福利管理制度（精選33篇）

福利管理制度 篇1

　　第一章總則

　　第一條適用范圍

　　本制度適用于三維數(shù)據(jù)事業(yè)部（以下簡稱事業(yè)部）在崗入職人員。

　　第二條目的

　　建立員工薪資晉級機(jī)制，增強(qiáng)薪酬的激勵(lì)性，以達(dá)到公司吸引人才、留住人才和激勵(lì)人才的目的。

　　第三條原則

　　遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。

　　第四條依據(jù)

　　薪酬分配的依據(jù)是：貢獻(xiàn)、能力和責(zé)任。

　　第五條總體水平

　　依據(jù)事業(yè)部效益、勞動生產(chǎn)率增長情況、社會平均工資增長率和社會物價(jià)指數(shù)以及同地區(qū)同行業(yè)的`薪資水平等，確定公司員工總體工資水平。

　　第二章薪酬體系及結(jié)構(gòu)

　　第六條員工工資由基本工資和崗位工資兩部分組成，基本工資占工資總額的70%。

　　第七條基本工資是根據(jù)員工工作資歷、學(xué)歷和技能等因素確定；崗位工資是根據(jù)崗位對經(jīng)營業(yè)績的貢獻(xiàn)率來確定。

　　第八條事業(yè)部根據(jù)崗位工作性質(zhì)，將工作崗位進(jìn)行分類，歸入到管理類崗位、技術(shù)類崗位2大類。

　　第九條工齡工資

　　為體現(xiàn)員工本事業(yè)部工作經(jīng)驗(yàn)和服務(wù)年限對于事業(yè)部的貢獻(xiàn)，設(shè)工齡工資作為工資的輔助項(xiàng)。工齡工資按實(shí)際到職年限，每滿一年按50元發(fā)放。離職人員因諸多原因又重新回到公司任職，其工齡自復(fù)職月份起重新計(jì)算。

　　第十條年終獎(jiǎng)

　　實(shí)施全員銷售激勵(lì)。年終獎(jiǎng)由“年終績效獎(jiǎng)金”和“銷售提成”組成；“年終績效獎(jiǎng)金“與“銷售業(yè)績”掛鉤。

　　第十一條獎(jiǎng)金

　　指工資體系以外的獎(jiǎng)勵(lì)，如：超特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、創(chuàng)新獎(jiǎng)、先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人

福利管理制度 篇2

　　公司高度重視員工的福利管理，力求在提供良好的可持續(xù)平臺基礎(chǔ)上形成勞資雙方對奮斗目標(biāo)的一致認(rèn)同，真正體現(xiàn)公司“以人為本”的.經(jīng)營理念，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展，特制定本福利制度。

　　具體福利包括以下幾項(xiàng)：

　　一、保險(xiǎn)

　　公司為員工辦理的保險(xiǎn)主要包括五種：養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)。公司員工于試用期結(jié)束轉(zhuǎn)為正式員工后公司即辦理保險(xiǎn)。保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)和繳費(fèi)比例按照國家及地方有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　二、節(jié)假日福利

　　節(jié)假日福利公司將以購物卡、禮品或現(xiàn)金形式發(fā)放。

　　（1）春節(jié)

　　（2）端午節(jié)

　　（3）中秋節(jié)

　　三、午餐補(bǔ)貼：

　　因公出差的員工，公司給予餐補(bǔ)每人每餐15元，每月隨工資一同發(fā)放。如出差已公費(fèi)用餐，則不享受餐補(bǔ)。

　　四、通訊補(bǔ)貼：

　　因工作性質(zhì)需要，技術(shù)部員工每人每月補(bǔ)助話費(fèi)80元，技術(shù)部經(jīng)理以上每人每月補(bǔ)助話費(fèi)160元；銷售部員工每人每月補(bǔ)助話費(fèi)100元，銷售部經(jīng)理級以上每人每月補(bǔ)助話費(fèi)200元，憑當(dāng)月繳納話費(fèi)的發(fā)票報(bào)銷，每月隨工資一同發(fā)放。

　　五、生日禮金：

　　為了進(jìn)一步完善員工的福利待遇，營造快樂和諧的氛圍，公司將在每位員工生日當(dāng)天發(fā)放100元生日禮金及生日賀卡。

　　六、休假：

　　員工均可享受國家規(guī)定的各項(xiàng)節(jié)假日。

　　七、旅游：

　　公司不定期組織員工的短途旅游，豐富員工的業(yè)余生活，加強(qiáng)員工間的溝通交流，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力

　　八、培訓(xùn)：

　　公司將根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，制定公司培訓(xùn)規(guī)劃。根據(jù)具體業(yè)務(wù)情況進(jìn)行專項(xiàng)的內(nèi)訓(xùn)或外訓(xùn)，以提高員工的業(yè)務(wù)水平和管理水平。

　　本制度最終解釋權(quán)歸行政部所有。

福利管理制度 篇3

　　一、確定薪酬管理原則

　　①公平性原則——內(nèi)部公平性。公平原則是薪酬管理的根本原則。只有員工認(rèn)為薪酬是公平的，才會認(rèn)同薪酬的激勵(lì)。

　　②競爭性原則——外部競爭性。競爭性包含兩重意思：

　　一是工資水平必須高到可以吸引和留住員工，反之會導(dǎo)致員工的離職。

　　二是如果人工成本在公司的總成本中所占的比例較大，就會直接影響這個(gè)公司的產(chǎn)品價(jià)格——公司會將成本轉(zhuǎn)嫁到商品或服務(wù)上，人工成本必須保持在成本可控的范圍內(nèi)。

　　因此，實(shí)現(xiàn)富有特色、具有吸引力且成本可控的有效的薪酬管理才是真正把握了競爭性原則。

　　③激勵(lì)性原則。薪酬制度對員工要有強(qiáng)烈的激勵(lì)作用。薪酬制度發(fā)展到今天已經(jīng)表明，單一的工資制度刺激日顯乏力，靈活多元化的薪酬制度則越來越受到人們的青睞。

　　④靈活性原則。企業(yè)在不同的環(huán)境中，在不同的發(fā)展階段中，企業(yè)的薪酬體系不能一塵不變，應(yīng)當(dāng)具有靈活性，應(yīng)根據(jù)市場環(huán)境的變化和企業(yè)自身發(fā)展的要求，及時(shí)有效地對薪酬體系進(jìn)行調(diào)整。

　　⑤合法性原則。薪酬管理要受法律和政策的約束。例如，國家的最低工資標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定、有關(guān)職工加班加點(diǎn)的工資支付的規(guī)定，企業(yè)必須遵照執(zhí)行。

　　二、設(shè)計(jì)與制定薪酬戰(zhàn)略

　　薪酬的作用是吸引、保留、激勵(lì)人才，但吸引、保留、激勵(lì)人才的最終目的是什么呢?顯然是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和遠(yuǎn)景規(guī)劃。薪酬戰(zhàn)略是人力資源戰(zhàn)略的分解和細(xì)化，是企業(yè)戰(zhàn)略的重要支撐。企業(yè)在進(jìn)行薪酬戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)與制定時(shí)，應(yīng)該從企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略的角度出發(fā)，并努力使薪酬戰(zhàn)略與之相匹配，才能強(qiáng)化企業(yè)在人才市場上的競爭力。例如，成本領(lǐng)先戰(zhàn)略就要求企業(yè)的薪酬戰(zhàn)略以最合適的薪酬吸引最合適的員工，差異化戰(zhàn)略要求企業(yè)薪酬戰(zhàn)略能引導(dǎo)跨部門間的合作和對員工創(chuàng)新行為的獎(jiǎng)勵(lì)。在薪酬戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)時(shí)，還要考慮宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境以及企業(yè)所處的發(fā)展階段。尤其對于企業(yè)的不同發(fā)展階段，需要與之相對應(yīng)的薪酬戰(zhàn)略來支撐。

　　①初創(chuàng)期的薪酬戰(zhàn)略：

　　一是要具有很強(qiáng)的外部競爭性，以獲得所需的優(yōu)秀人才;

　　二是要淡化內(nèi)部公平性，主導(dǎo)員工的創(chuàng)業(yè)熱情。

　　②成長期的薪酬戰(zhàn)略：

　　一是要重視內(nèi)部公平性，逐漸使企業(yè)薪酬管理進(jìn)入規(guī)范化階段;

　　二是要強(qiáng)調(diào)薪酬的外部競爭性，吸引和保留高級人才。

　　③成熟期的薪酬戰(zhàn)略：

　　一是要特別重視薪酬的內(nèi)部公平性，因?yàn)榇藭r(shí)員工對于薪酬的內(nèi)部公平性也更為關(guān)注;

　　二是不再特別強(qiáng)調(diào)外部競爭性，該階段企業(yè)的薪酬水平已經(jīng)具有較強(qiáng)的外部競爭力了。

　　④衰退期的薪酬戰(zhàn)略：應(yīng)適當(dāng)?shù)陀谛袠I(yè)平均水平，注意人工成本的控制，避免提供過高的薪酬。

　　三、開展薪酬市場調(diào)查

　　確定員工的薪酬水平時(shí)要保持一個(gè)合理的度，既不能多支付，造成成本增加，也不能少付，難以保持企業(yè)發(fā)展所需的人力資源和對外競爭力。要做到這點(diǎn)，企業(yè)就需要進(jìn)行薪酬調(diào)查。薪酬調(diào)查的類型包括企業(yè)之間的相互調(diào)查，委托商業(yè)性、專業(yè)性的咨詢公司進(jìn)行調(diào)查，以及對政府公布的信息、有關(guān)專業(yè)協(xié)會、報(bào)紙和雜志等公開的信息的調(diào)查。通過薪酬調(diào)查，比較處于特定行業(yè)、地理區(qū)域或職能類別的職位的外部薪酬水平，可以有效地評價(jià)企業(yè)的薪酬結(jié)構(gòu)，避免不恰當(dāng)?shù)男匠觊_支，分析與薪酬有關(guān)的人事問題，促進(jìn)企業(yè)對薪酬的調(diào)整，以及評估產(chǎn)品市場競爭對手的勞動成本。

　　四、建立崗位價(jià)值序列

　　企業(yè)管理者研究發(fā)現(xiàn)一個(gè)普遍現(xiàn)象，人們關(guān)心工資差別的程度有時(shí)甚于關(guān)心工資水平，這就要求薪酬必須遵循"公平和公正"的基本原則。現(xiàn)實(shí)中企業(yè)內(nèi)部薪酬管理常出現(xiàn)以下問題：

　　①一些部門內(nèi)縱向職位間薪酬差距大。某些部門上級可能是其直接下屬工資的三到五倍以上。

　　②相同崗位，不同員工從事相同或類似的工作，但薪酬差距大，有時(shí)差距近一倍。

　　③相同工作層級、不同的工作責(zé)任和工作負(fù)荷的崗位間沒有差距。對以上問題的解決，企業(yè)需要公開透明地分析各崗位的崗位價(jià)值量，依據(jù)科學(xué)的方法對崗位價(jià)值進(jìn)行測定并排序，依據(jù)排序結(jié)果確定崗位工資序列，使每個(gè)崗位、每個(gè)員工都清晰本崗位的崗位價(jià)值及在企業(yè)中的位置大道薪酬體系的內(nèi)在公平。

福利管理制度 篇4

　　第一章 總則

　　第一條 目的

　　為完善公司的福利體系，增強(qiáng)員工對公司的忠誠度，提升企業(yè)凝聚力，表達(dá)公司對員工的一種關(guān)心和愛護(hù)，滿足員工在不同方面的需求，營造良好的工作和生活氛圍，提高員工的歸屬感，使員工能夠愉快地工作和生活，保障員工利益，減少員工的后顧之憂，特制定本管理制度。

　　第二條 原則

　　本管理制度執(zhí)行崗位匹配、績效掛鉤與靈活變更原則。

　　第二章 福利體系構(gòu)成

　　第三條 福利類別

　　公司福利分為經(jīng)濟(jì)性福利和非經(jīng)濟(jì)性福利兩部分。

　　第四條 公司為員工提供以下經(jīng)濟(jì)性福利待遇

　　一、社會保險(xiǎn)福利

　　基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、大病補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)、職工醫(yī)療互助、安康險(xiǎn)及企業(yè)年金等。

　　二、住房福利

　　公司每月按一定比例為職工繳納住房公積金。

　　三、帶薪休假福利

　　根據(jù)國家有關(guān)政策及公司相關(guān)規(guī)定，公司職工可享受以下帶薪休假福利:國家法定節(jié)假日、婚喪假、產(chǎn)假與計(jì)劃生育假、探親假、工傷假、工齡休假等。

　　四、其他經(jīng)濟(jì)性福利

　　公司在工作期間為員工發(fā)放節(jié)日慰問費(fèi)、冬季取暖費(fèi)、保健津貼、交通補(bǔ)貼、醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)、回族補(bǔ)貼、獨(dú)子費(fèi)、婦女衛(wèi)生費(fèi)和節(jié)日慰問物品，并提供生日福利、體檢福利、勞動安全衛(wèi)生保護(hù)福利等。

　　第五條 公司為員工提供以下非經(jīng)濟(jì)性福利

　　1、為員工提供教育培訓(xùn)的機(jī)會;

　　2、為員工提供良好的辦公場所;

　　3、創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍;

　　4、授予員工各種榮譽(yù)稱號等。

　　第三章 福利待遇及發(fā)放形式

　　第六條 社會保險(xiǎn)及企業(yè)年金福利

　　為進(jìn)一步提高公司職工的基本福利和保障水平，建立多層次的養(yǎng)老保險(xiǎn)體系，逐步提高職工退休后的養(yǎng)老保障待遇。根據(jù)勞動法和國家勞動保障部門、云錫集團(tuán)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，公司每月為員工按一定的基數(shù)和比例交納養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷生育等“五大”社會保險(xiǎn)費(fèi)用及企業(yè)年金，使員工老有所養(yǎng)，病有所醫(yī)，失業(yè)有所保，解除員工的后顧之憂。各項(xiàng)保險(xiǎn)的繳費(fèi)基數(shù)每年調(diào)整一次，繳費(fèi)比例也將隨相關(guān)政策及公司的發(fā)展變化而作出相應(yīng)的調(diào)整。

　　第七條 住房福利

　　公司每月為員工按員工繳納住房公積金的數(shù)額進(jìn)行一比一的住房公積金配比。員工可在購房、裝修時(shí)進(jìn)行公積金提現(xiàn)或在購房貸款時(shí)進(jìn)行公積金置換，以減輕員工的利息負(fù)擔(dān)，或在退休后進(jìn)行一次性提現(xiàn)。

　　第八條 帶薪休假福利

　　按照國家與公司的.相關(guān)規(guī)定，公司員工可享受第四條所規(guī)定的帶薪休假福利，員工在享受公司帶薪休假福利時(shí)，因工作緣故未能享受休假者，公司按一定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。具體執(zhí)行辦法根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　第九條 其他經(jīng)濟(jì)性福利

　　一、節(jié)日慰問費(fèi)、節(jié)日慰問物品和冬季取暖費(fèi)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間

　　為表示公司對員工的關(guān)心，公司每逢節(jié)日(法定節(jié)假日)來臨前夕，為在職、離退休員工發(fā)放節(jié)日慰問費(fèi)或提供慰問物品，以示祝賀。

　　1、節(jié)日慰問物品以員工生活中的日常生活用品為主;

　　2、節(jié)日慰問費(fèi)在每個(gè)節(jié)日前夕發(fā)放，取暖費(fèi)在每年的12月中旬發(fā)放。

　　二、保健津貼的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和形式

　　根據(jù)不同的工作崗位及環(huán)境設(shè)立兩類保健津貼標(biāo)準(zhǔn)，保健津貼標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)員工工作崗位及環(huán)境的變化而作出動態(tài)調(diào)整。

　　1、職能管理部門(水電、維修工除外)、信息中心(檔案管理員除外)、市場營銷部等部門員工執(zhí)行一類保健津貼標(biāo)準(zhǔn)，事業(yè)部、檢測中心、研發(fā)中心等部門員工執(zhí)行二類保健津貼標(biāo)準(zhǔn)，職能管理服務(wù)部門的水電工、設(shè)備維修工、檔案管理員參照二類保健津貼標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　　2、保健津貼每月根據(jù)員工的出勤情況隨月工資發(fā)放。

　　三、交通補(bǔ)貼的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及形式

　　由于公司地處偏遠(yuǎn)，交通不便，而公司目前未開交通車，公司每月發(fā)放員工一定標(biāo)準(zhǔn)的交通補(bǔ)貼，緩解員工上下班交通不便的問題。

　　1、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)當(dāng)?shù)毓�交設(shè)施條件及年度員工交通平均成本，制定交通補(bǔ)貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、發(fā)放形式:交通補(bǔ)貼每月根據(jù)員工的出勤情況隨月工資發(fā)放。

　　四、醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及形式

　　1、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)是對員工基本醫(yī)療保險(xiǎn)的一項(xiàng)補(bǔ)充福利，是公司在完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)，年終財(cái)務(wù)決算后，在公司有支付能力的前提下，根據(jù)員工業(yè)績考核情況，按一定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的與公司及員工績效掛鉤的福利項(xiàng)目。

　　2、發(fā)放形式:醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)結(jié)合員工的出勤情況在年終績效工資中一次性發(fā)放。

　　五、生日福利

　　為了體現(xiàn)公司“以人為本”的管理理念，營造良好、和諧的員工關(guān)系及工作氛圍，建立良好的企業(yè)歸屬感，讓每一位職工都體會到企業(yè)這個(gè)大家庭的溫暖與關(guān)懷。公司設(shè)立了生日福利項(xiàng)目，主要有以下內(nèi)容:

　　1、溫馨生日祝福:人力資源部將公司領(lǐng)導(dǎo)簽名的生日賀卡轉(zhuǎn)達(dá)至過生日的職工，并表示祝賀。

　　2、流行大片觀賞:發(fā)放電影票，員工可以選擇觀看電影院上映的流行大片。

　　3、共享甜美蛋糕:公司為過生日的每一個(gè)員工發(fā)放蛋糕票，員工憑蛋糕票領(lǐng)取生日蛋糕一份，與同事或家人共享生日的快樂。

　　六、婦女衛(wèi)生費(fèi)的發(fā)放

　　正式聘用的女員工每月按照一定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放衛(wèi)生費(fèi)，衛(wèi)生費(fèi)每月隨工資核發(fā)。

　　七、獨(dú)生子女費(fèi)的發(fā)放

　　根據(jù)《人口與計(jì)劃生育條例》相關(guān)規(guī)定，有年滿14周歲以下子女的員工，每個(gè)子女每月可享受一定標(biāo)準(zhǔn)的獨(dú)生子女費(fèi)，獨(dú)生子女費(fèi)每月隨工資發(fā)放。

　　八、回族補(bǔ)貼的發(fā)放

　　凡公司回族員工每月可享受一定標(biāo)準(zhǔn)的回族補(bǔ)貼，回族補(bǔ)貼每月隨工資發(fā)放。

　　九、體檢福利(含婦檢)

　　為保證員工的身體健康，公司定期為員工提供一次免費(fèi)體檢，其中女員工定期為提供的婦檢。

　　十、勞動安全衛(wèi)生保護(hù)福利

　　根據(jù)國家勞動法的相關(guān)規(guī)定，為保護(hù)員工的身心健康，公司設(shè)立勞動安全衛(wèi)生保護(hù)福利，即勞保福利，勞保福利分為基本勞保用品費(fèi)、補(bǔ)充勞保用品費(fèi)、夏季清涼飲料費(fèi)和勞動防護(hù)用品四部分。

　　十一、福利中餐的發(fā)放

　　由于公司地理位置的特殊性，給員工的工作和生活帶來了諸多不便，為了彌補(bǔ)周邊環(huán)境給員工帶來的這種不便，公司工作日期間為正常出勤的員工設(shè)立了福利中餐。

　　第十條 非經(jīng)濟(jì)性福利

　　一、教育培訓(xùn)福利:根據(jù)考核結(jié)果，由人力資源部制定培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施，以使職工的知識、技能、態(tài)度等方面與不斷變動的經(jīng)濟(jì)技術(shù)、外部環(huán)境相適應(yīng)。教育培訓(xùn)福利包括:職工在職或短期脫產(chǎn)免費(fèi)培訓(xùn)、公費(fèi)進(jìn)修等。具體規(guī)定見公司《培訓(xùn)管理制度》。

　　二、良好的辦公環(huán)境及企業(yè)文化氛圍:為了使員工工作更加輕松和愉快，公司從人性化管理出發(fā)，不斷改善員工的工作環(huán)境，并積極創(chuàng)造和諧向上的企業(yè)文化氛圍。

　　三、精神激勵(lì):通過授予員工各種榮譽(yù)稱號，使員工得到精神上的享受，達(dá)到激勵(lì)員工不斷進(jìn)取，努力工作的目的。

　　第四章 附則

　　第十一條 本制度將根據(jù)需要進(jìn)行適時(shí)修訂。

　　第十二條 本制度自下發(fā)之日起試行，由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

福利管理制度 篇5

　　第一章總則

　　第一條為規(guī)范和加強(qiáng)物業(yè)管理有限公司員工福利管理,充分發(fā)揮福利的保障和激勵(lì)作用,特制定《物業(yè)管理有限公司福利管理辦法》。

　　第二條公司行政與人力資源部是負(fù)責(zé)福利管理的職能部門。

　　第三條公司福利形式主要有:假期福利、社會保險(xiǎn)、節(jié)日禮金、健康保障、各種補(bǔ)貼及其它。

　　第四條本辦法適用于公司全體在冊正式員工。

　　第二章福利費(fèi)用來源及用途

　　第五條福利費(fèi)用是按物業(yè)管理有限公司員工工資總額的14%提取,主要用于節(jié)日禮金、健康保障、各種補(bǔ)貼、其它福利及員工集體活動等。

　　第三章假期福利

　　第六條假期福利依照《物業(yè)管理有限公司休假管理辦法(試行)》執(zhí)行。

　　第四章社會保險(xiǎn)

　　第七條公司根據(jù)南京地區(qū)勞動和社會保險(xiǎn)法律法規(guī),確定養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷、生育保險(xiǎn)及醫(yī)保統(tǒng)籌的參保基數(shù),為員工購買相應(yīng)的保險(xiǎn)。

　　第五章節(jié)日禮金

　　第八條公司節(jié)日禮金有:元旦禮金、春節(jié)禮金、'五一'禮金、國慶中秋雙節(jié)禮金等四種。具體發(fā)放人員、時(shí)間、金額如下:

　　1、每年元旦放假前一周內(nèi)發(fā)放一定實(shí)物禮品,其中正式員工每人50元,臨時(shí)工每人25元;

　　2、春節(jié)禮金在每年春假前一周內(nèi)發(fā)放;正式員工每人400元,臨時(shí)工每人200元;

　　3、每年五一放假前一周內(nèi)發(fā)放一定實(shí)物禮品,其中正式員工每人50元,臨時(shí)工每人25元;

　　4、國慶中秋雙節(jié)禮金在每年國慶節(jié)前一周內(nèi)發(fā)放;正式員工每人400元,臨時(shí)員工每人200元。

　　第六章健康保障

　　第十條為保障員工的身心健康,在南京公司服務(wù)滿一年的員工,每年可享受公司組織的一次免費(fèi)體檢,體檢費(fèi)用為規(guī)定如下:

　　1、公司經(jīng)營班子成員每人每年體檢費(fèi)不超過200元;

　　2、公司部門經(jīng)理及管理處主任層級每人每年體檢費(fèi)不超過100元;

　　3、其他員工每人每年體檢費(fèi)不超過40元。

　　第十一條午餐補(bǔ)貼:公司全體員工可享受午餐補(bǔ)貼110元,在每月工資中發(fā)放。

　　第十二條高溫費(fèi):公司在冊正式員工500元,返聘員工、臨時(shí)工200元。

　　第十三條獨(dú)生子女費(fèi),已領(lǐng)取《獨(dú)生子女證》的員工自領(lǐng)取《獨(dú)生子女證》之日起至子女滿14周歲止,公司發(fā)放100元的獨(dú)生子女費(fèi),一年發(fā)放一次,每年12月發(fā)放。

　　第七章附則

　　第十四條公司每年支付上述各項(xiàng)基本福利后有節(jié)余,可根據(jù)實(shí)際情況統(tǒng)籌安排,報(bào)物業(yè)總部批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　第十五條公司每年12月中旬對下一年度福利發(fā)放做詳細(xì)預(yù)算,并上報(bào)物業(yè)總部批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　第十六條本辦法由公司行政與人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

　　第十七條本辦法自簽發(fā)之日起實(shí)施。

福利管理制度 篇6

　　1、目的

　　為了完善公司福利制度，規(guī)范公司假期管理，根據(jù)國家、省市相關(guān)勞動法律法規(guī)關(guān)于假期的規(guī)定，制定本規(guī)定。

　　2、適用范圍

　　本制度適用于公司全體員工。

　　3、定義及分類

　　員工假期包括:法定假期、年假、事假、病假、婚假、喪假、產(chǎn)假、護(hù)理假、調(diào)動假。

　　3.1法定假期

　　元旦：一天;

　　春節(jié)：三天;

　　婦女節(jié)：半天(僅限女性員工);

　　國際勞動節(jié)：一天;

　　國慶節(jié)：三天;

　　清明節(jié)：一天;

　　端午節(jié)：一天;

　　中秋節(jié)：一天。

　　備注：以上假期為法定假期，是帶薪假期;當(dāng)期放假通知具體時(shí)間以國家法律、法規(guī)為準(zhǔn)。

　　3.xx年假

　　3.2.1員工入職滿一年后，可享受年假;

　　3.2.xx年假期間薪資照發(fā);

　　3.2.xx年假以參加工作時(shí)間的長短決定.具體如下：員工在本企業(yè)工作累計(jì)工齡已滿xx年不滿xx年的，年休假5天;已滿xx年不滿xx年的，年休假10天;已滿xx年的，年休假15天。國家法定休假日、休息日不計(jì)入年休假的假期。

　　3.2.xx年休假可用于抵沖事假，不兌換現(xiàn)金、并不累計(jì)。

　　3.2.5在確保完成部門工作的前提下，休假時(shí)間的安排由個(gè)人與所在部門協(xié)商后可連續(xù)休完，也可根據(jù)工作需要間斷累計(jì)休假。原則上在當(dāng)年度使用(即入職滿一年后，第二年開始使用并休完)，若工作難以安排，當(dāng)年無法完成休假，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批，可延期至2個(gè)月內(nèi)休完。過期后，假期不再保留。

　　3.2.6凡符合以下情況之一的，不享受當(dāng)年年假：

　　(1)員工請事假累計(jì)30天以上的;

　　(2)累計(jì)工作滿xx年不滿xx年的職工，請病假累計(jì)2個(gè)月以上的;

　　(3)累計(jì)工作滿xx年不滿xx年的職工，請病假累計(jì)3個(gè)月以上的;

　　3.3病假

　　3.3.1員工因病或非因工負(fù)傷須治療休養(yǎng)可以申請病假,請假時(shí)間須在上班前或不遲于上班時(shí)間的15分鐘內(nèi)電話通知部門負(fù)責(zé)人和人事行政部負(fù)責(zé)人。病假結(jié)束后且應(yīng)于上班后第一個(gè)工作日補(bǔ)辦病假手續(xù);需出示深圳市社保指定醫(yī)院病假證明、病歷本、藥物清單及繳費(fèi)發(fā)票，經(jīng)人事行政部認(rèn)定后，可享受病假待遇。以病假為名弄虛作假者，一律按曠工處理。

　　3.3.2病假工資：員工每月病假2天以上、20天(含)以內(nèi)的'，公司按照正常工作時(shí)間薪酬總額的60%支付員工病假工資;超過20天以上，但在國家、省、市有關(guān)規(guī)定的醫(yī)療期限內(nèi)的，按深圳市醫(yī)療保險(xiǎn)福利待遇有關(guān)規(guī)定制定。

　　3.3.3假期屆滿不歸，又未履行補(bǔ)假手續(xù)的，視為曠工。

　　3.4事假

　　3.4.1員工因有事請假，須提前申請事假，事假公司有權(quán)不批準(zhǔn)。如確有急事，可口頭向部門負(fù)責(zé)人提出，獲得批準(zhǔn)后，事后xx日內(nèi)須補(bǔ)辦手續(xù);

　　3.4.2員工連續(xù)請事假不得超過15天(含)，每年請事假不得超過20天(含)。

　　3.4.3事假期間扣除當(dāng)日工資。對事假未經(jīng)批準(zhǔn)或擅自離崗者，按曠工處理;

　　3.4.4事假按工資100%扣發(fā)。

　　3.5婚假

　　3.5.1法定年齡結(jié)婚可獲得3個(gè)連續(xù)日;

　　3.5.2婚假期間薪資照發(fā);

　　3.5.3如員工的結(jié)婚證書非本單位工作時(shí)取得的，則員工無權(quán)享用婚假;

　　3.5.4適用于轉(zhuǎn)正員工;

　　3.5.5婚假必須于結(jié)婚證書發(fā)放之日起6個(gè)月內(nèi)一次性休完，公休日、節(jié)假日不順延。

　　3.6喪假

　　3.6.1此假為帶薪假期;

　　3.6.2全職員工可依據(jù)以下定義分別獲得帶薪喪假3個(gè)連續(xù)日。

　　3.6.3定義如下:配偶,子女,父母,岳父/母,公/婆(3天)。

　　3.6.4喪假期間，公休日、節(jié)假日不順延。

　　3.7產(chǎn)假(此假為帶薪假期)：

　　3.7.1產(chǎn)假(須提供相關(guān)證明，如：準(zhǔn)生證、計(jì)生證、病例等)：

　　3.7.1.1女員工可以獲得帶薪產(chǎn)假連續(xù)98天，但是員工必須遵守國家控制政策;

　　3.7.1.2如員工超過24周歲(第一胎)，可再增加連續(xù)15天假期;

　　3.7.2流產(chǎn)假：如員工出現(xiàn)流產(chǎn)，則：懷孕4個(gè)月內(nèi)流產(chǎn)的，可給假14天;懷孕4個(gè)月以上(含4個(gè)月)流產(chǎn)的，可給假42天。

　　3.7.3產(chǎn)后哺乳假待遇：女員工生育后一年內(nèi),員工可向公司申請產(chǎn)后哺乳假,哺乳時(shí)間每天一小時(shí)。

　　3.8陪護(hù)假

　　3.8.1此假期為帶薪假期;

　　3.8.2男員工因小孩出生可獲得連續(xù)10天帶薪假期;

　　3.8.3護(hù)理假應(yīng)以“嬰兒出生證明”為依據(jù)在小孩出生一個(gè)月內(nèi)用完。

　　4、職務(wù)代理人管理

　　4.1員工請假、出差超過1天，應(yīng)指定職務(wù)代理人，并于相關(guān)單據(jù)上注明。

　　4.2當(dāng)事人確定職務(wù)代理人后，應(yīng)清晰、完整的進(jìn)行工作交接，便于代理人開展工作。

　　4.3代理人于當(dāng)事人不在期間代行其職務(wù)，應(yīng)確實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)事務(wù)，不應(yīng)有推脫、敷衍行為。

　　4.4代理人行使代理權(quán)，為明確責(zé)任，應(yīng)于簽名后加(代)字。

　　4.5代理人應(yīng)于被代理人返職后，立即將代理期間所處理或知悉事項(xiàng)向被代理人提出詳實(shí)的書面或口頭報(bào)告。

　　4.6代理人與被代理人不應(yīng)同時(shí)缺勤。

　　4.7代理人因處理當(dāng)事人業(yè)務(wù)不當(dāng)，致使公司蒙受損失時(shí)，代理人與當(dāng)事人應(yīng)同受處分。

　　5、假期申請程序及權(quán)限

　　5.1員工請假須提前填寫《請假申請表》，相關(guān)信息填寫完整后，按照假期審批權(quán)限報(bào)批，原則上審批通過后方可休假;

　　5.2帶薪假期,須提前三日辦理申請手續(xù)，原則上申請假期不得與法定節(jié)假日連續(xù);

　　5.3《請假申請表》由人事行政部留存;

　　5.4員工休假結(jié)束后,須于返回工作崗位的第一時(shí)間辦理銷假手續(xù)。

　　6、節(jié)日補(bǔ)貼

　　6.1端午節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)等，公司設(shè)立節(jié)日福利。

　　6.2春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)凡在崗員工均享受公司節(jié)日福利。

　　6.3三八婦女節(jié)，凡在崗女員工均享受節(jié)日福利。

　　7、祝賀禮金

　　7.1結(jié)婚禮金：員工結(jié)婚，憑結(jié)婚證于1個(gè)月內(nèi)呈報(bào)人事行政部，公司將給予賀儀。

　　7.2生育禮金：公司員工憑子女出生證明于1個(gè)月內(nèi)呈報(bào)人事行政部，公司將給予賀儀。

　　8、員工體檢

　　每年9-xx月份，公司人事行政部組織滿一年員工進(jìn)行體檢，當(dāng)年度入職的員工，參加公司下年度組織的體檢。

　　9、五險(xiǎn)一金

　　公司按照國家規(guī)定為在崗員工購買社會保險(xiǎn)(養(yǎng)老、醫(yī)療、生育、工傷、失業(yè))和住房公積金，所有社會保險(xiǎn)和公積金個(gè)人繳納部分均由公司統(tǒng)一代繳代扣。

　　10、高溫補(bǔ)貼

　　根據(jù)廣東省高溫津貼管理辦法的要求，公司每年xx月至xx月，凡在崗員工均享受高溫補(bǔ)貼。補(bǔ)貼額度根據(jù)政府規(guī)定制定并調(diào)整。

　　11、其他福利

　　11.1凡在崗員工每月享有不定時(shí)聚餐、員工生日會等其他福利。

　　11.2每年度公司將不定時(shí)舉行員工旅游、年會等大型活動。

　　12、附則

　　12.1本制度由人事行政部制訂、解釋、修訂。

　　12.2本制度自發(fā)布之日起施行，與本制度有抵觸的以本制度為準(zhǔn)。

福利管理制度 篇7

　　第一章總則

　　1.1目的

　　為增強(qiáng)員工的集體歸屬感和打造企業(yè)的凝聚力，充分體現(xiàn)xx集團(tuán)(以下簡稱集團(tuán))對員工的關(guān)懷與尊愛，特制定本制度。

　　1.2適用范圍

　　本制度適用于集團(tuán)總部及各下屬分公司、各門店等所有分支機(jī)構(gòu)編制內(nèi)轉(zhuǎn)正之后的正式員工(有特殊規(guī)定的人員除外)的福利管理。

　　1.3責(zé)任部門

　　本制度由集團(tuán)人力行政中心負(fù)責(zé)起草.解釋與修訂，報(bào)集團(tuán)總經(jīng)理辦公會審核，呈總經(jīng)理審批并簽發(fā)執(zhí)行。

　　1.4修訂原則

　　根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和政策以及公司的發(fā)展，本制度修訂原則以更全面的考慮廣大員工利益進(jìn)行實(shí)時(shí)修訂為原則。

　　1.5生效日期

　　本制度自x年xx月xx日起生效，與本制度配套的《福利管理制度實(shí)施細(xì)則》亦同時(shí)生效，凡與本制度及實(shí)施細(xì)則相沖突的文件與規(guī)定即行廢止。

　　第二章福利結(jié)構(gòu)

　　2.1福利是一種補(bǔ)充性報(bào)酬，應(yīng)遵循合理性.必要性.計(jì)劃性.協(xié)調(diào)性的原則。

　　合理性：所有的福利都意味著企業(yè)的投入或支出，因此力求以最小費(fèi)用達(dá)到最大效果。

　　必要性：企業(yè)提供的福利盡量與員工需求保持一致。

　　計(jì)劃性：福利制度的實(shí)施建立在預(yù)算及審核的基礎(chǔ)之上。

　　協(xié)調(diào)性：企業(yè)福利是法定福利的補(bǔ)充，沒有必要與其重疊，使有限的資源得到最大利用。

　　2.2本制度所指員工福利包括以下四大部分：

　　法定性福利：指企業(yè)為滿足國家法定性要求而為員工提供的福利。包括社會保險(xiǎn).法定節(jié)假日.勞動保護(hù).教育培訓(xùn)等。

　　通用性福利：指企業(yè)針對全體員工所實(shí)行的帶有通常普遍性的福利。包括活動基金.節(jié)日禮金.慰問禮金.餐飲補(bǔ)貼等。

　　職務(wù)性福利：指企業(yè)根據(jù)各職務(wù)工作性質(zhì)特點(diǎn)所提供的有一定針對性的福利。包括通訊補(bǔ)助.交通補(bǔ)助.內(nèi)部招待費(fèi).商業(yè)保險(xiǎn)等。

　　激勵(lì)性福利：指企業(yè)為鼓勵(lì)關(guān)鍵崗位員工在公司長期工作，或?qū)��?yōu)秀員工所提供一種帶激勵(lì)性質(zhì)的福利。包括旅游活動.旅游獎(jiǎng)勵(lì)及其他福利等。

　　第三章法定性福利

　　3.1社會保險(xiǎn)

　　3.1.1為保障員工的合法權(quán)益，公司根據(jù)《勞動法》等法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，為員工辦理相關(guān)社會保險(xiǎn)。

　　3.1.2歸口辦理：社會保險(xiǎn)由公司統(tǒng)一在所在地社保局開戶，人力行政部門負(fù)責(zé)歸口辦理。

　　3.1.3社保購買的條件：經(jīng)試用期考核合格的轉(zhuǎn)正員工，由人力行政部門為其辦理社會保險(xiǎn)參保手續(xù)。引進(jìn)的特殊人才可在試用期開始購買，視具體情況報(bào)人力行政總監(jiān)審批后執(zhí)行。

　　3.1.4社保繳費(fèi)管理：社保中屬于公司應(yīng)承擔(dān)的繳費(fèi)數(shù)額從公司福利費(fèi)中提取并支付，屬于員工個(gè)人應(yīng)承擔(dān)的繳費(fèi)數(shù)額，由公司從員工當(dāng)月薪資中扣除并代繳。

　　3.1.5員工離職或與公司終止勞動關(guān)系，公司從員工離職的當(dāng)月或次月停止社保的繳納。

　　員工15日前離職者，當(dāng)月停止社保的繳納。員工15日后離職者，次月停止社保的繳納。

　　3.1.6員工社保卡由社保局制作完成后，由人力行政部門發(fā)放給員工個(gè)人保管，損壞及遺失由員工個(gè)人負(fù)責(zé)。

　　3.1.7社保申辦.變更.轉(zhuǎn)移及相關(guān)待遇的享受按照國家社會保險(xiǎn)相關(guān)的管理規(guī)定執(zhí)行。

　　3.2法定節(jié)假日

　　公司根據(jù)國家相關(guān)法律.法規(guī)執(zhí)行法定節(jié)假日.帶薪年假.婚假.產(chǎn)假.喪假.工傷假等相關(guān)制度，具體執(zhí)行辦法詳見公司《假期管理制度》。

　　3.3勞動保護(hù)

　　公司根據(jù)《勞動法》等國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，提供符合規(guī)定的辦公環(huán)境.辦公設(shè)施.辦公用品和勞動安全衛(wèi)生設(shè)施.勞動防護(hù)用品等，并對從事有職業(yè)危害作業(yè)的員工定期進(jìn)行健康檢查。

　　3.4教育培訓(xùn)

　　公司對員工提供職業(yè)技能、專業(yè)知識等培訓(xùn)、進(jìn)修，具體按公司《員工培訓(xùn)管理制度》執(zhí)行。

　　第四章通用性福利福利制度

　　4.1活動基金

　　4.1.1為加強(qiáng)各部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理，公司特設(shè)活動基金以分別用于各部門日常團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理。有關(guān)要求如下：

　　1.活動基金按季度每人100元的標(biāo)準(zhǔn)撥付，基金池的方式管理。

　　2.活動基金撥付原則：實(shí)際人數(shù)≥編制人數(shù)時(shí)，按核定的編制人數(shù)撥付；實(shí)際人數(shù)<編制人數(shù)時(shí)，按實(shí)際在職人數(shù)進(jìn)行撥付。活動基金由各級人力行政部門編制基金撥付表，傳集團(tuán)人力行政中心.財(cái)務(wù)管理中心審核后轉(zhuǎn)當(dāng)?shù)刎?cái)務(wù)部門執(zhí)行。

　　3.活動基金的'使用：活動基金實(shí)行季度撥付與季度使用的管理方式，各部門在不影響正常工作的情況下每季度可組織一次或多次的戶外團(tuán)隊(duì)活動，所發(fā)生費(fèi)用從活動基金中限額報(bào)銷，超出部分由部門自行承擔(dān)。

　　4.各部門使用活動基金前應(yīng)提前申請，報(bào)人力行政總監(jiān)批準(zhǔn)后方可，報(bào)銷費(fèi)用時(shí)應(yīng)附活動基金使用申請審批表作為附件，否則，財(cái)務(wù)部門將不予費(fèi)用報(bào)銷。

　　5.公司鼓勵(lì)部門間聯(lián)合開展活動，以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)，活動基金報(bào)銷以活動參與部門費(fèi)用總計(jì)審核與分?jǐn)偤怂恪?/p>

　　6.活動基金原則上分季度使用，基金池費(fèi)用達(dá)到上限時(shí)，將停止撥付基金，待活動基金使用后再行撥付。若確因工作原因，當(dāng)季度部門未使用活動基金，需提交特別報(bào)告，經(jīng)集團(tuán)人力行政總監(jiān)批準(zhǔn)后，方可實(shí)行活動基金的連續(xù)撥付。

　　4.2節(jié)日禮金

　　4.2.1節(jié)日禮金項(xiàng)目。逢勞動節(jié)、國慶節(jié)、旦節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、婦女節(jié)、兒童節(jié)等節(jié)日來臨之際，為表達(dá)公司對員工的節(jié)日祝賀與慰問，特設(shè)節(jié)日禮金福利項(xiàng)目。

　　4.2.2節(jié)日禮金標(biāo)準(zhǔn)：(x元/人)

　　4.2.3節(jié)日禮金發(fā)放形式

　　勞動節(jié)、國慶節(jié)、元旦節(jié)等節(jié)日前15天，由各級人力行政部門將本部門在崗人員編制節(jié)日禮金發(fā)放表，統(tǒng)一報(bào)集團(tuán)人力行政部，經(jīng)人力行政部審核后，報(bào)集團(tuán)人力行政總監(jiān).財(cái)務(wù)總監(jiān).資金部經(jīng)理審批后予以發(fā)放。

　　端午節(jié)、中秋節(jié)由集團(tuán)人力行政中心確定以禮品或現(xiàn)金方式發(fā)放后，再按相關(guān)流程予以辦理。

　　婦女節(jié)由集團(tuán)按禮金標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一采購或指定采購相關(guān)禮品或現(xiàn)金50元，發(fā)放在崗女性員工；或由公司統(tǒng)一組織女性員工外出活動。

　　為體現(xiàn)公司對員工家庭的關(guān)懷，在兒童節(jié)來臨之際，公司為在職員工的14歲以下子女提供一份節(jié)日禮品或現(xiàn)金50元(員工多子女或夫妻雙方均系公司員工，均只提供一份)。

　　4.3慰問禮金

　　4.3.1慰問禮金項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)：(x元/人)以下禮金僅限轉(zhuǎn)正后的正式員工

　　4.3.2慰問禮金發(fā)放形式

　　生日禮金以月度集中的方式發(fā)放，由人力行政部門根據(jù)當(dāng)月生日的員工組織活動或提供相應(yīng)生日禮品或發(fā)放現(xiàn)金。

　　結(jié)婚禮金在員工領(lǐng)取結(jié)婚證6個(gè)月內(nèi)，憑結(jié)婚證原件及復(fù)印件向人力行政部門申請領(lǐng)取此項(xiàng)禮金。若夫妻雙方均系本公司員工，結(jié)婚禮金原在標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上做相應(yīng)增加200元。

　　慰唁金在員工直系親屬死亡的三個(gè)月內(nèi)，憑當(dāng)?shù)嘏沙鏊�提供的死亡或銷戶證明等證明文件的原復(fù)印件，向人力行政部門申請領(lǐng)取。

　　生育禮金在員工子女出生三個(gè)月內(nèi)，憑合法的生育證明及子女出生證明原復(fù)印件，向人力行政部門申請領(lǐng)取。

　　員工因病住院，當(dāng)?shù)厝肆π姓�部門應(yīng)會同部門經(jīng)理人員或公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，轉(zhuǎn)送現(xiàn)金或購買相應(yīng)禮品前往醫(yī)院對住院員工進(jìn)行探望慰問。

　　4.4餐飲補(bǔ)貼

　　具體按照公司《薪酬管理制度》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　第五章職務(wù)性福利

　　5.1通訊補(bǔ)助

　　5.1.1通訊補(bǔ)助對象標(biāo)準(zhǔn)：公司根據(jù)各崗位的工作性質(zhì)特點(diǎn)，特確定通訊補(bǔ)助的發(fā)放對象及相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)如下：(x元/月)副經(jīng)理級別的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)參照主管級別的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　　5.1.2通訊補(bǔ)助報(bào)銷規(guī)定

　　手機(jī)通訊費(fèi)用報(bào)銷以員工常用手機(jī)號碼為準(zhǔn)，報(bào)銷限一人一號。手機(jī)號碼若有變動，應(yīng)及時(shí)知會相關(guān)人員，并報(bào)當(dāng)?shù)厝肆π姓�部門備檔。

　　通訊補(bǔ)助一律按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，實(shí)行"限額.憑票.據(jù)實(shí)"報(bào)銷的原則，員工每月15日前須提供上月度手機(jī)通訊發(fā)票，經(jīng)財(cái)務(wù)部門審核后予以報(bào)銷。

福利管理制度 篇8

　　一、目的

　　為了增強(qiáng)公司員工歸屬感，提高員工的滿意度及對公司的認(rèn)同度，制定本制度。

　　二、適用范圍

　　本制度適用于公司全體員工福利管理的全過程。

　　三、名詞術(shù)語解釋

　　1、法定福利—是指公司為員工提供國家或地方政府規(guī)定的各項(xiàng)福利。

　　2、統(tǒng)一福利—是指公司全體員工都有權(quán)利享受的共有福利。

　　3、專項(xiàng)福利—是指公司為特殊條件職位的員工提供的專門福利。

　　四、制度執(zhí)行者

　　1、行政人事部——負(fù)責(zé)本制度的具體執(zhí)行和統(tǒng)一福利的發(fā)放。

　　2、財(cái)務(wù)部——負(fù)責(zé)對公司福利進(jìn)行綜合預(yù)算。

　　3、總經(jīng)理——負(fù)責(zé)福利費(fèi)用的審批與核定。

　　五、社會保險(xiǎn)

　　①社會保險(xiǎn)的定義：社會保險(xiǎn)是國家通過立法的形式，由社會集中建立基金，以使勞動者在年老、患病、工傷、失業(yè)、生育等喪失勞動能力的情況下能夠獲得國家和社會補(bǔ)償和幫助的一種社會保障制度。

　　②社會保險(xiǎn)的.組成：社會保險(xiǎn)包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)五種保險(xiǎn)。

　　③公司按當(dāng)?shù)卣�府�?guī)定為員工辦理基本社會保險(xiǎn)，并承擔(dān)公司應(yīng)繳納部分，個(gè)人應(yīng)繳納部分由公司代繳并從員工薪資中扣除。

　　六、統(tǒng)一福利

　　1、午餐補(bǔ)助

　　①公司員工每天可享有_____元午餐補(bǔ)助。

　　②午餐補(bǔ)助按實(shí)際出勤與當(dāng)月薪資一起發(fā)放。

　　2、生日福利：生日福利以員工法定身份證為準(zhǔn)。

　　逢員工生日時(shí)，公司將員工舉辦生日慶祝活動，標(biāo)準(zhǔn)為____/人，以等額生日蛋糕、禮品等方式發(fā)放或集體舉辦慶祝活動，原則上不予現(xiàn)金形式發(fā)放。

　　3、年節(jié)禮品：元旦、春節(jié)、十五、端午節(jié)等假日，員工享有節(jié)日禮品。

　　4、健康保障

　　①健康體檢：公司工作滿一年的員工可享受公司每年提供的常規(guī)體檢。

　　②健康醫(yī)藥箱：公司為員工提供基本常用藥品，滿足突發(fā)疾病需求。

　　5、員工業(yè)余生活

　　①部門活動：公司定期利用非工作時(shí)間組織各類活動增進(jìn)交流。

　　②公司組織各種郊游踏青、集體文娛活動、歲末聚餐聯(lián)誼年會等，促進(jìn)員工身心健康。

　　③培訓(xùn)進(jìn)修：為提高員工的知識技能及發(fā)揮其潛在智能，公司將組織各種培訓(xùn)進(jìn)修活動。

　　④圖書角：公司統(tǒng)一為員工征訂雜志圖書，提供便利閱讀條件。

　　6、休假福利

　　①婚假：入職一年以上員工可享有婚假待遇。法定婚齡（男年滿22歲，女滿20周歲）員工，憑合法結(jié)婚證，婚假7天。婚假期間發(fā)放基本工資無其它福利。

　　②產(chǎn)假：入職一年以上女員工可享有90天產(chǎn)假待遇，產(chǎn)假期間停發(fā)工資，假后另行安排工作。

　　③護(hù)理假：正常生產(chǎn)享受3天帶薪假，剖腹產(chǎn)享受7天帶薪假。

　　④喪假：員工直系親屬去世可以享受三天帶薪喪假，直系親屬指父母、配偶、子女；員工祖父、祖母、外祖父、外祖母去世，可以享受兩天帶薪喪假。

　　七、專項(xiàng)福利

　　1、通訊津貼

　　①公司員工按職級享有一定的通訊補(bǔ)貼。部門經(jīng)理每月享有______元通訊津貼，總監(jiān)每月享有______元通訊津貼，特殊人員每月享有______元通訊津貼。

　　②其他特殊崗位可根據(jù)工作性質(zhì)申請適當(dāng)?shù)耐ㄓ嵔蛸N。

　　③每月____日前向財(cái)務(wù)部提交正規(guī)發(fā)票后方可享有通訊津貼。

　　2、特殊津貼

　　①結(jié)婚禮金：公司工作滿2年且婚假獲批準(zhǔn)的員工（首次結(jié)婚），可享有結(jié)婚禮金，標(biāo)準(zhǔn)為_____元/人，夫妻同在公司工作的領(lǐng)取一份。

　　②慰唁金：有父母、子女及配偶去世的員工，可領(lǐng)取吊唁金，標(biāo)準(zhǔn)為______元/人。

　　八、附則

　　1、本制度的最終解釋權(quán)歸屬公司行政人事部。

　　2、以往制度與本制度不符的，以本制度為準(zhǔn)。

　　3、本制度自20xx年XX月XX日起執(zhí)行。

福利管理制度 篇9

　　1. 總 則

　　1.1 按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案。

　　1.2指導(dǎo)思想的原則

　　1.21按照各盡所能、按勞分配原則，堅(jiān)持工資增長幅度不超過本公司經(jīng)濟(jì)效益增長幅度，職工平均實(shí)際收入增長幅度不超過本公司勞動生產(chǎn)率增長幅度的原則。

　　1.22結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點(diǎn)，建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。

　　1.23以員工崗位責(zé)任、勞動績效、勞動態(tài)度、勞動技能等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬，適當(dāng)向經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。

　　1.24構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差，調(diào)動公司員工積極性的激勵(lì)機(jī)制。

　　2. 正式員工工資制

　　2.1適用范圍。

　　2.11公司簽訂正式勞動合同的所有員工。

　　2.12 工資模式:采用結(jié)構(gòu)工資制。

　　員工工資=基礎(chǔ)工資＋工齡工資+技能工資＋津貼

　　2.2基礎(chǔ)工資。

　　2.21參照當(dāng)?shù)芈毠て骄�生活水平、最低生活�?biāo)準(zhǔn)、生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類政策性補(bǔ)貼確定。

　　2.22基礎(chǔ)工資以隱秘形式發(fā)放。

　　2.3 技能工資

　　公司技能工資按管理層分為3檔，按技能水平劃分為5級，以年終述職考評為調(diào)級主要依據(jù)；

　　2.4. 工齡工資。

　　2.41 按員工為企業(yè)服務(wù)年限長短確定，鼓勵(lì)員工長期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作；

　　2.42 工齡工資由轉(zhuǎn)正當(dāng)月開始計(jì)算，滿一年月工資增長50元。

　　2.6. 津貼。

　　2.61 包括有交通津貼、伙食津貼、通訊津貼、勞保津貼、加班補(bǔ)貼等；

　　2.62 各類津貼見公司補(bǔ)貼津貼標(biāo)準(zhǔn)。

　　3. 關(guān)于基礎(chǔ)工資。

　　3.1. 基礎(chǔ)工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更。

　　3.11 公司基礎(chǔ)工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事會批準(zhǔn)確定；

　　3.12 根據(jù)公司經(jīng)營狀況變化，可以變更基礎(chǔ)工資標(biāo)準(zhǔn)。

　　3.2. 員工基礎(chǔ)工資核定。

　　員工根據(jù)聘用的技能和級別，核定基礎(chǔ)工資；

　　4. 關(guān)于技能工資

　　4.1. 員工技能工資變更。

　　4.11. 技能工資于每一年末全體員工述職大會后，依據(jù)公司全體員工相互打分評選（占70%）及公司高層領(lǐng)導(dǎo)的考核意見（占30%），為表現(xiàn)優(yōu)異的若干員工統(tǒng)一調(diào)級。

　　4.12. 與公司做出卓越貢獻(xiàn)者，由董事會研究特批可隨時(shí)調(diào)整。

　　4.2員工技能工資等級表

　　5. 關(guān)于工齡工資。

　　4.1. 員工從轉(zhuǎn)正之日起工作滿一年的，由員工向綜合辦人事人員提出申請，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批交由財(cái)務(wù)部落實(shí)；

　　4.2. 試用期不計(jì)工齡工資，工齡計(jì)算從試用期起算。

　　6. 其他注意事項(xiàng)。

　　5.1. 各類非法定假日依據(jù)公司請假管理辦法，決定工資的扣除；

　　5.2. 各類培訓(xùn)教育依據(jù)公司培訓(xùn)教育管理辦法，決定工資的扣除；

　　5.3. 員工加班、值班費(fèi)用，按月統(tǒng)計(jì)，計(jì)入工資總額；

　　5.4. 各類補(bǔ)貼、津貼依據(jù)公司各類補(bǔ)貼管理辦法執(zhí)行；

　　7. 非正式員工工資制

　　6.1 適用范圍： 訂立非正式員工勞動合同的臨時(shí)工、離退休返聘人員。

　　6.2 工資模式： 簡單等級工資制。見非正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。

　　6.3 人事部需會同行政部、財(cái)務(wù)部對非正式員工的工作業(yè)績、經(jīng)營成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總，確定在其標(biāo)準(zhǔn)工資基礎(chǔ)上的實(shí)發(fā)工資總額。

　　6.4 非合同工享有的各種補(bǔ)貼、津貼一并在月工資中支付。

　　8. 附 則

　　8.1 公司每月支薪日為10日。

　　8.2 公司短期借調(diào)人員工資由借用單位支付。

　　8.3 公司實(shí)行每年13個(gè)月工資制/年終績效制，即年底發(fā)年終獎(jiǎng)金。

　　8.4 以上工資均為含稅工資，根據(jù)國家稅法，由公司統(tǒng)一按個(gè)人所得稅標(biāo)準(zhǔn)代扣代繳個(gè)人所得稅。

　　8.5 本方案經(jīng)董事會批準(zhǔn)實(shí)行，解釋權(quán)在董事會。

福利管理制度 篇10

　　第一條保險(xiǎn)

　　按公司現(xiàn)行的.保險(xiǎn)規(guī)定，公司在員工試用期滿后，為其辦理城鎮(zhèn)社會保險(xiǎn)或農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)。

　　第二條困難補(bǔ)助

　　職員個(gè)人或家庭有特殊困難，可申請?zhí)厥饫щy補(bǔ)助，補(bǔ)助金額視具體情況而定，從公司“愛心基金”中撥款。

　　第三條過節(jié)費(fèi)

　　根據(jù)國家規(guī)定的節(jié)假日（元旦、春節(jié)、婦女節(jié)、勞動節(jié)、兒童節(jié)、國慶節(jié)等），公司將發(fā)放適當(dāng)?shù)倪^節(jié)費(fèi)或物品。

　　第四條外出郊游

　　每年的春季或秋季，組織員工外出郊游。

　　第五條勞護(hù)用品費(fèi)

　　每一季度以現(xiàn)金形式發(fā)放。

　　第六條滿勤獎(jiǎng)

　　以工資形式每月同工資一起發(fā)放。

　　第七條工作年休假

　　所有員工享受工作年休假，與春節(jié)一同進(jìn)行，具體天數(shù)由公司在年終統(tǒng)一發(fā)文規(guī)定。

　　第八條住院慰問

　　員工住院期間，視具體情況公司組織人員慰問。

　　第九條本制度如有未盡事宜，可以隨時(shí)做出合理的調(diào)整。

　　第十條本制度解釋權(quán)歸人力資源部主管，自x月x日起執(zhí)行。

福利管理制度 篇11

　　一、工資制度總則

　　1、為體現(xiàn)公平、效率以及按勞分配的原則，根據(jù)《勞動法》和國家有關(guān)政策規(guī)定，結(jié)合酒店實(shí)際情況，經(jīng)總經(jīng)理室研究批準(zhǔn)，制定本辦法。

　　2、酒店工資標(biāo)準(zhǔn)的制定，主要依據(jù)外部均衡調(diào)查。

　　a）人力資源部定期通過各種渠道了解同行業(yè)、同職位工資水平相關(guān)信息，形成酒店薪資調(diào)查表，以此作為酒店制定工資標(biāo)準(zhǔn)的主要依據(jù)；

　　b）薪資的外部均衡調(diào)查每年進(jìn)行一次。根據(jù)外部均衡調(diào)查結(jié)果，結(jié)合酒店經(jīng)營狀況及員工績效的考評情況，酒店工資實(shí)行動態(tài)管理。

　　3、本辦法適用于酒店所有聘用人員；

　　二、工資結(jié)構(gòu)

　　酒店采用以崗位等級工資為主的結(jié)構(gòu)工資制度，體系如下：

　　一）崗位工資；

　　二）績效獎(jiǎng)金；

　　三）津貼；

　　四）年終獎(jiǎng)金。

　　三、崗位工資

　　等級 職別 相應(yīng)崗位及工種 崗位工資 績效工資 合計(jì)

　　1、總經(jīng)理 總經(jīng)理

　　2、副總級 副總經(jīng)理

　　3、總監(jiān)級 總經(jīng)理助理·總監(jiān) 1800元 1200元 3000元

　　4、部門經(jīng)理級 總辦·人力·財(cái)務(wù)·營銷·餐飲·工程·（房務(wù)）·（娛樂） 1680元 1120元 2800元

　　5、前廳經(jīng)理·客房經(jīng)理·KTV經(jīng)理·桑拿經(jīng)理·保安經(jīng)理 1500元 1000元 2500元

　　6、部門副經(jīng)理級 部門副經(jīng)理 1380元 920元 2300元

　　7、部門經(jīng)理助理 1200元 800元 20xx元

　　8、主管級 行政主管·部門主管·行政秘書·大堂副理·財(cái)務(wù)主管·主辦會計(jì)、采購主管、電腦主管 1080元 720元 1800元

　　9、1020元 680元 1700元

　　10、960元 640元 1600元

　　11、領(lǐng)班級 人事文員·銷售代表·部門領(lǐng)班·會計(jì)·采購·員工食堂司務(wù)長·司機(jī)·出納· 840元 560元 1400元

　　12、780元 520元 1300元

　　13、720元 480元 1200元

　　14、員工級 迎賓員·行李員·工程技術(shù)員·總臺（接待、收銀）·餐飲預(yù)定·倉管、收貨、調(diào)酒師、商務(wù)中心·總機(jī)·收銀員·點(diǎn)菜·美工· 600元 400元 1000元

　　570元 380元 950元

　　15、員工食堂廚師·酒水員·房務(wù)中心·布草員、餐飲服務(wù)員·保安員·海鮮工客房服務(wù)員·桑拿服務(wù)員·KTV服務(wù)員、 540元 360元 900元

　　510元 340元 850元

　　480元 320元 800元

　　16、PA·員工食堂勤雜工·洗碗工· 600元

　　17、培訓(xùn)生 培訓(xùn)生、實(shí)習(xí)生 300元

　　四、績效工資

　　1、績效工資以個(gè)人崗位工資為基數(shù)，占崗位工資與績效工資之和的`40%。

　　2、個(gè)人績效工資具體計(jì)算公式如下：

　　實(shí)發(fā)績效工資=應(yīng)計(jì)績效工資×計(jì)發(fā)系數(shù)（績效考評分?jǐn)?shù)）

　　其中：應(yīng)計(jì)績效工資占崗位工資與績效工資之和的40%；

　　績效工資計(jì)發(fā)系數(shù)根據(jù)考核評分結(jié)果而定。

　　3、績效考核按照酒店相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　4、試用期內(nèi)員工不享受績效工資。

　　5、績效工資實(shí)行"上不封頂、下不保底"的原則。

　　五、津貼

　　1、根據(jù)具體工作崗位工作量的差別而給員工不同程度的補(bǔ)償，體現(xiàn)多勞多得的原則，同時(shí)兼顧職工收入的穩(wěn)定增長，特在工資結(jié)構(gòu)中設(shè)立津貼一項(xiàng)。

　　a）特殊崗位津貼：此類津貼并非普遍享受，僅僅針對于工作表現(xiàn)優(yōu)秀的人才。具體標(biāo)準(zhǔn)主要按照個(gè)人能力與對酒店貢獻(xiàn)大小，崗位責(zé)任大小、辛苦程度及額外工作量多少而定。

　　b）其他補(bǔ)貼：

　　1）店齡補(bǔ)貼：員工在酒店連續(xù)工作滿一年后，可享受店齡補(bǔ)貼50元/月，以四年為最高年限。（一年內(nèi)員工請病事假累計(jì)超過一個(gè)月或曠工1次，取消年限增資資格）

　　2）住房補(bǔ)貼：非溫州市區(qū)員工可享受住房補(bǔ)貼50元/人，（酒店如安排住宿，則住房補(bǔ)貼自動取消）

　　六、年終獎(jiǎng)金

　　酒店實(shí)行年底雙薪的年終獎(jiǎng)勵(lì)制度，即十二月份發(fā)放兩個(gè)月的薪水作為鼓勵(lì)。具體發(fā)放額度根據(jù)個(gè)人在酒店工作時(shí)間長短確定，不足一年者，按實(shí)際工作月數(shù)折算。

福利管理制度 篇12

　　1.目的

　　為規(guī)范公司員工福利管理，增強(qiáng)員工歸屬感和責(zé)任感，體現(xiàn)公司對員工的人文關(guān)懷，提高員工工作積極性，特制定本制度。

　　2.定義

　　福利是公司提供給員工的除基本工資、浮動工資、特殊獎(jiǎng)勵(lì)之外的利益和服務(wù)，是公司整體薪酬的有機(jī)組成部分。

　　3.適用范圍

　　本制度適用于公司全體員工。

　　4.職責(zé)

　　4.1人力資源部負(fù)責(zé)員工整體福利政策的制定與調(diào)整；

　　4.2相關(guān)部門負(fù)責(zé)實(shí)施相關(guān)福利。

　　5.福利構(gòu)成

　　公司福利由法定福利、普惠福利、特殊福利三部分組成。

　　5.1法定福利是國家和地方政府法律法規(guī)規(guī)定提供給員工的基本保障性福利，包括社會保險(xiǎn)、住房公積金、法定休假、高溫補(bǔ)貼等。

　　5.2普惠福利是公司提供給全體員工的保障性利益和服務(wù)，包括免費(fèi)工作餐、健康體檢、入職體檢、節(jié)日禮物或禮金、夏季冷飲券、團(tuán)隊(duì)旅游、團(tuán)隊(duì)活動經(jīng)費(fèi)、生日禮金、結(jié)婚禮金、新生兒賀禮、探望慰問生病員工、開門紅包等，具體標(biāo)準(zhǔn)詳見相關(guān)管理辦法。

　　5.3特殊福利是公司基于職位、職務(wù)或績效而有所差異的福利，是對部分員工提供的額外福利，具體參照公司相關(guān)制度或通知。

　　5.3.1交通補(bǔ)貼：對公司高管，公司統(tǒng)一配車使用，對中層以上管理者以及經(jīng)

福利管理制度 篇13

　　一、員工培訓(xùn)

　　公司始終相信員工自身能力的提高是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的不竭動力,因此公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視員工的培訓(xùn)教育,以期達(dá)到實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人價(jià)值與提高企業(yè)效益的'雙贏。

　　每周六上午全體員工觀看影像資料,并討論學(xué)習(xí)

　　公司中高層管理人員及優(yōu)秀員工送往清華學(xué)習(xí)

　　二、員工職業(yè)裝

　　為了塑造良好的企業(yè)形象,增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)歸屬感和集體榮譽(yù)感,公司特聘請國內(nèi)知名服裝公司設(shè)計(jì)并為每一位員工量身打造夏季和冬季兩套職業(yè)裝。

　　夏裝:西褲+襯衫(男性);西裝套裙+襯衫(女性)冬裝:西服+襯衫

　　三、集體活動

　　為了促進(jìn)企業(yè)與員工,管理層與執(zhí)行層的雙向溝通,增強(qiáng)企業(yè)向心力與凝聚力,公司會定期組織集體活動。

　　半年總結(jié)及聚餐

　　年終總結(jié)及晚會

　　春節(jié)過后的茶話會

　　春游

　　廠家組織的旅游

　　各部門的定期聚餐

　　四、休息休假

　　每周六下午和周日休息

　　法定節(jié)假日基本按照國家規(guī)定休假

　　五、年終禮遇

　　食品、年底的紅包和慰問信

　　六、開車補(bǔ)助

　　公司對員工通勤使用并能為公司應(yīng)急使用的個(gè)人車輛,提供每年~10000元的補(bǔ)助。

福利管理制度 篇14

　　公司高度重視員工的福利管理，力求在提供良好的可持續(xù)平臺基礎(chǔ)上形成勞資雙方對奮斗目標(biāo)的一致認(rèn)同，真正體現(xiàn)公司“以人為本”的經(jīng)營理念，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展，特制定本福利制度。

　　具體福利包括以下幾項(xiàng)：

　　一、保險(xiǎn)

　　1、公司員工于試用期結(jié)束轉(zhuǎn)為正式員工后公司辦理商業(yè)意外險(xiǎn)

　　2、工作滿一年的員工，公司為員工辦理的勞動保險(xiǎn)主要包括五種一金：養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)及住房公積金。保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)和繳費(fèi)比例按照國家及地方有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　二、節(jié)假日福利

　　節(jié)假日福利公司將以購物卡、禮品或現(xiàn)金形式發(fā)放。

　　(1) 春節(jié) (2)元宵節(jié) (3)五一勞動節(jié) (4) 母親節(jié) (5)六一兒童節(jié) (6)情人節(jié)(7) 中秋節(jié) (8) 國慶節(jié)

　　三、午餐補(bǔ)貼：

　　免費(fèi)工作午餐，因公出差的員工，公司給予餐補(bǔ)每人每天50元。如出差已公費(fèi)用餐，則不享受餐補(bǔ)。

　　四、通訊補(bǔ)貼：

　　因工作性質(zhì)需要，員工每人每月補(bǔ)助話費(fèi)（流量費(fèi)）30元，隨工資一同發(fā)放。

　　五：工齡補(bǔ)貼：

　　員工入職每滿半年底薪上升10%，工作滿一年以上發(fā)放崗位補(bǔ)貼

　　六、生日禮金：

　　為了進(jìn)一步完善員工的福利待遇，營造快樂和諧的'氛圍，公司將在每位員工生日當(dāng)天發(fā)放100元生日禮金及生日賀卡。

　　七、休假：

　　員工均可享受國家規(guī)定的各項(xiàng)節(jié)假日。婚喪嫁娶等休假按國家法定執(zhí)行。

　　八、旅游：

　　公司不定期組織員工的短途旅游，豐富員工的業(yè)余生活，加強(qiáng)員工間的溝通交流，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力

　　九、培訓(xùn)：

　　公司將根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，制定公司培訓(xùn)規(guī)劃。根據(jù)具體業(yè)務(wù)情況進(jìn)行專項(xiàng)的內(nèi)訓(xùn)或外訓(xùn)，以提高員工的業(yè)務(wù)水平和管理水平。

福利管理制度 篇15

　　總則

　　第一條本制度所列福利待遇均根據(jù)國家規(guī)定及公司自身情況而定。

　　第二條公司員工福利制度遵循公平性、激勵(lì)性、競爭性和經(jīng)濟(jì)性的基本原則。

　　第三條本制度適用于公司全體員工。

　　第四條員工職務(wù)發(fā)生變動，福利待遇相應(yīng)調(diào)整，但調(diào)整后的待遇標(biāo)準(zhǔn)必須在該職務(wù)福利待遇標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi)。

　　第一章福利待遇的種類及獎(jiǎng)勵(lì)

　　第五條公司提供的福利待遇包括法定福利待遇，以及根據(jù)公司自身?xiàng)l件設(shè)置的福利待遇。

　　第六條公司設(shè)置的其他福利待遇包括：

　　一、司齡工資

　　二、賀儀（員工生日、生育）

　　第二章福利待遇的標(biāo)準(zhǔn)

　　第七條司齡工資

　　一、司齡工資，按照員工在公司的服務(wù)期限的長短進(jìn)行配比。

　　二、服務(wù)1年以上的員工基本工資增加100元。

　　第八條節(jié)日費(fèi)

　　一、公司在每年的中秋節(jié)、國慶和春節(jié)前給員工發(fā)放過節(jié)費(fèi)。

　　二、中秋節(jié)100元、國慶200元、春節(jié)500元過節(jié)費(fèi)。

　　第九條賀儀：

　　一、生日慰問金：公司在員工生日之際給予其100元生日慰問金或禮物，以示祝賀；

　　二、員工在子女出生6個(gè)月內(nèi)，知會綜合管理部后，公司將致賀儀人民幣200—500元的禮金或禮物；

　　第三章福利待遇的給付

　　第十條現(xiàn)金支付的福利待遇隨當(dāng)月工資核發(fā)；

　　第十一條享受假期福利的員工，其工資待遇按公司當(dāng)月考勤情況執(zhí)行。

　　第四章關(guān)于福利補(bǔ)貼的實(shí)施細(xì)則

　　第十二條節(jié)日費(fèi)發(fā)放

　　（一）公司每年在春節(jié)、國慶、中秋節(jié)日前一周內(nèi)由綜合管理部制作員工節(jié)日費(fèi)用發(fā)放表，計(jì)算費(fèi)用總額。

　　（二）節(jié)日費(fèi)用發(fā)放表先由綜合管理部主任對員工的到崗時(shí)間進(jìn)行核對，審核后報(bào)分管行政人事副總經(jīng)理核準(zhǔn)，總經(jīng)理簽發(fā)。

　　（三）財(cái)務(wù)資金部根據(jù)審批后的節(jié)日費(fèi)用發(fā)放表安排發(fā)放。

　　第十三條賀儀費(fèi)發(fā)放

　　（一)員工生日慰問金的發(fā)放由綜合管理部負(fù)責(zé)對公司所有在職員工的生日日期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)記錄(生日時(shí)間以身份證登記日期為準(zhǔn)），并將制作的生日發(fā)放表在財(cái)務(wù)資金部進(jìn)行備案。

　　（二）由綜合管理部人員辦理有關(guān)生日慰問金的財(cái)務(wù)手續(xù)。

　　（三）相關(guān)員工在綜合管理部辦理慰問金領(lǐng)取手續(xù)。

　　第十四條其他

　　綜合管理部負(fù)責(zé)建立公司員工各項(xiàng)福利發(fā)放的臺帳，員工福利費(fèi)用均按照員工個(gè)人進(jìn)行登記建帳。

　　第五章附則

　　第十五條本制度由公司綜合管理部制定并負(fù)責(zé)解釋。

　　第十六條本制度經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可施行。

福利管理制度 篇16

　　1.福利項(xiàng)目包括:伙食、住宿、娛樂、年假、產(chǎn)假、婚假、培訓(xùn)、節(jié)日慰問等。

　　2.伙食規(guī)定:公司為所有雇員均提供三餐伙食,管理餐9元/天,三葷一素一湯/餐;員工餐6.5元/天,二葷一素一湯/餐。

　　3.住宿規(guī)定:公司為所有雇員提供住宿,住宿等級為:經(jīng)理單間、主管1-2人/間、職員4-6人/間;每個(gè)房間配有床鋪、風(fēng)扇、照明燈等家居,需愛惜公物,損壞照價(jià)賠償。

　　4.娛樂:不定期組織開展晚會、球賽、棋類競賽等文藝活動。

　　5.醫(yī)療:公司備有日常擦傷流血急救藥品,發(fā)生工傷后須及時(shí)填寫《工傷事故報(bào)告單》,醫(yī)療費(fèi)用視總辦處理意見及工傷者本人應(yīng)負(fù)責(zé)任確定。

　　6.有薪假期:年假、婚假等。

　　7.節(jié)日慰問:每月于會所舉行一次員工卡拉ok聚會和員工生日晚會(當(dāng)月生日的員工將獲公司贈送的`禮品),傳統(tǒng)節(jié)日公司內(nèi)部加餐。

　　8.其它福利詳見各項(xiàng)規(guī)定。

　　9.應(yīng)用表單

　　9.1《工傷事故報(bào)告單》

福利管理制度 篇17

　　一、目的

　　為了增強(qiáng)公司凝聚力，加強(qiáng)員工歸屬感，進(jìn)一步推動公司企業(yè)文化建設(shè)，增進(jìn)員工對公司的認(rèn)同感和歸屬感，讓每位員工感受到公司大家庭的溫暖，以企為家，特為員工提供生日福利。

　　二、范圍

　　適用于公司全體員工。

　　三、職責(zé)

　　由行政部執(zhí)行管理。

　　四、福利項(xiàng)目

　　（一）生日專欄

　　在公司公告欄里設(shè)置一個(gè)員工生日專欄，對當(dāng)日過生日的員工，公司在公告欄對這些“壽星”表示祝福與祝愿，內(nèi)容包括：員工照片、生日日期、對企業(yè)做出的突出貢獻(xiàn)以及領(lǐng)導(dǎo)寄語等。

　　（二）生日禮物

　　送經(jīng)濟(jì)、實(shí)用的生日紀(jì)念品。包括生日蛋糕、具有激勵(lì)意義的書、電影票、超市購物券、綠色植物一盆、茶具、咖啡杯、臺燈、水壺、創(chuàng)意小水杯等等，也可以自行設(shè)計(jì)一些有公司標(biāo)識的禮物，員工過生日時(shí)，可以當(dāng)禮物送給他，員工也可以轉(zhuǎn)送朋友，既溫暖了員工的心，也間接宣傳了公司。員工禮物可以一年一換，由行政部統(tǒng)一管理，并在員工生日當(dāng)月由員工所在部門經(jīng)理當(dāng)面發(fā)給生日員工。

　　（三）生日賀卡

　　公司設(shè)計(jì)制作統(tǒng)一格式的賀卡，賀卡上印刷有公司的簡介、LOGO、總經(jīng)理親筆簽名以及給員工祝福語、由生日員工所在部門經(jīng)理于生日當(dāng)天與生日禮物一起發(fā)放給員工。

　　（四）集體活動

　　若當(dāng)月生日員工人數(shù)超過25人時(shí)，可舉辦一次集體生日PARTY，活動內(nèi)容：

　　集體聚餐、卡拉OK、野外燒烤等。可請總經(jīng)理以及部門經(jīng)理出席，集體活動時(shí)給員工集體攝影留影，并將照片送給員工作為紀(jì)念。

　　五、具體要求

　　（一）行政部在每月25號之前篩選下月生日員工名單和具體日期（以員工身份證上的日期為準(zhǔn)），并匯總提交總經(jīng)理審批。

　　（二）行政部按照批準(zhǔn)后的人員名單于員工生日前一天將名單和祝福語張貼于員工生日專欄里。

　　（三）行政部于每月1號之前準(zhǔn)備好本月生日員工的生日賀卡及生日禮物發(fā)放到各部門經(jīng)理，并由員工所在部門經(jīng)理在員工生日當(dāng)天親手送給員工并予以祝賀。（如遇節(jié)假日，可提前或推遲）

福利管理制度 篇18

　　第一章 總則

　　第一條:為規(guī)范公司福利管理制度，使福利管理工作更加科學(xué)合理化，特修訂此制度。

　　第二條: 本制度適用于公司總部和下屬各門店所有正式員工及試用員工。

　　第三條:本制度由行政人事部起草，提請總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行，行政人事部對本制度有最終解釋權(quán)。

　　第二章 福利項(xiàng)目

　　第四條：公司有以下福利項(xiàng)目：社會保險(xiǎn)、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、有薪假期、年資津貼、通訊津貼、出差補(bǔ)貼、學(xué)歷津貼、文體活動、教育培訓(xùn)。

　　第五條：社會保險(xiǎn)：凡公司員工均可辦理社會保險(xiǎn)，主要包括：養(yǎng)老保險(xiǎn)，醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)。個(gè)人承擔(dān)部分直接從工資中扣除代繳。

　　第六條：年終獎(jiǎng)勵(lì)：凡在當(dāng)年12 月31日前為公司服務(wù)滿三個(gè)月以上(含試用期)的正式任用的員工，

　　公司將根據(jù)全年綜合考核成績發(fā)放一定金額的年終獎(jiǎng)勵(lì)，具體的發(fā)放時(shí)間和方式等由人力資源部根據(jù)總經(jīng)辦會議決定另行文通知。發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為：

　　年終獎(jiǎng)：當(dāng)年最后一月所在崗位基位工資÷12當(dāng)年實(shí)際工作月

　　下列人員不得享受該年度的年終獎(jiǎng)：

　　(1)為公司服務(wù)不足三個(gè)月的;

　　(2)在年終獎(jiǎng)發(fā)放之日前離職的;

　　(3)年度有曠工記錄或有重大違紀(jì)行為的(指單次罰款超過￥100元的);

　　(4)當(dāng)年缺勤10天以上(不包括有薪休假時(shí)間)或事假超過3天及以上的;

　　(5)停薪留職未上班的(停薪留職后又上班的其未上班日期按缺勤計(jì)，套用上條辦理);

　　(6)年終考核不合格的。(銷售業(yè)績連續(xù)三個(gè)月沒有達(dá)標(biāo)且沒有明確改善者)

　　第八條：有薪假期：國家法定的有薪假期根據(jù)國務(wù)院《全國年節(jié)及紀(jì)念日放假辦法》的規(guī)定，年法定的節(jié)假日共11 天。其中元旦1 天(1 月1 日)、春節(jié)3 天(農(nóng)歷除夕、正月初一、初二)、勞動節(jié)1 天(5 月1 日)、中秋(農(nóng)歷8月15日)、端午(農(nóng)歷5月5日)、清明1天和國慶節(jié)3天(10 月1日、2日、3 日)。

　　(一)、有薪年假(每年的元月份統(tǒng)計(jì)上年度的員工出勤情況。有薪假為全薪，下同)

　　(1)為公司服務(wù)一年及以上的員工可享受有薪年假2天。

　　(2)以后每增加一年加1天有薪年假，10年以內(nèi)最多可享受有薪年假5天;10年(含)

　　至20年可享受有薪年假10天;20年(含)以上可享受15天。

　　(3)有薪年假可留在業(yè)務(wù)不繁忙時(shí)由公司安排休假，原則上須一年一次性休完，特殊情

　　況須經(jīng)總部人力資源部批準(zhǔn)。

　　(4)公司確因工作需要不能安排職工休年休假的，經(jīng)職工本人同意，可以不安排年休假，對職工未休的年休假天數(shù)，公司應(yīng)當(dāng)按照該員工日工資收入200%支付年休假工資報(bào)酬。

　　(5)不得提前休有薪年假(即不得在本年度內(nèi)休下年度的有薪年假)，不能跨年度休有薪

　　年假。

　　(6)休有薪年假方法：提前一周提出書面申請，按《考勤制度》規(guī)定的請假程序辦理。

　　(7)員工有下列情形之一的，不享受當(dāng)年的年休假：

　　1.員工因特殊情況，請事假累計(jì)3天以上的;

　　2.累計(jì)工作滿1年不滿5年的員工，請病假累計(jì)1個(gè)星期以上的;

　　3.累計(jì)工作滿5年不滿10年的員工，請病假累計(jì)2個(gè)月以上的;

　　4.累計(jì)工作滿10年以上的員工，請病假累計(jì)3個(gè)月以上的。

　　(二)有薪婚假

　　(1)員工在本公司服務(wù)滿一年(含試用期)且辦理結(jié)婚手續(xù)的(以三個(gè)月內(nèi)的結(jié)婚證為

　　準(zhǔn))可享受3天的有薪婚假。

　　(2)請婚假須提前15天請假。

　　(3)休假后一周內(nèi)結(jié)婚證到相應(yīng)考勤管理人員備案。

　　(三)帶薪產(chǎn)假

　　(1)在本公司服務(wù)一年以上的員工懷孕(屬正當(dāng)結(jié)婚的)分娩的(憑出生證或準(zhǔn)生證)

　　可享受有薪產(chǎn)假45天(其中產(chǎn)前15天)。晚婚或難產(chǎn)或早產(chǎn)或多胞胎增加15天。

　　(2)公司滿試用期的男員工，在妻子分娩時(shí)，可申請享受3 天陪產(chǎn)假，但事后須提供結(jié)

　　婚證與出生證原件方可。陪產(chǎn)假須在妻子預(yù)產(chǎn)期一周內(nèi)申請休假，逾期作廢。

　　(3)公司女員工在懷孕初期應(yīng)向人力資源部報(bào)備，以利跟進(jìn)其工作保護(hù)安排。

　　第十一條：年資津貼：凡為公司服務(wù)累計(jì)滿一年及以上的所有員工，公司將根據(jù)員工為公司服務(wù)的年限，在員工月薪資中，發(fā)放20元/年的服務(wù)年資津貼，以獎(jiǎng)勵(lì)忠誠于為公司服務(wù)的員工。

　　第十二條：通訊津貼：公司根據(jù)崗位員工工作溝通的實(shí)際需要，按照不同職等和崗位實(shí)際需求，按月補(bǔ)助移動通訊費(fèi)用。

　　第十四條：出差補(bǔ)貼：員工因公司工作需要出差或調(diào)駐外地(工作地外，以市級區(qū)域?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)，即市外)，公司按日計(jì)發(fā)一定標(biāo)準(zhǔn)的伙食、住宿、交通津貼。具體規(guī)定參照《出差管理辦法》之相關(guān)條款辦理。

　　第十六條：文體活動：

　　1、根據(jù)業(yè)務(wù)工作量，公司將不定期的組織舉行羽毛球、乒乓球比賽、唱歌、演講、知識競賽等比賽項(xiàng)目，根據(jù)情況對比賽項(xiàng)目設(shè)立獎(jiǎng)項(xiàng)，作為公司文化與團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一部分(門店由行政部發(fā)起，店長負(fù)責(zé)執(zhí)行)。

　　2、公司人力資源部將不定期地組織中高層管理人員和優(yōu)秀員工、門店的聯(lián)誼交流(座

　　談、聚餐、旅游等)活動，以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理建設(shè)。

　　3、傳統(tǒng)節(jié)日或國家法定的節(jié)假日或公司的慶典活動，公司將適當(dāng)?shù)亟M織娛樂活動、發(fā)

　　給員工節(jié)日禮品或賀金，使大家擁有“家”的氣氛與感受。

　　4、公司總部與各門店，在每年的春節(jié)前組織安排員工春節(jié)聯(lián)歡晚會，讓員工感受“家”的氣

　　氛與節(jié)日氛圍。

　　5、公司各單位可在每季組織舉行一次員工生日會，給當(dāng)月(以身份證號碼為準(zhǔn))

　　過生日的同仁發(fā)放由公司領(lǐng)導(dǎo)簽字的生日賀卡、生日紅包和精美的紀(jì)念品。公司給予員工生日活動經(jīng)費(fèi)，按每人￥50元的標(biāo)準(zhǔn)支出(含蛋糕、總經(jīng)理簽名賀卡、禮品等)。公司各單位的當(dāng)月有其它文娛活動安排的，也可與生日會同時(shí)舉行。

　　6、各門店也可將公司提供的月全員聚餐費(fèi)用申請外出燒烤、爬山等安排。

　　7、各門店員工可利用門店包廂，組織營運(yùn)員工的唱K活動：(1)門店每月可組織營運(yùn)各班次員工集體免費(fèi)唱K一次。限定唱K時(shí)間為3小時(shí)。(2)員工唱K時(shí)間為：周一至周四11：00-21：00時(shí)段內(nèi)的一次消費(fèi)，若員工唱K時(shí)間超過3小時(shí)，則按當(dāng)時(shí)時(shí)價(jià)開始計(jì)算消費(fèi)。(3)員工唱K時(shí)嚴(yán)禁攜帶酒類飲品進(jìn)入包廂(免費(fèi)唱K時(shí)不允許飲酒，以免影響上班)，不可攜帶親屬/親友前來參加唱K，并嚴(yán)禁與其他顧客或同事發(fā)生沖突。(4)每個(gè)部門最多申請2間包廂作為員工唱K時(shí)使用。(5)需參與員工唱K的部門需提前一周提交書面申請，上交店經(jīng)理處簽核，并呈報(bào)總部培育處負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)后方可。(6)員工唱K的包廂，可由門店經(jīng)理酌情贈送果盤3份及以下，小食6份及以下，并無限量提供茶水。其余消費(fèi)比照正常消費(fèi)計(jì)算收費(fèi)。(7)在特定時(shí)期(如暑假、寒假、各類法定假期及忙檔)時(shí)，不可申請員工唱K。公司給各全體員工每人每月￥5元的活動經(jīng)費(fèi)，由財(cái)務(wù)管理此經(jīng)費(fèi)，由總部開發(fā)培育處負(fù)責(zé)組織安排此活動經(jīng)費(fèi)的使用。門店或總部其他需支取此經(jīng)費(fèi)的，須向開發(fā)培育處書面申請，并經(jīng)總裁批準(zhǔn)方可。

　　第十六條：教育培訓(xùn)：培訓(xùn)員工是公司給予員工最大的福利，接受培訓(xùn)是員工的責(zé)任與義務(wù)。公司將免費(fèi)培訓(xùn)員工崗位工作需要的各項(xiàng)工作技能，與提升員工綜合素質(zhì)的內(nèi)容，并將培訓(xùn)考核與應(yīng)用結(jié)果作為員工任用的主要標(biāo)準(zhǔn)。

　　1、公司鼓勵(lì)和提倡員工在做好自身本職工作的同時(shí)，積極參加自學(xué)考試、夜大、函大、

　　電大等學(xué)歷教育或技能培訓(xùn)，公司也將盡可能的根據(jù)員工自身的實(shí)際需要，開發(fā)和和提供更多的脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目和機(jī)會，也強(qiáng)烈要求員工積極參加公司組織的各種內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn)課程，以有助于員工能力和素質(zhì)的全面提高，從而讓員工和公司一起進(jìn)步和成長。

　　2、凡員工在公司服務(wù)一年以上，經(jīng)報(bào)備培訓(xùn)處人力資源部,同意后,自費(fèi)學(xué)習(xí)并取得有

　　效證書(非學(xué)歷證書)的，學(xué)習(xí)內(nèi)容適合現(xiàn)任崗位需求，能提高自己管理和專業(yè)技能水平的，公司報(bào)銷其學(xué)費(fèi)的70%。學(xué)習(xí)內(nèi)容與現(xiàn)任崗位不匹配或暫時(shí)無崗位可調(diào)整的，公司報(bào)銷其學(xué)費(fèi)的30%。

　　第三章 附 則

　　第十八條：本制度自公布之日起執(zhí)行，公司其他制度與本制度沖突或矛盾的，以本制度規(guī)定為準(zhǔn)。

　　第十九條：本制度由培育處人力資源部修訂，報(bào)總裁批準(zhǔn)執(zhí)行，修改、廢止按同程序運(yùn)作。

福利管理制度 篇19

　　第一章 總則

　　第一條

　　為加強(qiáng)員工歸屬感，體現(xiàn)人文關(guān)懷，進(jìn)一步推動陜西文化產(chǎn)業(yè)投資控股（集團(tuán)）有限公司（以下簡稱集團(tuán)）企業(yè)文化建設(shè)，形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力，根據(jù)集團(tuán)《薪酬管理制度》等相關(guān)管理規(guī)定，特制定本制度。

　　第二條

　　福利待遇是集團(tuán)在崗員工除工資和獎(jiǎng)金等勞動報(bào)酬之外給予的報(bào)酬，是集團(tuán)薪酬體系的重要組成部分。

　　第三條

　　本制度所列福利待遇均根據(jù)國家規(guī)定及集團(tuán)自身經(jīng)營情況而定。

　　第四條 集團(tuán)本部正式員工適用于本制度，集團(tuán)各下屬公司可參照制定本公司福利制度。

　　第二章 福利待遇的種類

　　第五條

　　集團(tuán)提供的福利待遇包括按國家規(guī)定執(zhí)行的福利待遇，以及根據(jù)集團(tuán)自身?xiàng)l件設(shè)置的福利待遇。

　　第六條

　　按照國家政策和規(guī)定，參加統(tǒng)籌保險(xiǎn)的有養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)。

　　第七條

　　集團(tuán)根據(jù)自身經(jīng)營條件設(shè)置的福利項(xiàng)目包

　　括：節(jié)慶福利、假期福利、生活福利、培訓(xùn)福利、工會福利及補(bǔ)充養(yǎng)老、醫(yī)療計(jì)劃、意外傷害保險(xiǎn)及其他福利。

　　第三章 福利待遇的標(biāo)準(zhǔn)

　　第八條 法定福利

　　（一）社保保險(xiǎn)

　　1、集團(tuán)依法為所有員工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)和住房公積金。

　　2、員工試用期轉(zhuǎn)正后，人力資源部負(fù)責(zé)為員工辦理，繳費(fèi)起始時(shí)間為員工入職日期。

　　3、社會保險(xiǎn)的繳費(fèi)基數(shù)根據(jù)集團(tuán)上年度經(jīng)營狀況，結(jié)合西安市上年度社會平均工資水平由人力資源部每年對集團(tuán)員工統(tǒng)一進(jìn)行調(diào)整。

　　（二）取暖費(fèi)、降溫費(fèi)

　　1、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：按管委會或上級主管部門當(dāng)年相關(guān)文件執(zhí)行，如未發(fā)文明確，將參考省政府當(dāng)年文件標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　　2、發(fā)放方式：按月與工資合并發(fā)放。 第九條

　　補(bǔ)貼福利

　　（一）節(jié)慶福利

　　1、每逢元旦、春節(jié)、中秋節(jié)、勞動節(jié)、國慶節(jié)、端午節(jié)，為集團(tuán)員工發(fā)放過節(jié)慰問品。

　　2、標(biāo)準(zhǔn)為元旦20xx元/人，春節(jié)20xx元/人，中秋節(jié)300元/人，勞動節(jié)及國慶節(jié)分別500元/人，端午節(jié)300元/人。

　　3、每年3月8日，為女員工發(fā)放300元/人。

　　4、每年6月1日，為有14歲以下兒童的獨(dú)生子女員工發(fā)放300元/人。

　　（二）假期福利。

　　集團(tuán)為員工提供國家法律規(guī)定的假期福利，具體享受內(nèi)容及休假方式見集團(tuán)《考勤、請銷假及因公外出制度》。

　　（三）生活福利

　　1、餐費(fèi)補(bǔ)貼

　　（1）集團(tuán)為員工提供一日三餐免費(fèi)工作餐，不再發(fā)放現(xiàn)金形式餐補(bǔ)。

　　（2）其他臨時(shí)進(jìn)入公司人員，以人力資源部書面通知為準(zhǔn)，可酌情享受此項(xiàng)福利。

　　2、交通補(bǔ)貼

　　（1）當(dāng)月的交通補(bǔ)貼于次月1號至5號憑票（公交卡充值發(fā)票、油票、停車票、出租車票等）報(bào)銷，不允許跨月累積報(bào)銷，在標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)的實(shí)報(bào)實(shí)銷，超出標(biāo)準(zhǔn)的按標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷。

　　（2）集團(tuán)高管層、總經(jīng)理助理，不享受此項(xiàng)福利，部長級管理層、員工200元/月。

　　3、通訊補(bǔ)貼

　　（1）當(dāng)月的通訊補(bǔ)貼于次月1-5日憑票報(bào)銷，原則上不允許跨月累積報(bào)銷，按各職級所享受的標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)的實(shí)報(bào)實(shí)銷，超出標(biāo)準(zhǔn)按標(biāo)準(zhǔn)上限報(bào)銷，報(bào)銷金額與當(dāng)月工資合并發(fā)放。

　　（2）集團(tuán)高管層、總經(jīng)理助理實(shí)報(bào)實(shí)銷，部長級正職、各部門主持工作部長級副職500元/月；各部門不主持工作的副部長、部長助理300元/月，主管級員工、專員、輔助崗位150元/月。

　　4、工裝福利

　　集團(tuán)依據(jù)實(shí)際需要每2年為員工配發(fā)工裝（春季、冬季）。 標(biāo)準(zhǔn)為高管5000元/套；部長級管理層、員工2500元/套。

　　5、年度常規(guī)體檢及醫(yī)療卡

　　（1）集團(tuán)每年組織員工集體體檢一次。

　　（2）體檢費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)高管、總經(jīng)理助理1000元/年；其他員工600元/人。具體發(fā)生費(fèi)用，以當(dāng)年領(lǐng)導(dǎo)批示的具體體檢項(xiàng)目及費(fèi)用為準(zhǔn)。

　　（3）員工年度醫(yī)療卡標(biāo)準(zhǔn)800元/人。

　　6、勞保用品

　　（1）此福利是公司人本管理的一種體現(xiàn)。

　　（2）勞保以季度為單位進(jìn)行發(fā)放，形式為：超市卡、

　　購物卡等，不以現(xiàn)金形式發(fā)放。標(biāo)準(zhǔn)為：高管500元/季度；總經(jīng)理助理400元/季度，中層、主管及專員300元/季度，輔助崗位150元/季度。

　　7、觀影卡

　　（1）此福利是為豐富員工文化生活而設(shè)立。

　　（2）以年度為單位進(jìn)行發(fā)放，形式為：影院團(tuán)體卡，不以現(xiàn)金形式發(fā)放。度觀影卡標(biāo)準(zhǔn)為800元/人。

　　（三）培訓(xùn)福利：

　　集團(tuán)根據(jù)考核結(jié)果，由人力資源部制定培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施，以使員工的知識、技能、態(tài)度等方面與不斷變動的經(jīng)濟(jì)技術(shù)、外部環(huán)境相適應(yīng)。

　　培訓(xùn)福利包括：員工在職或短期脫產(chǎn)免費(fèi)培訓(xùn)等。具體規(guī)定見公司《培訓(xùn)管理制度》。

　　（四）工會福利

　　1、員工本人因病住院、生育（或其他需要人文關(guān)懷的事項(xiàng)）人力資源部、工會聯(lián)合組織慰問，禮品費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)不超過300元。

　　2、員工直系親屬去世，集團(tuán)人力資源部、工會聯(lián)合組織慰問，慰問費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不超過500元。

　　3、員工結(jié)婚，集團(tuán)人力資源部、工會聯(lián)合組織慰問，慰問費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不超過500元。

　　4、員工生日慰問：集團(tuán)高管層（含總經(jīng)理助理）據(jù)實(shí)報(bào)銷，中層、員工生日費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)300元/人，由人力資源部組織配送鮮花和蛋糕進(jìn)行慶祝。

　　5、文娛福利：集團(tuán)為促進(jìn)員工的身心健康，豐富員工的精神和文化生活、業(yè)余生活，培養(yǎng)員工積極向上的道德情操而提供的福利，如定期組織聚餐或出游、開展文化活動等。具體實(shí)施根據(jù)集團(tuán)實(shí)際情況而定，由發(fā)起部門進(jìn)行組織。

　　（五）補(bǔ)充養(yǎng)老計(jì)劃

　　1、此福利為企業(yè)年金，是為集團(tuán)為司齡滿1年的員工，在依法參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，建立的補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)制度，具體享受根據(jù)年出勤情況按月折算。

　　2、具體標(biāo)準(zhǔn)：總經(jīng)理25000元/人；副總經(jīng)理22000元/人；總經(jīng)理助理20000元/人；部長級正職15000元/人；部長級副職10000元/人；部長助理8000元/人；主管6000元/人。

　　3、專員與工勤人員不享受此福利。

　　（六）補(bǔ)充醫(yī)療計(jì)劃

　　集團(tuán)為消除員工后顧之憂，化解用工風(fēng)險(xiǎn)為員工辦理補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)，標(biāo)準(zhǔn)為1000元/人。

　　（七）意外傷害保險(xiǎn)

　　集團(tuán)為防止員工意外傷害而致身故或殘疾為員工補(bǔ)充辦理的本保險(xiǎn)，標(biāo)準(zhǔn)為高管層、總經(jīng)理助理400元/人，其他員工均200元/人。

　　（八）其他福利

　　集團(tuán)根據(jù)年度自身經(jīng)營狀況，由總辦會審議或經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示，年末可適時(shí)增補(bǔ)年底雙薪、獎(jiǎng)勵(lì)基金等其他福利項(xiàng)目。

　　第四章 福利待遇的給付

　　第十條 統(tǒng)籌保險(xiǎn)由集團(tuán)統(tǒng)一繳納，個(gè)人應(yīng)繳納部分在工資中扣除；

　　第十一條

　　享受假期福利的員工，其工資待遇按集團(tuán)《考勤、請銷假及因公外出制度》的規(guī)定執(zhí)行。

　　第十二條

　　試用期員工享受福利待遇標(biāo)準(zhǔn)，參考《試用期管理辦法》執(zhí)行相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。

　　第五章 附則

　　第十四條

　　本制度經(jīng)集團(tuán)總經(jīng)理辦公會批準(zhǔn)后施行，修改時(shí)亦同。

　　第十五條 本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋，自頒布之日

　　起施行。

福利管理制度 篇20

　　第一章總則

　　第一條目的

　　根據(jù)公司企業(yè)理念，為了給員工營造一個(gè)良好的工作氛圍，吸引人才，鼓勵(lì)員工長期為企業(yè)服務(wù)以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，特制定本制度。

　　第二條適用范圍

　　公司全體員工。第三條權(quán)責(zé)單位

　　1、管理部負(fù)責(zé)本制度的制定、修改、解釋和廢止等工作。

　　2、總經(jīng)理負(fù)責(zé)核準(zhǔn)本制度的制定、修改、廢止等。

　　第二章福利的種類及標(biāo)準(zhǔn)

　　第四條社會保險(xiǎn)

　　1、公司按照《勞動法》及其他相關(guān)法律規(guī)定為正式員工（包括合同工和勞務(wù)派遣員工）繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)和大病醫(yī)療互助補(bǔ)充保險(xiǎn)，為實(shí)習(xí)生購買商業(yè)保險(xiǎn)。

　　2、公司與參保員工繳費(fèi)比例

　　①基數(shù)：各項(xiàng)社會保險(xiǎn)費(fèi)的繳費(fèi)基數(shù)為用人單位職工本人上月工資收入總額，職工本人工資按照國家統(tǒng)計(jì)局規(guī)定的列入工資總額統(tǒng)計(jì)的項(xiàng)目確定。具體內(nèi)容參見相關(guān)保險(xiǎn)規(guī)定條例。

　　②各項(xiàng)社會保險(xiǎn)費(fèi)的繳費(fèi)比例

　　第五條住房公基金

　　1、公司按照國家相關(guān)法律法規(guī)為正式員工購買住房公基金。

　　2、繳費(fèi)比例：個(gè)人10%，公司10%。第六條各種補(bǔ)助

　　1、各種補(bǔ)助

　　2、節(jié)日賀禮

　　3、其他賀禮（公司列支）

　　第七條員工教育培訓(xùn)

　　為不斷提升員工的工作技能和員工自身發(fā)展，企業(yè)為員工定期或不定期地提供相關(guān)培訓(xùn)，具體內(nèi)容參見公司培訓(xùn)實(shí)施要領(lǐng)。

　　第八條勞動保護(hù)

　　1、因工作原因需要?jiǎng)趧颖Ｗo(hù)的崗位，公司必須發(fā)放在崗人員勞動保護(hù)用品。

　　2、員工在崗時(shí)，必須穿戴勞動用品，并不得私自挪做他用。員工辭職或退休離開公司時(shí)，須到管理部交還勞保用品。

　　3、其他未盡事宜請參見公司《勞動保護(hù)用品發(fā)放管理規(guī)定》。第九條各種休假

　　1、國家法定假日

　　2、帶薪年假

　　員工在本公司連續(xù)服務(wù)滿一年，公司每年給予帶薪年休假，其休假數(shù)規(guī)定如下表：

　　3、其他假日

　　員工婚嫁、產(chǎn)假、事假、病假期間，其休假待遇標(biāo)準(zhǔn)參見《員工請、休假明細(xì)表》。

　　第十條女職工福利

　　1、公司按季度以購物券的形式發(fā)放女職工衛(wèi)生費(fèi)，標(biāo)準(zhǔn)為100元/人。公司列支。

　　2、女職工在懷孕期間，按國家有關(guān)規(guī)定，不安排其從事第三級體力勞動強(qiáng)度的勞動和孕期禁忌從事的勞動，并限制在正常勞動日以外延長勞動時(shí)間；對不能勝任原勞動的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)醫(yī)院的證明，予以減輕勞動量或者安排其他勞動。

　　3、懷孕七個(gè)月以上（含七個(gè)月）的女職工，一般不再安排其從事夜班勞動；經(jīng)部門內(nèi)協(xié)調(diào)，可推遲1小時(shí)上班，提前1小時(shí)下班。

　　4、懷孕期間的女職工，在勞動時(shí)間內(nèi)進(jìn)行產(chǎn)前檢查，應(yīng)當(dāng)算作勞動時(shí)間。

　　5、懷孕期間的女職工，經(jīng)報(bào)管理部備案，可在公司享受10元/餐的工作餐。

　　6、有不滿一周歲嬰兒的女職工，工作日內(nèi)給予其兩次哺乳（含人工喂養(yǎng)）時(shí)間，每次三十分鐘。多胞胎生育的，每多哺乳一個(gè)嬰兒，每次哺乳時(shí)間增加三十分鐘。女職工每班勞動時(shí)間內(nèi)的兩次哺乳時(shí)間，可以合并使用。哺乳時(shí)間和在本單位內(nèi)哺乳往返途中的時(shí)間，算作勞動時(shí)間。

　　7、女職工在哺乳期內(nèi)，不得安排其從事國家規(guī)定的第三級體力勞動強(qiáng)度的

　　勞動和哺乳期禁忌從事的勞動，不得安排加班，一般不得安排其從事夜班勞動。

　　第十一條其他福利

　　1、員工健康體檢

　　①公司每年組織員工進(jìn)行一次常規(guī)體檢（血常規(guī)、B超、心電圖、肝功、兩對半、胸透、外科普查，已婚婦女增加?jì)D科檢查）；特殊崗位按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　②體檢醫(yī)院為公司指定醫(yī)療機(jī)構(gòu)，體檢費(fèi)由公司支付。

　　③對身體檢查乙肝兩對半無抗體的員工由公司支付該項(xiàng)費(fèi)用為其接種疫苗。

　　2、為豐富員工的業(yè)余生活，培養(yǎng)員工積極向上的道德情操，公司可根據(jù)情況適當(dāng)組織旅游、文體活動等。

　　第三章員工福利管理

　　第十二條管理部于每年年底將福利資金支出情況編制成相關(guān)總結(jié)報(bào)表，并作出次年的福利資金支出預(yù)算，報(bào)役員室審核。

　　第十三條福利金的收支賬務(wù)程序比照一般會計(jì)制度辦理，所有支出都需提交公司總經(jīng)理審核。

福利管理制度 篇21

　　第一章總則

　　第一條按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案。

　　第二章原則

　　第二條按照各盡所能、按勞分配原則，堅(jiān)持工資增長幅度不超過本公司經(jīng)濟(jì)效益增長幅度，職工平均實(shí)際收入增長幅度不超過本公司勞動生產(chǎn)率增長幅度的摿講懷瑪原則。

　　第三條結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點(diǎn)，建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。

　　第四條以員工崗位責(zé)任、勞動績效、勞動態(tài)度、勞動技能等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬，適當(dāng)向經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。

　　第五條構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差，調(diào)動公司員工積極性的激勵(lì)機(jī)制。

　　第三章年薪制

　　第六條適用范圍。

　　1.公司董事長、總經(jīng)理；

　　2.下屬法人企業(yè)總經(jīng)理；

　　3.董事、副總經(jīng)理是否適用，由董事會決定。

　　第七條工資模式。

　　公司經(jīng)營者與其業(yè)績掛鉤，其工資與年經(jīng)營利潤成正比。

　　年薪=基薪＋提成薪水（經(jīng)營利潤×提成比例）

　　1.基薪按月預(yù)發(fā)，根據(jù)年基薪額的1/12支付；

　　2.提成薪水，在公司財(cái)務(wù)年度經(jīng)營報(bào)表經(jīng)審計(jì)后核算。

　　第八條實(shí)行年薪制職員須支付抵押金，若經(jīng)營業(yè)績不良，則用抵押金充抵。

　　第九條年薪制考核指標(biāo)還可與資產(chǎn)增值幅度、技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保、安全等指標(biāo)掛鉤，進(jìn)行綜合評價(jià)。

　　第十條年薪制須由董事會專門作出實(shí)施細(xì)則。

　　第四章正式員工工資制

　　第十一條適用范圍。

　　公司簽訂正式勞動合同的所有員工。

　　第十二條工資模式。采用結(jié)構(gòu)工資制。

　　員工工資=基礎(chǔ)工資＋崗位工資＋工齡工資＋獎(jiǎng)金＋津貼

　　1.基礎(chǔ)工資。

　　參照當(dāng)?shù)芈毠て骄�生活水平、最低生活�?biāo)準(zhǔn)、生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類政策性補(bǔ)貼確定，在工資總額中占％（如40％～50％）。

　　2.崗位工資。

　　（1）根據(jù)職務(wù)高低、崗位責(zé)任繁簡輕重、工作條件確定；

　　（2）公司崗位工資分為（如5類18級）的等級序列，見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表，分別適用于公司高、中、初級員工，其在工資總額中占％（如20％～30％）。

　　3.工齡工資。

　　（1）按員工為企業(yè)服務(wù)年限長短確定，鼓勵(lì)員工長期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作；

　　（2）年功工資根據(jù)工齡長短，分段制定標(biāo)準(zhǔn)，區(qū)分社會工齡、公司工齡；

　　（3）年功工資標(biāo)準(zhǔn)見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。

　　4.獎(jiǎng)金（效益工資）。

　　（1）根據(jù)各部門工作任務(wù)、經(jīng)營指標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況、工作績效考核結(jié)果確立；

　　（2）績效考評由人事部統(tǒng)一進(jìn)行，與經(jīng)營利潤、銷售額、特殊業(yè)績、貢獻(xiàn)相聯(lián)系；

　　（3）獎(jiǎng)金在工資總額中占％（如30％）左右，也可上不封頂；

　　（4）獎(jiǎng)金考核標(biāo)準(zhǔn)見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表；

　　（5）獎(jiǎng)金通過隱密形式發(fā)放。

　　5.津貼。

　　（1）包括有交通津貼、伙食津貼、工種津貼、住房津貼、夜班津貼、加班補(bǔ)貼等；

　　（2）各類津貼見公司補(bǔ)貼津貼標(biāo)準(zhǔn)。

　　第十三條關(guān)于崗位工資。

　　1.崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更。

　　（1）公司崗位工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事會批準(zhǔn)；

　　（2）根據(jù)公司經(jīng)營狀況變化，可以變更崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。

　　2.員工崗位工資核定。

　　員工根據(jù)聘用的崗位和級別，核定崗位工資等級，初步確定崗位在同類崗位的下限一級，經(jīng)1年考核，再調(diào)整等級；

　　3.員工崗位工資變更。

　　根據(jù)變崗變薪原則，晉升增薪，降級減薪。工資變更從崗位變動的后1個(gè)月起調(diào)整。

　　第十四條關(guān)于獎(jiǎng)金。

　　1.獎(jiǎng)金的核定程序。

　　（1）由財(cái)務(wù)部向人事部提供各部門、子公司、分公司完成利潤的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)；

　　（2）由行政部向人事部提供各部門員工的出勤和崗位職責(zé)履行情況記錄；

　　（3）人事部依據(jù)匯總資料，測算考核出各部門員工定量或定性的工作績效，確定每個(gè)員工效益工資的計(jì)算數(shù)額；

　　（4）考核結(jié)果和獎(jiǎng)金計(jì)劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，發(fā)放獎(jiǎng)金。

　　2.獎(jiǎng)金的發(fā)放，與崗位工資一同或分開發(fā)放。

　　第十五條關(guān)于工齡工資。

　　1.員工1年內(nèi)實(shí)際出勤不滿半年的，不計(jì)當(dāng)年工齡，不計(jì)發(fā)當(dāng)年工齡工資；

　　2.試用期不計(jì)工齡工資，工齡計(jì)算從試用期起算。

　　第十六條其他注意事項(xiàng)。

　　1.各類假期依據(jù)公司請假管理辦法，決定工資的扣除；

　　2.各類培訓(xùn)教育依據(jù)公司培訓(xùn)教育管理辦法，決定工資的扣除；

　　3.員工加班、值班費(fèi)用，按月統(tǒng)計(jì)，計(jì)入工資總額；

　　4.各類補(bǔ)貼、津貼依據(jù)公司各類補(bǔ)貼管理辦法，計(jì)入工資總額；

　　5.被公司聘為中、高級的專業(yè)技術(shù)人員，崗位工資可向上浮動1～2級；

　　6.在工作中表現(xiàn)杰出、成績卓著的特殊貢獻(xiàn)者，因故能晉升職務(wù)的，可提高其工資待遇，晉升崗位工資等級。

　　第五章非正式員工工資制

　　第十七條適用范圍：訂立非正式員工勞動合同的臨時(shí)工、離退休返聘人員。

　　第十八條工資模式：簡單等級工資制。見非正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。

　　第十九條人事部需會同行政部、財(cái)務(wù)部對非正式員工的工作業(yè)績、經(jīng)營成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總，確定在其標(biāo)準(zhǔn)工資基礎(chǔ)上的實(shí)發(fā)工資總額。

　　第二十條非合同工享有的各種補(bǔ)貼、津貼一并在月工資中支付。

　　第六章附則

　　第二十一條公司每月支薪日為日。

　　第二十二條公司派駐下屬企業(yè)人員工資由本公司支付。

　　第二十三條公司短期借調(diào)人員工資由借用單位支付。

　　第二十四條公司實(shí)行每年13個(gè)月工資制，即年底發(fā)雙月薪。

　　第二十五條以上工資均為含稅工資，根據(jù)國家稅法，由公司統(tǒng)一按個(gè)人所得稅標(biāo)準(zhǔn)代扣代繳個(gè)人所得稅。

　　第二十六條本方案經(jīng)董事會批準(zhǔn)實(shí)行，解釋權(quán)在董事會。

　　小微企業(yè)發(fā)工資的技巧：

　　“誰都知道人才是企業(yè)的生命，可給不出高薪，誰愿意到你這里來嘛”，日前，經(jīng)營著一家鞋制品微企的賀洪軍告訴記者，自己正面臨招工難題。

　　記者隨后走訪多家微型企業(yè)后發(fā)現(xiàn)，小微企業(yè)招工難是普遍現(xiàn)象。其中，待遇低、成長性差成了大家普遍反映的原因。

　　“小微企業(yè)內(nèi)的員工不會太多，主要包括經(jīng)驗(yàn)豐富的管理者和基層的銷售人員。”昨日，重慶工商大學(xué)人力資源管理系副教授何淑明接受記者采訪時(shí)表示，在薪酬制度上，要充分考慮兩者區(qū)別。

　　“通常，我們對待骨干員工可以采用‘低工資+股份’的薪酬模式，而對待基層員工則可以采用‘低基本工資+高績效工資’的薪酬模式。”

　　何淑明表示，對待核心員工，要幫助其樹立主人翁意識，可以通過贈與其少量股份（通常在20%以下），鼓勵(lì)其充分發(fā)揮個(gè)人能力，將事業(yè)做大；而在創(chuàng)業(yè)初期，由于小微企業(yè)普遍處于創(chuàng)業(yè)初期，品牌價(jià)值尚未形成有效傳播，此時(shí)，提高銷售人員的績效分成不但調(diào)動了員工的積極性，也不會使企業(yè)難堪重負(fù)。

　　“除此之外，小微企業(yè)一定要克服小家族企業(yè)的一些不良習(xí)慣，務(wù)必做到針對家族內(nèi)外的員工同工同酬，并為員工設(shè)立工齡工資、職務(wù)工資等有競爭力的薪酬體系，鼓勵(lì)優(yōu)秀人才長期留在企業(yè)，和企業(yè)一起發(fā)展壯大。”何淑明表示。

福利管理制度 篇22

　　考核、晉升體系不健全等問題。因此，要構(gòu)建內(nèi)具公平性、外具競爭性的薪酬管理制度。就需要建立國家宏觀調(diào)控，適合高校教師職業(yè)特點(diǎn)的自主分配的薪酬制度；建立經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬和非經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬并重的薪酬模式；改善酬薪結(jié)構(gòu)，建立清晰化、簡單化的薪酬項(xiàng)目；實(shí)行嚴(yán)格的招聘、考核、晉升制度；健全福利制度。

　　薪酬就是集體對員工所做的貢獻(xiàn)，包括他們實(shí)現(xiàn)的績效，付出的努力、時(shí)間、經(jīng)驗(yàn)與創(chuàng)造所付給的回報(bào)或答謝。為了使高校教師的積極性和潛在能力得到最佳發(fā)揮，就必須建立符合高校自身特點(diǎn)的薪酬管理制度和與之相適應(yīng)的薪酬管理體制。上世紀(jì)90年代以來。我國高校的薪酬制度和管理體制都發(fā)生了很大的變化，但由于受諸多因素的制約，還有待于進(jìn)一步提高和完善。

　　一、高校薪酬管理制度存在的問題

　　目前，由于辦學(xué)經(jīng)費(fèi)的多元化和高校畢業(yè)生就業(yè)自主權(quán)的擴(kuò)大，我國高校普遍實(shí)行國家工資和校內(nèi)津貼相結(jié)合的分配制度。經(jīng)研究發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)行高校薪酬制度普遍存在以下問題：

　　1，工資總體水平偏低。有調(diào)查表明，我國高校中月收入低于2500元的教師占23.47％，中青年教師中月收入不超過4000元的約占65.20％。以上所指的收入就是教師各項(xiàng)收入的總和，其中，固定的基本工資所占的比例不到一半。可以說，近年來，高校教師的薪酬雖然有了較大增長，但總體上仍然處于中等、中等偏下的水平。而在西方發(fā)達(dá)國家，高校教師的收入水平都屬于中上等水平。一方面，教師的生活條件優(yōu)裕、社會地位高，吸引著大批的人才進(jìn)入教師隊(duì)伍，這不僅抬高了教師的進(jìn)入門檻，同時(shí)也增加了教師間的競爭。另一方面，可以保障教師不受生活和市場的影響而專注于科研和教學(xué)。

　　2，分配平均主義傾向嚴(yán)重。高校收入分配的平均主義主要表現(xiàn)在職務(wù)相同的教師在國家工資和地方性津貼上的差距甚微；高校優(yōu)秀人才的薪酬水平與社會平均薪酬水平差距較大。這就使得教師搞好科研和教學(xué)的積極性、主動性和創(chuàng)造性得不到激發(fā)，有悖于薪酬的激勵(lì)功能，直接影響了高校教師的整體質(zhì)量，制約了高等教育效率和效益的提高。在校內(nèi)津貼上，各個(gè)高校雖然順應(yīng)新形勢紛紛開展分配制度改革，實(shí)行“任課教師課酬制”和“管理人員崗位津貼制”，但不同崗位津貼的差距不足以反映相應(yīng)崗位的責(zé)任與義務(wù)，而課時(shí)津貼更難以拉開教師的薪酬，因?yàn)樵谝话闱闆r下，教師的排課都就是比較均衡的。另外，不同專業(yè)的教師也未能因各自專業(yè)的具體情況(市場的供求矛盾、市場價(jià)格等)而享受不同的待遇。處于相同崗位、有著不同工作質(zhì)量的教師的薪酬差別也難以得到體現(xiàn)，或多或少存在“干好干壞一個(gè)樣”的現(xiàn)象。近年來，高校雖然已加大了分配制度改革的力度，但就是由于工資的剛性在高校十分突出，傳統(tǒng)的“均貧富”、“不患寡而患不均”的觀念仍根深蒂固，在新的平臺上又出現(xiàn)了平均主義的現(xiàn)象，不僅內(nèi)部公平無法保證，而且外部公平考慮不夠。根據(jù)收人均等化理論，人們有一種向能夠獲得高收入的職業(yè)或地理位置流動的趨向。一旦以平均來犧牲公平，使教師潛在收益大于成本，就會出現(xiàn)教師大幅度流動的情況，從而喪失高校教師應(yīng)有的凝聚力與向心力。

　　3，重經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬輕非經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬。非經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬包括工作興趣、環(huán)境、挑戰(zhàn)性、人際關(guān)系等非貨幣形式的報(bào)酬，非經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬對高校教師的激勵(lì)作用就是不可替代的。而我國高校的薪酬體系中普遍存在經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬的比重太大，工資與獎(jiǎng)金的高低成為衡量教師工作表現(xiàn)的一個(gè)直觀尺度。這無疑對高校人文管理產(chǎn)生了一個(gè)巨大的沖擊。部分教師感覺自己的人生價(jià)值并沒有得到學(xué)校的重視與認(rèn)可，便產(chǎn)生了“即便有再多的錢也不愿接受這份工作任務(wù)”的想法，所以我國的高校需要對教師付予更多的人性關(guān)懷，關(guān)注他們的工作和生活近況，及時(shí)肯定他們的價(jià)值，并給他們提供成長機(jī)會與自我實(shí)現(xiàn)的機(jī)會。因此要提高教師工作績效，除了加大報(bào)酬力度外，使教師體會到工作的價(jià)值才就是其關(guān)鍵所在。

　　4，考核、晉升體系不健全。本世紀(jì)初，我國就呼吁高校實(shí)行崗位聘用制，與之相配套的薪酬制度為“以崗定薪、崗變薪變”。同時(shí)，校內(nèi)津貼制度的分配主要依據(jù)就是當(dāng)前的崗位和業(yè)績。但在考核中過度注重?cái)?shù)量，存在著脫離實(shí)際的問題。如專業(yè)技術(shù)職務(wù)的晉升、聘任上，所發(fā)表論文、所主持、參加的科研課題、所講課程數(shù)量占相當(dāng)大的比重，常出現(xiàn)教師、科研人員和部分在管理崗位上的專業(yè)技術(shù)人員為論文和著作的數(shù)量而疲于應(yīng)付。這對于高校教師的工作特點(diǎn)來說就是個(gè)無謂的消耗。過度強(qiáng)調(diào)量化考核指標(biāo)，導(dǎo)致教師把過多的精力放在完成工作量上，可能付出科研、教學(xué)質(zhì)量的代價(jià)。這對于高校工作來說，就是個(gè)巨大的人力資本損失。

　　二、建立適合高校特點(diǎn)的薪酬管理制度

　　通過上面對現(xiàn)行高校教師薪酬制度的現(xiàn)狀、制約因素的深入剖析，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行薪酬管理制度的功能有待開發(fā)。我們本著努力構(gòu)建內(nèi)具公平性、外具競爭力的薪酬管理制度的初衷，提出以下針對性的改革建議和措施：

　　1，建立國家宏觀調(diào)控、高校自主分配的薪酬制度。薪酬制度不能簡單地認(rèn)為就是分配制度，更重要的就是一種回報(bào)、認(rèn)可機(jī)制。高等學(xué)校作為勞動人事關(guān)系中的聘用方，應(yīng)該就是薪酬制度的主體之一。不同的高等學(xué)校應(yīng)有權(quán)自主制定各自的薪酬制度，整合國家財(cái)政撥款的制度內(nèi)工資和來自創(chuàng)收的制度外收入，根據(jù)不同的報(bào)酬要素，制定支持其戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)并與其內(nèi)外部環(huán)境、發(fā)展階段、組織文化高度適應(yīng)的薪酬制度。高等學(xué)校薪酬制度變革的成功與否。還取決于高等學(xué)校人事制度配套改革的成功與否。高等教育主管部門應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注、指導(dǎo)高等學(xué)校法人治理結(jié)構(gòu)建設(shè)；重點(diǎn)關(guān)注、指導(dǎo)高等學(xué)校人員配置模式的多樣化，如非升即走制度、終生教師制度、正式和非正式的聘任制度等；重點(diǎn)關(guān)注、指導(dǎo)高等學(xué)校內(nèi)部勞動力市場的完善；重點(diǎn)關(guān)注、指導(dǎo)高等學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略、薪酬戰(zhàn)略的制定；等等。因此，政府在教師薪酬體系的改革中應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變職能，從直接分配轉(zhuǎn)換到以宏觀調(diào)控為主，輔助高校薪酬制度的系統(tǒng)化、科學(xué)化的建設(shè)上來。各高校應(yīng)當(dāng)根據(jù)地方特點(diǎn)及學(xué)校特色，建立符合自身特點(diǎn)又具備支付能力的高校教師薪酬體系。

　　2，建立適合高校教師職業(yè)特點(diǎn)的薪酬制度。高校教師的薪資標(biāo)準(zhǔn)就是由教師勞動復(fù)雜性高、教師人力資本投入價(jià)值大的特點(diǎn)決定的。高校教師作為職業(yè)化的教育工作者，其主要任務(wù)就是通過對學(xué)生實(shí)施高等教育，系統(tǒng)地、大規(guī)模地提升大學(xué)生的人力資本價(jià)值，高校教師的價(jià)值主要體現(xiàn)在其提供的教育服務(wù)多大程度和多大規(guī)模上改進(jìn)了教育對象的人力資

　　本水平。所以教師薪酬需要一定的激勵(lì)機(jī)制，在一定程度上補(bǔ)償高校教師高強(qiáng)度、高復(fù)雜性的勞動投入。我國高校合并調(diào)整后，絕大部分學(xué)校有人文、社會、自然科學(xué)等不同學(xué)科，不同學(xué)科在科研成果上存在巨大的差異，有不同的特點(diǎn)。因此，薪酬制度必須承認(rèn)學(xué)科之間內(nèi)在的差異，在薪酬制度設(shè)計(jì)上，必須反映不同個(gè)人的勞動價(jià)值差異，這樣，才能發(fā)揮激勵(lì)的作用。所以要結(jié)合人才市場的價(jià)格水平以及其他行業(yè)的綜合情況，科學(xué)地設(shè)定薪酬標(biāo)準(zhǔn)。目前，許多高校在引進(jìn)拔尖人才時(shí)，單獨(dú)制定優(yōu)惠政策，如提供科研啟動費(fèi)、安家費(fèi)，安排辦公用房。配備工作助手，協(xié)助組建研究小組，協(xié)助解決家屬問題等等，這些靈活多樣的薪酬制度對于高校發(fā)展起著驚人的推動作用。

　　3，改善薪酬結(jié)構(gòu)，建立清晰化、簡單化的'薪酬項(xiàng)目。國外高校的薪酬結(jié)構(gòu)，項(xiàng)目非常精確和簡單。它們的高校教師薪酬結(jié)構(gòu)雖然沒有那么多的項(xiàng)目，但就是實(shí)際激勵(lì)效果要好于我國。隨著我國高校內(nèi)部分配制度改革的進(jìn)一步深化，教師的工資項(xiàng)目繁雜，有國家工資、校內(nèi)津貼、職務(wù)補(bǔ)貼、房租補(bǔ)貼、住房補(bǔ)貼、附加津貼、書報(bào)費(fèi)、洗理費(fèi)、政府津貼、特聘教授津貼以及獎(jiǎng)金酬金等等。且各部分比例失調(diào)，國家工資占教師工資收入的比例不斷降低，工資外收入的比例越來越高。此外，教師工資外收入比例逐漸增大，有的熱門學(xué)科教師工資外收入高于工資收入，由此導(dǎo)致他們對本職工作的積極性不高，喜歡兼職。因此，在深化高校教師工資制度改革過程中，要重點(diǎn)調(diào)整工資結(jié)構(gòu)，使教師的收入工資化，即盡量減少工資項(xiàng)目，把各項(xiàng)津貼、補(bǔ)貼等項(xiàng)目納入工資，實(shí)行貨幣化分配。同時(shí)，要以崗位、績效、市場等因素調(diào)整工資結(jié)構(gòu)。

　　4，建立經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬和非經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬并重的薪酬模式。直接的經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬能夠在中短期內(nèi)激勵(lì)員工并調(diào)動員工的積極性。我國高校長久以來的傳統(tǒng)意義上的薪酬就就是“基本工資+獎(jiǎng)金+福利”的直接經(jīng)濟(jì)型薪酬模式，但隨著人力資源理論的發(fā)展，高校的薪酬體系也發(fā)展成為從人力資源投資和激勵(lì)角度出發(fā)的物質(zhì)與精神激勵(lì)的總和。高校的精神激勵(lì)就是一種讓教師終身受益的報(bào)酬形式，對許多教師而言，他的分量舉足輕重，決定了教師的流動問題。高校為教職工提供的內(nèi)在非經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬主要體現(xiàn)在：為教師提供適合其能力的有興趣、有挑戰(zhàn)性的工作；改善教師的工作環(huán)境與設(shè)施；關(guān)心教師的生活質(zhì)量，給予有彈性的工作時(shí)間，對其工作給予口頭或書面的表揚(yáng)等非貨幣獎(jiǎng)勵(lì)；為職工提供培訓(xùn)、晉升機(jī)會和提高其名望的機(jī)會；等等。實(shí)踐表明，內(nèi)在的非經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬能對高校職工產(chǎn)生較強(qiáng)的激勵(lì)效應(yīng)，因此高校應(yīng)該把內(nèi)在和外在薪酬結(jié)合起來，讓教職員工感受到自己的價(jià)值并看到自己的發(fā)展前途，激發(fā)其努力工作的意志。

　　5，健全福利制度，激發(fā)教師潛能。福利就是教師收入的間接組成部分，與薪酬不同的就是，福利通常與教師個(gè)人工作業(yè)績沒有直接關(guān)系，通常以非貨幣化形式支付。福利作為短期收益，在某種意義上對于教師就更具有現(xiàn)實(shí)激勵(lì)價(jià)值。教師福利從構(gòu)成上來說分為法定福利和校定福利。法定福利就是根據(jù)政府的政策法規(guī)要求，必須向教師提供的福利，如養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金等等。校定福利就是高校在自愿基礎(chǔ)之上，根據(jù)自身特點(diǎn)有目的、有針對性地設(shè)置一些符合本校實(shí)際情況的福利，如商業(yè)保險(xiǎn)、防暑降溫補(bǔ)助、節(jié)日獎(jiǎng)金、獨(dú)生子女獎(jiǎng)勵(lì)等。在此基礎(chǔ)上，還應(yīng)考慮到不同的教師在不同時(shí)期不盡相同的福利需要，學(xué)校如果不顧教師個(gè)人的特定需要，一味地向教職工提供單一固定的福利內(nèi)容，勢必達(dá)不到既定的激勵(lì)效果。隨著我國住房、醫(yī)療、養(yǎng)老等社會保障體制改革的推行和逐步深化，高校應(yīng)該根據(jù)本校內(nèi)部的各種管理制度，通過科學(xué)、合理的研究與設(shè)計(jì)，設(shè)置一些既符合本校實(shí)際情況又符合民意的福利計(jì)劃，實(shí)施多元化的福利制度，使福利內(nèi)容社會化、時(shí)代化，使教師享受到工資以外的關(guān)懷和溫暖。因此，福利制度的關(guān)注和建設(shè)在維護(hù)教師的人力資本，激勵(lì)教師更多地發(fā)揮其潛能，留住優(yōu)秀教師、吸引急需人才方面起著不容忽視的作用。

　　6，建立嚴(yán)格的招聘、考核、晉升制度。針對現(xiàn)行薪酬制度的弊端，我們應(yīng)吸取教訓(xùn)，根據(jù)部門發(fā)展戰(zhàn)略提出新增崗位要求，設(shè)定嚴(yán)格的招聘要求，面向社會公開招聘，經(jīng)評審后獲得任職資格的教師競爭上崗。考核方面應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的制度性考核，以學(xué)術(shù)為主，兼顧教學(xué)，達(dá)標(biāo)的教師批準(zhǔn)晉升。對達(dá)不到要求的教師進(jìn)行勸告，甚至淘汰出局。這種看似“殘酷”的任用、晉升制度，實(shí)際上能充分激發(fā)教師的積極性，能更加合理有效地對教師進(jìn)行考核和選拔。

　　從以上分析我們可以看出，科學(xué)的高校教師薪酬制度，有利于理順工資關(guān)系，克服工資分配中的平均主義，調(diào)動高校教職工的積極性和創(chuàng)新性，增強(qiáng)學(xué)校的發(fā)展后勁和競爭能力。同時(shí)，建立科學(xué)、合理的薪酬制度就是一個(gè)影響面很大的系統(tǒng)工程，需要堅(jiān)持不懈地努力，緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐，使高校薪酬能更好地發(fā)揮它的力量和功效。

福利管理制度 篇23

　　員工薪酬福利管理制度

　　第一章 總則

　　第一條 目的

　　為規(guī)范公司薪酬管理工作，建立科學(xué)、合理的薪酬體系，充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用，依據(jù)國家法律法規(guī)并結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本制度。

　　第二條 適用范圍

　　本制度適用于公司全體職員。

　　第三條 遵循原則

　　1.合法性：符合《勞動法》和其他相關(guān)法律法規(guī)。

　　2.公平性：外部與內(nèi)部具有相對公平性。

　　3.競爭力：與同地區(qū)同行業(yè)同等要求同等職位相比，薪酬具有競爭力。

　　4.激勵(lì)性：職位結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和薪酬策略能夠調(diào)動職員的積極性。

　　5.經(jīng)濟(jì)性：薪酬水平與公司經(jīng)濟(jì)效益和支付能力保持一致。

　　第四條 管理組織

　　薪酬管理組織包括績效與薪酬管理委員會、人力資源部、總經(jīng)理。

　　1.績效與薪酬管理委員會職責(zé)

　　（1）負(fù)責(zé)薪酬管理制度及相關(guān)規(guī)定的審議；

　　（2）負(fù)責(zé)薪酬調(diào)整方案的審議；

　　（3）負(fù)責(zé)薪酬管理制度、規(guī)定及方案執(zhí)行的監(jiān)督。

　　2. 人力資源部職責(zé)

　　（1）負(fù)責(zé)薪酬管理的'整體工作，包括工資管理、福利管理和考勤管理；

　　（2）負(fù)責(zé)薪酬管理制度、方案、工具等資料的制定、修改和解釋；

　　（3）負(fù)責(zé)薪酬管理工作的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查、申訴和調(diào)解；

　　（4）負(fù)責(zé)薪酬總額、人力成本預(yù)算的制定；

　　（5）負(fù)責(zé)公司年度調(diào)薪方案的制定；

　　（6）負(fù)責(zé)薪酬核算及工資發(fā)放；

　　（7）負(fù)責(zé)薪酬檔案的建立和保管工作；

　　（8）其他與薪酬管理相關(guān)的工作。

　　3.總經(jīng)理職責(zé)

　　（1）負(fù)責(zé)薪酬管理制度、方案的審批；

　　（2）負(fù)責(zé)公司年度調(diào)薪方案的審批；

　　（3）負(fù)責(zé)薪酬總額、人力成本預(yù)算的審批；

　　（4）負(fù)責(zé)工資發(fā)放的審批。

　　第二章薪酬構(gòu)成

　　薪酬分為經(jīng)濟(jì)性薪酬和非經(jīng)濟(jì)性薪酬。非經(jīng)濟(jì)性薪酬主要包括：舒適、便利的工作環(huán)境；優(yōu)秀的企業(yè)文化；具有挑戰(zhàn)性和成就感的工作；有良好的發(fā)展空間；公司社會地位高、形象好等。本制度規(guī)定的主要是經(jīng)濟(jì)性薪酬部分，即包括工資、福利和獎(jiǎng)勵(lì)。

　　第五條 工資

　　工資主要包括四部分：固定工資、績效工資、司齡工資、加班工資。

　　1.固定工資：根據(jù)各崗位不同，職級不同，每月固定發(fā)放的工資。

　　2.績效工資：依據(jù)職員的績效評價(jià)結(jié)果而支付的可變工資，根據(jù)績效評價(jià)結(jié)果進(jìn)行調(diào)整、發(fā)放。

　　3.司齡工資：按照職員在本公司服務(wù)年限長短來確定，鼓勵(lì)職員長期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作。

　　4.加班工資：公司依法安排職員在標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間以外工作所支付的工資報(bào)酬。

　　第六條 福利

　　1.法定福利：按照國家法律法規(guī)和政策規(guī)定企業(yè)必須支付的福利。法定福利包括社會保險(xiǎn)和住房公積金。

　　2.統(tǒng)一福利：公司為所有職員提供的福利。包括通訊補(bǔ)助、交通補(bǔ)助、餐補(bǔ)、健康檢查、職員活動等。

　　3.專項(xiàng)福利：指公司為特殊人員或某些特定情況設(shè)立的福利。包括職員生日祝福、節(jié)日禮金、職員培訓(xùn)、住房補(bǔ)貼及其他等。

　　第七條 獎(jiǎng)勵(lì)

　　指對公司有重大貢獻(xiàn)的職員給予的特別獎(jiǎng)勵(lì)。依據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)的不同標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行發(fā)放獎(jiǎng)金，詳見《獎(jiǎng)懲制度》。

　　第三章 工資管理

　　第八條 薪酬總額

　　指企業(yè)一年內(nèi)支付給全體職員的勞動報(bào)酬總額。

　　第九條 薪酬預(yù)算

　　人力資源部根據(jù)公司上一年度薪酬總額和本年度薪酬調(diào)整預(yù)期等因素，制定年度薪酬預(yù)算。

　　第十條 工資核算

　　1. 核算周期

　　以每月自然日作為一個(gè)會計(jì)核算周期。

　　2.工資計(jì)算項(xiàng)

　　（1）實(shí)發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資—應(yīng)扣款項(xiàng)

　　（2）應(yīng)發(fā)工資=固定工資+績效工資+司齡工資+加班工資+補(bǔ)助+獎(jiǎng)勵(lì)

　　（3）應(yīng)扣款項(xiàng)=社保和公積金扣款+個(gè)人所得稅+考勤扣款+其他扣款

　　（4）日工資=月工資收入÷月計(jì)薪天數(shù)

　　（5）小時(shí)工資=日工資÷日工作小時(shí)數(shù)

　　（6）月計(jì)薪天數(shù)=（365天-104天）÷12月＝21.75天≈22天

　　（7）計(jì)算時(shí)，過程數(shù)據(jù)保留兩位小數(shù)，結(jié)果數(shù)據(jù)四舍五入（即實(shí)發(fā)工資）以整數(shù)計(jì)算。

　　3.工資應(yīng)發(fā)項(xiàng)

　　（1）固定工資

　　固定工資標(biāo)準(zhǔn)與勞動合同簽訂的工資標(biāo)準(zhǔn)相同。

　　（2）季度績效工資

　　①職能類。包括：人力資源部、行政部、財(cái)務(wù)部、運(yùn)營部、信息部、市場部、儲運(yùn)部。

　　績效工資=績效系數(shù)×固定工資×80%

　　②銷售類。包括：銷售部大區(qū)經(jīng)理、地區(qū)招商經(jīng)理、地區(qū)招商專員。

　　績效工資=績效系數(shù)×業(yè)績提成×80%

　　③銷售附屬類。包括：銷售部助理（文員）、推廣經(jīng)理。

　　績效工資=績效系數(shù)×固定工資×80%

　　④新入職職員工作不滿一個(gè)績效評價(jià)周期的，績效工資發(fā)放以整月為核算標(biāo)準(zhǔn)，即從入職次月開始計(jì)算績效工資。

　　⑤離職職員只有完成整個(gè)績效評價(jià)周期的工作，才可享有當(dāng)期績效工資。

　　（3）年度績效工資

　　根據(jù)年度評價(jià)結(jié)果發(fā)放，具體對應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)如下：

　　①職能類、銷售附屬類

　　A級：100-104分，審議通過后年底雙薪；105分以上，年底雙薪。

　　B級：80-89分，審議通過后年底一薪；90-99分，年底一薪。

　　② 銷售類

　　績效工資=績效系數(shù)×年度業(yè)績提成總額×20%

　　③績效周期

　　（4）加班工資

　　①凡是安排職員延長工作時(shí)間的，支付不低于工資的百分之一百五十的工資報(bào)酬；

　　②休息日安排職員工作又不能安排補(bǔ)休的，支付不低于工資的百分之二百的工資報(bào)酬；

　　③法定休假日安排勞動者工作的，支付不低于工資的百分之三百的工資報(bào)酬。

　　（5）司齡工資

　　①計(jì)算公式：司齡工資=職員司齡×司齡工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)

　　②發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：在公司工作一年以上的職員，享受司齡工資待遇。司齡工資按每月50元的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)入工資總額，并以每年50元的標(biāo)準(zhǔn)遞增。

　　③計(jì)算方法：從職員入職當(dāng)日至核算日當(dāng)月為一個(gè)司齡周期。工作滿一年后的當(dāng)月開始享有司齡工資。

　　（6）補(bǔ)助

　　補(bǔ)助包括餐補(bǔ)、通訊補(bǔ)助、交通補(bǔ)助。計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)詳見第四章福利管理。

　　4.工資應(yīng)扣項(xiàng)

　　（1）社保和公積金扣款：由職員個(gè)人承擔(dān)的各項(xiàng)社會保險(xiǎn)費(fèi)及住房公積金。

　　（2）應(yīng)納個(gè)人所得稅=（應(yīng)發(fā)工資合計(jì) －五險(xiǎn)一金個(gè)人繳納金額－個(gè)稅起征點(diǎn)）× 適用稅率 - 速算扣除數(shù)

　　（3）缺勤、休假工資的計(jì)算

　　①缺勤扣款：扣款金額=日工資×缺勤天數(shù)。具體標(biāo)準(zhǔn)參照《考勤管理制度》執(zhí)行。

　　③ 產(chǎn)假：女職員產(chǎn)假期間享有國家生育津貼，公司代發(fā)工資及節(jié)假日福利，其五險(xiǎn)一金按正常規(guī)定繳納。如職員工資高于生育津貼金額，差額部分由公司支付。由于工作需要無法按時(shí)休產(chǎn)假的職員，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，除可享受本條規(guī)定的產(chǎn)假待遇外，同時(shí)還享有正常工作的福利待遇。

　　③婚假、哺乳假、喪假、年假在規(guī)定時(shí)間范圍內(nèi)，固定工資、績效工資、通訊、交通補(bǔ)助照常發(fā)放，餐補(bǔ)按實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)發(fā)。如超過規(guī)定的時(shí)間范圍，按事假標(biāo)準(zhǔn)處理。

　　（4）其他扣款：公司制度規(guī)定的其他代扣費(fèi)用。如職員個(gè)人借款償還金及《獎(jiǎng)懲制度》規(guī)定的扣款金額等。

　　第十一條 工資發(fā)放

　　1.發(fā)放時(shí)間

　　（1）每月末前支付上一會計(jì)月度工資，如遇節(jié)假日順延。

　　（2）原則上，任何人不得影響工資正常發(fā)放，但由于不可抗力或公司特殊情況等因素，影響延緩工資支付時(shí)，財(cái)務(wù)經(jīng)理或公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)提前一個(gè)工作日通知人力資源部，確定延緩發(fā)放日期，由人力資源部通知全體職員。

　　2.月度工資發(fā)放流程

　　（1）沈陽本地職員考勤由前臺負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)，外阜職員考勤由各大區(qū)助理負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)。22日前，前臺和大區(qū)助理將《月度考勤匯總表》提交薪酬關(guān)系主管進(jìn)行審核；職員關(guān)系專員將《五險(xiǎn)一金變動情況匯總表》和《公司職員變動匯總表》提交薪酬關(guān)系主管作為核算工資的依據(jù)。

　　（2）22日-23日，薪酬關(guān)系主管依據(jù)《月度考勤匯總表》、《五險(xiǎn)一金變動情況匯總表》、《公司職員變動匯總表》和《調(diào)薪審批表》等相關(guān)表單核算工資。

　　（3）25日前，財(cái)務(wù)部工資審核人應(yīng)完成對工資表的審核。由于公司在薪酬管理上實(shí)行保密原則，故財(cái)務(wù)經(jīng)理僅對工資總額具有監(jiān)督管理職能，其他人員不得以任何名義打聽、了解工資標(biāo)準(zhǔn)，一經(jīng)查處將嚴(yán)肅處理。詳見公司《獎(jiǎng)懲制度》。

　　（4）薪酬關(guān)系主管25日將審核后的工資表提交總經(jīng)理審批。

　　（5）薪酬關(guān)系主管在信息系統(tǒng)中填寫《工資發(fā)放審批表》，提起工資發(fā)放審批申請。審批流程為：薪酬關(guān)系主管——工資審核人——總經(jīng)理——財(cái)務(wù)分管總經(jīng)理——財(cái)務(wù)部資金主管——出納——薪酬關(guān)系主管。審批通過后，薪酬關(guān)系主管實(shí)施工資發(fā)放。

　　（6）工資發(fā)放次日，職員可以到人力資源部領(lǐng)取本人工資條并簽字確認(rèn)。

　　3.績效工資發(fā)放流程

　　績效主管在績效評價(jià)周期次月20日前，將績效評價(jià)數(shù)據(jù)交給薪酬關(guān)系主管做為核算依據(jù)。績效工資核算完畢后與月工資一并發(fā)放。

　　第十二條 工資查詢與保密

　　1.工資查詢

　　（1）公司職員僅限于查詢本人工資。如有異議，可在工資發(fā)放后三個(gè)工作日內(nèi)到人力資源部查詢。過期未進(jìn)行查詢，視為默認(rèn)發(fā)放結(jié)果。

　　（2）總經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理有權(quán)查詢所有職員工資。

　　2.工資保密

　　（1）每位職員都有義務(wù)為自己的工資保密，不允許打探其他職員的工資，也不允許將自己的工資情況告訴其他職員。

　　（2）涉及工資核算、復(fù)核、審批等工作的人員對工資信息有保密義務(wù)。

　　（3）對于違反工資保密規(guī)定的職員，將依據(jù)公司《獎(jiǎng)懲制度》給予一定的處罰。

　　（4）任何職員發(fā)現(xiàn)有違反此規(guī)定的，均可向人力資源部舉報(bào)，情況一經(jīng)證實(shí)將給予舉報(bào)者獎(jiǎng)勵(lì)。

　　第十三條 工資調(diào)整

　　1.年度調(diào)薪

　　根據(jù)公司年度經(jīng)營效益、市場工資水平和職員績效表現(xiàn)，以年為周期對職員工資進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整時(shí)間為每年4月份。人力資源部應(yīng)于每年3月確定本年度調(diào)薪方案，經(jīng)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。

　　2.工作變動調(diào)薪

　　職員因晉升、降級、調(diào)動等人事活動造成職級、薪等發(fā)生變化時(shí)，薪酬關(guān)系主管應(yīng)及時(shí)變更人事信息。并于次月進(jìn)行工資調(diào)整。

　　第四章 福利管理

　　第十四條 公司福利體系

　　公司福利體系包括法定福利、統(tǒng)一福利和專項(xiàng)福利。

　　第十五條法定福利

　　1.類別

　　法定福利包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)和住房公積金。

　　2.繳納規(guī)定

　　（1）公司按照國家和省市有關(guān)社會保險(xiǎn)的法律、法規(guī)和政策規(guī)定參加社會保險(xiǎn)和住房公積金，依法繳納各項(xiàng)費(fèi)用。

　　（2）養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金的繳費(fèi)金額由公司和個(gè)人共同承擔(dān)。其中，個(gè)人承擔(dān)部分由公司代扣代繳。

　　（3）生育保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、大額醫(yī)療保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)的繳費(fèi)金額全部由公司承擔(dān)。

　　（4）外阜職員的社會保險(xiǎn)和住房公積金原則上在工作所在地繳納。公司委托人力資源管理公司在職員工作所在地為其繳納。

　　第十六條統(tǒng)一福利

　　1. 餐補(bǔ)

　　公司為職員提供工作餐補(bǔ)助。發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為每天15元，按實(shí)際出勤天數(shù)以整天為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核算，與當(dāng)月工資一并發(fā)放。

　　2.通訊、交通補(bǔ)助

　　職員入職、離職當(dāng)月出勤大于等于10個(gè)工作日，通訊、交通補(bǔ)助100%發(fā)放。補(bǔ)助按其職務(wù)級別劃分不同標(biāo)準(zhǔn)。

　　3. 帶薪休假備注：銷售部、市場部助理崗位參照其他部門相應(yīng)職級標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　　詳見《考勤管理制度》。

　　4.健康保障

　　（1）健康檢查：公司每年組織一次職員體檢。

　　（2）健康醫(yī)藥箱：公司為職員提供基本常用藥品，滿足日常需求。

　　第十七條專項(xiàng)福利

　　1.節(jié)日禮金

　　（1）五一勞動節(jié)、十一國慶節(jié)，端午節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)，公司分別發(fā)放節(jié)日禮金或等額實(shí)物表示慶賀。

　　（2）三八婦女節(jié)，女職員放假半天。

　　（3）六一兒童節(jié)，有子女的職員放假半天。

　　（4）節(jié)日禮金具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)公司經(jīng)營情況由總經(jīng)理定奪，人力資源部負(fù)責(zé)節(jié)日禮金方案的擬定。

　　2.培訓(xùn)福利

　　根據(jù)績效評價(jià)結(jié)果，由人力資源部制定培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，以使職員的知識、技能與不斷變化的專業(yè)技術(shù)、外部環(huán)境相適應(yīng)。包括職員在職培訓(xùn)、公費(fèi)進(jìn)修、獲得培訓(xùn)基金等。詳見《培訓(xùn)管理制度》。

　　3.生日、結(jié)婚、生育祝賀

　　（1）生日祝賀：人力資源部代表公司為過生日的職員發(fā)送電子生日賀卡，送生日蛋糕、禮品或舉辦集體慶祝活動等，參考標(biāo)準(zhǔn)為每人100元。

　　（2）結(jié)婚賀金：職員初婚，公司將給予每人500元賀金。

　　（3）生育賀金：職員初育，公司將給予每人500元賀金。

　　4.慰問金

　　職員直系親屬去世，公司將給予500元慰問金。

　　5.住房補(bǔ)貼

　　公司給予外派人員或特別職員關(guān)于房屋居住的一種補(bǔ)償性福利待遇，具體適應(yīng)范圍及標(biāo)準(zhǔn)由總經(jīng)理定奪。

　　6.其他

　　是公司對上述福利項(xiàng)目未盡事宜的補(bǔ)充，具體適應(yīng)范圍及標(biāo)準(zhǔn)由總經(jīng)理定奪。

　　第五章 職位結(jié)構(gòu)和薪酬確認(rèn)

　　公司按組織結(jié)構(gòu)，根據(jù)實(shí)際工作需要將職位劃分為不同的職層、職等、職級、職類和薪等。詳見《職務(wù)級別與薪酬等級對照表》、《職種、職類、職級、職位歸類表》和《薪酬帶寬及固定工資標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表》。

　　第十八條職層

　　不同職系之間，職責(zé)的繁簡、難易、輕重及任職條件充分相似的所有職位集合稱為職層。公司職層分為五層，即基層、操作層、中層、中高層、高層。

　　第十九條職等

　　按不同職層劃分的等級稱為職等。公司職等分為五等。

　　第二十條職級

　　一定職務(wù)層次所對應(yīng)的級別稱為職級，體現(xiàn)職務(wù)、能力、業(yè)績、資歷的綜合標(biāo)志。公司職級分崗位職級與技術(shù)職級兩類。崗位職級分為職員級、主管級、經(jīng)理級、總監(jiān)級、總裁級五類；技術(shù)職級分為初級，中級，高級三類。

　　第二十一條職類

　　若干工作性質(zhì)相似的職種組成的集合稱為職類。公司職類分管理事務(wù)類和專業(yè)技術(shù)類。其中管理事務(wù)類包括經(jīng)營管理類和事務(wù)類；專業(yè)技術(shù)類包括人力資源、營銷、財(cái)務(wù)、企管。

　　第二十二條薪等

　　職位薪酬范圍的歸納稱為薪等。公司薪等分十二級，同一薪等的所有職位，薪資水平相同。

　　第二十三條 薪酬確認(rèn)

　　1.新入職員工薪酬確認(rèn)

　　依據(jù)《職員錄用審批表》內(nèi)薪等對應(yīng)的具體工資標(biāo)準(zhǔn)作為確認(rèn)依據(jù)。試用期工資標(biāo)準(zhǔn)為該崗位正式錄用工資的80％。

　　2.轉(zhuǎn)正員工薪酬確認(rèn)

　　依據(jù)《轉(zhuǎn)正申請表》內(nèi)轉(zhuǎn)正時(shí)間和工資標(biāo)準(zhǔn)作為確認(rèn)依據(jù)。審批前按試用期工資標(biāo)準(zhǔn)核算，審批后按轉(zhuǎn)正工資標(biāo)準(zhǔn)核算。具體核算日根據(jù)《轉(zhuǎn)正申請表》內(nèi)的轉(zhuǎn)正日期及領(lǐng)導(dǎo)意見為準(zhǔn)。

　　3.薪酬調(diào)整的確認(rèn)

　　職員晉升、降級、調(diào)薪等涉及工資變動的情況，均需按《人事變動審批表》內(nèi)審批的調(diào)薪時(shí)間和標(biāo)準(zhǔn)作為薪酬變動依據(jù)。并于次月進(jìn)行調(diào)整。

　　4.外地人職員資確認(rèn)

　　（1）外地人員類別

　　外地人員這里指外阜人員和外派人員。

　　①外阜人員指公司在沈陽以外地區(qū)常設(shè)機(jī)構(gòu)的工作人員。

　　②外派人員指由于公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，派駐外地短期工作的人員。一般指三個(gè)月以上，一年以內(nèi)的短期工作人員。外派人員勞動關(guān)系和保險(xiǎn)繳納均在原工作地點(diǎn)不變。

　　（2）工資確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)

　　外地人職員資確認(rèn)流程和依據(jù)與本地職員相同，但由于各城市薪酬水平和物價(jià)指數(shù)存在差異，所以工資標(biāo)準(zhǔn)略有不同。地區(qū)薪酬差異采取固定工資差異系數(shù)進(jìn)行調(diào)整，詳見《各地薪酬差異系數(shù)》。

　　外地人員固定工資標(biāo)準(zhǔn)=固定工資標(biāo)準(zhǔn)（沈陽）×固定工資差異系數(shù)（轄區(qū)）

福利管理制度 篇24

　　第一章 總則

　　第一條 目的

　　為完善公司的福利體系，增強(qiáng)員工對公司的忠誠度，提升企業(yè)凝聚力，表達(dá)公司對員工的一種關(guān)心和愛護(hù)，滿足員工在不同方面的需求，營造良好的工作和生活氛圍，提高員工的歸屬感，使員工能夠愉快地工作和生活，保障員工利益，減少員工的后顧之憂，特制定本管理制度。

　　第二條 原則

　　本管理制度執(zhí)行崗位匹配、績效掛鉤與靈活變更原則。

　　第二章 福利體系構(gòu)成

　　第三條 福利類別

　　公司福利分為經(jīng)濟(jì)性福利和非經(jīng)濟(jì)性福利兩部分。

　　第四條 公司為員工提供以下經(jīng)濟(jì)性福利待遇

　　一、社會保險(xiǎn)福利

　　基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、大病補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)、職工醫(yī)療互助、安康險(xiǎn)及企業(yè)年金等。

　　二、住房福利

　　公司每月按一定比例為職工繳納住房公積金。

　　三、帶薪休假福利

　　根據(jù)國家有關(guān)政策及公司相關(guān)規(guī)定，公司職工可享受以下帶薪休假福利:國家法定節(jié)假日、婚喪假、產(chǎn)假與計(jì)劃生育假、探親假、工傷假、工齡休假等。

　　四、其他經(jīng)濟(jì)性福利

　　公司在工作期間為員工發(fā)放節(jié)日慰問費(fèi)、冬季取暖費(fèi)、保健津貼、交通補(bǔ)貼、醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)、回族補(bǔ)貼、獨(dú)子費(fèi)、婦女衛(wèi)生費(fèi)和節(jié)日慰問物品，并提供生日福利、體檢福利、勞動安全衛(wèi)生保護(hù)福利等。

　　第五條 公司為員工提供以下非經(jīng)濟(jì)性福利

　　1、為員工提供教育培訓(xùn)的機(jī)會;

　　2、為員工提供良好的辦公場所;

　　3、創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍;

　　4、授予員工各種榮譽(yù)稱號等。

　　第三章 福利待遇及發(fā)放形式

　　第六條 社會保險(xiǎn)及企業(yè)年金福利

　　為進(jìn)一步提高公司職工的基本福利和保障水平，建立多層次的養(yǎng)老保險(xiǎn)體系，逐步提高職工退休后的養(yǎng)老保障待遇。根據(jù)勞動法和國家勞動保障部門、云錫集團(tuán)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，公司每月為員工按一定的基數(shù)和比例交納養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷生育等“五大”社會保險(xiǎn)費(fèi)用及企業(yè)年金，使員工老有所養(yǎng)，病有所醫(yī)，失業(yè)有所保，解除員工的后顧之憂。各項(xiàng)保險(xiǎn)的繳費(fèi)基數(shù)每年調(diào)整一次，繳費(fèi)比例也將隨相關(guān)政策及公司的發(fā)展變化而作出相應(yīng)的.調(diào)整。

　　第七條 住房福利

　　公司每月為員工按員工繳納住房公積金的數(shù)額進(jìn)行一比一的住房公積金配比。員工可在購房、裝修時(shí)進(jìn)行公積金提現(xiàn)或在購房貸款時(shí)進(jìn)行公積金置換，以減輕員工的利息負(fù)擔(dān)，或在退休后進(jìn)行一次性提現(xiàn)。

　　第八條 帶薪休假福利

　　按照國家與公司的相關(guān)規(guī)定，公司員工可享受第四條所規(guī)定的帶薪休假福利，員工在享受公司帶薪休假福利時(shí)，因工作緣故未能享受休假者，公司按一定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。具體執(zhí)行辦法根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　第九條 其他經(jīng)濟(jì)性福利

　　一、節(jié)日慰問費(fèi)、節(jié)日慰問物品和冬季取暖費(fèi)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間

　　為表示公司對員工的關(guān)心，公司每逢節(jié)日(法定節(jié)假日)來臨前夕，為在職、離退休員工發(fā)放節(jié)日慰問費(fèi)或提供慰問物品，以示祝賀。

　　1、節(jié)日慰問物品以員工生活中的日常生活用品為主;

　　2、節(jié)日慰問費(fèi)在每個(gè)節(jié)日前夕發(fā)放，取暖費(fèi)在每年的12月中旬發(fā)放。

　　二、保健津貼的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和形式

　　根據(jù)不同的工作崗位及環(huán)境設(shè)立兩類保健津貼標(biāo)準(zhǔn)，保健津貼標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)員工工作崗位及環(huán)境的變化而作出動態(tài)調(diào)整。

　　1、職能管理部門(水電、維修工除外)、信息中心(檔案管理員除外)、市場營銷部等部門員工執(zhí)行一類保健津貼標(biāo)準(zhǔn)，事業(yè)部、檢測中心、研發(fā)中心等部門員工執(zhí)行二類保健津貼標(biāo)準(zhǔn)，職能管理服務(wù)部門的水電工、設(shè)備維修工、檔案管理員參照二類保健津貼標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　　2、保健津貼每月根據(jù)員工的出勤情況隨月工資發(fā)放。

　　三、交通補(bǔ)貼的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及形式

　　由于公司地處偏遠(yuǎn)，交通不便，而公司目前未開交通車，公司每月發(fā)放員工一定標(biāo)準(zhǔn)的交通補(bǔ)貼，緩解員工上下班交通不便的問題。

　　1、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)當(dāng)?shù)毓�交設(shè)施條件及年度員工交通平均成本，制定交通補(bǔ)貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、發(fā)放形式:交通補(bǔ)貼每月根據(jù)員工的出勤情況隨月工資發(fā)放。

　　四、醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及形式

　　1、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)是對員工基本醫(yī)療保險(xiǎn)的一項(xiàng)補(bǔ)充福利，是公司在完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)，年終財(cái)務(wù)決算后，在公司有支付能力的前提下，根據(jù)員工業(yè)績考核情況，按一定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的與公司及員工績效掛鉤的福利項(xiàng)目。

　　2、發(fā)放形式:醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)結(jié)合員工的出勤情況在年終績效工資中一次性發(fā)放。

　　五、生日福利

　　為了體現(xiàn)公司“以人為本”的管理理念，營造良好、和諧的員工關(guān)系及工作氛圍，建立良好的企業(yè)歸屬感，讓每一位職工都體會到企業(yè)這個(gè)大家庭的溫暖與關(guān)懷。公司設(shè)立了生日福利項(xiàng)目，主要有以下內(nèi)容:

　　1、溫馨生日祝福:人力資源部將公司領(lǐng)導(dǎo)簽名的生日賀卡轉(zhuǎn)達(dá)至過生日的職工，并表示祝賀。

　　2、流行大片觀賞:發(fā)放電影票，員工可以選擇觀看電影院上映的流行大片。

　　3、共享甜美蛋糕:公司為過生日的每一個(gè)員工發(fā)放蛋糕票，員工憑蛋糕票領(lǐng)取生日蛋糕一份，與同事或家人共享生日的快樂。

　　六、婦女衛(wèi)生費(fèi)的發(fā)放

　　正式聘用的女員工每月按照一定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放衛(wèi)生費(fèi)，衛(wèi)生費(fèi)每月隨工資核發(fā)。

　　七、獨(dú)生子女費(fèi)的發(fā)放

　　根據(jù)《人口與計(jì)劃生育條例》相關(guān)規(guī)定，有年滿14周歲以下子女的員工，每個(gè)子女每月可享受一定標(biāo)準(zhǔn)的獨(dú)生子女費(fèi)，獨(dú)生子女費(fèi)每月隨工資發(fā)放。

　　八、回族補(bǔ)貼的發(fā)放

　　凡公司回族員工每月可享受一定標(biāo)準(zhǔn)的回族補(bǔ)貼，回族補(bǔ)貼每月隨工資發(fā)放。

　　九、體檢福利(含婦檢)

　　為保證員工的身體健康，公司定期為員工提供一次免費(fèi)體檢，其中女員工定期為提供的婦檢。

　　十、勞動安全衛(wèi)生保護(hù)福利

　　根據(jù)國家勞動法的相關(guān)規(guī)定，為保護(hù)員工的身心健康，公司設(shè)立勞動安全衛(wèi)生保護(hù)福利，即勞保福利，勞保福利分為基本勞保用品費(fèi)、補(bǔ)充勞保用品費(fèi)、夏季清涼飲料費(fèi)和勞動防護(hù)用品四部分。

　　十一、福利中餐的發(fā)放

　　由于公司地理位置的特殊性，給員工的工作和生活帶來了諸多不便，為了彌補(bǔ)周邊環(huán)境給員工帶來的這種不便，公司工作日期間為正常出勤的員工設(shè)立了福利中餐。

　　第十條 非經(jīng)濟(jì)性福利

　　一、教育培訓(xùn)福利:根據(jù)考核結(jié)果，由人力資源部制定培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施，以使職工的知識、技能、態(tài)度等方面與不斷變動的經(jīng)濟(jì)技術(shù)、外部環(huán)境相適應(yīng)。教育培訓(xùn)福利包括:職工在職或短期脫產(chǎn)免費(fèi)培訓(xùn)、公費(fèi)進(jìn)修等。具體規(guī)定見公司《培訓(xùn)管理制度》。

　　二、良好的辦公環(huán)境及企業(yè)文化氛圍:為了使員工工作更加輕松和愉快，公司從人性化管理出發(fā)，不斷改善員工的工作環(huán)境，并積極創(chuàng)造和諧向上的企業(yè)文化氛圍。

　　三、精神激勵(lì):通過授予員工各種榮譽(yù)稱號，使員工得到精神上的享受，達(dá)到激勵(lì)員工不斷進(jìn)取，努力工作的目的。

　　第四章 附則

　　第十一條 本制度將根據(jù)需要進(jìn)行適時(shí)修訂。

　　第十二條 本制度自下發(fā)之日起試行，由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

　　第十三條 本制度同時(shí)適用于昆明貴金屬研究所，公司其他控股單位可參照執(zhí)行。

福利管理制度 篇25

　　1.年假

　　員工在本單位連續(xù)工作滿一年未滿五年者,可獲得5天年假;

　　滿五年未滿十年者,可獲7天年假;

　　滿十年未二十年者,可獲10天年假;

　　滿二十年以上者,可獲14天年假。

　　申請年假需提前十五天,經(jīng)所屬部門主管和辦公室審批同意后方為有效,不得將年假累積至下一年度。

　　2.法定節(jié)假日

　　所有員工可按國家規(guī)定享受國家法定的節(jié)假日,如法定節(jié)假日受安排上班或值班,節(jié)后部門可安排補(bǔ)休或按規(guī)定給予加班費(fèi)。

　　3.病假、事假

　　3.1員工因病未能上班,必須通知所屬部門經(jīng)理,員工請病假必須持有本公司指定醫(yī)院病假單方可獲準(zhǔn)病假;

　　急診時(shí)須持區(qū)級以上醫(yī)院急診假單。

　　每月病假不得超過兩天(含兩天),薪金照發(fā),每月病假超過兩天的,按照基本工資(基本工資+崗位工資)/ 22.5天扣發(fā)薪金。

　　3.2員工因私事請假,應(yīng)提前一天向部門負(fù)責(zé)人申請,1天內(nèi)由部門負(fù)責(zé)人審批,2天以上由主管副經(jīng)理審批,事假例行不發(fā)薪,按照日平均薪金(22.5天計(jì)算)扣發(fā)薪金。

　　3.3各部門經(jīng)理請假須由總經(jīng)理審批。

　　4.婚假、產(chǎn)假、恩恤假、探親假

　　4.1婚期:在本公司連續(xù)工作滿一年以上,符合國家規(guī)定結(jié)婚的員工,可享有有薪假期8天。

　　申請婚假須提前一周向本部門負(fù)責(zé)人提出書面申請經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批后,可予休息。

　　假后須將結(jié)婚證書復(fù)印件交經(jīng)理辦公室核實(shí);

　　4.2產(chǎn)假:在本公司連續(xù)工作滿一年以上,持有準(zhǔn)生證的女員工,可享有有薪產(chǎn)假90天,難產(chǎn)的增加產(chǎn)假15天。

　　申請產(chǎn)假須在預(yù)產(chǎn)前3個(gè)星期提出,經(jīng)審批后可予休假。

　　假后須將醫(yī)院證明或出生證明交經(jīng)理辦公室核實(shí)。

　　4.3恩恤假:員工親屬(指配偶、子女、父母、兄弟姐妹)死亡。

　　外省員工可享有有薪恩恤假6天,本省員工可享有有薪恩恤假3天;

　　并給予員工一次性撫恤金300元。

　　申請恩恤假須經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn),假后將親屬的'死亡證復(fù)印件送經(jīng)理辦公室核實(shí)。

　　4.4探親假:在本公司連續(xù)工作滿一年以上,夫妻分居兩地(跨省)或末婚遠(yuǎn)離(跨省或300公里以上)父母居住的職工,按勞動法有關(guān)規(guī)定享受有薪探親假。

　　探親假只能當(dāng)年一次休完。

福利管理制度 篇26

　　第一條目的

　　為完善公司的薪酬福利制度，規(guī)范公司的津貼及補(bǔ)貼管理工作，吸引人才和留住人才，鼓勵(lì)員工長期為公司服務(wù)并增強(qiáng)公司的凝聚力，以促進(jìn)公司的發(fā)展，特制定本制度。

　　第二條福利、津貼管理的原則

　　1、補(bǔ)償性原則：福利、津貼是對員工為公司提供勞動的一種物質(zhì)補(bǔ)償，也是員工薪資收入的一種補(bǔ)充形式。

　　2、差異性原則：員工所享受的福利、津貼根據(jù)個(gè)人績效不同、服務(wù)年限不同而有所區(qū)別。

　　3、透明性原則：公司所有有關(guān)福利、津貼的制度、形式及執(zhí)行都是公開的。

　　第三條適用范圍

　　本制度適用于公司的全體員工（臨時(shí)用工除外）。

　　第四條員工福利

　　1、社會保險(xiǎn)

　　公司按照《勞動法》及其他相關(guān)法律規(guī)定為員工繳納有關(guān)保險(xiǎn)費(fèi)用。員工入司通過7天試工期后公司為其繳納工傷保險(xiǎn)；員工工作滿一年后公司為其繳納醫(yī)療保險(xiǎn)及為其代辦大病救助保險(xiǎn)（個(gè)人自費(fèi)）

　　2、各種年節(jié)福利

　　員工年節(jié)福利包括春節(jié)：150-300元/人、中秋節(jié)100-200元/人。以購物卡或現(xiàn)金方式發(fā)放。

　　3、各種補(bǔ)貼

　　（1）結(jié)婚賀禮：公司正式員工工作滿一年及以上者，公司給予結(jié)婚賀禮600元；

　　正式員工工作未滿1年者賀禮減半；男女雙方都在公司工作的賀禮加倍。

　　（2）喪事慰問金：公司正式員工工作滿一年及以上者，員工的`直系親屬死亡后公司給予慰問金500元。

　　（3）教育培訓(xùn)：為了不斷提升員工的工作技能，為員工提供更大的發(fā)展空間，公司為員工定期或不定期的提供相關(guān)培訓(xùn)，公費(fèi)進(jìn)修等。

　　4、員工年度體檢

　　凡在公司工作年滿兩年以上的員工，均可參加由公司組織的每兩年一次的體檢，由行政部統(tǒng)一安排體檢工作。

　　5、專項(xiàng)福利

　　5.1通訊津貼

　　①公司員工按職級每月享有5元通訊津貼（集群號）；

　　②其他特殊崗位可根據(jù)工作性質(zhì)申請適當(dāng)?shù)耐ㄓ嵔蛸N。

　　5.2特殊津貼

　　針對特殊崗位員工，將按對應(yīng)崗位給予崗位津貼。

　　5.3年資（一線員工）津貼：員工在企業(yè)服務(wù)一年后，享受80元/月年資；服務(wù)滿兩年后，享受120元/月年資；服務(wù)滿三年后，享受160元/月年資（封項(xiàng)）。

　　5.4每年年底評選一定名額的優(yōu)秀員工或優(yōu)秀干部給予獎(jiǎng)勵(lì)。

　　5.5每年春節(jié)為返鄉(xiāng)員工報(bào)銷來回車費(fèi)（具體標(biāo)準(zhǔn)以每年公司規(guī)定為準(zhǔn)）。

　　報(bào)銷條件：①在公司規(guī)定的春節(jié)假期期間，未有提前離崗、延期返崗（0.5小時(shí)以上）發(fā)生；

　　②春節(jié)期間，因公司工作需要，特定值班日未有提前離崗（0.5小時(shí)以上）發(fā)生；

　　③公司規(guī)定的春節(jié)假日和特定值班日期間，總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)特別批準(zhǔn)提前離崗和延期返崗的人員。

　　5.6離職老員工返廠福利

　　①離職老員工（指未違反公司管理制度正常離職人員）重新返廠工作，公司持積極肯定態(tài)度，鼓勵(lì)優(yōu)秀老員工返廠工作，視情況對給企業(yè)發(fā)展付出心血的老員工給予年資和周年獎(jiǎng)（五周年、十周年）福利；②針對離職老員工返廠專項(xiàng)福利，在該人員辦理入職手續(xù)時(shí)，由總經(jīng)辦做出福利批示，行政部按指示執(zhí)行工資核算。

　　6、本制度自3月1日起執(zhí)行。

福利管理制度 篇27

　　第一章總則

　　第一條為通過有效的薪酬體系設(shè)計(jì)，激勵(lì)員工提高工效，穩(wěn)定員工隊(duì)伍。

　　第二條本規(guī)定的執(zhí)行本著公平、公正、公開的原則，將所有崗位的薪資結(jié)構(gòu)合理化、規(guī)范化，通過有效的晉升通道，使薪資真正成為激勵(lì)員工成長，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營目標(biāo)的重要手段之一。

　　第三條本規(guī)定適用于所有崗位之員工試用期、崗位工資、晉升、調(diào)動和工資核算等相關(guān)程序，使薪酬體系的各環(huán)節(jié)都有章可循。

　　第二章權(quán)責(zé)

　　第一條各部門部長有對本部門員工錄用、薪資調(diào)整的建議權(quán)。

　　第二條人力資源部按此規(guī)定執(zhí)行各崗員工的試用期工資、崗位工資、薪資調(diào)整、工資核算等工作的建議權(quán)限和審核權(quán)限。

　　第三條人力資源部依此規(guī)定對特別調(diào)薪案例的申請、審批、上報(bào)。

　　第四條人力資源部根據(jù)社會和公司發(fā)展需要，及時(shí)對此規(guī)定進(jìn)行修訂。

　　第三章薪資結(jié)構(gòu)及相關(guān)規(guī)定

　　第一條行政人員的薪資結(jié)構(gòu)為：基本工資(基礎(chǔ)工資+績效工資)+補(bǔ)貼+其它；

　　第二條行政辦公人員(加工廠一線員工及駐外業(yè)務(wù)員除外)每月26天為全勤，全勤天數(shù)以外，加班工資以每天10元計(jì)算。

　　第三條基本工資部分，依據(jù)崗位和級別的不同而定。具體標(biāo)準(zhǔn)見(崗位工資級別表)：

　　第四條績效工資按基本工資的30%為基數(shù)，根據(jù)各系統(tǒng)各部門的績效考核標(biāo)準(zhǔn)，核算不同人員的月績效工資。

　　公司人力資源部每季度組織一次晉升評定。晉升評定，每季度由人力資源部、企管部、統(tǒng)一組織。每季度績效考核總成績在270分以上者，均有資格填寫晉升表，由公司薪酬委員會批復(fù)。

　　第五條通過評定者，即可按相應(yīng)級別在下個(gè)月的工資中統(tǒng)一調(diào)整。成績不合格者，根據(jù)成績或不能晉升，或降級，若降級工資同樣在個(gè)月的工資中調(diào)整。

福利管理制度 篇28

　　一、目的

　　為了實(shí)施公司的人才發(fā)展戰(zhàn)略，培養(yǎng)和建立核心人才團(tuán)隊(duì)，激勵(lì)和保障具有專業(yè)能力和較高管理水平的核心人才與公司共同發(fā)展。公司決定在正常薪酬體系之外，為公司的核心人才給予福利購車和車輛使用相關(guān)費(fèi)用定額補(bǔ)助。為指導(dǎo)該項(xiàng)措施的操作，制定本辦法。

　　二、范圍

　　凡屬公司給予的福利購車的申請及執(zhí)行，以及配車人員車輛使用相關(guān)費(fèi)用定額補(bǔ)助的操作，均施用本辦法。

　　三、職責(zé)

　　3.1公司行政人事部負(fù)責(zé)核心人才福利配車資格條件的審查及申報(bào);并將該項(xiàng)福利有效落實(shí)。

　　3.2董事會審批符合配給的人員及配車補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。

　　3.3財(cái)務(wù)部執(zhí)行費(fèi)用及票據(jù)的審核報(bào)銷。

　　四、具體內(nèi)容

　　4.1公司核心人才的資格、標(biāo)準(zhǔn)

　　4.1.1根據(jù)公司的發(fā)展，董事會確定了建立公司核心人才團(tuán)隊(duì)的人才發(fā)展戰(zhàn)略。核心人才是由董事會確定和培養(yǎng)的，由公司一級部門(經(jīng)理或相當(dāng)經(jīng)理級)以上管理職位組成，對公司的投資、經(jīng)營、管理發(fā)揮重大作用的管理和技術(shù)團(tuán)隊(duì)。

　　4.1.2核心人才的'來源和培養(yǎng)。人事部在公司中層管理者和專業(yè)技術(shù)人才崗位中，根據(jù)人事考核和績效考核的結(jié)果，把認(rèn)同發(fā)展文化、有管理或技術(shù)專長、愿意把事業(yè)作為自已職業(yè)的長期選擇，工作和業(yè)績表現(xiàn)優(yōu)秀的人員編入公司核心人才培養(yǎng)和發(fā)展計(jì)劃。建立核心人才培養(yǎng)和績效檔案，不斷地輸入到公司的高層管理者崗位。

　　4.1.3核心人才配車的條件、標(biāo)準(zhǔn)。(符合本款全部條件，方可申請享受配車福利)。

　　a、屬公司一級部門的管理職位或重要技術(shù)崗位。公司目前的一級部門為:董事辦、總經(jīng)辦、開發(fā)部、工程部、采購(材料)部、營銷部(不包含各售樓部)、行政人事部、財(cái)務(wù)部、物業(yè)總公司(不包含各小區(qū)管理處)。

　　b、在本公司連續(xù)工作滿2年以上，其中任職經(jīng)理(含相當(dāng)于同級別職務(wù))滿2年。

　　c、最近一個(gè)年度的個(gè)人績效考核沒有被評為c級的記錄;最近一個(gè)年度的部門績效考核必須為優(yōu)秀部門。

　　d、被董事會確定為公司的核心人才，參與公司經(jīng)營管理或技術(shù)研討，有個(gè)人提案和實(shí)施成效。

　　e、有在公司長期(3-5年)任職的書面計(jì)劃、報(bào)告，并獲得公司同意。

　　4.2福利購車的申請及審批程序

　　4.2.1符合條件的配車人員，由個(gè)人書面向公司申請，經(jīng)行政人事部核對條件并簽署意見，報(bào)董事長審批，獲批準(zhǔn)的配車人員，憑批復(fù)的申請到財(cái)務(wù)部先開出購車訂金支票一萬元，提車時(shí)再開出余下部分的支票。

　　4.2.2符合條件的配車人員購車費(fèi)用(包牌稅費(fèi)用)先由公司一次性支付，配車者自提車上牌后15日內(nèi)，須持所有購車的發(fā)票及牌證到公司財(cái)務(wù)部沖帳，并須將配車人個(gè)人支付的部分以現(xiàn)金返還給公司財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部開具收據(jù)。

　　4.2.3符合條件的配車人員在結(jié)清購車費(fèi)用后，須與公司(由行政人事部代理)簽定《福利配車及管理合同》。

　　4.3福利購車的管理及費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)

　　4.3.1符合條件的配車人員，公司最高支付人民幣6萬元(含上牌、保險(xiǎn)費(fèi)用)。如所購車總額超出此金額，則超出部分由配車者自行補(bǔ)貼。若購車總價(jià)低于6萬元，公司亦不會補(bǔ)回差價(jià)予配車人。

　　4.3.2所有配車在購車上牌時(shí)均以xx公司的名稱，即車輛的暫時(shí)所有人為公司，配車人為所購車輛的使用人和保管人。自購車之日起，若配車人在公司服務(wù)滿四年后，公司將該車輛的所有權(quán)轉(zhuǎn)給配車者，轉(zhuǎn)戶費(fèi)用由公司承擔(dān)，自轉(zhuǎn)戶之日起，配車者永久擁有該車輛的所有權(quán)。

　　4.3.3若配車人自購車日起未滿四年便離開公司(辭退或辭職)，則該車收歸公司使用，但是，配車者在購車時(shí)超出6萬元以外的私人支出金額，公司按7年84個(gè)月分?jǐn)傇摻痤~，退回未使用的部分。例如:購車時(shí)配車人當(dāng)時(shí)多付了2萬元，但該車使用了13個(gè)月便離職，則公司應(yīng)退回該購車者的金額為:(20000÷84)×71個(gè)月=$16905元。

　　4.3.4公司為已配購車輛的人員每月給予相應(yīng)的車輛費(fèi)用補(bǔ)貼。費(fèi)用包含油費(fèi)、維修保養(yǎng)費(fèi)、年審/檢費(fèi)、路橋費(fèi)、保險(xiǎn)等，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)車輛的主要用途及車輛的使用狀況。根據(jù)公司的實(shí)際，目前，主要分三種補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn):

　　a類車:每月補(bǔ)貼600元。此類車的配給人員，用車機(jī)會比較頻繁，除個(gè)人上下班外，多數(shù)用于公司工作及公務(wù)活動。

　　b類車:每月補(bǔ)貼500元。此類車公務(wù)使用和個(gè)人使用相當(dāng)，既作使用人的個(gè)人交通工具，也常有公務(wù)工作使用。

　　c類車:每月補(bǔ)貼400元。此類車一般主要用于配給人的個(gè)人交通工具，較少公務(wù)和因公出車。

　　車輛費(fèi)用補(bǔ)貼在當(dāng)月工資福利補(bǔ)貼中以交通費(fèi)列入，但是，配車者必須每月交回不少于上述補(bǔ)貼金額的稅票以利公司入帳。

　　4.3.5配車人員在本市內(nèi)公務(wù)出行用車的，必須用自己的配車，不再派用公司其它車輛(除采購大件物品承載不下或其它特殊情況外)。需要帶同下屬或相關(guān)人員(4位以下)外出公務(wù)的，同樣用本人配車;如果同行人員超出合法乘載人數(shù)，超出部分人員，才可申請派用公司其它車輛。有配車不用，公務(wù)時(shí)又要求調(diào)派公司車輛的，派車部門不予派車。

　　4.3.6配車人員除法定節(jié)假日以外，無論屬于何種原因未能上班2天以上者，均須按休息天數(shù)扣減配車費(fèi)用補(bǔ)貼。

　　4.3.7配車者在使用和保管期間，如發(fā)生車輛被盜，則由配車者自行承擔(dān)責(zé)任。公司不再給予購車補(bǔ)貼。如自費(fèi)重新購買，車輛權(quán)屬屬購車者，用車要求及費(fèi)用補(bǔ)貼依原享受標(biāo)準(zhǔn)正常有效。

　　4.3.8配車人員外出不屬公務(wù)范圍的情形，如發(fā)生交通事故(碰撞、扣分、抄牌罰款甚至造成人員傷亡等)一切費(fèi)用及責(zé)任由駕車者承擔(dān)，公司不承擔(dān)任何費(fèi)用及責(zé)任。屬上班公務(wù)活動外出，發(fā)生以上情況，則視乎責(zé)

　　任歸屬，如責(zé)任屬駕駛?cè)耍�公司亦不承�?dān)責(zé)任及費(fèi)用。

　　4.3.9配車人必須為配車購買盜搶、綜合保險(xiǎn)。且第三者責(zé)任險(xiǎn)的保額不能少于20萬元。否則，公司不給配車費(fèi)用補(bǔ)貼。

　　4.3.10經(jīng)批準(zhǔn)符合配車條件，個(gè)人放棄購車的，公司不以現(xiàn)金補(bǔ)償。

　　五、相關(guān)文件

　　《公司管理人員配車用車合同》

福利管理制度 篇29

　　第一章 總則

　　為規(guī)范公司員工福利管理，保證員工享受福利的權(quán)利，有效控制福利開支，特制定本制度。本制度只適用于公司正式員工，所有外聘和兼職人員、臨時(shí)工、離退休返聘人員均不在全部享受范圍之內(nèi)。實(shí)施本制度基于公司年收入完成當(dāng)年計(jì)劃，如年收入低于年計(jì)劃，有關(guān)條款將作適當(dāng)調(diào)整。

　　第二章 員工福利分類

　　司員工福利分為以下部分：

　　(1) 員工休假：法定節(jié)假日、帶薪年假、探親假、婚假、產(chǎn)假(陪產(chǎn)假期)、喪假;

　　(1) 員工保險(xiǎn)：社會保險(xiǎn)制度;

　　(2) 員工住房公積金：住房公積金制度;

　　(3) 員工教育進(jìn)修：員工專業(yè)培訓(xùn)、進(jìn)修，提倡高學(xué)歷繼續(xù)教育;

　　(4) 賀儀：員工結(jié)婚禮金、員工生育禮金、生日賀禮、喪亡補(bǔ)助金;

　　(5) 其他：員工健康檢查、員工免費(fèi)午餐、員工國內(nèi)外旅游。

　　第三章 員工年假

　　員工累計(jì)工作已滿1年不滿10年的，年休假為5天;已滿10年不滿20年的，年休假為10天;已滿20年的，年休假為15天。

　　第四章 員工保險(xiǎn)

　　公司按國家規(guī)定為試用期滿,簽訂正式勞動合同的員工繳納社會保險(xiǎn)基金,包括基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn)。員工個(gè)人應(yīng)繳納部分由公司代扣代繳。所需交納的保險(xiǎn)及金額在遵守北京市政府規(guī)定的前提下，按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　第五章 員工住房公積金

　　公司實(shí)行政府規(guī)定的住房公積金制度。所需交納的住房公積金金額在遵守北京市政府規(guī)定的前提下，按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　第六章 員工教育進(jìn)修

　　公司員工享有免費(fèi)參加教育培訓(xùn)及進(jìn)修的機(jī)會。管理人員根據(jù)工作安排每年將輪流選派參加培訓(xùn)或進(jìn)修班學(xué)習(xí)，具體步驟詳見《培訓(xùn)管理流程》。鼓勵(lì)公司員工自學(xué)成才，員工業(yè)余時(shí)間參加各類成人高校繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，成績合格，取得國家承認(rèn)學(xué)歷的，公司給予一次性獎(jiǎng)學(xué)金，碩士研究生人民幣X元，大學(xué)本科人民幣X元。具體工作程序參見《培訓(xùn)制度》。

　　第七章 賀儀

　　員工結(jié)婚，公司提供員工結(jié)婚禮金人民幣500元。員工按計(jì)劃生育政策規(guī)定生育，子女出生時(shí)，公司提供禮金人民幣300元。員工生日時(shí)，公司將贈送生日賀卡。員工直系親屬去世，公司發(fā)放喪亡補(bǔ)助金人民幣500元。

　　第八章 其他

　　為保證員工身體健康，公司每年組織全體員工免費(fèi)體檢。

福利管理制度 篇30

　　隨著全球化的發(fā)展，中國企業(yè)的發(fā)展趨勢也隨之與國際接軌，這是企業(yè)發(fā)展的必然，也是企業(yè)自身發(fā)展的需求。薪酬管理制度是企業(yè)人力資源管理的核心成分，與企業(yè)各階段及各個(gè)部門的工作緊密相關(guān)。當(dāng)代企業(yè)的關(guān)鍵在于人才，合理的薪酬安排能夠?qū)崿F(xiàn)公平管理，提高員工的企業(yè)滿意度，從而吸引更多的人才為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。不合理的薪酬制度將會嚴(yán)重打擊員工的積極性，從而導(dǎo)致人才流失，阻礙企業(yè)的發(fā)展。

　　1.企業(yè)薪酬管理的功能及目標(biāo)

　　1.1企業(yè)薪酬管理的作用

　　薪酬管理制度是企業(yè)人力資源管理的有效杠桿，它能夠激發(fā)員工的工作熱情，提高工作效益。當(dāng)今企業(yè)越來越注重“以人為本”的人力資源管理理念，有效的薪酬管理制度是這一理念的集中體現(xiàn)，從對員工的薪酬管理的表現(xiàn)中，可以更客觀的看到企業(yè)對員工的關(guān)懷程度和公平性。薪酬在我國的企業(yè)中一般稱為工資，是企業(yè)對員工的勞動價(jià)值做出的標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)薪酬管理制度包括對員工工資的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)構(gòu)、水平的調(diào)整過程，與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益緊密聯(lián)系。在企業(yè)發(fā)展中，必須對薪酬管理有一個(gè)明確的制度，通過員工薪資管理水平，對薪酬制度作出合理的評價(jià)，以便更有效地實(shí)施財(cái)政預(yù)算、優(yōu)化企業(yè)管理，促進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

　　1.2企業(yè)薪酬管理的目標(biāo)

　　有效的薪酬管理必須要有明確的目標(biāo)，完善薪酬管理制度，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。企業(yè)薪酬管理的總體目標(biāo)是為企業(yè)的發(fā)展制定科學(xué)、合理、有效的薪酬制度。企業(yè)發(fā)展的過程中，資金是企業(yè)發(fā)展經(jīng)營的血液，缺少資金的企業(yè)將給企業(yè)的發(fā)展帶來嚴(yán)重的阻礙，企業(yè)的薪酬管理是企業(yè)財(cái)政管理中一項(xiàng)重大的財(cái)政支出，如何讓企業(yè)在足夠流動資金的情況下，順利實(shí)施薪酬管理制度，是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要問題。企業(yè)薪酬管理的目標(biāo)要體現(xiàn)在對人才的激勵(lì)上，以適應(yīng)不斷的人才競爭；同時(shí)，企業(yè)要加強(qiáng)各個(gè)部門的薪酬結(jié)構(gòu)管理，給予員工政策上的支持，讓員工更有信心在自己的崗位上盡職盡責(zé)。

　　2.我國企業(yè)薪酬管理存在的問題

　　2.1企業(yè)薪資管理體制認(rèn)識不足

　　當(dāng)前企業(yè)的競爭關(guān)鍵在于人才，人才的合理應(yīng)用能夠有效促進(jìn)企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。業(yè)在發(fā)展中，過于注重物質(zhì)資源的作用，而忽略人力資源管理的作用和地位。人力資源管理面對的是全體員工，而薪資管理制度也是針對企業(yè)各個(gè)部門及其員工薪資的發(fā)放制度，合理的薪酬管理制度能夠促進(jìn)人力資源管理，有效的人力資源管理也能實(shí)現(xiàn)滿意的企業(yè)薪酬管理。很多企業(yè)主要關(guān)注上層管理人員的管理和薪資，而忽視了大多數(shù)的基礎(chǔ)員工，由于不合理的薪資制度，導(dǎo)致很多員工跳槽，導(dǎo)致人員流失。由于我國很多企業(yè)對薪酬管理制度的認(rèn)識不夠，將薪資完全等同于金錢和福利等，一味追求物質(zhì)上的報(bào)酬，導(dǎo)致企業(yè)員工的自我價(jià)值感得不到滿足，這也導(dǎo)致薪酬管理不能得到有效實(shí)施。

　　2.2薪酬管理體制與企業(yè)發(fā)展協(xié)調(diào)度不夠

　　很多企業(yè)對員工的激勵(lì)方式以薪酬作為標(biāo)準(zhǔn)，在生產(chǎn)時(shí)一味的追求速度，通過加班等方式增加產(chǎn)品的生產(chǎn)量，以量定薪酬，這種注重眼前效益的企業(yè)，讓企業(yè)員工的工作壓力很大，員工的工作效益只能在一段時(shí)間得到體現(xiàn)，在后期也會產(chǎn)生疲憊的狀態(tài)，從而導(dǎo)致產(chǎn)品的質(zhì)量問題，最終還阻礙了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展[3]。市場競爭是企業(yè)發(fā)展必須面臨的，企業(yè)在發(fā)展技術(shù)、開拓市場、發(fā)掘人才、效益經(jīng)營等方面都需要良好的人力資源管理制度，但薪酬制度的不完善將嚴(yán)重阻礙企業(yè)各方面的協(xié)調(diào)發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展需要生態(tài)的薪酬管理制度，那樣才能增強(qiáng)企業(yè)員工的自我價(jià)值感，從而激發(fā)出歸屬感。只有企業(yè)的員工都為企業(yè)做出努力，企業(yè)才能向著更好的方向發(fā)展。企業(yè)員工的工作對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高有著重要作用，企業(yè)的薪酬管理制度一定程度上反映了企業(yè)的發(fā)展效益，有效的薪酬管理更能提高企業(yè)的管理，從而實(shí)現(xiàn)高效益的生產(chǎn)。

　　2.3企業(yè)薪酬結(jié)構(gòu)不合理

　　企業(yè)薪酬管理制度是為企業(yè)各個(gè)員工的利益，促進(jìn)企業(yè)與員工共同實(shí)現(xiàn)發(fā)展而制定的基本制度。在企業(yè)薪酬管理制度中，薪酬結(jié)構(gòu)是公司以員工在本崗位的中績效工資為主要形式的工資結(jié)構(gòu)制度，在員工基本工資的情況下，對員工的工齡、職位等綜合評定，以激勵(lì)員工的工作熱情，提高企業(yè)生產(chǎn)效益。很多企業(yè)的薪酬結(jié)構(gòu)復(fù)雜，對薪酬制度的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置不規(guī)范，概念含糊，導(dǎo)致員工的利益得不到充分保障，難以實(shí)現(xiàn)有效的激勵(lì)作用。很多企業(yè)的員工薪酬呈現(xiàn)著兩極分化的趨勢，對上層管理人員工資特別高，然而對技術(shù)人才和基層工作者的工資卻達(dá)不到員工期望的基本工資水平等，因此，難以實(shí)現(xiàn)薪酬管理的公平性，難以實(shí)現(xiàn)薪酬制度的有效實(shí)施。

　　3.優(yōu)化企業(yè)薪酬管理的對策

　　3.1加強(qiáng)現(xiàn)代化的薪酬管理制度的認(rèn)識

　　企業(yè)的薪酬管理制度是在實(shí)踐中不斷探索的，企業(yè)要對現(xiàn)代化的薪酬管理制度有明確的認(rèn)識，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要，吸取經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化企業(yè)薪酬管理制度。在早期的工業(yè)發(fā)展時(shí)期，工人受生活習(xí)慣影響，因生活所迫而努力工作，工廠以計(jì)件的形式給工人計(jì)算薪酬，工人的積極性很低[4]。為了發(fā)揮企業(yè)對員工的激勵(lì)性作用，固定工資制度被工廠使用，工人的工作時(shí)間和工作量開始有一定的標(biāo)準(zhǔn)，為了激勵(lì)工人，企業(yè)采用了高薪資提高勞動力，將薪酬與員工表現(xiàn)相結(jié)合，把企業(yè)的效益與員工的利益掛鉤，一定程度上激發(fā)了員工的積極性。隨著社會的發(fā)展，每個(gè)人的工作機(jī)會越來越平等，員工個(gè)人素質(zhì)越來越強(qiáng)，對企業(yè)的選擇性更強(qiáng)。企業(yè)在員工的人力資源管理的要求越來越高，因此要加強(qiáng)薪酬管理水平，以滿足企業(yè)員工的需求，從而企業(yè)得到發(fā)展。哲學(xué)家勒特利斯貝格爾層說過“生活和工作的區(qū)別其實(shí)不大，每個(gè)人都是感性的，他們有著多種需要，包括生存、學(xué)習(xí)、自我發(fā)展等需要，雖然人們對高額工資很感興趣，但是工作上的認(rèn)可感和在工作中體現(xiàn)的價(jià)值感比金錢更具吸引力。良好的企業(yè)人力資源管理開始要考慮為員工的發(fā)展和價(jià)值著想。現(xiàn)代化的企業(yè)管理制度要充分激發(fā)企業(yè)員工的自主性、積極性和創(chuàng)造性，實(shí)現(xiàn)薪酬制度柔性管理[5]。薪酬管理制度不再是以企業(yè)員工對企業(yè)的貢獻(xiàn)率和企業(yè)對員工工資報(bào)酬等比例交換，企業(yè)應(yīng)更加體現(xiàn)“以人為本”的管理理念，將柔性薪酬制度融入企業(yè)自身發(fā)展戰(zhàn)略中去。3.2采用寬帶薪酬，加強(qiáng)創(chuàng)新薪酬管理

　　寬帶薪酬制度是指將企業(yè)以往級別和幅度過大的薪酬改變成跨度較少的工資范圍，將工資的等級分成幾類，同時(shí)擴(kuò)大薪酬的浮動范圍，從而減少等級制度，滿足員工對工資上升的需求。這樣在員工的努力下，他可以享受到與上級相差不大的待遇，工資薪酬幅度上升空間大，對員工的激勵(lì)作用也加大了。在這種制度下，員工的凝聚力也得到加強(qiáng)。現(xiàn)代化企業(yè)對知識和技術(shù)的要求越來越高，這種模式下的企業(yè)更適合寬帶薪酬管理制度。企業(yè)要根據(jù)自身發(fā)展需要，有根據(jù)的使用寬帶薪酬制度，如果企業(yè)對當(dāng)前的工資滿意程度較高，而且跟同類工作的薪酬比例相差不大時(shí)，也不需要完全使用這種制度。其次，寬帶薪酬需要比較寬松的企業(yè)工作氛圍，對員工的自由限制不高，鼓勵(lì)員工技術(shù)創(chuàng)新，在員工對薪酬制度還沒有適應(yīng)的情況下，也要根據(jù)實(shí)際情況來改善薪酬制度。最后，帶寬薪酬對企業(yè)管理人員帶來了巨大的挑戰(zhàn)，需要企業(yè)管理人員具有創(chuàng)新的管理理念，從企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀出發(fā)，以適應(yīng)新的管理理念。

　　3.3優(yōu)化企業(yè)薪酬管理結(jié)構(gòu)

　　企業(yè)的薪酬結(jié)構(gòu)是在基本的工資基礎(chǔ)下，按照績效、工作年限、福利等，員工的薪酬也體現(xiàn)了其在崗位上承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)，對企業(yè)的發(fā)展意義重大。企業(yè)在制定薪酬管理制度時(shí)，要根據(jù)員工自身需求結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展需要，整合薪酬因素，改變原有的薪酬結(jié)構(gòu)。為了更好的實(shí)施政策，人力資源管理部門也要加強(qiáng)自身管理上的認(rèn)識，及時(shí)到各個(gè)部門了解員工對薪酬的滿意值，通過員工的生產(chǎn)效益，提供給員工較為滿意的薪酬制度。在制定薪酬管理制度時(shí)，要在公平、平等的基礎(chǔ)上實(shí)施，爭取讓每一個(gè)員工都能夠得到發(fā)展和鍛煉；通過員工績效考核，實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)制度，以激發(fā)員工的工作積極性；在對工作上表現(xiàn)不積極的員工，及時(shí)找到原因，并鼓勵(lì)其發(fā)展。企業(yè)在制定薪酬管理制度時(shí)，在個(gè)人薪酬的基礎(chǔ)上實(shí)施相應(yīng)的團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)。良好的團(tuán)隊(duì)效益能夠增企業(yè)員工的凝聚力，促進(jìn)員工之間的交流與合作，促進(jìn)工作效益。

　　3.4重視內(nèi)在薪酬管理制度

　　根據(jù)馬斯洛的需要層次理論，將人們的需求劃分為五個(gè)層次，包括生存需求、生理需求、安全需求、歸屬感需求以及自我價(jià)值感的需求，其中自我價(jià)值感需求是人的最高的需求。企業(yè)在實(shí)行薪酬管理制度時(shí)，要尊重個(gè)體的發(fā)展，滿足企業(yè)員工的發(fā)展需要。企業(yè)員工的需求有很多，在基本生存條件未得到滿足的情況下員工需要的是生存需求，這一階段，物質(zhì)需求是員工最基本的需求，因此企業(yè)在薪酬管理時(shí)要以滿足員工最基本的物質(zhì)條件下，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的薪酬管理。保持適當(dāng)寬松的條件給予員工生活幫助，以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，很多人在選擇企業(yè)時(shí)，更加注重企業(yè)的發(fā)展前景，將企業(yè)文化作為入職的參照因此員工的需求從生存需求變成了自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的平臺[6]。在對技術(shù)要求相對高的企業(yè)，薪酬管理制度要在物質(zhì)薪酬的基礎(chǔ)下，提供人性化的發(fā)展薪酬制度。企業(yè)在增強(qiáng)自身企業(yè)文化的同時(shí)，要加強(qiáng)員工的培養(yǎng)。企業(yè)薪酬管理制度要更加注重員工的內(nèi)在需求，合理設(shè)計(jì)內(nèi)在薪酬管理制度，滿足員工的需求，從而激發(fā)員工的創(chuàng)新能力，為企業(yè)的發(fā)展提供良好的人才競爭力。

福利管理制度 篇31

　　第一章總則

　　第一條目的

　　為了配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,建立具有吸引力和競爭性的福利體系,以達(dá)到吸引人才、激勵(lì)員工的目的,特制訂本管理辦法。

　　第二條公司福利體系

　　基本養(yǎng)老保險(xiǎn)

　　基本醫(yī)療保險(xiǎn)

　　法定福利失業(yè)保險(xiǎn)

　　工傷保險(xiǎn)

　　住房公積金

　　班車

　　公司統(tǒng)一福利項(xiàng)目工作餐意外傷害保險(xiǎn)

　　帶薪休假意外傷害醫(yī)療保險(xiǎn)及津貼

　　福利補(bǔ)充商業(yè)保險(xiǎn)門急診、住院綜合醫(yī)療保險(xiǎn)

　　女員工生育保險(xiǎn)

　　員工子女醫(yī)療保險(xiǎn)

　　節(jié)日慰問費(fèi)

　　公司專項(xiàng)福利項(xiàng)目

　　應(yīng)屆畢業(yè)生安置費(fèi)

　　第二章法定福利

　　第三條基本養(yǎng)老保險(xiǎn)

　　(一)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)由公司和員工個(gè)人雙方負(fù)擔(dān)、共同繳納。公司和員工應(yīng)當(dāng)按時(shí)足額繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)。

　　(二)辦理時(shí)間

　　員工自辦理入司手續(xù)的當(dāng)月起,按照國家有關(guān)政策辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)。

　　(三)停辦時(shí)間

　　公司自停發(fā)該員工工資次月起,停辦該員工的養(yǎng)老保險(xiǎn)。

　　(四)轉(zhuǎn)移時(shí)間

　　員工離職時(shí),在檔案關(guān)系轉(zhuǎn)出后,可辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)。

　　(五)辦理地點(diǎn)

　　北京市朝陽區(qū)社會保險(xiǎn)基金管理中心。

　　(六)繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

　　公司月繳納額=企業(yè)上年度全體員工月繳費(fèi)基數(shù)總額X 19%

　　個(gè)人月繳納額=員工上年度個(gè)人月平均工資X 7%

　　1、公司和個(gè)人繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按北京市政府有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。北京市規(guī)定員工上年度個(gè)人月平均工資高于北京市上年度職工月平均工資3倍以上的部分,不作為繳納基數(shù)和計(jì)發(fā)基本養(yǎng)老金的基數(shù)。

　　2、按北京市勞動局規(guī)定:從20xx年起個(gè)人繳費(fèi)提高一個(gè)百分點(diǎn),即為8%。

　　(七)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人帳戶

　　1、北京市實(shí)行統(tǒng)一的社會保障號碼制度,員工的社會保障號碼終身不變。

　　2、公司通過社會保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)按員工的社會保障號碼建立基本養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人帳戶。

　　3、個(gè)人帳戶按員工本人的繳費(fèi)工資基數(shù)的11%建立。例如,20xx年個(gè)人繳納的7%的部分全部記入個(gè)人帳戶;公司繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)按4%比例劃入個(gè)人帳戶。

　　4、員工個(gè)人帳戶儲存額,每年參考銀行同期居民存款利率計(jì)算利息。

　　5、員工個(gè)人帳戶儲存額由社會保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)管理。個(gè)人帳戶儲存額只用于員工養(yǎng)老,不得提前支取。員工在職或者退休后死亡,個(gè)人帳戶余額中的個(gè)人繳費(fèi)部分及其利息,可以繼承,其余部分并入養(yǎng)老保險(xiǎn)基金。

　　(八)享受待遇

　　1、員工在1998年6月30日前參加工作,繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)累計(jì)10年以上;員工在1998年6月30日后參加工作,繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)累計(jì)15年以上的員工,同時(shí)符合國家規(guī)定的退休條件并辦理退休手續(xù),可按月領(lǐng)取基本養(yǎng)老金。

　　2、員工繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)累計(jì)年限不足規(guī)定的,在退休后不享受按月領(lǐng)取基本養(yǎng)老金待遇,其個(gè)人帳戶儲存額一次性支付給個(gè)人。

　　3、員工退休時(shí)領(lǐng)取基本養(yǎng)老金的標(biāo)準(zhǔn),由員工累計(jì)繳費(fèi)年限、個(gè)人帳戶儲存額、退休時(shí)上一年本市職工月平均工資等因素決定。

　　第四條基本醫(yī)療保險(xiǎn)

　　(一)基本醫(yī)療保險(xiǎn)由公司和員工個(gè)人雙方負(fù)擔(dān)、共同繳納。公司和員工應(yīng)當(dāng)按時(shí)足額繳納保險(xiǎn)費(fèi),同時(shí)按照北京市規(guī)定實(shí)行大額醫(yī)療費(fèi)用互助的制度。

　　(二)辦理時(shí)間及手續(xù)

　　員工自辦理入司手續(xù)完畢之次月,公司按照國家及北京市有關(guān)政策為其辦理《北京市醫(yī)療保險(xiǎn)手冊》。員工本人需提供兩張近期一寸免冠彩色照片,填寫《參加醫(yī)療保險(xiǎn)人員情況登記表》。

　　(三)停辦時(shí)間

　　公司自停發(fā)該員工工資次月起,停辦該員工的基本醫(yī)療保險(xiǎn)。

　　(四)參保情況的變更

　　員工離職時(shí),在停發(fā)工資的當(dāng)月,根據(jù)社保中心的規(guī)定,員工應(yīng)將《北京市醫(yī)療保險(xiǎn)手冊》交回人力資源部,以便辦理相應(yīng)的變更手續(xù)。

　　(五)辦理地點(diǎn)

　　北京市朝陽區(qū)社會保險(xiǎn)基金管理中心醫(yī)保中心。

　　(六)繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

　　1、基本醫(yī)療保險(xiǎn)

　　公司月繳納額=全體員工月繳費(fèi)基數(shù)總額X 9%

　　個(gè)人月繳納額=員工個(gè)人上一年月平均工資X 2%

　　2、大額醫(yī)療互助

　　公司月繳納額=全體員工繳費(fèi)工資基數(shù)之和X 1%

　　個(gè)人月繳納額=3元

　　注:按北京市規(guī)定員工上年度個(gè)人月平均工資高于北京市上年度職工月平均工資3倍以上的部分,不作為繳納基數(shù)。

　　(七)基本醫(yī)療保險(xiǎn)個(gè)人帳戶

　　1、公司通過社會保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)為員工和退休人員建立基本醫(yī)療保險(xiǎn)個(gè)人帳戶。

　　2、個(gè)人帳戶由兩部分組成:

　　(1)員工個(gè)人繳納的基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi);

　　(2)社保中心依據(jù)北京市規(guī)定將公司繳納費(fèi)用的一部分劃入個(gè)人帳戶。員工年齡小于35周歲的,按員工本人月繳費(fèi)工資基數(shù)的0.8%劃入個(gè)人帳戶;員工年齡在35~45周歲的,按員工本人月繳費(fèi)工資基數(shù)的1%劃入個(gè)人帳戶;員工年齡在45周歲的,按員工本人月繳費(fèi)工資基數(shù)的2%劃入個(gè)人帳戶;小于70周歲的退休員工,按上一年北京市職工月平均工資的4.3%劃入個(gè)人帳戶; 70周歲以上的退休員工,按上一年北京市職工月平均工資的4.8%劃入個(gè)人帳戶。

　　3、員工個(gè)人帳戶儲存額,每年參考銀行同期居民存款利率計(jì)算利息。

　　4、員工個(gè)人帳戶儲存額只用于基本醫(yī)療保險(xiǎn),患病時(shí)可以支取。員工在職或者退休后死亡,個(gè)人帳戶中儲存額可一次性支付給繼承人。

　　(八)基本醫(yī)療保險(xiǎn)待遇

　　1、凡參加基本醫(yī)療保險(xiǎn)的員工可依據(jù)北京市規(guī)定,報(bào)銷在中國境內(nèi)發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)用。例如:20xx年在職職工,門診醫(yī)療費(fèi)用在20xx元以上、42000元以下部分報(bào)銷50%;住院醫(yī)療費(fèi)用在1300元以上、56000元以下的部分報(bào)銷80%~97%;住院醫(yī)療費(fèi)用在56000元以上、100000元以下的部分報(bào)銷70%。

　　2、個(gè)人帳戶用于支付下列醫(yī)療費(fèi)用:門急診的醫(yī)療費(fèi)用;憑定點(diǎn)醫(yī)院的處方到定點(diǎn)零售藥店購藥的費(fèi)用;基本醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)籌基金起付標(biāo)準(zhǔn)以下的醫(yī)療費(fèi)用;超過基本醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)籌基金起付標(biāo)準(zhǔn),按照比例應(yīng)當(dāng)由個(gè)人負(fù)擔(dān)的醫(yī)療費(fèi)用。個(gè)人帳戶不足支付部分,按規(guī)定由本人自付。

　　第五條失業(yè)保險(xiǎn)

　　(一)失業(yè)保險(xiǎn)由公司和員工個(gè)人雙方負(fù)擔(dān)、共同繳納。公司和員工應(yīng)當(dāng)按時(shí)足額繳納失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)。

　　(二)辦理時(shí)間

　　員工自辦理入司手續(xù)當(dāng)月起,按照國家有關(guān)政策辦理失業(yè)保險(xiǎn)。

　　(三)停辦時(shí)間

　　公司自停發(fā)該員工工資次月起,停辦該員工的失業(yè)保險(xiǎn)。

　　(四)辦理地點(diǎn)

　　北京市朝陽區(qū)社會保險(xiǎn)基金管理中心。

　　(五)繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

　　單位年繳納額=企業(yè)繳納基數(shù)X 1.5%

　　個(gè)人年繳納額=員工個(gè)人上年度月平均工資X 0.5%

　　注:按北京市規(guī)定員工上年度個(gè)人月平均工資高于北京市上年度職工月平均工資3倍以上的部分,不作為繳納基數(shù)和計(jì)發(fā)基本養(yǎng)老金的基數(shù)。

　　(六)失業(yè)保險(xiǎn)待遇

　　1、戶口在本市員工非因本人意愿中斷就業(yè),參加失業(yè)保險(xiǎn)繳費(fèi)滿1年、已辦理失業(yè)登記,并有求職要求的員工,可以領(lǐng)取失業(yè)保險(xiǎn)金,在此期間同時(shí)享受其他失業(yè)保險(xiǎn)待遇。

　　2、失業(yè)人員領(lǐng)取失業(yè)保險(xiǎn)金的期限,根據(jù)失業(yè)人員失業(yè)前累計(jì)繳費(fèi)時(shí)間確定:

　　(1)累計(jì)繳費(fèi)時(shí)間在1年以上不滿2年的,可以領(lǐng)取3個(gè)月失業(yè)保險(xiǎn)金;

　　(2)累計(jì)繳費(fèi)時(shí)間在2年以上不滿3年的,可以領(lǐng)取6個(gè)月失業(yè)保險(xiǎn)金;

　　(3)累計(jì)繳費(fèi)時(shí)間在3年以上不滿4年的,可以領(lǐng)取9個(gè)月失業(yè)保險(xiǎn)金;

　　(4)累計(jì)繳費(fèi)時(shí)間在4年以上不滿5年的,可以領(lǐng)取12個(gè)月失業(yè)保險(xiǎn)金;

　　(5)累計(jì)繳費(fèi)時(shí)間在5年以上的,按每滿一年增發(fā)一個(gè)月失業(yè)保險(xiǎn)金的辦法計(jì)算,確定增發(fā)月數(shù);領(lǐng)取失業(yè)保險(xiǎn)金的期限最長不得超過24個(gè)月。

　　3、在1999年11月實(shí)行個(gè)人繳納失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)前,按國家規(guī)定計(jì)算的連續(xù)工齡視同繳費(fèi)時(shí)間,計(jì)發(fā)失業(yè)保險(xiǎn)金時(shí)合并計(jì)算。

　　4、失業(yè)人員在領(lǐng)取失業(yè)保險(xiǎn)金期限內(nèi),重新就業(yè)后再次失業(yè)的,繳費(fèi)時(shí)間重新計(jì)算,領(lǐng)取失業(yè)保險(xiǎn)金的期限可以與前次失業(yè)應(yīng)領(lǐng)取而尚未領(lǐng)取的失業(yè)保險(xiǎn)金的期限合并計(jì)算,但最長不得超過24個(gè)月。

　　5、失業(yè)保險(xiǎn)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為本市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的70%~90%。

　　具體標(biāo)準(zhǔn)為:

　　(1)累計(jì)繳費(fèi)時(shí)間不滿5年的,按最低工資標(biāo)準(zhǔn)的70%發(fā)放;

　　(2)累計(jì)繳費(fèi)時(shí)間滿5年不滿10年的,按最低工資標(biāo)準(zhǔn)的75%發(fā)放;

　　(3)累計(jì)繳費(fèi)時(shí)間滿10年不滿15年的,按最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%發(fā)放;

　　(4)累計(jì)繳費(fèi)時(shí)間滿15年不滿20年的,按最低工資標(biāo)準(zhǔn)的85%發(fā)放;

　　(5)累計(jì)繳費(fèi)時(shí)間滿20年以上,按最低工資標(biāo)準(zhǔn)的90%發(fā)放;

　　(6)從第13個(gè)月起,失業(yè)保險(xiǎn)金一律按最低工資標(biāo)準(zhǔn)的70%發(fā)放。

　　6、北京市勞動保障行政部門根據(jù)全市最低工資標(biāo)準(zhǔn)變動情況,及時(shí)調(diào)整失業(yè)保險(xiǎn)金標(biāo)準(zhǔn)。

　　7、失業(yè)人員在領(lǐng)取失業(yè)保險(xiǎn)金期間,患病到社會保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)指定的醫(yī)院就診的,可以領(lǐng)取本人失業(yè)保險(xiǎn)金總額60~80%的醫(yī)療補(bǔ)助金。

　　第六條工傷保險(xiǎn)

　　(一)工傷保險(xiǎn)由公司負(fù)擔(dān)費(fèi)用。

　　(二)辦理時(shí)間

　　員工自辦理入司手續(xù)當(dāng)月起,公司按照國家有關(guān)政策辦理工傷保險(xiǎn)。

　　(三)停辦時(shí)間

　　公司自停發(fā)該員工工資次月起,停辦該員工的工傷保險(xiǎn)。

　　(四)辦理地點(diǎn)

　　北京市朝陽區(qū)社會保險(xiǎn)基金管理中心。

　　(五)繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

　　公司月繳納額=上年度員工月平均工資總額X費(fèi)率(0.7%)

　　個(gè)人不需繳納費(fèi)用。

　　(六)享受待遇

　　1、經(jīng)各級勞動鑒定委員會和指定醫(yī)院或者醫(yī)療機(jī)構(gòu)認(rèn)定屬于工傷范圍的,享受工傷醫(yī)療待遇。

　　2、員工因工負(fù)傷或者患職業(yè)病需要停止工作接受治療的,實(shí)行工傷醫(yī)療期。工傷醫(yī)療期的時(shí)間由指定治療工傷的醫(yī)院或醫(yī)療機(jī)構(gòu)提出意見,必須經(jīng)勞動鑒定委員會確認(rèn),按照輕傷和重傷的不同情況確定為1~24個(gè)月,嚴(yán)重工傷或者職業(yè)病需要延長醫(yī)療期的,最長不超過36個(gè)月。

　　3、員工工傷醫(yī)療期內(nèi)停發(fā)工資,改為按月發(fā)給工傷津貼。工傷津貼標(biāo)準(zhǔn)相當(dāng)于員工本人受傷前12個(gè)月內(nèi)平均月工資。工傷醫(yī)療期滿或者評定傷殘等級后停發(fā)工傷津貼,改為享受傷殘待遇。

　　(1)鑒定1~4級的,應(yīng)當(dāng)退出工作崗位,享受傷殘待遇;

　　(2)被鑒定5~10級的,一次性發(fā)給傷殘補(bǔ)助金,標(biāo)準(zhǔn)相當(dāng)于傷殘職工本人6~16個(gè)月工資。

　　(七)工傷情況的申請:

　　自發(fā)生工傷事故之日需提交如下材料:事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、主要經(jīng)過、現(xiàn)場證人和本人工資收入、家庭成員等情況。同時(shí),有關(guān)職工、當(dāng)事人或親屬應(yīng)當(dāng)配合勞動保障行政部門、社會保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu),調(diào)查了解工傷情況,并如實(shí)提供情況。

　　第七條住房公積金

　　依據(jù)國家《住房公積金管理?xiàng)l例》,員工個(gè)人繳存的住房公積金和公司為員工繳存的住房公積金,屬于員工個(gè)人所有。

　　(一)辦理時(shí)間

　　自員工辦理入司手續(xù)次月起,依據(jù)個(gè)人自愿的原則,按照中央在京企業(yè)住房資金管理中心的規(guī)定辦理住房公積金。

　　(二)停辦時(shí)間

　　公司自停發(fā)該員工工資次月起停辦該員工的住房公積金。

　　(三)辦理地點(diǎn)

　　中央國家機(jī)關(guān)住房資金管理中心中國建設(shè)銀行北京東四支行。

　　(四)繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

　　單位月繳存額=被員工上年度月平均工資X 10%

　　員工個(gè)人月繳存額=本人上年度月平均工資X 10%

　　(五)住房公積金的使用

　　1、購、建、大修自有住房;

　　2、償還用于本人住房方面的貸款;

　　3、支付本人分?jǐn)偟姆孔庵谐�過本人工資收入15%的部分。

　　(六)住房公積金的支取

　　1、員工支取住房公積金時(shí),需憑購房合同或房產(chǎn)證書、購房發(fā)票等有關(guān)證明,經(jīng)審核后,由人力資源部向資金管理中心代為辦理支取手續(xù)。

　　2、支取分期付款或貸款方式購買住房的,每年可支取一次,直至付款或貸款還清為止。

　　3、一次性付款買房的,自購房合同簽署一年內(nèi),憑購房合同或房產(chǎn)證書

　　、購房發(fā)票等有關(guān)證明,經(jīng)審核后,由人力資源部向資金管理中心代為辦理支取手續(xù)。依據(jù)規(guī)定只能支取一次。

　　4、以配偶名義買房的,支取住房公積金的,需提供結(jié)婚證原件及復(fù)印件。

　　(七)住房公積金的結(jié)算

　　按住房資金管理中心規(guī)定利率計(jì)息。每年6月30日為結(jié)息日,由住房資金管理中心向員工提供上年7月1日至本年6月30日止的本息對帳單。

　　(八)住房公積金的轉(zhuǎn)移

　　1、員工離職或調(diào)動工作時(shí),應(yīng)提供調(diào)入單位為其開戶的個(gè)人帳號,持調(diào)入單位開具的《住房公積金轉(zhuǎn)移通知書》,由人力資源部辦理轉(zhuǎn)移手續(xù)。

　　2、員工因離職、停薪等各種原因中斷繳存住房公積金時(shí),其公積金結(jié)余本息仍可保留在該員工個(gè)人帳戶內(nèi)。

　　3、員工退休、調(diào)離本市或出國定居時(shí),可辦理支取本人住房公積金全部本息余額。

　　4、職工死亡或被宣告死亡的。其繼承人提供戶口注銷證明或死亡證明復(fù)印件。

　　(九)個(gè)人住房委托貸款

　　1、個(gè)人住房委托貸款,是指由公積金繳存人以所購住房為抵押物,向住房資金管理中心及其委托銀行申請優(yōu)惠購房貸款。

　　2、在公司建立住房公積金的員工,都可以申請貸款,貸款條件及程序依據(jù)住房資金管理中心的規(guī)定執(zhí)行。

　　第三章公司統(tǒng)一福利項(xiàng)目

　　第八條工作餐

　　在正常工作時(shí)間,公司為員工提供免費(fèi)工作餐。

　　第九條班車

　　公司為員工提供正常上下班的班車服務(wù),由公司總裁辦負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排相關(guān)事宜。

　　第十條帶薪休假

　　詳細(xì)內(nèi)容參見公司《考勤休假管理辦法》。

　　第十一條補(bǔ)充商業(yè)保險(xiǎn)

　　為了給公司員工提供更好的醫(yī)療待遇和人身保障,公司為全體正式員工購買補(bǔ)充商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)。具體內(nèi)容有:團(tuán)體意外傷害保險(xiǎn)、團(tuán)體意外傷害醫(yī)療及津貼保險(xiǎn)、小額門急診補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)、企業(yè)大額門急診補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)和大額醫(yī)療補(bǔ)充保險(xiǎn)、基本住院綜合醫(yī)療保險(xiǎn)、女員工生育保險(xiǎn)、員工18歲以下的獨(dú)生子女醫(yī)療保險(xiǎn)。具體保障范圍、報(bào)銷管理及賠付標(biāo)準(zhǔn)詳見公司《補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)管理辦法》。

　　第四章公司專項(xiàng)福利項(xiàng)目

　　第十二條節(jié)日慰問費(fèi)

　　(一)涉及人員

　　公司正式員工。

　　(二)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)

　　根據(jù)公司當(dāng)年度的經(jīng)營財(cái)務(wù)狀況,可適當(dāng)調(diào)整發(fā)放額度,參考標(biāo)準(zhǔn)如下:

　　春節(jié)500元/人;

　　五一勞動節(jié)500元/人;

　　國慶節(jié)1000元/人。

　　第十三條應(yīng)屆畢業(yè)生安置費(fèi)

　　(一)涉及人員

　　公司當(dāng)年度接收的學(xué)歷在大專(含)以上的應(yīng)屆畢業(yè)生。

　　(二)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及手續(xù)

　　1、路程費(fèi):畢業(yè)生憑乘坐車票,經(jīng)人力資源部審核后,可以報(bào)銷從學(xué)校到北京站路途中的硬座火車票和北京站到公司的出租車費(fèi)。

　　2、生活安置費(fèi):畢業(yè)生憑《報(bào)到證》,經(jīng)人力資源部審核后,在當(dāng)月工資中向其每人發(fā)放生活安置費(fèi)為500元。

福利管理制度 篇32

　　1總則

　　1.1適用范圍

　　本制度適用于與公司簽定正式用工協(xié)議和勞動合同的員工。

　　1.2目的

　　制定本制度的目的在于充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用，對員工為公司付出的勞動和做出的績效給予合理補(bǔ)償和激勵(lì)。即：

　　1)使薪酬與崗位價(jià)值緊密結(jié)合；

　　2)使薪酬與員工業(yè)績緊密結(jié)合；

　　3)使薪酬與公司發(fā)展的短期收益、中期收益與長期收益有效結(jié)合。

　　1.3原則

　　薪酬作為價(jià)值分配形式之一，遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則：

　　1)公平性原則：薪酬以體現(xiàn)外部公平、內(nèi)部公平和個(gè)人公平為導(dǎo)向。建立合理的價(jià)值評價(jià)機(jī)制，通過對員工的績效考評決定員工的最終收入；

　　2)競爭性原則：薪酬以提高市場競爭力和對人才的吸引力為導(dǎo)向。在薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時(shí)，根據(jù)市場薪資水平的調(diào)查，對與市場水平差距較大的崗位，薪酬水平將做適時(shí)調(diào)整，使公司的薪酬水平具有一定的市場競爭力；

　　3)激勵(lì)性原則：薪酬以增強(qiáng)工資的激勵(lì)性為導(dǎo)向，通過浮動工資和獎(jiǎng)金等激勵(lì)性工資單元激發(fā)員工工作積極性；另外，開放不同薪酬晉升通道，使不同崗位的員工有同等的晉級機(jī)會；

　　4)經(jīng)濟(jì)性原則：薪酬水平須與公司的經(jīng)濟(jì)效益和承受能力保持一致。薪酬總額的增長應(yīng)低于經(jīng)濟(jì)效益的增長，平均薪酬的增長應(yīng)低于勞動生產(chǎn)率的增長。

　　1.4分配依據(jù)

　　薪酬分配的主要依據(jù)是：崗位價(jià)值、技能水平、個(gè)人能力素質(zhì)和業(yè)績貢獻(xiàn)，并參考本地社會平均工資水平和行業(yè)平均水平、勞動力市場的供求狀況、生活費(fèi)用與物價(jià)水平等。

　　1.5特征

　　可計(jì)量性：將與員工薪酬相關(guān)的影響因素量化為工資數(shù)額，薪酬與績效考核掛鉤。

　　可預(yù)見性：除單項(xiàng)獎(jiǎng)、公司特別獎(jiǎng)外，員工根據(jù)其所在崗位、技能水平、工作努力程度和工作業(yè)績，可以預(yù)期到個(gè)人的年度總收入。

　　2薪酬總額

　　2.1薪酬總額

　　指企業(yè)在一年內(nèi)支付給全體員工的勞動報(bào)酬總額。

　　公司通過建立工效掛鉤機(jī)制，對薪酬總額進(jìn)行控制。每年薪酬總額不能超過營業(yè)收入的一定百分比。

　　2.2薪酬預(yù)算

　　人力資源管理部門每年度末應(yīng)根據(jù)公司本年度的主營業(yè)務(wù)收入、利潤、薪酬總額、下年度經(jīng)營計(jì)劃、下年度各職級的預(yù)計(jì)人數(shù)等因素，做出下一年度的薪酬預(yù)算。薪酬預(yù)算經(jīng)公司薪酬考核管理委員會審核，公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　2.3薪酬總額的核定

　　每個(gè)考核期結(jié)束后，公司人力資源管理部門根據(jù)公司財(cái)務(wù)部、公司企劃部、各部門提供的數(shù)據(jù)核定考核期內(nèi)的各項(xiàng)薪酬總額，核定結(jié)果報(bào)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　2.4公司薪酬總額的增長速度應(yīng)低于經(jīng)濟(jì)效益的增長，平均薪酬的增長應(yīng)低于勞動生產(chǎn)率的增長。

　　為了加強(qiáng)對薪酬預(yù)算執(zhí)行情況的過程控制，人力資源管理部門應(yīng)于每月初將上月公司實(shí)際薪酬發(fā)放情況匯總上報(bào)。

　　3薪酬體系

　　3.1薪酬體系

　　根據(jù)不同崗位和不同業(yè)務(wù)的特點(diǎn)，公司的薪酬體系分為以下幾種不同的薪酬體系：

　　1)固定工資制；

　　2)崗位績效工資制；

　　3)計(jì)件工資制；

　　4)協(xié)議工資制。

　　4薪酬元素

　　公司員工薪酬包括下列元素，并根據(jù)不同對象有不同的薪酬組合。

　　4.1基本工資：

　　基本工資主要包括三部分，學(xué)歷工資、職稱工資、年功工資等。

　　1)學(xué)歷工資：是公司為吸引高學(xué)歷人才、鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)提高，而對大學(xué)專科以上學(xué)歷的員工設(shè)立的工資單元。

　　學(xué)歷工資按下列標(biāo)準(zhǔn)核定：

　　學(xué)歷：專科、本科、碩士、博士

　　學(xué)歷工資(元)：50、100、200、500

　　2)年功工資：是為體現(xiàn)員工工作經(jīng)驗(yàn)對公司產(chǎn)生不同價(jià)值而設(shè)置的工資單元，屬于薪酬中的固定部分。

　　年功工資=本公司工齡×本公司工齡年功工資標(biāo)準(zhǔn)

　　司齡：1-5年、6-10年、11-15年、15年以上

　　司齡工資(元/年)20、30、40、50

　　3)職稱工資：

　　職稱：初級、中級、高級、教授級

　　職稱工資(元)：50、100、200、500

　　4.2北京市最低工資標(biāo)準(zhǔn)：

　　針對實(shí)行計(jì)件工資的工人，每月的收入不能低于北京市最低工資標(biāo)準(zhǔn)，20xx年為580元/月。

　　4.3崗位薪酬：是為了體現(xiàn)崗位價(jià)值設(shè)定的工資單元，主要取決于崗位性質(zhì)和工作內(nèi)容，其中崗位固定工資是崗位薪酬中的固定部分，績效工資是崗位薪酬中的浮動部分。

　　4.3.1崗位薪酬的計(jì)算方法：

　　崗位薪酬=崗位薪酬基數(shù)×崗位系數(shù)

　　1)崗位薪酬基數(shù)：根據(jù)公司經(jīng)營狀況、人工成本承受能力、結(jié)合行業(yè)市場薪酬水平，確定不同職系、不同類型人員的崗位薪酬基數(shù)。公司可以通過對崗位薪酬基數(shù)的調(diào)整實(shí)現(xiàn)薪酬水平的整體調(diào)整；

　　2)崗位系數(shù)：在崗位評價(jià)的基礎(chǔ)上確定，參見“附件4：崗位系數(shù)分布表”。

　　4.3.2崗位薪酬細(xì)分為：

　　崗位固定工資、績效工資兩部分，兩部分的比例根據(jù)崗位性質(zhì)的不同和崗位所處的層級不同來確定。

　　原則上職能人員固定工資比例高于浮動工資比例，市場營銷等業(yè)務(wù)人員浮動工資比例要高于固定工資比例；這主要是從更大程度的發(fā)揮激勵(lì)作用的角度出發(fā)。

　　4.4年終獎(jiǎng)金：是依據(jù)公司年度經(jīng)營情況及員工的年度工作績效考核結(jié)果確定的工資單元。年終獎(jiǎng)金基數(shù)即本崗位的崗位薪酬。

　　4.5公司特別獎(jiǎng)：對公司有巨大貢獻(xiàn)的個(gè)別員工給予的一次性的特別獎(jiǎng)勵(lì)。

　　4.5.1包括以下項(xiàng)目：

　　1)創(chuàng)新獎(jiǎng)

　　員工在工作方法、工作思路或開拓業(yè)務(wù)等方面有較大的突破和創(chuàng)新，對改善工作、提高工作效率或管理水平有突出貢獻(xiàn)，由部門申報(bào)經(jīng)執(zhí)委會評審后給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)并計(jì)入考核檔案。獎(jiǎng)勵(lì)金額在20xx～20000元。

　　2)優(yōu)秀建議獎(jiǎng)

　　對公司的發(fā)展或管理問題提出了很好的建議被采納，或十分關(guān)心公司發(fā)展經(jīng)常提出建議的員工，經(jīng)執(zhí)委會評審后給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)并計(jì)入考核檔案。獎(jiǎng)勵(lì)金額在500～5000元。

　　3)伯樂獎(jiǎng)

　　為公司推薦急需人才經(jīng)聘用后證明能夠?yàn)楣�司帶來預(yù)期的價(jià)值和貢獻(xiàn)的員工或?qū)ο聦俜e極培養(yǎng)并使其迅速成長為公司優(yōu)秀人才的上級，由部門申報(bào)經(jīng)執(zhí)委會評審給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)并計(jì)入考核檔案。獎(jiǎng)勵(lì)金額在500～5000元。

　　4)其他

　　除上面幾種形式之外，其他方面為公司經(jīng)營活動做出特殊貢獻(xiàn)、付出超額勞動，均給予獎(jiǎng)勵(lì)。例如：工作模范、優(yōu)秀員工、超額完成任務(wù)獎(jiǎng)等，獎(jiǎng)勵(lì)金額在300～20xx元。

　　4.5.2公司特別獎(jiǎng)的確定

　　1)公司特別獎(jiǎng)獎(jiǎng)金總額：公司特別獎(jiǎng)的金額視公司效益情況、支付能力，及個(gè)人和團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)確定；

　　2)年度內(nèi)個(gè)人獲得公司特別獎(jiǎng)的獲獎(jiǎng)人數(shù)，原則上不超過公司總?cè)藬?shù)的10%人；年度內(nèi)團(tuán)隊(duì)獲得公司特別獎(jiǎng)的部門或項(xiàng)目組，原則上不超過2個(gè)。

　　3)評比標(biāo)準(zhǔn)：個(gè)人、團(tuán)隊(duì)做出了特殊的貢獻(xiàn)，如為公司發(fā)展提出了重要建議、其行為挽救了重大損失、其行為使得公司某一業(yè)務(wù)單元效益大幅增長等。由公司執(zhí)委會討論評比出最優(yōu)結(jié)果，一次性核定獎(jiǎng)勵(lì)額度，在下年初支付。

　　4.5.3其他：

　　1)福利：是員工在公司所能享受到的福利待遇。包括保險(xiǎn)、住房公積金、帶薪休假等。

　　2)津貼補(bǔ)貼：是根據(jù)國家、地方、行業(yè)等有關(guān)規(guī)定，對從事特殊工作的人員或在特殊環(huán)境下工作的人員等給予的額外補(bǔ)助。包括住房補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼、崗位補(bǔ)貼等。

　　4.5.4以下規(guī)定的項(xiàng)目從工資中直接扣除

　　1)缺勤扣除額；

　　2)違反勞動紀(jì)律的`扣除額；

　　3)個(gè)人工資所得稅；

　　4)其它應(yīng)扣除項(xiàng)目。

　　5福利津貼

　　5.1福利適用范圍：

　　適用于與公司簽訂勞動合同的正式員工。臨時(shí)工、非正式員工等人員的有關(guān)待遇及福利按其他相關(guān)制度執(zhí)行

　　5.2福利項(xiàng)：

　　公司給員工提供的福利主要包括項(xiàng)目有：社會醫(yī)療保險(xiǎn)、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金、健康體檢、勞保用品、防暑降溫費(fèi)、獨(dú)生子女費(fèi)、集體旅游、員工宿舍、免費(fèi)工作餐等。

　　5.2.1社會醫(yī)療保險(xiǎn)：

　　1)公司為正式員工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)四項(xiàng)社會保險(xiǎn)。外埠辦事處工作人員(當(dāng)?shù)厝藛T)在當(dāng)?shù)剞k理上述保險(xiǎn)，公司每年予以報(bào)銷一次；

　　2)新進(jìn)人員在公司工作滿1個(gè)月后，公司開始為其辦理社會保險(xiǎn)繳納手續(xù)。應(yīng)屆畢業(yè)生，自其到公司報(bào)到之日起開始辦理；

　　3)社會保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)的確定：由公司參考員工個(gè)人工資基數(shù)，每年4月份核定一次；

　　4)繳費(fèi)比例按國家規(guī)定執(zhí)行，其中員工所繳部分由公司承擔(dān)；

　　5)繳納方式：北京的員工每月定期繳納。

　　5.2.2補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)：

　　除基本醫(yī)療保險(xiǎn)外，公司為正式員工建立了商業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)，用于支付基本醫(yī)療保險(xiǎn)保障外一部分醫(yī)療費(fèi)用。具體看公司經(jīng)營狀況來確定繳納額度。

　　5.2.3住房公積金

　　1)公司為正式員工及檔案調(diào)入公司的人員建立住房公積金制度，外地戶口人員暫不建立住房公積金；

　　2)繳費(fèi)比例：公司和員工均為8%，員工所繳部分由公司承擔(dān)；

　　3)繳納方式：每月定期交納。

　　5.2.4帶薪休假：

　　詳細(xì)情況參見《考勤及休假管理制度》。

　　5.2.5健康體檢：

　　公司每年組織各部門員工參加不同要求的健康體檢，新進(jìn)人員已經(jīng)體檢并由公司報(bào)銷體檢費(fèi)的不參加。

　　具體時(shí)間視公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況定。

　　5.2.6勞保用品：

　　公司未來保證員工的安全，向各部門、各崗位員工提供相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的勞保制服、勞保用品及其他勞動保護(hù)措施。

　　公司日常勞保用品每半年發(fā)放一次，標(biāo)準(zhǔn)為240元/人。

　　5.2.7防暑降溫費(fèi)：

　　公司每年夏季發(fā)放防暑降溫費(fèi)或防暑降溫用品，標(biāo)準(zhǔn)為200元，發(fā)放時(shí)間為每年5月～10月間。

　　5.2.8獨(dú)生子女費(fèi)：

　　公司根據(jù)《北京市人口與計(jì)劃生育條例》規(guī)定，對在公司工作滿1年，且為北京市戶口的員工，在其子女未滿14歲前，每月享有5元的獨(dú)生子女費(fèi)，獨(dú)生子女費(fèi)公司每年年底集中發(fā)放，享受獨(dú)生子女費(fèi)的員工，需提交書面申請，并提供《獨(dú)生子女父母光榮證》到人力資源部備案。

　　5.3津貼補(bǔ)貼：

　　公司為員工提供的津貼補(bǔ)貼項(xiàng)目有：住房補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼、專案津貼等三項(xiàng)，津貼補(bǔ)貼不是每位員工共同享有，而是根據(jù)具體情況而定。

　　5.3.1住房補(bǔ)貼：適用于全部員工，按崗位系數(shù)分類，詳見附件，每月隨工資一起發(fā)放。

　　5.3.2駐外津貼：

　　5.3.3適用范圍：各地辦事處、駐外人員；

　　1)標(biāo)準(zhǔn)：30元/天；

　　2)發(fā)放：每月隨工資一起發(fā)放。

　　3)交通補(bǔ)貼：適用于不享有公司提供的交通福利的員工，按崗位系數(shù)分類，詳見附件，每月隨工資一起發(fā)放。

　　5.3.4專案津貼：

　　是針對特殊人員及崗位設(shè)計(jì)的津貼單元，如項(xiàng)目經(jīng)理津貼、生產(chǎn)部班組長津貼等。

　　說明：通訊費(fèi)用不列入工資總額，實(shí)行實(shí)報(bào)實(shí)銷和標(biāo)準(zhǔn)控制相結(jié)合的制度，詳見公司相關(guān)制度。

　　6固定工資制

　　6.1適用范圍

　　適用于公司的高層管理人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、首席設(shè)計(jì)師、總經(jīng)理助理、副總工。

　　其特征是以年度為周期對經(jīng)營、管理業(yè)績進(jìn)行評估并發(fā)放相應(yīng)的薪酬。

　　6.2薪酬結(jié)構(gòu)

　　薪酬結(jié)構(gòu)=基本工資+崗位工資+其他

　　6.3崗位工資的確定

　　6.3.1崗位工資的確定原則

　　在綜合考慮市場薪酬水平、崗位評價(jià)結(jié)果、任務(wù)目標(biāo)、個(gè)人能力等因素的基礎(chǔ)上，確定個(gè)人崗位工資。

　　6.3.2個(gè)人崗位工資的確定

　　1)根據(jù)崗位評價(jià)的結(jié)果，確定高層管理人員的崗位系數(shù)。參見“附件4：崗位系數(shù)分布表”；

　　2)根據(jù)市場薪酬水平、任務(wù)目標(biāo)等確定崗位工資基數(shù)；

　　3)崗位總額＝崗位工資基數(shù)×崗位系數(shù)；

　　4)董事會或其授權(quán)的薪酬考核委員會對高管人員的崗位工資進(jìn)行審批；

　　5)根據(jù)任務(wù)目標(biāo)、個(gè)人能力等實(shí)際情況，董事會或其授權(quán)的薪酬考核委員會可以對高層管理人員的崗位工資總額進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。

　　6.4固定工資制人員工資的核算發(fā)放

　　基本工資、其他按照公司有關(guān)規(guī)定的工資項(xiàng)目，按月由人力資源部核算發(fā)放，崗位工資由董事會或其授權(quán)的薪酬考核委員會按年度審核批準(zhǔn)后，每月固定發(fā)放。

　　6.5固定工資制人員薪酬調(diào)整

　　公司高層管理人員采用固定工資制，通過績效合同的方式采取年度考核。每年年度考核結(jié)束后，經(jīng)理辦公會根據(jù)對固定工資制人員的考核結(jié)果提出對固定工資制人員的崗位工資總額進(jìn)行調(diào)整的建議，董事會或其授權(quán)的薪酬考核委員會批準(zhǔn)：

　　1)年度考核結(jié)果為A，崗位系數(shù)上調(diào)一級；

　　2)年度考核結(jié)果為B，崗位系數(shù)保持不變；

　　3)連續(xù)兩年年度考核結(jié)果為C，崗位系數(shù)下調(diào)一級；

　　4)連續(xù)兩年年度考核結(jié)果為D，視情況可降職降級。

　　年度考核結(jié)果的確定參見《公司績效考核管理制度》。

　　7崗位績效工資制

　　7.1適用范圍

　　1)管理職系中公司所有中層管理人員和一般員工；

　　2)技術(shù)職系所有員工(現(xiàn)階段除公司高層領(lǐng)導(dǎo)之外的所有員工)；

　　3)操作職系中除直接生產(chǎn)線上的生產(chǎn)工人之外的所有員工。

　　7.2薪酬結(jié)構(gòu)

　　薪酬結(jié)構(gòu)=基本工資+崗位固定工資+績效工資+年終獎(jiǎng)金+其他

　　崗位固定工資、績效工資總稱崗位薪酬。

　　7.3崗位薪酬的確定

　　7.3.1原則

　　在綜合考慮市場薪酬水平、崗位評價(jià)結(jié)果、任務(wù)目標(biāo)、個(gè)人能力等因素的基礎(chǔ)上，確定個(gè)人績效工資水平。

　　7.3.2崗位薪酬工資的確定

　　1)根據(jù)崗位評價(jià)的結(jié)果，確定崗位績效工資制人員的崗位系數(shù)，參見“附件：崗位系數(shù)表”;

　　2)崗位薪酬＝崗位薪酬基數(shù)×崗位系數(shù)

　　7.4崗位薪酬的構(gòu)成

　　崗位薪酬＝崗位固定工資＋績效工資基數(shù)

　　其中，崗位固定工資＝崗位薪酬工資×固定比例，按月固定發(fā)放，績效工資基數(shù)＝崗位薪酬工資×績效工資比例，績效工資屬于浮動部分。

　　7.5績效工資的核算發(fā)放

　　中層管理人員月度績效工資=績效工資基數(shù)×最終考核系數(shù)，一般員工月度績效工資=績效工資基數(shù)×個(gè)人月度最終考核系數(shù)。

　　7.6操作職系需要和公司總?cè)蝿?wù)量掛鉤的人員績效工資的核算發(fā)放(現(xiàn)階段包括：檢驗(yàn)員、包裝搬運(yùn)、庫房管理員)

　　實(shí)行月度考核，他們每月的績效工資與本部門的績效考核結(jié)果、個(gè)人績效考核結(jié)果以及工作量掛鉤。屬于崗位績效工資制和計(jì)件工資制的有機(jī)結(jié)合，個(gè)人月度最終考核系數(shù)的計(jì)算參見《績效考核管理制度》。

　　月度績效工資=績效工資基數(shù)×個(gè)人月度最終考核系數(shù)×產(chǎn)量調(diào)整系數(shù)

　　其中產(chǎn)量調(diào)整系數(shù)＝當(dāng)月實(shí)際完成的產(chǎn)量/公司的產(chǎn)能。

　　7.7年終獎(jiǎng)金

　　年終獎(jiǎng)金跟公司整體的經(jīng)營業(yè)績和員工個(gè)人年度業(yè)績考核評價(jià)結(jié)果直接掛鉤。

　　年終獎(jiǎng)金=年終獎(jiǎng)金基數(shù)×個(gè)人年度最終考核系數(shù)×調(diào)整系數(shù)

　　其中：年終獎(jiǎng)金基數(shù)=本崗位的崗位薪酬，調(diào)整系數(shù)是根據(jù)公司整體的年度目標(biāo)完成情況確定。

　　7.8崗位績效工資制人員的薪酬調(diào)整

　　根據(jù)崗位績效工資制人員的月度考核和年度考核結(jié)果及其他表現(xiàn)，達(dá)到晉級或降級標(biāo)準(zhǔn)的，進(jìn)行相應(yīng)的薪酬調(diào)整，具體內(nèi)容參見《公司績效考核管理制度》。

　　8計(jì)件工資制

　　8.1適用范圍

　　適用于生產(chǎn)部工人、班組長等人員。

　　8.2薪酬結(jié)構(gòu)

　　生產(chǎn)工人薪酬結(jié)構(gòu)=基本工資+北京市最低工資標(biāo)準(zhǔn)+績效工資+其他

　　班組長薪酬結(jié)構(gòu)=基本工資+北京市最低工資標(biāo)準(zhǔn)+績效工資+組長崗位補(bǔ)貼+其他

　　績效工資是根據(jù)工作量來確定，基本工資和津貼補(bǔ)貼等由人力資源部核算，北京市最低工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定。

　　8.3生產(chǎn)部工資總額的確定

　　生產(chǎn)部工資總額是根據(jù)生產(chǎn)部總的生產(chǎn)量來確定：

　　生產(chǎn)部工資總額=總生產(chǎn)量×單位工件的工資含量

　　單位工件的工資含量：繡花機(jī)每臺提取35元，加固機(jī)每臺提取20元，客戶返修機(jī)器每臺提取10元。

　　生產(chǎn)部工人和輔助管理人員的工資總額應(yīng)不大于生產(chǎn)部的工資總額，生產(chǎn)部有權(quán)進(jìn)行一定比例的賬面提留，但必須在人力資源部備案。

　　8.4生產(chǎn)工人、班組長月度績效工資是按照完成的工件數(shù)量與單位工件的工資含量計(jì)算得到的收入。可結(jié)合工作或產(chǎn)品質(zhì)量(一次合格率、廢品率等)、成本定額、員工態(tài)度等指標(biāo)的考核進(jìn)行調(diào)整。

　　計(jì)算方法為：

　　月度績效工資＝完成的工件量×單位工件的工資含量

　　如果出現(xiàn)質(zhì)量問題，嚴(yán)重違反規(guī)定和操作要求的行為要在月度績效工資進(jìn)行相應(yīng)的扣減。具體情況見公司有關(guān)規(guī)定。

　　其中除此之外，各工序組長每月有150元的崗位補(bǔ)貼，是對本工序管理工作的補(bǔ)償和激勵(lì)。

　　8.5生產(chǎn)部內(nèi)部員工工資的發(fā)放

　　每月考核結(jié)束后，由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)內(nèi)部的核算分配工作，并將分配方案報(bào)人力資源部審核備案。

　　(生產(chǎn)部有權(quán)制定生產(chǎn)部內(nèi)部的薪酬分配細(xì)則，但是必須報(bào)人力資源部審核、公司批準(zhǔn))

　　8.6工時(shí)定額標(biāo)準(zhǔn)的編制

　　工時(shí)定額標(biāo)準(zhǔn)由企劃部負(fù)責(zé)牽頭組織編制，相關(guān)部門參加。

　　隨生產(chǎn)技術(shù)組織條件的變化和勞動生產(chǎn)率的提高，工時(shí)定額標(biāo)準(zhǔn)須定期修訂，保證先進(jìn)合理性。

　　8.7單位工件的工資含量的確定

　　單位工件的工資含量由人力資源部根據(jù)近期公司效益狀況、下一年或下半年的生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)部工資總額情況，于每年年底或每半年確定下年或下半年的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

　　9.1適用范圍

　　以外部招聘的特殊人才為主，外部招聘人員所從事崗位必須是公司現(xiàn)有人力資源不能滿足的崗位。范圍包括名優(yōu)院校優(yōu)秀畢業(yè)生、公司人力資源規(guī)劃中急需或者必需的人才、行業(yè)內(nèi)人才市場競爭激烈的稀缺人才。

　　9.2設(shè)立協(xié)議工資的目的

　　設(shè)立協(xié)議工資這種工資特區(qū)薪酬，向?qū)�公司有較大貢獻(xiàn)、市場上稀缺的人力資源傾斜，目的是激勵(lì)和吸引優(yōu)秀人才，使公司與外部人才市場接軌，提高公司對關(guān)鍵人才的吸引力，增強(qiáng)公司在人才市場上的競爭力。

　　9.3設(shè)立原則

　　1)談判原則：以市場價(jià)格為基礎(chǔ)，由雙方談判確定；

　　2)保密原則：為保障工資特區(qū)的員工順利工作，對工資特區(qū)的人員及其工資嚴(yán)格保密，員工之間禁止相互打探；

　　3)限額原則：工資特區(qū)的人員數(shù)目實(shí)行動態(tài)管理，依據(jù)公司經(jīng)濟(jì)效益水平及發(fā)展情況限制總數(shù)，寧缺毋濫。

　　9.4工資的發(fā)放形式

　　采用協(xié)議工資制的人員工資根據(jù)雙方談判確定發(fā)放形式。如為年薪制，應(yīng)以簽訂的勞動合同中所規(guī)定的考核結(jié)果為依據(jù)；如為結(jié)構(gòu)工資制，應(yīng)根據(jù)雙方談判確定的工資構(gòu)成因素并參照前述各類工資制的規(guī)定發(fā)放。

　　9.5協(xié)議工資制人才的退出

　　9.5.1針對采用協(xié)議工資制的人才，年底根據(jù)勞動合同進(jìn)行年度考核。

　　9.5.2有以下情況者自動退出人才特區(qū)：

　　1)考核評分低于預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)；

　　2)人才供求關(guān)系變化，不再是市場稀缺人才。

　　9.6實(shí)行協(xié)議工資制的工資總額由公司經(jīng)理辦公會確定。

　　10.1適用范圍

　　以完全市場化的人才為主，所從事崗位為簡單勞動，不需要特殊的專門技能技巧，只需要經(jīng)過簡單的培訓(xùn)即可上崗的工作，如生產(chǎn)車間工人等。人員來源主要為勞務(wù)公司。

　　10.2設(shè)立此協(xié)議工資的目的

　　設(shè)立此協(xié)議工資目的是為了降低公司的人力資源成本，降低公司的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，提高公司的核心競爭力。

　　10.3設(shè)立原則

　　1)談判原則：以市場價(jià)格為基礎(chǔ)，與勞務(wù)公司談判確定，不直接與個(gè)人談判；

　　2)保密原則：為保障這部分員工順利工作，對工資嚴(yán)格保密，員工之間禁止相互打探；

　　3)限額原則：為保證公司的穩(wěn)定性，要根據(jù)公司的實(shí)際情況，逐步采用勞務(wù)公司輸出員工的形式，采取限額措施，不易一步全部采用協(xié)議工資制。

　　10.4工資的發(fā)放形式

　　采用協(xié)議工資制的人員工資根據(jù)談判確定發(fā)放形式。如為年薪制，應(yīng)以簽訂的勞動合同中所規(guī)定的考核結(jié)果為依據(jù)；如為結(jié)構(gòu)工資制，應(yīng)根據(jù)雙方談判確定的工資構(gòu)成因素并參照前述各類工資制的規(guī)定發(fā)放。

　　10.5協(xié)議此工資制人才的退出

　　10.5.1針對采用協(xié)議工資制的人才，年底根據(jù)勞動合同進(jìn)行年度考核。

　　10.5.2有以下情況者自動退出人才特區(qū)：

　　1)考核評分低于預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)；

　　2)人才供求關(guān)系變化，成本并不比公司正式員工低。

　　10.6實(shí)行此協(xié)議工資制的工資總額由公司經(jīng)理辦公會確定。

　　11薪酬定級與薪酬調(diào)整

　　11.1薪酬定級的原則

　　綜合考慮員工的任職資格、工作經(jīng)驗(yàn)、技能水平、業(yè)績情況、歷史薪酬水平，確定員工初始薪酬等級。

　　11.2薪酬等級的確定原則

　　1)倒數(shù)第1級：主要針對沒有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的員工，這些員工具有最低任職資格所需的教育與技能水平，但需要經(jīng)過一段時(shí)間的培訓(xùn)和工作鍛煉，才能完全勝任；

　　2)倒數(shù)第2級：這是對勝任或基本勝任崗位職責(zé)的現(xiàn)任員工的付薪水平，或者對來自類似背景，具有直接適用經(jīng)驗(yàn)的新員工的付薪水平；

　　3)倒數(shù)第3級：這是對勝任崗位職責(zé)并具有優(yōu)秀業(yè)績水平的現(xiàn)任員工的付薪水平。但需得到公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；

　　4)對承擔(dān)額外工作責(zé)任和工作任務(wù)的人員，可在原級別的基礎(chǔ)上，上調(diào)一至二級，但需要經(jīng)過公司主管領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)；

　　5)新錄用的有經(jīng)驗(yàn)同行業(yè)員工，參考公司同崗位人員的薪酬標(biāo)準(zhǔn)并考慮其在原單位的薪酬標(biāo)準(zhǔn)或談判價(jià)格確定薪酬等級，不受以上級別的限制。

　　11.3薪酬調(diào)整

　　薪酬調(diào)整包括整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整，個(gè)別調(diào)整分為自然調(diào)整和崗位變動調(diào)整。

　　11.4整體調(diào)整

　　薪酬的整體調(diào)整是指各薪酬單元全體員工的薪酬總額向上或向下調(diào)整。

　　薪酬的整體調(diào)整形式分為學(xué)歷工資、年功工資、其他工資和崗位薪酬的調(diào)整。

　　1)學(xué)歷工資、年功工資、其他工資的調(diào)整

　　根據(jù)國家相關(guān)政策、地區(qū)、行業(yè)工資水平、人才市場供給狀況以及企業(yè)的實(shí)際情況而作出相應(yīng)的調(diào)整。

　　2)崗位薪酬的調(diào)整

　　根據(jù)公司年度經(jīng)營狀況和經(jīng)濟(jì)效益對崗位薪酬水平進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整方法是重新確定崗位薪酬基數(shù)，調(diào)整周期與調(diào)整幅度根據(jù)公司效益與本發(fā)展情況決定。

　　11.5個(gè)別調(diào)整

　　11.5.1自然調(diào)整

　　薪酬的自然調(diào)整是指員工因個(gè)人努力程度不同在本職系的崗位薪酬晉級通道內(nèi)崗位薪酬向上或向下調(diào)整。

　　11.5.2崗位變動調(diào)整

　　1)員工職務(wù)晉升或平調(diào)，崗位薪酬依據(jù)“就近就高”原則調(diào)整，即若原崗位薪酬已高于新職務(wù)所在職系職檔對應(yīng)的最低職級的崗位薪酬，則按照原崗位薪酬水平在新職檔中確定薪酬等級；若低于，則按新職務(wù)所在的職檔對應(yīng)的最低職級調(diào)整薪酬等級；

　　2)員工降職，崗位薪酬依據(jù)“就近就低”原則調(diào)整，即若原崗位薪酬已高于新職務(wù)所在職系職檔對應(yīng)的最高職級的崗位薪酬，則按新職務(wù)所在的職檔對應(yīng)的最高職級調(diào)整薪酬等級；若低于，則按照原崗位薪酬水平在新職檔中確定薪酬等級；

　　3)職系間的崗位變動，按新的任職資格確定其在新職系中的職級和薪酬水平，今后在新職系中晉升。

　　12其他

　　12.1應(yīng)屆畢業(yè)生見習(xí)期工資標(biāo)準(zhǔn)

　　1)應(yīng)屆畢業(yè)生在見習(xí)期內(nèi)，按下表享受見習(xí)期工資，無崗位工資和津貼補(bǔ)貼；

　　2)見習(xí)期間工資表：(單位：元)

　　學(xué)歷：中專及以下、大專、大學(xué)本科、碩士、博士

　　技術(shù)類見習(xí)期工資1500、20xx、2500、4500、6000

　　非技術(shù)類見習(xí)期工資1500、20xx、2500、3500、5000

　　中專包括技校、職高畢業(yè)生(非操作類)。

　　大學(xué)本科及以下人員的見習(xí)期為一年。碩士畢業(yè)生的見習(xí)期為六個(gè)月。博士畢業(yè)生的見習(xí)期為三個(gè)月。

　　3)見習(xí)期滿后按照所聘崗位享受本崗位薪酬系列。套入原則為：本科以下人員為本崗位最低檔，碩士畢業(yè)生為倒數(shù)第三檔，博士畢業(yè)生為倒數(shù)第五檔。

　　12.2新招員工試用期工資標(biāo)準(zhǔn)

　　1)新招員工不包括應(yīng)屆畢業(yè)生。新招員工在試用期內(nèi)，按所在崗位的崗位工資80%計(jì)發(fā)。試用期間，不享受津貼；

　　2)試用期滿后按照所在崗位享受本崗位薪酬系列。

　　12.3下列人員參照公司相關(guān)規(guī)定的工資標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)放辦法執(zhí)行：

　　1)工傷及病、事假休息三個(gè)月以上的人員；

　　2)非生產(chǎn)出勤的產(chǎn)假、節(jié)育假人員；

　　3)自行聯(lián)系脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的人員；

　　4)待崗培訓(xùn)人員；

　　5)其他不在崗人員。

　　12.4工資計(jì)算期間從當(dāng)月第一天起至當(dāng)月最后一天止，并于下月10日之前發(fā)放工資。

　　13附則

　　13.1本制度的擬訂和修改由公司人力資源部負(fù)責(zé)，經(jīng)經(jīng)理辦公會審核，董事會或其授權(quán)的薪酬委員會批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　13.2本制度由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

　　13.3本制度自公布之日起實(shí)施。

福利管理制度 篇33

　　1、目的

　　為了完善公司福利制度，規(guī)范公司假期管理，根據(jù)國家、省市相關(guān)勞動法律法規(guī)關(guān)于假期的規(guī)定，制定本規(guī)定。

　　2、適用范圍

　　本制度適用于公司全體員工。

　　3、定義及分類

　　員工假期包括:法定假期、年假、事假、病假、婚假、喪假、產(chǎn)假、護(hù)理假、調(diào)動假。

　　法定假期：

　　元旦：一天

　　春節(jié)：三天

　　婦女節(jié)：半天(僅限女性員工)

　　國際勞動節(jié)：一天

　　國慶節(jié)：三天

　　清明節(jié)：一天

　　端午節(jié)：一天

　　中秋節(jié)：一天

　　備注：以上假期為法定假期，是帶薪假期;當(dāng)期放假通知具體時(shí)間以國家法律、法規(guī)為準(zhǔn)。

　　年假：

　　員工入職滿一年后，可享受年假;

　　年假期間薪資照發(fā);

　　年假以參加工作時(shí)間的長短決定.具體如下：員工在本企業(yè)工作累計(jì)工齡已滿1年不滿10年的，年休假5天;已滿10年不滿20年的，年休假10天;已滿20年的，年休假15天。國家法定休假日、休息日不計(jì)入年休假的假期。

　　年休假可用于抵沖事假，不兌換現(xiàn)金、并不累計(jì)。

　　在確保完成部門工作的前提下，休假時(shí)間的安排由個(gè)人與所在部門協(xié)商后可連續(xù)休完，也可根據(jù)工作需要間斷累計(jì)休假。原則上在當(dāng)年度使用(即入職滿一年后，第二年開始使用并休完)，若工作難以安排，當(dāng)年無法完成休假，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批，可延期至2個(gè)月內(nèi)休完。過期后，假期不再保留。

　　凡符合以下情況之一的，不享受當(dāng)年年假：

　　(1)員工請事假累計(jì)30天以上的;

　　(2)累計(jì)工作滿1年不滿10年的職工，請病假累計(jì)2個(gè)月以上的';

　　(3)累計(jì)工作滿10年不滿20年的職工，請病假累計(jì)3個(gè)月以上的;

　　病假：

　　員工因病或非因工負(fù)傷須治療休養(yǎng)可以申請病假,請假時(shí)間須在上班前或不遲于上班時(shí)間的15分鐘內(nèi)電話通知部門負(fù)責(zé)人和人事行政部負(fù)責(zé)人。病假結(jié)束后且應(yīng)于上班后第一個(gè)工作日補(bǔ)辦病假手續(xù);;需出示深圳市社保指定醫(yī)院病假證明、病歷本、藥物清單及繳費(fèi)發(fā)票，經(jīng)人事行政部認(rèn)定后，可享受病假待遇。以病假為名弄虛作假者，一律按曠工處理。

　　病假工資：員工每月病假2天以上、20天(含)以內(nèi)的，公司按照正常工作時(shí)間薪酬總額的60%支付員工病假工資;超過20天以上，但在國家、省、市有關(guān)規(guī)定的醫(yī)療期限內(nèi)的，按深圳市醫(yī)療保險(xiǎn)福利待遇有關(guān)規(guī)定制定。

　　假期屆滿不歸，又未履行補(bǔ)假手續(xù)的，視為曠工。

　　事假：

　　員工因有事請假，須提前申請事假，事假公司有權(quán)不批準(zhǔn)。如確有急事，可口頭向部門負(fù)責(zé)人提出，獲得批準(zhǔn)后，事后2日內(nèi)須補(bǔ)辦手續(xù);

　　員工連續(xù)請事假不得超過15天(含)，每年請事假不得超過20天(含)。

　　事假期間扣除當(dāng)日工資。對事假未經(jīng)批準(zhǔn)或擅自離崗者，按曠工處理;

　　事假按工資100%扣發(fā)。

　　婚假：

　　法定年齡結(jié)婚可獲得3個(gè)連續(xù)日

　　婚假期間薪資照發(fā);

　　如員工的結(jié)婚證書非本單位工作時(shí)取得的，則員工無權(quán)享用婚假;

　　適用于轉(zhuǎn)正員工;

　　婚假必須于結(jié)婚證書發(fā)放之日起6個(gè)月內(nèi)一次性休完，公休日、節(jié)假日不順延。

　　喪假：

　　此假為帶薪假期;

　　全職員工可依據(jù)以下定義分別獲得帶薪喪假3個(gè)連續(xù)日。

　　定義如下:配偶,子女,父母,岳父/母,公/婆(3天)

　　喪假期間，公休日、節(jié)假日不順延。

　　產(chǎn)假(此假為帶薪假期)：

　　產(chǎn)假(須提供相關(guān)證明，如：準(zhǔn)生證、計(jì)生證、病例等)：

　　女員工可以獲得帶薪產(chǎn)假連續(xù)98天，但是員工必須遵守國家計(jì)劃生育控制政策;

　　如員工超過24周歲(第一胎)，可再增加連續(xù)15天假期;

　　流產(chǎn)假：如員工出現(xiàn)流產(chǎn)，則：懷孕4個(gè)月內(nèi)流產(chǎn)的，可給假14天;懷孕4個(gè)月以上(含4個(gè)月)流產(chǎn)的，可給假42天。

　　產(chǎn)后哺乳假待遇：女員工生育后一年內(nèi),員工可向公司申請產(chǎn)后哺乳假,哺乳時(shí)間每天一小時(shí)。

　　陪護(hù)假：

　　此假期為帶薪假期;

　　男員工因小孩出生可獲得連續(xù)10天帶薪假期;

　　護(hù)理假應(yīng)以“嬰兒出生證明”為依據(jù)在小孩出生一個(gè)月內(nèi)用完。

　　4、職務(wù)代理人管理

　　員工請假、出差超過1天，應(yīng)指定職務(wù)代理人，并于相關(guān)單據(jù)上注明。

　　當(dāng)事人確定職務(wù)代理人后，應(yīng)清晰、完整的進(jìn)行工作交接，便于代理人開展工作。

　　代理人于當(dāng)事人不在期間代行其職務(wù)，應(yīng)確實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)事務(wù)，不應(yīng)有推脫、敷衍行為。

　　代理人行使代理權(quán)，為明確責(zé)任，應(yīng)于簽名后加(代)字。

　　代理人應(yīng)于被代理人返職后，立即將代理期間所處理或知悉事項(xiàng)向被代理人提出詳實(shí)的書面或口頭報(bào)告。

　　代理人與被代理人不應(yīng)同時(shí)缺勤。

　　代理人因處理當(dāng)事人業(yè)務(wù)不當(dāng)，致使公司蒙受損失時(shí)，代理人與當(dāng)事人應(yīng)同受處分。

　　5、假期申請程序及權(quán)限

　　員工請假須提前填寫《請假申請表》，相關(guān)信息填寫完整后，按照假期審批權(quán)限報(bào)批，原則上審批通過后方可休假;

　　帶薪假期,須提前三日辦理申請手續(xù)，原則上申請假期不得與法定節(jié)假日連續(xù);

　　《請假申請表》由人事行政部留存;

　　員工休假結(jié)束后,須于返回工作崗位的第一時(shí)間辦理銷假手續(xù)。

　　6、節(jié)日補(bǔ)貼

　　端午節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)等，公司設(shè)立節(jié)日福利。

　　春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)凡在崗員工均享受公司節(jié)日福利。

　　三八婦女節(jié)，凡在崗女員工均享受節(jié)日福利。

　　7、祝賀禮金

　　結(jié)婚禮金：員工結(jié)婚，憑結(jié)婚證于1個(gè)月內(nèi)呈報(bào)人事行政部，公司將給予賀儀。

　　生育禮金：公司員工憑子女出生證明于1個(gè)月內(nèi)呈報(bào)人事行政部，公司將給予賀儀。

　　8、員工體檢

　　每年9-10月份，公司人事行政部組織滿一年員工進(jìn)行體檢，當(dāng)年度入職的員工，參加公司下年度組織的體檢。

　　9、五險(xiǎn)一金

　　公司按照國家規(guī)定為在崗員工購買社會保險(xiǎn)(養(yǎng)老、醫(yī)療、生育、工傷、失業(yè))和住房公積金，所有社會保險(xiǎn)和公積金個(gè)人繳納部分均由公司統(tǒng)一代繳代扣。

　　10、高溫補(bǔ)貼

　　根據(jù)廣東省高溫津貼管理辦法的要求，公司每年6月至10月，凡在崗員工均享受高溫補(bǔ)貼。補(bǔ)貼額度根據(jù)政府規(guī)定制定并調(diào)整。

　　11、其他福利

　　凡在崗員工每月享有不定時(shí)聚餐、員工生日會等其他福利。

　　每年度公司將不定時(shí)舉行員工旅游、年會等大型活動。

　　12、附則

　　本制度由人事行政部制訂、解釋、修訂。

　　本制度自發(fā)布之日起施行，與本制度有抵觸的以本制度為準(zhǔn)。