第一章 總 則1.1為了進一步規范項目管理行為，全方位加強項目管理，推行精細化管理，使工程項目真正成為企業經濟效益的源頭，弘揚企業文化，提升企業形象，提高工程項目管理水平，特制定本管理辦法。...

工程項目技術管理制度技術管理是對技術活動和構成施工技術的各項要素進行計劃、組織、指揮、協調和控制工作的總稱。1、保證施工過程符合技術規范的要求,保證施工按正常次序進行。...

1、施工現場安全標志用以表達特定的安全信息,對提醒人們注意不安全的因素,防止事故的發生起到保障安全的作用。2、施工現場在有必要提醒人們注意安全的場所、醒目地方,必須設置安全標志牌。...

企業工程項目組織和實施過程中，必須按照規定的批準流程進行，關鍵環節的控制如下。1.項目決策批準流程(1)工程部經理上報項目建議書。(2)總裁審批后，工程部經理進行可行性研究。(3)工程部經理上報可行性報告。(4)總裁組織專項會議審議。...

1、部辦公用品須按時整理,保持清潔整齊,要節約使用2、設備設施應由專人負責保管,定期檢查。3、對于電器設備,使用前應進行外觀和絕緣檢查。4、對于金屬工具,長期不用應涂上防銹油,疏通器每次使用完把水擦干,以務下次使用。...

為了進一步加強兩個禮貌建設，不斷提高職工隊伍素質，健全工地治安綜合管理，使工地生產順利進行，使工地內的生活納入正常軌道，特制定此制度:1、每個職工務必熱愛自我所在單位，安心工作，服從領導，聽從指揮，圓滿完成上級下達的各項施...

1、認真貫徹公司的有關安全工作的規定的規程，貫徹執行各級安全生產崗位責任制。安全組成員由項目經理、安全員、作業長等組成。項目經理是工程項目施工安全第一責任人，具有安全管理資質的專職安全員負具體管理責任。...

1.目的為了切實加強對外包工程項目的安全管理,保證在外包工程中的人身、設備安全,保證安全生產工作順利進行。2.范圍及定義2.1本制度適用于本公司各類外包工程或項目;制度規定了外包工程安全管理職責、承包方資質審查、外包合同安全附件的...

1、為進一步加強工程項目安全管理，促進安全生產，保障工程項目優質、安全、快速、低耗的完成，特制定本制度。本制度適用于土建、安裝、凍結各類工程。2、工程項目必須具有許可證、營業執照或其它項目許可文件。...

安全生產直接關系到每位職工的生命安全和身心健康，關系著企業的興旺和發達。為了保障施工現場安全生產的順利進行，特制定安全生產管理制度如下:1、建立安全生產管理領導小組，建立健全安全生產管理職責制，構成網絡管理。...

1.認真學習消防業務知識并宣傳防火的重要性，建筑施工現場必須采取有針對性的消防措施，必須堅決貫徹預防為主，消防結合的方針，嚴格動火審批制度，全體職工爭做防火的帶頭人，以促進本單位的安全生產。...

公司所屬各科室及項目部：根據上級文件精神，強制性條文及不良行為公示制，特制定本制度。1、所有工程必須在內部合同簽訂后，方能簽訂外部合同，以便確定安排項目經理、施工員、質安員、試驗員及技術工種等，并使其掌握公司總部的管理制度...

為了認真徹落實國家《環境保護法》，做好現場的環境保護工作，特制定施工現場環境保護管理制度如下:1、執行國家有關環境保護的法規和標準，建立環境保護自我保證體系。...

工程施工工程部文件資料管理制度：①項目部文件資料（含甲方、建立及公司主管部門文件資料），必須在四小時內傳達到部門崗位人員，根據相應文件內容傳達到相關單位；②合同文件，凡由工程項目部負責簽訂的合同，必須確認合同方法律資格，...

一、在領導下，完成各種打印任務。二、分輕、重、緩、急，做好各種文件、文稿、圖紙、表格和打印復印工作。三、本著勤儉節約的原則，根據需要負責微機室各種耗材的計劃購領。四、做好微機室各種設備的超前維修和保養，確保設備正常使用。...