施工現(xiàn)場規(guī)章制度范本（精選31篇）

施工現(xiàn)場規(guī)章制度范本 篇1

　　為認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，加強施工單位的安全生產(chǎn)管理力度，提高安全生產(chǎn)管理水平，及時消除事故隱患，有效防止傷亡事故的發(fā)生，進一步規(guī)范施工現(xiàn)場檢查制度。結合本項目部實際情況，特制訂以下安全生產(chǎn)管理制度：

　　1、進入施工現(xiàn)場不戴安全帽、高空作業(yè)未系安全帶的罰500元/次，不扣好帽戴的罰200元/次。

　　2、凡發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章操作、違反勞動紀律現(xiàn)象的罰責任人500元以上。

　　3、穿背心、短褲、拖鞋及赤膊、酒后上班的罰200元。

　　4、不走施工安全通道、斜道、樓梯，而攀登外腳手架的罰500元。

　　5、各工種在施工期間向空中亂仍或隨意向下墜落物件的罰1000元以上。

　　6、晚上或午休睡在腳手架上的罰300元。

　　7、未經(jīng)施工負責人批準，隨意拆除腳手架拉結、模板支撐的罰500元。

　　8、未經(jīng)施工負責人批準，隨意拆除臨邊、洞口防護欄或蓋板的罰500元。

　　9、未經(jīng)施工負責人批準，隨意拆除安全網(wǎng)的罰500元。

　　10、在腳手架上堆物超過200公斤/m2的，罰責任人100元。

　　11、各工種職工隨意拆除機械、電氣、電焊設備安全防護裝置的罰50元。

　　12、在木工間、危險品倉庫吸煙或亂扔煙蒂的罰50元。

　　13、未用插頭，隨意掛鉤電線配電及私拉亂接電源罰50元/次。

　　14、在宿舍內使用煤油爐、電砂鍋、液化氣灶或電暖取暖的發(fā)現(xiàn)一次罰50元。

　　15、偷竊工地建筑材料設備、生活用品，情節(jié)嚴重者送公安機關處理，并罰20__元以上。

　　16、在工地打架，根據(jù)雙方情節(jié)輕重罰500元，被打者不還手，罰款補償被打者。先出手打人者除罰款外開除出工地。各承包班組長未能管好自己的職工，未能在現(xiàn)場制止打架事件的處1000元以上罰款。

　　17、故意損壞或破壞施工現(xiàn)場安全設施、消防器材，造成安全隱患和事故的，除從重處罰外，送公安機關依法追究刑事責任。

施工現(xiàn)場規(guī)章制度范本 篇2

　　1、積極貫徹“預防為主、防消結合”的消防工作方針,立足于自防自救,落實各項防火安全措施。

　　2、建立健全防火防爆領導小組,義務消防隊,配備檢查員,落實各級責任制崗位防火制,實行“誰主管、誰負責;誰施工、誰負責”。

　　3、員工進場必須進行上崗前防火防爆知識、防火防爆安全教育、并經(jīng)常對員工進行消防法規(guī)、防火防爆安全的宣傳教育、培訓、考核。

　　4、班組實行班前班后檢查、現(xiàn)場定期不定期檢查,及時消除火險隱患。

　　5、施工區(qū)域內嚴禁亂拉亂接電線,嚴禁使用電爐、氣化爐具,嚴禁生火。

　　6、動火作業(yè)必須經(jīng)審批同意才動火。

　　7、嚴格執(zhí)行有關易燃易爆物品管理。

　　8、及時清理易燃雜物,保證疏散通道暢通。

　　9、按有關規(guī)定制定消防方案或措施。

　　10、定期總結防火工作經(jīng)驗,獎罰分明。

施工現(xiàn)場規(guī)章制度范本 篇3

　　總則

　　第一條 為了規(guī)范工程建設管理，有效控制施工環(huán)節(jié)的質量、安全、進度和成本等各項指標，依據(jù)國家相關法律、法規(guī)、標準和規(guī)范，結合實際情況制訂本管理制度。

　　第二條 本制度適用于新建、改建、擴建燃氣工程的施工管理。其它工程項目的管理參照本制度執(zhí)行。

　　第三條 燃氣工程實行終身負責制，施工管理人員、監(jiān)理單位、施工單位對工程質量終身負責。

　　第四條 施工管理涵蓋的內容

　　1、施工組織與計劃管理

　　2、材料設備驗收管理

　　3、施工現(xiàn)場管理

　　4、簽證管理

　　5、施工單位資信管理

　　第五條 與工程施工相關的招標、設計、合同及檔案信息管理按相關制度執(zhí)行。

　　第六條 公司規(guī)劃建設管理部為施工管理的歸口部門，負責工程建設的全方位、全過程管理。

　　第七條 實行監(jiān)理的工程項目，規(guī)劃建設管理部負責對監(jiān)理單位進行監(jiān)督、檢查、協(xié)調、配合及管理工作，與監(jiān)理單位共同保障工程建設的順利進展。

　　第八條 施工管理人員應嚴格履行崗位職責，廉潔自律、剛正不阿，積極維護公司利益和社會形象。

　　施工組織與計劃

　　第九條 規(guī)劃建設管理部應在每年初根據(jù)市場開發(fā)任務制定工程施工計劃，要合理平衡、先難后易、先緊后松、先重點后一般，確保工程建設任務圓滿完成。

　　第十條 規(guī)劃建設管理部應根據(jù)中標的各施工單位資信情況、組織管理能力、施工質量效率等情況，合理分配施工任務。

　　第十一條 各施工單位必須按招標文件要求，提供科學完善的施工組織設計，由規(guī)劃建設管理部審核通過后遵照實施。

　　第十二條 因用戶市場開發(fā)的不確定性和多變性，工程計劃的實施也應機動靈活，以適應施工任務的頻繁變動。

　　第十四條 工程建設任務應列入相關部門績效考核內容。

　　材料驗收管理

　　第十五條 材料檢驗、驗收的范圍：

　　1、施工用各種管材、管件、銅件、法蘭、盲堵板等。

　　2、施工專用設備，如各種閥門、伸縮器、調壓器、 流量計、燃氣表等。

　　3、施工用耗材，如螺栓、生料帶、警示帶、焊條等。

　　4、附屬工程用建材，如鋼筋、水泥、石子、沙、機磚等。

　　5、防腐材料，如石油瀝青、環(huán)氧煤瀝青、防銹漆、玻璃絲布等。

　　第十六條 材料檢驗手段包括目測和儀器檢驗，目測材料外觀無明顯缺陷和損傷。儀器檢測管壁厚度、內外徑、長度、設備氣密性等。對銅件應進行破壞性試驗，確保其強度和韌性。規(guī)劃建設管理部應積極探求先進的檢測手段，提高檢測標準和能力。

　　第十七條 材料集中驗收

　　公司采購部門或施工單位按批次集中采購的材料，由規(guī)劃建設管理部對每個批次的生產(chǎn)許可證、材質書、材料合格證、檢驗報告、試驗報告等進行檢驗校對，在倉庫集中檢驗并出具驗收報告。

　　第十八條 材料進場驗收

　　采購、領用的材料進場后（施工現(xiàn)場臨時倉庫）必須進行檢驗，檢驗數(shù)量不低于進場總量的10%，庫存時間較長即將使用的閥門應進行試壓，合格后方可使用。

　　第十九條 防腐驗收

　　對于管道防腐如石油瀝青、環(huán)氧煤瀝青、3PE防腐等，在首先對管材、壁厚等驗收合格，防腐材料驗收合格后對管道集中防腐進行現(xiàn)場檢驗，檢驗包括：除銹、防腐材料調制、防腐工藝、防腐等級進行全過程間斷性檢驗，每批次防腐完畢，進行防腐管的抽樣檢查，結果應符合國家有關標準。

　　第二十條 施工現(xiàn)場抽檢

　　材料進入施工現(xiàn)場后，施工管理員應不定點、不定時對進入現(xiàn)場的材料進行抽檢，以確定使用材料是否與已驗收材料相符，杜絕偽劣材料混入施工現(xiàn)場。施工管理員對發(fā)現(xiàn)的不合格材料有權進行沒收、銷毀并處罰。

　　第二十一條 生產(chǎn)運行部門在參與工程驗收時，有義務對材料設備進行監(jiān)督檢查，并提出處理意見。

　　第二十二條 對因工作失職、工作不力、粗心大意等因素導致不合格材料流入施工現(xiàn)場造成質量問題和損失的，根據(jù)公司《違紀職工處罰條例》中的工作不作為相關條款追究責任。

　　現(xiàn)場管理

　　第二十三條 施工現(xiàn)場實行工地代表（施工管理員）負責制，工地代表對所管理的工程項目全權負責，并接受部門經(jīng)理和相關職能部門的檢查指導。

　　第二十四條 現(xiàn)場管理包括：質量控制、成本控制、進度控制、安全監(jiān)管以及為實現(xiàn)上述目標實施的一系列管理活動。

　　第二十五條 質量控制是現(xiàn)場管理的核心內容，為實現(xiàn)質量管理目標，應做好以下主要工作：

　　1、嚴格遵守國家、行業(yè)相關標準和規(guī)范，嚴格履行技術交底和設計變更程序，照圖施工，規(guī)范施工。

　　2、嚴格審查施工單位的資信條件，包括施工企業(yè)資質證書、安全生產(chǎn)許可證、特種作業(yè)人員崗位操作證書、技術人員實際操作能力、機械設備配置水平等。

　　3、加強合同管理和項目分包管理，是保障工程質量的前提條件。

　　4、加強對施工組織措施和技術措施的審查、論證、比對、調整、監(jiān)督和落實是保證工程質量的關鍵因素。

　　5、加強材料設備的質量檢驗復核，是保障工程質量的基礎。

　　6、建立嚴格的階段驗收和竣工驗收制度。階段驗收至少應包括：下管前的溝槽驗收，回填之前的焊接檢驗、防腐檢驗、技術措施驗收（如套管和隔離保護措施等）、警示帶（或金屬示蹤帶）驗收，隱蔽工程簽證驗收和管線定位等。竣工驗收至少應包括：強度試壓、氣密性試驗、管道吹掃驗收、防腐檢測、金屬示蹤帶檢測、外觀驗收和室內布局合理性驗收等。有埋地管道或大中型的項目驗收，應由規(guī)劃建設管理部經(jīng)理組織或參與，生產(chǎn)運行相關部門應派人參加驗收。

　　7、實行項目監(jiān)理的，應按照監(jiān)理制度進行施工監(jiān)管，重要部位和關鍵工序，應旁站管理。

　　8、施工管理部門應積極探索新工藝、新材料、新標準，努力提高工程質量，降低投資成本。

　　第二十六條 成本控制是項目管理的重要內容，主要包括：

　　1、工程發(fā)包應嚴格履行招標程序，工程結算應嚴格執(zhí)行中標價格和相關決算標準。

　　2、工程簽證應及時、準確，簽證必須和圖紙相符，不得重復簽證。

　　3、施工管理人員應提前辦理施工的相關手續(xù)和外部溝通協(xié)調工作，并適時處理解決隨時出現(xiàn)的各類問題和糾紛，創(chuàng)造良好的施工條件，減少停工窩工導致的成本增加。

　　4、有關部門和人員應做好甲供材料（設備）的出庫管理，有效杜絕公司財產(chǎn)流失。

　　5、做好工程預算及合同管理，避免合同索賠導致的成本增加。

　　第二十七條 進度控制主要針對大型獨立工程項目以及有工期要求的其它項目。保障施工進度應具備以下條件：

　　1、科學完善的工程施工計劃、公平合理的任務平衡分配機制以及靈活機動的調節(jié)保障措施。

　　2、科學合理的施工組織措施、儲備充裕的施工技術力量和強有力的管理手段。

　　3、組織有效的工程協(xié)調例會，高效務實的協(xié)調解決問題的機制。

　　4、可靠的物料供給渠道和充足的資金來源。

　　第二十八條 安全施工是現(xiàn)場管理的基本任務，安全施工的責任主體是施工企業(yè)，但建設單位和監(jiān)理單位的施工管理人員承擔著重要的監(jiān)管職責，對施工安全承擔連帶責任，應做好以下工作：

　　1、貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針。施工管理人員應督促施工單位落實安全施工的組織保證措施，健全安全責任體系，檢查安全責任制及安全技術操作規(guī)程的落實和專（兼）職安全員設置情況。

　　2、審查施工方案或施工組織設計中有無保證工程安全的具體措施，使之符合安全施工的要求，并督促其實施。核查施工組織設計和專項施工方案的種類和編審手續(xù)，安全措施是否合理。

　　3、督促施工單位對施工人員進行安全教育及分部分項工程的安全技術交底。

　　4、對施工現(xiàn)場進行全過程的安全檢查與監(jiān)督，杜絕不規(guī)范的施工方式和措施，加強安全防護和現(xiàn)場警示管理，確保施工人員和行人安全。

　　第二十九條 規(guī)劃建設管理部可制定具體的現(xiàn)場管理措施，在不違背合同主要條款的情況下制定必要的處罰措施，對影響工程質量、安全、進度和成本的行為進行適當?shù)奶幜P，以保障工程建設任務的圓滿完成。

　　第三十條 施工管理人員應做好詳細的'施工日志和相關的各種記錄，并對施工資料進行系統(tǒng)的整理、匯總和存檔管理。

　　簽證管理

　　第三十一條 施工管理員（工地代表）是工程量簽證的第一責任人， 必須嚴格核實工程數(shù)量，嚴禁以任何方式虛報、多報、重復報工程量，違者將按照《違紀職工處罰條例》進行處分。

　　第三十二條 重大的或可能導致投資增加的設計變更應在變更前征得總經(jīng)理的同意。

　　第三十三條 實行固定總價合同的，原則上不得有任何簽證。但設計變更頻繁、工程量出入巨大，可由施工單位提出意見，總經(jīng)理辦公會研究同意后予以簽證。增加幅度超過合同總價10%的，應報董事會批準。

　　第三十四條 實行固定單價的，合同內涵蓋、但實際工程量與合同不投的按“工地代表-部門經(jīng)理-分管副總經(jīng)理” 的順序進行審核簽證。合同內未涵蓋的新增項目，由施工管理員上報部門經(jīng)理，造價在一萬元以內的分管副總經(jīng)理審批，一萬元以上（含）的由總經(jīng)理或總經(jīng)理辦公會審批。

　　第三十五條 實行可調價格或“成本加薪酬”結算方式的，應根據(jù)合同界定的單位工程或分部分項工程內容及計價單位，嚴格履行現(xiàn)場簽證程序，確保簽證數(shù)據(jù)真實準確。

　　第三十六條 因設計變更需要改變施工方案的，應根據(jù)合同及上述相關規(guī)定確定是否進行簽證。如果已經(jīng)按原設計開工或完工，設計變更后需要返工的，應按實際增減工程量（或造價）進行簽證。

　　第三十七條 由建設單位委托施工單位完成的合同以外的工程、支付的費用，因建設單位責任導致的工程量增加、形成的窩工及機械擱置，不可抗力導致的工程重建或返工等，應按相關規(guī)定據(jù)實簽證。

　　第三十八條 以庭院戶內工程為包干單價的，應按下列方法確定簽證范圍：

　　1、中壓管道及調壓站等附屬設備（以調壓站出口閥門或低壓出口管道出調壓站基礎/箱體為界）應單獨簽證。

　　2、有院墻的居民小區(qū)，庭院戶內工程以院墻為界，無院墻的以樓前管道起始端退后20米為界，界外工程應做簽證。

　　3、商業(yè)用戶表前閥之前的工程應做簽證。

　　第三十九條 隱蔽工程必須在隱蔽前由施工管理員和施工單位代表、監(jiān)理工程師共同確認后現(xiàn)場簽證，特殊原因未能現(xiàn)場簽認的，應做好詳細的施工日志，竣工后及時補簽。補簽時存在爭議的，以建設單位工地代表記錄為準。

　　第四十條 工程簽證量必須同測繪數(shù)據(jù)一致，必要時可由測繪人員復核工程量并簽字，部門經(jīng)理全面把關。

　　第四十一條 單位工程竣工驗收后，施工單位應根據(jù)現(xiàn)場簽證單在7日內做出竣工資料，報規(guī)劃建設管理部審核。為便于運行管理，竣工圖應在工程驗收前向參與驗收的部門提供。

　　質量信譽等級評定

　　第四十二條 為了促進施工企業(yè)提高施工質量，增強項目管理水平和效果，規(guī)劃建設管理部應建立各施工企業(yè)的質量信譽等級評定體系。

　　第四十三條 質量信譽等級評價的內容包括：施工企業(yè)組織管理能力、施工組織設計實施情況、合同履約情況、施工技術力量和水平、施工質量（含材料）、安全管理、施工效率進度、服從指揮情況等。

　　第四十四條 規(guī)劃建設管理部應將各項評價指標按重要程度設置不同的分值和權數(shù)，制定詳細的評分細則，按百分制建立各施工企業(yè)的質量信譽等級檔案。

　　第四十五條 質量信譽等級評價于每年年底工程結束后舉行，由工地代表、監(jiān)理工程師、規(guī)劃建設管理部相關人員、生產(chǎn)運行部門相關人員進行投票打分。投票權數(shù)中工地代表和規(guī)劃建設管理部經(jīng)理應占到30-50%，所有投票加權平均后為最終得分，質量信譽等級按得分高低劃分排序。

　　第四十六條 質量信譽評價等級將作為每年工程招標評分的一個參考，可占到招標評分的10-30%，具體由總經(jīng)理辦公會在開標前確定確定。

　　附則

　　第四十七條 本制度同《招投標管理制度》、《規(guī)劃設計和圖紙會審管理制度》、《檔案信息管理制度》、《合同及工程預結算管理制度》結合使用。

　　第四十八條 本制度自20__年一月一日起實行。

施工現(xiàn)場規(guī)章制度范本 篇4

　　工程施工現(xiàn)場防火防爆安全管理要求

　　(一)施工現(xiàn)場防火要求

　　1、在編制施工組織設計(或施工方案)時,應有消防安全要求。如施工現(xiàn)場平面布置、暫設工程(臨時建筑)搭建位置、用火用電和易燃易爆物品的安全管理、工地消防設施和消防責任制等都應按消防要求周密考慮和落實。

　　2、施工現(xiàn)場要明確劃分用火作業(yè)區(qū)、易燃、可燃材料堆放場、倉庫、易燃廢品集中點和生活區(qū)等。各區(qū)域之間間距要符合防火規(guī)定。

　　3、工棚或臨時宿舍的搭建及間距要符合防火規(guī)定:

　　⑴ 臨時宿舍盡可能搭建在離施工現(xiàn)場20m以外,并不得搭在高壓架空線下方,應和高壓架空線路保持安全距離。

　　⑵ 工棚內頂高度一般不低于2.5m。

　　⑶ 一切架空電線均須用固定瓷瓶絕緣,電線穿過墻壁時,必須從瓷管硬塑料管內通過。

　　⑷ 明火作業(yè)必須經(jīng)有關部門批準后,才可動火。

　　⑸ 倉庫及易燃易爆物堆(存)放等處,應張貼(懸掛)醒目的防火標志。

　　⑹ 施工現(xiàn)場必須配備有足夠數(shù)量的防火、滅火設施和器材。如防火工具(消防桶、消防梯、鐵鍬、安全鉤等)、砂箱(池)、消防水池(缸)消防栓和滅火器。

　　⑺ 要建立安全防火責任制,并劃分防火責任區(qū)。

　　(二)施工現(xiàn)場防爆要求

　　1、爆炸的發(fā)生都必須具備一定的條件,例如可燃氣體、可燃液體的蒸汽或可燃性粉塵,在達到一定濃度或壓力與空氣混合,遇到火源等就會造成爆炸。

　　2、施工現(xiàn)場做好防爆工作的內容是:

　　⑴ 對于爆破及引爆物品的儲存、保管、領用都必須嚴格按規(guī)定執(zhí)行。

　　⑵ 各種氣瓶的運輸、存放、使用,必須按有關規(guī)定執(zhí)行。

　　⑶ 各種可燃性液體、油漆涂料等在運輸、保存、使用中,除按規(guī)定外,并根據(jù)其性能特點采取相應的防爆措施。

　　⑷ 要向操作者及其有關人員,作好安全交底。

施工現(xiàn)場規(guī)章制度范本 篇5

　　1.建筑工程施工現(xiàn)場的消防安全由施工單位負責。實施總承包的,由總承包單位負責。分包單位向總承包單位負責,服從總承包單位對施工現(xiàn)場的消防安全管理。

　　(1)確定一名行政領導為施工現(xiàn)場防火負責人,負責督促、檢查施工現(xiàn)場的日常防火工作;

　　(2)制定施工現(xiàn)場防火制度,確定崗位防火職責;

　　(3)組織工程技術人員和工人開展防火知識培訓和宣傳,按工程進度落實相應的消防措施;

　　(4)檢查落實施工現(xiàn)場宿舍和臨時辦公房的防火措施;

　　(5)定期開展防火檢查,及時消除火險隱患。

　　2.施工管理

　　(1)施工單位應當在建筑工程開工前編制施工組織設計、施工現(xiàn)場消防安全措施及消防設施平面圖,建立應急預案,并定期演練。

　　(2)施工單位應當施工現(xiàn)場設置臨時消防車道,其寬度不得小于4米,并保證臨時消防車道的暢通。禁止在臨時消防車道上堆物、堆料或擠占臨時消防車道。

　　(3)施工現(xiàn)場必須配備消防器材,做到布局、選型合理。要害部位應配備不少于4具滅火器材,要有明顯的防火標志,并經(jīng)常檢查、維護、保養(yǎng),保證滅火器材靈敏有效。

　　(4)建筑施工現(xiàn)場必須按照使用明火的范圍、時間和危險程序建立相應的審批制度,并嚴格履行有關審批手續(xù)。作業(yè)人員使用明火,應當清除周圍可燃物,落實監(jiān)護人員和監(jiān)護措施,并配備充足的滅火器材。

　　安裝電氣設備和進行電、氣焊工作業(yè)人員,必須具有相應的`特種作業(yè)操作崗位資格證書。進行電、氣焊切割作業(yè),必須開具用火證,設置專人看護,配備滅火器具。5級(含5級)以上風力應停止室外電、氣焊切割作業(yè)。

　　(5)建筑工程內不準存放易燃易爆化學危險物品和易燃、可燃材料。氧氣瓶、乙炔瓶工作間距不小于5米,兩瓶與明火作業(yè)距離不小于10米。

　　(6)施工現(xiàn)場要由明顯的防火宣傳標志。施工現(xiàn)場的義務消防隊員,要定期組織教育培訓及演練。

　　(7)施工單位應當建立健全臨時用電管理制度,加強臨時用電施工管理。臨時用電施工必須由經(jīng)培訓合格的專業(yè)技術人員操作。臨時用電必須安裝過載保護裝置,嚴禁超負荷使用電氣設備。

　　(8)建筑工地工人臨時宿舍和辦公用房的設置必須符合消防技術標準的要求,并配置相應的滅火器材,放置在通道等醒目和便于使用的地方。滅火器應當加強保養(yǎng),確保處于備用狀態(tài)。

　　宿舍不得設置于在建建筑工程內,嚴禁使用可燃材料搭設,宿舍內不得臥床吸煙,不得使用大功率電熱器具。

　　(9)施工單位應當按照倉庫防火管理規(guī)則存放、保管施工材料。易燃易爆物品應按其性質專庫分類儲存。庫房應采用非燃燒材料搭設,用電符合防火規(guī)定。

　　(10)建筑施工現(xiàn)場應選擇安全地點集中設置廚房,有專人管理灶火。液化石油氣鋼瓶放置、使用必須符合防火防爆要求。

施工現(xiàn)場規(guī)章制度范本 篇6

　　1、裝修施工單位須自行負責施工現(xiàn)場的安全防火工作，并確定防火責任人，加強對施工人員的防火教育，確保各項施工作業(yè)、各個環(huán)節(jié)不出現(xiàn)火險。

　　2、施工現(xiàn)場應配置足夠數(shù)量且正常有效的滅火器，并確保現(xiàn)場施工人員掌握正確的`使用方法。

　　3、施工人員不得在施工現(xiàn)場吸煙，不得擅自使用明火作業(yè)。

　　4.、施工人員使用墻壁插座時，嚴禁用無插頭的電源線直接搭接在插座里取電。

　　5、施工單位應認真接受物業(yè)公司管理人員的日常消防安全監(jiān)督檢查，在接到火險隱患整改令后應盡快整改。

　　6、裝修施工中，如出現(xiàn)火情，應立即關閉室內所有電源，就近取用滅火器進行火情撲救，并在第一時間通知物業(yè)公司。一旦發(fā)生火情，相關負責人須賠償損失，嚴重者將移交司法機關處理。

施工現(xiàn)場規(guī)章制度范本 篇7

　　為了確保公司各項工作順利進行，按期保質保量的完成工程任務，同時現(xiàn)場工作狀況也是展現(xiàn)公司形象的窗口，現(xiàn)特制定本管理辦法，所有職工須共同遵守、切實執(zhí)行。

　　一、所有施工人員必須遵守本公司制定的一切規(guī)章制度，聽從公司管理人員的指揮和安排，配合業(yè)主單位、工程監(jiān)理、安全檢查、工程質量監(jiān)督等部門的指導和檢查；

　　二、所有人員進場前，必須進行安全教育，要求現(xiàn)場所有施工人員必須做到安全條款施工，做到文明文明施工、安全生產(chǎn)，嚴禁在施工現(xiàn)場吸煙，嚴禁在施工過程中打鬧，禁止酒后施工作業(yè)；

　　三、所有人員要對現(xiàn)場設備、設施產(chǎn)品、成品注意保護，對施工人員進行工作進度計劃安排，目標要求，技術交底；

　　四、進場施工前，必須認真審閱所有設計圖紙、技術規(guī)范以及服務內容，并組織進行現(xiàn)場實地勘察，并與相關負責人明確現(xiàn)場可能存在的問題，復核現(xiàn)場實際所需材料清單，合理計劃安排施工進度，提出采購需求；

　　五、施工過程中，嚴格按照安全操作程序使用工具，禁止一切違章操作，嚴禁在無任何安全保護條件下，進行高空作業(yè)，特殊工種須持證上崗；

　　六、嚴格按照設計規(guī)范、施工規(guī)范要求完成每道施工工序，切勿隨意更改設計施工方案，確保每道施工工序質量，如確需有變更需求，必須經(jīng)公司設計師同意確認、項目負責人審核確認方可變更，施工完成后，項目責任人必須親自檢查是否達到要求，并作好記錄；

　　七、保證施工現(xiàn)場的整潔有序，現(xiàn)場設備、材料、配件等必須根據(jù)現(xiàn)場情況妥善管理以確保其安全，必須按施工順序歸類擺放，便于作業(yè)；

　　八、施工過程中，現(xiàn)場管理人員，必須每日檢查、提醒、監(jiān)督、重視安全施工，及時排除安全隱患，施工操作者必須按相關安全規(guī)定條例執(zhí)行，不得有誤，每日施工收工時，必須清理現(xiàn)場，清點相關工具設備配件，材料，作好下次施工準備；

　　九、各施工組嚴格把控材料使用，現(xiàn)場按照設計要求完成施工后，剩余材料必須全部收集整理送回公司交于倉庫管理；

　　十、各施工班組必須嚴格把控現(xiàn)場施工質量和施工進度，嚴格按照公司設計施工規(guī)范要求進行施工，如因施工過程中出現(xiàn)的不規(guī)范、不合理施工照成的問題須及時跟進處理，因此而涉及到的材料、人工等費用由原施工班組自行承擔負責；

　　十一、各施工班組長必須及時對所負責的施工項目進行材料、設備、資料的收集整理，統(tǒng)一交公司資料處歸檔保存。

施工現(xiàn)場規(guī)章制度范本 篇8

　　第一章總則

　　第一條為了規(guī)范光伏電站安全管理，確保光伏電站的安全、穩(wěn)定運行，杜絕倒送電事故發(fā)生，保障人身和設備安全，特制訂本規(guī)定。

　　第二條本規(guī)定適用于山晟新能源有限責任公司下屬各光伏電站。各員工均有責任保護光伏電站的各項設施，并有權對損害電站正常運行的行為進行監(jiān)督和檢舉。

　　第二章管理內容

　　第三條崗位職責

　　3.1凡電站工作人員，必須按其職務和工作性質熟悉并執(zhí)行安全管理維護規(guī)程。

　　3.2電站操作人員必須具備一定的電工知識，了解電站各部分設備的性能，并經(jīng)過運行操作技能的專門培訓，經(jīng)考核合格后，方可上崗操作。

　　第四條值班人員是值班期間電站安全運行的主要負責人，所發(fā)生的一切事故均由值班人員負責處理，值班人員值班時應遵循以下事項：

　　4.1值班人員應隨時注意各項設備的運行情況，定時巡回檢查，并按時填寫值班記錄。

　　4.2值班時不得離開工作崗位，必須離開時，應有人代替值班，并經(jīng)站長允許。

　　4.3值班時不得喝酒，游玩。

　　4.4嚴格按照規(guī)程和制度進行操作，注意安全作業(yè)。

　　4.5未經(jīng)批準，不得拆卸電站設備。

　　4.6未經(jīng)有關部門批準，不得擅自允許外來人員進入電站參觀。要保證經(jīng)批準參觀人員的人身安全。

　　第五條交接班制度

　　5.1交班人員應向接班人員介紹運行情況，并填寫值班日志，對設備運行情況及缺陷處理情況、運行操作、調度命令等進行詳細記錄。

　　5.2交班人員應認真清點工具，儀表，查看有無損壞或短缺，向接班人員點交，并檢查主控、設備間、宿舍、衛(wèi)生間的衛(wèi)生是否合格、具備交接條件。

　　5.3交班時如發(fā)生事故，應分清情況，由交接班人員共同處理，嚴重事故應立即報告上級。

　　5.4未正式交班前，接班人員不得隨意操作，交班人員不得隨意離開崗位。

　　5.5在接班人員接清各項工作分別簽字確認后，交班人員方可離開工作崗位。

　　第六條生產(chǎn)管理

　　6.1電站應根據(jù)充分發(fā)揮設備效能的原則，遵守當?shù)仉娋W(wǎng)公司的發(fā)電計劃曲線。

　　6.2要制定必要的生產(chǎn)檢查制度，以保證發(fā)供電計劃的完成。

　　6.3電站應按批準的計劃停、送電時間執(zhí)行，不得隨意借故縮短或增加送電時間。因故必須停電時，按當?shù)毓╇姴块T的管理權限辦理停電申請手續(xù)，批準后方可執(zhí)行。

　　6.4停送電、檢修時，必須服從當?shù)毓╇娋帧⒌貐^(qū)調度命令。

　　6.5要定期檢查光伏電池方陣的`金屬支架有無腐蝕，并根據(jù)當?shù)鼐唧w條件定期進行絕緣檢驗。方陣支架應良好接地。

　　6.6在使用中應定期對光伏電池方陣的光電參數(shù)包括其輸出功率進行檢測，以保證方陣不間斷地正常供電。

　　6.7遇有大雨，冰雹，大雪等情況，光伏電池方陣一般不會受到損壞，但應對電池組件表面及時進行清掃，擦拭。

　　6.8應每月檢查一次各光伏電池組件的封裝及接線接頭，如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有封裝開膠進水，電池變色及接頭松動，脫線，腐蝕等，應及時進行理處。不能處理的，應及時向電力管理部匯報。

　　第七條逆變器維護管理

　　7.1應嚴格按照逆變器使用維護說明書的規(guī)定操作使用、尤其是，在開機前注意輸入電壓是否正常；在操作時要注意開關機的順序是否正確，各表計和指示燈的指示是否正常。

　　7.2逆變器一般均有斷路，過流，過壓，過熱等項目的自動保護，因此在發(fā)生這些現(xiàn)象時，無需人工停機；自動保護的保護點一般在出廠時已設定好，無需進行調整。

　　7.3逆變器機柜內有高壓，操作人員一般不得打開柜門，柜門平時應鎖死。

　　7.4在室內溫度超過3 0度時，應采取散熱降溫措施，以防止設備發(fā)生故障，延長設備使用壽命。

　　7.5應定期檢查逆變器各部分的連線是否牢固，有無松動現(xiàn)象，尤其應認真檢查風扇，功率模塊，輸入端子，輸出端子以及接地等。

　　7.6一旦告警停機，不準馬上開機，應查明原因并修復后再開機，檢查應嚴格按逆變器維護手冊的規(guī)定步驟進行。

　　7.7操作人員必須經(jīng)過專門培訓，并應達到能夠判斷一般故障的產(chǎn)生原因并能進行排除，如能熟練的更換熔絲等，未經(jīng)培訓的人員，不得上崗操作使用設備。

　　7.8如發(fā)生不易排除的事故或事故的原因不清，應做好事故的詳細記錄，并及時通知電力管理部。

　　第八條配電柜和測量控制柜的維護管理

　　8.1配電柜和測量控制柜的具體操作使用和維護檢查，按設備使用維護說明書和技術說明書要求進行。

　　8.2值班人員對配電柜的巡回檢測的內容主要包括：

　　1）儀表，開關和熔斷器有無損傷；

　　2）各部件接點有無松動，發(fā)熱和燒壞現(xiàn)象；

　　3）觸電保護器動作是否靈敏；

　　4）接觸開關的觸點是否有損傷；

　　5）檢查接地情況，用兆歐表測試外殼接地電阻應小于1 0歐；

　　6）柜體有無銹斑。

　　8.3配電柜檢修內容主要包括：

　　1）清掃配電柜，修理，更換損壞的部件和儀表；

　　2）更換和緊固各部件接線端子；

　　3）修理損壞的引線絕緣；

　　4）箱體如有銹斑，應清除銹斑并涂防銹漆，檢修后，必須檢查接線和極性完全正確后方可通電實驗。

　　第九條值班人員應定時監(jiān)視測量控制柜指示的有關數(shù)據(jù)。如有異常，立即匯報、處理。

　　第十條由于測量控制柜內有直流高壓，非值班人員不經(jīng)允許不得打開機柜。

　　第十一條在逆變器內設置孤島效應的檢測防護功能。當設備和線路進行檢修需要辦理停電安全措施時，應先斷開并網(wǎng)逆變器，避免檢修人員傷亡事故的發(fā)生。

　　第十二其它

　　22.1本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。

　　22.2本安全管理規(guī)定由有限責任公司負責解釋。

施工現(xiàn)場規(guī)章制度范本 篇9

　　室內裝修施工現(xiàn)場的管理工作

　　(1)在工程開工時,召集所有工地人員,簡明交代有關事項,例如:工期要求、質量、安全、工地紀律、現(xiàn)場文明衛(wèi)生、施工管理人員的分工等。合所有工地人員對整個工程有一定認識。

　　(2)工地放樣,按照平面圖紙尺寸依次彈線放樣,并認真核對實地放樣與平面圖紙尺寸是否有關,若出現(xiàn)實地尺寸與圖紙不符時應及時與設計人員進行處理,并請甲方到場征求意見,在得到共同認可后方能進行施工。

　　(3)施工調度包含人員(工種)、材料、機具的調度,根據(jù)施工進行及實際情況合理地、科學地進行調度,避免出現(xiàn)施工混亂,施工間斷以減少浪費和損失,具體內容:

　　①人員(工種)調度

　　加強計劃管理,針對各種施工特點和相關的聯(lián)系,須使施工的進展具有均衡性和節(jié)奏性,消除停工、離工現(xiàn)象。例如:當電工布線管時,木工不便施工天花及隔墻,但可以安排木制作門面或家具施工,以免相互爭場地出現(xiàn)離工現(xiàn)象,當某些工程項目上下工序不能同時交叉進行時,可適當集中力量于上道工序,完成一段就移交一段,當一些工程受場地制約,無法集中太多人員施工時,則可在保證重點工程的同時,安排一部分人員去做輔助工程的附屬工程,當各工序同時展開時,管理者須安排一些后備工程。總之,通過人員的合理調度,達到保證各工種專業(yè)人員不間斷,按次序從一個項目轉移到另一個項目進行施工。

　　②材料調度

　　施工期間,管理者須對各工種材料庫存量登記清楚,并預計出未來數(shù)天內對材料的需求量,及時給予調供,禁止出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象。同時要注意保持工地整潔,切勿使材料亂置于現(xiàn)場。為避免工地空間變小影響施工,需控制材料進場時間。對進場材料,設置工地材料庫房進行保管,施工材料的發(fā)放以當天用料當天發(fā)放為基本原則。

　　管理者在施工中需防止施工人員隨意浪費材料,主要抓好二個方面工作:一是抓好下料設計,二是抓好剩余材料的利用。此外,要防止偷盜及順手牽羊的現(xiàn)象。

　　③機具管理

　　實行施工機具領用登記制度,以'誰領用、誰保管、誰負責'為原則,防止出現(xiàn)不正常的損壞和遺失。調度好各工序機具的使用,可避免一些工序機具閑置,提高施工機具的使用率,同時還須加強對施工機具的保養(yǎng),使用前應仔細檢查機具,使用過程中若發(fā)生故障應及時排除。工程完畢,應安排專人對機具進行清理、保養(yǎng)之后方可收回倉庫。

　　(4)施工日記

　　施工日記是反映整個工程施工詳細過程的備忘錄,施工日記須堅持當日寫記,內容包括:當天日期、天氣、施工內容、施工人數(shù)、材料使用、工作進度、施工現(xiàn)場狀況及有關工程的事項。

　　(5)施工檢查

　　施工管理中一個重要環(huán)節(jié)即是施工檢查,分以下三個方面:

　　①工藝質量檢查

　　檢查各階段中各工序在施工中是否符合裝飾工程質量驗收規(guī)范要求,及時發(fā)現(xiàn)問題進行糾正,以免發(fā)生不可挽回的損失。

　　②安全檢查

　　a.嚴防施工場地發(fā)生火災,在易燃場地燒焊時,應清理凈周圍的易燃物品,配制滅火器械,必要時指定專人監(jiān)護。

　　b.施工現(xiàn)場禁止吸煙。如不易做到,應劃出吸煙范圍,并要求施工人員養(yǎng)成吸煙后隨手掐滅熄煙頭方可離去的習慣。但是在進行木作及油漆工程時,絕對禁止在工地現(xiàn)場吸煙。禁止在工地用電爐、電熱鍋等燒煮食物。

　　c.嚴禁非電氣人員安裝及維修電路,防止發(fā)生觸電傷亡事故。

　　d.防止閑雜人員破壞,每日施工完畢,須將門窗鎖好,注意工地鑰匙的傳遞,巡視工地,檢查防范措施。

　　③施工進度檢查

　　除重點檢查關鍵工序的施工進度外,還要經(jīng)常了解其它工序的進度,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,避免出現(xiàn)非關鍵工序的阻滯,影響整個工程工期的現(xiàn)象。

　　根據(jù)進度檢查結果,按實際施工進度狀況不斷地修正原網(wǎng)絡進度表,以方便控制工作進度。對阻礙施工進度的工序,除修正網(wǎng)絡表外,還須做出該工序的施工流程圖,以便合理調動人力、物力進行施工。

　　(6)與甲方(業(yè)方)聯(lián)系、交流

　　施工過程中管理人員須經(jīng)常和甲方聯(lián)系,約同甲方檢查工作,介紹施工情況,并及時將甲方的意見反饋,互相溝通,增強甲方對施工的信心。主要聯(lián)系工作的內容:

　　①工程開工時,請甲方在開工報告表上簽章,以便作為工期計算的基礎。

　　②陪同甲方看工地,并介紹施工情況。

　　③按時參加甲方召開的工程會議。

　　④重視甲方提出更改設計的意見,對不能實施的意見須作詳細解釋,更改

　　用須得到甲方簽章認可。

　　⑤邀請甲方參加對隱蔽工程的驗收。

　　⑥協(xié)助甲方辦理消防報驗手續(xù)。

　　⑦呈報工程進度月報表,請甲方在報表上簽章作為工作量簽證,督促甲方按時撥款。

施工現(xiàn)場規(guī)章制度范本 篇10

　　一、施工現(xiàn)場考勤制度

　　1、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準時出勤，指紋打卡，工程開工后，工作時間為九小時。

　　2、工作人員外出執(zhí)行任務需要向項目經(jīng)理請示，填寫外勤任務單，獲準后方可外出。

　　3、項目經(jīng)理外出需向分管副總匯報。

　　4、病假需出示病假證明書。

　　5、事假要向項目經(jīng)理申請，填寫請假條，一天以內項目經(jīng)理批準，兩天以內分管副總批準，三天以上董事長批準。獲準假后方可休息，并送行政部備案。

　　6、因工程進度需要加班時，所有工作人員必須服從。由項目經(jīng)理填寫加班申請表。工作人員加班工資另計，項目經(jīng)理不計加班工資。工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務，需要加班的，不計加班工資。

　　7、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名。

　　二、施工現(xiàn)場例會制度

　　1、自工程開工之日起至竣工之日止，堅持每天舉行一次碰頭會。

　　2、每日例會由相關項目經(jīng)理召集，施工員、養(yǎng)護班長及施工班組負責人參加。工程秘書記錄歸檔。項目經(jīng)理可根據(jù)具體問題擴大參加例會人員范圍。

　　3、施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會討論，報分管副總批準。例會中做出的決定必須堅決執(zhí)行。

　　4、各班組間協(xié)調問題提交日例會解決。例會中及時傳達有關作業(yè)要求、及最新工程動態(tài)。

　　5、每周例會由分管副總召集，由項目經(jīng)理、預算員、營銷經(jīng)理參加，工程秘書記錄歸檔。分管副總可根據(jù)具體問題，擴大參加人員范圍。

　　6、各生產(chǎn)部門間的協(xié)調問題、甲乙雙方的協(xié)調問題提交周例會解決。例會傳達公司最新工程動態(tài)、最新公司文件及精神。

　　三、施工現(xiàn)場檔案管理制度

　　1、工程秘書應嚴格城建檔案管理要求，做好資料檔案工作。

　　2、做好施工現(xiàn)場每日例會記錄、每周例會記錄、臨時現(xiàn)場會議記錄。

　　3、現(xiàn)場工作人員登記造冊，施工班組人員身份證復印件整理歸檔。

　　4、工程中工程量簽證單、工程任務書、設計變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。

　　5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。

　　6、各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時建立相關電子文檔，便于查閱。

　　7、借閱檔案資料需辦理借閱手續(xù)。填寫工程資料借閱表，并及時歸還。

　　四、施工現(xiàn)場倉庫管理制度

　　1、材料入庫必須經(jīng)項目經(jīng)理驗收簽字，不合格材料決不入庫，材料員必須及時辦理退貨手續(xù)。

　　2、保管員對任何材料必須清點后方可入庫，登記進帳;填寫材料入庫單;同時錄入電子文檔備查。

　　3、材料帳冊必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領用人、存放地點等欄目。

　　4、倉庫內材料應分類存入堆放整齊、有序、并做好標識管理，并留有足夠的通道，便于搬運。

　　5、油漆、酒精、農藥等易燃易爆有毒物品存入危險品倉庫，并配備足夠的消防器材，不得使用明火。

　　6、大宗材料、設備不能入庫的，要點清數(shù)量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。

　　7、倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作，倉庫重地嚴禁閑雜人員入內。

　　8、材料出庫必須填寫領料單，由項目經(jīng)理簽字批準，領料人簽名。

　　9、工具設備借用，建立借用物品帳。嚴格履行借用手續(xù)，并及時催收入庫;實行誰領用誰保管的原則，如有損壞，及時通知材料員聯(lián)系維修或更換。

　　五、施工現(xiàn)場文明施工管理制度

　　1、施工作業(yè)時不準抽煙。

　　2、施工現(xiàn)場大小便必須到臨時廁所，使用后要隨時清洗。

　　3、材料構件等物品分類碼放整齊。領用材料、運輸土方、砂石等，不沿途遺灑及時清掃維護。

　　4、施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆，及時清運，做到工完料清。

　　5、現(xiàn)場施工人員著裝必須保持整潔，不得穿拖鞋上班。

　　6、工棚必須保持整潔，輪流打掃衛(wèi)生，生活垃圾、生產(chǎn)廢物及時清除。

　　7、團結同志，關心他人，嚴禁酒后上崗、酗酒鬧事、打架斗毆、拉幫結伙、惡語傷人，出工不出力。

　　8、對施工機械等噪聲采取嚴格控制，最大限度減少擾民。

　　六、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度

　　1、新工人入場，接受“安全生產(chǎn)三級教育”。

　　2、進入施工現(xiàn)場人員配戴好安全帽，必須正確使用個人勞保用品，如安全帶等。

　　3、現(xiàn)場施工人員必須正確使用相關機具設備，上崗前必須檢查好一切安全設施是否安全可靠。

　　4、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應的勞動安全保護用品。

　　5、使用砂輪機時，先檢查砂輪有無裂紋是否有危險。切割材料時用力均勻，被切割件要夾牢。

　　6、高空作業(yè)時，要系好安全帶，嚴禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動。

　　7、深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定，及時完善護壁加固措施。

　　8、危險部位的邊沿，坑口要嚴加欄護、封蓋，設置必要的安全警示燈。

　　9、按規(guī)定設置足夠的通行道路、馬道和安全梯。

　　10、裝卸堆放料具、設備及施工車輛，與坑槽保持安全距離。

　　11、大中型施工機械(吊裝運輸碾壓等)指派專職人員指揮。

　　12、小型及電動工具由專職人員操作和使用，注意用電安全。

　　13、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度，有權拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。

　　14、施工現(xiàn)場地需掛貼安全施工標牌。

　　15、嚴禁違章指揮和違章操作。

　　七、施工現(xiàn)場臨時用電管理制度

　　1、工地所有臨時用電由專業(yè)電工(持證上崗)負責，其他人員禁止接駁電源。

　　2、施工現(xiàn)場每個層面必須配備具有安全性的各式配電箱。

　　3、臨時用電，執(zhí)行三相五線制和三級漏電保護，由專職電工進行檢查和維護。

　　4、所有臨時線路必須使用護套線或海底線，必須架設牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。

　　5、嚴禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴厲處罰。

　　6、所有插頭及插座應保持完好，電氣開關不能一擎多用。

　　7、所有施工機械和電氣設備不得帶病運轉和超負荷使用。

　　8、施工機械和電氣設備及施工用金屬平臺必須要有可靠接地。

　　9、接駁電源應先切斷電源，若帶電作業(yè)，必須采取防護措施，并有三級以上電工在場監(jiān)護才能工作。

　　八、施工現(xiàn)場保衛(wèi)管理制度

　　1、保衛(wèi)人員必須必須忠于職守、堅守崗位、晝夜巡視，保護施工現(xiàn)場財產(chǎn)不受損失。

　　2、項目經(jīng)理應根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，設置符合標準的檔欄、圍欄等，盡可能實行封閉施工。

　　3、項目經(jīng)理應對露天的原材料、成品半成品進行安全檢查，必要時增設安全防護設施或派專人看守。

　　4、所有施工人員必須佩戴工號牌，外來人員無項目經(jīng)理許可，不得進入施工現(xiàn)場。

　　5、夜間值勤的保衛(wèi)人員，必須巡視整個施工區(qū)域，不得睡覺。

　　6、保衛(wèi)人員現(xiàn)場巡視時，密切注意原材料、成品半成品、機具設備等，發(fā)現(xiàn)異常情況及時向公司匯報。

　　7、施工班組自帶的所有設備、工具等應進行登記，登記清單由工程秘書保管，以備相關人員查閱。

　　8、施工班組離場時，攜帶的工具、設備出場，必須有項目經(jīng)理部的批條方可帶出。

　　九、施工現(xiàn)場消防管理制度

　　1、施工現(xiàn)場的每個層面必須配備足夠的滅火消防器材。

　　2、保衛(wèi)人員每天必須檢查消防器材的完好性，如有損耗應及時補充。

　　3、消防器材安放處必須有明顯的標記。

　　4、消防器材的設置地點以方便使用為原則，不得隨意變更消防器材的放置。

　　5、工作人員必須熟悉消防器材的使用方法。

　　6、漆類等易燃品存放在危險品倉庫，油漆工施工時要避開火源、熱源。

　　7、施工現(xiàn)場所有使用明火的地方，必須保證有專人值守，做到人走火滅。

　　8、保持消防道路通暢，一旦發(fā)生火警應立刻組織人員撲滅，必要時向消防部門報告。

　　9、臨時工棚等設施支搭符合防盜防火要求，定期進行防盜防火教育，經(jīng)常進行檢查及時消除隱患。

　　十、施工現(xiàn)場成本管理制度

　　1、實行成本考核制

　　1.1 由項目經(jīng)理首先與上級領導簽訂責任書，明確自己在工程施工過程中遇到不同情況時所應承擔的責任，在明確責任的同時要確定責任成本(責任成本是指按照責任者的可控程度所歸集的應由責任者負責的成本)。在責任成本范圍內如果出現(xiàn)成本人為超耗視具體情況，按百分比扣除項目經(jīng)理獎金;如果成本損耗低于成本預測計劃，即工程成本降低了，則按百分比一次性獎勵項目經(jīng)理。

　　1.2 成本控制目標層層分解，層層簽訂責任書，并與經(jīng)濟利益掛鉤，以強化全員經(jīng)濟意識。可將責任書上墻，時刻提醒工程部內成員。

　　1.3 具體考核措施：可以在工程部內部成立一個考核小組，在每道工序完成后，根據(jù)工程部內成員責任成本完成情況，進行商議考核。在各自責任成本范圍內，成本節(jié)約了則所節(jié)約成本的2%作為獎金獎勵給相關人員，如果成本超耗且是人為超耗則按超耗成本的1%扣除獎金。

　　1.4 施工前，做好項目成本預測和計劃。

　　1.5 定期召成本分析會，主要分析內容為：

　　①現(xiàn)場已完工程量，監(jiān)理已簽字工程量。

　　②人工消耗及費用，未來一周的每日用工計劃。

　　③材料消耗、運輸費用，周轉材料，修舊利廢，材料節(jié)超情況及原因，未來一周材料需用種類及數(shù)量。

　　④機械費用發(fā)生額，維修折舊費用，未來一周機械需用種類及數(shù)量。

　　⑤對費用控制提出整改措施。

　　2、強抓材料管理和使用

　　2.1 做好材料采購前的基礎工作。

　　工程開工前，項目經(jīng)理、施工員必須反復認真的對工程設計圖紙進行熟悉和分析，根據(jù)工程測定材料實際數(shù)量，提出材料申請計劃，申請計劃應做到準確無誤。

　　2.2 各分項工程都要控制住材料的使用，特別是石材、木材、砂石等嚴格按定額供應，實行限額領料。

　　2.3 在材料領取、入庫出庫、投料、用料、補料、退料和廢料回收等環(huán)節(jié)上尤其引起重視，嚴格管理。

　　2.4 對于材料操作消耗特別大的工序，由項目經(jīng)理直接負責。具體施工過程中可以按照不同的施工工序，將整個施工過程劃分為幾個階段，在工序開始前由施工員分配大型材料使用數(shù)量，工序施工過程中如發(fā)現(xiàn)材料數(shù)量不夠，由施工員報請項目經(jīng)理領料，并說明材料使用數(shù)量不夠的原因。每一階段工程完工后，由施工員清點、匯報材料使用和剩余情況，材料消耗或超耗分析原因并與獎懲掛鉤。

　　2.5 對部分材料實行包干使用，節(jié)約有獎、超耗則罰的制度。

　　2.6 及時發(fā)現(xiàn)和解決材料使用不節(jié)約、出入庫不計量，生產(chǎn)中超額用料和廢品率高等問題。

　　2.7 實行特殊材料以舊換新，領取新料由材料使用人或負責人提交領料原因;材料報廢須及時提交報廢原因，以便有據(jù)可循，作為以后獎懲的依據(jù)。

　　2.8 對于周轉材料在每項工程中的成本攤銷方式，可以嘗試采用以下公式進行成本核算：攤銷量=一次使用量×(1+損耗率)/周轉次數(shù)。

　　一次使用量：根據(jù)施工圖紙進行計算的供申請備料和編制施工作業(yè)計劃使用量。

　　周轉次數(shù)：指新的周轉性材料，從第一次使用，到這部分材料不能再提供使用的使用次數(shù)。

　　損耗率：指周轉性使用材料，在某項工程中，根據(jù)使用的頻繁程度、工程對象特征、工期長短等情況，制定的該部分周轉性使用材料在該工程中應計取的材料攤銷的數(shù)量。

　　3、勞動力資源管理

　　3.1 在施工開始前，不僅要排施工進度計劃，也應該據(jù)施工進度計劃排出每道工序民工用工計劃，根據(jù)用工計劃計算人工費。在開工前與民工負責人商議此份用工計劃，做到民工負責人心中有數(shù)。

　　3.2 項目經(jīng)理根據(jù)每道工序民工用工計劃，事先擬訂民工使用成本目標，并提交上級領導審查;根據(jù)民工使用成本目標向生產(chǎn)副總通告人工費撥款計劃;工程完工后，人工費在事先擬訂的目標基礎上降低了，則將節(jié)約資金的1%獎勵給相關人員。

　　3.3 在工程開工后，要嚴格控制勞動力定額，出勤率，加班加點等問題;及時發(fā)現(xiàn)和解決人員安排不合理，派工不恰當，時緊時松，窩工、停工等問題。每天早晨由施工員指定上崗民工數(shù)，指定的人數(shù)應與用工計劃基本吻合，一天中視具體情況增加民工上崗，這樣就可以在一定程度上避免民工閑滯情況出現(xiàn)，降低人工成本。

　　3.4 在施工過程中，應增強施工班組負責人的責任意識，調配民工、追究責任等問題，直接與班組負責人交涉。

　　3.5 在施工開始前與班組負責人簽訂責任書及承包書等，明確責任。硬質景觀工程可采用各項施工工序由班組承包施工的方法：在保證施工質量、施工進度的前提下，針對不同的施工工序定工期、定質量、定人工量，由民工分段承包施工。這樣在一定程度上避免了施工管理中的許多麻煩，減輕了項目經(jīng)理、施工員的工作量，同樣達到了降低人工成本的目的。

　　3.6 具體的人工費考核標準，先采取以上的管理方式待工程完工后對比幾個工地的專人記工數(shù)成本和合同成本，分析其中的浮動額，便于調整合理的人工費定額。

　　3.7 工程部人員也應該合理配置、加強管理。在工程經(jīng)理向上級領導提交項目承包責任書的同時，可以由工程部經(jīng)理提出工程部人員配置計劃，在不影響施工進度滿足施工質量的前提下由工程部經(jīng)理自行安排工程部成員構成，特殊崗位必須有專人負責，其他崗位如果條件允許可以實行一人多崗。

　　3.8 工程部內可引進競爭機制，各崗位負責人定期寫工作總結上交項目經(jīng)理。

　　3.9 定期舉行一些小的集體活動，以增進工程部成員之間的感情，鍛煉大家的團隊精神，使大家能夠更好的了解彼此，從而在工作中更好的協(xié)作、配合，高質量、高效率的完成工作。

　　4、機械使用和管理

　　4.1 由施工員每天記錄所有機械使用情況，由電工對機械進行及時維修、保養(yǎng)。

　　4.2 對于重要工序所使用的重要機械，在施工工序開始前由項目經(jīng)理提出機械種類、數(shù)量及臺班數(shù)。

　　4.3 大型機械必須專人指揮，事前控制總臺班數(shù)量，下達日臺班定額。

　　十一、施工現(xiàn)場質量管理制度

　　1、項目經(jīng)理必須對施工員及施工班組進行每一道工序的技術質量交底。

　　2、施工員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術質量要求。

　　3、對景觀藝術要一絲不茍、精益求精，要尊重自然規(guī)律，貼近自然，達到逼真效果。

　　4、認真做好工程前期準備工作，編制切實可行的施工組織設計。針對不同工程特點，制定相應的施工方案，并組織進行技術革新，從而保證施工技術的可行性及先進性。

　　5、施工技術的準備，在熟悉施工圖紙的基礎上，對圖紙中的問題進行匯總，結合本公司的施工特點，提出具體的修正方案，報甲方及設計單位共同探討，以達成一致，使得問題能夠在進場施工前得到最大限度的解決。

　　6、對原材料進行嚴格的驗收，不合格的原材料堅決不用。

　　7、保證技術工人的相對穩(wěn)定，對技術特別過硬的技術工人實行獎勵，同時淘汰技術不合格的民工。

　　8、施工工藝是決定工程質量好壞的關鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過程達到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進性及合理性，公司對于不太成熟的工藝安排專人進行試驗，將成熟的工藝編制成作業(yè)指導書，并下發(fā)各施工員，施工員在現(xiàn)場指導生產(chǎn)時則依此為依據(jù)對工人進行書面交底，并由班組長簽字接收。工藝交底包括工具及材料準備、施工技術要點、質量要求及檢查方法、常見問題及預防措施。在施工時先交底后施工，嚴格執(zhí)行工藝要求。

　　9、加強專項檢查，及時解決問題。

　　9.1 開展自檢、互檢活動，培養(yǎng)操作人員的質量意識。各工序完成后由班組長組織本班組人員，對本工序進行自檢、互檢，自檢依據(jù)及方法嚴格執(zhí)行技術交底，在自檢中發(fā)現(xiàn)的問題由班組自行處理并填寫自檢記錄，班組自檢記錄填寫完善，自檢出的問題已確實修正后方可由施工員進行驗收。

　　9.2 認真開展工序交接活動。上一道工序完成后，在進行下道工序施工前，由施工員組織上、下工序施工班組長進行交接檢驗，由下道工序班組長檢查上道工序質量，對影響本道工序的質量問題提出意見，并填寫交接檢驗記錄，施工員督促上道工序人員進行修正后，下道工序人員方可進行施工，從根本上杜絕不合格品的存在。

　　9.3 專職檢查、分清責任。在班組自檢基礎上，施工員要對各班組長的各道工序進行檢查，從嚴要求，對不合格的要立即處理，在檢查時必須分清產(chǎn)生不合格的原因，是由于工人操作引起，還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后，對于反復發(fā)生的問題要制定整改措施及相應的預防措施，防止同類問題再次發(fā)生。對于工人操作引起的不合格，要視情況嚴重程度對工人采取處罰措施，并及時向操作人員講明處罰的理由。

　　9.4 定期抽查，總結提高。定期到各項目的工程質量情況進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題定期集中分類，定期召開質量分析會，組織施工管理人員對各類問題分析總結，針對特別項目制定糾正預防措施，并貫徹實施。使各施工管理人員在不斷解決問題的過程中，提高水平。

　　9.5 做好內部驗收。工程完工后，在交付顧客使用前，由工程部、營銷部及行政部對工程進行全面的驗收檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題，書面通項目經(jīng)理及時整改，如有必要則進行二次內驗，只有在內部驗收通過后，工程才能交付甲方進行驗收，從而保 驗收合格。

施工現(xiàn)場規(guī)章制度范本 篇11

　　第一條：全體工程人員根據(jù)各自的崗位職責，嚴格建立質量，工期、成本、安全、配合等工程管理概念，以高度負責的工作態(tài)度對整個施工現(xiàn)場進行全面管理、控制和把握，順利完成本職工作任務。

　　第二條：工程已正式開工，項目經(jīng)理和專業(yè)工程師對全體施工人員進行全面的技術及安全交底，進行必要的安全及防火教育，使每一位施工人員對各項制度能夠隨時體會，嚴格自律。

　　第三條：進入施工工地的所有人員必須戴安全帽，嚴禁穿拖鞋及高跟鞋，嚴禁從高空拋扔東西，高空作業(yè)必須系好安全帶。

　　第四條：現(xiàn)場安全負責人每天進行安全檢查，特別每天下班后須對現(xiàn)場進行仔細巡視，在用電、工具、設備、材料等現(xiàn)場均無問題的情況下方可離開現(xiàn)場。解決不了的，即可報告工地現(xiàn)場負責人，不得有誤。

　　第五條：電工、焊工等特殊工種作業(yè)人員要嚴格持證上崗，無證人員不得擅自使用有關設備或作特殊工種的作業(yè)。

　　第六條：施工現(xiàn)場嚴禁吸煙，并將“嚴禁吸煙”等字樣貼于施工現(xiàn)場的明顯地方。電焊等明火作業(yè)人員必須嚴格按照規(guī)范進行施工作業(yè)，做到持證上崗，并經(jīng)施工管理人員檢查確認后方可開始施工。凡違章吸煙或動用明火者，將從嚴、從重處罰。

　　第七條：做好易燃易爆物品的儲存保管工作，每一區(qū)域須配置消防滅火器材，并規(guī)定兼職的消防責任人。發(fā)生意外情況須立即采取措施，隨時報告主管人員以便及時消滅隱患。正常情況下，任何人不得隨意挪動消火栓、滅火器等消防器材。

　　第八條：易燃、易爆物品(如油漆、稀釋劑等)使用后必須及時歸庫或收回到指定地點，做好密封處理，由管理人員檢查無事故隱患后方可存放。

　　第九條：任何人不得在室內使用電爐子，不得亂拉電線。嚴禁人為破壞室內暖氣、線盒等電器設備。

　　第十條：電工作業(yè)須嚴格持證上崗，非電工人員嚴禁操作電工作業(yè)的工作。所有電動工具均須接有漏電保護器，防止施工人員觸電，并定期檢查漏電開關的靈敏性。所有手持電動工具均采取可靠接地措施。

　　第十一條：施工現(xiàn)場須保持清潔有序。材料、工具均應妥善管理，每天收工后必須清理現(xiàn)場，無關人員嚴禁在工地逗留或留宿。工地使用工具、材料未經(jīng)主管同意并辦理手續(xù)一律不得帶出現(xiàn)場。所有工程人員應嚴守現(xiàn)場進出通道并嚴格執(zhí)行有關安全規(guī)定。

　　第十二條：施工人員之間如有矛盾須及時向上級匯報，嚴禁打架斗毆事件發(fā)生，違者將受到嚴厲處理。

　　第十三條：施工現(xiàn)場須做到文明施工，嚴禁在現(xiàn)場大小便，否則一律處以200元罰款并予以辭退。

　　第十四條：所有施工人員必須注意成品保護，嚴禁在樓內墻上面亂寫亂畫，天天要保持墻面、地面的清潔，及時封閉窗口及通道，防止室內成品受損。因個人原因造成成品之損壞，除進行通報批評外，還要處以損失額兩倍的罰款。

　　第十五條：施工中嚴格控制材料的數(shù)量與品質，對材料進行定量控制，并進行整體工程綜合管理，制定合理的材料用量計劃。

　　第十六條：制定合理的材料進場計劃，明確材料需要的品種、型號、數(shù)量、品質及進場時間，以便材料部計劃安排。

　　第十七條：現(xiàn)場材料堆放整齊，做到垃圾成堆，沙子成方。

　　第十八條：施工用的機具、設備專門庫房，指定專人負責，工人領用工具、設備等須經(jīng)工程主管批準，由領用人簽字登記，每日下班后將工具交回庫房。

　　第十九條：工具管理人員每日對發(fā)出及收回的工具進行清點、核對，發(fā)現(xiàn)損壞或短缺要及時向主管匯報。

　　第二十條：工具使用須嚴格遵守操作規(guī)程及使用辦法，因使用不當造成工具之損壞或遺失須照價賠償。

　　第二十一條：工具管理人員須對所管設備、工具進行定期檢查、維修，發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報或處理，嚴禁帶病使用，工具管理應登記造冊，并分類放置。

　　第二十二條：施工管理人員應把工程質量放在首位，并將質量第一的觀念貫徹于每個具體作業(yè)人員。對各道工序要嚴格把關，質量不合格者嚴禁進入下道工序，必須做到對質量嚴格把控。

　　第二十三條：現(xiàn)場管理人員值班時間要堅守崗位，做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

　　第二十四條：每日收工后要召開施工會議，總結當日工程情況，并對次日的`施工進行安排。對工程進度、質量、工期、材料、安全等重大問題進行協(xié)調解決，保證工程順利進行。

施工現(xiàn)場規(guī)章制度范本 篇12

　　為了保證本施工現(xiàn)場臨時用電安全，保證施工生產(chǎn)順利進行，特制定施工用電管理責任制如下：

　　(一)全體機電管理人員及施工人員必須在項目部統(tǒng)一領導下，遵照國家有關施工用電安全管理規(guī)定，完成施工安全用電的保證工作。

　　(二)機電管理員對所管工程的安全生產(chǎn)負直接領導責任，組織實施安全技術措施，進行技術安全交底，對施工現(xiàn)場的電氣安裝、機械設備用電等安全防護廢話和裝置組織驗收，合格方可使用，不違章指揮，組織工人學習安全用電規(guī)程，教育工人新意守紀，積極消除事故隱患。

　　(三)機電班長在帶領全班模范遵守施工用電安全制度，帶領本班安全作業(yè)，執(zhí)行安全交底措施，拒絕違章指揮。班前對所使用的施工用電機具、設備防護用品及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取措施，組織班組進行安全活動，開好班前安全會，積極做好安全用電工作。

　　(四)全體機電工作人員在班長領導下，嚴格執(zhí)行各貢安全用電規(guī)章制度，積極完成班長交給的一切工作任務，對所有施工用電線路及用電設備要經(jīng)常檢測和巡查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取解決措施，確保施工安全和用電的順利進行。

施工現(xiàn)場規(guī)章制度范本 篇13

　　1.總則

　　1.1.為了確保施工進度和裝置生產(chǎn)安全,防止火災、爆炸事故的發(fā)生,根據(jù)公司用火作業(yè)安全管理規(guī)定特制定本專項管理規(guī)定。

　　1.2.本規(guī)定適用于公司施工現(xiàn)場預制、加工場所和安裝現(xiàn)場內的承包商的動火作業(yè)管理。

　　1.3.在施工區(qū)域內一般用火只需辦理固定用火作業(yè)票。

　　1.4.在裝置區(qū)域動火作業(yè)時,需執(zhí)行公司相關動火規(guī)定。

　　1.5.施工裝置與生產(chǎn)裝置碰管作業(yè)動火和施工區(qū)域與生產(chǎn)裝置間距少于15米的用火作業(yè)比照1.4執(zhí)行。

　　1.6.本規(guī)定未盡事宜或存在與國家和行業(yè)有關規(guī)定相抵觸之處,則按國家和行業(yè)有關規(guī)定執(zhí)行。

　　2.職責

　　2.1.公司hse職責

　　對施工作業(yè)現(xiàn)場承包商的動火作業(yè)進行檢查監(jiān)督。

　　2.2.總包商/監(jiān)理公司職責

　　負責現(xiàn)場的動火檢查、監(jiān)護。

　　3.用火作業(yè)內容

　　3.1.各種焊接、切割作業(yè);

　　3.2.噴燈、火爐、液化氣爐、電爐;

　　3.3.防腐、襯里作業(yè);

　　3.4.化學清洗及脫脂作業(yè);

　　3.5.熱處理作業(yè)和化學檢測作業(yè);

　　3.6.火焰煨管,熬制瀝青作業(yè);

　　3.7.爆破作業(yè)和錘擊作業(yè);

　　3.8.機動車輛進入施工現(xiàn)場。

　　4.一般規(guī)定

　　4.1.用火作業(yè)施工人員上崗前,必須按規(guī)定進行上崗前的用火安全教育,掌握用火作業(yè)的安全基礎知識,并會使用消防器材;

　　4.2.用火作業(yè)的施工現(xiàn)場,必須配置消防器材,并保持消防道路暢通;

　　4.3.用火前必須進行施工交底,熟悉工作范圍、周圍環(huán)境、撤離路線;

　　4.4.按規(guī)定辦理動火票,明確監(jiān)護人;

　　4.5.用火作業(yè)部位附近有可燃、易燃、易爆物品,在未作清理或未采取有效的安全防范措施(即用火作業(yè)部位附近必須放置有效的滅火器材)前,不得動火;

　　4.6.與外部相連的管道與設備,在未查清有無險情之前,不得動火;

　　4.7.附近有與明火作業(yè)相抵觸的工種在作業(yè)時,不得動火;

　　4.8.在有可燃、易爆氣體的區(qū)域進行爆破和錘擊作業(yè)時,應先對現(xiàn)場的可燃、易爆氣體含量進行分析,分析合格后,方可進行作業(yè);

　　4.9.油漆作業(yè)地點周圍的30米半徑內,作業(yè)時及作業(yè)完畢后的'24小時以內,不得動用明火;

　　4.10.在設備、容器內進行防腐、襯里作業(yè)時,作業(yè)人員不得穿產(chǎn)生火花的釘子鞋和衣服,不得攜帶火種,嚴禁在襯里作業(yè)的同時進行電火花檢測及針孔檢測;

　　4.11.進行化學清洗、脫脂和防腐涂料涂刷作業(yè)的場所應嚴禁煙火;

　　4.12.進行靜電噴漆作業(yè)時,應進行靜電接地,防止產(chǎn)生靜電火花;

　　4.13.施工完畢,應仔細檢查清理現(xiàn)場,熄滅火種、切斷電源后方可離開;

　　5.高處作業(yè)用火規(guī)定

　　5.1.高處作業(yè)用火時,必須設置防止火花飛濺墜落的設施,并對其下方的可燃物、易燃物、機械設備、電纜、氣瓶等采取可靠的防護措施,否則不準動火;

　　5.2.高處作業(yè)用火時,不得與防腐施工同時進行垂直交叉作業(yè);

　　5.3.高處電焊、氬弧焊作業(yè)人員在未到達作業(yè)位置之前,不得開啟電源;

　　5.4.高處交叉動火作業(yè)時,應設專人監(jiān)護;

　　5.5.風力大于5級時禁止高處作業(yè)用火。

　　6.監(jiān)督和監(jiān)護

　　6.1.施工承包商的hse監(jiān)督員要加強施工用火作業(yè)的監(jiān)督和檢查,發(fā)現(xiàn)問題應責令停工整改,并監(jiān)督整改情況。

　　6.2.對動火作業(yè)的重點或危險部位,總包商的hse監(jiān)督員必須到位,進行全過程監(jiān)督;施工承包商專職或兼職hse監(jiān)督員必須現(xiàn)場監(jiān)護。

　　7.本規(guī)定由hse部起草、解釋并歸口管理。

施工現(xiàn)場規(guī)章制度范本 篇14

　　交底內容:

　　1.供用電設施投入運行前,用電單位應建立、建全用電管理機構,組織好運行、維護專業(yè)班組,明確管理機構與專業(yè)班組的職責。

　　2.用電單位應建立、健全供用電設施的運行及維護操作規(guī)定;運行及維護人員必須學習這些操作規(guī)定,熟悉本單位的供用電系統(tǒng)。

　　3.用電單位必須建立用電安全崗位責任制,明確各級用電安全負責人。

　　4.用電作業(yè)人員必須持證上崗。

　　5.用電管理應符合下列要求:

　　1)現(xiàn)場需要用電時,必須提前提出申請,經(jīng)用電管理部門批準,通知維護班組進行接引。

　　2)接引電源工作,必須由維護電工進行,并應設專人進行監(jiān)護。

　　3)施工用電用畢后,應由施工現(xiàn)場用電負責人通知維護班組,進行拆除。

　　4)嚴禁非電工折裝電氣設備,嚴禁亂拉亂接電源。

　　5)配電室和現(xiàn)場的`開關箱、開關柜應加鎖。

　　6)電氣設備明顯部位應設“嚴禁靠近,以防觸電”的標志。

　　7)接地裝置應不定期檢查。

　　8)施工現(xiàn)場大型用電設備、大型機具等,應有專人進行維護和管理。

施工現(xiàn)場規(guī)章制度范本 篇15

　　為規(guī)范工程施工現(xiàn)場簽證管理工作,確保工程施工現(xiàn)場簽證工作處于受控狀態(tài),特制定本辦法。

　　一.職責分工

　　1.建設單位派駐工地代表(簡稱甲方代表)負責工程施工現(xiàn)場簽證工作的管理與實施,代表召集相關各方討論變更方案,并管理變更工程的實施,建立工程變更手續(xù),并將經(jīng)批準的變更文件分發(fā)有關單位并存檔。

　　2、監(jiān)理單位負責初審設計變更申請并提出技術意見,監(jiān)理工程師在合同授權范圍內綜合處理工程變更事務,負責接納、初審工程變更申請并提出技術評審、造價評審、綜合評審意見,會同工程管理部門召集相關各方處理工程變更手續(xù),隨時供相關單位查閱,并將經(jīng)批準的變更文件分發(fā)至有關單位存檔。

　　3、合同預算管理部門負責復核施工單位提交的設計變更預算,同時對變更負責審核。

　　4、工程部擁有對工程變更的最終審批權,對工程變更審批實行分級管理,對工程費用實行動態(tài)管理。工程管理部門是公司現(xiàn)場管理的代表,負責對一般變更實行審批,重大變更由工程管理部門初審后,報總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理審批。

　　二.簽證工作內容

　　1.基礎開挖到滿足設計要求時,必須進行簽證確認。

　　2.合同以外的土方工程。

　　3.施工圖和設計變更以外的工程內容。

　　4.甲方確定的必須通過簽證才予以確認的。

　　5.工程施工合同中約定必須簽認的。

　　6.法律、法規(guī)及現(xiàn)行有效標準規(guī)定必須簽證的。

　　三.現(xiàn)場簽證參加人員

　　甲方代表、甲方預算員、乙方代表、監(jiān)理單位代表。

　　四.現(xiàn)場簽證單填寫要求

　　所有工程量必須經(jīng)現(xiàn)場測量后填寫,到場人員必須當場在現(xiàn)場簽證單上簽字或當場在記錄的原始數(shù)據(jù)上簽字。現(xiàn)場簽證單一式四份,甲方辦公室、財務部、監(jiān)理單位、乙方各留一份,現(xiàn)場簽證單必須在一個星期之內三方簽字蓋章完畢,否則簽證單視同無效。簽證原則上不允許簽計時工和機械臺班,如有特殊臨時用工情況,必須列明用工人數(shù)及用工時間。

　　五.現(xiàn)場簽證程序

　　1.乙方提出簽證申請甲方、監(jiān)理單位同意進行簽證 甲方代表組織相關人員現(xiàn)場進行工程量測量、簽字確認。

　　2.乙方填寫現(xiàn)場簽證單(現(xiàn)場簽證單必須使用國家統(tǒng)一標準規(guī)范表格)各單位必須簽字蓋章并留存 乙方對簽證單做一份完整預算作為結算依據(jù)。

　　六.現(xiàn)場簽證結算方式

　　單體施工單位分三個階段分別辦理簽證結算。即基礎部分、主體結構部分和安裝及裝修部分。每個階段在正式驗收前施工單位必須將結算資料提交到甲方預算部,否則停止撥付工程進度款。

　　七.本辦法自行文之日起執(zhí)行,由工程部負責統(tǒng)一解釋。

施工現(xiàn)場規(guī)章制度范本 篇16

　　為了提高施工質量及服務質量，更便于工程的順利進行，對客戶、對公司、對自己負責，特制定如下條例：

　　1、客戶至上，不得出現(xiàn)與客戶爭執(zhí)的現(xiàn)象，不得向客戶有任何抱怨，不得有任何影響公司形象的言行，如遇到無法處理相關事情，當事人須及時通知施工負責人。

　　2、施工現(xiàn)場，一律禁止吸煙，不得攜帶易燃易爆物進入施工現(xiàn)場。

　　3、施工人員須做到準確測量、精確施工；嚴格按照圖紙施工，不得出現(xiàn)人為誤差及差錯；不得偷工減料。

　　4、施工前檢察好各項材料的質量及規(guī)格，不得出現(xiàn)材料使用錯誤的現(xiàn)象。

　　5、按要求、在規(guī)定的時間內完成布置的施工任務，不得出現(xiàn)誤工現(xiàn)象。

　　6、隨時注意材料的用量，材料不夠時，提前一天通知施工負責人。

　　7、工人間相互配合，做好銜接工作，嚴禁出現(xiàn)工作怠慢、不配合的現(xiàn)象。

　　8、做好防火防盜等意外情況的防備措施；愛護公司財產(chǎn)物品，不得出現(xiàn)損壞、浪費現(xiàn)象；不得有轉移、變賣、偷運公司的任何材料、財產(chǎn)、物品等違法行為。

　　9、不得出現(xiàn)賭博、打架斗毆等違法違紀行為。

　　10、當天工作完畢，須清理施工現(xiàn)場，并整理好工具材料，與工地負責人總結當天工作并做好次日工作安排后方可離開施工現(xiàn)場。

施工現(xiàn)場規(guī)章制度范本 篇17

　　為嚴格裝修管理，保證裝修工程保質、保量、按期、安全完成，特制定以下規(guī)章制度：

　　一、安全保衛(wèi)制度

　　1.所有人員進場必須出示施工證。裝修人員要有裝修資質證。

　　2.裝修人員按商場統(tǒng)一規(guī)定時間進場，退場。裝修人員必須服從商場的統(tǒng)一協(xié)調與安排。

　　3.禁止在商場內抽煙和使用明火，否則一次罰款100元。

　　4.禁止私拉亂扯、亂插電線、電源，須用正規(guī)插頭接用電，用電必須經(jīng)現(xiàn)場的專職電工同意，統(tǒng)一安排。不得用短線頭接電，否則一次罰款100元。

　　5.用電設備工具必須有漏電保護裝置，工具、電鋸類必須符合安全規(guī)定。

　　6.施工人員不得穿拖鞋進場，空中作業(yè)要有保護裝置。

　　7.需電焊和切割東西，必須將場地清理干凈，并配備滅火器。電焊工必須持證上崗，違者罰款200元。

　　8.施工人員夜間不得私自進入規(guī)定裝修以外商場，否則一次罰款300元。

　　9.頂部安裝燈具，必須經(jīng)百貨大樓設備科核定用電量，確認具體安裝方案后方可施工，由于挖錯孔造成的問題由裝修方修補。

　　10.施工期間，因施工方的責任造成責任事故或人身、財產(chǎn)損失的，由施工方負全面負責。造成第三防損失的也由施工方負責。

　　二、材料管理制度

　　1.所有材料由施工方組織，由公司監(jiān)理人員按指定品牌驗收后進場，所有材料只許進場，不許出場。特殊情況必須由公司監(jiān)理人員簽字認可。

　　2.裝修材料須經(jīng)公司設備科、保衛(wèi)科認定，符合消防規(guī)定及商場和監(jiān)理人員規(guī)定的裝修標準，做到裝修材料、規(guī)格等符合要求。

　　3.施工人員不得隨意破壞場內設施，否則，照價賠償。

　　三、衛(wèi)生管理制度

　　1.施工方不得在施工場地生火作飯，亂扔垃圾，施工和拆頂清理后，日常衛(wèi)生由施工方負責清理。

　　2.施工人員不得在場地亂涂、亂畫，隨地便溺，否則一次罰款50元。

　　3.施工期間，施工人員使用廁所由商場指定。工方安排人管理，手紙扔入紙簍，不可將廢紙、雜物扔入便池，便后沖水。否則，造成堵塞，施工方負責疏通，一次罰款50元，惡意損壞沖水裝置一次罰款200元。

　　4.施工結束后，裝修垃圾由裝修方指定時間、地點統(tǒng)一清理。

　　四、協(xié)調管理 裝修期間，根據(jù)現(xiàn)場情況，必須服從公司監(jiān)理人員的統(tǒng)一協(xié)調與管理。不服從管理者 取消裝修的資格。

施工現(xiàn)場規(guī)章制度范本 篇18

　　施工現(xiàn)場管理制度

　　第一章：質量例會制度

　　項目部應建立質量例會制度，固定每周召開一次質量例會，即每周規(guī)定時間為質量例會日。

　　由項目經(jīng)理或項目技術負責人主持，由專職質量檢查員負責記錄，參加人員各有專業(yè)工長（施工員）、各種班組長以及班組的主要股骨干等人員參加的會議。

　　召開質量例會的主要內容是：針對現(xiàn)階段存在的質量問題和通病進行分析，并制定改正措施和防范措施。

　　例會要求每人均要發(fā)言，并做到暢所欲言，以采集眾人的智慧和才學。會議形式應力求活潑、和諧，不要拘于一格，可召開成座談會、分析會、研討會和碰頭會等形式進行。現(xiàn)場質量例會應以一種制度固定下來，不管問題多少、是否閑忙，均應按期按時召開，并將會議成果整理打印出來。無故不參加者應進行處分和制裁。

　　第二章：技術交底制度

　　單位工程項目部執(zhí)行技術交底制度，針對各個不同專業(yè)工種、不同分項工程實行三級技術交底制度。

　　1、先由項目技術負責人主持研究熟透設計圖紙意圖，并由項目技術負責人向各專業(yè)工種（施工員）進行技術交底。并交底重點著重于工程技術上高、深、難、新的施工技術以及操作要求和特別應該注意的事項。

　　2、專業(yè)工種（施工員）經(jīng)過項目技術負責人的交底后，應進行消化并能掌握設計意圖和技術要點后，再向承擔分項施工的專業(yè)班組長進行圖紙交底，五筆是接受交底人能夠理解和掌握該分項工程的技術和質量要求以及質量驗收標準等。

　　3、各專業(yè)班組長經(jīng)過專業(yè)工長（施工員）的設計圖紙交底后，應進行消化并掌握設計意圖和技術要領，以及質量驗收標準等，然后，由班組長向全體班組成員再作詳盡的交底，務必使組員都能掌握技術操作要求和質量驗收標準等。

　　第三章：三檢及交底接檢制度

　　在項目經(jīng)理（項目技術負責人）的領導下，班組要對所擔負的分項工程（產(chǎn)品）質量負完全責任。工地嚴格實行班組自檢、專業(yè)工長（施工員）復檢和專職質檢

　　員檢查的三個制度，以及實行上、下道工序交接班檢查制。

　　1、班組長應組織班組工人嚴格按圖紙施工，按操作規(guī)程和技術交底操作；嚴格按工程建設標準強制性條文進行施工。

　　2、經(jīng)常對班組工人進行“質量第一”、“精心施工”的教育，牢固樹立為下道工序著想的思想，嚴格把好每一道工序的操作質量關。

　　3、全面負責班組質量自檢和工序交接檢工作，發(fā)揮兼職質檢員的作用，虛心接受施工員和質檢員的檢查、監(jiān)督；對不合格的分項工程主動返工重做，直至符合質量標準。

　　4、參加項目經(jīng)理（施工員）組織的分項工程質量驗收評定。

　　5、認真把好實用原材料、成品、半成品的質量關，對進場不合格的要拒絕使用，并及時匯報項目經(jīng)理（施工員）。

　　6、經(jīng)常督促班組工人，嚴格掌握各種材料配合比，不得套用、亂用配合比或隨意改變比例操作，確保工程質量。

　　7、對出現(xiàn)質量問題或事故應本著實事求是精神向施工員反映，不得隱瞞。

　　8、在施工操作中，不斷總結創(chuàng)“優(yōu)良”工程（產(chǎn)品）的經(jīng)驗，不斷提高自身技術素質，幫助班組工人提高操作水平。員工在班組長領導下，擔負每一道工序操作質量的責任，特要求員工做到：

　　9、努力學習操作技術，做到“二懂三會”，即懂操作規(guī)程、懂質量便準；會看圖紙、會施工操作、會檢測方法；堅持按圖紙、按技術交底施工，按質量標準操作。

　　10、做好個人質量自檢和班組內質量互檢工作，對不合格的分項工程（產(chǎn)品）堅決返工重做，直到符合標準。

　　11、牢固樹立”質量第一“的思想嚴格把好工程質量關，切實做到”三不“，即不合格材料不用，不合格工序不交接，不合格的分項工程（產(chǎn)品）不交工。

　　12、虛心接受施工員、專職質檢員和班組質檢員的檢查和指導，努力提高操作水平，為確保工程（產(chǎn)品）質量嚴格把關。

　　第四章：質量掛牌制度

　　工地對各分項工程（檢驗批）的質量實行掛牌制度，全面執(zhí)行“誰施工，誰負責質量”的管理制度。各工種班組根據(jù)各自的作業(yè)區(qū)域（施工段）進行掛牌，實行質量明示、質量對比的制度，促進辦組織間的勞動質量競賽，以最大限度地調動職工的勞動積極性，最快速度的挖掘員工的質量潛力。

　　主體部分不的各項分工程質量掛牌分解落實到每個人，比如，那根柱子是由那個師傅制作安裝的，就掛上他的名字牌子，掛牌時間直至柱子被粉刷掉。像每根柱子澆筑混凝土、每一堵磚墻砌筑、每一面墻壁粉刷都要分解落實到每個班組和個人去。

　　另外，各分項（檢驗批）相關隱蔽工程因其停留時間較短，很快就會被隱蔽了，所以對于一些隱蔽工程暫時不實行掛牌制。

　　對各班組的勞動成果，應及時進行統(tǒng)計和評比。嚴格實行“優(yōu)良高價、合格評價”的獎懲制度和執(zhí)行“班組工人末位淘汰制”。質量不合格而引起返工重做的均要賠償工地的材料損失費和工期延誤費。

施工現(xiàn)場規(guī)章制度范本 篇19

　　一、防工作'預防為主,防消結合'立足于自防自救,落實各項防火安全措施。

　　二、施工現(xiàn)場的各場所,必須設置臨時消防設施和配備足夠的消防器材。

　　(一)高層建筑施工現(xiàn)場的臨時消防供水系統(tǒng)必須與建筑物高度同步裝備:設消防水池,高壓水泵應專線供電,供水堅管直徑應不小于76㎜,每層設直徑為65㎜的消防結口,從第四層起,每隔一層配備一條長度為20m的消防水帶。

　　(二)根據(jù)不同場所中可能發(fā)生火險的物料、器材的性質,按規(guī)定選用和配備各類型、規(guī)格的手提滅火器,配備的數(shù)量要求如下(以面積為單位):

　　1、機房、垂直運輸設備的操作室、值班室、臨時動火作業(yè)場所等,配備不少于1個;

　　2、集體宿舍,每25㎡內不少于1個;

　　3、易燃易爆物品倉、可燃物堆放場、木制作場所等,50㎡以內配備不少于2個,每增50㎡增配1個;

　　4、非易燃的材料倉,每50㎡內不少于1個,每增50㎡增配1個;

　　5、施工辦公室、水泥倉、廚房等100㎡以內配備不少于1個,每增50㎡增配1個;

　　6、在建建筑物,施工層在500㎡以內,配備不少于2個,每增500㎡增配1個。

　　三、按號文要求,嚴格執(zhí)行臨時動火'三級'審批制度,領取動火證后方能動火作業(yè)。

　　施工現(xiàn)場'三級'動火審批制度

　　(一)一級動火。即可能發(fā)生一般火災事故的(沒有明顯危險因素的場所),由工程

　　部安全和保衛(wèi)負責人提出意見,經(jīng)工程項目部防火責任人審批。

　　(二)二級動火。即可能發(fā)生重大火災事故的,由動火單位技術部門和保衛(wèi)部門提出

　　意見,防火責任人加具意見,報企業(yè)的技安和保衛(wèi)部門共同審核,由企業(yè)防火責任人審批。

　　(三)三級動火。即可能發(fā)生特大火災事故,由企業(yè)技安和保衛(wèi)部門和保衛(wèi)部門提出意見,防火責任人加具意見,經(jīng)上級主管單位技安會同保衛(wèi)部門共同審核,報企業(yè)防火責任人審批,并報市消防部門備案。如有疑難問題,還須邀請市勞動、公安、消防等有關部門的專業(yè)人員共同研究審批。

　　四、嚴格易燃易爆物品管理。及時清理易燃雜物,保證疏散通道暢通。

　　五、施工現(xiàn)場宿舍內嚴禁亂拉亂接電線,嚴禁用電爐、氣化爐具,嚴禁生火、燒香拜佛,不準使用電熱器具。

　　六、本項目的資料應包括:

　　1、施工現(xiàn)場動火作業(yè)審批表

　　2、防火重點部位登記表

施工現(xiàn)場規(guī)章制度范本 篇20

　　1、施工現(xiàn)場總平面布置圖，施工方法和施工技術均應符合消防安全要求。

　　2、開工前按施工組織設計防火措施需要，配置相應種類數(shù)量的消防器材設備設施。

　　3、焊割作業(yè)點與氧氣瓶，電石桶和乙炔發(fā)生器、存放、使用等危險距離，均應符合規(guī)定的安全距離。

　　4、施工現(xiàn)場的焊割作業(yè)，必須符合防火要求，嚴格執(zhí)行“十不燒”的規(guī)定。

　　5、施工現(xiàn)場動火作業(yè)，必須執(zhí)行審批制度。

　　6、施工現(xiàn)場用電、應嚴格按照施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范，加強電源管理，以防發(fā)生電氣火災。

　　7、發(fā)現(xiàn)火警時候，都應迅速準確地報警積極參加撲救。

　　8、負責定期向職工進行防火安全教育和普及消防知識，提高職工防火警惕性。

　　9、定期實行防火安全檢查制度，發(fā)現(xiàn)火險隱患必須立即消除，對于難于消除的隱患要限期整改。

　　10、對違反規(guī)定造成火災的有關人員進行處罰，情節(jié)嚴重的依法追究刑事責任。

施工現(xiàn)場規(guī)章制度范本 篇21

　　1進入現(xiàn)場的所有車輛及人員,必須服從交通安全管理人員的檢查和管理,如在檢查和管理過程中有異議,可通過監(jiān)理單位進行協(xié)調。

　　2交通管理人員要嚴格按照本辦法秉公辦事,安全生產(chǎn)委員會辦公室對交通管理人員的工作情況進行定期考核。

　　3對進場機動車輛實行通行證管理(通行證分長期、臨時兩種)。

　　4長期車輛通行證的辦理:

　　(1)必須是現(xiàn)場各施工單位所屬的機動車輛;

　　(2)由施工單位提出申請(填報申請表,附機動車輛行駛證、司機駕駛證復印件),監(jiān)理單位審核,到現(xiàn)場交通管理部門辦理;

　　(3)每辦理一個長期車輛通行證需交納安全保證金500元,車輛退場時交回通行證,領回安全保證金。

　　5臨時車輛通行證的辦理:

　　(1)入場活動不足七天的機動車輛,可在入場前到現(xiàn)場交通管理部門辦理臨時車輛通行證;

　　(2)駕駛員進行登記后,交納安全保證金200元,領取臨時車輛通行證;

　　(3)車輛退場時,駕駛員交回臨時車輛通行證,領回安全保證金。

　　6進入現(xiàn)場的.機動車駕駛員,必須嚴格遵守交通法規(guī)和“建設工程安全管理制度”,自覺接受交通管理人員檢查和指揮。

　　7進入現(xiàn)場的機動車輛,應經(jīng)國家有關部門檢驗合格,各種證照齊全,外觀整潔,裝備完好。

　　8現(xiàn)場車速限制:

　　(1)各種車輛出入現(xiàn)場大門時,時速不得超過5公里,騎自行車人員應下車推行。

　　(2)施工現(xiàn)場小型機動車輛時速一般不得超過30公里,大型機動車輛時速一般不得超過20公里,專用機動車輛載貨時,時速不得超過5公里。

　　9現(xiàn)場的道路需要截斷時,必須事先提出申請,經(jīng)過監(jiān)理部(負責總平面管理)審批。截斷處要有明顯的標識,夜間要有信號燈等安全措施,完工后要及時修復。

　　10建設單位應根據(jù)施工現(xiàn)場道路情況設置交通標志。

　　11各施工單位要加強車輛管理,對雇傭的車輛要經(jīng)常進行檢查,不合格的要及時清退。

　　12場內機動車駕駛員,必須經(jīng)專業(yè)部門培訓,并持證上崗。

施工現(xiàn)場規(guī)章制度范本 篇22

　　1.項目管理制度的要求

　　1.1針對性

　　不同的項目涉及的施工單位和工序有較大的差別，參建單位也各不相同，因此制定的項目管理制度，必須要針對項目本身，結合內外部的各實際情況來編制。不可一味的以拿來主義來直接復制別的地方的管理制度，這樣在后期的實施過程中沒有任何意義。

　　1.2實用性

　　目前我國的建筑法律法規(guī)有很多，并且形成了國標規(guī)范、地方法規(guī)和行業(yè)規(guī)范等多等級制度。各地結合自身情況，都制定了適合自身的法律。對于建筑工程，也需要在原有的一些管理制度上，進行修改和完善。一些只講口號和不適用與本地行情的條款，可以直接刪除掉。達到最大化的適用效果。

　　1.3可操作性

　　很多企業(yè)在長期的工程建設過程中，根據(jù)自身經(jīng)驗和相關法律要求，形成了自己獨特的管理制度和方法。但是在工程現(xiàn)場，很多制度根本就不適用，只是純粹的存在于理論知識上，無法得到具體的實施。很多企業(yè)為制度管理制度而復制大量的外界已存在的東西，導致這些制度在現(xiàn)場根本無法執(zhí)行，導致形同虛設的程序，因此管理制度必須具有可操作性。

　　2.項目管理制度在質量管理上的應用

　　2.1質量保證體系制度

　　質量管理是一個系統(tǒng)化的工作，不是某一個單位的某個人來獨立完成的，需要參建各方共同的努力與協(xié)調。因此在項目開始之前，必須根據(jù)項目實際情況，建立獨立的質量管理小組，形成專業(yè)組織架構對質量進行管理。并對每個崗位職責和要求進行明確，形成考核的制度。這樣才能確保現(xiàn)場的質量管理有人負責、有法可依。

　　2.2設備材料進場驗收制度

　　不論是甲供材料設備、還是承包商供應的材料設備，進場時，施工單位應通知監(jiān)理、甲方對照合同要求、樣板以及相關標準規(guī)范進行驗收。影響結構和使用功能的，還要按照要求進行見證取樣試驗，經(jīng)檢驗合格，任何材料不得使用在工程，對檢驗不合格者，應將該設備材料做上標志，進行隔離，并盡快作退場處理。

　　2.3質量檢驗制度

　　每一個工序都有自己的技術要求和檢驗方法，施工企業(yè)首先要自覺遵守三檢制度，形成工人自檢、班組互檢、技術人員驗收的檢驗制度，對存在的質量問題，要嚴格按照設計圖紙和驗收要求進行整改。特別是對于一些隱蔽工程的驗收，必須履行驗收的程序，提前通知監(jiān)理單位和建設單位人員進行驗收，并形成書面化的記錄。只有確保了每一個工序的質量合格，才能達到工程整體的合格。

　　3.項目管理制度在進度方面的應用

　　3.1進度計劃報審制度

　　在工程開工之前，施工單位應該上報整個項目的施工進度總計劃，并報監(jiān)理單位和建設單位審批。每月25日前工程部應督促施工單位向甲方、監(jiān)理書面報送《下月施工計劃》、《三個月滾動計劃》和《本月完成工程月報》。《下月施工計劃》必須具體、詳細并且符合階段性工期要求和總進度計劃要求，內容包括施工內容、人力安排、增加人力的來源、工程量、施工機械安排、材料安排、管理人員安排等，經(jīng)甲方、監(jiān)理審定后實施

　　3.2周報和月報制度

　　施工方應每周提交進度周報，對工程現(xiàn)場的進度情況進行總結，并對需要協(xié)調解決的問題進行書面化的明確。監(jiān)理單位每月提交的《監(jiān)理月報》、城市公司上報管理會的《月度報告》應涵蓋工程進度的檢查、對比、差異分析、措施等內容，及時向業(yè)主匯報工程實際進度與計劃進度的區(qū)別以及相應趕工措施。

　　4.項目管理制度在安全文明施工的應用

　　4.1安全教育培訓

　　建筑工程的實施主體是施工單位，具體做事的勞務作業(yè)人員。因此施工單位的安全員應對在施工場地的工作人員進行經(jīng)常性的安全教育，讓他們了解所從事的工作的安全注意要點，培養(yǎng)他們的安全意識，貫徹預防為主的方針，杜絕違章指揮和違章作業(yè)的情況發(fā)生。

　　4.2日常檢查制度

　　在施工過程中，各方人員要加強檢查，檢查的內容應包括:三寶的使用情況、臨邊洞口的維護、施工機械的使用、安全用電的布置、起重機械的使用和維護等情況，并制定評分表，根據(jù)得分的情況來進行相應的處罰和處理，并可以與工程款來進行綜合考評，對施工單位形成約束。

　　5.結束語

　　項目管理制度是對工程建設的行動準則，也是對參建各方的有力約束條件。良好的制度建設必須要強有力的執(zhí)行，才能發(fā)揮其真正的作用。

施工現(xiàn)場規(guī)章制度范本 篇23

　　施工現(xiàn)場管理制度

　　為了加強公司工程管理，確保公司各項業(yè)務施工項目的順利進行，確保施工人員在施工現(xiàn)場進行有序而有效的工作，確保工程質量，結合公司的實際情況，特制定本條例。本條例適用于公司內裝飾工程及所有相關人員。

　　第一章文明施工

　　一：施工前準備：

　　1、施工人員必須服從公司的安排，在事先征得業(yè)主同意后方可入住施工現(xiàn)場并積極地配合其他工種的工作。

　　2、進駐施工現(xiàn)場當日，須將施工單位標志牌、安全警示牌、施工現(xiàn)場管理表格。并在醒目處配置合適的滅火器和沙箱。

　　3、施工人員在接到施工通知后應及時熟悉施工環(huán)境并依據(jù)設計圖紙與設計師進行現(xiàn)場放樣，合理有序地進行現(xiàn)場施工。工程進度安排表、施工人員名單等文字內容須填寫完善。

　　4、為保證公司安全的正常工作，凡未經(jīng)同意辦理用工手續(xù)的人員，一律不得參加本公司的施工項目，不得隨意進出現(xiàn)場。

　　二、施工期間：

　　1、現(xiàn)場工程部負責人全權管理施工現(xiàn)場，統(tǒng)一安排，施工人員有事聯(lián)系現(xiàn)場工程部人員，若然聯(lián)系不上，可聯(lián)系現(xiàn)場質檢員或其他管理層人員，不可擅自行動。

　　2、施工期間，施工人員嚴禁喝酒，施工現(xiàn)場嚴禁抽煙，不得在施工現(xiàn)場打架斗毆。大小便到物業(yè)指定地點，不準使用客戶潔具及其他一切用品，每日清掃，垃圾入袋。

　　3、工人員須保證施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生，衛(wèi)生間保持清潔，不得有垃圾雜物、積水；材料擺放應有條不紊，用料須分門別類堆放整齊，置于干爽地段，施工垃圾應及時清理，外運到公司指定地點，每日施工完畢，須清理施工現(xiàn)場，做到無垃圾堆積。

　　4、材料按公司指定地點分類存放，嚴禁假冒偽劣材料進入施工現(xiàn)場，所有材料需為公司檢驗蓋章的材料；合理配用，列出詳細使用明細；嚴禁一家材料挪作他家使用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴厲處罰。

　　5、施工時注意文明用語，應維護本公司的文明形象，尊重業(yè)主的意見和建議，不得發(fā)生頂撞或沖突；愛護業(yè)主的設施，愛護成品物，不得損壞。不得向業(yè)主索要物品，不得向業(yè)主提出無理要求，更不得偷竊或私自使用客戶物品。

　　6、施工人員應嚴格執(zhí)行公司工藝標準和驗收標準，不得出現(xiàn)漏項、錯項，嚴禁材料浪費，

　　不得任意變更工程內容，在圖紙與施工現(xiàn)場有偏差、誤差時應及時與設計師聯(lián)系，嚴禁盲目施工。

　　7、現(xiàn)場施工要嚴格遵守國家有關施工工藝操作規(guī)范，絕不允許偷工減料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即除名并追究其相關責任。

　　8、施工人員應嚴格按設計施工，不得擅自改動。發(fā)現(xiàn)設計問題應盡快與現(xiàn)場管理人員或設計人員聯(lián)系，服從現(xiàn)場工程部負責人的指令。

　　9、施工期間，施工人員應保持通訊暢通，嚴禁無故停工，嚴禁留有手尾工程，未經(jīng)公司同意嚴禁帶走施工現(xiàn)場任何材料。

　　10、施工人員應注意安全用電和動火，要嚴格遵守國家有關電動工具、燒焊等操作規(guī)范，節(jié)約用水、用電，嚴禁使用無插頭、插座連接施工機械的電源。

　　11、施工期間，現(xiàn)場管理層所有人員均應嚴把質量關，尤其是水電和煤氣管線的隱蔽工程，切要嚴格把關，萬萬不得麻痹大意，更不容許不負責任的野蠻施工。對施工中出現(xiàn)的質量問題應及時整改，不得隱瞞、搪塞，并做好相應的每天施工日志記錄和每周的施工安排計劃和施工材料安排計劃。

　　12、妥善保管業(yè)主提供裝修用料及室內原有須保留設施，對易損件須加以保護處理。

　　13、遵守物業(yè)管理單位的相關規(guī)定，不得違章作業(yè)。

　　14、施工過程中，須關閉施工現(xiàn)場大門，不得干擾鄰居日常生活。

　　15、遒紀守法，不參與社會糾紛，不無事生非，嚴禁閑雜人等逗留于工地。施工現(xiàn)場不得讓非施工人員進入。

　　第二章施工安全

　　1、各項目施工隊必須高度樹立安全意識、制定相關安全管理制度、加強安全知識教育、提高對安全施工重要性的認識。不得違章指揮和違反操作規(guī)程。

　　2、施工現(xiàn)場嚴禁吸煙或動用明火。用電嚴禁私拉亂接。電動工具必須安全接地，施工現(xiàn)場任何區(qū)域不得有裸露導線。拆、裝臨時用電須由專業(yè)電工操作。下班最后離場人員應切斷電源，確保安全用電萬無一失。

　　3、節(jié)約用水，閥門隨用隨關，不可因施工破壞隱蔽管道引起滲水故障。臨時用電須有保護裝置，電線必須采用橡皮軟線，用電設備插頭齊全，嚴禁導線直接插入插座。

　　4、登高作業(yè)前須事先檢查登高設施、工具的安全性能是否合格，保護措施是否到位，登高操作人員的技術要領必須熟練。登高作業(yè)時現(xiàn)場需有專人監(jiān)護。木架凳和人字梯使用之前必須檢查確保牢固后方可使用。

　　5、下班時清理好現(xiàn)場，關好門窗，檢查水、電源是否關閉，以防發(fā)生意外事故和失竊案件。工程負責人認真保管好客戶房屋鑰匙，嚴禁將鑰匙交給其他非施工人員，否則產(chǎn)生的后果均由施工負責人承擔，并追究其一切損失賠償。

　　6、以上條例每違反其中一項視情節(jié)大小給予50-100元的罰款，若因違反條例發(fā)生重大責任事故以及由此造成的一切損失將追究責任人的無限責任。

　　第三章工程質量

　　1、工程施工前，設計師必須向工程負責人和施工人員進行設計交底。

　　2、工程部嚴格按照經(jīng)業(yè)主確認的圖紙施工若確需設計變更，必須經(jīng)設計師和業(yè)主簽字確認。

　　3、原材料采購進場時，施工人員必須進行質量驗收，對不符合要求的有權拒收并限期補送到位。如因原材料驗收把關不嚴所造成的損

　　失由使用人全額承擔。

　　4、上道工序檢驗不合格者，嚴禁進行下道工序施工。

　　5、工程部負責人負責做好各工程之間的銜接工作，各工種之間要做到上道工序為下道工序負責;下道工序為上道工序服務，不相互挑剔。

　　6、各施工班組必須做好成品和半成品的防護工作。

　　7、水電工程穩(wěn)蔽驗收時，水電工負責人和設計師必須繪制好水電管線分布圖一式兩份,并將一份留給業(yè)主。

　　第四章施工計劃

　　1、工程開工前，工程負責人必須會同各施工人員制定詳細的施工進度計劃報工程部;并與各施工人員簽訂工期責任書，各施工班組必須扼守工期。

　　2、各施工人員必須提前一到兩天將本班組所需材料計劃提交項目負責人，項目負責人于當天報采購部。

　　3、項目負責人必須提前三天向工程部提交人員需要計劃及進場時間。

　　4、項目負責人必須提前兩天向工程部提交中間驗收計劃和竣工驗收計劃。

施工現(xiàn)場規(guī)章制度范本 篇24

　　為了確保本工程順利進行，按期保質保量的完成工程施工任務，公司特制定以下管理制度，望廣大職工共同遵守、切實執(zhí)行。

　　一、本工地的所有員工必須遵守本公司制定的一切規(guī)章制度，聽從公司管理人員的指揮和安排，服從業(yè)主單位、工程監(jiān)理、安全檢查、工程質量監(jiān)督等部門的指導和檢查。

　　二、遵紀守法、爭做奉獻求實、愛崗敬業(yè)、文明先進的員工。嚴格遵守業(yè)主方企業(yè)的一切管理制度，不得違反。

　　三、堅決遵守工地作息時間，按時上、下班和晚休，不得遲到和早退，有事要請假，不得擅離職守。保證工程進度加班安排服從項目負責人安排。

　　四、嚴禁打架斗毆、賭、黃，若有違反者，不論情由，均處以1000元罰款，其醫(yī)藥費自理后公司再做處理。對屢教不改、情節(jié)嚴重者，送交司法部門處理。

　　五、對不服從公司管理人員和相關部門的安排，尋釁鬧事、故意制造事端均處以500元罰款，并開出當事人，情節(jié)嚴重者，送交司法部門處理。

　　六、文明用語、講文明、講禮貌、團結進取、求實創(chuàng)新。

　　七、對工地材料、設備、機械、工具、用具等設施人人都得關心愛護，不得損壞和丟失（包括業(yè)主方及相鄰單位的財物）。文明工地的設施人人都得關心愛護。對有意損壞公共財物者，賠償原物價值的200%。對不按操作規(guī)程操作、無意損壞者賠償其原物價值的50%。愛護公物、人人有責。

　　八、工地用電要注意安全，所有用電線路、電器均應由工地電工專人負責；他人不得私自亂接，否則引起一切不安全事故、機械損壞事故及傷亡事故，均由當事人自行負責及賠償。機械設備的操作應持證的專業(yè)人員操作，操作必須按照《機械操作規(guī)程》操作，他人不得隨意亂開亂動，否則后果自負。安全駕駛、文明操作。

　　九、工地所有員工必須樹立“安全第一”的思想，嚴格按照各項安全施工要求執(zhí)行操作，確保安全施工。堅持“預防為主，防消結合”的原則，杜絕火災隱患在施工現(xiàn)場發(fā)生。

　　十、進入施工現(xiàn)場的所有人員必須佩帶安全帽，嚴禁穿拖鞋及高跟鞋；嚴禁從高空拋東西，高空作業(yè)必須系好安全帶。嚴格遵守《設備施工安全操作規(guī)程》，若有違章操作，所發(fā)生的一切不安全事故及傷亡事故，公司概不負責，其醫(yī)療費、護理費及誤工費等，均由本人自理。若在工地以外發(fā)生的一切不安全事故，其后果由本人負責自理，公司概不負責。高高興興上班，平平安安下班。

　　十一、工地所有員工應妥善保管好自己所攜帶的行李、物品。嚴禁在本工地、業(yè)主單位、相鄰單位及他人處盜竊財物或伙同外界人員盜竊本工地財物，若有發(fā)現(xiàn)，不問情由均處以1000元以上罰款或處以原價值二十倍以上罰款，情節(jié)嚴重者送交司法部門處理。遵紀守法、做文明使者。

　　十二、工地應做到文明施工，要求同事之間禮貌用語，搞好自身衛(wèi)生及環(huán)境衛(wèi)生，施工現(xiàn)場應經(jīng)常保持衛(wèi)生良好，施工機械設備及現(xiàn)場材料布置井井有條，做好工地面貌及個人面貌完全符合文明工地的標準。講文明禮貌、樹良好風氣。

　　十三、工地所有員工、各施工班組應保管、保養(yǎng)好其所用的一切財物，如有損壞、丟失等應照價賠償。設備為我創(chuàng)效益、我為設備搞整潔。

　　十四、為了公司榮譽和職工利益、以上各條款，望廣大員工切實執(zhí)行、嚴格遵守，以充分體現(xiàn)：“我為人人、人人為我”的精神！

　　預祝師傅們圓滿完成本次安裝任務

　　為了認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，切實加強安全生產(chǎn)和勞動保護工作，保障職工的安全和健康。本工程的安全管理目標為：安全事故為零，創(chuàng)安全生產(chǎn)標準化管理達標工地。

　　（1）項目經(jīng)理、班組長是項目施工安全生產(chǎn)第一責任人，應遵循認定的目標，認真貫徹執(zhí)行國家和政府部門的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級指示，結合企業(yè)實情制訂各項制度，貫徹各項措施，并檢查執(zhí)行情況。

　　（2）項目經(jīng)理、班組長對所負責的施工項目，負有安全生產(chǎn)直接責任，不違章指揮冒險作業(yè)。

　　（3）根據(jù)新的標準規(guī)范和安全管理目標，齊全各項施工生產(chǎn)的安全措施，遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，堅持生產(chǎn)服從安全的原則。

　　施工負責人要制定設備安裝計劃，每天要總結當天任務完成情況，制定明天的工作安排，施工順序考慮要細致，工具及材料準備要充分。

施工現(xiàn)場規(guī)章制度范本 篇25

　　一、環(huán)境保護管理制度

　　（一）環(huán)境保護責任制

　　1、組織機構

　　（1）本公司各項目經(jīng)理部必須成立現(xiàn)場環(huán)境領導小組，組長由總工程師擔任，設專（兼）職環(huán)保員一人，負責施工現(xiàn)場環(huán)境保護的日常管理工作，技術管理部為常設辦事機構，負責處理日常管理工作。

　　（2）各項目經(jīng)理部必須建立有效的環(huán)境保護組織機構和自我保證體系，并保持施工現(xiàn)場環(huán)境保護工作的正常運行。

　　2、項目經(jīng)理部主要職責

　　（1）各項目經(jīng)理部是公司環(huán)境保證體系的具體落實者，負責執(zhí)行公司環(huán)境安全方針和相關的法律法規(guī)。

　　（2）對環(huán)境保護體系的實施進行連續(xù)監(jiān)控。

　　（3）負責項目部環(huán)境因素、重大環(huán)境因素的識別、危險源、重大安全風險的識別與評定，建立項目部環(huán)境因素臺帳、重大環(huán)境因素清單，危險源泉臺帳和重大安全員風險清單及控制計劃。

　　（4）負責建立項目環(huán)境保證管理方案、作業(yè)指導書、應急響應預案及安全技術交底。

　　（5）負責配備滿足要求的各類管理人員，建立健全項目各級人員環(huán)境職責分工，明確各級人員的責任。

　　（6）組織進行三級安全教育，進行環(huán)境、安全交底，進行分包環(huán)境保證管理的考核和評定。

　　（7）負責配備足夠的工程項目施工管理過程的環(huán)境保證資源，進行生產(chǎn)進度、成本的管理，保證項目環(huán)境，保證體系的運行。

　　（8）負責組織項目每月進行環(huán)境管理體系的運行自檢，進行內部溝通，負責糾正措施的制定，實施與跟蹤驗證。

　　3、技術管理部主要職責

　　（1）認真?zhèn)鬟_并貫徹上級部門下達的環(huán)保方針、政策及工作任務，接受上級部門的監(jiān)督檢查。

　　（2）認真學習環(huán)保法律、法規(guī)和業(yè)務知識，深入施工現(xiàn)場，對各單位的環(huán)保工作進行監(jiān)督、檢查和指導，不斷提高全公司環(huán)境保護管理水平。

　　（3）制訂公司環(huán)境保護管理制度，組織、檢查和督促各單位貫徹執(zhí)行情況。

　　（4）組織各單位環(huán)保員進行業(yè)務學習和交流，積極推廣環(huán)保科研革新等項活動。

　　4、環(huán)境管理員主要職責

　　（1）對項目經(jīng)理負責，貫徹實施環(huán)境方針和環(huán)境目標，協(xié)助建立、完善環(huán)境管理體系，確保其有效運行。

　　（2）負責制定環(huán)境管理方案，并保存記錄。

　　（3）負責環(huán)境管理體系文件收發(fā)工作，及時傳遞到有關人員手中，保證運行有效。

　　（4）負責與外部、本部門各層次之間的信息交流，并保持渠道暢通。

　　（5）負責收集整理有關記錄，以備查閱。

施工現(xiàn)場規(guī)章制度范本 篇26

　　為維護本工程現(xiàn)場交通秩序，加強所有車輛停放管理，營造工程施工的和諧氛圍，結合現(xiàn)場實際情況，特制定本制度。

　　進入施工現(xiàn)場的`所有停放車輛必須服從項目部的管理要求：

　　1、凡項目部自備車輛和各施工現(xiàn)場臨時外雇勞務車輛，必須持有項目辦公室統(tǒng)一發(fā)放的內部車輛通行證按規(guī)定停放其院內;停放車輛按照泊車位對號入座停放，且車頭朝里;

　　2、現(xiàn)場所有車輛都要按現(xiàn)場限速標志行駛，時速控制在5公里/小時以內，做到禮讓三先，安全行駛，嚴禁超速，嚴禁有安全隱患的車輛行駛。

　　3、嚴禁非施工機動車輛、自行車、摩托車駛入現(xiàn)場施工作業(yè)區(qū)，按項目部規(guī)定、定點停放。

　　4、嚴禁違章拉人，超載超速。嚴禁酒后駕車，無證駕駛，開英雄車、開帶病車。

　　5、所有進入車輛必須靠右行駛，不得隨意亂停，不得堵塞消防通道和進出路口;

　　6、外來車輛進入時，門衛(wèi)須登記車輛牌號、進入時間、車輛型號，以備查閱;

　　7、非公司和項目員工車輛原則上不得進入院內停放，若需要進入項目辦事、貨運等，有門衛(wèi)指引并停放;

　　8、停車后駕駛者必須鎖好車門窗，調好防盜系統(tǒng)到警備狀態(tài)。車內貴重物品必須隨身攜帶，如有車輛、物品、財物丟失或損壞項目概不負責。

　　9、本制度自20xx年3月1日起執(zhí)行;

　　違反上述任何規(guī)定，項目部管理人員有權當場制止，未造成后果者，對當事人批評教育，并作出相應經(jīng)濟處罰。對造成后果的，依照當?shù)亟煌ü芾磙k法，嚴肅處理。

施工現(xiàn)場規(guī)章制度范本 篇27

　　為了使本項目所有施工人員（包括建筑隊工人）人人心中樹立“安全第一”的思想，不斷地廣泛開展群眾性的安全活動，使每個作業(yè)人員不斷增強安全自我保護和對他人的安全保護的意識，特制定如下安全教育制度：

　　一、對所有進場新工人，必須進行入場安全教育，宣傳本企業(yè)、本項目有關的安全規(guī)定、制度和紀律，以及各工種的有關安全技術操作規(guī)程，從而使每個參加本工程施工的作業(yè)人員增強安全意識，增加安全生產(chǎn)知識。

　　二、項目利用安全例會，組織各級管理人員和民建隊班組長學習安全知識，布置安全工作，不失時機地對其進行安全教育。

　　三、有關部門和有關人員要嚴格按照施工程序和施工操作安全規(guī)程，以及施工具體情況，認真做好書面和口頭的對班組的安全生產(chǎn)技術交底，并層層落實。

　　四、班組長要根據(jù)安全生產(chǎn)技術交底認真組織所有班組人員進行交底，時時刻刻都有安全意識，以利施工生產(chǎn)的順利進行。

　　五、凡檢查出的安全隱患及時口頭和書面地提出整改外，還應對違章作業(yè)的有關人員進行教育，防止類似情況再次出現(xiàn)。

　　六、凡出現(xiàn)的工傷事故，不論大小，都應按“四不放過”原則，對責任人和所有施工作業(yè)人員 進行教育，以杜絕事故的再次發(fā)生。

　　七、有效利用廣告牌、宣傳標語和板報宣傳作用，在現(xiàn)場重要部位掛牌，設置宣傳安全的標語牌，同時，對每種機械設備都要掛設安全操作規(guī)程牌。

施工現(xiàn)場規(guī)章制度范本 篇28

　　為了加強本公司員工宿舍安全管理，確保公司財產(chǎn)及員工財產(chǎn)安全，給員工創(chuàng)造一個安靜、整潔、衛(wèi)生、舒適的生活環(huán)境，特制訂本條例。

　　項目部為施工員工提供宿舍，由項目部同意規(guī)劃宿舍設施，員工本人有權選擇是否住宿工程項目宿舍；凡是本工程項目宿舍的員工，必須遵守《員工宿舍管理條例》之規(guī)定，若有違反者，項目部視情況給予處罰或取消其住宿。

　　一、每個班組要認真維護、保持宿舍內的衛(wèi)生，并指派責任心強的人進行專門負責管理，宿舍內嚴禁隨意訂釘、晾曬衣物、被褥，如需晾曬必須到指定曬衣場晾曬。

　　二、班組長要教育班組人員愛護宿舍內的各種生活設施，每個宿舍必須配備六張鐵床，規(guī)定每個宿舍內要按照每人兩平方米的'生活空間進行設置，不準超出范圍進行安置。

　　三、每天班前要指派專人打掃宿舍，將宿舍內的垃圾傾倒至垃圾箱內，嚴禁亂潑臟水或亂扔剩飯和其它雜物。

　　四、宿舍內要求統(tǒng)一褥單，被褥鋪疊整齊。對洗漱用品以及個人物品統(tǒng)一擺放整齊，床下嚴禁堆放各種雜物。

　　五、對宿舍人員應實行掛牌管理，嚴禁私自容留非本工地人員住宿。

施工現(xiàn)場規(guī)章制度范本 篇29

　　1、施工現(xiàn)場交通道路、廠門、彎道、坡道、單行道及交叉道等禁止各種車輛停放，結合現(xiàn)場的具體情況設置禁止車輛停放標記。

　　2、對破路施工和跨越道路拉設繩索、電纜，應報新奧秦港公司批準，并設有明顯的標記，夜間還應設紅燈，對施工場地狹小，車輛行人來往頻繁的區(qū)域應設置臨時交通指揮。

　　3、交通道路應平坦暢通，路側應設下水道（明溝加蓋）并定期疏通。禁止向路面排放蒸汽、煙霧、酸堿等有害物，冬季積雪（冰）應及時排除。

　　4、嚴禁在道路上堆放材料、設備，禁止在路面上進行阻礙交通的作業(yè)，如確因施工需要臨時占用路面或破土施工時，必須報新奧秦港公司批準后方可占用。

　　5、道路兩旁堆放的設備材料要距離道路2m以上，跨越道路拉設繩索、支架高度不得低于2m。

　　6、施工用的履帶吊車、拖拉機等，未采取護路措施嚴禁在現(xiàn)場的道路上行駛。

　　7、施工用機動車輛和特種車輛（吊車、叉車、翻斗車等）的車況必須良好。進廠應嚴格檢查，并按公安、交通管理部門的規(guī)定定期年審，駕駛員應持有相關部門發(fā)放的特種車輛駕駛證。

　　8、施工單位車輛管理部門，要建立機動車輛及特種車輛的保養(yǎng)制度及維修記錄。

　　9、施工現(xiàn)場內各種機動車輛執(zhí)行以下限速規(guī)定：

　　①機動車輛進出大門及轉彎處為限速5km/h，直線行駛不得超過15km/h。

　　②運輸易燃、易爆危險物品（氧氣、乙炔氣）的機動車輛其排氣管，應裝阻火器，并且掛“危險品”標志牌。應保持安全車速，保持一定的車距，嚴禁超車，超速、強行會車。

　　10、機動車輛載貨執(zhí)行以下規(guī)定：

　　①不準超過車輛核定的載貨量；

　　②散裝及粉狀中易滴漏的物品，不能散落、滴漏在車外，必須蓋封嚴密；

　　③機動車和非機動車載物，必須按規(guī)定不準“超長、超寬、超高、超重”；

　　④貨車、機動車不準人、貨混裝，除駕駛室內可以乘坐額定的人員外，其他部位不準載人。

　　11、只允許用于施工的運輸工具和設備進入施工現(xiàn)場，不用于施工的交通工具只能停在由新奧秦港公司指定的地點。

　　12、施工現(xiàn)場的道路必須保持暢通，排水系統(tǒng)應處于良好的使用狀態(tài)。道路寬度、轉彎半徑必須保證行車安全要求。場地狹小，行人來往和運輸繁忙地點，應設立臨時交通指揮和交通標志。

施工現(xiàn)場規(guī)章制度范本 篇30

　　一、電氣安全運行安全管理

　　1、電氣操作人員必須嚴格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》([77]水電生字第13號)的有關規(guī)定。

　　2、根據(jù)本單位的實際情況和季節(jié)性特點，做好電氣安全防預和安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時消除。

　　3、現(xiàn)場要備有安全用具、防護器具和消防器材等，定期進行檢查維護保養(yǎng)。

　　4、電氣設備要有可靠的`接地裝置，防雷防靜電設施必須完好，每年進行定期檢測。

　　5、電氣作業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓、考核合格，持有電工作業(yè)操作證的人員擔任。

　　6、電氣人員上崗，應按規(guī)定穿戴好勞動防護用品和正確使用符合安全要求的電氣工具。

　　7、變、配電所必須制定符全現(xiàn)場情況的運行規(guī)程，電氣值班人員的職責必須在現(xiàn)場運行中有明確規(guī)定。

　　8、運行人員必須嚴格執(zhí)行操作票、工作票制度、工作許可制度工作監(jiān)護制度等。

　　9、高壓設備無論是否帶電，值班人員不得擔任移開或越過護欄進行工作，若需要必須移開時，須有人在現(xiàn)場監(jiān)護，并符合設備不停電的安全距離。

　　10、雷雨天氣，需巡視室外高壓設備時，巡視人員必須穿絕緣鞋，并不得靠近避雷裝置。

　　11、在高壓設備和大容量低壓總盤上倒閘操作及在帶電設備附近工作時，須由兩人執(zhí)行，并由技術熟練的人員擔當監(jiān)護。

　　12、供電單位預用戶聯(lián)系進行有關電器倒閘操作時，值班人員須校對無誤，并將聯(lián)系內容、時間和聯(lián)系人姓名記錄在案。

　　13、電爐變壓器的檢修工作應由值班電工負責，檢查線路、次數(shù)和檢查內容應在電氣巡回檢查制度中明確規(guī)定。

　　14、要定時抄錄電流、電壓、功率、變壓器上層油溫、冷卻系統(tǒng)各點溫度、油壓等內容，加強綜合分析。

　　15、變壓器油冷卻系統(tǒng)的油壓，必須大于水冷系統(tǒng)的水壓0.05-0.1兆帕。

　　二、電氣設備檢修安全管理

　　1、電器檢修必須執(zhí)行電氣檢修工作票制度。工作票由指定簽發(fā)人簽發(fā)，經(jīng)工作許可人許可，辦理工作遜克手續(xù)后方可作業(yè)。

　　2、不準在電氣設備、供電線路上帶電作業(yè)，停電后應在電源開關處加鎖和拆下熔斷器，同時掛上“禁止合閘，有人工作”等標識牌，工作未結束或未得到許可，不準任何人隨意拿掉標識牌或送電。

　　3、必須帶電檢修時，應經(jīng)主管電氣的工程技術負責人批準，并采取可靠的安全防范措施。作業(yè)人員和監(jiān)護人員應由有帶電作業(yè)經(jīng)驗的人員擔任。

　　4、在停電線路和設備上裝設接地線前，必須放電、驗電，確認無電后在工作地段兩側掛接地線，凡有可能送電倒停電設備和線路工作地段的分支線，也要掛接地線。

　　5、停電、放電、驗電和檢修作業(yè)，必須由負責人指派有實踐經(jīng)驗的人員擔任監(jiān)護。

　　6、外線、桿、電纜檢修，在作業(yè)前必須進行全面檢查，確認符合規(guī)定后方可作業(yè)。

　　7、在帶電設備附近動火，火焰距帶電部位10kv以下的1.5m，10kv以上的3m。

　　8、加設臨時線路要嚴格遵守有關規(guī)定辦理“臨時接線裝置申請單。

　　9、更換熔斷器，耀眼個按照規(guī)定選用斷絲，不得隨意使用其他金屬絲代替。

施工現(xiàn)場規(guī)章制度范本 篇31

　　裝飾裝修工程施工現(xiàn)場工地管理制度

　　一、工地紀律

　　1、現(xiàn)場管理人員和施工人員一律嚴格按照甲乙雙方安全規(guī)定操作。

　　2、非現(xiàn)場管理理人員和施工人員一律不準擅自進出施工現(xiàn)場。

　　3、進入施工現(xiàn)場，必須經(jīng)過現(xiàn)場管理人員許可方可進入，正確使用個人勞動防護用品。特種作業(yè)人員必須持證上崗。

　　4、兩米以上高度、懸空作業(yè)、無安全設施的，必須系好安全帶、扣好保險鉤，如在光滑的地面使用梯子，必須在梯腳做好防滑措施。

　　5、施工現(xiàn)場的材料,每天整理歸類,長短厚薄分開,妥善保管。每天按排工人清掃現(xiàn)場,清運垃圾,施工現(xiàn)場必需保持整潔,通暢。

　　6、嚴禁赤腳上工地,所有人員必須穿上鞋或拖鞋進入施工現(xiàn)場。

　　7、嚴禁在施工現(xiàn)場大小便。

　　8、嚴禁在通道口及樓梯口倒垃圾,扔雜物。

　　9、嚴禁聚眾賭博，嚴禁觀看淫穢書刊、音像，嚴禁打架、斗毆，酗酒鬧事。

　　10、對不符合用電要求的電源線要堅決拆除,對影響行人的電線要吊高固定。

　　11、進入施工現(xiàn)場后，施工人員每天進行工作方面的自我檢查。定期檢查安全措施,如發(fā)現(xiàn)隱患,應立即整改。

　　12、加強施工現(xiàn)場的日夜值班制度，配備足夠的人員加強巡回檢查，切實做好防火、防盜工作，加強成品、半成品的保護。成品保護要重視實施“護”（提前保護）、“包”（包裹防污染）、“蓋”（表面覆蓋）、“封”（局部封閉、防損和污染）。

　　13、存放在現(xiàn)場的施工用料不得隨意運出工地。必須外運的應向項目部申報原因及辦理有關手續(xù)，經(jīng)批準后發(fā)給放行條方能運出。

　　二、防火規(guī)定

　　1、嚴禁在施工現(xiàn)場吸煙,生火,

　　2、嚴禁亂拉亂接電線,施工現(xiàn)場的臨時用電,須由專業(yè)電工接駁,如施工用電超荷致使電箱功率失衡,應立即停止使用,經(jīng)調整后才恢復施工。

　　3、在有明火或有易燃易爆物作業(yè)處,必需按照消防防范進行正確操作。

　　三、用電規(guī)定

　　1、未經(jīng)值班電工同意,任何班組或個人不得自行開合總開關。

　　2、各施工工種的支路開關箱,統(tǒng)一由值班電工接駁,并分接到各工作段,開關箱的拉線要接到接線端上,嚴禁接在其他地方。

　　3、各工作室的分接端必須帶有保護裝置。

　　4、施工現(xiàn)場嚴禁使用碘鎢燈，一般照明應采用帶安全網(wǎng)罩的行燈，且不得使用裸露電線作為電源線，并由專業(yè)電工接駁。對放有易燃物品的室內應設置防爆燈，并配置足夠的滅火設備。

　　5、所有進場的電動工具,必須經(jīng)過安全檢查。

　　6、值班電工必須嚴格遵守崗位責任制,如發(fā)現(xiàn)違反安全操作規(guī)程的現(xiàn)象,應立即停工整改。

　　7、除值班電工之外,任何人不得擅自開合照明電源開關。電源配電箱、拉閘上,需掛警示標志牌。

　　8、支路接線箱內的每個接線端不得同時接二個以上支線端,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即拆除。