家具管理制度（精選11篇）
家具管理制度 篇1
一、營(yíng)業(yè)前、營(yíng)業(yè)中、營(yíng)業(yè)后事項(xiàng)
（一）營(yíng)業(yè)前
1、開(kāi)啟店門(mén)、照明設(shè)備、電腦、傳真機(jī)等，保持電話(huà)機(jī)暢通；
2、檢查備用零錢(qián)是否夠用并妥善保管；
3、檢查咖啡、茶葉、茶杯、飲用水等飲用品是否足夠；
4、檢查筆、計(jì)算器等是否備好并能正常使用；
5、全面檢查衛(wèi)生；
6、檢查樣品陳列是否整齊；
7、主持晨會(huì)，清點(diǎn)人數(shù)，檢查服裝儀容，昨日遇到問(wèn)題提出并解決，介紹新款推銷(xiāo)方法，安排今日重點(diǎn)工作。
（二）營(yíng)業(yè)中
1、檢查當(dāng)日商品的陳列和銷(xiāo)售情況；
2、禮貌接待客戶(hù)，向客戶(hù)介紹公司商品；
3、隨時(shí)檢查店面衛(wèi)生；
4、檢查商品吊卡是否有掉落及破損；
5、店長(zhǎng)要督導(dǎo)營(yíng)業(yè)員做好銷(xiāo)售服務(wù)態(tài)度和禮節(jié)等情況，及時(shí)糾正營(yíng)業(yè)員工作失誤；
6、處理顧客投訴，做好售后服務(wù)工作。
（三）營(yíng)業(yè)后
1、關(guān)閉電腦、飲水機(jī)、照明設(shè)備等；
2、最后巡視消防安全，鎖閉店門(mén)離開(kāi)。
二、視覺(jué)形象
（一）員工形象
1、總體要求：得體、協(xié)調(diào)、整潔、大方、精神飽滿(mǎn)。
2、員工上班須佩戴公司掛牌。
3、頭發(fā)干凈，梳理整齊，男員工頭發(fā)不過(guò)耳，不得留胡子；女員工頭發(fā)整潔，不得做奇異發(fā)型。
4、員工上班一律穿工作服（副總級(jí)以上及試用期員工除外），周末若無(wú)接待和外出工作，可著便裝。
5、上班時(shí)間提倡穿正式場(chǎng)合鞋襪，皮鞋亮凈。
6、女員工上班提倡化淡妝，飾物佩戴得當(dāng)，著裝不得過(guò)于暴露和夸張。
7、員工提倡“3米微笑”。
（二）接待禮儀
1、客戶(hù)進(jìn)出店面適時(shí)打招呼、讓座，面帶微笑，給客人以親切感。
2、及時(shí)詢(xún)問(wèn)客人需要喝什么。
3、適時(shí)地主動(dòng)向客戶(hù)雙手遞名片。
4、向客戶(hù)介紹商品時(shí)應(yīng)站直。
三、陳列管理
陳列原則：美觀、清潔、整齊、協(xié)調(diào)，具體根據(jù)情況而定。
四、銷(xiāo)售管理
（一）市場(chǎng)調(diào)查
1、調(diào)查方法，具體根據(jù)情況而定。
2、市場(chǎng)調(diào)查一般包括以下內(nèi)容：
（1）調(diào)查對(duì)象店中賣(mài)得很好的貨品是什么？
（2）貨品陳列方法有無(wú)新鮮意味？
（3）一般價(jià)位定在哪里？
（4）暢銷(xiāo)商品的價(jià)格、數(shù)量、品質(zhì)如何？
（5）有沒(méi)有使用廣告而銷(xiāo)售效果顯著的商品？
（6）服務(wù)方面有沒(méi)有優(yōu)點(diǎn)？《營(yíng)業(yè)的基本要素概論》
（二）銷(xiāo)售計(jì)劃制定
1、制定依據(jù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、歷年銷(xiāo)售數(shù)據(jù)、市場(chǎng)行情，結(jié)合部門(mén)意見(jiàn)共同制定銷(xiāo)售目標(biāo)。
2、部門(mén)根據(jù)實(shí)際情況，將年度銷(xiāo)售目標(biāo)分解為年、月、周銷(xiāo)售
目標(biāo)，并取得公司意見(jiàn)。
3、擬定銷(xiāo)售計(jì)劃時(shí)應(yīng)注意事項(xiàng)：
（1）配合已經(jīng)擬定的銷(xiāo)售方針與政策，來(lái)訂定計(jì)劃；
（2）擬定銷(xiāo)售計(jì)劃時(shí)，不能只注重特定的消費(fèi)群體；
（3）銷(xiāo)售計(jì)劃的擬定必須以店長(zhǎng)為中心，全體店員均參與為原則；
（4）勿沿用前期的計(jì)劃，或擬訂慣性的計(jì)劃。必須要組合新計(jì)劃，確立努力的新目標(biāo)才行。
4、銷(xiāo)售計(jì)劃的實(shí)施與管理
對(duì)于銷(xiāo)售計(jì)劃的徹底實(shí)施，店長(zhǎng)必須負(fù)完全的責(zé)任；擬定計(jì)劃后，要努力施行，并達(dá)成目標(biāo)，計(jì)劃才有意義。所以，對(duì)于銷(xiāo)售計(jì)劃的實(shí)施與管理必須徹底；計(jì)劃切勿隨便修正，除非遇到情勢(shì)的突變，或盡了一切努力，仍無(wú)法達(dá)成目標(biāo)時(shí)，方可更改。
（三）報(bào)價(jià)具體根據(jù)情況而定。
（四）訂單處理具體根據(jù)情況而定。
（五）現(xiàn)金、財(cái)務(wù)管理具體根據(jù)情況而定。
（六）庫(kù)存管理
（一）補(bǔ)貨
（二）出貨
（三）保管
（四）盤(pán)點(diǎn)
（五）帳目
（七）顧客管理
（一）顧客資料建立
（二）顧客意見(jiàn)調(diào)查
（三）顧客投訴處理
（八）推廣管理具體根據(jù)情況而定。
（九）店員培訓(xùn)
具體可以在中國(guó)店長(zhǎng)人才網(wǎng)店長(zhǎng)論壇欄目交流，導(dǎo)購(gòu)員績(jī)效必須根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題和公司導(dǎo)向制定，這樣才有生命力和激勵(lì)效果。
家具管理制度 篇2
一、辦公家具購(gòu)買(mǎi)須先寫(xiě)申請(qǐng),經(jīng)總經(jīng)理批示后統(tǒng)一由行政部購(gòu)置。
二、各部門(mén)、分公司/部所保管的辦公家具,負(fù)責(zé)人須在行政部建立的家具清單上簽字。
三、如有辦公家具增加、損壞、更換等情況須在三日內(nèi)報(bào)行政部建檔,如不及時(shí)報(bào)行政部,造成清查時(shí)與所建檔案不符,則由部門(mén)、分公司/部負(fù)責(zé)人承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任并給予嚴(yán)重過(guò)失單一張。
四、行政部將定期(三個(gè)月)或不定期進(jìn)行檢查核對(duì)辦公家具情況報(bào)總經(jīng)理,對(duì)辦公家具管理較好的部門(mén)并給公司節(jié)省辦公家具費(fèi)用的部門(mén)、分公司/部,由行政部報(bào)總經(jīng)理將給予部門(mén)獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)管理不善損壞率高、造成辦公家具費(fèi)用增加的,由行政部報(bào)總經(jīng)理將給予部門(mén)處罰。
五、如部門(mén)、分公司/部負(fù)責(zé)人調(diào)換、離職,前任負(fù)責(zé)人須與接任的負(fù)責(zé)人按辦公家具清單交接清楚后方可調(diào)職或辦理離職手續(xù),如交接不清的由交接雙方責(zé)任人共同承擔(dān)。
家具管理制度 篇3
第一章總則
第一條為加強(qiáng)學(xué)校辦公家具資產(chǎn)管理,提高家具的使用效益,更好地服務(wù)教學(xué)、科研需要,根據(jù)《南通紡織職業(yè)技術(shù)學(xué)院國(guó)有資產(chǎn)管理辦法》,結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,特制定本辦法。
第二條學(xué)校的辦公家具屬于國(guó)有資產(chǎn),是保證教學(xué)、科研、管理等工作順利進(jìn)行的基本物質(zhì)條件。師生員工要牢固樹(shù)立對(duì)公共財(cái)產(chǎn)的高度責(zé)任感,愛(ài)護(hù)各種辦公家具。辦公家具購(gòu)置、使用、調(diào)撥直至報(bào)廢必須遵守本辦法。
第三條本辦法所稱(chēng)辦公家具是指桌、椅、床、柜、櫥、沙發(fā)、臺(tái)架、空調(diào)(含取暖、制冷設(shè)備)等一般設(shè)備。
第二章辦公家具的管理
第四條學(xué)校國(guó)有資產(chǎn)管理處是學(xué)校國(guó)有資產(chǎn)管理的宏觀管理部門(mén),負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。
第五條學(xué)校后勤與基建處是辦公家具管理的職能部門(mén),具體負(fù)責(zé)全校家具的購(gòu)置審核、建立固定資產(chǎn)賬目、報(bào)廢處置、清查統(tǒng)計(jì),年終向國(guó)有資產(chǎn)管理處和財(cái)務(wù)處報(bào)送全校家具增減情況表等相關(guān)管理工作。
第六條各單位應(yīng)制定本部門(mén)家具管理實(shí)施細(xì)則,指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)本單位家具的購(gòu)置登記和日常管理。管理人員名單須報(bào)后勤與基建處備案。
第七條各單位家具管理人員負(fù)責(zé)登記本單位家具電子臺(tái)賬,詳細(xì)記錄本單位家具的名稱(chēng)、單價(jià)、數(shù)量、保管人、存放地點(diǎn)等信息。對(duì)家具的購(gòu)置、變動(dòng)和報(bào)廢要及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)并做好相應(yīng)記錄。要建立定期核對(duì)家具實(shí)物和賬目的制度,確保本單位家具賬目與后勤與基建處的賬目保持一致。
第三章辦公家具的購(gòu)置
第八條各單位應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要、合理購(gòu)置家具,提高資金的使用效益。
第九條凡屬學(xué)校家具,不論其購(gòu)置經(jīng)費(fèi)來(lái)源,均需及時(shí)建檔入賬,不得滯留賬外。單價(jià)人民幣500元以上(含)的家具由后勤與基建處入賬;單價(jià)人民幣200元以上(含)、500元以下,且耐用時(shí)間在一年以上的批量品種家具由后勤與基建處建檔入賬;其他家具作為低值家具,由各單位自行建檔入賬。
第十條家具類(lèi)商品的購(gòu)置無(wú)論金額大小均須簽訂合同,合同需買(mǎi)賣(mài)雙方簽字蓋章生效。其中:人民幣1萬(wàn)元以下的合同由后勤與基建處加蓋部門(mén)章;人民幣1萬(wàn)元(含)以上的合同需經(jīng)審計(jì)處審核后加蓋“南通紡織職業(yè)技術(shù)學(xué)院合同專(zhuān)用章”。
第十一條凡購(gòu)置的家具,批量采購(gòu)金額小于人民幣2萬(wàn)元的由后勤與基建處自行采購(gòu);批量采購(gòu)金額大于人民幣2萬(wàn)元(含),小于人民幣5萬(wàn)元的由后勤與基建處自行組織詢(xún)價(jià)或招標(biāo);采購(gòu)大于人民幣5萬(wàn)元(含)的,原則上必須實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)。特殊辦公家具采購(gòu)、金額大于人民幣5萬(wàn)元(含)的,需由國(guó)有資產(chǎn)管理處組織相關(guān)部門(mén)集體詢(xún)價(jià)進(jìn)行。
第十二條家具購(gòu)置經(jīng)本部門(mén)申請(qǐng)、學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)審批后,后勤與基建處辦理相應(yīng)的家具購(gòu)置手續(xù)。
第十三條家具購(gòu)置后,各單位家具管理人員應(yīng)及時(shí)將低值家具自行建檔入賬,其他家具及時(shí)到后勤與基建處辦理家具建檔手續(xù),然后到財(cái)務(wù)處辦理報(bào)銷(xiāo)業(yè)務(wù)。
第十四條各單位接受的捐贈(zèng)家具應(yīng)及時(shí)到后勤與基建處辦理固定資產(chǎn)建檔手續(xù),然后到財(cái)務(wù)處辦理固定資產(chǎn)入賬手續(xù)。
第四章家具的調(diào)撥使用和報(bào)廢
第十五條各單位對(duì)長(zhǎng)期閑置或失去使用價(jià)值的家具,要及時(shí)申請(qǐng)調(diào)劑或報(bào)廢,保持賬物相符,不得隨意堆放。
第十六條為充分發(fā)揮家具的使用效益,各單位多余或更換出來(lái)的家具,可以在校內(nèi)各單位之間進(jìn)行調(diào)劑。
第十七條各單位需要調(diào)劑家具的,必須由調(diào)劑雙方家具管理人員共同到后勤與基建處辦理相關(guān)調(diào)撥手續(xù),任何單位不得擅自調(diào)入、調(diào)出。
第十八條家具報(bào)廢由單位提出申請(qǐng),并由后勤與基建處審核后注銷(xiāo)本單位的家具資產(chǎn)賬目。
第十九條報(bào)廢家具的處理由后勤與基建處統(tǒng)一歸口管理,任何單位和個(gè)人不得以任何理由、名義將本單位的家具私自報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓或變賣(mài)。后勤與基建處在辦理過(guò)程中要經(jīng)國(guó)有資產(chǎn)管理處、審計(jì)處審核、批準(zhǔn)。
第二十條報(bào)廢家具原值人民幣在2萬(wàn)元(含)以下的由后勤與基建處核批;2萬(wàn)元以上、5萬(wàn)元(含)以下的由國(guó)有資產(chǎn)管理處核批;5萬(wàn)元以上的由學(xué)校或上級(jí)部門(mén)核批。
第二十一條處理報(bào)廢、淘汰、積壓家具的變價(jià)收入全部上交學(xué)校。
第五章監(jiān)督與檢查
第二十二條各單位應(yīng)加強(qiáng)家具的有效使用,避免損壞和丟失,凡發(fā)生責(zé)任事故,造成家具丟失損壞的必須追究當(dāng)事人責(zé)任,并予以賠償。
第二十三條后勤與基建處、國(guó)有資產(chǎn)管理處每年定期到各單位檢查家具管理情況,對(duì)管理辦法健全、賬目完整清晰的單位和管理人員予以通報(bào)表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)家具管理混亂、造成丟失毀損的單位予以通報(bào)批評(píng)。
第六章附則
第二十四條本辦法由后勤與基建處負(fù)責(zé)解釋。
第二十五條本辦法自公布之日起施行。
家具管理制度 篇4
根據(jù)《中華人民共和國(guó)物權(quán)法》、《物業(yè)管理?xiàng)l例》、和《吉林省物業(yè)管理辦法》的規(guī)定，為維護(hù)家具城全體業(yè)主、使用人的合法權(quán)益以及公共環(huán)境秩序，保障物業(yè)安全與合理使用，制定本管理規(guī)約，對(duì)業(yè)主的共同利益，業(yè)主應(yīng)當(dāng)履行的義務(wù)，違反管理規(guī)約應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任等事項(xiàng)依法作出約定。
本管理規(guī)約對(duì)全體業(yè)主和物業(yè)使用人均有約束力。
第一章物業(yè)基本情況
業(yè)主委員會(huì)名稱(chēng)：家具城業(yè)主委員會(huì)
業(yè)主委員會(huì)管理區(qū)域內(nèi)物業(yè)的基本情況：
座落位置：南街42號(hào)；
建筑面積：13800平方米；
物業(yè)管理區(qū)域：一樓至四樓：
第二章業(yè)主的權(quán)利
第一條依法享有對(duì)自己所擁有物業(yè)的各項(xiàng)權(quán)利；
第二條依法享有合理使用商場(chǎng)公用部位、公用設(shè)備設(shè)施的權(quán)利。
第三條有權(quán)監(jiān)督物業(yè)服務(wù)企業(yè)履行《物業(yè)服務(wù)合同》，對(duì)商場(chǎng)的物業(yè)管理提出建議、意見(jiàn)或批評(píng)。
第四條業(yè)主有權(quán)依法組織成立業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)，有權(quán)提議召開(kāi)和參加業(yè)主大會(huì)會(huì)議，享有表決權(quán)、業(yè)主委員會(huì)及其成員未履行職責(zé)時(shí)，有權(quán)罷免業(yè)主委員會(huì)及其成員。
第五條有權(quán)提出制度和修改業(yè)主委員會(huì)章程、業(yè)主管理規(guī)約、業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則的建議。
第六條業(yè)主有權(quán)通過(guò)業(yè)主大會(huì)選聘、解聘物業(yè)服務(wù)公司。有權(quán)監(jiān)督物業(yè)服務(wù)公司履行物業(yè)服務(wù)合同。
第七條有權(quán)對(duì)商場(chǎng)物業(yè)管理的公共事項(xiàng)向物業(yè)服務(wù)企業(yè)提出意見(jiàn)和建議。
第八條有權(quán)要求物業(yè)服務(wù)企業(yè)對(duì)商場(chǎng)內(nèi)各種違反物業(yè)管理規(guī)定的行為予以制止、糾正。
第九條法律規(guī)定的其他權(quán)利
第三章業(yè)主的義務(wù)
第十條業(yè)主按照物業(yè)合同的約定按時(shí)繳納物業(yè)服務(wù)費(fèi)和在經(jīng)營(yíng)中產(chǎn)生的其它各項(xiàng)費(fèi)用及其相關(guān)的管理費(fèi)；
第十一條業(yè)主出租轉(zhuǎn)讓商鋪時(shí)，告知承租人買(mǎi)受人遵守本約定。
第十二條業(yè)主應(yīng)遵守法律、法規(guī)相關(guān)的其他義務(wù)的規(guī)定
第十三條業(yè)主需要裝飾裝修商鋪，應(yīng)事先告知業(yè)委會(huì)，并與其簽訂裝飾裝修管理服務(wù)協(xié)議。
業(yè)主應(yīng)按裝飾裝修管理服務(wù)協(xié)議的約定從事裝飾裝修行為，遵守裝飾裝修的注意事項(xiàng)，不得從事裝飾裝修的禁止行為。
第十四條業(yè)主應(yīng)在指定地點(diǎn)放置裝飾裝修材料及裝修垃圾，不得擅自占用物業(yè)共用部位和公共場(chǎng)所。
第十五條因裝飾裝修房屋影響物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的正常使用以及侵害相鄰業(yè)主合法權(quán)益的，業(yè)主應(yīng)及時(shí)恢復(fù)原狀并承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。
第十六條業(yè)主應(yīng)按有關(guān)規(guī)定合理使用共用設(shè)施設(shè)備，不得擅自拆改。
第十七條業(yè)主及物業(yè)使用人使用電梯、貨梯，應(yīng)遵守本物業(yè)管理區(qū)域的電梯使用管理規(guī)定。
第十八條在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)行駛和停放車(chē)輛，應(yīng)遵守本物業(yè)管理區(qū)域的車(chē)輛行駛和停車(chē)規(guī)則。
第十九條本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)禁止下列行為：
1、禁止損壞房屋承重結(jié)構(gòu)、主體結(jié)構(gòu)，破壞房屋外貌，擅自改變房屋設(shè)計(jì)用途；
2、禁止占用或損壞物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備及相關(guān)場(chǎng)地，擅自移動(dòng)物業(yè)共用設(shè)施設(shè)備；
3、禁止拉拽顧客，罵人、打架、斗毆、詆毀、傳播、誹謗他人等不文明行為。
第四章業(yè)主的共同利益
第二十條為維護(hù)業(yè)主的共同利益，全體業(yè)主同意在物業(yè)管理活動(dòng)中授予業(yè)主委員會(huì)以下權(quán)利：
1、根據(jù)本管理規(guī)約，制定物業(yè)共用部位和共用設(shè)施設(shè)備的使用、公共秩序和環(huán)境衛(wèi)生的維護(hù)等方面的規(guī)章制度；
2、以批評(píng)、規(guī)勸、公示等必要措施制止業(yè)主、物業(yè)使用人違反本管理規(guī)約和規(guī)章制度的行為；
第二十一條本業(yè)委會(huì)管理區(qū)域內(nèi)，業(yè)主應(yīng)按照物業(yè)服務(wù)合同的約定按時(shí)足額交納物業(yè)服務(wù)費(fèi)用（物業(yè)服務(wù)資金）。
物業(yè)服務(wù)費(fèi)用（物業(yè)服務(wù)資金）是物業(yè)服務(wù)活動(dòng)正常開(kāi)展的基礎(chǔ)，涉及全體業(yè)主的共同利益，業(yè)主、業(yè)主委員會(huì)應(yīng)勸導(dǎo)欠費(fèi)業(yè)主履行交納物業(yè)服務(wù)費(fèi)用的義務(wù)。
第五章違約責(zé)任
第二十二條業(yè)主違反本管理規(guī)約關(guān)于物業(yè)的使用、維護(hù)和管理的約定，妨礙物業(yè)正常使用或造成物業(yè)損害及其他損失的，其他業(yè)主和物業(yè)服務(wù)企業(yè)可依據(jù)本管理規(guī)約向人民法院提起訴訟。
第二十三條業(yè)主違反本管理規(guī)約關(guān)于業(yè)主共同利益的約定，導(dǎo)致全體業(yè)主的共同利益受損的，其他業(yè)主可依據(jù)本管理規(guī)約向人民法院提起訴訟。
第六章其他事項(xiàng)
本公約自首次業(yè)主大會(huì)審議通過(guò)之日起生效。
本公約應(yīng)當(dāng)報(bào)物業(yè)所在地區(qū)行政主管機(jī)關(guān)備案。
本公約由業(yè)主委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。
家具管理制度 篇5
職業(yè)危害及預(yù)防措施管理規(guī)定
1.目的：
為認(rèn)真貫徹職業(yè)病管理與防治的相關(guān)法律法規(guī)，切實(shí)做好職工職業(yè)健康保障工作，加強(qiáng)對(duì)職業(yè)病防治的管理，根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門(mén)要求，結(jié)合公司實(shí)際，現(xiàn)對(duì)公司各崗位（工種）職業(yè)危害及預(yù)防措施做如下規(guī)定
2.內(nèi)容要求：
2.1粉塵職業(yè)危害及預(yù)防措施
粉塵是指懸浮于空氣中的固體微粒，當(dāng)它侵入呼吸系統(tǒng)后，會(huì)引發(fā)塵肺病。粉塵危害可能產(chǎn)生的職業(yè)病有：矽肺病及塵肺病。
2.2粉塵作業(yè)的勞動(dòng)防護(hù)主要措施：
2.2.1改革生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)設(shè)備、盡量將手工操作轉(zhuǎn)為機(jī)械化、自動(dòng)化和密閉化操作；
2.2.2定期監(jiān)測(cè)，即對(duì)作業(yè)環(huán)境的粉塵濃度實(shí)施定期檢測(cè)，使作業(yè)環(huán)境的粉塵濃度達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的允許范圍內(nèi)；
2.2.3加強(qiáng)宣傳教育，普及防塵的基本知識(shí)；
2.2.4正確使用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品（口罩），做好個(gè)人防護(hù)。
2.2.5公司在崗接觸粉塵作業(yè)的工種主要有：打磨等；
3.噪聲的職業(yè)危害及預(yù)防措施
3.1噪聲對(duì)人體的影響是全身性的，既可以引起聽(tīng)覺(jué)系統(tǒng)的損傷，也可以對(duì)非聽(tīng)覺(jué)系統(tǒng)產(chǎn)生影響。這些影響的早期主要是生理性改變，長(zhǎng)期接觸比較強(qiáng)烈的噪聲，可以引起病理性變化。此外，作業(yè)場(chǎng)所中的噪聲還可以干擾語(yǔ)言交流，影響工作效率，甚至引起意外事故。噪聲對(duì)聽(tīng)覺(jué)系統(tǒng)的損傷主要引起噪聲性聽(tīng)力損傷；對(duì)非聽(tīng)覺(jué)系統(tǒng)的損害主要是對(duì)神經(jīng)、心血管、生殖、消化等系統(tǒng)引起的特異或非特異的有害作用。
3.2噪聲危害防護(hù)措施
3.2.1控制噪聲源：根據(jù)具體情況采取適當(dāng)?shù)拇胧刂苹蛳肼曉矗捎脽o(wú)聲或低聲設(shè)備代替發(fā)出強(qiáng)噪聲的設(shè)備，這是從根本上解決噪聲危害的一種辦法。
3.2.2控制噪聲的傳播：采用吸聲材料裝飾在車(chē)間的內(nèi)表面，如墻壁或房頂，或在工作場(chǎng)所內(nèi)懸掛吸聲體，吸收輻射和反射的聲能，使噪聲強(qiáng)度降低。具有較好的吸聲效果的材料有玻璃棉、礦渣棉、棉絮等。為了防止通過(guò)固體傳播的噪聲，必須在機(jī)器或振動(dòng)體的基礎(chǔ)與地面、墻壁聯(lián)接處設(shè)隔振或減振裝臵。
3.2.3個(gè)體防護(hù)：接觸噪聲的人員佩戴耳塞、耳罩
3.2.4健康監(jiān)護(hù)：定期對(duì)接觸噪聲的工人進(jìn)行健康檢查，特別是聽(tīng)力檢查，觀察聽(tīng)力變化情況，以便早期發(fā)現(xiàn)聽(tīng)力損傷，及時(shí)采取有效的防護(hù)措施。噪聲作業(yè)工人應(yīng)進(jìn)行就業(yè)前體檢，取得聽(tīng)力的基礎(chǔ)材料，凡是有聽(tīng)覺(jué)器官疾患、中樞神經(jīng)系統(tǒng)和心血管系統(tǒng)器質(zhì)性疾患或自主神經(jīng)功能失調(diào)者，不宜參加強(qiáng)噪聲作業(yè)。
4.有毒有害氣體職業(yè)危害及預(yù)防
4.1家具行業(yè)主要有毒有害氣體為甲苯、二甲苯、正己烷、乙酸丁酯等，一般使用在我們的噴油與油漆車(chē)間
4.2危害：苯，屬于致癌物質(zhì)，主要損害神經(jīng)系統(tǒng)和造血系統(tǒng)。能夠引起頭暈頭痛、昏迷抽搐、再生障礙性貧血、白血病、甚至死亡等。
4.3防護(hù)措施
4.3.1設(shè)臵獨(dú)立的噴漆間
4.3.2噴漆間必須采用上進(jìn)風(fēng)下出風(fēng)、正負(fù)壓相結(jié)合的通風(fēng)方式，保證空氣新鮮通暢
4.3.3必須使用水簾（水幕）降毒和流水排毒的措施，保證噴漆間毒物及時(shí)排出
4.3.4應(yīng)設(shè)臵沖洗設(shè)施，墻壁和地面的油漆污垢必須定期進(jìn)行清理
4.3.5必須配戴防毒面罩等防護(hù)用品
家具管理制度 篇6
家具公司管理人員績(jī)效考核制度
目的:為改善管理人員的工作表現(xiàn),以達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),并提高管理人員的滿(mǎn)意度和未來(lái)成就感
適用:除總經(jīng)理、業(yè)務(wù)銷(xiāo)售以外的所有在職管理人員
關(guān)鍵詞:管理人員績(jī)效考核績(jī)效獎(jiǎng)金考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)
主(抄)送:總經(jīng)理室廠(chǎng)長(zhǎng)室財(cái)務(wù)室各個(gè)在職管理人員及生產(chǎn)與職能部門(mén)
考核種類(lèi)
第一條考核分成三部分:一般績(jī)效考核、特別績(jī)效考核與產(chǎn)值績(jī)效考核。
1、一般績(jī)效考核是指對(duì)公司所有管理人員進(jìn)行的績(jī)效考核,該考核為月度考核;
2、特別績(jī)效考核是對(duì)有特別績(jī)效的管理工作人員、與年度目標(biāo)利潤(rùn)績(jī)效考核同步進(jìn)行的考核,該考核為年度考核;
3、產(chǎn)值績(jī)效考核是指對(duì)目標(biāo)產(chǎn)值進(jìn)行考核,該考核為季度考核。
考核原則
第二條考核人在進(jìn)行考核時(shí)要客觀、公正,不得徇私舞弊,不得存有偏見(jiàn);
第三條只對(duì)考核時(shí)期和工作范圍內(nèi)的表現(xiàn)進(jìn)行考核,不得對(duì)此以外的事實(shí)和行為做出評(píng)價(jià);
第四條為保證考核的客觀、公正,考核評(píng)價(jià)應(yīng)有確實(shí)根據(jù)并做出說(shuō)明。
第五條在一段連續(xù)時(shí)間之內(nèi),考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),不能有大的變化,至少應(yīng)保持1年之內(nèi)考核方法的一致性。
第六條考核要客觀的反映考核對(duì)象的實(shí)際情況,避免由光環(huán)效應(yīng),新近性偏見(jiàn)等帶來(lái)誤差。
條七條對(duì)于同一崗位的人員使用相同的考核標(biāo)準(zhǔn)。
第八條對(duì)被考核人的考核結(jié)果及時(shí)通知給被考核人。
考核程序
第九條在績(jī)效考核時(shí),公司組成績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)績(jī)效考核的指導(dǎo)、監(jiān)督和仲裁工作。績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組由總經(jīng)理、廠(chǎng)長(zhǎng)、行政、財(cái)務(wù)四人組成。
第十條廠(chǎng)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和控制公司的績(jī)效考核工作。行政部積極協(xié)助、跟進(jìn)考核的全過(guò)程,并及時(shí)公布(內(nèi)部)考核情況。績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)考核情況可作出考核內(nèi)容的修訂和調(diào)整,召開(kāi)月度、季度或年度會(huì)議研究決定績(jī)效考核事項(xiàng)。
第十一條績(jī)效績(jī)效考核一年進(jìn)行一十七次,即共一十二次的每月度績(jī)效考核、共四次的季度績(jī)效考核和一次的年終績(jī)效考核。月度績(jī)效考核在每月最后一個(gè)的星期五開(kāi)始,季度績(jī)效考核在次個(gè)季度的第一個(gè)星期五開(kāi)始,年終考核在次年的第二個(gè)星期一開(kāi)始。
第十二條考核步驟按自我評(píng)價(jià)考核打分對(duì)其初核打分、績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員依次對(duì)其分別審核打分、績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組集體對(duì)其復(fù)核打分的順序進(jìn)行。績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組集體審核無(wú)誤后,由行政部計(jì)算平均分?jǐn)?shù),呈總經(jīng)理核定的平均分做為最終考核積分。
第十三條在復(fù)核時(shí),如有必要,考核人應(yīng)與考核對(duì)象進(jìn)行面談,征詢(xún)被考核人的意見(jiàn),以保證考核的客觀公正性。
第十四條考核對(duì)象對(duì)考核結(jié)果有異議的,可以在得知考核結(jié)果之后的一個(gè)星期內(nèi)向績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組提出復(fù)議申請(qǐng),績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組在接到申請(qǐng)之后的一個(gè)星期內(nèi)做出最終裁定。
工資與績(jī)效獎(jiǎng)金
第十五條下調(diào)所有管理人員的原定工資的40%。其中,下調(diào)30%的部分做為一般績(jī)效考核的績(jī)效獎(jiǎng)金之一;下調(diào)5%的部分做為季度績(jī)效考核的績(jī)效獎(jiǎng)金之一;下調(diào)5%的部分做為年度績(jī)效考核的績(jī)效獎(jiǎng)金之一。
第十六條公司補(bǔ)貼被考核人下調(diào)30%的部分的等額資金做為一般考核的績(jī)效獎(jiǎng)金之二。
第十七條完成每個(gè)季度目標(biāo)產(chǎn)值的超出部分,按0.5%提取做為季度考核的績(jī)效獎(jiǎng)金之二。(季度績(jī)效考核的目標(biāo)產(chǎn)值為上年度的平均季度產(chǎn)值的100%,月度績(jī)效考核的目標(biāo)產(chǎn)值亦同)
第十八第取公司全年純利潤(rùn)的0.15%、全年目標(biāo)純利潤(rùn)超額部分的3%做為年度績(jī)效考核的績(jī)效獎(jiǎng)金之二。(年度績(jī)效考核的目標(biāo)純利潤(rùn)為上年度純利潤(rùn)120%)
第十九條被考核人原定工資下調(diào)40%后的工資稱(chēng)為坐標(biāo)基準(zhǔn)工資。
一般績(jī)效考核內(nèi)容與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
第二十條考核內(nèi)容與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)下表
管理人員績(jī)效考核表
第二十一條一般績(jī)效考核結(jié)果的評(píng)價(jià):
1、一般績(jī)效考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、基本合格、不合格五個(gè)級(jí)別。
2、考核結(jié)果的評(píng)定級(jí)別根據(jù)考核表積分的常態(tài)分布為標(biāo)準(zhǔn)。積分在59(含)以下的為不合格,積分在60-69(含)的為基本合格;積分在70-79(含)的為合格,80-89(含)為良好,90(含)以上的為優(yōu)秀。
3、一般績(jī)效考核結(jié)果在職位晉升及相關(guān)福利待遇方面,作為參考的一個(gè)因素。
4、不合格、基本合格級(jí)別的,沒(méi)有資格參與晉升、調(diào)工資等。
5、連續(xù)三次考核級(jí)別在基本合格的,將降低級(jí)別使用;如仍然連續(xù)兩次考核級(jí)別在不合格以下的,將進(jìn)行下崗學(xué)習(xí)培訓(xùn),經(jīng)考查合格后方可重新上崗。否則,公司給予解雇或辭退處理。
第二十二條一般考核結(jié)果的反饋:
3、一般考核結(jié)果經(jīng)過(guò)核定后,由績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組與被考核人進(jìn)行面談,告知其考核進(jìn)程及結(jié)果,聽(tīng)取其對(duì)考核結(jié)果的意見(jiàn);同時(shí)對(duì)其優(yōu)、缺點(diǎn)和未來(lái)的工作及表現(xiàn)提出建議。
第二十三條一般考核的績(jī)效獎(jiǎng)金的配置:
1、以考核積分60分為坐標(biāo)基數(shù)分,剛好在坐標(biāo)基數(shù)分上的人員不獎(jiǎng)不罰,只予以發(fā)放坐標(biāo)基準(zhǔn)工資。
2、坐標(biāo)基數(shù)分以上的人員,根據(jù)被考核人的績(jī)效獎(jiǎng)金總額,每增加1分,獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效獎(jiǎng)金總額的2.5%。獎(jiǎng)勵(lì)的績(jī)效獎(jiǎng)金在當(dāng)月工資中體現(xiàn)。
3、坐標(biāo)基數(shù)分以下的人員,根據(jù)被考核人的坐標(biāo)基準(zhǔn)工資,每減少1分,扣罰坐標(biāo)基準(zhǔn)工資的1.66%,直扣罰至被考核人的工資為800元止。扣罰款項(xiàng)在當(dāng)月工資中體現(xiàn)。
第二十四條年度績(jī)效考核中的特別考核主要是指對(duì)公司的業(yè)務(wù)做出特別貢獻(xiàn)的員工業(yè)績(jī)進(jìn)行的考核。
1、對(duì)于達(dá)成訂單的特別考核:
a、如果達(dá)成訂單回報(bào)率超過(guò)20%,則對(duì)超過(guò)20%的部分提取其中的20%作為特別績(jī)效獎(jiǎng)金;
b、如果達(dá)成訂單回報(bào)率在0%―20%之間,則不進(jìn)行此項(xiàng)考核;
c、如果達(dá)成訂單回報(bào)率在0%以下,則根據(jù)虧損額扣除年終績(jī)效獎(jiǎng)金,直到扣完為止。
2、對(duì)于融資項(xiàng)目的特別考核:
如果該項(xiàng)目扣除各種成本后達(dá)到10萬(wàn)元以上,則按實(shí)際的計(jì)算金額提取其中的5%作為特別績(jī)效獎(jiǎng)金。
第二十五條管理人員績(jī)效考核(評(píng)分)標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)下表:
管理人員績(jī)效考核(評(píng)分)標(biāo)準(zhǔn)表
附則
第二十六條考評(píng)結(jié)果只對(duì)考評(píng)人、被考評(píng)人、行政人事管理負(fù)責(zé)人公開(kāi)。
第二十七條考評(píng)結(jié)果及考評(píng)文件由行政人事部存檔,任何人不得將考評(píng)結(jié)果告訴無(wú)關(guān)人員。
第二十八條行政人事部對(duì)本制度予以解釋和說(shuō)明,并享有最終解釋權(quán)。
第二十九條該制度由行政人事部擬訂,廠(chǎng)長(zhǎng)審核、總經(jīng)理核準(zhǔn)后生效,修訂亦同,并自20xx年01月01日起執(zhí)行,以前相關(guān)制度同時(shí)廢止。
家具管理制度 篇7
一、目的
建立健全安全消防管理職責(zé)及崗位安全消防責(zé)任制,把安全消防工作落實(shí)到部門(mén)、落實(shí)到人頭,形成專(zhuān)管成線(xiàn)、群管成網(wǎng)的安全管理模式。
二、范圍
適用于全公司及各部門(mén)安全消防管理。
三、職責(zé)
以總經(jīng)理為組長(zhǎng),行政部經(jīng)理和生產(chǎn)部經(jīng)理為副組長(zhǎng),各部門(mén)負(fù)責(zé)人、車(chē)間主任、電工班長(zhǎng)、保衛(wèi)人員為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)公司安全消防管理工作,副組長(zhǎng)主持日常工作。
行政部負(fù)責(zé)相關(guān)管理制度制定和日常安全消防檢查。
安全消防領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各部門(mén)安全消防工作進(jìn)行定期考核,納入績(jī)效管理。
四、程序內(nèi)容
(1)“安全第一,預(yù)防為主”,各部門(mén)負(fù)責(zé)人必須堅(jiān)持“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的工作方針,加強(qiáng)對(duì)消防重點(diǎn)部位的巡查,并建立檢查記錄,落實(shí)責(zé)任人。
(2)行政部定期舉辦對(duì)公司員工的安全消防知識(shí)培訓(xùn)和考核,樹(shù)立警鐘長(zhǎng)鳴的安全意識(shí)。
(3)“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”每個(gè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人是該部門(mén)安全消防工作第一責(zé)任人,安全消防工作職責(zé)納入工作備忘錄中,常抓不懈。
(4)每個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人必須與總經(jīng)理簽訂《安全管理承諾書(shū)》,并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行,結(jié)合本部工作、生產(chǎn)實(shí)際,定期組織本部門(mén)員工安全消防教育和考核,并建立相關(guān)記錄。做好新員工入職前的安全教育工作。
(5)對(duì)重點(diǎn)消防部位,如生產(chǎn)車(chē)間、油漆庫(kù)房、配電房、食堂、宿舍等保衛(wèi)人員每日重點(diǎn)巡查,做好記錄,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)處置和報(bào)告。
(6)行政部與生產(chǎn)部協(xié)調(diào)制定滅火和應(yīng)急疏通方案,定期組織消防演習(xí)。
(7)生產(chǎn)區(qū)域設(shè)立禁火黃線(xiàn),各消防部位設(shè)立警示標(biāo)語(yǔ),消防設(shè)施(消防池、滅火器、消火栓等)專(zhuān)人管理并定期維護(hù)保養(yǎng)。
(8)生產(chǎn)部對(duì)各崗位建立安全生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和操作規(guī)程,對(duì)有安全危險(xiǎn)的設(shè)備配置保護(hù)裝置。
(9)事故發(fā)生或隱患發(fā)現(xiàn)絕不能放過(guò),不得漏報(bào)、謊報(bào)、隱瞞或夸大,嚴(yán)格做到“三不放過(guò)”原則,重大事故及時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)叵啦块T(mén),尋求地方政府支持。
(10)組建義務(wù)消防隊(duì),定期演練,熟知報(bào)警程序,開(kāi)展各種形式宣傳活動(dòng)。
(11)主動(dòng)與地方政府、消防部門(mén)保持工作聯(lián)系,勤請(qǐng)示,勤匯報(bào),尋求對(duì)公司消防安全工作的支持與指導(dǎo)。
家具管理制度 篇8
一、目的
為規(guī)范公司安全管理，保障員工人身體和企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本管理制度，以期共同遵照?qǐng)?zhí)行。
二、使用范圍
本制度適用于家具有限公司全體員工。
三、公司安全管理年度目標(biāo)
1、重大人身傷亡事故為“0”；
2、設(shè)施、設(shè)備、火災(zāi)、爆炸和重大交通事故“0”；
3、大面積傳染病和突發(fā)急性中毒事故為“0”；
4、安全設(shè)施、安全標(biāo)志、安全警示的設(shè)置率、規(guī)范率100%；
5、爭(zhēng)創(chuàng)安全生產(chǎn)先進(jìn)集體。
四、公司安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：總經(jīng)理
成員：、
五、第一責(zé)任人
總經(jīng)理為本公司安全管理第一責(zé)任人各部門(mén)長(zhǎng)為本部門(mén)安全管理第一責(zé)任人
六、安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)
1、結(jié)合集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定和本公司實(shí)際情況，建立、健全本公司的安全管理制度，編制年度安全管理工作計(jì)劃；并認(rèn)真組織貫徹落實(shí)；
2、定期進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)安全檢查（如防汛、防暑、防火和安全行車(chē)等），及時(shí)解決檢查中發(fā)現(xiàn)的安全管理隱患；
3、定期聽(tīng)取本公司安全管理職能部門(mén)工作匯報(bào)，及時(shí)審批或簽發(fā)本公司有關(guān)文件、獎(jiǎng)懲決定等；
4、組織或參與安全生產(chǎn)事故的調(diào)查、處理等具體工作，并從管理上分析事故原因，提出防范措施的具體意見(jiàn)，同時(shí)對(duì)事故責(zé)任者提出處理意見(jiàn)；
5、對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、操作流程和安全常識(shí)方面的教育；
6、遇有不安全的緊急情況，有權(quán)調(diào)動(dòng)一切手段和資源進(jìn)行臨機(jī)處置。
七、公司分管職能部門(mén)
綜合管理部是公司安全管理職能部門(mén)。對(duì)公司的安全管理負(fù)直接責(zé)任，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。其職責(zé)是：
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)和公司的各項(xiàng)安全管理制度、操作規(guī)程以及安全措施，對(duì)本公司的安全管理負(fù)直接管理責(zé)任；
2、檢查本公司范圍安全管理情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，采取積極有效措施，及時(shí)督促有關(guān)人員落實(shí)解決。重大隱患或嚴(yán)重違章的，采取必要的措施并及時(shí)上報(bào)；
3、參加本公司組織的、在分管范圍內(nèi)的對(duì)有關(guān)安全設(shè)施檢查或驗(yàn)收，并負(fù)責(zé)整改存在的問(wèn)題；
4、發(fā)生傷亡事故，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)直接領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)立即組織傷員搶救，積極配合并參與、事故調(diào)查等工作。
5、對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)際操作給予適時(shí)的幫助指導(dǎo)；
6、遇有不安全的緊急情況，有權(quán)調(diào)動(dòng)一切手段和資源進(jìn)行臨機(jī)處置。
八、公司安全員公司
各部門(mén)
（xx店）、（xx店）、（xx店）、（xx店）、（工程部）（財(cái)務(wù)部）、（開(kāi)發(fā)部）、（綜合管理部）
安全員職責(zé)：
⑴模范地執(zhí)行安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度，按上級(jí)提出的有關(guān)安全方面的要求，協(xié)助公司做好本部門(mén)安全工作，接受上級(jí)安全員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
⑵組織部門(mén)安全學(xué)習(xí)，加強(qiáng)日常安全教育和宣傳工作，搞好新員工的安全教育。
⑶反映部門(mén)安全生產(chǎn)情況和員工的要求，協(xié)助落實(shí)改進(jìn)措施。⑷管理本部門(mén)的安全工具、設(shè)施、標(biāo)志等器材。
⑸及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理事故隱患，對(duì)不能處理的隱患要及時(shí)上報(bào)，并有權(quán)制止違章作業(yè)，有權(quán)抵制和越級(jí)上告違章指揮行為。
九、員工安全職責(zé)
1、積極參加公司組織的安全知識(shí)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動(dòng)，增強(qiáng)安全法制觀念和意識(shí)；
2、嚴(yán)格按照操作流程作業(yè)，遵守勞動(dòng)紀(jì)律和公司的規(guī)章制度；
3、正確使用工作設(shè)施、設(shè)備和勞動(dòng)保護(hù)用品；
4、及時(shí)向上司反映安全管理中存在的問(wèn)題。
十、安全管理例會(huì)
定期研究分析安全狀況，對(duì)重大安全管理問(wèn)題制訂對(duì)策，并組織實(shí)施：
1、公司安全管理會(huì)議每半年召開(kāi)一次。
2、各部門(mén)每季度召開(kāi)安全管理會(huì)議一次。每月例會(huì)應(yīng)將安全管理作為重要內(nèi)容記錄并報(bào)綜合管理部。
十一、安全事故報(bào)告
1、一般性的或損失在1000元以下的安全事故，各部門(mén)在處理解決的同時(shí)應(yīng)報(bào)告綜合管理部；
2、重大的或損失在1000元以上的安全事故，各部門(mén)應(yīng)在第一時(shí)間報(bào)告綜合管理部和總經(jīng)理室。
十二、安全培訓(xùn)
1、公司對(duì)全體員工必須進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，應(yīng)將安全法規(guī)、安全操作規(guī)程勞動(dòng)紀(jì)律作為安全教育的重要內(nèi)容,并保證員工有資格上崗。
2、公司新員工上崗前必須進(jìn)行本部門(mén)安全知識(shí)教育。員工在公司內(nèi)調(diào)換工作崗位或離開(kāi)崗位半年以上重新上崗者，應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的部門(mén)安全教育。
3、與安全有關(guān)的技術(shù)工種，必須接受相關(guān)的專(zhuān)業(yè)安全知識(shí)培訓(xùn)，確保有資格后方可安排上崗。
十三、安全生產(chǎn)檢查
1、公司重點(diǎn)防范部門(mén)要建立安全生產(chǎn)檢查臺(tái)帳。做到安全工作每天有檢查、有落實(shí)。
2、其他部門(mén)每月檢查一次。
3、安全檢查具體要求：
⑴電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸車(chē)輛等是否處在安全狀態(tài)，安全防護(hù)裝置是否有效；
⑵消防設(shè)施、設(shè)備、工具、安全通道及安全疏散門(mén)是否暢通；
⑶規(guī)定的安全措施是否落實(shí)，員工的操作要領(lǐng)、操作規(guī)程是否明確；
⑷工作場(chǎng)所以及物品的堆放是否符合安全規(guī)范；
⑸防暑降溫或個(gè)人防護(hù)用品、用具是否準(zhǔn)備齊全，是否可靠；
⑹廚房等飲食衛(wèi)生是否符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)；
⑺工作場(chǎng)所內(nèi)應(yīng)設(shè)置安全警示標(biāo)志和緊急通道出入口的指示牌是否符合要求和齊全；
⑻是否有員工反映安全管理存在的問(wèn)題。
十四、傷亡事故管理
1、工作過(guò)程中發(fā)生的員工傷亡事故，事故部門(mén)必須嚴(yán)格按規(guī)定做好報(bào)告、登記、調(diào)查、分析、處理和統(tǒng)計(jì)等管理工作。
2、發(fā)生員工傷亡事故后，事故部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)立即組織搶救傷員，采取有效措施，防止事故擴(kuò)大和保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，做好善后工作，并報(bào)告綜合管理部和總經(jīng)理室。
3、發(fā)生因工傷亡事故的部門(mén)，應(yīng)當(dāng)自事故發(fā)生之日起，5日內(nèi)向公司提交事故調(diào)查報(bào)告，由綜合管理部根據(jù)情況填報(bào)職工工傷確認(rèn)申請(qǐng)表。經(jīng)勞動(dòng)安全部門(mén)確認(rèn)后，公司持《職工工傷確認(rèn)表》到社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)部門(mén)領(lǐng)取工傷保險(xiǎn)金。
十五、安全管理工作的評(píng)估
安全管理工作應(yīng)列入部門(mén)長(zhǎng)以上管理人員KPI考核指標(biāo)。年初有計(jì)劃并簽訂部門(mén)安全管理工作責(zé)任狀，季度有考評(píng)，年終有考核，并與績(jī)效掛鉤。
十六、本制度自總經(jīng)理批準(zhǔn)后，于20xx年9月1日起實(shí)施。20xx年9月10日第一次修訂。
十七、本制度解釋權(quán)歸總經(jīng)理室和綜合管理部。
家具管理制度 篇9
我國(guó)實(shí)木家具業(yè)的快速發(fā)展為市場(chǎng)和人民生活提供了豐富的資源和保障，但也給生產(chǎn)和生活環(huán)境帶來(lái)了污染。我們可以通過(guò)對(duì)木質(zhì)家具生產(chǎn)粉塵形成的過(guò)程，粉塵產(chǎn)生的危害以及目前家具企業(yè)常用的除塵設(shè)備現(xiàn)狀的分析，提出家具企業(yè)應(yīng)應(yīng)該有針對(duì)性的治理方案，從而提高對(duì)除塵系統(tǒng)技術(shù)科學(xué)的認(rèn)識(shí)。
一、粉塵的產(chǎn)生及現(xiàn)狀
1-1、粉塵的產(chǎn)生
在各類(lèi)家具加工企業(yè)中，有不同類(lèi)型規(guī)格的家具加工設(shè)備。隨著科技水平的不斷提高，用于制作家具的材料品種也越來(lái)越多，有鋸材、人造板、金屬、塑料、玻璃等，設(shè)備對(duì)各種材料的加工過(guò)程會(huì)產(chǎn)生各式各樣的碎料、粉塵。實(shí)際生產(chǎn)中粉塵污染有的竟高達(dá)100（毫克/立方）以上，如企業(yè)超標(biāo)設(shè)備率：家具為100%，細(xì)木工為38%。這里以木質(zhì)家具生產(chǎn)過(guò)程中的粉塵為例進(jìn)行分析。 1-1-1）實(shí)木家具加工過(guò)程粉塵的產(chǎn)生
實(shí)木家具是指由天然木材制成的家具，其原材料主要是經(jīng)過(guò)干燥以后的板材或方材，根據(jù)加工工藝首先要經(jīng)過(guò)配料工序，即對(duì)板方材的橫向截?cái)嗪涂v向鋸解，是按照零件的尺寸規(guī)格和質(zhì)量要求，將成材鋸割成各種規(guī)格、形狀的毛料的加工過(guò)程。此工序主要產(chǎn)生一些小木塊和鋸屑的粉塵，鋸路小，粉塵干燥，粉塵粒徑較小，在空氣中滯留時(shí)間較短；其次要對(duì)已配料的材料進(jìn)行毛料的精加工和成型加工，由于干燥時(shí)的翹曲變形以及配料時(shí)木材的材性及所受的切削力的影響，鋸解時(shí)造成毛料的形狀和尺寸不夠規(guī)正，表面粗糙、鋸解歪斜等，必須對(duì)零件進(jìn)行平刨，壓刨，截頭，成型等加工，使之平整光潔，并在寬度、厚度上及形狀上獲得規(guī)定尺寸和形狀。此工序主要產(chǎn)生片狀刨花和銑削木屑，屬中型木塵，粒徑較大，粉塵如果彈人或飛入人的眼睛，會(huì)造成傷害，影響正常操作。雖然大部分的設(shè)備配置了吸塵裝置，但仍有一部分沒(méi)有完全吸收的粉塵，飛散在空氣中，它在空氣中的停留時(shí)間較短，能較快地散落地面；第三是零部件在涂飾環(huán)節(jié)的表面修整加工，如涂飾過(guò)程中的細(xì)砂和磨光處理等，此道工序產(chǎn)生木粉、油漆粉塵、含膠粉塵等，粉塵產(chǎn)生最為嚴(yán)重，加上零件的多樣性，處理過(guò)程多以人工操作為主，人工操作沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的吸塵設(shè)備，砂光和磨光處理中的粉塵粒徑小，粉塵懸浮于空氣中，對(duì)環(huán)境和工人身體造成較大的危害。
1-1-2、人造板家具加工過(guò)程粉塵的產(chǎn)生
以人造板為基材的家具稱(chēng)為板式家具，以中密度纖維板、刨花板、膠合板、細(xì)木工板等人造板為主要材料，采用專(zhuān)用的五金連接件或圓棒榫連接裝配而成。由于人造板幅面規(guī)范，設(shè)備自動(dòng)化程度高，所以加工工藝較簡(jiǎn)單。在人造板的開(kāi)料過(guò)程，即按人造板幅面和部件尺寸定出合理的鋸截方案，把大幅面的人造板鋸成各種所需的規(guī)格，鋸出的板材平直、光潔、斷面形狀規(guī)整，產(chǎn)生的粉塵主要是鋸屑，粉塵粒徑小，會(huì)漂浮在空氣中。板式部件經(jīng)表面貼面后，根據(jù)其最終形狀尺寸在長(zhǎng)度和寬度方向需進(jìn)行邊部切削及銑型等加工，會(huì)產(chǎn)生一定的鋸屑和銑屑粉塵。產(chǎn)生粉塵最嚴(yán)重的同樣是在板式部件的砂光處理階段和涂飾操作過(guò)程中的砂光、磨光環(huán)節(jié)會(huì)產(chǎn)生大量屬細(xì)型木屑和粉塵，對(duì)環(huán)境造成污染。可見(jiàn)，在家具制造過(guò)程中產(chǎn)生的粉塵數(shù)量十分驚人。木材鋸切、銑削、刨削、磨削等工藝操作中都會(huì)產(chǎn)生木質(zhì)和膠質(zhì)粉塵，不同的切削性質(zhì)產(chǎn)生的粉塵顆粒大小不同，大部分企業(yè)的打磨粉塵未經(jīng)收集直接排到內(nèi)、外環(huán)境，細(xì)小的漂塵，體積小，質(zhì)量小，還可攜帶病菌、細(xì)菌、污染物，較長(zhǎng)時(shí)間飄浮在空氣中，可能就會(huì)進(jìn)入人的呼吸道甚至進(jìn)入肺部組織，對(duì)人體危害很大。同時(shí)也造成了一些火險(xiǎn)隱患。
1-2、粉塵的危害
表面上看粉塵不直接傷人，但木粉塵中含有木焦油，這種物質(zhì)由各種酚類(lèi)和烴類(lèi)組成，并含有致癌性較強(qiáng)的物質(zhì)，特別是粉塵粒徑小于10pm以下的木粉，粒小體輕，會(huì)直接進(jìn)人的肺部組織，損傷粘膜，從事木質(zhì)家具生產(chǎn)的部分工人長(zhǎng)此以往，會(huì)患有支氣管炎、哮喘和肺氣腫等，甚至致癌。我國(guó)工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定：在8h內(nèi)，車(chē)間粉塵濃度平均低于1（毫克/立方）時(shí)，對(duì)人體無(wú)害；濃度在1～3（毫克/立方）范圍內(nèi)，有一定的危害；高于3（毫克/立方）時(shí)，有較大危害；最高允許值為10（毫克/立方）。此外，粉塵會(huì)增加生產(chǎn)設(shè)備的非正常磨損，縮短設(shè)備的壽命，還是最危險(xiǎn)的易燃引爆物之一，它嚴(yán)重污染了環(huán)境，同時(shí)也危害了勞動(dòng)者的身心健康。
1-3、除塵設(shè)備現(xiàn)狀
改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)家具業(yè)不斷擺脫了手工作坊式的操作模式，實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化、半機(jī)械化生產(chǎn)，加工設(shè)備更加先進(jìn)，大部分設(shè)備都輔以一定的防塵、除塵措施。但由于木質(zhì)材料加工工序復(fù)雜，散碎木廢料的形式多樣，除塵技術(shù)不完善，造成分離及除塵效果不佳。目前常用的幾種防塵方式：
1-3-1、旋風(fēng)除塵器
針對(duì)廢料形式是除砂光、磨光工序外的所有混合物的除塵方式，構(gòu)造簡(jiǎn)單，投入少，是目前現(xiàn)代化的各類(lèi)木材加工廠(chǎng)廣泛采用除塵方式，能及時(shí)地、干凈地、連續(xù)地吸運(yùn)木粉，保證了木材加工生產(chǎn)的正常運(yùn)行。
1-3-2、布袋除塵器
針對(duì)廢料形式是木粉塵，數(shù)量又不大的除塵方式，其凈化效率高，占地面積小，但密封要求高，且增加了二次運(yùn)輸成本，加大了工人的工作強(qiáng)度。
1-3-3、水浴除塵器
針對(duì)家具零部件細(xì)砂和磨光處理時(shí)產(chǎn)生的木粉、油漆粉塵、含膠粉塵等的防塵方式，但收集難度較大，除塵效果不理想。
還有就是操作工人按規(guī)定佩戴防護(hù)眼鏡及防塵口罩等，以保護(hù)眼睛和呼吸器官，防止粉塵侵害。由于家具企業(yè)工人大部分來(lái)自農(nóng)村，衛(wèi)生意識(shí)薄弱；同時(shí)這種防護(hù)措施需要增加企業(yè)生產(chǎn)成本，所以在家具企業(yè)中使用的普及率不高。
二、家具防塵措施
近幾年來(lái)，隨著我國(guó)家具業(yè)的迅速發(fā)展，家具生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，工業(yè)化程度不斷提高，粉塵的環(huán)境污染問(wèn)題已開(kāi)始得到業(yè)內(nèi)的重視。盡管很多企業(yè)采取了一些措施來(lái)治理污染，但由于加工過(guò)程粉塵的特殊性，污染治理結(jié)果不十分理想，除塵系統(tǒng)的使用效果卻不盡人意。有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明：在生產(chǎn)實(shí)際中，各類(lèi)加工車(chē)間有20%的除塵裝置未能在粉塵控制方面發(fā)揮應(yīng)有的作用。我國(guó)家具企業(yè)應(yīng)該采取一切可能的措施來(lái)控制污染，實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)。
2-1、制定具體粉塵治理方案
根據(jù)木質(zhì)家具加工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，有針對(duì)性的制定治理方案，有效去除各種車(chē)間產(chǎn)生的粉塵，減少污染。如對(duì)于刨削、鋸截等設(shè)備加工產(chǎn)生的刨花、木塊等大型或中型鋸屑，可落實(shí)專(zhuān)門(mén)的清理人員，及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理和收集。對(duì)于銑削、鉆孔等設(shè)備加工產(chǎn)生的中小型粉塵，應(yīng)確保采用旋風(fēng)除塵器或布袋吸塵設(shè)備來(lái)收集，清除氣體中的大中顆粒的粉塵。對(duì)于磨削加工產(chǎn)生的粉塵比較小，在確保工人帶好口罩等進(jìn)行必要的防塵措施外，應(yīng)采用移動(dòng)式的氣力除塵裝置，通過(guò)過(guò)濾材料將粉塵從含塵空氣中分離出來(lái)，利用管道輸送粉塵，室外集中收集。對(duì)油漆粉塵實(shí)施靜電吸附等環(huán)保處理，
2-2、提高對(duì)除塵系統(tǒng)技術(shù)科學(xué)的認(rèn)識(shí)
企業(yè)應(yīng)根據(jù)自己的生產(chǎn)規(guī)模、家具類(lèi)型、零部件加工流程所需配置的機(jī)床類(lèi)型和數(shù)量，分析各機(jī)床設(shè)備產(chǎn)生的木屑類(lèi)型與散發(fā)量，合理選擇配套的除塵設(shè)備，系統(tǒng)考慮與除塵效果相關(guān)的影響因素，如吸塵罩結(jié)構(gòu)、吸風(fēng)量、安裝位置、風(fēng)機(jī)與電機(jī)規(guī)格、電耗等，做到“量身定制”。如果企業(yè)缺乏對(duì)除塵工程的全面認(rèn)識(shí)，也可以聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)設(shè)計(jì)部門(mén)協(xié)作完成，才能達(dá)到高效率、低能耗。
2-3、加大資金投入，因地制宜防塵
我國(guó)大部分的家具生產(chǎn)企業(yè)仍為勞動(dòng)力密集型企業(yè)，一些生產(chǎn)設(shè)備落后，工藝技術(shù)簡(jiǎn)單，在企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃中，對(duì)陳舊設(shè)備和除塵裝置更新?lián)Q代的過(guò)程，應(yīng)優(yōu)先選擇先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，如大型企業(yè)可以引進(jìn)具有國(guó)際領(lǐng)先水平的木工機(jī)械設(shè)備等；中、小型企業(yè)可以在機(jī)床附加安裝單機(jī)吸塵和集塵裝置；提高工人衛(wèi)生意識(shí)，要求多粉塵工作位置的操作工人盡量佩戴防護(hù)眼鏡及防塵口罩，穿戴好勞保用品。多種措施綜合應(yīng)用，能較大程度提高防塵效果。
2-4、加強(qiáng)先進(jìn)切削技術(shù)的應(yīng)用研究
木粉塵是木材切削加工的產(chǎn)物，粉塵的形狀、大小、散發(fā)量與切削條件、切削方式及切削刀具的結(jié)構(gòu)緊密相關(guān)。所以從切削技術(shù)角度來(lái)研究粉塵污染問(wèn)題，能從根本上降低粉塵污染。在木材加工發(fā)達(dá)國(guó)家如意大利、德國(guó)、日本等，對(duì)切削技術(shù)與木粉之間的關(guān)系十分重視，目前在木材加工領(lǐng)域已取得一定進(jìn)展的無(wú)屑切削技術(shù)有激光切削和高壓水噴射技術(shù)。木工刀具切削時(shí)的粉塵問(wèn)題也成為研究人員所關(guān)注，如超薄圓鋸片的使用也能減少粉塵的散發(fā)量。具有環(huán)保特點(diǎn)的綠色切削技術(shù)和新型木工刀具的選用將是家具企業(yè)防塵、除塵措施的重要途徑之一。
目前我市乃至全國(guó)范圍內(nèi)大多數(shù)均為中小型木材加工企業(yè)，生產(chǎn)車(chē)間無(wú)吸塵系統(tǒng)，空氣中含有大量的木粉塵、二氧化碳和樹(shù)脂等有害物質(zhì)顆粒，對(duì)工人的身體健康構(gòu)成了極大的威脅。為了減少粉塵危害，我們必須從木材切削技術(shù)方面來(lái)考慮，控制粉塵產(chǎn)生量和散發(fā)量，積極研究和開(kāi)發(fā)具有環(huán)保特點(diǎn)的綠色切削技術(shù)和木工刀具制造技術(shù)，嚴(yán)格控制新、老木材加工企業(yè)的環(huán)境污染問(wèn)題，降低空氣中木粉塵及有害物質(zhì)的濃度，保證勞動(dòng)者的身體健康。
此外，認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)并加以靈活應(yīng)用；加強(qiáng)木質(zhì)粉塵的回收利用等。
家具管理制度 篇10
家具公司員工出差管理辦法(試行版)
第一章總則
第一條目的:加強(qiáng)公司出差管理,明確出差要求與標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范出差行為。特制訂此辦法。
第二條依據(jù):《勞動(dòng)管理規(guī)章制度》《員考勤制度》等相關(guān)規(guī)章制度。
第三條適用:本司各級(jí)出差員工均按照本辦法執(zhí)行。
第四條原則:迅速、高效、節(jié)約。
第五條出差員工必須及時(shí)完成公司指派的任務(wù)。不得延誤工作進(jìn)程;不得鋪張浪費(fèi);不得無(wú)故耽誤返回時(shí)間;
第二章出差核準(zhǔn)流程及相關(guān)規(guī)定
第六條出差員工共分為管理、職員、員工三個(gè)級(jí)別。管理級(jí)別員工包括經(jīng)理、廠(chǎng)長(zhǎng)、副總等職務(wù)人員;職員級(jí)別員工包括主管、質(zhì)檢以及辦公室、商場(chǎng)、辦事處等文職人員;員工級(jí)別員工包括生產(chǎn)車(chē)間所有一線(xiàn)技工、生產(chǎn)工、雜工等。
第七條所有因公出差的員工在出差前須填寫(xiě)《出差單》(見(jiàn)附表1),需明確工作任務(wù)、出差時(shí)間,經(jīng)權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。
第八條員工級(jí)人員出差由直屬主管審批、廠(chǎng)長(zhǎng)或副總或其授權(quán)職務(wù)代理人核準(zhǔn);職員級(jí)別或以上人員出差由廠(chǎng)長(zhǎng)或副總或其授權(quán)職務(wù)代理人審批、總經(jīng)理核準(zhǔn);
第九條因公出差的員工需預(yù)支差旅費(fèi)的,憑核準(zhǔn)的《出差單》到財(cái)會(huì)部門(mén)按規(guī)定辦理差旅費(fèi)預(yù)支,原則上預(yù)支金額不超過(guò)核準(zhǔn)金額的80%。
第十條出差期間因工作需要而延長(zhǎng)出差時(shí)限的,須報(bào)請(qǐng)權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn);因病或其他不可抗力因素需要延長(zhǎng)出差時(shí)限的,須及時(shí)通知權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)并在出差結(jié)束后提供相關(guān)證明。如果違反此規(guī)定者,不予報(bào)銷(xiāo)差旅費(fèi),并視其情節(jié)輕重予以不同程度的處罰。
第十一條出差工作以計(jì)件為報(bào)酬的員工與職員級(jí)別或以上人員出差期間原則上不得報(bào)支加班費(fèi);出差工作以計(jì)時(shí)為報(bào)酬的員工,出差時(shí)間及加班時(shí)間按實(shí)際工作時(shí)間計(jì)算。
第十二條出差員工在返回后24小時(shí)內(nèi)憑有效《出差單》到行政人事辦理考勤登記。
第十三條出差結(jié)束后應(yīng)在3個(gè)工作日之內(nèi)提交《出差費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)明細(xì)表》(見(jiàn)附表3)核銷(xiāo)出差費(fèi)用及提交《出差報(bào)告單》(見(jiàn)附表4)等相關(guān)報(bào)告。
第三章出差費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)定
第十四條公司員工在市內(nèi)出差,一般情況下公司不派公務(wù)車(chē)且不得乘坐出租車(chē),特殊情況需要公司派公務(wù)車(chē)或乘坐出租車(chē)的,事前須權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)。公共交通費(fèi)用憑據(jù)實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)。
第十五條公司員工在外地出差,一般情況下乘坐長(zhǎng)途汽車(chē)及火車(chē),特殊情況需要乘坐快車(chē)、飛機(jī)的(以經(jīng)濟(jì)艙為主),事前須經(jīng)權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)。交通費(fèi)用憑據(jù)實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)。
第十六條住宿費(fèi)、伙食費(fèi)按《出差員工食宿標(biāo)準(zhǔn)》(見(jiàn)附表2)報(bào)銷(xiāo),超標(biāo)自付;由對(duì)方接待或公司安排的,住宿費(fèi)、伙食費(fèi)、交通費(fèi)與交際費(fèi)等不得重復(fù)報(bào)支。
第十七條出差公關(guān)或交際費(fèi)用額度由總經(jīng)理核準(zhǔn),未經(jīng)核準(zhǔn)費(fèi)用的由出差員工自理。
第十八條差旅費(fèi)用一律憑證報(bào)銷(xiāo),不得虛報(bào)、冒領(lǐng),上述情形一經(jīng)查出,除追回報(bào)銷(xiāo)款外,并視其情節(jié)輕重給以不同程度的處罰。
第十九條不同級(jí)別的員工共同出差,住宿可按高級(jí)別員工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,其他費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)不變。
第二十條報(bào)銷(xiāo)住宿費(fèi)需附清單,如無(wú)相關(guān)憑證者,則按相應(yīng)住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)50%支付;出差當(dāng)日返回不報(bào)銷(xiāo)住宿費(fèi)。
第四章附則
第二十一條本制度由行政人事部配合財(cái)務(wù)部監(jiān)督落實(shí)執(zhí)行,財(cái)務(wù)部需對(duì)出差費(fèi)用進(jìn)行審核,對(duì)違反規(guī)定的予以退回,不予報(bào)銷(xiāo)。
第二十二條行政人事部對(duì)本制度享有最終解釋權(quán)。
第二十三條本制度經(jīng)廠(chǎng)長(zhǎng)、副總審核,呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后生效,修訂時(shí)亦同。
核準(zhǔn):審核:審核:擬訂:z
家具管理制度 篇11
l家具公司工齡工資管理規(guī)定
為了給在公司服務(wù)多年的員工增加相應(yīng)的福利,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)共享,特推行工齡工資獎(jiǎng)項(xiàng)。現(xiàn)將工齡工資獎(jiǎng)項(xiàng)的具體計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)做如下規(guī)定:
一.員工工齡工資的設(shè)定標(biāo)準(zhǔn):
1.在本公司連續(xù)工作滿(mǎn)一年的員工每月工齡工資為$50元整。
2.在本公司連續(xù)工作滿(mǎn)兩年的員工每月工齡工資為$100元整。
3.在本公司連續(xù)工作滿(mǎn)三年的員工每月工齡工資為$150元整。
4.在本公司連續(xù)工作滿(mǎn)四年的員工每月工齡工資為$180元整。
5.以此類(lèi)推,之后在本公司工作每增加一年,每月工齡工資相應(yīng)增加$30元整。累計(jì)十年封頂。
6.員工連續(xù)請(qǐng)假超過(guò)15天或年內(nèi)請(qǐng)假累計(jì)超過(guò)30天者,取消工齡按新員工待遇執(zhí)行并重新計(jì)算工齡(總經(jīng)理特批的除外)。
7.員工辭職后又復(fù)職,原工齡取消,按照新入職時(shí)間重新計(jì)算工齡。
8.試用期間不計(jì)算工齡。
二.員工工齡工資的計(jì)算方法(舉例說(shuō)明):
例:某員工于20--年11月份入職,那么該員工應(yīng)于20xx年12月開(kāi)始享受公司的工齡工資每月$50元整,于20xx年12月開(kāi)始享受工齡工資每月$100元整,于20xx年12月開(kāi)始享受工齡工資每月$150元整,于20//年12月開(kāi)始享受工齡工資每月$180元整,以此類(lèi)推,之后在本公司工作每增加一年,每月工齡工資相應(yīng)增加$30元整。
三.管理人員工齡工資的設(shè)定標(biāo)準(zhǔn):
1.在本公司連續(xù)工作滿(mǎn)一年的辦公室(包括采購(gòu)、倉(cāng)管、文員、銷(xiāo)售、業(yè)務(wù)、設(shè)計(jì))人員每月工齡工資為100元錢(qián)。
2.在本公司連續(xù)工作滿(mǎn)一年的b級(jí)主管級(jí)人員每月工齡工資為$100元整。
3.在本公司連續(xù)工作滿(mǎn)一年的a級(jí)主管級(jí)人員每月工齡工資為$150元整。
4.在本公司連續(xù)工作滿(mǎn)一年的項(xiàng)目經(jīng)理助理、廠(chǎng)長(zhǎng)助理級(jí)人員每月工齡工資為$200元整。
5.在本公司連續(xù)工作滿(mǎn)一年的項(xiàng)目經(jīng)理級(jí)人員每月工齡工資為$250元整。
6.在本公司連續(xù)工作滿(mǎn)一年的經(jīng)理(不含)級(jí)以上人員每月工齡工資為$300元整。
7.以此類(lèi)推,之后在本公司工作每增加一年,每月工齡工資按照相關(guān)職位相應(yīng)增加;滿(mǎn)三年后,所有級(jí)別管理人員在本公司工作每增加一年,每月工齡工資增加$50元整,累計(jì)十年封頂。(計(jì)算方式與“員工工齡工資的計(jì)算方法”相同)
8.試用期間不計(jì)算工齡。
9.連續(xù)請(qǐng)事假超過(guò)15天或年內(nèi)請(qǐng)事假累計(jì)超過(guò)30天者,取消工齡按新員工待遇執(zhí)行并重新計(jì)算工齡(總經(jīng)理特批的除外)。
10.辭職后又復(fù)職,原工齡取消,按照新入職時(shí)間重新計(jì)算工齡。
11.如遇提升,從當(dāng)月起,按提升后相應(yīng)職位工齡工資計(jì)算。降職亦同。
四.此工齡工資獎(jiǎng)項(xiàng)不影響公司的其它調(diào)薪政策。
五.此工齡工資獎(jiǎng)項(xiàng)從20--年12月01日起計(jì)算執(zhí)行。
六.所有在職人員20--年12月01日以前的工作時(shí)間不在此計(jì)算范圍,但考慮員工的工作經(jīng)驗(yàn)和勞動(dòng)貢獻(xiàn),按照員工之前的工作年數(shù),給予一定的福利補(bǔ)償。補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)如下:
1.至20--年春節(jié)假期之時(shí),在本公司連續(xù)工作滿(mǎn)一年的,予以報(bào)銷(xiāo)回家雙程火車(chē)票,于20xx年第一次工資發(fā)放中體現(xiàn)。
2.至20--年春節(jié)假期之時(shí),在本公司連續(xù)工作滿(mǎn)二年(含)以上的,予以報(bào)銷(xiāo)回家雙程火車(chē)票,于20xx年第一次工資發(fā)放中體現(xiàn)。并贈(zèng)送新年賀禮一份(放假前一天發(fā)放,本人領(lǐng)取,不予補(bǔ)發(fā)與代領(lǐng))。
3.此補(bǔ)償福利執(zhí)行兩年后終止。
擬定:zz審校:審核:核準(zhǔn):