工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)管理制度（精選6篇）

工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)管理制度 篇1

　　第一條：目的

　　改善勞動條件，加強(qiáng)勞動保護(hù)、防止職業(yè)危害，保護(hù)勞動者在勞動生產(chǎn)中的安全和健康，提高勞動生產(chǎn)率，在加強(qiáng)企業(yè)物質(zhì)文明建設(shè)的同時(shí)必須加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)。

　　第二條：生產(chǎn)場所安全衛(wèi)生

　　1、工作場所、生產(chǎn)場地、應(yīng)該保持整齊、清潔。

　　2、機(jī)器和工作臺等設(shè)備的布置應(yīng)該便于工人安全操作；通道寬度不能小于1公尺。

　　3、井下、巷道應(yīng)保持暢通無阻、清潔干凈、照明齊全。

　　4、斜井、斜坡道、提升口、升降口、工作臺應(yīng)加護(hù)圍欄、欄桿。傳動部分的走臺不能低于或平行于傳動設(shè)備。

　　5、礦石、原材料、工具、設(shè)備的堆放都不要妨礙操作和通行，廢料應(yīng)及時(shí)清除。

　　6、生產(chǎn)車間、廠區(qū)的地面、墻壁、天花板、窗戶應(yīng)保持完好。

　　7、高空設(shè)施、設(shè)備、工具要保持穩(wěn)固、不能墜落。

　　8、坑道、廠區(qū)都不能有積水、廢水停留，排水溝需加蓋板。

　　9、工作場所的光線應(yīng)充足，采光部分不要遮蔽。

　　10、工作地點(diǎn)的照明亮度應(yīng)該符合操作要求，通道應(yīng)該有足夠的照明，但不允許光線刺目。

　　11、工作室、值班室、生產(chǎn)車間的窗戶要經(jīng)濟(jì)擦試，啟閉裝置應(yīng)該靈活。

　　12、經(jīng)常開啟的門戶，在氣候寒冷的時(shí)候，應(yīng)該有防寒裝置，對于較常在寒冷氣候中進(jìn)行露天操作的工人應(yīng)該設(shè)有取暖設(shè)備的休息處所。對于淋雨的露天作業(yè)和臨水作業(yè)的工人應(yīng)設(shè)雨棚或發(fā)放防水雨衣等勞保用品。

　　13、室內(nèi)生產(chǎn)工作地點(diǎn)的溫度經(jīng)常高于攝氏32度的時(shí)候，應(yīng)采取降溫措施；低于攝氏10度時(shí)應(yīng)設(shè)置取暖設(shè)備。

　　14、在低溫條件下工作，首先要穿著暖和。

　　15、在高溫條件下生產(chǎn)操作的工人，應(yīng)由單位供給鹽汽水等防暑清涼飲料。

　　16、工廠要供給工人足夠的清潔開水，盛水器和飲水用具應(yīng)該每日清洗消毒。

　　17、工作場所應(yīng)根據(jù)需要設(shè)置痰盂，每天要清洗一次，工作場所應(yīng)根據(jù)需要設(shè)置洗手設(shè)備，并且供給肥皂或洗衣粉。

　　18、工作場所不允許堆放垃圾，臟物腐朽東西。

　　19、禁止在有粉塵或者散放有毒有害氣體的工作場地就餐或飲水。

　　20、禁止在工作作業(yè)場所大小便，解手必須上廁所，廁所必須按時(shí)清洗、沖刷、消毒清池。

　　第三條：生產(chǎn)性氣體、粉塵治理

　　1、積極采取措施，保護(hù)職工健康，消防粉塵危害，防止塵肺病的發(fā)生，杜絕矽塵病例，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展。

　　2、本礦對坑道掘進(jìn)采礦作業(yè)，碎礦工段礦石裝運(yùn)等粉塵生產(chǎn)環(huán)節(jié)和接塵人員定期檢測，坑道作業(yè)人員每半年檢測一次，車間作業(yè)人員每個(gè)檢測一次。

　　3、通過有效性綜合治理，各作業(yè)場所粉塵濃度不能超過國家《工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》，最大允許濃度不超過2-4毫克/立方米。

　　4、具體治理措施：

　　①坑道井巷掘進(jìn)、采礦必須保證供水，堅(jiān)持濕式作業(yè)，杜絕打干鉆。

　　②合理安全勞動力，減少接塵人員。

　　③創(chuàng)造良好的通風(fēng)條件，首先保證坑內(nèi)貫通和自然通風(fēng)，不能自然通風(fēng)的井巷必須設(shè)置良好的機(jī)械通風(fēng)，及時(shí)排除炮煙和粉塵。

　　④碎礦工段車間的老虎口，圓磨振動篩、礦倉、漏斗等粉塵散發(fā)量較大的流程和工作場所，必須采取密閉式作業(yè)。礦石應(yīng)保持5-10%的水份。

　　⑤礦石和精礦粉的裝卸，要保持3-5%的水份，粉塵濃度不能超標(biāo)。

　　⑥廠房、車間要設(shè)置良好的吸塵、除塵設(shè)備或濕式霧化設(shè)備。

　　⑦入廠新職工必須經(jīng)過入廠前的健康檢查。

　　⑧從事粉塵作業(yè)的人員，應(yīng)使用好勞保用品，特別是口罩和防塵口罩。

　　⑨塵埃要按時(shí)清掃干凈。

　　⑩散放易燃易爆物質(zhì)的工作場地應(yīng)嚴(yán)禁煙火。

　　⑽生產(chǎn)性廢氣必須合理排放，防止跑冒、泄漏。

　　第四條：生產(chǎn)性防毒治理

　　1、嚴(yán)格防止硫化鉛、氧化鋅、一氧化碳、游離二氧化硅中毒以及加強(qiáng)藥劑管理，特別要加強(qiáng)三酸和劇毒藥劑的.管理，防止職業(yè)危害，防止中毒。

　　2、對接觸有毒有害物質(zhì)的作業(yè)人員要定期檢查。

　　3、毒性濃度不能超過0.02毫克/立方米。

　　4、對于鉛粗礦堆、鉛粉裝卸、鉛浮選必須有嚴(yán)格的防護(hù)設(shè)施和防護(hù)用品。

　　5、各種原礦、精礦作業(yè)都要堅(jiān)持濕式作業(yè)。

　　6、對藥劑工要加強(qiáng)專職業(yè)條訓(xùn)練并要戴好防毒手套和口罩，使用巨毒藥劑時(shí)，必須帶好防毒面具。

　　7、對接觸酸、堿等腐蝕物質(zhì)以及有燒傷危險(xiǎn)的工作地點(diǎn)，應(yīng)該設(shè)有沖洗設(shè)備。

　　8、對散放有毒有害氣體的地點(diǎn)應(yīng)加強(qiáng)防護(hù)設(shè)施。

　　9、對化驗(yàn)室的劇毒藥品要有專人管理，責(zé)任要到人，嚴(yán)防使用不當(dāng)和流入社會。操作人員必須符合技術(shù)規(guī)范。

　　10、加強(qiáng)藥劑的.管理作用。

　　第五條：生產(chǎn)性噪聲防治

　　1、噪聲防治和國際性衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和工業(yè)防治重點(diǎn)，噪聲超標(biāo)對人體危害較為嚴(yán)重，必須加強(qiáng)防治。

　　2、噪聲最大允許量為ad90分貝。

　　3、打鉆人員必須要保護(hù)好消音罩，并要將消音罩的出口方向朝前。

　　4、圓磨、篩分機(jī)、球磨機(jī)、空壓機(jī)等較大設(shè)備應(yīng)加設(shè)防護(hù)隔音消音設(shè)備。

　　5、積極采取個(gè)人防護(hù)措施。

　　6、操作時(shí)不能靠近噪聲較大的設(shè)備。

　　7、嚴(yán)禁聽覺失常、心臟病以及身份虛弱者操作聲級較高（ad80分貝）以上的設(shè)備。

　　8、對從事超標(biāo)設(shè)備(90分貝)以上的操作工,應(yīng)發(fā)給護(hù)耳器。

　　9、對（90分貝）以上的超標(biāo)設(shè)備、設(shè)施，應(yīng)采取密封隔音和消聲措施。

　　10、對從事聲級較高的崗位操作人員應(yīng)定期進(jìn)行崗位輪換。

　　第六條：礦區(qū)安全衛(wèi)生

　　1、加強(qiáng)外來車輛、外來人員的安全衛(wèi)生管理，常駐礦區(qū)的外來人員應(yīng)服從本礦的安全衛(wèi)生管理制度。

　　2、加強(qiáng)外包工程隊(duì)和施工人員的安全衛(wèi)生管理，外包工程的施工組織和施工人員必須參照執(zhí)行本礦的安全衛(wèi)生規(guī)章制度，接受本礦的安全監(jiān)督管理，衛(wèi)生監(jiān)測檢查。

　　3、禁止任何單位和個(gè)人礦區(qū)堆放廢品、垃圾、臟物和柴草、廢石、廢碴必須按工業(yè)設(shè)計(jì)地點(diǎn)專門堆放處理。

　　4、工業(yè)建筑必須整齊有序，不許任何人亂建私房，亂搭工棚。

　　5、不許隨意排放有害氣體、有害毒物、臟水。

　　6、井巷、道路、廠容廠貌、宿舍院落必須整潔衛(wèi)生。

　　7、禁止隨地大小便。

　　第七條：生活環(huán)境保護(hù)

　　1、辦公樓、宿舍樓、家屬庭院都要每天清掃，不準(zhǔn)亂堆亂扔雜物垃圾。

　　2、陽臺、樓道、門口、洗臉間、水房要清潔衛(wèi)生。

　　3、住室床鋪要擺放整齊，不許亂倒亂扔、隨地吐痰潑臟水，不許貼掛黃色畫面圖片。

　　4、廁所要男女有別，定期打掃，夏季消毒滅蠅，禁止在房前屋后、道路兩旁大小便。

　　5、大力提倡種花養(yǎng)花，發(fā)展盆景書畫，創(chuàng)造舒適優(yōu)美的生活環(huán)境。

　　6、搞好業(yè)余文化生活，開展健康有益的文化娛樂活動，陶冶職工的情操。

　　7、開展各種體育活動，開展體育比賽，發(fā)展體育運(yùn)動。

　　8、激發(fā)職工愛礦熱情，把我礦建設(shè)成花園式的企業(yè)、城市化的風(fēng)貌，園林化的環(huán)境，造福于自己、造福于后代。

工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)管理制度 篇2

　　一、村（居）委要建立健全公、檢、法、司、安全、綜治六位一體的目標(biāo)考核管理制度，層層分解目標(biāo)責(zé)任，每年要與村民小組、村民小組與農(nóng)戶簽訂目標(biāo)責(zé)任書，切實(shí)將責(zé)任落到人頭，加強(qiáng)督促檢查，確保目標(biāo)任務(wù)的完成。并實(shí)施考核獎懲。同時(shí)，將簽訂的目標(biāo)責(zé)任書報(bào)鎮(zhèn)安監(jiān)所備案。

　　二、村居委主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作；分管相關(guān)工作的人員，在其分管職責(zé)權(quán)限內(nèi)對轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

　　三、制訂安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，樹立安全生產(chǎn)意識，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，完善安全生產(chǎn)制度。

　　四、安全工作常抓不懈，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到具體人頭，各司其職，齊抓共管，建立防范周密、組織有序，保障有力的安全生產(chǎn)管理體系，由安全主任負(fù)責(zé)組織成立20人以上常年在家的義務(wù)安全應(yīng)急救援隊(duì)伍，落實(shí)必要的應(yīng)急救援物資、裝備等。

　　五、加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)的道路、橋梁、車輛、地質(zhì)滑坡、危房、村民防火監(jiān)督管理。

　　六、配合鎮(zhèn)政府對轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核。

　　七、有固定的學(xué)習(xí)時(shí)間和活動場所，定期按時(shí)開展活動。

　　八、有較齊全的宣傳設(shè)備和較豐富的宣傳資料。

　　九、基礎(chǔ)工作臺帳齊全，記錄規(guī)范，檔案整理有序。

　　十、利用多種方式開展安全“五進(jìn)”宣傳工作。

　　十一、轄區(qū)機(jī)動車管理率達(dá)100%，駕駛員管理率達(dá)100%。

　　十二、轄區(qū)無非法占道影響道路交通的行為。

　　十三、轄區(qū)道路交通安全標(biāo)志、標(biāo)牌管護(hù)完好，車輛停放有序。

　　十四、與機(jī)動車駕駛?cè)撕炗單拿餍熊嚬�約達(dá)100%。

　　十五、及時(shí)消除轄區(qū)安全生產(chǎn)隱患，確保全年無任何安全事故發(fā)生。

　　十六、每季度更換一次安全宣傳專欄內(nèi)容。

工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)管理制度 篇3

　　一、建立健全組織機(jī)構(gòu)生產(chǎn)經(jīng)營單位是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，其法定代表人或?qū)嶋H控制人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)依法依規(guī)履行安全生產(chǎn)職責(zé)，取得安全生產(chǎn)許可，設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配足安全管理人員，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，將安全生產(chǎn)責(zé)任分解落實(shí)到班組和崗位。

　　二、建立安全生產(chǎn)會議制度生產(chǎn)經(jīng)營單位每半個(gè)月召開一次安全生產(chǎn)會議，鄉(xiāng)安監(jiān)站每個(gè)月召開一次礦山企業(yè)安全生產(chǎn)工作會議，通報(bào)當(dāng)月的安全生產(chǎn)情況，布置安排下個(gè)月的'安全生產(chǎn)。

　　三、建立安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、嚴(yán)格準(zhǔn)入。生產(chǎn)經(jīng)營單位對新招員工必須先進(jìn)行體檢、培訓(xùn)、考試合格后方可上崗。特殊工種持證上崗。嚴(yán)禁未培訓(xùn)就上崗或先上崗后培訓(xùn)。新招員工必須實(shí)行工傷保險(xiǎn)。

　　1、嚴(yán)格培訓(xùn)。生產(chǎn)經(jīng)營單位每年開工復(fù)產(chǎn)前，要組織員工集中培訓(xùn)三天，每月集中培訓(xùn)一天，使安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)形成制度化、規(guī)范化。

　　2、嚴(yán)格管理。實(shí)行員工統(tǒng)一編號制度、持證上崗制度、掛牌上崗制度、出入井銷號制度，嚴(yán)禁混崗、替崗、無證上崗，員工與單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，員工離開單位時(shí)，需進(jìn)行體檢，體檢表交鄉(xiāng)工業(yè)辦備案。

　　3、建立檔案。生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)建立員工檔案，實(shí)行一人一檔，將員工的培訓(xùn)資料、編號、工傷保險(xiǎn)金、養(yǎng)老保險(xiǎn)金、身份證復(fù)印件、體檢表、上崗證、安全生產(chǎn)責(zé)任狀等資料，統(tǒng)一整理歸檔。

　　4、嚴(yán)格落實(shí)礦級領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，礦長必須每月親自下井帶班8次以上。

　　四、建立安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度、實(shí)行值守制度。生產(chǎn)經(jīng)營單位實(shí)行24小時(shí)值班制度，值班電話24小時(shí)暢通，隨時(shí)有人接聽電話，確保值班工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。井下和地面的通話系統(tǒng)要暢通。

　　1、嚴(yán)格上下班制度。員工上下班要搞好交接登記，下井前進(jìn)行搜身檢查，嚴(yán)禁帶煙火等與生產(chǎn)無關(guān)的物品下井。安全管理員堅(jiān)持下井帶班，不脫離現(xiàn)場。

　　2、加強(qiáng)頂板管理。逐步淘汰木支護(hù)，采用金屬支架，每架不超過0.5米，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。

　　3、搞好防治水。煤礦要制定防治水技術(shù)管理責(zé)任制，制定本礦防治水應(yīng)急救援預(yù)案，做到“有疑必探、先探后掘”。

　　4、扎實(shí)做好“一通三防”。礦井必須完善通風(fēng)系統(tǒng)，做好防火、防塵、防瓦斯。瓦斯監(jiān)測必須做到“一炮三檢”、“一班二檢”。

　　5、強(qiáng)化機(jī)電運(yùn)輸。設(shè)立專門的管理機(jī)構(gòu)，明確分管負(fù)責(zé)人，配備足夠的專業(yè)技術(shù)人員。

　　6、規(guī)范現(xiàn)場排險(xiǎn)。員工在井下作業(yè)時(shí)，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情后，須由二人以上共同排險(xiǎn)，并有專業(yè)人員指導(dǎo)，嚴(yán)禁單獨(dú)排險(xiǎn)作業(yè)。

　　五、建立事故應(yīng)急救援和事故報(bào)告制度、生產(chǎn)經(jīng)營單位制定科學(xué)的應(yīng)急救援預(yù)案，每年至少組織一次應(yīng)急救援演練。

　　1、突發(fā)安全事故發(fā)生后，當(dāng)事人或者現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，主要負(fù)責(zé)人必須立即報(bào)告鄉(xiāng)政府，鄉(xiāng)政府必須在45分鐘之內(nèi)電話報(bào)告，90分鐘之內(nèi)文字報(bào)告縣安委辦，應(yīng)急辦和主管部門。

　　2、事故發(fā)生后，企業(yè)在報(bào)告的同時(shí)，應(yīng)積極組織事故應(yīng)急救援，防止事態(tài)擴(kuò)大。

　　3、不得瞞報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)事故或故意拖延不報(bào)，故意破壞偽造事故現(xiàn)常

　　六、建立安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查及事故隱患排查管理制度、由鄉(xiāng)安監(jiān)站牽頭，組織相關(guān)職能部門對企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)行定期不定期地監(jiān)督檢查。

　　1、對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)當(dāng)場下發(fā)整改通知書，責(zé)令限期整改到位。

　　2、未限期整改到位的，責(zé)令停產(chǎn)整頓，并以文字的形式上報(bào)縣主管部門和在全鄉(xiāng)通報(bào)。

　　3、嚴(yán)厲打擊無證開采行為，堅(jiān)決取締非法開采行為。

　　七、嚴(yán)格獎懲制度、未造成人員傷亡，但社會影響較大地安全生產(chǎn)事件，要查清事故原因，分清事故責(zé)任，提出防范措施。

　　1、凡發(fā)生一般事故的企業(yè)，輕傷一人，罰款20__元；重傷一人，罰款5000元。

　　2、礦級領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度未落實(shí)，被盛市、縣檢查受處罰的，鄉(xiāng)政府給予同額罰款。

　　3、凡發(fā)生死亡事故的企業(yè)，死亡一人處罰50000元。

　　4、罰金與矽肺病救助資金一并收齲。

工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)管理制度 篇4

　　一、忠誠

　　忠心者不被解雇

　　單位可能開除有能力的員工，但對一個(gè)忠心耿耿的人，不會有領(lǐng)導(dǎo)愿意讓他走，他會成為單位這個(gè)鐵打營盤中最長久的戰(zhàn)士，而且是最有發(fā)展前景的員工。

　　1、站在老板的立場上思考問題；

　　2、與上級分享你的想法；

　　3、時(shí)刻維護(hù)公司的利益；

　　4、琢磨為公司賺錢；

　　二、敬業(yè)

　　每天比老板多做一小時(shí)

　　隨著社會進(jìn)步，人們的知識背景越來越趨同。學(xué)歷、文憑已不再詩司挑選員工的首要條件。很多公司考察員工的第一條件就是敬業(yè)，其次才是專業(yè)水平。

　　1、工作的目的不僅僅在于報(bào)酬；

　　2、提供超出報(bào)酬的服務(wù)與努力；

　　3、樂意為工作作出個(gè)人犧牲；

　　4、模糊上下班概念，完成工作再談休息；

　　5、重視工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)。

　　三、自動自發(fā)

　　不要事事等人交代，一個(gè)人只要能自動自發(fā)地做好一切，哪怕起點(diǎn)比別人低，也會有很的發(fā)展，自發(fā)的人永遠(yuǎn)受老板歡迎。

　　1、從“要我做”到“我要做”；

　　2、主動分擔(dān)一些“分外”事；

　　3、先做后說，給上司驚喜；

　　4、學(xué)會毛遂自薦；

　　5、高標(biāo)準(zhǔn)要求：要求一步，做到三步；

　　6、拿捏好主動的尺度，不要急于表現(xiàn)、出風(fēng)頭甚至搶別人的工作。

　　4、負(fù)責(zé)

　　四、絕對沒有借口，保證完成任務(wù)

　　用于承擔(dān)責(zé)任的人，對企業(yè)有著重要的意義，一個(gè)人工作能力可以比別人差，但是一定不能缺乏責(zé)任感，凡事推三阻四、找客觀原因，而不思自己，一定會失去上級的信任。

　　1、責(zé)任的核心在于責(zé)任心；

　　2、把每一件小事都做好；

　　3、言必信，行必果；

　　4、錯(cuò)就是錯(cuò)，絕對不要找借口；

　　5、讓問題的皮球至于你；

　　6、不因一點(diǎn)疏忽而鑄成錯(cuò)。

　　5、注重效率

　　五、算算你的使用成本

　　高效的工作習(xí)慣是每個(gè)可望成功的人所必備的，也是每個(gè)單位都非常看重的。

　　1、跟窮忙、瞎忙說“再見”；

　　2、心無旁騖，專心致志；

　　3、量化、細(xì)化每天的工作；

　　4、拖延是最狠毒的職業(yè)殺手；

　　5、牢記優(yōu)先，要事第一；

　　6、防止完美主義成為效率的敵。

　　6、結(jié)果導(dǎo)向

　　六、咬定功能，不看苦勞

　　“無論黑貓、白貓，抓得到老鼠就是好貓！”，無論苦干、巧干，出成績的員工才會受到眾人的肯定。企業(yè)重視的是你有多少“功”，而不是有多少“苦”。

　　1、一開始就要想怎樣把事情做成；

　　2、辦法永遠(yuǎn)要比問題多；

　　3、聰明地工作而不僅僅是努力工作；

　　4、沒有條件，就創(chuàng)造條件；

　　5、把任務(wù)完成得超出預(yù)期。

　　七、善于溝通

　　當(dāng)面開口，當(dāng)場解決

　　不好溝通者，即便自己再有才，也只是一個(gè)人的才干，既不能傳承，又無法進(jìn)步；好溝通者，哪怕很平庸，也可以邊干邊學(xué)，最終實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。

　　1、溝通和八卦是兩回事；

　　2、不說和說得過多都是一種錯(cuò)；

　　3、帶著方案去提問題，當(dāng)面溝通，當(dāng)場解決；

　　4、培養(yǎng)接受批評的情商；

　　5、胸懷局，既報(bào)喜也報(bào)憂；

　　6、內(nèi)部可以有矛盾，對外一定要一致。

　　八、合作

　　團(tuán)隊(duì)提前，自我退后。不管個(gè)人能力多強(qiáng)，只要傷害到團(tuán)隊(duì)，公司決不會讓你久留不要認(rèn)為缺了你一個(gè)，團(tuán)隊(duì)就無法運(yùn)轉(zhuǎn)！

　　1、滴水融入海，個(gè)人融入團(tuán)隊(duì)；

　　2、服從總體安排；

　　3、遵守紀(jì)律才能保證戰(zhàn)斗力；

　　4、不做團(tuán)隊(duì)的“跺”，如果現(xiàn)在是，就要給自己“增高”；

　　5、多為別人、為團(tuán)隊(duì)考慮。

　　九、積極進(jìn)取

　　個(gè)人永遠(yuǎn)要跟上企業(yè)的步伐，企業(yè)永遠(yuǎn)要跟上市場的步伐；無論是職場還是市場，無論是個(gè)人還是企業(yè)，參與者都不希望被淘汰。為此就一定要前進(jìn)，停就意味著放棄，意味著出局！

　　1、以空杯心態(tài)去學(xué)習(xí)、去汲取；

　　2、不要總生氣，而要爭氣；

　　3、不要一年經(jīng)驗(yàn)重復(fù)用十年；

　　4、擠時(shí)間給自己“增高”、“充電”；

　　5、發(fā)展自己的“比較優(yōu)勢”；

　　6、挑戰(zhàn)自我，未雨綢繆。

　　十、低調(diào)

　　才高不必自傲，不要以為自己不說、不宣揚(yáng)，別人就看不到你的功勞。所以別在同事面前炫耀。

　　1、不要邀功請賞；

　　2、克服“材小用”的心理；

　　3、不要擺架子耍資格；

　　4、凡是人，皆須敬；

　　5、努力做到名實(shí)相符，要配的上自己的位置；

　　6、成績只是開始，榮譽(yù)當(dāng)作動力。

　　十一、節(jié)約

　　節(jié)約不是摳門，而是美德。不要把公司的錢不當(dāng)錢，公司“鍋”里有，員工“碗”里才有；同樣，“鍋”里多，“碗”里也自然就多。而掌勺的，恰恰就是你自己。

　　1、報(bào)銷賬目，一定要誠信；

　　2、不耍小聰明，不小便宜；

　　3、不浪費(fèi)公司的資源，哪怕是一張紙；

　　4、珍惜工作的每一分鐘時(shí)間；

　　5、每付出成本，都要力爭最收益；

　　6、記住：省下的，就是利潤！

　　十二、感恩

　　想想是誰成就了今天的你

　　為什么我們能允許自己的過失，卻對他人、對公司有這么多的抱怨？再有才華的人，也需要別人給你做事的機(jī)會，也需要他人對你或或小的助。你現(xiàn)在的幸福不是你一個(gè)人就能成就的。

　　1、老板給了你飯碗；

　　2、工作給你的不僅是報(bào)酬，還有學(xué)習(xí)、成長的機(jī)會；

　　3、同事給了你工作中的配合；

　　4、客戶你創(chuàng)造了業(yè)績；

　　5、對手讓你看到距離和發(fā)展空間

　　6、批評者讓你不斷完善自我。

工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)管理制度 篇5

　　量化分級管理是一種實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化操作的管理模式，從目標(biāo)出發(fā)，使用科學(xué)、量化的手段進(jìn)行組織體系設(shè)計(jì)和為具體工作建立標(biāo)準(zhǔn)的理論。量化分級管理作為一種較為科學(xué)的衛(wèi)生管理模式和路徑選擇，在實(shí)際管理工作中可操作性強(qiáng)，目前已在食品、公共場所等衛(wèi)生監(jiān)督工作中推廣使用。此次編制《消毒產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理制度》旨在將量化分級管理的思想引入到消毒產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督工作中，加強(qiáng)對消毒產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)督管理力度，實(shí)現(xiàn)消毒產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督由定性管理向定性與定量相結(jié)合管理模式轉(zhuǎn)變。

　　一、制定原則

　　1、科學(xué)性原則：納入考評的每個(gè)指標(biāo)能獨(dú)立提供信息，反映消毒產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的實(shí)際情況，各指標(biāo)既相對獨(dú)立，又相互關(guān)聯(lián)，使指標(biāo)體系成為一個(gè)有機(jī)整體。

　　2、代表性原則：考評表中選擇的均是一些具有代表性的，對企業(yè)的生產(chǎn)和質(zhì)量控制具有重大意義的指標(biāo)，同時(shí)將一些對企業(yè)未來發(fā)展具有引導(dǎo)作用和監(jiān)控作用的指標(biāo)也納入指標(biāo)體系。

　　3、完備性原則：整個(gè)指標(biāo)體系當(dāng)力求全面客觀，能夠反映評價(jià)對象的整體情況，以達(dá)到全面反映消毒產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督量化評價(jià)的本質(zhì)和評價(jià)目標(biāo)。當(dāng)然在滿足評價(jià)要求的情況下，盡可能簡化評價(jià)指標(biāo)，以利于評價(jià)工作的開展。

　　二、量化指標(biāo)

　　根據(jù)《消毒管理辦法》、《消毒產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生規(guī)范》《消毒產(chǎn)品標(biāo)簽說明書管理規(guī)范》等要求，考評表制定了六大類指標(biāo)體系，分別為：衛(wèi)生質(zhì)量管理、從業(yè)人員衛(wèi)生要求、物料和倉儲要求、檢驗(yàn)質(zhì)量控制、生產(chǎn)區(qū)衛(wèi)生管理和產(chǎn)品外包裝。在每大類指標(biāo)下又設(shè)定若干子指標(biāo)，用于具體衛(wèi)生要求的評價(jià)。每類指標(biāo)根據(jù)不同的衛(wèi)生權(quán)重指數(shù)，設(shè)定不同的分值，并細(xì)化到每個(gè)子指標(biāo)中，以便于實(shí)際操作。

　　三、量化評分

　　1、在評價(jià)各消毒產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)時(shí)，可以有合理缺項(xiàng)，但分值需標(biāo)化。

　　標(biāo)化分=實(shí)得的分?jǐn)?shù)/該單位應(yīng)得的最高總分×100

　　根據(jù)標(biāo)化分核定等級，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：

　　（1）標(biāo)化分為90分以上者，評為優(yōu)秀，核定為A級；

　　（2）標(biāo)化分為70—89分者，評為良好，核定為B級；

　　（3）標(biāo)化分為60—69分者，評為合格，核定為C級；

　　（4）標(biāo)化分低于60分者，不予評定等級，責(zé)令限期整改，整改后重新量化評定，仍低于60分者，列入消毒產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)黑名單，由當(dāng)?shù)匦l(wèi)生監(jiān)督部門定期通報(bào)。

　　2、消毒產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)督頻次可參考其衛(wèi)生信譽(yù)度等級確定，等級越高，監(jiān)督頻次越低，不同衛(wèi)生信譽(yù)度等級的最低監(jiān)督頻次具體如下：

　　（1）A級，不少于1次/年；

　　（2）B級，不少于2次/年；

　　（3）C級，不少于3次/年；

　　（4）未評定等級生產(chǎn)企業(yè)，監(jiān)督頻次不少于1次/季，并列入重點(diǎn)監(jiān)管黑名單。

　　四、考評公示

　　各轄區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)依據(jù)《消毒產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督分級量化評分標(biāo)準(zhǔn)》，每兩年集中組織對當(dāng)?shù)叵�毒產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行一次量化分級評定，凡未達(dá)到評定等級的生產(chǎn)企業(yè)，在規(guī)定時(shí)限完成整改后，可向當(dāng)?shù)匦l(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)主動審請一次補(bǔ)評。轄區(qū)衛(wèi)生行政部門根據(jù)消毒產(chǎn)品日常監(jiān)督管理情況，每季度公示一次量化分級情況，重點(diǎn)列出未評定等級需加強(qiáng)監(jiān)管的消毒產(chǎn)品企業(yè)名單，期間符合下列條件之一的企業(yè)，評定等級自動降低一個(gè)檔次：

　　（1）企業(yè)三次受到衛(wèi)生監(jiān)督部門協(xié)查并查實(shí)的；

　　（2）兩次以上對衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)下達(dá)整改要求置之不理的；

　　（3）因違法違規(guī)生產(chǎn)銷售消毒產(chǎn)品，受到《特別規(guī)定》相關(guān)條款處罰的。

　　年度兩次公示均列入未評定等級的消毒產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，當(dāng)?shù)匦l(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)對其年度綜合監(jiān)督意見評定為不合格消毒產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)；在一個(gè)許可周期內(nèi)，兩年綜合監(jiān)督意見評定為不合格的企業(yè)，衛(wèi)生許可證到期后將不予延續(xù)。消毒產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)三次列入未評定等級的消毒產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，由當(dāng)?shù)匦l(wèi)生監(jiān)督部門組織約談企業(yè)負(fù)責(zé)人，責(zé)令限期完成整改，如其未按要求整改到位，可上報(bào)省級衛(wèi)生行政部門依法注銷企業(yè)消毒產(chǎn)品衛(wèi)生許可證。

工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)管理制度 篇6

　　工廠建議部門設(shè)置：

　　1，業(yè)務(wù)部

　　2，財(cái)務(wù)部(會計(jì)&出納)

　　3，海關(guān)&商檢

　　4，板房

　　5，裁床

　　6，車縫車間

　　7，后整理車間(含輔工，整燙，QC，包裝)

　　8，廠務(wù)辦工廠(廠長，車間主任)

　　9，維修部

　　10，主輔料倉庫

　　11，餐廳

　　12，行政人事部

　　13，采購部

　　考勤管理參考：

　　1、員工工作時(shí)間為上午8：00分至12:00分，下午13：30分至17:30分。

　　2、員工需自己打卡，不能代打，代打卡發(fā)現(xiàn)一次，扣雙方各20元罰款。(可以考慮指紋或人臉識別)

　　3、工廠員工外出，需向主管批準(zhǔn)，并在去向單上填寫。

　　4、遲到、早退15分鐘內(nèi)，罰款20元。超過15分鐘以上者，按曠工半天論處。

　　5，員工全月無缺勤，無早退，無遲到獎全勤獎30元。全年無缺勤，無早退，無遲到獎年終獎獎工資的1.5%。

　　6、員工無故曠工半日者：警告，警告超過10次以上者，按自動離職處理。

　　7、休息日、法定假日按工廠規(guī)定休息。

　　8、員工休婚假、產(chǎn)假、喪假，須填寫請假條，主管簽字后再報(bào)總經(jīng)理簽字，人事部留底。

　　公文管理參考：

　　1，所有公司的發(fā)出的文件需要用公司信箋，標(biāo)注文號，時(shí)間，主題，加斧司公章，并交公司留底。

　　2，所發(fā)公文原則上應(yīng)一文一事。

　　3，一般不可越級行文，確需越級行文時(shí)，應(yīng)同時(shí)抄報(bào)被越級的部門或人員。

　　上班規(guī)定參考：

　　1、上班時(shí)間應(yīng)著裝整齊，穿工服，佩戴工牌。

　　2、工廠內(nèi)應(yīng)該采用普通話溝通，包括老鄉(xiāng)間。

　　3、同事之間不可吵架，有問題提交上級解決，更不可動手打架及辱罵。

　　4、除辦公人員外，所有車間人員手機(jī)調(diào)至震動，上班時(shí)間禁止撥打私人電話。

　　5、不得隨意帶外人進(jìn)入工廠車間。

　　6、所有工廠產(chǎn)品，工具，物輔料等都不得帶出工廠。

　　7、節(jié)約工廠資源，包括用電，用水，用紙等。

　　8、外來拜人員需要登記資料，出廠需檢驗(yàn)行李，進(jìn)入車間需有人陪同。

　　9、上班時(shí)間不能做玩游戲，個(gè)人上網(wǎng)等私人活動。