企業管理的規章制度集錦（通用33篇）

企業管理的規章制度集錦 篇1

　　一、獎金結構

　　1、模范員工獎金每月由各個項目主管人員依工作敬業態度及考核成績中，挑選一至兩名工作表現優異的從業人員進行評核（評核內容包括：工作勤奮，能適時完成重大或特殊任務，服務熱情，為公司樹立良好形象）于每月月初朝會中表揚并頒發100元，以激勵員工士氣。

　　2、考勤獎勤務滿一年以上者，則支付半個月的本薪作為當期績效獎金勤務半年以上者，獎勵300元，以鼓勵員工。

　　3、年終獎由各部門主管人員視整年各人勤務的表現，包括工作效率。服務態度。敬業精神。出勤率。突出成績。貢獻度等多項評核，并依據考核成績核發年終獎。支付一個月的本薪作為嘉獎！

　　二、員工罰款結構

　　缺勤：經常遲到。早退。曠工。消極怠工，沒有完成生產任務或工作任務；罰款100元。

企業管理的規章制度集錦 篇2

　　第一章管理總則

　　第一條為了加強管理，完善各項工作制度，促進公司發展壯大，提高經濟效益，根據國家有關法律、法規及公司章程的規定，特制訂本管理細則。

　　第二條公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的規章制度和各項決定、經律。

　　第三條禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產。

　　第四條公司禁止任何所屬機構、個人損害公司的形象、聲譽的行為。

　　第五條公司禁止任何所屬機構、個人為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司發展。

　　第六條公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平，不斷完善公司的經營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經濟效益。

　　第七條公司提倡全體員工刻苦學習科學技術文化知識，公司為員工提供學習、深造的條件和機會，努力提高員工的素質和水平，造就一支思想和業務過硬的員工隊伍。

　　第八條公司鼓勵員工發揮才能，多作貢獻。對有突出貢獻者，公司予以獎勵、表彰。

　　第九條公司為員工提供平等的競爭環境和晉升機會，鼓勵員工積極向上。

　　第十條公司倡導員工團結互助，同舟共濟，發揚集體合作和集體創造精神。

　　第十一條公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，歡迎員工就公司事務及發展提出合理化建議，對作出貢獻者公司予以獎勵、表彰。

　　第十二條公司尊重員工的辛勤勞動，為其創造良好的工作條件，提供應有的待遇，充分發揮其知識為公司多作貢獻。

　　第十三條公司為員工提供社會保險等福利保證，并隨著經濟效益的提高而提高員工各方面的待遇。

　　第十四條公司實行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。

　　第十五條公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，端正工作作風和提高工作效率，反對辦事拖拉和不負責任的工作態度。

　　第十六條公司提倡厲行節約，反對鋪張浪費；降低消耗，增加收入，提高效益。

　　第十七條維護公司紀律，對任何人違反公司章程和各項制度的行為，都要予以追究。

　　第二章員工守則

　　第十八條遵紀守法，忠于職守，克己奉公。

　　第十九條維護公司聲譽，保護公司利益。

　　第二十條服從領導，關心下屬，團結互助。

　　第二十一條愛護公物，節約開支，杜絕浪費。

　　第二十二條努力學習，提高水平，精通業務。

　　第二十三條積極進取，勇于開拓，創新貢獻。

　　第三章人事管理制度

　　第一節總則

　　第二十四條為進一步完善人事管理制度，根據國家有關勞動人呈法規、政策及公司章程之規定，制定本制度。

　　第二十五條公司執行國家在關勞動保護法規，在勞動人呈部門規定的范圍內有權自行招收員工，全權實行勞動工資和人事管理制度。

　　第二十六條公司對員工實行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂聘（雇）用合同。員工與公司的關系為合同關系，雙方都必須遵守合同。

　　第二十七條公司勞動人事部，負責公司的人事計劃、員工的培訓、獎懲、勞動工資的編制及執行、勞保福利等項工作的實施，并辦理員工的考試錄取、聘用、商調、解聘、辭職、辭退、除名、開除等各項手續。

　　第二節編制及定編

　　第二十八條公司各職能部門用人實行定員、定崗。

　　第二十九條公司各職能部門的設置、編制、調整或撤銷，由總經理提出方案，報董事會批準后實施。

　　第三十條因工作及生產，業務發展需要，企業需要增加用工的，必須按第八十二條之規定，履行手續后方準實施。特殊情況必須提前聘用員工的，一律報總經理審批。

　　第三十一條勞動人事部負責編制年度用工計劃及方案，供總經理參考。

　　第三節員工的聘（雇）用

　　第三十二條各職能部門對聘（雇）用員工應本著精簡原則，可聘可不聘的堅決不聘，無才無德的堅決不聘，有才無德的堅決不聘，真正做到按需錄用，擇才錄用，任人唯賢。

　　第三十三條公司聘用的員工，一律與公司簽訂聘用合同。

　　第三十四條公司聘用的員工，一律由公司按照需要和受聘人的實際才能予以聘任。

　　第三十五條各級員工的聘任程序如下：

　　1.總經理，由董事長提名董事會聘任；

　　2.副總經理、總理經助理、會計負責人等高級職員，部門主任，由總經理提請董事會聘任；

　　3.部門副主任及會計人員，由總經理聘任；

　　4.其他員工，經總經理批準后，由人事部聘任。

　　上述程序也適用于各級員工的解聘及續聘。

　　第八十九條各職能部門確需增加員工的，按如下原則辦理。

　　1.先在本部門或企業內部調整；

　　2.內部無法調整的，由用人部門提出計劃，報總經理批準后，由勞動人事部進行招聘。

　　第三十六條新聘（雇）員工，用人單位和受聘人必須填寫“雇用員工審批表”和“員工登記表”，由用人單位簽署意見，擬定工作崗位，經勞動人事部審查考核，符合聘雇條件者，先簽試用合同，經培訓后試用半年至1年。

　　第三十七條新員工正式上崗前，必須先接受培訓。

　　培訓內容包括學習公司章程及規章制度，了解公司情況，學習崗位業務知識等培訓由勞動人事部負責。

　　員工試用期間，人事部會同用人部門考察其現實表現和工作能力。

　　第三十八條員工試用期滿7天，由用人部門作出鑒定，提出是否錄用的意見，經勞動人事部審核后，報總經理審批。批準錄用者與公司簽訂聘訂聘（雇）用合同。

　　第四節工資、獎金及待遇

　　第三十九條公司全權決定所屬員工的工資、待遇。

　　第四十條公司執行董事會批準實行的工資系統列。

　　第四十一條公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則，根據員工的崗位、職責、能力、貢獻、表現、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資。

　　第四十二條員工的工資，由決定聘用者依照前條規定確定，按期編制公司員工工資、獎金、福利方案；由勞動人事部行文通知財務部門發放。

　　第四十三條公司鼓勵員工積極向上，多做貢獻。員工表現好或貢獻大者，所在單位可將材料報審，經總經理批準后予提級及獎勵。

　　第四十四條公司按照國家有關規定為員工辦社會保險。員工享有相應的福利待遇。

　　第四十五條公司執行國家勞動保護法規，員工享有相應的勞保待遇。

　　第四十六條員工的獎金由公司根據實際效益按有關規定提取、發放。

　　第四十七條員工享有醫療保險待遇。員工本人的醫藥費按規定國家相關規定報銷。

　　第五節假期及待遇

　　第四十八條員工按國家規定享有婚假：法定婚假3天，晚婚（男25周歲、女23周歲）假13天。

　　第五十條產育假：

　　1.女23周歲以下生育第一胎的，產假90天，其中產前休假15天；生育時難產的（如剖腹產、III度會陰破裂等）可增加產假30天；

　　2.女24周歲以上生育第一胎的，產假120天；難產可增加30天；

　　3.產假期滿后至嬰兒1周歲，每工作日享有哺乳假1小時。

　　第五十一條員工的直系親屬（父母、配偶和子女）死亡時，喪假3天；異地奔喪的適當另給路程假。

　　第五十二條員工按國家規定享有年休假，年休假由勞動人事部會同各部門統籌安排員工休假。因工作需要不能享受年假的，每天增發100%的日工資。

　　第六節辭職、辭退、開除

　　第五十三條公司有權辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規定履行手續。

　　第五十四條試用人員在試用期內辭職的應向勞動人事部提出辭職報告，到勞動人事部辦理辭職手續。

　　用人部門辭退試用期人員，須填報“辭退員工審批表”，經批準后到人事部辦理辭退手續。

　　第五十五條員工與公司簽訂聘（雇）用合同后，雙方都必須嚴格履行合同。員工不得隨便辭職，用人部門不準無故辭退員工。

　　第五十六條合同期內員工辭職的，必須提前1個月向公司提出辭職報告，由用人單位簽署意見，批準后由勞動人事部辦理辭職手續。

　　第五十七條員工未經批準而自行離職的，公司不予辦理任何手續；給公司造成損失的，應負賠償責任。

　　第五十八條員工必須服從部門安排，遵守各項規章制度，凡有違反并經教育不改者，公司有權予以解聘、辭退。

　　第五十九條公司對辭退員工持慎重態度。用人單位無正當理由不得辭退合同期未滿的員工。確需辭退的，必須填報“辭退員工審批表”，提出辭退理由，經勞動人事部核實，對符合聘用的領導批準后，通知被辭退的員工到勞動人事部辦理辭退手續。未經勞動人事部核實和領導批準的，不得辭退。

　　第六十條聘（雇）用期滿，合同即告終止。員工或公司不續簽聘（雇）用合同的，到勞動人事部辦理終止合同手續。

　　第六十二條員工嚴重違反規章制度、后果嚴重或者違法犯罪的，公司有權予以開除。

　　第六十三條員工辭職、被辭退、被開除或終止聘（雇）用，在離開公司以前，必須交還公司的一切財物、文件及業務資料，并移交業務渠道。否則，勞動人事部不予辦理任何手續，給公司造成損失的，應負賠償責任。

　　第六十四條公司對被辭退及未獲公司續聘的員工，按其在公司的工齡計算每年發給其1個月工資。不滿1年的按1年計。

　　第四章行政管理制度

　　第一節總則

　　第六十五條為完善公司的行政管理機制，建立規范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各項行政工作有章可循，照章辦事，制定制度。

　　第二節文件收發規定

　　第六十六條公司文件由指定的擬稿人擬稿，屬董事會秘書核稿，屬公司文件由辦公室主任擬稿。文件形成后，屬董事會的由董事長簽發，屬公司的由總經理簽發。

　　第六十七條已簽發的文件由核稿人登記，并按“×企、董、工、”等內容編號后打印。

　　第六十八條打印文件校對后，送擬稿人核稿人審查合格，方能復印、蓋章。

　　第六十九條文件由辦公室負責報送。送件人應把文件內容、報送日期、部門、接件人等事項清楚，并報告報送結果。

　　第七十條經簽發的文件原稿有專人負責存檔。

　　第七十一條外來的文件由辦公室專人負責簽收。簽收人應于接件當日即按文件的要求報送給有關部門，不得積壓遲誤，屬急件的，應在接后即時報送。

　　第三節文件打印、復印管理規定

　　第七十二條文印人員應遵守公司的保密規定，不泄露工作中接觸的公司保密事項。

　　第七十三條打印文件，應按文件收發規定由主管領導簽署，電報、傳真、復印由部門主任簽署。

　　打印文件、復印文件等資料，均需分類逐項登記，以備查驗。

　　第七十四條電報、電傳、傳真、文件、復印件應及時發送給有關人員。因積壓遲誤而致工作失誤、損失的，追究當事人的責任。

　　第七十五條復印機由專人管理，非專管人員不準亂開機復印。

　　第七十六條公司全體員工應愛護各種設備，節約用紙，降低消耗、費用。對種設備應按規范要求操作、保養，發現故障，應及時報請維修，以免影響工作。

　　第四節辦公用品領用規定

　　第七十七條公司各部門所需的辦公用品，由辦公室統一購置，各部門按實際需要領用。

　　第七十八條所有員工對辦公用呂必須愛護，勤儉節約，杜絕浪費，禁止貪污，努力降低消耗、費用。

　　第七十九條購置日常辦公用品或報銷正常辦公費用，由辦公室主任審批，購置大宗、高級辦公用品，必須按財務管理規定報總經理批準后始得購置。

　　第五節電話使用規定

　　第八十條電話為辦公配備，禁止員工上班時間打私人電話。

　　第五章考勤制度

　　第八十一條為加強勞動管理，維護工作秩序，提高工作效率，制訂本制度。

　　第八十二條員工必須按時上下班，不遲到、不早退，上班時間不得擅自離開作崗位，外出辦事須經所屬部門負責人同意。

　　第八十三條勞動人事部負責考勤統計，每月將員工出勤情況匯總后按公司薪酬制度編制工資表，報財務部門審核。

　　第八十四條嚴格請、銷假制度。員工因私事請假3天以內的（含3天），由主管部門的領導批準，4天以上的，報總經理批準，公司部門負責人請假，一律由總經理批準，請病假必須持有醫院證明，并經領導批準，未經批準而擅離工作崗位的按曠工處理。

　　第八十五條曠工1天的扣發3天工資和獎金，連續曠工3天的直接除名。第八十六條上班時間禁止對外出私事、飲茶、或未經批準接待親友，違反者當天按曠工處理。

　　第八十七條遲到10分鐘以內扣10元，遲到10-30分鐘扣50元。遲到30分鐘以上（未事先打電話告知遲到原因的）按曠工處理。事先打電話告知的情況下（如因為暴雨等惡劣天氣所造成的堵車等）扣除100元。

　　第八十八條員工按國家規定享受公休假、婚假、產育假時，必須報主管領導批準，未經批準者按曠工處理。

　　第八十九條員工的考勤情況，由各部門負責人進行監督。

　　第六章保密制度

　　第九十條為保守公司秘密，維護公司發展和利益，制定本制度。

　　第九十一條全體員工都有保守公司秘密的義務。故意或過失泄露公司秘密的，視情節及危害后果予以行政處分或經濟處罰，直至予以除名。

　　第七章晉升制度

　　第一節總則

　　第九十二條為鼓勵員積極向上、多做貢獻及獎勵先進、選拔賢能，特制定本制度。

　　第九十三條本制度所指的晉升，是指公司對符合晉升條件的員工給予工資的晉級或職務的升遷。

　　第九十四條公司員工工作努力、業績突出者，均可成為被晉升的對象。對員工的晉升應當嚴格要求，公平對待。

　　第八章獎懲制度

　　第一節獎勵

　　第九十五條每周規定帶看組數為3組，超過的按每組50元獎勵。

　　第九十六條每月成交套數最多的員工額外獎勵300元。每月成交金額最高的員工額外獎勵500元。

　　第九十七條每年給予最優秀員工國內外旅游一次。

　　第九十八條本制度適于公司全體員工。

企業管理的規章制度集錦 篇3

　　一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度和決定。

　　二、公司倡導樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發展的事情。

　　三、公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平，不斷完善公司的經營、管理體系，實行多種形式的責任制，提高公司經濟效益，不斷壯大公司實力。

　　四、公司提倡鼓勵全體員工刻苦學習科學技術和文化知識，并為員工提供學習、深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質水平，造就一支思想新、作風硬、業務強、技術精的員工隊伍。

　　五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策、管理，鼓勵員工發揮才智，提出合理化建議。

　　六、公司實行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經濟效益的提高，逐步提高員工各方面待遇。公司為員工提供平等的競爭環境和晉升機會；公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

　　七、公司提倡求真務實的工作作風，提高工作效率；提倡厲行節約，反對鋪張浪費；倡導員工團結互助，發揚集體合作和集體創造精神，增強團體的凝聚力和向心力。

　　八、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司各項規章制度的行為，都要予以追究。

企業管理的規章制度集錦 篇4

　　第一章 管理大綱

　　第一條 為了加強管理，完善各項工作制度，促進公司發展壯大，提高經濟效益，根據國家有關法律、法規及公司章程的規定，特制訂本管理細則。

　　第二條 公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的規章制度和各項決定、經律。

　　第三條 禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產。

　　第四條 公司禁止任何所屬機構、個人損害公司的形象、聲譽的行為。

　　第五條 公司禁止任何所屬機構、個人為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司發展。

　　第六條 公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平，不斷完善公司的經營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經濟效益。

　　第七條 公司提倡全體員工刻苦學習科學技術文化知識，公司為員工提供學習、深造的條件和機會，努力提高員工的素質和水平，造就一支思想和業務過硬的員工隊伍。

　　第八條 公司鼓勵員工發揮才能，多作貢獻。對有突出貢獻者，公司予以獎勵、表彰。

　　第九條 公司為員工提供平等的競爭環境和晉升機會，鼓勵員工積極向上。

　　第十條 公司倡導員工團結互助，同舟共濟，發揚集體合作和集體創造精神。

　　第十一條 公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，歡迎員工就公司事務及發展提出合理化建議，對作出貢獻者公司予以獎勵、表彰。

　　第十二條 公司尊重員工的辛勤勞動，為其創造良好的工作條件，提供應有的待遇，充分發揮其知識為公司多作貢獻。

　　第十三條 公司為員工提供社會保險等福利保證，并隨著經濟效益的提高而提高員工各方面的待遇。

　　第十四條 公司實行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。

　　第十五條 公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，端正工作作風和提高工作效率，反對辦事拖拉和不負責任的工作態度。

　　第十六條 公司提倡厲行節約，反對鋪張浪費；降低消耗，增加收入，提高效益。

　　第十七條 維護公司紀律，對任何人違反公司章程和各項制度的行為，都要予以追究。

　　第二章 員工守則

　　第十八條 遵紀守法，忠于職守，克己奉公。

　　第十九條 維護公司聲譽，保護公司利益。

　　第二十條 服從領導，關心下屬，團結互助。

　　第二十一條 愛護公物，節約開支，杜絕浪費。

　　第二十二條 努力學習，提高水平，精通業務。

　　第二十三條 積極進取，勇于開拓，創新貢獻。

　　第三章 財務管理制度

　　第一節 總則

　　第二十四條 為加強財務管理，根據國家有關法律、法規及財務制度，結合公司具體情況，制定本制度。

　　第二十五條 財務管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎上，嚴格執行財經紀律，以提高經濟效益，壯大企業經濟實力為宗旨。

　　第二十六條 財務管理工作要貫徹“勤儉辦企業”的方針，勤儉節約，精打細算，在企業經營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累。

　　第二十七條 公司的財務工作，必須執行本制度。

　　第二節 財務機構與會計人員

　　第二十八條 公司及下屬獨立核算的公司、企業設置獨立的財務機構。非獨立核算的單位配備專職財務人員。

　　第二十九條 公司設立財務部，并根據業務需要配備必要的財務會計人員。

　　第三十條 財務部負責人領導財務部的工作，在總經理的領導下主持公司的財務工作。

　　會計負責人主要職責如下：

　　1.主持財務部的工作，領導財務人員實行崗位責任制，切實地完成各項會計業務工作；

　　2.執行總經理對財務工作的決定，控制和降低公司的經營成本，審核監督資金的動用及經營效益，按月、季、年度向總經理、董事會提交財務分析報告；

　　3.籌劃經營資金，負責公司資金使用計劃的審批、報批和銀行借、還款工作；

　　4.定期或不定期地組織會計人員學習會計相關法規，杜絕企業違反有關財經紀律和規章制度；

　　5.編制各種會計報表，主持公司的財產管理工作；

　　6.參與公司發新項目、重大投資、重要經濟合同的可行性研究。

　　第三十一條 財務部必須建立稽查制度。

　　出納員不得兼管稽核、會計檔案保管和收入、費用、債權債務帳目的登記工作。

　　第三十二條 財會人員都要認真執行崗位責任制，各司其職，互相配合，如實反映和嚴格監督各項經濟活動。

　　記帳、算帳、報帳必須做到手續完備，內容真實，數字準確，帳目清楚，日清月潔，按期報帳。

　　第三十三條 公司全體員工必須切實保障財會人員依法行使職權和履行職責。

　　第三十四條 財會人員在辦理會計事務中，必須堅持原則，照章辦事。對于違反財經紀律和財務制度的事項，必須拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執行，并及時向上級財務部門報告。

　　公司支持財務人員堅持原則，按財務制度辦事。嚴禁任何人對敢于堅持原則的財會人員進行打擊報復。公司對敢于堅持原則的財會人員予以表揚或獎勵。

　　第三十五條 財會人員力求穩定，不隨便調動。

　　財會人員調動工作或因故離職，必須與接替人員辦理交接手續，沒有辦清交接手續的，不得離職，亦不得中斷會計工作。

　　移交交接包括移交人經管的會計憑證、報表、帳目、款項、公章、實物及未了事項等。移交交接必須監交。

　　第三節 會計核算原則及科目報表

　　第三十六條 公司執行《中華人民共和國會計法》、《會計人員職權條例》、《企業會計準則》和《企業財務通則》等法律法規關于會計核算一般原則、會計憑證和帳簿、內部審計和財產清查、成本清查等事項的規定。

　　第三十七條 公司采用國家規定的會計制度的會計科目和會計報表，并按有關的規定辦理會計事務。

　　第三十八條 記帳方法采用借貸記帳法。記帳原則采用權責發生制。以人民幣為記帳位幣。人民幣同其他貨幣折算，按國家規定的會計制度規定辦理。海外企業應選定一種貨幣為記帳本位幣。

　　第三十九條 合資企業所發生的債權、債務、收益和費用等應按實際收付的貨幣記帳，同時應選用一種貨幣為本位幣，將所有外幣折合成本位幣記帳和編制財務報表。

　　第四十條 一切會計憑證、帳簿、報表中各種文字記錄用中文記載，必要時可用外國文字旁述；數目字用阿拉伯數字記載。記載、書寫必須使用鋼筆，不得用鉛筆及圓珠筆書寫。

　　對同一時期的各項收入及與其相關聯的成本、費用都必須在同一時期內反映，如應付工資、應提折舊等均按規定時間進行，不應提前或延后。

　　第四十一條 公司采用的會計處理方法，前后各期必須一致，非董事會同意，任何人不得隨意改變。

　　第四十二條 凡與公司合作經營的企業，應按合同規定的資本總額、出資比例、出資方式，在規定期限內投入資本。具體如下：

　　1.以現金投資的，應以收到或顧入開戶銀行的日期和金額作為記帳依據；

　　2.以廠房、設備、原材料等實物投資的，應按合同規定并經檢驗核實的實物清單、金額、收到實物的日期作為記帳依據；

　　3.以專有技術、專利權等無形資產作投資的，應以合同規定的金額和日期為記帳依據；

　　4.各方交付的出資額，應由政府批準的注冊會計師事務所驗證，出具驗資報告后，據以發給出資證明。

　　第四十三條 公司以單價x元以上、使用年限1年以上的資產為固定資產，分為5大類：

　　1.房屋及其他建筑物；

　　2.機器設備；

　　3.電子設備（如手提程控電話機、復印機、電傳機等）；

　　4.運輸工具；

　　5.其他設備。

　　第四十四條 各類固定資產折舊年限為：

　　1.房屋及建筑物35年；

　　2.機器設備（含室內裝修）10年；

　　3.電子設備、運輸工具5年；

　　4.其他設備5年。

　　固定資產以不計留殘值提取折舊。固定資產提完折舊后仍可繼續使用的，不再計提折；提前報廢的固定資產要補提足折舊。

　　第四十五條 購入的固定資產，以進價加運輸、裝卸、包裝、保險等費用作為原價。需安裝的固定資產，還應包括關稅及工商稅等。作為投資的固定資產，應以投資協議約定的價格為原價。

　　第四十六條 固定資產必須每年盤點一次，對盤盈、盤虧、報廢及固定資產的計價，必須嚴格審查，按規定經批準后，于年度決算時處理完畢。

　　1.盤盈的固定資產，以重置完全價值作為原價，按新舊的程度估算累計折舊入帳，原價減累計折舊后的差額轉入公積金。

　　2.盤虧的固定資產，應沖減原價和累計折舊，原價減累計折舊后的差額作營業外支出處理。

　　3.報廢的固定資產的變價收入（減除清理費用后的凈額）與固定資產凈值的差額，其收益轉入公積金，其損失作營業外支出處理。

　　4.公司對固定資產的購入、出售、清理、報廢及內部轉移等都要辦理會計手續，并設置固定資產明細帳進行核算。

　　第四十七條 凡單項債權（不論境內外）帳齡超過1年仍未回收時，各核算單位按年度提取10%的比例提取壞帳準備金。

　　第四十八條 公司主要的會計報表有如下幾種：

　　1.資產負債表（年、季、月）；

　　2.損益表（年、季、月）；

　　3.固定資產增減變化表（月）；

　　4.現金出納月終盤存表（月）；

　　5.銀行存款余額調節表（月）；

　　6.提取壞帳準備金明細表（月）；

　　7.應收、應付和預付款項明細表（月）。

　　第四節 資金、現金、費用管理

　　第四十九條 財務部要加強對資產、資金、現金及費用開支的管理，防止損失，杜絕浪費，良好運用，提高效益。

　　第五十條 銀行帳戶必須遵守銀行的規定開設和使用。銀行帳戶只供本單位經營業務收支結算使用，嚴禁出借帳戶供外單位或個人使用，嚴禁為外單位或個人代收代支、轉帳套取現金。

　　第五十一條 銀行帳戶的帳號必須保密，非因業務需要不準外泄 。

　　第五十二條 銀行帳戶印鑒的使用實行分管并用制。即：財務章由出納保管，法人章由會計負責人保管，不準由1人統一保管使用。印鑒保管人臨時出差時由其委托他人代管。

　　第五十三條 銀行帳戶往來應逐筆登記入帳，不準多筆匯總記帳，也不準以收頂支記帳。各單位應按月與銀行對帳單核對，未達收支，應作出調節表逐筆調節平衡。

　　第五十四條 財會人員辦理信匯、電匯、票匯（含自帶票匯）、轉帳支付等付出款項，一律憑付款審批單辦理。付款審批單應附入付款憑證記帳備查。

　　付款審批單由項目經辦人負責辦理報批。由報批部門負責人審核簽字確認。

　　同一項目（含同一筆貿易）應按合計總額報批，不準為逃避審批而分列報批、支付。

　　對違反上述規定的付款，財務人員有權且必須拒絕支付，并及時向上級請求處理。

　　第五十五條 根據已獲批準簽訂的合同付款的，應嚴格按合同規定的期限付出，不得早付或遲付，也不準改變支付方式和用途，非經收款單位書現正式委托，也不準改變收款單位（人）

　　凡委托其他單位（人）代付款的，一律上報總經理批準。

　　第五十六條 公司應建立完整的應收款項收回情況的跟蹤制度，并按月匯總后上報總經理。對到期的應收資金，各單位應督促經辦人員及時催收；發現問題的，應及時上報請示處理。

　　第五十七條 各單位庫存現金不得超過3000元，超過部分當天下午存入銀行。禁止坐支營來收入現金。

　　第五十八條 一切現金往來，必須收付有憑據，嚴禁口說為憑。

　　第五十九條 嚴禁代外單位或私人轉帳套取現金和大額度（5000元以上）支付往來或貿易現金。嚴禁各單位私設小錢柜。

　　第六十條 嚴禁將公款存入私人帳戶，違者按貪污論處。

　　第六十一條 現金日記帳必須用固定一本帳，嚴禁使用兩本帳或帳外有帳。

　　第六十二條 會計每月終要會同出納員盤點現金庫存一次，保證鈔帳相符。盤點表應隨同會計報表一起上報。

　　第六十三條 領用空白支票，必須注明限額、日期、用途及使用期限，并視金額大小按第六十四條審批規定報批。所有空白支票及作廢支票均必須存放保險柜內。嚴禁空白支票在使用前先蓋上印章。

　　第六十四條 正常的辦公費用開支，必須有正式發票，印章齊全，經手人驗收人簽外，經經理或其授權人批準后方能報銷付款。

　　第六十五條 商品運雜費、包裝費、手續費等，必須經經理批準后才能報銷。

　　第六十六條 業務費實行包干制，按實現利潤的比例提取，由經理掌握使用。提取的比例由總經理確定。提取后應專款專用，不得私分、貪污。

　　公司各部、室的業務費，由各部、室部長（主任）審核簽字，再由財務負責人審核簽字后，報總經理審批報銷。

　　公司員工的差旅費，由各部、室部長（主任）審核，再由財務負責人審核簽字后，報總經理審批報銷。

　　第六十七條 嚴格資金使用審批手續。會計人員對一切審批手續不完備的資金使用事項，都有權且必須拒絕辦理。否則按違章論處并對該資金的損失負連帶賠償責任。

　　第五節 稅收及利潤分配

　　第六十八條 公司依法向國家繳納稅金，不偷稅漏稅。

　　第六十九條 稅后利潤的分配按公司章程的規定執行。

　　第六節 利潤上交和庫存物資財務管理

　　第七十條 倉庫必須建立嚴密的出入庫制度和保管規范，每月向財務部門報送一次庫存報表。

　　第七十一條 倉庫每年底由會計會同倉庫管理人員進行一次實物盤點，并編制出庫存物資盈虧表。

　　第七十二條 對庫存物資的盤盈盤虧，倉庫不得自行作財務處理。應由公司財務部審核，報總經理審批后處理。

　　第七節 會計憑證和檔案保管

　　第七十三條 公司必須加強對發票的管理，安排專人負責發票的登記、領用、清理、核對工作。嚴禁為外單位或個人代替開具發票，情節嚴重的追究法律責任。

　　第七十四條 會計憑證必須內容真實、手續完備、數字準確、不得涂改、挖補，如事后發現差錯，也必須由經辦人負責劃雙紅線并蓋章進行更正。

　　第七十五條 會計檔案必須按月裝訂成冊，妥善保管，不得丟失，至少保存15年。

　　采用電子計算機記帳的，機器儲存和輸出的會計記錄視同會計帳簿，應專人負責妥善保管，至少15年。

　　第七十六條 會計檔案保存期滿需銷毀時，應抄具清單，報總經理、董事會、主管部門和稅務機關同意后，才能銷毀。

　　第四章 人事管理制度

　　第一節 總則

　　第七十七條 為進一步完善人事管理制度，根據國家有關勞動人呈法規、政策及公司章程之規定，制定本制度。

　　第七十八條 公司執行國家在關勞動保護法規，在勞動人呈部門規定的范圍內有權自行招收員工，全權實行勞動工資和人事管理制度。

　　第七十九條 公司對員工實行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂聘（雇）用合同。員工與公司的關系為合同關系，雙方都必須遵守合同。

　　第八十條 公司勞動人事部，負責公司的人事計劃、員工的培訓、獎懲、勞動工資的編制及執行、勞保福利等項工作的實施，并辦理員工的考試錄取、聘用、商調、解聘、辭職、辭退、除名、開除等各項手續。

　　第二節 編制及定編

　　第八十一條 公司各職能部門用人實行定員、定崗。

　　第八十二條 公司各職能部門的設置、編制、調整或撤銷，由總經理提出方案，報董事會批準后實施。

　　第八十三條 因工作及生產，業務發展需要，企業需要增加用工的，必須按第八十二條之規定，履行手續后方準實施。特殊情況必須提前聘用員工的，一律報總經理審批。

　　第八十四條 勞動人事部負責編制年度用工計劃及方案，供總經理參考。

　　第三節 員工的聘（雇）用

　　第八十五條 各職能部門對聘（雇）用員工應本著精簡原則，可聘可不聘的堅決不聘，無才無德的堅決不聘，有才無德的堅決不聘，真正做到按需錄用，擇才錄用，任人唯賢。

　　第八十六條 公司聘用的員工，一律與公司簽訂聘用合同。

　　第八十七條 公司聘用的員工，一律由公司按照需要和受聘人的實際才能予以聘任。

　　第八十八條 各級員工的聘任程序如下：

　　1.總經理，由董事長提名董事會聘任；

　　2.副總經理、總理經助理、會計負責人等高級職員，部門主任，由總經理提請董事會聘任；

　　3.部門副主任及會計人員，由總經理聘任；

　　4.其他員工，經總經理批準后，由人事部聘任。

　　上述程序也適用于各級員工的解聘及續聘。

　　第八十九條 各職能部門確需增加員工的，按如下原則辦理。

　　1.先在本部門或企業內部調整；

　　2.內部無法調整的，由用人部門提出計劃，報總經理批準后，由勞動人事部進行招聘。

　　第九十條 新聘（雇）員工，用人單位和受聘人必須填寫“雇用員工審批表”和“員工登記表”，由用人單位簽署意見，擬定工作崗位，經勞動人事部審查考核，符合聘雇條件者，先簽試用合同，經培訓后試用半年至1年。

　　第九十一條 新員工正式上崗前，必須先接受培訓。

　　培訓內容包括學習公司章程及規章制度，了解公司情況，學習崗位業務知識等

　　培訓由勞動人事部負責。

　　員工試用期間，由勞動人事部會同用人部門考察其現實表現和工作能力。

　　試用期間的工資，按擬定的工資80%發放。

　　第九十二條 員工試用期滿15天前，由用人部門作出鑒定，提出是否錄用的意見，經勞動人事部審核后，報總經理審批。批準錄用者與公司簽訂聘訂聘（雇）用合同。

　　第四節 工資、獎金及待遇

　　第九十三條 公司全權決定所屬員工的工資、待遇。

　　第九十四條 公司執行董事會批準實行的工資系統列。

　　第九十五條 公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則，根據員工的崗位、職責、能力、貢獻、表現、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資。

　　第九十六條 員工的工資，由決定聘用者依照前條規定確定，按期編制公司員工工資、獎金、福利方案；由勞動人事部行文通知財務部門發放。

　　第九十七條 公司鼓勵員工積極向上，多做貢獻。員工表現好或貢獻大者，所在單位可將材料報審，經總經理批準后予提級及獎勵。

　　第九十八條 公司按照國家有關規定為員工辦社會保險。員工享有相應的福利待遇。

　　第九十九條 公司執行國家勞動保護法規，員工享有相應的勞保待遇。

　　第一百條 員工的獎金由公司根據實際效益按有關規定提取、發放。

　　第一百零一條 員工享有醫療保險待遇。員工本人的醫藥費按規定國家相關規定報銷。

　　第五節 假期及待遇

　　第一百零二條 員工按國家法定節假日休假。因工作生產需要不能休假的，節日按日工資200%、假日按日工資100%計算發給加班工資或安排補休。

　　第一百零三條 員工按國家規定享有婚假：法定婚假3天，晚婚（男25周歲、女23周歲）假13天，假期內工資照發。

　　第一百零四條 產育假：

　　1.女23周歲以下生育第一胎的，產假90天，其中產前休假15天；生育時難產的（如剖腹產、III 度會陰破裂等）可增加產假30天；

　　2.女24周歲以上生育第一胎的，產假120天；難產可增加30天；

　　3.產假期滿后至嬰兒1周歲，每工作日享有哺乳假1小時。

　　5.產假期間，工資照發，不影響原有福利待遇。

　　第一百零五條 員工的直系親屬（父母、配偶和子女）死亡時，喪假3天；異地奔喪的適當另給路程假。假期內工資和津貼照發。

　　第一百零六條 員工按國家規定享有年休假，年休假由勞動人事部會同各部門統籌安排員工休假。因工作需要不能享受年假的，每天增發100%的日工資。

　　第六節 辭職、辭退、開除

　　第一百零七條 公司有權辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規定履行手續。

　　第一百零八條 試用人員在試用期內辭職的應向勞動人事部提出辭職報告，到勞動人事部辦理辭職手續。

　　用人部門辭退試用期人員，須填報“辭退員工審批表”，經批準后到人事部辦理辭退手續。

　　第一百零九條 員工與公司簽訂聘（雇）用合同后，雙方都必須嚴格履行合同。員工不得隨便辭職，用人部門不準無故辭退員工。

　　第一百一十條 合同期內員工辭職的，必須提前1個月向公司提出辭職報告，由用人單位簽署意見，批準后由勞動人事部辦理辭職手續。

　　第一百一十一條 員工未經批準而自行離職的，公司不予辦理任何手續；給公司造成損失的，應負賠償責任。

　　第一百一十二條 員工必須服從部門安排，遵守各項規章制度，凡有違反并經教育不改者，公司有權予以解聘、辭退。

　　第一百一十三條 公司對辭退員工持慎重態度。用人單位無正當理由不得辭退合同期未滿的員工。確需辭退的，必須填報“辭退員工審批表”，提出辭退理由，經勞動人事部核實，對符合聘用的領導批準后，通知被辭退的員工到勞動人事部辦理辭退手續。未經勞動人事部核實和領導批準的，不得辭退。

　　第一百一十四條 辭退員工，必須提前1個月通知被辭退者。

　　第一百一十五條 聘（雇）用期滿，合同即告終止。員工或公司不續簽聘（雇）用合同的，到勞動人事部辦理終止合同手續。

　　第一百一十六條 員工嚴重違反規章制度、后果嚴重或者違法犯罪的，公司有權予以開除。

　　第一百一十七條 員工辭職、被辭退、被開除或終止聘（雇）用，在離開公司以前，必須交還公司的一切財物、文件及業務資料，并移交業務渠道。否則，勞動人事部不予辦理任何手續，給公司造成損失的，應負賠償責任。

　　第一百一十八條 公司對被辭退及未獲公司續聘的員工，按其在公司的工齡計算每年發給其1個月工資。不滿1年的按1年計。

　　第五章 行政管理制度

　　第一節 總則

　　第一百一十九條 為完善公司的行政管理機制，建立規范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各項行政工作有章可循，照章辦事，制定制度。

　　第二節 文件收發規定

　　第一百二十條 公司文件由指定的擬稿人擬稿，屬董事會秘書核稿，屬公司文件由辦公室主任擬稿。文件形成后，屬董事會的由董事長簽發，屬公司的由總經理簽發。

　　第一百二十一條 已簽發的文件由核稿人登記，并按“×企、董、工、”等內容編號后打印。

　　第一百二十二條 打印文件校對后，送擬稿人核稿人審查合格，方能復印、蓋章。

　　第一百二十三條 文件由辦公室負責報送。送件人應把文件內容、報送日期、部門、接件人等事項清楚，并報告報送結果。

　　第一百二十四條 經簽發的文件原稿有專人負責存檔。

　　第一百二十五條 外來的文件由辦公室專人負責簽收。簽收人應于接件當日即按文件的要求報送給有關部門，不得積壓遲誤，屬急件的，應在接后即時報送。

　　第三節 文件打印、復印管理規定

　　第一百二十六條 文印人員應遵守公司的保密規定，不泄露工作中接觸的公司保密事項。

　　第一百二十七條 打印文件，應按文件收發規定由主管領導簽署，電報、傳真、復印由部門主任簽署。

　　打印文件、復印文件等資料，均需分類逐項登記，以備查驗。

　　第一百二十八條 電報、電傳、傳真、文件、復印件應及時發送給有關人員。因積壓遲誤而致工作失誤、損失的，追究當事人的責任。

　　第一百二十九條 復印機由專人管理，非專管人員不準亂開機復印。

　　第一百三十條 公司全體員工應愛護各種設備，節約用紙，降低消耗、費用。對種設備應按規范要求操作、保養，發現故障，應及時報請維修，以免影響工作。

　　第四節 辦公用品領用規定

　　第一百三十一條 公司各部門所需的辦公用品，由辦公室統一購置，各部門按實際需要領用。

　　第一百三十二條 所有員工對辦公用呂必須愛護，勤儉節約，杜絕浪費，禁止貪污，努力降低消耗、費用。

　　第一百三十三條 購置日常辦公用品或報銷正常辦公費用，由辦公室主任審批，購置大宗、高級辦公用品，必須按財務管理規定報總經理批準后始得購置。

　　第五節 電話使用規定

　　第一百三十四條 電話為辦公配備，禁止員工為私事撥打長途電話。

　　第一百三十五條 聯系業務時應盡量減少掛發長途電話，降低費用。

　　第六節 車輛使用管理規定

　　第一百三十六條 公司車輛必須為公司業務服務，各部門公務用車，由部門領導先向辦公室報告，說明用車事由、地點、時間、辦公室根據需要統籌安排派車。

　　第一百三十七條 職員因公務需要經車隊安排可以派車。

　　第一百三十八條 車輛駕駛專人專車，專車專管。

　　第一百三十九條 車輛在下班后或節假日應按指定的地點停放，并采取必要的防盜措施。

　　第一百四十條 車輛如需送廠修理，須事前報主管領導批準。

　　第一百四十一條 司機必須憑主管部門的派車通知出車，否則按私事用車處理。

　　第一百四十二條 使用車輛應辦的各項手續由司機本人負責辦理。否則，由此所引起的罰款、處理、損失等由本人負責。

　　第六章 合同管理制度

　　第一節 總則

　　第一百四十三條 為加強經濟合同管理，減少失誤，提高經濟效益，根據《經濟合同法》及其他有關法規的規定，結合公司的實際情況，制訂本制度。

　　第一百四十四條 公司各部門及下屬公司、企業對外簽訂的各類經濟合同一律適用本制度。

　　第一百四十五條 經濟合同管理是企業管理的一項重要內容，搞好經濟合同管理，對于公司經濟活動的開展和經濟利益的取得，都有積極的意義。各級領導干部、法人委托人以及其他有關人員，都必須嚴格遵守、切實執行本制度。各有關部門必須互相配合，共同努力，搞好公司以“重合同、守信譽”為核心的經濟合同管理工作。

　　第二節 經濟合同的簽訂及管理

　　第一百四十六條 簽訂經濟合同，必須遵守國家的法律、政策及有關規定。

　　第一百四十七條 簽約人在簽訂經濟合同之前，必須認真了解對方當事人的情況。包括：對方單位是否具有法人資格、有否經營權、有否履約能力及其資信情況，對方簽約人是否法定代表人或法人委托人及其代理權限。做到既要考慮本方的經濟效益，又要考慮對方的條件和實際能力，防止上當受騙，防止簽訂無效經濟合同，確保所簽合同有效、有利。

　　第一百四十八條 簽訂經濟合同，必須貫徹“平等互利、協商一致、等價有償”的原則和“價廉物美、擇優簽約”的原則。

　　第一百四十九條 簽訂經濟合同，如涉及公司內部其他單位的，應事先在內部進行協商，統一平衡，然后簽約。

　　第一百五十條 經濟合同采用書面格式，并必須采用統一的經濟合同文本。

　　第一百五十一條 合同對方當事人權利、義務的規定必須明確、具體、文字表達要清楚、準確。

　　合同內容應注意的主要問題是：

　　1.部首部分，注意寫明供需雙方的全稱、簽約時間和簽約地點。

　　2.正文部分，注意：產品名稱應具體詳細；數量要明確計量單位、計量方法、正負尾差等；運輸方式及運費負責應具體明確；交（提）貨期限、地點及驗收方法應明確；價金必須執行現行的國家定價或國家指導價、市場調節價；違約責任有法定違約金的按規定寫明，法律沒規定或規定不具體的，應具體寫明約定的違約金數額、比例及計算方法。

　　3.結尾部分：雙方都必須使用合格的印章------公章或合同專用章，不得使用財務章或業務章等不合格印章；注明合同有效期限。

　　第一百五十二條 簽訂經濟合同，除合同履行地在我主所在地外，簽約時應力爭協議合同由我方所在區、縣人民法院管轄。

　　第一百五十三條 簽訂購貨合同應以現款為主，不準賒銷；確需賒銷或代銷的，由總經理審批。

　　第一百五十四條 任何人對外簽訂合同，都必須以維護本公司合法權益和提高經濟效益為宗旨，決不允許在簽訂經濟合同時假公濟私、損公肥私、謀 取私利，違者依法嚴懲。

　　第一百五十五條 經濟合同的正式簽訂前，必須按規定上報領導審查批準后，方能正式簽訂。

　　第一百五十六條 合同在履行過程中如與對方當事人發生糾份的，應按《經濟合同法》等有關法規和本《制度》規定妥善處理。

　　第一百五十七條 合同原件交由財務部專人統一管理，按年收集，統計繳納印花稅。合同管理要建立合同檔案。每一份合同都必須有一個編號，不得重復或遺漏。每一份合同包括合同正本、副本及附件，合同文本的簽收記錄，合同分批履行的情況記錄，變更、解除合同的協議（包括文書、電傳等），均應妥善保管。

　　第七章 考勤制度

　　第一百五十八條 為加強勞動管理，維護工作秩序，提高工作效率，制訂本制度。

　　第一百五十九條 員工必須按時上下班，不遲到、不早退，上班時間不得擅自離開作崗位，外出辦事須經所屬部門負責人同意。

　　第一百六十條 勞動人事部負責考勤統計，每月將員工出勤情況匯總后按公司薪酬制度編制工資表，報財務部門審核。

　　第一百六十一條 嚴格請、銷假制度。員工因私事請假3天以內的（含3天），由主管部門的領導批準，4天以上的，報總經理批準，公司部門負責人請假，一律由總經理批準，請病假必須持有醫院證明，并經領導批準，未經批準而擅離工作崗位的按曠工處理。

　　第一百六十二條 曠工1-2天的每天扣發2天工資和獎金，連續曠工3天至5天的，扣發半個月的工資和獎金，連續曠工6天至10天的，扣發1個月的工資和獎金，連續曠工11天至14天的，扣發1個月的工資和2個月的獎金。對曠工者并視情節輕重給予處分。

　　連續曠工15天經上或年累計曠工30天以上的，按規定予以除名等處分。

　　第一百六十三條 上班時間禁止對外出私事、飲茶、或未經批準接待親友，違反者當天按曠工處理。

　　第一百六十四條 遲到、早退按月累計，每達3次按曠工1天處理。

　　第一百六十五條 員工按國家規定享受公休假、婚假、產育假時，必須報主管領導批準，未經批準者按曠工處理。

　　第一百六十六條 員工病假期間只發給工資，具體按如下執行：

　　1.病假在1個月經上2個月以內的.按下列標準發放 （按現行工資標準計算）：1年工齡（指參加工作后的工齡，以下同）的發60%，2年工齡發70%，3年工齡發80%，4年工齡發90%，5年工齡發100%；

　　2.病假超過2個月的，從第三十個月起按下列標準發放：1年工齡發50%，2年工齡發60%，3年工齡發70%，4年工齡發80%，5年工齡發90%；

　　3.病假超過6個月的，從第七十個月起按下列標準發給：工齡不滿5年的發50%，工齡5年以上的發80%。

　　第一百六十七條 員工的考勤情況，由各部門負責人進行監督。

　　第八章 保密制度

　　第一百六十八條 為保守公司秘密，維護公司發展和利益，制定本制度。

　　第一百六十九條 全體員工都有保守公司秘密的義務。故意或過失泄露公司秘密的，視情節及危害后果予以行政處分或經濟處罰，直至予以除名。

　　第九章 安全保衛制度

　　第一百七十條 為維護正常的生產秩序、工作秩序，確保財產安全和生產安全，特制定本制度。

　　第一百七十一條 安全保衛工作，要認真落實責任制，指派專人負責，對本企業的安全保衛工作負全責。定期檢查，發現問題，及時采取措施解決。

　　第一百七十二條 公司設保衛干事，負責安全保衛工作。

　　第一百七十三條 經常對全體員工進行安全教育。對新員工要認真執行“先培訓，后上崗”的規定，進行安全培訓。

　　第一百七十四條 企業所有的固定資產應接保險要求購買保險，確保固定資產安全。

　　第一百七十五條 落實防火措施：

　　1.辦公室、倉庫的消防栓，不得用作他用，企業應定期檢查消防栓是否完好無損；

　　2.辦公樓、倉庫要按消防規范要求配備各種滅火筒，并按規定期限更換滅火藥物；

　　3.易燃、易爆物品要按消防規范要求完善存放，并派專人保管，不得亂放、混放；

　　4.防火通道必須保持暢通，嚴禁準放任何物品者塞防火通道；

　　第一百七十六條 抓好安全用電：

　　1.電線、電器殘舊不符合規范的，應及時更換；

　　2.嚴禁擅自接駁電源和使用額外電器，不準在辦公場所使用電爐；

　　第一百七十七條 落實防盜措施：

　　1.倉庫、辦公大樓應投有門衛；辦公房間無人在內時要關好門窗和電燈；

　　2.財務室、倉庫等重要部門要安裝自動報警器，下班時要接通報警器的電源；

　　3.重要部門的房間要設置鐵閘鐵窗，

　　4.車輛停放時應采取必要的防盜措施。

　　第一百七十八條 安全保衛人員要有高度的責任感，要經常檢查，督促安全保衛措施的落實情況，發現問題，及時消除隱患。因對工作不負責任而造成事故的，一律追究責任；情節嚴重構成犯罪的，移交司法部門追究刑事責任。

　　第一百七十九條 全體員工都有遵守本制度及有關安全規范的義務。凡違章造成事故的，一律追究責任，情節嚴重構成犯罪的，移交司法部門追究刑事責任。

　　第十章 晉升制度

　　第一節 總則

　　第一百八十條 為鼓勵員積極向上、多做貢獻及獎勵先進、選拔賢能，特制定本制度。

　　第一百八十一條 本制度所指的晉升，是指公司對符合晉升條件的員工給予工資的晉級或職務的升遷。

　　第一百八十二條 公司員工工作努力、業績突出者，均可成為被晉升的對象。對員工的晉升應當嚴格要求，公平對待。

　　第二節 分則

　　第一百八十三條 凡具備下列條件之一者，都予晉升工資一級；

　　1.忠于公司，在公司效力滿1年且表現良好者；

　　2.積極做好本職工作，突出受到公司表彰者；

　　3.對公司發展提出重大建議為公司采納，并產生重大經濟效益者；

　　4.領導虧損單位扭虧為盈，經營管理有方者；

　　5.有其他突出貢獻，董事會或總經理認為該給予晉級嘉獎者。

　　對成績特別突出或貢獻特別重大者，可給予晉升二級；同時具備領導才能者，可給予提升行政職務一級。

　　第一百八十四條 晉升程序如下：

　　1.員工推薦、本人自薦或單位提名；

　　2.人事部審核；

　　3.董事會或總經理批準。

　　第一百八十五條 晉升手續由勞動人事部負責辦理。

　　第十一章 獎懲制度

　　第一節 總則

　　第一百八十六條 為嚴明紀律，獎勵先進，處罰落后，調動員工積極性，提高工作效益和經濟效益，制訂本制度。

　　第一百八十七條 對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主、經濟獎懲為輔的原則。

　　第一百八十八條 本制度適于公司全體員工。

　　第一百八十九條 本制度適用于未注明條款的其他各項規章制度。

　　第二節 獎勵

　　第一百九十條 本公司設立以下獎勵方法：

　　1.大會表揚；

　　2.獎金獎勵；

　　3.晉升提級。

　　第一百九十一條 對下列表現之一的員工，應當給予獎勵：

　　1.遵紀守法，執行公司規章制度，思想進步，文明禮貌，團結互助，事跡突出；

　　2.一貫忠于職守、積極負責，廉潔奉公，全年無出現事故；

　　3.完成計劃指標，經濟效益良好；

　　4.積極向公司提出合理化建議，為公司采納；

　　5.全年無缺勤，積極做好本職工作；

　　6.維護公司利益，為公司爭得榮譽，防止或挽救事故與經濟損失有功；

　　7.維護財經紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出；

　　8.其他對公司作出貢獻，董事會或總經理變為應當給予獎勵的。

　　第一百九十二條 獎勵程序如下：

　　1.員工推薦、本人自薦或單位提名；

　　2.勞動人事部審核；

　　3.董事會或總經理批準。

　　第三節 處罰

　　第一百九十三條 員工有下列行為之一，經批評教育不改的，視情節輕重，分別給予扣除一定時期的獎金、扣除部分工資、警告、記過、降級、辭退、開除等處分：

　　1.違反國家法規、法律、政策和公司規章制度，造成經濟損失或不良影響的；

　　2.違反勞動法規，經常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成生產任務或工作任務的；

　　3.不服從工作安排和調動、指揮，或無理取鬧，影響生產秩序、工作秩序的；

　　4.拒不執行董事會決議及總經理、經理或部門領導決定，干擾工作的；

　　5.工作不負責，損壞設備、工具，浪費辦公用品，造成經濟損失的；

　　6.玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經濟損失的；

　　7.濫用職權，違反財經紀律，揮霍浪費公司資財，損公肥私，造成經濟損失的；

　　8.財務人員不堅持財經制度，喪失原則，造成經濟損失的；

　　9.搬弄是非，破壞團結，損害他人名譽或領導威信，影響惡劣的；

　　10.泄露公司秘密，把公司客戶介紹給他人或向客索取回扣、介紹費的；

　　11.有其他違章違紀行為，董事會或總經理應予以處罰的。

　　員工有上述行為，情節嚴重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。

　　第一百九十四條 員工行為造成公司經濟損失的，責任人除按上條規定承擔應負的責任外，按以下規定賠償公司損失：

　　1.造成經濟損失5萬元以下（含5萬元），責任人賠償10%-50%；

　　2.造成經濟損失5萬元以上的，由總經理或董事會決定責任人應賠償的金額。

　　第一百九十五條 對員工進行處分，應書面通知本人，并記入檔案。

　　第一百九十六條 受處分的員工，在處罰事項未了結之前，不得調離公司（公司宣布辭退、開除的除外）。

企業管理的規章制度集錦 篇5

　　第一章 管理總則

　　第一條 為了加強管理，完善各項工作制度，促進公司發展壯大，提高經濟效益，根據國家有關法律、法規及公司章程的規定，特制訂本管理細則。

　　第二條 公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的規章制度和各項決定、紀律。

　　第三條 禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產。

　　第四條 公司禁止任何所屬機構、個人損害公司的形象、聲譽的行為。

　　第五條 公司禁止任何所屬機構、個人為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司發展。

　　第六條 公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平，不斷完善公司的經營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經濟效益。

　　第七條 公司提倡全體員工刻苦學習科學技術文化知識，公司為員工提供學習、深造的條件和機會，努力提高員工的素質和水平，造就一支思想和業務過硬的員工隊伍。

　　第八條 公司鼓勵員工發揮才能，多作貢獻。對有突出貢獻者，公司予以獎勵、表彰。

　　第九條 公司為員工提供平等的競爭環境和晉升機會，鼓勵員工積極向上。

　　第十條 公司倡導員工團結互助，同舟共濟，發揚集體合作和集體創造精神。

　　第十一條 公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，歡迎員工就公司事務及發展提出合理化建議，對作出貢獻者公司予以獎勵、表彰。

　　第十二條 公司尊重員工的辛勤勞動，為其創造良好的工作條件，提供應有的待遇，充分發揮其知識為公司多作貢獻。

　　第十三條 公司實行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。

　　第十四條 公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，端正工作作風和提高工作效率，反對辦事拖拉和不負責任的工作態度。

　　第十五條 公司提倡厲行節約，反對鋪張浪費；降低消耗，增加收入，提高效益。

　　第十六條 維護公司紀律，對任何人違反公司章程和各項制度的行為，都要予以追究。

　　第二章 員工守則

　　第一條 遵紀守法，忠于職守，克己奉公。

　　第二條 維護公司聲譽，保護公司利益。

　　第三條 服從領導，關心下屬，團結互助。

　　第四條 愛護公物，節約開支，杜絕浪費。

　　第五條 努力學習，提高水平，精通業務。

　　第六條 積極進取，勇于開拓，創新貢獻。

　　第三章 辦公室管理制度

　　為完善公司的行政管理機制，建立規范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各項行政工作有章可循、照章辦事，特制訂本制度。

　　文件收發規定

　　一、公司的文件由辦公室擬稿。文件形成后由總經理簽發，屬黨內的由黨支部書記簽發。業務文件由有關部門擬稿，分管副總經理審核、簽發。屬于秘密的文件，核稿人應該注“秘密”字樣，并確定報送范圍。秘密文件按保密規定，由專人印制、報送。

　　二、已簽發的文件由核稿人登記，并按不同類別編號后，按文印規定處理。文件由擬稿人校對，審核后方能復印、蓋章。

　　三、和公司的文件由辦公室負責報送。送件人應把文件內容、報送日期、部門、接件人等事項登記清楚，并報告報送結果。秘密文件由專人按核定的范圍報送。

　　四、經簽發的文件原稿送辦公室存檔。

　　五、外來的文件由辦公室文書負責簽收，并于接件當日填寫閱辦單，按領導批示的要求送達有關部門，辦好文件閱辦；屬急件的，應在接件后即時報送。

　　六、文件閱辦部門或個人，對有閱辦要求的文件，應在三日內辦理完畢，并將辦理情況反饋至辦公室。三日內不能辦理完畢的，應向辦公室說明原因。

　　文印管理規定

　　七、所有文印人員應遵守公司的保密規定，不得泄露工作中接觸的公司保密事項。

　　八、打印正式文件，必須按文件簽發規定由總經理簽署意見，送信息中心打印。各部門草擬的文件、合同、資料等，由各部門自行打印。打印文件、發傳真均需逐項登記，以備查驗。

　　九、文印人員必須按時、按質、按量完成各項打字、傳真、復印任務，不得積壓延誤。工作任務繁忙時，應加班完成。辦理中如遇不清楚的地方，應及時與有關人員校對清楚。

　　十、文件、傳真等應及時發送給有關人員。因積壓延誤而致工作失誤或造成損失的，追究當事人的責任。

　　十一、嚴禁擅自為私人打印、復印材料，違犯者視情節輕重給予罰款處理。

　　辦公用品 購置領用規定

　　十二、公司領導及未實行經濟責任制考核部門所需的辦公用品，由辦公室填寫《資金使用審批表》，報總經理審批后購置。實行經濟責任制考核的部門所需購置辦公用品，到辦公室領用，辦理出入庫手續，明確金額。需購置的，由部門負責人填寫《資金使用審批表》，報總經理審批后由辦公室購置。大額資金的使用，由總經理審核并報董事長批準后辦理。

　　十三、辦公用品購置后，須持總經理審批的《資金使用審批表》和購貨發票、清單，到辦理出入庫手續。未辦理出入庫手續的，財務部不予報銷。

　　十四、各部門所用的專用表格等印刷品，由部門自行制定格式，按規定報總經理審批后，由辦公室統一印制。

　　十五、辦公用品只能用于辦公，不得移作他用或私用。

　　十六、所有員工要勤儉節約，杜絕浪費，努力降低消耗和辦公費用。

　　第四章 財務管理制度

　　一、總則

　　一、為了加強公司的財務管理工作，如實反映公司財務狀況，發揮財務管理在公司經營管理和提高經濟效益中的作用，保證投資者和債權人合法權益，特制定本制度。

　　二、公司實行統一的財務制度，統一財務管理原則。公司設置財務部，屬于公司經營班子領導下的內部經營管理職能機構。

　　三、公司財務部門的職能是：

　�。ㄒ唬┱J真貫徹執行國家有關的財經管理法規制度。

　　（二）建立、健全財務管理的各種規章制度，編制財務計劃，加強經營核算管理，反映、分析財務計劃的執行情況，檢查監督財務紀律。

　�。ㄈ�）積極為經營管理服務，促進公司取得較好的經濟效益。

　�。ㄋ模﹨栃泄澕s，合理使用資金。

　�。ㄎ澹┖侠砗怂愎�司收入和成本，及時完成需要上交的管理費用。

　�。�六）對有關機構及財政、稅收、銀行部門了解、檢查財務工作，主動提供有關資料，如實反映情況。

　　（七）完成公司交給的其他任務。

　　四、公司部門和職員必須遵守法律法規，按照本制度規定辦理有關業務，實行會計監督，任何人不得無故對會計人員打擊報復，以保障會計人員不受侵犯。

　　二、會計工作崗位職責

　　1、主辦會計的工作職責

　　（一）依照國家相關法律與法規建立會計帳冊，進行會計核算，及時提供合法、真實、準確、完整的會計信息。

　　（二）設置和登記總帳，各種明細分類帳，對公司的全部的經營活動，財產物資如實進行全面記錄、反映和監督。

　�。ㄈ�）各種費用支付、往來款項進行審查、核對總分類賬、明細賬、工程項目、在建工程等的帳薄處理，做到帳證相符、帳帳相符。

　�。ㄋ模┹o助出納辦理銀行結算，幫助出納做好每月記帳憑證，核對現金銀行帳，以保證日清月結。

　�。ㄎ澹┚幹乒潭ㄙY產統計報表，參與資產材料的盤點工作。

　　（六）不得因個人工作失誤造成公司經濟損失。

　�。ㄆ撸┙�立往來款項清算制度，辦理往來帳結算業務，負責往來明細結算。

　�。ò耍┴撠煿�司各類發票的領購與保管工作。

　　（九）負責公司證照的年檢。

　�。ㄊ�）審核會計憑證的合法性、合規性、準確性。

　　（十一）負責對成本、費用、收入及結轉會計帳冊的登記與處理。

　�。ㄊ�二）按報表名稱、內容、時間、報送部門、編制要求，及時準確編制財務各類報表。

　　（十三）對會計資料及有關經濟資料，按月進行整理、裝訂，做到齊全、完整、美觀、易查。

　�。ㄊ�四）完成領導交辦的其他任務。

　　2、出納會計工作職責

　�。ㄒ唬�準確及時辦理現金收付和銀行結算業務。

　�。ǘ�）隨時掌握現金、銀行存款及收支情況。

　　（三）登記現金和銀行存款日記帳。做到帳帳相符，銀行存款日記帳每月與銀行對帳單相核對，并編制余額調節表。

　�。ㄋ模┍９軒齑娆F金，確保其安全和完整無缺。如有短缺負責賠償。

　�。ㄎ澹┍９芸瞻资論�和空白支票，不得遺失。

　　（六）按會計工作規范要求認真整理和裝訂會計憑證的附件。

　�。ㄆ撸┴撠煂徍诉^的工資獎金及有關費用的發放。

　�。ò耍﹨⑴c庫存材料的清查盤點。

　�。ň牛┩瓿深I導交辦的其他工作。

　　三 、財務工作管理制度

　　1、會計年度自1月1日至12月31日止。

　　2、會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他資料必須真實、準確、完整，符合會計制度的規定。

　　3、財務工作人員辦理會計事項必須填制或取得原始憑證，并根據審核的原始憑證編制記帳憑證。

　　4、財務工作人員應定期接受上級主管部門財務清查，保證帳簿記錄與實物、款項相符。

　　5、財務工作人員應根據帳簿記錄編制會計報表上報總經理。會計報表每月由主辦會計編制并上報1次。

　　6、財務工作人員對本公司實行會計監督。財務工作人員對不真實、不合法的原始憑證不予受理；對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求更正、補充。

　　7、財務工作應當建立內部稽核制度，并做好內部審計。出納人員不得兼管稽核和收入、費用、債權和債務帳目的登記工作。

　　8、財務工作人員調動工作或離職，必須與接管人員辦清交接手續，交接過程由部門負責人監交。

　　四、財務報銷制度

　　1、報銷付款及借款等相關業務程序

　　公司員工因公出差等原因借款或報銷，由各部門負責人報銷審簽后，報公司財務部審核，并報送總經理批準，方能借款或報銷。

　　審批程序（簽字） 費用當事人→經理審核→會計審核確認→總經理審批

　　2、辦公用品費用的報銷規定

　�。�1）辦公室用品根據計劃統一采購、驗收、入庫，根據發票、入庫單報銷。

　　（2）各部門因特殊需要應該把采購計劃向崔總申報，崔總批準后方可購買。

　　3、生產部門、業務部門差旅費、招待費等費用的報銷規定

　�。�1）票據的要求：

　　1、費用報銷盡可能用正規的發票，在不能取得正規發票的情況下，用蓋有單位財務章的收據代替

　　2、票據必須整齊，不能肆意涂抹。

　　3、票據以實際發生取得為基本原則，禁止以湊數為目的，用日照當地發票頂替外地發票，用非出差地發票頂替出差地發票等。

　　4、在不能取得任何票據的情況下，必須寫清楚說明，經總經理批準以后方可報銷

　�。�2）報銷明細情況說明的書寫要求

　　1、報銷明細說明是為了具體描述費用發生的原因或者費用發生的用途，在說明時

　　盡可能言簡意賅。

　　2、為了方便審核，報銷明細說明的內容順序盡可能與后面的粘貼票據進行呼應

　�。�3）報銷時間的規定

　　月初1-3號；月中15-16號；月底27號此三期為報銷期，逾期者本月不予報銷，可在下月內進行補報，若下月仍不報則以后都不予報銷。

　　五、現金管理制度

　　一、公司可以在下列范圍內使用現金。

　　（一）職工工資、津貼、獎金；

　�。ǘ�）個人勞務報酬；

　�。ㄈ�）出差人員必須攜帶的差旅費；

　�。ㄋ模﹪�家財經法規規定的其他開支。

　　符合本規定的，憑發票工資單差旅費單及公司認可的有效報銷或領款憑證，經辦人簽字，經理簽字，會計審核，總經理批準后由出納支付現金。

　　二、除上述條款規定外，財務人員支付個人款項，超過使用現金限額的部分，應當以轉帳支付；確需全額支付現金的，經副總經理審核，總經理批準后支付現金。

　　三、公司職工因工作需要借用現金，需填寫《借款單》，經會計審核，交總經理批準簽字后方可借用，借款一個月之內必須結清，不結清者不予借款，特殊情況需報總經理批準。

　　四、工資由出納依據經過董事長批準的職工工資表進行發放，全體員工必須及時領取工資，過期不領者放下月（特殊情況者除外），不得代領，冒領。財務人員及時填制記帳憑證，進行帳務處理。

　　六、銀行存款管理

　　一、嚴禁將銀行帳戶出借、出租，出納員要定期與銀行對帳，發現問題要及時查清原因，財務負責人應定期檢查存款余額，月末出納員要做好銀行存款余額調節表并交財務負責人簽字，保證帳帳相符。

　　二、出納員應妥善保管如空白支票，嚴防丟失，萬一丟失及時向總經理反映，以便采取補償措施。

　　三、嚴格控制借用空白轉帳支票，因此而發生的多付貨款或因支票丟失而造成的經濟損失由借用人去追回或賠償。

　　四、嚴格遵守銀行結算辦法和紀律，按序號簽發支票。不準簽發空頭支票和遠期支票，正確填寫票據和結算憑證，因差錯而影響生產、工作或造成經濟損失的，要追查有關人員責任。

　　五、支票付款必須經過公司財務專用章和有關領導的簽章方為有效。銀行印簽章必須由兩人分別掌管，不得由1個人包辦。

　　六、根據《中華人民共和國票據法》的規定，對各種銀行票據加強管理，健全票據登記保管制度，做好相應財務處理。

　　七、票據管理制度

　　為了加強公司票據管理，明確管理及使用范圍，預防票據遺失、填制錯漏，現結合公司實際情況特制定本制度。

　　一、公司發票、收據由財務部門會計負責，按有關規定登記領購、填制、保管、回收、繳銷。

　　二、銀行結算有關票據由財務部門出納負責按有關規定登記領購、填制、保管、回收、建立支票領用登記本。對填寫錯誤銀行支票，必須加蓋“作廢”戳記與存根一并保存并按銀行有關規定繳銷。

　　三、公司庫存物資入、發貨單由物資供應部專人負責領購、登記、填制、保管，庫管員依據入、發貨單的“保管聯”登記庫存物資的明細帳妥善保管存根聯，以便備查。

　　四、發票填制必須按稅務等有關部門規定及發票內容詳細填列。如填寫錯誤應將發票一式幾聯同時作廢，以便審查。

　　八、會計檔案管理制度

　　一、會計檔案性質

　�。ㄒ唬�會計檔案是由會計憑證、會計帳簿、會計報表等會計核算資料組成，是一種專業檔案；

　　（二）會計檔案既是單位檔案之一，又是國家檔案組成部分，應由本單位的檔案部門實行集中統一管理。

　　二、會計檔案的分類和整理

　　（一）會計檔案的分類

　　會計檔案分為憑證、帳簿、報表和其他四大類。

　�。ǘ�）會計檔案的整理

　　1、會計憑證的整理立卷。每月月初將上月的記賬憑證，連同所附原始憑證、憑證匯總表、按照編號順序，加具封面、封底，裝訂成冊。裝訂時，以上邊和左邊整齊為準，右邊和下邊要求折疊整齊，用線在左上角裝訂，并用紙包封裝訂角，在封面上注明單位名稱、年度、月份，并注明共幾冊、第幾冊，起訖編好。

　　2、會計帳簿的整理立卷。按照帳簿的種類以年度分類，一本為一卷。各種帳簿都要加封面，封面上注明單位名稱、帳簿名稱、所屬年度，由經管人簽名蓋章。訂本式帳簿，應從第1頁到最后1頁順序編定頁碼號，不得跳頁、缺號。總分類帳簿憑證內應加“目錄表”，“目錄表”上應注明每個賬戶和頁次，使用活頁帳簿的，年終結帳后，

　　另加“目錄表”去掉空白帳頁，裝訂成冊，裝訂后按賬面順序編定頁碼號。在封面上應注明帳簿名稱。

　　3、會計報表的整理立卷。年報與季、月報裝訂立卷，一本為一卷。

　　三、會計檔案的保管

　�。ㄒ唬�會計檔案的保管期限見 “會計檔案保管期限表”（見附件）。各種會計檔案的保管期限，從會計年度終了后第1天起算，如有特殊需要，可以適當延長保管年限。

　�。ǘ�）會計檔案的保管要求

　　1、為了保護檔案并使案卷規范化，必須將那些規格不等的憑征，帳簿報表資料分別裝盒，達到形式統一，美觀整齊的要求。

　　2、會計檔案必須進行科學管理，做到排列上架，存放有序，并要編制系統完整的案卷目錄和檢索工具，以便于查找和利用。

　　3、保管會計檔案嚴格執行安全和保密制度，必須備有防火、防盜、防蟲、防蛀、防潮等設施。

　　第五章 人事管理制度

　　第一節 總則

　　第一條 為進一步完善人事管理制度，根據國家有關勞動人呈法規、政策及公司章程之規定，制定本制度。

　　第二條 公司執行國家在關勞動保護法規，在勞動人呈部門規定的范圍內有權自行招收員工，全權實行勞動工資和人事管理制度。

　　第三條 公司對員工實行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂聘（雇）用合同。員工與公司的關系為合同關系，雙方都必須遵守合同。

　　第四條 公司勞動人事部，負責公司的人事計劃、員工的培訓、獎懲、勞動工資的編制及執行、勞保福利等項工作的實施，并辦理員工的考試錄取、聘用、商調、解聘、辭職、辭退、除名、開除等各項手續。

　　第二節 編制及定編

　　第五條 公司各職能部門用人實行定員、定崗。

　　第六條 公司各職能部門的設置、編制、調整或撤銷，由總經理批準后實施。

　　第七條 因工作及生產，業務發展需要，企業需要增加用工的，必須按第八十二條之規定，履行手續后方準實施。特殊情況必須提前聘用員工的，一律報總經理審批。

　　第八條 勞動人事部負責編制年度用工計劃及方案，供總經理參考。

　　第三節 員工的聘（雇）用

　　第九條 各職能部門對聘（雇）用員工應本著精簡原則，可聘可不聘的堅決不聘，無才無德的堅決不聘，有才無德的堅決不聘，真正做到按需錄用，擇才錄用，任人唯賢。

　　第十條 公司聘用的員工，一律與公司簽訂聘用合同。

　　第十一條 公司聘用的員工，一律由公司按照需要和受聘人的實際才能予以聘任。

　　第十二條 各級員工的聘任程序如下：

　　1.副總經理、總理經助理、會計負責人等高級職員，部門主任，由總經理提請董事會聘任；

　　2.其他員工，經總經理批準后，由人事部聘任。

　　上述程序也適用于各級員工的解聘及續聘。

　　經核定錄用人員應按規定日期到人力資源部辦理下列手續：①一寸近期免冠彩色照片3張；②填寫《員工檔案登記表》；③交驗個人身份證、畢業證以及其他相關證件（如職稱證、資格證）原件及復印件；④辦理經濟擔保（最高學歷證件）。

　　第十三條 各職能部門確需增加員工的，按如下原則辦理。

　　1.先在本部門或企業內部調整；

　　2.內部無法調整的，由用人部門提出計劃，報總經理批準后，由勞動人事部進行招聘。

　　第十四條 新聘（雇）員工，由用人單位簽署意見，擬定工作崗位，經勞動人事部審查考核，符合聘雇條件者，先簽試用合同，經培訓后試用半年至1年。

　　第十五條 新員工正式上崗前，必須先接受培訓。

　　培訓內容包括學習公司章程及規章制度，了解公司情況，學習崗位業務知識等培訓由勞動人事部負責。

　　員工試用期間，由勞動人事部會同用人部門考察其現實表現和工作能力。

　　試用期間的工資，按擬定的工資80%發放。

　　第十六條 員工試用期滿15天前，由用人部門作出鑒定，提出是否錄用的意見，經勞動人事部審核后，報總經理審批。批準錄用者與公司簽訂聘訂聘（雇）用合同。

　　第四節 工資、獎金及待遇

　　第十七條 公司全權決定所屬員工的工資、待遇。

　　第十八條 公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則，根據員工的崗位、職責、能力、貢獻、表現、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資。

　　第十九條 員工的工資，由決定聘用者依照前條規定確定，按期編制公司員工工資、獎金、福利方案；由勞動人事部行文通知財務部門發放。

　　第二十條 公司鼓勵員工積極向上，多做貢獻。員工表現好或貢獻大者，所在單位可將材料報審，經總經理批準后予提級及獎勵。

　　第二十一條 公司按照國家有關規定為員工辦社會保險。員工享有相應的福利待遇。

　　第二十二條 公司執行國家勞動保護法規，員工享有相應的勞保待遇。

　　第二十三條 員工的獎金由公司根據實際效益按有關規定提取、發放。

　　第二十四條 員工享有醫療保險待遇。員工本人的醫藥費按規定國家相關規定報銷。

　　第五節 辭職、辭退、開除

　　第二十五條 公司有權辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規定履行手續。

　　第二十六條 試用人員在試用期內辭職的應向勞動人事部提出辭職報告，到勞動人事部辦理辭職手續。

　　用人部門辭退試用期人員，須填報“辭退員工審批表”，經批準后到人事部辦理辭退手續。

　　第二十七條 員工與公司簽訂聘（雇）用合同后，雙方都必須嚴格履行合同。員工不得隨便辭職，用人部門不準無故辭退員工。

　　第二十八條 合同期內員工辭職的，必須提前1個月向公司提出辭職報告，由用人單位簽署意見，批準后由勞動人事部辦理辭職手續。

　　第二十九條 員工未經批準而自行離職的，公司不予辦理任何手續；給公司造成損失的，應負賠償責任。

　　第三十條 員工必須服從部門安排，遵守各項規章制度，凡有違反并經教育不改者，公司有權予以解聘、辭退。

　　第三十一條 公司對辭退員工持慎重態度。用人單位無正當理由不得辭退合同期未滿的員工。確需辭退的，必須填報“辭退員工審批表”，提出辭退理由，經勞動人事部核實，對符合聘用的領導批準后，通知被辭退的員工到勞動人事部辦理辭退手續。未經勞動人事部核實和領導批準的，不得辭退。

　　第三十二條 聘（雇）用期滿，合同即告終止。員工或公司不續簽聘（雇）用合同的，到勞動人事部辦理終止合同手續。

　　第三十三條 員工嚴重違反規章制度、后果嚴重或者違法犯罪的，公司有權予以開除。

　　第三十四條 員工辭職、被辭退、被開除或終止聘（雇）用，在離開公司以前，必須交還公司的一切財物、文件及業務資料，并移交業務渠道。否則，勞動人事部不予辦理任何手續，給公司造成損失的，應負賠償責任。

　　第六章 行政管理制度

　　第一節 總則

　　第一條 為完善公司的行政管理機制，建立規范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各項行政工作有章可循，照章辦事，制定制度。

　　第二節 辦公用品領用規定

　　第二條 公司各部門所需的辦公用品，由辦公室統一購置，各部門按實際需要領用。

　　第三條 所有員工對辦公用呂必須愛護，勤儉節約，杜絕浪費，禁止貪污，努力降低消耗、費用。

　　第四條 購置日常辦公用品或報銷正常辦公費用，由辦公室主任審批，購置大宗、高級辦公用品，必須按財務管理規定報總經理批準后始得購置。

　　第三節 電話使用規定

　　第五條 電話為辦公配備，禁止員工為私事撥打電話。

　　第六條 聯系業務時應盡量減少掛發長途電話，降低費用。

　　第四節 車輛使用管理規定

　　第七條 公司車輛必須為公司業務服務，各部門公務用車，由部門領導先向辦公室報告，說明用車事由、地點、時間、辦公室根據需要統籌安排派車。

　　第八條 車輛駕駛專人專車，專車專管。

　　第九條 車輛在下班后或節假日應按指定的地點停放，并采取必要的防盜措施。

　　第十條 車輛如需送廠修理，須事前報主管領導批準。

　　第十一條 司機必須憑主管部門的派車通知出車，否則按私事用車處理。

　　第十二條 使用車輛應辦的各項手續由司機本人負責辦理。否則，由此所引起的罰款、處理、損失等由本人負責。

　　第七章 衛生管理制度

　　為創造一個舒適、優美、整潔的工作環境，樹立公司的良好形象，制定本制度。

　　一、衛生管理的范圍為公司各部門、工地辦公室的辦公室、會議室、微機室、廁所、花壇、綠地及走廊、門窗等辦公場所及其設施的衛生。

　　二、衛生清理的標準是：門窗（玻璃、窗臺、窗欞）上無浮塵；地面無污物、污水、浮土；四周墻壁及其附屬物、裝飾品無蜘蛛網、浮塵；照明燈、電風扇、空調上無浮塵；書櫥、鏡子上無浮塵、污跡，書櫥、檔案櫥內各類書籍資料排列整齊，無灰塵，櫥頂無亂堆亂放現象；辦公桌上無浮塵，物品擺放整齊，水具無茶銹、水垢；桌椅擺放端正，各類座套干凈整潔；微機、打印機等設備保養良好，無灰塵、浮土；廁所墻面、地面、便池清潔干凈，無雜物、無異味；花壇、綠地內無雜草、雜物。

　　三、衛生清理實行部門責任制，部門負責人為責任人。各部門辦公室的衛生，由各部門負責日常保潔。公共衛生清理實行區域負責。

　　四、責任區衛生清理每周集中進行一次，日常保潔每月由辦公室牽頭進行衛生檢查評比。

　　五、各部門要認真對待衛生清理和衛生檢查評比工作，積極主動地搞好衛生清理，不得因衛生清理不達標而影響公司的整體評分。

　　六、衛生檢查評比結果累計存檔匯總，列入年終評先樹優工作的內容。

　　第八章 工作過失責任追究辦法

　　一、為提高工作質量和辦事效率，保證工作人員正確、高效地實施管理與服務，防止工作過失行為發生，制定本辦法。

　　二、本辦法所稱工作過失，是指工作人員因故意或者過失不履行或不正確履行職責，以致影響工作質量和工作效率，貽誤管理與服務工作，造成不良影響或損害公司利益的行為。

　　三、工作過失責任追究，堅持實事求是、有錯必究，懲處與責任相適應，教育與懲處相結合的原則。

　　四、工作人員在實施管理與服務過程中，有下列情形之一的，應當追究工作過失責任：

　　1、對符合規定條件的申請應予受理、許可而不予受理、許可的；

　　2、不予受理、許可不告知理由的；

　　3、無規定依據或違反規定、技術規程、規范、標準、工作程序實施許可的；

　　4、超越權限實施許可的；

　　5、對涉及不同部門的許可，不及時主動協調，相互推諉或拖延不辦，或者本部門許可事項完成后不移交或拖延移交其他部門的；

　　6、無正當理由在規定時間內未完成本職工作或完成工作未達到標準要求的；

　　7、對屬于職責范圍內的事項推諉、拖延不辦的；

　　8、缺乏調查研究、工作浮夸，提供不實數據、虛假資料等論證依據，影響經營決策正確性的；

　　9、在履行職責過程中，造成工作失誤的；

　　10、其他違反內部管理制度貽誤工作或損害公司利益的。

　　五、工作過失責任分為：直接責任、間接責任和領導責任。

　　六、承辦人未經審核人審核、批準人批準，直接作出具體工作行為，導致工作過失后果發生的，負直接責任。承辦人弄虛作假，致使審核人、批準人不能正確履行審核、批準職責，導致工作過失后果發生的，承辦人負直接責任。

　　七、雖經審核人審核、批準人批準，但承辦人不依照審核、批準意見實施具體工作行為，導致工作過失后果發生的，承辦人負直接責任。

　　八、承辦人提出方案或意見有錯誤，審核人、批準人應當發現而沒有發現，或者發現后未予糾正，導致工作失誤后果發生的，承辦人負直接責任，審核人負間接責任，批準人負領導責任。

　　九、審核人不采納或改變承辦人正確意見，經批準人批準導致工作過失后果發生的，審核人負直接責任，批準人負間接責任。 審核人不報請批準人批準直接作出決定，導致工作過失后果發生的，審核人負直接責任。

　　十、批準人不采納或改變承辦人、審核人正確意見，導致工作過失后果發生的，批準人負直接責任。未經承辦人擬辦、審核人審核，批準人直接作出決定，導致工作過失后果發生的，批準人負直接責任。

　　十一、集體研究、認定導致工作過失后果發生的，集體共同承擔責任，持正確意見者不承擔責任。

　　十二、兩人以上故意或者過失，導致工作過失后果發生的，按個人所起的作用確定責任。

　　十三、對工作過失責任人，視情節輕重作如下處理：

　　（一）情節較輕未給公司造成經濟損失的，給予有關責任人批評教育或書面告誡，并處以罰款的處理：

　　1、所有工作崗位因工作不到位，服務質量不高，造成服務對象投訴情況屬實的，每出現一次罰款50元。

　　2、缺乏調查研究、工作浮夸，提供不實數據、虛假資料等論證依據，影響經營決策正確性的，每出現一次罰款50元。

　　3、對屬于職責范圍內的事項推諉、拖延不辦的，每出現一次罰款50元。

　　4、因工作失誤或其他原因受到上級部門通報批評的，每出現一次罰款50元。

　　5、無正當理由在規定時間內未完成本職工作或完成工作未達到標準要求的，每出現一次罰款50元。

　　6、私自進行有償咨詢或服務，違規收取押金、保證金和其他費用的，出現1次罰款50元，收繳違規收取的費用。

　　7、超越規定權限實施許可或者擅自提高、降低許可條件，造成不良影響和后果的，出現1次罰款50元。

　　8、未嚴格審核會計原始資料，對不合規定的會計原始資料報銷入帳并造成損失的，由責任人承擔10%的損失。

　　9、嚴格控制現金使用范圍，保管好現金，造成現金損失的，由責任人全部承擔賠償責任。

　　10、對來文、來電、來函，未按規定簽收、登記、提出擬辦意見，無正當理由未按規定時限報送批辦的，出現1次罰款50元。

　　11、未嚴格執行保密和文件管理規定，致使文件、檔案、資料外泄、損毀或者丟失的，出現1次罰款50元，并有當事人在規定時間內完成補救措施。情節嚴重的，追究法律責任。

　　12、未按規定使用公章，導致后果發生的，出現1次罰款500元。造成公司經濟損失的，由相關責任人承擔經濟賠償責任。

　　13、因關門、關窗等安全防范措施不到位造成失竊的，追究責任人等價賠償責任。

　　14、未按《衛生管理制度》進行衛生保潔或經衛生檢查未達標準的，出現1次，所在部門人員各罰款50元。

　�。ǘ�）情節較重給公司造成不良影響造成經濟損失的，給予有關責任人賠償經濟損失和調離工作崗位或留用察看。

　�。ㄈ�）情節嚴重給公司造成嚴重后果造成重大經濟損失的，給予有關責任人賠償經濟損失和免職或辭退。

　　以上追究方式可以單處或并處。若構成犯罪的，移交司法機關處理。

　　十四、工作過失責任人有下列行為之一的，應當從重處理：

　　1、一年內出現3次以上應予追究的工作過失情形的；

　　2、干憂、阻礙、不配合對其工作過失行為進行調查的；

　　3、對投訴人、舉報人打擊、報復、陷害的；

　　4、拒不糾正過失行為的；

　　5、有其他需要加重處分情節的。

　　十五、工作過失責任人主動發現并及時糾正錯誤、未造成重大損失或不良影響的，可從輕、減輕或者免予追究工作過失責任。

　　十六、本辦法未做具體規定的，可由公司根據實際情況集體研究處理。

　　第九章 考勤制度

　　一、為加強考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。

　　二、公司員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業務前，須經本部門負責人同意。

　　三、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內的（含1天），由部門負責人批準；2天以內的（含2天），報總經理批準。副總經理和部門負責人請假，一律由總經理批準。請假員工事畢向批準人銷假。未經批準而擅離工作崗位的按曠工處理。

　　四、上班時間開始后5分鐘至30分鐘內到班者，按遲到論處；超過30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內下班者，按早退論處；超過30分鐘者，按曠工半天論處。

　　五、1個月內遲到、早退累計達3次者，扣發5天的基本工資；累計達3次以上5次以下者，扣發10天的基本工資；累計達5次以上10次以下者，扣發當月15天的基本工資；累計達10次以上者，扣發當月的基本工資。

　　六、曠工半天者，扣發當天的基本工資、效益工資和獎金；每月累計曠工1天者，扣發5天的基本工資、效益工資和獎金，并給予一次警告處分；每月累計曠工2天者，扣發10天的基本工資、效益工資和獎金，并給予記過1次處分；每月累計曠工3天者，扣發當月基本工資、效益工資和獎金，并給予記大過1次處分；每月累計曠工3天以上，6天以下者，扣發當月基本工資、效益工資和獎金，第二個月起留用察看，發放基本工資；每月累計曠工6天以上者（含6天），予以辭退。

　　七、工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關的事情。如有違反者當天按曠工半天處理；當月累計2次的，按曠工1天處理；當月累計3次的，按曠工2天處理。

　　八、參加公司組織的會議、培訓、學習、考試或其他團隊活動，如有事請假的，必須提前向組織者或帶隊者請假。在規定時間內未到或早退的，按照本制度第五條、第六條、第七條規定處理；未經批準擅自不參加的，視為曠工，按照本制度第七條規定處理。

　　九、員工的考勤情況，由各部門負責人進行監督、檢查，部門負責人對本部門的考勤要秉公辦事，認真負責。如有弄虛作假、包痹袒護遲到、早退、曠工員工的，一經查實，按處罰員工的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第四條、第五條、第六條規定處理的員工，取消本年度先進個人的評比資格。

　　十、公司實行的作息時間為：上午 7:30-12:00 下午13:30-17:30 若需調整作息時間，則由行政部另行通知。

　　十一、公司考勤記錄實行指紋考勤，員工每天上班前、下班后兩次考勤，無論任何情況均需考勤。

　　第十章 保密制度

　　第一條 為保守公司秘密，維護公司發展和利益，制定本制度。

　　第二條 全體員工都有保守公司秘密的義務。故意或過失泄露公司秘密的，視情節及危害后果予以行政處分或經濟處罰，直至予以除名。

　　第十一章 倉庫制度

　　為使本公司的倉庫管理規范化,保證貨品的完好無損,結合本公司實際情況,特制訂本規定。

　　一、防火

　　1、所有進入倉庫人員，嚴禁在倉庫內吸煙，嚴禁攜帶火種及易燃易爆物品。違者每人每次處罰100元。

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　　2、每個倉庫最少配備一臺干粉滅火器和1個水桶。所有滅火器材，要求擺放地點固定且容易找到，對于違規擺放滅火器材的保管員，每人每次處罰50元。

　　3、每個倉庫配備的滅火器材主要供本倉庫備用，必須存放在本倉庫內，滅火器不得對外借出，更不得隨意與其他倉庫或部門調換。

　　4、一旦公司出現火情，任何保管員都不需請示領導、都必須攜帶自己的滅火器積極參與滅火救援。救援結束后，必須將滅火器帶回倉庫，并認真檢查，滅火器需要補充藥液或需要維修的必須立即報請倉庫主管，倉庫主管也必須主動檢查、維護滅火器。

　　5、倉庫主管每月必須組織全體保管員學習防火知識，對新入職保管員進行防火知識培訓，讓所有人員懂得出現火情時如何盡快找到滅火器，如何使用滅火器，如何救火，如何自救。違規一次，處罰倉庫主管50元。

　　6、倉庫人員要有極強的防火意識，要樹立“預防為主”的思想，特別是倉庫主管，要時常巡視倉庫每一個角落，及時排查火災隱患，督促倉庫防火措施落實。

　　7、一旦發生火災，首先應組織現場滅火，同時應報告總經理等公司領導，必要時撥打消防隊電話119

　　二、防水防潮濕

　　1、保管員應經常關注自己倉庫的屋頂、墻壁、窗戶、大門、排氣口等部位是否存在漏雨、進水隱患，應特別檢查倉庫墻壁和地面是否潮濕。發現隱患，必須立即報告倉庫主管，要求維修或防護。

　　2、每天下班離開之前，必須鎖緊倉庫所有門窗以防止雨水。

　　3、嚴禁攜帶液體及潮濕物品進入倉庫貨品區。

　　三、防盜

　　1、所有倉庫，必須人走落鎖，即使是在上班期間短暫離開倉庫，大門也必須落鎖，嚴禁大門敞開而無人值守。每天下班離開之前，必須鎖緊倉庫所有門窗。違者每人每次處罰30元。

　　2、倉庫大門鑰匙，必須專人專管，即由倉庫主管或倉庫主管指定人員管理。嚴禁隨意代管，嚴禁復制鑰匙，嚴禁把鑰匙隨意分發或隨意擺放在桌面。放假超過7天時，由倉庫主管負責把所有倉庫大門粘貼加蓋公司公章的封條。

　　3、為分清責任，成品倉庫必須嚴格按照交接班的有關規定執行。同時，成品庫嚴格執行《進入成品倉庫須知》之一切規定。

　　4、盜竊行為認定：未辦理出庫（即出庫單）手續而被帶出倉庫大門，即構成盜竊行為。內盜行為，按盜竊物品價值的10倍但最低罰金不低于500元的標準處罰。內外勾結的盜竊行為，可加重處罰。對所有盜竊行為，公司保留訴諸法律解決的權利。

　　四、安全用電與節能

　　1、只有公司專業電工才可對倉庫電路、電器進行安裝、改建、維修、更換、調試，所有倉庫保管員不得實施以上操作。

　　2、電工和倉庫管理人員之外的任何人，不得隨意操作倉庫電器。

　　3、保管員不得隨意在倉庫臨時插裝大功率用電器，比如取暖電器、燒水器等，嚴防用電火災隱患。

　　4、節約用電是每個員工的基本義務。嚴禁浪費電能。

　　五、倉庫環境衛生

　　1、每天打掃倉庫衛生，經常保持地面、墻壁、門窗、貨架、貨位、工具、桌椅的整潔干凈。

　　2、經常清理倉庫內的廢品雜物，及時發現老鼠等四害隱患。

　　3、經常整理倉庫物資，及時歸類歸位。貨物擺放要逐步做到“分庫存放，分區管理，分類擺放，”。既要防止貨位浪費，同時注意預留消防通道。

　　一、貨品入庫操作流程：

　�。�1）保管員接收供應商貨品，應按規定分類堆放在指定區域→（2）保管員對所到貨品進行盤點（兩人進行），盤點表數與供應商到貨單核對，核對無誤后，保管員在盤點表和到貨單上簽字認可（如有出入，上報倉庫主管）→（3）保管員將簽字后的盤點表和到貨單交由會計，由會計登記電腦入庫單→（4）入庫

　　注意事項：必須貫徹“入庫四個堅持”

　　1)堅持按入庫流程操作：必須按流程的先后順序操作，。嚴禁違規操作。

　　2)堅持2人同時操作入庫：在入庫過程中，2個入庫保管員必須同時在指定的位置、現場負責，嚴禁單獨一人實施入庫操作。當只有1人時，必須拒絕入庫作業，同時必須請示倉庫主管臨時增派人員協助。

　　3)堅持入庫復核：保管員在倉庫內，指揮成品卸車打垛，隨手統計其卸車數量。

　　4)堅持入庫對賬：收貨結束后，分別匯總自己的入庫數量。只有二人的入庫數據完全一致并與實際庫存一致后，才允許制作入庫單并記賬。

　　二、成品出庫操作流程：

　�。�1）接到一份“發貨出庫單”→（2）審核出庫單內容（與實際貨品數量進行核對，所有責任人簽名、）→（3）（發貨保管1）指揮貨品出庫，回倉庫后將出庫單交由倉庫主管

　　注意事項：必須貫徹“出庫四個堅持”

　　1)堅持按出庫流程操作：必須按流程的先后順序操作，嚴禁違規操作；

　　2)堅持2人同時操作出庫：在整個發貨出庫過程中，2個發貨員必須同時現場負責，嚴禁單獨一人實施發貨操作。當只有1人時，必須拒絕出庫作業，同時必須電話請示倉庫主管臨時增派人員協助。

　　3)堅持出庫對賬：物流單與保管員基數核對。

　　4）堅持出庫對賬

　　一、倉庫管理工作的任務。

　　(1) 做好出庫和入庫的相關賬目。

　　(2) 做好保管工作。

　　(3) 做好各種防患工作,確保貨品的安全保管,不出損失。

　　(4) 保障各商場所需貨物的供給。

　　(5) 做到日事日清

　　二、倉庫的配貨制度

　　第一條 根據倉庫主管下發的客戶訂單進行配貨。

　　第二條 倉庫配貨人員須根據客戶訂單的大小進行合理分配。

　　第三條 貨品出庫完后及時清理現場,需更改堆放位置的貨品要及時更改位置。要做到整齊清潔。

　　第四條 做到合理利用庫房的有限空間，使庫房整潔。

　　第五條 出完庫后把出庫單存根交予會計及時登賬。

　　三、客戶退貨

　　第一條 接收退貨人員要檢查包裝是否完好,包裝如有破損要當面清點完后,數量準確方可收貨。

　　第二條 退貨要及時退掉,如無客戶退貨單，不可開箱清點數字。清點數字如和退貨單有出入時，及時跟客戶反饋,并跟蹤及時解決。

　　第三條、退貨單核對無誤后交予統計人員及時登帳。

　　敬告：當你準備進入倉庫貨品區時，請務必認真閱讀《進入倉庫貨品區須知》之規定。凡進入成品倉庫者，或違規被處罰者，均視為已經閱讀并接受《進入倉庫貨品區須知》之一切規定。

　　一、原則上，任何人員未經倉庫管理人員允許，不得擅自進入倉庫貨品區。違者每人每次處罰50元。

　　二、所有進入倉庫貨品區人員，嚴禁在倉庫內吸煙，嚴禁攜帶火種及易燃易爆物品，嚴禁攜帶有毒有害有異味物品，嚴禁攜帶液體及潮濕物品，非倉庫管理人員嚴禁隨意開關用電設備。違者每人每次處罰100元。

　　三、盜竊行為認定：成品未辦理出庫手續（即出庫單）而被帶出倉庫大門，即構成盜竊行為。內盜行為，按盜竊物品價值的2倍但最低罰金不低于1000元的標準處罰。內外勾結的盜竊行為，可加重處罰。對所有盜竊行為，公司保留訴諸法律解決的權利。

　　四、未經倉庫管理人員允許時，任何人不得揭開封箱條，不得撕開包裝箱（袋），不得觸摸搬動成品箱子（袋），，不得私帶私藏貨品。違者以盜竊行為論處。

　　五、入庫人員，在入庫或者配貨結束后，不得在倉庫貨品區內閑坐休息。違者每人每次處罰50元。

　　六、倉庫管理人員對可能違規的人員及行為應立即制止；對已經違規的人員立即處罰，對不聽勸阻故意違規、惡意違規的人員，可以加倍處罰。

　　所有處罰以現金收繳送達財務部。凡有拒交罰金的，倉庫管理人員應立即報告行政辦公室主任，請保衛人員協助收繳罰金。

　　倉庫管理人員對以上違規行為不予制止的，或違規后不予處罰的，以瀆職行為論處，并對倉庫管理人員每人每次處罰20元。

　　一、成品倉庫盤點制度：

　　1、周盤點：即統計盤點。統計（或與主管一起）對倉庫貨品區盤點一次；

　　2、月盤點：即每月末工作結束，由相關人員對倉庫貨品區進行盤點。

　　3、盤點表：所有盤點數據，必須制作成盤點表。

　　對于周盤點表和月盤點表，會計不僅要核對會計盤點數據與倉庫自盤數據是否有差異，還有核對所有盤點數據與財務部明細賬是否有差異。

　　當發現差異時，必須立即復查盤點數據并查找原因，必須將詳細情況向財務經理匯報。嚴禁隱瞞差異。

　　二、貨品驗收入庫的補充規定：

　　1)保管員驗收貨品時，要對入庫貨品的數量負責。

　　2)必須在收到“隨貨單”后，保管員才可以進行驗收入庫操作。也就是說，沒有“隨貨單”的貨品，保管員必須拒絕驗收入庫。也可上報倉庫主管，由倉庫主管驗收。

　　“隨貨單”包括正式的和臨時的兩種樣式，由保管員收執并轉交財務。正式“隨貨單”應該是供應商提供的，要求顯示名稱、規格、數量……臨時“隨貨單”由供應部主管填寫，要求顯示材料名稱、規格、數量、供應商名稱

　　三、安全補充規定：

　　1)在堆放樓上貨品時、要確定梯子放穩后才能上下

　　2)下班前要拉閘、斷電,檢查門窗是否關好及其它不安全隱患后方可下班。

　　第十二章 合同管理制度

　　第一節 總則

　　第一條 為加強經濟合同管理，減少失誤，提高經濟效益，根據《經濟合同法》及其他有關法規的規定，結合公司的實際情況，制訂本制度。

　　第二條 公司各部門及下屬公司、企業對外簽訂的各類經濟合同一律適用本制度。

　　第三條 經濟合同管理是企業管理的一項重要內容，搞好經濟合同管理，對于公司經濟活動的開展和經濟利益的取得，都有積極的意義。各級領導干部、法人委托人以及其他有關人員，都必須嚴格遵守、切實執行本制度。各有關部門必須互相配合，共同努力，搞好公司以“重合同、守信譽”為核心的經濟合同管理工作。

　　第二節 經濟合同的簽訂及管理

　　第四條 簽訂經濟合同，必須遵守國家的法律、政策及有關規定。

　　第五條 簽約人在簽訂經濟合同之前，必須認真了解對方當事人的情況。包括：對方單位是否具有法人資格、有否經營權、有否履約能力及其資信情況，對方簽約人是否法定代表人或法人委托人及其代理權限。做到既要考慮本方的經濟效益，又要考慮對方的條件和實際能力，防止上當受騙，防止簽訂無效經濟合同，確保所簽合同有效、有利。

　　第六條 簽訂經濟合同，必須貫徹“平等互利、協商一致、等價有償”的原則和“價廉物美、擇優簽約”的原則。

　　第七條 簽訂經濟合同，如涉及公司內部其他單位的，應事先在內部進行協商，統一平衡，然后簽約。

　　第八條 經濟合同采用書面格式，并必須采用統一的經濟合同文本。

　　第九條 合同對方當事人權利、義務的規定必須明確、具體、文字表達要清楚、準確。

　　合同內容應注意的主要問題是：

　　1.部首部分，注意寫明供需雙方的全稱、簽約時間和簽約地點。

　　2.正文部分，注意：產品名稱應具體詳細；數量要明確計量單位、計量方法、正負尾差等；運輸方式及運費負責應具體明確；交（提）貨期限、地點及驗收方法應明確；價金必須執行現行的國家定價或國家指導價、市場調節價；違約責任有法定違約金的按規定寫明，法律沒規定或規定不具體的，應具體寫明約定的違約金數額、比例及計算方法。

　　3.結尾部分：雙方都必須使用合格的印章------公章或合同專用章，不得使用財務章或業務章等不合格印章；注明合同有效期限。

　　第十條 簽訂經濟合同，除合同履行地在我主所在地外，簽約時應力爭協議合同由我方所在區、縣人民法院管轄。

　　第十一條 簽訂購貨合同應以現款為主，不準賒銷；確需賒銷或代銷的，由總經理審批。

　　第十二條 任何人對外簽訂合同，都必須以維護本公司合法權益和提高經濟效益為宗旨，決不允許在簽訂經濟合同時假公濟私、損公肥私、謀 取私利，違者依法嚴懲。

　　第十三條 經濟合同的正式簽訂前，必須按規定上報領導審查批準后，方能正式簽訂。

　　第十四條 合同在履行過程中如與對方當事人發生糾份的，應按《經濟合同法》等有關法規和本《制度》規定妥善處理。

　　第十五條 合同原件交由財務部專人統一管理，按年收集，統計繳納印花稅。合同管理要建立合同檔案。每一份合同都必須有一個編號，不得重復或遺漏。每一份合同包括合同正本、副本及附件，合同文本的簽收記錄，合同分批履行的情況記錄，變更、解除合同的協議（包括文書、電傳等），均應妥善保管。

　　第十三章 車輛管理制度

　　一、公司車輛由辦公室統一管理、調度。各部門公務用車，由部門負責人先向辦公室申請，說明用車事由、地點、時間，辦公室根據需要統籌安排派車。

　　二、車輛使用按先上級、后下級；先急事、后一般事；先滿足工作任務、接待任務，后其他事的原則安排。除公司領導或各部門到有關部門、工地辦事外，單獨一人在城區辦事，原則上不安排車輛。

　　三、外單位借車，需經總經理批準后方可安排。

　　四、車輛駕駛實行專人專車，專車專管。面包車由投資發展部使用，由該部統一領油、維修、持有手續、承擔責任。如有臨時安排，其他部門用車，在用車期間內承擔責任，保持車況完好。

　　五、車輛在下班后或節假日必須停放公司院內，并采取必要的防盜措施。

　　六、車輛實行定點維修，需維修的項目由駕駛員列出清單后，由辦公室報總經理批準。

　　七、辦公室建立車輛的用油臺帳，每月核算一次，嚴格按行車里程與百公里耗油標準核發油料，并做到每月核對無誤。

　　八、駕駛員應做到合理用車，節約用油，將油耗控制在指標以內，特殊情況需增補油票的，須報公司領導批準。

　　九、車輛在外加油須經公司領導審批，否則不予報銷。

　　十、駕駛員不得私自出賣油料和將油料贈送他人，如有發現，按貪污論處。

　　十一、辦公室應按時辦好車輛保險、養路費繳納等各項手續，車輛有關證件及資料由駕駛員妥善保管。

　　十二、違規與事故處理

　　1、下列情況，違反交通規則或事故的經濟損失及責任由駕駛員負擔：

　�。�1）無照駕駛；

　�。�2）未經許可將車借予他人使用；

　�。�3）違反交通規則引起的交通肇事；

　�。�4）違反交通規則，其罰款由駕駛人員負擔。

　　2、意外事故、不可抗拒原因造成的車輛事故由公司酌情研究處理。

　　第十四章 差旅費管理制度

　　根據上級有關規定，結合本公司實際情況，本著既勤儉節約、開支，又要保證出差人員工作與生活需要的原則，制訂本制度。

　　一、本辦法適用于本公司因公出差支領旅費的員工。

　　二、出差旅費分交通費、宿費及特別費三項：

　　1、交通費系指火車、汽車、飛機等費用。

　　2、膳宿費系指膳食費及宿費。

　　3、特別費系指因公支付郵電或招待費等。

　　三、員工因公出差，應事先填明員工出差申請單，經部門負責人審核并呈報總經理批準后出差，如因事情緊急而未及時填表，須事先由部門負責人口頭報告總經理，等返回公司后，應立即補辦手續，員工出差報支表的處理程序如下：

　　1、出差前依單填明單位、級別、姓名、出差事由、搭乘交通工具、出差日期、預支金額，經部門負責人審核后呈報總經理批準。

　　2、出差人憑核準的預支金額，填寫借款單，向財務部預支差旅費。

　　3、出差人返回后7日內應填寫差旅費報銷單，注明實際出差日期、起始訖地點、工作內容、報支項目、金額等，由所屬部門和財務部負責人審核后報總經理批準，由財務部在報銷時沖銷預支數。

　　四、差旅費按業務需要按崗位職務分成如下幾個包干：

　　1、享受總經理以上待遇的人員，差旅費實報實銷。

　　2、享受副總經理待遇的人員，宿費上限150元/日。

　　3、享受部門負責人待遇的人員，宿費上限100元/日，其他人員宿費上限80元/日，另伙食補助30元/天。交通費以經主管領導核準的交通方式依票據實報實銷。

　　4、公司員工出差期間，確因工作需要宴請時，需經主管領導核準，依票據實報實銷，同時取消當日伙食補助。

　　5、公司員工出差期間，因游覽或非工作需要的參觀而開支的一切費用，由個人自理。

　　第十五章 安全保衛制度

　　第一條 為維護正常的生產秩序、工作秩序，確保財產安全和生產安全，特制定本制度。

　　第二條 安全保衛工作，要認真落實責任制，指派專人負責，對本企業的安全保衛工作負全責。定期檢查，發現問題，及時采取措施解決。

　　第三條 經常對全體員工進行安全教育。對新員工要認真執行“先培訓，后上崗”的規定，進行安全培訓。

　　第四條 企業所有的固定資產應接保險要求購買保險，確保固定資產安全。

　　第十六章 晉升制度

　　第一節 總則

　　第一條 為鼓勵員積極向上、多做貢獻及獎勵先進、選拔賢能，特制定本制度。

　　第二條 本制度所指的晉升，是指公司對符合晉升條件的員工給予工資的晉級或職務的升遷。

　　第三條 公司員工工作努力、業績突出者，均可成為被晉升的對象。對員工的晉升應當嚴格要求，公平對待。

　　第二節 分則

　　第四條 凡具備下列條件之一者，都予晉升工資一級；

　　1.忠于公司，在公司效力滿1年且表現良好者；

　　2.積極做好本職工作，突出受到公司表彰者；

　　3.對公司發展提出重大建議為公司采納，并產生重大經濟效益者；

　　4.領導虧損單位扭虧為盈，經營管理有方者；

　　5.有其他突出貢獻，董事會或總經理認為該給予晉級嘉獎者。

　　對成績特別突出或貢獻特別重大者，可給予晉升二級；同時具備領導才能者，可給予提升行政職務一級。

　　第五條 晉升程序如下：

　　1.員工推薦、本人自薦或單位提名；

　　2.人事部審核；

　　3.董事會或總經理批準。

　　第六條 晉升手續由勞動人事部負責辦理。

　　第十七章 獎懲制度

　　第一節 總則

　　第一條 為嚴明紀律，獎勵先進，處罰落后，調動員工積極性，提高工作效益和經濟效益，制訂本制度。

　　第二條 對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主、經濟獎懲為輔的原則。

　　第三條 本制度適于公司全體員工。

　　第四條 本制度適用于未注明條款的其他各項規章制度。

　　第二節 獎勵

　　第五條 本公司設立以下獎勵方法：

　　1.大會表揚；

　　2.獎金獎勵；

　　3.晉升提級。

　　第六條 對下列表現之一的員工，應當給予獎勵：

　　1.遵紀守法，執行公司規章制度，思想進步，文明禮貌，團結互助，事跡突出；

　　2.一貫忠于職守、積極負責，廉潔奉公，全年無出現事故；

　　3.完成計劃指標，經濟效益良好；

　　4.積極向公司提出合理化建議，為公司采納；

　　5.全年無缺勤，積極做好本職工作；

　　6.維護公司利益，為公司爭得榮譽，防止或挽救事故與經濟損失有功；

　　7.維護財經紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出；

　　8.其他對公司作出貢獻，董事會或總經理變為應當給予獎勵的。

　　第七條 獎勵程序如下：

　　1.員工推薦、本人自薦或單位提名；

　　2.勞動人事部審核；

　　3.董事會或總經理批準。

　　第三節 處罰

　　第八條 員工有下列行為之一，經批評教育不改的，視情節輕重，分別給予扣除一定時期的獎金、扣除部分工資、警告、記過、降級、辭退、開除等處分：

　　1.違反國家法規、法律、政策和公司規章制度，造成經濟損失或不良影響的；

　　2.違反勞動法規，經常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成生產任務或工作任務的；

　　3.不服從工作安排和調動、指揮，或無理取鬧，影響生產秩序、工作秩序的；

　　4.拒不執行董事會決議及總經理、經理或部門領導決定，干擾工作的；

　　5.工作不負責，損壞設備、工具，浪費辦公用品，造成經濟損失的；

　　6.玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經濟損失的；

　　7.濫用職權，違反財經紀律，揮霍浪費公司資財，損公肥私，造成經濟損失的；

　　8.財務人員不堅持財經制度，喪失原則，造成經濟損失的；

　　9.搬弄是非，破壞團結，損害他人名譽或領導威信，影響惡劣的；

　　10.泄露公司秘密，把公司客戶介紹給他人或向客索取回扣、介紹費的；

　　11.有其他違章違紀行為，董事會或總經理應予以處罰的。

　　員工有上述行為，情節嚴重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。

　　第九條 員工行為造成公司經濟損失的，責任人除按上條規定承擔應負的責任外，按以下規定賠償公司損失：

　　1.造成經濟損失5萬元以下（含5萬元），責任人賠償10%-50%；

　　2.造成經濟損失5萬元以上的，由總經理或董事會決定責任人應賠償的金額。

　　第十條 對員工進行處分，應書面通知本人，并記入檔案。

　　第十一條 受處分的員工，在處罰事項未了結之前，不得調離公司（公司宣布辭退、開除的除外）。

　　第十八章 加班管理制度

　　一、目的：

　　為明確加班審批程序及有關費用的計算，特制定本制度

　　二、適用：

　　適用于本公司全體員工

　　三、責任：

　　各部門主管、經理

　　四、程序內容：

　　公司提倡高效率的工作，鼓勵員工在工作時間內完成工作任務，但對于因工作需要的加班，公司支付相應（工作日）加班補貼或者（假日）加班費。

　　五、加班申請及記錄

　　1. 工作日加班者,員工需在實際加班的前一天下午六點鐘前,把經過批準的加班申請交到總部的人事部(分公司交給當地辦公室主任或者指定負責考勤的同事)，收到加班申請表的負責人需要在上面簽收時間，包括日期和鐘點。

　　2. 周末加班者, 員工需在實際加班前的最后一個星期五的下午六點鐘前,把經過批準的加班申請交到總部的人事部(分公司交給當地辦公室主任或者指定負責考勤的同事)，收到加班申請表的負責人需要在上面簽收時間，包括日期和鐘點。

企業管理的規章制度集錦 篇6

　　第一章總則

　　第一條：為保障公司工作的有序進行，提高員工的工作效率，樹立良好的工作作風，根據國家勞動法及相關法規，結合公司實際情況，特制定以下規定：

　　第二條：員工考勤包括對員工的上下班及休假情況進行考核，休假類型包括：事假、病假、法定節假日、婚假、喪假。

　　第三條：本規定適合于本公司簽定勞動合同的員工。

　　第二章工作時間

　　第四條：本公司執行以下工作時間：

　�。ㄒ唬┱�常工作時間：公司每日工作八小時，一周48小時，一周一天公休日（周日）。

　�。ǘ�）每日上班時間：8：30-17：30，午餐時間為：1小時。

　　（三）銷售、工程及其特殊工種人員在工作現場和在外執行公務時應服從工作的需要，可不受上述規定的限制。

　　第三章考勤管理

　　第五條：考勤工作是對員工的實際出勤情況進行記錄，以加強公司對作息時間的實施，并提供必要的統計資料，員工使用指紋機來記錄每天的考勤。

　　第六條：員工請假、休假必須履行相關的手續和程序。

　　第七條：凡屬于下列情況的考勤均視為曠工。

　�。ㄒ唬┪唇浾埣倩蛘哒埣傥礈蕛尚�時以上者；

　�。ǘ�）工作時間內擅自離崗或做私活者；

　�。ㄈ�）超過批準的假期而沒有即時早報續假，未提供有關證明的缺勤；

　�。ㄋ模┮蕴摷倮碛烧埣俣�休假者。

　　第八條：業擴員工的考勤

　　業擴員工因在外發展客戶資源，而不能即時打卡者，應視情況而定，依領導給予批準補考勤。

　　第九條：員工考勤，按如下辦法進行考核并計扣工資。

　�。ㄒ唬┕�司員工必須遵守公司所制定的作息時間，不得遲到，早退。

　�。ǘ�）缺勤時間在5分鐘之內不扣工資，不計遲到。

　�。ㄈ�）遲到五分鐘以上每次扣工資二十元，遲到一小時以上按曠工處理。

　　（四）員工每曠工一天，扣除2日崗位工資，連續曠工三天或一個月內累計曠工6天，給予除名處理。

　�。ㄎ澹┊斣掠袝绻び涗浾�，當月無績效工資。

　　第四章請假、休假管理

　　第十條：請假是指在公司規定的工作時間內，員工需從事個人的特定活動，必須事先經過相關領導的批準，履行一定的手續。休假是指員工按國家或公司的規定的時間，進行的休息或休養。

　　第十一條：法定假日（除公休假日外，休假期間，帶薪）

　�。ㄒ唬┕�休日：周日一天

　�。ǘ�）全民法定假日共計11天，即

　　元旦1天

　　1月1日

　　春節3天

　　除夕、初一、初二

　　清明節1天

　　勞動節1天

　　5月1日

　　端午節1天

　　中秋節1天

　　國慶節3天

　　以上按國家法規給予帶薪休假。

　　第十二條：病假、事假

　�。ㄒ唬�帶薪病事假

　　員工每月可享受1天帶薪病假或事假，全年累計12天。

　　帶薪病假或事假需經總經理批準。

　�。ǘ�）非帶薪病事假

　　員工全年帶薪病事假超過12天以后，所超的病事假天數按日崗位工資標準扣除。

　　第十三條：婚假

　　（一）加入公司滿一年的員工可享受帶薪婚假.

　�。ǘ�）員工結婚給婚假3天,晚婚及初婚者增加晚婚假七天（晚婚是指男滿25周歲,女滿23周歲.）

　�。ㄈ�）員工的婚假需要結婚后一年內休完.

　　第十四條：喪假

　�。ㄒ唬﹩T工的直系親屬（父母，子女，配偶）和配偶的父母死亡時，給喪假3天，在外地的直系親屬死亡時，需外地料理后事的，另給路程假，路費自理。

　　第十五條：請假程序

　�。ㄒ唬﹩T工請假，必須事前填寫《請假申請單》并提供有關證明，辦理批準手續，經批準后，假期方為有效。

　　（二）因突發事件或急病來不及事先請假者，應利用電話或其他方式向部門經理請假，返回公司后補辦請假手續，否則以曠工論。

　　第五章附則

　　第十六條：本規定解釋權屬人力資源部,自下發之日起實施。

企業管理的規章制度集錦 篇7

　　第一章、總則

　　第1條、為加強本公司經營管理，建立和完善公司管理規章制度，保護公司人員財產安全，維護公司員工合法權益和公司利益，保證公司生產經營活動有序高效運轉，根據《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國工程建筑規范》及工程建設相關法律法規制定本公司管理制度。

　　第2條、文山海聯建筑工程有限公司在激烈的市場競爭中，立足于技術創新，重視品牌形象，奉行安全第一、質量第一、信譽第一，顧客致上的管理經營理念，不斷提高經營效益，把企業做大做強。

　　第3條、不斷完善公司內部管理，建立現代企業管理制度，努力培育企業文化，提高公司管理水平，不斷提高公司經營效益，改善職工工資福利待遇，努力創建和諧、幸福、快樂的企業文化。公司提倡勤儉節約，樂觀向上，奮發有為，合作奉獻的精神。

　　第4條、公司具有獨立的法人資格，公司屬于獨立核算，自主管理，自主經營，自我發展，自負營的私營企業，公司管理實行總經理負責制。

　　第二章、機構設置和崗位職責

　　第5條、公司管理架構及管理人員根據實際需要設置總經理、副總經理、項目部經理、辦公室主任、會計、出納、資料員、施工管理員等管理職位。下設水電、鋼筋、模架、磚瓦、混凝土、裝璜裝飾等六個班組，班組設班組長。

　　第6條、總經理履行以下工作職責：

　　1、主持公司的全面工作，負責處理公司的日常行政管理和生產經營事務，并直接負責材料采購、設備管理，保證建設項目按期完成。

　　2、做好財務計劃管理，決定重大資金投資事項，審批各項財務開支。

　　3、加強對員工的安全教育，牢固樹立安全和文明生產觀念。

　　4、負責組織制定公司各項管理制度、管理辦法和各項作業流程、制定和完善公司各部門崗位職責。

　　5、負責組織制定公司的發展規劃，編報公司年度工作計劃和工作總結，指揮、督促檢查工程質量和工程進展情況。

　　6、負責擬定公司部門的設置、定編、定員、定崗。負責公司的人員招聘和人事安排，決定人事任免事項，并對各種違章違紀行為進行處罰。

　　7、加強企業文化建設，負責組織、領導公司員工的業務技能培訓，提高員工的專業素質和工作績效。

　　8、做好對外協調工作，負責組織、參與工程建設方工程項目競標，與工程建設方簽訂工程承包合同。

　　9、了解和掌握國家對建筑業有關政策、法規和行業動態，注重科學管理，抓好質量安全工作，控制工程成本，不斷提高公司的經濟效益和社會效益，擴大公司的知名度。

　　10、定期組織召開公司部門負責人工作例會，總結研究解決工程施工過程中出現的各種問題、對重大問題或重要事項作出決策。

　　第7條、副總經理協助總經理工作，主要履行以下工作職責：

　　1、負責對外組織協調工作，處理對外事務。

　　2、總經理不在位期間代理總經理履行工作職責。

　　3、負責協調辦理工程建設過程中建設材料、機械設備的計劃采購工作。

　　4、負責與有關部門配合做好工程建筑材料、機械設備、工程質量的送檢、檢驗、檢測工作。

　　5、負責后勤設施，工棚、工地辦公用房的搭建工作和施工用水用電保障工作。

　　6、負責安全文明施設施、防護網、防護欄、安全運輸通道，安全宣傳標志牌，安全宣標語的搭建和制作工作。

　　7、熟悉安監、消防、人防、質檢、質監備案程序及所需資料，并及時到相關部門辦理相關備案。

　　第8條、項目經理在總經理、副總經理的領導下工作，為總經理負責，主要履行以下工作職責：

　　1、全面負責工程技術監督工作和質量管理工作，做好圖紙會審，向各施工班組長做好技術交底工作，監督各施工組嚴格按工程圖紙和工程建筑規范施工，對基礎工程和隱蔽工程進行單項驗收并做好驗收記錄。

　　2.負責組織各施工班組技術人員閱讀工程圖紙，熟悉工程關鍵部位，關鍵技術規范要求及說明，制定周密的施工方案和組織施工程序，確保各道施工工序質量。

　　3、強化安全防范意識，各施工隊工人進入施工工地后，對參與施工的工人及技術人員進行安全教育和培訓，強調安全注意事項，明確各道施工工序操作過程中應注意的安全防范措施及安全事故責任。

　　4、做好施工安全監督，工人進入施工操作后，及時對每個工人及技術員執行安全情況進行檢查，對不戴安全帽，高空作業不系安全帶，不采取安全防范措施的違章行為進行監督查，對違反安全管理規定，違章操作的當場給予警告或給予經濟處罰。

　　5、做好特種設備和重要安全部位的安全檢查，每天對塔吊、起重設備、建筑材料運輸通道，腳手架，安全防護網、防護隔離欄板、等重要部位檢查一次，杜絕安全隱患，確保施工安全。

　　6、做好質量、進度、安全管理控制，制定施工方案。負責腳手架模板搭設、鋼筋制作安裝、混凝土澆注、磚砌體、內外粉刷、水電管線預埋安裝等工序的質量管理和進度控制，確保工程質量。

　　7、負責做好做好基礎樁柱、混凝土試壓樣品、建筑材料的送檢、檢驗和試壓檢驗，對種材料的檢驗、檢測技術資料、施工日志、防雷檢測、沉降觀測、消防設施、器材、空氣檢測、排污管網、供水管道，供電線路等技術資料的印制整理保存工作，為工程順利通過竣工驗收提供有效的技術資料。

　　8、按甲方要求，負責附屬工程、地面地板、圍墻圍欄、供水供電系統、供氣管道、排污管道、小區美化綠化、有線電視網絡、安全監控系統的施工管理，確保附屬工程質量達到甲主的質量技術要求。

　　9、負責做好主體工程部分增減工程量和附屬工程工程量的測量測算記錄。對合同條款約定外增減工程量和附屬工程工程量要及時與甲方工程負責人實地測量后，填制工程量清單，辦理現場簽證，雙方簽字認可，作為工程決算的依據。

　　10、做好進入工地現場機械設備、工具用具、建筑材料的管理工作，防止被到丟失和損壞。

　　第9條、辦公室主任履行以下工作職責

　　1、協助總經理處理日常工作，協調各部門工作，監督各部門認真貫徹公司的各項工作決策和指令。

　　2、定期組織員工進行政治理論學習和業務技能培訓，不斷提高員工隊伍文化素質和政策理論水平。

　　3、做好人事檔案管理、負責人力資源考核評價、調配、引進、培訓工作。辦理員工招聘、錄用、勞動用工合同簽訂和員工年度考核工作。

　　4、負責制定公司工作計劃和發展規劃，不斷修訂和完善公司管理規章制度。做好公司各類文書、標書、工程圖紙、工程承包合同、工程竣工驗收等技術資料打印工作和公司印章、文書檔案的管理工作。

　　5、做好公司會議、活動的籌備和安排，做好會議記錄，整理會議紀要，堅決貫徹落實公司辦公會作出的有關重要決定和重要決策，并對貫徹執行情況進行檢查和監督。

　　6、做好后勤管理服務工作和對外接待工作。

　　7、做好公司企業文化、品牌產品的對外宣傳工作。

　　第10條、資料員履行以下工作職責：

　　1、負責工程造價計價預算和工程投標標書的的制作工作。

　　2、負責工程完工竣工驗收后工程造價總結算。

　　3、負責工程竣工資料的收集整理和裝訂制作。

　　4、負責工程圖紙、工程技術資料、各種檢驗、檢測報告，產品合格證、分部分項工程驗收資料、隱蔽工程驗收資料的收集整理工作和檔案的管理工作。

　　5、負責公司文書檔案的管理工作。

　　第11條、財務管理人員履行以下工作職責：

　　1、執行國家規定的會計準則、財務通則和財經管理制度，參與制定公司財務會計管理制度，擬定資金管理與核算實施辦法。

　　2、根據工程建設需要會同有關部門核定資金定額，按年、季、月編制財務收支計劃、信貸計劃。

　　3、做好資金預算的執行與控制事項，及時記錄資金增減變動情況。與銀行部門辦理融資和資金籌措、調度和清償工作，并考核資金使用效率;及時辦理各種應上交款項的手續;

　　4、匯總、分析、編制制定成本費用計劃;參與公司盤點及抽點工作;建立各種有價證券、所有權的購、存、兌的完整記錄，并經常進行盤點;

　　5、做好員工工資核算和工資發放工作。

　　6、做好財務資料、文件、記錄的整理、保管和定期歸檔工作，做好保密工作;辦理其他與財務調度有關的事項。

　　第12條、水電工履行以下工作職責：

　　1、負責組織相關班組技術人員閱讀工程圖紙，熟悉工程水電關鍵部位，關鍵技術規范要求及說明，嚴格按圖紙設計，做好強弱電系統和供水系統管線的預埋鋪設。工程完成后，做好用水、用電線路穿線、管道架設連接，保證水、電連接符合技術規范和質量要求。

　　2、熟練掌握安全用電的基本知識和技能，認真學習《施工現場臨時用電安全技術規范JGJ46-20xx》、《建設工程施工現場供用電安全規范》，熟悉現場臨時用電的管理標準，規范行為，規范管理。

　　3、不違章指揮、不違章操作，做好現場責任區域臨時用電安全監督檢查和線路維護，保證責任區域電氣設備正常使用。

　　4、保證施工現場安全用電，隨時檢查、巡視現場及作業面的電氣設備的完好情況。

　　5、配合做好施工現場用電自檢自檢，及時上報臨時用電安全隱患，并采取措施認真糾正或整改。

　　第13條、施工管理員履行以下工作職責：

　　1、施工管理員在項目經理的直接領導下開展工作，貫徹安全第一、預防為主的方針，把安全放在第一位，確保施工不出大小安全事故。

　　2、參與圖紙會審、技術核定，認真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設計方案和施工安全、質量、 技術方案，編制各單項工程進度計劃及人力、物力、機具、用具、設備使用計劃。

　　3、負責組織測量定樁放線、做好技術復核，制定并調整施工進度計劃、做好施工現場組織協調工作，合理調配生產資源，落實施工作業計劃。

　　4、協同項目經理、認真履行《建設工程施工合同》條款，保證施工順利進行，維護企業的信譽和經濟利益。

　　5、編制文明工地實施方案，根據工程施工現場合理規劃布局現場平面圖，創建文明安全工地。

　　6、向各班組下達施工任務，督促有關人員，保證施工材料、設備按時進場，對進場的種建筑材料進行檢查驗收，杜絕不合格材料進入施工工地，確保工程質量。

　　7、參與隱蔽、分項、分部工程的質量驗收和工程竣工交驗，負責工程完好保護。

　　8、負責編寫施工日志、匯總、整理施工記錄等相關施工資料，并做好施工資料的保存和移交。

　　第二章、行政管理制度

　　第14條、為加強施工現場安全管理，防止設備及建設材料被盜丟失，項目部根據需要配備工地看守人員，實行巡邏值守制度，保證駐地安全。

　　第15條、項目部巡邏值守人員要認真履行以下工作職責：

　　1、對進出施工工地陌生人員進行詢問登記，隨時了解掌握來往人員情況，防止不明身份人員進入施工現常

　　2、夜間加強值班巡邏，防止非法人員進入行竊偷盜地工財物。

　　3、項目部值守人員不得私自外出，擅離職守，如因值守人員擅離職守發生施工工地財物被盜丟失，造成經濟損失，由值班看守人員承擔全部經濟賠償責任。

　　4、值守人員在值班期間發生異常情況或財物被盜應及時查明原因并及時報告，必要時及時報警撥打110。

　　5、做好工地機械設備、工具、用具等建材、材料的清收管理工作，防止亂丟亂放或擺放不當造成遺失和損壞。

　　第16條、公用物資和辦公設備管理按以下規定執行：

　　1、公司新采購的辦公設備(電腦、打印機、復印機、掃描儀、傳真機、音響)、沙發、桌椅、檔案柜等公用物品，由辦公室負責登記、明確管理責任人并由管理責任人在采購單據上簽字后方可報銷。

　　2、辦公用品、公用物資按誰使用，誰保管，誰負責的原則落實管理責任。公司公共區域內公用物資應由辦公室指定專人保管。

　　3、辦公室要建立公用物資管理登記，登記表內要登記清楚公用物資的品名、價格、規格型號、存放地點、責任人等內容，屬于耐用品，使用時間在五年以上的要立入固定資產管理。

　　4、各個辦公室辦公用品及物資要建立公用物資登記帳，并明確管理責任人，工作變動時要立入工作移交。

　　5、公用物資管理不善、管理責任不明確，或因管理者工作責任心不強造成被盜丟失和損壞的，要查明原因，追究管理者的責任。

　　第17條、本公司實行五天工作制，上班時間為星期一至星期五，上班時間為早8：00——12：00，下午14：00—18：00。工程施工期間，為保持工程建設的連續性，確保工程按期完工，對部分人員實行靈活有彈性作息制度�？筛鶕�實際需要延長上班時間，節假日照常上班，不計發加班工資。正常情況下可實行輪休或調休。

　　第18條、本公司職工實行考勤實登記制度，公司辦公室負責員工的考勤登記管理�？记诘怯泝热轂椋哼t到、早退、請事假、曠工。遲到、早退一次罰款50元，曠工一天罰款300元。有事請假經批準同意，按實際請假天數交回本人當月平均工資。

　　條19條、本公司員工必須保證通信暢通，手機24小時保持開機狀態，遇有特殊情況，能隨叫隨到。因手機關機，無法接通影響工作的，每次罰款100元。

　　第20條、其它管理規定。

　　1、本公司員工應遵紀守法，不得打架斗毆。不在工作時間上網聊天，玩游戲。

　　2、本公司員工或各班組成員不得損害公司財物，不得私藏偷盜、夾帶、變賣工地建筑材料、工具、用具、管線，損害公司的利益，違反上術規定者給于從重處罰。

　　3、公司聘用的管理人員不得散發傳播有損于公司榮譽和形象的言論和消息。

　　4、 公司員工應愛護公物，勤儉節約，杜絕浪費。

　　5、 積極進取，不斷學習，努力提高專業技術水平，精通業務。

　　第21條、休假規定

　　1、事假：公司員工因特殊情況需要請事假的，應提前2至3天提交請假申請，經監督部主任批準后向公司財務交納請假期間的日平均工資。未經批準不到單位上班的，按曠工處理。

　　2、病假：公司員工因病住院不能堅持上班的，應向單位遞交病假申請。回單位上班時需向公司提供相關住院證明材料，證明情況屬實后，工資照發。住院時間超過30天以上，60天以下的，單位只計發住院期間的基礎工資，停發職務工資和績效工資。因身體原因不能堅持工作，需要長期休病假的，應與公司解除勞動關系。

　　3、婚假：公司員工結婚，本地員工可享受7天婚假(含雙休日)，外地員工可享受14天婚假(含雙休日)。因特殊情況需要延假的，按事假處理。

　　4、產假：女員工生育分娩可享受產假45天(含雙休日)，產假休滿后需要繼續請假的按事假處理。男職工享受護理假3天，超過3天的按事假處理。

　　5、喪假：公司員工父母、岳父母、公婆去逝按所需天數確定，請喪假期間工資照發。近-親屬去逝可享受喪假3天，超過3天的按事假處理。

　　第22條、與公司簽定了勞動合同的員工，根據本人自愿的原則，可參加社會養老保險、失業保險、醫療保險、工傷保險、生育保險。保險金按國家規定的比例分別由單位和個人承擔。

　　第23條、本公司員工不愿繼續在本公司工作，要求辭職的，應提前1個月向公司提出辭職申請。如本人未按規定提前1個月提出申請，臨時要求辭職的，公司不計發當月工資。已簽定勞動合同，要求終止勞動關系的，按合同約定條款辦理。

　　第三章、安全管理制度

　　第24條、認真執行各級政府頒發的有關安全生產、文明施工的政策、法規標準及本公司制定的各項安全生產規章制度，保證工程項目安全生產、文明施工達到工程安全目標。

　　第25條、項目經理是本工程項目安全生產、文明施工領導小組組長，是工程項目安全生產要素的指揮者，是工程項目安全生產、文明施工的第一責任者，對本工程項目安全生產、文明施工負全面責任。

　　第26條、項目部經理要認真履行安全管理工作職責，加強安全監督檢查，強化安全防范意識，各施工隊工人進入施工工地后，對參與施工的工人及技術人員進行安全教育和培訓，強調安全注意事項，明確各道施工工序操作過程中應注意的安全防范措施及安全事故責任。

　　第27條、項目經理在發現各班組有違反安全管理定，違規操作時，要堅決制止，對不服從管理，繼續違規操作，要責令其停工，有下列行為的給予經濟處罰。

　　1、進入施工現場不戴安全帽的每人每次處于200元罰款。

　　2、高空作業不系安全保險帶的每人每次處于200元罰款。

　　3、各班組施工人員首次進入施工現場，項目經理款組小兒科安全教育培訓的，對項目經理處于500元的罰款。

　　4、腳手架、井字架、龍門架、塔吊、施工用電、施工機具等設施經安全檢查驗收不合格的，每項處于500元罰款。

　　5、各班組安全管理監督不到位，發生輕微安全生產事故，造成人員輕傷的，對班組長處于500元的罰款。

　　6、各班組安全管理監督不到位，造成安全事故，經濟損失在10萬元以下的，由單項工程承包人承擔全部責任。

　　7、各班組安全監督管理不到位，造成安全事故，經濟損超過10萬元以上的，由單項工程承包人承擔80%的責任。

　　第四章、財務管理制度

　　第28條、會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料必須真實、準確、完整，并符合會計制度的規定。

　　第29條、辦理會計業務時，財務工作人員必須取得原始憑證，并根據審核的原始憑證編制記賬憑證。會計、出納員記賬，必須在記賬憑證上簽字。

　　第30條、財務人員應當會同總經理定期進行財務審計清查，保證帳簿記錄與實物、款項相符，帳帳相符。

　　第31條、財務工作人員應根據帳簿記錄編制會計報表報總經理，并按有關部門要求報送有關部門。會計報表每月由會計編制并上報一次。會計報表須填制人簽名或加蓋財務專用章。

　　第32條、財務主管要對企業實行會計監督。對不真實、不符合規定要求的原始憑證，不予受理。發現帳簿記錄與實物、款項不符時，應及時向主管副總經理報告，并請求查明原因，做出處理。

　　第33條、財務工作應當建立內部審計制度，出納人員不得兼管稽核、會計檔案保管和收入、費用、債權、債務帳目的登記工作。財務審計每季進行一次。審計人員根據審計事項進行審計，并提交審計報告，報送總經理。

　　第34條、財務工作人員調動工作或離職，必須與接管員辦清交接手續。由總經理、辦公室主任負責監交。

　　第五章、檔案管理制度

　　第35條、文書檔案資料主要包括：公司發展規劃、經營計劃、批示性文件、法規性文件、決議、總結、工程技術資料、勞動人事資料、音像圖片、證件、證書等資料。

　　第36條、文書檔案資料涉及公司商業機密，檔案管理人員要對公司內部文件資料和對外往來文件資料進行認真登記，辦理借閱、送審、簽閱交接登記，防止文件交接過程中因登記不及時或交接手續不清，造成文件遺失或泄密，導致本公司商業機密外泄。

　　第37條、文書檔案資料應分類整理，按保存期限、年度和時間順序及檔案管理部門對檔案管理的規范和要求，制作檔案卷宗目錄，編制卷綜號和頁碼，有序排列，立卷歸檔，專人專柜，妥善保管，確保無遺失損毀，保證安全。

　　第六章、建筑材料采購管理制度

　　第38條、建筑材料采購是公司工程承包建設的重要工作，對所采購的材料數量、質量、單價、供貨時間，均直接影響工程進度及工程質量，原材料采購工作人員必須遵守以下要求。

　　1、自潔自律，嚴守工作紀律。不接受供貨商禮金、禮品和宴請。

　　2、嚴格遵守材料采購規范流程，按流程辦事。

　　3、按質按量按計劃及時采購所需要建筑材料并按國家相應的檢驗標準檢驗合格方可進入工地使用。

　　4、認真做好采購前的準備工作，了解和掌握有關建筑材料價格信息，盡量控制和降低原材料采購成本，并保證各種材料質量。

　　5、大批量采購建筑材料，必須簽訂《材料采購合同》，并向對方索取 “產品檢驗合格證”、“ 生產經營許可”、營業執照、稅務登記證、生產許可證、衛生許可證、檢驗證明、產地證明、有關產品質量認證證書、產品質量標準等文本資料。

　　6、科學、客觀、認真地進行材料質量驗收檢查。

　　第39條、所有原材料采購，必須事前獲得批準，未經列入采購計劃報公司審查批準的，除急需和特購外不得擅自采購，如有違反處20xx元罰款并記過處分一次。

　　第40條、采供部人員要認真履行工作職責，在訂貨、采購工作中堅持“貨比三家”的原則，及時準確地將了解掌握的價格信息報公司領導審查，不得私自訂購和盲目進貨，在重質量、守合同、講信用的前提下，選購質優價廉的材料。如出現因采購原材料過程中，把關不嚴出現質量問題的，按照誰采購，誰負責的原則，由采購人員承擔相應責任。

　　第41條、建筑料采購人員要牢固樹立安全意識、責任意識，確保建筑材料質量安全。如在商務活動中，發現有不廉潔行為和徇私舞弊，弄虛作假，以次充好，導致未達到質量技術要求的材料投入使用后，出現質量問題，給公司造成難于挽回的重大損失的，采購人員除要承擔經濟賠償責任外，還要追究相應的法律責任。

　　第42條、采購人員在與供貸方簽訂采購合同時，要認真細致地審核合同條款。簽訂訂購合同，不得自作主張，必須先上報總經理審定后方可簽字。采購計劃要按實際需要采購，防止盲目進貨，造成原料積壓。

　　第43條、采購人員在對外業務交往中，要注意維護公司的利益和聲譽。嚴格遵守財務管理規章制度、購進物資要盡量做到單據(發票)隨貨同行，交項目經理核實查驗簽字后，及時報賬，不得隨意拖賬或掛賬。

　　第44條、建筑材料驗收時，要對材料的品種、規格、型號、質量、數量等認真驗收核對，做到準確無誤。如發現問題要及時做好記錄，并及時反映，及時解決。

　　第45條、材料驗收時，如發現存在質量問題，材料驗收人員應立即通知采購人員，公證人員等前來公證并通知代理商前來處理，并盡可能維持原狀以利公證作業。如確定材料確實存在質量有問題，驗收人員應開具“索賠處理單"辦理索賠或辦理退貨。對于檢驗不合格的材料辦理退貨時，應開具“材料交運單”并附“材料檢驗報告表”報總經理簽認。

　　第46章、進入工地現場的建筑材料應加強管理，分類整齊堆放，并明確管理責任人。易受潮的水泥、涂料要加墊枕木離地存放并加蓋棚布防止雨淋受潮。易破損的材料要妥善保管，防止因保管不善造成損壞。易受泥土污染的砂石料應堆放在平整干凈的地方，使用后剩余的砂石料要及時收攏，盡量避免拋撒浪費。各種建筑材料因保管不善造成損失的由管理責任人承擔經濟損失或處于管理責任人500元的罰款。

　　第七章、固定資產及機械設備管理制度

　　第47條、固定資產、機械設備主要指辦公設備和動力設備，包括各種測量儀器、儀表、用具工具等。各種機械設備的購置、安裝驗收、操作使用、維修、維護、保養要嚴格按照相關要求和操作規程，正確使用，及時維護，合理操作，確保設備生產安全，確保設備發揮最大經濟效益。

　　第48條、機械設備使用前，要對相關技術人員，機械操作人員進行講解操作培訓，充分了解和掌握機械設備的技術性能和機械操作規程，不得瞞目上崗操作。對機械設備要求持證上崗的，要經過培訓考核合格，取得合格證后，持證上崗。

　　第49條、機械設備操作人員要愛護機械設備，做到勤檢查，勤維護，勤保養，隨時保持機械設備、儀器、儀表、器具良好工作運轉狀態。

　　第50條、公司對各種機械設備、儀器、儀表、器具要登記造冊，定人定位，專人專管，其他任何人員未經允許，不得顫自動用和違規操作。如違返規定顫自啟動操作，造成事故，由個人承擔全部責任。

　　第51條、對損壞的機械設備、工具、用具要及時修復利用。對各種設備、機具、工具和其它小型機械設備要加強管理，不得亂丟亂放，以免發生丟失被盜，給公司造成損失。因保管不善造成丟失損壞的由管理責任人承擔賠償責任。

　　第八章、現場施工組織管理制度

　　第52條、施工現場必須按要求設置“五圖一牌”，標牌的內容及形式必須符合相關規定要求。施工現場應有恰當的標語和安全警戒標志。標語標牌由施工單位擬定，交甲方現場代表審定批準后付諸實施。

　　第53條、施工現場實行封閉式管理，施工現場的管理人員、施工人員必須佩戴證明身份的證卡進出，非施工人員不得擅自進入施工現常

　　第54條、施工單位在施工現場周邊設立圍護設施，屬臨街和居民居住區在建工程的，應當設置封閉式圍護設施作業，工地周邊50米、出入口100米內無垃圾、污水，保持工地周邊整潔。

　　第55條、施工現場應確保進出道路通暢、平整、堅實有回旋余地，施工現場應有可靠的排水措施，施工污水沉淀排入甲方指定的地方，排水系統處于正常的使用狀態。

　　第56條、施工單位應當按照施工總平面布置圖合理布置各項臨時設施，堆放大宗材料、成品、半成品和施工機具設備，減少二次倒運與搬遷，不得侵占場內道路及安全防護等設施。建筑物內外的零散碎料和垃圾渣土應及時清理。

　　第56條、遵守國家有關環境保護的法律規定，采取有效措施控制施工現場的各種粉塵、廢氣、固體廢棄物以及噪聲、振動對環境的污染和危害。

　　第57條、施工單位管理人員及工人在施工現場必須戴安全帽，高空作業，必須系安全帶，設置必要的警戒;安全平網必須隔層鋪設并及時清理，嚴防高空墜物。所有操作工人不得從柱子箍筋上下，不得在鋼筋骨架、板筋上行走。

　　第58條、施工人員在土方開挖中如發現管道電纜及其它埋設物應及時報告，不得擅自處理。在不放坡、挖深超過1、5米的土方施工中必須采取護壁保護;外運土方時，應辦理“渣土棄置許可證”，并作好周邊環境的清潔衛生�，F場堆碼土方，應距離圍墻50cm，距離操作人員100cm以上，垂直堆放高度不能超過1、5米;電纜兩側1m范圍內應采用人工挖掘。

　　第59條、施工人員在主體工程施工和裝修時，必須作好外架的搭設和懸掛安全網，腳手架的搭設應遵照《腳手架搭設的安全要求》，不得隨意拆除外架連墻桿，外架基礎松動等影響腳手架安全的情況進行處理。

　　第60條、施工人員應對現場機具進行正常維護和定期保養。使用垂直運輸機械(如塔吊、門字架等)，必須有勞動局頒發的使用許可證，方能使用。相鄰工地的塔吊，各施工單位應相互協調，制定防碰撞措施，嚴防發生塔吊碰撞事故。

　　第61條、項目經理或施工管理員應每天準時到施工現場，堅守工作崗位。如有急事，應經請假批準，并指定有資質的臨時負責人，保證施工現場應隨時有負責人。在夜間施工時，必須安排管理人員值班。

　　第九章、工程質量管理制度

　　第62條、工程施工必須按設計圖紙，設計變更、規范規程，驗收標準、以及地方的有關規定、建設單位要求進行施工和驗收，工程務道工序質量必須達到優良標準。

　　第63條、工程開工前，施工現場必須配備合格、齊全的管理人員、建立完善的質量、進度保障體系，必須有經甲方審查批準的總體施工組織設計和專項施工方案。在施工過程中，工地上的負責人和技術人員必須向工人進行認真的技術交底，并存有相應的文字記錄待查。

　　第64條、建筑物在開挖之前，施工管理員必須向甲方提供《放線記錄》，經甲方現場代表復核簽字認可后方可開挖。分部分項工程隱蔽驗收必須嚴格執行“三檢”制度，經施工人員自檢合格后，在正式驗收前24小時通知甲方代表和工程監理，并向甲方提供有關合格的資料，經驗收合格并各參驗方簽字后方可進行隱蔽作業。

　　第65條、關鍵工序施工完畢后，須經監理、甲方代表驗收合格簽字，(施工單位應在驗收前向甲方及監理提交三檢記錄、施工交底記錄等資料)，方可進行下道工序施工，直至確認該部分工程合格為止�；炷�土澆筑過程中除必須有值班工長外，還必須保證每個工種(如水、電、模板、鋼筋等)有人值班。

　　第66條、為保證施工質量，施工難點以及容易發生質量通病的部位，施工人員應先報施工方案經甲方確認，甲方可根據實際情況要求施工單位做施工樣板(包括砌體、抹灰、涂料、門窗安裝、防水、瓷片等)，樣板經甲方驗收合格后施工單位可按照樣板進行大面積施工;砌體工程開始后，施工單位應按甲方提供的戶型圖完成砌體和水電定位施工標準間，經建設單位確認后可大面積施工。

　　第67條、施工管理人員應及時發現施工圖紙中明顯錯誤或矛盾(如建施圖與結施圖不符，尺寸錯誤，照圖施工房屋使用功能明顯不合理等)并及時告知甲方。

　　第68條、所有進場材料均需提供材質合格證明文件進行報審，要求送檢的材料必須經當地質量監督站檢驗認可，未經檢驗合格后的材料禁止使用。施工人員應提前做好材料的送檢試驗工作，并保持相應的質量記錄或檢驗證明待查。

　　第69條、混凝土攪拌前，必須向甲方提交混凝土或砂漿配合比文件，攪拌過程中必須在攪拌機旁張貼配合比掛牌，并設立專人計量監控，監督人員不得離開攪拌現常

　　第70條、為方便管理協調，施工單位和監理單位進場前，應向甲方提供現場各級管理人員及班組負責人的詳細名單及聯系方式，各項目管理班子人員名單，經甲方考察認定后方可安排進常相關人員聯系電話要保證每日24小時暢通，工地有人值守。

　　第71條、為了便于管理銜接，實行現場周例會制度，以及不定期安排臨時現場專題會，施工單位參加人員由項目經理或施工員、各班組長組成。所有人員不得無故遲到、缺席。遲到者罰款50元/人，缺席者罰款100元/人。

　　第72條、開工日期以甲方現場代表簽發的開工令為準。

　　甲方未簽發開工令的以合同約定的開工日期和竣工日期為準，工期應考慮可能出現的各種不可抗拒的自然因素，如下雨、大風、高低溫天氣、停水、停電、節假日等客觀因素。影響工期的各種因素應在施工日志中作好記錄登記。

　　第73條、施工用水用電按以下規定執行：

　　1、甲方在工地上統一設置配電房，并指定專職人員負責，未經甲方項目負責人許可不得私自接近及開啟動用。

　　2、施工用水用電要根據自身用水用電量的大小配備水電表，并準確記錄起始數字，報交甲方現場代表核定并作好登訪記錄。

　　3、臨時水電表安裝位置應經甲方指定，不得隨意安裝。

　　4、水電線路的敷設應符合施工現場安全管理規范。

　　5、水電抄表應于每月25日完成并交甲方現場代表核定，施工單位負責人給予簽字認可。

　　6、水電費按合同約定結算，合同未約定的按時向水電部門繳費，屬于甲方提供用水用電的按實際用量向甲方繳費。

　　第十章、附則

　　第74條、本管理制度每5年修定一次，必要時可根據實際需要及時進行修定。

　　第75條、本管理制度自20xx年1月1日起執行，原文山海聯建筑工程有限公司制定實施的管理規章制度自本管理制度實施之日起停止執行。

企業管理的規章制度集錦 篇8

　　第一條廠辦公室安全職責

　　1、協助廠領導貫徹上級有關安全指示，及時轉發上級和有關部門的安全生產文件、資料。做好廠安全會議記錄，對安全部門的有關材料，及時組織匯審、打印、下發。

　　2、組織檢查落實干部值班制度。

　　3、負責對臨時來廠參觀學習、辦事人員檢查登記和進行進廠安全教育。

　　4、搞好各車間的安全工作，制訂和健全安全生產責任制和規章制度。

　　5、在安排、總結工作時，同時安排、總結安全工作。

　　第二條安全監督部門安全職責

　　1、貫徹執行國家及公司安全生產的方針、法律、法規、政策和制度，在廠長和安全生產委員會的領導下負責企業的安全監督管理工作。

　　2、負責對職工進行安全教育和培訓，新入廠職工的廠級安全教育;歸口管理特種作業人員的安全技術培訓和考核;組織開展各種安全活動;辦好安全教育室;制訂班組安全活動計劃;對領導參加情況進行檢查考核。

　　3、組織制訂、修訂本廠職業安全衛生管理制度和安全技術規程，編制安全技術措施計劃，并監督檢查執行情況。

　　4、組織安全大檢查。執行事故隱患整改制度，協助和督促有關部門對查出的隱患制訂防范措施，檢查監督隱患整改工作的完成情況。

　　5、參加新建、擴建、改建及大修、技措工程的"三同時"監督，使其符合職業安全安全衛生技術要求。

　　6、會同設備管理部門負責輕烴分餾裝置、鍋爐、壓力容器、和罐區安全監督工作。

　　7、深入現場監督檢查，督促并協助解決有關安全問題，糾正違章作業。遇有危及安全生產的緊急情況，有權令其停止作業，并立即報告有關領導。

　　8、對各種直接作業環節進行安全監督，檢查各項安全管理制度的執行情況。

　　9、負責各類事故匯總、統計上報工作，主管人身傷亡、火災、爆炸事故的調查處理，參加各類報公司事故的調查、處理和工傷鑒定，發生重大事故時，組織到公司匯報。

　　10、按公司有關規定，負責制訂職工勞動防護用品、保健食品和防暑降溫飲料的發放標準，并督促檢查有關部門按規定及時發放和合理使用。

　　11、會同有關部門搞好廠職業安全衛生和勞動保護工作，不斷改善勞動條件。

　　12、負責對廠各車間安全工作進行考核評比，對在安全生產中有貢獻者或事故責任者，提出獎懲意見，會同工會等部門認真開展安全生產競賽活動，總結交流安全生產先進經驗，開展安全技術研究，推廣安全生產科研成果、先進技術及現代安全管理辦法。

　　13、檢查督促有車間搞好安全技術裝備的維護保養、管理工作。

　　14、建立健全安全管理崗，指導基層安全工作，加強安全基礎建設，定期開展安全專業人員會議。

　　第三條生產調度部門安全職責

　　1、及時傳達、貫徹、執行上級有關安全生產的指示，堅持生產與安全的"三同時"。

　　2、在保證安全的前提下組織指揮生產，發現違反安全生產制度、規定和安全技術規程的作法，應立即制止并向領導報告，及時通知安全技術監督部門共同處理，嚴禁違章指揮、違章作業。

　　3、在生產過程中出現不安全因素、險情及事故時，要果斷正確處理，立即報告主管領導并通知有關職能部門，防止事態擴大。

　　4、參加安全生產大檢查，隨時掌握安全生產動態，對各單位的安全生產情況及時在調度會上給予表揚或批評。

　　5、負責貫徹操作紀律管理規定，杜絕或減少非計劃停工和跑、冒、滴、漏事故，實現安、穩、長、滿、優生產。

　　6、負責生產事故的調查處理，統計上報工作，及時向上級報告，參加其他報公司事故的調查處理。

　　第四條技術部門安全職責

　　1、編制或修訂的工藝技術操作規程、工藝技術指標必須符合安全生產要求，對操作規程、工藝技術指標和工藝紀律執行情況進行檢查、監督和考核。

　　2、負責因工藝技術原因引起的事故的調查處理和統計上報，參加其他報公司事故的調查處理。

　　3、執行安全生產"三同時"的原則，組織技措項目的設計、施工和投用時的"三同時"審查。

　　4、組織并檢查各車間生產操作工人的安全技術培訓考核。

　　5、負責組織工藝技術方面的安全檢查，及時改進技術上存在的問題。

　　6、組織開展安全技術研究工作，積極采用先進技術和安全裝備。

企業管理的規章制度集錦 篇9

　　第一節總則

　　第1條為加強財務管理，根據國家有關法律、法規及財務制度，結合公司具體情況，制定本制度。

　　第2條財務管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎上，嚴格執行財經紀律，以提高經濟效益，壯大企業經濟實力為宗旨。

　　第3條財務管理工作要貫徹“勤儉辦企業”的方針，勤儉節約，

　　精打細算，在企業經營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累。

　　第4條公司及全資下屬公司、企業（含51股權的全資、內聯企業）的財務工作，都必須執行本制度。其他中外合資合作及內聯企業參照本制度執行。

　　第二節財務機構與會計人員

　　第5條公司及下屬獨立核算的公司、企業設置獨立的財務機構。非獨立核算的單位配備專職財務人員。

　　第6條公司部會計師。

　　公司設計劃財務部。計劃財務部設部長、副部長。

　　下屬獨立核算的公司、企業設財務部。財務部設部長、副部長

　　計劃財務部及各財務部，根據業務工作需要配備必要的會計人員。

　　第7條總會計師協助總經理管理好整個系統的財務會計工作，對全系統的財務會計工作負責。

　　總會計師主要職責如下：

　　1.執行公司章程和股東大會、董事會的決議，主持編制并簽署公司的財務計劃、信貸計劃和會計報表等，落實完成計劃的措施，對執行中存在的問題提出改進措施，指導各項財務活動，考核生產經營成果，對總經理負責并報告工作；

　　2.審查公司基建、投資、貿易等發展項目及重要經濟合同，對可行性報告提出評估意見；

　　3.負責全系統的資金融通調拔決策工作，經總經理或董事會簽署后執行。

　　4.審核下屬公司、企業投資和效益的計算方案；

　　5.編制公司員工工資、獎金、福利方案和股東分紅派息方案；

　　6.監督全系統的財務管理和活動；

　　7.監督全系統的財務部門和會計人員執行國家的財經政策、法令、制度和遵守財經紀律，制止不符合財經法令、不講經濟效益、不執行計劃和違反財經紀律的事項；

　　8.對各級財務人員的調動、任免、晉升、獎懲等提出建議、評定，總經理批準后執行；

　　9.負責搞好全系統財務人員的培訓工，斷提高財會人員的素質和業務水平；

　　10.簽署下屬公司、企業的100萬元以下貸款擔保書。

　　第8條計劃財務部是公司的財務主管部門，除做好本部門各項業務工作外，負責從業務上對下屬各級財務部門和會計人員進行領導、指導、檢查、監督。

　　第9條計劃財務部部長領導計劃財務部的工作，在總經理和總會計師領導下主持公司的財務工作。

　　計劃財務部部長的主要職責是：

　　1.主持計劃財務部的工作，領導財務人員實行崗位責任制，切實地完成各項會計業務工作；

　　2.執行總經理和總會計師有關財務工作的決定，控制和降低公司的經營成本，審核監督資金的動用及經營效益，按月、季、年度向總會計師、總經理、董事會提交財務分析報告；

　　3.籌劃經營資金，負責公司資金使用計劃的審批、報批和銀行借、還款工作；

　　4.定期或不定期地組織會計人員對下屬公司、企業進行財務檢查，監督下屬公司、企業執行財經紀律和規章制度；

　　5.協助總會計師編制各種會計報表，主持公司的財產清查工作；

　　6.參與公司發新項目、重大投資、重要經濟合同的可行性研究。

　　第10條計劃財務部副部長協助部長工作，負責公管的財務管理工作。

　　第11條下屬公司、企業的財務部設部長，在經理領導下主持本單位的財務工作。財務部部長的主要職責是：

　　1.主持財務部的工作，領導財會人員完成各項會計業務的工作；

　　2.制訂財務計劃，搞好會計核算，及時、準確、完整地核算生產經營成果，考核計劃執行情況，定期提供數據、資料和財務分析報告；

　　3.參與投資、重大經濟合同的可行性研究；

　　4.負責編制會計報表，主持清查財產；

　　5.執行財經法令、制度、決定，堅持原則，增收節支，提高經濟效益；

　　6.監督、檢查資金使用、費用開支及財產管理，嚴格審核原始憑證及帳表、單證，杜絕貪污、浪費及不合理開支。

　　第12條財務部副部長協助部長工作，負責分管的財務工作。

　　第13條各級財務部門都必須建立稽查制度。

　　出納員不得兼管稽核、會計檔案保管和收入、費用、債權債務帳目的登記工作。

　　第14條財會人員都要認真執行崗位責任制，各司其，互相配合，如實反映和嚴格監督各項經濟活動。

　　記帳、算帳、報帳必須做到手續完備，內容真實，數字準確，帳目清楚，日清月潔，按期報帳。

　　第15條各級領導必須切實保障財會人員依法行使職權和履行職責。

　　第16條財會人員在辦理會計事務中，必須堅持原則，照章辦事。對于違反財經紀律和財務制度的事項，必須拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執行，并及時向上級財務部門報告。

　　公司支持財務人員堅持原則，按財務制度辦事。嚴禁任何人對敢于堅持原則的財會人員進行打擊報復。公司對敢于堅持原則的財會人員予以表揚或獎勵。

　　第17條財會人員力求穩定，不隨便調動。

　　財會人員調動工作或因故離職，必須與接替人員辦理交接手續，沒有辦清交接手續的，不得離職，亦不得中斷會計工作。

　　被撤銷、合并單位的財會人員，必須會同有關人員編制財立、資金、債權債務移交清冊，辦理交接手續。

　　移交交接包括移交人經管的會計憑證、報表、帳目、款項、公章、實物及未了事項等。

　　移交交接必須監交。下屬公司、企業一般財會人員的交接，由本單位領導會同財務部部長進行監交；財務部部長的交接，由計劃帳務部部長會同本單位領導進行監交；計劃財務部部長的交接，由總經理會同總會計師進行監交。

企業管理的規章制度集錦 篇10

　　為加強公司的規范化管理，完善各項工作制度，促進公司發展壯大，提高經濟效益，根據國家有關法律、法規及公司章程的規定，特制訂本公司管理制度大綱。

　　一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度和決定。

　　二、公司禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發展的事情。

　　三、公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平，不斷完善公司的經營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經濟效益。

　　四、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發揮才智，提出合理化建議。

　　五、公司實行“崗薪制”的分配制度，為不同崗位的員工提供不同的薪資。并隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的'競爭環境和晉升機會；公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

　　六、公司提倡求真務實的工作作風，提高工作效率；提倡厲行節約，反對鋪張浪費；倡導員工團結互助，同舟共濟，發揚集體合作和集體創造精神，增強團體的凝聚力和向心力。

　　七、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規章制度的行為，都要予以追究。

企業管理的規章制度集錦 篇11

　�。ㄒ唬┢髽I規章制度的概念

　　規章制度是企業職工參于生產經營活動應遵守的行為準則，主要包括企業各項工作的要求、規則、規程、程序、方法、標準等。

　　建筑施工企業規章制度是在大量實踐經驗基礎上總結出來的一種規化的管理方法，具有以下特征：

　　（1）規性。用規章制度管理企業，要求按統一的標準、方法、程序工作，不允許按個人的想法隨意變動。規章制度具有規性這一特點決定了它不可能用于一切管理活動，只能用于經常發生的例行工作。

　�。�2）穩定性。規章制度一出臺，就不能隨意改動。經常變化的規章制度，談不上規職工的行為。當然，穩定也是相對的，并非一成不變。規章制度執行一段時間后，應根據企業工作容和環境的變化進行修訂。

　　（3）強制性。如果一項制度可這樣理解，也可那樣理解，甚至可執行也可不執行，那么企業管理工作就無規可言，而這也違背了規章制度管理企業的根本宗旨。所以，規章制度具有強制性的特點。

　�。ǘ�）企業規章制度的作用

　　（1）使企業工作規化。隨著管理科學的發展，人們發現，單憑個人經驗無法管理好企業，只有總結管理工作的規律，制定出工作規，人人都按章程辦事，減少工作中的隨意性，才能使經營管理走向現代化。

　�。�2）協調企業各部門的工作。通過規章制度，可以使企業各部門的關系固定化，達到協調一致的目的。各部門都按規章制度辦事，相當于在一個統一標準約束下工作，進而避免各行其是的現象發生。

　　（3）維持正常工作秩序。有了規章制度，職工就有了行動準則，從而可以避免各種混亂，建立正常的工作秩序。

　�。�4）提高工作效率。有了規章制度，職工在工作中遇到類似問題，就可照章辦事，避免事事請示匯報，研究對策，延誤時間，從而提高工作效率。

　　（三）企業規章制度的種類

　　企業規章制度可分為兩類。一類是國家或主管部門制定的規章制度，包括各項有關的政策、法令和規定，又稱作社會性的規章制度；另一類是企業自行制定的規章制度。它是根據國家有關的規定和企業經營管理的需要而具體制定的。

　　建筑施工企業規章制度種類繁多，一般按其作用和性質可分成三大類。

　　1、 基本制度

　　建筑施工企業基本制度是企業帶方向性的根本性制度。如經理負責制；企業黨組織的工作制度；職工代表大會管理制度。

　　2、 工作制度

　　建筑施工企業工作制度主要包括經營工作、技術工作、管理工作等方面的制度，是指企業為搞好經營管理而制定的各種規定、標準、辦法、條例等。

　�。�1）企業經營管理制度

　　經營決策制度。包括企業重大決策問題的工作方法、程序、職權的規定。

　　合同管理制度。包括工程承包，工程合同的簽訂、履行、解除，總分包合同管理等方面的規定。

　　計劃管理制度。包括企業中長期計劃、年季計劃的編制、實施、檢查評價等工作的規定。

　　預結算制度。包括預算編制、更改簽證、竣工結算等工作的規定。

　�。�2）施工管理制度。包括施工準備、施工計劃（施工組織設計、施工作業計劃）、工程任務單、施工調度、現場管理制度等。

　　（3）技術管理制度。包括技術資料管理辦法、圖紙會審制度、施工組織設計編制和審批制度、技術交底制度、計量制度、材料檢驗制度、技術操作規程等。

　�。�4）工程質量管理制度。包括技術標準、施工質量檢驗辦法，隱蔽工程驗收辦法、質量事故處理和報告制度等。

　　（5）安全生產管理制度。包括安全操作規程、環保防護制度、現場消防制度、安全事故處理報告制度等。

　　（6）人力資源管理制度。包括定員、定額管理制度，職工考勤制度，職工培訓制度，職工調配制度，職工的工資、獎勵、升級、退休離休等各項制度。

　�。�7）材料管理制度。包括材料消耗定額管理制度，物資采購、驗收制度，倉庫保管制度，材料領發制度，余料退庫、廢料回收制度，周轉材料租用制度等。

　�。�8）機械設備管理制度。包括裝備計劃、購置、驗收、保管、保養、維修、使用及操作等管理制度。

　�。�9）財務管理制度。包括會計制度，成本核算辦法、固定資產、流動資金、現金出納、經濟活動分析等管理制度。

　�。�10）其他管理制度。

　　3、責任制

　　責任制是根據社會化大生產分工協作要求而制定的制度，規定企業部各級組織、各類人員在本職上應承擔的任務和責任。主要包括：

　�。�1）崗位責任制。包括各級領導崗位責任制、職能機構和職能人員崗位責任制、生產工人崗位責任制等。

　�。�2）管理業務責任制。包括生產（施工）責任制、技術責任制、經濟責任制等。

　�。�3）交接班責任制。包括工序之間的交接責任制、工作班之間的交接班責任制等。

企業管理的規章制度集錦 篇12

　　電子商務部全套管理制度

　�。ê�部門職責、崗位職責、薪酬、績效及規章制度）

　　第一章部門職責

　　1.管理協調小組（電子商務總監）：由公司管理層組成工作小組，總經辦直接領導，工作內容包括：戰略規劃、運營實施、項目監督、員工培訓、管理部署、企業文化建設等。

　　2.產品編輯部（產品編輯、攝影師）：負責產品圖片拍攝、處理，產品描述編輯，產品上架等。

　　3. 網絡零售部（零售主管、銷售客服若干）：承擔網上零售工作；負責在線答復客戶、銷售商品、訂單處理等。

　　4. 網絡分銷部（分銷主管）：負責網絡分銷商的招募、管理、發貨、支持等。

　　5.物流倉儲部（物流主管、配貨員若干、打包員若干）：負責管理倉庫，進貨、打包發貨、進銷存儲管理等。

　　6.訂單處理部（復核員、打單員）：負責打印發貨清單、快遞單、安排發貨、監督運輸等。

　　7.售后服務部（售后服務若干）：負責接待售后客戶，處理糾紛、退換貨、 評價處理、客戶答疑等。

　　8.客戶關懷部（客戶關懷）：負責老客戶關系維護及二次開發；客戶數據庫建立、數據分析、決策支持等。

　　9.營銷推廣部（營銷專員）：負責品牌宣傳推廣；網絡軟營銷、廣告；網店運營、 網店促銷等。

　　10.美工設計部（美工若干）負責產品圖片編輯、 網店裝修與美化，市場營

　　銷工作的美工支持等。

　　第二章電子商務部崗位職能與任職要求

　　電子商務總監：A.崗位職能—1.制定電子商務部戰略及規章制度；2.負責電子商務部運營、協調部門工作；3.企業資源與社會資源整合。 B.任職要求—良好的敬業精神和職業道德操守；了解電子商務認同企業戰略，熟悉企業情況；具備獨立網店經營的能力，有網店管理經驗；熟悉掌握電子商務知識和網店業務流程；熟悉各部門的工作；溝通能力好、執行力強。

　　營銷專員：A.崗位職能—1.負責網店與產品品牌宣傳推廣；2.網絡軟營銷、廣告；3.策劃網店促銷活動等。 B.任職要求—有創意、思維敏捷；了解網絡購物市場及網購群體消費者習慣；熟悉各種網絡營銷方式。

　　網店美工：A.崗位職能—負責產品圖片拍攝、處理；網店裝修與美化；負責市場營銷各種的美工支持。B.任職要求—熟練掌握淘寶知識和網店管理的各項功能；有美工基礎，熟練使用Dreamweaver、Fireworks、 Photoshop等軟件；懂Xhtml、 Css.

　　產品編輯：A.產品標題優化，描述編輯，產品上架等。 B.任職要求—熟練掌握淘寶知識和網店管理的各項功能；熟練使用網店管理工具；熟悉收索引擎。 零售主管：A.崗位職能—管理網絡零售部，負責人員分工排班、新員工培訓、銷售績效統計等。 B.任職要求—六個月以上網店銷售經驗，有團隊管理經驗，溝通能力好、執行力強。

　　銷售專員：A.崗位職能—負責在線答復客戶、商品促銷、訂單處理等；B.任職要求—熟練掌握淘寶知識和網店管理的各項功能；熟練掌握網店產品信息

　　及產品專業知識；打字速度快，能同時應付10人聊天；有良好的網上溝通能力和銷售技巧。

　　分銷主管：A.崗位職能—負責網絡分銷商的招募、管理、發貨、支持等；負責通過B2B平臺批量銷售產品。 B.任職要求—熟悉淘寶知識和網店業務；熟練使用進銷存軟件；熟悉產品知識，掌握各種產品的包裝技巧；對快遞物流的規則非常了解。

　　復核員：A.崗位職能—訂單復核，確認地址、貨物無誤。 B.任職要求—熟悉掌握淘寶知識和網店管理的各項功能；熟練掌握網店產品信息及產品專業知識；熟練使用先關網店管理軟件，工作耐心細致。

　　打單員：A.崗位職能—負責打印打印發貨清單、快遞單、安排發貨、監督運輸等。 B.任職要求—熟練掌握淘寶知識和網店管理的各項功能；熟練使用相關網店管理軟件，工作耐心細致。

　　配貨員：A.崗位職能—按照配貨單進行配貨，質檢。 B.任職要求—熟練掌握網店產品信息及產品專業知識，工作耐心細致。

　　打包員：A.崗位職能—對完成配貨的商品進行打包。 B.任職要求—熟練各類商品打包技巧，熟悉快遞物流規則，工作耐心細致。

　　售后客服：A.崗位職能—負責接待售后客戶，處理糾紛、退換貨、 評價處理、客戶答疑等。 B.任職要求—熟練掌握網店產品信息及產品專業知識，溝通能力強，能妥善處理各類客戶糾紛。

　　客戶關懷：A.崗位職能—負責老客戶關系維護及二次開發；客戶數據庫建立、數據分析、決策支持等。B.任職要求—熟練掌握淘寶知識和網店管理的各項功能；熟練使用相關網店管理軟件，工作耐心細致。

　　第三章電子商務部薪資表及獎金提成方案

　　崗位基本工資標準表

　　一、提成說明： 提成獎金

　　以客服平均提成為參照，提成分配根據完成目標程度，職位不同享受不同分配比率。

　　銷售額以店鋪下單金額減去退貨金額為準。

　　1.客服平均提成，提成獎金（不分一組二組）：（店鋪4月以前試運營階段按崗位工資+工作表現=$發放，工作表現分300.400.500三個檔次，部門主管審核，4月以后按崗位工資+工作表現+目標績效=$來執行） 每月10日前設定下月指標，根據完成目標給予客服組不同比例提成獎金。 目標完成率60%以下，無提成；

　　目標完成率61%-80%，客服組提成比例為總銷售額1%；

　　目標完成率81%-100%，客服組提成比例為總銷售額1.5%；

　　目標完成率101%%-150%，提成比例為總銷售額2 %；

　　目標完成率151%以上提成比例為總銷售額2.5%。

　　提成獎金客服組平分。

　　2.小組績效獎金客服小組所負責的店鋪完成店鋪指標并結合日常工作表現給

　　予不同比例績效獎金。

　　目標績效：

　　目標完成率60%（含60%以下），績效獎金300元

　　目標完成率61%-80%，績效獎金400元

　　目標完成率81%以上，績效獎金500元

　　工作表現：視日常工作表現給予一定獎勵.

　　3.其他人員提成及獎金分配（計劃部，企劃部，引流組，倉儲部）

　　包含：員工提成及績效獎金。

　�。�1）員工提成：

　　以客服平均提成為參照；

　　助理級別提成為客服平均提成的100%；

　　副助理級為客服平均提成的90%；

　　員工級為客服平均提成的80%。

　�。�2）績效獎金：

　　a)企劃部績效考核：由運營總監從頁面設計、文字表現、店鋪轉化進行

　　評級。

　　b)貨品計劃部績效考核：由部門主管從產銷率、各類報表、貨品管理能

　　力上進行評級。

　　c)引流組績效考核：由運營總監從銷售目標完成度和引流效果上進行評

　　級。

　　d)售后組績效考核：由運營總監從銷售目標完成度、問題反饋、老客戶

企業管理的規章制度集錦 篇13

　　一、結盟項目、商品和標準由公司統一制定，參與結盟的個人必須嚴格執行此規定。

　　二、物流人員要忠于職守，認真嚴謹，廉潔奉公，不謀私利，苦心鉆研專業知識，做到業務熟練精通。

　　三、對結盟商品嚴格履行審查驗收制度，嚴把質量關、數量關，驗收合格后方可下帳入庫，入庫單需交財務一份。

　　四、入庫商品實行規范管理，庫管員要分類準確，擺放整齊，井然有序，帳物相符，衛生整潔，不臟不亂；保管要妥善精心，無損壞丟失。

　　五、庫管員熟練掌握入庫商品的種類，規格型號，樣式顏色，性能數量等，做到心中有數，隨手可取。

　　六、積分券妥善保管，發放準確無誤。

　　七、發放商品要點準數目，查看質量，包裝嚴密，做好標記，認真做好登記并準確及時出庫，發貨時，要保證及時將貨單傳真到相關加盟店。

　　八、廣泛聯系并確定多條運輸渠道，做好與運輸單位的交接工作，手續要建全無誤。

　　九、服務態度和藹熱情，接待工作不燥不煩，不準與各店爭吵，尤其發生爭議時務必耐心解釋。

　　十、確有質量問題保證退貨，一般商品在必要時可以調換，遇有爭議問題及時向主管領導匯報請示，絕對不能刁難各店和消費者，確保售后服務工作落實到位。

　　十一、做好配送商品的跟蹤服務，主動及時與相關店保持聯系，聽取意見和要求，做好信息反饋并認真做好登記。不斷改進和完善物流配送工作。

　　十二、根據市場需求和物流工作運營實際情況，主動及時向有關人員或領導提出意見或建議。

　　十三、認真注意庫房的安全管理，衛生整潔，及時通風，經常注意檢查電源、火源、水源，注意防火，防盜、防霉、防損壞，尤其以安全第一。

　　十四、出庫商品嚴格履行出庫制度，專人負責，書面登記，商品出庫須經物流主管領導簽字。

　　十五、物流每月末必須和財務部對帳一次，防止商品流失，搞好月末盤點，如發現帳物不符時立即查明原因，追究相關人員責任并及時采取應急措施。

　　十六、商品配送后運輸工作實行簽批制度，辦公室與物流密切合作，物流用車報辦公室，經公司主管副總同意，由辦公室主任安排車輛。

　　十七、財務嚴格執行物流商品運輸費用標準，向下配送發放一切費用由公司負責，各店返貨費用由店經理承擔，遇有特殊爭議情況報請公司高管裁決。

　　十八、上架商品依據市場銷售實際情況，適時組織必要的下架。

企業管理的規章制度集錦 篇14

　　同行同業借鑒學習作為新建企業在借鑒學習其他企業先進的管理制度時，要巧學活用，但絕不等同于生搬硬套的拿來主義。我們要圍繞自身企業的實際，學習同行同業先進企業的管理新理念，管理者要大膽地解放思想，追求管理創新，徹底摒棄陳舊的管理觀念，將所學到的、借到的科學管理理念、方法來統一企業員工的認識，使全體員工的思想觀念、工作作風合乎自身企業發展前進的要求，主動參與管理、配合支持管理。

　　結合自身不斷總結任何事物的先進與落后與否都是相對的。作為管理者，應當清晰的認識到，其他企業管理中最好的東西，放在本企業中運用并不一定是最好的，要樹立管理中的自信：“適合自己的才是最好的”。因此，我們在新建企業的生產經營管理初期，就應當結合自身實際和需要，在管理工作實踐中，不怕困難，不怕挫折，認真審視自己管理工作中的不足和問題，并不斷總結、完善、修正來提升管理工作水平，以建立健全真正意義上的科學的現代企業管理制度。

　　循序漸進不急于求成新建企業的管理制度在管理工作過程中一般是沿著從無到有，從簡單到復雜，從困難到容易的順序進行的，所以循序漸進原則也是管理規律的反映。貫徹循序漸進的管理原則，要求做到：

　　一是管理制度設計者要按照管理的系統工程進行編制，不能想當然的讓制度缺失和出現空檔；

　　二是管理者要從企業管理的實際臺階出發，由低向高，由簡到繁，通過日積月累，逐步提高管理制度的針對性和時效性；

　　三是管理制度要貫徹執行到企業各項工作的每一個環節中去，如行政管理制度、人力資源管理制度、安全生產管理制度、財務制度等等，做到現代企業管理中責、權、利的有效結合。

　　特色管理道路正確評估，審視自身，走企業自身特色的管理道路。常言說得好：“走自己的路讓別人說”，企業管理也是如此，沒有絕對的模式，但有相同的框架。長松咨詢的專家認為，要形成自我特色的企業管理制度。

　　一是要對制度有效宣傳，得到員工的普遍認同，才不致于成為空中樓閣，才有可能得到貫徹和執行；

　　二是對制度執行過程中不斷出現的問題和困難，應當有一個正確的認識和評估，既不附合，也不盲從；既不驕傲自大，也不悲觀消極，以科學的客觀公正的.態度對待它；

　　三是對制度進行適時修改和完善，舊的管理觀念一旦進入管理者的潛意識，就容易根深蒂固，一時無法清理干凈，所以，因地制宜的適時進行修改和完善制度是一個正常的必要的過程，需要管理者有足夠的勇氣去自我調整或自我否定。

　　針對性和實效性現代企業管理制度強調針對性和實效性，注重責、權、利明晰。因此，作為新建企業管理制度一旦形成將面臨的最大困難是什么？歸根到底是執行力問題。長松咨詢的專家在認真調查研究后，將執行力差的問題歸結為三大方面的因素：

　　一是領導管理風格決定企業的管理整體水平和效果；

　　二是中層管理隊伍的管理藝術和水平決定企業管理的綜合實力；

　　三是職工對管理制度的理解和支持程度決定企業管理制度的最終命運。

企業管理的規章制度集錦 篇15

　　第一條 保衛科要定期到各業戶進行安全檢查，發現安全隱患要及時處理，特殊物品要妥善放置，做好防火，防爆工作。

　　第二條 財務部門現金要按規定及時存入銀行，現金存放不得超過規定數額。現金、有價票證一律放入保險柜。第六條財務人員去銀行送款，必須由專職保衛人員負責護送。

　　第三條 公司員工自行車、電動車、轎車要按指定地點存放。

　　第四條 夜間巡邏人員不得睡覺，對重點隱患地方要經常巡視。發現可疑人員，要盤問檢查，對犯罪分子要扭送公安機關。

　　第五條 門衛要做好值班，發現可疑問題，要及時通知保衛人員協同處理。

企業管理的規章制度集錦 篇16

　　工廠建議部門設置：

　　1，業務部

　　2，財務部(會計&出納)

　　3，海關&商檢

　　4，板房

　　5，裁床

　　6，車縫車間

　　7，后整理車間(含輔工，整燙，QC，包裝)

　　8，廠務辦工廠(廠長，車間主任)

　　9，維修部

　　10，主輔料倉庫

　　11，餐廳

　　12，行政人事部

　　13，采購部

　　考勤管理參考：

　　1、員工工作時間為上午8：00分至12:00分，下午13：30分至17:30分。

　　2、員工需自己打卡，不能代打，代打卡發現一次，扣雙方各20元罰款。(可以考慮指紋或人臉識別)

　　3、工廠員工外出，需向主管批準，并在去向單上填寫。

　　4、遲到、早退15分鐘內，罰款20元。超過15分鐘以上者，按曠工半天論處。

　　5，員工全月無缺勤，無早退，無遲到獎全勤獎30元。全年無缺勤，無早退，無遲到獎年終獎獎工資的1.5%。

　　6、員工無故曠工半日者：警告，警告超過10次以上者，按自動離職處理。

　　7、休息日、法定假日按工廠規定休息。

　　8、員工休婚假、產假、喪假，須填寫請假條，主管簽字后再報總經理簽字，人事部留底。

　　公文管理參考：

　　1，所有公司的發出的文件需要用公司信箋，標注文號，時間，主題，加蓋公司公章，并交公司留底。

　　2，所發公文原則上應一文一事。

　　3，一般不可越級行文，確需越級行文時，應同時抄報被越級的部門或人員。

　　上班規定參考：

　　1、上班時間應著裝整齊，穿工服，佩戴工牌。

　　2、工廠內應該采用普通話溝通，包括老鄉間。

　　3、同事之間不可吵架，有問題提交上級解決，更不可動手打架及辱罵。

　　4、除辦公人員外，所有車間人員手機調至震動，上班時間禁止撥打私人電話。

　　5、不得隨意帶外人進入工廠車間。

　　6、所有工廠產品，工具，物輔料等都不得帶出工廠。

　　7、節約工廠資源，包括用電，用水，用紙等。

　　8、外來拜訪人員需要登記資料，出廠需檢驗行李，進入車間需有人陪同。

　　9、上班時間不能做玩游戲，個人上網等私人活動。

企業管理的規章制度集錦 篇17

　　裝飾公司管理制度，為適應市場經濟發展的需要，增強企業的經營活力，開拓經營市場，規范企業內部管理，本公司員工的日常上班如下規定：

　　一.裝飾公司設計部規章管理制度：

　　1. 嚴格遵守公司的各項考勤制度，不準遲到、早退。衣著整潔，儀表端正；

　　2. 對客戶文明、禮貌，不講臟話；

　　3. 中午不允許喝酒、；

　　4. 人員電腦應專人專用，如人為損壞，由當事人賠償。上班期間不允許利用電腦玩電子游戲看視頻等與工作無關事宜，影響本公司形象者；罰款最低500元；

　　5. 不允許無故到其它公司亂竄，泄露公司內部事項；違者罰款10000元；

　　6. 遵守與客戶約定的時間，按時洽談，出方案；

　　7. 按時參加公司的例會及各類活動，不允許遲到或無故不到；簽到簿作為唯一遲到早退記載，遲到一次50元。月遲到超過3次者底薪、提成減半。設計師需互相監督，如發現存在包庇行為，重罰；

　　8. 未經公司允許，以低于公司標準報價簽約者，由于設計造成失誤者，設計師承擔責任；并承擔連帶罰金；

　　9. 私下不允許收取客戶設計費或訂金，不允許設計師以公司名義接私單；不允許設計師代買主材，如被客戶投訴屬實者，承擔處罰；如被公司發現的，直接辭退，當月工資底薪清零；不許從事第二職業，不得擅用公司之名來謀取私利。

　　10. 上班無故遲到、曠工者，按公司考勤管理辦法嚴格執行；嚴格遵守公司作息時間，曠工早退者，同第七條；

　　11. 每月休息4天，為串休工作日，上班請假須提前3天找公司經理批準后生效；并簽寫請假條上交，凡口頭請假均視為無效；

　　12. 每天定時收拾各自辦公區域，做到整潔明亮。如未達到標準者，罰款20元；如有異議，到會計部索要本月工資，自行離開；

　　13. 嚴守公司秘密，嚴禁私自將公司的文件、技術資料帶出。不允許私自挪用或私藏客戶定金、工程款，違反者嚴肅處罰；

　　14. 設計師有責任對所設計的工程協助辦理中期增減項并簽字，如因設計師未簽字的增項款，不計入提成范圍；如因設計師原因，增項款未被收回或未達到公司標準。設計師承擔處罰，提成減半；

　　15. 拖延不能辦理中期增減項所造成的損失，設計師承擔責任；

　　16. 不論任何原因、任何情況，在公司與客戶與員工發生爭執，承擔處罰；

　　17. 以上日常工作行為規范，請各設計師嚴格遵守，違反規定者，根據情節輕重處以50-500元的罰款和警告；

　　二.裝飾公司工程管理制度施工單位負責人招聘（晉升）制度

　　1. 招聘負責單位為裝飾公司質管中心--工程管理部；

　　2. 施工單位負責人（項目經理）應聘（晉升）條件：

　　3. 招聘（晉升）程序：應聘（晉升）者報名----工程部經理審核其提供的資料（個人資料、施工隊伍工人資料）---- 面試（口頭考核、書面考核）----總經理對固定施工工人施工能力考核----總經理對施工實景考核；

　　4. 錄用：考核合格的應聘（晉升）者交納壹萬元工程保證金、質量押金后（或由其墊資壹萬元）簽署錄用協議；對其所屬施工工人按招聘程序進行考核招聘并進行上崗前培訓。

　　三.裝飾公司市場部管理制度

　　1. 嚴格遵守公司的考勤制度，不準遲到早退。

　　2. 著裝、談吐、儀表要得體大方。

　　3. 應把一天的工作在下班之前向主管領導匯報。

　　4. 要有團隊精神，主倡員工之間的團結合作理念。

　　5. 每天要保持良好的心態，去開拓市場尋找市場。

　　6. 不許從事第二職業，不得擅用公司之名來謀取私利。

　　7. 要以誠待人，與客戶要保持良好的關系。

　　8. 對工作要有極強的責任心，做事從公司的整體利益出發，不要把任何個人感情帶到工作中。

　　9. 應勤奮工作、積極開拓市場，為公司建立一個廣泛的網絡關系。

　　10. 要熟悉市場、人工費、材料費及材料的品種、規格、用途等。

　　11. 對客戶要用普通話流利的講出家庭裝修施工過程。

　　四.裝飾公司材料采購人員制度

　　1. 材料采購人員應本著對公司高度負責的態度，在保證材料質量的前提下，努力降低公司經營成本。

　　2. 本公司的材料采購由設計人員確定品種、規格；由工程部負責詢價；在洽談過程中必須由兩人以上參加。

　　3. 材料采購人員應熟悉建材市場，熟練掌握市場行情。積極采取各種有效手段保證材料的及時供應。

　　4. 大宗材料的采購應當事先簽定供銷合同，并報集團財務中心存檔。

　　5. 材料采購人員在購銷過程中玩忽職守、以權謀私，在材料質量、價格上給公司造成 損失的，公司將視情節輕重給予處罰，直至辭退；情節嚴重的可追究其法律責任。

企業管理的規章制度集錦 篇18

　　某公司財務管理制度之“所屬企業財務人員調配及管理規定”

　　第一章總則

　　第一條 依據總公司集團化管理模式改革方案的原則和精神,結合總公司人事管理有關規定,制定本辦法。

　　第二條 總公司財務本部代表總公司對11系統各所屬企業(以下簡稱所屬企業)行財務領導和管理權,為所屬企業財務部門業務歸口管理部門。同時對各專業公司(不括有獨立人事管理權的專業公司,下同)財務人員及外派的各級財務人員有直接調配權考核管理權,對其它公司各級財務負責人有建議任免權。

　　第二章財會機構設置

　　第三條 各所屬企業必須設立獨立的財會部門,直屬該企業總經理領導,同時接受總司財務本部的業務領導和管理。

　　第四條 各所屬企業應根據本企業的行業特點和業務規模等實際情況,合理確定財公部門的人員編制,選配具有一定專業知識和專業技能為爸勝任相應崗位工作的人員從事

　　本企業的財會工作。專業公司財務人員的編制和配備由總公司財務本部負責。

　　第三章財務人員調配

　　第五條 專業公司的財務經理(主管)和財務人員均由總公司財務本部直接選派和調遣。經總公司財務本部同意,也可由專業公司自行推薦財務人員,但必須通過財務本部的業務考核并轉人事本部按總公司人員招聘程序辦理。

　　第六條 專業公司下屬企業的財務人員由專業公司總經理聘任,報財務本部備案。

　　第七條 各子公司及下屬企業、參股公司可以采取擇優錄用的方法自行在當地聘任財務負責人及財務人員。各子公司聘任的財務負責人報總公司財務本部備案。

　　第八條 根據工作需要,總公司財務本部有權通過人事本部直接向各子公司派駐財務負責人。

　　第九條 財務本部征求各用人單位意見后,有權調動所屬各級財務人員,所屬各級財務人員應服從財務本部的工作安排,聽從工作調動,不能以任何借口拒絕,兩次以上不服從工作安排者,財務本部將視情節輕重給予警告、罰款或提請人事本部按公司制度進行處理。

　　第十條 總公司財務本部對外派的各級財務人員采取定期輪換制,聘任期為1一2年(試用人員除外),以鍛煉財會專業隊伍、提高他們全面和多項的工作技能和適應能力。

　　第十一條 決定派出的各級財務人員人選要經財務本部考核了解,并征求人事本部意見后,由財務本部總經理簽署派任決定,經總公司總經理批準后由財務本部和人事本部共同下達任職通知書。

　　第十二條 總公司財務本部派駐各企業的各級財務人員,仍隸屬總公司財務本部管理和考評。

　　第十三條 總公司財務本部人員和派出的各級財務人員的檔案及任聘手續,由總公司人事本部管理。

　　第四章財務主管及各級財務負責人職責

　　第十四條 根據國家《企業財務通則》、《企業會計準則》和分行業的會計制度、財務制度及本企業實際情況,建立本企業完善的財務核算體系,健全本企業內部財務管理辦法和核算制度,設置崗位,安排人員,明確分工,實施本企業的會計核算工作和財務管理、監督工作。

　　第十五條 貫徹執行總公司下達的各項任務和計劃指標、利潤指標,并保證完成,一切圍繞經濟效益開展工作。

　　第十六條 按照總公司財務本部要求,制定本企業財務制度和年度的財務計劃、預算(收人和支出),按規定做好各期報表的編制上報工作,真實、及時、準確地向總公司財務本部呈報財務報表和資料。

　　第十七條 執行國家各項稅收政策,保證企業依法納稅。

　　第十八條 對企業違反國家政策、法令、財務制度和財經紀律的要堅決抵制,對違紀和不執行總公司規定的行為要及時向總公司財務本部匯報。

　　第十九條 接受總公司財務本部的領導,做好財務分析,特別是所在企業項目的經濟可行性分析,加強財務管理,向財務本部和所在企業提供有價值的資料和信息。

　　第二十條 加強對所在企業財務人員的業務培訓和鍛煉,努力提高他們的業務素質,并不斷提高自身素質,切實履行當家理財的職責,做好領導的參謀和助手。

　　第五章會計交接

　　第二十一條 會計人員調動工作或離職,必須與接管人員辦清交接手續。

　　第二十二條 會計人員辦理移交手續前,應將經辦事項結清,并編制移交清冊,列明各項移交內容、交接日期等。交接雙方及監交人應簽章。移交清冊一式三份,雙方各執一份,存檔一份。

　　第二十三條 一般會計人員辦理交接手續,由財務經理(主管)監交。財務經理(主管)辦理交接手續,屬總公司派譴的由總公司財務本部財務管理處派員監交;不屬總公司派譴的由該公司總經理監交。

　　第六章考評辦法

　　第二十四條 各級財務人員必須按照崗位職責的要求做好本職工作,對違反國家各項政策法令、財經紀律、財務制度和規定及本企業內部財務制度,利用職權、弄虛作假、玩忽職守、侵害企業權益,給企業造成損失者,財務本部將提請人事本部按總公司相關制度進行相應處理。

　　第二十五條 為全面衡量各級財務人員的實際業績,總公司財務本部將根據總公司的考核辦法通過定期考核其日常工作和派專人檢查組對各級財務人員的德、才、勤、績實行全面考評。同時認真聽取用人部門經理的意見。

　　第二十六條 考評結果,將決定各級財務人員的晉升、降職、獎罰和續聘�？偣�司財務本部將在用人方面建立一套科學嚴謹的激勵約束機制,表揚和鼓勵先進者,鞭策和幫助落后者,懲罰和辭退不稱職者,建立競爭機制,樹立競爭意識,為11公司培養一支品行端正、技術熟練、作風過硬、善于管理的財會專業隊伍。

　　第七章附則

　　第二十七條 本規定由總公司財務本部負責解釋和修訂。

企業管理的規章制度集錦 篇19

　　為加強企業供用電的管理，達到安全經濟運行，保證正常供應和合理使用電力，特制定本制度。

　　1.企業應根據供用電力系統的具體情況，建立相應的管理機構和體制，配備足夠的專業人員，制定各級職責，加強供用電管理。

　　2.建立健全各種供用電規章制度。電氣設備的運行規程、檢修規程和調整試驗規程、崗位操作法、電氣安全規程的電力生產、電力調度、電力供用、動土許可等管理制度。

　　3.完善基礎技術資料。設置供電系統模擬圖板、供配電系統圖、二次接線圖、供配電設備及線路的施工和檢修的交工資料（包括地下電纜和接地網、接地體的隱蔽工程圖紙、記錄、設計變更、調整試驗記錄等）電力系統有關參數和繼電保護整定值計算資料，設備的避雷裝置接地電阻的測試記錄等。

　　4.供用電的管理工作

　�。�1）完善電力計量儀表。企業電力一級計量儀表配備率達到98％；分廠（車間）用電二級計量儀表，主要用電崗位配表率在達100％，其他在達80％以上；工段主要用電工序或設備三級計量儀表配表率達100％，其它可達60％。

　�。�2）要做到供電有計劃、用電有指標、消耗有定額、節電有措施、考核有獎懲，并落實到經濟責任制中去。

　　（3）搞好用電負荷削峰填谷的調荷工作，提高用電負荷率；采取無功補償措施，提高用電系統的功率因數達到0.9以上；提倡余熱發電、提高熱能利用率。

　　（4）推廣應用節電新技術、新工藝、新設備和新材料，逐步更新規定淘汰的機電產品。

　�。�5）組織機泵效率和電能平衡的測試，分析存在的問題，制訂改進措施，不斷提高電能的利用效率。

　�。�6）凡基建、擴建和技改等工程項目須增加電力負荷的，使用單位均應按章辦理用電申請手續。

　　5.搞好安全用電

　　（1）企業電氣專業職工和有關人員都應貫徹執行電力部門頒布和企業制訂的《電氣安全規程》、《全國供用電規則》、勞動部與化學工業部等頒發的《中華人民共和國爆炸危險場所電氣安全規程（試行）》。經過考試合格發給安全作業證，方可上崗工作。

　�。�2）企業停送電必須指定專人負責，并嚴格執行《停送電聯系規定》。

　�。�3）停送電倒閘操作，要嚴格執行“操作票制度”，由供電值班人員操作。

　　（4）電氣工作人員在高低壓電氣設備上工作，必須辦理第一種或第二種工作票。非電氣工作人員在電力驅動的機械設備上工作時，必須辦理停電聯系單。廠區動土工作必須辦理動土許可證。

　�。�5）電氣設備和線路不允許超負荷、超溫升或在極其惡劣環境下運行。

　�。�6）臨時用電必須辦理申請，其用電設備和線路必須符合安全用電的技術條件，經供電單位檢查合格后方可接線送電。用后立即拆除。

　　（7）企業應組織定期或按季節進行電氣完全大檢查，開展反事故的預防活動，做好預防事故的措施，保證可靠運行，安全供電。

企業管理的規章制度集錦 篇20

　　安全管理制度清單

　　1.安全管理責任制

　　2.事故隱患整改制度

　　3.安全生產設施設備管理制度

　　4.從業人員安全教育培訓制度

　　5.動火作業管理制度

　　6.安全投入保障制度

　　7.安全檢查制度

　　8.職業衛生管理制度

　　9.重大危險源檢測、評估、監控措施

　　10.不合格產品的處置和跟蹤制度

　　11.技術管理制度、產品管理文件

　　12.煙火藥安全性檢測

　　13.原料購買、入庫驗收制度

　　14.余藥和廢藥處理制度

　　15.設施和環境因素影響安全生產的規定

　　16.安全目標管理與獎懲制度

　　17.危險工房、車間的安全管理制度

　　18.原材料檢測檢驗制度

　　19.廠內運輸管理制度

　　安全管理責任制

　　一、廠長安全職責

　　1.廠長是企業的安全負責人,對本企業安全工作負全面責任,必須認真貫徹執行各項生產法規、制度和標準。

　　2.重視職工的勞動條件和企業的安全、工業衛生狀況,重視女工的勞動保護工作。

　　3.批準、發布本企業的各項安全管理制度、安全技術規程、安全技術措施計劃和長遠規劃。

　　4.經常深入現場了解掌握安全生產情況,組織開展安全技術研究工作,推廣先進的安全技術和管理方法,審定重大災害事故的預防和處理方案。

　　5.建立健全安全組織和機構,根據實際情況,按企業職工總數的1%的比例,配備、充實安全專業人員,提高專業人員的素質,穩定安全專業隊伍。

　　6.定期召開安全生產會議,及時研究和解決有關安全生產的重大問題,審核引進技術(設備)和開發新產品中的重要安全技術問題。

　　7.組織全廠性安全教育與考核工作。

　　8.堅持“五同時”原則,即:在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的時候,同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。

　　9.廠長不在時,由代理者負責。

　　10.副廠長在廠長指定的工作范圍內對安全生產負責。

　　二、生產副廠長安全職責

　　1.協助廠長領導本單位的.安全生產工作,對分管的安全工作負直接領導責任,具體領導和支持安技部門開展工作。

　　2.組織職工學習安全生產法規、標準及有關文件,主持制定安全生產管理制度和安全技術操作規程,定期檢查執行情況。

　　3.協助廠長做好安全生產例會的準備工作,對例會決定的事項,負責組織貫徹落實。主持召開生產調度會,并同時部署安全生產的有關事項。

　　4.主持編制、審查年度安全技術措施計劃,并組織實施。

　　5.組織車間和有關部門定期開展各種形式的安全檢查。發現重大隱患,立即組織有關人員研究解決,或向廠長及上級有關部門提出報告。在上報的同時,組織制訂可靠的臨時安全措施。

　　6.發生重傷及死亡事故,應迅速察看現場,及時準確地向上級報告。同時主持事故調查,確定事故責任,提出對事故責任者的處理意見。

　　7.具體領導有關部門做好女工及未成年工特殊保護工作、休息休假及工時管理工作和勞動防護用品的管理工作。

　　三、經營副廠長安全職責

　　1.按照“誰主管誰負責”的原則,對計劃經營系統的安全工作負責。

　　2.組織制訂、修改和審批計劃經營系統的規章制度,要體現“安全第一”的思想,并監督檢查制度執行情況。

　　3.貫徹“五同時”原則,保證勞動保護、安全技術措施和隱患整改項目經費到位,并監督專款專用。

　　4.負責本系統人員的安全意識和技能教育,提高職工的整體安全素質。

　　5.定期召開計劃經營系統的安全工作會議,分析經營動態,及時解決存在的問題。

　　6.把安全管理納入經營管理中,承包各項經營工作必須有明確的安全指標。

　　四、財務副廠長安全職責

　　1.保證安全技術措施經費的落實并監督其合理使用。

　　2.審查勞動防護用品、保健食品和防暑降溫飲料的經費支出及合理使用情況。

　　3.按照“三同時”原則審批新、改、擴建項目,落實勞動保護設施,不留隱患。

　　4.審查各項安全罰款的出處,認真執行國家和地方法規。

　　5.負責分管部門、科室的安全生產工作。

　　6.參與分管范圍以外的安全生產管理工作,提出合理化建議。

　　五、總工程師安全職責

　　1.負責組織制定本單位安全技術規章制度并認真貫徹執行。

　　2.定期主持召開有關部門會議,研究解決安全技術問題。

　　3.在采用新技術、新工藝時,同時研究和采取防護措施;設計、制造新的生產設備,要有符合國家標準要求的安全衛生防護措施;新、改、擴建工程項目,認真執行“三同時”規定。

　　4.重視新產品、新材料、新設備的使用、儲存和運輸,督促有關部門加強安全管理。

　　5.主持或參與安全生產大檢查,對重大隱患要審查制定整改計劃,組織有關部門實施。

　　6.參加重大事故調查,并做出技術方面的鑒定。

企業管理的規章制度集錦 篇21

　　第一章：員工守則

　　一、標準

　　一切以公司利益為重，團結協作、努力工作、積極進取、鉆研業務、不斷提高服務意識，以贏得客戶的滿意并保守公司的商業秘密，為公司取得良好的經濟效益和社會效益做出應有的貢獻。

　　二、儀容儀表

　　員工的儀容儀表關系到公司的形象和聲譽，同時也是公司管理水平的具體體現。

　�。ㄒ唬﹩T工必須以飽滿的工作熱情進入工作崗位，工作時間內應保持良好的精神面貌，語言文明，舉止端莊；

　　（二）上崗時員工須保持良好的個人衛生，不得留過長的指甲，身體及口腔不得有異味（上班前不得飲酒及使用刺激性氣味食品）

　　（三）員工工作時間必須講普通話；服裝要時刻保持清潔平整，男員工不得穿拖鞋、布鞋、露腳趾涼鞋在辦公時間內進入辦公區。

　�。ㄋ模﹩T工發型要大方端莊并梳理整齊，頭發要保持清潔，不得留怪異發型。

　　三、行為規范

　　為保證工作秩序，員工應遵守下列行為規范

　�。ㄒ唬﹩T工按照公司規定的時間上下班，不遲到、不早退；

　�。ǘ�）接聽工作電話，語氣要溫柔，言語要有禮貌并簡潔明了，嚴格執行崗位規范，對于本部門其他員工或其他部門的電話有義務轉達和告知；

　�。ㄈ�）員工在崗期間，不準看非工作性的報紙和雜志；不得使用公司電腦做其他與工作無關的活動（例如：聊天，網絡游戲等）；

　�。ㄋ模﹩T工在崗期間，不準處理與工作無關的事情，不準串崗、脫崗；嚴禁長時間打私人電話，嚴禁因私打長途電話。除規定人員外，其他人不得輕易在公司上網，如特殊需要，需經經理或主管同意方可。

　　（五）員工須按規定及時上交在公司內拾到的任何物品；愛護辦公設備，節約辦公耗材、下班之前應及時關閉電源（包括電腦、電燈等），關好門窗，以免造成不必要的損失，嚴禁用公司的電腦等設備進行私人圖片、文件、照片等的處理或打印之類與工作無關的活動，違反此規定的，將處以50-100元的罰款；

　�。�六）員工應絕對遵循公司的保密制度，未經經理批準，不得將公司的技術、資料、計劃、決定等商業機密向其他非相關人員甚至公司以外的員工透漏、復制或者發送，一經發現，嚴肅處理，對于情節和后果嚴重者，公司將保留進一步追究其法律責任的權利。

　　（七）如員工無特殊原因，應迅速趕赴公司完成工作任務；如聯系不上，并對公司造成損失或延誤工作者，視情節輕重分別處于警告、罰款等處罰。

　　（八）員工如遇特殊情況不能到崗上班，須提前按公司規定的請假程序辦理請假手續。

　　（九）員工必須遵守公司和部門制定的各項管理制度和崗位職責。

　　第二章：行政上班制度

　　一、總述

　　（一）、主管負責公司考勤工作，包括制度解釋及完善，組織檢查和分析考勤的執行

　　情況及管理工作。

　�。ǘ�）、考勤內容包括出勤、遲到、早退、曠工、事假、病假、婚假、喪假、法定假日等。

　　二、日常出勤規定考勤制度

　�。ㄒ唬�、周一至周日全員在崗。每天2人值班，1人為主班，1人為配班；其余人員按行政班工作時間上下班；行政班工作時間為：上午8:00-11:00，下午14:00-17:00；主班上班時間為：上午7:30 - 11：30；下午15:00 - 22:00；主班第二天休息；配班上班時間為：9:30 - 17:00，中午不休息；

　�。ǘ�）、每日工作時間為：上午8：00——11：00；下午2：00——5：00；

　�。ㄈ�）、員工應自覺遵守上下班時間，到上班時間本人還未到崗，即為遲到；凡未到下班時間，提前離崗，即為早退，早退當天按曠工處理。實際到崗和離崗時間均以考勤記錄時間為準。

　�。ㄋ模�、因公外出不能按時簽到者在征得直接主管領導批準的情況下，由直接主管領導簽字，交辦公室備案，否則視為曠工；如果直接主管領導出具虛假證明則將承擔連帶責任，公司將視情節輕重給與處罰。

　�。ㄎ澹�、員工請假須提前一天申請，經理批準后報人事部備案。事假、病假屬無薪假，即員工請假期間，不計工資；

　　（七）、遲到早退的處罰規定

　　1、遲到或早退3次，15分鐘以內罰款30元，15分鐘—30分鐘以內罰款50元，30—60分鐘罰款100元，半小時以上按曠工半天論處。

　　2、凡每月遲到或早退超過二次者，依情節輕重給予提醒、警告、張榜等處分，屢教不改者除名。

　　三、曠工的處罰規定

　　1、沒有按規定程序辦理請假手續或未經批準離崗1小時以上者及各種假期逾期而無續假者依曠工論處；

　　2、遲到或早退1小時以上且無正當理由辦理補假手續者視為曠工。

　　3、委托或代替他人簽到者，一經查明，雙方均以曠工處分，同時罰款300元。

　　4、不服從公司的崗位調配而拒絕不上班者按曠工處理。

　　5、員工無故曠工一次扣人民幣100元，兩次扣人民幣300元，連續礦工兩日，或一年曠工累計三日者，公司將予以開除。

　　6、凡請假須填寫“請假申請單”并報辦公室，特殊原因電話通知辦公室，否則視為曠工。

　　7、如需外出提前向辦公室說明外出原因，否則視為早退。

　　四、請假規定

　　除非特殊情況，員工請假必須提前辦理請假手續，到辦公室領取《請假申請單》，并依人事權限給予審批后方為生效；否則按曠工處理。

　　1、員工因病或非因公受傷請假一天以內者，應補辦請假手續；

　　2、員工因病或非因工傷請假超過一天者，須持醫院開具的病假證明辦理請假手續，連續病假3天以內有直接由直接主管上級批準，3天以上由主管領導批準。

　　3、員工到醫院看病視為病假，以實際離崗時間填報病假申請單，辦理請假手續。

　　4、員工醫療期自病假之日起計算。

　　五、事假規定

　　1、員工確因私事須親自處理，可請事假。事假必須提前一天向所在部門提出書面申請，辦理相應請假手續；

　　2、請假期滿，如需延長，應提前辦理請假手續，經批準方可延假。如遇急事無法在事前辦理手續時，可采用通訊辦法報告相應主管上級，事后補辦手續；

　　3、員工因特殊原因遲到，經補辦請假手續可作為事假處理；

　　4、員工連續請事假兩天以內有直接主管上級批準，兩天以上由主管領導批準。

　　5、病假、事假為無薪假。

　　八、加班規定

　　1、本公司如因工作需要，可于辦公時間以外指定員工加班，如員工無特殊原因拒絕加班而對公司造成損失或延誤工作者，視情節輕重分別處于批評、罰款、除名等處罰。

　　2、公休日加班可補休，補休時間由主管批準安排，交辦公室備案辦公室無備案的不予承認。

　　第三章：辦公用品的購買

　　1、統一限量，控制用品規格以及節約經費開支，所有辦公室用品的購買，都應由辦公室統一購買。

　　2、定購數量：根據辦公用品庫存量情況以及消耗水平，向辦公室報告，確定定購數量，必須以書面形式提出正式申請，經主管經理審批確定后，通知送貨單位在指定時間內將辦公用送到公司。

　　3、采購方法：在辦公用品庫存不多或者有關部門提出特殊需求的情況下按照成本最小的原則，訂購所需要的辦公用品。

　　4、支付：收到辦公用品后，對照訂貨單開具支付發票，經主管及主管部門經理簽字后，轉交給出納負責人支付或結算。

　　5、發放：辦公用品原則上由公司統一采購，分發給各部門，如有特殊情況，允許各部門在提出“辦公用品申請書”的前提下就近采購，在這種情況下，辦公用品管理部門有權進行審核。

　　長遠辦公用品發放規定

企業管理的規章制度集錦 篇22

　　為了樹立良好的企業形象，維護企業財物和員工的安全，特制定本制度，望保安人員仔細閱讀并遵照執行。

　　一、適用范圍

　　本公司所有保安人員。

　　二、權責

　　管理部負責本制度的制定、修改，并監督執行；總經理核準執行。

　　三、值班規定

　　1、各崗位保安應穿制服，保持儀容整潔、良好的精神狀態、態度和藹、認真負責；

　　2、熱情接待來訪人員，總經理、理事以及貴賓來訪時應敬禮問好；

　　3、督導員工打卡，按規定穿工衣，記載員工出勤情況；

　　4、堅守崗位，不擅離職守，因事離開崗位時必須有人代班，無關人員不得進入保安室；

　　5、值班保安嚴禁睡覺、看小雜志、酗酒、聽收音機等做與工作無關的事，監守自盜。

　　6、不定時巡察廠內各區域，包括各樓層水、電源開關及倉庫物資，保證重要區域的安全，防止意外事件的發生；

　　7、廠內如發生民事糾紛，應及時勸阻和制止，并及時報告保安隊長或管理部處理；

　　8、保持保安室、公告欄、打卡機及廠門的清潔衛生；

　　9、早上7:00打開寫字樓及辦公室大門，晚上等員工下班后上鎖；

　　10、加強對廠區、宿舍水電、消防設施的巡察，發現問題及時向上級報告處理，對因工作失職，給公司造成損失者，追究當班保安責任。

企業管理的規章制度集錦 篇23

　　1目的：

　　1.1為了預防和控制污染，減少污染物的排放，遵守國家環保的法律法規

　　1.2為了公司的可持續發展。

　　1.3為給員工提供一個清潔、舒適的生活和工作環境。

　　2范圍：適用于本公司的所有部門，包括外包工、實習考察人員等。

　　3職責：環保部門負責本管理制度的實施監督。其它各相關部門協助環保部門完成本制度的實施。

　　4引用文件、依據：

　　《中華人民共和國環境保護法》

　　《中華人民共和國清潔生產促進法》（20xx年6月）

　　《污水綜合排放標準》（GB8978-1996）

　　《大氣污染物綜合排放標準》（GB16297-1996）

　　《危險廢物貯存污染控制標準》（GB18596-20xx）

　　《工業企業廠界噪聲標準》（GB12348-1990）

　　5術語、關鍵詞：

　　5.1預防和控制污染：指采用防止、減少或控制污染的各種過程、慣例、材料或產品，可包括再循環處理、過程更改、控制機制、資源的有效利用和材料替代等。

　　5.2國家法律法規：包括所有國家政府部門頒發的與環境保護相關的文件。

　　5.3后勤部門：是指除生產部門以外的公司內所有部門，包括技術部、質量部、人事行政部、采供部、銷售部、倉庫、財務部、環保部門等。

　　5.4環保事故隱患：指尚未直接造成環境污染的設備、操作等所存在的環保隱患。

　　5.5微小環保事故：指小量人為的或可避免的跑、冒、滴、漏現象，所轄區域環境衛生未達標等。

　　5.6一般環保事故：指造成清水溝、地面、空氣等大面積污染的環保事故。

　　5.7較大環保事故：指因環境污染造成周邊村民與公司產生矛盾糾紛，引起群體性影響的環保事故。5.8特大環保事故：指環境污染被省、市、縣級環保部門通報，并使公司遭受重大經濟損失的環保事故。

　　6內容：

　　6.1環境方針：預防和控制污染，減少污染物的排放；遵守法律法規和其他要求，做到守法經營；持續改進公司的環境行為，為不斷提高環境質量而努力。

　　6.2環境口號：清潔、精益生產，“三廢”達標排放；

　　全員、全過程參與，推行開源節流，循環節約運行。

　　6.3在我公司現行的制度中，環保與績效考核相掛鉤，并且具有一票否決權。

　　6.4在生產經營過程中，嚴格執行“三同時”制度。

　　6.4.1新改擴建項目、新工藝、新產品和新設備引進時，必須與主體工程同時設計，同時施工，同時投產使用。

　　6.5嚴格貫徹執行國家制定的各項環境保護的法律法規，根據本公司的實際情況，執行公司所在地的污染物排放標準。

　　6.5.1水質指標主要是控制排出水的COD≤100mg/L,PH=6～9,懸浮物排出的水必須做到無色、無味、無油跡。

　　6.5.2各生產車間尾氣必須全部接入廢氣吸收系統，達標排放。

　　6.5.3固體廢棄物必須分類管理，危險性固體廢棄物必須送到有環保處理資質的部門處理。

　　6.5.4對周邊生活環境造成影響的工業噪聲，應當符合國家規定的工業企業廠界環境噪聲排放標準。

　　6.6環保主管部門要定期組織環保培訓教育工作，逐步增強全體員工的環境保護意識，全民動員參與環境保護工作。

　　6.7環保主管部門要建立監督巡查管理制度，制定監督巡查管理規范，加強對各環境因素的監督和管理，定期通報公司的環境狀況并及時上報公司負責人。

　　6.8凡有新產品建設的項目，必須從小試進行跟蹤分析，制定生產工藝過程中產生的“三廢”等

　　污染物的處理方案，未能制定有效可行的處理方案的不能進入中試。

　　6.9凡有新產品建設的項目，確立后必須進行公司內環評論證會，對生產工藝過程中所產生的“三

　　廢”，根據公司實際處理能力，制定出有效可行的處理方案，給新產品建設項目提供可靠的保證。

　　6.10 “三廢”處理中心的要求：

　　6.10.1確保廢水處理系統安全可靠、正常有效運行，發揮其技術特性，減少故障，確保系統高效率、長周期、安全經濟運行，從而使廢水達標排放。

　　6.10.2確保廢氣吸收系統安全可靠、正常有效工作，發揮其技術特性，減少故障，確保系統高效率、長周期、安全經濟運行，從而使廢氣達標排放。

　　6.10.3對各類固體廢棄物進行分類管理，特別是對危險廢固的跟蹤監督管理。

　　6.10.4由環保站負責打水的集水池，必須安排員工及時打水，杜絕出現滿溢現象。

　　6.10.5定期做好各種環境因素的監測檢測工作，同時做好登記。

　　6.10.6保持“三廢”操作記錄、運行臺帳的完整性與準確性。

　　6.11生產車間的要求：

　　6.11.1各生產車間必須保持周圍的清水溝清潔無污染物。水質經檢測，如果超標的，由環保監督

　　管理人員立即通知當事車間并會同有關人員，進行現場分析，做好有關記錄，提出處理意見，呈送環保主管部門備案。

　　6.11.2各生產車間的物料必須按規定堆放在指定地點，杜絕液體原料桶露天堆放，搬運輸送過程中杜絕跑、冒、滴、漏現象，如果經環保監督管理人員檢查后發現不合格的，要限期整改，并作出書面檢查。

　　6.11.3各車間必須嚴格控制用水量(特別是水沖泵用水量)，以達到清潔生產的目的。

　　6.11.4各車間所產生的`工藝廢水、水沖泵廢水、洗各種物料的廢水必須全部進入指定的集水井，由車間負責的集水井必須安排員工打水，杜絕出現溢流現象。

　　6.11.5生產區各部門含有各種化工原料的工具（離心袋、烘布、拖把等）應在指定的地點清洗，嚴格控制清洗用水量，車間地面做到無積水。

　　6.11.6在運輸過程中小量跑、冒、滴、漏和灑落物料，做到先清掃，后用拖把擦凈，使地面不留痕跡，嚴禁用水沖洗排入清水溝。

　　6.11.7凡公司內動火，必須嚴格控制用水量，一方面杜絕造成不必要的浪費，另一方面可以減少污水產生量，緩解污水處理的壓力。

　　6.11.8對機械維修產生的污油，不得亂排亂放，必須先收集存放后統一處理，灑漏地面的油污于完工后必須及時吸附清掃，統一處理。

　　6.11.9各車間如果工藝改進或其他原因產生了新的廢水，必須及時通知環保部門，商討解決的對策。

　　6.11.10嚴格控制氣體的無組織排放，對所有桶、壇、罐、鍋等使用后必須做好加蓋密封措施。

　　6.11.11對生產廢氣的排放，各車間一定要做好吸收回收工作，按照環境管理目標、指標要求限期整治，對吸收回收設施未能正常運行或隨便停止運行，或對回收液體達到濃度且不及時排放到指定地點的，對回收設施泄漏未及時修理的，一經發現和查實，必須嚴肅處理。

　　6.11.12各車間廢氣吸收設施和廢氣處理系統必須正常運行，嚴格執行《廢氣吸收系統操作規程》。6.11.13各車間如果工藝改進或其他原因產生了新的廢氣，必須通知環保部門，商討解決的對策。

　　6.11.14各車間產生的不同種類的固體廢棄物不得混放，固體廢物放置見廢物放置標識牌，各生產車間應注重減少各類固體廢棄物的產生，做到節能降耗、清潔生產。

　　6.11.15對于一般工業固廢，生產車間有沉淀池的要對殘渣進行有效的回收利用，對不能利用的，經壓濾后，濾渣運到指定的堆放點，由后勤負責統一處理，濾液排至污水管。

　　6.11.16對于危險固廢，由各部門收集后送至危險固廢堆放場，由采供部負責統一送有環保資質的處理部門進行處理，環保負責全過程監控。

　　6.11.17各車間如果工藝改進或其他原因，產生了新的廢固，必須通知環保部門，商討解決的對策。

　　6.11.18噪聲污染防治，必須嚴格控制工業生產活動中使用生產設備時產生干擾周圍生活環境的聲音。

　　6.11.19造成環境噪聲污染的設備的種類、數量、噪聲值和防治設施如有重大改變的，必須及時通知環保部門，并采取應有的防治措施。

　　6.11.20各車間所有管路走向必須規范、標識清楚，設備布局整齊。

　　6.11.21各車間發生大小生產事故時，必須在第一時間通知環保主管部門，由環保主管部門會同當事車間對事故是否造成污染作出論證，決不允許在檢查過程中弄虛作假，隱瞞不報。

　　6.11.22各生產車間的負責人，必須盡職盡責、實事求是協助環保監督管理人員對因發生事故或者其它突發性事件造成污染事故的崗位，立即采取有效措施，同時做好記錄，呈送環保主管部門備案。

　　6.12后勤部門的要求：

　　6.12.1公司建筑物外墻色彩保持統一，鋼架結構車間定期除銹、油漆。

　　6.12.2對各部門清理的廢紙、舊報紙及塑料類可回收部分在各部門內部進行分類，由后勤收集、聯系外賣。對不可回收的固體廢物和垃圾由清潔工統一收集至垃圾場后，由后勤統一運至環衛所處理，并做好相應的記錄。

　　6.12.3各部門應充分利用辦公用紙（盡可能做到正反使用）及其他物品，以減少生活廢棄物的產生量。

　　6.12.4后勤負責辦公樓及廠區公共區域垃圾筒的生活廢棄物的收集、分類。

　　6.12.5對于廢電池、廢舊日光燈管、墨盒等應集中收集到指定位置處理。

　　6.12.6實驗室、化驗室產生的廢水必須全部送入環保站污水處理系統。

　　6.12.7實驗室、化驗室操作過程中產生的廢液，特別是廢溶劑必須倒入廢液桶（禁止直接倒入水槽），然后送到環保站原水池，進行處理。

　　6.12.8實驗室技術員在做實驗時，如果所做實驗氣味較大，必須在通風廚內進行。

　　6.12.9實驗室、化驗室各試劑瓶使用后必須及時加蓋，避免氣味溢出，污染大氣。

　　6.12.10食堂餿飯菜由后勤安排運走，食堂的餿飯菜不準儲存過夜，每天清運，并對存放餿水桶處應及時清理和清洗，清洗廢水應排入廢水管路。

　　6.12.11廠區內的通道及綠化帶內的固體廢棄物，每天由后勤清掃后運到廠區垃圾場。

　　6.12.12公司內化糞池、食堂洗菜，員工洗衣，浴室等生活廢水全部接入環保站污水處理系統。

　　6.12.13保證公司內的綠化帶的成活率，并定期修剪，及時增補，使綠化面積比例逐年提高。

　　6.12.14車輛（包括公司內部和外部的）必須在指定地點清洗。

　　6.13獎勵與懲罰

　　6.13.1獎勵

　　6.13.2在公司的環境保護中做出較大貢獻者，公司將根據具體情況給予一定的物質獎勵，并張榜表揚。

　　6.13.3懲罰

　　6.13.4為了公司的可持續發展和員工有一個清潔、舒適的生活和工作環境，公司本著教育為主，處罰為輔的原則，處理各類環保事故。

　　6.13.5公司生產部下屬各車間環保員為環保第一責任人，后勤各部門的主管（課題組長、環保站站長）為環保第一責任人，如發生環保事故，應負主要領導責任，同時對當事部門的經理、生產部車間主任、領班進行連帶處罰（負全面領導責任），但是環保罰款總額每月不得超過本人工資總額的30%（該標準僅適用于本制度中的6.13.6，6.13.7，6.13.8）。

　　6.13.6對于環保事故隱患，由環保監督巡查人員指出問題所在，提出整改方案，由部門（車間）落實具體措施，環保協助并登記、備案，以后勤各部門或生產部各車間為單位，如果一個月內發生類似事故隱患3次以上（含3次），則升級為微小環保事故，如果是車間發生的，則月底對車間環保員處以ⅹⅹ元的扣款，對領班處以ⅹⅹ元扣款，對車間主任處以ⅹⅹ元的扣款，對生產部經理處以ⅹⅹ元的扣款；如果是后勤部門發生的，則對當事后勤部門主管（課題組長、環保站站長）處以ⅹⅹ元扣款，當事后勤部門經理處以ⅹⅹ元扣款。

　　6.13.7對于微小環保事故，由環保監督巡查人員先進行登記、備案，對當事人一律處以ⅹⅹ元的扣款。如果是車間發生的，則對車間環保員處以ⅹⅹ元的扣款，對領班處以ⅹⅹ元扣款，對車間主任處以ⅹⅹ元的扣款，對生產部經理處以ⅹⅹ元的扣款；如果是后勤部門發生的，則對當事后勤部門主管（課題組長、環保站站長）處以ⅹⅹ元扣款，對當事后勤部門經理處以ⅹⅹ元扣款；以后勤各部門或生產部各車間為單位，如果一個月內發生微小環保事故3次以上（含3次），則升級為一般環保事故，月底另外對車間環保員加罰ⅹⅹ元，對車間主任（后勤部門主管、課題組長、環保站站長）加罰ⅹⅹ元，對生產部經理（當事后勤部門經理）加罰ⅹⅹ元。

　　6.13.8對于一般環保事故，由環保監督巡查人員先進行登記、備案，對當事人一律處以ⅹⅹ元的扣款。如果是車間發生的，則對車間環保員處以ⅹⅹ元的扣款，對領班處以ⅹⅹ元扣款，對車間主任處以ⅹⅹ元的扣款，對生產部經理處以ⅹⅹ元的扣款；如果是后勤部門發生的，則對當事后勤部門主管（課題組長、環保站站長）處以ⅹⅹ元扣款，對當事后勤部門經理處以ⅹⅹ元扣款；以后勤各部門或生產部各車間為單位，如果一個月內發生一般環保事故3次以上（含3次），則升級為較大環保事故，月底另外對車間環保員加罰滿其工資總額的30%，對車間主任（后勤部門主管、課題組長、環保站站長）加罰滿其工資總額的20%，對生產部經理（當事后勤部門經理）加罰滿其工資總額的10%。

　　6.13.9對于發生較大、特大環保事故的，立即上報公司領導小組，集體討論后再作出處罰決定，情節特別嚴重者，移送政府司法部門處理。

　　6.13.10環保事故由環保部門每月統計并全公司通報，年終分類統計后，上報公司經理執行層，進行績效考核。

企業管理的規章制度集錦 篇24

　　進入施工現場不戴安全帽罰10~50元，不系帽帶罰5元。

　　高空作業和規定工程作業不系安全帶罰50~100元，系安全帶必須扣在牢固穩定的位置，否則罰款20~50元。工作時嚴禁穿高跟鞋、硬底鞋、褲頭背心赤膊赤腳發現一次罰款10~50元。

　　嚴禁酒后上班，如發現立即停工，并罰款50元。

　　所有機械必須定機定人，持證上崗、非定機人員不許操作，發現一次罰款100元，定機人員如果隨便交給他人操作，屬不負責任，重罰200元，造成事故要承擔責任和損失。

　　機械設備停滯或進行清理、保養時，操作人員必須將電源切斷并鎖好電箱，如果操作人員違章作業，每次罰款200元，如果發生事故，操作人員要承擔全部的責任和損失。

　　宿舍內亂接電器，給予私接電器者罰款50元，由此造成的事故均由個人負責。

　　電工在施工中不按操作規程操作，給予罰款50元，所拉電線發現裸露線的罰款50元，由此造成事故由拉線電工負責全部責任。

　　在進行電氣焊氣割時，作業人員必須及時將切割物清除，以防切割物引燃周圍物品，發現對切割物不隨時清除的每次罰作業班組100元，由此引發火災事故的由作業班組賠償全部損失。

　　在高空作業，嚴禁開玩笑、吵架，發現在高空作業中開玩笑的罰款100元，打架的罰款200元以上，造成后果，追究法律責任并賠償事故的全部損失。

　　從樓上向下拋雜物者，給予責任人罰款100元，如果由此造成安全事故的則要承擔全部責任和損失。

　　腳手架不按規定搭設或偷工減料罰施工班組300元并責令停工整改。

　　如有人乘吊籃上下，每人一次罰款50元，吊籃工作人員罰款50元，人貨電梯如果超載，發現一次罰電梯司機100元。電梯門、防護門不關好，每次罰電梯司機50元。

　　施工現場和倉庫不準抽煙，發現一次罰款5元，電氣焊必須嚴格按章操作，氧氣、乙炔距離必須大于10米，并且要有可靠隔離，違章施工的罰款50元，造成后果施工班組要承擔一切損失和責任。

　　嚴格使用塔吊，不允許超載，如果超負荷使用罰款200元，若由此引起安全事故，指揮者均要承擔由此造成的損失和責任。

　　要嚴格作用安全四寶(安全帽、安全帶、安全網、觸電保護器)，按規定做好四口五臨邊(四口：樓梯口、電梯井口、預留洞口、通道口中，五臨邊：基坑臨邊、建筑物樓層外側邊、屋面外側邊、陽臺外側邊、外挑料臺外側邊)的防護措施，發現隱患立即整改，有一個部位不符合要求的罰操作班組100元。

　　嚴重違章操作、違章指揮，對責任人罰款不少于100~1000元，責任人自身受傷的按規定不視為工傷，不享受任何工傷待遇。

　　未做到工完場清料清的每處罰班組100元，材料堆放不整齊的處罰100元。

　　不服從項目管理人員管理指揮的處罰200元。

　　未按規定進行產品保護的每處罰班組50~100元。

　　不得在成品路面及地面上亂倒砂漿及建筑雜物，否則每處罰款50元。

　　小鋼模板亂打洞，每個洞罰20元，大鋼模板亂打洞，每個洞罰500元，損壞小鋼模板罰款150元/m2，損壞大鋼模板罰款500元/m2，亂割腳手鋼管，每根罰款20元。

　　不按配模方案亂割竹膠板，罰款40元/m2，亂割方木，每根罰款50元，亂鋸腳手板跳板，每塊罰款50元。

　　抹灰用素灰罩面及砂漿內亂加干水泥，發現一次罰款50元。

　　在清理垃圾雜物時澆搗混凝土時每發現一只扣件，罰班組10元，一只回形卡件罰款5元。垃圾裝袋處理時發現扣件、回形卡件按總袋數平均罰施工班組10元。

　　鋼筋綁扎完成后，每發現一把扎絲罰款20元，用于固定的鋼筋未拆除每根罰款20元。支完模板，模板釘丟失，每根模板釘罰款0.5元。

企業管理的規章制度集錦 篇25

　　第一章 總則

　　第一條 為了規范工業企業財務行為，有利于企業公平競爭，加強財務管理和經濟核算，根據《企業財務通則》，制定本制度。

　　第二條 本制度適用于中華人民共和國境內的各類工業企業(以下簡稱企業)，包括：全民所有制企業、集體所有制企業、私營企業、外商投資企業等各類經濟性質的企業;有限責任公司、股份有限公司等各類組織形式的企業。非工業系統獨立核算的工業企業也適用本制度。

　　第三條 企業應當在辦理工商登記之日起30日內，向主管財政機關提交企業設立批準證書、營業執照、合同、章程等文件的復制件。企業發生遷移、合并、分立以及其他變更登記等主要事項，應當在依法辦理變更登記之日起30日內，向主管財政機關提交變更文件的復制件。

　　第四條 企業應當建立健全財務管理制度，完善內部經濟責任制，嚴格執行國家規定的各項財務開支范圍和標準，如實反映企業財務狀況和經營成果，依法計算繳納國家稅收，并接受主管財政機關的檢查監督。

　　第五條 企業財務管理的基本任務和方法是，做好各項財務收支的計劃、控制、核算、分析和考核工作，依法合理籌集資金，有效利用企業各項資產，努力提高經濟效益。

　　第六條 企業應當做好財務管理基礎工作。在生產經營活動中的產量、質量、工時、設備利用，存貨的消耗、收發、領退、轉移以及各項財產物資的毀損等，都應當及時做好完整的原始記錄。企業各項財產物資的進出消耗，都應當做到手續齊全，計量準確，并制定和修訂原材料、能源等物資消耗定額和工時定額，定期或者不定期地進行財產清查。

　　第二章 資金籌集

　　第七條 企業籌集的資本金，分為國家資本金、法人資本金、個人資本金以及外商資本金等。國家資本金為有權代表國家投資的政府部門或者機構以國有資產投入企業形成的資本金。法人資本金為其他法人單位以其依法可以支配的資產投入企業形成的資本金。個人資本金為社會個人或者本企業內部職工以個人合法財產投入企業形成的資本金。外商資本金為外國投資者以及我國香港、澳門和中國臺灣地區投資者投入企業形成的資本金。

　　第八條 企業應當按照法律、法規和合同、章程的規定，及時籌集資本金。資本金可以一次或者分期籌集。一次性籌集的，從營業執照簽發之日起6個月內籌足。分期籌集的，最后一期出資應當在營業執照簽發之日起3年內繳清，其中，第一次投資者出資不得低于15%，并且在營業執照簽發之日起3個月內繳清。投資者未按照投資合同、協議、章程的約定履行出資義務的，企業或者其他投資者可以依法追究其違約責任。

　　第九條 企業在籌集資本金過程中，吸收的投資者的無形資產(不包括土地使用權)的出資不得超過企業注冊資金的20%;因情況特殊，需要超過20%的，應當經有關部門審查批準，但是最高不得超過30%。法律另有規定的，從其規定。企業不得吸收投資者的已設立有擔保物權及租賃資產的出資。

　　第十條 企業籌集的資本金，必須聘請中國注冊會計師驗資并出具驗資報告，由企業據以發給投資者出資證明書。

　　第十一條 企業籌集的資本金，在生產經營期間內，投資者除依法轉讓外，不得以任何方式抽走。法律另有規定的，從其規定。投資者按照出資比例或者合同、章程的規定，分享企業利潤和分擔風險及虧損。

　　第十二條 企業在籌集資本金活動中，投資者實際繳付的出資額超出其資本金的差額(包括股份有限公司發行股票的溢價凈收入);接受捐贈的財產;資產評估確認價值或者合同、協議約定價值與原帳面凈值的差額;以及資本匯率折算差額等計入資本公積金。資本公積金按照法定程序，可以轉增資本金。

　　第十三條 企業的負債分為流動負債和長期負債。流動負債包括短期借款、應付及預收貨款、應付票據、應付內部單位借款、應交稅金、應付股利和其他應付款、應付短期債券、預提費用等。從成本、費用中提取的職工福利費等，作為流動負債。長期負債包括長期借款、應付長期債券、應付引進設備款、中小企業融資租入固定資產應付款等。發行的長期債券按照債券面值計價，實際收到的價款超過或者低于債券面值的差額，在債券到期以前分期沖減或者增加利息支出。

　　第十四條 企業應當按期償還各種負債，如發生因債權人特殊原因確實無法支付的應付款項，計入營業外收入。

　　第十五條 企業流動負債的應計利息支出，計入財務費用。企業長期負債的應計利息支出，籌建期間的，計入開辦費;生產期間的，計入財務費用;清算期間的，計入清算損益。其中：與購建固定資產或者無形資產有關的，在資產尚未交付使用或者雖已交付使用但尚未辦理竣工決算之前，計入購建資產的價值。

　　第三章 流動資產

　　第十六條 流動資產包括現金、各種存款、應收及預付款項、存貨等。

　　第十七條 企業應當建立健全現金及各種存款的內部控制制度。

　　第十八條 企業應收及預付款項包括：應收票據、應收帳款、其他應收款、預付貨款和待攤費用。應收票據按照面值計價。貼現應收票據的實得款項與其面值的差額，計入財務費用。

　　第十九條 企業可以于年度終了，按照年末應收帳款余額的3～5‰計提壞帳準備金，計入管理費用。企業發生的壞帳損失，沖減壞帳準備金。收回已經核銷的壞帳，增加壞帳準備金。不計提壞帳準備金的企業，發生的壞帳損失，計入管理費用。收回已核銷的壞帳，沖減管理費用。

　　第二十條 存貨包括各種原材料、燃料、包裝物、低值易耗品、在產品、外購商品、協作件、自制半成品、產成品等。

　　第二十一條 存貨按照實際成本計價。購入的'，按照買價加運輸費、裝卸費、保險費，途中合理損耗，入庫前的加工、整理及挑選費用以及繳納的稅金等計價。自制的，按照制造過程中的各項實際支出計價。委托外單位加工的，按照實際耗用的原材料或者半成品加運輸費、裝卸費、保險費和加工費用等計價。投資者投入的，按照評估確認或者合同、協議約定的價值計價。盤盈的，按照同類存貨的實際成本計價。接受捐贈的，按照發票帳單所列金額加企業負擔的運輸費、保險費、繳納的稅金等計價;無發票帳單的，按照同類存貨的市價計價。按照計劃成本核算存貨的企業，對存貨的實際成本與計劃成本之間的差異，應當單獨核算。

　　第二十二條 企業領用或者發出在存貨，按照實際成本核算的，可以采用先進先出法、加權平均法、移動平均法、個別計價法、后進先出法等方法確定其實際成本;采用計劃成本核算的，按期結轉其應負擔的成本差異，將計劃成本調整為實際成本。

　　第二十三條 企業領用的低值易耗品、周轉使用的包裝物和材料，一次或者分期攤銷。

　　第二十四條 存貨應當定期或者不定期盤點，年度終了前必須進行一次全面的盤點清查。對于盤盈、盤虧、毀損以及報廢的存貨，應當及時查明原因，分別情況及時處理。盤盈的存貨，沖減管理費用。盤虧、毀損和報廢的存貨，扣除過失人或者保險公司賠款和殘料價值之后，計入管理費用。存貨毀損屬于非常損失的部分，扣除保險公司賠款和殘料價值后，計入營業外支出。

　　第四章 固定資產

　　第二十五條 固定資產是指使用期限超過一年的房屋、建筑物、機品、機械、運輸工具以及其他與生產經營有關的設備、器具、工具等。不屬于生產經營主要設備的物品，單位價值在XX元以上，并且使用期限超過兩年的，也應當作為固定資產。企業根據實際情況，制定固定資產目錄。

　　第二十六條 固定資產按照下列方式計價。購入的，按照買價加上支付的運輸費、保險費、包裝費、安裝成本和繳納的稅金等計價。自行建造的，按照建造過程中實際發生的全部支出計價。投資者投入的，按照評估確認或者合同、協議約定的價值計價。中小企業融資租入的，按照租賃協議或者合同確定的價款加運輸費、保險費、安裝調試費等計價。接受捐贈的，按照發票帳單所列金額加上由企業負擔的運輸費、保險費、安裝調試費等計價。無發票帳單的，按照同類設備市價計價。在原有固定資產基礎上進行改擴建的，按照固定資產的原價，加上改擴建發生的支出，減去改擴建過程中發生的固定資產變價收入后的余額計價。盤盈的，按照同類固定資產的重置完全價值計價。企業購建固定資產交納的固定資產投資方向調節稅、耕地占用稅，計入固定資產價值。

　　第二十七條 企業的在建工程，包括施工前期準備、正在施工中和雖已完工但尚未交付使用的建筑工程和安裝工程。在建工程按照下列方法計價：自營工程，按照直接材料、直接工資、直接機械施工費以及所分攤的工程管理費等計價：出包工程，按照應當支付的工程價款以及所分攤的工程管理費等計價。

企業管理的規章制度集錦 篇26

　　第一部分總則

　　第一條為保障公司各部門于公司整體經營目標下能充分發揮能力而達成各自目標，切實加強公司經營管理，提升公司經營效益，根據《文件》、《xx公司章程》，結合公司實際，特制定本管理制度。

　　第二條本制度適用于公司全體員工，其中未作出規定的事項，遵照母公司規章制度執行。店長在本制度約束下，結合各門店（電影院）情況，擬訂各門店（電影院）經營管理細則，按程序報批送審后，作為本制度的補充。

　　第三條本制度以嚴格遵守國家、省、市及xx公司有關經營管理規章制度為指導，以完成經營創收任務，規范管理為目標，堅持“個個肩上擔責任，人人身上有指標”的運營管理原則和“獎勤罰懶、獎優罰劣、多勞多得、優勞多得”的薪酬管理原則，對行政管理崗位和經營管理崗位采取差異化方式進行權責劃分、工作分配和考核管理，剛性執行。

　　第二部分組織管理制度

　　第一章組織結構

　　第四條公司組織結構

　　公司設執行董事1名，由母公司委派；總經理1名，由母公司推薦任命；總經理下轄辦公室、營業部、財務部和各門店（電影院）。財務部由母公司和總經理共同管理，母公司負責委派財務部負責人（正職）或會計，監督公司財務管理工作和經營管理工作。

　　第二章崗位職責

　　第五條各部門設經理、副經理（即部門正、副職；辦公室即主任、副主任）共1名，正職缺位由副職行使正職職權、承擔正職責任。各門店（電影院）設店長1名，店長下轄組長（即影院值班經理）、影院服務人員。崗位編制如下：

　　第六條執行董事職責

　�。ㄒ唬┲朴喒�司年度財務預算方案，呈報母公司批準后，監督總經理執行；

　�。ǘ�）制訂公司利潤分配方案和彌補虧損方案，呈報母公司批準后，監督總經理執行；

　　（三）決定公司的經營計劃和投資方案（≤10萬元）；

　�。ㄋ模�決定公司內部管理機構的設置；

　　（五）決定公司基本管理制度；

　�。�六）制訂公司增減資本、增減營業范圍、增減營業規模的方案，呈報母公司批準后，監督總經理執行；

　�。ㄆ撸�決定公司借款融資（融資后資產負債率5萬元）和經執行董事批準的投資方案；

　　（三）擬訂提交公司內部管理機構設置方案；

　　（四）擬訂提交公司的基本管理制度；

　　（五）在已核定的年度人員編制范圍內，聘用或解聘除應由執行董事聘用或解聘以外的人員；

　　（六）擬訂公司員工工資、福利、獎懲，擬訂員工的政治學習計劃和技能培養計劃；

　�。ㄆ撸�擬訂總經理會議制度，呈報母公司批準后，組織召開總經理會議，審議批準授權范圍內的工作事項；

　　（八）負責組織實施員工考核、考評；

　�。ň牛┴撠煿芾砀鏖T店（電影院）店長，指導、督促、考核各電影院經營管理工作。

　　第八條副總經理職責

　�。ㄒ唬﹨f助總經理制定公司發展戰略規劃、經營計劃、業務發展計劃；

　�。ǘ�）協助總經理將公司內部管理制度化、規范化，協助總經理制定公司組織結構和管理體系、相關的管理、業務規范和制度；

　�。ㄈ�）協助總經理組織、監督公司各項規劃和計劃的實施；

　�。ㄋ模﹨f助總經理參與公司人才隊伍、企業文化建設工作；

　�。ㄎ澹┩瓿煽偨浝砼R時下達的任務，對總經理負責；

　�。�六）協助總經理管理各門店（電影院）店長，協助指導、督促、考核各電影院經營管理工作；

　�。ㄆ撸┛偨浝砣蔽换虿辉趰彆r，代行總經理職權，承擔總經理職責。

　　第九條辦公室主任/副主任職責

　�。ㄒ唬┲鞒洲k公室全面工作，擬訂辦公室工作計劃，統籌安排辦公室各項工作；

　�。ǘ�）負責公司行政管理，協助總經理協調公司各部工作，督促和檢查公司各部各項工作；

　　（三）負責公司文件擬稿、打印、發放、呈報及信息收集和宣傳報道工作，溝通內外聯系，保證上情下達和下情上報；

　�。ㄋ模┴撠煿�司來往文電的處理、報刊雜志收發，負責對會議、文件決定的事項進行催辦、查辦和落實；

　�。ㄎ澹┴撠煿�司各項會議的組織和來人來客的接待工作；

　�。�六）負責辦公室各員工工作的指導、安排、督促、檢查、考核工作；

　　（七）負責公司文件檔案管理、人事檔案管理工作；

　�。ò耍┴撠煿�司公章、法人章管理工作，負責門店（電影院）公章管理；

　�。ň牛┴撠焻f助總經理、財務部收集、整理信息，配合公司員工考核工作；

　�。ㄊ�）負責公司日常辦公設施、辦公用品的采購、保管；

　�。ㄊ�一）負責收集、整理公司各部、各員工每日工作日記、每周工作總結和計劃、每月工作總結（自評）和計劃、半年及每年工作總結（自評）和計劃，及時呈報、存檔；

　　（十二）負責組織員工的政治學習和技能學習；

　�。ㄊ�三）負責公司法律事務的對接、咨詢、處理工作。

　　第十條營業部經理/副經理職責

　　（一）負責公司營銷策劃、執行和回款，指導、協助各門店（電影院）營銷策劃、執行和回款；

　　（二）負責公司宣傳策劃、執行，指導、協助各門店（電影院）宣傳策劃、執行；

　　（三）主持營業部全面工作，負責營業部各員工工作的指導、安排、督促、檢查、考核工作；

　�。ㄋ模┴撠煿�司及各門店（電影院）主營業范圍內事項的市場行情、政策信息的收集、整理、分析，提出優化調整的建議；

　�。ㄎ澹┴撠煿�司及各門店（電影院）主營業范圍內事項的延伸項目的調研、儲備和前期籌備工作；

　　（六）負責公司主營業范圍內對外合作的協商和方案的擬定，指導、協助各門店（電影院）主營業范圍內對外合作的協商和方案的擬定；

　�。ㄆ撸┴撠煿�司借款融資工作。

　　第十一條財務部經理/副經理職責

　　（一）擬訂公司資產管理制度，負責公司資產管理；

　�。ǘ�）擬訂公司的財務戰略規劃與年度財務計劃，擬訂公司年度、季度、月度財務收支計劃；

　　（三）負責公司資金的管理與調配，完成日常收支及記賬工作；

　�。ㄋ模┴撠熮k理各種支票、匯票等收付款業務，負責庫存現金、發票及空白支票等重要票據的管理；

　　（五）負責公司現金、銀行結存工作及日記賬的編制與管理；

　�。�六）負責編制、解釋和分析公司統一的財務報表和統計報表體系，分析與報告公司經營指標和經營業績；

　�。ㄆ撸┴撠煿�司及各門店（電影院）稅費申報工作；

　　（八）參與公司經營管理、借款融資、項目拓展，擬訂財務分析報告，作好成本控制、盈利分析和風險防范；

　　（九）負責公司各部各員工考核工作；

　　（十）負責公司財務工作，主持財務部全面工作，負責財務部各員工工作的指導、安排、督促、檢查、考核工作；

　　（十一）負責公司及各門店（電影院）營業款項的核對、回款工作；

　�。ㄊ�二）負責公司及各門店（電影院）支付系統的辦理、管理工作；

　�。ㄊ�三）負責公司及各門店（電影院）財務賬戶、印章管理。

　　第十二條店長職責

　　（一）負責門店（電影院）經營和管理工作，主持門店（電影院）全面工作，承擔門店（電影院）經營、管理、消防、安全、衛生等工作的主要責任；

　　（二）擬訂門店（電影院）經營和管理計劃，完成公司下達的年度收入、現金流和利潤目標任務；

　　（三）不斷學習、了解電影院經營管理相關的法律知識、行政管理規定和扶持激勵政策，合理處理電影院運營工作中發生的涉及法律問題的事件，防范法律、政策風險，爭取對電影院經營、發展有利的扶持、激勵和資助政策；

　�。ㄋ模┴撠熼T店（電影院）營銷和宣傳的策劃、執行和回款；

　　（五）負責門店（電影院）資產管理，擬訂資產購置計劃；

　�。�六）負責門店（電影院）物資物料的管理；

　　（七）負責門店（電影院）主營業范圍內對外合作的協商和方案的擬定；

　　（八）負責門店（電影院）各員工工作的指導、安排、督促、檢查、考核工作及員工的聘用、解聘；

　　（九）負責門店（電影院）票務結算、核對、回款工作；

　　（十）負責門店（電影院）排片審核、電影宣發、票務補貼、廣告贊助工作；

　　（十一）負責分析、呈報門店（電影院）每月、每季、每半年和每年經營情況匯報，擬訂開源節流、扭虧為盈或穩定創收的工作計劃。

　　第三部分人事管理制度

　　第一章人員錄用

　　第十三條辦公室上年年末收集各部、各門店（電影院）人員聘用需求，擬訂公司來年人員編制和聘用計劃，經公司總經理辦公會審議通過，呈報母公司審議批準后，各部、各門店（電影院）即可根據母公司批復在人員不超標、人工成本不超預算的前提下自行組織或委托辦公室組織人員招聘。

　　第十四條組織人員招聘時，各部、各門店（電影院）需根據自身需求和工作需要，制訂人員面試方案和筆試方案，試用前需向辦公室報備后，方可實施。人員招聘報備材料如下（缺一不可）：

　�。ㄒ唬﹤�人簡歷，附近一年內半身脫帽照片一張；

　�。ǘ�）面試登記表；

　�。ㄈ�）筆試答題。

　　第十五條決定人員錄用后，新進人員需先到辦公室報道，辦理試用申請表。新進人員首次簽訂勞動合同期限為一年，試用期為一個月；二次簽訂勞動合同期限為三年；三次簽訂勞動合同期限為五年；四次簽訂勞動合同期限為無固定期限。試用期有以下情形，可隨時停止試用，予以解雇：

　�。ㄒ唬┰谠囉闷陂g被證明不符合錄用條件的；

　　（二）嚴重違反公司的規章制度；

　�。ㄈ�）給公司造成不良影響、損失損害的；

　　（四）被依法追究刑事責任的；

　�。ㄎ澹┩瑫r與其他單位建立勞動關系，對完成本公司工作任務造成影響，或經公司提出，拒不改正的。

　　第十六條試用人員于報道時，應向辦公室遞交以下材料（缺一不可）：

　�。ㄒ唬┙】底C；

　�。ǘ�）身份證復印件；

　�。ㄈ�）個人履歷，附近一年內半身脫帽照片一張。

　　第十七條人員聘用，應符合以下標準：

　�。ㄒ唬┎块T一般員工，學歷要求為大專及以上；門店服務人員、組長，學歷要求為中專及以上，有在同一服務行業三年以上一線工作經驗的，可不對學歷進行要求；部門負責人（正、副職）、店長，學歷要求為大專及以上；副總經理，學歷要求為本科及以上；學歷要求為全日制學歷；

　�。ǘ�）錄用員工年齡為18歲-35歲，經驗豐富、崗位能力強的，可適當放寬；

　�。ㄈ�）殘疾人（能勝任崗位工作的）、退役軍人，優先錄用，可放寬學歷、年齡要求；少數民族，可放寬學歷、年齡要求。

　　第二章員工培養

　　第十七條為保障員工始終保持清醒的政治頭腦,保持正確的政治方向。公司將加強員工思想政治修養作為提高員工素質的基礎,要求辦公室每月至少統一組織一次政治理論學習或黨內先進事例學習，每年每名員工參加學習次數不得低于10次；要求各店長每月至少統一組織一次各門店（電影院）政治理論學習或黨內先進事例學習，每年每名員工參加學習次數不得低于6次。

　　第十八條為強化員工崗位技能和增長員工行業知識，讓員工、公司始終在殘酷的社會競爭中屹立不倒，要求辦公室、營業部輪流每月至少統一組織一次崗位技能培訓學習或行業知識學習，每年每名員工參加學習次數不得低于10次；要求各店長每月至少統一組織一次各門店（電影院）崗位技能培訓學習或行業知識學習，每年每名員工參加學習次數不得低于6次。

　　第十九條公司儲備人才或每年考核前三名管理人員及以下員工，公司可安排參加行業內研討會、發布會、展銷會和專業知識培訓及講座，公司報銷差旅費（不發放出差補貼）、報名費（不超過3000元）。

　　第二十條公司儲備人才，公司可安排參加行業證書考試報名及考前培訓，通過考試取得行業證書后，公司可在法律允許范圍內使用，員工不得將行業證書掛去公司以外的其他單位/企業，公司報銷首次考試報名費，若首次，通過考試取得行業證書的，公司報銷首次考試考前培訓費（不超過500元）。

　　第三章人事檔案

　　第二十一條辦公室應作好公司人事檔案管理，保證人事檔案材料的完整性和保密性。新形成的檔案材料，應及時歸檔。

　　第二十二條人事檔案按時間先后順序存檔，一人一檔，檔案材料包括：

　　該員工參加人員招聘時的報備材料；該員工試用報道時按規定遞交的材料；每月、每季、每半年、每年工作總結（自評）；每月、每季、每半年、每年考核情況；每次受到獎懲的情況；每年參加政治理論學習的個人總結；每年參加崗位技能培訓和行業知識學習的個人總結；每次簽訂的勞動合同；辭職報告及批復；行業證書；員工評級升級材料；員工升職材料；員工資料卡。第二十三條人事檔案材料屬于公司高度機密，任何人不得私自翻看、泄露、借用人事檔案材料。任何單位/個人需借出/調取人事檔案材料，需事先經公司總經理和執行董事同時批準，到辦公室簽訂借出/調取人事檔案材料保密協議后，辦公室才能予以借出/調取。

　　第四章考勤管理

　　第二十四條各種假期規定，適用于公司全體員工，具體如下：

　　事假：每季度累計事假不超過3次/3天，不得提前或跨年使用，否則每次/天扣罰績效100元；病假：因病或非因工傷，不需休養治病的，事后補交醫院購藥憑證，確認為病假。因病或非因工傷，需休養治病的，需醫院出具病休證明或經總經理批準的，確認為病假。年病休累計超過3個月的'，按75%計發工資。年病休累計超過半年的，按60%計發工資。不需病休的病假，超過半天的按事假考勤；工傷：工傷或因工傷傷愈復發的，經相關管理部門確認或鑒定的，工傷期間工資照發；婚假：婚假需由總經理批假，不能分段使用，原則上不超過3天，特殊情況下不得超過7天�；榧倨陂g工資照發；喪假：配偶、父母、公婆、岳父母、子女死亡，給喪假3天。祖父、祖母、外祖父、外祖母死亡，給喪假2天。外地酌情計路程假，喪假期間工資照發；產假：女性員工生育享受98天產假，其中產前可以休假15天;難產的，增加產假15天;生育多胞胎的，每多生育1個嬰兒，增加產假15天。女性員工懷孕未滿4個月流產的，享受15天產假;懷孕滿4個月流產的，享受42天產假。男性員工之妻子生育期間，享受護理假20天。產假、護理假視為出勤，工資福利待遇不變。第二十五條員工應充分利用工作時間，完成工作事項。確因工作需要而加班加點的應提前經總經理和執行董事共同批準。

　　第二十六條根據《中華人民共和國勞動法》規定，加班工資按以下情況核實后予以發放：

　　（一）國家規定法定休假日安排員工上班的（例如：春節的大年三十、初一、初二，國慶節的10月1日、2日、3日），加班工資=加班工資計算基數（基本工資）÷21.75×300%×天數；

　�。ǘ�）法定休假期間（除法定休假日）和休息日安排員工上班的，加班工資=加班工資計算基數（基本工資）÷21.75×200%×天數;

　�。ㄈ�）因影院行業服務的特殊性，電影院員工無周六周日，調休日安排員工上班的，加班工資=加班工資計算基數（基本工資）÷21.75×200%×天數;

　　（四）各部、各門店安排加班的，一律先提交《加班申請單》向辦公室報備，經總經理批準后方可施行。

　　第二十七條曠工規定：

　　騙取、涂改、偽造休假證明，視為曠工；未請假或請假未批準，而休假的，視為曠工；不服從工作調動，經教育仍不到崗的，視為曠工；打架斗毆、違規違紀致傷造成休息的，視為曠工；曠工每年累計不超過2次的，每次/天扣罰兩個月績效；曠工每年累計3次的，扣罰全年剩余績效并立即予以辭退。第二十八條公司全體員工使用企業微信進行上下班考勤，辦公室負責考勤的監督和管理，財務部負責核實�？记跁r間為周一至周五，上午9：00上班考勤，下午18：00下班考勤，各店長根據各門店（電影院）經營情況擬訂考勤方案，報公司備案審查后由辦公室統一錄入企業微信進行考勤管理和監督。遲到/早退，每月不超過3次的，每次扣罰績效50元；遲到/早退，每月超過3次的，予以公開批評教育，仍不改正的，予以降級處罰，扣罰兩個月全部績效；遲早/早退，每月超過6次的，扣罰全年剩余績效，予以辭退；遲到/早退超過一小時的，視為曠工。

　　第五章人事評議

　　第二十九條為使公司各項人事工作執行更公平、合理，凡公司員工獎懲、職務晉升、級別晉升、來年人員編制審議、來年人工成本預算及調薪方案審議等事項，需經人事評議審議后，才能予以公布和實施。公司不單獨設立“人事評議委員會”，人事評議委員會職能并入公司總經理辦公會，公司總經理即為人事評議主任委員。

　　第三十條人事評議定期每半年組織一次，原則上訂于每年7月和次年1月。因工作需要或特殊原因，總經理可召開臨時會議組織人事評議。

　　第四部分薪酬管理制度

　　第一章薪酬標準

　　第三十一條員工薪酬由基本工資、工齡工資、學歷（職稱）工資、績效、津補貼、加班加點工資、福利和特殊情況下支付的工資組成。

　　第三十二條基本工資按員工等級對應的基本工資標準來支付，績效按員工任職崗位對應的績效標準核算后支付。

　　第三十三條各門店（電影院）基本工資標準的制訂，由各店長根據當年預算、收入任務和利潤任務，擬訂各門店（電影院）基本工資標準、考核發放方案，最終按任務完成情況、考核結果，經財務部備案審查后，予以發放。津補貼中，店長以下員工僅享有15元/日的誤餐補貼；各門店（電影院）員工按公司標準，均享有工齡工資、學歷（職稱）工資、加班加點工資、福利和特殊情況下支付的工資。

　　第三十四條臨時工指旺季時的臨聘人員，按小時結算勞動報酬。聘用前需提前呈報公司總經理辦公會審議批準后方可實施，勞動報酬不超過30元/小時。

　　第三十五條公司為全體購買五險一金，包括養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險和生育保險，及住房公積金。五險一金是員工重要的福利，也是公司一項主要的成本項目。五險一金繳納比例、基數，辦公室需擬訂方案，呈報總經理辦公會審議批準后，予以實施。每三年，根據公司經營情況，可適當調整。

　　第三十六條員工從入職本公司當年開始計算工齡工資，工齡工資標準為：

　　入職3-5年，100元，每增加一年增加10元；入職5年及以上，200元，每增加一年增加20元。第三十七條學歷（職稱）工資是指公司根據員工的學歷、職稱給予相應的工資。學歷（職稱）工資按月發放，不與考核掛鉤，采取就高不就低原則發放。具體如下：

　　第三十八條試用期員工工資為1800元固定工資。享受公司除五險一金外的其他福利。

　　第二章薪酬核發

　　第三十九條員工薪酬的核算由辦公室負責擬訂，經財務部審核無誤呈報總經理批準后予以發放。

　　第四十條公司從員工薪酬中按月代扣代繳的個人應繳款項：

　　依法應繳納的個人所得稅；社保、公積金等個人承擔部分；國家相關法律法規及公司管理制度規定的應從薪酬中扣除的款項；司法、仲裁機構判決、裁定中要求代扣的款項。第四十一條績效包括月度績效和年度績效，各占年績效標準的50%。月度績效按月發放，年度績效根據績效考核結果發放。公司執行董事、總經理績效考核由母公司負責，財務部根據母公司考核結果發放執行董事、總經理績效；副總經理、部門負責人（正、副職）、店長績效考核由總經理負責，財務部根據總經理考核結果予以發放；部門員工、各門店（電影院）員工考核由部門負責人（正、副職）、店長負責，財務部根據部門負責人（正、副職）、店長考核結果予以發放。

　　第四十二條績效考核依據由辦公室協助財務部收集、整理、編制，財務部審核后分別報送考核負責人，作為考核依據，財務部對考核結果進行審核，對不合理的考核結果，應及時向總經理、執行董事反映，提出更正建議。

　　第四十三條公司全體員工均有權監督績效考核或提交績效考核相關依據，對績效考核扣分事項或加分事項向執行董事、總經理或財務部負責人提交書面（匿名）的匯報材料（含事項的佐證材料），財務部負責核對核實后，納入考核依據材料。

　　第四十四條部門負責人（正、副職）/店長考核分低于120分（不含120分），主動向公司遞交辭呈，公司總經理辦公會決定予以留職察看/降職錄用/降級錄用/崗位調整/批準辭職等的處理；其他人員考核分低于120分（不含120分），主動向公司遞交辭呈，公司總經理辦公會決定予以留職察看/降職錄用/降級錄用/崗位調整/批準辭職等的處理�？己艘幎ā�內容，詳見《績效考核表》。

　　第四十五條考核分高于135分（含135分）全額發放績效工資；考核分大于等于120分且小于等于134分，按考核分/權重總分的比例發放績效工資。考核分=績效考核表得分+加分項得分-扣分項扣分。

　　第三章獎懲制度

　　第四十六條員工獎勵分以下四種：

　　嘉獎：每次績效考核分加0.1分，最多加1分。每年10次及以上可在年度人事評議時晉升一級；記功：每次績效考核加0.2分，最多加2分。每年3次及以上可在年度人事評議時晉升一級；大功：每次績效考核加0.5分，最多加4分。每年2次及以上可在年度人事評議時晉升一級；獎金：一次給予若干元獎金。第四十七條有下列事情之一者，予以嘉獎：

　　適時完成重大或特殊交辦任務者，在公司例會、總經理辦公會上提出表彰、學習的；拾金不昧、拾物不昧，價值500元及其以上者；熱心服務，經客戶、服務對象來電、來文、上門感謝者；有顯著善行佳話，足為公司榮譽者；忍受免為困難的工作任務作為楷模者。第四十八條有下列事情之一者，予以記功：

　　對公司經營發展、營銷拓展、制度優化、風險規避、降低經營成本等提出具體建議，經采納施行，著有成效者；遇事遇難，勇于負責，處理得宜者；檢舉違規違紀違法或損害公司利益者；發現職守外隱患、紕漏、失誤、錯誤，予以速報或妥善處理防止造成損失損害的；獲得縣（區、鎮）行政機關單位部門、母公司表彰，為公司贏得榮譽者。第四十九條有下列事情之一者，予以記大功：

　　遇到意外事故或災害，奮不顧身，不避危難，減少損失損害者；維護公司利益，避免重大損失損害者；對公司發展、項目推進有重大功績者；獲得市級及以上行政機關單位部門表彰，為公司贏得榮譽者。第五十條有下列事情之一者，予以獎金或晉級：

　　優秀員工：年終考核排名前三名者，評為年度優秀員工，每人一次性予以20xx元獎金；全勤獎：全年考勤，無曠工、無遲到早退、無事假、無病假者，每人一次性予以500元獎金；特殊貢獻獎：為公司發展出謀劃策，組織實施后，創造較大收入（≧100萬元）和利潤（≧20萬元）者，每人一次性予以5000元獎金。第五十一條員工懲罰分為四種：

　　警告：每次績效考核扣1分，最多扣5分。每年3次及以上者，降級或降職；記過：每次績效考核扣5分，最多扣20分。每年3次及以上者，降級降職或予以辭退；大過：每次績效考核扣15分，最多扣50分。每年2次及以上者，予以辭退，扣罰全年剩余績效；辭退：扣罰全年剩余績效。第五十二條有下列事情之一者，予以警告：

　　因過失造成工作失誤，情節輕微者；上班期間作與工作無關的事，情節輕微者；妨礙工作或團隊協作，情節輕微者；不服從主管、領導工作安排，情節輕微者；不按規定著裝或佩戴證件或穿拖鞋上班者；不能適時完成重大或特殊交辦任務者。第五十三條有下列事情之一者，予以記過：

　　對上級指示或有限期工作指令，無故不能如期完成，影響公司利益者；在公司及電影院喧嘩、喧鬧、嬉戲，妨礙他人工作不聽勸告者；對同事惡意攻訐或誣告、誣害、偽證，制造事端者；酗酒滋事影響個人及他人工作者；因過失造成工作失誤，使公司財物、形象及他人財物、人生安全受到損害者；未經允許進入或攜帶、協助他人進入財務庫房、辦公室庫房、電影院庫房、電影院機房者。第五十四條有下列事情之一者，予以記大過：

　　擅離職守，致使公司遭受損失的；損毀涂改公司文件或公物者；消極怠工或擅自調整工作安排，致使公司遭受損失的；不服從上級工作安排，屢勸不改者；對本公司以外的任何單位、個人泄露公司經營情況、工作情況、思路策略、文件方案，情節較輕者；擅自查閱、調取、泄露公司機密文件，情節較輕者；毆打同事，或相互毆打，未造成惡劣影響的。第五十五條有下列事情之一者，予以辭退（不發經濟補償）：

　　對同事暴力恐嚇、威脅、妨害團隊秩序者；毆打同事，或相互毆打，影響惡劣的；偷竊或侵占公司、他人財物經查事實者；無故損毀公司財物，損失重大或第二次損毀涂改文件或公物者；未經許可，在外兼任其他職務或兼營與本公司同類業務者；合同期限內，受刑事處分者；一年中記大過2次，功過無法抵消者；煽動怠工或罷工者；偽造或變造或盜用公司印信者；攜帶違禁品或危險品進入公司或電影院者；禁煙禁火區內吸煙動火者；擅離職守，致使公司遭受重大損失的；參加犯法組織；違反黨紀國法的；對本公司以外的任何單位、個人泄露公司經營情況、工作情況、思路策略、文件方案，情節嚴重者；擅自查閱、調取、泄露公司機密文件，情節嚴重者。第五十六條功過抵消相關規定：

　　嘉獎與警告抵消；記功一次或嘉獎三次，抵消記過一次或警告三次；記大功一次或記功三次，抵消大過一次或記過三次；功過抵消以同一年度為限。

　　第五部分辦公管理制度

　　第一章資產管理

　　第五十七條公司固定資產管理，由財務部負責，遵照母公司固定資產管理相關規定嚴格執行。公司固定資產管理和處理，必須呈報母公司批準后才予以實施。

　　第五十八條公司固定資產的借貸、出租，由財務部負責。財務部根據資產情況和公司經營需求，于上年年末擬訂資產借貸、出租預算和方案，報母公司批準后，作為財務部來年的經營工作收入、利潤任務。

　　第五十九條鑒于電影院行業特殊性，財務部應根據公司經營工作需求，擬訂固定資產保險方案，經公司總經理辦公會審議批準后，為固定資產投保。

　　第二章財產管理

　　第六十條公司財產分為四大類：

　　辦公用品類：桌椅、文件柜、電話座機、打印復印機、空調、電腦等，由辦公室負責管理；辦公場所、固定資產類建筑物，由財務部負責管理；設施設備類：電影放映相關設施設備及從事電影放映活動范圍內的一切設施設備（如取票機、飲料機、展示柜、票務電腦等），由各門店（電影院）店長負責；低值易耗品類：辦公用耗材、經營用耗材和原料等，用于辦公使用的低值易耗品由辦公室負責管理，用于經營活動使用的低值易耗品由各門店（電影院）店長負責管理。第六十一條各部、各門店對所使用及保管的財務要定期檢查、保養、核對，財產發生損害、遺失的，查明責任，由責任人進行賠償、補償后，由辦公室和財務部協商后出具處理意見，情節嚴重的需呈報公司總經理辦公會審議。

　　第六十二條采購事務，由財務部核定采購單價范圍，辦公室在采購單價范圍內實施采購。采購流程：各部/門店提請采購需求—辦公室提出意見—財務部提出意見、核定采購單價范圍—總經理/執行董事審批—辦公室采購—各部/門店領用自行保管—財務部登記

　　第六十三條財務出入庫管理。辦公室采購后，記錄采購入庫登記，由各部/門店根據采購需求到辦公室領出，辦公室向財務部報備登記；各部/門店自行保管和處理領出的財務，各自作好本部/門店的領出入庫、使用出庫登記。

　　第六十四條所有財物（低值易耗品、建筑物除外），必須作好資產標識，任何人不得損壞、涂改資產標識，每月各部/門店自行組織審查核對，每季度由財務部組織統一審查核對。

　　第三章文件管理

　　第六十五條公司文件指工作上的審批文件、來往文件、報告、會議文件、規定、合同、證書證件、電報書信、圖書圖表、賬簿、登記文件等文件與圖書。全部文件由公司安排管理，屬于公司財物，任何人不得私自占有或使用。

　　第六十六條公司文件由辦公室和財務部根據各自職權，分別管理各項文件，機密文件由辦公室和財務部負責人（正、副職）單獨存檔管理。公司文件不得擅自借用、影印、外傳、泄露、遺失、損毀、涂改，擬稿文件經總經理、執行董事標注、修改的，視為公司文件，作為擬稿原件與正式文件一并保存。

　　第六十七條財務部的所有文件、公司人事檔案文件和注明機密的文件，均為公司機密文件，任何人未經總經理和執行董事共同批準，不得查閱、借用、影印、泄露機密文件，更不能遺失、損毀、涂改。

　　第六十八條文件閱覽后，閱覽者必須簽字確認，也可在空白處填寫閱覽意見。

　　第六十九條文件借出，管理部門必須作好借用登記，在限定期限內歸還，誰借用誰對文件負責。

　　第四章印章管理

　　第七十條公司印章指公司財務印章（如發票專用章）和公司印章（如公司/分公司公章、法人章）。財務印章由財務部負責人（正、副職）進行保管，公司印章由辦公室負責人（正、副職）進行保管。印章使用，必須先登記，經總經理/執行董事（根據各自權限）批準后，予以蓋章。原則上，印章不能借出，負責人也不能將印章擅自帶出公司。

　　第七十一條制作公司印章需經總經理辦公會審議呈報母公司批準后，公司指派專人承辦，制作完成后及時交予辦公室/財務部負責人保管。

　　第五章會議管理

　　第七十二條公司會議主要是指公司總經理辦公會、周例會、月總結會、季度總結會、半年及年度總結會、人事評議會、員工大會。公司各項會議，原則上由辦公室負責組織。會議前，辦公室擬訂會議議程，呈報總經理審核后，通知參會部門/門店及各人員；會議時，辦公室作好會議記錄和錄音（重要會議）；會議后，辦公室應于24小時內完成會議紀要的擬稿、審批和存檔，并通知各部/門店及各人員會議之決議。存檔前，出席會議的各人員需在審批后的會議紀要上簽字確認，也可在空白處填寫個人意見。

　　第七十三條會議基本要求：

　　對事項、工作處理要形成決議或處理意見；各部/門店或各人提請審議的事項，由事項提請人自行收集整理相關文件材料進行匯報。文件材料準備不充分的事項，不予審議；（三）重要會議或重大事項，未經審核簽發會議決議或會議紀要前，不允許任何人泄露、討論或惡意造謠。否則，視為泄露公司機密。第六章出差管理

　　第七十四條差旅費實行年度預算管理。出差需提前填報《出差申請單》，經總經理/執行董事批準后，方可安排出差。

　　第七十五條凡與原出差申請單所規定的各項目不符的差旅費不予報銷，因特殊原因或情況變化需改變路線、天數、人數、交通工具的，需經總經理審批后方可報銷。

　　第七十六條出差回公司應在一周內報賬，月底結賬前應將差旅費用結清，借據不允許跨月，如遇特殊情況，需經總經理批準。出差費用超出公司差旅費標準的，一律由出差人自行補貼。差率費標準如下：

　　（一）城市間交通費是指工作人員因公到常駐地以外地區出差乘坐飛機、輪船、火車、汽車等交通工具所發生的費用。到出差目的地有多種交通工具可選擇時，出差人員在不影響公務、確保安全的前提下，應當選乘經濟便捷的交通工具。乘坐飛機、火車、輪船等交通工具的，每人次可以購買交通意外保險一份。所在單位統一購買交通意外保險的，不再重復購買；

　�。ǘ�）出差人員應當按規定等級乘坐交通工具。乘坐交通工具的等級見下表：

　�。ㄈ�）住宿費是指工作人員因公出差期間入住賓館（包括飯店、招待所，下同）發生的房租費用。出差人員應當在職務級別對應的住宿費限額標準內，選擇安全、經濟、便捷的賓館或各地定點接待賓館住宿。凡由接待單位協助統一安排住宿的，應告知接待單位住宿限額控制標準，并向其交納住宿費。住宿費限額標準見下表：

　　單位：元/人/天

　　（四）伙食補助費是指對工作人員在因公出差期間給予的伙食補償費用。出差人員伙食補助費按出差自然（日歷）天數計算，按規定標準包干使用。補貼標準為100元/人/天。出差人員應當自行安排用餐。凡由接待單位協助統一安排用餐的，應主動提前告知接待單位用餐控制標準，并自覺向其交納伙食費。

　�。ㄎ澹┕�雜費是指工作人員因出差期間發生的市內交通費及其他費用。公雜費按出差自然（日歷）天數計算，按規定標準包干使用。其中：省內每人每天50元，省外每人每天80元。

　�。�六）出差人員由接待單位或其他單位提供交通工具的，應向接待單位或其他單位交納相關費用。

　�。ㄆ撸┎盥觅M標準按照分地區、分級別、分項目的原則制定，并根據經濟社會發展水平、市場價格及消費水平變動情況適時調整。

　　（八）各部/門店應從嚴控制出差人數和天數；嚴禁無實內容、無明確公務目的的差旅活動，嚴禁以任何名義和方式變相旅游。

　　第七章運營管理

　　第七十七條為有效督促各項工作的開展，同時促進員工語言組織能力和表達能力的提升，公司給每名員工發放工作記錄本，要求各員工養成記錄、呈報工作日記的習慣。辦公室統一收集每日工作日記，向總經理、執行董事呈報（工作日記記錄單），工作日記呈報時間為9:00-10:00。禁止員工在上班期間擬寫工作日記。

　　第七十八條公司鼓勵員工養成“善于總結經驗與不足，事先計劃再實施”的良好工作習慣，要求每名員工每周擬寫周工作總結、下周工作計劃，月工作總結、下月工作計劃，半年/年工作總結、下半年/來年工作計劃。

　　第七十九條為保障公司健康、穩定的發展，完成公司管理機制，公司設置“意見箱”，鼓勵員工檢舉、揭發違規違紀違法行為；鼓勵員工為公司發展建言獻策；鼓勵員工發現公司運營、決策、執行中不合理或存在損害公司利益或員工利益的情況，及時反映或提出建議。不要求實名制，但對于惡意誣陷、造謠生事或誘導決策的行為，按公司管理制度予以處罰。

　　第六部分財務管理制度

　　第一章資金管控

　　第八十條各項費用支付、報銷，需財務負責人審核，經總經理（1000元≦）或執行董事（>1000元）批準后才能予以支付。

　　第八十一條公司實行預算制，各項費用支出需上年年末擬訂預算，經總經理辦公會審議后呈報母公司批準。對于即將超預算的支出項目，財務部負責人要及時向總經理、執行董事匯報，提出經費管控的建議。對于超出預算的支出項目，原則上不予支付。

　　第八十二條鑒于電影院運營的特殊性，各門店（電影院）店長可在財務部借支1000元作為運營備用金，運營備用金的作用僅為墊付支出或售賣找零，墊付支出后店長應及時報賬補足運營備用金。運營備用金年末必須歸還，財務部審核確認后，來年年初再次借出。運營備用金不足的或未歸還的，在店長績效中扣除。

　　第八十三條原則上禁止員工預支或借支的行為，特殊情況下或墊付金額較大的（≧1000元），需財務部負責人審核，經總經理和執行董事同時批準后，才能預支或借支。工作事項完成后，應在15個工作日內報銷歸還預支或借支，否則，在預支或借支人績效中扣除。

　　第八十四條各門店（電影院）每日營業款，需店長/組長于當日閉店前在管理系統中核對核實后，存入營業款保險箱中，次日向財務部交賬。每日營業款不足、遺失的，由店長在次日墊付交賬，店長自行找責任人追回。

　　第二章融資投資

　　第八十五條公司投資權限內的投資行為，財務部應提前作好投資分析，規避投資風險。投資的實施需總經理辦公會審議后，經執行董事批準。公司投資權限以外的投資行為，財務部應及時制止，建議公司按程序向母公司呈報獲批后再予以實施。

　　第八十六條融資是公司的基本職能，公司應盡力創造有利的融資條件，為公司的長遠發展和母公司的發展儲備資金。營業部在公司融資權限內，盡力完成每年融資任務，或按照母公司的指示，配合開展融資工作。融資資金需母公司批準或上交母公司經母公司劃撥后才能使用，財務部作好監管工作。

　　第七部分其他管理制度

　　第八十七條總經理辦公會制度�？偨浝砺殭喾秶鷥鹊闹卮笫马椈蚩偨浝砺殭喾秶�外的事項，需提交總經理辦公會審議、決議、建議后，再執行或按程序呈報執行董事、母公司�？偨浝磙k公會每月定期召開一次，也可根據公司經營管理需要，由總經理臨時召開�？偨浝磙k公會參會人員：總經理、副總經理、各部負責人（正、副職）、各店長�？偨浝聿荒芪�托他人代理參會。

　　第八十八條營銷管理制度。營銷是公司的先驅力量，公司本著“以人為本，多勞多得”的原則，要求員工保持“主人翁”的心態，緊抓嚴抓以保障公司利益，相關規定如下：

　　（一）公司營銷工作主要由營業部和各店長負責，為發揮員工“主人翁”的作用，公司要求每名員工每月承擔基礎營銷任務，未完成基礎營銷任務的，在該員工績效中扣罰相應未完成基礎營銷任務金額的績效，基礎營銷任務不計入《績效考核表》的考核內容中，也不計入營業部和各門店（電影院）營銷任務指標和營銷任務考核中�；�礎營銷任務指標如下：

　�。ǘ�）任何公司員工為公司帶來營銷收入，公司予以發放營銷傭金。傭金提取堅持“誰營銷誰受益，誰受益誰負責”的原則，營銷者負責回款，回款后根據回款情況按比例提取傭金。傭金提取比例如下：

　　（三）各項營銷應按公司核定的營銷價格進行營銷，低于營銷價格的，需提交總經理辦公會審議，決定是否營銷、回款要求和傭金提取比例。各項營銷內容價格的核定，需上年年末經總經理辦公會審議呈報母公司批準；

　�。ㄋ模┕�司以外的任何單位、組織、個人，為公司帶來營銷收入并全額回款的，公司予以發放營銷傭金，傭金個稅由公司代扣，傭金提取比例為：廣告發布類12%，電影票銷售類8%，補貼類5%，贊助類10%，場地租用類18%；

　　（五）若因營銷人員工作失誤、惡意破壞，導致營銷不能回款造成壞賬、呆賬的，扣罰營銷人員全年剩余績效用于彌補公司損失；

　�。�六）營銷收入不能以資金形式回款或不能全部以資金形式回款的，需提請總經理辦公會審議批準，才能以收取資產或等價、足值貨物來抵消營銷回款資金。

　　第八十九條集中采購制度。公司頻繁的同一采購項目，如賣品原料、票紙、辦公用紙等，由財務部核定采購單價范圍，辦公室經市場三方比價后，呈報總經理辦公會審議，簽訂年度采購/供應合同（一年一簽），定點采購（僅當年或12個月期限內）。

　　第九十條行政審批流程。

　　請假：請假人→部門負責人→總經理；請假人→店長。文件：經辦人→部門負責人/店長→財務部負責人→總經理（總經理職權范圍內）；經辦人→部門負責人/店長→財務部負責人→總經理→執行董事（總經理職權范圍外）；經辦人→財務部負責人→辦公室負責人→總經理→執行董事（財務部提請的文件）。合同：經辦人→部門負責人/店長→律師→辦公室負責人→財務部負責人→總經理（總經理職權范圍內）；經辦人→部門負責人/店長→律師→辦公室負責人→財務部負責人→總經理→執行董事（總經理職權范圍外）。報銷、付款：經辦人→部門負責人/店長→財務部負責人→總經理（總經理職權范圍內）；經辦人→部門負責人/店長→財務部負責人→總經理→執行董事（總經理職權范圍外）。辦公用章審批：經辦人→部門負責人/店長→辦公室負責人→總經理（總經理職權范圍內）；經辦人→部門負責人/店長→辦公室負責人→總經理→執行董事（總經理職權范圍外）。財務用章審批：經辦人→財務部負責人→總經理→執行董事。加班：部門負責人/店長→辦公室負責人→財務部負責人→總經理。出差：經辦人→部門負責人/店長→總經理。接待：部門負責人/店長→辦公室負責人→財務部負責人→總經理。薪酬：辦公室負責人→財務部負責人→總經理→執行董事。第九十一條業務接待管理制度。業務接待費實行年度預算管理，業務接待費可用于公司因對外聯絡、洽商公務、商務談判、考察調研、學習交流所發生的就餐支出。

　　第九十二條接待用餐的陪同人數應嚴格予以控制，與業務活動不相關人員一律不得參與用餐。接待對象在10人以內的，陪餐人數不得超過3人；超過10人的，不得超過接待對象人數的三分之一。省內每餐接待標準不得超過450元/人/餐，在北京市、上海市、廣州市、深圳市等省外發達地區的接待標準可適當上浮，但不超過600元/人/餐。工作餐的標準為50元/人/餐。

企業管理的規章制度集錦 篇27

　　人力資源部門需從薪酬的基礎、薪酬的設計和薪酬提升三個層面著手來安排薪酬體系,使薪酬體系設計體現公平的原則,從而符合公司發展的整體需要。那么中小型企業的薪酬管理制度是怎么的

　　薪酬基礎和標準設定:

　　員工獲得薪酬的原因不外乎兩點:第一,達到崗位任職要求;第二,按照崗位要求完成了各項工作的具體表現。但究竟什么是崗位的具體要求,怎樣評價完成具體工作的成績,需要公司人力資源部門完成編訂職位說明書、任職說明及績效考評指標等一系列基礎性工作。

　　人力資源部門首先需要分解公司經營活動,確定相應的工作崗位,并以職位說明書的形式將崗位職責和任職資格明確下來。工作職責的界定、公司對崗位任職資格的要求合在一起,是確定崗位固定薪酬的基礎。

　　同時,為了評價完成具體工作的狀況,人力資源部門需要建立員工績效考評體系,包括績效考評指標、能力考評指標與態度考評指標等。公司通過考評員工在崗位上的工作業績表現,確定其為公司業績作出的貢獻,進而確定員工獎金的發放比率。員工可能超出崗位對業績的基本要求,也可能達不到這個要求,這些都直接影響他們領取獎金的額度。員工業績考評結果是確定崗位業績獎金的基礎。

　　薪酬結構和薪酬設計:

　　基于職務說明書和績效考評體系建立起來的薪酬制度,一般而言包括固定薪酬+業績薪酬+福利等形式。固定薪酬設計必須使員工薪酬水平保證相對的內部公平與外部公平。內部公平指薪酬能夠反映出各崗位對公司整體業績的價值貢獻,一般來說,人力資源部需要從三個方面對崗位進行評估:1.崗位對知識技能的要求2.崗位對解決問題能力的要求3.崗位承擔責任的大小。

　　人力資源部門利用分析的結果確定薪酬差異范圍,并設立崗位薪酬級別階梯。內部公平隱含的意義之一,就是崗位之間的薪酬差距要體現出來。外部公平即薪酬是否具有市場競爭力。一方面,公司各崗位薪酬級別需要參考同行業薪酬水平進行調整,確保此薪酬水平下公司能招到合適的人才;另一方面,人力資源部門還需定時了解競爭對手薪酬變化情況,以確保公司薪酬水平保持動態競爭力。但是,由于崗位價值評估不可能完全準確,企業往往引入業績薪酬制度,目的是使薪酬結構更公平、更加具有競爭力和靈活性,從而激發員工的積極性。

　　業績薪酬主要指由員工業績考評成績確定的業績獎金——從事相同工作的員工由于業績表現不同最終導致收入可能有較大差異。除此之外,公司也可能視年度效益情況決定是否發放年終獎金。福利是薪酬體系的必要補充,能有效緩沖員工對固定薪酬和業績薪酬的相對不滿。舉例來說,大多數外資企業就是通過提供優惠的福利政策來降低員工流動率,人力資源部門也應參考其他企業的福利水平制定公司福利制度。

　　員工發展和薪酬提升:

　　合理的薪酬體系要能推動員工薪酬水平不斷上升。人力資源部門必須明確不同崗位的職業發展路線,完善培訓制度,為員工提供競爭上崗或進一步提升的機會。一方面,人力資源部門需要主動實施培訓計劃,給員工提高技能的機會。員工技能的提高往往伴隨著工資級別的提高和工作業績考評的上升,這在以考核獎懲體系為核心的人力資源管理系統中顯得尤其重要。

　　培訓能大大提高員工素質,激發員工積極性,是一條重要的輔助性管理措施。另一方面,公司應提供公平上崗的機會,使員工職業發展之路切實可行。公司可通過競爭上崗,推行輪崗、定期交流等制度賦予職工盡可能多的爭取高薪崗位的機會。如競爭上崗,員工有能力上哪個崗位就競聘哪個崗位,當競聘不上的時候,薪酬比別人拿得少,也就無話可說。這競聘不應是一次性的,而應是定期的例如每年一次,這樣就給了每個員工均等的機會,也鼓每個員工奮發向上。

企業管理的規章制度集錦 篇28

　　1、目的

　　為加強電氣設備的安全管理，防止因電流泄漏或觸電引發事故，根據《新編電氣裝置安裝工程施工及驗收規范》等技術要求，結合企業實際情況，特制訂本制度。

　　2、適用范圍

　　公司電氣設備的安全管理。

　　3、電氣工作人員

　　3.1電氣作業人員應證實確無妨礙電氣工作的疾病，經過專業培訓，考核合格，持有上級部門頒發的電工作業操作證，才能擔任電氣作業和電氣作業監護人工作。

　　3.2電氣作業人員必須嚴格執行：《電工安全操作規程》。

　　3.3一切電氣作業人員都必須熟悉觸電急救方法。

　　3.4在易爆場所的電氣設備和線路的運行，必須按《爆炸性環境防爆電氣設備選用標準》執行。

　　3.5電氣作業人員作業時，必須穿戴好勞動保護用品。

　　3.6當電氣工作人員正在工作，尤其是在危險區域進行工作時，監護人員應隨時提醒，注意安全，禁止大聲怪叫，以免引起錯覺而引發事故。

　　4、配電柜(箱)安全管理

　　4.1配電柜(箱)應用不可燃材料（鐵殼）制作。

　　4.2觸電危險性小的生產場所和辦公室，可安裝開啟式的配電板。

　　4.3觸電危險性大或作業環境較差的加工車間、鑄造、鍛造、熱處理、鍋爐房、木工房等場所，應安裝封閉式箱柜。

　　4.4有導電性粉塵或產生易燃易爆氣體的危險作業場所，必須安裝密閉式或防爆型的電氣設施。

　　4.5配電柜(箱)各電氣元件、儀表、開關和線路應排列整齊，安裝牢固，操作方便；柜(箱)應內無積塵、積水和雜物。

　　4.6落地安裝的柜(箱)底面應高出地面50～100 mm；操作手柄中心高度一般為1.2～1.5m；柜(箱)前方0.8～1.2m的范圍內無障礙物。

　　4.7保護線連接可靠。

　　4.8配電柜(箱)以外不得有裸帶電體外露；必須裝設在柜(箱)外表面或配電板上的電氣元件，必須有可靠的屏護。

　　4.9配電柜(箱)內各電氣元件及線路應接觸良好，連接可靠；不得有嚴重發熱、燒損現象。配電柜(箱)的門應完好；門鎖應有專人保管。

　　4.10所有配電柜（箱）均應標明其名稱、用途，并作出分路標記。

　　4.11所有配電柜（箱）門應配鎖，配電箱和開關箱應由持證的電工負責使用管理。

　　4.12所有配電柜（箱）、開關箱應每月進行檢查和維修一次。檢查、維修人員必須是專業電工。檢查維修時必須按規定穿戴絕緣鞋、手套，必須使用電工絕緣工具。

　　4.13對配電柜（箱），開關箱進行檢查、維修時，必須將其前一級相應的電源開頭分閘斷電，并懸掛停電標志牌，嚴禁帶電作業。

　　4.14現場停止作業一小時以上時，應將動力開關箱斷電上鎖，并掛牌標志。

　　4.15配電柜（箱）、開關箱內不得放置任何雜物，并應保持經常維修和整潔。

　　4.16配電柜（箱）、開關箱內不得掛接其它臨時用電設備，不準亂剪亂接電源線。

　　4.18熔斷器的熔體更換時，嚴禁用不符合原規格熔體或鐵絲、銅絲、鐵釘等金屬體代替使用。

　　4.19配電柜（箱）、開關箱的進線和出線不得承受外力。嚴禁掛曬衣服等生活用具，與金屬尖銳斷口和強腐蝕介質接觸。

　　4.20電工安裝、維修或拆除臨時用電工程必須由電工完成。電工技術等級應同工程的難易程度和技術復雜性相適應。

　　5、電氣線路安全

　　5.1臨時電氣線路：因生產、輔助生產、維修的需要，臨時引接的、使用電壓380v的非正式的電氣線路。

　　5.2電氣線路安裝必須符合標準。

　　5.2.1嚴禁在各種支架、管道、樹木和腳手架上掛設臨時線；嚴禁在高壓線、易燃易爆、易被刺割、腐蝕、碾壓等危險場地架設臨時線路。

企業管理的規章制度集錦 篇29

　　1、采購人員外出采購物料需借用現金時，提前4小時將用款申請單報財務出納處，500元以內自備，超過500元時，由采購員寫出書面申請，經總經理簽字批準，可無息從公司資金中借取，但回公司后三日內必須將款結清（按發票時間第四天計息），每超期一天由財務人員按5‰對借款人罰息，罰息歸公司，如財務人員不按規定對借款人進行處罰，被查出后除對借款人按5‰罰息外，對相關財務人員按借款人罰息額的兩倍罰款，罰款歸公司。

　　2、采購員外出采購，需辦理匯票，必須在用款申請單上注明具體使用時間（月、日、時、分），如帶支票，返回后，應立即按財務規定進行結算。需發電匯的，必須在15天內將發票報銷。

　　3、采購員外出采購，如帶匯票或辦電匯，業務結算有余款時，應監督對方財務人員，將實際結算金額填入匯票并要求速傳回我方。電匯也請速傳回我公司。

　　4、采購員所帶匯票或發電匯，結算有余款十日內返回屬正常運行；十日外返回，給采購員按每日5‰計息，利息歸用款部門；兩月內返不回者，除扣息外，按壞帳處理，從采購員每月工資中扣除，直到扣齊為止。

　　5、如因相關財務人員不及時扣采購員款，除按本規定第4條對采購人員處理外，對相關財務人員按采購員相等款額處罰，罰款歸公司。

　　6、個人業務或其他事由需借公款時，借款人首先到相關財務索取借款單，詳填借款用途，由經濟擔保人簽名擔保后，由總經理簽名批準（批準者在經濟擔保人失去經濟賠償能力時，承擔其賠償責任）。而后，由借款人持簽名齊備的借款單到相關財務辦理借款手續。其借款數額和還款時間由本部門經理決定，但借款者每人借款總額最多不準超過1萬元，借款時間每次不準超過12個月，借款利息按年息8計算，滯納金按不按期還款額每拖一天5‰計算。

　　7、經濟擔保人為借款人自愿擔保，如擔保失誤，自愿還清債款。

　　8、各部門負責人，科室人員因公外出需借公款時，500元以內自備，超過500元時，可憑總經理、借款人簽名的借款單到公司財務從公司資金中無息借取，但必須回公司后三日內結清，每逾期一天由財務人員按借款額的5‰對借款人罰息，罰息歸公司。如財務人員不按規定對借款人進行處罰，被查出后除對借款人按5‰罰息外，對相關財務人員按借款人罰息額的兩倍罰款，罰款歸公司。

　　9、各部門員工，因公傷可憑總經理、本部經理、借款人簽名的借款單，到本公司財務辦理借款，借款從公司資金中借取，借款時間最長不得超過保險公司賠款時間。

　　10、任何形式的借款到期必須以現金形式歸還，對不按時歸還借款者，無論何種原因，從應歸還借款之日起三年內取消其借款資格。

　　11、任何借款不能按期歸還，財務按借款人、經濟擔保人（或將抵押物）部經理、總經理的順序從其工資或其他收入中扣回，扣不齊的，按年息8的利率計收利息，直到扣齊為止。如財務人員不按以上順序的規定扣除，每發現一次按工作失職罰款500元。

企業管理的規章制度集錦 篇30

　　1、總則

　�。�1）為了更好地為公司的發展方向、發展規模和發展速度提供依據，使公司各項生產經營活動和各項工作在統一的計劃下協調進行，特制定本制度。

　　（2）公司各級領導的主要精力，應放在各種計劃的編制、執行、檢查和考核上。

　�。�3）公司的計劃管理根據“統一領導，歸口管理”的原則，由集團分公司、項目部、班組進行管理。經營部是整個公司計劃工作的綜合管理部門，各個職能部門，都分別是各種專業計劃的歸口部門。

　�。�4）為保證公司計劃工作的正常開展，應加強綜合計劃，提高其在公司中應有的地位和作用。各級計劃部門和歸口部門也必須根據計劃工作的要求配備專職（兼職）的計劃人員。

　�。�5）公司計劃必須認真進行綜合平？，堅持“積極平衡，留有余地”的原則，不留缺口，不“打埋伏”。

　�。�6）公司的各項計劃是公司生產經營活動的依據，計劃一經下達，各級部門都必須發動員工，采取切實有效的措施，保證計劃的`實現。

　　2、長遠規劃

　�。�1）長遠規劃是確定公司未來發展方向和奮斗目標的戰略計劃，它通過年度計劃的安排逐步實現，其主要內容包括下列幾個方面：

　�、俟�司產品的發展方向。

　�、诠�司生產的發展規模。

　　③公司技術改造方向。

　�、芄�司技術經濟指標將要達到的水平。

　　⑤公司組織、管理水平的提高和安全環保等生產條件的改造。

　　⑥職工教育培訓及文化設施建議。

　�、呗毠ど�活福利設施的改造和提高。

　�、嗄茉醇霸�材料的節約。

　�。�2）長遠規劃的編輯工作由分管計劃工作的副總經理主持，經營部負責匯總、綜合平衡，提出總體方案和上報。各歸口部門按規劃要求負責搜集、整理資料，提出專業規劃（草案）。長遠規劃經上級主管機關及總經理批準后分年組織實施。

　　3、年度綜合計劃

　�。�1）年度綜合計劃是公司全體職工在計劃年度內的行動綱領，又是安排季度、月計劃的重要依據。因此，公司各個生產環節和各個方面的生產經營活動，都必須嚴格按年度綜合計劃執行。

　�。�2）年度綜合計劃的指定采取統一領導，分工負責，綜合平？的方案進行編制，即由分管計劃工作的經理負責領導。各業務過口部門按“管什么業務，就編什么計劃”的原則，根據規定的計劃表式，負責編制各專業計劃，經營部負責擬定編制計劃的總進度。

　�。�3）年度綜合計劃編制的主要依據：

　　①上級主管部門下達指令及指導性計劃。

　　②總經理提出的年度方針目標。

　�、郛a品訂貨合同和市場預測資料。

　�、荛L遠發展規劃。

　�、萸捌陬A訂完成數字及本企業歷史統計資料。

　�、藿泴彾ㄟ^的各種技術經濟定額。

　�。�4）編制計劃所需資料由各部門互相提供，任何單位都不得拒絕。

　�。�5）專業計劃的編制，各部門負責人要親自主持，計劃草案應認真聽取分管公司領導和有關部門的意見，并按規定的時間報經營部。報送的幾哈必須附文字說明，經負責人和編制人簽章后方才有效。

　　4、指標管理

　�。�1）年度綜合計劃所規定的各項計劃任務是通過一定的計劃指標來實現的。計劃指標就是公司在計劃期內在生產經營活動方面應該達到的目標和水平。為全面反映公司的技術經營活動，必須適當設置各種指標，建立健全公司的指標體系，完善和促進計劃管理工作。

　�。�2）計劃指標應按平均先進水平來確定，一般就于上期實際達到水平，并經過一翻努力才能實現的。

　�。�3）為使計劃任務層層落實，計劃指標必須進行層層分解，堅持誰管什么指標，就分解到什么指標。分解指標必須和總指標保持平衡和銜接，分解指標執行情況按規定路線進行反饋。

　�。�4）公司級指標的充置，由經營部根據上級要求和公司內管理工作的需要，同指標歸口部門商定。

　�。�5）必須在當年11月底下達第二年的公司年度經營綜合計劃。

　　5、計劃指標的調整

　�。�1）為維護計劃的嚴肅性，企業計劃經上級主管機關及廠領導批準下達后，必須嚴格執行，各歸口部門和執行單位均不得隨意修改。如確屬客觀原因影響，經主觀努力仍不能完成計劃時，在有利于調動廣大職工完成計劃積極性的前提下，調整計劃直播襖必須辦理審批手續。

　�、俟�司級計劃指標的調整，由執行單位提出書面申請，送歸口部門簽署意見后，報公司領導審批。屬國家下達的計劃指標，還要報上級主觀機關審批，在未批準前仍按原計劃執行。

　�、谡{整年度計劃指標應提前一個季度申請，調整季度計劃應提前一個月申請，調整月計劃指標提前10天申請。

　　③調整某一項計劃指標，如需同時相應調整其他有關計劃指標時，應一并上報，呈請審批，以保證計劃的平？、協調。

　�、苷{整計劃指標一律以書面批復為準，在未接到書面批復以前，一律按原計劃考核。

　　6、計劃的檢查和考核

　�。�1）各級領導必須隨時監督檢查計劃的執行情況，及時發現執行過程中的問題，采取解決問題的有效措施，以保證計劃的順利完成。

　�。�2）檢查計劃執行情況，應充分利用統計報表、會計報表、業務報表等資料。檢查計劃的實際完成數，一律以統計報表數為依據。

　�。�3）計劃的考核必須與經濟責任制考核相結合。考核的計劃數，一律以上一級部門批準或下達的計劃數為依據。

企業管理的規章制度集錦 篇31

　　1、認真貫徹執行相關安全、環境、職業健康安全法律、法規和其他政策要求，定期組織分析情況，及時研究解決安全生產問題，領導安全部門開展工作。

　　2、監督、檢查安全生產責任制度的實施和落實情況。

　　3、協助經理管理項目部的安全生產、環境、職業健康安全等工作，做好項目部召開生產、安全會議的準備工作，對會議決議事項負責組織貫徹實施，并對實施情況進行監督。

　　4、負責制定、審核安全生產管理制度和安全技術操作規程及安全生產計劃，審核重大項目安全技術措施，并督促落實。

　　5、負責項目部及分包工段、班組責任人的培訓及宣傳工作。審定安全生產考核指標，并對實施情況進行監督。

　　6、組織安全、環境、職業健康安全檢查，發現重大隱患，組織有關人員現場研究整改措施，并對整改情況進行監督。

　　7、認真聽取員工的建議，保證項目部安全生產保障體系的有效進行。

　　8、審核項目部重大風險清單和安全生產事故應急救援預案。

　　9、發生工傷事故，現場指揮，及時向經理，并按規定上報，組織員工做好搶救和善后工作，支持、配合事故安全調查組工作，提出對事故責任者的處理意見。

企業管理的規章制度集錦 篇32

　　為認真貫徹落實《傳染病防治法》及《公司突發公共衛生事件應急預案》精神，全面提高環境衛生質量，鞏固重點場所無蠅化、無傳染病區域性流行的奮斗目標，采取有效措施，強化現場管理，周密部署消殺工作，特制定本制度：

　　一、工作人員認真學習傳染病防治辦法，加強現場管理，制定消殺計劃，指定專人負責，明確分工，落實責任，全面做好消殺工作。

　　二、強化措施，定期向公司各場所打藥、切實控制致病微生物、蚊、蠅的孳生繁殖。重點搞好兩堂一室、污水、廁所、垃圾等場所蚊蠅消殺工作。

　　三、對公司各場所，夏秋季節，每月普打長效藥一次，短效藥每周一次，重點部位每日加強補打。84消毒液、來蘇水等消毒滅菌藥品，每周兩次，全年噴打，打藥后由相關負責人員簽字。

　　四、消殺藥品專人負責發放，建立臺賬，嚴格執行領、發、登記制度，配備個人防護用品，（如：工作服、眼鏡、口罩等）嚴格配比濃度，避免意外事故發生。

　　五、確保消殺藥械質量，由指定的專業部門供應，并指導使用。

　　六、進行消殺活動時應注意的事項

　�、偈褂酶咝У投鞠麣⒂闷�，按比例配制，用背式噴霧器按要求噴灑。噴灑時應做好預防措施，穿長衣褲，戴口罩，完工后換衣褲，用肥皂洗手。

　�、谑程�、澡堂、樓層消殺活動一般在不影響使用的情況下進行，如需進行，應先征得同意后方可進行。

　�、蹖�廣場外圍進行噴灑時，盡量在順風處噴灑，以減少對行人的影響。

　�、芨鶕�實際需要可以增加噴灑次數，并注意將被殺死的害蟲尸體及時清除。

　　⑤每天7:00-9:00、10:00-12:00、14:00-16:00、17:00-18:00分別進行至少四次消殺并進行檢查且記錄在《消殺記錄表》上，存檔。

企業管理的規章制度集錦 篇33

　　一、所有員工入廠前必須仔細閱讀廠部制定的各項制度，入廠工作后視為自然接受制度之規范，廠部將按照獎罰條例嚴格執行處罰措施。

　　二、員工入廠第一個月為試用期，試用期滿廠部和員工自愿建立勞務關系后轉為正式員工，從第二個月起計算工齡。

　　三、嚴禁帶閑雜人員進入生產區，按照操作規程安全生產，否則引起的意外傷害，由當事人負全部責任。

　　四、全體員工必須愛護公共財產、設施，不得有盜竊行為。下班時必須關機、關燈、關風扇，記數。

　　五、生產現場的過道要保持暢通，在向下一道工序傳遞流程中，裁片或半成品上面必須有菲紙，按要求順序擺放整齊，不得隨意挪動、不亂發、不錯號，不得在裁片、半成品和成品上坐、臥、踩、踏。

　　六、全體員工要按工藝要求和質量標準進行生產，不得擅自改動，如有造成廢品、次品和需要返工的，必須向師傅補貨和返修或向本廠負責人反映問題，不得延拖、藏匿和丟棄。

　　七、員工必須養成良好的工作習慣，全體員工無特殊情況必須按時上下班，不遲到、不早退，不得無故曠工，有要事需請假者，必須經廠部負責人同意后才方可準假;在外面要請假者必須本人打電話給本廠負責人。

　　八、員工前一個月工資作為信譽保證金到年底結算，每個月月底發放工資。所有員工須做滿3個月后方可辭工，符合辭工條件的須提前15天向廠部提出書面申請，經廠長同意方可離職，否則作自動離廠處理。每個月最大限度休假4天，休假未超4天發放全勤獎30元/月。工作時間滿3個月，加15元/月工齡工資，滿一年加30元/月工齡工資。

　　九、全體員工必須服從本廠負責人的工作安排，在等候安排時不得借機爭吵影響他人工作，對生產過程中的疑難問題應及時向本廠負責人反映。

　　本廠實行獎勤罰懶，如能遵守本廠管理制度的員工年終有獎，本廠負責人實施監督和檢查。