裝飾工程管理制度（精選8篇）

裝飾工程管理制度 篇1

　　1、項目經理部將在公司總師室和工程管理部的指導和參與下建立技術管理體系。具體工作包括;技術管理崗位與職責的明確、技術管理制度的.制定、技術組織措施的制定和實施、施工組織設計編制及實施、技術資料和技術信息管理。

　　2、針對本工程的特點,我公司除嚴格按照施工技術規范及質量驗收規范施工,接受質量監督外,并接受業主、監理的全方位監督,根據業主或監理要求,及時準確地作出相應回復。

　　3、中標后,項目部成員立即在項目經理帶領下認真學習施工圖紙和有關圖集及規范規程,做好圖紙審閱和圖紙會審工作。

　　4、根據圖紙會審等及時完善施工組織設計的調整、編制工作。

　　5、結合本工程實際情況及施工特點,專人負責編制各分部分項工程施工方案和工藝,并做好各級技術交底工作。

　　6、組織加工翻樣小組,提出半成品加工、訂購計劃。明確進場時間,統一管理訂貨事宜,執行加工訂貨復驗制度。

　　7、成立qc(質量控制)小組,實施工程質量預控法,提高操作人員技術水平,把質量通病和質量事故在萌芽中消滅。

裝飾工程管理制度 篇2

　　裝飾工程項目安全管理貫穿于施工的全過程，交于各項專業技術管理。其重點是進行人的不安全行為與物的不安全狀態的控制。主要包括以下幾項內容。

　　一、落實安全生產制度，實施責任

　　1、建立各級安全生產責任制度，明確各級人員的安全責任。抓制度落實、抓責任落實，定期檢查安全責任落實情況。

　　2、建立、完善以項目經理為首的安全責任領導組織。有組織有領導的開展安全管理活動，承擔組織、領導安全生產的責任。

　　3、施工項目應通過監察部門的安全生產資質審查，并得到認可。

　　4、施工項目負責施工生產中物的狀態審驗與認可，承擔物的狀態漏驗、失控的管理責任。接受由此而出現的經濟損失。

　　5、一切管理、操作人員均需與施工項目簽定安全協議，向施工項目做出安全保證。

　　6、安全生產責任落實情況的檢查，應認真、詳細的記錄，作為分配、補償的原始資料之一。

　　二、項目安全員安全教育與訓練

　　1、一切管理、操作人員應具有一定的基本條件與較高的素質。

　　2、安全教育、訓練。

　　3、全教育的內容碎實際需要而確定。

　　a、新工人入場前應完成三級安全教育。

　　b、結合施工生產的變化，適時進行安全知識教育。

　　c、結合生產組織安全技能訓練，干什么訓練什么，反復訓練，分步驗收。

　　d、采用新技術，使用新設備、新材料，推行新工藝之前，應對有關人員進行安全知識教育。

　　4、加強教育管理，增強安全教育效果

　　a、教育內容全面，突出重點，系統性強，抓住關鍵反復教育；

　　b、反復實踐，養成自覺采用安全操作方法的習慣；

　　c、使每個受教育的人，了解自己的學習成果。

　　d、告訴受教育者怎樣做才能安全，而不是不應該做什么；

　　e、獎勵促進，鞏固學習成果；

　　三、安全檢查

　　安全檢查是發現不安全行為和不安全狀態的重要途徑；是消除事故隱患，落實整改措施，防止事故傷害，改善勞動條件的重要方法。

　　安全檢查的形式有普遍檢查、專業檢查和季節性檢查三種。

　　四、安全管理要點：

　　1、裝飾工程施工多發事故：

　　a、火災；

　　b、觸電；

　　c、物體打擊；

　　d、機械傷害；

　　e、高處墜落。

　　2、安全用火要求及防火措施：

　　a、現場要有明顯的防火宣傳標志，每日對職工進行一次治安、防火教育，培訓義務消防隊。定期組織保衛、防火工作檢查，建立保衛、防火工作檔案；

　　b、施工現場要配備足夠的消防器材，并做到布局合理，經常維護、保養，采取防凍措施，保證消防器材靈敏有效；

　　c、電工、焊工從事電氣設備安裝和電、氣割作業，要有操作證和用火證。動火前，要清除附近易燃物，配備看火人員和滅火用具。用火證當日有效。動火地點變換，要重新辦理用火證手續；

　　d、使用電氣設備和易燃易爆物品，必須采取嚴格的防火措施，指定防火負責人，配備滅火器材，確保施工安全；

　　e、施工材料的存放、保管，應符合防火安全要求，庫房應用非燃材料搭建，易燃易爆物品，應專庫儲存，分類單獨存放，保持通風，用電符合防火規定，不準在工程內、庫房內調配油漆、稀料；

　　f、工程內不準作為倉庫使用，不準存放易燃易爆、可燃材料，因施工需要進入工程內的可燃材料，要根據工程計劃限量進入并采取可靠的防火措施。工程內不準住人，特殊情況需要住人的，要報上級機關批準并與建設單位簽訂協議，明確管理責任；

　　g、施工現場嚴禁吸煙。必要時，應設防火措施的吸煙室；

　　現場明火管理：

　　1、場生產、生活用火均應經主管消防的'領導批準，使用明火要遠離易燃物，并備有消防器材。使用無齒鋸，需開具用火許可證；

　　2、電、氣焊工作人員均應受專門培訓，持證上崗。作業前辦理用火手續，并配備適當的看火人員，隨身攜帶滅火器具；

　　3、及時清理施工現場，做到工完場清；

　　4、油漆施工注意通風，嚴禁煙火，防止靜電起火和工具碰撞打火。

　　防止物體打擊及高空墜落的措施：

　　1、止物體打擊事故的措施：

　　a、進入現場的人員戴安全帽；

　　b、高空作業的人員應有工具袋，零件、螺栓、螺母隨手放入工具袋，嚴禁向下拋擲物品；

　　2、防止機械傷害事故要點

　　a、圓鋸的傳動部分應裝防護罩。

　　b、砂輪機應使用單向開關，砂輪需裝不少于108°的防護罩和牢固的工件托架、嚴禁使用不圓、有裂紋和剩余不足25

裝飾工程管理制度 篇3

　　為了保障施工人員生產安全，確保冬季施工順利進行，經公司研究決定，制定施工現場安全管理制度。

　　一、安全生產

　　1、裝飾、安裝工程現場施工人員，進入施工區域，首先由各班負責人進行安全交底，明確作業區域應注意的安全事項，作業前必須佩帶整齊安全帽，高空、臨空作業人員必須系安全帶，檢查作業平臺是否牢固可靠，安全帶是否有可靠地掛設設施。

　　2、臨邊防護不得隨意拆除更改，不得翻越臨邊防護欄，現場安全負責人班前、班中、班后隨時檢查安全防護設施，發現隱患及時排除。

　　3、工程部安全負責人對自己所管項目安全生產負主要責任，每天必須要有安全檢查記錄，安全隱患排除記錄，必須監督本項目安全操作規程的執行情況。

　　4、各班組長對各班組安全生產負直接責任，加強工人安全教育交底，檢查每個人作業區安全工作，制止違章作業。對不聽勸阻者，可立即停止其作業。協助安全負責人抓好施工現場安全管理工作，加大安全檢查力度，對違反安全操作規程者可以直接處罰。

　　5、電工、電焊工、架子工等必須要有專業部門頒發的`操作證持證上崗。

　　6、施工主要進出口明顯處必須設置安全警示牌，危險區域懸掛警戒牌，夜間要有警戒紅燈。火爐，火焊要有專人監護，易燃，易爆品、各種油料不得隨意亂放。

　　7、各種機械設備要有專人操作，機電設備要有可靠接地，不符合要求不得使用。

　　8、施工作業過程盡量避免上下垂直交叉作業，必要時必須設置隔離柵，不得從高空向下拋擲各種物體。吊運各種物件時下面不得行走或站人。吊運時，必須專人指揮，嚴禁誤操作。

　　9、高空作業人員，必須經過體檢，患有高血壓、心臟病及其他不適合高空作業人員不得從事高空作業。高空作業時，安全帶應系在作業人員上方固定牢靠的物體上，下部應有足夠的安全空間。

　　二、施工用電管理

　　1、施工用電應采用電源中性點直接接地，作業零線與保護零線分開的ts系統，臨時用電要有專業電工接入，不得隨意接線。設備檢修時，應先切斷電源，并掛有“有人操作嚴禁合閘”的警示牌。

　　2、現場用電必須實行“一機一閘一漏電一接地”的保護，嚴禁一個開關控制多臺設備，手動開關只許用于直接照明容量不大于5.5kw的動力設備。

　　三、安全檢查管理規定

　　1、開展安全檢查必須有明確的目的、要求和具體計劃。由主管安全負責人牽頭，各班組長參加組織檢查。采取日常、經常性的安全檢查。

　　2、對各種檢查中發現的問題，都應及時調整。安全隱患及時排除，各種安全檢查都要有安全檢查記錄。

　　四、處罰制度

　　1、嚴重違反登高作業安全規定、未系安全帶作業者，首次處罰100元，再次違反處罰200元。

　　2、不按規定戴安全帽，進入作業區者處罰100元。、

　　3、施工作業現場施工人員違章作業，安全管理人員未及時糾正者，在場負責人和班組長每人處罰100元。

　　4、專職安全員或現場負責人日常檢查發現問題責令班組長立即整改，班組長不得以其它理由為借口不進行整改，違者罰款100元。

　　5、臨時用電接線不規范、由裸露、漏電現象的，罰電工每次200元。

　　五、材料管理安全制度

　　1、前后門衛必須堅守崗位，下班后關好大門，檢查車輛出入，進行登記。夜間值班不得睡覺，抽查發現一次罰款200元，具體細則按工地值班制度執行。

　　2、各班組長對本班組每天所剩材料督促作業人員進行清理，堆放整齊，隨用隨領。各班組應對所需材料上報計劃，按計劃領取，工程部、材料部對施工材料進行審核，超出部分由各班組負責。

　　3、各班組應互相監督、嚴防盜竊，如發現盜竊者，全班組受罰。處罰款按總價值10倍，主要人承擔60％，負責人承擔10％，其他人承擔30％。

裝飾工程管理制度 篇4

　　項目付經理在施工現場作為項目經理的代表，負責監督協調現場的施工、設計、供應、財務控制等各方面工作，與業主、廠商和分包單位聯系協商工程有關問題，監督執行先是檢查規程。

　　1）認真領會和貫徹公司及項目經理對本工程制訂的整體方案和技術措施，對工程成本、進度、質量和施工工藝嚴格把關；

　　2）對本工程的工程質量全面負責，領導工人按圖紙、施工規范進行施工，度經常進行檢查。認真推行全面質量管理，對職工進行百年大計，質量第一的思想教育，開展創優質工程活動；

　　3）嚴格按施工程序組織施工，及時填寫施工日志、搜集質量原始記錄，隨時掌握工程質量情況，組織和落實周例會和月例會；

　　4）認真執行總公司的'質量規范及各種技術措施，組織自檢、互檢，主持質量的檢查驗評、督促工程驗收手續的評定工作；

　　5）嚴格執行獎罰制度，做到獎罰分明，支持質檢員工作，對違反操作規程造成質量不合格的要及時返工，發生質量事故要及時上報；

　　6）認真組織貫徹落實安全生產規章制度，對所承擔的工程安全生產工作直接負責；

　　7）對施工現場的電氣及設備等方面配置安全防護裝置，并對裝置檢驗合格后方可使用；

　　8）組織工人學習安全操作規程，教育工人嚴禁違章作業，經常進行安全檢查，發現隱患及時整改；

　　9）發生安全事故積極采取有效措施，及時上報，度參加事故調查處理；

　　10）項目經理不在的情況下，由項目經理授權全面負責項目經理部日常工作，對公司負責。

裝飾工程管理制度 篇5

　　第一節裝飾施工多發事故

　　1、火災

　　裝飾施工階段易燃、能燃物品多，外墻門窗封閉后油漆、防水作業區揮發性易燃氣體濃度高，交叉施工明火作業頻繁，這些因素一旦失控便會導致火災。

　　2、觸電

　　裝飾施工階段電動工具特別是手持電動工具使用廣泛，防護和管理不力便可能引起觸電。

　　3、物體打擊

　　裝飾施工與結構施工及機電安裝立體交叉頻繁，作業環境易導致物體打擊事故。

　　4、機械傷害

　　現代裝飾施工除了廣泛使用電動工具以外，還采用大量氣動工具甚至以火藥致動的工具，導致機械傷害事故的因素多。

　　5、高處墜落

　　裝飾施工階段，特別是結構外沿和各種洞口尚未封閉之前，各種等級的高處作業隨處可見，防護不力即導致高處墜落事故。

　　第二節防火措施

　　（1）現場生產、生活用火均應經主管消防的領導批準，使用明火要遠離易燃物，并備有消防器材。使用無齒鋸，須開具用火許可證。

　　（2）冬季裝修施工采用明火或電熱法的，均須制定專門防火措施，專和看管，人走火滅。

　　（3）冬季爐火取暖要專人管理，注意燃料存放、渣土清理及空氣流通，防止煤氣中毒。

　　（4）工地設吸煙室，施工現場嚴禁吸煙。

　　（5）電、氣焊工作人員均應受專門培訓、持證上崗，作業前辦理用火手續，并配備適當的看火人員，隨身應帶滅火器具。吊頂內安裝管道，應在吊頂易燃材料裝上以前完成焊接作業，如因工程特殊需要必須在頂棚內進行電、氣焊作業，應先與消防部門商定妥善防火措施后方可施工。

　　（6）及時清理施工現場，做到工完場清。

　　（7）油漆施工注意通風，嚴禁煙火，防止靜電起火和工具碰撞打火。

　　第三節現場明火管理

　　（1）現場生產、生活用火均應經主管消防的領導批準，使用明火要遠離易燃物，并備有消防器材。使用無齒鋸，須開具用火許可證。

　　（2）冬季裝修施工采用明火或電熱法的，均須制定專門防火措施，專和看管，人走火滅。

　　（3）冬季爐火取暖要專人管理，注意燃料存放、渣土清理及空氣流通，防止煤氣中毒。

　　（4）工地設吸煙室，施工現場嚴禁吸煙。

　　（5）電、氣焊工作人員均應受專門培訓、持證上崗，作業前辦理用火手續，并配備適當的看火人員，隨身應帶滅火器具。吊頂內安裝管道，應在吊頂易燃材料裝上以前完成焊接作業，如因工程特殊需要必須在頂棚內進行電、氣焊作業，應先與消防部門商定妥善防火措施后方可施工。

　　（6）及時清理施工現場，做到工完場清。

　　（7）油漆施工注意通風，嚴禁煙火，防止靜電起火和工具碰撞打火。

　　第四節安全用電要點

　　（1）手持電動工具均要在配電箱裝設額定動作電流不大于30ma、額定動作時間不大于0、1s的漏電保護裝置。電動機具定期檢驗、保養。

　　（2）每臺電動機械應有獨立的開關和熔斷保險，嚴禁一閘多機。

　　（3）使用電焊機時對一次線和二次線均須防護，二次線側的焊把線不準露銅，保證絕緣良好。

　　（4）電工須經專門培訓，持供電局核發的操作許可證上崗，非電氣操作人員不準擅動電氣設施。電動機械發生故障，要找電工維修。

　　第五節預防物體打擊事故的措施

　　（1）進入現場的人員戴安全帽

　　（2）交叉作業通道搭護頭棚。

　　（3）高處作業的工人應備工具袋，零件、螺栓、螺母隨手放入工具袋，嚴禁向下拋擲物品。

　　（4）高處碼入的板材要加壓重物，以防被大風掀翻吹落，高處作業的余料、廢物須及時清理，以防無意碰落或被風吹落。

　　（5）高處作業的操作平臺應密實，周圍欄桿底部應設高度不低于18cm的`擋腳板，以防物料從平臺縫隙或欄桿底部漏下。

　　第六節防止機械傷害事故要點

　　（1）施工電梯的基礎、安裝和使用須符合生產廠商的規定，使用前應經檢驗合格，使用中定期檢測。

　　（2）卷揚機須搭防砸、防雨的操作棚，固定機身須設牢固地錨，傳動部分須裝防護罩，導向滑輪不得用開口拉板式滑輪。

　　（3）圓鋸的傳動部分應裝防護罩。長度小于50cm、厚度大于鋸片半徑的木料，嚴禁上鋸，破料鋸與橫截鋸不得混用。

　　（4）砂輪機應使用單向開關，砂輪須裝不小于180度的防護罩和牢固的工件托架，嚴禁使用不圓、有裂紋和剩余部分不足25mm的砂輪。

　　（5）各種施工機械的安全防護裝置必須齊全有效。

　　（6）經常保養機具，按規定潤滑滑或換配件，所用刀具必須匹配，換夾具、刀具時一定要拔下插頭。

　　（7）注意著裝，不穿寬松服裝操作電動工具，留長發者應帶工人帽，不能戴手套操作。

　　（8）打開機械的開關之前，檢查調整刀具的扳手等工具是否取下，插頭插入插座前先檢查工具的開關是否關著。

　　（9）手持電動工具仍在轉動時不可隨便放置。

　　（10）操作施工機具必須注意力集中，嚴禁疲勞操作。

　　（11）保持工作面整潔，以防因現場雜亂發生意外。

　　第七節防止高空墜落要點

　　1、洞口、臨邊保護

　　（1）1.5m、1.5m以下的孔洞，應預埋通長鋼筋網中加固定蓋板；1.5m、1.5m以上的孔洞，四周須設兩道護身欄桿（高度大于1m），中間掛水平安全網。

　　（2）電梯井口須設高度不低于1.2m的金屬防護門，井道內首層和以上每隔四層設一道水平安全網封嚴。

　　（3）在安裝正式樓梯欄桿、扶手前，須設兩道防護欄桿或立掛安全網；回轉式樓梯間中央的首層和以上每隔四層設一道水平安全網。

　　（4）陽臺欄板應隨層安裝；若不能隨層安裝，須設兩道防護欄桿或立掛安全網封閉。

　　（5）建筑物樓層臨邊，無圍護結構時，須設兩道防護欄桿，或立掛安全網加一道防護欄桿。

　　2、外沿施工防護

　　（1）外沿裝飾采用單排外腳手架和工具式腳手架時，凡高度在4m以上的建筑物，首層四周必須支3m寬的水平安全網（高層建筑支6m寬雙層網），網底距下方物體不小于3m（高層建筑不小于5m）。

　　（2）外沿裝飾腳手架須按規范搭設，特殊腳手架和高度超過20m的高大腳手架必須有設計方案；裝飾用外腳手架使用荷載不得超過1960n/m2。

　　（3）插口、吊籃、橋式腳手架及掛架應按規程支搭，設有必要的安全裝置；工具式腳手架升降時，必須用保險繩，操作人員須系安全帶，吊鉤須有防脫鉤裝置；使用荷載不超過1177n/m2。

　　3、室內裝飾高處作業防護

　　（1）移動式操作平臺應按相應規范進行設計，臺面滿鋪木板，四周按臨邊作業要求設防護欄桿，并安登高爬梯。

　　（2）凳上操作時，單凳只準站一人，雙凳搭跳板，兩凳間距不超過2m，準站二人，腳手板上不準放灰桶。

　　（3）梯子不得缺檔，不得墊高，橫檔間距以30cm為宜，梯子底部綁防滑墊；人字梯兩梯夾角60度為宜，兩梯間要拉牢。

　　（4）從事無法架設防護設施的高處作業時，操作人員必須戴安全帶。

　　第八節主要安全管理制度

　　（1）安全生產責任制；

　　（2）安全技術措施審批制；

　　（3）進場安全教育制；

　　（4）上崗安全交底制；

　　（5）安全檢查制；

裝飾工程管理制度 篇6

　　負責工程部的建設管理，對工程部的運行模式進行調整、確定，保障工程部的正常運行，指導工程部的發展方向，負責配合、協調與其他合作部門的工作關系。

　　一、負責解決、處理重大責任事故、疑難工程質量、材料質量投訴，及時采用有效的方式打消顧客的不滿，在任何情況下不允許因自身的失職引發事態擴大。并到現場調查、取證向上級提供書面說明解決方案。

　　二、發現施工違章、違例、工程質量不符合標準等情況，立即按照相應規定對其工作人員指明，有權對任何工地下達臨時停工整改命令，拆改工程制品不合格的部分，并直接調配任何施工人員、班長、工長進行工程修補工作。

　　三、在施工現場若有任何施工人員的違紀現象根據相關處罰條理進行現場處罰，并詳細記錄。

　　四、認真做好日常材料質量、品牌、價格方面的巡檢、調查工作。詳細匯報前日工作情況，每周、月向總經理做周、月工作報表，及時反饋客戶信息。

　　五、對工程質量、進度監管，對材料進行檢驗。根據有關制度、工程質量要求，有權拒絕不合格的材料進場和工程現場驗收。

　　六、負責工程材料的調配管理、統計工作。

　　七、監督并協助客戶辦理工程增、減項手續和施工隊的各種驗收手續。

　　八、負責協調施工隊和設計師的工作關系。

　　九、每周進行針對工程施工人員的定期培訓、考核工作。

　　十、對工程部進行全面的日常工作管理，包括對辦公用品進行工作支配，對工程部的'各項規章制度進行調整、確定及執行監督。

　　十一、制定所有相關的工程技術、工程材料的文字資料的分類、管理工作。

　　十二、工地進場前需提早兩天通知各相關部門，工程所用資料、表格、開工證、擾民貼、附門紙、檔案袋、客服工作表等需提早上報，有計劃的發放。

　　十三、做好簽約合同的審核工作，簽單后合理做好工隊的分配。

　　十四、按時參加公司每周六及每月初例會。定期組織各工程對班長開會。

　　十五、工作期間應著裝標準，配戴工作證，舉止得體，語言、行為規范，嚴禁以語言或其他形式損害公司利益、形象。

　　十六、嚴禁工程部人員利用職務之便營私舞弊，對任何人吃、拿、卡、扣、要及受賄賂。

　　十七、休息日期間要保證手機暢通，隨時與公司保持聯系。

　　十八、負責工程部辦公室管理，保持辦公室內干凈衛生、桌面整潔資料擺放合理、植物表面干凈無塵。

　　十九、按時完成好公司臨時安排的各項工作。

裝飾工程管理制度 篇7

　　1、目的

　　加了加強對危險化學品的安全管理，預防、控制和消除職業中毒等危害，保障公司員工的身體健康及相關權益，保護環境，根據《危險化學品安全管理條例》及其它有關法律、法規的規定，特制定本制度。

　　2、范圍

　　本制度適用于公司危險化學品生產、經營、儲存、裝卸、運輸、使用、出入庫和廢棄處置。

　　3、危險化學品定義

　　危險化學品是指具有易燃易爆、有毒有害及有腐蝕特性，能人員、設施、環境造成傷害或損傷的化學品。包括爆炸品、壓縮氣體和液化氣體、易燃液體、易燃固體、自燃物品和遇濕易燃物品、氧化劑和有機過氧化物、有毒品和腐蝕品等。

　　4、職責

　　對危險化學品的生產、經營、儲存、裝卸、運輸、使用、出入庫和廢棄處置實施監督管理的有關部門，依照下列規定履行職責:

　　4.1安全動力部職責

　　4.1.1負責危險化學品的日常安全監督管理；

　　4.1.2負責危險化學品注冊登記，建立檔案；

　　4.1.3負責危險化學品安全標簽、安全技術說明書的。

　　4.1.4對危險化學品包裝物和廢棄危險化學品的處置實施監督管理；

　　4.1.5負責危險化學品污染事故的調查處理；

　　4.1.6負責危險化學品事故現場的應急監測。

　　4.2倉儲部職責

　　4.2.1負責危險化學品的裝卸管理；

　　4.2.2負責危險化學品成品區的日常安全管理；

　　4.2.3負責危險化學品的出入庫管理；

　　4.2.4負責辦理劇毒化學品公路運輸通行證；

　　4.2.5負責廢棄的危險化學品包裝物的回收管理。

　　4.3采購部職責

　　4.3.1負責辦理劇毒化學品購買憑證和準購證；

　　4.3.2負責至具有資質的廠家采購質量合格的危險化學品包裝物；

　　4.3.3所采購的劇毒化學品必須符合國家有關規定。

　　4.4生產車間職責

　　負責本區域內危險化學品的生產、儲存和使用的日常管理。

　　5、生產、儲存和使用管理

　　5.1生產、儲存、使用人員必須經過相應的培訓，使其熟悉化學品的性能，掌握個人防護和安全操作方面的知識，防止造成污染或人身傷害；

　　5.2生產、儲存、使用人員在操作過程中，應穿戴好必要的防護用品，并按有關操作規程進行操作；

　　5.3對貯存劇毒化學品裝置每年進行一次安全評價，其它生產、貯存裝置每2年進行一次安全評價，并將安全評價情況上報公司和市安監局；

　　5.4根據危險化學品的種類、特性，在車間、庫房等作業場所設置相應的安全設施、設備，并按照國家標準和國家有關規定進行維護、保養，保證符合安全運行要求；

　　5.5在生產、儲存和使用危險化學品的.場所設置通訊、報警裝置，并保證在任何情況下處于正常適用狀態；

　　5.6對劇毒化學品的儲存量和用途如實記錄，并采取必要的保安措施；如果發現劇毒化學品被盜、丟失或誤售、誤用時，必須立即報告安全動力部；

　　5.7危險化學品必須儲存在專用倉庫內，儲存方式、方法與儲存數量必須符合國家標準，并由專人管理；

　　5.8使用壓縮氣體和液化氣體時，氣瓶內應留有余壓，且不低于0.05兆帕(mpa)；

　　5.9危險化學品的包裝必須符合國家有關規定；

　　5.10危險化學品的包裝物、容器，必須符合國家有關規定。重復使用的危險化學品包裝物、容器在使用前，應進行檢查，并作好記錄；

　　5.11在危險化學品的包裝內附有與危險化學品完全一致的化學品安全技術說明書，并在包裝(包括外包裝件)上加貼或者拴掛與包裝內危險化學品完全一致的化學品安全標簽。

　　6、經營管理

　　6.1危險化學品采購人員和銷售員應經過專業培訓，取得上崗資格；

　　6.2銷售危險化學品時應向用戶提供危險化學品安全技術說明書，以保證用戶在運輸、裝卸、貯存、使用過程中的安全；

　　6.3發現所生產的危險化學品有新的危害特性時，應立即公告，并及時修訂安全技術說明書和安全標簽；

　　6.4綜合辦公室不得向未取得危險化學品經營許可證的單位或者個人銷售危險化學品；

　　6.5綜合辦公室不得向個人或無購買憑證、準購證的單位銷售劇毒化學品；

　　6.6綜合辦公室銷售劇毒化學品應記錄購買單位的名稱、地址和購買人的姓名、身份證號碼及所購劇毒化學品的品名、數量、用途；

　　6.7采購部不得采購未取得危險化學品生產許可證或危險化學品經營許可證單位的危險化學品；

　　6.8采購危險化學品時，必須向銷售單位索取危險化學品安全技術說明書。

　　7、裝卸運輸管理

　　7.1運輸危險化學品企業和運輸車輛必須具有國家規定的相關資質；

　　7.2用于危險化學品運輸工具的槽罐以及其他容器必須符合國家有關規定，并經檢測、檢驗合格后方可使用；

　　7.3對裝卸管理人員進行有關安全知識培訓，使其掌握危險化學品的安全知識，并經政府主管部門考核合格，取得上崗資格證，方可上崗作業。危險化學品的裝卸作業，必須在裝卸管理人員的現場指揮下進行；

　　7.4運輸危險化學品時，必須配備必要的應急處理器材和防護用品，并接受政府主管部門對槽罐以及其它容器進行定期或不定期的檢查；

　　7.5通過公路運輸危險化學品，只能委托有危險化學品運輸資質的運輸單位承運，同時向承運方說明運輸的危險化學品的品名、數量、危害、應急措施等情況；

　　7.6運輸、裝卸危險化學品，應按有關法律、法規、標準的要求以及危險化學品的危險特性，采取必要的安全防護措施。槽罐及其它容器必須封口嚴密，能夠承受正常運輸條件下產生的內部和外部壓力，保證危險化學品在運輸中不因溫度、濕度或者壓力的變化而發生任何滲(灑)漏；

　　7.7通過公路運輸危險化學品，必須配備押運人員，并隨時處于押運人員的監管之下。不得超裝、超載，不得進入禁止通行的區域，確需進入的，按國家有關規定執行。

　　7.8通過公路運輸劇毒化學品的運輸單位應當向目的地的縣(區)級人民政府公安部門申請辦理劇毒化學品公路運輸通行證。

　　8、出入庫管理

　　8.1倉庫保管員必須經過有關安全知識培訓，掌握危險化學品的安全知識，經考核合格，取得上崗資格證；劇毒品庫嚴禁存放生活用品，嚴禁無關人員進入；

　　8.2危險化學品必須儲存在專用倉庫或專用場地內，并設置明顯標志；危險化學品的儲存方式、方法與儲存量必須符合國家規定，并由專人管理；

　　8.3危險化學品出入庫必須嚴格執行收發、登記、清點、檢查制度。

　　9、廢棄管理

　　9.1劇毒化學品的包裝箱、紙袋、瓶、桶等必須嚴格管理，統一回收；鐵制包裝容器不經徹底洗刷干凈，不得改作它用；

　　9.2凡拆除的容器、設備和管道內帶有危險物品，必須先清洗干凈，驗收合格后方可報廢；

　　9.3生產、使用過程中所產生的廢水、廢氣、廢渣的排放，必須符合國家有關排放標準。

裝飾工程管理制度 篇8

　　1.目的:

　　為保證項目工程施工管理的正常運作,加強項目部內部的協調和溝通,確保各項目的實現,制定項目部工程管理會議制度。

　　2使用范圍

　　適應于本企業所承建的建筑裝修工程的項目部工程管理會議的'管理。

　　3引用標準、術語

　　3.1引用標準

　　3.1.1 gb/t1.1-20xx 《標準化工作導則第1部分:標準的結構和編寫規則》

　　3.1.2 gb/t50326-20xx 《建筑工程項目管理規范》

　　3.2術語

　　4職責

　　4.1工程安全、技術、質量、生產進度及計劃協調會議由項目部組織;

　　4.2工程物資會議由項目部物資部組織;

　　4.3資金分配專題會和盈虧分析會議由項目部組織;

　　4.4工程安全、質量專題會議由項目部組織

　　4.5工程會議紀要由項目部編號、印發。

　　5會議內容:

　　5.1工地實行班前安全、技術、質量交底'站班會':①項目部站班會一周三次,時間為上午上班前,參加人員為項目部領導、技術主管、安全員及各分部主管。②項目分部站班會由項目安全員主持,各班組必須在每天上午上班前實施,全體施工人員參加并做好相關記錄備查。

　　5.2施工高峰期每天下午下班前在工地召開生產碰頭會,各分部安排可以行使調度權力的負責人員參加,由項目部總調度主持。

　　5.3以下會議每周召開一次:①安全例會,要求各單位提供周安全工作計劃、總結的書面材料,各單位第一負責人及安全員參加;②生產協調會,由各項目主管及生產負責人參加,要求各項目主管提供有關形象進度、完成產值及勞動力情況的書面材料,以上會議由項目部組織。記錄資料(電子版)于會議后一天送交工程部匯總。

　　5.4每月召開一次月生產進度及計劃協調會(遇特殊情況另行通知),總結本月工程進度存在問題,公司領導和工程部經理、材設部經理、內業部經理、預算部門派員參加。各專業公司要提前一天提供書面的工程形象進度、完成產值情況及月勞動力報表。

　　5.5每月底召開一次項目部資金分配專題會,項目經理召集有關部門參加。專業公司要提前一天提供書面的下月資金使用計劃表,以便項目部統一安排資金。

　　5.6每月底召開一次項目部內部各項目分部的盈虧分析會,項目部經理召集有關部門和分管管理人員參加。

　　5.7每月由項目部經理主持召開一次質量、技術專題會,項目部技術和質量管理體制網絡的全體人員參加。

　　5.8每月一次由項目部經理主持月安全大檢查,要求各單位第一負責人及安全員到位參加,檢查工地后在項目部會議室集中總結并布置下月安全工作。

　　5.9工程其他會議依據工程現場情況召開。

　　6工程會議管理要求:

　　6.1為保證各專題會議內容的落實,各專題會議(涉及施工生產內容的大、中型有關管理、工程、經濟、物資)應做出會議紀要或會議記錄,以備查核。會議紀要的印發由工程部經理審批,行政部核稿、編號、印發和存檔。

　　6.2建立會議內容跟蹤反饋制度。對于會議提出的問題,涉及的部門為第一負責人,負責落實執行;同時項目經理作為第二負責人對其情況跟蹤了解,并定期向工程部領導反饋。