收費站安全生產(chǎn)規(guī)章制度（通用6篇）

收費站安全生產(chǎn)規(guī)章制度 篇1

　　1 目的

　　通過對收費站安全和環(huán)境實施管理，確保收費站財產(chǎn)和工作人員的人身安全，確保車輛安全、快捷通過收費站，維持良好的交通秩序和站容站貌。

　　2 適用范圍

　　適用于各收費站安全工作和環(huán)境管理。

　　3 職責

　　3.1 收費站:負責對現(xiàn)場安全和環(huán)境要求作出具體規(guī)定，并定期對現(xiàn)場安全和環(huán)境管理實施檢查評審。

　　3.2 各班組:貫徹落實收費站安全管理制度和環(huán)境衛(wèi)生管理制度，確保收費現(xiàn)場的安全和環(huán)境衛(wèi)生符合要求。

　　3.3 監(jiān)控室:負責收費現(xiàn)場的監(jiān)督和錄像工作。

　　3.4 安全員:負責收費現(xiàn)場安全工作。

　　4 安全管理

　　4.1 安全管理工作實行“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負責”的責任制，實行收費站長為現(xiàn)場安全第一責任人，對收費站現(xiàn)場安全工作負領(lǐng)導(dǎo)責任，并堅持“安全第一，預(yù)防為主”的管理原則，具體工作由各收費班組負責實施，班長為現(xiàn)場安全工作的直接責任人。

　　4.2 收費站每月組織召開站務(wù)會時要對員工進行安全生產(chǎn)教育，并做好記錄。

　　4.3 收費人員必須達到“三懂”，“三會”才能上崗工作，即懂本崗位火災(zāi)的危險性，懂預(yù)防火災(zāi)措施，懂撲救初起火災(zāi)的方法;“三會”即會報警(火警119、盜警110、急救120)、會使用消防器材、會撲救初起火災(zāi)。

　　4.4 收費站安全管理

　　4.4.1 收費島(亭)安全標志明顯。

　　4.4.2 收費站應(yīng)配備有效的滅火器。

　　4.4.3 收費現(xiàn)場應(yīng)配備安全防范器械，崗?fù)��?nèi)手動(腳踏)報警器應(yīng)保持性能良好。

　　4.4.4 安全員要制止閑雜人員靠近、進入收費島。

　　4.4.5 收費亭、監(jiān)控室門必須鎖上

　　4.4.6 收費人員過往車道時需注意車輛的來往，遵循“一停、二看、三通過”的規(guī)定，以保證工作人員的人身安全。

　　4.4.7 雨霧天氣條件下，當班工作人員需打開霧燈，并在收費島明顯位置擺放提示車輛減速行駛標志牌

　　4.4.8 收費人員發(fā)現(xiàn)異常情況和可疑人員要立即報告班長和監(jiān)控人員。

　　4.4.9 在交接班及往返繳款室的過程中，現(xiàn)場人員必須保持高度警惕，防止不法分子搶劫作案。

　　4.4.10 在繳款的過程中安全員要監(jiān)控整個繳款現(xiàn)場，制止閑雜人員進入繳款室。

　　4.4.11 監(jiān)控室應(yīng)安裝防盜設(shè)施，未經(jīng)單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準，其他人員不得進入監(jiān)控室，

　　4.4.12 收費站的各種電源線路和插座保持完好，不得將任何火源、高溫或者易燃易爆物體帶入收費站工作現(xiàn)場。

　　4.4.13 收費站應(yīng)有防雨、防潮、防蟲、防鼠措施。

　　4.5 安全應(yīng)急措施

　　4.5.1 收費站發(fā)生搶劫應(yīng)急措施

　　4.5.1.1 收費亭遭遇搶劫

　　a) 收費員立即腳踩報警器向監(jiān)控室報警，簡明扼要向監(jiān)控員報告事件性質(zhì)、發(fā)案位置及原因，并實施自衛(wèi)，盡量確保票、款安全，無法自衛(wèi)時則設(shè)法拖延作案分子現(xiàn)場作案時間(如將現(xiàn)金撒亂于地等)以待救援。

　　b) 監(jiān)控員接報后立即通過對講機或電話，報告值班領(lǐng)導(dǎo)，并打“110”報警，請求支援，同時堅守崗位，及時判明情況，調(diào)整現(xiàn)場錄像系統(tǒng)做好對作案分子特征、作案車輛全貌、號牌及其工具等現(xiàn)場錄像工作。

　　c) 收費島其他未受作案分子控制的人員發(fā)現(xiàn)案情時，出口收費員要以保護好自身的票款為主要任務(wù)，其他收費員則要采取適當措施求援， 同時判明作案人數(shù)及兇器，持械合力控制作案分子，不能控制時要見機行事拖延作案分子逃離時間，注意保護自身安全，牢記作案分子特征、作案車型、號牌及其兇器。

　　d) 本單位其他人員聞訊后，立即持械趕赴現(xiàn)場支援。

　　4.5.1.2 途中遭遇搶劫。

　　a) 收費班組人員向收費島、辦公區(qū)、生活區(qū)人員發(fā)出求援呼叫;收費員攜款退往收費島或沒有作案分子控制的方向，同班安全員、班長進行掩護。

　　b) 收費島人員發(fā)現(xiàn)案情后，立即向監(jiān)控員報告并向辦公區(qū)、生活區(qū)人員大聲呼叫求援。收費島人員(出口收費員要以保護好自身的.票款為主)聞警后及時判明作案人員及兇器，持械支援遭劫班組、合力控制作案分子，不能控制時要見機行事拖延作案分子逃離時間，注意保護自身安全，牢記作案分子特征、作案車車型、號牌、及其兇器特征。

　　c) 監(jiān)控員接報后立即向值班領(lǐng)導(dǎo)和公安“110”報警，盡可能地調(diào)整現(xiàn)場錄像系統(tǒng)做好對作案分子特征、作案車輛全貌、號牌及其工具等現(xiàn)場錄像工作。

　　d) 本單位其他人員聞警后應(yīng)立即持械趕赴現(xiàn)場支援。

　　4.5.1.3 收費員繳款時遭遇搶劫。

　　a) 收費員向繳款室外發(fā)出求援信號，向監(jiān)控員及辦公區(qū)、生活區(qū)人員報警。

　　b) 安全員見機行事設(shè)法(如把住繳款室、收款室出入口等)拖延作案分子逃離繳款現(xiàn)場的時間。

　　c) 收費員尋找自衛(wèi)機會實施自衛(wèi)措施，保護自身及款票安全，無法自衛(wèi)則設(shè)法拖延作案分子逃離現(xiàn)場的時間(如將款、票撒亂于地等)以待救援，牢記作案分子特征及其作案工具。

　　d) 監(jiān)控員接報后立即向值班領(lǐng)導(dǎo)及公安“110”報警，盡可能地調(diào)整現(xiàn)場錄像系統(tǒng)做好對作案分子特征、作案車輛全貌、號牌及其工具等現(xiàn)場錄像工作。

　　e) 單位其他人員聞警后應(yīng)立即持械趕赴現(xiàn)場支援

　　4.5.2 收費現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)應(yīng)急措施

　　4.5.2.1 火災(zāi)現(xiàn)場人員或火情發(fā)現(xiàn)者立即將火警情況向監(jiān)控室報告，盡可能把現(xiàn)金、票據(jù)、以及其它重要物資轉(zhuǎn)移到安全地帶，同時用滅火器撲火。

　　4.5.2.2 監(jiān)控員接報后立即通知值班領(lǐng)導(dǎo)和辦公區(qū)、生活區(qū)人員，若火勢較大，現(xiàn)場人員難以控制的，撥打“119”報警。

　　4.5.2.3 值班領(lǐng)導(dǎo)、辦公區(qū)或生活區(qū)人員聞訊后，立即拿滅火器材趕到現(xiàn)場撲救火災(zāi)、疏散人員搶運物資，盡可能避免和減少人員傷亡及財產(chǎn)損失。

　　4.5.2.4 監(jiān)控員除了監(jiān)控室發(fā)生火災(zāi)之外，要堅守崗位，在可能的情況下，切斷收費站的電源并監(jiān)視火災(zāi)的周圍環(huán)境情況并做好錄像工作。

　　4.5.2.5 若在收費車道有車輛發(fā)生火災(zāi)，現(xiàn)場人員盡可能將車引出車道進行滅火。

　　5 收費站環(huán)境管理

　　5.1 收費站應(yīng)按“三優(yōu)五化”的要求，做到“暢、潔、綠、美”。

　　5.2 收費站布政設(shè)施齊全，做到“八公開”，即公開收費審批機關(guān)、公開收費主管部門、公開收費單位、公開收費標準、公開收費期限、公開收費用途，公開收費員編號和公開監(jiān)督電話。

　　5.3 收費站(棚)完好，收費島反光膜(漆)完好;收費亭(門窗)完好。若有設(shè)施損壞的，要及時報修。

　　5.4 收費站工作現(xiàn)場不得堆放雜物，不得放置與工作無關(guān)物品。要及時清掃垃圾。

　　5.5 監(jiān)控室需保持清潔，當班監(jiān)控員每天下班之前對監(jiān)控室的設(shè)備進行除塵維護。

　　5.6 當班人員須將辦公用品用具、文件資料擺放整齊。

　　6 監(jiān)督檢查

　　值班站長每天對收費現(xiàn)場的安全和衛(wèi)生環(huán)境檢查一次，發(fā)現(xiàn)當班人員未按安全和衛(wèi)生制度要求做到的應(yīng)當場指出，令其改正;在《收費站站長工作記錄表》上做好記錄。

　　7 相關(guān)文件

　　《安全生產(chǎn)管理辦法》(gxgs-gl-cxhb13)

　　8 質(zhì)量記錄

　　《收費站站長工作記錄表》(gl-zf-b13)

收費站安全生產(chǎn)規(guī)章制度 篇2

　　為做好各收費站收費現(xiàn)場車流通行的安全保暢工作，確保收費現(xiàn)場秩序的有序開展，結(jié)合收費站車流特點，特制定以下制度。

　　一、收費管理領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長：站長

　　副組長：副站長、票證員

　　成員：收費班長、收費員

　　二、各成員職責分工

　　（一）組長：收費管理工作第一責任人，負責現(xiàn)場收費通道開放管理規(guī)范的制定。

　　（二）副組長：分管、落實開展收費通道開放管理規(guī)范的具體實施內(nèi)容，負責收費現(xiàn)場日常開放通道的監(jiān)督管理，特殊情況及時到現(xiàn)場指揮、疏導(dǎo)。

　　（三）成員：服從組長、副組長安排，協(xié)助增開車道、車輛疏導(dǎo)等工作，根據(jù)收費站日常車流特點及特殊時段，及時保障現(xiàn)場車輛快速通行。

　　三、通道開放規(guī)范

　　（一）收費站日常車流開放規(guī)范：

　　日常車流高峰指，在現(xiàn)場開放通道不低于2條的基礎(chǔ)上，每條通道車輛排隊等候達5輛時，2分鐘內(nèi)立即增開通道疏通車輛。如通道內(nèi)遇特殊情況，車輛不能及時駛離的，要求立即增開通道疏導(dǎo)車輛。

　　（二）收費站周末車流開放規(guī)范：

　　周末車流高峰指，每周五16：00—24：00至周日08：00—16：00時段，現(xiàn)場開放通道不低于3條，在此基礎(chǔ)上，每條通道車輛排隊等候達5輛時，2分鐘內(nèi)立即增開通道疏通車輛。如通道內(nèi)遇特殊情況，車輛不能及時駛離的，要求立即增開通道疏導(dǎo)車輛。

　　（三）收費站節(jié)假日車流開放規(guī)范：

　　1、國家重大節(jié)假日（春節(jié)、清明節(jié)、五一、國慶節(jié)）期間，現(xiàn)場依據(jù)河池公司下發(fā)《河池高速公路運營有限公司重大節(jié)假日收費站保暢工作方案》內(nèi)容執(zhí)行，開啟2條小型客車專用通道，安排專人負責現(xiàn)場指揮和引導(dǎo)；另外開啟3條及以上通道，供大客車和貨車通行，在此基礎(chǔ)上，每條通道車輛排隊等候達5輛時，2分鐘內(nèi)立即增開通道疏通車輛。如通道內(nèi)遇特殊情況，車輛不能及時駛離的，要求立即增開通道疏導(dǎo)車輛。

　　2、國家法定假日（元旦、壯族“三月三”、中秋節(jié)等），站長依據(jù)往年法定假日通行車流數(shù)據(jù)分析，提前安排人員排班，開放通道不低于5條，在此基礎(chǔ)上，每條通道車輛排隊等候達5輛時，2分鐘內(nèi)立即增開通道疏通車輛。如通道內(nèi)遇特殊情況，車輛不能及時駛離的，要求立即增開通道疏導(dǎo)車輛。

　　針對現(xiàn)場發(fā)生的車流高峰時段，收費站應(yīng)采取以下措施保障：

　　1、車流高峰時段要求值班站長及時到現(xiàn)場指揮、協(xié)調(diào)疏導(dǎo)工作。

　　2、保障現(xiàn)場設(shè)備正常工作，各班組預(yù)備充足的票、款、卡上班需求，全心全意接待服務(wù)車輛。

　　3、特殊情況發(fā)生時，由值班站長負責處理解決，保障現(xiàn)場良好通行秩序。

收費站安全生產(chǎn)規(guī)章制度 篇3

　　1、目的

　　為強化加油站安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，明確安全檢查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，認真貫徹"預(yù)防為主"的方針，堅持自檢自查為主，站內(nèi)檢查與主管公司監(jiān)督檢查相結(jié)合的原則，分級落實安全工作，提高檢查效果，逐步實現(xiàn)檢查工作規(guī)范化、標準化，特制定本制度。

　　2、范圍

　　本制度適用于本加油站。

　　3、職責

　　3.1安全檢查計劃和安全檢查表的編制由加油站安全領(lǐng)導(dǎo)小組負責。

　　3.1綜合性、季節(jié)性、日常安全生產(chǎn)檢查工作由站長負責，由安全管理員負責組織實施。

　　3.2專業(yè)安全檢查由加油站上級部門派遣專業(yè)人員負責或加油站聘請相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員組成檢查組負責。

　　3.3節(jié)假日安全檢查由站長負責，由當班安全管理人員組織實施。

　　4、工作程序

　　4.1加油站安全檢查應(yīng)制定相應(yīng)的安全檢查計劃，并填寫《安全檢查計劃表》，建立《安全檢查臺賬》。

　　4.2編制各種類型安全檢查表，并且評審?fù)ㄟ^后，經(jīng)主要負責人批準后實施。并且每年評審修訂一次安全檢查表，填寫《檢查表評審修訂記錄》及《檢查表問題整改記錄》。

　　4.2加油站應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)情況開展的計劃性和臨時性自查活動，主要分為綜合性檢查、日常檢查、季節(jié)性以及節(jié)假日前后檢查和專項檢查等形式。

　　（1）綜合性檢查：即對加油站安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)行為、安全生產(chǎn)狀態(tài)進行全面檢查、考核或評價，以落實崗位安全責任制為重點。公司級綜合性安全檢查每季度不少于1次，加油站級綜合性安全檢查每月不少于1次，并填寫《綜合性安全檢查記錄表》。

　　（2）日常檢查分崗位操作人員巡回檢查和管理人員日常檢查。崗位操作人員應(yīng)認真履行崗位安全生產(chǎn)責任制，進行交接班檢查和班中巡回檢查，各級管理人員應(yīng)在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)進行日常檢查。填寫《日常安全檢查記錄表》。

　　（3）季節(jié)性檢查由各業(yè)務(wù)部門的負責人組織本系統(tǒng)相關(guān)人員進行，是根據(jù)當?shù)馗骷竟?jié)特點對防火防爆、防雨防汛、防雷電、防暑降溫、防風及防凍保暖工作等進行預(yù)防性季節(jié)檢查。并填寫《季節(jié)性安全檢查記錄表》。

　　（4）節(jié)假日檢查是對節(jié)假日前安全、保衛(wèi)、消防、生產(chǎn)物資設(shè)備、備用設(shè)備、應(yīng)急預(yù)案等重點要害部位，進行重點檢查，同時還要對加油站附近企業(yè)，居民用火、燃放煙花爆竹等，進行聯(lián)防檢查。在重大節(jié)假日（春節(jié)、元旦等）前后進行安全防火大檢查。填寫《節(jié)假日安全檢查記錄表》。

　　（5）專業(yè)性檢查主要是對生產(chǎn)工藝設(shè)備、安全裝置、監(jiān)測儀器、廠房建筑及防火防爆等系統(tǒng)分別進行的專業(yè)檢查，及在裝置開、停工前、新裝置竣工及試運轉(zhuǎn)等時期進行。專業(yè)檢查分別由各專業(yè)部門的負責人組織本系統(tǒng)人員進行，主要是對鍋爐、壓力容器、危險物品、電氣裝置、機械設(shè)備、構(gòu)建筑物、安全裝置、防火防爆、防塵防毒、監(jiān)測儀器等進行專業(yè)檢查。專業(yè)檢查每半年不少于1次，并填寫《專業(yè)性安全檢查記錄表》。

　　（6）其他檢查編制其他檢查安全記錄表，通過審核，批準后，填寫存檔。

　　4.3對加油站各項檢查、上級單位檢查和政府安全監(jiān)督部門安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，指出的隱患，要逐項整改，編制整改方案。隱患治理整改依照本體系中《隱患治理管理制度》（AQBZH—ZD/3—2）相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并填寫相關(guān)記錄。

　　4.4暫時不能整改的項目，要采取臨時有效的防范措施，制定防范預(yù)案，確保經(jīng)營安全，必要時采取臨時停業(yè)措施。

　　4.5安全檢查表由安全員負責編制，報主管領(lǐng)導(dǎo)審批；每年組織有關(guān)人員對安全檢查表進行評審和修訂。

　　4.6本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。

收費站安全生產(chǎn)規(guī)章制度 篇4

　　收費站的安全生產(chǎn)工作不但關(guān)系著廣大職工和人民群眾的生命財產(chǎn)安全，更是收費站順利、和諧發(fā)展的基本保障。由于收費人員天天和過往車輛打交道，置身于川流不息的車流中，工作時稍微不注意，就可能發(fā)生人身傷亡事故。而且收費員每天不僅要面對大量的車輛和人員，還會遇到各種各樣的問題和矛盾，加之內(nèi)部管理事務(wù)較多，周邊環(huán)境復(fù)雜，如何保證人員、票款及設(shè)備設(shè)施的安全，就需要我們在安全工作上加大力度。對此，我個人認為應(yīng)做好以下幾點：

　　一、加強職工安全教育，提高職工安全意識，做到安全警鐘長鳴。

　　安全工作是常抓不懈的主題，需要長年累月、堅持不懈的抓，而不是一朝一夕的事情就能做好的事情。這就要求我們?nèi)珕T參與、認真對待。比如說要利用班前班后會、留營大會等對廣大干部職工進行安全教育。除此之外，還要有針對性地進行安全培訓(xùn)、考試、演練等，以學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、演練等形式來著實提高職工安全意識，有效地杜絕安全事故的發(fā)生，真正使每一位職工樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想意識。

　　二、人身安全是安全工作的前提

　　人員的安全是工作的重點，必須采取行之有效、簡單實用的方法，開展多種形式以加強職工的安全意識教育（如安全知識講座、知識競賽、班前安全提示等等）。讓員工真正從思想上認識到安全的重要性，變“要我安全”為“我要安全”，使“安全第一”思想深入人心，真正把“安全生產(chǎn)，人人有責”落實到工作中的每個環(huán)節(jié)、每個過程、每個崗位。

　　三、完善制度是安全工作的保障

　　一是建立安全生產(chǎn)目標管理體系，落實安全生產(chǎn)目標責任制，把安全生產(chǎn)目標任務(wù)逐級分解落實到每個班組、每個崗位和人員。二是建立安全生產(chǎn)例會制度，對安全工作常總結(jié)、常部署。三是建立安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度，強化人員安全意識，提高安全防范能力。四是建立安全檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。五是建立安全責任追究制度，強化人員安全責任心。五是要對費收人員上下崗、通過車道、交接班、打掃衛(wèi)生時的行為作出嚴格規(guī)定，如必須穿反光標志服，嚴禁在影響自身安全的情況下攔截逃費車輛，嚴禁檢查綠色通道車輛時站立于車前頭，嚴禁盲目橫穿車道，確需通過車道時應(yīng)做到“一停、二看、三通過”，確保員工自身安全。

　　四、評估周邊環(huán)境，強化服務(wù)意識

　　一是加強與當?shù)毓�安機關(guān)的協(xié)調(diào)與溝通，在收費站設(shè)立警務(wù)區(qū)或治安聯(lián)防點，嚴厲打擊無端挑起是非、尋釁滋事行為。二是對周邊環(huán)境、人員構(gòu)成進行排查與摸底，爭取多了解一些情況，做到知己知彼。三是強化收費員當班期間的服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，遇到問題時，要冷靜、客觀、有禮有節(jié)地化解各種矛盾，保證人身安全。四是要進一步完善咨詢和便民服務(wù)措施，主動為過往司乘排憂解難，營造和諧、融洽的收費環(huán)境。

　　五、加強收費站口安全管理力度

　　收費站口車流量大、人員流動性強。因此可以說，收費站口安全工作的好壞，將直接決定了是收費站安全工作是否到位。在站口安全管理中要嚴格規(guī)范交接班流程，首先要做到交接班時要有站后勤人員護送、收費亭及時鎖門、密切注意可疑車輛及人員等，以確保人、票、款、卡的安全，做到層層落實，防患于未然。其次是加強班組安全教育工作，強化安全防范意識。加強與當?shù)毓�安機關(guān)的協(xié)調(diào)與溝通，在收費站設(shè)立警務(wù)區(qū)或治安聯(lián)防點，嚴厲打擊偷逃通行費、尋釁滋事行為。最后，要強化文明服務(wù)，收費員上崗期間使用文明用語，遇到糾紛，要冷靜、客觀、有禮有節(jié)的化解司乘人員挑起的矛盾。此外，還要開展咨詢和便民服務(wù)，設(shè)立咨詢服務(wù)臺和便民服務(wù)點，主動為過往司乘人員排憂解難，建立融洽、和諧的收費環(huán)境。

　　安全問題最重要的是落實到行動中，不能只停留在口頭上。安全生產(chǎn)管理，是鞭策我們正確前進的鞭子，也只有時刻牢記安全，強化安全意識，加強監(jiān)督檢查，我們才能打造一個平安和諧的工作生活環(huán)境，才能在河北高速事業(yè)又好又快的發(fā)展中穩(wěn)步前進。

收費站安全生產(chǎn)規(guī)章制度 篇5

　　第一章

　　第一條 為了提高加油站的管理水平，更好地為廣大用戶服務(wù)，特制訂本制度。

　　第二條 汽柴油具有易燃爆、易揮發(fā)、易滲漏、易集聚靜電荷的特性。加油站必須確立“安全第一”的思想，貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，保證安全經(jīng)營。

　　第三條 加油站要樹立“用戶至上”的觀念，制訂服務(wù)規(guī)范，推廣禮貌用語，提高服務(wù)質(zhì)量，站容要整潔。

　　第四條 加油站必須建立員工崗位責任制和安全操作規(guī)程，做到分工具體，責任明確，并同時制定考評辦法和獎懲規(guī)定，確保本制度的實施。

　　第五條 加油站工作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，學(xué)習(xí)石油商品知識和加油機具知識，掌握業(yè)務(wù)操作要領(lǐng)，熟悉加油站管理制度。

　　第六條 加油站工作人員要保持儀容整潔，勞保齊全，禮貌待客，嚴格執(zhí)行公司有關(guān)管理規(guī)定。

　　第七條 加油站必須加強經(jīng)濟核算，定期盤點，減少庫存存貨損耗。

　　第八條 加油站必須嚴格加油卡、交接班記錄及安全檢查記錄等制度，做到手續(xù)完備，交待清楚，記錄清晰，帳物相符。

　　第二章 加油作業(yè)管理

　　第九條 營業(yè)前的準備工作

　　(一)交接班內(nèi)容包括:加油數(shù)碼累計數(shù)、油罐存油量、票證及其它有關(guān)事宜，交接清楚，雙方在記錄上簽字認可。

　　(二)接班加油員檢查加油設(shè)備技術(shù)狀況。

　　(三)按照計量人員提供的標準溫度下的油品密度，換算調(diào)整付油體積。

　　第十條 加油操作

　　(一)用戶車輛進站后，加油員要做到車到人到，主動引導(dǎo)車輛順序進入加油位置。

　　(二)啟動加油機前，問清油箱空容量，將加油機上次加油量數(shù)字碼回零，加油數(shù)量必須與輸入電腦油量相符，加油回執(zhí)單交客戶一份。

　　(三)加油員必須親自操縱油槍。不得折扭加油軟管或拉長到極限。加油槍要牢固地插入油箱的灌油口內(nèi)，集中精力，認真操作，做到不灑不冒。

　　(四)加油機發(fā)生故礙和發(fā)生危及加油站安全的情況時，應(yīng)立即停止加油。發(fā)生跑、冒、灑油料時，必須清理完現(xiàn)場后，加油車輛方能離去。

　　第十一條堅持憑加油卡加油規(guī)定，一車一卡，車卡相符。車卡不符車輛一律不允許加油。

　　(一)非車輛加油，必須憑本單位主要領(lǐng)導(dǎo)簽字的加油聯(lián)系單，方予加油，使用其單位機動加油卡劃卡出庫，登記備案，每月結(jié)算。

　　(二)集團公司各單位的外協(xié)客戶加油，經(jīng)集團公司批準，有加油卡的按加油卡加油，沒有加油卡的，必須憑本單位主要領(lǐng)導(dǎo)簽字的加油聯(lián)系單，使用其單位機動加油卡或其單位車輛加油卡劃卡出庫，登記備案，每月結(jié)算。

　　第十二條 加油站停止營業(yè)時，關(guān)閉加油機，切斷電源，關(guān)閉油罐進出油管線閘閥，鎖好門窗。

　　第三章 油罐加油和油品保管管理

　　第十三條 油品接卸

　　(一)加油站要根據(jù)庫存和營業(yè)動態(tài)，提出分品種的進貨申請計劃，及時組織貨源，防止人為脫銷。

　　(二)油罐汽車進站后，要引導(dǎo)停靠指定位置，關(guān)閉發(fā)動機，同時停止加油作業(yè)，做好安全警戒，及時安排接卸。

　　(三)查驗送貨單據(jù)，核對品名、數(shù)量，測定進油油罐存量，核算可容量，做好記錄。

　　(四)收卸油品時，要嚴格遵守操作規(guī)程，卸油前接好靜電接地裝置。現(xiàn)場有專人監(jiān)護，防止發(fā)生跑、冒、混油事故。

　　(五)卸油完畢，必須上車檢查，收凈底部余油，穩(wěn)油五分鐘后，復(fù)測油罐存量，核對卸收數(shù)量，辦理簽收手續(xù)。

　　第十四條 油品保管

　　(一)必須及時電腦記錄收、發(fā)、存動態(tài)，保證帳貨相符，溢耗清楚。

　　(二)每月測定一次油罐水位，及時排除罐內(nèi)積水。

　　(三)按油品種類、規(guī)格實行專罐儲存。油罐改儲其它油品時，要清除罐內(nèi)存油。

　　第四章 計量管理

　　第十五條 每次收油作業(yè)前后和每日停止營業(yè)后，都必須進行計量，做出完整記錄，及時提供油罐存油變化情況。

　　第十六條 油罐檢定周期為:新罐三年復(fù)檢，以后每五年進行復(fù)檢。因某種原因造成明顯變形的油罐，必須重新經(jīng)過檢定，方準投入使用。

　　第十七條 以下計量器具檢定周期規(guī)定:加油機、量油尺半年檢定一次;溫度計、密度計每年檢定一次;標準計量器按國家規(guī)定的周期送檢。

　　第十八條 加油站要逐步配置標準計量器，每月校驗一次加油機的精度，超過允差應(yīng)停止使用，上報有關(guān)部門檢修。非授權(quán)撿定單位和個人，不得拆毀計量器鉛封。

　　第十九條 必須每天計算盈虧，按年核銷。發(fā)現(xiàn)屢盈屢虧的，要及時查明原因，加以解決。

　　第五章 加油設(shè)備管理

　　第二十條 油罐

　　(一)油罐安裝要成水平狀態(tài)，傾斜比不得大于8%。

　　(二)油罐防腐保護層完好。直接埋入地下的油罐，投產(chǎn)三年以后，要注意檢查防腐層。

　　(三)油罐罐體無嚴重變形，無滲漏。

　　(四)油罐清洗周期:輕質(zhì)油罐不得超過三年，結(jié)合清洗，檢查罐體腐蝕程度。罐壁4毫米的余厚小于2.5毫米，應(yīng)停止使用。

　　(五)每個油罐都要有標明所裝油品的明顯標志，嚴防混油。

　　第二十一條 油罐附件

　　(一)入孔與油罐連接螺栓齊全、緊固。

　　(二)進出油管、量油口，入孔聯(lián)接牢固，不滲漏件齊全。

　　(三)閥門保持啟閉靈活，關(guān)閉嚴密，無滲漏現(xiàn)象。

　　(四)阻火器完好有效 。通氣管直徑不小于50毫米;距地面高度不少于4米，且要高出加油站建筑物頂部。通氣管的開口端應(yīng)設(shè)有金屬或抗腐蝕的穿孔網(wǎng)罩，網(wǎng)目不少于6毫米。

　　第二十二條 管線

　　(一)管線每一至二年進行一次強度試驗。

　　(二)直接埋入地下的管線，投產(chǎn)五年后，每年要開挖檢查，發(fā)現(xiàn)防腐層失效和滲漏時，及時維修。

　　第二十三條 加油機及附件

　　(一)加油機的計量誤差不得大于于0.3%。

　　(二)不得用水校驗加油機，以防機件銹蝕。

　　(三)嚴寒季節(jié)要做好加油機的保暖工作，防止加油機內(nèi)有水結(jié)冰。

　　(四)加油機的機械磨損部位應(yīng)經(jīng)常加潤滑油。

　　(五)加油機要定期檢修，檢查各個部位、零件的技術(shù)狀況。

　　第二十四條 加油膠管應(yīng)能經(jīng)受5公斤的試驗壓力，有足夠的撓性，使用方便。

　　第二十五條 加油槍應(yīng)啟閉靈活，密封良好。

　　第六章 安全管理

　　第二十六條 為保證加油站安全營業(yè)，必須建立健全安全管理體系。

　　(一)每班作業(yè)都要指定一名防火安全責任人。

　　(二)班長為兼職現(xiàn)場安全檢查員，負責督促檢查加油現(xiàn)場的安全管理措施。

　　(三)經(jīng)常進行安全教育，加強消防技術(shù)訓(xùn)練，做到防消結(jié)合。

　　第二十七條 按照安全管理”四個重點”要求，做好危險源點的辯識、控制和消除工作，制訂和落實安全措施。

　　(一)建立日常安全檢查表制度，認真組織檢查，填寫記錄。

　　(二)制訂“用戶進站加油須知”，內(nèi)容主要包括:

　　①站內(nèi)嚴禁煙火。

　　②嚴禁在加油站內(nèi)從事可能產(chǎn)生火花性質(zhì)的作業(yè)，諸如不準在站內(nèi)檢修車輛，不準敲擊鐵器等。

　　③嚴禁向塑料桶內(nèi)加注汽油。

　　④所有機動車輛均須熄火加油。

　　⑤嚴禁攜帶一切危險品入站。

　　(三)加油站內(nèi)嚴禁閑雜人員隨意出入和逗留。

　　(四)高強電閃、雷擊和雷擊頻繁時，停止加油。

　　第二十八條 加強明火管理。

　　(一)除經(jīng)上級主管部門批準的固定用火點外，不得自行變更或擴大用火范圍和隨意動火。

　　(二)因設(shè)備檢修等情況必須動用明火時，要書面報告上級主管部門，批準后，停止加油作業(yè)，采取可靠安全措施后方可動火。

　　(三)加油站內(nèi)不得采用明火取暖。

　　第二十九條 加油站與周圍其他單位建筑的防火安全距離，加油站內(nèi)部建筑的防火安全距離及明火作業(yè)點與其他建筑物的防火安全距離要符合設(shè)計規(guī)范的有關(guān)規(guī)定。

　　第三十條 安全用電規(guī)定

　　(一)加油機底部向上0.5米、水平方向4米、油罐口水平方向3米以內(nèi)為危險區(qū)。危險區(qū)內(nèi)的電器設(shè)備的選型、安裝、使用必須符合有關(guān)電氣安全規(guī)定。

　　(二)嚴禁任何一級電壓的架空線路跨越加油站上空。

　　(三)室外照明燈具，必須是封閉式。

　　(四)加油站內(nèi)不得隨意拉接臨時電線。

　　第三十一條 防靜電規(guī)定

　　(一)地下臥式油罐要在首尾兩端沒有兩組靜電接地裝置，其電阻值不得大于10歐姆。罐體與接地極之間的連接扁鐵或?qū)Ь�，要采用螺栓連接，并做瀝青等防腐處理。其它部位的靜電接地裝置的電阻值不得大于100歐姆。靜電接地裝置每年應(yīng)檢測二次。

　　(二)地下臥式油罐進油管應(yīng)下伸到距罐底15厘米處，并有彎口。嚴禁噴濺式進油。

　　(三)加油機、加油膠管上的消除靜電連接線，必須完好有效。

　　(四)加油站工作人員不得穿著化纖服裝。

　　第三十二條 消防滅火

　　(一)加煙站要根據(jù)有關(guān)規(guī)定和本站實際制訂消防應(yīng)急預(yù)案，內(nèi)容包括:

　　①組織領(lǐng)導(dǎo)和指揮系統(tǒng)。

　　②加油站的地理位置、油罐數(shù)量、容積、加油機位置及管線走向，其它油品的存放地點、數(shù)量。

　　③滅火操作人員的配備和分工，物資的搶救措施。

　　④站內(nèi)建筑的結(jié)構(gòu)形式、耐火等級、面積、高度，內(nèi)部及施及之間距離。

　　⑤各部位滅火所需要的滅火器材、數(shù)量，現(xiàn)有消防器材的擺放位置、品名、數(shù)量。

　　⑥滅火和搶救物資的操作程序、時間要求和應(yīng)急補充措施。

　　⑦對外通訊聯(lián)絡(luò)、外部支援力量的部署、指揮等。

　　(二)消防器材的配置:

　　①干粉滅火機4個;3立方米砂箱1個;消防鐵鍬4把。

　　②消防器材的分布要以油罐、加油區(qū)為主，擺放整齊、位置合理，道路暢通，取用方便。

　　(三)消防器材要定人管理，按時檢查，經(jīng)常養(yǎng)護，定期換藥，保證完好有效。

　　第三十三條 安全檢查

　　(一)加強日常例行檢查外，每月要對加油站進行一次全面檢查，對檢查出來的問題制定整改措施，凡本身能解決的要迅速解決，確有困難的要如實向上級書面報告，并制定臨時防范措施。

　　(二)現(xiàn)場安全檢查員要督促本站職工認真遵守安全操作規(guī)程和崗位責任制，對違章作業(yè)的行為，有權(quán)制止和向上反映。

　　(三)安全保衛(wèi)部每季度和重大節(jié)日要定期檢查加油站的安全工作。檢查的主要內(nèi)容包括:職工對安全工作的重視程度，已檢查出的隱患整改進度，各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況，安全組織的活動與作用，各種設(shè)備的技術(shù)狀況等。對于查出的問題要分類排隊，落實責任，限期整改。

　　第三十四條 設(shè)備材料部必須按照規(guī)定及時地、實事求是地向公司報告事故情況。發(fā)生爆炸、著火、雷擊、人員傷亡、重傷致殘以及其它財產(chǎn)損失萬元以上的重大事故，公司要及時上報集團公司。對發(fā)生的事故，要本著“三不放過”的原則認真進行事故分析。

　　第七章 經(jīng)營核算管理

　　第三十五條 加油工每天早晚交接班，必須認真填寫加油量統(tǒng)計表，加油機加油累積量，微機出庫量。每月要填寫進銷存統(tǒng)計表。

　　第三十六條 業(yè)務(wù)員要掌握加油站日常動態(tài)變化管理工作。

　　(一)做好每月定額油品消耗加油卡充值工作，和單車加油卡的辦理工作。

　　(二)做好加油站每次進油后微機的虛擬入庫工作，每月26日核對當月入庫量，辦理入庫手續(xù)，做好結(jié)算工作。

　　(三)做好加油站進銷存日常管理工作，保證正常加油。

　　第三十七條 統(tǒng)計核算員每月出俱油品統(tǒng)計報表，上交公司財勞部。

　　(一)加油站加油量按月統(tǒng)計后報公司。

　　(二)加油站加油量按月統(tǒng)計后，辦理結(jié)算手續(xù)。

　　第三十八條 加油卡的辦理

　　(一)公司單車加油卡辦理，由各分公司提出書面申請，財務(wù)部核對后，統(tǒng)一辦理。

　　對于因損壞、丟失等原因需要補辦的，各公司提出書面申請，每個卡交工本費20元，財務(wù)核對后，統(tǒng)一辦理，同時核銷舊卡。

　　(二)集團各廠公司車輛加油的必須辦理加油卡，由車屬單位提出有主要領(lǐng)導(dǎo)簽字的書面申請，每個卡交工本費20元，財務(wù)部核對后，統(tǒng)一辦理。

　　對于非車輛加油的，由車屬單位提出有主要領(lǐng)導(dǎo)簽字的書面申請，每個卡交工本費20元，到公司辦理機動卡后按本制度第十一條相關(guān)管理程序加油。

　　(三)公司要建立加油卡登記臺帳，加油卡的辦理和注銷要有記錄，書面申請要妥善保管，每年入檔封存，不得丟失。

　　第八章 其它

　　第三十九條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

收費站安全生產(chǎn)規(guī)章制度 篇6

　　第一章總則

　　第一條

　　為規(guī)范公司加油站維修管理，本著“誰使用、誰維護誰管理、誰負責”的原則，快捷高效的解決設(shè)備設(shè)施出現(xiàn)的故障，提高加油站設(shè)備設(shè)施的運行效率，特制訂本規(guī)定。

　　第二條

　　本規(guī)定中所指的日常維修，是指加油站設(shè)備、設(shè)施不需要停業(yè)的日常性檢修。

　　主要包括：加油機維修，錄像監(jiān)控系統(tǒng)維修，發(fā)電機維修，配電系統(tǒng)故障維修，液位儀故障維修，供排水管路維修，防雷防靜電設(shè)施維修，局部破損地面及圍墻修補等項目。

　　第三條

　　本規(guī)定適用于分公司加油站的日常維修管理。

　　第二章職責

　　第四條

　　公司管理職責

　　（一）安全部是加油站日常維修的歸口管理部門，負責日常維修的管理、指導(dǎo)和考核。

　　（二）運管部是加油站管理的歸口管理部門，負責加油站日常維修的監(jiān)督管理。

　　（三）財務(wù)部是加油站日常維修費用的歸口管理部門，負責加油站日常維修費用的預(yù)算管理。

　　第三章維修流程

　　第五條維修上報

　　加油站設(shè)備設(shè)施出現(xiàn)故障或損壞后，加油站及時將維修申請上報運管部。

　　第六條維修審核

　　運管部負責對上報申請進行審核、分類，屬于大修的列入大修計劃；屬于日常維修的，提出維修要求，以《維修申請單》的方式通知安全部。

　　第七條維修下達

　　根據(jù)運管部維修申請，安全部估算維修費用和配件使用數(shù)量，送公司批準后，編制《維修任務(wù)單》，下達給維修中心。維修中心不能實施的項目，屬于甲供設(shè)備維修的由維修中心維修人員直接通知甲供廠家維修人員進行維修。

　　第八條維修實施

　　1、維修人員持《維修任務(wù)單》領(lǐng)取配件；

　　2、維修人員按相關(guān)程序和規(guī)定，實施維修作業(yè)；

　　第九條

　　費用報銷

　　按內(nèi)控流程和相關(guān)規(guī)定，對維修費用進行報銷。

　　第四章hse管理

　　第十條維修作業(yè)要執(zhí)行公司的《作業(yè)許可管理規(guī)定》，涉及到臨時用電、動火、登高、有限空間等特作業(yè)的，要辦理相關(guān)專項作業(yè)許可證。

　　第十一條維修前，加油站經(jīng)理要審核相關(guān)作業(yè)許可證、《維修任務(wù)單》、特種作業(yè)人員的操作證等相關(guān)資料。

　　第十二條電工、焊工等特殊作業(yè)人員要取得相關(guān)資質(zhì)證書，必須持證上崗。

　　第十三條維修人員要遵守相關(guān)的安全規(guī)定。

　　第五章日常維修管理

　　第十四條分公司根據(jù)維修類別、費用額度等因素，自行設(shè)定審批權(quán)限，分級審批維修項目。

　　第十五條非安裝類信息、辦公設(shè)備由信息部門負責；

　　第十六條保修期內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施問題，由相關(guān)部門負責。

　　第十七條維修中心管理

　　1、人員配備。執(zhí)行公司《關(guān)于調(diào)整、規(guī)范所屬公司機構(gòu)設(shè)置及定員編制的通知》的規(guī)定。

　　2、倉庫、工具配備。配件倉庫1間，防爆工具，絕緣手套、絕緣鞋、安全帽和安全帶等防護用品，以及其他維修需要的工具、儀器儀表等。

　　第十八條配件管理

　　1、維修配件實行統(tǒng)一管理，建立相關(guān)電子臺賬。

　　2、配件管理執(zhí)行公司《配件倉庫管理規(guī)定》。

　　3、甲供配件由分公司安全部每季度提報《甲供配件配貨計劃表》，工程建設(shè)處統(tǒng)一采購，非甲供配件由安全部按需采購。

　　4、甲供配件費用和甲供廠家維修費用由安全部每5季度結(jié)算一次。

　　5、更換的配件由維修人員全部回收，由配件倉庫集中保管，甲供配件由公司工程建設(shè)處統(tǒng)一處理，非甲供配件由分公司處理。

　　第十九條

　　安全部每月總結(jié)維修工作情況，制定設(shè)備常見故障防范措施。每周五將影響加油站生產(chǎn)經(jīng)營的維修項目、每月月底將月度維修項目及費用支出情況上報公司質(zhì)量安全環(huán)保處。