勵。

　　1）對員工在生產過程中發現材料或上道工序產品批量不合格及時上報并隔離，從而避免本工序不合格品產生的，每次給予獎勵50-100元。

　　2）員工發現對品質有重大影響，或潛在影響的工藝流程錯誤，并提出有效的改善方案，執行后避免重大品質事故的，經核實后一次性獎勵100-500元。

　　3）員工如發現上道工序漏檢，誤檢或重大品質缺陷，并及時制止并匯報者，經核實后視情節獎勵50-80元，如挽救損失金額巨大，品管部上報上級主管部門另行獎勵。

　　4）每季度評選3名，在產品實現過程中無任何品質異常，并具有很強品質意識和品質責任心，并主動帶領其他員工提高品質意識，由各部門提出，品管部核實后報上級主管部門批準，獎勵200元。

　　5）向品質人員或車間主管舉報他人不安工程或質量要求進行作業，經確認核實的一次獎勵30元。

　　6）積極向公司提出合理化建立，經過采納，在產品質量提高和材料消耗降低方面有成效的，經確認核實一次獎勵100-500元。

　　7）對在質量方面做出突出成績，但不能直接計算其經濟效益的，可視其影響程度大小給予獎勵100-20__元。

　　七、附加說明

　　1）獎罰金額最低為10元。

　　2）如處罰條例相互有沖突，按嚴重的條例處理。

　　3）品質部保留《品質管理獎懲制度》的解釋權。

　　4）公司授權品質部開具《品質處罰單》和《品質獎勵申請單》

　　八、附件

　　1）《品質處罰單》

　　2）《品質獎勵申請單》

　　（注：《品質管理獎懲制度》由各部門同意后，報生產辦批準，批準日期為生效日，執行中如有爭議，由生產辦裁決，如需修改，報生產管理部批準后由品質部執行修改）

　　品質處罰單

　　注：此處罰單一式四份簽名蓋章后，一聯：被檢查部門存根，二聯：上報生產辦，三聯：簽單部，四聯：財務部

　　品質獎勵申請單

　　注：此處罰單一式四份簽名蓋章后，一聯：被檢查部門存根，二聯：上報生產辦，三聯：簽單部，四聯：財務部

電子生產管理制度 篇32

　　1.總則

　　1.1為加強工廠內(以下簡稱廠內)機動車輛的安全管理，提高廠內機動車輛的安全技術狀況，保障作業安全，根據國家有關《廠內機動車輛管理》的規定，特制定本規定。

　　1.2本規定所稱廠內機動車輛，是指限于廠區范圍內(含廠區外堆場等生產作業區域和作業現場)行駛及作業的機動車輛。

　　2.安全技術要求

　　2.1車輛應車容整潔.車身周正。車輛的裝備.安全防護裝置及附件應齊全有效。

　　2.2車輛的整車技術狀況.污染物排放.噪聲應貼合國家有關標準及規定。

　　2.3全車各部位在發動機運轉及停車時應無漏油.漏水.漏電.漏氣現象。

　　2.4車輛的液壓系統應管路暢通，密封良好;操作桿無變形，無卡阻;分配器元件配合良好，安全閥動作靈敏可靠;工作部件在額定速度范圍內不應有爬行.停滯和明顯沖動現象。

　　2.5車輛發動機應安裝牢固可靠，動力性好，運轉平穩，無異響，起動和停機性能良好。

　　2.6發動機起動系.點火系.燃料系.潤滑系.冷卻系應機件齊全，性能良好，安裝牢固，線路.管路不磨碰。

　　2.7車輛方向盤的最大自由轉動量從中間位置向左右各不得大于30度。

　　2.8車輛轉向應輕便靈活，行駛中不得輕飄.擺振.抖動.阻滯及跑偏現象。在平直的道路上能堅持車輛直線行駛，轉向后能自動回正。

　　2.9車輛的方向盤轉向力及前輪側滑量應貼合的有關標準和規定。

　　2.10前輪定位值應貼合設計規定。

　　2.11轉向機不得缺油.漏油，固定托架必須牢固。轉向垂臂.橫直拉桿等轉向運動零件不得拼湊焊接，不得有裂紋.變形。球頭與球頭座.轉向節主銷與襯套配合松緊適度，潤滑良好。

　　2.12車輛及掛車必須設置彼此獨立的行車和駐車制動裝置，制動裝置的各零部件應完好有效。

　　2.13行車制動裝置的制動力.儲備行程.踏板的自由行程及制動完全釋放時間等指標應貼合有關標準.規定及該車整車有關技術條件。

　　2.14氣壓制動系統技術指標應貼合有關標準及規定，必須裝有放水裝置和限壓裝置。

　　2.15機械式制動器.拉桿拉線等機件應完好無損。

　　2.16在車輛運行過程中，不應有自行制動現象。

　　2.17車輛的制動距離.跑偏量.駐車制動性能要求等應貼合有關標準及規定。

　　2.18車輛照明及指示燈具應安裝牢固.齊全有效。燈泡要有保護裝置，不得因車輛震動而松脫.損壞.失效或改變光照方向。所有燈光開關應安裝牢固，開關自如，不得因車輛振動而自行開關。

　　2.19車輛均應設置喇叭，其性能應可靠，喇叭的音量應貼合有關標準的噪聲規定。

　　2.20車輛的各種儀表應齊全且靈敏有效。

　　2.21車輛輪胎的充氣壓力應貼合其技術性能要求。輪胎胎面的局部磨損不得暴露出輪胎簾布層。

　　2.22車輛同一軸上的輪胎應為相同的型號和花紋。車輛轉向輪不得裝用翻新的輪胎。

　　2.23車輛的`鋼板彈簧不得有裂紋.斷片和缺片現象，其中心螺栓和u形螺栓須緊固。

　　2.24減震器應工作正常。車架不得有變形.銹蝕.彎曲，螺栓.鉚釘不得缺少或松動。前后橋不得有變形.裂紋。

　　2.25車輛的離合器應接合平穩，分離徹底，不得有異響.抖動和打滑現象。踏板力和自由行程等應貼合有關標準.規定及該車整車有關技術條件。

　　2.26變速器應無裂紋，變速換擋靈活.輕便，自鎖.互鎖可靠，變速桿無變形。

　　2.27傳動軸萬向節應無裂紋和變形，鎖止齊全.可靠;傳動平穩，在運轉時，不發生震抖和異響。

　　2.28駕駛室的技術狀況應能保證駕駛員有正常的勞動條件。

　　2.29車輛駕駛室必須視線良好，風擋玻璃不得使用有機玻璃及普通玻璃。必須裝設后視鏡.刮水器。

　　2.30燃油箱及燃油管路應堅固并有防護裝置，防止由于振動.沖擊而發生損壞及漏油現象。燃油箱與排氣管的位置應相距300mm以上或設置有效的隔熱裝置。燃油箱應距裸露電氣接頭及電氣開關200mm以上。

　　2.31運送易燃.易爆物品的車輛，必須備有消防器材和相應的安全。

　　2.32進入易燃易爆場所作業的車輛必須具有防爆措施。

　　2.33各類廠內機動車輛還應貼合各自特有的安全條件和要求。

　　3.安全管理

　　3.1用車單位應加強對廠內機動車輛的安全管理，保證廠內機動車輛的安全運行。

　　3.2公司.用車單位應建立健全廠內機動車輛安全管理，并認真執行。

　　3.3廠內機動車輛應逐臺建立安全技術管理檔案，其資料包括: 3.3.1.車輛出廠的技術文件和產品合格證; 3.3.2.使用.維護.修理和自檢記錄;

　　3.3.3.安全技術檢驗報告;

　　3.3.4.車輛事故記錄。

　　3.4調度部.安全部負責本公司廠內機動車輛安全監督檢查。

　　3.5在用.新增及改裝的廠內機動車輛應由調度部及用車單位到所在地廠內機動車輛管理部門辦理登記，建立車輛檔案，經主管部門對車輛進行安全技術檢驗合格，核發牌照后方可使用。

　　3.6廠內機動車輛牌照由管理部門統一設計.監制。

　　3.7廠內機動車輛遇有過戶.改裝.報廢等情景時應及時到所在地主管部門辦理登記手續。

　　3.8廠內機動車輛駕駛人員屬特種作業人員，由地.市級以上質量技術監督管理部門組織考核.發證。

　　3.未經公司總經理批準(特殊情景除外)，不得以車代步。私自以車代步者，加重處罰。

　　4.安全技術檢驗

　　4.1公司用車單位應對廠內機動車輛進行年.季.月度及日常檢查。

　　4.2調度部.安全部在用車單位自檢的基礎上對廠內機動車輛進行年度檢驗。檢驗不合格的車輛由調度部.安全部限期整改，并予以復檢。

　　4.3廠內機動車輛修復.改裝后必須向調度部申請檢驗，合格后方準使用。

　　5.罰則

　　5.1對違反本規定