光伏施工現場管理的規章制度范本（精選32篇）

光伏施工現場管理的規章制度范本 篇1

　　1目的

　　為有效防止由于冰凍、雷擊、沙暴及小動物原因造成光伏電站電氣設備事故的發生，確保設備安全穩定運行，制定本制度。

　　2引用標準或參考文件

　　2·1 gb 50169—1992電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規范

　　2·2 dl/t 596—1996電氣設備預防性試驗規程

　　3職責

　　光伏電站主要職責

　　負責光伏電站防凍防雷防沙暴防小動物工作的落實及管理。

　　4管理內容與要求

　　4·1防凍工作

　　氣溫驟冷時，檢查注油設備的油面以及加熱設備運行情況；大雪時，檢查室外設備有無閃絡放電、設備接頭有無積雪、判斷發熱情況、設備有無受凍結冰等現象。發現缺陷時應采取措施，具體按《設備檢修管理制度》執行。

　　4·2防雷工作

　　雷擊對光伏發電系統、電氣設備、建筑設施的安全威脅較大，防止或減少因雷擊造成的設備、建筑損失和人身傷亡，是光伏電站安全生產的'重要工作之一。

　　4·2·1運行維護人員應認真學習防雷知識，做到如下要求。

　　4·2·1·1熟悉了解光伏發電系統、電氣設備、線路、建筑設施的防雷裝置設施，掌握光伏電站內接閃器、引下線、接地裝置、過電壓保護器的特性、結構布置及在使用中的情況。

　　4·2·1·2了解光伏電站設備、設施對接地電阻要求。

　　4·2·2測試檢查要求

　　4·2·2·1防雷裝置定期試驗檢查，按《dl/t 596—1996電氣設備預防性試驗規程》進行。

　　4·2·2·2避雷器于每年雷雨季節前進行試驗檢查，試驗項目見相應規程。

　　4·2·2·3接地裝置每三年由相關專業單位進行一次全面測試，包括光伏電站升壓站、光伏發電系統、獨立避雷針和有架空避雷線的線路桿塔接地電阻測試。

　　4·2·2·4接地電阻測量應在雷雨季節前進行。

　　4·2·2·5測試工作應保留相應測試記錄。

　　4·2·2·6運行人員在每年雷雨季節前及雷雨前后，對防雷裝置應增加巡視，按《巡回檢查管理制度》要求執行；對電氣設備、引下線、接地線、接地體進行較全面的檢查，檢查連接處是否可靠、有無腐蝕、生銹脫焊，接地體有無外露、斷裂、深埋是否達到設計要求，填寫附表85“防雷檢查記錄”。

　　4·2·3缺陷整改要求

　　4·2·3·1光伏發電系統電氣設備和升壓站要求接地電阻達到設計標準，在測量時，接地電阻達不到設計要求，應采取措施，按《設備檢修管理制度》執行。

　　4·2·3·2在每年季節性檢查時，發現防雷裝置有缺陷，光伏電站應盡快組織消缺彌補，防止或減少雷擊造成的損失，具體按《設備檢修管理制度》執行。

　　4·3防沙暴工作

　　4·3·1沙暴發生時，視情況及早將光伏發電系統停機，并且對各類設備做好各項預控安全措施，防止造成設備損壞。

　　4·3·2沙暴發生后，根據情況對各類設備增加巡檢次數及滅燈檢查項目，巡檢時發現缺陷應及時匯報、及時處理，具體按《設備檢修管理制度》執行。

　　4·4防小動物工作

　　4·4·1防小動物工作由專人負責，每月進行一次防小動物檢查，檢查內容包括室內外電纜蓋板是否齊全、破碎，進入開關室、箱變等處電纜溝是否有洞隙，孔洞封堵是否嚴密，門窗、門鎖、插鎖、通孔、百葉窗是否完好，驅鼠器工作是否正常，填寫附表38“變電站防小動物措施巡查記錄”、附表58“光伏發電系統、箱變、線路及道路巡查記錄”。

　　4·4·2在光伏電站中控室、庫房、開關室、低壓配電室等生產用房與場所應配置鼠藥，并定期更換。

　　4·4·3在繼電保護室、蓄電池室、開關室、中控室、安全工器具室、通訊室等必須設置防鼠擋板。

　　4·4·4對更換電纜等工作，須臨時打開堵塞的孔洞和墻時，應采取防小動物進入臨時措施，待工作結束時，立即封堵并且對全部封堵小動物進入的孔洞進行檢查。

　　4·4·5生產區內工作人員吃剩的飯菜食品應倒入泔水桶內。

　　4·4·6工作人員進出中制室和開關室等處時，必須隨手關門，以防小動物進入造成事故。

　　4·4·7嚴格執行上級規定，嚴禁在生產區種植糧油豆類作物。

　　4·4·8經常檢查生產用房防小動物設施的完整性，防止小動物進入；及時清除設備周圍場地雜草，消滅小動物的棲身之地。

　　4·4·9一旦發現有小動物痕跡及進出孔洞，應立即進行全面檢查，及時采取措施。

　　4·4·10防小動物工作，應記錄在運行日志內。

　　5檢查與考核

　　5·1本制度由光伏電站貫徹執行。

　　5·2本制度的實施由發電公司生產技術部檢查與考核。

光伏施工現場管理的規章制度范本 篇2

　　一、防工作'預防為主,防消結合'立足于自防自救,落實各項防火安全措施。

　　二、施工現場的各場所,必須設置臨時消防設施和配備足夠的消防器材。

　　(一)高層建筑施工現場的臨時消防供水系統必須與建筑物高度同步裝備:設消防水池,高壓水泵應專線供電,供水堅管直徑應不小于76㎜,每層設直徑為65㎜的消防結口,從第四層起,每隔一層配備一條長度為20m的消防水帶。

　　(二)根據不同場所中可能發生火險的物料、器材的性質,按規定選用和配備各類型、規格的手提滅火器,配備的數量要求如下(以面積為單位):

　　1、機房、垂直運輸設備的操作室、值班室、臨時動火作業場所等,配備不少于1個;

　　2、集體宿舍,每25㎡內不少于1個;

　　3、易燃易爆物品倉、可燃物堆放場、木制作場所等,50㎡以內配備不少于2個,每增50㎡增配1個;

　　4、非易燃的材料倉,每50㎡內不少于1個,每增50㎡增配1個;

　　5、施工辦公室、水泥倉、廚房等100㎡以內配備不少于1個,每增50㎡增配1個;

　　6、在建建筑物,施工層在500㎡以內,配備不少于2個,每增500㎡增配1個。

　　三、按號文要求,嚴格執行臨時動火'三級'審批制度,領取動火證后方能動火作業。

　　施工現場'三級'動火審批制度

　　(一)一級動火。即可能發生一般火災事故的(沒有明顯危險因素的場所),由工程

　　部安全和保衛負責人提出意見,經工程項目部防火責任人審批。

　　(二)二級動火。即可能發生重大火災事故的,由動火單位技術部門和保衛部門提出

　　意見,防火責任人加具意見,報企業的技安和保衛部門共同審核,由企業防火責任人審批。

　　(三)三級動火。即可能發生特大火災事故,由企業技安和保衛部門和保衛部門提出意見,防火責任人加具意見,經上級主管單位技安會同保衛部門共同審核,報企業防火責任人審批,并報市消防部門備案。如有疑難問題,還須邀請市勞動、公安、消防等有關部門的專業人員共同研究審批。

　　四、嚴格易燃易爆物品管理。及時清理易燃雜物,保證疏散通道暢通。

　　五、施工現場宿舍內嚴禁亂拉亂接電線,嚴禁用電爐、氣化爐具,嚴禁生火、燒香拜佛,不準使用電熱器具。

　　六、本項目的資料應包括:

　　1、施工現場動火作業審批表

　　2、防火重點部位登記表

光伏施工現場管理的規章制度范本 篇3

　　1、項目領導、部門負責人,根據各單位施工工序難易程度,必須進行輪流值班。

　　2、值班人員的主要職責,負責夜間施工協調、監督,施工過程控制,檢查施工過程安全防護、質量控制,杜絕違規施工行為。

　　3、對高、難、尖、工序復雜,主要影響工程質量、人身安全的工程,必須晝夜值班。

　　4、值班人員必須認真填寫值班記錄,記錄內容要真實,嚴禁值班人員漏值,或不值。

　　5、項目部定期、不定期對施工現場值班情況進行抽查,發現無值班人員,或詢問值班人員對現場掌握不清、了解不細的單位,按管理辦法有關條款進行處理。

　　6、所有施工值班的單位按要求上報人員值班表,如有變化當日通知項目部調度,便于抽查工作。

光伏施工現場管理的規章制度范本 篇4

　　第一條施工車輛必須服從指揮、聽從調度，在指定地點作業，在指定路段行駛，未經許可不得將車輛駛出施工區域。

　　第二條施工車輛不得亂停亂放，盡量避免妨礙施工現場通行。

　　第三條超重、超長、超寬、超高運輸車輛進入施工現場時應瞻前顧后、兼顧左右、謹慎行駛，最好指揮車在前開道。

　　第四條未經指揮長批準，施工現場的交通道路不得隔斷或挖斷。

　　第五條起重車起吊、挖土車作業時周圍應設安全距離并有防護圍欄和警告標志。

　　第六條施工車輛脫離施工現場行駛時，應注意文明整潔，必須將車輛清洗干凈。

　　第七條違章作業或違章行駛造成交通事故或經濟損失由車方負責。

　　第八條工程施工，要求各施工單位盡量使用自己的車輛運送土石方、建筑垃圾等。在確有困難情況下需雇請社會車輛時，應嚴格查看車方的牌照、執照、行駛證、年審年檢、車輛保險等各種證件及相關手續，確認齊全合格后方可雇用。

　　第九條凡違反道路行駛規定的'，每車次處罰用車單位500—1000元。

光伏施工現場管理的規章制度范本 篇5

　　一、現代安全管理的特征

　　1、強調以人為中心的安全管理。

　　2、強調系統的安全管理。

　　就是要從企業的整體出發,把管理重點放在整體效應上,實行全員、全過程、全方位的安全管理,使企業達到最佳的安全狀態。

　　1)全員參加安全管理

　　做到專業管理與群眾管理的結合,在充分發揮專業安全管理人員和骨干作用的同時,吸收全體職工參加安全管理。

　　2)全過程安全管理

　　系統安全管理的基本原則是,從一個新系統的規劃、設計階段起,就要開始安全工作,并要貫穿于整個系統的壽命期內,直到報廢為止。

　　3)全方位安全管理

　　任何有生產活動的地方,都會存在不安全因素,都有發生傷亡事故的危險性。

　　3、計算機的應用加速了安全管理信息的處理和流通,使安全管理由定性逐漸走向定量。

　　二、安全目標管理

　　目標管理的目的,是通過目標的激勵作用來調動職工的積極性,保證總目標的實現。

　　目標管理的核心,是強調工作成果,重視成果評價,提高個人的自我目標。

　　1、安全目標管理的內容

　　動員全體職工參加制定安全生產目標,并保證目標的實現。

　　(上級)

　　(管理

　　過程)

　　(下級)

　　安全目標管理的基本內容

　　2、制定安全管理目標的依據

　　1)國家的方針政策、法令;

　　2)上級主管部門下達的指標或要求;

　　3)同類企業的安全情況和計劃動向;

　　4)本單位情況的安全評價,如設備,人員,環境等情況;

　　5)歷年本單位工傷事故情況;

　　6)企業的長遠安全規劃。

　　7)目標管理體系系統圖法

　　系統圖法是一種常用的安全管理目標展開方法。

　　方法是下一級為了保證上一級目標的實現,需要運用一定的手段和方法,找出本單位為實現目標必須解決的關鍵問題,并針對這個關鍵問題制訂相應的措施,從而確定本單位的奴婢以及措施,這樣一級一級地向下展開,直到能夠進行考核的一層。車間(項目部)一般展開到生產班組,科室展開到個人,形成目標管理體系。

　　安全管理目標展開后,實施目標的部門應該對目標中的各重點問題編制一個“實施計劃表”。

　　目標確定之后,要使每個職工明確為實現安全目標要采取的措施,部門之間的配合,公司、項目部、班組都要繪制安全管理目標展開圖。

　　安全目標管理體系

　　單位總負責人部門負責人班組負責人每個職工

　　自上而下層層展開自下而上層層保證

　　具體化

　　細分化

　　三、介紹安全管理模式

　　具有的特征(主要以鞍鋼的“0123”安全管理模式為例),概括地說,“0123”是以“事故為零”為目標,以“一把手”負責制為核心的安全生產責任制為保證,以標準化作業、安全標準化班組建設為基礎,以全員教育、全面管理、全線預防為對策的安全管理模式。

　　1、事故為零

　　事故為零指所有職工都以傷害事故為零作為奮斗目標開展目標管理。

　　1)制定目標。根據上級的總目標和具體工作目標與對策,各單位、各部門制定自己的目標、措施。

　　2)目標展開。多層次展開目標,層層開展pdca(即計劃、實施、檢查、處理的管理工作)循環。各單位各層次將自己的目標管理展開圖貼到墻上,使措施的責任單位(部門)、責任人、措施完成時間、驗收部門與責任人、檢查的反饋、評價考核制度一目了然。

　　3)實施。采取多種措施保證目標實現,

　　4)評價考核。按目標和按對策的實現情況認真評價考核,堅持獎罰分明,保證安全目標管理的實施。

　　2、一把手負責制為核心的安全生產責任制

　　3、標準化作業和安全標準化班組

　　標準化作業主要是以作業標準化去規范生產活動中的行為,控制個體行為問題,而安全標準化班組建設是控制群體行為,實現班組生產作業條件安全的問題。

　　4、全員教育、全面管理、全線預防

　　第一章概述

　　一、施工項目安全管理

　　就是施工項目在施工過程中,組織安全生產的全部管理活動。

　　二、施工項目安全生產特點

　　(一)施工作業場所的固化使安全生產環境受到局限

　　(二)土石方工程、坑探施工要進行鑿巖和地下或露天爆破作業及拆除、水下工程;

　　臨街防護、毗鄰建筑物防護、臨近外架供電線路、地下供電、供氣、各種管線;施工洞口幾臨時的防護方法和立體交叉施工作業區;

　　(三)施工周期長和露天的作業使勞動者作業條件十分惡劣

　　(四)生產工藝的復雜多變要求有配套和完善的安全技術措施予以保證

　　(五)施工生產的流動性要求安全管理舉措必須及時、到位

　　(六)手工操作多、體力消耗和勞動強度大揭示了個體勞動保護的必要性和艱巨性

　　(七)施工場地窄小對于多工種立體交叉作業的安全防護提出較高要求

　　(八)建筑等施工企業的飛速發展對安全管理和安全防護技術提出新的挑戰

　　項目施工的傷亡事故多發生在高處墜落、物體打擊、機械和起重傷害、觸電、坍塌等方面。因此施工項目流動資源和動態生產要素的管理是安全管理的重點和關鍵點。

　　三、施工項目安全管理的作用

　　施工項目安全生產是項目施工生產順利進行的基本保證,是實現項目各項管理目標的基礎。

　　四、生產施工現場管理的安全生產方針和原則

　　(一)安全生產方針

　　(二)安全生產的原則

　　1、管生產必須管安全;

　　2、安全具有否決權;

　　3、職業安全衛生“三同時”;

　　4、事故處理的“四不放過”:

　　(三)正確處理安全生產的“五種”關系

　　1、安全與危險的關系

　　2、安全與生產的統一

　　3、安全與質量同步

　　4、安全與速度互進

　　5、安全與效益同在

　　(四)安全生產的“六個堅持”

　　1、堅持管生產必須同時管安全

　　2、堅持目標管理

　　3、堅持預防為主

　　4、堅持全員管理

　　5、堅持過程管理

　　6、堅持持續改進

　　五、生產施工現場管理安全管理體系

　　(一)安全管理體系概要(作用、必要性、目標、原則)

　　1、建立安全管理體系的目標

　　2、建立安全管理體系的原則

　　(1)建立健全安全生產責任制,確保工程項目施工過程的人身和財產安全;

　　(2)適用工程施工項目全過程的安全管理和控制;

　　(3)要依據有關的法律法規和規程進行編制;

　　(4)建立安全管理體系必須包括的基本要求和內容;

　　(5)施工企業應加強對施工項目的安全管理,指導、幫助項目部建立、實施并保持安全管理體系;

　　a、施工項目安全管理體系必須由總承包單位策劃建立;

　　b、分包單位應結合分包工程的特點,制定相適宜的安全保證計劃;

　　c、要納入接受總承包單位安全管理體系的管理;

　　(二)安全管理體系的要求

　　1、基本術語;2、管理職責;3、安全管理體系;4、采購控制;

　　5、分承包方控制;

　　(1)在合同關系未確定之前,應進行對分包單位的評價和選擇;合同關系確定之后,對分包隊伍進行控制;

　　(2)項目部應明確對分包單位進行控制的負責人、主管部門和相關部門,規定相應的職權;

　　(3)分包單位的評價:

　　a、分包單位的營業執照、企業資質證書、安全許可證和授權委托書的驗證等;

　　b、提供勞務單位的務工人員持證狀況的核查;

　　c、對分包單位的能力和業績進行確認;

　　d、建立分包單位相應的檔案,記錄其安全狀況和管理能力;

　　e、分包合同:

　　f、合同的履約(略)

　　6、施工過程控制;

　　(1)項目部對施工過程中可能影響安全生產的因素進行控制,確保施工項目按安全生產的規章制度、操作規程和程序要求進行施工。

　　a進行安全策劃,編制安全計劃;

　　b、根據業主提供的資料對施工現場及其受影響的區域內地下障礙物清除或采取措施對周圍道路管線采取的保護措施;

　　c、制定現場安全技術措施計劃措施;制定勞動保護、文明施工和環境保護措施;編制臨時用電計劃方案;

　　d、落實施工機械設備、安全設施及防護用品進場計劃;

　　e、制定現場安全專業管理、特種作業和施工人員工作計劃;

　　f、對現場施工作業人員、尤其是從事危險作業的員工,依法辦理意外傷害保險;

　　g、施工作業人員在操作前,應由項目部施工負責人對施工人員進行安全技術交底,雙方要簽字確認并保存交底記錄;

　　h、對施工過程中的洞口、臨邊、高處作業所采取的安全防護措施,應規定專人負責搭設的檢查;

　　i、對施工現場的環境(現場廢水、塵毒、噪聲、墜落物等)進行有效控制;

　　j、對施工中要動用的明火采取審批措施,現場的消防器材配置及危險物品運輸、儲存、使用得到有效管理;

　　k、督促作業人員,做好班后清理工作以及對作業區域的安全防護設施進行檢查;

　　l、搭設或拆除的安全防護設施、起重設備等,如當天未完成時,應做好局部的收尾,并設置臨時安全措施;

　　m、必須進行開工前的安全檢查。

　　(2)項目部應根據安全計劃中確定的特殊關鍵過程,落實監控人員,確定監控方式、措施并實施重點監控。

　　7、安全檢查、檢驗和標識;(略)

　　8、事故隱患控制;

　　(1)控制原則

　　項目部應對存在的隱患的安全設施、過程和行為進行控制,確保不合格設施不使用,不合格物資不放行,不合格過程不通過,不安全行為不放過。

　　(2)職責權限(略)

　　(3)處理方式

　　停止使用、封存;

　　指定專人進行整改以達到規定要求;

　　進行返工;

　　對不安全行為的人員進行教育或處罰;

　　對不安全生產的過程重新組織。

　　9、糾正和預防措施;

　　10、安全教育和培訓;

　　11、內部審核;

　　12、安全記錄。

　　(1)項目部必須建立證明安全管理體系運行必要的安全記錄,其中包括臺帳、報表、原始記錄等;

　　(2)安全記錄的建立、收集和整理。要按局或上級的規定確定安全記錄的種類、格式。當規定表格不能滿足需要時,應制定記錄;

　　(3)要確定安全記錄的人員,規定收集、整理包括分包單位在內的各類安全管理資料的要求,并裝訂成冊;

　　(4)對安全記錄進行標識、編目等,符合上級的規定。

　　(5)安全記錄的儲存和保管

　　第二章生產施工現場安全管理策劃

　　一、安全管理策劃的原則

　　1、預防性;2、全過程性;3、科學性;4、可操作性;5、實效的最優化;

　　二、安全策劃的基本內容

　　(一)設計策劃的依據

　　1、國家、地方政府、局及直接上級部門的有關規定;

　　2、采用的主要技術規范、規程、標準和其他依據。

　　(二)工程概括

　　(三)施工及場地布置

　　(四)施工過程中危險因素分析(略)

　　(五)主要安全防范措施

　　(六)進一步做好預期效果評價

　　(七)安全措施經費

　　1、主要生產環節專項安全設施費用;

　　2、檢測設備及設施費用;

　　3、安全教育、培訓費用;

　　4、事故應急措施費用等。

　　三、生產施工現場安全管理策劃

　　(一)生產施工現場安全管理目標

　　1、控制目標;

　　2、管理目標;

　　3、工作目標。

　　(二)安全生產保證體系

　　1、組織保證體系;

　　2、責任保證體系;

　　3、資源保證體系;

　　4、管理制度。

　　(三)生產施工現場危險辯識及危險評價

　　1、人因本質安全因素的辯識;

　　2、現場動態本質安全因素的辯識;

　　3、生產施工現場危害的類別;

　　4、生產施工現場危險評價

　　(五)生產施工各階段安全監控重點(以巖土基礎施工為例)

　　1、基礎挖土開槽和基礎施工階段;

　　2、結構施工階段;

　　3、季節性施工。

　　第三章生產施工現場安全管理與控制的實施

　　一、施工項目安全目標管理

　　安全目標管理及目標管理內容(略)

　　二、生產施工現場安全合約管理

　　(一)安全合約管理的重要性

　　(二)生產施工現場安全合約化管理的形式和內容

　　1、生產施工現場安全合約化管理的形式;

　　1)與甲方簽訂的工程合同。項目總承包單位在與甲方單位簽訂的工程合同中,必須包括安全、現場文明施工的目標內容;

　　2)總承包單位在與分包單位簽訂的分包合同時,必須有安全生產的具體指標和要求;也就是我局要求的同時要簽訂安全生產合同或協議書。

　　2、生產施工現場安全合約化管理的內容;(基本以局編的范本為準,強調的是必須依據安全生產法,否則是無效合同。)

　　三、生產施工現場安全責任劃分

　　(一)生產施工現場安全管理責任保證體系

　　1、 1、施工項目安全管理責任體系

　　項目經理

　　項目現場經理項目主任(總)工程師

　　安全管理人員

　　各項目施工區域責任人員

　　專業責任人員(安全員)

　　分包方

　　(分承包方、分供方等)

　　體系圖中如現場無設現場經理,則為項目安全管理人員。如項目中分包方直接在某施工區域承包某一區域施工,則直接在項目部的領導下履行職責。如項目較大,可在施工區域上面設若干專業組。

　　2、施工項目安全管理責任劃分(略)

　　(二)總、分包安全責任

　　1、總包單位安全職責

　　2、分包單位安全職責

　　3、交叉施工作業安全責任

　　4、租賃雙方的安全責任

　　四、生產施工現場安全教育培訓

　　1、安全教育的內容

　　1)安全生產思想教育:a:思想認識和方針政策、法律法規教育;b:勞動紀律教育;

　　2)安全知識教育;

　　3)安全技能教育;a:安全技術;b:勞動衛生;c:安全操作規程;

　　d:特殊工種專門的安全技術;e:事故案例等。

　　2、安全教育的對象

　　1)項目經理、現場執行經理、技術負責人;(專項培訓不少于24h)

　　2)項目基層管理人員;

　　3)分包負責人、分包隊伍管理人員;

　　4)特種作業人員;

　　5)現場操作工人。

　　3、安全教育的形式

　　1)新工人“三級安全教育”;(要求時間不少于40h)

　　2)轉場安全教育;

　　3)變換工種安全教育;

　　4)特種作業安全教育;

　　5)班前安全活動交底(班前講話);

　　6)每周一安全活動;

　　7)季節性施工安全教育;

　　8)節假日安全教育;

　　9)施工項目出現操作規程、工藝、技術、安全技術措施、環境等重大變化及發生傷亡、機械事故和未遂事故時,或發現不安全因素時,應及時進行安全教育(時間不少于2h)。

　　五、生產施工現場安全技術管理

　　1、安全技術措施和方案

　　1)編制依據;

　　a:有關安全生產的法律法規及有關規定;

　　b:安全技術標準、規范,安全技術規程;

　　c:企業的安全管理制度等。

　　2)編制原則;

　　3)編制的要求;及時性;針對性;具體性;

　　4)編制內容;(略,見局安全技術管理制度)

　　5)安全技術措施和方案的審批管理;(同上)

　　6)安全技術措施和方案的變更。(同上)

　　2、安全技術交底

　　3、安全驗收

　　六、生產施工現場安全管理與安全控制(舉例)

　　(一)基礎施工階段

　　1、土石方作業安全防護

　　1)挖掘土方應從上而下施工,禁止采用挖空底腳的操作方法。

　　2)采用機械挖土旋轉半徑內不得有人停留。

　　3)采用人工挖土時,人與人之間的操作間距不得小于2.5m。并應設人觀察邊坡有無坍塌危險。

　　4)開挖槽、坑、溝深度超過1.5m,應按規定放坡或加可靠支撐。

　　5)開挖深度超過2m,必須在邊沿處設兩道護身欄桿或加可靠圍護,危險處,夜間應設紅色標志燈。

　　6)槽、坑、溝邊與建筑物、構筑物的距離不得小于1.5m。

　　7)槽、坑、溝邊1m以內不得堆土、堆料、停置機具。

　　2、擋土墻、護坡樁、大孔徑樁及擴徑樁等施工安全防護。

　　1)施工前必須制定施工方案及安全技術措施,并上報有關部門批準后方可施工。

　　2)施工現場應設圍檔與外界隔離,非工作人員不得入內。

　　3)需要下孔作業人員必須戴安全帽,腰系安全帶(繩),且保證地面上有監護人。

　　4)人員上下必須從專用爬梯上下,嚴禁沿孔壁或乘運土工具上下。

　　5)樁孔應備孔蓋,深度超過5m時要進行強制通風,完工時應將孔口蓋嚴。

　　6)人工提土需用墊板,應寬出孔口沒側不小于1m,板寬不小于30cm,板厚不小于5cm,孔口大于1m時,孔上作業人員應系安全帶。

　　7)挖出的土方應隨時運走,暫時不能運走的應堆放在孔口1m以外,且高度不得超過1m,孔口邊不能堆放任何物料。

　　8)裝土的設施(容器)不能過滿,孔上任何人不準向孔內投扔任何物料。

　　3、基坑支護

　　1)基坑開挖之前,要按照土質情況、基坑深度及周邊環境確定支護方案,其內容主要包括:防坡要求、支護結構設計、機械選擇、開挖時間、開挖順序、分層開挖深度、坡道位置、車輛進出道路、降水措施及監測要求等。

　　2)施工方案的制定必須針對施工工藝結合作業條件,要對施工過程中可能造成的坍塌因素和作業人員安全及防止周邊建筑、道路等產生不均勻沉降,設計制定具體可行的措施,并在施工中付諸實施。

　　3)高層建筑的箱型基礎,實際上形成了建筑的地下室,隨上層建筑荷載的加大,要求在地面以下設置三層或四層地下室,因而基坑的深度常常超過5~6m,且面積較大,給基礎工程的施工帶來困難和危險,必須制定安全措施防止發生事故。由于基坑加深,土側壓力再加上地下水的出現,所以必須做專項支護設計以確保施工安全。

　　4)支護設計方案必須合理,方案必須經上級機構審批。有的地方規定基坑開挖深度超過6m時,必須經建委專家組審批。

　　(二)結構施工階段

　　1、洞口、臨邊作業安全防護

　　1)臨邊作業安全防護

　　a:基坑施工深度達到2m時必須設置1.2m高的兩道護身欄桿,并按要求設置固定高度不低于18cm的檔腳板,或搭設固定的立網防護。

　　b橫桿長度大于2m時,必須加設欄桿柱,欄桿柱的固定及其與橫桿的連接,其整體構造應在任何一處能經受任何方向的1000n的外力。

　　c當臨邊的外側面臨街道時,除防護欄桿外,敞口立面必須采取滿掛小眼安全網或其他可靠措施做全封閉處理。

　　d分層施工的樓梯口,豎井梯段邊及休息平臺處必須安裝臨時護攔。

　　2)洞口作業安全防護

　　a:施工作業面、樓板、屋面和平臺等面上短邊尺寸為2.5-25cm以上的洞口,必須設堅實蓋板并能防止挪動移位。

　　b 25×25cm--50×50cm的洞口,必須設置固定蓋板,保持四周擱置均衡,有固定其位置的措施。

　　c 50×50cm--150×150cm的洞口,必須預埋通長鋼筋網片,鋼筋間距不得大于15cm,或滿鋪腳手板,腳手板應綁扎固定,任何人不得隨意移動。

　　d 150×150cm以上的洞口,四周必須搭設圍護架,并設雙道防護欄桿,洞口中間支掛水平安全網,網的四周必須牢固,嚴密。

　　e位于車輛行駛道路旁的洞口、深溝、管道、坑、槽等,所加蓋板應能承受不小于當地額定卡車后輪有效承載力的2倍的荷載。

　　f電梯井必須設不低于1.2m的金屬防護門。

　　g洞口必須按規定設置照明裝置和安全標志。

　　2、高處作業安全防護

　　1)凡高度在4m以上的建筑物上層四周必須支搭3m寬的水平網,網底距地不小于3m。

　　2)建筑物出入口應搭設長3-6m,且寬于通道兩側各1m的防護網,非出入口和通道兩側必須封嚴。

　　3)對人或物構成威脅的地方,必須支搭防護棚,保證人、物的安全。 4)高處作業使用的凳子應牢固,不得搖晃,凳間距離不得大于2m,且凳上腳手板至少鋪兩塊以上,凳上只許一人操作。

　　5)作業人員必須穿戴好個人勞動防護用品,嚴禁投擲物料。

　　(三)起重設備安全防護

　　1、起重吊裝的指揮人員必須持證上崗,作業時必須與操作人員密切配合。

　　2、起重機作業時,起重臂和重物下方嚴禁有人停留、工作或通過。物料吊運時,嚴禁從人上方通過。嚴禁用起重機載運人員。

　　3、吊索與物件的夾角宜采用45--60°,且不得小于30°,吊索與物件梭角之間應加墊塊。

　　4、起重機的任何部位與架空輸電導線的安全距離要按臨時用電規范執行。

　　5、鋼絲繩與卷筒應連接牢固,放出鋼絲繩時,卷筒上應至少保留三圈,收放鋼絲繩時,應防止鋼絲繩打環、扭結、彎折和亂繩,不得使用扭結、變形的鋼絲繩。

　　6、鋼絲繩采用編結固接時,編結部分的長度不得小于鋼絲繩直徑的20倍,并不應小于300mm,其編結部分應捆扎細鋼絲。編結鋼絲繩宜用6×37的鋼絲繩。

　　7、當采用繩卡固接時,與鋼絲繩直徑匹配的繩卡的規格、數量應符合下表的規定。

　　與繩直徑匹配的繩卡數

　　鋼絲繩直徑(mm) 10以下10~20 21~26 28~36 36~40

　　最少繩卡數(個) 3 4 5 6 7

　　繩卡間距(mm) 80 140 160 220 240

　　8、最后一個繩卡距繩頭的長度不得小于140mm。繩卡夾板緊固應在鋼絲繩承載時受力的長繩一側,“u”螺栓應在鋼絲繩的尾端(短繩一側),不得正反交錯。繩卡初次固定后,應待鋼絲繩受力后再度緊固,并宜擰緊到使兩繩直徑的高度壓扁1/3。

　　9、每次作業前,應檢查鋼絲繩及鋼絲繩的連接部位。當鋼絲繩在一個節距內斷絲根數達到或超過下表時,要給予報廢。

　　鋼絲繩報廢標準(一個節距內的斷絲數)

　　采用的安全系數鋼絲繩規格

　　6×19+1 6×37+1 6×61+1

　　交互捻同向捻交互捻同向捻交互捻同向捻

　　6以下12 6 22 11 36 18

　　6~7 14 7 26 13 38 19

　　7以上16 8 30 15 40 20

　　10、吊鉤的質量非常重要,其斷裂可能導致重大的人身及設備事故。目前,中小起重重量的起重機的吊鉤是鍛造的,大起重梁起重機的吊鉤采用鋼板鉚合,稱為片式吊鉤。起重機的吊鉤和吊環嚴禁補焊。當出現下列情況時,必須更換。

　　1)表面有裂紋、破口;可用煤油洗凈鉤體,用20倍的放大鏡檢查鉤體是否有裂紋,特別要檢查危險斷面和螺紋退刀槽處;

　　2)危險斷面及鉤頸有永久變形;

　　3)掛繩處斷面磨損超過原高度10%時;

　　4)吊鉤襯套磨損超過原厚度50%,應報廢襯套;

　　5)銷子(心軸)磨損超過其直徑的3%--5%;

　　鋼絲繩銹蝕或磨損報廢標準的折減系數

　　鋼絲繩表面銹蝕或磨損量

　　(%) 10 15 20 25 30~40大于40

　　折減系數85 75 70 60 50報廢

　　(三)部分施工機具安全防護

　　1、對焊機

　　1)對焊機應安置在室內,要有可靠的接地(接零)。如多臺對焊機并列安裝時的間距不得小于3m,并應分別接在不同的開關箱上,分別有各自的開關及漏電保護;導線截面應不小于下表的要求:

　　對焊機導線截面最小面積表

　　對焊機的額定功率(kva) 25 50 75 100 150 200 500

　　一次電壓為220v時的

　　導線截面(mm) 10 25 35 45

　　一次電壓為380v時的

　　導線截面(mm) 6 16 25 35 50 70 150

　　2)作業前,檢查對焊機的壓力機構要靈活,夾具要牢固,起、液壓系統無泄漏,確認可靠后,方可施焊;

　　3)焊接前,要根據所焊鋼筋截面,調整二次電壓,不得焊接超過對焊機規定直徑的鋼筋;

　　4)斷路器的接觸點、電極應定期光磨,二次電路全部連接螺栓應定期緊固。冷卻水溫度不得超過40℃;排水量根據溫度調節;

　　5)焊接較長鋼筋時,應設置托架。

　　6)閃光區應設檔板。

　　2、電焊機:

　　重點介紹電焊機二次側安裝空載降壓保護裝置問題。

　　1)電焊機設備的外殼應做保護接零(接地),開關箱內裝設漏電保護器;

　　2)關于電焊機二次側安裝空載降壓保護裝置問題

　　a:交流電焊機實際就是一臺焊接變壓器,由于一次線圈與二次線圈相互絕緣,所以一次側加裝漏電保護器后,并未減輕二次側的觸電危險;

　　b:二次側具有低電壓,大電流的特點,以滿足焊接工作的需要。二次側的工作電壓只有20多伏,但為了引弧的需要,其空載電壓一般為45~80伏(高于安全電壓)。

　　c:因此強制要求弧焊變壓器加裝觸電裝置,因為此種裝置能把空載電壓降到安全電壓以下(一般低于24伏);

　　d:空載降壓保護裝置。當弧焊變壓器處于空載狀態時,可使其電壓降到安全電壓值以下,當啟動焊接時,焊機空載電壓恢復正常。

　　e:防觸電保護裝置。

　　將電焊機輸入端加裝漏電保護器和輸出端加裝空載降壓保護合二為一采用一種保護裝置。

　　f:電焊機的一次側與二次側比較,一次側電壓高,危險性大,如果一次線過長(拖地),容易損壞或機械操作發生危險,所以一次側線安裝的長度以盡量不拖地為準(一般不超過3m),焊機盡量靠近開關箱,一次線最好穿管保護和焊機接線柱連接后,上方應設防護罩防止以外碰觸;

　　g:焊把線長度一般不超過30m,并不準有接頭。接頭處往往由于包扎達不到電纜原有的防潮、抗拉、防機械損傷等性能,所以接頭處不但有觸電的危險,同時由于電流大,接頭處過熱,接近易燃物容易引起火災;

　　h不得用金屬構件或結構鋼筋代替二次線的地線。

　　3、潛水泵。因為要直接放入水中使用,操作時要注意的是:

　　1)水泵外殼必須做保護接零(接地),開關箱中裝設漏電保護器(15ma×0.1s);

　　2)水泵應放在堅固的筐內置入水中,水泵應直立放置。放入水中或提出水面時,應先切斷電源,禁止拉拽電纜;

　　3)接通電源應在水外先行運轉(試運轉時間不超過5min),確認旋轉方向正確無泄漏現象;

　　4)葉輪中心至水面距離應在0.5~5m之間,水深不得低于0.5m,泵體不得陷入污泥或露出水面。

　　(四)鉆探施工現場的幾個重點安全防護

　　1、鉆機機場地基的要求

　　1)機場地基必須平整,堅固,適用。鉆塔底座的填方部分,不得超過塔基面積的1/4;

　　地基的面積是根據鉆機及其輔助系統及循環系統的具體情況來確定的。比如:一般情況下:

　　100型鉆機地基所占總面積最少是60m,長×寬是10×6m;

　　300型鉆機地基所占總面積最少是99m,長×寬是11×9m;

　　600型和1000型鉆機地基所占總面積最少是143m,長×寬是13×11m;

　　2)山坡修筑的鉆機機場地基,巖石要堅固穩定,坡度一般在60~80°;地層不穩定時,坡度應小于45°;

　　2、鉆機安裝、拆卸、搬遷的幾個重點注意防護的問題

　　1)安裝、拆卸鉆塔應鋪設工作臺板,臺板、塔板長、厚度必須符合安全要求;塔上作業必須系安全帶;

　　2)鉆架腿之間應安裝斜拉手,應在鉆架腿連接處的外部套上鋼管結箍加固;(這個問題,我局許多機臺都不同程度存在問題)

　　3)起、放鉆架,鉆架外邊緣與輸電線路邊緣之間的安全距離,必須符合下表要求:

　　鉆架外與輸電線路邊緣之間的最小安全距離

　　電壓/kv<1 <10 35~110 154~220 350~550

　　最小安全距離/m 4 6 8 10 15

　　4)安裝鉆機時,鉆架天車輪前緣切點,鉆機立軸中心與鉆孔中心應成一條直線,直線度范圍±15mm;

　　5)鉆機、動力機、泥漿泵外露齒輪、皮帶輪、轉動軸、傳動帶等傳動部位應有防護罩或傳動欄桿;

　　6)設備搬遷時,應有專人指揮;鉆機整體遷移時,應在平坦短距離地面上進行,要采取措施防止傾斜;

　　禁止在高壓電線下和坡度超過15°的坡上或凹凸不平和松軟的地面整體遷移鉆機;

　　7)鉆機的升降系統是否安全可靠關系到操作過程的安全。升降機的制動裝置、離合裝置、提引器、滑車和擰卸工具等要可靠、安全靈敏。天車、繩卡等要定期檢查合格;提引器、提引鉤應有安全閉鎖裝置;

　　8)鉆塔工作臺及鉆機地基處在陡山坡的山坡邊緣應安裝可靠的防護欄桿,防護欄桿的高度應大于1.2m,堅固、穩定。工作臺的木質塔板應大于50mm或采用防滑鋼板;

　　9)鉆塔的繃繩應采用φ12.5mm以上的鋼絲繩;18m以下的鉆塔應設4根繃繩;繃繩安裝要牢固、對稱,繃繩與水平面的夾角應小于45°;地錨深度應大于1m;

　　10)關于安裝避雷針的要求:

　　a:避雷針與鉆塔應使用高壓瓷瓶間隔,固定在鉆塔人字架中間;

　　b:接閃器應高出塔頂1.5m以上;

　　c:引下線沿鉆塔向下敷設時,應使用絕緣子與鉆塔構件隔開一定距離,與鉆塔繃繩間距應大于1m;引下線沿鉆塔向下拐彎的地方不能成直角,引下線入地的地方應選擇在人員活動較少的機場一側;

　　d:接地極與電機的接地、孔口管及繃繩地錨間距離應大于3m,接地電阻應小于15ω;(臨時用電技術規范要求不得大于30ω)對于電阻率較高的巖石層和電阻率較大的砂層可挖槽坑回填黃土,并加木炭和食鹽,以保持入地極潮濕狀態,降低接地電阻。也可以使用增加接地體的長度和數量來降低接地電阻。

　　a)接閃器(避雷針)。雷電接閃器有銅質接閃器。如購買有困難,也可自制鐵質避雷針,自制的鐵質避雷針可使用長度1.5~2.5m,直徑為42mm的鉆桿,頂部為尖狀,在距下部尾端約0.15m處加工一個直徑為0.08m臺階并配螺帽,以便安裝時固定,針體的中間焊接一個接線環(一般焊接一個銅環)。如沒有42mm的鉆桿,自制的鐵質避雷針也可選用截面積不少于100mm的鋼筋做成;

　　b)引下線。應使用斷面積不少于25mm°銅質裸體絞線,也可采用斷面積不少于35 mm的鋼質絞線或直徑8~10mm的鋼筋;(一般情況下,宜采用扁鋼和圓鋼,尤其是圓鋼)。

　　c)接地裝置。是用來引泄雷電電流盡快散入大地的裝置。接地體的接地電阻一般不應大于10~15ω;接地極可用角鋼(50×50×5mm,長度約3m),或鋼管(直徑35~50mm,長度2~3m)做成。各部分要可靠地焊接。

　　(五)季節施工安全防護

　　1、夏季施工:重點注意作息時間和防暑降溫工作。

　　2、雨季施工:重點做好防止觸電、防雷、防坍塌、防大風等安全技術措施;

　　3、冬季施工:制定防風、防火、防滑、防煤氣中毒的安全措施;

　　(六)關于地理信息工程施工要強調的問題:

　　1、一是觸電事故;二是中毒窒息事故;三是交通事故等。

　　2、在高壓線下和高壓輸變電設施附近作業時,要保持有效安全距離,嚴禁雨天、霧天、雷電天氣作業和使用金屬塔尺、標桿(與輸電線路的有效安全距離規定見下表)

　　塔尺、標桿頂端與輸電線路最小距離

　　電路電壓(kv)<1 1-35 110 220 330 500

　　最小允許距離(m) 1.5 3.0 4.0 5.0 6.0 7.5

　　3、夜間作業必須有足夠的照明;

　　4、使用10w以上的大功率儀器設備時,作業人員應具備安全用電和觸電急救的常識。工作電壓超過36v時,供電作業人員絕緣防護用品。接地電極附近應設置明顯警示標志,并設專人看管。雷電天氣嚴禁使用大功率儀器設備施工。在井下作業的所有電氣設備外殼必須接地。

　　5、嚴禁使用金屬桿直接扦插探測地下輸電線和光纜。

　　6、對地下管線進行開挖驗證時,必須小心謹慎,防止損壞管線。

　　7、預防缺氧、窒息的對策措施:

　　1)應遵守先通風、檢測,后作業的原則。

　　打開窨井蓋至少5分鐘以上才可探視井下情況;

　　應配備氧氣濃度、有害氣體濃度檢測儀器、報警儀器、隔離式空氣保護器具(空氣呼吸器、氧氣呼吸器等)、通風換氣設備和搶救器具(繩纜、梯子等)。

　　下井調查或施放探頭、電極、導線前,必須進行有毒、有害及可燃氣體的濃度測定,超標的管道必須采取安全生產防護措施以后才能進行作業。

　　2)作業環境空氣中氧氣濃度大于18%和有害氣體擺渡達到標準要求以后,在密切監視下才能作業;對氧氣、有害氣體濃度可能發生變化的作業及其場所,作業過程中應定時或連續檢測保證安全作業,嚴禁用純氧進行通風換氣,以防止氧中毒。

　　3)在井口或缺氧、窒息危險的工作場所,要有人看守,在醒目的地方設警示標志、嚴禁無關人員進入。

　　4)禁止在井內或管道等地方吸煙及使用明火;

　　下井人員必須佩帶安全帶、安全繩;

　　井下作業完畢應立即蓋好井蓋;

　　5)加強有關缺氧、窒息危險的安全管理、教育、搶救等措施等。

　　(七)“三寶”、“四口”防護

　　“三寶”防護:安全帽、安全帶、安全網的正確使用;

　　“四口”防護:樓梯口、電梯井口、預留洞口、通道口等各種洞口的防護應符合要求;

　　1、安全帽

　　1)安全帽是防沖擊的主要用品,要具有一定強度的帽殼和帽襯緩沖結構組成,可以承受和分散落物的沖擊力,并保護或減輕由于雜物從高處墜落至頭部的撞擊傷害;

　　2)人體頸椎沖擊承受能力是有限度的,國家標準規定:用5kg鋼錘自1m高度落下進行沖擊試驗,頭模受沖擊力的最大值不應超過500kg;耐穿透性能用3kg鋼錐自1m高度落下進行試驗,鋼錐不得與頭部接觸;

　　3)帽襯頂端至帽殼頂內面的垂直間距為20~25mm,帽襯至帽殼內側面的水平間距為5~20mm。

　　4)安全帽在保證承受沖擊力的前提下,要求越輕越好,重量不應超過400g。帽殼表面光滑,易于滑走落物。

　　5)安全帽必須是正規生產廠生產,有許可證編號,有檢查合格證等。不得購買劣質產品。

　　6)戴安全帽時,必須系緊下顎系帶,防止安全帽墜落失去防護作用。安全帽在冬季佩帶在防寒帽外時,應隨頭型大小調節緊牢帽箍,保留帽襯與帽殼之間緩沖作用的空間。

　　2、安全網(略)

　　3、安全帶

　　1)使用安全帶要正確懸掛。

　　a架子工使用的安全帶繩長限定在1.5~2m。

　　b應做垂直懸掛,要高掛低用比較安全,當做水平位置懸掛使用時,要注意擺動碰撞,不宜低掛高用;不應將繩打結使用,不應將鉤直接掛在不牢固物體或直接掛在非金屬墻上,防止繩被割斷。

　　c關于安全帶的標準(略)

　　安全帶一般使用五年應報廢。使用兩年后,按批量抽檢,以80kg重量,自由墜落試驗,不破斷為合格。

　　4、“四口”(略)

　　(八)項目施工安全內業管理

　　1、施工現場安全基礎管理資料必須按局的要求標準整理,做到真實準確、齊全;

　　2、作書面記錄和簽字的問題。歸納起來具體有四個方面的意義:

　　1)有利于規范安全生產檢查、活動、教育及其各項安全生產管理行為。

　　2)有利于從程序上保證書面記錄的內容完整、全面、真實,有利于安全管理部門更好地掌握本單位或各被檢查單位安全生產的實際情況。

　　3)對安全生產管理部門及人員的工作是一個考核,有利于提高其責任心。

　　4)在各單位發生生產安全事故時,書面記錄可以確定、分清有關人員的生產安全事故責任提供直接的證據,也可以據以判斷有關領導和安全管理人員是否失職、瀆職等行為。

　　需要作出書面記錄的事項有:

　　1)檢查、活動、教育、技術交底等的時間。

　　2)地點。檢查、活動、教育等工作的地點,盡量詳細到具體單位和場所。

　　3)內容。安全檢查的內容,安全活動的內容,安全教育的內容,安全技術交底的內容、開會具體研究的內容等等。

　　4)發現的問題及其處理情況。

　　需要在原始記錄上簽字,是對其行為的一種監督和制約。

　　3、加強各單位安全檔案管理。

　　第四章生產施工現場安全檢查與驗收

　　一、施工項目安全檢查

　　(一) (一)安全管理組織網絡的建立情況;

　　安全責任制落實情況;

　　檢查安全各項制度的建立落實情況;基礎管理內業資料情況;

　　(二)現場安全檢查重點內容

　　1、臨時用電系統和設施;

　　1)臨時用電是否采取tn-s接零保護系統;

　　tn-s系統就是我們說的五線制,保護零線和工作零線分開。

　　2)施工中臨時用電的負荷匹配和電箱合理配置、配設問題。

　　要達到“三級配電,兩級保護”要求,符合《施工現場臨時用電安全技術規范》

　　3)臨時用電器材和用電設備是否具備安全防護裝置和有關安全措施。

　　4)生活和施工照明的特殊要求

　　5)泵、大型及焊接機械的特殊用電要求;

　　6)雷雨期施工中,對防雷、絕緣和接地電阻情況;(應遙測和記錄)

　　2、開工前準備階段;

　　1)如施工區域內有地下電纜、水管等,要指令專人進行處理;

　　2)施工現場附近有高壓架空線時,要采取相應的技術措施,符合規范要求的距離,確保安全;

　　3)有居民和交通要道,要充分考慮發生安全事故的各種可能因素和危險隱患,采取措施保護;

　　4)有噪聲,要遠離。

　　3、基礎施工階段;

　　1)土方施工前,檢查是否有專門的安全技術交底并保證執行;

　　2)在雨季或地下水位較高的區域施工,是否有排水、降水措施;

　　3)有無支護措施和打坡護樁;

　　4)工作位置在降結腸2m以下是否有基礎周邊保護措施。

　　4、施工過程階段;

　　1)預防高處墜落和物體打擊;

　　2)做好安全防護用品的使用檢查;

　　3)做好孔、洞口的安全檢查;

　　4)做好臨邊的安全檢查;

　　5)做好進行設備人員的安全教育和持證上崗,對所有設備進行檢查;

　　6)對材料,特別是大型材料的存放和吊裝;

　　7)對特殊工程及特殊危險作業的施工方案、安全措施、安全技術交底進行檢查;

　　8)其他。

　　5、竣工驗收階段。(略)

　　6、施工現場文明施工(見局安全生產管理制度匯編205頁)

　　7、其他

　　(三)安全隱患的整改和處理

　　1、重大危險源

　　2、重大危險源分類

　　二、施工項目安全驗收(略)

　　第五章施工項目安全評價(略)

光伏施工現場管理的規章制度范本 篇6

　　1、變電站運行人員崗位責任制

　　制定變電站運行崗位責任制，明確變電站運行人員崗位職責。

　　2、值班管理

　　2.1制定“變電站值班工作標準”，按要求做好值班工作。

　　2.2電站運行人員應按規定進行培訓，考試合格后方能正式擔任值班工作。

　　2.3電站運行人員應根據上級批準的值班方式安排輪值，由站長（值班班長）編排，未經許可不得隨意調班。

　　2.4電站當班運行人員應穿統一服裝，衣著整齊，并配戴值班標志。

　　3、交接班管理

　　3.1制定“變電站交接班工作標準”。電站運行人員應按照交接班工作標準進行交接，未辦完交接手續前，不得擅離職守。

　　3.2電站運行人員應提前到站做好接班的準備工作。交接班時，如接班人員未到，交班人員應堅守工作崗位，并立即報告領導，做好安排。

　　3.3交接班時如遇倒閘操作，原則上應由交班人員負責完成：要處理事故或進行倒閘操作時，不得進行交接班；交班時發生事故，停止交接班并由交班人員處理，接班人員在交班班長指揮下協助工作。

　　3.4交班前，值班長應組織全體人員進行本值工作小結。

　　3.5交接班內容經雙方確認清楚無誤后，交、接班值班長簽名并記錄交班完畢時間。接班人員在接班中發現的問題，應由交班人員重新處理，直至達到要求方可履行交接班簽名手續。

　　3.6接班后，值班長主持召開班前會，向全值人員交代本值運行注意事項，安排本值工作。

　　4、設備巡回檢查管理

　　4.1制定“電站設備巡回檢查工作標準”。電站運行人員應按照工作標準要求巡視設備，及時發現設備異常狀態，并認真分析，正確處理，及時匯報，做好記錄。

　　4.2有權單人巡視高壓設備的值班人員和非值班人員進行設備巡視時，應遵守電網標準中的.有關規定。

　　4.3電站設備巡視分為日常巡視和特殊巡視兩種。

　　4.4電站設備的日常巡視周期由值班長根據設備狀態評價的結果，經綜合分析確定。

　　4.5電站設備的特殊巡視的對象、時間和次數由值班長根據設備的健康狀況、設備的運行工況、氣候情況以及設備狀態評價綜合結果確定，可隨時調整。如遇有下列情況，應進行特殊巡視。

　　1)設備經過檢修、技術改造或長期停用后重新投入系統運行，新安裝設備加入系統運行；

　　2)設備缺陷近期有發展時；

　　3)惡劣氣候、事故跳閘和設備運行中有可疑現象時；

　　5、倒閘操作管理

　　5.1電站運行人員應每月對倒閘操作的執行情況進行審查、統計、分析、上報，運行人員應對執行情況進行檢查，及時反饋執行情況和存在問題。

　　5.2電站應對倒閘操作執行中存在的問題及時進行整改，變電運行部門應進行檢查、監督。

　　6、運行分析管理

　　6.1電站應每月開展綜合運行分析，分析電站的安全運行、運行管理情況，找出影響安全、經濟運行的因素和存在的問題，并針對其薄弱環節，提出實現安全、經濟運行的有效措施。

　　6.2綜合運行分析主要包括：系統接線方式，設備更動情況，保護、斷路器動作情況，工作票合格率，設備事故、障礙、異常、重大缺陷，最大、最小發電量，電壓質量，母線電量不平衡率，綜合自動化系統及直流系統運行情況，本站培訓情況等。

　　6.3電站進行綜合運行分析后，應按有關工作標準填寫運行分析報表報上級。

　　6.4電站可結合事故、障礙、異常運行情況，進行不定期專題運行分析。

　　7、電站事故處理管理

　　7.1運行人員應根據電力安全生產規程、電力調度規程、青海省電網公司有關管理標準、技術標準、電站工作標準、有關安全工作預案進行事故處理。

　　7.3電站應根據電網運行情況、設備運行工況、狀態評價確定的設備健康狀工況、狀態評價確定的設備健康狀況、季節特點、氣候情況等每月進行一次事故預想，每季度進行一次反事故演習，并按要求填寫記錄。

　　7.4電站在事故發生后應按照電站事故處理工作標準規定，記錄并匯報事故有關情況。內容主要包括：事故前的電網運行方式和設備運行狀態，事故發生時間和經過，斷路器跳閘和繼電保護動作情況，錄波器及其他安全自動裝置動作情況，設備損失情況、事故處理情況等。

　　7.5運行人員在事故發生后應及時組織相關技術和管理人員對事故進行初步分析，提交事故初步分析報告，內容包括：事故前的電網運行方式和設備運行狀態，事故發生時間和經過，斷路器跳閘和繼電保護動作情況，錄波器及其他安全自動裝置動作情況，設備損失情況、事故處理情況，以及繼電保護動作行為分析，錄波器及繼電保護報文分析，事故原因初步分析等。應按照“三不放過”的原則，配合上級有關部門做好事故調查工作。

　　7.6電站應開展事故統計分析工作，總結經驗，為設備選型、設備維護、設備運行管理提供技術依據。

　　8、電站工作標準的管理

　　8.1應依據上級有關電站的管理標準和技術規范，根據運行管理需要，制定“電站工作標準”，包括：崗位責任標準、倒閘操作工作標準、設備運行工作標準、值班工作標準、交接班工作標準、設備巡回檢查工作標準、運行分析工作標準、事故處理工作標準等標準化作業文檔。

　　8.2“電站工作標準”應隨設備變化動態更新，定期修編、批準。

光伏施工現場管理的規章制度范本 篇7

　　一、實施背景

　　公司內部環境隨著業務工程量不斷增多而相應增加，設備的數量、種類也隨之增多，給管理帶來了相應問題，且主要管理人員的調整與補充也加大了管理協調的難度。從外部環境看，電網公司成立三集五大，相關重要崗位人員的變動也很大，為了迅速適應這種較大的變化，便于公司內部協調溝通，工作流程標準化在這個時候顯得相當迫切與必要。

　　二、內涵和做法

　　重要崗位標準化工作流程管理法就是要通過嚴謹、規范的工作流程使崗位工人的崗位行為程序化、標準化、規范化。員工在崗期間的一言一行、一舉一動都有標準流程作指引，一來可以達到崗位操作行為無差錯的目的，二來更可以使員工在事故或緊急狀態下避免因慌亂而導致事故處理不及時或事故擴大，從而達到本質安全的目的。

　　(一)內涵

　　公司工作流程標準化的內涵主要是將相關業務進行分類、分層管理，分類管理是將小型工器具、安全起重工器具、大型設備、起重運輸設備等進行專業的分類管理。分層管理主要是根據工作內容進行權限和職責的劃分，實行小問題小層級，大問題大層級的分層管理模式。在對待公司內部接口問題上，設置專職人員。

　　所需機具、材料計劃根據工程情況及自身情況進行審核，并轉化為需要執行的計劃，由經營管理人員計劃執行，通過以上方法實現內部與外部的高度協調與統一，保證工作流程在實際工作過程中高效，良好地運轉。

　　(二)做法

　　1、分類管理

　　針對數量、種類繁多的機具進行分類，主要分為小型工器具、安全工器具、大型牽張設備、起重運輸設備及變電設備，根據分類設置相關專業人員進行管理：

　　分類管理主要包括安全、質量方面的管理，公司結合分公司自身的業務范圍及涉及到的安全責任點，根據現有人員狀況設置了安全與環境管理網絡，主要包含安全與環境組織機構、安全技術保證體系、機械安全管理保證體系、消防安全管理保證體系及相關的安全責任制。

　　除安全方面的管理外，公司還針對機具的采購、驗收、維修保養等方面的組織機構及相關流程進行規范。

　　2、分層管理

　　分層管理是將流程根據公司目前的組織結構、每個節點負責人的相關權限進行層次劃分，保證發生頻繁的小金額事件在小層次間運轉，如維修過程中所需要的螺栓、墊片的采購等任務。發生頻率較低而金額相對較大的事件在較大層級間運轉，如牽張機尾車改造等事件，用這種方法來提高流程運轉的效率。

　　分類管理與分層管理是密不可分的，兩者相輔相成，相得益彰。

　　(三)流程的標準化

　　1、設備采購流程

　　公司的采購主要涉及大型牽張機、變電設備，各類機具以及各種維修機械設備及機具所需要的零配件的采購，種類繁多、任務量大，為了更好地完成這項工作，公司結合自身情況對采購流程進行了標準化，流程標準充分體現了分層管理及分類管理的原則，詳細地說明了整個機具采購的工作流程，每個環節都有相關責任人，明確到位，給大家的工作范圍進行了明確的劃分，同時也對每個人的權力范圍進行了明確。

　　2、配件采購流程

　　該流程詳細闡述了配件由提出申請至采購入庫的整個流程，該流程采用后，那些原來每次都走同樣程序的配件采購程序得到了相應的簡化，平時頻繁發生的小金額事件，在班組級與技術員級之間就得到了解決，大大提高了效率。

　　3、租賃與結算流程標準化

　　(1)租賃流程標準化

　　公司所采購的機具主要用于前方分公司的租賃，為了保證供應，同時實時了解前方工程動態及機具所處的狀態，租賃流程必須標準化，以便從總體上調配工器具進而使機具的作用最大化以獲得更好的效益。

　　(2)退租流程標準化

　　租賃與退租是倉庫管理中出庫與入庫的兩個最重要的環節，直接影響著庫存數量的多少，關系著租賃系統數據庫的準確率，完善的租賃與退租管理還是對機具進行統一調配的重要依據，為了保證前方供應，加強機具采購的計劃性，必須使退租流程標準化。

　　(3)結算工作流程的標準化

　　該流程為公司內部結算流程，為控制成本、合理配置資源，必須結算流程標準化。

　　(4)賠償流程標準化

　　為規范機具使用，使設備效用價值達到最大化，杜絕設備違規操作使用，必須制定賠償流程標準化，做到設備損壞賠償有據可依，該流程實施后，促使設備操作人員在使用過程中規范操作，減少退租后因為損壞或者丟失而產生的賠償費用，為公司節省了大量的資金，收效顯著。

　　(5)維修保養流程標準化

　　機具退租后，直接轉為待修狀態，為了保持機具的運轉，在機具退租之后需要對其進行相應的維護保養，為了保證維修保養的質量，明確各參與維修保養流程的責任，整個流程進行了標準化。

　　該流程實施后，各維修負責人及相關責任人都明確了自己的責任，在維修保養及驗收、實驗、入庫等各個環節上更加認真負責，提高了維修的質量與效率，達到了設備維修后出庫零故障的歷史最好水平，收效顯著。

　　(6)運輸管理流程的標準化

　　機具在租賃、退租包括進退場地一直離不開一個重要的環節，那就是運輸，由于公司使用的機具大部分都是比較笨重的機械設備，為了運抵現場，必然存在運輸，而綜合供應分公司的車輛資源非常有限，在這有限的資源前提下，為了滿足所有機具的運輸，則會產生一些臨時使用外部車輛運輸的情況，為了在滿足前方工程施工的前提下規范運輸流程，必須編制運輸管理流程。

　　該運輸管理流程標準化后，減輕了公司在前方工程高峰施工時段的運輸壓力，相對增加了一些與外部運輸公司的協調工作，同時這也給具體參與協調調度的員工工作能力提高的機會。面對緊張而繁忙的運輸工作，特別是±800kV重慶渝2B標段的艱難險工程，公司運輸頂住壓力，打了一個漂亮仗。

　　以上標準化的流程只是綜合供應分公司工作流程中的部分具有代表性的流程，除上述流程外，還包括機具入庫流程，配件出入庫流程、車輛維修管理流程及一些標準化后的操作規程規定，同是根據這些流程及相關規定所產生的相關單據在這里就不一一列出，具體見附件。

　　三、實施效果

　　公司承接著許多的工程，在機具數量與種類基本不變、人員又相對減少的情況下，在以上標準化的流程下，公司順利為湖北赤壁大跨越工程，±800kV重慶渝2B標段工程以及陳鹽線等等一系列重點工程的施工保駕護航。

　　沒有規矩，不成方圓，全體員工就是在這些標準化的工作流程下，立足本崗，涉及多崗，發揮自己的力量，堅守公司相關流程、制度，有條不紊地完成了一項又一項重要任務。

光伏施工現場管理的規章制度范本 篇8

　　總則

　　第一條 為了規范工程建設管理，有效控制施工環節的質量、安全、進度和成本等各項指標，依據國家相關法律、法規、標準和規范，結合實際情況制訂本管理制度。

　　第二條 本制度適用于新建、改建、擴建燃氣工程的施工管理。其它工程項目的管理參照本制度執行。

　　第三條 燃氣工程實行終身負責制，施工管理人員、監理單位、施工單位對工程質量終身負責。

　　第四條 施工管理涵蓋的內容

　　1、施工組織與計劃管理

　　2、材料設備驗收管理

　　3、施工現場管理

　　4、簽證管理

　　5、施工單位資信管理

　　第五條 與工程施工相關的招標、設計、合同及檔案信息管理按相關制度執行。

　　第六條 公司規劃建設管理部為施工管理的歸口部門，負責工程建設的全方位、全過程管理。

　　第七條 實行監理的工程項目，規劃建設管理部負責對監理單位進行監督、檢查、協調、配合及管理工作，與監理單位共同保障工程建設的順利進展。

　　第八條 施工管理人員應嚴格履行崗位職責，廉潔自律、剛正不阿，積極維護公司利益和社會形象。

　　施工組織與計劃

　　第九條 規劃建設管理部應在每年初根據市場開發任務制定工程施工計劃，要合理平衡、先難后易、先緊后松、先重點后一般，確保工程建設任務圓滿完成。

　　第十條 規劃建設管理部應根據中標的各施工單位資信情況、組織管理能力、施工質量效率等情況，合理分配施工任務。

　　第十一條 各施工單位必須按招標文件要求，提供科學完善的施工組織設計，由規劃建設管理部審核通過后遵照實施。

　　第十二條 因用戶市場開發的不確定性和多變性，工程計劃的實施也應機動靈活，以適應施工任務的頻繁變動。

　　第十四條 工程建設任務應列入相關部門績效考核內容。

　　材料驗收管理

　　第十五條 材料檢驗、驗收的范圍：

　　1、施工用各種管材、管件、銅件、法蘭、盲堵板等。

　　2、施工專用設備，如各種閥門、伸縮器、調壓器、 流量計、燃氣表等。

　　3、施工用耗材，如螺栓、生料帶、警示帶、焊條等。

　　4、附屬工程用建材，如鋼筋、水泥、石子、沙、機磚等。

　　5、防腐材料，如石油瀝青、環氧煤瀝青、防銹漆、玻璃絲布等。

　　第十六條 材料檢驗手段包括目測和儀器檢驗，目測材料外觀無明顯缺陷和損傷；儀器檢測管壁厚度、內外徑、長度、設備氣密性等；對銅件應進行破壞性試驗，確保其強度和韌性。規劃建設管理部應積極探求先進的檢測手段，提高檢測標準和能力。

　　第十七條 材料集中驗收

　　公司采購部門或施工單位按批次集中采購的材料，由規劃建設管理部對每個批次的生產許可證、材質書、材料合格證、檢驗報告、試驗報告等進行檢驗校對，在倉庫集中檢驗并出具驗收報告。

　　第十八條 材料進場驗收

　　采購、領用的材料進場后（施工現場臨時倉庫）必須進行檢驗，檢驗數量不低于進場總量的10%，庫存時間較長即將使用的閥門應進行試壓，合格后方可使用。

　　第十九條 防腐驗收

　　對于管道防腐如石油瀝青、環氧煤瀝青、3PE防腐等，在首先對管材、壁厚等驗收合格，防腐材料驗收合格后對管道集中防腐進行現場檢驗，檢驗包括：除銹、防腐材料調制、防腐工藝、防腐等級進行全過程間斷性檢驗，每批次防腐完畢，進行防腐管的抽樣檢查，結果應符合國家有關標準。

　　第二十條 施工現場抽檢

　　材料進入施工現場后，施工管理員應不定點、不定時對進入現場的材料進行抽檢，以確定使用材料是否與已驗收材料相符，杜絕偽劣材料混入施工現場。施工管理員對發現的不合格材料有權進行沒收、銷毀并處罰。

　　第二十一條 生產運行部門在參與工程驗收時，有義務對材料設備進行監督檢查，并提出處理意見。

　　第二十二條 對因工作失職、工作不力、粗心大意等因素導致不合格材料流入施工現場造成質量問題和損失的，根據公司《違紀職工處罰條例》中的工作不作為相關條款追究責任。

　　現場管理

　　第二十三條 施工現場實行工地代表（施工管理員）負責制，工地代表對所管理的工程項目全權負責，并接受部門經理和相關職能部門的檢查指導。

　　第二十四條 現場管理包括：質量控制、成本控制、進度控制、安全監管以及為實現上述目標實施的一系列管理活動。

　　第二十五條 質量控制是現場管理的核心內容，為實現質量管理目標，應做好以下主要工作：

　　1、嚴格遵守國家、行業相關標準和規范，嚴格履行技術交底和設計變更程序，照圖施工，規范施工。

　　2、嚴格審查施工單位的資信條件，包括施工企業資質證書、安全生產許可證、特種作業人員崗位操作證書、技術人員實際操作能力、機械設備配置水平等。

　　3、加強合同管理和項目分包管理，是保障工程質量的前提條件。

　　4、加強對施工組織措施和技術措施的審查、論證、比對、調整、監督和落實是保證工程質量的關鍵因素。

　　5、加強材料設備的質量檢驗復核，是保障工程質量的基礎。

　　6、建立嚴格的階段驗收和竣工驗收制度。階段驗收至少應包括：下管前的溝槽驗收，回填之前的焊接檢驗、防腐檢驗、技術措施驗收（如套管和隔離保護措施等）、警示帶（或金屬示蹤帶）驗收，隱蔽工程簽證驗收和管線定位等；竣工驗收至少應包括：強度試壓、氣密性試驗、管道吹掃驗收、防腐檢測、金屬示蹤帶檢測、外觀驗收和室內布局合理性驗收等。有埋地管道或大中型的項目驗收，應由規劃建設管理部經理組織或參與，生產運行相關部門應派人參加驗收。

　　7、實行項目監理的，應按照監理制度進行施工監管，重要部位和關鍵工序，應旁站管理。

　　8、施工管理部門應積極探索新工藝、新材料、新標準，努力提高工程質量，降低投資成本。

　　第二十六條 成本控制是項目管理的重要內容，主要包括：

　　1、工程發包應嚴格履行招標程序，工程結算應嚴格執行中標價格和相關決算標準。

　　2、工程簽證應及時、準確，簽證必須和圖紙相符，不得重復簽證。

　　3、施工管理人員應提前辦理施工的相關手續和外部溝通協調工作，并適時處理解決隨時出現的各類問題和糾紛，創造良好的施工條件，減少停工窩工導致的成本增加。

　　4、有關部門和人員應做好甲供材料（設備）的出庫管理，有效杜絕公司財產流失。

　　5、做好工程預算及合同管理，避免合同索賠導致的成本增加。

　　第二十七條 進度控制主要針對大型獨立工程項目以及有工期要求的其它項目。保障施工進度應具備以下條件：

　　1、科學完善的工程施工計劃、公平合理的任務平衡分配機制以及靈活機動的調節保障措施。

　　2、科學合理的施工組織措施、儲備充裕的施工技術力量和強有力的管理手段。

　　3、組織有效的工程協調例會，高效務實的協調解決問題的機制。

　　4、可靠的物料供給渠道和充足的資金來源。

　　第二十八條 安全施工是現場管理的基本任務，安全施工的責任主體是施工企業，但建設單位和監理單位的施工管理人員承擔著重要的監管職責，對施工安全承擔連帶責任，應做好以下工作：

　　1、貫徹執行“安全第一，預防為主”的方針。施工管理人員應督促施工單位落實安全施工的組織保證措施，健全安全責任體系，檢查安全責任制及安全技術操作規程的落實和專（兼）職安全員設置情況。

　　2、審查施工方案或施工組織設計中有無保證工程安全的具體措施，使之符合安全施工的要求，并督促其實施；核查施工組織設計和專項施工方案的'種類和編審手續，安全措施是否合理。

　　3、督促施工單位對施工人員進行安全教育及分部分項工程的安全技術交底。

　　4、對施工現場進行全過程的安全檢查與監督，杜絕不規范的施工方式和措施，加強安全防護和現場警示管理，確保施工人員和行人安全。

　　第二十九條 規劃建設管理部可制定具體的現場管理措施，在不違背合同主要條款的情況下制定必要的處罰措施，對影響工程質量、安全、進度和成本的行為進行適當的處罰，以保障工程建設任務的圓滿完成。

　　第三十條 施工管理人員應做好詳細的施工日志和相關的各種記錄，并對施工資料進行系統的整理、匯總和存檔管理。

　　簽證管理

　　第三十一條 施工管理員（工地代表）是工程量簽證的第一責任人， 必須嚴格核實工程數量，嚴禁以任何方式虛報、多報、重復報工程量，違者將按照《違紀職工處罰條例》進行處分。

　　第三十二條 重大的或可能導致投資增加的設計變更應在變更前征得總經理的同意。

　　第三十三條 實行固定總價合同的，原則上不得有任何簽證；但設計變更頻繁、工程量出入巨大，可由施工單位提出意見，總經理辦公會研究同意后予以簽證；增加幅度超過合同總價10%的，應報董事會批準。

　　第三十四條 實行固定單價的，合同內涵蓋、但實際工程量與合同不投的按“工地代表-部門經理-分管副總經理” 的順序進行審核簽證；合同內未涵蓋的新增項目，由施工管理員上報部門經理，造價在一萬元以內的分管副總經理審批，一萬元以上（含）的由總經理或總經理辦公會審批。

　　第三十五條 實行可調價格或“成本加薪酬”結算方式的，應根據合同界定的單位工程或分部分項工程內容及計價單位，嚴格履行現場簽證程序，確保簽證數據真實準確。

　　第三十六條 因設計變更需要改變施工方案的，應根據合同及上述相關規定確定是否進行簽證；如果已經按原設計開工或完工，設計變更后需要返工的，應按實際增減工程量（或造價）進行簽證。

　　第三十七條 由建設單位委托施工單位完成的合同以外的工程、支付的費用，因建設單位責任導致的工程量增加、形成的窩工及機械擱置，不可抗力導致的工程重建或返工等，應按相關規定據實簽證。

　　第三十八條 以庭院戶內工程為包干單價的，應按下列方法確定簽證范圍：

　　1、中壓管道及調壓站等附屬設備（以調壓站出口閥門或低壓出口管道出調壓站基礎/箱體為界）應單獨簽證。

　　2、有院墻的居民小區，庭院戶內工程以院墻為界，無院墻的以樓前管道起始端退后20米為界，界外工程應做簽證。

　　3、商業用戶表前閥之前的工程應做簽證。

　　第三十九條 隱蔽工程必須在隱蔽前由施工管理員和施工單位代表、監理工程師共同確認后現場簽證，特殊原因未能現場簽認的，應做好詳細的施工日志，竣工后及時補簽。補簽時存在爭議的，以建設單位工地代表記錄為準。

　　第四十條 工程簽證量必須同測繪數據一致，必要時可由測繪人員復核工程量并簽字，部門經理全面把關。

　　第四十一條 單位工程竣工驗收后，施工單位應根據現場簽證單在7日內做出竣工資料，報規劃建設管理部審核。為便于運行管理，竣工圖應在工程驗收前向參與驗收的部門提供。

　　質量信譽等級評定

　　第四十二條 為了促進施工企業提高施工質量，增強項目管理水平和效果，規劃建設管理部應建立各施工企業的質量信譽等級評定體系。

　　第四十三條 質量信譽等級評價的內容包括：施工企業組織管理能力、施工組織設計實施情況、合同履約情況、施工技術力量和水平、施工質量（含材料）、安全管理、施工效率進度、服從指揮情況等。

　　第四十四條 規劃建設管理部應將各項評價指標按重要程度設置不同的分值和權數，制定詳細的評分細則，按百分制建立各施工企業的質量信譽等級檔案。

　　第四十五條 質量信譽等級評價于每年年底工程結束后舉行，由工地代表、監理工程師、規劃建設管理部相關人員、生產運行部門相關人員進行投票打分。投票權數中工地代表和規劃建設管理部經理應占到30-50%，所有投票加權平均后為最終得分，質量信譽等級按得分高低劃分排序。

　　第四十六條 質量信譽評價等級將作為每年工程招標評分的一個參考，可占到招標評分的10-30%，具體由總經理辦公會在開標前確定確定。

　　附則

　　第四十七條 本制度同《招投標管理制度》、《規劃設計和圖紙會審管理制度》、《檔案信息管理制度》、《合同及工程預結算管理制度》結合使用。

光伏施工現場管理的規章制度范本 篇9

　　1、堵漏施工照明用電應將電壓降到36―12伏以下，以防觸電。

　　2、配制促凝劑時，操作人員要戴口罩、手套。

　　3、處理漏水部位需用手接觸摻促凝劑的砂漿時，需戴膠皮手套或膠皮手指套。

　　4、裝卸、搬運、熬制、鋪涂瀝青，必須使用規定的防護用品，如所有參加瀝青工作的人員必須穿工作服、戴手套等全皮膚不得與瀝青接觸。

　　5、熬制瀝青的地點不得在電線的下方，一般應距建筑物25米以外，瀝青、燃料的堆放場地離鍋不小于5米。

　　6、熬制瀝青前應清除鍋內雜質和水，熬油必須有人看守，熬油量不得超過容量的3/4，下班熄火，一定要將余火熄滅，關閉爐門，蓋好鍋蓋。

　　7、鍋內瀝青著火，應立即用鐵板蓋住，停止鼓風，封閉爐門關閉爐火，嚴禁向燃燒的瀝青澆水，應用干砂或溫麻袋滅火。

　　8、裝運瀝青的勺、桶、壺等工具，不得用焊錫，盛油量不得進退過容器的2/3，肩挑或手推車運輸時，道路要平坦暢通，跳板要支牢，要有防滑措施，繩具要結實，垂直運輸時10米范圍內禁止站人，屋面上油桶、油壺必須放置平穩。

　　9、屋面鋪貼卷材，四周應設置1.2米高的圍欄，靠近屋面四周沿邊應側身操作。

　　10、六級以上大風時，應停止操作。

光伏施工現場管理的規章制度范本 篇10

　　根據《建設工程安全生產管理條例》（國務院第393號令）和《湖北省建設工程安全生產管理辦法》（省政府227號令），“施工單位應保證建設工程安全措施施工現場臨時設施費用專款專用”的規定。為了提高公司安全生產管理水平，確保各項安全防護措施的落實，遏制施工安全事故的發生，保證人民生命和財產的安全，特制定本制度。

　　1、經營部門在投標時應按工程建設標準定額的規定，單獨編制安全生產費用預算。其范圍包括：安全防護設施，臨時用電，生活設施，辦公場所，娛樂場所，現場圍檔，場地硬化，醫療救助等。

　　2、公司和項目部收到建設單位撥付的安全生產費用后，應設立專用帳目，確保安全生產費用用于購置工程安全設施、設備和安全防護用品，并用于該工程的施工現場，做到專款專用。

　　3、公司和項目部應確保公司自身安全費用的投入（包括：開展安全生產宣傳、教育、培訓、活動的費用、必要的安全防護設施，本公司安全設備、儀器日常維修以及個人安全防護用品等的費用）。

　　4、項目部在開工前應根據工程的實際進度和需要，向安全管理部門提出安全生產費用需用的計劃細則，經審批后報送財務部門。

　　5、計劃財務科應按安全費用需用計劃組織財務計劃，以確保安全生產費用的落實。計劃財務科應對安全費用進行跟蹤管理和審計，以確保安全資金不被挪作他用。

　　6、本制度由公司計劃財務科和安全科共同監督執行。

光伏施工現場管理的規章制度范本 篇11

　　為維護本工程現場交通秩序，加強所有車輛停放管理，營造工程施工的和諧氛圍，結合現場實際情況，特制定本制度。

　　進入施工現場的`所有停放車輛必須服從項目部的管理要求：

　　1、凡項目部自備車輛和各施工現場臨時外雇勞務車輛，必須持有項目辦公室統一發放的內部車輛通行證按規定停放其院內;停放車輛按照泊車位對號入座停放，且車頭朝里;

　　2、現場所有車輛都要按現場限速標志行駛，時速控制在5公里/小時以內，做到禮讓三先，安全行駛，嚴禁超速，嚴禁有安全隱患的車輛行駛。

　　3、嚴禁非施工機動車輛、自行車、摩托車駛入現場施工作業區，按項目部規定、定點停放。

　　4、嚴禁違章拉人，超載超速。嚴禁酒后駕車，無證駕駛，開英雄車、開帶病車。

　　5、所有進入車輛必須靠右行駛，不得隨意亂停，不得堵塞消防通道和進出路口;

　　6、外來車輛進入時，門衛須登記車輛牌號、進入時間、車輛型號，以備查閱;

　　7、非公司和項目員工車輛原則上不得進入院內停放，若需要進入項目辦事、貨運等，有門衛指引并停放;

　　8、停車后駕駛者必須鎖好車門窗，調好防盜系統到警備狀態。車內貴重物品必須隨身攜帶，如有車輛、物品、財物丟失或損壞項目概不負責。

　　9、本制度自20xx年3月1日起執行;

　　違反上述任何規定，項目部管理人員有權當場制止，未造成后果者，對當事人批評教育，并作出相應經濟處罰。對造成后果的，依照當地交通管理辦法，嚴肅處理。

光伏施工現場管理的規章制度范本 篇12

　　(1)雨季施工前，我們將根據現場和工程進展情況制定雨季施工階段性計劃，并施工現場的情況配備防護器具。

　　(2)雨季施工時，現場周圍做好排水溝，邊坡上做截水溝，現場排水系統應貫通，并派專人進行疏通，保證排水溝暢通。

　　(3)道路出入口做泛水，防止地面水流入，保證施工道路不積水，潮汛季節隨時收聽氣象預報，配備足夠的抽水設備及防臺防汛的應急材料(可利用潛水泵和抽水泵等)。做好現場排水，將地面雨水及時排出場外。

　　(4)做好防雷、防電、防漏工作，必要時應搭設防雨棚，保證施工正常進行。施工現場的龍門和鋼管支架要有防雷措施。

　　(5)做好防坍塌的工作，雨天應避免深基坑的施工，已形成的深基坑要加強防護，危險部位要進行支撐防護，以防坍塌。

　　(6)若雨季必須連接施工的砼工程，應有可靠的防雨措施，備足防雨物資，

　　(7)雨季前應組織有關人員對現場臨設、機電設備、臨時線路等進行檢查，針對檢查出的具體問題，應采取相應措施(如防潮)，及時整改。

　　(8)收聽天氣預報，盡量避開雨天施工。做好防臺風和大風工作，風力達到6級以上時，要禁止高空作業、起重作業。

光伏施工現場管理的規章制度范本 篇13

　　1、施工現場交通道路、廠門、彎道、坡道、單行道及交叉道等禁止各種車輛停放，結合現場的具體情況設置禁止車輛停放標記。

　　2、對破路施工和跨越道路拉設繩索、電纜，應報新奧秦港公司批準，并設有明顯的標記，夜間還應設紅燈，對施工場地狹小，車輛行人來往頻繁的區域應設置臨時交通指揮。

　　3、交通道路應平坦暢通，路側應設下水道（明溝加蓋）并定期疏通。禁止向路面排放蒸汽、煙霧、酸堿等有害物，冬季積雪（冰）應及時排除。

　　4、嚴禁在道路上堆放材料、設備，禁止在路面上進行阻礙交通的作業，如確因施工需要臨時占用路面或破土施工時，必須報新奧秦港公司批準后方可占用。

　　5、道路兩旁堆放的設備材料要距離道路2m以上，跨越道路拉設繩索、支架高度不得低于2m。

　　6、施工用的履帶吊車、拖拉機等，未采取護路措施嚴禁在現場的道路上行駛。

　　7、施工用機動車輛和特種車輛（吊車、叉車、翻斗車等）的車況必須良好。進廠應嚴格檢查，并按公安、交通管理部門的規定定期年審，駕駛員應持有相關部門發放的特種車輛駕駛證。

　　8、施工單位車輛管理部門，要建立機動車輛及特種車輛的保養制度及維修記錄。

　　9、施工現場內各種機動車輛執行以下限速規定：

　　①機動車輛進出大門及轉彎處為限速5km/h，直線行駛不得超過15km/h。

　　②運輸易燃、易爆危險物品（氧氣、乙炔氣）的機動車輛其排氣管，應裝阻火器，并且掛“危險品”標志牌。應保持安全車速，保持一定的車距，嚴禁超車，超速、強行會車。

　　10、機動車輛載貨執行以下規定：

　　①不準超過車輛核定的載貨量；

　　②散裝及粉狀中易滴漏的物品，不能散落、滴漏在車外，必須蓋封嚴密；

　　③機動車和非機動車載物，必須按規定不準“超長、超寬、超高、超重”；

　　④貨車、機動車不準人、貨混裝，除駕駛室內可以乘坐額定的人員外，其他部位不準載人。

　　11、只允許用于施工的運輸工具和設備進入施工現場，不用于施工的交通工具只能停在由新奧秦港公司指定的地點。

　　12、施工現場的道路必須保持暢通，排水系統應處于良好的使用狀態。道路寬度、轉彎半徑必須保證行車安全要求。場地狹小，行人來往和運輸繁忙地點，應設立臨時交通指揮和交通標志。

光伏施工現場管理的規章制度范本 篇14

　　一、施工現場管理班組落手清工作是搞好項目工程場容場貌的基礎，也是安全生產、提高工效、降低成本的有效措施。應該必須發動班組，抓好班組管理，按各種班組操作落手清標準進行定期考評并與獎、罰掛鉤，在提高班組操作素質的基礎上，各班組自覺地按照各自的管理標準做好操作落手清工作，以保證場容管理水平的提高。

　　二、項目管理領導班子要有人負責落手清工作的推行、檢查、考核。由技術員、安全員、施工員負責實施具體的檢查、考核，原則上誰簽發任務單誰考核，一般由施工員負責。評分符合標準，不弄虛作假，扣分處注明原因，重實據，獎罰要分明。

　　三、施工現場落手清工作的一般要求：

　　1、施工班組必須做到邊施工邊清理，落地灰。鋼筋、磚塊、木料、扣件等及時清理回收，清理不能利用的建筑垃圾倒在指定點。

　　2、樓層、道路、建筑物四周要求做到無散落的混凝土、沙漿、碎磚等雜物。建筑垃圾集中歸堆，凡能利用的應作到就層就地破碎使用。

　　3、班組使用的手推翻斗車、工具車、設備、周轉材料、大模板等用后及時沖洗鏟清按規定存放，注意保管。

　　4、在腳手架操作的施工班組，必須在操作完畢后及時清除底笆上砼，砂漿、碎磚等雜物，不能影響其他班組區域落手清工作。

　　5、落手清工作最基本要求是：“工完料盡場地清”。

光伏施工現場管理的規章制度范本 篇15

　　一、環境保護管理制度

　　（一）環境保護責任制

　　1、組織機構

　　（1）本公司各項目經理部必須成立現場環境領導小組，組長由總工程師擔任，設專（兼）職環保員一人，負責施工現場環境保護的日常管理工作，技術管理部為常設辦事機構，負責處理日常管理工作。

　　（2）各項目經理部必須建立有效的環境保護組織機構和自我保證體系，并保持施工現場環境保護工作的正常運行。

　　2、項目經理部主要職責

　　（1）各項目經理部是公司環境保證體系的具體落實者，負責執行公司環境安全方針和相關的法律法規。

　　（2）對環境保護體系的實施進行連續監控。

　　（3）負責項目部環境因素、重大環境因素的識別、危險源、重大安全風險的識別與評定，建立項目部環境因素臺帳、重大環境因素清單，危險源泉臺帳和重大安全員風險清單及控制計劃。

　　（4）負責建立項目環境保證管理方案、作業指導書、應急響應預案及安全技術交底。

　　（5）負責配備滿足要求的各類管理人員，建立健全項目各級人員環境職責分工，明確各級人員的責任。

　　（6）組織進行三級安全教育，進行環境、安全交底，進行分包環境保證管理的考核和評定。

　　（7）負責配備足夠的工程項目施工管理過程的環境保證資源，進行生產進度、成本的管理，保證項目環境，保證體系的運行。

　　（8）負責組織項目每月進行環境管理體系的運行自檢，進行內部溝通，負責糾正措施的制定，實施與跟蹤驗證。

　　3、技術管理部主要職責

　　（1）認真傳達并貫徹上級部門下達的環保方針、政策及工作任務，接受上級部門的監督檢查。

　　（2）認真學習環保法律、法規和業務知識，深入施工現場，對各單位的環保工作進行監督、檢查和指導，不斷提高全公司環境保護管理水平。

　　（3）制訂公司環境保護管理制度，組織、檢查和督促各單位貫徹執行情況。

　　（4）組織各單位環保員進行業務學習和交流，積極推廣環保科研革新等項活動。

　　4、環境管理員主要職責

　　（1）對項目經理負責，貫徹實施環境方針和環境目標，協助建立、完善環境管理體系，確保其有效運行。

　　（2）負責制定環境管理方案，并保存記錄。

　　（3）負責環境管理體系文件收發工作，及時傳遞到有關人員手中，保證運行有效。

　　（4）負責與外部、本部門各層次之間的信息交流，并保持渠道暢通。

　　（5）負責收集整理有關記錄，以備查閱。

光伏施工現場管理的規章制度范本 篇16

　　為了保證本施工現場臨時用電安全，保證施工生產順利進行，特制定施工用電管理責任制如下：

　　(一)全體機電管理人員及施工人員必須在項目部統一領導下，遵照國家有關施工用電安全管理規定，完成施工安全用電的保證工作。

　　(二)機電管理員對所管工程的安全生產負直接領導責任，組織實施安全技術措施，進行技術安全交底，對施工現場的電氣安裝、機械設備用電等安全防護廢話和裝置組織驗收，合格方可使用，不違章指揮，組織工人學習安全用電規程，教育工人新意守紀，積極消除事故隱患。

　　(三)機電班長在帶領全班模范遵守施工用電安全制度，帶領本班安全作業，執行安全交底措施，拒絕違章指揮。班前對所使用的施工用電機具、設備防護用品及作業環境進行安全檢查，發現問題立即采取措施，組織班組進行安全活動，開好班前安全會，積極做好安全用電工作。

　　(四)全體機電工作人員在班長領導下，嚴格執行各貢安全用電規章制度，積極完成班長交給的一切工作任務，對所有施工用電線路及用電設備要經常檢測和巡查，發現問題立即采取解決措施，確保施工安全和用電的順利進行。

光伏施工現場管理的規章制度范本 篇17

　　第一章總則

　　第一條為了加強中鐵龍袍智慧新城建設工程施工現場管理，保障施工現場安全生產和文明施工，維護城鎮環境衛生，根據有關法律、法規，結合南京市相關規定和現場實際，制定本辦法。

　　第二條本辦法所稱建設工程施工現場（以下稱施工現場），是中鐵龍袍智慧新城（南京）投資發展有限公司（以下簡稱公司）管轄下的房屋建筑、市政基礎設施等建設工程施工場地。

　　第三條公司安質、建管、商務合約、預算合同等主管部門根據各自職責，做好施工現場監督管理工作。

　　第四條公司鼓勵各參建單位在工程施工中采取綠色、先進的施工技術，推進施工現場的規范化、科學化管理，提高施工現場管理水平

　　第二章一般規定

　　第五條施工現場的范圍，以經批準的建設工程用地、臨時用地、臨時占用道路范圍為準。

　　公司應當在建設工程開工前到施工現場監管部門辦理安全監督備案手續，并提供安全生產和文明施工管理資料。

　　第六條各參建單位應當按照法律、法規、規章的規定履行文明施工和安全生產職責，落實施工現場的各項規定，承擔相應責任。

　　第七條公司履行下列責任:

　　（一）建設工程招標或者直接發包時，在招標文件和承發包合同中明確勘察、設計、監理、施工等單位有關文明施工和安全生產的要求和措施；

　　（二）編制工程概（預）算時，按照有關規定確定安全文明施工措施費用，并在招標文件和工程承發包合同中單獨列支，不得將其納入招標投標競價范圍；

　　（三）建設工程開工前，預付不少于安全文明施工措施費基本費部分的60%，并按照合同約定及時向施工單位支付安全文明施工措施費用，督促施工單位落實安全生產和文明施工措施；

　　（四）建設工程設計文件確定前，組織有關單位對可能造成毗鄰建（構）筑物、各類管線、重要設施等產生影響的現場進行勘查，并將勘查結果以書面形式提交給設計單位；

　　因工程施工對毗鄰的建（構）筑物、各類管線、重要設施等造成安全隱患的，應當組織相關單位采取有效措施，確保人員安全，并及時委托專業檢測機構或鑒定機構對其進行安全性鑒定，排除安全隱患；

　　（五）成立施工現場質量安全管理機構，制定相應的管理制度及考核辦法；對施工現場揚塵整治負總責，明確專人負責施工現場文明施工的協調管理；

　　（六）依法應當履行的其他責任。

　　第八條勘察、設計單位履行下列責任:

　　（一）按照工程建設強制性標準進行勘察、設計，提供的勘察報告和設計文件應當真實、準確；

　　（二）執行操作規程和文明施工有關規定，采取措施保證各類管線、設施和周邊建（構）筑物的安全；

　　（三）工程設計應當考慮施工安全操作和防護的需要，在設計文件中注明涉及施工安全的重點部位和環節、建設工程本體以及毗鄰的建（構）筑物、各類管線、重要設施等的監測要求和監測控制限值等，并對防范生產安全事故提出指導意見；

　　（四）在勘察設計文件中標明現場服務的節點、事項和內容，就審查合格的施工圖設計文件向施工、監理等單位作出詳細說明，并及時處理施工中出現的與設計相關的安全技術問題；

　　（五）根據施工現場安全生產、應急搶險的需要，配合有關單位及時提出處理措施；

　　（六）依法應當履行的其他責任。

　　第九條監理單位履行下列責任:

　　（一）配備與建設工程項目相適應的專業監理人員和專職安全監理人員，專職安全監理人員應當經安全生產教育培訓合格。未經公司同意不得擅自更換總監理工程師，確需更換的，不得降低相應的資格條件，并履行相關變更手續；

　　（二）審查進場施工單位的資質證書、安全生產許可證以及項目經理、專職安全管理人員和特種作業人員的資格證書，記錄施工總承包和專業分包單位項目經理、安全管理人員的在崗情況；

　　（三）審查施工組織設計中安全技術措施和專項施工方案，并實施跟蹤監理；重點監控危險性較大的分部分項工程施工，對涉及施工安全的重點部位和環節實施旁站監理；

　　（四）現場見證取樣送檢，參與施工機械、安全設施的驗收，督促施工單位安全檢查，及時消除隱患；

　　（五）對安全文明施工措施費的投入、使用和管理情況進行審查，督促施工單位做好施工現場文明施工管理；

　　（六）依法定應當履行的其他責任。

　　第十條施工單位履行下列責任:

　　（一）建立施工現場文明施工和安全生產管理體系，設置安全生產管理機構和配備專職安全管理人員，執行企業負責人及項目經理施工現場帶班制度，定期組織文明施工和安全生產檢查；

　　（二）和施工現場項目經理、技術負責人、專職安全管理人員建立勞動關系，并交納社會保險。未經公司同意不得擅自更換項目經理，確需更換的，不得降低相應的資格條件，并履行相關變更手續；

　　（三）應當嚴格按照建筑業安全作業規程和標準、施工方案以及設計要求進行施工；

　　（四）危險性較大的分部分項工程施工時，項目經理應當指定相應專業技術人員和專職安全管理人員共同進行現場監督；

　　（五）落實和執行文明施工的目標、制度以及工程各階段文明施工的計劃和措施，按照規定投入、使用安全文明措施費，不得挪作他用；

　　（六）依法為職工參加工傷保險繳納工傷保險費。鼓勵企業為從事危險作業的職工辦理意外傷害保險；

　　（七）依法應當履行的其他責任。

　　第十一條建筑機械設備、安全設施等租賃單位應當按照安全技術標準、規范，提供符合要求的設備、設施、材料，建立使用、維護和報廢制度，并接受施工現場監管部門的監督。

　　第十二條公司按規定委托具有監理和造價咨詢資質的項目管理單位，對建設工程前期、勘察、設計、施工等全過程進行專業化的管理和服務。

　　第十三條公司和工程造價咨詢單位在審核工程竣工結算時，應當依據住房和城鄉建設行政主管部門出具的安全文明施工措施費測定表格確定費率，計取現場安全文明施工措施費。

　　第十四條建設工程因故暫停施工的，公司應當和監理、施工等單位簽訂管理協議，明確停工期間文明施工和安全生產管理責任。各單位應當按照各自職責和管理協議約定，做好停工期間施工現場管理工作。

　　第十五條施工現場涉及臨近管線作業的，管線產權、管理單位應當及時提供交底和指導服務。

　　第三章施工安全管理

　　第十六條各參建單位應當依法履行安全生產的責任和義務，確保施工現場安全。

　　第十七條危險性較大的分部分項工程應當按照規定編制專項施工方案，履行論證、審核、審批等程序和交底、驗收等手續。

　　當超過一定規模的危險性較大的分部分項工程施工至關鍵節點時，施工單位應當至少邀請一名參與專項施工方案論證的專家對專項施工方案的實施情況進行現場檢查。

　　專家應當在市施工現場監管部門公布的專家庫中選取。

　　第十八條施工起重機械、樁工機械、高處作業吊籃、場內施工機動車輛和整體提升腳手架等應當經具有相應資質的檢驗檢測機構檢驗合格后方可投入使用；未經檢驗或者檢驗不合格的不得使用。

　　施工起重機械設備安裝（拆卸）單位，應當依法取得建設行政主管部門核發的資質證書和安全生產許可證書，并在市施工現場監管部門辦理備案手續。

　　第十九條高大模板支撐系統、二十米以上的懸挑腳手架、五十米以上的落地式鋼管腳手架使用的鋼管、扣件應當在監理單位見證下，施工單位取樣，送法定專業檢測機構進行檢測，檢測結果作為專項方案設計計算依據。

　　第二十條施工單位應當建立消防安全責任制度，確定消防安全責任人；制定用火、用電消防安全管理制度和易燃易爆材料使用操作規程；設置消防通道、消防水源，配備消防設施和滅火器材。

　　第二十一條施工單位應當定期對施工人員開展安全教育培訓。未經教育培訓或者考核不合格的人員，不得上崗作業。

　　第二十二條施工單位應當向施工人員提供符合規定的安全防護用具、安全防護服裝和安全生產作業環境，并書面告知危險崗位的操作規程和違反操作規程操作的危害。

　　施工單位應當根據季節和天氣特點，按照有關規定采取預警和安全防護措施；出現高溫天氣或者其它異常天氣時，應當限制或者禁止室外露天作業。

　　第二十三條施工單位應當建立健全應急保障制度和體系，制定企業、項目應急預案，落實物資、設備、人員等應急資源。

　　第二十四條施工單位應當建立事故報告制度。事故發生后，應當立即啟動應急響應，組織救援，做好現場保護工作并立即向本單位負責人報告；單位負責人接到報告后，應當立即向事故發生地的施工現場監管部門和有關部門報告。

　　第四章文明施工管理

　　第二十五條文明施工由施工總承包單位負責統一管理；分包單位負責分包范圍內的施工現場管理。

　　公司應當督促監理、施工單位按照標準做好施工現場管理，在工程開工、收尾、拆圍、綠化等施工階段不得降低文明施工標準。

　　第二十六條建設工程開工前，公司組織完成圍擋設置、施工現場道路硬化、沖洗臺設置以及落實保潔責任，并報施工現場監管部門驗收。未經驗收合格的，公司不予申請辦理建筑垃圾處置許可。

　　第二十七條施工現場應當設置連續、封閉的圍擋，并符合下列要求:

　　（一）采用符合要求的硬質材料，不得使用彩條布、竹籬笆或者安全網等，表面應當整潔、美觀，色彩和周圍的環境相協調；

　　（二）圍擋高度不得低于2.0米，臨時道路挖掘采用不得低于1.1米的警示護欄。圍擋應當設置不得低于0.3米的防溢座；

　　（三）城區主干道、景觀道、商業區、風景區以及影響市容景觀的施工現場，圍擋不得低于2.5米；

　　（四）基礎平整、牢固，圍擋不得用于擋土、承重。

　　第二十八條施工現場的主要入口處應當設置工程概況牌，建設、監理、施工等單位管理人員名單及監督電話牌，安全生產牌，消防保衛牌，文明施工牌，揚塵防治公示牌，施工現場總平面圖，建筑垃圾運輸處置公式牌，以及其他應當設置的施工標牌。

　　第二十九條施工現場主要通道、出入口、操作場地應當實施硬化處理；城區主干道、景觀道、商業區、風景區兩側樁基工程應當實行硬地坪施工。施工現場應當采取保潔措施，不得積塵、積泥。

　　施工現場機械設備安裝、材料堆放、臨時設施設置，應當符合施工現場總平面圖的要求。

　　第三十條車輛沖洗臺應當設置在施工現場出入口，并設置排水溝、污水沉淀池，配備高壓沖洗設施。推廣使用自動沖洗裝置。

　　沖洗臺的長度不得小于八米，寬度不得小于六米。清洗車輛的污水，應當綜合循環利用，或者經沉淀處理達標后按要求排放。

　　確因場地條件無法設置車輛沖洗臺的，應當采取其他有效保潔措施，確保凈車出場。

　　第三十一條渣土運輸單位應當在施工現場配備現場管理員，負責運輸車輛保潔、裝載卸載的驗收工作，并做好書面記錄；配合和服從施工現場清潔保潔的管理。

　　車輛未經沖洗干凈不得出場。

　　第三十二條施工單位在施工過程中應當采取下列揚塵控制措施:

　　（一）施工現場腳手架外側設置整齊、清潔的密目式安全網，鼓勵采用不透塵材質的安全網；

　　（二）裸置場地和集中堆放的土方采取覆蓋、固化或者綠化措施；

　　（三）對易產生揚塵的建筑材料采取有效覆蓋措施，現場加工易產生粉塵的建筑材料應當在封閉的環境中進行；

　　（四）建筑垃圾集中、分類堆放，四十八小時內不能及時清運的，采取覆蓋、灑水等防塵措施；

　　（五）建（構）筑物拆除施工過程中采取濕式作業法，拆除作業時對拆除的建（構）筑物進行灑水或者噴淋；

　　（六）路面銑刨后應當采取措施控制揚塵，并在二十四小時內攤鋪瀝青。

　　第三十三條施工單位應當為施工現場周邊居民交通出行提供可靠的安全環境:

　　（一）建設工程項目的外立面緊鄰人行道或者車行道的，應當采取安全防護設施，并設置必要的警示和引導標志；

　　（二）對道路實施全部封閉、部分封閉或者減少車行道，影響行人出行安全的，應當設置安全通道；

　　（三）臨時占用施工現場以外的道路或者場地的，應當設置圍擋予以封閉；

　　（四）在城市道路上開挖管線溝、槽、坑，當日不能完工且需要作為通行道路的，在該道路上覆蓋鋼板并固定可靠，對一些危險部位應當設置符合國家標準的安全警示標志和防護設施。

　　第三十四條施工單位應當為作業人員提供安全、衛生的生活環境:

　　（一）生活區與施工作業區分開設置，不得在施工現場內搭設帳篷；

　　（二）建立生活衛生責任制，食品、飲水符合衛生管理要求，專人負責清掃保潔工作。設置的臨時廁所等衛生設施符合市容環境衛生標準；

　　（三）職工宿舍內的衛生、通風、照明設備良好，凈高不得低于2.4米，走道寬度不得小于0.9米；

　　（四）每間居住人員不得超過十六人，床鋪不得超過兩層，嚴禁使用通鋪；設置可開啟式窗戶，宿舍內應當設置生活用品專柜；

　　（五）各類生活設施應當符合消防、通風、衛生、采光要求。

　　第三十五條施工單位不得擅自改變臨時設施的使用性質。施工結束后應當及時拆除施工現場圍擋和其他施工臨時設施，平整施工場地，清除建筑垃圾、渣土及其他廢棄物。

　　第三十六條施工單位應當在施工現場主要出入口以及涉及施工現場管理的重要部位，推行與施工現場監管部門聯網的實時視頻監控系統。

　　第五章監督管理

　　第三十七條公司安質部和建管部為主責監管部門，其他部門配合負責施工現場的監督管理。

　　第三十八條施工現場監管部門應當履行下列職責:

　　（一）建立健全建設工程監督管理制度，配備相應的監管人員和裝備；

　　（二）監督檢查建設工程各責任主體的文明施工和施工安全行為，以及管理體系和責任制落實情況；

　　（三）對違反建設工程文明施工和安全生產法律、法規、強制性標準等行為進行查處；

　　（四）參加建設施工現場生產安全事故的調查處理；

　　（五）依法應當履行的其他職責。

　　第四十一條施工現場監管部門進行施工現場監督檢查時，有權采取下列措施:

　　（一）要求被檢查單位提供有關建設工程相關資料；

　　（二）進入施工現場進行檢查，并將檢查的時間、地點、內容、發現的問題及其處理情況，作出書面記錄；

　　（三）對檢查中發現的安全事故隱患或者文明施工管理不到位情形，責令改正或者立即排除，重大安全事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，責令從危險區域內撤出作業人員或者暫停施工；

　　（四）依法依規應當采取的其他措施。

　　第六章處罰措施

　　第三十九條違反本辦法規定，監理單位有下列行為之一的，由公司相關監管部門責令限期改正，并處一萬元以上二萬元以下的罰款。采取約談上級單位主要負責人、更換現場負責人等措施。

　　（一）未配備與工程項目相適應的專業監理人員或者專職安全監理人員的；

　　（二）未審查施工單位相關人員資格證的；

　　（三）未對施工現場發現的文明施工和安全管理問題進行跟蹤監理的；

　　（四）未按照規定實施旁站監理的。

　　第四十條違反本辦法規定，施工單位有下列行為之一的，由公司相關監管部門責令限期改正，并處一萬元以上二萬元以下的罰款；拒不改正的，采取停工、約談上級單位主要負責人、更換現場負責人等措施。

　　（一）建（構）筑物拆除施工過程中未采取濕式作業法的；

　　（二）城市道路上開挖管線溝、槽、坑，未按照規定覆蓋鋼板的；

　　（三）未按照規定設置圍擋、標識牌的；

　　（四）未按照規定進行場地硬化或者場地積塵、積泥嚴重的；

　　（五）未按照施工總平面圖的要求安裝機械設備、堆放材料、設置臨時設施的；

　　第四十一條違反本辦法規定，施工單位有下列行為之一的，由公司相關監管部門責令限期改正，并處一萬元以上三萬元以下的罰款；拒不改正的，采取停工、約談上級單位主要負責人、更換現場負責人等措施。

　　（一）危險性較大的分部分項工程施工時，未指定相應專業技術人員和專職安全管理人員共同進行現場監督的；

　　（二）施工起重機械、樁工機械、高處作業吊籃、場內施工機動車輛和整體提升腳手架等設施未經檢驗或者檢驗不合格投入使用的；

　　（三）施工起重機械設備安裝（拆卸）單位未按規定辦理備案手續的或使用未辦理備案手續的施工起重機械設備安裝（拆卸）單位進行施工起重機械設備安裝（拆卸）作業的；

　　第七章附則

　　第四十二條本辦法未盡事宜按國家有關法律法規、行業及地方相關規定執行。

　　第四十三條本辦法由公司建設管理部負責解釋，自公布之日起生效并施行。

光伏施工現場管理的規章制度范本 篇18

　　一、施工現場管理制度

　　I.施工現場考勤制度施工現場管理制度

　　1.項目組成員外出執行任務時需要向項目經理請示，施工隊長外出前需要向主管項目經理請示。

　　2.項目現場的所有員工每天都必須準時。由于項目進展需要加班時，所有員工必須服從。

　　3.施工項目經理外出時應通知項目副經理。

　　4.請病假需要病假證明。

　　5.事假應向項目經理申請并填寫請假單。

　　6.無故曠工三次或者連續曠工三天的，予以除名。

　　二、施工現場例會制度

　　1.自工程開工之日起至竣工之日，每天召開例會。

　　2.日常會議由施工項目經理召集，項目組管理人員和施工隊長參加。定期會議的數據和決定應由項目組指定專人記錄和存檔。施工項目經理可根據具體問題擴大參加例會的人員范圍。

　　3.施工中發現的問題必須提交例會討論，重要事項上報公司總經理。必須堅決執行常會作出的決定。

　　4.施工班組之間需要協調的'問題應提交日常會議解決。在例會上，及時傳達上級有關指示精神、作業要求、安全狀況和最新工程動態。

　　5.每周例會由公司總經理召集，施工項目經理和項目組人員參加。定期會議的數據和決定應由項目組指定專人記錄和存檔。公司總經理可根據具體情況擴大參與范圍。

　　6.公司各部門之間、甲、乙雙方之間的協調問題應提交周會解決。定期會議應傳達最新的工程趨勢、最新的公司文件和公司精神。

　　三、施工現場檔案管理制度

　　1.文件管理由項目組負責。

　　2.對施工現場的日常會議、每周會議和臨時現場會議進行記錄。

　　3.登記現場工作人員。施工隊成員身份證復印件整理歸檔。

　　4.項目簽證、項目任務書、設計變更單、施工圖紙、項目檢驗資料、采購資料、合同等的整理歸檔

　　5.整理和歸檔項目中的其他文件、數據和文件。

　　6.各類檔案應分類保管，備份不得丟失。同時，應建立相關的電子文件，以便于查閱。

　　7.項目組人員辦理檔案借閱手續。填寫項目資料借閱表，并及時歸還。

　　四、施工現場倉庫管理制度

　　1.材料和外購件的入庫必須經過項目經理的驗收和簽字。不合格材料不得入庫，采購員必須及時辦理退貨手續。

　　2.倉庫管理員必須清點所有材料和外購件，然后才能入庫和記錄。填寫材料、外購件入庫單。如有可能，應將其輸入電子文件以備將來參考。

　　3.材料和外購件的賬簿必須有日期、入庫數量、出庫數量、接收人、存放地點等欄

　　4.倉庫內材料、外購件分類存放，堆放整齊有序，做好標識管理。應預留足夠的通道，以便于搬運。

　　5.油漆、稀釋劑等易燃、易爆、有毒物品應存放在危險品倉庫內。配備足夠的消防器材，不得使用明火。

　　6.如果散裝材料和外購件不能入庫，應對數量進行清理和覆蓋，以防雨淋和日曬，避免損失。

　　7.儲存在倉庫中的材料和外購件必須做好防火和防潮保護。未經授權的人員不得進入倉庫的重要區域。

　　8.材料和外購件出庫時，必須填寫領料單，由施工項目經理簽字批準，領料員簽字。

　　9.借用工具和設備，建立借用物品賬戶。嚴格辦理借閱手續，及時催收入庫。實行誰收、誰留、誰賠的原則。

　　五、施工現場的文明施工制度

　　1.施工期間不允許吸煙。

　　2.施工現場必須到指定的廁所。廁所使用后應隨時進行清潔。

　　3.材料、外購件等物品分類堆放整齊。不要沿途濺落，及時清潔保養。

　　4.施工過程中產生的垃圾必須分類堆放，及時清運。工作結束后，應清理材料。

　　5.現場施工人員著裝必須統一、規范、整潔。

　　6.工作場所必須保持干凈整潔，輪流清潔，生活垃圾和生產垃圾要及時清除。

　　7.團結同志,關心他人,堅決杜絕酒后上崗,酒后鬧事,打架斗毆,勾結,毀謗等現象。

　　8.嚴格控制施工機械噪聲，盡量減少噪聲擾民。

　　六、施工現場安全生產管理制度

　　1.新工人進入現場必須了解“三級安全生產教育”。

　　2.進入施工現場的人員應佩戴安全帽。必須正確使用個人防護設備，如安全帶。

　　2.現場施工人員必須正確使用相關機械設備。上崗前檢查各項安全設施是否安全可靠。

　　3.特種作業持證上崗，特種作業佩戴相應的勞動安全防護用品。

　　4.使用砂輪機時，首先檢查砂輪是否有裂紋或危險。切割材料時，應力均勻，切割部位應夾緊牢固。

　　5.高空作業時，系好安全帶。禁止在空中無扶手的攀爬物上自由行走。

　　6.深溝施工邊坡應穩定，并及時完善護壁加固措施。

　　7.危險部位的邊緣和凹坑應嚴格圍擋、覆蓋，并設置必要的安全標志。

　　8.根據需要設置足夠的通道和安全梯。

　　9.裝卸和堆放材料、設備和施工車輛及坑之間保持安全距離。

　　10.配備專職人員指揮大中型施工機械。

　　11.小型和電動工具應由專職人員操作和使用。注意用電安全。

　　12.施工人員必須遵守安全施工規章制度。有權拒絕違反“安全施工管理體系&rdquo。

　　13.在施工現場懸掛、粘貼安全施工標志。

　　14.嚴禁違章指揮和操作。

　　七、施工現場臨時用電管理制度

　　1施工現場所有臨時用電由專業電工負責（持證上崗），其他人員不得接電。

　　2.施工現場每層必須配備各種安全配電箱。

　　3.臨時用電采用三相五線制，二次漏電保護。應由專職電工進行檢查和維護。

　　4.所有臨時管線必須使用橡膠護套管線。電線必須牢固地架設，通常是架空的，不得綁在管道或金屬物體上。

　　5.嚴禁用花式線、銅芯線拉接。違者將受到嚴懲。

　　6.所有插頭和插座應完好無損。一個電氣開關不能用于多種用途。

　　7.所有施工機械和電氣設備不得在故障或過載情況下運行。

　　8.有限公司

光伏施工現場管理的規章制度范本 篇19

　　施工現場管理制度

　　第一章：質量例會制度

　　項目部應建立質量例會制度，固定每周召開一次質量例會，即每周規定時間為質量例會日。

　　由項目經理或項目技術負責人主持，由專職質量檢查員負責記錄，參加人員各有專業工長（施工員）、各種班組長以及班組的主要股骨干等人員參加的會議。

　　召開質量例會的主要內容是：針對現階段存在的質量問題和通病進行分析，并制定改正措施和防范措施。

　　例會要求每人均要發言，并做到暢所欲言，以采集眾人的智慧和才學。會議形式應力求活潑、和諧，不要拘于一格，可召開成座談會、分析會、研討會和碰頭會等形式進行。現場質量例會應以一種制度固定下來，不管問題多少、是否閑忙，均應按期按時召開，并將會議成果整理打印出來。無故不參加者應進行處分和制裁。

　　第二章：技術交底制度

　　單位工程項目部執行技術交底制度，針對各個不同專業工種、不同分項工程實行三級技術交底制度。

　　1、先由項目技術負責人主持研究熟透設計圖紙意圖，并由項目技術負責人向各專業工種（施工員）進行技術交底。并交底重點著重于工程技術上高、深、難、新的施工技術以及操作要求和特別應該注意的事項。

　　2、專業工種（施工員）經過項目技術負責人的交底后，應進行消化并能掌握設計意圖和技術要點后，再向承擔分項施工的專業班組長進行圖紙交底，五筆是接受交底人能夠理解和掌握該分項工程的技術和質量要求以及質量驗收標準等。

　　3、各專業班組長經過專業工長（施工員）的設計圖紙交底后，應進行消化并掌握設計意圖和技術要領，以及質量驗收標準等，然后，由班組長向全體班組成員再作詳盡的交底，務必使組員都能掌握技術操作要求和質量驗收標準等。

　　第三章：三檢及交底接檢制度

　　在項目經理（項目技術負責人）的領導下，班組要對所擔負的分項工程（產品）質量負完全責任。工地嚴格實行班組自檢、專業工長（施工員）復檢和專職質檢

　　員檢查的三個制度，以及實行上、下道工序交接班檢查制。

　　1、班組長應組織班組工人嚴格按圖紙施工，按操作規程和技術交底操作；嚴格按工程建設標準強制性條文進行施工。

　　2、經常對班組工人進行“質量第一”、“精心施工”的教育，牢固樹立為下道工序著想的思想，嚴格把好每一道工序的操作質量關。

　　3、全面負責班組質量自檢和工序交接檢工作，發揮兼職質檢員的作用，虛心接受施工員和質檢員的檢查、監督；對不合格的分項工程主動返工重做，直至符合質量標準。

　　4、參加項目經理（施工員）組織的分項工程質量驗收評定。

　　5、認真把好實用原材料、成品、半成品的質量關，對進場不合格的要拒絕使用，并及時匯報項目經理（施工員）。

　　6、經常督促班組工人，嚴格掌握各種材料配合比，不得套用、亂用配合比或隨意改變比例操作，確保工程質量。

　　7、對出現質量問題或事故應本著實事求是精神向施工員反映，不得隱瞞。

　　8、在施工操作中，不斷總結創“優良”工程（產品）的經驗，不斷提高自身技術素質，幫助班組工人提高操作水平。員工在班組長領導下，擔負每一道工序操作質量的責任，特要求員工做到：

　　9、努力學習操作技術，做到“二懂三會”，即懂操作規程、懂質量便準；會看圖紙、會施工操作、會檢測方法；堅持按圖紙、按技術交底施工，按質量標準操作。

　　10、做好個人質量自檢和班組內質量互檢工作，對不合格的分項工程（產品）堅決返工重做，直到符合標準。

　　11、牢固樹立”質量第一“的思想嚴格把好工程質量關，切實做到”三不“，即不合格材料不用，不合格工序不交接，不合格的分項工程（產品）不交工。

　　12、虛心接受施工員、專職質檢員和班組質檢員的檢查和指導，努力提高操作水平，為確保工程（產品）質量嚴格把關。

　　第四章：質量掛牌制度

　　工地對各分項工程（檢驗批）的質量實行掛牌制度，全面執行“誰施工，誰負責質量”的管理制度。各工種班組根據各自的作業區域（施工段）進行掛牌，實行質量明示、質量對比的制度，促進辦組織間的勞動質量競賽，以最大限度地調動職工的勞動積極性，最快速度的挖掘員工的質量潛力。

　　主體部分不的各項分工程質量掛牌分解落實到每個人，比如，那根柱子是由那個師傅制作安裝的，就掛上他的名字牌子，掛牌時間直至柱子被粉刷掉。像每根柱子澆筑混凝土、每一堵磚墻砌筑、每一面墻壁粉刷都要分解落實到每個班組和個人去。

　　另外，各分項（檢驗批）相關隱蔽工程因其停留時間較短，很快就會被隱蔽了，所以對于一些隱蔽工程暫時不實行掛牌制。

　　對各班組的勞動成果，應及時進行統計和評比。嚴格實行“優良高價、合格評價”的獎懲制度和執行“班組工人末位淘汰制”。質量不合格而引起返工重做的均要賠償工地的材料損失費和工期延誤費。

光伏施工現場管理的規章制度范本 篇20

　　一、施工現場考勤制度

　　1、工程現場全體工作人員必須每天準時出勤，指紋打卡，工程開工后，工作時間為九小時。

　　2、工作人員外出執行任務需要向項目經理請示，填寫外勤任務單，獲準后方可外出。

　　3、項目經理外出需向分管副總匯報。

　　4、病假需出示病假證明書。

　　5、事假要向項目經理申請，填寫請假條，一天以內項目經理批準，兩天以內分管副總批準，三天以上董事長批準。獲準假后方可休息，并送行政部備案。

　　6、因工程進度需要加班時，所有工作人員必須服從。由項目經理填寫加班申請表。工作人員加班工資另計，項目經理不計加班工資。工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務，需要加班的，不計加班工資。

　　7、無故曠工三次或連續三天者除名。

　　二、施工現場例會制度

　　1、自工程開工之日起至竣工之日止，堅持每天舉行一次碰頭會。

　　2、每日例會由相關項目經理召集，施工員、養護班長及施工班組負責人參加。工程秘書記錄歸檔。項目經理可根據具體問題擴大參加例會人員范圍。

　　3、施工中發現的問題必須提交例會討論，報分管副總批準。例會中做出的決定必須堅決執行。

　　4、各班組間協調問題提交日例會解決。例會中及時傳達有關作業要求、及最新工程動態。

　　5、每周例會由分管副總召集，由項目經理、預算員、營銷經理參加，工程秘書記錄歸檔。分管副總可根據具體問題，擴大參加人員范圍。

　　6、各生產部門間的協調問題、甲乙雙方的協調問題提交周例會解決。例會傳達公司最新工程動態、最新公司文件及精神。

　　三、施工現場檔案管理制度

　　1、工程秘書應嚴格城建檔案管理要求，做好資料檔案工作。

　　2、做好施工現場每日例會記錄、每周例會記錄、臨時現場會議記錄。

　　3、現場工作人員登記造冊，施工班組人員身份證復印件整理歸檔。

　　4、工程中工程量簽證單、工程任務書、設計變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。

　　5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。

　　6、各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時建立相關電子文檔，便于查閱。

　　7、借閱檔案資料需辦理借閱手續。填寫工程資料借閱表，并及時歸還。

　　四、施工現場倉庫管理制度

　　1、材料入庫必須經項目經理驗收簽字，不合格材料決不入庫，材料員必須及時辦理退貨手續。

　　2、保管員對任何材料必須清點后方可入庫，登記進帳;填寫材料入庫單;同時錄入電子文檔備查。

　　3、材料帳冊必須有日期、入庫數、出庫數、領用人、存放地點等欄目。

　　4、倉庫內材料應分類存入堆放整齊、有序、并做好標識管理，并留有足夠的通道，便于搬運。

　　5、油漆、酒精、農藥等易燃易爆有毒物品存入危險品倉庫，并配備足夠的消防器材，不得使用明火。

　　6、大宗材料、設備不能入庫的，要點清數量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。

　　7、倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作，倉庫重地嚴禁閑雜人員入內。

　　8、材料出庫必須填寫領料單，由項目經理簽字批準，領料人簽名。

　　9、工具設備借用，建立借用物品帳。嚴格履行借用手續，并及時催收入庫;實行誰領用誰保管的原則，如有損壞，及時通知材料員聯系維修或更換。

　　五、施工現場文明施工管理制度

　　1、施工作業時不準抽煙。

　　2、施工現場大小便必須到臨時廁所，使用后要隨時清洗。

　　3、材料構件等物品分類碼放整齊。領用材料、運輸土方、砂石等，不沿途遺灑及時清掃維護。

　　4、施工中產生的垃圾必須整理成堆，及時清運，做到工完料清。

　　5、現場施工人員著裝必須保持整潔，不得穿拖鞋上班。

　　6、工棚必須保持整潔，輪流打掃衛生，生活垃圾、生產廢物及時清除。

　　7、團結同志，關心他人，嚴禁酒后上崗、酗酒鬧事、打架斗毆、拉幫結伙、惡語傷人，出工不出力。

　　8、對施工機械等噪聲采取嚴格控制，最大限度減少擾民。

　　六、施工現場安全生產管理制度

　　1、新工人入場，接受“安全生產三級教育”。

　　2、進入施工現場人員配戴好安全帽，必須正確使用個人勞保用品，如安全帶等。

　　3、現場施工人員必須正確使用相關機具設備，上崗前必須檢查好一切安全設施是否安全可靠。

　　4、特殊工種持證上崗，特殊作業配戴相應的勞動安全保護用品。

　　5、使用砂輪機時，先檢查砂輪有無裂紋是否有危險。切割材料時用力均勻，被切割件要夾牢。

　　6、高空作業時，要系好安全帶，嚴禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動。

　　7、深槽施工保持做到坡度穩定，及時完善護壁加固措施。

　　8、危險部位的邊沿，坑口要嚴加欄護、封蓋，設置必要的安全警示燈。

　　9、按規定設置足夠的通行道路、馬道和安全梯。

　　10、裝卸堆放料具、設備及施工車輛，與坑槽保持安全距離。

　　11、大中型施工機械(吊裝運輸碾壓等)指派專職人員指揮。

　　12、小型及電動工具由專職人員操作和使用，注意用電安全。

　　13、施工人員必須遵守安全施工規章制度，有權拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。

　　14、施工現場地需掛貼安全施工標牌。

　　15、嚴禁違章指揮和違章操作。

　　七、施工現場臨時用電管理制度

　　1、工地所有臨時用電由專業電工(持證上崗)負責，其他人員禁止接駁電源。

　　2、施工現場每個層面必須配備具有安全性的各式配電箱。

　　3、臨時用電，執行三相五線制和三級漏電保護，由專職電工進行檢查和維護。

　　4、所有臨時線路必須使用護套線或海底線，必須架設牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。

　　5、嚴禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴厲處罰。

　　6、所有插頭及插座應保持完好，電氣開關不能一擎多用。

　　7、所有施工機械和電氣設備不得帶病運轉和超負荷使用。

　　8、施工機械和電氣設備及施工用金屬平臺必須要有可靠接地。

　　9、接駁電源應先切斷電源，若帶電作業，必須采取防護措施，并有三級以上電工在場監護才能工作。

　　八、施工現場保衛管理制度

　　1、保衛人員必須必須忠于職守、堅守崗位、晝夜巡視，保護施工現場財產不受損失。

　　2、項目經理應根據現場的實際情況，設置符合標準的檔欄、圍欄等，盡可能實行封閉施工。

　　3、項目經理應對露天的原材料、成品半成品進行安全檢查，必要時增設安全防護設施或派專人看守。

　　4、所有施工人員必須佩戴工號牌，外來人員無項目經理許可，不得進入施工現場。

　　5、夜間值勤的保衛人員，必須巡視整個施工區域，不得睡覺。

　　6、保衛人員現場巡視時，密切注意原材料、成品半成品、機具設備等，發現異常情況及時向公司匯報。

　　7、施工班組自帶的所有設備、工具等應進行登記，登記清單由工程秘書保管，以備相關人員查閱。

　　8、施工班組離場時，攜帶的工具、設備出場，必須有項目經理部的批條方可帶出。

　　九、施工現場消防管理制度

　　1、施工現場的每個層面必須配備足夠的滅火消防器材。

　　2、保衛人員每天必須檢查消防器材的完好性，如有損耗應及時補充。

　　3、消防器材安放處必須有明顯的標記。

　　4、消防器材的設置地點以方便使用為原則，不得隨意變更消防器材的放置。

　　5、工作人員必須熟悉消防器材的使用方法。

　　6、漆類等易燃品存放在危險品倉庫，油漆工施工時要避開火源、熱源。

　　7、施工現場所有使用明火的地方，必須保證有專人值守，做到人走火滅。

　　8、保持消防道路通暢，一旦發生火警應立刻組織人員撲滅，必要時向消防部門報告。

　　9、臨時工棚等設施支搭符合防盜防火要求，定期進行防盜防火教育，經常進行檢查及時消除隱患。

　　十、施工現場成本管理制度

　　1、實行成本考核制

　　1.1 由項目經理首先與上級領導簽訂責任書，明確自己在工程施工過程中遇到不同情況時所應承擔的責任，在明確責任的同時要確定責任成本(責任成本是指按照責任者的可控程度所歸集的應由責任者負責的成本)。在責任成本范圍內如果出現成本人為超耗視具體情況，按百分比扣除項目經理獎金;如果成本損耗低于成本預測計劃，即工程成本降低了，則按百分比一次性獎勵項目經理。

　　1.2 成本控制目標層層分解，層層簽訂責任書，并與經濟利益掛鉤，以強化全員經濟意識。可將責任書上墻，時刻提醒工程部內成員。

　　1.3 具體考核措施：可以在工程部內部成立一個考核小組，在每道工序完成后，根據工程部內成員責任成本完成情況，進行商議考核。在各自責任成本范圍內，成本節約了則所節約成本的2%作為獎金獎勵給相關人員，如果成本超耗且是人為超耗則按超耗成本的1%扣除獎金。

　　1.4 施工前，做好項目成本預測和計劃。

　　1.5 定期召成本分析會，主要分析內容為：

　　①現場已完工程量，監理已簽字工程量。

　　②人工消耗及費用，未來一周的每日用工計劃。

　　③材料消耗、運輸費用，周轉材料，修舊利廢，材料節超情況及原因，未來一周材料需用種類及數量。

　　④機械費用發生額，維修折舊費用，未來一周機械需用種類及數量。

　　⑤對費用控制提出整改措施。

　　2、強抓材料管理和使用

　　2.1 做好材料采購前的基礎工作。

　　工程開工前，項目經理、施工員必須反復認真的對工程設計圖紙進行熟悉和分析，根據工程測定材料實際數量，提出材料申請計劃，申請計劃應做到準確無誤。

　　2.2 各分項工程都要控制住材料的使用，特別是石材、木材、砂石等嚴格按定額供應，實行限額領料。

　　2.3 在材料領取、入庫出庫、投料、用料、補料、退料和廢料回收等環節上尤其引起重視，嚴格管理。

　　2.4 對于材料操作消耗特別大的工序，由項目經理直接負責。具體施工過程中可以按照不同的施工工序，將整個施工過程劃分為幾個階段，在工序開始前由施工員分配大型材料使用數量，工序施工過程中如發現材料數量不夠，由施工員報請項目經理領料，并說明材料使用數量不夠的原因。每一階段工程完工后，由施工員清點、匯報材料使用和剩余情況，材料消耗或超耗分析原因并與獎懲掛鉤。

　　2.5 對部分材料實行包干使用，節約有獎、超耗則罰的制度。

　　2.6 及時發現和解決材料使用不節約、出入庫不計量，生產中超額用料和廢品率高等問題。

　　2.7 實行特殊材料以舊換新，領取新料由材料使用人或負責人提交領料原因;材料報廢須及時提交報廢原因，以便有據可循，作為以后獎懲的依據。

　　2.8 對于周轉材料在每項工程中的成本攤銷方式，可以嘗試采用以下公式進行成本核算：攤銷量=一次使用量×(1+損耗率)/周轉次數。

　　一次使用量：根據施工圖紙進行計算的供申請備料和編制施工作業計劃使用量。

　　周轉次數：指新的周轉性材料，從第一次使用，到這部分材料不能再提供使用的使用次數。

　　損耗率：指周轉性使用材料，在某項工程中，根據使用的頻繁程度、工程對象特征、工期長短等情況，制定的該部分周轉性使用材料在該工程中應計取的材料攤銷的數量。

　　3、勞動力資源管理

　　3.1 在施工開始前，不僅要排施工進度計劃，也應該據施工進度計劃排出每道工序民工用工計劃，根據用工計劃計算人工費。在開工前與民工負責人商議此份用工計劃，做到民工負責人心中有數。

　　3.2 項目經理根據每道工序民工用工計劃，事先擬訂民工使用成本目標，并提交上級領導審查;根據民工使用成本目標向生產副總通告人工費撥款計劃;工程完工后，人工費在事先擬訂的目標基礎上降低了，則將節約資金的1%獎勵給相關人員。

　　3.3 在工程開工后，要嚴格控制勞動力定額，出勤率，加班加點等問題;及時發現和解決人員安排不合理，派工不恰當，時緊時松，窩工、停工等問題。每天早晨由施工員指定上崗民工數，指定的人數應與用工計劃基本吻合，一天中視具體情況增加民工上崗，這樣就可以在一定程度上避免民工閑滯情況出現，降低人工成本。

　　3.4 在施工過程中，應增強施工班組負責人的責任意識，調配民工、追究責任等問題，直接與班組負責人交涉。

　　3.5 在施工開始前與班組負責人簽訂責任書及承包書等，明確責任。硬質景觀工程可采用各項施工工序由班組承包施工的方法：在保證施工質量、施工進度的前提下，針對不同的施工工序定工期、定質量、定人工量，由民工分段承包施工。這樣在一定程度上避免了施工管理中的許多麻煩，減輕了項目經理、施工員的工作量，同樣達到了降低人工成本的目的。

　　3.6 具體的人工費考核標準，先采取以上的管理方式待工程完工后對比幾個工地的專人記工數成本和合同成本，分析其中的浮動額，便于調整合理的人工費定額。

　　3.7 工程部人員也應該合理配置、加強管理。在工程經理向上級領導提交項目承包責任書的同時，可以由工程部經理提出工程部人員配置計劃，在不影響施工進度滿足施工質量的前提下由工程部經理自行安排工程部成員構成，特殊崗位必須有專人負責，其他崗位如果條件允許可以實行一人多崗。

　　3.8 工程部內可引進競爭機制，各崗位負責人定期寫工作總結上交項目經理。

　　3.9 定期舉行一些小的集體活動，以增進工程部成員之間的感情，鍛煉大家的團隊精神，使大家能夠更好的了解彼此，從而在工作中更好的協作、配合，高質量、高效率的完成工作。

　　4、機械使用和管理

　　4.1 由施工員每天記錄所有機械使用情況，由電工對機械進行及時維修、保養。

　　4.2 對于重要工序所使用的重要機械，在施工工序開始前由項目經理提出機械種類、數量及臺班數。

　　4.3 大型機械必須專人指揮，事前控制總臺班數量，下達日臺班定額。

　　十一、施工現場質量管理制度

　　1、項目經理必須對施工員及施工班組進行每一道工序的技術質量交底。

　　2、施工員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術質量要求。

　　3、對景觀藝術要一絲不茍、精益求精，要尊重自然規律，貼近自然，達到逼真效果。

　　4、認真做好工程前期準備工作，編制切實可行的施工組織設計。針對不同工程特點，制定相應的施工方案，并組織進行技術革新，從而保證施工技術的可行性及先進性。

　　5、施工技術的準備，在熟悉施工圖紙的基礎上，對圖紙中的問題進行匯總，結合本公司的施工特點，提出具體的修正方案，報甲方及設計單位共同探討，以達成一致，使得問題能夠在進場施工前得到最大限度的解決。

　　6、對原材料進行嚴格的驗收，不合格的原材料堅決不用。

　　7、保證技術工人的相對穩定，對技術特別過硬的技術工人實行獎勵，同時淘汰技術不合格的民工。

　　8、施工工藝是決定工程質量好壞的關鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過程達到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進性及合理性，公司對于不太成熟的工藝安排專人進行試驗，將成熟的工藝編制成作業指導書，并下發各施工員，施工員在現場指導生產時則依此為依據對工人進行書面交底，并由班組長簽字接收。工藝交底包括工具及材料準備、施工技術要點、質量要求及檢查方法、常見問題及預防措施。在施工時先交底后施工，嚴格執行工藝要求。

　　9、加強專項檢查，及時解決問題。

　　9.1 開展自檢、互檢活動，培養操作人員的質量意識。各工序完成后由班組長組織本班組人員，對本工序進行自檢、互檢，自檢依據及方法嚴格執行技術交底，在自檢中發現的問題由班組自行處理并填寫自檢記錄，班組自檢記錄填寫完善，自檢出的問題已確實修正后方可由施工員進行驗收。

　　9.2 認真開展工序交接活動。上一道工序完成后，在進行下道工序施工前，由施工員組織上、下工序施工班組長進行交接檢驗，由下道工序班組長檢查上道工序質量，對影響本道工序的質量問題提出意見，并填寫交接檢驗記錄，施工員督促上道工序人員進行修正后，下道工序人員方可進行施工，從根本上杜絕不合格品的存在。

　　9.3 專職檢查、分清責任。在班組自檢基礎上，施工員要對各班組長的各道工序進行檢查，從嚴要求，對不合格的要立即處理，在檢查時必須分清產生不合格的原因，是由于工人操作引起，還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后，對于反復發生的問題要制定整改措施及相應的預防措施，防止同類問題再次發生。對于工人操作引起的不合格，要視情況嚴重程度對工人采取處罰措施，并及時向操作人員講明處罰的理由。

　　9.4 定期抽查，總結提高。定期到各項目的工程質量情況進行檢查，對發現的問題定期集中分類，定期召開質量分析會，組織施工管理人員對各類問題分析總結，針對特別項目制定糾正預防措施，并貫徹實施。使各施工管理人員在不斷解決問題的過程中，提高水平。

　　9.5 做好內部驗收。工程完工后，在交付顧客使用前，由工程部、營銷部及行政部對工程進行全面的驗收檢查，對于發現的問題，書面通項目經理及時整改，如有必要則進行二次內驗，只有在內部驗收通過后，工程才能交付甲方進行驗收，從而保 驗收合格。

光伏施工現場管理的規章制度范本 篇21

　　為了加強本公司員工宿舍安全管理，確保公司財產及員工財產安全，給員工創造一個安靜、整潔、衛生、舒適的生活環境，特制訂本條例。

　　項目部為施工員工提供宿舍，由項目部同意規劃宿舍設施，員工本人有權選擇是否住宿工程項目宿舍；凡是本工程項目宿舍的員工，必須遵守《員工宿舍管理條例》之規定，若有違反者，項目部視情況給予處罰或取消其住宿。

　　一、每個班組要認真維護、保持宿舍內的衛生，并指派責任心強的人進行專門負責管理，宿舍內嚴禁隨意訂釘、晾曬衣物、被褥，如需晾曬必須到指定曬衣場晾曬。

　　二、班組長要教育班組人員愛護宿舍內的各種生活設施，每個宿舍必須配備六張鐵床，規定每個宿舍內要按照每人兩平方米的'生活空間進行設置，不準超出范圍進行安置。

　　三、每天班前要指派專人打掃宿舍，將宿舍內的垃圾傾倒至垃圾箱內，嚴禁亂潑臟水或亂扔剩飯和其它雜物。

　　四、宿舍內要求統一褥單，被褥鋪疊整齊。對洗漱用品以及個人物品統一擺放整齊，床下嚴禁堆放各種雜物。

　　五、對宿舍人員應實行掛牌管理，嚴禁私自容留非本工地人員住宿。

光伏施工現場管理的規章制度范本 篇22

　　一、確立工程質量目標

　　本工程按《建設工程施工合同》執行，工程質量標準：合格。

　　二、建立質量管理組織機構

　　建立質量管理組織機構，成立全面質量管理領導小組。項目經理任組長，總工程師任副組長。各施工隊成立全面質量管理小組，隊長任組長，技術主管任副組長，負責本合同整個工程質量的管理工作。

　　三、制定質量檢查制度

　　既建立了質量管理組織機構，就要建立一整套的質量檢查制度，項目部設專職質量檢查工程師，各施工隊設兼職質檢員，對施工全過程進行質量檢查，控制及時發現問題解決問題。 質檢工程師對質量薄弱環節制訂出能夠保證質量的各項措施，并組織實施，克服質量通病。項目部每月定于25日由項目經理帶隊，會同項目總工、質檢工程師、各施工隊兼職質檢員，對工程質量進行全面檢查，并寫出質量檢查通報，對出現質量問題的當事人，根據情節輕重，給予處理。對于在檢查中成績突出、質量優良的當事人，進行獎勵。以此提高職工的責任心和積極性，保證工程質量。同時每月項目部由質檢工程師對工程質量進行不定期檢查，并寫出質量檢查通報，對出現質量問題的當事人，根據情節輕重，給予處理。對于在檢查中成績突出、質量優良的當事人，進行獎勵。以此提高職工的責任心和積極性，保證工程質量。

　　四、質量保證體系

　　質量是企業永恒的主題，也是我公司承建該工程的主題。為全面實現業主提出的質量目標，我項目部將推行全面質量管理，周密組織，精心施工，牢固樹立“百年大計，質量第一”的觀念，增強精品意識，視工程質量為生命，認真履行招標文件及合同規范的各項要求。按照ISO9001的質量體系，對本工程進行管理，加強基礎工作，把創優工作落到實處。

　　五、質量保證措施實施細目

　　5.1實施三階段質量控制，即事前、事中、事后控制。

　　5.1.1事前質量控制

　　1）建立施工組織設計的審批制度

　　施工組織設計由項目總工主持，由項目經理、施工員、質檢員、技術員、材料員、預算員、施工隊長共同商討確認實施。施工組織設計經公司總工程師審批后在工程開工前7天報監理工程師審核，按照監理工程師的審批意見進行修改完善后方可進行施工。

　　2）施工圖紙復核制度

　　圖紙的復核在工程開工前復核完畢，圖紙的復核由總工主持，工程部具體負責，必須明確復核內容，部位、復核人員及復核方法，復核結果填寫《分部分項工程技術復核記錄》，發現問題，及時上報監理工程師，進行復核，其結果作為施工技術資料歸檔。

　　3）技術、質量交底制度技術、

　　質量的交底工作是施工過程基礎管理中一項不可缺少的重要工作內容，交底必須采用書面簽證確認形式，具體可分為以下幾方面：

　　a項目經理必須組織項目部全體人員對圖紙進行認真學習，并同設計代表聯系進行設計交底。

　　b施工組織設計編制完畢并送業主和總監審批確認后，由項目經理牽頭，項目工程師組織全體人員認真學習施工方案并進行技術、質量、安全書面交底，列出分部分項工程的施工要點。

　　c本著誰負責施工誰負責質量、安全工作的原則，各分部分項工程負責人在安排施工任務同時，必須對施工班組進行書面技術質量、安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。

　　4）現場材料質量管理

　　a嚴格控制外加工、采購材料的質量。各種地方材料、外購材料到現場后必須由質檢部和材料部有關人員進行抽樣檢查，發現問題立即與供貨商聯系，直到退貨。

　　b搞好原材料二次復試取樣、送樣工作。水泥必須取樣進行物理試驗，有效期超過三個月的水泥必須重新取樣進行物理試驗，合格后方可使用，水泥進場時，必須有產品合格證化驗單。

　　5）計量器具管理

　　a質檢部負責所有計量器具的標定、使用及管理工作。

　　b現場計量管理器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意動用，以免造成人為的損壞。

　　c損壞的計量管理器具必須及時申報修理調換，不得帶病工作。

　　d計量器具要定期進行校對、標定；嚴禁使用未經標定過的量具。

　　5.1.2事中質量控制

　　在施工生產階段以施工現場的各環節、各項操作、各工序的控制為主，通過“標準化、規范化、程序化”管理，把控施工生產關。依據相關管理辦法，加大檢查力度，發現問題，隨時解決。

　　1）工序工程質量控制

　　a由工程部和專職質量檢查員將各作業工序質量管理要點落實到各工序，規范各道工序的施工操作規程。

　　b各工序作業負責人和質量檢查員按質量管理要點針對工序施工操作人員進行技術交底，嚴格控制施工。

　　c各作業工序負責人和檢驗人員隨施工過程和操作過程及時進行檢查。

　　d專職質量檢查人員應從巡視、檢查、旁站監督等方面對工序工程質量進行嚴格控制。

　　5.1.3事后質量控制

　　以質量檢查為主，配合業主、監理單位、質監站，我項目部嚴格執行“三檢”制度，即“自檢、互檢、交接檢”。設置專職質檢員，加大檢測力度。

　　1）工序檢測檢驗

　　a首次檢驗 首次檢驗是指某一分項工程的第一道工序檢查驗收，并對施工進行總結，將總結報告上報項目經理部，由項目經理部審批后，上報總監理工程師，得到總監理工程師同意后，方能進行正式施工。

　　b自檢 自檢是指分項工程工序施工過程和完成后對該工程產品的檢查，必須強化施工過程中的自檢力度，發現問題及時處理，將問題徹底解決在施工過程中。

　　c專檢 項目經理部設工程質檢部門，配備專人、專車、專用設備進行工程質量的監督檢查。各施工單位設專職質檢員，組織人員對工程質量進行專項檢查、評分，并由項目經理部確認。

　　d工序交接檢查 由施工單位技術負責人，專職質檢員組織，由交接工序作業負責人、質檢員檢查參加，對已完工程產品質量檢查驗收，質量達標準要求的工序，填寫工序交接單，完備交接手續，達不到質量標準要求的工序不能交接，必須采取措施進行處理。

　　5.2二級驗收及分部分項質量評定制度

　　5.2.1分項工程施工過程中，各分管負責人必須督促班組做好自檢工作，確保當天問題當天整改完畢。

　　5.2.2分項工程施工完畢后，各分管負責人必須及時組織班組進行分項工程質量評定工作，并填寫分項工程質量評定表交施工隊長確認，最終評定由項目經理部的質檢部專職質檢員檢定。

　　5.2.3項目經理部每月組織一次施工隊之間的質量互檢，并進行質量講評。

　　5.2.4質檢部門對每個項目進行不定期抽樣檢查，發現問題以書面形式發出限期整改指令單，項目施工隊負責在指定期限內將整改情況以書面形式反饋到質檢部門。

　　5.3工程質量評定

　　5.3.1由工程質檢部門根據相關評定標準及招標文件對分項工程進行評定。

　　5.3.2工程質量評定分為優良、合格和不合格三個等級，嚴格按合同執行。

　　5.4竣工自檢

　　5.4.1自檢領導小組，由有關領導、項目經理、總工、工程質檢部門有關人員組成，對工程內外業資料進行綜合質量評定。

　　5.4.2自檢小組：由各施工單位技術負責人、工程科和質檢科有關人員或專職質檢員組成，對工程質量進行檢驗。

　　5.4.3對分部工程、單位工程、工程項目進行質量評定并編制工程竣工自檢報告，上報有關部門，待最后檢驗。

　　六、工程質量獎罰制度

　　6.1遵循“誰施工、誰負責”的原則，對各施工隊、班組進行全面質量管理和追蹤管理。

　　6.2凡各施工隊、班組、勞務隊在施工過程中違反操作規程，不按圖施工，屢教不改或發生了質量問題，項目部有權對其進行處罰，處罰形式為整改停工，罰款直至趕出本工地。

　　6.3凡各施工隊、班組在施工過程中，按圖施工，質量優良且達到優質，項目部對其進行獎勵，獎勵形式為表揚、表彰、獎金。

　　6.4項目部在實施獎罰時，以平常檢查、抽查、業主大檢查、監理工程師評價、質監站檢查等形式作為依據。

　　七、落實質量終身責任制

　　項目經理與項目副經理、項目總工簽訂質量終身責任狀；項目副經理與工班長簽訂質量終身責任狀；項目總工與工程質檢人員簽訂質量終身責任狀；工班長與參建施工人員簽訂質量終身責任狀；逐級負責將質量責任徹底落實到人。

光伏施工現場管理的規章制度范本 篇23

　　(一)施工現場防火要求

　　1、在編制施工組織設計(或施工方案)時,應有消防安全要求。如施工現場平面布置、暫設工程(臨時建筑)搭建位置、用火用電和易燃易爆物品的安全管理、工地消防設施和消防責任制等都應按消防要求周密考慮和落實。

　　2、施工現場要明確劃分用火作業區、易燃、可燃材料堆放場、倉庫、易燃廢品集中點和生活區等。各區域之間間距要符合防火規定。

　　3、工棚或臨時宿舍的搭建及間距要符合防火規定:

　　⑴ 臨時宿舍盡可能搭建在離施工現場20m以外,并不得搭在高壓架空線下方,應和高壓架空線路保持安全距離。

　　⑵ 工棚內頂高度一般不低于2.5m。

　　⑶ 一切架空電線均須用固定瓷瓶絕緣,電線穿過墻壁時,必須從瓷管硬塑料管內通過。

　　⑷ 明火作業必須經有關部門批準后,才可動火。

　　⑸ 倉庫及易燃易爆物堆(存)放等處,應張貼(懸掛)醒目的防火標志。

　　⑹ 施工現場必須配備有足夠數量的防火、滅火設施和器材。如防火工具(消防桶、消防梯、鐵鍬、安全鉤等)、砂箱(池)、消防水池(缸)消防栓和滅火器。

　　⑺ 要建立安全防火責任制,并劃分防火責任區。

　　(二)施工現場防爆要求

　　1、爆炸的發生都必須具備一定的條件,例如可燃氣體、可燃液體的蒸汽或可燃性粉塵,在達到一定濃度或壓力與空氣混合,遇到火源等就會造成爆炸。

　　2、施工現場做好防爆工作的內容是:

　　⑴ 對于爆破及引爆物品的儲存、保管、領用都必須嚴格按規定執行。

　　⑵ 各種氣瓶的運輸、存放、使用,必須按有關規定執行。

　　⑶ 各種可燃性液體、油漆涂料等在運輸、保存、使用中,除按規定外,并根據其性能特點采取相應的防爆措施。

　　⑷ 要向操作者及其有關人員,作好安全交底。

光伏施工現場管理的規章制度范本 篇24

　　第一章總則

　　第一條為了規范光伏電站安全管理，確保光伏電站的安全、穩定運行，杜絕倒送電事故發生，保障人身和設備安全，特制訂本規定。

　　第二條本規定適用于山晟新能源有限責任公司下屬各光伏電站。各員工均有責任保護光伏電站的各項設施，并有權對損害電站正常運行的行為進行監督和檢舉。

　　第二章管理內容

　　第三條崗位職責

　　3.1凡電站工作人員，必須按其職務和工作性質熟悉并執行安全管理維護規程。

　　3.2電站操作人員必須具備一定的電工知識，了解電站各部分設備的性能，并經過運行操作技能的專門培訓，經考核合格后，方可上崗操作。

　　第四條值班人員是值班期間電站安全運行的主要負責人，所發生的一切事故均由值班人員負責處理，值班人員值班時應遵循以下事項：

　　4.1值班人員應隨時注意各項設備的運行情況，定時巡回檢查，并按時填寫值班記錄。

　　4.2值班時不得離開工作崗位，必須離開時，應有人代替值班，并經站長允許。

　　4.3值班時不得喝酒，游玩。

　　4.4嚴格按照規程和制度進行操作，注意安全作業。

　　4.5未經批準，不得拆卸電站設備。

　　4.6未經有關部門批準，不得擅自允許外來人員進入電站參觀。要保證經批準參觀人員的人身安全。

　　第五條交接班制度

　　5.1交班人員應向接班人員介紹運行情況，并填寫值班日志，對設備運行情況及缺陷處理情況、運行操作、調度命令等進行詳細記錄。

　　5.2交班人員應認真清點工具，儀表，查看有無損壞或短缺，向接班人員點交，并檢查主控、設備間、宿舍、衛生間的衛生是否合格、具備交接條件。

　　5.3交班時如發生事故，應分清情況，由交接班人員共同處理，嚴重事故應立即報告上級。

　　5.4未正式交班前，接班人員不得隨意操作，交班人員不得隨意離開崗位。

　　5.5在接班人員接清各項工作分別簽字確認后，交班人員方可離開工作崗位。

　　第六條生產管理

　　6.1電站應根據充分發揮設備效能的原則，遵守當地電網公司的發電計劃曲線。

　　6.2要制定必要的生產檢查制度，以保證發供電計劃的完成。

　　6.3電站應按批準的計劃停、送電時間執行，不得隨意借故縮短或增加送電時間。因故必須停電時，按當地供電部門的管理權限辦理停電申請手續，批準后方可執行。

　　6.4停送電、檢修時，必須服從當地供電局、地區調度命令。

　　6.5要定期檢查光伏電池方陣的`金屬支架有無腐蝕，并根據當地具體條件定期進行絕緣檢驗。方陣支架應良好接地。

　　6.6在使用中應定期對光伏電池方陣的光電參數包括其輸出功率進行檢測，以保證方陣不間斷地正常供電。

　　6.7遇有大雨，冰雹，大雪等情況，光伏電池方陣一般不會受到損壞，但應對電池組件表面及時進行清掃，擦拭。

　　6.8應每月檢查一次各光伏電池組件的封裝及接線接頭，如發現現有封裝開膠進水，電池變色及接頭松動，脫線，腐蝕等，應及時進行理處。不能處理的，應及時向電力管理部匯報。

　　第七條逆變器維護管理

　　7.1應嚴格按照逆變器使用維護說明書的規定操作使用、尤其是，在開機前注意輸入電壓是否正常；在操作時要注意開關機的順序是否正確，各表計和指示燈的指示是否正常。

　　7.2逆變器一般均有斷路，過流，過壓，過熱等項目的自動保護，因此在發生這些現象時，無需人工停機；自動保護的保護點一般在出廠時已設定好，無需進行調整。

　　7.3逆變器機柜內有高壓，操作人員一般不得打開柜門，柜門平時應鎖死。

　　7.4在室內溫度超過3 0度時，應采取散熱降溫措施，以防止設備發生故障，延長設備使用壽命。

　　7.5應定期檢查逆變器各部分的連線是否牢固，有無松動現象，尤其應認真檢查風扇，功率模塊，輸入端子，輸出端子以及接地等。

　　7.6一旦告警停機，不準馬上開機，應查明原因并修復后再開機，檢查應嚴格按逆變器維護手冊的規定步驟進行。

　　7.7操作人員必須經過專門培訓，并應達到能夠判斷一般故障的產生原因并能進行排除，如能熟練的更換熔絲等，未經培訓的人員，不得上崗操作使用設備。

　　7.8如發生不易排除的事故或事故的原因不清，應做好事故的詳細記錄，并及時通知電力管理部。

　　第八條配電柜和測量控制柜的維護管理

　　8.1配電柜和測量控制柜的具體操作使用和維護檢查，按設備使用維護說明書和技術說明書要求進行。

　　8.2值班人員對配電柜的巡回檢測的內容主要包括：

　　1）儀表，開關和熔斷器有無損傷；

　　2）各部件接點有無松動，發熱和燒壞現象；

　　3）觸電保護器動作是否靈敏；

　　4）接觸開關的觸點是否有損傷；

　　5）檢查接地情況，用兆歐表測試外殼接地電阻應小于1 0歐；

　　6）柜體有無銹斑。

　　8.3配電柜檢修內容主要包括：

　　1）清掃配電柜，修理，更換損壞的部件和儀表；

　　2）更換和緊固各部件接線端子；

　　3）修理損壞的引線絕緣；

　　4）箱體如有銹斑，應清除銹斑并涂防銹漆，檢修后，必須檢查接線和極性完全正確后方可通電實驗。

　　第九條值班人員應定時監視測量控制柜指示的有關數據。如有異常，立即匯報、處理。

　　第十條由于測量控制柜內有直流高壓，非值班人員不經允許不得打開機柜。

　　第十一條在逆變器內設置孤島效應的檢測防護功能。當設備和線路進行檢修需要辦理停電安全措施時，應先斷開并網逆變器，避免檢修人員傷亡事故的發生。

　　第十二其它

　　22.1本規定自下發之日起執行。

　　22.2本安全管理規定由有限責任公司負責解釋。

光伏施工現場管理的規章制度范本 篇25

　　物業區域施工現場防火安全管理規定

　　□ 施工現場必須有防火負責人,如防火負責人外出,必須指派其他人員負責現場的防火安全工作。

　　□ 嚴禁穿拖鞋或衣杉不整的施工人員進入施工現場,在施工期間,施工人員不準光膀子施工,要文明施工。

　　□ 施工現場嚴禁吸煙、喝酒、喧嘩打鬧,不準在非工作區滯留、閑逛。

　　□ 施工人員必須胸前配備保安部核發的出入證,對檢查發現無證的施工人員不準施工,一律清離施工現場。

　　□ 施工期間,施工現場不準鎖門,以備隨時接受保安人員檢查。

　　□ 移動或改造消防設施必須由工程部指定專業人員進行施工,嚴禁其它施工單位隨意移動、遮擋和拆卸消防設施。

　　□ 施工中各種裝飾材料要分類碼放整齊,留出防火通道,可燃垃圾及時裝袋,當日必須清離施工現場。

　　□ 使用電動工具要嚴守操作規程,使用切割機要選擇安全地點,防止切割產生火花刮濺引起火災。使用鋸臺、刨臺產生的刨花和鋸末要隨時清理。

　　□ 裝修使用的易燃材料(如:木龍骨、木制燈箱、棉布裝飾物等),必須進行防火阻燃處理,裝修施工使用的壁紙地毯必須有北京市消防局的防火檢測報告。

　　□ 施工單位進行油漆或動用明火作業,必須嚴格遵守《油漆作業防火安全管理規定》和《動火作業防火安全管理規定》。

　　□ 電器設備的安裝與維修必須由專業人員進行,操作人員必須持有勞動局核發的電工操作證。

　　□ 施工現場使用的臨時照明線應架空鋪設,電線的選型應使用雙護套線或電纜線,使用200w以上的白熾燈,其燈口應采用陶瓷燈口,且照明燈與可燃物距離必須保持0.5m以上,嚴禁使用碘鎢燈。

　　□ 施工現場使用的臨時配電箱應放置在干燥的房間內,箱體必須是不燃材料制成,箱內各種電線接頭要安裝牢固,并裝有漏電保護器,箱體周圍不得存放易燃物,露天施工現場使用的配電箱應有防塵、防雨保護。

　　□ 施工現場嚴禁亂拉臨時電源線,卻因施工需要安裝的臨時線應選用電纜線或雙護套線,用后立即拆除,嚴禁使用麻花線。

　　□ 施工現場使用的電源接線板要符合國家的安全標準,接線板不準串聯使用,插銷與插座相匹配,接線板周圍不得有易燃物,嚴禁將無插銷的裸線直接插入座內。

　　□ 施工現場嚴禁使用任何電加熱等大功率電器設備,禁止超負荷用電,因施工需要而使用的必須經中心保安部批準和工程部門核準后方可使用。

　　□ 每日施工結束后,施工單位防火負責人應對施工現場進行安全檢查,確認無任何隱患后,方可斷電離開。

光伏施工現場管理的規章制度范本 篇26

　　1.施工工地由公司指定工長全權管理，一切現場事物均由工長統一安排，有事需與工長本人直接商談，不可擅自行動。

　　2.工長有問題要及時與客戶、公司商議，有疑問找公司相關人員解決。施工人員要服從管理，維護公司形象，穿著公司統一工服、佩帶胸牌，尊重客戶，不能與客戶發生沖突，情節嚴重者立即除名。遇到參觀人員及時熱情接待，引導參觀，不得有抵觸情緒。

　　3.現場施工要自覺遵守施工工藝操作規范，絕不允許偷工減料的事情發生，一經發現，立即除名。

　　4.施工前要詳細交底，施工圖工長、客戶和工程部人手一份，裝修過程中互相監督，出現問題及時糾正。工程過程中，公司巡檢不定時對各工地進行巡查，發現問題立即報知工程部，瞞報、謊報問題者一經發現，堅決嚴肅處理。

　　5.注重成品與半成品的保護，不準疊放、堆放，不準放置任何物品，必要時對其要采取遮蓋包封等措施，防止其受到污染和破壞，如有損壞當事人需照價賠償并扣除當天工資。

　　6.保持施工現場的衛生環境，做到每日清掃，垃圾入袋。施工現場禁止做飯、洗衣、不準在工地留宿；解手到物業指定地點，不準使用客戶潔具及一切用品。違者從重處罰。

　　7.施工現場禁止吸煙、酗酒、吵架、講臟話，如有違反，每次罰款50-200元。如果參觀人員、公司人員、客戶在現場吸煙，工人有義務及時制止，施工現場發現一個煙頭，在場施工人員扣除當天工資。

　　8.遵守工地的相關管理規定，特別是物業的安全管理規定，和線路等改造規定。

　　9.材料要堆放整齊，合理配用，嚴禁假冒偽劣材料進入施工現場，必須使用公司統一配送的材料，材料、工具、垃圾、半成品應分類存放，放置標志牌。標志牌丟失、損壞及時到工程部領取。

　　10.注意防盜，防火安全，客戶購買的材料，工長有義務妥善保管,若發生損壞需照價賠償。下班時隨手拉電閘、斷電、斷水、以保障安全。

　　11.遒紀守法，不參與社會糾紛，不無事生非，嚴禁閑雜人等逗留于工地。

　　12.維護公司形象，提高自身道德素質的修養，若受的客戶的好評將給予獎勵。

　　13.所有現場施工人員必須嚴格遵守此規定，必須張貼于施工現場

光伏施工現場管理的規章制度范本 篇27

　　為了確保公司各項工作順利進行，按期保質保量的完成工程任務，同時現場工作狀況也是展現公司形象的窗口，現特制定本管理辦法，所有職工須共同遵守、切實執行。

　　一、所有施工人員必須遵守本公司制定的一切規章制度，聽從公司管理人員的指揮和安排，配合業主單位、工程監理、安全檢查、工程質量監督等部門的指導和檢查；

　　二、所有人員進場前，必須進行安全教育，要求現場所有施工人員必須做到安全條款施工，做到文明文明施工、安全生產，嚴禁在施工現場吸煙，嚴禁在施工過程中打鬧，禁止酒后施工作業；

　　三、所有人員要對現場設備、設施產品、成品注意保護，對施工人員進行工作進度計劃安排，目標要求，技術交底；

　　四、進場施工前，必須認真審閱所有設計圖紙、技術規范以及服務內容，并組織進行現場實地勘察，并與相關負責人明確現場可能存在的問題，復核現場實際所需材料清單，合理計劃安排施工進度，提出采購需求；

　　五、施工過程中，嚴格按照安全操作程序使用工具，禁止一切違章操作，嚴禁在無任何安全保護條件下，進行高空作業，特殊工種須持證上崗；

　　六、嚴格按照設計規范、施工規范要求完成每道施工工序，切勿隨意更改設計施工方案，確保每道施工工序質量，如確需有變更需求，必須經公司設計師同意確認、項目負責人審核確認方可變更，施工完成后，項目責任人必須親自檢查是否達到要求，并作好記錄；

　　七、保證施工現場的整潔有序，現場設備、材料、配件等必須根據現場情況妥善管理以確保其安全，必須按施工順序歸類擺放，便于作業；

　　八、施工過程中，現場管理人員，必須每日檢查、提醒、監督、重視安全施工，及時排除安全隱患，施工操作者必須按相關安全規定條例執行，不得有誤，每日施工收工時，必須清理現場，清點相關工具設備配件，材料，作好下次施工準備；

　　九、各施工組嚴格把控材料使用，現場按照設計要求完成施工后，剩余材料必須全部收集整理送回公司交于倉庫管理；

　　十、各施工班組必須嚴格把控現場施工質量和施工進度，嚴格按照公司設計施工規范要求進行施工，如因施工過程中出現的不規范、不合理施工照成的問題須及時跟進處理，因此而涉及到的材料、人工等費用由原施工班組自行承擔負責；

　　十一、各施工班組長必須及時對所負責的施工項目進行材料、設備、資料的收集整理，統一交公司資料處歸檔保存。

光伏施工現場管理的規章制度范本 篇28

　　一、施工現場人員、車輛出入由項目消防保衛組負責登記管理。嚴禁閑雜人員隨意進出,外來人員出入應辦理登記手續。

　　二、管理人員及勞務人員出入現場應戴安全帽,佩戴施工證。對于無任何證明出入現場者,值班警衛有權盤查,并制止其行為。

　　三、有車輛進入施工現場時,門衛應登記,帶貨出廠時,需憑部門主管以上人員及主管工長開具的“通行證”,并嚴格檢查攜帶物品是否相符。不符者,禁止放行。

　　四、值班警衛應加強管理,禁止與本項目生產施工無關的`外來車輛進入現場。

　　五、值班警衛在查驗出入現場車輛的過程中,如發現異常情況,應將其扣留。并立即報告保衛負責人,及時協調處理解決。

光伏施工現場管理的規章制度范本 篇29

　　門衛是搞好工地治安工作的第一道關卡。為確保工地的安全，維護集體和職工利益，根據公司有關規章制度，特制訂以下制度：

　　1、凡項目部管理人員及工人進入施工現場大門一律佩帶由項目部頒發的工作卡。

　　2、外來人進入工地會客，必須由門衛轉告，在門衛室會見，小孩一律不準進入工地。

　　3、外求人員進入工地必須辦理登記手續，聯系工作憑介紹信或聲明理由，否則門衛有權拒絕接待，外來人員一律不準在工地住宿。

　　4、進入工地的材料，門衛必須登記注明材料規格、品種、數量車的種類和車號。所有物品出工地，必須憑工地有關人員證明交門衛人員核對無誤，方可出工地，否則門衛有權阻攔和扣留。

　　5、各種車輛進出工地，必須經門衛同意，并接受門衛的檢查。

　　6、工地內不準存放物資。如有特殊情況，必須經門衛同意才能寄放。嚴禁毒品、危險品、易燃品帶入工地內。

　　7、門衛須堅守工作隊崗位，夜間值班不得睡覺、喝酒，進行檢查要勤勞，發現問題或可疑情況及時向工地領導報告。

　　8、門衛人員禮貌待人，嚴肅制度，搞好大門內外衛生，及時處理門外設攤及圍觀人群，主動接受上級有關部門綜合治理等檢查。

光伏施工現場管理的規章制度范本 篇30

　　一、項目部應將文明施工納入施工組織設計，并制定相應的有關制度。

　　二、工地應與施工人員明確文明施工的要求，嚴禁野蠻施工，對施工區域及危險區域必須設立醒目的.警示標志。

　　三、工地要積極采取降低施工噪音和施工中產生的泥漿排放及有關材料運輸過程中的防護措施。

　　四、工地四周墻設置應符合有關規定要求，并應做到整潔、美觀，不得使用竹笆、彩條布等材料做圍欄。

　　五、施工現場應做到材堆整齊，場地平整、道路、排水暢通，未經有關部門許可不得在圍欄外堆放材料等物。

　　六、嚴格執行門前三包責任制，工地內污水不得外流，嚴禁建筑垃圾混堆。

　　七、施工過程中，必須嚴格執行環境衛生管理制度，保持工地環境整潔，嚴格控制四害孳生。

　　八、工地食堂應嚴格執行上海市職工食堂管理制度，食堂應保持整潔衛生，炊事員應持有健康證明與崗位培訓合格證才可上崗操作。

光伏施工現場管理的規章制度范本 篇31

　　1、工程秘書應嚴格城建檔案管理要求，做好資料檔案工作。

　　2、做好施工現場每日例會記錄、每周例會記錄。臨時現場會議記錄。

　　3、現場工作人員登記造冊。施工班組人員身份證復印件整理歸檔。

　　4、工程中工程量簽證單、工程任務書、設計變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。

　　5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。

　　6、各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時建立相關電子文檔，便于查閱。

　　7、借閱檔案資料需辦理借閱手續。填寫工程資料借閱表，并及時歸還。

光伏施工現場管理的規章制度范本 篇32

　　為了提高施工質量及服務質量，更便于工程的順利進行，對客戶、對公司、對自己負責，特制定如下條例：

　　1、客戶至上，不得出現與客戶爭執的現象，不得向客戶有任何抱怨，不得有任何影響公司形象的言行，如遇到無法處理相關事情，當事人須及時通知施工負責人。

　　2、施工現場，一律禁止吸煙，不得攜帶易燃易爆物進入施工現場。

　　3、施工人員須做到準確測量、精確施工；嚴格按照圖紙施工，不得出現人為誤差及差錯；不得偷工減料。

　　4、施工前檢察好各項材料的質量及規格，不得出現材料使用錯誤的現象。

　　5、按要求、在規定的時間內完成布置的施工任務，不得出現誤工現象。

　　6、隨時注意材料的用量，材料不夠時，提前一天通知施工負責人。

　　7、工人間相互配合，做好銜接工作，嚴禁出現工作怠慢、不配合的現象。

　　8、做好防火防盜等意外情況的防備措施；愛護公司財產物品，不得出現損壞、浪費現象；不得有轉移、變賣、偷運公司的任何材料、財產、物品等違法行為。

　　9、不得出現賭博、打架斗毆等違法違紀行為。

　　10、當天工作完畢，須清理施工現場，并整理好工具材料，與工地負責人總結當天工作并做好次日工作安排后方可離開施工現場。