汽車修管理制度（精選3篇）
汽車修管理制度 篇1
一、設備管理
技術部設專職技術員，負責全廠的設備管理工作。設專職或兼職設備管理員，為保證設備完好的技術狀況，充分發揮設備潛力，提高工作效率，制定設備制度。
1.責全廠設備維修及重點設備的定期保養和制定設備的采購計劃。
2.部門應指定一名（或兩名）兼職設備管理員負責本部設備管理，其主要職責是督促指導本部員工按安全技術操作規程正確使用設備，保養設備，同時負責向廠部提出設備維修計劃。
3.所有設備操作人員必須培訓上崗，建立設備的技術檔案，建立維修技術資料的`管理由專職技術員負責。
4.職技術員按計劃對各部屬設備進行檢查鑒定，及時上報廠部。
二、設備維修與保養
1.設備維修保養實行日常維護、例行保養、季度保養、年度保養的制度。
2.日常維護由各班組指定專人負責，不能處理的及時上報。
3.例行保養：
（1）設備啟用前應先檢查設備潤滑狀況是否良好，各操作手柄，是否靈活可靠，設備各部有無異常情況，確認技術狀況正常方可開機。
（2）作過程中或工作完成后，應清除設備存留的切屑、污物，對設備進行一次清潔維護，并將設備放置原位切斷電源。
汽車修管理制度 篇2
1、每月至少進行一次全面安全檢查，重點檢查安全責任制、規章制度的建立完善、安全隱患整改、應急預案、有關法律法規及會議精神的`學習貫徹落實情況，并做好記錄。
2、做好出車前、停車后的準備、檢查工作，確保行車安全，發現隱患要及時修復后方可出車。
3、裝貨時嚴查超載和擅自裝載危險品。
4、不定期督促道路營運者檢查車輛的安全裝置、燈光信號、證件。
5、檢查駕駛員是否帶病或疲勞開車，是否違安全質量操作規程
6、檢查消防設施是否安全有效。
7、建立安全獎懲制度，依制度進行獎懲。
汽車修管理制度 篇3
為加強汽車特工隊成員管理，全面提高成員素質與日常行為規范，特制訂以下規章制度：
1.加入汽車特工隊專業成績必須要在班級成績一半以上，才能加入。
2.如果在一個月內缺席3次以上，則這個月沒有工資。
3.如果在一個月內缺席4次以上，則退出汽車特工隊。
4.在一個月期間內，缺席一次扣工資50元。
5.工作時如有事可請假，但必須寫請假條交與汽車特工隊隊長給予批準才可請假，否則當缺席。
6.工作時要集中精神，不準說笑、打鬧。
7.使用一切機工具及電氣設備，必須遵守其安全操作規程，并要愛護使用。
8.工作時必須按規定穿戴勞保用品并身穿工作服。
9.工作場所、車輛旁、工作臺、通道應經常保持整潔，做到文明生產。
10.工作結束后必須整理清潔工作場所及設備。
11.成員應個人服從組織，少數服從多數，下級組織服從上級組織，違反者退出俱樂部。
12.表現不良者，開除，表現良好著，有獎金。