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醫療設備內控管理制度

發布時間:2024-11-19

醫療設備內控管理制度(精選5篇)

醫療設備內控管理制度 篇1

  一、物品進出庫堅持按單據收發,貨物相符、規格對,價格準,數量準,做到帳卡貨三相符,認真把好入庫物品驗收、養護、出庫復核三關。

  二、掌握物品性質、形態,用途和物品統計目錄及范圍,改進保管方法,合理利用倉容,做到分類堆碼,編號定位,標簽記量,整潔安全。

  三、庫內物品堅持勤檢查、勤整理、勤打掃、先進先出、清潔衛生、墊高防潮、通風防霉、密封防銹、降低物品損耗、保證物品質量。

  四、認真執行物品管理制度,建立倉庫物品帳卡,進加出減,定期核對盤點,經常驗正度、量、衡器,做到帳物相符。

  五、經常向領導匯報庫存物品余缺情況,發現有問題物品及時反映處理。

醫療設備內控管理制度 篇2

  一、在院長分管院長的領導下,負責本科各項工作。

  二、提出工作計劃,做出工作總結

  三、審查各科提出的醫療設備購置申請,組織人員匯總,制訂采購計劃,報設備管理委員會和院長審批。

  四、了解本院各科提出的醫療儀器設備的需要及使用管理情況,做好合理調配,發現問題及時處理。

  五、組織人員對醫療設備進行驗收、建帳、建卡。

  六、督促維修人員嚴格執行操作規程,組織技術人員共同解決維修疑難問題,本院無法維修時,提請院長批準組織外修。

  七、負責本科的經濟管理和業務培訓及工作人員考核,向院長提出獎懲意見。

  八、參加院內的有關會議,主持本科會議,傳達院周會內容,組織政治學習。

  九、填寫本科的工作月報及審閱其它工作報表。完成醫院安排的其他工作。

  十、設備科副科長在科長的領導下協助科長搞好本科工作,科長不在時代理行使科長職責。

醫療設備內控管理制度 篇3

  一、努力學習業務知識,掌握各類物品、器械的各項質量標準及要求,在科長領導下,負責全院醫療器械保管發送工作。

  二、對庫房物資,要按規定輸入微機帳目,定期盤點,做到帳物相符,保持庫房清潔、整齊、干燥、新舊器械分類管理,每月對庫房查帳做到四清(帳清、手續清、情況清、物資清)。

  三、凡購入、調入、發出、退庫的醫療器械、修配零件,一律憑入、出庫驗收合格、票物相符方能出入庫。報廢儀器、設備必須收舊入廢品庫房,按月列表上報。報廢的設備器械力爭修復或拆件使用,可使用者,應建帳下發,在填寫出、入庫單時應特別注名原因。

  四、庫房物品應定位管理,并標記清楚,以便易取易換。

  五、負責管理各種分類帳目的微機上下帳,月底出、入庫單交主辦會計做財務帳和核算各科室支出。

  六、根據各科報來的物品數量,規格,查出金額,編造購置計劃,經領導批準后由采購辦執行,未經批準和不合格產品一律不得入庫。

醫療設備內控管理制度 篇4

  一、大型醫用設備的范圍:應以國家相關部門頒布的甲類乙類大型醫用設備目錄為基準。

  二、大型醫用設備的申請應按照國家和省市規定的程序辦理,獲得批準后,應通過嚴格的采購招標,在獲得《大型醫用設備配置許可證》后方能投入運行。

  三、大型醫用設備使用人員實行技術考核、上崗資格認證制度。

  四、大型醫用設備投入使用后,使用科室應責成專人負責日常管理。

  五、要充分發揮大型醫療設備的作用,提高利用率,在使用中積極開展功能開發工作。

  六、醫學裝備科技術人員應積極配合和監督廠方維修工程師做好設備的定期保養、定期校正,保證儀器設備處于良好的運行狀態。

醫療設備內控管理制度 篇5

  一、凡屬醫院計劃購置的儀器、器械、元件、材料,都必須按標準驗收。驗收后分別進行建帳,入庫、存檔。使用單位辦理領用手續后方可使用。

  二、凡計劃購置或經領導簽字直接購置的儀器設備,由設備科負責組織技術人員與使用部門和使用人員共同驗收,金額萬元以上的貴重儀器應有院領導主持或參加驗收。

  三、購置元件、器械、材料由設備科指定技術人員與購買人、保管人共同驗收。

  四、入庫的儀器、設備、器械的發放或調動應進行交接驗收。此項驗收工作由設備科指定專人匯同交接雙方共同驗收。

  五、驗收方式:

  (1)開箱驗收;

  (2)性能測試驗收。驗收儀器、元器件、材料均在驗收單上或驗收證明書上,按規定項目正規書寫清楚,并簽字。

  六、驗收精密貴重儀器設備,對購置合同、裝箱單,儀器設備使用說明書,產品合格證、注冊證、產品檢定證、準銷證、產品結構原理圖紙,進口設備的報關單、商檢證、本口岸商檢證等,都必須詳細清點,記錄和驗收,上述資料是唯一的驗收憑據,任何人無權涂改資料內容。資料不全,購置合同、裝箱單等與實物不符,驗收人可拒絕驗收。資料原件全部存檔,復印件(二級檔案)交使用科室保管。

  七、精密貴重儀器應在使用現場進行驗收,驗收工作開始時,先熟悉儀器工作場地,環境是否適合,不具備驗收條件應推遲驗收。合同規定供方到使用現場交貨驗收,供需方不得單方開箱驗收。包裝箱損壞嚴重,購方拒絕驗收。

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