車間規章制度范本(精選28篇)
車間規章制度范本 篇1
一、紀律、現場管理:
1、交接班必須提前15分鐘進入車間,做好交接班工作與原料準備。
2、上班車工必須清理機臺、線架灰塵,下班車工必須打掃自己工作區域衛生。
3、工作中不許看書籍、玩手機、睡覺、竄崗、離崗、打架等擅自停機與外出。
4、任何員工有事情必須持有請假條,代請假與電話請假一律無效,請假必須提前12小時得到主管允許與安排后生效。沒有請假條與未經允許一律按曠工處理。
二、質量管理:
1、接班人員必須對每臺機器襪子進行全面檢查,避免上個班留下的質量問題。
2、更換原料時要先核對顏色、原料支數,避免原料用錯造成不合格襪子。
3、下機襪不許在筐子超過5只以上未翻,避免出現過多連續次品,連續次品男/女襪3只、童襪5只,超過按成本價計算;不許以次充好,經查實與下道工序發現按10元/雙計算。
4、下班人員必須把襪子二等品、次廢品分類并寫上自己名字與數量,對沒有分類好者處5元1次罰款。
5、機修工必須對工具使用后歸類放好,必須定時與不定時對機器進行保養,對機器零部件更換記錄入表,對更換后舊部件回收,違反者處50元1次罰款。
6、主管、班長必須做好車間襪子質量、機器運行、生產運行、定單進度、現場管理、安全管理等車間一切監督、檢查與執行工作。如有監督、檢查與執行不到位處罰200元1次。
三、數據管理:
1、下班車工必須對自己產量寫上名字、貨號、數量,確保每打襪子數據準確,對多數或少數者,經發現一律免除當日工資產量。
2、統計必須對每次襪子數據入帳無誤,包括每款號與顏色、次廢品數據、定單數據,如出現差誤造成生產延誤,處理100元1次罰款。
3、主管必須對生產損耗記錄,包括用針數、機器部件更換等一切數據的監督與記帳。如造成數據與帳不吻合處理200元一次罰款。
機修工必須做好機臺運行記錄與改機記錄、交接班記錄,對沒有記錄者處50元1次罰款。
四、行為素養管理:
1、機修工必須壞機隨叫隨到,不許出現機停人閑事情發生,發現處罰10元1次。
2、主管、班長對工作安排、執行等一切工作必須做到公開、公平、公正,違反處罰20元1次,嚴重情節處罰20元1次。
3、有煽風點火、造謠生事、拉幫結派、打架斗毆、罷工、盜竊、故意損害者處理500元以上罰款,情節嚴重者移送司法部門處理。
4、不服從管理、不聽從安排、惡意頂撞上級者給予處罰200元1次,情節惡劣者給予開除。
五、獎勵管理:
1、車工當月產量最高、用針量最低者給予獎勵元1次,表現突出、工作負責者給予元獎勵,質量最好、次廢品最低者給予獎勵元1次,每項獎勵只限1名。
2、機修當月表現突出、技術改進、維修及時、控制損耗者給予獎勵元1次,只限1名。
3、主管、班長、統計當月車間穩定、質量、產量提高、原料損耗降低、車間運行、安全生產正常、數據等數據性工作到位給予獎勵元1次
車間規章制度范本 篇2
生產車間管理制度目的:
為了維持良好的生產秩序,提高勞動生產率,保證生產工作的順利進行特制訂以下管理制度。
范圍:適應于生產車間全體員工。
一、早會制度
1.員工每天上班必須提前5分鐘到達車間開早會,不得遲到、早退2.員工在開早會時須站立端正,認真聽主管或組長的講話,不得做一些與早會無關的事項。
2.各條線的組長每天上班必須提前10分鐘到達車間組織員工準時開早會.
3.各條線的組長在開早會時必須及時向員工傳達前天的工作情況以及當天的生產計劃,時間應控制在15分鐘內。
4.組長開早會時講話應宏亮有力,多以激勵為主,不得隨意批評和責罵員工。
二、請假制度
1.員工應準時上下班,不得遲到、早退。
2.如特殊事情必須親自處理,應在2小時前用書面的形式請假,經主管與相關領導簽字后,才屬請假生效,不可代請假或事后請假(如生病無法親自請假,事后必須交醫生證明方可),否則按曠工處理。
3.員工每月請假不得超過兩次,每天請假不得超過兩人。
4.員工請假核準權限:(1)一天以內由拉長批準;三天以內由車間主管批準;(2)超過三天必須由生產部經理批準;
三、清潔衛生制度
1.員工要保持崗位的清潔干凈,物品要按規定位置放置整齊,不得到處亂放,組長要保持辦公臺的整齊干凈。
2.每天下班后每個員工把自己所工作的區域打掃干凈,組長檢查合格后方可下班。周末須進行大掃除(公司內的門、廁所、窗戶、生產線、設備、風扇、飲水機等都須清潔)。
3.衛生工具用完后須清洗干凈放在指定的區域,工具由專人保管。
車間規章制度范本 篇3
一、早會制度
1、員工每天上班必須提前5分鐘到達車間開早會,不得遲到、早退2、員工在開早會時須站立端正,認真聽主管或組長的講話,不得做一些與早會無關的事項。
2、各條線的組長每天上班必須提前10分鐘到達車間組織員工準時開早會、
3、各條線的組長在開早會時必須及時向員工傳達前天的工作情況以及當天的生產計劃,時間應控制在15分鐘內。
4、組長開早會時講話應宏亮有力,多以激勵為主,不得隨意批評和責罵員工。
二、請假制度
1、員工應準時上下班,不得遲到、早退。
2、如特殊事情必須親自處理,應在2小時前用書面的形式請假,經主管與相關領導簽字后,才屬請假生效,不可代請假或事后請假(如生病無法親自請假,事后必須交醫生證明方可),否則按曠工處理。
3、員工每月請假不得超過兩次,每天請假不得超過兩人。
4、員工請假核準權限:(1)一天以內由拉長批準;三天以內由車間主管批準;(2)超過三天必須由生產部經理批準;
三、清潔衛生制度
1、員工要保持崗位的清潔干凈,物品要按規定位置放置整齊,不得到處亂放,組長要保持辦公臺的整齊干凈。
2、每天下班后每個員工把自己所工作的區域打掃干凈,組長檢查合格后方可下班。周末須進行大掃除(公司內的門、廁所、窗戶、生產線、設備、風扇、飲水機等都須清潔)。
3、衛生工具用完后須清洗干凈放在指定的區域,工具由專人保管,不得
車間規章制度范本 篇4
1.目的
為了保護員工的身體健康和工作場所的環境衛生,特制定本條例。
2.適用范圍
適用于潔凈車間,包括更衣室、凈化區和在生產車間內工作的人員及設備。
潔凈車間規章
3.要求
3.1進入潔凈車間的人員資格。
3.1.1經訓練合格及主管審核后的人員方得進入潔凈車間。
3.1.2進入潔凈車間的人員需明確并遵守潔凈車間的安全規定。
3.1.3尚未被認可的員工、外賓及承攬商進入潔凈車間時應先報車間經理批準并在辦公室人員處登記,并應有合格人員陪同方得進入。
3.1.4嚴禁未登記和帶未經核準人員進入潔凈車間。
3.1.5凡違反上述規定或因違反上述規定給公司造成經濟損失者將根據損失情況,給予行政警告,記過或開除等處罰。
3.2進入潔凈車間前應注意的事項。
3.2.1外賓及承攬商進入及離開潔凈車間,需要相關人員到辦公室做出入潔凈車間登記。
3.2.2進入潔凈車間工作或參觀,須依規定換穿無塵衣,以保證其整體的防護性能及車間的衛生。
3.2.3非經許可不得將私人物品(手提袋,書籍)及非潔凈車間所使用之工具攜入潔凈車間,維修用之手冊及工具在用后應立即收起,與工作和生產無關的任何物品及可能產生大量粉塵的物品嚴禁帶入潔凈車間。
3.2.4進入潔凈車間前應保持手、指甲、臉部的清潔衛生。手是一大污染源,手是將污染物從一處傳到另一手的衛生,尤其是指甲、指甲根部和手上的傷處。嘴也是一個主要污染源,因此,好的口腔衛生非常重要。所以在進入潔凈室和更衣室前的三十分鐘內不能吸煙以保持肺部的清潔。
3.2.5倡議員工勤洗澡,勤洗頭,勤換衣服,加強身體鍛煉,保持健康。
3.2.6原物料進潔凈車間時,需先在外面拆箱及拭凈,再攜入潔凈車間。
3.3進入潔凈車間的程序。
3.3.1踏上換鞋區入口之地板前,必須先將外鞋脫下。
3.3.2外鞋置于一般鞋之鞋柜之中,進入換衣區換穿無塵衣。
3.4潔凈車間內的相關規定。
3.4.1進入潔凈車間者應保持身體潔凈,頭發應常梳洗,在潔凈室內不得以任何形式梳理頭發。并禁止使用香水及化妝品。禁止使用指甲油。
3.4.2人員接觸設備和產品時,應當配戴防護用品。
3.4.3在潔凈車間內,不得飲食,嬉鬧,或從事其他與生產無關的事情。
3.4.4操作動作要輕,嚴格遵守操作規范,不做大幅度動作,不做不必要的動作或走動。
3.4.5不得在凈化服、箱臺柜架、桌椅、設備等公司財產上面書寫亂畫,除工作上的特殊要求外,嚴禁坐在設備、工作臺及地板上。
3.4.6保持工作場所整潔整齊,對工作后用剩的物品和殘留物及時清理。
3.4.7操作人員必須具備上崗操作資格認證后,方能操作對應的機種,不得觸摸與崗位無關的儀器和設備。
3.4.8在凈化間內不允許任何形成粉塵的機械加工行為,例如:鉆,鋸,磨等如確有需要則因事先提出凈化間內施工申請,并采取有效的潔凈措施。
3.4.9所有人員進入凈化間原則上不得照相及攝錄,如有工作需要在凈化間使用照相機,攝錄機,筆記本電腦等,必須經電池車間經理以上批準。
4更衣室衛生。
4.1更衣室內須保持整潔,不得堆積垃圾、污垢或碎屑。
4.2更衣室內之墻壁及地面,須每班清掃一次。
4.3更衣室內,嚴禁隨地吐痰。
4.4更衣室內員工個人所用之櫥柜應每日進行整理和清掃,保持其清潔。
4.5更衣室內通道要保持清潔暢通。
4.6垃圾、污物、廢棄物等的清除,必須合乎衛生的要求,放置于所規定的場所或箱子內,不得任意亂倒堆積。
4.7凡可能產生有礙衛生的氣體、塵灰、粉末之工作,應遵守下列規定:
4.7.1采用適當方法減少此項有害物的產生。
4.7.2使用密閉器具以防止此項有害物的散發。
4.7.3于發生此項有害物的最近處,按其性質分別作凝結、沉淀、吸引或排除等處置。
5.凈化車間衛生。
5.1凈化車間衛生管理的范圍包括凈化間的墻壁、天花板和地面、門窗及玻璃,凈化間內的設備、設施、工具包括清潔工具等。
5.2衛生清理的標準是:
5.2.1門窗包括玻璃上無浮塵。
5.2.2地面無污物、污水、浮塵、化學品。
5.2.3四周墻壁、天花板及其附屬物無浮塵、污點。
5.2.4設備外觀整潔,無灰塵、無污漬,化學藥品無泄漏、滴漏,線上無垃圾。設備無隱患。
5.2.5物品和工具擺放整齊。
5.3衛生清理實行班組責任制,班組負責人為責任人。各班組工作區的衛生,由各班組負責日常保潔。
5.4地面衛生根據不同工序用吸塵器、無塵拖把、無塵布、等進行擦拭。設備衛生依據各設備的不同維護要求進行保潔。
5.5責任區衛生清理每班進行一次,定時打掃,全天保潔。日常保潔由生產部進行衛生檢查評比。
5.6各班組要認真對待衛生清理和衛生檢查評比工作,積極主動地搞好衛生清理。
車間規章制度范本 篇5
一、總則
1、為了確保生產秩序,保證生產車間各項工作順利開展,營造良好的工作環境,促進本廠發展,結合本廠生產車間實際情景,特制定本制度。
2、本制度實用于本廠全體人員,具體包括車間管理人員及作業人員。
二、人員管理
1、車間全體人員必須遵守上下班作息時間,按時上下班;(如:車間開早會所有車間人員提前5分鐘到,主管主持);考勤制度,上午:8:00-12:00;午時:14:00-18:00:晚上:19:00-22:00;每月廠長根據生產進度安排公休一天;
2、車間員工必須服從合理工作安排,盡職盡責做好本職工作,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排;
3、全體車間人員必須按要求佩帶工牌,不得穿拖鞋進入車間;
4、車間人員在工作期間不得做與工作無關的事,例如吃東西,聊天,聽歌,離崗等行為,吸煙要到廠指定區域;
5、對惡意破壞工廠財產的行為或盜竊行為,不論大小一經發現,一律交總經辦嚴厲處理;
6、車間人員如因特殊情景需要請假,應按廠請假程序向各級主管申請,得到批準方可離開、
7、工作時間內,倡導全體人員說普通話,禁止拉幫結伙、
三、作業管理
1、車間嚴格按生產計劃排產,根據車間設備和人員精心組織生產;
2、生產流通確認以后,任何人不得隨意更改,如在作業過程中發現錯誤,應立即停止生產,并向負責人報告研究處理;
3、車間人員每日上崗前必須將所操作設備及工作區域進行清理,保證工序內環境衛生,通道或公共區域主管安排人員協調清理;
4、車間人員領取物料時必須持車間主管開具的領料單不得私自拿走物料、生產完成后,如有剩余的物料及時退回倉庫不得遺留在車間工作區域內;
5、生產過程中好壞物料必須分清楚,并要做出明顯的標記,不能混料、在生產過程中要注意節儉用料,不得隨意亂扔物料,工具,移交物料要交際協調好,標示醒目;
6、車間人員下班時,要清理好自我的工作太面,做好設備保養工作、最終離開車間要將門窗,電源關掉,若發生意外事故,將追究最終離開者的職責以及生產主管的職責、
7、車間人員嚴格按工藝規程及產品質量標準進行操作,擅自更改生產工藝造成品質問題,由作業人員自行承擔職責、
四、生產現場物品擺放及清潔衛生
1、原材料直接放置到生產現場的,倉管員必須按規定的位置并擺放整齊,標示清晰;各生產現場原材料保管和適用,由該現場直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護,不得隨意放置物品。
2、生產現場均為設定作業區,員工不得隨意到非作業區作業,特殊情景需要借用場地,應請示批準。
3、包裝好的產品應放置在暫放區內,標示明確,以便檢查驗收及轉序尋找,搬運方便,防止在使用型號,規格時拿錯。
4每日在清理現場時必須將不能回收的廢物及時放到垃圾桶或外面的垃圾堆里,現場清理余料時,將有用的余料清理出來,能及時合理分配使用。
5、若在清理現場時,發現價值較高或良性物品,從重處罰。
五、工程技術人員(出模師)評審
1、工程技術自行設計,放樣品經過第一次評審不合格,修改后第二次評審仍不合格的,罰款100元;
2、工程技術放樣品評審合格后,投入生產,未將生產資料傳達給相應的部門一次罰款100元。(例如:效果圖,模板,模板臺帳,材料清單,工藝流程,以及技術指導性文件等)
六、本廠物料管理單據的使用
1、本廠生產用物品,半產品,成品以及派工單所使用表格均要填寫生產編號;
2、要填寫生產編號的表格如下:
《申購單》《采購單》《進倉單》《領料單》《退倉單》《生產日報表》《員工派工單》《成品入庫單》《不合格處置報告》《工序檢驗報告》《產品交接單》《來料檢驗報告》,質量記錄不真實,統計錯誤,造成損失的從嚴懲處,每次處罰50元。
車間規章制度范本 篇6
1、實訓管理員負責登記和管理實訓車間所有設備、儀器和工裝夾具等。
2、教學車間是教學場所,未經允許,其他人員不得進入車間;參觀人員或必須進入車間的人員,必須經管理員同意進行必要的安全教育和正確穿戴后方可在專業人員的陪同下進入。
3、進入教學車間的所有人員必須嚴格遵守教學車間的各項相關規章制度,聽從安排。
4、使用設備,必須嚴格按照安全操作規程進行作業,愛護設備設施,不得損壞;珍惜資源不浪費。若設備設施、儀器、工具、量具等因個人原因造成損壞或遺失,照價賠償。
5、教學期間所有人員不得溜崗、竄崗,不得動用與教學無關的設備、設施、儀器等,不得做與教學無關的事情;違規違紀者除按相關規定做紀律處分外,視其情節還應承擔相應的責任。
6、每次使用設備設施后,都應及時整理還原,清理好教學場所的清潔衛生,做到設備設施上、門窗、桌面上等無灰塵,然后關閉相應的閘刀、開關等方可離開。
7、學生實訓時,應首先進行安全和職業道德教育,同時學生應遵守學生實驗實訓守則,不得把與實訓無關的東西帶入教學車間。
8、嚴格保持教學車間的清潔和秩序,不得隨地吐痰和亂扔垃圾。
9、定期對所有設備設施進行維護和保養,做到每天小掃除,每周大掃除,每月徹底保養。
車間規章制度范本 篇7
企業在生產過程中使用的各種工具,也同機器設備一樣,是工人進行生產不可缺少的手段。企業在生產經營活動中,經常使用著成千上萬件工具,它們的品種繁多,規格復雜,體積較小、數量很大,容易混淆,丟失和積壓。以機械工業企業來講,機床上使用的工具等裝備的費用,經常占到機床設備價值的25%—30%;產品成本中,工具費用一般要占5—10%。因此,合理組織工具的供應和節約使用,對保證企業的均衡生產,提高勞動生產率,改善產品質量,降低生產成本,加速流動資金周轉,都有著十分重要的意義。
工業企業工具管理的主要任務是:及時把質量好、價格低廉的成套工具供應給全廠各車間和工作地;在保證生產正常進行的條件下,不斷降低工具的消耗量和儲備量;組織監督工具的合理使用和節約,延長工具使用,降低工具的制造、采購、儲存、修復等方面的費用。企業要搞好工具管理工作,就必須做好工具的分類編號,工具的生產和供應計劃工作,合理制定工具消耗定額和儲備定額,建立和健全工具的分級管理制度。
(一)工具的分類和編號。
為了有效地進行工具管理,簡化生產中所用工具的計劃、核算和標準化工作,有必要對工具進行分類編號。
工具的分類,就是把生產過程中使用的工具,按其特性進行分類。在我國工業企業中,一般采用“十進位”分類法,就是把每一類別的工具再詳細分成十組。例如,機器制造企業的工具可分為切削工具、量具、磨具、冷沖模、熱沖模、夾具、金屬模、鍛工工具、鉗工裝配工具和輔助工具等十個大類。大類下面再按一定類型工具的主要性能進一步劃分為十個分類,如切削工具分為切刀、鉆頭、螺絲攻,螺絲板牙、銑刀、鉸刀、鉆、插齒刀、拉刀和其它刀具。按同樣方法,分類下面劃分為“組”,如切刀按其性能又分車刀、刨刀、插刀等;組下再劃分為“分組”,如車刀根據應用情況劃分為粗車刀、光車刀、螺絲車刀等;最末是“項”依據工具的結構性能劃分,如光車刀又分右偏直頭光車刀、左偏直頭光車刀、鏟型光車刀等。工具編號就是按工具分類的順序,對每一種工具給予一個固定的號碼,這個號碼是由字母和的。如左偏直頭光車刀的編號是1—1122,鏟型光車刀的編號為1一1125。專用工具在編號前還需把該工具加工的零件或工序的代表字母編入,如零件A的某種專用工具的編號為A—1—1127。工具編號要求簡單,保持其技術特征,而又不致互相混淆。
(二)工具需要量計劃企業的工具需要量,是按用途、種類、規格分別計算的。
它由工具消耗量和工具周轉量組成。工具消耗量,是指企業在計劃期內為完成生產任務而消耗的工具數量。工具周轉量,是為了保證企業生產不斷地進行而處于儲存和使用過程中的工具數量。企業計劃期工具的消耗量,一般是根據企業生產計劃和工具消耗定額確定的,其公式如:
〖JZ〗〖SX(B〗某產品計劃期〖〗某種工具消耗量〖SX)〗=〖SX(B〗計劃期該產〖〗品計劃產量〖SX)〗×〖SX(B〗單位產品某種〖〗工具消耗定額〖SX)〗
工具消耗定額,是指生產一定數量的產品,需要消耗工具的數量。它是決定工具需要量和儲備量的必要數據。企業對工具消耗定額的確定,有兩種方法。
一是經驗統計法,它主要是根據工人群眾的實際經驗,或者對工具消耗統計資料進行估算,而制定出工具消耗定額。這種方法工作量小,簡便易行。
另一種方法是技術計算法,它是根據工具的耐用期限和使用這種工具的時間長短,來制訂消耗定額的方法。采用這種方法,工作量較大,但比較準確。
它的計算公式是:
〖JZ〗〖SX(B〗某種工具〖〗的消耗定額〖SX)〗=〖SX(〗〖SX(B〗制定一定數量產品時〖〗某種工具的使用時間〖SX)〗〖〗某種工具的耐用期限[SX)]
式中一定產品數量通常以100或1000個零件(或產品)作為計算單位。對沒有消耗定額的工具,可根據各車間按月估計的工具消耗量,領用的“以舊換新”,按需領用。
在做了上述計算后,再把各種產品消耗某種工具的數量相加,即得計劃期某種工具消耗的總量。
工業企業計劃期工具需要量,除計算工具消耗量外,還要計算工具周轉量。工具周轉量包括工具總庫的正常儲備量,各車間工具室儲備量以及使用、修理中工具占用量,一般按經驗統計法確定。某種工具消耗量和工具周轉量相加,再減去期初期末工具實際盤存數差額。即可求得計劃期該種工具需要量。
企業的工具管理部門,也可以直接將各車間計劃期申請各種工具的需要量匯總,根據工具總庫周轉量的變化情況,編出工具需要量計劃,組織工具的制造和供應。
(三)工具的供應和管理
企業的工具管理部門,除了要負責制定和修改全廠工具消耗定額、周轉定額和儲備定額外,還要有計劃地合理地組織工具的生產和采購。企業使用的工具有標準工具和專用工具兩大類。標準工具是指通用于不通零件加工的工具,有標準規定,一般由專業生產的工具廠制造,企業需要這種工具時,應由廠外購入。專用工具是指限用于某種零件上的工具,以及工具車間制造工具的工具(二類工具),一般均由企業自行組織設計與制造。外購工具應事先提出計劃,由供應部門負責購入,自制專用工具,應納入生產技術準備計劃,編制工具生產計劃,交工具車間生產,及時供應生產需要。
定貨點的確定,可以根據周期(從提出工具定貨到工具入庫的期限,可以是自制一批工具的時間,也可以是外購一批工具所需的時間)及工具平均日耗量,按下述公式計算:
定貨點=最小儲備量+平均日耗量×定貨周期
當工具庫存由于逐漸消耗達到定貨點時,就應提出定貨申請。當達到最小儲備量時,這批定貨恰好到達,這樣,庫存就上升到最高點(最大儲備量)。當庫存又下降到定貨點時,再提出下一批定貨。如此周而復始,可以保證庫存儲備,使工具供應不致中斷。
各車間的工具室(員),從工具總庫領取工具后,負責收發、保管和回收,以及統計等工作。
企業的工具管理部門(科、車間),一般設有工具總庫,對外購和自購工具進行統一驗收,登記、保管,按車間耗用工具的限額發送各車間工具室(員)。工具總庫應有一定工具周轉量,既要保證生產正常需要,又要有合理的儲備,并經常對庫存數量進行統計,及時把庫存情況報告廠部工具管理部門以便及時采購和供應,避免供應中斷。
為了保證工具的不斷供應,工具總庫應建立日常計劃供應制度。通過這種制度,就可以知道何時需要補充工具,及時提出定貨申請,使工具的供應保持不中斷。實行這種制度時,要為每種工具的庫存規定最大儲備量、最小儲備量和定貨點,最小儲備量也就是保險儲備量;最大儲備量是最小儲備量加上一批定貨的數量。
工具室(員)要加強對工作地的服務,及時、成套地把工具供應給生產工人。凡是工作地常用的工具,應配套后,由生產工人長期使用。既不是全車間使用,又不是某個工人長期需用的工具,配套后借給生產小組,由小組保管。至于一些不常用的工具,應由工具室(員)保管。
為了做好工具管理工作,班組應有工人工具管理員,負責小組內工具的收發、保管和回收,同時,應將廠部(或車間)下達的工具消耗指標作為班組經濟核算指標之一,作為勞動競賽評比內容之一,并對工具進行定期檢查、核對和盤點。
(四)工具的節約使用
工業企業要努力節約使用工具和降低工具消耗,具體辦法是:
。1)發動和依靠工人群眾參加工具管理,提高工人群眾愛護工具的主人翁責任感。認真管好、用好工具、不積壓、不丟失工具。
。2)加強對工具使用的技術指導。在使用工具時和操作過程中,嚴格按工藝規程進行,防止工具過度磨損和損壞,并推廣先進經驗,改進工具使用方法。
。3)加強工具的維護、保管、磨刃、回收、翻新、修復工作。對工具要經常進行維護,在使用過程中用鈍了的工具,要重新磨刃。為了保證工具的質量并使工人不致因為自己磨刃而降低設備利用率,應盡可能組織集中磨刃。工具要“以舊換新”進行回收,修復、翻新后再繼續使用。
。4)不斷提高自制工具的質量,延長工具的耐用時間。工具的質量好,耐磨、耐用、使用時間長,就可降低工具消耗,達到節約目的。
(五)班組工具管理的內容
班組工具管理,是對班組使用的工具,輔助工具和檢驗、測試用具等進行領用、使用、保管、修復而進行的有關組織管理工作。
(1)班組工具管理的任務。班組工具管理的基本任務是:及時地申請領用生產中所必要的工具,做好工具的成套性工作,并合理使用和保管,在保證生產正常進行的條件下,延長工具使用壽命,搞好工具的修復,回收工作,使消耗降低。
(2)班組工具管理的內容:
第一,建立健全工具領用制度。班組應有工具使用保管卡片,記錄操作人員領用工具的型號。數量、名稱、規格、日期;應根據工藝文件的規定,不得多領,也不能少領。對于共用工具也應建卡管理,個人使用時辦借用手續,進行登記,用后及時歸還。
第二,合理使用工具。工具的使用應按工藝要求,在工具強度、性能允許的范圍內使用,嚴禁串規代用(如螺絲刀代鑿子、鉗子代頭);不容許專用工具代替通用工具,精具粗用的現象應堅決禁止,并在使用中注意保持精度和使用的條件。
第三,妥善保管工具。工具應放在固定場所,有精度要求的工具應按規定進行支撐、墊靠;工具箱要整齊,清潔,定位擺放,開箱知數,帳物相符;無關物品特別是私人用品不允許放在工具箱內,使用完畢后的工具應進行油封或粉封,防止生銹變形,長期不用的工具應交班組統一保管。
第四,做好工具的清點和校驗工作。由于工具使用的頻繁性和場所變更,容易遺忘在工作場所或互相誤認收管,因此應每天查對工具箱一次,一周帳物核對一次,以保持工具帳物相符。
貴重和精密工具要特殊對待,切實做好使用保管、定期清潔、校驗精度和輕拿輕放等事項。量具要做好周期檢查鑒定工作,保持經常處于良好的技術狀態。
第五,做好工具的修復和報廢工作。工具都有一定的使用壽命,正常磨損和消耗不可避免,但凡能修復的應及時采取措施,恢復其原來的性能,如刀具的磨刃、量具的修理等。對于不能修復的工具,在定額范圍內可按手續報廢(舊)并以舊換新,對于節約工具和愛護工具的同志要給予表揚。
班組還應協助做好專用工具的試驗(如試模)工作,對于專用工具提出修改意見。
對于違反操作規程造成工具夾、刃具報廢等情況,要查明原因,追究責任。個人遺失工具要填寫“工具遺失單”根據情況實行賠償處。
車間規章制度范本 篇8
第一條為貫徹公司《防火安全制度》,保證員工人身和設備安全,使生產順利進行,針對生產車間環境特點,特制定本規定。
第二條車間內要保持環境清潔,各種物料碼放整齊并遠離熱源,注意室內通風。
第三條保證車間內防火通道的暢通,出口、走道處嚴禁擺放任何物品。
第四條車間內不得私接亂拉電源、電線,如確實需要,需報生產部經理批準,由動力設備室辦理。用后及時拆除。
第五條使用各種設備必須嚴格遵守操作規程,嚴禁違章作業。
第六條燃油鍋爐運行期間,要加強巡視,發現異常及時處理。
第七條避免各種電氣設備、線路受潮和過載運行,防止發生短路,釀成事故。
第八條車間內不禁使用明火,如確實需要須征得安保部同意,在采取有效安全措施后,方可使用。使用期間須由專人負責,使用后保證處理妥當無隱患。
第九條車間消防員按時對本部門內各部位進行檢查,出現問題及時報告。
第十條車間內,消防器材及設施必須由專人負責,定點放置,定期檢查,保證完好不效,隨時可用。
第十一條 當日工作結束前,應檢查車間內所有閥門、開關、電源是否斷開,確認安全無誤后方可離開。
第十二條 發現火災險情要積極撲救,并立即報警同時向安保部報告。
第十三條 本規定由生產部制定和檢查,報生產總監批準后自發布之日起執行。
車間規章制度范本 篇9
1、拉絲工在拉絲前,應了解熟悉所拉絲的品種、型號、否則不得操作。在拉絲過程中,出現難拉、易斷現象,應立即停機,查明原因,再操作。需要更換的模具,必須是以舊換新,在工作中要保質、保量、按時地完成生產任務。
2、拉絲時,應隨時抽查絲的質量,所拉的絲不得有毛絲、橢園和超標,公差的`范圍應嚴格按照計劃單要求去做。
3、對拉出的絲要按品種、型號分類堆放且有質量跟蹤卡,不準混放,過磅后,在進行入庫,堆放整齊。質量跟蹤卡的內容要填寫清楚,如有亂放現象,發現一次,罰款20元。對廢舊的鋼筋頭要按要求捆扎好,放在指定的地點。
4、要經常檢查機器的各部位運轉情況,發現拉絲機、電動機等有異常聲音或溫度過高,應立即停機檢查,并向帶班班長匯報,待查明原因,排除故障后再開機生產。
5、生產中要嚴把質量關,成品絲必須扎緊扎牢,不得有散亂現象。如發現一捆,罰款20元,拉出的成品絲不得有毛絲、扁絲現象,如發現一捆,罰款30元。
6、對設備進行維護和保養,應積極主動地配合機修工進行維護和修理。
7、生產過程要做到降低損耗,嚴格控制剪頭、拉絲模,節約使用拉絲粉等其他輔料,做到節約用電。如有浪費現象,發現一次,罰款20元。
8、注重產品質量,乙方如全月安全生產無質量事故的,甲方給予每月100元質量獎。
9、下班后要清理區域內的衛生,收好工具、模具,關好設備電源、門窗、電風扇、照明燈等,方可離開工作崗位。如發現一次沒有做到的,罰款50元,有帶班班長負責。
10、員工必須時刻謹記“安全生產”的觀念,集中精力,時刻注意人身安全和設備安全,對于安全規定必須無條件的服從。安全生產是每個員工的職責,生產中應嚴格執行安全操作規程,如違反安全生產操作規程,造成責任事故的,一切責任有乙方承擔,如出現意外事故,公司按照工傷保險條例的相關條款給予執行。
11、本規定中未細化的獎懲事項,按照公司《員工崗位績效管理辦法》執行,旨在提高公司生產效益和乙方多勞多得。
12、完成帶班班長和車間主任交辦的其他工作。
車間規章制度范本 篇10
一、處罰條例
1、上班時按要求穿戴好服裝(不可奇裝異服),佩戴廠牌,違者罰款10元。
2、不遵守公司規章制度,上班期間遲到早退者(遲到30分鐘以上者,未請示算曠工一次),一次罰款10元,遲到兩次按曠工一次處理。
3、未請假者(包括請假沒寫假條者)和請假未得到主管同意者,擅自離開崗者按曠工處理,曠工一次扣兩天工資,曠工二次者做開除處理。
4、無故脫崗、串崗、離崗、生產現場內追趕打鬧者(特別是班組負責人無故脫崗,擅自脫離生產現場者,罰款30—50元,造成嚴重后果的,加倍罰款并追究相關責任)罰款10—30元。
5、生產中不得聊天說笑,看書看報,不準會客,打電話,吃零食,睡覺,不得擅自離開生產崗位,不得在產品上坐、躺、踩、踏,違者每次罰款20元。
6、嚴禁帶小孩和與生產無關的人員進入車間,違者對當事人罰款30元,酒后上班鬧事和影響工作者,罰款200元并寫檢查,兩次予以解雇。
7、車間內嚴禁吸煙,違者每次罰款100元。造成危害者,追究其經濟、行政及刑事責任。
8、在車間內不服從管理者,生產過程中與車間管理員人爭吵,或與其它職工互相打罵、吵鬧,違者一次罰款50元,并作檢查。態度不好或一個季度內累計二次者予以解雇。
9、嚴禁跨越或坐在任何機械部位,嚴禁隨意拆除、挪動設備,違者每次罰款100元。
10、車間各班組嚴格按照生產計劃部指令,根據車間設備狀況和人員精心組織生產,生產工作分工不分家,各生產班組須完成本組日常生產任務,但如人手不足可經車間主任協調從其它班組臨時調配,調配人員必須服從該班組長的安排調遣,安排調遣須調配得當,不宜造成工作量懸殊。不服從安排調遣者每次處以50元罰款,并作記過或開除處理。
11、不按正確操作規程操作設備,導致設備損壞,以損壞程度責任輕重處罰,酌情警告道大過之處罰;情節特別嚴重致設備損壞無法使用或修復者,處以500—1000元之罰款,并開除處理;違規操作設備未造成損失者一次罰款100元;對設備、人員造成嚴重后果的,視情節嚴重情況對操作工,班組長、及相關負責人員酌情、討論作出處罰。
12、因生產過程中,未經主管協商同意擅自生產導致重大損失者,一次罰款200—1000元,工資降級,車間主管受連帶責任。
13、員工在生產過程中應嚴格按照質量標準,工藝規程和標準進行操作,不得擅自提高或降低標準,在操作的同時班組長并做好記錄,生產組長統計數據不清,造成大額超量生產或欠單生產者,責任人處以100元罰款,如有不合格產品進入下個班組按情節每件記20—50元罰款,班組長負連帶責任,造成較大經濟損失,安全事故者將交公司處罰。車間生產報表,各種現場記錄未及時填寫者,罰責任人當事人30元。
14、車間內標識物不明確或未標示的,罰車間直接管理人50元,當事人20元。
15、車間報表在審核過程中未審核處錯誤而上報者,各罰30元。
16、對故意浪費原材料者每次罰款50———100元。
17、在生產過程中產生的附屬產品不按規格分類擺放、擺放不到規定的地點的、亂擺亂放,車間對班長及本組人員各罰20元。
18、生產過程中,對所有包裝物不按類別擺放、不愛惜包裝物料(例如紙箱,鋁箔袋和塑料內袋的超額損耗),根據績效考核辦法對本班人員各罰20元。
19、接料人員未及時接料導致管道堵塞,對接料人員罰款50元。
20、生產過程中發現產品質量不符合要求,知情不報、謊報對負責本次包裝的所有人員處25元罰款,班長罰款100元
21、包裝過程中不按要求包裝,造成外包裝裸露、粗糙,對本班組處100元罰款、
22、對產品標貼使用不當,標貼張貼不合格,對本班組處20元罰款。
23、對運輸途中撞壞物料周轉袋造成物料拋灑且未及時清理的,處50元罰款。對發現物料拋灑卻不清理的處100元罰款。
24、對各機組說屬設備未能及時發現異常情況,且出現異常情況未能及時上報的,給予操作工50元罰款。
25、對在工作中存在心態不正,無故制造同事之間矛盾,破壞和諧工作環境,致使工作無法正常開展,一經查明立即停止查看。且造成嚴重后果的給予開除處分并扣發當月工資。
26、對管理人員與車間員工溝通方式不對,造成員工心情低落影響正常工作的,給予車間管理人員一次性罰款50元,造成嚴重后果的撤職查辦。
27、發貨之后客戶反映產品質量存在問題的,根據情況,如果是班組內可控的,對生產該批次的班組根據具體情況實施處罰。
28、倉庫出現貨物擺放不整齊,亂丟亂放,未造成物品損壞的,全體罰款10,責任人罰款20元,造成物品損壞的按照物價的十倍償還。
29、未聽主管吩咐擺放物品貨物影響到下一道工序的,情節嚴重的罰款100元。
30、收貨、送貨、配組裝單不清點數據的罰款10元/次。
二獎勵條例
1、在生產過程中發現異,F象采取補救措施挽回公司損失的,視情況獎勵100—500元。
2、對公司提出合理化建議被采納者視情況獎勵100—200元。
3、工作中任勞任怨、工作積極、得到同事及領導一致好評的,獎勵100元。
4、超前完成生產任務的集體獎勵200—500元(格局具體情況)。
5、在年度對生產人員評比中,獲得先進個人、先進集體、獲得勞動模范獎章的給予相應的獎勵。
6、在新品研發過正中表現突出,做出貢獻者給予相應的獎勵500—1000元。
7、工齡獎勵,工作滿一年的每年獎勵50元,直至300元封頂!工作滿五年后每年根據公司經營情況獎勵100元的公司服務獎,忠心獎!
8、公司根據員工的績效,生產情況設立月,季,年優秀員工獎,具體獎金根據當月總利潤萬分之一浮動!
9、在公司有普通需求時,介紹朋友到公司上班者獎勵300元,分三個月給與。
10、對主動對待工作,積極進取的員工,在年終時公司根據全年業績給與適當的感謝獎!并組織旅游,放松心情!
12、因生產過程中,未經主管協商同意擅自生產導致重大損失者,一次罰款200—1000元,工資降級,車間主管受連帶責任。
13、員工在生產過程中應嚴格按照質量標準,工藝規程和標準進行操作,不得擅自提高或降低標準,在操作的同時班組長并做好記錄,生產組長統計數據不清,造成大額超量生產或欠單生產者,責任人處以100元罰款,如有不合格產品進入下個班組按情節每件記20—50元罰款,班組長負連帶責任,造成較大經濟損失,安全事故者將交公司處罰。車間生產報表,各種現場記錄未及時填寫者,罰責任人當事人30元。
14、車間內標識物不明確或未標示的,罰車間直接管理人50元,當事人20元。
15、車間報表在審核過程中未審核處錯誤而上報者,各罰30元。
16、對故意浪費原材料者每次罰款50———100元。
17、在生產過程中產生的附屬產品不按規格分類擺放、擺放不到規定的地點的、亂擺亂放,車間對班長及本組人員各罰20元。
18、生產過程中,對所有包裝物不按類別擺放、不愛惜包裝物料(例如紙箱,鋁箔袋和塑料內袋的超額損耗),根據績效考核辦法對本班人員各罰20元。
19、接料人員未及時接料導致管道堵塞,對接料人員罰款50元。
20、生產過程中發現產品質量不符合要求,知情不報、謊報對負責本次包裝的所有人員處25元罰款,班長罰款100元
21、包裝過程中不按要求包裝,造成外包裝裸露、粗糙,對本班組處100元罰款、
22、對產品標貼使用不當,標貼張貼不合格,對本班組處20元罰款。
23、對運輸途中撞壞物料周轉袋造成物料拋灑且未及時清理的,處50元罰款。對發現物料拋灑卻不清理的處100元罰款。
24、對各機組說屬設備未能及時發現異常情況,且出現異常情況未能及時上報的,給予操作工50元罰款。
25、對在工作中存在心態不正,無故制造同事之間矛盾,破壞和諧工作環境,致使工作無法正常開展,一經查明立即停止查看。且造成嚴重后果的給予開除處分并扣發當月工資。
26、對管理人員與車間員工溝通方式不對,造成員工心情低落影響正常工作的,給予車間管理人員一次性罰款50元,造成嚴重后果的撤職查辦。
27、發貨之后客戶反映產品質量存在問題的,根據情況,如果是班組內可控的,對生產該批次的班組根據具體情況實施處罰。
28、倉庫出現貨物擺放不整齊,亂丟亂放,未造成物品損壞的,全體罰款10,責任人罰款20元,造成物品損壞的按照物價的十倍償還。
29、未聽主管吩咐擺放物品貨物影響到下一道工序的,情節嚴重的罰款100元。
30、收貨、送貨、配組裝單不清點數據的罰款10元/次。
車間規章制度范本 篇11
okok為了規范車間工作秩序,改善工作環境,提高生產效率,特制訂本條例:
一.5S現場管理
5S即:整理、整頓、清掃、清潔、素養
具體要求如下:
1.每個班提前十分鐘上班,做好生產準備工作。如檢查原材料,操作工具,紙箱,產品標貼等;
2.清除所有與當前工作無關的物品,并放到指定的相應位置;
3.每個班做好的半成品、成品必須擺放在規定區域,并標識清楚;
4.下班時要做好收尾工作。每個班都必須做好現場清潔和機器清潔。每個班的廢料應及時擺放到指定位置并標識清楚,晚班下班時傾倒垃圾;
5.各類物品不許亂拿亂放,做到進出有序。拿出的物品不用時必須及時歸位并擺放整齊;
6.調機人員換;蛘{機后,必須及時把機臺及現場的工具清理干凈,由作業人員作好現場清潔。機器不清潔不準開機;
7.嚴禁在注塑車間內吸煙和上班時間吃零食!違者根據進行處罰!
8.保持現場清潔,并互相監督!
二.現場工作
1.員工上下班必須及時如實作好成型日報表的填寫工作,并由當班主管簽字確認;
2.在生產過程中若出現了中斷,如:修機、調機、換模、換料等工作,應在日報表上寫清事情發生時間、是何事情以及所用時間,并由處理人員簽字確認;
3.做好交接班工作。如機器的運轉情況、產品的生產情況以及在生產過程中的注意事項等均應向接班人員交代清楚;
4.在生產過程中若出現各類突發情況,如產品質量發生變化、機器出現異常等,操作人員無法自行解決的,必須及時向有關主管反映,并協助其解決;
5.開機前必須對將要進行生產的產品、所用原材料、各工藝參數等進行確認。在各工藝
參數均達到要求后才能開機;
6.嚴禁任意更改工藝參數;
7.嚴格遵守質量標準,并作好相關記錄。
如果產品在入庫或出庫后出現大批量報廢或返工,是由于作業人員工作疏忽或失誤造成的時,一切后果由當班作業人員、質檢、領班、主管等承擔。返工工作由直接作業人員在正常工作時間外完成,并不計算加班費,并視情況賠償損失!
8.嚴禁浪費原材料和作出任何有損于機器設備、模具、產品質量等危害公司利益的行為!一經發現,處以重罰;情況嚴重者以除名處理!
三.車間人員職責:
1.作業人員:
①按操作規程正確操作機臺,做出合格產品;
②在產品出現質量問題時,參照工藝調試指導合理調節工藝參數;無法自行解決的,及時向相關主管反映;③每一批量開始生產時,主動向質檢人員交付首件。具體件數由質檢人員確定,經質檢人員確認后方可進行正常生產;
④做好產品的自檢工作,有任何突發情況不能自行解決的必須及時向當班主管反映;
、菝堪嗌a過程中的加料工作;
、拮龊媒唤影喙ぷ鳌=话嗳藛T收尾工作未做好,接班人員可拒絕接班,并及時向當班主管反映。若發生這種情況造成工作延誤的,一切后果由當班人員承擔;
、咦骱矛F場和機臺的清潔工作,嚴禁浪費原材料,并相互監督!
2.輔助人員:
、儇撠熢牧系念I出,回料的粉碎、配料以及生產過程中的加料工作;
、诟鞣N易耗品(如脫模劑、防銹劑等)的領出和回收,作好現場的5S管理工作,保持現場清潔;
③協助作業人員進行產品的清潔、包裝;④在必要時替換作業人員進行機器操作!
以上條例自頒發之日起執行,請各位積極配合,共同努力,營造出一個高效率的良好的工作環境!
車間規章制度范本 篇12
目的:為確保交接班的及時準確,做好注塑車間的交接工作,防止因交接不清出現生產問題,保證生產正常運行。結合公司實際情況,特制訂本制度
1.注塑操作工
1.1接班人員必須提前15分鐘(即:白班11:15夜班23:15)到車間。接班時間如有特殊原因不能及時趕到,應提前通知班長,違者將以規定處罰。
1.2上班后要及時準備相關生產所需材料,服從領班安排到指定機臺接機生產。
1.3下班10分鐘內(即:11:4023:40)接班人員未到時,交班人員不許離開機位。如接班人員10分鐘仍未到,則可報告班長,班長及時通知接班班長安排人員或其它處理方式,安排交班人員下班,如在沒人接機的情況下,且未經班長許可而擅自下班,將以規定處罰。
1.4交班人員有責任及義務向接班人員說明當班發生的異常(模具、機器、產品的不良狀況及加工方法、注意事項等),接班人員也有責任和權利詢問上班次所發事項。否則,經舉報查實未向接班人員交接的,視涉及的損失,將處相應的罰款。
1.5在交接班后,要在生產中確認交接內容的真實性、準確性。如交接內容不正確,而接班人員置之不理,造成損失的,處以相應的罰款。
1.6在接班后,要對所負責的機臺進行質量檢驗,發現不良,要及時通知班長確認,對有功者給予嘉獎,否則,處以相應的罰款。
1.7交班人員必須做好本機臺及周邊的清潔衛生,如機臺及地面有水漬、油污、料屑、水口、產品等,接機人員有責任監督衛生情況,在報告班長后有權利拒接不衛生機臺,班長接到報告后及時通知交班班長處理,交班人員若拒不改善,則安排接班人員改善。拒不改善的交班人員以不服從安排處理,如在交班班長處理前交班人員已下班,則處以20元/次/人的處罰,不衛生狀況由接班人員改善,前者的罰款作為后者的嘉獎。
1.8.交班人必須做到四不離崗:即接班人員不到不離崗;未交接清楚不離崗;凡本班發生的事情未處理好不離崗(上級領導同意除外);因交班不清楚,接班人不同意接班不離崗。否則由此引起的后果由交班人負責。
1.9接班人應按交接內容逐一檢查核對,符合實際情況即可接班,不得無理刁難或無故不接,由于接班人檢查核對不周而引起的后果,由接班人負責。
1.10接班人員發現交班人員未認真完成工作,或檢查中發現問題,應向交班人員提出,如交班人員不能給予明確回復,接班人員可上報班長。
1.11當交班人員檢查工作完成,并且接班人員無任何疑問后。接班人即可在交接記錄本上簽名,并記上交班時間,讓交班人員下班。
1.12交班人在得到接班人同意并在交接本上簽字后才能下班。
1.13針對部分機臺的人員具體分配情況,班長有權調動人員清潔其它機臺。如對調動感覺不合理者,但仍需執行,待事后再向上級反應,否則,將以不服從安排處罰。
1.14針對目前衛生狀況,本制度實行7日內作為適應期,7日后正式實行。在7日內有違規的將以書面警告的形式處理,如累計達到3次,將處30元以上懲罰。
1.15處罰:
如違反以上規定,將視情節輕重,處以20至200元的處罰。造成重大損失的,一律予以相應賠賞并作除名處理。
1.16本制度實行當月內無以上處罰記錄者,并結合出勤記錄(當月無曠工、遲到記錄、請假不超過一天),將以“月度優秀交接員工”名義給予100元獎勵。
1.17本制度如遇廠規發生沖突,以本制度為準。
1.18本制度自下發之日起正式執行。
2.領班
2.1每天需提前15分鐘上班,巡機做交接工作(需進行口頭和書面交接)。
2.2交接急需產品機臺運行情況及要求.
2.3交接上一班生產過程中的原料、模具、機器出現的異常情況。
2.4交接每臺機的產量、質量狀況(產品質量要求、后加工要求、包裝要求及注意事項)。
2.5交接每臺機輔助設備的運行狀況(如:模溫機、吸料機、烘料筒等)
2.6交接并檢查機臺附近及生產現場的“5S”狀況。
2.7交接每臺機生產過程中的工藝更改情況及特殊的工藝條件要求。
2.8交接公司或部門下達的新規定、新的工作要求及新的質量標準等。
2.9交接本班生產過程中出現的品質不良情況(如:不良現象、產生原因、處理過程及改善方法等)。
2.10交接本班出現的安全問題及注意事項。
2.11做好書面交接記錄并確認簽字。
20xx-11-28
車間規章制度范本 篇13
第一條、共同維護車間生產秩序井然,遵守勞動紀律,確保生產正常運作。
第二條、上班后,部門各級管理人員必須到崗位做好班前安排工作,員工應準時進入崗位,并禁止未到點離崗下班,違者一律以早退論處。
第三條、上班期內應規范將廠牌佩戴左胸前,并嚴禁穿拖鞋、短褲、赤裸上身上班。
第四條、嚴禁私自帶音響、點心、零食、果點、香煙、火種進入車間。
第五條、上班時嚴禁看書報、竄崗、閑談、瞌睡。不準以打開水、上廁所等其它理由為名變相怠工。
第六條、嚴禁亂扔亂放廢料、雜物、工具等,當本區域內有材料或雜物、工具落地時應隨手撿起并規范放整齊。
第七條、因貨源不足中途下班或不加班的,由組長填寫《停工休息申請表》,由部門負責人批準報公司核準,工卡交人事部在當日休息一欄印上“休息”字印生效。
第八條、保證車間環境、機械臺桌面整齊、清潔,貨物放置規范,消防通道暢通無阻。
第九條、嚴禁將工廠工具、紙張和任何生產材料與產品帶出廠區,違者將按偷盜論處
第十條、下班前各部門主管應檢查本區域內門窗、水、電總制掣,并做好必要的防火防盜工作。
第十一條、嚴格遵守、落實各項安全生產規程作業,及消防制度,確保公司生命財產安全。
第十二條、違犯本章條款的單位和個人將受到相關處分,情節嚴重者視情節輕重按《人事制度》第十三節有關程序規定另行處理。
車間規章制度范本 篇14
生產車間管理制度目的:
為了維持良好的生產秩序,提高勞動生產率,保證生產工作的順利進行特制訂以下管理制度。
范圍:適應于生產車間全體員工。
一、早會制度
1.員工每天上班必須提前5分鐘到達車間開早會,不得遲到、早退2.員工在開早會時須站立端正,認真聽主管或組長的講話,不得做一些與早會無關的事項。
2.各條線的組長每天上班必須提前10分鐘到達車間組織員工準時開早會.
3.各條線的組長在開早會時必須及時向員工傳達前天的工作情況以及當天的生產計劃,時間應控制在15分鐘內。
4.組長開早會時講話應宏亮有力,多以激勵為主,不得隨意批評和責罵員工。
二、請假制度
1.員工應準時上下班,不得遲到、早退。
2.如特殊事情必須親自處理,應在2小時前用書面的形式請假,經主管與相關領導簽字后,才屬請假生效,不可代請假或事后請假(如生病無法親自請假,事后必須交醫生證明方可),否則按曠工處理。
3.員工每月請假不得超過兩次,每天請假不得超過兩人。
4.員工請假核準權限:(1)一天以內由拉長批準;三天以內由車間主管批準;(2)超過三天必須由生產部經理批準;
三、清潔衛生制度
1.員工要保持崗位的清潔干凈,物品要按規定位置放置整齊,不得到處亂放,組長要保持辦公臺的整齊干凈。
2.每天下班后每個員工把自己所工作的區域打掃干凈,組長檢查合格后方可下班。周末須進行大掃除(公司內的門、廁所、窗戶、生產線、設備、風扇、飲水機等都須清潔)。
3.衛生工具用完后須清洗干凈放在指定的區域,工具由專人保管,不得
車間規章制度范本 篇15
一、爐工
1、操作工進入作業現場必須穿戴勞保用品,不允許非操作人員在爐臺上逗留。爐工除面部外,不允許有露體位。
2、啟動設備前,必須先檢查電路、線路、水路、儀器、儀表和一些事故多發位置,確認正常后,方可進行作業。
3、開啟設備前,必須先下料(不少于爐子容積的1/2),方可啟動。操作過程中(下料、挑渣等)必須站在絕緣物(干燥木板或橡膠)上,并且,隨時注意電柜工作時所發出的蜂鳴聲,如不正常,必須立即停機檢查,確保設備安全運行。
4、熔煉過程必須用渣棍不斷的晃動爐內的金屬,使其慢慢下移,不允許固體和液體分開,以免造成噴濺;金屬開始融化后,下料應特別注意,不允許冷鐵和液體直接接觸,防止鋼水噴濺。
5、出爐前,必須根據爐前樣化驗結果補加元素量,含量超出規定上限范圍不允許澆注;脫氧必須徹底,爐口冒火花不允出爐澆注。同時,注意提前烘烤鋼包,不允許黑包出鋼。
6、倒鋼水時,抬包人員必須站在干木板上,在包中加入適量脫氧劑后,將包抬起并對準爐嘴,方可傾爐倒水。
7、必須保證鋼包內鋼水倒入體積,最多不得超過鋼包容積的4/5,防止抬包和澆注過程中鋼水賤出。
8、開爐和配料必須很好配合,隨時對周圍爐襯進行觀察,對料進行鑒定,保證有問題早發現。
9、熱爐下料時,必須用小料墊底,體積要不超過爐子全部容積1/2,不允許直接下料,避免對爐壁和爐底造成損傷。
10、當班結束熔煉后,必須將爐內鋼水倒凈,仔細檢查爐襯,若需次日補爐,必須趁襯里高溫狀態時迅速將襯表面鏟去,露出新肉。
11、補爐時,必須認真檢查襯里是否夾帶金屬,若有,必須徹底清除后,方可補爐。
12、整個操作過程必須做到:眼疾手勤、判斷準確、應迅速,及時發現事故隱患,果斷處理突發事故,將損失降到最低限度。如有故障發生,必須先切斷電源,再采取排除措施,杜絕帶電作業。
13、打爐襯前,必須保證所攪拌爐料的干濕度,認真檢查感應圈各繞組之間是否搭連,確認后,按150mm厚度作出爐底,在感應圈中心置入坩堝,四周用定位楔固定,按每層60mm左右均勻舂實。
14、鋼水化學成:
a:復合鑄滲(C:0、32—0、38;Si:0、4—0、6;Mn:0、7—0、9;S<0、04;p〈0、04);
b:整體合金:基本元素含量偏差不超過0、3%;合金元素含量偏差不超過0.05%,且取下限。
二、混砂工
1、必須穿戴整齊勞保用品后,方可進入工作崗位。
2、開始混砂以前,必須先空載運轉檢查混砂機是否運轉正常,確認后,方可進行作業。
3、每次石英砂的裝入量不得超過最核載的10%,必須保證運轉時砂不能飛出機盆外。
4、黏結濟加入量必須控制在(3、54、5%)之間,根據氣候情況適當調節。混制時間必須達到(面砂5—7分鐘;背砂3—5分鐘)之間。
5、面砂和背砂交換混制時,必須將機盆內清凈后方可混制,不允許背砂(水分含量過高)殘留部分混入面砂之中。
6、機器遠轉全過程不允許將手和工具進入機盆內。
7、混制好的面砂和背砂必須分開堆放,距離不小于1米,并用塑料布掩蓋,不允許面積與氣接觸。
8、混砂和造型屬交叉作業,應盡量避免碰撞。
三、造型工
1、必須穿戴整齊勞保用品后,方可進入工作崗位。
2、開始造型以前,必須認真檢查木模、冒口、澆口、定位銷和其他附件是否完整、齊全,確認后,方可造型。
3、木模放在托板上要平穩,按工藝要求位置放好澆、冒口后,才可依次擺箱、加入面砂、背砂,加面砂時,必須保證木模在托板上不能竄動。
4、木模表面必須用面砂覆蓋,厚度于30mm,必須保證木模的所有表面完全由面砂覆蓋,爾后加入背砂,背砂應將整個砂箱填滿。
5、搗砂時,必須先用尖頭將吃砂量較小的位置搗實,然后,用平頭將整個型搗實,型應該分層搗實,一般每層厚度不超過150mm。
6、扎吹氣孔時,應讓開模型,盡量扎深且分布合理,以保證用最小的用氣量,達到最好的固化效果。此間,起模難度較木模須適當活型,但必須保證活型量不于+1mm。
7、出氣孔扎的好壞,將直接影響工件質量,扎孔原則:在保證不出現跑火情況下,盡量貼近鑄型表面。并且,要有足夠的數目,以保證鑄造過程中,所產生的氣體能夠順利排出。
8、砂型硬化時,吹氣必須先小后,最時不允許吹氣孔周圍有可視的'白霧存在,以免造成浪費。
9、起模時,起模針應盡量扎在木模的中間位置,向外拔出時,用橡皮錘輕擊模型慢慢拔出。不允許用硬器擊打木模,以免造成損壞。
10、砂型要求平整,如有于20mm缺陷,必須進行修補,凡修補位置必須低于分型面,以免形成批縫,引起漏鋼。
11、砂箱必須按工藝要求擺放整齊,保證路道暢通。
12、砂箱擺放必須整齊,需上合金的平放于地面,與其相配的另半箱立于該箱的一端。
四、合箱工
1、必須穿戴整齊勞保用品后,方可進入工作崗位。
2、合箱前必須將鑄型里面浮砂抹掉吹凈,然后扣合樣箱,繼續打開,吹凈,重新扣合,確認無批縫后,可合箱。
3、上卡子必須對稱加力,要求每對箱把卡子必須上緊,不許少卡子。
4、立箱時,不能用力太,以免劇烈震動,引起合金松動。
5、澆注前必須對能看到合金的鑄型進行檢查,件(三箱以上)必須做到箱箱檢查,杜絕掉合金造成廢品。
五、澆鑄工
1、必須穿戴整齊勞保用品后,方可進入工作崗位。
2、打哨應了解所澆注的工件,掌握溫度高低和鋼水用量,及時擋渣引火,避免形成缺陷。做到判斷準確,口令響亮,指揮得當。
3、抬包時必須先在包內加入適量脫氧劑,站在絕緣物上,將包抬正爐嘴附近,前爐傾倒時不得將包放下,抬包時不許帶手套。
4、抬包人應得相互配合,保持鋼包平穩,以免鋼水濺出。
5、澆注前必須根據所澆注工件小和形狀對溫度進行調整后進行澆注。
6、澆注時必須對準澆口,按照先慢后快的原則澆注,澆注速度不易過快以免鋼水傷人。
7、澆注時必須聽從打哨指揮不得盲目澆注,鋼水不夠不得強澆注。按工藝要求清理粘砂、砸澆口
8、特殊工件按特殊工藝要求進行操作。
六、清砂工
1、必須穿戴整齊勞保用品后,方可進入工作崗位。
2、一般工件開箱確保在澆注后40分鐘以上,工件(三箱以上)確保90分鐘以上,特和特殊工件一定按工藝要求適時開箱。
3、落砂時三箱以下不得置于車上進行落砂。落錘要準,不要砸到箱體和工件之上。
4、路道上砂要清理干凈,砂箱置于適當位置,整齊擺放,不得形響路道暢通。
5、裝砂過程中一定把砂中的鐵塊撿凈。
6、按造型人員分片堆放,雨雪天氣熱工件不得置漏天處。
車間規章制度范本 篇16
1.進入smt車間必須穿好靜電衣,靜電鞋,進入車間必須從風淋門進入,走出車間時需隨手將門反鎖
2.當班班組在下班,交班前將車間的5s做好
3.接班班組人員把料對好,品質人員及操作人員寫好檢查記錄
4.錫膏、錫線等生產耗材必須妥善保管,不得隨意亂丟、亂放,不得將焊錫絲剪斷亂放
5.在維修過程中產生的廢錫渣,不得倒入垃圾箱,應放入指定的廢錫存放點。
6.不得將pcb板隨意亂放,下班時應清理自己的工作臺面。當日值日生打掃車間和設備衛生并將所有的門窗、電源關閉(放假)。否則,若發生失竊等意外事故,將追究值日生及車間主管的責任。
7.在工作及管理活動中嚴禁有不聽勸告吵架鬧矛盾欺負員工的'現象
8.按時上下班(員工參加早會需提前5分鐘到崗),不遲到,不早退,不曠工(如遇趕貨,上下班時間按照管理人員的安排執行),有事要請假,依考勤管理制度處理
9.工作時間內,除組長以上管理人員因工作關系在車間走動,其他人員不得無事擅自離開工作崗位相互竄崗
10.上班后任何人不得因私事而提出離崗,如有私事必須離崗者,須事先請假批準方可離崗(帶上離崗證),如未經批準擅自離崗者每次處罰 10元
11.禁止在車間聊天、嘻戲打鬧,吵口打架,私自離崗,竄崗,吃零食等行為,違者依員工獎懲制度處理。
12.作業時間謝絕探訪及接聽私人電話,確保產品質量
13.任何人不得攜帶違禁物品,危險品或與生產無關之物品進入車間;不得將私人用品放在生產線上,違者依員工獎懲制度處理
14.車間嚴格按照生產計劃安排,根據車間設備狀況和人員,精心組織生產。生產工作分工不分家,以團隊利益為最終的奮斗目標,各生產班組須保質保量的完成生產任務
15.員工領取物料必須通過物料員,不得私自拿取,操作員不得私自挪用物料。生產過程中各班組負責人將車間區域內的物品、物料有條不紊的擺放,并做好標識,不得有混料的現象發生
16.生產流程經確認后,任何人均不可隨意更改,如在作業過程中發現有問題(還有更好的可改進的方案),應先通知有關部門負責人共同研討,經同意并簽字后方可更改
17.在工作時間內,員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發放的儀器、設備。對閑置生產用具應送到指定的區域放置,否則以違規論處
18.車間員工必須做到文明生產,積極完成上級交辦的生產任務;因工作需要臨時抽調,服從車間組長級以上主管安排,協助工作并服從用人部門的管理,對不服從安排的將上報公司處理
19.員工有責任維護工作之環境衛生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產過程中要注意節約用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的元件必須立即撿起來
20.不得私自攜帶公司內任何物品出廠(除特殊情況需領導批準外),若有此行為且經查實者,將予以辭退并扣發當月工資。對惡意破壞公司財產或盜竊行為(不論公物或他人財產)者,不論價值多少一律交公司行政部處理。視情節輕重,無薪開除并依照盜竊之物價兩倍賠償或送公安機關處理。
21.所有smt人員必須嚴格遵守公司及部門的規章制度
車間規章制度范本 篇17
1、未經車間主任、生產經理允許,除本車間人員外,任何人不得入內。
2、操作人員嚴格按照操作規程操作,不得出現設備、人身等安全事故。
3、車間嚴禁使用明火,認真做好防火安全,定期對消防器材進行檢查,嚴禁火災事故。
4、對于車間的化學品,操作時必須戴防腐手套,并戴上眼鏡,杜絕人身安全事故發生。
5、經常檢查真空循環水箱,如發現有溶劑,及時上報車間主任、生產經理。并在第一時間內處理。
6、認真填寫精練車間運轉記錄表,并做好交接班記錄。
7、嚴禁酒后上崗,睡崗、離崗、脫崗
8、嚴禁非本車間人員進行設備操作。
車間規章制度范本 篇18
為規范車間員工行為,保證車間秩序和生產的順利進行,嚴肅工作秩序和紀律,提高車間生產效率和物料節約,制定本制度:
1.按時上.下班,換班的接班者未到,不能私自離開崗位,遲到.早退者按考勤制度執行。
2.如有事不能上班,應提前1個班向主管請假,待批準落實好頂班人員方準假,否則以曠工處理,曠工每班罰50元。
3.禁止在上班時間看書.報,吃零食,玩手機(包括接.打),更不允許無故離崗.串崗,閑聊和嬉戲,違者罰款10-20元。
4.禁止上班會客,車間內嚴禁吸煙,違者罰款10-20元。
5.保持所屬工作區清潔衛生,現場整理規范(如料頭.產品掉落應及時撿起,交接班的衛生工作,裝半成品框放置等)違者罰款10-20元。
6.保質保量,產品按規定操作,對不符合要求,無計酬勞返工。
7.拌料.碎料工應積極主動了解各機臺的用料情況,及時準備材料,規范操作和運輸,防止原料灑落地面,回料應及時運至倉庫,分類存放,違者每次罰款5-10元。
8.拌料應依據訂單量,生產速度和生產能力的要求,按需要拌料。拌料場地應規范作業,防止原料灑落地面,保持現場的清潔和規范的擺放。
9.碎料工應按流程碎料,在正常情況下,當天物料及時碎完,碎料應檢查清楚,對含有灰塵,油污的回料,應規范處理,并向主管反映,杜絕生產中出現黑點,雜質等不良因素,違者每次罰款10-20元。
10.拌料應按規定操作,杜絕色差出現,違者每次罰款10-20元。
11.當班期間,嚴禁睡覺,嚴禁影響生產的正常運行,違者罰款20-50元。
12.所有車間人員應嚴格遵守設備操作規范,未經授權,不得操作非本工種設備和機臺,違者罰款5-50元。如因違規作業,造成人力和設備事故,將按損失賠償,違者負全責。
13.領班模具更換,應通知員工對現場進行清理,機械保險一定要起作用,換下的模具應運送到模具存放處,不得留放在車間現場,違者罰款10-20元。
14.領班換模后,對該產品的要求與操作方式,要耐心細致對員工做好引導工作,主動了解機臺運轉和產品質量情況,及時處理生產過程中設備和工藝問題,嚴
禁以粗暴的態度處理員工的協作要求,違者每次罰款10-50元。
15.領班在生產過程中,應充分發揮主動作用,掌握機臺設備基礎知識,做到一
般故障能自行排除,設備應定時保養上油,12小時加二次,發現故障超過本人維修能力時,應及時上報主管人員。
16.領班應規范車間衛生,加料后的袋子整齊堆放,工具用后按指定地點存放,
對用后工具亂扔者,罰款每次5-10元。
17.領班在正常生產中,每隔1小時巡視一次產品質量,及時處理不良問題,對
產品出現2小時以上不合格產品,罰款10-20元。
18.領班應做好交接班工作,接班人員應以前15分鐘到崗,檢查與溝通各項職責
范圍內的問題,保證無任何遺留問題得不到監督和解決。
19.車間主管對新員工,應做好上崗引導工作,主要是對該工種的工作流程,操
作技能問題處理方式及周邊環境的培訓,新工上崗后,應從多方面進行輔導,
重點關注其產品的質量和操作熟練程度,定期輔導新員工(三天).老員工(七天)一會。
20.車間管理人員有責任確保車間生產,勞動紀律符合規定要求,嚴禁無關人員
進出車間,對車間現場應規劃工器具和物料流轉的區域,做好定置管理,保證現場整潔規范。
21.沒有征得主管.領班同意,不允許私自調班和找人代班,違者罰款10-20元。
22、服從檢驗人員的判定和要求,凡有任何違規現象,檢驗人員可向車間領班或.管理人員反映,除質量問題按質量管理規定執行外,另處罰10-50元
23、遵守現場工作紀律和作業要求,在生產過程中無條件服從主管.領班的管理,對現場管理有任何異議,均可在下班后向上級管理投訴,在現場工作中,不得因故頂撞和謾罵,違者罰款50-100元。
作者,每月按實際情況進行獎勵20-50元。
25、有義務做好清潔車間,每星期一次,違者罰款50元。
26、本制度20xx年08月01日
益盛示
24、尊敬領導,團結工友,接受工廠的互動工作,對遵守紀律,對工作表現優秀工
20xx年07月25日
車間規章制度范本 篇19
包裝車間管理制度
1。目的:為了維護車間良好的生產秩序,提高勞動效率,保證生產工作的順利進行。
2。詳細資料:
一、會議制度:
1。包裝車間員工每一天提前10分鐘到達車間參加早會,不得遲到、早退。
2。員工在開早會時務必站立端正,認真聽講,不得喧嘩吵鬧,不得做與早會無關的事。
3。車間班組長開早會時務必向員工傳達前一天的工作狀況以及當天的生產計劃,時光控制在10分鐘以內。
二、車間衛生及管理制度:
1。車間工作人員應持續良好的個人衛生,勤洗澡,勤換衣服,勤理發,不得留長指甲和涂指甲油。
2。進入車間務必穿戴工作服,頭發不得外露,不得穿拖鞋、背心、赤膊,短褲、超短裙及肉色絲襪進入車間。
3。不得將生產無關的個人用品和飾物(如手表、耳環、首飾等)帶入車間,更不得把生產工具帶出車間。
4。車間內嚴禁吸煙(含在廁所內),一經發現200元次。
5。車間內使用的工具和設備每一天上下班之前進行5S活動,并保證安全有效,工作過程中務必按相關規定進行操作。
6。每道工序務必理解車間管理人員的檢查、監督,不得蒙混過關,虛報數量,并配合管理人員的工作,不得頂撞、辱罵管理人員否則給予50元罰款如情節嚴重者開除出廠。
7。對于工作中出現的工作漏失,(如漏放附件與包錯板子等),視情節輕重分別予以5-50元不等處罰。
8。員工在工序操作過程中不得隨意損壞物料、工作器具等設備,違者按原價賠償。
9。員工在上班過程中不得隨意走動(管理人員因工作需要除外),不得大聲吵鬧、喧嘩,不得播放音樂。
10。員工上班期間隨時持續工作環境的整潔,不可亂扔垃圾,不可浪費公司的產品。11所有員工要聽從管理人員的安排,服從生產安排、調動,努力學習生產技術,提高自身素質,提高勞動效率。
12。員工在運送物料時要盡量做到輕拿輕放,避免因個人失誤給公司造成損失和浪費。所以造成的損失由員工自我負責。
13。員工之前要互相監督,對包庇、隱瞞不良行為者一經查實嚴厲處罰。
14員工在作業時務必按要求戴好手套,同時務必做好自檢和互檢工作,如發現問題要及時向車間負責人反映,不可擅自使用不良材料和讓不合格品進入下一道工序,務必嚴格按照品質要求作業。
15。每一天工作結束后要對工作臺面、及地面進行清洗清潔,地面不得出現積水現象,同時整理好工作器具并擺放整齊。
三、請假制度:
1。員工有事不能來上班者務必提前一天向車間負責人(班長)請假,寫請假條,經相關領導批準后生效。不可代請假或事后請假(如果生病無法自已親自請假,事后務必交醫生證明醫藥費等方可),否則按曠工處理。
2。杜絕非上班時光私下請假或批假。
3。員工每月請假不得超過4天(特殊狀況除外),否則按曠工處理。
4。員工請假批準權限:(1)三天以內的由車間主管批準,(2)超過三天的務必由廠長批準。
車間規章制度范本 篇20
為了促進企業的發展,確保產品質量,嚴肅廠紀廠規,確保產品車間正常運作,特制定本管理制度:
1、職工應按時上班,不得遲到或早退。
2、工作時間不允許隨意串崗,無工作任務時應及時通知相關負責人。
3、上班時間應當穿工作服,上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整。
4、不得在車間工作時與直接負責人、車間主任爭吵,或與其它職工相互打罵、嬉鬧,違者作書面檢討,態度不好或一月內累計三次者予以解雇,嚴重者以干擾公司正常生產秩序移交相關機構。
5、酒后上班影響工作者,記大過一次。態度不好或一個月累計兩次予以解雇,嚴重者以干擾公司正常生產秩序移交相關機構。
6、車間內嚴禁吸煙,違者罰款。造成危害者,追究其經濟、行政及刑事職責。
7、工作中禁止做私活。
8、偷盜公物或他人財物者,按實物價值10倍罰款,扣發工資予以陪償,并予以解雇。
9、完不成當日生產任務的班組或工序不能下班,直到完成,特殊情景除外。
10、未經允許,任何員工嚴禁帶小孩和外人進入車間,違者對當事人罰款。
11、生產中不得聊天說笑、看書看報,不準會客、打電話、吃零食、睡覺,不得擅自離開生產崗位,不得在產品上坐、躺、踩、踏。
12、上班必須佩帶工號牌,不得違法亂紀,涂改工號牌罰款。
13、嚴禁跨越或坐在任何機械部位,嚴禁隨意拆除、挪動設備,嚴禁擅自拆裝一切電器設施和控制柜、開關箱,新安裝的各種設備未經測試、試轉,不得擅自開動。
14、嚴禁擅自動用各類消防器材,或在消防設施附近堆放其它物品。
15、不得在生產區內隨意使用臨時電線,如果急需使用,須經主管人員批準,并由電工接電,用后應及時按期限拆除。
16、各車間衛生由各車間負責打掃,設備、桌凳及半成品要擺放整齊。
17、操作機器要切實做到人離關機,設備停止使用時要及時切斷電源。
18、中午、午時和加班下班車間負責人負責關好門窗,鎖好車間大門,關掉總電源。
車間規章制度范本 篇21
1、嚴格執行安全操作規程對工作認真負責忠于職守顧全大局樹立為一線服務的思想。
2、在上級的領導下負責公司燃油爐的操作、維修及安全運行工作和日常管理。
3、負責燃油爐及其所屬各設備及所有油路管道閥門等的維修保養和故障檢修。
4、嚴格按照各種設備的安全操作規程及巡視制度上崗經常巡視和檢查所有設備防止缺油和超壓、超溫現象的發生。
5、做好日常各項設備的保養工作消除“跑”、“冒”、“滴”、“漏”等現象保證燃油爐正常運行。
6、按時抄表巡視燃油爐運轉情況發現問題及時采取措施解決并向上級主管報告。
7、負責燃油房內的清潔衛生做好交接班工作。
8、燃油房值班人員重點檢查項目有:燃料、油箱溫度、燃油爐油位、油泵運轉情況及電機溫度、供油情況如發現問題及時處理。
9、做好計劃用油進油工作搞好技術革新節能工作盡量減少油的損耗并注意防火、防爆、防意外事故的發生。
10、堅守工作崗位不得擅自離崗并做好每天的值班記錄及報表。
11、嚴格執行各項規章制度遵守勞動紀律上班時間不準睡覺以及做與本崗位無關的任何事情。
車間規章制度范本 篇22
一、5S現場管理
5S即:整理、整頓、清掃、清潔、素養
具體要求如下:
1.每個班提前十分鐘上班,做好生產準備工作。如檢查原材料,操作工具,紙箱,產品標貼等;
2.清除所有與當前工作無關的物品,并放到指定的相應位置;
3.每個班做好的半成品、成品必須擺放在規定區域,并標識清楚;
4.下班時要做好收尾工作。每個班都必須做好現場清潔和機器清潔。每個班的廢料應及時擺放到指定位置并標識清楚,晚班下班時傾倒垃圾;
5.各類物品不許亂拿亂放,做到進出有序。拿出的物品不用時必須及時歸位并擺放整齊;
6.調機人員換;蛘{機后,必須及時把機臺及現場的工具清理干凈,由作業人員作好現場清潔。機器不清潔不準開機;
7.嚴禁在注塑車間內吸煙和上班時間吃零食!違者根據進行處罰!
8.保持現場清潔,并互相監督!
二、現場工作
1.員工上下班必須及時如實作好成型日報表的填寫工作,并由當班主管簽字確認;
2.在生產過程中若出現了中斷,如:修機、調機、換模、換料等工作,應在日報表上寫清事情發生時間、是何事情以及所用時間,并由處理人員簽字確認;
3.做好交接班工作。如機器的運轉情況、產品的生產情況以及在生產過程中的注意事項等均應向接班人員交代清楚;
4.在生產過程中若出現各類突發情況,如產品質量發生變化、機器出現異常等,操作人員無法自行解決的,必須及時向有關主管反映,并協助其解決;
5.開機前必須對將要進行生產的產品、所用原材料、各工藝參數等進行確認。在各工藝參數均達到要求后才能開機;
6.嚴禁任意更改工藝參數;
7.嚴格遵守質量標準,并作好相關記錄。
如果產品在入庫或出庫后出現大批量報廢或返工,是由于作業人員工作疏忽或失誤造成的時,一切后果由當班作業人員、質檢、領班、主管等承擔。返工工作由直接作業人員在正常工作時間外完成,并不計算加班費,并視情況賠償損失!
8.嚴禁浪費原材料和作出任何有損于機器設備、模具、產品質量等危害公司利益的行為!一經發現,處以重罰;情況嚴重者以除名處理!
三、車間人員職責:
1.作業人員:
①按操作規程正確操作機臺,做出合格產品;
②在產品出現質量問題時,參照工藝調試指導合理調節工藝參數;無法自行解決的,及時向相關主管反映;
③每一批量開始生產時,主動向質檢人員交付首件。具體件數由質檢人員確定,經質檢人員確認后方可進行正常生產;
、茏龊卯a品的自檢工作,有任何突發情況不能自行解決的必須及時向當班主管反映;
、菝堪嗌a過程中的加料工作;
⑥做好交接班工作。交班人員收尾工作未做好,接班人員可拒絕接班,并及時向當班主管反映。若發生這種情況造成工作延誤的,一切后果由當班人員承擔;
、咦骱矛F場和機臺的清潔工作,嚴禁浪費原材料,并相互監督!
2.輔助人員:
、儇撠熢牧系念I出,回料的粉碎、配料以及生產過程中的加料工作;
、诟鞣N易耗品(如脫模劑、防銹劑等)的領出和回收,作好現場的5S管理工作,保持現場清潔;
、蹍f助作業人員進行產品的清潔、包裝;
、茉诒匾獣r替換作業人員進行機器操作!
以上條例自頒發之日起執行,請各位積極配合,共同努力,營造出一個高效率的良好的工作環境!
車間規章制度范本 篇23
為了加強車間生產工作的安全,保護勞動者在生產過程中的健康,促進企業的事業發展,根據有關勞動保護的法律法規等有關規定,結合企業的實際情況特制訂本管理制度。本制度適應于生產車間全體工作人員。
1、車間的安全生產工作必須貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,要堅持“管生產必須管安全”的原則,生產要服從安全的需要,實現安全生產和文明生產。
2、車間員工要經常檢查設備,遵守安全生產制度和操作規程。做好設備、工具等安全檢查、保養工作及時報告的安全生產情況,做好原始資料的登記和保管工作。
3、車間員工在生產過程中,各種設備和儀器不得超負荷和帶病運行,并要做到正確使用,經常維護,定期檢修,不符合安全要求的陳舊設備,應有計劃地更新和改造。
4、車間員工不準在車間內吸煙,擅自進行明火作業。
5、車間設備、生產原料和貨物不準占用疏散通道。
6、車間員工嚴禁在安全出口或相親疏散通道上堆放影響疏散的障礙物。
7、車間員工嚴禁在生產工作期間將安全出口大門上鎖或關閉。
8、車間員工不準隨便動用消防器材等設備。
9、非機修人員不準擅自拆裝機器設備。
10、車間員工不準無證上崗操作危險或特殊機臺。
11、車間員工不準操作故障設備未修好的任何設備。
12、車間員工不準上班時間怠工、滋事、打架或擅離職守。
13、車間員工不準赤膀赤腳進車間,不準帶小孩和老人進入車間工作。
車間規章制度范本 篇24
一、早會制度
1、員工每一天上班必須提前5分鐘到達車間開早會,不得遲到、早退。
2、員工在開早會時須站立端正,認真聽主管或組長的講話,不得做一些與早會無關的事項。
3、各條線的組長每一天上班必須提前10分鐘到達車間組織員工準時開早會、
4、各條線的組長在開早會時必須及時向員工傳達前天的工作情景以及當天的生產計劃,時間應控制在15分鐘。
5、組長開早會時講話應宏亮有力,多以激勵為主,不得隨意批評和責罵員工。
二、請假制度
1、如特殊事情必須親自處理,應在2小時前用書面的形式請假,經主管與相關領導簽字后,才屬請假生效,不可代請假或事后請假(如生病無法親自請假,事后必須交醫生證明方可),否則按曠工處理。
2、杜絕非上班時間私下請假或批假。
3、員工每月請假不得超過兩次,每一天請假不得超過兩人。
4、員工請假核準權限:(同廠規一致)(1)一天以內由拉長批準;三天以內由車間主管批準;(3)超過三天必須由生產部經理批準;(4)連續請假按照累計天數依上述規定辦理。
三、清潔衛生制度
1、員工要堅持崗位的清潔干凈,物品要按規定位置放置整齊,不得到處亂放,組長要堅持辦公臺的整齊干凈。
2、每一天下班后值日生打掃衛生,周末須進行大掃除(公司內的門、廁所、窗戶、生產線、設備保養、風扇、飲水機等都須清潔)。
3、衛生工具用完后須清洗干凈放在指定的區域,工具由專組專人保管,不得亂丟,倒置、甚至損壞。
4、不得隨便在公司內亂丟垃圾、胡亂涂劃;衛生間須每一天用水清洗。
四、車間生產秩序管理制度
1、員工上班應著裝整潔,不準穿奇裝異服,進入公司需換拖鞋,鞋子按劃分區域整齊擺放。必須正確佩帶廠牌,穿工作服上班。不得攜帶任何個人物品,如手機、MP3、手袋、食品等。
2、上班時,物料員須及時把物料備到生產線,并嚴格按照規定的運作流程操作,不得影響工作的順利進行。
3、員工在作業過程中,必須堅持50-80CM以上的距離,不得擠坐在一齊,作業時須按要求帶好手套或指套,同時必須自覺做好自檢與互檢工作,如發現問題并及時向品檢與組長反應,不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴格按照品質要求作業。
4、每道工序必須理解車間品管檢查、監督,不得蒙混過關,虛報數量,并配合品檢工作,不得頂撞、辱罵。
5、小零配件必須用蘭色膠盒盛放,一個盒子只可裝一種零配件,安裝過程中發現的不良品必須用紅色膠盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作臺面的左手邊。
6、所有員工必須按照操作規程(作業指導書,檢驗規范等)操作,如有違規者,視情節輕重予以處罰。
7、員工在工序操作過程中,不得隨意損壞物料,工具設備等違者按原價賠償。
8、工作時間離崗時,需經班組長同意并領取離崗證方可離開,限時十分鐘內。
9、上班注意節儉用水用電,停工隨時關水關電。
10、下班前必需整理好自我崗位的產品物料和工作臺面,凳子放入工作臺下頭。
11、員工之間須互相監督,對包庇、隱瞞行為不良者一經查處嚴厲處罰、
12、任何會議和培訓,不得出現遲到、早退和曠會。
13、本車間鼓勵員工提倡好的提議,一經采用根據實用價值予發獎勵。
注:本制度與廠規發生沖突時,以廠規為準。
車間規章制度范本 篇25
為規范員工的工作行為、紀律要求,實行規范化管理,遵循獎罰分明,特制度本規定:
一、嚴禁拉幫結派,私設社團,參與邪教,聚眾鬧事。
二、員工不得勾結、唆使幫忙外來人員滋事、盜竊或從事其他損害公司及本公司員工利益的行為。
三、嚴禁非法持刀、搶或其它違禁品及危險品進入公司。
四、員工應相互友愛、互助互諒,不得吵架、斗毆,不得侮辱、誣陷、誹謗、陷害他人。
五、員工應保守公司秘密,不得竊取、泄露公司有關業務機密,應自覺愛護公司聲譽,不得制造、散布對公司不利的言辭。
六、員工應持續良好的精神狀態,語言禮貌,舉止得體,遵守社會公德,加強個人修養,公司提倡見義勇為、助人為樂、求學上進,對有突出表現和成績優異者視其情節予以表揚或獎金獎勵。
七、在工作報告中應循級而上,不得以任何形式越級呈報(如對公司利益有損害,明顯管理錯誤除外)。
八、上班時光著裝工衣(限發放工衣的員工)穿戴整齊,不留長指甲,注意個人衛生和消毒,工作期間不得大聲喧嘩,嚴禁打架、斗毆、偷吃、拿瓜子,不得隨意離崗、串崗,違者罰款20-100元,從當月工資扣除。
九、員工不得消極怠工,不得聚眾罷工,尊重上級管理人員,嚴禁侮辱、誹謗、威脅、恫嚇或暴力侵害管理人員,違者罰款20-100元,管理人員有權當場做來源罰決定,情節嚴重的開除。
十、員工要忠于職守,不得在工作時光內從事與本職工作無關的.活動,上班時光早7:30分,晚7:00分,全勤29天,不得無故遲到、早退、曠工。遲到、早退者每次超過15分鐘罰款10-20元,曠工一天罰款50元,有事要提前請假,如一向未請假,直到當月工資罰完或除名,本條以考勤為主。
十一、持續工作環境整潔,腳底不能有瓜子,要做到生產批次,交驗率100%以上,嚴格按照包裝工藝操作流程操作。
十二、嚴格把關,保證質量、計量,合格率為100%,袋內不得有雜質污染物,封口要平整,規格計量要標準,做到層層把關,保證質量,抽檢出現問題,誰的問題誰承擔,無人承擔者,管理人員可責令全組承擔,每次罰款10-50元,從當月工資扣除。
十三、對于在工作中表現突出、成績優異者,提出合理化推薦,發現問題為公司挽回重大損失,熱愛群眾,助人為樂,各類好人好事,管理人員可給予20-200元獎勵,予以通報。當場兌現,此政策長年有效。
十四、班組之間、個人之間每月對工作效率、計量、質量、衛生等環節予以評比,前三名者給予50-200元獎勵,當場兌現。
十五、從3月1日起到月底,全年出勤率高,各方面工作優異,并于來年開春收假能按時到廠工作者可獎勵100-300元,銷售旺季獎勵政策另計。
十六、公司每月20-25號發工資,中途不借支,不結算工資,如有急病等個性狀況可打借條,經車間主任批準后可借支部分。
十七、公司特提張利為包裝車間主任,全權負責包裝車間的生產、人事調動、人員培訓、質量、發貨等一切事務,望新老廣大員工能自覺遵守,本著以廠為家、廠興我榮的心態,團結努力,建言獻策,做好各自本職工作。
車間規章制度范本 篇26
一、會議制度:
1、包裝車間員工每一天提前10分鐘到達車間參加早會,不得遲到、早退。
2、員工在開早會時務必站立端正,認真聽講,不得喧嘩吵鬧,不得做與早會無關的事。
3、車間班組長開早會時務必向員工傳達前一天的工作狀況以及當天的生產計劃,時光控制在10分鐘以內。
二、車間衛生及管理制度:
1、車間工作人員應持續良好的個人衛生,勤洗澡,勤換衣服,勤理發,不得留長指甲和涂指甲油。
2、進入車間務必穿戴工作服,頭發不得外露,不得穿拖鞋、背心、赤膊,短褲、超短裙及肉色絲襪進入車間。
3、不得將生產無關的個人用品和飾物(如手表、耳環、首飾等)帶入車間,更不得把生產工具帶出車間。
4、車間內嚴禁吸煙(含在廁所內),一經發現200元次。
5、車間內使用的工具和設備每一天上下班之前進行5S活動,并保證安全有效,工作過程中務必按相關規定進行操作。
6、每道工序務必理解車間管理人員的檢查、監督,不得蒙混過關,虛報數量,并配合管理人員的工作,不得頂撞、辱罵管理人員否則給予50元罰款如情節嚴重者開除出廠。
7、對于工作中出現的工作漏失,(如漏放附件與包錯板子等),視情節輕重分別予以5-50元不等處罰。
8、員工在工序操作過程中不得隨意損壞物料、工作器具等設備,違者按原價賠償。
9、員工在上班過程中不得隨意走動(管理人員因工作需要除外),不得大聲吵鬧、喧嘩,不得播放音樂。
10、員工上班期間隨時持續工作環境的整潔,不可亂扔垃圾,不可浪費公司的產品。
11、所有員工要聽從管理人員的安排,服從生產安排、調動,努力學習生產技術,提高自身素質,提高勞動效率。
12、員工在運送物料時要盡量做到輕拿輕放,避免因個人失誤給公司造成損失和浪費。所以造成的損失由員工自我負責。
13、員工之前要互相監督,對包庇、隱瞞不良行為者一經查實嚴厲處罰。
14員工在作業時務必按要求戴好手套,同時務必做好自檢和互檢工作,如發現問題要及時向車間負責人反映,不可擅自使用不良材料和讓不合格品進入下一道工序,務必嚴格按照品質要求作業。
15、每一天工作結束后要對工作臺面、及地面進行清洗清潔,地面不得出現積水現象,同時整理好工作器具并擺放整齊。
三、請假制度:
1、員工有事不能來上班者務必提前一天向車間負責人(班長)請假,寫請假條,經相關領導批準后生效。不可代請假或事后請假(如果生病無法自已親自請假,事后務必交醫生證明醫藥費等方可),否則按曠工處理。
2、杜絕非上班時光私下請假或批假。
3、員工每月請假不得超過4天(特殊狀況除外),否則按曠工處理。
4、員工請假批準權限:
。1)三天以內的由車間主管批準,
。2)超過三天的務必由廠長批準。
車間規章制度范本 篇27
為增強工廠員工的責任感,提高員工的積極性,避免發生安全事故,保證各項工作順利開展,特制定本制度
一.入職與選用
1,用人原則:重潛質,重品德
2,招聘條件:合格的應聘者應具備應聘崗位所要求的年齡,學歷,專業資格等條件,同時具備敬業精神,協作精神,學習精神,創新精神。入職人員必須填寫員工登記表、身份證復印件、畢業證復印件、填寫勞動合同,由負責人進行留檔案。
二.考勤管理
1,工作時間:上午:8:00-12:00,下午:13:30-17:30如晚上加班另行通知,特殊情況,或者遇時間調整,按工作需要安排
2,考勤
a)考勤表制度。
①本廠實行點名制度,所有員工必須嚴格遵守早上點名制度,上下班親自簽,不得代替他人簽字。
②有發現代簽,并將予以處罰,代簽雙方當事人各罰款50元;有第二次的,各罰款100元,第三次的,各罰款200元并予以辭退。①遲到/早退:上班必須提前5分鐘到達崗位,做好工作前的準備,不得遲到/早退。未按時簽到上班或者簽到下班算遲到或早退
②遲到/早退的處罰:遲到/早退5分鐘以內,罰款5元。遲到5-10分鐘,每次罰款10元;10-30分鐘,每次罰款20元,30分鐘及以上至4個小時者算曠工半天處理。
、蹠绻ぃ哼t到或者早退30分鐘(含)以上者算曠工,30分鐘以上至4小時算曠工半天,4小時以上者算曠工一天。曠工半天,扣罰一天工資;礦工一天扣罰三天工資,連續曠工三天(含三天)或者累計一個月曠工五天以上者視為自動離職,自動離職不發薪金。
3,請假
1)員工請假需寫請假條,經批準后才可離開工作崗位;不得電話請假,特殊情況下需經負責人批準,并事后補寫請假條,廠長簽字同意后方可生效,否則按曠工處理。
2)每月正常休息三天,
3)事假全年不得超過30天,超出30天(含30天)的扣罰全年年終獎金。
4,考勤獎勵
每月對按時上下班的員工實行全勤獎,每月未遲到,早退,曠工,并未請假的發放全勤獎。
三,辭職管理
本廠本著以人為本的原則,熱切期待每位員工以廠為家,工作開心,但是因故需要離職的,為了工廠正常運作,按照以下執行:
1,辭職要求
員工因故辭職,本人應提前三十天以書面形式向上級提交辭職申請表,經批準同意后,方可辭職;并在離職前交接好工作,在約定日期領取工資。
2,處罰管理
新進員工工作未滿半個月即辭工的,扣罰全部工資;未做滿一年的員工急辭工的,扣罰15天工資;做滿一年以上,急辭工的,扣罰一個月工資。
3,員工無理取鬧,糾纏領導,影響本廠正常生產的,將提請相關公安部門按照《治安管理處罰條例》的有關規定處理,并扣罰全部工資。
四,行為準則
為了員工與工廠的安全運行,按時按質完成工作任務,員工工作期間,應了解,注意安全生產知識,遵守本廠行為準則,以做到安全生產。
1,上班期間,不得穿拖鞋,裙子,不得留長發(女員工有長頭發的,工作期間應將頭發束起。),應按要求穿戴勞動保護用品。不得亂丟亂放材料機械,注意工作范圍的整潔衛生等。
2,未經培訓,不得胡亂使用相應機器設備。否則發生事故有當事人承擔主要責任。
3,員工應愛惜工廠一切生產機械設備,正確操作機械設備,節約使用生產材料。不得故意損壞工廠設施設備,下班后及時檢查并關閉設備(比如電機,焊機,風扇,氣瓶等)及電源。每發現一次,罰款5元。
4,根據工廠需要及職責規定,積極配合同事工作,不得故意拖延,推委,置之不理甚至拒絕。
5,應堅守自己崗位,不得閑談,嬉笑,打鬧,胡亂串崗,甚至工作時間吃東西,玩手機,睡覺。每發現一次罰款10元。工作時間應盡量避免通私人電話(如確實需要,陳敘清楚重要事項即可)。禁止借故長期蹲廁所;每發現一次,扣5元
6,員工之間應團結友愛,和睦相處,不得拉幫結派,打架斗毆等,違者立即開除并酌情罰款,嚴重者送公安部門處理。
7,員工應遵紀守法,自尊自重,不得偷竊公司及他人財物,若發現偷盜者立即開除并酌情罰款,嚴重者送公安部門處理。
8,員工對公司管理有意見的,應當面或者找廠部提出申訴,任何人不得意氣用事,怠慢工作,聚眾鬧事或者做出其他違規違法行為,違者立即開除,不做工資結算。
9,上班時間不得無故離開工廠。
10,上班時間原則上謝絕親友探訪。
車間規章制度范本 篇28
1、目的
規定生產現場管理要求,確保生產現場處于與產品和制造過程的需求相協調的有序、清潔和維護的狀態。
2、主要內容
一、員工應以認真負責的態度,嚴謹務實的作風做好本職工作,做事講求效率。
二、員工應嚴格要求自己,遵守車間考勤制度,有私事或生病不能上班須事先向組長請假,待組長同意后,方可請假;員工應自覺遵守勞動紀律,按時上下班,不準曠工、遲到、早退、。員工夏季上班時間為早上8:00至中午12:00,下午15:00至下午19:00。辦公室應對考勤工作進行全方位的監督與檢查、落實,及時協調與處理工作中出現的問題,對嚴重違反制度及時處理。每周星期一提前15分鐘到達車間開早會落實本周工作計劃。
三、講究禮貌,注重儀容。員工服裝莊重、大方、清潔;上班戴好工作牌;
四、工作期間,嚴禁個人在車間使用電話。
五、生產場所嚴禁吸煙。
六、保持環境優美清潔,不得隨意丟棄雜物;
七、上班時間要保持肅靜,不準串崗聊天、嘻鬧、高聲喧嘩和爭吵;
八、員工應無條件從工作分配、調動的指揮。
九、員工集中精力,認真負責地進行工作,把好工作質量關,節約原材料,愛護公共財物。
十、有事需要休長假,必須填寫休假申請單,批準同意后休假,未辦理休假手續者作曠工處理
十一、每日下班后,打掃各自崗位衛生,將車間物品擺放有序,成品與原料分開;車間內無垃圾,廢料要堆放整齊;使用過的工具,工裝要清理干凈;車間衛生間保持清潔、無污物、無異味;
十二、車輛按規定停放在車棚內,不得隨意停在車間工作區,如果遇到電瓶車需要充電時,請依次輪流充電。
以上規定在通知之日起實行,望各位員工共同遵守
小企業員工規章制度
一:考勤管理制度
1.目的:加強公司勞動紀律的管理,維護企業正常的生產、工作秩序。
2.考勤范圍:
2.1公司在冊員工。
2.2特殊原因員工不考勤須總經理批準。
3.考勤方法:
3.1公司實行考勤機刷卡與部門考勤相結合的考勤辦法;
3.2考勤工作由辦公室專人負責,門衛與各部門配合做好考勤過程中的監督和管理工作,同時由門衛承擔員工出入門、請假等情況的記錄、上報等工作。
4.考勤打卡時間:
4.1冬季:白班上午7:50至11:30,下午13:00至17:00晚班17:30至23:30
夏季:白班上午7:50至11:30,下午13:30至17:30晚班18:00至24:00
5.有關規定:
5.1考勤規定
5.1.1由辦公室為每位員工編制考勤卡卡號,每天上下班應依次排隊進行刷卡,每個人只能刷本人的考勤卡才有效,如出現托人刷卡或替人刷卡時,均給予雙方各50元的處罰。一次不打卡者罰款10元。
5.1.2因公外出辦事無法返回或忘打卡者,次日必須填寫出門單說明原因,部門主管確認后由員工本人遞交門衛。次日不填寫出門單視同沒打卡處理。
5.1.3員工必須自覺遵守勞動紀律,不遲到、不早退。遲到、早退10分鐘內扣5元,1小時內扣10元,以此類推;遲到、早退又不打卡雙重罰款。上午下班早退、下午上班遲到、中途離崗,視同遲到、早退處理。
5.1.4連續曠工三天或一個月內累計曠工6天,給予除名處理;
5.1.5曠工半天以上者,取消當月獎金;
5.1.6曠工的扣罰標準
曠工天數0.5天1天1.5天2天2.5天3天
扣月工資(含計件)10%25%40%60%80%100%
5.1.7持卡的員工必須保管好自己的考勤卡,如發現損壞或丟失,應馬上向辦公室人員申請補領考勤卡,并支付工本費10元。若丟失后不及時補領,空缺的考勤記錄視同無打卡處理;
5.1.8辦公室應對考勤工作進行全方位的監督與檢查、落實,及時協調與處理工作中出現的問題,對嚴重違反制度及時處理。
5.1.9上班時間不許串崗閑聊、就餐吃零食,廠區內除經理室與銷售部接待室可吸煙外,其他地方一律嚴禁吸煙,違者一次罰款10元,(休息時間食堂可吸煙)。
5.2請假、外出手續
5.2.1員工因公外出、或請病、事假、事先向部門(車間)辦理書面請假手續。特殊情況口頭請假事后補辦。5.2.2請假時間二天,由所在車間或部門經理簽字審批。超過二天的,車間員工須由生產部經理審批,連續或續請假超過二周需報辦公室審批,其他行政管理人員請假超過二天報副總經理審批。技術人員和中層干部請假超過3天的須由副總經理審核,總經理審批。
5.2.3請假同意后《請假單》一聯交值班門衛后方可離開公司,請假一天扣減一天工資。臨時請假(如請假半小時、1小時等)每月進行累計扣工資。未辦請假手續擅自離崗的作曠工
處理。
5.2.4上班時間內,若員工需外出辦事,必須憑經部門主管簽具的《出門單》方可出門,中層以上干部需經副總經理批準。若未辦理手續出門,按離崗處理。當班門衛必須如實記錄員工進出、請假、各項記錄,報辦公室核實若發現弄虛作假或失職現象,予以50–200元的罰款處理;
5.2.5因工作需要經常出入的人員(如銷售外勤、司機、采購人員等),可持經總經理或副總經理特批的出門證出入,不必另行簽具《出門單》。
5.3探親假、春假、婚假、喪假、產假、工資、路費、報銷制度
5.3.1在本企業連續工作滿1年、配偶居住外地的中層以上干部和專業技術人員(中級職稱),每年可享受15天探親假(包括星期天),可分2次休假,路費報銷1次來回(溫州至配偶地)。探親假期工資照發,獎金按《績效工資管理制度》執行,不影響效益工資。
5.3.2外地員工(不包括溫州三區及各縣)春節期間可享受10天春假,假期工資照扣,獎金按獎金制度執行。凡在本企業連續工作滿半年(當年6月30日前進廠上班)的外地員工(包括溫州市三區以外的各縣員工)春節期間探親,可報銷路費1趟。中干、專業技術、本科以上學歷可報路費來回。
5.3.3探親路費報銷要憑合法的票據,路程溫州至某市某縣?h、市內交通費自負。報銷標準以火車硬座、普通客車、輪船三等艙為限,不包括市內交通費,超支部份自負;副總、總工可報機票。
5.3.4探親報銷手續:經辦公室審核、登記,報總經理審批。
5.4婚假:
法定婚齡(男年滿22周歲,女滿20周歲)員工,憑合法結婚證,婚假3天,晚婚假期6天。
婚假期間工資照發,獎金按《績效工資管理制度》執行,不影響效益工資。
5.5喪假:
員工的配偶、父母、子女逝世,可申請喪假三天。
喪假期間工資照發,獎金按《績效工資管理制度》執行,不影響效益工資。
5.6產假:
女員工符合計劃生育條例,產假為90天。
工資、績效工資和效益工資按天數扣發。
5.7銷售外勤和其他人員出差、逢節假日補休制度。
5.7.1銷售外勤人員出差期間逢節假日回廠后原則上不作補休,但如學汽車駕駛、結婚、病假可以補休,補休必須辦理有關手續,先打補休單,經部門負責人批準,累計補休超過12天的,由部門負責人報公司總經理批準;超出天數按事假處理;
5.7.2補休期間工資照發,但超出時間一律照扣工資,擅自超假作曠工論處;
5.7.3具體考勤辦法由部門考核,門衛監督,公司辦公室執行。
5.8其他售后服務和技術人員因公出差,逢節假日計算加班費(年薪制除外)委外培訓不按上述規定。