學(xué)品經(jīng)營(yíng)管理制度（通用30篇）

學(xué)品經(jīng)營(yíng)管理制度 篇1

　　一、國(guó)家對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)存實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局和嚴(yán)格控制,并對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)存實(shí)行審批制度,未經(jīng)審批,任何單位或個(gè)人都不得儲(chǔ)存危險(xiǎn)化學(xué)品。

　　二、危險(xiǎn)化學(xué)品必須儲(chǔ)存在符合規(guī)定專(zhuān)用倉(cāng)庫(kù)、專(zhuān)用場(chǎng)地或?qū)Ｓ脙?chǔ)存室內(nèi),儲(chǔ)存方式、方法與儲(chǔ)存數(shù)量必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),并有專(zhuān)人看管。

　　三、危險(xiǎn)化學(xué)品出入庫(kù),必須進(jìn)行核查登記,庫(kù)存的危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)當(dāng)定期檢查。

　　四、危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)存應(yīng)當(dāng)根據(jù)危險(xiǎn)化學(xué)品的種類(lèi)、特性,設(shè)置相應(yīng)的檢測(cè)、通風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護(hù)圍堰或隔離操作等安全設(shè)施、設(shè)備,并按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng),保證符合安全運(yùn)行要求。

　　五、危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)存場(chǎng)所應(yīng)當(dāng)設(shè)置通訊報(bào)警裝置,并保證在任何情況下處于正常適用狀態(tài)。

學(xué)品經(jīng)營(yíng)管理制度 篇2

　　1工作程序

　　1.1公司應(yīng)根據(jù)涉及危險(xiǎn)化學(xué)品的危險(xiǎn)特性,規(guī)定危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)存時(shí)間、地點(diǎn)和最高允許存放量。性質(zhì)相抵觸的物料不得放在同一區(qū)域,必須分隔清楚。

　　1.2危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存場(chǎng)所應(yīng)按國(guó)家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)要求配置預(yù)防事故、控制事故和減少事故影響的安全設(shè)施,并定期定人進(jìn)行維護(hù)檢查,以確保其完好。

　　1.3嚴(yán)禁直接接觸危險(xiǎn)化學(xué)品,不準(zhǔn)在工作場(chǎng)所飲食。

　　1.4每天進(jìn)行安全檢查,檢查易燃物是否清理,貨架牢固程度,堆放是否合理,并做好記錄。針對(duì)易燃液體,檢查封口是否嚴(yán)密,有無(wú)揮發(fā)和滲漏,有無(wú)變色、變質(zhì)和沉淀現(xiàn)象。做好記錄。

　　1.5危險(xiǎn)化學(xué)品出入庫(kù)管理

　　1.5.1入庫(kù)物品必須附有產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證,進(jìn)口商品必須附有中文安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)或其它說(shuō)明。

　　1.5.2倉(cāng)庫(kù)保管人員對(duì)物品外觀(guān)、內(nèi)外標(biāo)志。容器包裝及襯墊進(jìn)行感觀(guān)驗(yàn)收后作出驗(yàn)收記錄。

　　1.5.3出庫(kù)時(shí)按生產(chǎn)日期和批號(hào)順序先進(jìn)先出。

　　1.5.4進(jìn)入危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存區(qū)域人員、機(jī)動(dòng)車(chē)輛和作業(yè)車(chē)輛,必須遵守安全管理規(guī)定并采取安全防護(hù)措施。

　　1.6公司全體員工應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)、熟悉消防器材的使用及保養(yǎng)。

　　1.7在公司的辦公場(chǎng)所要配置相應(yīng)數(shù)量的滅火器材,在適當(dāng)位置懸掛辦公場(chǎng)所所在建筑物平面圖與消防走火通道指引圖。

　　1.8公司的辦公場(chǎng)所嚴(yán)禁亂扔煙頭和火種,不能超負(fù)荷用電,電路保險(xiǎn)絲(片)熔斷禁止用銅鐵線(xiàn)代替。

　　1.9嚴(yán)禁挪動(dòng)辦公場(chǎng)所的滅火器材,在任何情況下必須保持辦公場(chǎng)所的通道暢通。

　　1.10禁止在公司的辦公場(chǎng)所擺放危險(xiǎn)化學(xué)品樣品,辦公場(chǎng)所不能兼做非辦公用途。

　　1.11為作好危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)中相應(yīng)環(huán)節(jié)的監(jiān)督協(xié)調(diào)工作,須與生產(chǎn)廠(chǎng)家加以聯(lián)系溝通,了解危險(xiǎn)化學(xué)品危險(xiǎn)特性,索取安全標(biāo)簽及安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)并檢查其是否齊全規(guī)范。

　　1.12危險(xiǎn)化學(xué)品的數(shù)據(jù)要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)和管理,有詳細(xì)的進(jìn)、出倉(cāng)記錄,并定期進(jìn)行檢查核對(duì)。

學(xué)品經(jīng)營(yíng)管理制度 篇3

　　一、國(guó)家對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的運(yùn)輸實(shí)行資質(zhì)認(rèn)定制度;未經(jīng)資質(zhì)認(rèn)定,不得運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品。

　　二、用于危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸工具的槽罐以及其他容器,必須符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定,由專(zhuān)業(yè)的生產(chǎn)企業(yè)定點(diǎn)生產(chǎn),并經(jīng)檢測(cè)、檢驗(yàn)合格后,方可使用。

　　三、危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸企業(yè),應(yīng)當(dāng)對(duì)駕駛員、裝卸管理人員、押運(yùn)人員進(jìn)行有關(guān)安全知識(shí)培訓(xùn);駕駛員、裝卸管理人員、押運(yùn)人員必須掌握危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸?shù)陌踩�知識(shí),并經(jīng)所在地設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府交通部門(mén)考核合格后,取得上崗資格證,方可作業(yè)。危險(xiǎn)化學(xué)品的裝卸作業(yè)必須在裝卸管理人員的現(xiàn)場(chǎng)指揮下進(jìn)行。

　　四、運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品的駕駛員、裝卸管理人員、押運(yùn)人員必須了解所載運(yùn)的危險(xiǎn)化學(xué)品的'性質(zhì)、危害特性、包裝容器的使用特性和發(fā)生意外時(shí)的應(yīng)急措施。運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品,必須配備必要的應(yīng)急處理器材和防護(hù)用品。

　　五、通過(guò)公路運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品的,托運(yùn)人只能委托有危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸資質(zhì)的運(yùn)輸企業(yè)承運(yùn)。

　　六、托運(yùn)人托運(yùn)危險(xiǎn)化學(xué)品,應(yīng)當(dāng)向承運(yùn)人說(shuō)明危險(xiǎn)化學(xué)品的品名、危害、應(yīng)急措施等情況。

　　七、通過(guò)公路運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品,必須配備押運(yùn)人員,并隨時(shí)處于押運(yùn)人員的監(jiān)管之下,不得超載,不得進(jìn)入危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車(chē)輛禁止通行的區(qū)域;確需進(jìn)入禁止通行區(qū)域的,應(yīng)當(dāng)事先向當(dāng)?shù)毓�安機(jī)關(guān)報(bào)告,由公安部門(mén)為其指定行車(chē)時(shí)間和路線(xiàn),運(yùn)輸車(chē)輛必須遵守公安部門(mén)規(guī)定的行車(chē)時(shí)間和路線(xiàn)。

　　八、運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品途中需要停車(chē)住宿或遇有無(wú)法正常運(yùn)輸?shù)那闆r時(shí),應(yīng)當(dāng)向當(dāng)?shù)毓�安部門(mén)報(bào)告。

　　九、任何單位和個(gè)人不得郵寄或在郵件內(nèi)夾帶危險(xiǎn)化學(xué)品,不得將危險(xiǎn)化學(xué)品虛報(bào)或謊報(bào)為普通物品郵寄。

學(xué)品經(jīng)營(yíng)管理制度 篇4

　　1.目的：

　　為規(guī)范本公司危險(xiǎn)化學(xué)品采購(gòu)和銷(xiāo)售活動(dòng)，防止發(fā)生危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)安全事故，特制定本制度。

　　2.適用范圍：

　　公司所屬各部門(mén)。

　　3.職責(zé)

　　3.1公司總經(jīng)理對(duì)公司的危險(xiǎn)化學(xué)品購(gòu)銷(xiāo)管理工作負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。采購(gòu)、銷(xiāo)售部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)所轄范圍的危險(xiǎn)化學(xué)品購(gòu)銷(xiāo)管理工作負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)采購(gòu)、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的員工對(duì)本崗位的危險(xiǎn)化學(xué)品購(gòu)銷(xiāo)管理工作負(fù)責(zé)。

　　3.2安全管理部門(mén)是負(fù)責(zé)對(duì)本制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核，并對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行收集、匯總和建檔。

　　4.工作程序

　　4.1危險(xiǎn)化學(xué)品采購(gòu)管理要求

　　4.1.1公司采購(gòu)人員必須了解需購(gòu)進(jìn)的危險(xiǎn)化學(xué)品品種性能、用途、使用方法。

　　4.1.2所購(gòu)進(jìn)的危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)有生產(chǎn)廠(chǎng)家、地址、安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)和安全標(biāo)簽。

　　4.1.3采購(gòu)危險(xiǎn)化學(xué)品時(shí)，應(yīng)索要生產(chǎn)廠(chǎng)的危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)許可證或經(jīng)營(yíng)單位的危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證，不得向沒(méi)有危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)許可證或危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證的企業(yè)，采購(gòu)危險(xiǎn)化學(xué)品，銷(xiāo)售臺(tái)賬和證明材料復(fù)印件應(yīng)當(dāng)保存二年備查。

　　4.1.4購(gòu)進(jìn)危險(xiǎn)化學(xué)品時(shí)，必須核對(duì)包裝（容器）上的安全標(biāo)簽；安全標(biāo)簽若脫落或損壞，經(jīng)檢查確認(rèn)后應(yīng)補(bǔ)貼。

　　4.1.5在危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證規(guī)定的范圍內(nèi)，以銷(xiāo)定購(gòu)，合理編制進(jìn)貨計(jì)劃。

　　4.1.6危險(xiǎn)化學(xué)品到貨后應(yīng)按合同進(jìn)行驗(yàn)收和登記，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)報(bào)告公司主要負(fù)責(zé)人并通知供貨單位。

　　4.1.7不得采購(gòu)國(guó)家明令禁止的危險(xiǎn)化學(xué)品和用劇毒化學(xué)品生產(chǎn)的滅鼠藥以及其他可能進(jìn)入人民日常生活的化學(xué)產(chǎn)品和日用化學(xué)品；

　　4.2危險(xiǎn)化學(xué)品銷(xiāo)售管理要求

　　4.2.1銷(xiāo)售人員要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的危險(xiǎn)化學(xué)品業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)，并要求取得上崗資格證。

　　4.2.2銷(xiāo)售人員應(yīng)掌握危險(xiǎn)化學(xué)品的安全知識(shí)，尤其對(duì)產(chǎn)品包裝方面必須對(duì)售出產(chǎn)品的.名稱(chēng)、規(guī)格、性能、標(biāo)簽嚴(yán)格檢查，以便能正確和及時(shí)處理在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。

　　4.2.3銷(xiāo)售人員在營(yíng)銷(xiāo)推廣過(guò)程中，必須對(duì)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)象進(jìn)行考察，確認(rèn)其企業(yè)是否有危化品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存資質(zhì)，對(duì)不符合安全要求的企業(yè)一律不予業(yè)務(wù)往來(lái)。

　　4.2.4銷(xiāo)售危險(xiǎn)化學(xué)品時(shí)必須對(duì)銷(xiāo)售量做好記錄，定期核對(duì)銷(xiāo)售情況危險(xiǎn)化學(xué)品的進(jìn)貨、出售、發(fā)貨應(yīng)進(jìn)行登記，登記貨物品名、規(guī)格、數(shù)量、單件重量、生產(chǎn)公司家和批號(hào)等；并向顧客提供相應(yīng)的化學(xué)品安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)和化學(xué)品安全標(biāo)簽；作為與供貨單位與買(mǎi)方之間危險(xiǎn)化學(xué)品流通環(huán)節(jié)有關(guān)安全注意事項(xiàng)的溝通。

　　4.2.5不經(jīng)營(yíng)國(guó)家明令禁止的危險(xiǎn)化學(xué)品和用劇毒化學(xué)品生產(chǎn)的滅鼠藥以及其他可能進(jìn)入人們?nèi)粘Ｉ�活的化學(xué)產(chǎn)品和日用化學(xué)品，不經(jīng)營(yíng)沒(méi)有安全技術(shù)證明書(shū)和化學(xué)品安全標(biāo)簽的危險(xiǎn)化學(xué)品

學(xué)品經(jīng)營(yíng)管理制度 篇5

　　一、國(guó)家對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)存實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局和嚴(yán)格控制,并對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)存實(shí)行審批制度,未經(jīng)審批,任何單位或個(gè)人都不得儲(chǔ)存危險(xiǎn)化學(xué)品。

　　二、危險(xiǎn)化學(xué)品必須儲(chǔ)存在符合規(guī)定專(zhuān)用倉(cāng)庫(kù)、專(zhuān)用場(chǎng)地或?qū)Ｓ脙?chǔ)存室內(nèi),儲(chǔ)存方式、方法與儲(chǔ)存數(shù)量必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),并有專(zhuān)人看管。

　　三、危險(xiǎn)化學(xué)品出入庫(kù),必須進(jìn)行核查登記,庫(kù)存的危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)當(dāng)定期檢查。

　　四、危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)存應(yīng)當(dāng)根據(jù)危險(xiǎn)化學(xué)品的種類(lèi)、特性,設(shè)置相應(yīng)的.檢測(cè)、通風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、中和、防潮、防雷、防靜電、反腐、防滲漏、防護(hù)圍堰或隔離操作等安全設(shè)施、設(shè)備,并按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng),保證符合安全運(yùn)行要求。

　　五、危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)存場(chǎng)所應(yīng)當(dāng)設(shè)置通訊報(bào)警裝置,并保證在任何情況下處于正常適用狀態(tài)。

學(xué)品經(jīng)營(yíng)管理制度 篇6

　　第一章總則

　　第一條:為嚴(yán)格執(zhí)行《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》等有關(guān)法規(guī)和制度,加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理,確保安全生產(chǎn),特制定本制度。

　　第二條:集團(tuán)公司所屬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位(含合資企業(yè))生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用危險(xiǎn)化學(xué)品和處置危險(xiǎn)化學(xué)品,必須遵守本制度和《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》等安全生產(chǎn)法律、其它有關(guān)行政法規(guī)的規(guī)定;

　　第三條:生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用危險(xiǎn)化學(xué)品和處置危險(xiǎn)化學(xué)品的單位,其主要負(fù)責(zé)人必須保證本單位危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理符合《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)定及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要求,并對(duì)本單位危險(xiǎn)化學(xué)品的安全負(fù)責(zé)。從事危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用或者處置廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品工作的人員,必須接受有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和安全知識(shí)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生和應(yīng)急救援知識(shí)的培訓(xùn),并經(jīng)考核合格,方可上崗作業(yè);

　　第四條:依據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》規(guī)定,生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用危險(xiǎn)化學(xué)品或處置廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品工作的單位安全管理部門(mén),負(fù)責(zé)危險(xiǎn)化學(xué)品監(jiān)督管理綜合工作。公安保衛(wèi)部門(mén)負(fù)責(zé)危險(xiǎn)化學(xué)品的公共安全管理和劇毒化學(xué)品的安全管理工作。質(zhì)檢部門(mén)負(fù)責(zé)危險(xiǎn)化學(xué)品包裝物、容器的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理工作。環(huán)境保護(hù)部門(mén)負(fù)責(zé)廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品處置的監(jiān)督管理工作。運(yùn)輸部門(mén)負(fù)責(zé)化學(xué)品運(yùn)輸工具的安全管理及監(jiān)督檢查、運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品車(chē)輛的駕駛?cè)藛T、危險(xiǎn)化學(xué)品裝卸人員的資質(zhì)培訓(xùn)和考核工作。

　　第五條:生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用危險(xiǎn)化學(xué)品和處置危險(xiǎn)化學(xué)品的單位,應(yīng)當(dāng)制定本單位事故應(yīng)急救援預(yù)案,配備應(yīng)急救援人員和必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備,并定期組織演練。

　　第二章危險(xiǎn)化學(xué)品的生產(chǎn)、使用、儲(chǔ)存

　　第六條:危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存企業(yè),必須具備下列條件:

　　(一)、有符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)工藝、設(shè)備或者儲(chǔ)存方式、設(shè)施;

　　(二)、工廠(chǎng)、罐區(qū)、油站、倉(cāng)庫(kù)的周邊防護(hù)距離符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者國(guó)家有關(guān)規(guī)定;

　　(三)、有符合生產(chǎn)或者儲(chǔ)存需要的管理人員和技術(shù)人員;

　　(四)、有健全的安全管理制度;

　　(五)、符合法律、法規(guī)規(guī)定和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求的其他條件。

　　第七條:危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)裝置和儲(chǔ)存數(shù)量構(gòu)成重大危險(xiǎn)源的儲(chǔ)存設(shè)施,與居民區(qū)、學(xué)校、醫(yī)院等保護(hù)區(qū)域的.距離必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者國(guó)家有關(guān)規(guī)定。

　　第八條:生產(chǎn)危險(xiǎn)化學(xué)品的單位,應(yīng)當(dāng)在危險(xiǎn)化學(xué)品的包裝內(nèi)附有與危險(xiǎn)化學(xué)品完全一致的化學(xué)品安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)。并在包裝上加貼或者拴掛與包裝內(nèi)危險(xiǎn)化學(xué)品完全一致的化學(xué)品安全標(biāo)簽。

　　第九條:使用危險(xiǎn)化學(xué)品從事生產(chǎn)的企業(yè),其生產(chǎn)條件必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家有關(guān)規(guī)定,必須建立、健全危險(xiǎn)化學(xué)品使用的安全管理規(guī)章制度,保證危險(xiǎn)化學(xué)品的安全使用和管理。

　　第十條:生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用危險(xiǎn)化學(xué)品的單位,應(yīng)當(dāng)根據(jù)危險(xiǎn)化學(xué)品的種類(lèi)、特性,在車(chē)間、庫(kù)房等作業(yè)場(chǎng)所設(shè)置相應(yīng)的監(jiān)測(cè)、通風(fēng)、防火、防爆、防毒等安全設(shè)施、設(shè)備,并應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),保證符合安全要求。

　　第十一條:生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用劇毒化學(xué)品的單位,應(yīng)對(duì)本單位的生產(chǎn)儲(chǔ)存裝置每年進(jìn)行一次安全評(píng)價(jià);生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用其他危險(xiǎn)化學(xué)品的單位,應(yīng)當(dāng)對(duì)本單位的生產(chǎn)、儲(chǔ)存裝置每?jī)赡赀M(jìn)行一次安全評(píng)價(jià)。

　　第十二條:危險(xiǎn)化學(xué)品的生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用單位,應(yīng)當(dāng)在生產(chǎn)儲(chǔ)存和使用場(chǎng)所設(shè)備通訊、報(bào)警裝置,并保證在任何情況下處于正常適用狀態(tài)。

　　第十三條:劇毒化學(xué)品的生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用單位,應(yīng)當(dāng)對(duì)劇毒化學(xué)品的產(chǎn)量、流向、儲(chǔ)存量和用途如實(shí)記錄,并采取必要的保安措施,防止劇毒化學(xué)品被盜、丟失或者誤售、誤用。劇毒化學(xué)品的使用場(chǎng)所和從業(yè)人員,必須配有專(zhuān)用防護(hù)用品。

　　第十四條:危險(xiǎn)化學(xué)品必須儲(chǔ)存在專(zhuān)用倉(cāng)庫(kù)、專(zhuān)用場(chǎng)地或者專(zhuān)用儲(chǔ)存室內(nèi),儲(chǔ)存方式、方法與儲(chǔ)存數(shù)量必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),并由專(zhuān)人管理。第十五條:危險(xiǎn)化學(xué)品專(zhuān)用倉(cāng)庫(kù),必須符合國(guó)家《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》要求,必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)對(duì)安全、消防的要求,設(shè)置明顯標(biāo)志。儲(chǔ)存設(shè)施應(yīng)當(dāng)定期檢測(cè)。

　　第十六條:處置廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品,依照固體廢物污染環(huán)境防治法有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第三章危險(xiǎn)化學(xué)品的運(yùn)輸。

　　第十七條:用于危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸工具的槽罐以及其他容器,必須經(jīng)檢測(cè)、檢驗(yàn)合格,方可使用。

　　第十八條:危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸企業(yè),應(yīng)當(dāng)對(duì)其駕駛員、裝卸管理人員、押運(yùn)人員進(jìn)行有關(guān)安全知識(shí)培訓(xùn);駕駛員、裝卸管理人員、押運(yùn)人員必須掌握危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸?shù)陌踩�知識(shí),并經(jīng)考核合格,取得上崗資格證,方可上崗作業(yè)。運(yùn)輸過(guò)程中,應(yīng)按危險(xiǎn)化學(xué)品的性質(zhì),配備相應(yīng)的防護(hù)用品。搬運(yùn)時(shí)必須輕拿輕放,嚴(yán)禁撞擊或拖拉。

　　第十九條:運(yùn)輸爆炸品、劇毒品和放射性物品,應(yīng)由保衛(wèi)部門(mén)派專(zhuān)人押運(yùn),押運(yùn)人員不得少于兩人。運(yùn)輸上述物品的車(chē)輛不準(zhǔn)在繁華的街道上行駛,嚴(yán)禁超速、超車(chē)和強(qiáng)行會(huì)車(chē)等。

　　第二十條:不許用電瓶車(chē)、翻斗車(chē)和腳踏車(chē)運(yùn)輸爆炸物品,禁止用叉車(chē)、鏟車(chē)、翻斗車(chē)搬運(yùn)易燃、易爆、液化氣等危險(xiǎn)物品。

　　第三章處罰

　　第二十一條:生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用危險(xiǎn)化學(xué)品的單位,未根據(jù)危險(xiǎn)化學(xué)品的種類(lèi)、特性,在車(chē)間、庫(kù)房等作業(yè)場(chǎng)所設(shè)置相應(yīng)的安全設(shè)施、設(shè)備的,扣發(fā)單位月工資總額1%~5%,性質(zhì)嚴(yán)重的,按國(guó)家有關(guān)規(guī)定處理;

　　第二十二條:生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)危險(xiǎn)化學(xué)品的單位沒(méi)有編制安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)和化學(xué)品安全標(biāo)簽的,扣發(fā)單位月工資總額0.5%~2%;

　　第二十三條:生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用危險(xiǎn)化學(xué)品的單位,有下列行為之一的,扣發(fā)單位月工資總額0.5%~2%,性質(zhì)嚴(yán)重的按國(guó)家有關(guān)規(guī)定處理。

　　(一)未按規(guī)定對(duì)生產(chǎn)、儲(chǔ)存裝置進(jìn)行定期安全評(píng)價(jià);

　　(二)未在生產(chǎn)、儲(chǔ)存和使用危險(xiǎn)化學(xué)品場(chǎng)所設(shè)置通訊、報(bào)警裝置,并保持正常適用狀態(tài)的;

　　(三)危險(xiǎn)化學(xué)品未儲(chǔ)存在專(zhuān)用倉(cāng)庫(kù)或者未設(shè)專(zhuān)人管理的;

　　(四)危險(xiǎn)化學(xué)品出入庫(kù)未進(jìn)行核查登記或者入庫(kù)后未定期檢查的;

　　(五)危險(xiǎn)化學(xué)品專(zhuān)用倉(cāng)庫(kù)不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)對(duì)安全、消防的要求,未設(shè)置明顯標(biāo)志,或者未對(duì)專(zhuān)用倉(cāng)庫(kù)的安全設(shè)備和安全設(shè)施定期檢測(cè)的;

　　(六)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)單位不如實(shí)記錄劇毒化學(xué)品的產(chǎn)量、流向、儲(chǔ)存量和用途,或者未采取必要的保安措施防止劇毒化學(xué)品被盜、丟失、誤售、誤用或者發(fā)生劇毒化學(xué)品被盜、丟失、誤售、誤用后不立即向當(dāng)?shù)毓�安部門(mén)報(bào)告的;

　　(七)從事危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸?shù)鸟{駛員、裝卸管理人員、押運(yùn)人員未經(jīng)考核合格、取得上崗資格的;

　　(八)危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸企業(yè)運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品,不配備押運(yùn)人員的。第二十四條:發(fā)生危險(xiǎn)化學(xué)品事故,未按照有關(guān)規(guī)定立即組織救援,或者不立即報(bào)告的,扣發(fā)責(zé)任單位月工資總額的2%~10%。

　　第四章附則

　　第二十五條:本制度如有與國(guó)家法律、行政法規(guī)及地方規(guī)定相抵觸之處,按上級(jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　第二十六條:本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

學(xué)品經(jīng)營(yíng)管理制度 篇7

　　一、國(guó)家對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售實(shí)行許可制度,并向工商行政管理部門(mén)辦理登記注冊(cè)手續(xù)。未經(jīng)許可,任何單位和個(gè)人都不得經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售危險(xiǎn)化學(xué)品。

　　二、經(jīng)營(yíng)危險(xiǎn)化學(xué)品的單位不得向未取得危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證的企業(yè)采購(gòu)或銷(xiāo)售危險(xiǎn)化學(xué)品。

　　三、經(jīng)營(yíng)危險(xiǎn)化學(xué)品的單位不得經(jīng)營(yíng)國(guó)家明令禁止的危險(xiǎn)化學(xué)品和用劇毒化學(xué)品生產(chǎn)的滅鼠藥以及其他可能進(jìn)入日常生活的化學(xué)產(chǎn)品和日用化學(xué)品。

　　四、經(jīng)營(yíng)危險(xiǎn)化學(xué)品的單位不得銷(xiāo)售沒(méi)有安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)和化學(xué)品安全標(biāo)簽的危險(xiǎn)化學(xué)品。

　　五、經(jīng)營(yíng)危險(xiǎn)化學(xué)品的單位儲(chǔ)存危險(xiǎn)化學(xué)品時(shí),應(yīng)當(dāng)遵守有關(guān)規(guī)定,危險(xiǎn)化學(xué)品商店內(nèi)只能存放民用小包裝的'危險(xiǎn)化學(xué)品,其總量不利超過(guò)國(guó)家規(guī)定的限量。

　　六、經(jīng)營(yíng)危險(xiǎn)化學(xué)品的單位應(yīng)當(dāng)每天核對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的數(shù)量,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)立即向單位負(fù)責(zé)人匯報(bào)。

學(xué)品經(jīng)營(yíng)管理制度 篇8

　　農(nóng)藥進(jìn)貨查驗(yàn)管理制度

　　1、定時(shí)、定量購(gòu)買(mǎi)農(nóng)藥、肥料，組長(zhǎng)根據(jù)當(dāng)季農(nóng)藥、肥料需要情況確定購(gòu)買(mǎi)量。

　　2、采購(gòu)部根據(jù)計(jì)劃制定采購(gòu)清單，經(jīng)經(jīng)理審批后，采購(gòu)符合規(guī)定的農(nóng)藥。

　　3、所采購(gòu)的農(nóng)藥具備國(guó)家規(guī)定要求的“三證”：農(nóng)藥產(chǎn)品登記證、農(nóng)藥產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、農(nóng)藥生產(chǎn)批準(zhǔn)文件。

　　4、注意查看包裝是否規(guī)范，標(biāo)簽是否完整，有無(wú)合格證、廠(chǎng)名廠(chǎng)址、商標(biāo)標(biāo)識(shí)、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期及使用說(shuō)明等。

學(xué)品經(jīng)營(yíng)管理制度 篇9

　　人員管理制度

　　1、定期對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)道德、行業(yè)服務(wù)規(guī)范和操作規(guī)程培訓(xùn)。

　　2、對(duì)新員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，主要培訓(xùn)農(nóng)藥的用途、使用技術(shù)使用方法和注意事項(xiàng)等內(nèi)容。

　　3、不定期對(duì)員工進(jìn)行使用農(nóng)藥防毒規(guī)程，正確配藥、施藥，按照規(guī)定的用藥量用藥次數(shù)、用藥方法等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)，防正農(nóng)藥污染環(huán)境和農(nóng)藥中毒等事故觸發(fā)生

　　4、教育員工遵紀(jì)守法合法經(jīng)營(yíng)。

　　5、員工要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在農(nóng)事活動(dòng)中要做到得心應(yīng)手，不誤農(nóng)時(shí)一旦出現(xiàn)問(wèn)題要耐心給農(nóng)民說(shuō)明及查看。

學(xué)品經(jīng)營(yíng)管理制度 篇10

　　第一章總則

　　第一條本辦法是在市場(chǎng)持續(xù)低迷、股東利潤(rùn)持續(xù)降低、企業(yè)面臨生存危機(jī)的嚴(yán)峻形勢(shì)下,為確保企業(yè)的發(fā)展與員工生存,特修改此辦法。新辦法把企業(yè)“效益至上、安全第一”貫穿于生產(chǎn)管理全過(guò)程,在原辦法注重業(yè)績(jī)考核的基礎(chǔ)上,更加突出了效益考核,力求“效益上、薪酬上,效益下、薪酬下”,努力實(shí)現(xiàn)“企業(yè)與股東有效益,員工工資水平有保障”。

　　第二條本辦法是公司安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理考核的指導(dǎo)性文件。旨在進(jìn)一步理順管理機(jī)制,進(jìn)一步理清生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)管理關(guān)系,進(jìn)一步整合管理思想和方法,逐步建立起以效益為前提的生產(chǎn)管理理念,不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理基礎(chǔ),提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。

　　第三條本辦法依據(jù)“公司發(fā)展戰(zhàn)略”、“年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃”、“安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理合同”、“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法”、“商品煤計(jì)量管理辦法”、“人力資源管理辦法”、“專(zhuān)項(xiàng)基金管理辦法”、“經(jīng)營(yíng)管理考核細(xì)則”等各類(lèi)管理制度而制定。

　　第四條本辦法適用于匯永集團(tuán)公司所屬生產(chǎn)礦井、華通公司、地勘公司、云信公司。匯永集團(tuán)公司具有解釋、修改權(quán)。本辦法實(shí)施的同時(shí),原考核辦法廢止。20xx年,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查將繼續(xù)實(shí)行月度集團(tuán)巡視檢查(以查隱患為主)、季度集團(tuán)組織綜合檢查的方式進(jìn)行。

　　第二章考核組織、職責(zé)、方式、基本流程

　　第五條公司成立生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組,公司總經(jīng)理鹿志發(fā)、副總經(jīng)理米玉峰分別擔(dān)任正、副組長(zhǎng)。成員由集團(tuán)公司生產(chǎn)、機(jī)電、財(cái)務(wù)、人勞等部門(mén)經(jīng)理及相關(guān)人員組成。集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核常設(shè)辦公室,辦公室主任白稷平、副主任于廣學(xué)。

　　考核領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是:通過(guò)對(duì)上月度生產(chǎn)、掘進(jìn)、安全、完全成本(成本、專(zhuān)項(xiàng)基金工程)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作、利潤(rùn)等指標(biāo)的完成情況進(jìn)行全面考核,掌握完全成本的實(shí)際情況,理清基金項(xiàng)目的實(shí)施情況,最后依據(jù)上月度經(jīng)營(yíng)利潤(rùn),提取上月度工資總額、礦領(lǐng)導(dǎo)班子工資總額。

　　第六條集團(tuán)考核工作將在每月15日左右開(kāi)始,原則上考核小組到現(xiàn)場(chǎng)逐單位考核,相關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、成本、安全、基金管理、股東財(cái)務(wù)、行政礦長(zhǎng)等人員參加。考核工作,時(shí)間服從質(zhì)量。

　　第七條考核工作要針對(duì)集團(tuán)確定的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)進(jìn)行,單位專(zhuān)業(yè)部門(mén)要提報(bào)真實(shí)有效數(shù)據(jù),需要提前進(jìn)行的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作由集團(tuán)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)催辦。原則上凡是與成本和費(fèi)用相關(guān)的工作內(nèi)容力求全部考核。

　　第八條集團(tuán)公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)召集、組織考核具體工作。原則上商品煤產(chǎn)量、掘進(jìn)進(jìn)尺計(jì)劃與完成情況由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)提供;完全成本(含礦管成本)、利潤(rùn)、專(zhuān)項(xiàng)基金的完成由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)提供;安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及當(dāng)月巡視檢查結(jié)果(查出安全隱患)由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)集合并提供;需要礦現(xiàn)場(chǎng)提供的其它備查資料由礦提供。

　　第九條集團(tuán)人力資源部依據(jù)集團(tuán)公司考核結(jié)果,按照本辦法相關(guān)條款,分別提取工資總額及班子成員工資總額,并出具“礦yy月工資總額及班子成員工資提取審批單”。最終,財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)出具“礦yy月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核情況通報(bào)”。

　　第十條月度最終生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況通報(bào)要體現(xiàn)出完全成本真實(shí)性、基金項(xiàng)目實(shí)施情況清楚、礦承包成本控制有效等主要內(nèi)容。對(duì)通過(guò)考核提出的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中相關(guān)問(wèn)題,考核領(lǐng)導(dǎo)小組要協(xié)助礦拿出有效措施。

　　第三章考核內(nèi)容、辦法

　　第十一條集團(tuán)公司月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核主要內(nèi)容:商品煤驗(yàn)核量、掘進(jìn)進(jìn)尺驗(yàn)核量、安全及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、礦管成本、回收率、基金項(xiàng)目的實(shí)施、各項(xiàng)管理制度落實(shí)、礦管成本、利潤(rùn)計(jì)劃的完成等。

　　第十二條商品煤、掘進(jìn)進(jìn)尺、商品煤回收率指標(biāo)依據(jù)集團(tuán)月度下達(dá)計(jì)劃和完成情況考核。最終計(jì)量則依據(jù)集團(tuán)公司《商品煤計(jì)量管理辦法》、《掘進(jìn)巷道月度驗(yàn)收管理辦法》、公司領(lǐng)導(dǎo)簽字的“yy月份商品煤驗(yàn)核量報(bào)告”提報(bào),集團(tuán)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)。這是各單位和部門(mén)最終計(jì)量報(bào)告,也是所有按照噸煤統(tǒng)計(jì)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的'唯一依據(jù)。關(guān)于商品煤回收率的考核及特殊煤層地質(zhì)情況,可以提出修改計(jì)劃。

　　第十三條礦井工資來(lái)源實(shí)行商品煤噸煤含量提取,與安全、利潤(rùn)、成本、回收率、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、掘進(jìn)等各項(xiàng)指標(biāo)完成情況掛鉤考核確定。各生產(chǎn)服務(wù)單位分別根據(jù)各自特點(diǎn)執(zhí)行相關(guān)規(guī)定。

　　應(yīng)提取工資總額=商品煤驗(yàn)核量×噸煤?jiǎn)蝺r(jià)

　　實(shí)際提取工資總額=應(yīng)提工資總額±掛鉤考核增減額

　　班子成員應(yīng)提工資來(lái)源為按噸煤提取后分為基本工資和基本績(jī)效工資,基本工資經(jīng)測(cè)算約占35%,不與各項(xiàng)指標(biāo)掛鉤考核,以65%的基本績(jī)效工資為基數(shù)與各項(xiàng)指標(biāo)掛鉤考核。實(shí)際提取等于應(yīng)提工資加減考核增減額。

　　應(yīng)提工資=商品煤驗(yàn)核量×噸煤工資(年薪標(biāo)準(zhǔn)/計(jì)劃產(chǎn)量)

　　應(yīng)提工資=基本工資(35%)+基本績(jī)效工資(65%)

　　實(shí)際提取=基本工資+基本績(jī)效工資±掛鉤考核增減額

　　第十四條礦管直接成本原則上按照年度計(jì)劃下達(dá),逐月不作調(diào)整。直接成本是完全成本的重要基礎(chǔ),是礦績(jī)效工資考核的重要內(nèi)容,由于自20xx年開(kāi)始,經(jīng)營(yíng)考核重點(diǎn)增加了利潤(rùn)計(jì)劃考核內(nèi)容,且在測(cè)算過(guò)程中是以利潤(rùn)計(jì)劃倒推出直接成本,成本再壓縮空間較小,因此,礦管成本月度考核將按計(jì)劃成本超、降總額的20%扣減、增加礦工資總額。月度礦管成本實(shí)際發(fā)生與計(jì)劃總額比較,其結(jié)余、超支1%對(duì)應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)班子基本績(jī)效工資的2%進(jìn)行獎(jiǎng)、罰。最高獎(jiǎng)、罰領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效工資的10%。月度超支,年度直接成本累計(jì)有結(jié)余(利潤(rùn)完成),將按對(duì)應(yīng)基本績(jī)效工資在年末予以補(bǔ)足。

　　嚴(yán)格控制成本費(fèi)用跨月結(jié)算,特別是礦務(wù)工程、零星簽證費(fèi)用、修理費(fèi)用等,每發(fā)現(xiàn)一次按金額的2%扣減領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效工資,最高扣減領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效工資的5%。

　　第十五條加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)基金管理控制和考核力度。各單位專(zhuān)項(xiàng)基金均不突破年度資金計(jì)劃總額。遇特殊情況發(fā)生計(jì)劃外專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用時(shí)要相應(yīng)調(diào)減年度其他項(xiàng)目,如不能進(jìn)行調(diào)減,公司將按計(jì)劃外專(zhuān)項(xiàng)基金發(fā)生額的10%扣減工資總額,按發(fā)生額的2%扣減領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效工資,最高扣減領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效工資的5%。此項(xiàng)考核原則上按月計(jì)劃考核和兌現(xiàn),可以結(jié)合全年完成情況予以調(diào)整。

　　第十六條關(guān)于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核,繼續(xù)依據(jù)集團(tuán)公司《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查管理辦法》,按照安全和“一通三防”專(zhuān)業(yè)、機(jī)電管理專(zhuān)業(yè)、采掘工程質(zhì)量專(zhuān)業(yè)和綜合專(zhuān)業(yè)的考核評(píng)分情況進(jìn)行考核。各專(zhuān)業(yè)評(píng)分以90分為標(biāo)準(zhǔn),每降低1分,分別扣罰工資總額10萬(wàn)元、扣罰領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)應(yīng)基本績(jī)效工資3%。

　　質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查仍實(shí)行月度巡視檢查、季度綜合檢查,月度原則上以礦自檢為準(zhǔn),自檢分?jǐn)?shù)不計(jì)入考核。但季度綜合檢查結(jié)果將納入下個(gè)季度,實(shí)施全季度(三個(gè)月)考核。巡檢過(guò)程中或者地方政府檢查過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)下列重大安全隱患將進(jìn)入當(dāng)月考核:“發(fā)現(xiàn)一次失爆、發(fā)生重傷一人次、出現(xiàn)一次重大財(cái)產(chǎn)事故事(停產(chǎn)3小時(shí)以上、直接損失一次5萬(wàn)元以上)、情形比較惡劣(主井?dāng)鄮А⒐ぷ髅娲竺绊數(shù)?生產(chǎn)和機(jī)電事故、無(wú)計(jì)劃停風(fēng)停電導(dǎo)致瓦斯超限”等重大隱患,每出現(xiàn)一次(項(xiàng)),扣罰礦工資總額30萬(wàn)元。同時(shí)扣罰領(lǐng)導(dǎo)班子月度安全獎(jiǎng)50%。發(fā)生1人次死亡事故,扣罰月度工資總額50萬(wàn)元,同時(shí)取消班子成員當(dāng)月安全獎(jiǎng)和年度安全獎(jiǎng)。發(fā)生2人及以上死亡事故,自發(fā)生月份起,取消全礦安全獎(jiǎng),并取消當(dāng)月效益工資。20xx年,集團(tuán)依然執(zhí)行安全獎(jiǎng)50%按月兌現(xiàn),年末經(jīng)過(guò)公司考核批準(zhǔn)后,兌現(xiàn)另50%。

　　第十七條掘進(jìn)考核要加強(qiáng)掘進(jìn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性,按照月度、季度(季度實(shí)行平衡制)驗(yàn)核米數(shù),月度每欠尺10米,扣罰工資總額1萬(wàn)元,領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行月度進(jìn)尺每欠尺1%,扣罰領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效工資的3%,季度完不成季計(jì)劃的75%、半年完不成計(jì)劃50%的,分別按未完成計(jì)劃比例,同比扣罰領(lǐng)導(dǎo)班子成員季度末月份對(duì)應(yīng)基本績(jī)效工資。

　　增加掘進(jìn)工程“無(wú)效進(jìn)尺、計(jì)劃外簽證”考核,無(wú)效進(jìn)尺按照欠米考核,計(jì)劃外簽證工程,按照不超過(guò)工程單價(jià)10%為考核依據(jù),超出部分由工資總額承擔(dān)。

　　第十八條商品煤回收率,按照月度計(jì)劃,每降1%,分別扣減工資總額10萬(wàn)元,分別扣罰班子成員對(duì)應(yīng)基本月度績(jī)效工資3%。

　　第十九條為實(shí)現(xiàn)公司由業(yè)績(jī)考核向效益考核轉(zhuǎn)變,公司對(duì)所屬礦井在礦管直接成本考核的基礎(chǔ)上再實(shí)行利潤(rùn)計(jì)劃考核,因此,計(jì)劃的合理和科學(xué)性尤為重要。經(jīng)過(guò)公司商定:每月利潤(rùn)計(jì)劃的確定,主要依據(jù)年度利潤(rùn)計(jì)劃指標(biāo)的分解、上月市場(chǎng)平均價(jià)格、下月度基金使用計(jì)劃、礦管成本計(jì)劃和井下實(shí)際生產(chǎn)條件等因素下達(dá)計(jì)劃。按當(dāng)月利潤(rùn)超降額的20%增減應(yīng)提工資總額;增減工資總額的30%對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行獎(jiǎng)、罰。最高獎(jiǎng)、罰領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效工資的50%。月度未完成利潤(rùn)計(jì)劃,而年度累計(jì)完成利潤(rùn)計(jì)劃時(shí),對(duì)月度扣減的基本績(jī)效工資在年末予以補(bǔ)足。

　　每月計(jì)劃成本為年初確定的噸煤成本費(fèi)用(或總費(fèi)用)乘以月度實(shí)際商品煤產(chǎn)量;銷(xiāo)售收入計(jì)劃等于上月實(shí)際噸煤平均銷(xiāo)售價(jià)格乘以當(dāng)月實(shí)際商品煤產(chǎn)量;實(shí)際銷(xiāo)售收入和實(shí)際計(jì)劃完全成本費(fèi)用的差額即為月度利潤(rùn)(或虧損);實(shí)際實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)和實(shí)際計(jì)劃利潤(rùn)的差額即為月度利潤(rùn)增加、減少額。

　　第二十條董事長(zhǎng)年終獎(jiǎng)考核,將根據(jù)年初簽訂的責(zé)任狀各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和工作目標(biāo)的完成情況進(jìn)行全面考核,根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

　　第四章其它

　　第二十一條全公司各個(gè)生產(chǎn)礦井每月商品煤生產(chǎn)、材料費(fèi)、成本、掘進(jìn)進(jìn)尺、煤炭銷(xiāo)售等完成截止時(shí)間統(tǒng)一為:每月最后一天24點(diǎn)。每月1-2日,集團(tuán)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)出具產(chǎn)量驗(yàn)核報(bào)告,集團(tuán)所有相關(guān)利潤(rùn)完成、成本計(jì)算、工資提取等依據(jù)都以此為準(zhǔn)。

　　第二十二條自20xx年開(kāi)始(1月份除外),集團(tuán)月度生產(chǎn)計(jì)劃改為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,計(jì)劃下達(dá)實(shí)行會(huì)審制。其計(jì)劃內(nèi)容增加成本計(jì)劃、利潤(rùn)計(jì)劃、專(zhuān)項(xiàng)基金計(jì)劃等經(jīng)營(yíng)指標(biāo),這些指標(biāo)將是經(jīng)營(yíng)考核的依據(jù)。月度計(jì)劃的下達(dá)要增加其嚴(yán)肅性。

　　第二十三條為體現(xiàn)考核的真實(shí)性,真正體現(xiàn)出當(dāng)月“效益上薪酬上、效益下薪酬下”,自20xx年2月份起,各基層單位一律在每月下旬,依據(jù)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核結(jié)果發(fā)放上月度工資。

　　第二十四條輔助單位根據(jù)集團(tuán)相關(guān)要求測(cè)算年度工資水平和總額,集團(tuán)公司將根據(jù)當(dāng)月完成的工作量、結(jié)合不同工作性質(zhì)進(jìn)行考核,提取的工資總額需要集團(tuán)公司批準(zhǔn)。

　　第二十五條為體現(xiàn)出月度礦管成本的真實(shí)性、準(zhǔn)確性,公司將把礦管直接成本進(jìn)一步分解,將在月度計(jì)劃單價(jià)中,對(duì)波動(dòng)影響較大的礦務(wù)工程及支護(hù)材料費(fèi)用、綜采搬家倒面費(fèi)用不納入考核。

　　第二十六條各單位工資實(shí)發(fā)不得突破集團(tuán)考核同意發(fā)放額度5%,超過(guò)此額度,按超發(fā)額同比例扣發(fā)礦領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效工資。

　　根據(jù)《生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理合同》相關(guān)條款,因非管理原因?qū)е碌V井停產(chǎn),應(yīng)向股東申請(qǐng)支付礦井維持費(fèi),集團(tuán)公司考核后,工資不足部分由礦井維持費(fèi)工資部分補(bǔ)充。

　　第二十七條生產(chǎn)條件發(fā)生重大變化(發(fā)生不可抗力、不可預(yù)見(jiàn)自然災(zāi)害)等重大變化時(shí),集團(tuán)公司另行研究解決考核等相關(guān)事宜。

　　第二十八條本辦法解釋權(quán)屬于匯永集團(tuán)公司。

　　附件:1、礦yy月工資總額及班子成員工資提取審批單;

　　2、礦yy月工資總額及班子成員工資掛鉤考核明細(xì)表;

　　3、公司經(jīng)營(yíng)管理考核細(xì)則。

學(xué)品經(jīng)營(yíng)管理制度 篇11

　　1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下積極開(kāi)展各項(xiàng)工作，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　　2、搜集國(guó)內(nèi)外相關(guān)行業(yè)政策，積極市場(chǎng)調(diào)研，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃，參與公司重大經(jīng)營(yíng)決策。

　　3、制定公司年度銷(xiāo)售目標(biāo)，并組織編制年、季、月度銷(xiāo)售計(jì)劃，總體部署并監(jiān)督銷(xiāo)售計(jì)劃的執(zhí)行，適時(shí)合理地簽訂供貨合同，確保銷(xiāo)售計(jì)劃的順利完成。

　　4、采取靈活的經(jīng)營(yíng)策略，及時(shí)完成回收款任務(wù)，加速公司資金周轉(zhuǎn)，保證混凝土公司的良性運(yùn)行。

　　5、從全局的高度優(yōu)化混凝土公司的業(yè)務(wù)資源，積極調(diào)配混凝土各分公司之間的生產(chǎn)任務(wù)，充分發(fā)揮各分公司的資源優(yōu)勢(shì)，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

　　6、建立并完善所屬部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查實(shí)施情況，抓好業(yè)務(wù)人員的考核、考評(píng)與管理教育工作。

　　7、定期組織召開(kāi)公司的經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議，編制各種經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，準(zhǔn)確提供有關(guān)銷(xiāo)售收入、費(fèi)用控制、結(jié)算、回款、盈虧等反映公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀的信息，為公司重大決策提供信息支持。

　　8、建立系統(tǒng)、完善的售前、售中和售后服務(wù)管理體系，認(rèn)真聽(tīng)取客戶(hù)的反饋意見(jiàn)，及時(shí)積極主動(dòng)地給予解決，樹(shù)立精品意識(shí)和優(yōu)秀服務(wù)品牌意識(shí)。

　　9、加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)人員的.管理和培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，打造一支品德好、業(yè)務(wù)精、效率高的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，不斷提高公司整體的經(jīng)營(yíng)管理水平。

　　10、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理水平，積極組織完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。

學(xué)品經(jīng)營(yíng)管理制度 篇12

　　為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行機(jī)制，增強(qiáng)游艇市場(chǎng)的變化能力和競(jìng)爭(zhēng)能力，確保游艇企業(yè)生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)向前發(fā)展，根據(jù)職代會(huì)會(huì)議精神及章程規(guī)定，制定如下生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度。

　　一、生產(chǎn)管理制度

　　1、總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)全公司的工作，制訂年度生產(chǎn)計(jì)劃，公司各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，具體由業(yè)務(wù)主管統(tǒng)一執(zhí)行。

　　2、根據(jù)上級(jí)主管部門(mén)要求，結(jié)合本公司船舶(游艇)生產(chǎn)能力，由副總經(jīng)理于每年1月份分別編制營(yíng)運(yùn)生產(chǎn)及經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的年度、月度計(jì)劃，同時(shí)將計(jì)劃任務(wù)下達(dá)到船舶(游艇)，作為各船的生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。

　　3、公司業(yè)務(wù)主管要認(rèn)真負(fù)責(zé)組織招攬客源，深入到旅游部門(mén)，做好調(diào)查研究，掌握客源流向，積極爭(zhēng)取客源，并與旅游局、海事局保持聯(lián)系，落實(shí)計(jì)劃旅游線(xiàn)路等。

　　4、為保證客源計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，公司采取和旅游公司相結(jié)合的辦法，爭(zhēng)取長(zhǎng)期持續(xù)穩(wěn)定客源。

　　5、船舶在帶客過(guò)程中，必須向公司業(yè)務(wù)部隨時(shí)報(bào)告運(yùn)行情況。到景點(diǎn)時(shí)，首先向業(yè)務(wù)部報(bào)到掛號(hào)，作為到達(dá)次序的依據(jù)。各船舶(游艇)要絕對(duì)服從公司的調(diào)度和配合。

　　二、船舶管理

　　1、各船舶(游艇)在運(yùn)輸過(guò)程中，要向客源公司負(fù)責(zé)。保證旅客的安全，做到游客就是上帝，全心全意為旅客服務(wù)。

　　2、生產(chǎn)部門(mén)要深入調(diào)查研究，掌握市場(chǎng)信息及本公司船舶(游艇)運(yùn)行情況，做好日常線(xiàn)路計(jì)劃的編排，并向總經(jīng)理提供計(jì)劃完成情況，提出今后工作措施，作為管委會(huì)決策的依據(jù)。

　　3、為確保任務(wù)完成，有計(jì)劃地掌握船舶的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，凡是發(fā)生海損事故待修理的船舶(游艇)，或特殊原因，船舶需要報(bào)停航的，必須向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)批備案。

　　4、為加強(qiáng)船舶(游艇)管理，促進(jìn)企業(yè)事業(yè)發(fā)展，鞏固企業(yè)經(jīng)濟(jì)，凡屬公司管轄的經(jīng)營(yíng)船舶(游艇)，應(yīng)按規(guī)定繳交企業(yè)管理費(fèi)。

　　5、各經(jīng)營(yíng)船舶(游艇)，在經(jīng)營(yíng)期間所需的各項(xiàng)成本和規(guī)費(fèi)、稅費(fèi)、社會(huì)負(fù)擔(dān)費(fèi)均由船方自行負(fù)責(zé)。

　　6、發(fā)生海損費(fèi)事故的船舶(游艇)，如需要公司派人前往處理的，公司除負(fù)責(zé)出差人員的旅差費(fèi)外，其它一切費(fèi)用均由船方負(fù)責(zé)。

　　三、安全生產(chǎn)規(guī)章制度

　　1.機(jī)構(gòu)、日常運(yùn)作

　　（一）、管理層領(lǐng)導(dǎo)及成員：

　　組長(zhǎng)：

　　副組長(zhǎng)：

　　組員：、

　　緊急聯(lián)系電話(huà)：

　　（二）、日常運(yùn)作

　　1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)在公司辦公室。每星期一至星期五，全員上班，星期六、日或節(jié)假日輪流值班；

　　2、無(wú)論上下班均可直接撥打緊急聯(lián)系電話(huà)進(jìn)行聯(lián)系。

　　3、一旦接到相關(guān)安全信息電話(huà)（包括上班安全指令、有關(guān)部門(mén)發(fā)布的雷雨大風(fēng)信息、船舶事故報(bào)告等），接話(huà)人應(yīng)詳情記錄并加核對(duì)后，迅速報(bào)告組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)作出決策；情況緊急時(shí)，接話(huà)人可先行采取應(yīng)對(duì)措施，然后再報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。

　　4、領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)隨時(shí)做好應(yīng)急準(zhǔn)備，一旦發(fā)生險(xiǎn)情，除特殊情況外，必須服從領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指令，并在執(zhí)行過(guò)程中經(jīng)常與領(lǐng)導(dǎo)保持通訊聯(lián)系，匯報(bào)情況或建議，聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的指示；事后，寫(xiě)出工作總結(jié)。

　　四、總經(jīng)理

　　（一）、組織貫徹落實(shí)國(guó)家安全法規(guī)和上級(jí)有關(guān)發(fā)全生產(chǎn)的批示精神，制訂并完善企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

　　（二）、審定年度、月度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

　　（三）、主持召開(kāi)公司安全生產(chǎn)例會(huì)，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題。

　　（四）、審批屬公司解決的安全投入經(jīng)費(fèi)。

　　（五）、檢查督促安全法規(guī)及規(guī)章制度的實(shí)施。

　　（六）、負(fù)責(zé)公司責(zé)任事故的訴訟。

　　(七)、經(jīng)常聽(tīng)取副總經(jīng)理、海務(wù)部、機(jī)務(wù)部及船長(zhǎng)（經(jīng)營(yíng)人）的安全生產(chǎn)工作匯報(bào)。

　　(八)、每月上旬親自主持召開(kāi)安全生產(chǎn)總結(jié)匯報(bào)會(huì)，布置落實(shí)安全生產(chǎn)工作，特別要著重抓好船舶的投保落實(shí)工作。如發(fā)生重大海損事故，應(yīng)親臨現(xiàn)場(chǎng)主持處理。

　　(九)、負(fù)責(zé)對(duì)各職能部門(mén)和各安全責(zé)任人的考核。

　　(十)、公司總經(jīng)理每月、季末向上級(jí)主管部門(mén)匯報(bào)本季度安全生產(chǎn)情況。

　　1、匯報(bào)所屬下級(jí)對(duì)安全管理工作執(zhí)行情況，海務(wù)部、機(jī)務(wù)部、船長(zhǎng)（經(jīng)營(yíng)人）對(duì)安全工作實(shí)施中遇到的各種對(duì)安全管理工作不利因素，制訂具體整改方案，提供給上級(jí)研究解決。

　　2、年終要向上級(jí)主管部門(mén)總結(jié)匯報(bào)一年來(lái)公司對(duì)執(zhí)行國(guó)家安全法規(guī)和上級(jí)有關(guān)安全產(chǎn)的批示精神、實(shí)施的具體情況，利用書(shū)面材料匯報(bào)。

　　3、匯報(bào)公司年度發(fā)生的海損事故次數(shù)、經(jīng)濟(jì)損失的具體數(shù)據(jù)。

　　五、副總經(jīng)理

　　(一)、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本公司安全生產(chǎn)管理具體工作，承擔(dān)分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　(二)、貫徹執(zhí)行國(guó)家游艇安全管理規(guī)定、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)文件指示；實(shí)施本公司制定的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。

　　(三)、擬制公司年度安全生產(chǎn)管理工作計(jì)劃，提出月度或階段性生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施方案。

　　(四)、組織開(kāi)展安全生產(chǎn)法規(guī)和安全知識(shí)宣傳及安全評(píng)優(yōu)活動(dòng)。

　　(五)、負(fù)責(zé)公司日常生產(chǎn)管理相關(guān)的主要業(yè)務(wù)，組織開(kāi)展船舶(游艇)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查和監(jiān)督，及時(shí)糾正違章，消除隱患，落實(shí)船舶員工安全責(zé)任制。

　　(六)、督促安全管理部門(mén)、指導(dǎo)船長(zhǎng)、指導(dǎo)輪機(jī)長(zhǎng)對(duì)船舶技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。

　　(七)、向上級(jí)主管部門(mén)和公司經(jīng)理匯報(bào)安全生產(chǎn)工作情況，審查報(bào)送有報(bào)表和資料。

　　(八)、親臨現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助經(jīng)理組織指揮重、特大事故的.施救及善后工作；協(xié)助有關(guān)部門(mén)對(duì)事故開(kāi)展調(diào)查處理。

　　六、業(yè)務(wù)部

　　(一)、貫徹執(zhí)行國(guó)家游艇安全管理規(guī)定、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)文件指示，遵守本公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，增強(qiáng)安全責(zé)任感，服從安全大局，發(fā)展客源，確保安全。

　　(二)、利用調(diào)度配載、辦理客源業(yè)務(wù)等時(shí)機(jī)，向船員進(jìn)行安全教育，宣傳安全法令、法規(guī)和方針政策，傳達(dá)本公司安全指令，協(xié)助做好安全文件資料的分發(fā)。

　　(三)、堅(jiān)持“全心全意為旅游服務(wù)”的方針，在始發(fā)港業(yè)務(wù)度工作上嚴(yán)格把好安全關(guān)，對(duì)無(wú)證照、無(wú)航期的船舶未經(jīng)海事部門(mén)特許不準(zhǔn)放行，以確保旅客安全。

　　（四）、認(rèn)真做好月度生產(chǎn)情況總結(jié)匯報(bào)，提出安全狀況分折意見(jiàn)，為領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)安生產(chǎn)管理提供決策依據(jù)。

　　（五）、主動(dòng)參與公司組織的安全生大檢查活動(dòng)；積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好重特大事故搶險(xiǎn)施救、善后處理及事故調(diào)查工作。

　　七、船長(zhǎng)

　　(一)、承擔(dān)本船安全生管理的第一責(zé)任。組織本船員工學(xué)習(xí)并堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家安全管理法律、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)文件指示，遵守本公司安全生管理規(guī)章制度。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，不斷強(qiáng)化自身及員工的安全責(zé)任感堅(jiān)持在確保安全的前提下增產(chǎn)增收，創(chuàng)新效益。

　　(二)、參加本公司及有關(guān)部門(mén)召開(kāi)的安全工作會(huì)議；主持本船航前、航后安全生產(chǎn)例會(huì)，制定航次安全運(yùn)作具體方案及防范事故措施。

　　(三)、熟悉本船結(jié)構(gòu)、性能、駕駛?cè)藛T操作技術(shù)、熟悉航區(qū)氣象，航道特性并掌握航道情況和水位、氣象變化規(guī)律。堅(jiān)持做好載前、航前安全自查自糾工作，糾正違章，消除隱患，親自把好源頭管理安全關(guān)，嚴(yán)格遵守“八個(gè)堅(jiān)持”、“九不開(kāi)”的船舶安全運(yùn)作規(guī)則。經(jīng)常檢查本船各種證照、證件，確保安全有效。

　　(四)、經(jīng)常檢查督促本船員工落實(shí)安全生產(chǎn)管理各崗位職責(zé)，常抓不懈，警鐘長(zhǎng)鳴，編制崗勤值守，強(qiáng)化值班制度，組織督促并證持本船廠(chǎng)員工參加安全技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)及安全學(xué)習(xí)日常活動(dòng)。組織本船進(jìn)行消防、救生堵漏及防抗雷雨大風(fēng)應(yīng)變部署演練，并好記錄。

　　(五)、組織員工加強(qiáng)船體、舵系、機(jī)械、信號(hào)、消防、救生、系泊等設(shè)備保養(yǎng)、維修、更換等工作。確保本船經(jīng)常保持良好的技術(shù)狀態(tài)；管好用好收視機(jī)、傳呼機(jī)、電話(huà)手機(jī)等信息傳輸設(shè)備，確保信息隨時(shí)暢通。

　　(六)、堅(jiān)持第月一次向公司領(lǐng)導(dǎo)或安監(jiān)部門(mén)匯報(bào)本船安全生產(chǎn)情況，報(bào)送有關(guān)報(bào)表資料，提出安全生產(chǎn)管理工作建議或要求；做好航次平安信息電話(huà)報(bào)告。

　　(七)、船舶(游艇)一旦發(fā)生事故或遇其他船舶發(fā)生事故，除及時(shí)報(bào)告公司及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)外，必須保持清醒理智，沉著應(yīng)對(duì)，組織指揮全船員工，在確保人員安全的前提下，全力自救或助救，做好善后，并配合公司和有關(guān)部門(mén)進(jìn)行事故調(diào)查和處理。同時(shí)組織船員進(jìn)行事故原因分折，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，采取有效措施，防止類(lèi)似事故的發(fā)生。

　　(八)、遵守行業(yè)防范事故風(fēng)險(xiǎn)自律公約，切實(shí)做好船舶財(cái)產(chǎn)、員工人身，承運(yùn)責(zé)任等投保工作，增強(qiáng)自身安全防范的保障能力，確保企業(yè)和船舶(游艇)正常經(jīng)營(yíng)運(yùn)作。

學(xué)品經(jīng)營(yíng)管理制度 篇13

　　第一章總則

　　第一條為加強(qiáng)業(yè)務(wù)計(jì)劃管理，促進(jìn)企業(yè)快速健康發(fā)展，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，制定本制度。

　　第二條管理范圍

　　業(yè)務(wù)計(jì)劃包括各業(yè)務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)計(jì)劃和各管理部門(mén)的管理計(jì)劃、人力資源計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃、投資計(jì)劃和融資計(jì)劃。

　　第三條本制度適用于企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)計(jì)劃的編制、實(shí)施和監(jiān)督。

　　第二章年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制

　　(1)每年年底，根據(jù)企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，對(duì)本年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施情況和預(yù)期目標(biāo)，初步提出下一年度的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

　　(2)擬定年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)并傳達(dá)給各部門(mén)征求意見(jiàn)，匯總各部門(mén)意見(jiàn)。

　　(3)匯總各部門(mén)意見(jiàn)，編制年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃草案，提交總經(jīng)理辦公室會(huì)議討論。

　　(4)根據(jù)總經(jīng)理辦公室會(huì)議討論的意見(jiàn)修改年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

　　第六條年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃信息

　　企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)預(yù)計(jì)分階段實(shí)現(xiàn);為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定各業(yè)務(wù)部門(mén)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃指標(biāo);準(zhǔn)備規(guī)范(包括表格類(lèi)型、準(zhǔn)備描述要求)和準(zhǔn)備進(jìn)度要求。

　　七、在特殊情況下，企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃可每年調(diào)整一次，調(diào)整計(jì)劃須經(jīng)總經(jīng)理辦公室批準(zhǔn)。

　　第三章年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的分解

　　第八條每年年底，投資開(kāi)發(fā)部組織各部門(mén)滾動(dòng)編制、逐步細(xì)化分解整體業(yè)務(wù)計(jì)劃，形成各部門(mén)季度、月度分解計(jì)劃。

　　第九條:年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃按季、月進(jìn)行分解

　　將年度業(yè)務(wù)計(jì)劃分解為季度和月度業(yè)務(wù)計(jì)劃。

　　(1)負(fù)責(zé)整體規(guī)劃的分解，全面協(xié)調(diào)平衡各部門(mén)的規(guī)劃。

　　(2)各部門(mén)負(fù)責(zé)具體計(jì)劃的分解、實(shí)施和修改。

　　第十條各部門(mén)負(fù)責(zé)按月分解季度業(yè)務(wù)計(jì)劃

　　各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)將分解到部門(mén)的季度業(yè)務(wù)計(jì)劃分解為月度工作計(jì)劃。

　　第十一條審核批準(zhǔn)企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的分解結(jié)果

　　總經(jīng)理辦公室將討論和審查每個(gè)季度和每個(gè)部門(mén)的分解計(jì)劃

　　部門(mén)月度工作計(jì)劃由總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　第四章經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施

　　第十二條業(yè)務(wù)計(jì)劃的分配

　　(1)每年年底前，由總經(jīng)理辦公室會(huì)議向各部門(mén)下達(dá)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

　　(2)每季度初，經(jīng)總經(jīng)理辦公室會(huì)議批準(zhǔn)，由投資發(fā)展部發(fā)布下一季度的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和各部門(mén)的工作計(jì)劃。

　　(3)每月初，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，投資開(kāi)發(fā)部下達(dá)下一個(gè)月的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和各部門(mén)的工作計(jì)劃。

　　第十三條業(yè)務(wù)計(jì)劃的實(shí)施

　　根據(jù)本部門(mén)的業(yè)務(wù)計(jì)劃和工作計(jì)劃，各部門(mén)要把工作的重心放在整體上，確保本部門(mén)的工作目標(biāo)和企業(yè)的整體業(yè)務(wù)目標(biāo)和業(yè)務(wù)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

　　第十四條業(yè)務(wù)計(jì)劃的調(diào)整

　　(1)如因客觀(guān)原因確需調(diào)整年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的，投資開(kāi)發(fā)部必須提出理由說(shuō)明，經(jīng)總經(jīng)理辦公室會(huì)議討論批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。

　　(2)由于客觀(guān)因素的影響，確實(shí)需要調(diào)整季度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的，必須由主管相關(guān)部門(mén)的副總裁申請(qǐng)說(shuō)明原因，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

　　(3)由于客觀(guān)因素的影響，需要調(diào)整月度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃時(shí)，相關(guān)部門(mén)經(jīng)理必須申請(qǐng)解釋原因，經(jīng)副總經(jīng)理和主管確認(rèn)后方可執(zhí)行。

學(xué)品經(jīng)營(yíng)管理制度 篇14

　　一、設(shè)立事故專(zhuān)職人員、規(guī)定人員職責(zé)，成立食品安全事故處臵小組。負(fù)責(zé)食品安全的登記、上報(bào)和反饋；現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查；原因分析；采取控制措施；作出處臵決定等工作。

　　二、食品安全專(zhuān)職管理人員，應(yīng)經(jīng)常瀏覽查閱國(guó)家有關(guān)食品安全信息網(wǎng)，及時(shí)注意當(dāng)前有關(guān)的食品安全信息。

　　三、如有接到或發(fā)現(xiàn)食品安全的有關(guān)信息后，處臵小組立即按要求仔細(xì)詢(xún)問(wèn)有關(guān)情況，填寫(xiě)情況記錄，提出初步控制意見(jiàn)，情況比較嚴(yán)重的要立即上報(bào)食品安全管理的有關(guān)部門(mén)。并配合相關(guān)部門(mén)人員調(diào)查、核實(shí)、處理。

　　四、在知悉發(fā)生重大食品安全事故后，1小時(shí)內(nèi)報(bào)告衛(wèi)生、質(zhì)檢等部門(mén)，并根據(jù)事故處理的進(jìn)程或上級(jí)要求，作出階段性報(bào)告。

　　五、在接到食品安全事故或者疑似食物中毒事故報(bào)告后，有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查處理，采取下列措施：

　　（一）、協(xié)助衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對(duì)中毒人員進(jìn)行救治。

　　（二）、立即停止有關(guān)食品的采購(gòu)、食用，對(duì)可疑中毒食品及有關(guān)食品工具和現(xiàn)場(chǎng)采取臨時(shí)控制措施。

　　（三）、積極配合衛(wèi)生、食品監(jiān)管部門(mén)的調(diào)查小組進(jìn)行調(diào)查。

　　（四）、對(duì)造成食品安全事故的食品或者有證據(jù)證明有可能導(dǎo)致食品安全事故的食品采取下列臨時(shí)控制措施：

　　1、封存造成食品安全或者可能導(dǎo)致食品安全的食品及其所有物品。

　　2、封存被食用污染的食品工具用具，在取得食品監(jiān)督部門(mén)的同意后，再及時(shí)清潔消毒。

　　六、總結(jié)分析造成食品安全事故的原因，吸取教訓(xùn)、認(rèn)真反省，按有關(guān)要求進(jìn)行整改，并提出預(yù)防措施，防止事故的再次發(fā)生。

　　七、加強(qiáng)有關(guān)人員的衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，加強(qiáng)有關(guān)物件的清潔消毒。

　　八、嚴(yán)格檢驗(yàn)，做到不合格、不衛(wèi)生的食品不采購(gòu)、不食用。

學(xué)品經(jīng)營(yíng)管理制度 篇15

　　根據(jù)煙花爆竹經(jīng)營(yíng)的特殊性，在煙花爆竹的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中要做到：

　　1、必須具備煙花爆竹經(jīng)營(yíng)許可證，具有符合國(guó)家安檢要求的.經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地和倉(cāng)儲(chǔ)條件。

　　2、經(jīng)營(yíng)的商品必須具有產(chǎn)品合格證書(shū)，質(zhì)量保證書(shū)，有生產(chǎn)廠(chǎng)家的地址，生產(chǎn)日期和產(chǎn)品有效期等。

　　3、合理布置經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，密切與客戶(hù)聯(lián)系，正確引導(dǎo)用戶(hù)燃放煙花爆竹。

　　4、積極配合國(guó)家有關(guān)安全檢查部門(mén)做好安全工作，對(duì)于經(jīng)營(yíng)煙花爆竹的不法商販予以舉報(bào)。努力維護(hù)危爆品市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)秩序。

　　5、掌握市場(chǎng)供求行情，合理安排購(gòu)，銷(xiāo)、存，做到帳目清楚，手續(xù)完善。

　　6、在做好經(jīng)營(yíng)工作的同時(shí)，應(yīng)向用戶(hù)提供滿(mǎn)意的服務(wù)，及時(shí)反饋市場(chǎng)信息，不斷提高我們的服務(wù)質(zhì)量。

學(xué)品經(jīng)營(yíng)管理制度 篇16

　　為了加強(qiáng)鄂爾多斯市獸藥經(jīng)營(yíng)管理,規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為,根據(jù)《獸藥管理?xiàng)l例》,結(jié)合我市實(shí)際情況,特制定本制度。

　　一、獸藥經(jīng)營(yíng)單位購(gòu)進(jìn)獸藥必須從合法的供貨單位采購(gòu),所購(gòu)獸藥品種必須是由通過(guò)gmp認(rèn)證廠(chǎng)家生產(chǎn)的,并依法取得產(chǎn)品批準(zhǔn)文號(hào)。

　　二、取得自治區(qū)農(nóng)牧業(yè)廳審核發(fā)放的獸藥經(jīng)營(yíng)許可證,方可經(jīng)營(yíng)非強(qiáng)制獸用免疫生物制品。

　　三、購(gòu)進(jìn)的獸藥不超越《獸藥經(jīng)營(yíng)許可證》所規(guī)定的經(jīng)營(yíng)范圍。所購(gòu)進(jìn)的獸藥產(chǎn)品與標(biāo)簽或說(shuō)明書(shū)、合格證核對(duì)無(wú)誤。

　　四、獸藥質(zhì)量管理人員應(yīng)具有獸藥、獸醫(yī)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)中專(zhuān)以上學(xué)歷或者獸藥、獸醫(yī)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)員以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)。直接從事獸藥采購(gòu)、保管、銷(xiāo)售的人員數(shù)量要與其經(jīng)營(yíng)規(guī)模相適應(yīng),不得少于2人并至少有1名通過(guò)執(zhí)業(yè)獸醫(yī)考試人員。

　　五、獸藥經(jīng)營(yíng)人員要定期進(jìn)行法律、法規(guī)、職業(yè)道德和專(zhuān)業(yè)技術(shù)等教育或培訓(xùn)。

　　六、在營(yíng)業(yè)時(shí)間,應(yīng)有專(zhuān)業(yè)人員在崗,并佩戴標(biāo)有姓名、職務(wù)等內(nèi)容的胸卡。

　　七、《獸藥經(jīng)營(yíng)許可證》及相關(guān)技術(shù)人員執(zhí)業(yè)證明要掛在店內(nèi)顯著位置。

　　八、獸藥要分類(lèi)陳列,類(lèi)別標(biāo)簽要準(zhǔn)確,字跡清楚。

　　九、處方藥非處方藥應(yīng)分柜擺放。

　　十、建立獸藥銷(xiāo)售登記,購(gòu)貨登記保存至超過(guò)藥品有效期1年。銷(xiāo)售登記應(yīng)保存至有效期后1年,無(wú)有效期至少保留3年。

　　十一、不購(gòu)進(jìn)、不經(jīng)營(yíng)假劣獸藥、違禁獸藥和人用藥品。

　　十二、應(yīng)向獸藥購(gòu)買(mǎi)者說(shuō)明獸藥的功能、主治、用法、用量和注意事項(xiàng),不得虛假夸大和誤導(dǎo)用戶(hù)。

　　十三、對(duì)已出售的獸藥出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題和不良反應(yīng),應(yīng)及時(shí)向當(dāng)?shù)孬F藥行政部門(mén)報(bào)告。

　　十四、獸藥要有專(zhuān)人管理,分類(lèi)保管,出庫(kù)、入庫(kù)要有準(zhǔn)確詳盡的'登記,每月清帳一次,帳物要相符。

　　十五、要有必要的冷藏、防污、防潮、防鼠等措施,確保所經(jīng)營(yíng)獸藥的質(zhì)量。

學(xué)品經(jīng)營(yíng)管理制度 篇17

　　為了營(yíng)造良好的工作氛圍和工作環(huán)境，提高工作效力，提升公司整體經(jīng)營(yíng)效益，公司必須加強(qiáng)各項(xiàng)管理規(guī)章制度，并嚴(yán)格有效的執(zhí)行。

　　一、員工行為規(guī)范：

　　1、公司所有員工必須嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律法規(guī)，遵守武漢市地方的法律法規(guī)，遵守中介行業(yè)的各項(xiàng)公約準(zhǔn)則。

　　2、公司員工必須嚴(yán)格遵守本公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，必須服從管理，努力工作，按質(zhì)按量的完成工作任務(wù)，必須服從公司的安排，高效的執(zhí)行各項(xiàng)業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)。

　　3、公司員工必須樹(shù)立良好的個(gè)人形象，并能夠努力提高個(gè)人的能力和素質(zhì)，提高個(gè)人的自律意識(shí)和自覺(jué)意識(shí)，勇于創(chuàng)新，不斷進(jìn)步。

　　4、公司員工必須時(shí)時(shí)維護(hù)公司的利益，不得泄露公司的商業(yè)秘密，對(duì)外要統(tǒng)一口徑，未經(jīng)公司的統(tǒng)一協(xié)商批準(zhǔn)，不得對(duì)外私自說(shuō)任何關(guān)于公司的信息。不得向任何人透露公司的信息資源，一經(jīng)查處，無(wú)條件開(kāi)除。

　　5、公司員工必須學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，專(zhuān)業(yè)分工，要和氣、包容的對(duì)待同事，在外看房要互相照應(yīng)，相互幫助。

　　6、公司員工必須無(wú)條件遵從公司的整體利益和效益而不能有有任何異議，任何事情要懂得先從公司的整體來(lái)看，公司所有員工必須無(wú)條件優(yōu)先全力配合已經(jīng)成交或下了定金準(zhǔn)備簽約的單子。

　　7、公司員工必須時(shí)時(shí)維護(hù)公司企業(yè)文化，開(kāi)早會(huì)需積極加入討論，有問(wèn)題和意見(jiàn)要學(xué)會(huì)在早會(huì)上提出或以書(shū)面的形式提出，要積極參加公司的各項(xiàng)業(yè)余活動(dòng)，加深相互的情意，提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，使大家都有一個(gè)心靈的歸宿和感受到家的溫暖。

　　二、人事制度：

　　1、公司實(shí)行經(jīng)理制度，所有員工必須聽(tīng)從經(jīng)理的安排分配，服從各項(xiàng)管理調(diào)度，新員工因不懂業(yè)務(wù)，更應(yīng)該無(wú)條件的服從安排。

　　2、經(jīng)理責(zé)成行政人事經(jīng)理管理公司日常事務(wù)和各項(xiàng)登記、來(lái)訪(fǎng)、應(yīng)聘等事務(wù)。行政人事經(jīng)理認(rèn)真負(fù)責(zé)完成相應(yīng)的工作。

　　3、公司的業(yè)務(wù)現(xiàn)階段由經(jīng)理負(fù)責(zé)，經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督公司員工的工作情況，租賃或買(mǎi)賣(mài)的單子的進(jìn)度，負(fù)責(zé)各單子的談判，簽約由夏麗蘭負(fù)責(zé)。

　　4、本公司不招聘任何兼職，工作不滿(mǎn)一個(gè)月員工辭職的，沒(méi)有底薪，新員工試用期（2個(gè)月）的時(shí)間，在前2個(gè)月的工資結(jié)算是做滿(mǎn)一個(gè)月之后結(jié)算，不滿(mǎn)一個(gè)月到發(fā)放工資的時(shí)間，不發(fā)放工資。

　　5、公司每月8號(hào)發(fā)放工資。

　　三、薪資標(biāo)準(zhǔn)和晉升制度

　　1、公司的工資是低薪加提成，低薪按級(jí)別和月業(yè)績(jī)最低標(biāo)準(zhǔn)而定，提成按業(yè)績(jī)額而定，具體如下：

　　底薪：業(yè)務(wù)經(jīng)理：____________年元/月行政人事經(jīng)理：____________年元/月業(yè)務(wù)助理：____________元/月行政人事助理：____________元/月文秘：____________元/月經(jīng)紀(jì)人：____________元/月

　　業(yè)務(wù)員：____________元/月

　　2、公司業(yè)務(wù)員月業(yè)績(jī)最低標(biāo)準(zhǔn)為_(kāi)___________年元，業(yè)績(jī)不滿(mǎn)____________年元，扣____________元；不滿(mǎn)____________元扣____________元，沒(méi)有提成。

　　3、經(jīng)紀(jì)人月業(yè)績(jī)____________元/月，不滿(mǎn)____________元扣____________元；不滿(mǎn)____________年

　　元扣____________元；不滿(mǎn)____________元扣____________元，沒(méi)有提成。

　　4、業(yè)務(wù)助理：月業(yè)績(jī)最低____________元/月，不滿(mǎn)____________元扣____________元，不滿(mǎn)____________元中____________元；不滿(mǎn)____________元扣____________元；不滿(mǎn)____________年元扣____________元，不滿(mǎn)____________元扣____________元，沒(méi)提成。

　　5、業(yè)務(wù)經(jīng)理：月業(yè)績(jī)最低____________元/月，不滿(mǎn)____________元，沒(méi)有月度分紅；不滿(mǎn)____________元，扣____________元；不滿(mǎn)____________元，扣____________元；不滿(mǎn)____________年元扣____________元，沒(méi)有提成；____________元以下只有保留發(fā)和____________元的底薪。

　　6、行政人事助理：行政人事經(jīng)理和店秘沒(méi)有業(yè)績(jī)要求。

　　提成：____________年元/月以下：提成____________%（行政人事，文秘提成____________%）；

　　____________年元—____________元：提成____________%；

　　____________元—____________元：提成____________%；

　　____________元—____________元：提成____________%；

　　____________元以上百分之____________%。

　　晉升標(biāo)準(zhǔn)：

　　1、員工有兩個(gè)月的試用期，試用期表現(xiàn)優(yōu)異或業(yè)績(jī)突出，可提前轉(zhuǎn)正。

　　2、業(yè)務(wù)員三個(gè)月之后，現(xiàn)個(gè)月試用期之后轉(zhuǎn)為正式員工一個(gè)月之后，可晉升為經(jīng)紀(jì)人，考核標(biāo)準(zhǔn)：①業(yè)績(jī)考核；②考勤考核；③綜合考核。

　　3、經(jīng)紀(jì)人五個(gè)月之后，可晉升為業(yè)務(wù)助理，考核標(biāo)準(zhǔn)：①業(yè)績(jī)考核；②考勤標(biāo)準(zhǔn)；③綜合素質(zhì)考核；④二手房買(mǎi)賣(mài)業(yè)務(wù)能力考核。

　　4、業(yè)務(wù)助理六個(gè)月之后，可晉升為經(jīng)理，考核除了以上四點(diǎn)外還有對(duì)公司的忠誠(chéng)度。

　　四、工作時(shí)間：（工作時(shí)間隨季節(jié)調(diào)整）

　　早上：8：30—12：00

　　中午：1：30—6：00

　　1、中午午休時(shí)間除吃中飯，外出也必須填寫(xiě)外出登記。非工作時(shí)間如客戶(hù)看房，應(yīng)該就客戶(hù)時(shí)間。

　　2、輪休時(shí)間在每周一統(tǒng)一安排。

　　3、請(qǐng)假需提前一天填寫(xiě)請(qǐng)假條，請(qǐng)假兩天的，需提前五天填寫(xiě)請(qǐng)假條。經(jīng)人事行政經(jīng)理或經(jīng)理批準(zhǔn)方可休假，（不接受任何短信申請(qǐng)）。如因急速或病假，之后實(shí)效的應(yīng)提交相關(guān)證明。

　　五、每日工作流程

　　八點(diǎn)半上班，開(kāi)早會(huì)，早會(huì)時(shí)間一般約15—20分鐘。

　　早會(huì)上相互之間交流房源、客源以及工作中遇到相關(guān)問(wèn)題，包括對(duì)公司的看法和對(duì)同事的不滿(mǎn)。（以及好的想法）

　　早會(huì)的目的是促進(jìn)公司團(tuán)隊(duì)的合作，加深相互之間對(duì)對(duì)方和房源、客源了解，以及化解同事之間的矛盾，保養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的友誼，使公司的資源共享，專(zhuān)業(yè)分工，合理分配，形成強(qiáng)大的.團(tuán)隊(duì)力和凝聚力。

　　早會(huì)后開(kāi)始查房源，打電話(huà)，發(fā)信息，預(yù)約帶看，以及跟進(jìn)回房。中午下班后吃午飯，之后的時(shí)間可自由安排，公司提倡各種業(yè)余活動(dòng)，如看報(bào)、打羽毛球等。

　　下午兩點(diǎn)上班，如有特別重要的事情，則開(kāi)中會(huì)，正常情況下每個(gè)人按自己的安排工作。

　　晚上六點(diǎn)下班，如有客戶(hù)看房，應(yīng)就客戶(hù)的需求。

　　公司每月月初舉行一次大型的討論會(huì)，公司員工再1號(hào)早會(huì)上提交本月規(guī)劃。

　　公司每月月中舉行一次大型討論會(huì)，討論市場(chǎng)行情和各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)度。

　　公司每月月末舉行一次大型討論會(huì)，提交本月工作心得及相關(guān)情況。晚上舉行一次聚餐。

　　六、外出登記及外出時(shí)間

　　外出必須做好登記，外出帶看或堪房時(shí)間約50分鐘，外出一個(gè)小時(shí)未歸作曠工處理。

　　外出帶看騎電動(dòng)車(chē)必須注意交通安全。

　　外出帶看應(yīng)安排兩個(gè)人去，盡量把客戶(hù)帶回公司。

　　七、工作紀(jì)律

　　1、工作時(shí)間不能做與工作無(wú)關(guān)的事，工作時(shí)間不能玩電腦游戲，瀏覽與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)頁(yè)。

　　2、工作時(shí)間不要相互攀談、聊天，除正常的信息交流外。

　　3、客人來(lái)訪(fǎng)應(yīng)有預(yù)約，并在指定場(chǎng)所接待，非工作人員不經(jīng)許可不得進(jìn)入工作場(chǎng)所。

　　4、工作時(shí)間需佩戴工作證，如有遺失應(yīng)盡快申請(qǐng)補(bǔ)辦。

　　5、員工上班一定要著裝整齊，禁止拖鞋、背心、吊帶。

　　6、下班后，最后離開(kāi)者要關(guān)好水電、門(mén)窗。

　　7、由于現(xiàn)在是開(kāi)放式的辦公，午休時(shí)間不能趴在桌子上睡覺(jué)，不能坐在公司門(mén)口曬太陽(yáng)甚至趴在電動(dòng)車(chē)上睡覺(jué)。

　　8、工作時(shí)間不能玩手機(jī)，不能和與工作無(wú)關(guān)的朋友長(zhǎng)時(shí)間電話(huà)閑聊。

　　八、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

　　每人每天至少發(fā)10條信息，打10個(gè)電話(huà)。

　　每人每月至少有30套房源，有30個(gè)帶看。

　　每人每天至少主推7套房源：3套兩室一廳和兩套三室一廳，再加上2套寫(xiě)字樓房源或商住兩用的房源。

　　每人每天至少了解一套買(mǎi)賣(mài)的房源。

　　每人每月的標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績(jī)：新員工：____________元，老員工：____________元。

　　八、業(yè)務(wù)管理

　　1、所有的房源和客源都是唯一性的，任何人不得重復(fù)錄入，歸屬權(quán)是誰(shuí)先錄入房友系統(tǒng)以及錄入的信息的準(zhǔn)確度來(lái)判決。

　　2、客源方如出現(xiàn)同一個(gè)客戶(hù)給公司內(nèi)部多員工都打過(guò)電話(huà)的，則以誰(shuí)先帶看并成功交簽約為準(zhǔn)。

　　3、房源方占傭金的百分之三十，鑰匙占百分之二十，客源占百分之五十。

　　4、同事之間應(yīng)形成良性競(jìng)爭(zhēng)，相互之間要盡義務(wù)配合帶看，所有的業(yè)務(wù)以公司大局為重。

　　5、員工必須履行對(duì)公司機(jī)密，業(yè)務(wù)上的重要信息的保密義務(wù)，不得將公司業(yè)務(wù)及營(yíng)銷(xiāo)信息泄密給他人。

　　九、處罰條例

　　公司的員工處罰以每月業(yè)績(jī)是否達(dá)到了____________元為標(biāo)準(zhǔn)，員工業(yè)績(jī)達(dá)到____________的，不實(shí)施任何經(jīng)濟(jì)處罰，員工的考核分?jǐn)?shù)只作為晉升時(shí)的參評(píng)，員工業(yè)績(jī)沒(méi)有達(dá)到____________元的，疳根據(jù)員工的考勤記錄實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰。

　　1、遲到一次不處罰，遲到兩次以上的，從第二次起，扣工資____________元，第三次再扣____________元，依次相加。

　　2、曠工一次處罰____________元，第二次____________元，依次相加。

　　3、每天信息發(fā)不到____________條的，如果出現(xiàn)三天以上，從第四次開(kāi)始處罰，每次____________元，依次相加。

　　4、帶看不到____________個(gè)客戶(hù)的處罰____________元。

　　5、房源少于____________套的，處罰____________元。

　　6、每天打電話(huà)不到5個(gè)的，處罰____________元。

學(xué)品經(jīng)營(yíng)管理制度 篇18

　　(一)消防設(shè)施:設(shè)置醒目的防火標(biāo)志,按規(guī)定配備消防器材,消防通道、安全出口符合緊急疏散要求、標(biāo)志明顯并保持暢通。

　　(二)機(jī)電設(shè)備:要保證機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn),其電纜敷設(shè)必須符合安全要求,保持絕緣良好,有可靠的避雷、接地裝置,定期進(jìn)行檢修。

　　(三)危險(xiǎn)物品:根據(jù)危險(xiǎn)物品的種類(lèi)、特性,配置相應(yīng)的安全設(shè)施和裝備,告知職工危險(xiǎn)物品的成份、危害程度、使用方法及發(fā)生事故后處置措施等;現(xiàn)場(chǎng)電焊等作業(yè)不違反“六條禁令”,做到“四不動(dòng)火,十不燒”。

　　(四)用電管理(含臨時(shí)用品):電力設(shè)施安裝、維護(hù)、維修、使用要由專(zhuān)業(yè)電工負(fù)責(zé),各作業(yè)場(chǎng)所要設(shè)置安全電閘,確保電氣設(shè)備、發(fā)電機(jī)等安全運(yùn)轉(zhuǎn)和用電線(xiàn)路完好。

　　(五)防雷設(shè)施:高層建筑、危險(xiǎn)物品車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)、電力設(shè)施、電氣設(shè)備、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等重點(diǎn)部位要安裝防雷設(shè)施,并按規(guī)定進(jìn)行檢測(cè)檢驗(yàn)。

　　(六)特種設(shè)備:鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、起重機(jī)械等特種設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、安裝、改造、維修、使用等環(huán)節(jié)要符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定,并定期進(jìn)行檢測(cè)檢驗(yàn)。

　　(七)高處作業(yè):嚴(yán)格管理梯子、腳手架(通用的或塔式的)、吊籠、升降工作平臺(tái)、動(dòng)力工作平臺(tái)等登高裝置的安全使用和安全作業(yè),嚴(yán)禁承載超重,由專(zhuān)業(yè)人員負(fù)責(zé)安裝、維護(hù)和拆除。

　　(八)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員控制:現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員要按規(guī)定正確配戴個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品,遵章守規(guī),嚴(yán)格按操作規(guī)程操作。

　　(九)自備發(fā)電機(jī)(組):

　　1、放置

　　自備發(fā)電機(jī)切忌受潮,應(yīng)安裝或放置在干燥、通風(fēng)的地方,周?chē)�不能堆放易燃�?以免發(fā)生廢氣中毒和火災(zāi);同時(shí),環(huán)境應(yīng)清潔,周?chē)�不�?zhǔn)放置產(chǎn)生酸性、堿性等腐蝕性氣體的物品。

　　安裝30千瓦以上的發(fā)電機(jī)時(shí),機(jī)組最好是固定在平坦的水泥基座上,若沒(méi)有,也可在底盤(pán)下墊上橡膠板以減少震動(dòng)和噪音,切忌墊舊輪胎等彈性物品。

　　配備自備發(fā)電機(jī)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,其發(fā)電機(jī)電氣裝置、機(jī)房定置必須符合電力、環(huán)保等有關(guān)部門(mén)的規(guī)定要求;自備發(fā)電機(jī)房應(yīng)有良好的采光、排氣、排污設(shè)施,防止各類(lèi)中毒、火災(zāi)事故的發(fā)生。

　　2、安裝

　　要看說(shuō)明書(shū),并請(qǐng)正規(guī)的專(zhuān)業(yè)電工或供電所人員來(lái)安裝,接線(xiàn)時(shí)注意內(nèi)、外線(xiàn)的設(shè)置。

　　要確保柴油發(fā)電機(jī)排氣管暢通,盡量避免管道過(guò)長(zhǎng)或突然轉(zhuǎn)彎,當(dāng)排氣管接至室外時(shí),需將外管下傾斜,使管內(nèi)凝結(jié)水分流出。

　　由于市場(chǎng)上一般的發(fā)電機(jī)都是按照明的.要求設(shè)計(jì)的,所以盡量不要讓發(fā)電機(jī)連接冰箱、空調(diào)等用電設(shè)備,以免電壓不穩(wěn)定而發(fā)生意外。

　　發(fā)電機(jī)和開(kāi)關(guān)屏必須另接地線(xiàn),地線(xiàn)可接在地下水管或深埋地下的鋼板上,保證接地良好;接地必須正確,首先應(yīng)判明接線(xiàn)柱或引出線(xiàn)是火線(xiàn)還是搭鐵線(xiàn);當(dāng)搭線(xiàn)柱無(wú)標(biāo)記可檢查時(shí),可在發(fā)電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中,用電壓表或“碰頭”法測(cè)試判定。

　　自備發(fā)電機(jī)的切換裝置(包括與原有供電系統(tǒng)的連接方式)必須連同零線(xiàn)一起切換,符合相關(guān)技術(shù)要求并經(jīng)供電部門(mén)認(rèn)可。

　　自備發(fā)電機(jī)的零線(xiàn)必須單獨(dú)接地,單獨(dú)接地的接地電阻應(yīng)小于或等于4歐姆,不得與原有公用電網(wǎng)共用接地零線(xiàn)。

　　3、使用

　　新的自備發(fā)電機(jī)在使用前,要進(jìn)行50小時(shí)的試運(yùn)轉(zhuǎn),在試用時(shí)不要超負(fù)荷使用,發(fā)電機(jī)的每一電路的負(fù)載,應(yīng)按發(fā)電機(jī)使用說(shuō)明書(shū)配用,不可隨意增減燈數(shù)或換用不同功率的燈泡。

　　用皮帶傳動(dòng)的發(fā)電機(jī),應(yīng)正確調(diào)整傳動(dòng)皮帶的張馳度;一般用手指按壓皮帶中部,下垂10-20毫米為宜。

　　自備發(fā)電機(jī)驗(yàn)收時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定驗(yàn)收,確保做到單獨(dú)接地、機(jī)械連鎖,嚴(yán)防出現(xiàn)倒送電現(xiàn)象。嚴(yán)禁下列情況的出現(xiàn):

　　①擅自引入備用電源;

　　②未經(jīng)登記擅自安裝使用自備發(fā)電機(jī)組;

　　③擅自將自備電源轉(zhuǎn)供其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位;

　　④未經(jīng)供電部門(mén)批準(zhǔn),采用部分負(fù)荷用電網(wǎng)電源,部分負(fù)荷用自備電源;

　　⑤采用人為方法使連鎖裝置失效;

　　⑥未經(jīng)供電部門(mén)批準(zhǔn)使用移動(dòng)式發(fā)電機(jī)組,或以流動(dòng)式給其他已由電網(wǎng)供電的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位提供臨時(shí)備用電源。

　　4、維護(hù)

　　發(fā)電機(jī)每工作一段時(shí)間后,應(yīng)按使用說(shuō)明書(shū)要求進(jìn)行檢查調(diào)整,并需經(jīng)常檢查裝置各元件是否斷頭及松動(dòng)。

　　向發(fā)電機(jī)添加燃油和機(jī)油時(shí),必須選用規(guī)定的牌號(hào),并采用專(zhuān)用的清潔容器,加入時(shí)都要經(jīng)過(guò)濾網(wǎng)過(guò)濾,燃油使用前需沉淀24小時(shí)以上。

　　發(fā)電機(jī)組在夜間工作應(yīng)有良好的照明設(shè)備,室外使用時(shí)應(yīng)加防護(hù)罩,避免雨淋及暴曬。,

　　5、故障

　　發(fā)電機(jī)出現(xiàn)下列情況之一時(shí),必須緊急停機(jī):電壓及電流超過(guò)發(fā)電機(jī)額定值;機(jī)組出現(xiàn)急劇的敲擊聲,或者有零件損壞等不正常響聲;發(fā)電機(jī)電壓超過(guò)表上最大讀數(shù);發(fā)生火災(zāi)或漏電及其他自然危害。

　　當(dāng)發(fā)電機(jī)必須緊急停機(jī)時(shí),應(yīng)先切斷負(fù)載,并立即將噴油泵開(kāi)關(guān)手柄轉(zhuǎn)到切斷油路的位置上,使柴油機(jī)立即停機(jī)。

　　(十)成品、原材料倉(cāng)庫(kù)的消防管理要求

　　1、“五不準(zhǔn)”:即倉(cāng)庫(kù)內(nèi)不準(zhǔn)設(shè)火爐,不準(zhǔn)亂接臨時(shí)電線(xiàn),不準(zhǔn)吸煙,不準(zhǔn)點(diǎn)油燈,不準(zhǔn)將易燃品或性質(zhì)相抵觸的物品混存;

　　2、“五留距”:貨物堆放要留的墻距、柱距、頂距、垛距、燈距不得小于0.5米,與庫(kù)門(mén)相對(duì)的主通道寬度不得小于2米,庫(kù)門(mén)與通道不得堵塞;

　　3、整齊:物品堆放要整齊統(tǒng)一;

　　4、要有良好的通風(fēng)設(shè)施,保持通風(fēng);

　　5、嚴(yán)禁在電熱器具的安全距離內(nèi)擺設(shè)易燃易爆物品;

　　6、物資進(jìn)庫(kù)應(yīng)檢查有否夾帶火種可疑。管理員離庫(kù)應(yīng)檢查:①是否有人潛入;②有否異常情況;③是否關(guān)閉窗戶(hù)等,在確認(rèn)安全后,切斷電源,關(guān)門(mén)上鎖。節(jié)假日和夜間,值班人員應(yīng)巡回檢查以保安全。

學(xué)品經(jīng)營(yíng)管理制度 篇19

　　工廠(chǎng)為了實(shí)現(xiàn)本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和達(dá)到工效果，每年必須明確制定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策、綱領(lǐng)和企業(yè)發(fā)展方向計(jì)劃。方針目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的全過(guò)程要自上而下地建立目標(biāo)，制訂措施、確定制度，組織實(shí)施和嚴(yán)格考核，這有利于動(dòng)員企業(yè)所有部門(mén)及全體職工同心協(xié)力，共同做好一年的工作，有利于提高企業(yè)現(xiàn)代管理水平，增強(qiáng)企業(yè)素質(zhì)，提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　第五條 在每年初，由工廠(chǎng)各分管廠(chǎng)長(zhǎng)、工程師提出下年度工廠(chǎng)目標(biāo)設(shè)想，廠(chǎng)務(wù)會(huì)集討論，形成工廠(chǎng)方針目標(biāo)指導(dǎo)思想，并由廠(chǎng)長(zhǎng)下達(dá)指令。

　　第六條 由專(zhuān)人組織，并根據(jù)廠(chǎng)長(zhǎng)指令，分生產(chǎn)行政部、技術(shù)部、組織各職能科室提下年度方針目標(biāo)設(shè)想，并收集準(zhǔn)備依據(jù)資料

　　第七條 部門(mén)分頭組織可行性分析論證，形成各部方針目標(biāo)計(jì)劃

　　第八條 發(fā)至各部門(mén)征求意見(jiàn)，根據(jù)反饋意見(jiàn)再討論修訂。

　　第九條 經(jīng)廠(chǎng)務(wù)會(huì)、工廠(chǎng)管理委員會(huì)、職代會(huì)討論審議通過(guò)，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)按系統(tǒng)圖法行，在一月份編制出工廠(chǎng)方針目標(biāo)執(zhí)行圖

　　第十條 方針目標(biāo)展開(kāi)一定要堅(jiān)持以數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)的原則，目標(biāo)值盡可能定量化。其內(nèi)容般包括品種、質(zhì)量、生產(chǎn)能力、科研技改、企業(yè)管理、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、安全環(huán)保、文明生產(chǎn)思想交流工作、職工福利等

　　第十一條 工廠(chǎng)方針要按系統(tǒng)圖法執(zhí)行，縱向到底，橫向到邊，縱橫連鎖，層層確保原則進(jìn)行。

　　第十二條 分管副廠(chǎng)長(zhǎng)、工程師方針目標(biāo)展開(kāi)，要根據(jù)工廠(chǎng)方針目標(biāo)展開(kāi)的內(nèi)容和自分管工作的重點(diǎn)，列出目標(biāo)值和措施。執(zhí)行方法與部門(mén)的方法相同，分管副廠(chǎng)長(zhǎng)編制完成校對(duì)，廠(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)

　　第十三條 各車(chē)間、科室方針目標(biāo)執(zhí)行一般有分管責(zé)任人、部門(mén)方針、目標(biāo)項(xiàng)目、現(xiàn)狀目標(biāo)值、采取措施、檢查手段、評(píng)價(jià)、總結(jié)等。

　　第十四條 各部門(mén)要緊緊圍繞工廠(chǎng)方針目標(biāo)以及分管廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)方針目標(biāo)執(zhí)行，結(jié)合本部的實(shí)際，發(fā)動(dòng)員工認(rèn)真制訂本部門(mén)的方針目標(biāo)，保證工廠(chǎng)每個(gè)目標(biāo)值都能落實(shí)到部門(mén)和人，確保工廠(chǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。各部門(mén)要在一月底前完成方針目標(biāo)展開(kāi)圖

　　第十五條 班組方針目標(biāo)由班組長(zhǎng)主持編制，要根據(jù)主管部門(mén)方針目標(biāo)和本班組分管工作的重點(diǎn)，列出產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、班組管理、思想工作等內(nèi)容、目標(biāo)值、采取措施、責(zé)任人、進(jìn)度和檢查、評(píng)價(jià)、總結(jié)等執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。班組方針目標(biāo)執(zhí)行圖要在完成

　　第十六條 各部門(mén)方針目標(biāo)執(zhí)行由各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人主持編制，技術(shù)系統(tǒng)由負(fù)責(zé)分管人審核;生產(chǎn)行政系統(tǒng)由負(fù)責(zé)分管專(zhuān)人審核，分管廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)

　　第十七條 為確保工廠(chǎng)方針目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，工廠(chǎng)每年將組織兩次"分階段pdca循環(huán)"，"階 段pdca循環(huán)計(jì)劃"由"三辦"會(huì)同有關(guān)部門(mén)根據(jù)工廠(chǎng)年度方針目標(biāo)安排的進(jìn)度和廠(chǎng)長(zhǎng)的令 制訂

　　第十八條 各部門(mén)要圍繞工廠(chǎng)方針目標(biāo)和本部門(mén)方針目標(biāo)，認(rèn)真組織月度"pdca循環(huán)每月號(hào)前制訂下月份計(jì)劃，總結(jié)本月計(jì)劃的實(shí)施情況，并由主管廠(chǎng)長(zhǎng)檢查批示

　　第十九條 在方針目標(biāo)的實(shí)施過(guò)程中，要充分發(fā)動(dòng)職員，調(diào)動(dòng)其積極性，廣泛開(kāi)展大性的質(zhì)量管理活動(dòng)、勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)、確保各級(jí)目標(biāo)值的實(shí)現(xiàn)和完成

　　第二十條 要建立方針目標(biāo)管理卡，建立方針目標(biāo)實(shí)施方案，將每項(xiàng)目標(biāo)的展開(kāi)情況，實(shí)施過(guò)程中的計(jì)劃、協(xié)調(diào)、檢查、調(diào)整、考核等情況登記在案，逐步達(dá)到方針目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)化。

　　第二十一條 方針目標(biāo)管理設(shè)立一個(gè)綜合部門(mén)，分設(shè)一至三個(gè)主要?dú)w口部門(mén)。歸口部必須認(rèn)真做好工廠(chǎng)方針目標(biāo)的組織、實(shí)施、協(xié)調(diào)、檢查和考核工作

　　第二十二條 廠(chǎng)長(zhǎng)組織方針診斷是保證工廠(chǎng)方針目標(biāo)實(shí)施的主要手段，在廠(chǎng)長(zhǎng)主持下歸口部門(mén)應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)人員對(duì)工廠(chǎng)方針目標(biāo)實(shí)施情況每季度進(jìn)行一次診斷，并及時(shí)解決實(shí)施中存在的問(wèn)題。

　　第二十三條 廠(chǎng)長(zhǎng)組織方針目標(biāo)診斷，應(yīng)在診斷前一周，向各分管領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)發(fā)出面通知(由計(jì)劃科制定，廠(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn))，由各部門(mén)自行檢查對(duì)照，各分管領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)主管廣泛調(diào)查、收集情況，形成書(shū)面調(diào)查記錄，做好診斷前的準(zhǔn)備工作

　　第二十四條 廠(chǎng)長(zhǎng)方針目標(biāo)診斷會(huì)由廠(chǎng)長(zhǎng)、副廠(chǎng)長(zhǎng)、歸口部門(mén)負(fù)責(zé)人、有關(guān)職能科室的負(fù)責(zé)人或廠(chǎng)長(zhǎng)指定的人員參加。診斷根據(jù)方針目標(biāo)執(zhí)行圖逐項(xiàng)逐條檢查進(jìn)度的效果。先由分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，后由負(fù)責(zé)部門(mén)補(bǔ)充，并解答廠(chǎng)長(zhǎng)及其它人員提出的問(wèn)題，對(duì)于存在的薄弱環(huán)節(jié)，集體分析原因，研究對(duì)策措施，綜合部門(mén)制定整改措施計(jì)劃，由廠(chǎng)長(zhǎng)責(zé)成有關(guān)部門(mén)組織整改。 ?

　　第二十五條 根據(jù)目標(biāo)值實(shí)現(xiàn)的情況，對(duì)每條目標(biāo)值給予評(píng)價(jià)并考核，明確落實(shí)責(zé)任部門(mén)或責(zé)任人。評(píng)價(jià)分為甲、乙、丙三級(jí) 甲級(jí)：按目標(biāo)進(jìn)度要求實(shí)施，且效果較好成績(jī)顯著 乙級(jí)：基本按目標(biāo)進(jìn)度要求實(shí)施、效果一般 丙級(jí)：沒(méi)有達(dá)到目標(biāo)進(jìn)度要求、效果較差且主要由主觀(guān)努力不夠所致

　　第二十六條 對(duì)方針目標(biāo)進(jìn)行診斷評(píng)價(jià)，對(duì)甲級(jí)目標(biāo)視其難易、效果好壞等給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，列入年終評(píng)選的重要條件;對(duì)只達(dá)丙級(jí)目標(biāo)的要追究責(zé)任，認(rèn)真分析原因，幫助糾正，并根據(jù)實(shí)際情況給予經(jīng)濟(jì)懲罰

　　第二十七條 各部門(mén)的方針目標(biāo)應(yīng)按計(jì)劃要求進(jìn)行定期的檢查診斷，對(duì)存在的問(wèn)題按職能分解落實(shí)

　　第二十八條 各部門(mén)方針目標(biāo)應(yīng)按計(jì)劃要求進(jìn)行定期的檢查診斷，對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)進(jìn)協(xié)調(diào)、整改。

學(xué)品經(jīng)營(yíng)管理制度 篇20

　　1、在工作中要嚴(yán)格遵守并落實(shí)公司制定的各項(xiàng)安全規(guī)章制度與操作規(guī)程，對(duì)于違反制度、規(guī)程的'科室或個(gè)人發(fā)現(xiàn)一次扣罰50－500元，公開(kāi)提出批評(píng)。

　　2、值班人員按時(shí)到崗做好交接，對(duì)于遲到早退現(xiàn)象一次罰款50元，二次100元，依次類(lèi)推。出現(xiàn)空崗現(xiàn)象一次200元，當(dāng)班人員出現(xiàn)醉酒現(xiàn)象一次罰款100元。

　　3、值班人員要做好外來(lái)人員登記，在值班記錄上出現(xiàn)漏登漏記一次罰款50元。

　　4、保衛(wèi)人員值班過(guò)程中要同時(shí)做好消防設(shè)施器材的日常維護(hù)與保養(yǎng)，確保完好無(wú)損，如出現(xiàn)人為造成的損壞，照價(jià)賠償，并處罰款100元。

　　5、消防水池水缸如出現(xiàn)嚴(yán)重缺水現(xiàn)象一次罰款500元。

　　6、庫(kù)房?jī)?nèi)商品堆放碼垛違反規(guī)定高度距離，對(duì)管理員一次罰款100元，并立即重新調(diào)整間距高度，出現(xiàn)因受潮、鼠害等其它原因造成商品損壞，照價(jià)賠償，并處罰款100元。

　　7、進(jìn)入庫(kù)區(qū)的人員不得將火種帶入庫(kù)區(qū)，車(chē)輛進(jìn)入庫(kù)區(qū)一律配帶防火帽，如有違反規(guī)定者，一次罰款50元，并處當(dāng)班保衛(wèi)人員50元罰款。

　　8、對(duì)因違反安全制度和操作規(guī)程并造成嚴(yán)重影響和重大損失的，當(dāng)事人承擔(dān)全部責(zé)任或直至追究其刑事責(zé)任。

　　9、對(duì)在安全工作表現(xiàn)突出或?qū)�公司安全工作作為突出貢獻(xiàn)的個(gè)人，公司年終給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)100元一500元，對(duì)安全先進(jìn)科室獎(jiǎng)勵(lì)300元。

學(xué)品經(jīng)營(yíng)管理制度 篇21

　　一、廢棄物處置管理制度

　　一、食品銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)建立廢棄物處置管理制度，加強(qiáng)廢棄物的處置管理，確保廢棄物不非法流入食品市場(chǎng)。

　　二、應(yīng)當(dāng)配備專(zhuān)門(mén)的容器或場(chǎng)所存放廢棄物，并使用醒目標(biāo)識(shí)加以區(qū)分。液體廢棄物、具有揮發(fā)性氣味的廢棄物等應(yīng)當(dāng)存在密閉容器中，做到日產(chǎn)日清。

　　三、廢棄物的處置應(yīng)當(dāng)交由具備合法資質(zhì)的單位或個(gè)人進(jìn)行處置，索取其經(jīng)營(yíng)資質(zhì)證明文件復(fù)印件，并簽署合作協(xié)議。

　　四、不得亂倒亂堆廢棄物，不得將廢棄物直接排放到雨水管道、污水管道、公共廁所、公共水域或交給未經(jīng)相關(guān)部門(mén)許可或者備案的單位或個(gè)人處理。

　　五、應(yīng)建立廢棄物處置臺(tái)帳，如實(shí)記錄廢棄物的種類(lèi)、數(shù)量、去向、用途以及處置單位等情況，記錄保存期限不得少于2年。

　　二、食品安全突發(fā)事件應(yīng)急處置方案

　　一、食品銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)建立食品安全突發(fā)事件應(yīng)急處置方案，由負(fù)責(zé)人或食品安全管理員具體負(fù)責(zé)食品安全突發(fā)事件應(yīng)急處置工作。

　　二、食品安全突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即停止相關(guān)食品的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，對(duì)涉及的食品、工具、設(shè)備等進(jìn)行封存，并自發(fā)現(xiàn)之時(shí)起2小時(shí)內(nèi)向所在地食品藥品監(jiān)管部門(mén)報(bào)告，不得對(duì)食品安全突發(fā)事件隱瞞、謊報(bào)、緩報(bào)。

　　三、應(yīng)當(dāng)立即執(zhí)行不合格食品處置管理制度，采取有效措施通知相關(guān)供貨者和消費(fèi)者，防止突發(fā)事件惡化。

　　四、應(yīng)當(dāng)積極配合食品藥品監(jiān)管部門(mén)的調(diào)查、取證工作，不得隱匿、偽造、毀滅有關(guān)證據(jù)。

　　五、建立食品安全突發(fā)事件應(yīng)急處置臺(tái)賬，如實(shí)記錄食品安全突發(fā)事件處置涉及的食品名稱(chēng)、批號(hào)、數(shù)量、生產(chǎn)廠(chǎng)家和聯(lián)系方式、供貨者名稱(chēng)和聯(lián)系方式以及處置的方式和結(jié)果，記錄保存期限不得少于2年。

　　三、食品批發(fā)銷(xiāo)售記錄制度

　　一、食品批發(fā)銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)建立食品批發(fā)銷(xiāo)售記錄制度，建立健全食品安全追溯體系，保證食品可追溯。

　　二、應(yīng)當(dāng)建立食品批發(fā)銷(xiāo)售臺(tái)賬，如實(shí)記錄批發(fā)食品的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)日期或者生產(chǎn)批號(hào)、保質(zhì)期、銷(xiāo)售日期以及購(gòu)貨者名稱(chēng)、地址、聯(lián)系方式以及記錄人等內(nèi)容，或保存記載有上述信息的銷(xiāo)貨憑證。

　　三、應(yīng)當(dāng)查驗(yàn)所銷(xiāo)售的食品和食品批發(fā)銷(xiāo)售臺(tái)賬，確保做到“賬貨相符”。

　　四、記錄或憑證保存期限不得少于產(chǎn)品保質(zhì)期滿(mǎn)后六個(gè)月；沒(méi)有明確保質(zhì)期的，保存期限不得少于二年。

學(xué)品經(jīng)營(yíng)管理制度 篇22

　　1、使用有特殊安全要求的設(shè)備器材、按國(guó)家安全規(guī)定的防護(hù)用品和安全檢測(cè)儀器,必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn),不符合國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的不得使用。

　　2、對(duì)機(jī)電設(shè)備及其特種裝置必須安裝檢測(cè)儀器,定期檢查維修,保證使用安全。

　　3、對(duì)具有較大危險(xiǎn)、危害因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所要進(jìn)行定期檢查、檢驗(yàn),并實(shí)施有效地監(jiān)控。

　　4、對(duì)具有較大危險(xiǎn)、危害因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所要設(shè)置清晰醒目的安全警示標(biāo)志牌。

　　5、對(duì)使用機(jī)械電氣、排土場(chǎng)、制定相應(yīng)的預(yù)防措施,落實(shí)責(zé)任,進(jìn)行建檔管理。

學(xué)品經(jīng)營(yíng)管理制度 篇23

　　第一章總則

　　第一條為認(rèn)真貫徹執(zhí)行《陜西省人民政府關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)城市公共經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所安全管理工作的若干意見(jiàn)》,進(jìn)一步加強(qiáng)我市公共經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所安全管理工作,有效預(yù)防安全事故,依據(jù)相關(guān)法律法規(guī),特制定本實(shí)施細(xì)則。

　　第二條本實(shí)施細(xì)則所稱(chēng)的城市公共經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公共經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所)是指:在本市轄區(qū)內(nèi)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的影劇院、錄像廳、舞廳、卡拉ok廳、音樂(lè)茶座、游藝廳等公共娛樂(lè)場(chǎng)所;賓館、飯店、酒家、餐館、招待所等公共餐飲住宿場(chǎng)所;酒吧、網(wǎng)吧、氧吧、咖啡吧、美容美發(fā)廳、足浴室、棋牌室、洗浴等公共休閑場(chǎng)所;體育館、保齡球館、臺(tái)球館、健身館、旱冰場(chǎng)、射擊場(chǎng)等體育運(yùn)動(dòng)健身場(chǎng)所;金融、保險(xiǎn)、電信、郵政等對(duì)外營(yíng)業(yè)場(chǎng)所;商場(chǎng)、集貿(mào)市場(chǎng)、證券交易場(chǎng)所等營(yíng)業(yè)場(chǎng)所;火車(chē)站、長(zhǎng)途汽車(chē)站、幼兒園、學(xué)校、醫(yī)院、圖書(shū)館、養(yǎng)老院等人員密集場(chǎng)所。

　　第三條公共經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所安全管理實(shí)行政府屬地監(jiān)管與部門(mén)監(jiān)管相結(jié)合的機(jī)制。

　　第四條全市各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)對(duì)公共經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所安全生產(chǎn)工作實(shí)施綜合監(jiān)督管理,指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督政府有關(guān)部門(mén)履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé),依法組織查處公共經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所安全事故。

　　第五條各級(jí)政府商務(wù)、文化、體育、旅游、教育、衛(wèi)生等行政主管部門(mén),按照本部門(mén)的職能職責(zé),對(duì)本轄區(qū)公共經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所安全生產(chǎn)實(shí)施行業(yè)監(jiān)督管理;公安、消防、質(zhì)監(jiān)、建設(shè)、市政、環(huán)保、工商、城管、交通、電力等部門(mén)分別對(duì)公共經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所單位安全管理實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督管理。

　　第二章公共經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所安全生產(chǎn)職責(zé)

　　第六條公共經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)單位要嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任,法定代表人或主要負(fù)責(zé)人對(duì)本場(chǎng)所(單位)的安全工作全面負(fù)責(zé)。

　　第七條公共經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)遵守有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)安全管理,建立健全安全責(zé)任制度,完善安全條件,確保生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)安全。

　　第八條公共經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所從業(yè)人員超過(guò)300人的,應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員;從業(yè)人員在300人以下的,應(yīng)當(dāng)配備專(zhuān)職或者兼職的安全生產(chǎn)管理人員,或者委托具有國(guó)家規(guī)定的相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格的工程技術(shù)人員,提供安全生產(chǎn)管理服務(wù)。

　　前款所稱(chēng)從業(yè)人員包括本單位的職工和在本單位內(nèi)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的其他人員。

　　第九條公共經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定取得有關(guān)經(jīng)營(yíng)許可,且在開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)前,須經(jīng)公安消防部門(mén)消防驗(yàn)收(檢查)合格。

　　第十條本細(xì)則所列的公共娛樂(lè)場(chǎng)所、公共餐飲住宿場(chǎng)所、公共休閑場(chǎng)所、公共體育運(yùn)動(dòng)健身場(chǎng)所不得設(shè)置在文物古建筑、博物館、圖書(shū)館和檔案館等建筑物內(nèi)。已經(jīng)設(shè)置的,區(qū)縣政府、開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)要會(huì)同文物、文化、工商、公安等部門(mén)依法予以處理。

　　第十一條實(shí)行租賃承包或委托經(jīng)營(yíng)管理的公共經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所產(chǎn)權(quán)單位,應(yīng)當(dāng)認(rèn)真審核承租者或經(jīng)營(yíng)者的有關(guān)資質(zhì),不得將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、場(chǎng)所、設(shè)備發(fā)包或者出租給不具備安全生產(chǎn)條件或者相應(yīng)資質(zhì)的單位或個(gè)人。

　　第十二條公共經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所產(chǎn)權(quán)單位要與經(jīng)營(yíng)者(承包者)簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,或在承包合同、租賃合同中約定各自的安全管理職責(zé)。

　　第十三條公共經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所由一家經(jīng)營(yíng)者整體租賃承包的,經(jīng)營(yíng)期間安全工作由該經(jīng)營(yíng)者負(fù)責(zé);有多家擁有產(chǎn)權(quán)或者有多家租賃使用的,由產(chǎn)權(quán)單位或租賃使用單位組織協(xié)商,確定由一家單位負(fù)責(zé)整體建筑內(nèi)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的安全管理。

　　經(jīng)營(yíng)使用者對(duì)各自經(jīng)營(yíng)使用范圍內(nèi)的安全負(fù)責(zé),并配合產(chǎn)權(quán)單位或委托的統(tǒng)一管理單位做好相關(guān)安全工作。

　　第十四條公共經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所應(yīng)當(dāng)建立安全工作例會(huì)制度,定期研究本單位安全生產(chǎn)工作,制定有效的安全生產(chǎn)措施,并對(duì)措施的落實(shí)情況進(jìn)行檢查。

　　第十五條公共經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所應(yīng)當(dāng)建立生產(chǎn)安全事故隱患排查制度,對(duì)本單位容易發(fā)生事故的部位、設(shè)施,明確責(zé)任人員,制定并落實(shí)防范和應(yīng)急措施;對(duì)排查出的事故隱患,應(yīng)當(dāng)制定整改計(jì)劃,落實(shí)整改資金,及時(shí)進(jìn)行整改。

　　第十六條公共經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所應(yīng)當(dāng)在每日營(yíng)業(yè)開(kāi)始前和結(jié)束后,對(duì)營(yíng)業(yè)區(qū)域進(jìn)行全面安全檢查;營(yíng)業(yè)期間每2小時(shí)至少進(jìn)行1次安全巡查,檢查和巡查應(yīng)當(dāng)做好記錄。

　　第十七條公共經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所應(yīng)當(dāng)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí),熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的人員,不得上崗作業(yè)。

　　第十八條公共經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所中具有娛樂(lè)功能的餐飲場(chǎng)所、公共休閑場(chǎng)所、公共體育運(yùn)動(dòng)健身場(chǎng)所應(yīng)設(shè)置在耐火等級(jí)不低于二級(jí)建筑內(nèi)的第一層至第三層的靠外墻部位,不得設(shè)置在地下第二層及第二層以下;已經(jīng)核準(zhǔn)設(shè)置在三級(jí)耐火等級(jí)內(nèi)的,應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家工程建筑消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的特定要求。

　　設(shè)置在地下一層時(shí),應(yīng)符合以下規(guī)定:

　　(一)地下一層地面與室外出口地坪的高度差不得大于10米,一個(gè)廳、室的建筑面積不得大于200平方米。

　　(二)應(yīng)當(dāng)依照國(guó)家工程建筑消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定設(shè)置防煙、排煙設(shè)施。

　　(三)應(yīng)當(dāng)設(shè)置火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)和自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)。

　　對(duì)設(shè)置在四層及四層以上和地下一層且一個(gè)廳、室的建筑面積超過(guò)200平方米的,有關(guān)單位應(yīng)當(dāng)采取措施限期加以整改。

　　第十九條公共經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所嚴(yán)禁使用鋼瓶液化石油氣。

　　第二十條公共經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所應(yīng)確保使用的電梯、壓力容器等特種設(shè)備符合國(guó)家有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn),并按規(guī)定進(jìn)行必要的安全檢查和維護(hù)保養(yǎng)。

　　第二十一條公共經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的'特種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專(zhuān)門(mén)的安全作業(yè)培訓(xùn),取得特種作業(yè)操作資格證書(shū),方可上崗作業(yè)。

　　第二十二條公共經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所設(shè)置的電源線(xiàn)路應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn);臨時(shí)用電線(xiàn)路應(yīng)當(dāng)采取有效防護(hù)措施;電氣設(shè)備應(yīng)當(dāng)安裝漏電和過(guò)載保護(hù)裝置。

　　變配電室應(yīng)當(dāng)安排專(zhuān)人負(fù)責(zé),在變配電室內(nèi)不得存放危險(xiǎn)物品和其他雜物。

　　第二十三條公共經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所應(yīng)當(dāng)按照消防安全的要求,保證安全出口的暢通;不得封閉、堵塞安全出口;安全出口處不得設(shè)置門(mén)檻。疏散門(mén)應(yīng)當(dāng)向疏散方向開(kāi)啟,不得采用卷簾門(mén)、轉(zhuǎn)門(mén)、吊門(mén)、側(cè)拉門(mén),門(mén)內(nèi)和門(mén)外1.4米范圍內(nèi)不得設(shè)置踏步。在從事?tīng)I(yíng)業(yè)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí)不得將安全出口上鎖、堵塞。

　　第二十四條公共經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的安全出口數(shù)目、安全疏散距離、疏散門(mén)和疏散通道的寬度應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。安全出口應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定設(shè)置顯著指示標(biāo)志,指示標(biāo)志應(yīng)當(dāng)能夠在斷電且無(wú)自然光照明時(shí),指引疏散位置和疏散方向。

　　第二十五條公共經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所內(nèi)落地式的玻璃門(mén)、玻璃窗、玻璃墻應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全警示標(biāo)志。安全警示標(biāo)志應(yīng)當(dāng)明顯,保持完好,便于公眾識(shí)別。

　　第二十六條公共經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的庫(kù)房設(shè)置、設(shè)施應(yīng)當(dāng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,電氣設(shè)備應(yīng)當(dāng)符合防爆要求。

　　第二十七條公共經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所不得生產(chǎn)、儲(chǔ)存、經(jīng)營(yíng)易燃易爆等危險(xiǎn)物品。

　　第二十八條設(shè)有集中收銀區(qū)的超市等商業(yè)零售經(jīng)營(yíng)單位,應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定在收銀區(qū)設(shè)置無(wú)購(gòu)物出口,并設(shè)置明顯標(biāo)志。

　　第二十九條國(guó)家實(shí)行強(qiáng)制性體育服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的體育運(yùn)動(dòng)健身場(chǎng)所,應(yīng)當(dāng)配備持有相應(yīng)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目執(zhí)業(yè)證書(shū)的從業(yè)人員,方可對(duì)社會(huì)提供服務(wù)。體育運(yùn)動(dòng)健身場(chǎng)所應(yīng)當(dāng)提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)施、器材,并在顯著位置設(shè)置相應(yīng)的使用說(shuō)明和警示標(biāo)志。

　　第三十條公共娛樂(lè)場(chǎng)所的出入口、主要通道應(yīng)當(dāng)安裝閉路電視監(jiān)控設(shè)備,并保證閉路電視監(jiān)控設(shè)備在營(yíng)業(yè)期間正常運(yùn)行,不得中斷,閉路電視監(jiān)控錄像資料留存30日備查。

　　電影放映單位、演出場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)單位等有固定座位的區(qū)域,不得增設(shè)臨時(shí)座位。

　　第三十一條文化娛樂(lè)場(chǎng)所與商場(chǎng)等單位設(shè)在同一建筑物內(nèi)的,文化娛樂(lè)場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)保證通往建筑物外的疏散通道暢通,并在商場(chǎng)等單位營(yíng)業(yè)結(jié)束后安排工作人員指引人群疏散。

　　第三十二條旅游飯店應(yīng)當(dāng)在客房、會(huì)議室等經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的顯著位置設(shè)置中英文對(duì)照的逃生疏散指示圖;在客房?jī)?nèi)設(shè)置安全須知等安全提示標(biāo)志或者資料、設(shè)施。

　　第三十三條公共經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行裝修、維修、改建等施工作業(yè)活動(dòng),產(chǎn)權(quán)單位或承租人應(yīng)當(dāng)選擇有相應(yīng)施工資質(zhì)的單位進(jìn)行,并簽訂專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)管理協(xié)議,明確安全責(zé)任,同時(shí)報(bào)當(dāng)?shù)毓�安消防、建設(shè)行政主管部門(mén)審核備案。

　　第三十四條公共經(jīng)營(yíng)單位不得在營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)對(duì)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行電氣焊、油漆粉刷等施工維修作業(yè)。

　　第三十五條公共經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所從事生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí)接待人數(shù)不得超過(guò)額定人數(shù),當(dāng)接近最大額定人數(shù)或者人員相對(duì)聚集時(shí),應(yīng)當(dāng)采取有效的控制和疏散措施,確保安全。公共經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的最大額定人數(shù),按照相關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范執(zhí)行。

　　第三十六條公共經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所應(yīng)當(dāng)制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)當(dāng)包括應(yīng)急救援組織、危險(xiǎn)目標(biāo)、啟動(dòng)程序、緊急處置措施等內(nèi)容。應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)當(dāng)每半年至少演練1次,并做好記錄。

　　第三十七條公共經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地舉辦展覽、促銷(xiāo)、演藝等大型活動(dòng),要制定突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案并報(bào)有關(guān)部門(mén)備案。活動(dòng)舉辦期間,應(yīng)當(dāng)落實(shí)各項(xiàng)安全措施,配備足夠的專(zhuān)職安全工作人員維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序。

　　第三十八條公共經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)掌握應(yīng)急救援預(yù)案的全部?jī)?nèi)容;其他人員應(yīng)當(dāng)能夠熟練使用應(yīng)急器材,了解安全出口和疏散通道的位置以及本崗位的應(yīng)急救援職責(zé)。

　　第三十九條公共經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所應(yīng)當(dāng)設(shè)置能夠覆蓋全部營(yíng)業(yè)區(qū)域的應(yīng)急廣播。

　　第四十條公共經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,應(yīng)當(dāng)迅速啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案,采取有效措施,組織人員疏散,防止事故擴(kuò)大,并及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)告。

　　第三章公共經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的監(jiān)督管理

　　第四十一條各區(qū)縣人民政府(開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì))及市級(jí)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人是本轄區(qū)、本部門(mén)、本行業(yè)公共經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所安全工作第一責(zé)任人。

　　第四十二條各區(qū)縣人民政府(開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì))要將公共經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所安全管理工作納入本級(jí)政府工作目標(biāo),加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)公共經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

　　第四十三條各區(qū)縣人民政府(開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì))要建立公共經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所安全管理聯(lián)席會(huì)議制度,定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議,研究、協(xié)調(diào)解決公共經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所安全管理工作存在的問(wèn)題,并定期組織開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)整治,對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患要實(shí)施政府掛牌督辦。

　　第四十四條街道辦事處要認(rèn)真履行公共經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的監(jiān)督檢查職責(zé),經(jīng)常性的開(kāi)展安全檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患要依據(jù)職責(zé)及時(shí)查處或上報(bào)區(qū)縣人民政府(開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì))及有關(guān)部門(mén)。

　　第四十五條各區(qū)縣人民政府(開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì))要加大對(duì)公共經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所安全知識(shí)的宣傳教育,不斷提高全民安全防范意識(shí)和事故救援、處置技能。

　　第四十六條市級(jí)各部門(mén)要明確與各區(qū)縣人民政府(開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì))對(duì)公共經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所安全監(jiān)管權(quán)限的職責(zé)劃分,對(duì)已明確下放和委托的行政執(zhí)法權(quán),要盡快辦理相關(guān)手續(xù),充實(shí)整合執(zhí)法力量,確保監(jiān)管到位。

　　第四十七條各級(jí)公安、工商、質(zhì)監(jiān)、商務(wù)、文化、衛(wèi)生、教育、旅游、體育、建設(shè)、市政、交通等行政主管部門(mén),要按照“管行業(yè)必須管安全,管經(jīng)營(yíng)必須管安全”,“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)主辦誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)發(fā)證誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)審批誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則加強(qiáng)對(duì)公共經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的安全監(jiān)管。

　　第四十八條工商行政管理部門(mén)要加強(qiáng)公共經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所注冊(cè)登記審驗(yàn)工作,嚴(yán)厲查處未取得工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。對(duì)已取得營(yíng)業(yè)執(zhí)照,但未按規(guī)定取得其他從業(yè)資質(zhì)的,要及時(shí)報(bào)送并協(xié)助有關(guān)部門(mén)進(jìn)行查處。

　　第四十九條消防部門(mén)要認(rèn)真組織開(kāi)展公共經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所消防設(shè)施驗(yàn)收,依法對(duì)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所消防制度、消防通道、消防設(shè)施、消防器材等進(jìn)行監(jiān)管。

　　公安派出所應(yīng)加強(qiáng)對(duì)“九小場(chǎng)所”的消防安全監(jiān)管。

　　第五十條燃?xì)庑姓�主管部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)燃?xì)饨?jīng)營(yíng)活動(dòng)和使用環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管,特別要加大對(duì)違法使用鋼瓶液化氣和非法經(jīng)營(yíng)液化氣行為的查處打擊力度。

　　第五十一條質(zhì)監(jiān)部門(mén)要加強(qiáng)公共經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所電梯、壓力容器等特種設(shè)備及操作人員從業(yè)資格、燃?xì)獬溲b單位的安全監(jiān)督管理,嚴(yán)厲打擊違法經(jīng)營(yíng)行為。

　　第五十二條各級(jí)公安、工商、質(zhì)監(jiān)、商務(wù)、文化、衛(wèi)生、教育、旅游、體育、建設(shè)、市政、交通等行政主管部門(mén),應(yīng)當(dāng)定期組織對(duì)本行業(yè)公共經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的安全生產(chǎn)工作以及容易發(fā)生事故的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)違法行為及安全隱患要依法查處。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)積極配合,不得拒絕、阻撓。

　　第五十三條公共經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所違反本實(shí)施細(xì)則有關(guān)規(guī)定,由相關(guān)行政主管部門(mén),責(zé)令限期改正,并按照有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定,給予相應(yīng)的行政處罰。

　　第五十四條市人民政府將公共經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所安全工作納入對(duì)各區(qū)縣政府(開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì))及市級(jí)部門(mén)的年度目標(biāo)考核;對(duì)發(fā)生較大以上公共經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所安全事故的區(qū)縣政府(開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì))和行業(yè)主管部門(mén),依據(jù)有關(guān)規(guī)定處理相關(guān)責(zé)任人員;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

　　第四章附則

　　第五十五條本實(shí)施細(xì)則自20xx年8月6日起施行。

學(xué)品經(jīng)營(yíng)管理制度 篇24

　　農(nóng)資經(jīng)營(yíng)倉(cāng)庫(kù)管理制度

　　1、農(nóng)資實(shí)行專(zhuān)庫(kù)專(zhuān)儲(chǔ)，入庫(kù)分類(lèi)整齊堆放，不與食品等物品儲(chǔ)放，不露天存放。

　　2、庫(kù)房實(shí)行專(zhuān)人管理，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)員隨意入內(nèi)，倉(cāng)庫(kù)保管人員配備必要的安全保護(hù)設(shè)施。

　　3、倉(cāng)庫(kù)保管人員要有商度的責(zé)任心，對(duì)存儲(chǔ)的農(nóng)資要經(jīng)常清點(diǎn)、檢查，對(duì)包裝破損的要及時(shí)上報(bào)和處理，避免產(chǎn)品變質(zhì)或造成其他損失。

　　4、倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)房的消防，防盜和通風(fēng)設(shè)施應(yīng)保詩(shī)良好，嚴(yán)防火災(zāi)、失盜和中毒事故發(fā)生。

　　5、配置明示標(biāo)牌，即：殺蟲(chóng)藥、殺菌劑、除草劑、植物生長(zhǎng)節(jié)劑、殺鼠劑等字樣，對(duì)農(nóng)資進(jìn)行分類(lèi)保管。

　　6、做好出入庫(kù)登記，保證帳物相符。

學(xué)品經(jīng)營(yíng)管理制度 篇25

　　一、收方后詳細(xì)審查處方資料、病員姓名、年齡、藥品名稱(chēng)、劑量、服用方法、禁忌等方能調(diào)配。

　　二、遇有藥品用量、用法不妥或有禁忌處方等錯(cuò)誤時(shí)由配方人員與醫(yī)生聯(lián)系更改后再進(jìn)行調(diào)配。

　　三、調(diào)配處方時(shí)要認(rèn)真檢查戥秤，堅(jiān)持查對(duì)制度，防止差錯(cuò)事故發(fā)生。

　　四、中藥方劑需先煎、后下、沖服、烊化等，特殊用法的藥品務(wù)必單包注明以保證中藥湯劑質(zhì)量。

　　五、發(fā)藥時(shí)應(yīng)耐心向病員說(shuō)明服用方法，注意事項(xiàng)。

　　六、補(bǔ)充藥斗藥品時(shí)，務(wù)必細(xì)心核對(duì)。

　　七、持續(xù)室內(nèi)清潔衛(wèi)生。非藥房人員不得人內(nèi)。

學(xué)品經(jīng)營(yíng)管理制度 篇26

　　第一條經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算制訂:隨著科技的不斷發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,如何使成本降低,獲取最大利潤(rùn)已成為企業(yè)界共同努力的重大課題。通常來(lái)說(shuō),制訂完善的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和進(jìn)行規(guī)范科學(xué)的預(yù)算可以幫助企業(yè)降低風(fēng)險(xiǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益。本計(jì)劃旨在提高工作效率,主要是對(duì)下一年度的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與經(jīng)營(yíng)方針預(yù)作提示,責(zé)成各部門(mén)依據(jù)公司目標(biāo),擬訂(或修訂)相關(guān)管理制度或改善方案,并配合年度預(yù)算的編制,預(yù)測(cè)產(chǎn)品市場(chǎng)的增減變動(dòng),配合設(shè)定之產(chǎn)能與成本標(biāo)準(zhǔn),擬訂年度產(chǎn)銷(xiāo)計(jì)劃,預(yù)估年度損益及資金的調(diào)度運(yùn)用,并作為考核各部門(mén)執(zhí)行績(jī)效的依據(jù)。通過(guò)各種標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定,事前的合理規(guī)劃,并經(jīng)由各管理階層的積極參與,以達(dá)到避免錯(cuò)誤,減少浪費(fèi),激勵(lì)士氣,達(dá)到降低成本創(chuàng)造利潤(rùn)的目的。

　　第二條經(jīng)營(yíng)目標(biāo):

　　1.總目標(biāo):不斷加強(qiáng)企業(yè)資金管理,不斷進(jìn)行開(kāi)拓創(chuàng)新,迅速提高營(yíng)業(yè)額,合理控制成本,使利潤(rùn)最大化。

　　2.各部門(mén)目標(biāo):

　　(1)貿(mào)易部:

　　①充分消化現(xiàn)有產(chǎn)能。

　　②利用現(xiàn)有市場(chǎng),購(gòu)銷(xiāo)相關(guān)產(chǎn)品,擴(kuò)大營(yíng)業(yè)額。

　　③銷(xiāo)售費(fèi)用的控制(運(yùn)輸費(fèi)用、報(bào)關(guān)費(fèi)用、保險(xiǎn)費(fèi)用等。

　　④呆品處理。

　　⑤外銷(xiāo)成長(zhǎng)率%,年度外銷(xiāo)金額元。

　　(2)內(nèi)銷(xiāo)部:

　　①估計(jì)內(nèi)銷(xiāo)產(chǎn)品銷(xiāo)售數(shù)里,協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理中心建立適當(dāng)庫(kù)存量。

　　②建立內(nèi)銷(xiāo)銷(xiāo)售網(wǎng),擴(kuò)大現(xiàn)有客戶(hù)的采購(gòu)規(guī)格及數(shù)量。

　　③呆品處理。

　　④內(nèi)銷(xiāo)成長(zhǎng)率%,年度內(nèi)銷(xiāo)金額元。

　　(3)供應(yīng)部:

　　①建立機(jī)物料abc分類(lèi),實(shí)施重點(diǎn)控制。

　　②建立各主要原物料安全庫(kù)存量,經(jīng)濟(jì)采購(gòu)量。選擇優(yōu)良供應(yīng)廠(chǎng)商,商訂長(zhǎng)期采購(gòu)合同;加強(qiáng)比價(jià)功能,降低采購(gòu)價(jià)格。

　　③降低平均庫(kù)存量:

　　a料天,磅。

　　b料天,磅。

　　c機(jī)物料降低%,元。

　　(4)總務(wù)部人事科:

　　①建立員工進(jìn)用升遷,薪資考核獎(jiǎng)懲的人事制度。

　　②精簡(jiǎn)人事,控制管理費(fèi)用。

　　(5)事業(yè)關(guān)系室:

　　①建立人物出人廠(chǎng)管理規(guī)則。

　　②加強(qiáng)警衛(wèi)勤務(wù)訓(xùn)練。

　　(6)會(huì)計(jì)部:

　　①修訂現(xiàn)行會(huì)計(jì)制度,精簡(jiǎn)作業(yè)流程,加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)功能。

　　②適時(shí)提供各項(xiàng)管理報(bào)表。

　　③強(qiáng)化現(xiàn)金預(yù)測(cè)功能,靈活資金調(diào)度。

　　④?chē)?yán)格審核費(fèi)用開(kāi)支,控制預(yù)算。

　　⑤每月實(shí)施存貨盤(pán)點(diǎn)。

　　(7)總經(jīng)理室(生產(chǎn)管理中心):

　　①研究開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新配方。

　　②推動(dòng)或?qū)徍烁鞣N專(zhuān)案研究。

　　③協(xié)調(diào)產(chǎn)銷(xiāo)活動(dòng),擬定或修改生產(chǎn)計(jì)劃,追蹤管理生產(chǎn)進(jìn)度;協(xié)助一、二廠(chǎng)調(diào)度人力,協(xié)調(diào)各中間生產(chǎn)單位,原料的調(diào)度移撥,避免產(chǎn)能閑置或停機(jī)待料,或超量生產(chǎn)。

　　④研擬人員訓(xùn)練計(jì)劃。

　　(8)一、二廠(chǎng):

　　①總務(wù):

　　a.改善員工伙食方案。

　　b.改善工作環(huán)境,照顧員工生活,加強(qiáng)福利娛樂(lè)措施。

　　②工程保全:擬訂年度機(jī)器設(shè)備維修計(jì)劃。

　　③質(zhì)管:

　　a.擬訂(修訂)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)。

　　b.推動(dòng)qcc活動(dòng)(質(zhì)量管理圈)。

　　c.擬訂“改善提案制度”。

　　④生產(chǎn):

　　a.嚴(yán)格管理生產(chǎn)進(jìn)度,全力完成生產(chǎn)計(jì)劃目標(biāo)。

　　b.管理原料耗用。

　　c.靈活人員調(diào)度,避免閑置人工。

　　d.機(jī)動(dòng)調(diào)撥各種原料供應(yīng),避免停機(jī)待料。

　　e.加強(qiáng)機(jī)器修護(hù),強(qiáng)化在職訓(xùn)練,提高生產(chǎn)效率,精簡(jiǎn)人員編制。

　　第三條預(yù)算編制的內(nèi)容及說(shuō)明:

　　1.營(yíng)業(yè)計(jì)劃說(shuō)明書(shū)。本表是貿(mào)易部與內(nèi)銷(xiāo)部在預(yù)算年度中營(yíng)業(yè)計(jì)劃的書(shū)面報(bào)告,內(nèi)容包括:市場(chǎng)的展望、新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、舊產(chǎn)品的淘汰、新客戶(hù)的開(kāi)發(fā)或舊客戶(hù)的淘汰、廣告或其他銷(xiāo)售推廣政策、售價(jià)政策、授信及賬款回收政策、業(yè)務(wù)人員的增減異動(dòng)、銷(xiāo)售費(fèi)用的限制、本年度營(yíng)業(yè)方面所可能遭遇的困難及其克服對(duì)策等的說(shuō)明。

　　2.客戶(hù)別銷(xiāo)售計(jì)劃表。由貿(mào)易部及內(nèi)銷(xiāo)部根據(jù)市場(chǎng)情況,客戶(hù)往來(lái)情況預(yù)計(jì)各客戶(hù)的銷(xiāo)售量,以擬訂的售價(jià)予以編制。(外銷(xiāo)方面如無(wú)法依客戶(hù)別預(yù)估時(shí),則依銷(xiāo)售地區(qū)別預(yù)測(cè))

　　3.產(chǎn)品別銷(xiāo)售計(jì)劃表。本表系以產(chǎn)品別為主,分內(nèi)外銷(xiāo),由表二匯總編制而成。

　　4.生產(chǎn)計(jì)劃說(shuō)明書(shū)。由一、二廠(chǎng)就產(chǎn)量及產(chǎn)能運(yùn)用計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃、新產(chǎn)品或新技術(shù)(包括新配合)的研究開(kāi)發(fā)計(jì)劃、機(jī)械修護(hù)計(jì)劃、機(jī)械淘汰更新及擴(kuò)建計(jì)劃、人員合理化計(jì)劃、成本控制計(jì)劃、本年度生產(chǎn)上所可能遭遇的困難及其克服對(duì)策等加以說(shuō)明。

　　5.標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能設(shè)定表。系按各生產(chǎn)部門(mén)正常編制下,主要生產(chǎn)設(shè)備的設(shè)計(jì)產(chǎn)能及生產(chǎn)效率所設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能,作為生產(chǎn)管理中心編制產(chǎn)銷(xiāo)配合計(jì)劃表的參考,并作為考核實(shí)際生產(chǎn)效率的依據(jù)。

　　6.標(biāo)準(zhǔn)用料設(shè)定表。系各生產(chǎn)部門(mén)產(chǎn)制品每單位主要原料的標(biāo)準(zhǔn)耗用量,作為生產(chǎn)管理中心編制生產(chǎn)計(jì)劃及供應(yīng)部編制采購(gòu)計(jì)劃的參考,并作為考核原料耗用的依據(jù)。

　　7.標(biāo)準(zhǔn)人工費(fèi)用設(shè)定表。系各部門(mén)在標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能下,配置的人員編制及用人費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。依性質(zhì)分為直接人工及間接人工兩項(xiàng),俊生產(chǎn)計(jì)劃確定后,作為編制人工費(fèi)用預(yù)算及考核人工效率的依據(jù)。

　　8.標(biāo)準(zhǔn)制造費(fèi)用設(shè)定表。系各部門(mén)在標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能下,耗用的電力、重油、機(jī)物料、維修費(fèi)用等費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),分為變動(dòng)及固定兩項(xiàng)。作為生產(chǎn)計(jì)劃確定后編制制造費(fèi)用預(yù)算表及考核費(fèi)用支出的依據(jù)。

　　9.服務(wù)部門(mén)費(fèi)用分?jǐn)傇O(shè)定表。系按費(fèi)用性質(zhì),依服務(wù)部門(mén)提供服務(wù)的比重,分配服務(wù)部門(mén)費(fèi)用給生產(chǎn)部門(mén)的設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)。

　　10.產(chǎn)銷(xiāo)配合計(jì)劃表。本表是本公司預(yù)算年度產(chǎn)銷(xiāo)活動(dòng)的基本報(bào)表,由總經(jīng)理室及生產(chǎn)管理中心根據(jù)營(yíng)業(yè)部門(mén)及生產(chǎn)部門(mén)提供的資料,綜合市場(chǎng)環(huán)境、生產(chǎn)狀況、制成品存貨水準(zhǔn)、及成本利潤(rùn)等因素,加以協(xié)調(diào)而編制,提經(jīng)公司預(yù)算委員會(huì)討論的年度產(chǎn)銷(xiāo)計(jì)劃。

　　11.生產(chǎn)計(jì)劃表。系生產(chǎn)管理中心依據(jù)經(jīng)核定實(shí)施的產(chǎn)銷(xiāo)配合計(jì)劃表內(nèi)所列各項(xiàng)產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量,而排定的各中間及最后生產(chǎn)部門(mén)產(chǎn)制品的計(jì)劃生產(chǎn)數(shù)量表,作為預(yù)算年度追蹤考核各生產(chǎn)部門(mén)生產(chǎn)進(jìn)度達(dá)成率的依據(jù)。

　　12.主要材料耗用量預(yù)算表。本表由生產(chǎn)部門(mén)依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及標(biāo)準(zhǔn)用料設(shè)定表加以匯編而成。

　　13.資材計(jì)劃說(shuō)明書(shū)。由供應(yīng)部就庫(kù)存政策、采購(gòu)政策、付款計(jì)劃等加以說(shuō)明。

　　14.主要材料采購(gòu)預(yù)算表。本表由供應(yīng)部依據(jù)主要材料耗用量預(yù)算表斟酌材料的合理庫(kù)存、經(jīng)濟(jì)采購(gòu)量及材料價(jià)格趨勢(shì)等予匯編,作為編制主要材料耗用成本的依據(jù)。

　　15.固定資產(chǎn)擴(kuò)建改良及專(zhuān)案費(fèi)用預(yù)算表。系供應(yīng)部根據(jù)營(yíng)業(yè)計(jì)劃說(shuō)明書(shū),生產(chǎn)計(jì)劃說(shuō)明書(shū)產(chǎn)銷(xiāo)配合計(jì)劃表及公司預(yù)算委員會(huì)決議事項(xiàng)所編制的年度資本支出及專(zhuān)案支出預(yù)算與完工進(jìn)度表。

　　16.工繳匯總表。系一廠(chǎng)二廠(chǎng)依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃表,標(biāo)準(zhǔn)人工費(fèi)用設(shè)定表,標(biāo)準(zhǔn)制造費(fèi)用設(shè)定表,固定資產(chǎn)擴(kuò)建改良及專(zhuān)案費(fèi)用預(yù)算表所編制的人工及制造費(fèi)用年度預(yù)算金額。

　　17.生產(chǎn)成本預(yù)算表。本表系會(huì)計(jì)部依據(jù)表十一、十二、十四、十六所編制的各產(chǎn)品直接材料、直接人工及制造費(fèi)用的總成本及單位成本預(yù)算表。

　　18.銷(xiāo)貨成本預(yù)算表。系會(huì)計(jì)部根據(jù)產(chǎn)銷(xiāo)配合計(jì)劃表及生產(chǎn)成本預(yù)算表,加以匯編而成。

　　19.營(yíng)業(yè)收入預(yù)算表。系會(huì)計(jì)部根據(jù)產(chǎn)銷(xiāo)配合計(jì)劃表及預(yù)估的其他收人,加以匯編而成。

　　20.推銷(xiāo)管理財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算表。系會(huì)計(jì)部參酌前年度實(shí)際開(kāi)支,并依據(jù)年度營(yíng)業(yè)管理計(jì)劃所編制的推銷(xiāo)管理財(cái)務(wù)費(fèi)用年度預(yù)算。

　　21.損益預(yù)算表。系會(huì)計(jì)部依據(jù)表十八、表十九、表二十編制的年度損益預(yù)算表。

　　22.資金來(lái)源運(yùn)用表。系會(huì)計(jì)部根據(jù)年度產(chǎn)銷(xiāo)庫(kù)存計(jì)劃、資本支出計(jì)劃及債務(wù)償還計(jì)劃等資料,編制而成。

　　23.管理計(jì)劃說(shuō)明書(shū)。由公司總務(wù)部及人事科就組織編制合理化計(jì)劃、人員增減異動(dòng)計(jì)劃、人力發(fā)展訓(xùn)練計(jì)劃、管理規(guī)章辦法的推行計(jì)劃等加以說(shuō)明,供總經(jīng)理室編寫(xiě)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及會(huì)計(jì)部編制管理費(fèi)用預(yù)算的參考。

　　24.經(jīng)營(yíng)計(jì)劃說(shuō)明書(shū)。由總經(jīng)理室就前述有關(guān)資料,就營(yíng)業(yè)生產(chǎn),資材管理等計(jì)劃加以綜合及摘要的說(shuō)明。

　　第四級(jí)推行預(yù)算制度的組織:

　　1.公司頂算委員會(huì):主任委員:總經(jīng)理

　　副主任委員:副總經(jīng)理

　　委員:貿(mào)易部經(jīng)理

　　內(nèi)銷(xiāo)部經(jīng)理

　　供應(yīng)都經(jīng)理

　　總務(wù)部經(jīng)理

　　會(huì)計(jì)部經(jīng)理

　　總經(jīng)理室主任

　　生產(chǎn)管理中心主任

　　第一廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)

　　第二廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)

　　執(zhí)行秘書(shū):會(huì)計(jì)部副經(jīng)理

　　2.一廠(chǎng)預(yù)算委員會(huì):主任委員:廠(chǎng)長(zhǎng)

　　委員:副廠(chǎng)長(zhǎng)

　　副廠(chǎng)長(zhǎng)

　　主任

　　執(zhí)行秘書(shū):專(zhuān)員

　　3.二廠(chǎng)預(yù)算委員會(huì):主任委員:廠(chǎng)長(zhǎng)

　　委員:副廠(chǎng)長(zhǎng)

　　副廠(chǎng)長(zhǎng)

　　主任

　　科長(zhǎng)

　　科長(zhǎng)

　　執(zhí)行秘書(shū):專(zhuān)員

　　4.預(yù)算委員會(huì)的職責(zé):

　　(1)決定公司或各廠(chǎng)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及方針。

　　(2)審查公司各部及一、二廠(chǎng)的初步預(yù)算并討論建議修正事項(xiàng)。

　　(3)協(xié)調(diào)各部門(mén)間的矛盾或分歧事項(xiàng)。

　　(4)預(yù)算的核準(zhǔn)。

　　(5)環(huán)境變更時(shí),預(yù)算的修改及經(jīng)營(yíng)方針的變更。

　　(6)接受并分析預(yù)算執(zhí)行報(bào)告。

　　5.預(yù)算執(zhí)行秘書(shū)的職責(zé):

　　(1)提供各部門(mén)編制預(yù)算所需的表單格式及進(jìn)度表等。

　　(2)提供各部門(mén)所需的生產(chǎn)、收人成本與費(fèi)用等資料以供編制預(yù)算的參考。

　　(3)匯總各部門(mén)的初步預(yù)算,提出建議事項(xiàng),交預(yù)算委員會(huì)討論。

　　(4)督促預(yù)算編制的進(jìn)度。

　　(5)比較與分析實(shí)際執(zhí)行結(jié)果與預(yù)算的差異情況。

　　(6)勸導(dǎo)各部門(mén)切實(shí)執(zhí)行預(yù)算有關(guān)事宜。

　　(7)其他有關(guān)預(yù)算推行的策劃與聯(lián)絡(luò)事項(xiàng)。

　　第五條預(yù)算編審程序及日程進(jìn)度:

　　1月xx日公司預(yù)算委員會(huì)執(zhí)行秘書(shū)著手?jǐn)M訂預(yù)算年度初步設(shè)定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),及準(zhǔn)備預(yù)算編制籌備事項(xiàng),并編成會(huì)議資料。

　　1月xx日召開(kāi)公司預(yù)算委員會(huì),說(shuō)明預(yù)算編制程序,頒布公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

　　1月xx日召開(kāi)一、二廠(chǎng)預(yù)算委員會(huì),根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),頒布一、二廠(chǎng)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),責(zé)成各部門(mén)主管著手?jǐn)M訂各項(xiàng)管理計(jì)劃大綱及完成進(jìn)度表,并設(shè)定產(chǎn)能、用料、人工及費(fèi)用預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)。

　　1月xx日貿(mào)易部、內(nèi)銷(xiāo)部及一、二廠(chǎng)各級(jí)主管開(kāi)始編制預(yù)算,總務(wù)部、人事室、事業(yè)關(guān)系室開(kāi)始擬訂各項(xiàng)管理計(jì)劃大綱及完成進(jìn)度表。

　　2月xx日總經(jīng)理室及生產(chǎn)管理中心開(kāi)始編制預(yù)算。公司預(yù)算委員會(huì)執(zhí)行秘書(shū)匯總各單位的初步預(yù)算及計(jì)劃大綱,做成修正案提交公司預(yù)算委員會(huì)討論。

　　2月xx日召開(kāi)第二次公司預(yù)算委員會(huì),協(xié)調(diào)修正總經(jīng)理室及生產(chǎn)管理中心提報(bào)的年度產(chǎn)銷(xiāo)計(jì)劃。核定一、二廠(chǎng)提報(bào)的產(chǎn)能、用料、人工及費(fèi)用預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)、及各部門(mén)提報(bào)的管理計(jì)劃大組及完成進(jìn)度表。

　　2月xx日總經(jīng)理室、生產(chǎn)管理中心、貿(mào)易部、內(nèi)銷(xiāo)部根據(jù)公司預(yù)算委員會(huì)決議事項(xiàng)修正萬(wàn)算,一、二廠(chǎng)根據(jù)核定的生產(chǎn)計(jì)劃及用料標(biāo)準(zhǔn),編制材料耗用量預(yù)算及人工制造費(fèi)用預(yù)算。各翻門(mén)根據(jù)核定的管理計(jì)劃大綱及進(jìn)度表著手草擬計(jì)劃草案。

　　2月xx日供應(yīng)部開(kāi)始編制預(yù)算。

　　2月xx日一、二廠(chǎng)開(kāi)始編制生產(chǎn)成本預(yù)算。

　　2月xx日會(huì)計(jì)部開(kāi)始編制預(yù)算。

　　3月xx日總經(jīng)理室開(kāi)始編制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃說(shuō)明書(shū)。

　　3月xx日召開(kāi)第三次公司預(yù)算委員會(huì),討論通過(guò)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及年度預(yù)算案。

　　3月xx日頒布年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及年度預(yù)算。

　　3月xx日各單位開(kāi)始編制下一年度元月份預(yù)算。

　　學(xué)行政管理特點(diǎn)

學(xué)品經(jīng)營(yíng)管理制度 篇27

　　1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下積極開(kāi)展各項(xiàng)工作，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　　2、搜集國(guó)內(nèi)外相關(guān)行業(yè)政策，積極市場(chǎng)調(diào)研，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃，參與公司重經(jīng)營(yíng)決策。

　　3、制定公司年度銷(xiāo)售目標(biāo)，并組織編制年、季、月度銷(xiāo)售計(jì)劃，總體部署并監(jiān)督銷(xiāo)售計(jì)劃的執(zhí)行，適時(shí)合理地簽訂供貨合同，確保銷(xiāo)售計(jì)劃的順利完成。

　　4、采取靈活的經(jīng)營(yíng)策略，及時(shí)完成回收款任務(wù)，加速公司資金周轉(zhuǎn)，保證混凝土公司的良性運(yùn)行。

　　5、從全局的高度優(yōu)化混凝土公司的業(yè)務(wù)資源，積極調(diào)配混凝土各分公司之間的生產(chǎn)任務(wù)，充分發(fā)揮各分公司的資源優(yōu)勢(shì)，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

　　6、建立并完善所屬部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查實(shí)施情況，抓好業(yè)務(wù)人員的考核、考評(píng)與管理教育工作。

　　7、定期組織召開(kāi)公司的經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議，編制各種經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，準(zhǔn)確提供有關(guān)銷(xiāo)售收入、費(fèi)用控制、結(jié)算、回款、盈虧等映公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀的信息，為公司重決策提供信息支持。

　　8、建立系統(tǒng)、完善的售前、售中和售后服務(wù)管理體系，認(rèn)真聽(tīng)取客戶(hù)的'饋意見(jiàn)，及時(shí)積極主動(dòng)地給予解決，樹(shù)立精品意識(shí)和優(yōu)秀服務(wù)品牌意識(shí)。

　　9、加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)人員的。管理和培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，打造一支品德好、業(yè)務(wù)精、效率高的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，不斷提高公司整體的經(jīng)營(yíng)管理水平。

　　10、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理水平，積極組織完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。

學(xué)品經(jīng)營(yíng)管理制度 篇28

　　總章

　　第一條為了規(guī)范體育用品有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)）下屬各連鎖店的經(jīng)營(yíng)管理行為，滿(mǎn)足””管理決策的需要，根據(jù)《公司法》、《合同法》等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，按照””的規(guī)章管理制度，針對(duì)連鎖店的組織活動(dòng)、權(quán)利義務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理制度等制定本制度。

　　第二條各連鎖店由上海體育用品有限公司發(fā)起設(shè)立，是嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)公司法》的規(guī)定進(jìn)行規(guī)范運(yùn)作的企業(yè)法人，主要從事體育用品銷(xiāo)售等業(yè)務(wù)。下屬單位為各連鎖店，連鎖店不是獨(dú)立的企業(yè)法人，但是作為一個(gè)獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，接受””統(tǒng)一管理。

　　第三條直營(yíng)連鎖是指連鎖店由總部全資或控股開(kāi)設(shè)，在總部的直接領(lǐng)導(dǎo)下經(jīng)營(yíng)同類(lèi)商品，或提供同樣服務(wù)，實(shí)行進(jìn)貨、價(jià)格、配送管理、形象等方面統(tǒng)一，統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)，統(tǒng)一核算，統(tǒng)負(fù)盈虧。

　　第四條的基本理念是：態(tài)度決定一切。

　　第一章組織管理制度

　　第一條各連鎖店是經(jīng)上海體育用品授權(quán)的下屬單位，代表總公司行使權(quán)利。

　　第二條是各連鎖店的控股股東，連鎖店不是獨(dú)立的企業(yè)法人，但是作為一個(gè)獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，接受””統(tǒng)一管理。

　　第三條店長(zhǎng)是所任職連鎖店的管理者，行政上隸屬于””，接受””統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核。

　　第四條連鎖店應(yīng)按照””統(tǒng)一的組織章程規(guī)定事項(xiàng)，接受””的統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理。

　　第二章連鎖店的權(quán)利義務(wù)

　　一、連鎖店的權(quán)利

　　第一條連鎖店經(jīng)””授權(quán)合約生效之日起，可以且必須以的商標(biāo)營(yíng)業(yè)。

　　第二條連鎖店可以且必須接受””統(tǒng)一舉辦的宣傳廣告、促進(jìn)銷(xiāo)售及其他共同活動(dòng)的權(quán)利。

　　第三條連鎖店可以且必須接受””統(tǒng)一的裝修、改裝的技術(shù)指導(dǎo)。

　　第四條連鎖店可以且必須采用””統(tǒng)一的管理方式經(jīng)營(yíng)。

　　第五條連鎖店可以且必須接受””統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的執(zhí)行。

　　第六條連鎖店可以且必須采購(gòu)””統(tǒng)一供給的商品及物品。

　　第七條連鎖店可以且必須采用””統(tǒng)一制定的操作流程。

　　第八條連鎖店可以且必須接受””統(tǒng)一的考核辦法。

　　第九條連鎖店可以且必須實(shí)行””統(tǒng)一制定的薪酬標(biāo)準(zhǔn)。

　　第十條連鎖店可以且必須接受””統(tǒng)一的培訓(xùn)。

　　第十一條連鎖店享有””提供的商業(yè)信息的權(quán)利。

　　二、連鎖店的義務(wù)：

　　第一條連鎖店應(yīng)執(zhí)行””管理層作出的一切決議事項(xiàng)。

　　第二條在日常的經(jīng)營(yíng)管理中，連鎖店不得坐支收入，每日營(yíng)業(yè)款必須上繳””。

　　第三條連鎖店在日常的經(jīng)營(yíng)管理中，應(yīng)按照””統(tǒng)一的形象進(jìn)行店內(nèi)布置或改裝工程，其費(fèi)用均由連鎖店自理。如連鎖店配合不周以致影響全體或本身（有形或無(wú)形）利益時(shí)，連鎖店應(yīng)負(fù)完全責(zé)任。

　　第四條連鎖店應(yīng)定期向””申購(gòu)商品、物品，不得從其他渠道采購(gòu)商品、物品。從””進(jìn)貨的商品，只能在本店內(nèi)部使用，不得提供給其他連鎖店及任何單位和個(gè)人。

　　第五條連鎖店自行從事廣告活動(dòng)時(shí)，應(yīng)先向””報(bào)批，以不破壞整體企業(yè)形象為原則。

　　第六條連鎖店應(yīng)根據(jù)本店的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，嚴(yán)格控制庫(kù)存，將庫(kù)存保持在合理的水平。

　　第七條連鎖店應(yīng)該及時(shí)向””提供必要的商業(yè)信息。

　　第八條連鎖店不得私下轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)借””授予的一切權(quán)利。連鎖店?duì)I業(yè)地點(diǎn)變更、店長(zhǎng)變更等事項(xiàng)均應(yīng)經(jīng)過(guò)””同意，否則以違約論處。

　　第九條連鎖店不得加入本組織以外的同業(yè)連鎖店。

　　第十條連鎖店對(duì)于””連鎖體系的計(jì)劃、營(yíng)運(yùn)、活動(dòng)等內(nèi)容由保密義務(wù)，不得泄漏與他人，特別對(duì)下列事項(xiàng)保守重要機(jī)密，如有違反，其所發(fā)生的損害，應(yīng)由當(dāng)事人負(fù)賠償之責(zé)。

　　1、經(jīng)銷(xiāo)商品及物品類(lèi)的采購(gòu)廠(chǎng)商、價(jià)格、進(jìn)貨條件等。

　　2、連鎖店的詳細(xì)經(jīng)營(yíng)內(nèi)容，特別對(duì)進(jìn)貨、銷(xiāo)售、資金的計(jì)劃具體內(nèi)容。

　　3、其他””指定的事項(xiàng)。

　　第十一條連鎖店不得有任何毀損””和整個(gè)連鎖體系名譽(yù)的行為。

　　第三章的權(quán)利義務(wù)

　　一、””的權(quán)利：

　　第一條有監(jiān)督、指導(dǎo)連鎖店日常經(jīng)營(yíng)管理、重大事項(xiàng)決策的權(quán)利。

　　第二條有統(tǒng)一裝修、布置、規(guī)劃、設(shè)計(jì)連鎖店形象的權(quán)利。

　　第三條可以根據(jù)市場(chǎng)情況統(tǒng)一采購(gòu)商品、物品，并供給連鎖店使用。

　　第四條有權(quán)根據(jù)連鎖店的實(shí)際情況調(diào)度連鎖店資金，并根據(jù)整體需要安排資金。

　　二、””的義務(wù)：

　　第一條在連鎖店所屬的編制區(qū)域內(nèi)，在未經(jīng)連鎖店同意下，不得再授予他人同樣的權(quán)利。

　　第二條應(yīng)定期對(duì)連鎖店相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。如有必要收費(fèi)，應(yīng)先經(jīng)連鎖店同意。

　　第三條對(duì)于連鎖店的經(jīng)營(yíng)，應(yīng)聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人士做評(píng)鑒及建議工作，努力提高連鎖店的業(yè)績(jī)。

　　第四條應(yīng)制造、開(kāi)發(fā)或采購(gòu)商品及營(yíng)業(yè)相關(guān)物品提供給連鎖店，其售價(jià)應(yīng)合理。

　　第五條應(yīng)聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人士統(tǒng)一策劃所有連鎖店的廣告宣傳活動(dòng)。

　　第六條為增進(jìn)連鎖店的效益及確保利益，””應(yīng)提供統(tǒng)一的專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)手段。

　　第四章人事管理制度

　　連鎖店職員的聘用、試用、轉(zhuǎn)正、管理及解聘等按本制度辦理。

　　1、聘用

　　連鎖店所需職員一律向社會(huì)公開(kāi)招聘，以聘用職員的學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、身體適合于該職務(wù)和該工作為原則。由店長(zhǎng)提出用人申請(qǐng)，經(jīng)””行政組及””主任批準(zhǔn)后，予以實(shí)施。

　　2、試用

　　新進(jìn)人員試用期為1－3個(gè)月，可根據(jù)職員的表現(xiàn)及能力縮短和延長(zhǎng)試用期，但最長(zhǎng)不得超過(guò)6個(gè)月。試用合格人員與””簽定聘用合同，成為””的正式職員。

　　3、管理

　　連鎖店職員由各店長(zhǎng)負(fù)責(zé)安排工作，職員自開(kāi)始工作起，應(yīng)受到xx公司文化體系的教育和培訓(xùn)，在人才篩選和管理上，按《管理制度》執(zhí)行。

　　4、解職

　　解職包括自動(dòng)辭職和解除勞動(dòng)合同兩種，職員自動(dòng)辭職必須提前一周書(shū)面報(bào)告””行政組，連鎖店因工作事由解聘職員，必須提前半月向被解聘職員發(fā)出書(shū)面通知。

　　第五章考勤休假制度

　　為了維護(hù)良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證連鎖店生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，使職員保持良好的身體素質(zhì)和旺盛的精力，根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本””實(shí)際情況，制定如下制度：

　　1、作息制度

　　連鎖店店長(zhǎng)和職員實(shí)行每天上班前、下班后兩次打卡制，店長(zhǎng)根據(jù)連鎖店的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況安排作息時(shí)間，并報(bào)””行政組批準(zhǔn)后，嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。

　　2、考勤內(nèi)容及紀(jì)律

學(xué)品經(jīng)營(yíng)管理制度 篇29

　　為規(guī)范網(wǎng)吧管理，打造優(yōu)秀的員工隊(duì)伍，促進(jìn)網(wǎng)吧的良性發(fā)展，根據(jù)網(wǎng)吧發(fā)展的需要，特制定如下管理。

　　一、凡網(wǎng)吧員工，以下事項(xiàng)被嚴(yán)格禁止：

　　1、有損網(wǎng)吧形象的言語(yǔ)、行為、舉動(dòng)等。

　　2、上班時(shí)間非工作需要的玩游戲、上網(wǎng)聊天、看電影、聽(tīng)音樂(lè)等。

　　3、上班時(shí)間會(huì)客、打電話(huà)等。

　　4、泄露商業(yè)機(jī)密的行為。

　　5、其他不利于正常經(jīng)營(yíng)的事項(xiàng)

　　二、收銀臺(tái)收款員要求：

　　1、按時(shí)接班，嚴(yán)禁遲到，早退，離崗現(xiàn)象發(fā)生，上班時(shí)間嚴(yán)禁會(huì)客。

　　2、禁止以任何理由上機(jī)娛樂(lè)。

　　3、接班人員接班時(shí)要轉(zhuǎn)換軟件中收款員名字。

　　4、交接班時(shí)要根據(jù)管理計(jì)費(fèi)軟件統(tǒng)計(jì)金額，清點(diǎn)好現(xiàn)金，如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金有差錯(cuò)，應(yīng)馬上提出，由交班方補(bǔ)足差額。否則，將由接班方承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

　　5、當(dāng)班人員要做好每天的物品銷(xiāo)售記錄和支出記錄。

　　6、收銀臺(tái)現(xiàn)金只能由管理人員或指定人員收取，其他任何人不得以任何理由支取現(xiàn)金。如有上述情況發(fā)生，一切責(zé)任由收款員承擔(dān)。

　　7、除了收款員，其他閑雜人等，不得進(jìn)入收銀臺(tái)內(nèi)。

　　8、嚴(yán)禁與顧客發(fā)生爭(zhēng)持。

　　9、收銀臺(tái)現(xiàn)金如有差錯(cuò)將由收款員個(gè)人承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

　　10、及時(shí)認(rèn)真做好查驗(yàn)身份證和上網(wǎng)登記工作。

　　三、服務(wù)人員要求：

　　1、按時(shí)接班，嚴(yán)禁遲到，早退，離崗現(xiàn)象發(fā)生。上班時(shí)間嚴(yán)禁會(huì)客。

　　2、不得以任何理由上機(jī)娛樂(lè)。

　　3、認(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)維修維護(hù)技術(shù)，隨時(shí)保持網(wǎng)吧電腦和網(wǎng)絡(luò)的良好工作狀態(tài)，定期清理機(jī)箱內(nèi)部的灰塵，維護(hù)優(yōu)化操作系統(tǒng)。

　　4、桌上，地上的雜物要及時(shí)清理。

　　5、隨時(shí)注意網(wǎng)吧內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，廁所要隨時(shí)沖水。顧客使用的垃圾筒，要隨時(shí)注意清理。

　　6、顧客上，下機(jī)要盡快向收銀臺(tái)收款員登記、發(fā)卡。

　　7、在任何時(shí)候顧客結(jié)賬下機(jī)后，要立即將桌面清理，保持干凈。桌子、耳機(jī)、鍵盤(pán)、鼠標(biāo)、顯示器要抹拭干凈，歸位。

　　8、嚴(yán)禁與顧客發(fā)生爭(zhēng)持。

　　四、獎(jiǎng)懲制度：

　　所有員工，均以提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)網(wǎng)吧健康快速發(fā)展為目標(biāo)。凡遵守各項(xiàng)制度，當(dāng)月效益有顯著提高者，網(wǎng)吧將以獎(jiǎng)金的形式對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，貢獻(xiàn)突出者享受特殊獎(jiǎng)勵(lì)政策。凡完不成既定的銷(xiāo)售收入，工作出現(xiàn)問(wèn)題，違反網(wǎng)吧制度者由經(jīng)理提出點(diǎn)名批評(píng)，凡點(diǎn)名批評(píng)三次以上者，停職檢查，扣罰工資獎(jiǎng)金或除名。

　　網(wǎng)吧鼓勵(lì)工作人員多提合理化建議，一經(jīng)網(wǎng)吧采納，可領(lǐng)取合理獎(jiǎng)勵(lì)。

學(xué)品經(jīng)營(yíng)管理制度 篇30

　　農(nóng)資經(jīng)營(yíng)安全防護(hù)制度

　　1、隨時(shí)檢查經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所及庫(kù)房?jī)?nèi)電源、電閘等帶電設(shè)施的安全。

　　2、隨時(shí)檢查消防設(shè)施及器材、注意保養(yǎng)、更換、添置，確信完好有效；堆放的農(nóng)資要遠(yuǎn)離明火、火源，做好防火、防盜和環(huán)境污染防治措施。

　　3、隨時(shí)檢查經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所及庫(kù)房?jī)?nèi)的.溫度濕度，根據(jù)季節(jié)不同，調(diào)節(jié)溫度、濕度及通風(fēng)。

　　4、隨時(shí)檢查農(nóng)資及其包裝物防止標(biāo)簽脫落，避免錯(cuò)發(fā)，發(fā)現(xiàn)破損及時(shí)整理或調(diào)換，對(duì)過(guò)期農(nóng)資及時(shí)酌情處理。

　　5、在農(nóng)藥銷(xiāo)售過(guò)程中，涉及稱(chēng)量，必要分裝、取貨等直接接觸農(nóng)藥人員，使用防護(hù)器具。

　　6、在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所明顯地方標(biāo)有“農(nóng)藥有毒、嚴(yán)禁煙火、禁止飲食”等字樣。