公司制度匯編（精選30篇）

公司制度匯編 篇1

　　如果有證據(jù)證明員工違反嚴重違反規(guī)章制度，依據(jù)勞動合同法可以將其辭退，不需要支付經(jīng)濟補償金。如果屬于辭職就不能請求經(jīng)濟補償，如果是公司辭退你的則可以主張經(jīng)濟補償。

　　按照開除員工是有法定條件的，只有員工嚴重違法，嚴重違反規(guī)章制度，給用人單位造成嚴重損失的才可以開除。否則，就會違反了勞動法規(guī)和公司規(guī)章。就可以在拿到了公司的辭退單據(jù)后向勞動局申請仲裁。

　　1、員工自己申請辭職與公司辭退是有區(qū)別的，前者一般沒有經(jīng)濟補償金，后者則有；

　　2、公司辭退員工應(yīng)該向員工出具《辭退證明書》，

　　3、如果你不打算在那工作了，你可以先簽字拿到書面材料后直接申請勞動仲裁；

　　4、企業(yè)要開除員工是有法定條件的，只有員工嚴重違法，嚴重違反規(guī)章制度，給用人單位造成嚴重損失的才可以開除，具體《勞動法》上有規(guī)定。

　　職工嚴重違反勞動紀律的，單位可以給予辭退，并不須要支付經(jīng)濟補償金。無故曠工的，單位可以辭退，職工嚴重違反勞動紀律的，嚴重違反用人單位的規(guī)章制度的，如果公司規(guī)章制度制定和公示程序合法，則按照規(guī)定與員工解除勞動合同，用人單位可以解除勞動合同，單位可以給予辭退，并不須要支付經(jīng)濟補償金。

　　規(guī)章制度符合程序規(guī)定，可作為辭退的依據(jù)，另外，辭退也可依據(jù)法律規(guī)定。解除勞動合同，但要做好程序性的工作，避免勞動爭議糾紛的發(fā)生。用人單位曾簽約的勞動合同中是否有“違反單位的規(guī)章制度可以被開除，無需提前通知違章者的類似約定”，若有，可以不提前通知本人，若無，按常理應(yīng)該提前通知本人；另違者對單位造成一定損失的，其本人應(yīng)對單位作相應(yīng)賠償。

　　規(guī)章制度有沒有明確規(guī)定：“違反此規(guī)章制度可以解除合同”，如果沒有這項規(guī)定，公司肯定不能以此為由解除和你的勞動合同，如果有這樣的規(guī)定還要看規(guī)章制度是否滿足以下條件：

　　一，內(nèi)容必須合法合理：

　　二，必須經(jīng)過民主程序制定；

　　三，必須公示或告知勞動者。

　　只有符合以上條件的規(guī)章制度才會被法院認可。根據(jù)勞動合同法規(guī)定：用人單位在制定、修改或者決定有關(guān)勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛(wèi)生、保險福利、職工培訓(xùn)、勞動紀律以及勞動定額管理等直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度或者重大事項時，應(yīng)當經(jīng)職工代表大會或者全體職工討論，提出方案和意見，與工會或者職工代表平等協(xié)商確定。

　　用人單位應(yīng)當將直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度和重大事項決定公示，或者告知勞動者。公司可以通知被開除及理由，不服的可以申請勞動仲裁。如果公司的規(guī)章制度不存在違反法律規(guī)定的條款，且簽訂的勞動合同中有該條款，那么就不能要求公司賠償。

　　所以，首先要確定公司所制定的規(guī)則制度其內(nèi)容要符合法律規(guī)定、不存在排除勞動者權(quán)益、損害勞動者利用的情況；規(guī)則制度的制定過程也經(jīng)了民主程序（如有工會參與、向職工或職工代表說明過，聽取他們的意見）。

　　規(guī)章制度的公示程序。如果公司的規(guī)則制度經(jīng)過公示（如書面公告、網(wǎng)絡(luò)公告，在招聘錄用時已經(jīng)告知勞動者，在勞動合同中有規(guī)定了解途徑等），公司已經(jīng)規(guī)則制度接觸與勞動者的勞動關(guān)系并無不當，不需支付賠償金。但是公司須有員工違反公司規(guī)則制度（嚴重違規(guī)）的記錄、證明，并對規(guī)則制度的內(nèi)容（如什么情況下可以開除員工）符合法律規(guī)定或不違背法律禁止規(guī)定和法律原則、經(jīng)過了民主、公示等程序負有舉證責任。否則，公司將會陷入被動。

　　公司規(guī)章制度違反勞動法的話,什么制度也是廢的,只要不是在勞動合同法規(guī)定的范圍里被開除的話,就一定要給予賠償。

　　一、確認公司規(guī)定是否合法；

　　二、公司規(guī)定的規(guī)章制度是否經(jīng)過勞動者本人簽名確認；同時符合上面兩個條件時，公司才有權(quán)利根據(jù)規(guī)章制度來處罰員工，否則，公司的行為是違法辭退行為，勞動者有權(quán)利要求繼續(xù)履行勞動合同或公司支付雙倍經(jīng)濟補償金作為賠償金（即工作每滿一年支付兩個月工資）。

　　《勞動合同法》第三十九條第二項規(guī)定嚴重違反用人單位的規(guī)章制度的，用人單位可以解除勞動合同：在實踐中，用人單位往往為規(guī)避勞動法相關(guān)規(guī)定，通過制定含有“某某行為屬于嚴重違反單位規(guī)章制度”內(nèi)容的規(guī)章制度，并以此為依據(jù)解除勞動關(guān)系，企圖通過合法形式達到單位的非法目的。那么單位制定的規(guī)章制度是否合法以及如何界定？ 用人單位的規(guī)章制度是否能夠適用于勞動者，要從內(nèi)容和程序上加以考量，《勞動合同法》第五條的規(guī)定，體現(xiàn)了單位制定的規(guī)章制度不僅內(nèi)容上要合法、合理而且在程序上要經(jīng)過合法程序產(chǎn)生。 在程序上要應(yīng)當經(jīng)職工代表大會或者全體職工討論，與工會或者職工代表平等協(xié)商確定。并且履行公示或者告知義務(wù)。 內(nèi)容上應(yīng)合法、符合常理。

　　尤其對于嚴重違反用人單位規(guī)章制度而除名的內(nèi)容的規(guī)定更是如此，除名應(yīng)該屬于嚴重違反單位規(guī)章制度的處罰措施，也只有違反規(guī)章制度屬于嚴重的情況下才可以出名，而何為嚴重是不是可以有用人單位自行隨意解釋，答案是否定的。嚴重的評判標準，應(yīng)在客觀、公正的法律的框架內(nèi)來判定，而絕非由用人單位隨意解釋并強加于勞動者身上；如果單位可以在制定制度，對于哪些行為屬于一般違紀哪些行為屬于嚴重違紀，哪些嚴重違紀行為應(yīng)開除并不予支付經(jīng)濟補償金等隨意作出規(guī)定。

　　《最高人民法院關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋》（ 20xx 年 3 月 22 日 ，法釋〔 20xx 〕 14 號）第十九條規(guī)定：“用人單位根據(jù)《勞動法》第四條之規(guī)定，通過民主程序制定的規(guī)章制度，不違反國家法律、行政法規(guī)及政策規(guī)定，并已向勞動者公示的，可以作為人民法院審理勞動爭議案件的依據(jù)。”就是說《人事考核及獎懲制度》要符合該規(guī)定。企業(yè)沒有出示證據(jù)說明當事人違反《人事考核及獎懲制度》就給予解除勞動合同！開除！那企業(yè)是否違反了勞動法！開除需要經(jīng)過職工代表大會的同意才行,一般單位是以辭退來代替的.。

　　擁有一套完整的企業(yè)規(guī)章管理制度，解除勞動合同的理由便是“嚴重違反單位規(guī)章制度”。 該員工被開除需要有單位的“解除勞動合同通知書”一類的文書。 首先，為防止該單位事后以“擅自離職”為由來解除勞動合同，用人單位對員工嚴重違反規(guī)章制度而解除勞動合同負舉證責任 根據(jù)《最高人民法院關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋》第十三條規(guī)定，因用人單位作出的開除、除名、辭退、解除勞動合同、減少勞動報酬、計算勞動者工作年限等決定而發(fā)生的勞動爭議，用人單位負舉證責任 行為是否屬于“嚴重違反”規(guī)章制度？公司的運行制度存在問題，讓申請人一人承擔全部錯誤顯然顯失公平！對方可能舉證失誤的地方 1、規(guī)章制度不健全或根本沒有規(guī)章制度；

　　2、雖有規(guī)章制度,但規(guī)章制度內(nèi)容不合法；

　　3、規(guī)章制度內(nèi)容雖合法,卻不經(jīng)民主程序制定；

　　4、規(guī)章制度內(nèi)容雖合法,也經(jīng)民主程序制定,但沒有向員工公示。上述四種情況中以第四種情況出現(xiàn)的情況較多，企業(yè)各項規(guī)章制度齊全，而且規(guī)章制度的內(nèi)容也符合法律規(guī)定，員工也確因違反規(guī)章制度并符合規(guī)定的辭退條件。

　　但是，企業(yè)對員工作出辭退決定發(fā)生爭議后，在勞動仲裁或訴訟程序中，員工對規(guī)章制度的規(guī)定不予確認，認為企業(yè)沒有采用任何方式予以公示；而企業(yè)又不能舉證證明規(guī)章制度已經(jīng)公示或告知勞動者。

　　勞動法的強制性規(guī)定將會通過單位任意制定規(guī)章制度的方式來合法規(guī)避。勞動合同法第三十九條第二項規(guī)定將失去法律意義。

　　《勞動合同法》第五條 用人單位在制定、修改或者決定有關(guān)勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛(wèi)生、保險福利、職工培訓(xùn)、勞動紀律以及勞動定額管理等直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度或者重大事項時，應(yīng)當經(jīng)職工代表大會或者全體職工討論，提出方案和意見，與工會或者職工代表平等協(xié)商確定。 在規(guī)章制度和重大事項決定實施過程中，工會或者職工認為不適當?shù)模�有�?quán)向用人單位提出，通過協(xié)商予以修改完善。

　　用人單位應(yīng)當將直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度和重大事項決定公示，或者告知勞動者。

　　《勞動合同法》第三十九條勞動者有下列情形之一的，用人單位可以解除勞動合同：

　　(一)在試用期間被證明不符合錄用條件的；

　　(二)嚴重違反用人單位的規(guī)章制度的；

　　(三)嚴重失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損害的；

　　(四)勞動者同時與其他用人單位建立勞動關(guān)系，對完成本單位的工作任務(wù)造成嚴重影響，或者經(jīng)用人單位提出，拒不改正的；

　　(五)因本法第二十六條第一款第一項規(guī)定的情形致使勞動合同無效的；

　　(六)被依法追究刑事責任的。

　　二十六條第一款(一)以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使對方在違背真實意思的情況下訂立或者變更勞動合同的。

　　公司有相關(guān)的規(guī)則制度，并以規(guī)則制度的規(guī)定對違規(guī)員工進行相應(yīng)處罰，員工以不知規(guī)章制度不服處罰而引發(fā)勞動爭議是許多用人單位常遇的勞動爭議事件，作為用人單位需重視并進行規(guī)范、完善。

　　《勞動法》第四條 用人單位應(yīng)當依法建立和完善規(guī)章制度，保障勞動者享有勞動權(quán)利和履行勞動義務(wù)。《勞動法》

　　《勞動合同法》第四條 用人單位應(yīng)當依法建立和完善勞動規(guī)章制度，保障勞動者享有勞動權(quán)利、履行勞動義務(wù)。

　　用人單位在制定、修改或者決定有關(guān)勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛(wèi)生、保險福利、職工培訓(xùn)、勞動紀律以及勞動定額管理等直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度或者重大事項時，應(yīng)當經(jīng)職工代表大會或者全體職工討論，提出方案和意見，與工會或者職工代表平等協(xié)商確定。

　　在規(guī)章制度和重大事項決定實施過程中，工會或者職工認為不適當?shù)模�有�?quán)向用人單位提出，通過協(xié)商予以修改完善。 用人單位應(yīng)當將直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度和重大事項決定公示，或者告知勞動者。 《勞動法》第八十九條 “用人單位制定的勞動規(guī)章制度違反法律、法規(guī)規(guī)定的，由勞動行政部門給予警告，責令改正；對勞動者造成損害的，應(yīng)當承擔賠償責任”

　　《勞動合同法》第三十八條用人單位有下列情形之一的，勞動者可以解除勞動：

　　（四）用人單位的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定，損害勞動者權(quán)益的；

　　第八十條 用人單位直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)規(guī)定的，由勞動行政部門責令改正，給予警告；給勞動者造成損害的，應(yīng)當承擔賠償責任。

　　需要補償?shù)那闆r有以下幾種：

　　本人在職月均工資即按勞動者在本單位工作年限和勞動者解除合同前12個月的月平均工資，每滿1年支付相當于本人1個月的工資收入的補償金，不滿1年按1年計算，最多不超過12個月。適用三種情況

　　1.用人單位提出，并與勞動者協(xié)商一致解除勞動合同的。

　　2.勞動者不能勝任工作，經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的（用人單位應(yīng)提前30日以書面形式通知勞動者本人解除勞動合同）。

　　3.勞動合同期限屆滿，因用人單位的原因未辦理終止勞動合同手續(xù)，勞動者與用人單位仍存在勞動關(guān)系，用人單位經(jīng)與勞動者協(xié)商一致，解除勞動關(guān)系的。

　　本市企業(yè)上年月均工資即按照勞動者在本單位連續(xù)工作年限，每滿1年支付勞動者1個月工資的補償金，該補償金按照本市上一年企業(yè)月平均工資計算。

　　工作年限不滿1年的按照1年計算。

　　適用情況

　　用人單位以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強迫勞動。

　　本單位上年月均工資或個人在職月均工資

　　用人單位按勞動者在本單位工作年限和本單位上年月平均工資的標準計算。每滿1年支付本人1個月工資的經(jīng)濟補償金。

　　如果勞動者解除合同前12個月的月平均工資，高于本單位上年月平均工資，按本人月平均工資計算。工作時間不滿一年的按一年的標準發(fā)給經(jīng)濟補償金。

　　適用三種情況

　　①勞動者患病或非因工負傷，醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排的工作或者不符合國家和本市從事有關(guān)行業(yè)、工種崗位規(guī)定，用人單位無法另行安排工作。

　　②勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動合同無法履行，經(jīng)當事人協(xié)商不能就變更勞動合同達成協(xié)議。

　　③用人單位符合經(jīng)濟性裁減人員條件而被裁員。

　　公司只是依法為勞動者繳納失業(yè)保險金，而領(lǐng)取失業(yè)保險金是向當?shù)氐纳鐣�保障中心領(lǐng)取的，與公司無任何關(guān)系。只有社會保障中心才有審批權(quán)。

公司制度匯編 篇2

　　1、職業(yè)危害因素監(jiān)測管理,設(shè)專職專業(yè)人員,負責日常監(jiān)測和管理工作。

　　2、作業(yè)場所職業(yè)危害因素監(jiān)測人員經(jīng)資質(zhì)認證合格的機構(gòu)培訓(xùn)后,持證上崗。

　　3、監(jiān)測儀器定期維修、檢修、確保監(jiān)測系統(tǒng)正常運行。

　　4、組織開展對本單位各作業(yè)場所的職業(yè)病危害因素日常監(jiān)測,確保監(jiān)測正常運行,建立好本單位的職業(yè)危害因素監(jiān)測檔案,并妥善保存。

　　5、所有采掘工作面、硐室、使用中的機電設(shè)備的地點、有人員作業(yè)地點都應(yīng)納入監(jiān)測范圍。

　　6、監(jiān)測人員必須堅持8小時工作制,并認真填寫公告欄及交接班記錄。

　　7、監(jiān)測項目及頻次

　　(1)瓦斯:采掘面每班每兩時測定兩次,硐室、礦井總回風(fēng)巷每班測定1次,串聯(lián)通風(fēng)地點每班測定2次,臨時停風(fēng)點每天測定2次,密閉前每周測定1次;

　　(2)一氧化碳、二氧化碳、氨、硫化氫等有害氣體每2小時監(jiān)測1次;

　　(3)總粉塵定點短時間粉塵濃度(短時間接觸濃度小于6毫克/立方),井下每月測定2次,井上每月測定1次;

　　(4)呼吸性粉塵定點短時間粉塵濃度(短時間接觸濃度小于3.5毫克/立方),每月測定1次;

　　(5)工班個體呼吸性粉塵濃度(時間加權(quán)平均濃度2.5毫克/立方),采掘面每3月測定1次,其他作業(yè)場所每6月測定1次。每個采樣工種分2個班次連續(xù)采樣,1個班次內(nèi)至少采集2個有效樣品,先后采集的有效樣品不得少于4個;

　　(6)粉塵中的'游離二氧化硅含量(小于10毫克/立方)每6個月測定一次;

　　8、監(jiān)測結(jié)果應(yīng)當存入職業(yè)衛(wèi)生檔案,并

　　9、定期委托有資質(zhì)的職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機構(gòu)對作業(yè)場所進行職業(yè)病危害檢測與評價。

　　(1)、檢測與評價結(jié)果及時向職業(yè)衛(wèi)生防治領(lǐng)導(dǎo)小組、衛(wèi)生行政部門報告

　　(2)、及時在宣傳欄公布

　　10、監(jiān)測中發(fā)現(xiàn)作業(yè)場所職業(yè)病危害因素不符合衛(wèi)生標準時的及時處理

公司制度匯編 篇3

　　第一條

　　為加強管理，規(guī)范公司工作，促進公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的進展，提高公司經(jīng)濟效益，依據(jù)國家有關(guān)管理法規(guī)制度和公司章程有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實際狀況，特制定本制度。

　　其次條

　　公司會計核算遵循權(quán)責發(fā)生制原則。

　　第三條

　　財務(wù)管理的基本任務(wù)和方法：

　　(一)籌集資金和有效使用資金，監(jiān)督資金正常運行，維護資金安全，努力提高公司經(jīng)濟效益。

　　(二)做好財務(wù)管理基礎(chǔ)工作，建立健全財務(wù)管理制度，仔細做好財務(wù)收支的方案、掌握、核算、分析和考核工作。

　　(三)加強財務(wù)核算的管理，以提高會計資訊的準時性和精確

　　性。

　　(四)監(jiān)督公司財產(chǎn)的購建、保管和使用，協(xié)作綜合管理部定期進行財產(chǎn)清查。

　　(五)按期編制各類會計報表和財務(wù)說明書，做好分析、考核工作。

　　第四條

　　財務(wù)管理是公司經(jīng)營管理的一個重要方面，公司財務(wù)管理中心對財務(wù)管理工作負有組織、實施、檢查的'責任，財會人員要仔細執(zhí)行《會計法》，堅決按財務(wù)制度辦事，并嚴守公司隱秘。

　　其次章財務(wù)管理的基礎(chǔ)工作

　　第五條

　　加強原始憑證管理，做到制度化、規(guī)范化。原始憑證是公司發(fā)生的每項經(jīng)營活動不行缺少的書面證明，是會計記錄的主要依據(jù)。

　　第六條

　　公司應(yīng)依據(jù)審核無誤的原始憑證編制記帳憑證。記帳憑證的內(nèi)容必需具備：填制憑證的日期、憑證編號、經(jīng)濟業(yè)務(wù)

公司制度匯編 篇4

　　一、業(yè)務(wù)發(fā)生時，必需由承接業(yè)務(wù)的負責人開具《業(yè)務(wù)流程單》，并收取定金（固定簽單顧客除外，簽單顧客須與公司簽定長期《定點簽單協(xié)50%議》），特別情況需要協(xié)調(diào)的報總經(jīng)理或副總經(jīng)理簽名批準。定金和業(yè)務(wù)流程單及時交給財務(wù)部。

　　二、每天分類整理存放好當日《業(yè)務(wù)流程單》，定時接受工程部負責人和制作部責任人的業(yè)績查詢；

　　三、次日十點之前出納必需將當日所收現(xiàn)款入帳，支票類必需在規(guī)定時限內(nèi)及時入賬。

　　四、未簽定《簽單顧客申請表》的.零散顧客推辭簽單；

　　五、簽單合作單位當月底扎賬，經(jīng)辦人和副總經(jīng)理在對方的業(yè)務(wù)明細單據(jù)上簽名確認后提交總經(jīng)理審核后，辦理付款前應(yīng)核實是否有其它業(yè)務(wù)往來賬目需要抵扣，收回對方的業(yè)務(wù)單據(jù)。不付現(xiàn)款的由財務(wù)部門出具欠條，加蓋公司公章；

　　六、副總經(jīng)理監(jiān)督催促財務(wù)部每月月底（與顧客有特別商定的除外）整理好簽單顧客的業(yè)務(wù)對賬單，分別提請各部門經(jīng)理、副總經(jīng)理和總經(jīng)理審核并簽名后再發(fā)給顧客方相關(guān)負責人，并整理好其大它相關(guān)的結(jié)算資料后及時催收欠款；

　　六、每月xx日前由執(zhí)行部做好上月工資表，副總審核后報告總經(jīng)理簽22名確認后日發(fā)放。

　　七、對報銷原始憑證的規(guī)定及審核：對原始憑證的技術(shù)性要求：報銷憑證必需填寫金額大寫，大寫與小寫必需符合。購買實物的原始憑證，除經(jīng)辦人在憑證上簽名外，必需交給實物保管人員或使用人員進行驗收并在憑證上簽名。報銷憑證上至少有三個人的簽名方可報銷。

　　八、財務(wù)部每月xx日前整理好詳細準確地財務(wù)報表提請全部股東審核18簽名存檔。

　　九、年終扎賬時，財務(wù)部在股東會要求的時間內(nèi)做好年終財務(wù)報表提請股東會審核簽名；

　　十、當月沒有違反以上規(guī)定者獎分分，違規(guī)者每次扣分20分。

公司制度匯編 篇5

　　第一章總則

　　第一條為加強財務(wù)管理，根據(jù)現(xiàn)行《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》和國家有關(guān)法律、法規(guī)及財務(wù)制度，結(jié)合本處具體情況，制定本制度。

　　第二條財務(wù)管理的基本原則是：貫徹國家有關(guān)法律、法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度，保障工作需要，量人為出。實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級審批、集中管理、加強監(jiān)督財務(wù)管理體制。

　　第三條×單位財務(wù)管理工作適用本制度并依照本制度執(zhí)行。

　　第二章內(nèi)部財務(wù)控制制度

　　第四條本單位實行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，歸口分級管理”的內(nèi)部財務(wù)控制制度。處領(lǐng)導(dǎo)班子是本單位財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)集體，對單位財務(wù)工作負有領(lǐng)導(dǎo)責任。

　　第五條財務(wù)工作實行主任負責制，主任對單位財務(wù)管理管理、會計核算和會計資料的真實性、完整性負全面責任。處領(lǐng)導(dǎo)班子明確一名主任負責本單位的財務(wù)審批工作，重大的財務(wù)支出等事項實行領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決策。

　　第六條單位財務(wù)機構(gòu)負責人加強財務(wù)支出合法性、憑證合規(guī)性的事前審核；財務(wù)股內(nèi)部要認真落實會計崗位不相容制度（不相容職務(wù)包括：授權(quán)批準與業(yè)務(wù)經(jīng)辦、業(yè)務(wù)經(jīng)辦與會計記錄、會計記錄與財產(chǎn)保管、業(yè)務(wù)經(jīng)辦與稽核檢查、授權(quán)批準與檢查等）。

　　第七條堅持會計人員持證上崗制度，嚴密內(nèi)部牽制手續(xù)，實行印鑒與支票分開保管，嚴禁由一人全程包辦會計事項的支付業(yè)務(wù)，支出憑證的經(jīng)手人、證明人、批準手續(xù)要齊全。

　　第八條嚴格遵守銀行現(xiàn)金管理制度，通過銀行收支款項，不得坐支現(xiàn)金。按月核對銀行存款，盤點庫存現(xiàn)金，日清月結(jié)，確保賬實相符。

　　第九條接受紀檢監(jiān)察人員對本單位財務(wù)管理的全程參與和監(jiān)管。對本單位財務(wù)收支計劃、大額財務(wù)收支、資產(chǎn)的購置和處置等重要事項，事前必須向紀檢監(jiān)察人員通報，接受他們的督促和檢查。

　　第十條財務(wù)股統(tǒng)一扎口管理本單位票據(jù)，明確專人負責票據(jù)的管理工作，嚴格按照規(guī)定購領(lǐng)、使用、保管和繳驗票據(jù)；票據(jù)所收款項要嚴格執(zhí)行“票款分離”制度，及時足額上繳財政專戶，保證票據(jù)和款項的日清日結(jié)。

　　第十一條單位財務(wù)支出實行分類審批制度：

　　日常財務(wù)支出事項：各項支出必須先申請，經(jīng)同意后再辦理。凡報銷的原始憑證必須具有經(jīng)辦人、物品驗收人或證明人簽名，經(jīng)財務(wù)主管審核后，報主任審批。

　　重要、大額的`財務(wù)支出事項，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究后，財務(wù)主管對其單據(jù)的合法性、合規(guī)性進行審核，再報主任審批。

　　第十二條重要財務(wù)支出決策事項的具體項目包括：固定資產(chǎn)、政府中心工作、印刷、宣傳、維修、電腦耗材等日常財務(wù)收支。

　　固定資產(chǎn)：需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究，

　　政府中心工作：需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究

　　印刷、宣傳、維修、電腦耗材等日常財務(wù)收支：20xx元以上的，需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究。

　　第三章財務(wù)公開制度

　　第十三條推行財務(wù)公開，提高財務(wù)收支透明度，堅持客觀性、真實性、及時性和實效性的原則。單位發(fā)生的財務(wù)收支事項，以一定形式進行通報或公示，接受群眾監(jiān)督。

　　第十四條財務(wù)公開的內(nèi)容：資產(chǎn)的購置、處置、出租、出借情況，一次性發(fā)生的大額財務(wù)支出事項，接受其他單位的捐贈事項，財務(wù)收支執(zhí)行情況，招待費、招商經(jīng)費、交通費等重要支出情況，獎金福利的分配和發(fā)放情況，與其他單位發(fā)生的借貸往來情況以及群眾關(guān)心的其他事項。

　　第十五條財務(wù)公開的形式，包括通過單位職工會議通報、書面公示等，對應(yīng)公開的內(nèi)容定期或不定期地進行公開。對財務(wù)公開的資料實行整理歸檔備查。

　　第四章重點支出管理制度

　　第十六條招待費用的管理。明確執(zhí)行標準，嚴格審批程序，實行統(tǒng)一管理，從嚴控制支出。因工作需要接待的人員，承辦處室應(yīng)事先征得辦公室主任或分管財務(wù)的副主任同意后，由經(jīng)辦人員填寫“來客就餐接待單”（包括接待事由、就餐地點、就餐時間、標準、陪客人數(shù)、經(jīng)辦人等），經(jīng)主任審批后安排就餐。來客接待必須嚴格執(zhí)行“禁酒令”的規(guī)定，并及時結(jié)算，將“來客就餐接待單”作為招待費支出發(fā)票的附件。

　　第十七條招商引資費用的管理。招商經(jīng)費的使用要堅持“必需、節(jié)約”的原則，支出要與招商成果相掛鉤。對招商引資方面的支出要單獨核算，嚴格把好費用開支關(guān)，支出發(fā)票要合法、真實、具體，做到支出手續(xù)齊備、用途清楚、經(jīng)手人、證明人簽字齊全。

　　第十八條專項經(jīng)費的管理。堅持專款專用的原則，嚴格分清專項經(jīng)費與日常公用經(jīng)費的支出界限，不得相互擠占挪用，不得在專項經(jīng)費中發(fā)放獎金福利。對專項經(jīng)費的核算，按項目分別進行明細核算。

　　第十九條車輛費用的管理。嚴格執(zhí)行車輛定點維修、定點加油、定點保險等政府采購規(guī)定，凡違反規(guī)定擅自發(fā)生的車輛維修、加油、保險等支出不得報支。加強車輛使用的管理，嚴格執(zhí)行派車核準制度，按照里程油耗進行考核，單位職工因私用車經(jīng)批準需承擔相關(guān)費用。

　　第二十條辦公用品及耗材的管理。單位大宗辦公用品及耗材的購置，要嚴格執(zhí)行政府采購規(guī)定，通過政府采購渠道辦理；對集中采購目錄之外的采購項目，單位自行組織采購時，要參照政府采購操作程序進行公開采購。辦公用品及耗材要有人專人保管，并建立領(lǐng)用登記臺賬。

　　第五章賬戶管理制度

　　第二十一條嚴格執(zhí)行開設(shè)銀行賬戶的有關(guān)規(guī)定，開設(shè)賬戶必須報經(jīng)財政局、人行批準，不得擅自開設(shè)銀行賬戶。嚴格按照“零余額”賬戶管理規(guī)定，及時劃轉(zhuǎn)賬戶余額，不得套取現(xiàn)金、轉(zhuǎn)移資金。按規(guī)定的程序申請撥付資金，并按核定的支出內(nèi)容使用資金。

　　第六章資產(chǎn)管理制度。

　　第二十二條嚴格規(guī)范資產(chǎn)的核算，定期開展財產(chǎn)清查，資產(chǎn)的增減須及時入帳，保證賬實相符；明確資產(chǎn)管理部門以及使用人、保管人的責任，建立健全實物資產(chǎn)管理卡片、臺賬。

　　第二十三條資產(chǎn)的調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓、報費要履行審批手續(xù)，未經(jīng)批準不得擅自處理；加強非經(jīng)營性資產(chǎn)轉(zhuǎn)經(jīng)營性資產(chǎn)的管理，出租資產(chǎn)要面向社會公開競價招租或競爭性談判，并及時、足額收取租金，按規(guī)定上繳固定資產(chǎn)占用費。

　　第二十四條加強往來款項的管理，及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項，往來款項不得長期掛賬。

　　第二十五條加強現(xiàn)金的管理，嚴格按照現(xiàn)金使用范圍支取現(xiàn)金，嚴格控制庫存現(xiàn)金數(shù)額，不得“白條抵庫”。

　　第七章附則

　　第二十六條本規(guī)章制度的解釋權(quán)和具體實施由處財務(wù)股負責。

　　第二十七條本處以前所制訂的財務(wù)管理規(guī)章制度與本制度不一致的，一律按本制度執(zhí)行。本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行

公司制度匯編 篇6

　　1 目的

　　為了使產(chǎn)品定價科學(xué)化,制定流程規(guī)范化,使公司產(chǎn)品價格滿足市場供求、產(chǎn)品成本的內(nèi)在要求,特制定本管理制度。

　　2 適用范圍

　　本制度適用于我公司包括產(chǎn)品報價,模具報價,代加工報價等所有對外報價活動。

　　3 原則

　　確保公司定價的準確、規(guī)范,滿足市場價格的`需要。

　　4 價格構(gòu)成

　　報價由以下費用構(gòu)成:材料費用、外購件費用、人工水電費用、制造費用、廢品損耗費用、管理費用、利潤、稅金、財務(wù)費用、模具費用、運輸費等。所有報價活動應(yīng)綜合考慮以上費用構(gòu)成。

　　5 報價流程

　　5.1 成本測算

　　報價部組織,會同生產(chǎn)部、技術(shù)部、銷售部及相關(guān)部門人員收集成本費用數(shù)據(jù),測算產(chǎn)品生產(chǎn)的各種成本和費用,見成本估價表。

　　5.2 價格調(diào)研

　　銷售部對市場上的同類產(chǎn)品進行價格調(diào)研分析,主要包括生產(chǎn)廠家、產(chǎn)品型號、市場價格、銷售情況、顧客心理價位等方面,尤其是本企業(yè)競爭對手的情況,見競爭產(chǎn)品調(diào)查表。

　　5.3 報價方案

　　報價部組織,會同銷售部、技術(shù)部、生產(chǎn)部等部門,綜合考慮各種價格構(gòu)成因素,并結(jié)合企業(yè)的實際情況和營銷策略,提出產(chǎn)品的幾種報價方案。

　　5.4 報價審批

　　報價部將成本分析及報價方案提交總經(jīng)理審批。最終對外報價及報價后的價格調(diào)整,須經(jīng)公司總經(jīng)理審批后方可生效。

　　報價管理流程圖

　　按價格構(gòu)成提供相關(guān)信息

　　按價格構(gòu)成提供相關(guān)信息

　　未通過

　　通過

　　通過

　　未通過

　　結(jié)束

　　開始

　　確定目標價格

　　審批

　　研究競爭者

　　產(chǎn)品報價

　　成本測算

　　確定消費者

　　心理價位

　　報價方案

　　綜合考慮

　　定價因素

　　按價格構(gòu)成提供相關(guān)信息

　　部門會審

　　報價

　　銷售部

　　生產(chǎn)部和其他相關(guān)部門

　　報價部

　　總經(jīng)理

　　注明:本報價流程中,對于不涉及銷售部的報價活動,由報價部組織,會同相關(guān)部門人員收集成本費用數(shù)據(jù),測算各種成本和費用,制定報價方案,提交公司總經(jīng)理審批。

　　6 附則

　　6.1 本管理制度由報價部負責解釋。

　　6.2 本管理制度自頒布之日起實施。

　　附表

　　成本估價表

　　產(chǎn)品名稱: 產(chǎn)品規(guī)格: 最低定量:填寫日期:

　　項目

　　成本、費用

　　材料費用

　　外購件費用

　　燃料動力費用

　　工資費用

　　制造費用

　　廢品損失費用

　　管理費用

　　利潤

　　稅金

　　其它費用

　　合計

　　競爭產(chǎn)品調(diào)查表

　　調(diào)查地點

　　調(diào)查時間

　　產(chǎn)品名稱

　　本公司類似產(chǎn)品

　　規(guī)格

　　報價

　　消費者心理價位

　　對質(zhì)量的評價

　　備 注

公司制度匯編 篇7

　　5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效的管理，這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法。1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當時只推行了前兩個S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安全。到了1986年，日本的5S的著作逐漸問世，從而對整個現(xiàn)場管理模式起到了沖擊的作用，并由此掀起了5S的熱潮。

　　一、總則

　　為了創(chuàng)造一個干凈、整潔、舒適、文明的工作場所，營造良好的辦公環(huán)境，提升管理水平和公司形象，促進公司發(fā)展，特制訂本規(guī)定。

　　二、5S管理的含義

　　“5S”管理是指以及時整理(Seiri)、及時整頓(Seiton)、及時清掃(Seiso)、及時清潔(Seiketsu)和訓(xùn)練有素(Shitsuke)為主要內(nèi)容的現(xiàn)場管理活動。該項管理發(fā)端于日本，發(fā)展于歐美，流行于全球。

　　三、適用范圍

　　本規(guī)定適用于公司各部門、子公司和全體員工在辦公場所的現(xiàn)場管理;各項目工地的現(xiàn)場管理由各項目經(jīng)理部參照本規(guī)定制訂相應(yīng)措施加以改善和提升。

　　四、規(guī)定要求

　　(一)及時整理

　　1、每月對文件(包括電子文檔)及時進行盤點，把文件按照“必要(有效)”和“不要(過期無效)”加以分類，不要的予以清理;必要的整理好后歸檔保存。

　　2、對所轄辦公區(qū)域的設(shè)備、物品、空間做經(jīng)常性盤點，并區(qū)分其“要”和“不要”。 分類如下：

　　(1)辦公設(shè)備：電腦、打印機、文具、書籍、資料等;

　　(2)空間：柜架、桌椅等;

　　(4) 物品：個人用品、辦公用品、裝飾品。

　　3.“不要”物品經(jīng)各部門負責人判定后，集中指定存放或報廢。

　　必要品的使用頻率和常用程度基準表

　　(二) 及時整頓

　　1.辦公桌：辦公用品一般的常用品：筆、訂書機、便條紙、橡皮、計算器等，可以集中放在辦公桌的一定區(qū)域內(nèi);電腦線、網(wǎng)線、電話線有序放置;人離開一小時以上應(yīng)將桌面收拾干凈;

　　2、桌洞下不得堆積雜物;

　　3、外衣手袋、雨具等，嚴禁隨意放在辦公桌椅上;

　　4、飲水機：放指定地點，不得隨意移動。

　　5、文件、資料管理整頓：

　　(1)將文件按照待處理、處理中和已處理分類放置;

　　(2)硬盤里的電子文檔、資料分類必須條理清晰，電子文件需要永久、長期保存的，應(yīng)形成紙質(zhì)和辦公軟件等雙套介質(zhì)材料歸檔保存。

　　(三)及時清掃

　　1、個人區(qū)域：桌面干凈整潔、桌洞內(nèi)無垃圾、無雜物遺落，每天上下班后5分鐘前后清掃;

　　2、辦公設(shè)備：主機和重點部位的正面、背面、送風(fēng)口無污垢 ，做到每周一次;

　　3、超過保管年限的文件、表單及時歸檔集中管理，電腦、辦公室、桌面無破舊的卡片、冊子、檔案、報刊等無用的`手稿與工作無關(guān)的文件;

　　4、公共衛(wèi)生區(qū)域(包括洗手間)的保潔，主要由保潔員負責隨時清掃、清洗，務(wù)求干凈、整潔、清新。

　　(四)及時清潔

　　(1)徹底落實前面的整理、整頓、清掃工作;

　　(2)辦公室、部門負責人經(jīng)常巡視檢查;

　　(3)保持5S意識，保持新鮮和充滿活力的工作氛圍。

　　(五)訓(xùn)練良好素養(yǎng)

　　(1)自覺：每一個員工都能自覺遵守公司日常管理規(guī)定及相關(guān)制度;

　　(3)素養(yǎng)巡查：辦公室要對各部門、子公司辦公場所進行不定期巡查和抽查，并做好記錄;每季度末由辦公室組織開展一次對整個公司辦公場所5S執(zhí)行情況的檢查、評比活動，評比結(jié)果在全公司通報。

　　五、 違規(guī)處理

　　1、凡被發(fā)現(xiàn)有違反上述整理、整頓、清掃管理規(guī)范一次者扣被發(fā)現(xiàn)者本人和其所在部門當月績效分各2分;

　　2、凡被發(fā)現(xiàn)在公司辦公樓區(qū)內(nèi)(包括洗手間)有嚴重不文明衛(wèi)生行為一次者，除對其罰款500元外，還將通報批評，直至勸退或辭退。

　　3、凡在公司辦公室組織的巡查、抽查和檢查評比活動中未能達到合格(即得分在60分以下)的部門，扣其部門當月績效分5分。

　　六、附則

　　1、本規(guī)定由公司辦公室負責制訂、解釋、修訂和監(jiān)管執(zhí)行。

　　2、具體的監(jiān)管和檢查評比細則由辦公室負責制訂。

　　3、本規(guī)定經(jīng)公司董事長/總經(jīng)理辦公會研究通過后頒布試行。

　　西安四騰工程有限公司

　　20xx-10-08

公司制度匯編 篇8

　　一、制度化管理有利于企業(yè)效率的提升

　　制度是透明而公開的，在制度化管理下，企業(yè)要達到每一件事情都是程序化的、標準化的，這樣做有利于員工迅速掌握自己需要的工作技能，有利于員工與員工之間、部門與部門之間、上級與下級之間進行有效的溝通使企業(yè)內(nèi)部之間的工作失誤降到最低。

　　二、制度化管理有利于企業(yè)運行的規(guī)范化和標準化

　　企業(yè)實現(xiàn)制度化管理就是要達到“一切按照制度辦事”的目標。當每個人都把這一點牢記于心并貫徹到自己的工作中的時候，員工就可以依據(jù)共同的制度準則來處理各種事情，而不并見風(fēng)使舵、察言觀色，也不會再因為人情而左右決策。

　　三、制度化管理有利于人才的培養(yǎng)

　　規(guī)范的制度能夠體現(xiàn)企業(yè)管理的公平、公正，誰不愿意在一個公平、公正的環(huán)境下工作呢?制度化管理不但有利于吸引外部人才，也可以為內(nèi)部人才提供好的晉升通道，促進人才的成長。

　　四、制度化管理降低決策失誤率

　　如果能將企業(yè)內(nèi)部的所有事務(wù)都納入制度化管理中，就可以有效的杜絕企業(yè)決策的“一言堂”現(xiàn)象，使企業(yè)的決策過程更加程序化、透明化。企業(yè)的決策更加科學(xué)有據(jù)，更能經(jīng)得起實踐的檢驗和市場的考察，這將大幅度降低決策的失誤率。

　　管理制度是對一定的管理機制、管理原則、管理方法以及管理機構(gòu)設(shè)置的規(guī)范。它是實施一定的管理行為的依據(jù)，是社會再生產(chǎn)過程順利進行的保證。合理的管理制度可以簡化管理過程，提高管理效率。

　　它具有如下特點：

　　1、權(quán)威性。管理制度由具有權(quán)威的管理部門制定，在其適用范圍內(nèi)具有強制約束力，一旦形成，不得隨意修改和違犯; 排它性。某種管理原則或管理方法一旦形成制度，與之相抵觸的其他做法均不能實行; 特定范圍內(nèi)的普遍適用性。各種管理制度都有自己特定的適用范圍，在這個范圍內(nèi)，所有同類事情，均需按此制度辦理;

　　2、相對穩(wěn)定性。管理制度一旦制定，在一般時間內(nèi)不能輕易變更，否則無法保證其權(quán)威性。這種穩(wěn)定性是相對的，當現(xiàn)行制度不符合變化了的實際情況時，又需要及時修訂。管理制度具有社會屬性。因而，社會主義的管理制度總是為維護全體勞動者的利益而制定的。

公司制度匯編 篇9

　　公司各部門：

　　公司現(xiàn)處于快速發(fā)展階段，為逐漸走向正規(guī)職業(yè)化營造良好的工作環(huán)境，即時起，公司相關(guān)規(guī)章制度嚴格執(zhí)行，特提示以下幾點：

　　1、辦公室內(nèi)不得吃早餐（可在公司陽臺或室外吃完再進公司），違者發(fā)現(xiàn)第一次給予警告，如有再犯將給予___元處罰獎勵，捐助公司快樂積金。

　　2、辦公室內(nèi)不得抽煙（可在公司陽臺、室外或單獨辦公室內(nèi)抽），如有違反，第一次給予警告，如有再犯將給予___元處罰獎勵，捐助公司快樂積金。

　　3、公司每一本書籍，為保證員工都可以從中學(xué)到知識、提高自己，自借出時日起，每人制定一個歸還期限（最長不得超過一個月），為確定員工真正從書籍中領(lǐng)悟到精華部分及心德，并同讀后感一起交還于公司，公司將以做備份，后轉(zhuǎn)下一位借書人。望每一個人都要遵守公司規(guī)章，做到言出必行、律己的態(tài)度，如有托期違章者，公司將于___元處罰獎勵，捐助公司快樂積金。

　　4、公司考勤自___月份開始，嚴格執(zhí)行公司考勤制度，不允許有未打卡現(xiàn)象，如有違反將按照遲到早退執(zhí)行，予以___元處罰獎勵，捐助公司快樂積金（如有公事不能打卡者，要提前告知行政部做以備份）。

　　5、為提升公司形象，公司上班時間一律講普通話，望大家相互監(jiān)督，如有違反發(fā)現(xiàn)一次將給予___元處罰獎勵，捐助公司快樂積金。

　　以上制度由行政部監(jiān)督執(zhí)行，目前快樂積金少之又少，歡迎各部門員工及領(lǐng)導(dǎo)向公司快樂積金添資！（注：快樂積金將做以員工福利）

　　通知人：____

　　____年___月___日

公司制度匯編 篇10

　　一、為了加強勞動紀律和工作秩序，結(jié)合公司的實際情況，特制定本制度。

　　二、員工應(yīng)自覺遵守公司規(guī)定的作息時間，上班應(yīng)親自簽到，不可代簽。

　　三、上午：8：30-12：00;下午：14：30-18：00上班時間10分鐘內(nèi)未到崗者，即為遲到;未到下班時間而提前離崗者，即為早退;未經(jīng)準假而不到崗超過2小時者，視為曠工。

　　四、任何類別的請假都需經(jīng)理事前批準;如有緊急情況，應(yīng)在1小時內(nèi)電話通知經(jīng)理。

　　行為規(guī)范

　　五、員工對待顧客保持良好的態(tài)度，不能與顧客發(fā)生任何爭吵，不能對顧客有(不知道、你問別人等……)回絕。如遇客戶不合理要求可以請經(jīng)理來處理。

　　六、公司內(nèi)部電話系業(yè)務(wù)電話，應(yīng)讓其充分發(fā)揮辦公、業(yè)務(wù)作用，絕不允許撥打各種聲訊電話、上班時間不得用公司電話打私人電話。上班時間不準聊私人QQ、打游戲。不準干與工作無關(guān)的事情。

　　七、凡借閱公司書籍，光盤及基本資料，一律由部門經(jīng)理或設(shè)計人員簽字借閱，并及時歸還。

　　八、保持室內(nèi)整潔，每天上班前應(yīng)把自己的崗位打掃干凈，物歸原位。

　　九、員工辭職需提前一個月以書面形式通知公司，經(jīng)批準后方可離職，否則不退還押金。

　　十、最后離開辦公室的人員需檢查門窗、電源，作好防盜、防火安全工作。

　　獎勵和處罰標準

　　十一、獎勵

　　1、每月評月度優(yōu)秀員工一名，當選者獎勵50元(公司經(jīng)理以上不參與)。

　　2、對公司的經(jīng)營、管理等制度提出好建議，一經(jīng)采納實施的每次獎勵50元。

　　3、檢舉違規(guī)操作或損害公司利益的，每次獎勵50元。

　　十二、處罰

　　1、遲到或早退30分鐘內(nèi)的每次扣罰10元，30分鐘—1小時的每次扣罰20元。代簽到的'代簽雙方每次各罰20元。

　　2、事假按本人日均工資計扣;病假按本人日均工資的50%計扣(2天以上的病假需有醫(yī)院病假單，否則按事假執(zhí)行)，事假或病假停發(fā)當月全勤假。

　　3、曠工按本人日均工資的200%計扣(月度累計曠工3天，全年累計曠工10天的視為自動離職)。

　　4、未經(jīng)許可，擅自私用公司設(shè)備做私活或損壞公司設(shè)備財產(chǎn)的，按實際損失200%扣罰。

　　5、由于員工缺乏責任心而非設(shè)備原因造成的產(chǎn)品損壞或報廢，按實際損失扣罰。

　　十三、加班

　　1、所有加班及值班須事先征得部門經(jīng)理以上批準方可進行(員工加班，須征得部門領(lǐng)導(dǎo)同意，并在2日內(nèi)由總經(jīng)理簽字確認，填寫加班如有虛假，將追究部門領(lǐng)導(dǎo)和加班人雙方責任，設(shè)計人員加班不給予其加班費，公司以設(shè)計稿提成的方式給予相應(yīng)的工資補助)。

　　2、國家法定節(jié)假日加班或值班，可獲100%等時帶薪補休。

　　3、員工加班及補休時間辦公室每月統(tǒng)計一次，作為以后計算基數(shù)。

　　4、除即時補休外，延后補休時間的執(zhí)行參照請假程序辦理，方可補休。

　　十四、請假

　　1、婚假,5天，節(jié)假日除外，計薪。

　　2、直系親屬身故，喪假3天(本人直系親屬，指本人與配偶雙方的父母、子女、本人之配偶)，節(jié)假日除外，計薪。

　　3、產(chǎn)假，本人分娩休息90天，半薪。配偶分娩可請假1天，計薪。

　　4、員工請假，應(yīng)事先到人事部門填寫請假單，一天以內(nèi)由部門經(jīng)理批準，(請假單俯在考勤表后)。

　　一天以上均由部門經(jīng)理簽署意見，報分管該部門副總(或總監(jiān))批準，因故不能及時請假者，應(yīng)電話向部門經(jīng)理申請，并于上班后一個工作日內(nèi)補辦請假手續(xù)，凡未履行請假手續(xù)或未按準假手續(xù)規(guī)定而休假者，一律按曠工處理。

　　客服人員的管理

　　第一條、客服人員應(yīng)嚴格保守公司的商業(yè)秘密，不得向其它任何單位泄露。

　　第二條、客服人員應(yīng)遵循公司的作息時間，不得在外兼職。

　　第三條、客服人員在開展業(yè)務(wù)時，應(yīng)文明禮貌，注意形象，不得因個人行為影響企業(yè)信譽，所出現(xiàn)的違法、違規(guī)行為責任自負。

　　第四條、客服人員如違反有關(guān)規(guī)定，帶來較大經(jīng)濟或形象損失，公司有權(quán)解除聘約。

公司制度匯編 篇11

　　第一章總則

　　第一條根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《浙江省有限責任公司條例》和有關(guān)法律法規(guī),制定本章程。

　　第二條本公司(以下簡稱公司)的一切活動必須遵守國家的法律法規(guī),并受國家法律法規(guī)的保護。

　　第三條公司在臺州市工商行政管理局登記注冊。

　　名稱:臺州市ee餐飲管理咨詢有限公司。

　　住所:臺州市椒江

　　第四條公司的經(jīng)營范圍為:餐飲管理,咨詢,服務(wù)

　　經(jīng)營范圍以登記機關(guān)核準登記的為準。公司應(yīng)當在登記的經(jīng)營范圍內(nèi)從事活動。

　　第五條公司根據(jù)業(yè)務(wù)需要,可以對外投資,設(shè)立分公司和辦事機構(gòu)。

　　第六條公司的營業(yè)期限為10年,自公司核準登記注冊之日起計算。或以工商行政部門核準期限為準,如需展期,可以向登記機關(guān)申請.

　　第二章股東

　　第七條公司股東共1個(允許公司在營業(yè)后,以合作,轉(zhuǎn)讓方式增加股東)

　　股東姓名或名稱:

　　住址:

　　身份證:聯(lián)系電話:

　　第八條股東享有下列權(quán)利:

　　(一)有選舉和被選舉為公司董事、監(jiān)事的權(quán)利;

　　(二)根據(jù)法律法規(guī)和本章程的規(guī)定要求召開股東會;

　　(三)對公司的經(jīng)營活動和日常管理進行監(jiān)督;

　　(四)有權(quán)查閱公司章程、股東會會議記錄和公司財務(wù)會計報告,對公司的經(jīng)營提出建議和質(zhì)詢;

　　(五)按出資比例分取紅利,公司新增資本時,有優(yōu)先認繳權(quán);

　　(六)公司清盤解散后,按出資比例分享剩余資產(chǎn);

　　(七)公司侵害其合法利益時,有權(quán)向有管轄權(quán)的人民法院提出要求,糾正該行為,造成經(jīng)濟損失的,可要求予以賠償。

　　第九條股東履行下列義務(wù):

　　(一)按規(guī)定繳納所認出資;

　　(二)以認繳的出資額對公司承擔責任;

　　(三)公司經(jīng)核準登記注冊后,不得抽回出資;

　　遵守公司章程,保守公司秘密;

　　(四).股東承諾:

　　1.誠實信用.永遠不欺騙客戶,公司及同事!

　　2.團結(jié)協(xié)作.永遠不做不利于團結(jié)的事,不說不利于團結(jié)的話

　　3.不謀私利或利字當頭,永遠不做損害他人或集體利益的事!

　　4.謀求事業(yè)發(fā)展,永不言放棄。

　　5.提高個人道德修養(yǎng),人品永遠第一!

　　6.承諾每年捐獻慈善事業(yè)不少于工資總額的2-5%。

　　第十條公司成立后,應(yīng)當向股東簽發(fā)出資證明書,出資證明書載明下列事項:

　　(一)公司名稱;

　　(二)公司登記日期;

　　(三)公司注冊資本;

　　(四)股東的姓名或名稱,繳納的出資;

　　(五)出資證明書的編號和核發(fā)日期。

　　出資證明書應(yīng)當由公司法定代表人簽名并由公司蓋章。

　　第十一條公司置備股東名冊,記載下列事項:

　　(一)股東的姓名或名稱;

　　(二)股東的住所;

　　(三)股東的出資額、出資比例;

　　(四)出資證明書編號。

　　第三章注冊資本

　　第十二條公司注冊資本為人民幣一百萬元。為發(fā)起股東一人獨資.

　　第十三條股東可以依法轉(zhuǎn)讓其出資。

　　第四章股東會

　　第十四條公司設(shè)股東會,股東會由全體股東組成,股東會是公司的最高權(quán)力機構(gòu)。

　　第十五條股東會行使下列職權(quán):

　　(一)決定公司的經(jīng)營方針和投資計劃;

　　(二)選舉和更換董事,決定有關(guān)董事的報酬事項;

　　(三)選舉和更換由股東代表出任的監(jiān)事,決定有關(guān)監(jiān)事的報酬事項;

　　(四)審議批準董事會的報告;

　　(五)審議批準監(jiān)事會或者監(jiān)事的報告;

　　(六)審議批準公司的年度財務(wù)預(yù)算方案,決算方案;

　　(七)審議批準公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;

　　(八)對公司增加或者減少注冊資本作出決議;

　　(九)對發(fā)行公司債券作出決議;

　　(十)對股東轉(zhuǎn)讓出資作出決議;

　　(十一)對公司合并、分立、變更公司組織形式、解散和清算等事項作出決議;

　　(十二)制定和修改公司章程。

　　第十六條股東會會議由股東按出資比例行使表決權(quán)。

　　公司增加或者減少注冊資本、分立、合并、解散、變更公司形式以及修改公司章程,必須經(jīng)代表三分之二以上表決權(quán)的股東同意。

　　第十七條股東會每年召開一次年會。年會為定期會議,在每年的十二月召開。公司發(fā)生重大問題,經(jīng)代表四分之一以上表決權(quán)的股東、三分之一以上董事,或者監(jiān)事提議,可召開臨時會議。

　　第十八條股東會會議由董事會召集,董事長主持,董事長因特殊原因不能履行職務(wù)時,由董事長指定的副董事長或其他董事主持。

　　第十九條召開股東會議,應(yīng)當于會議召開十五日前以書面方式或其它方式通知全體股東。股東因故不能出席時,可委托代理人參加。

　　一般情況下,經(jīng)全體股東人數(shù)半數(shù)(含半數(shù))以上,并且代表二分之一表決權(quán)的股東同意,股東會決議有效。

　　修改公司章程,必須經(jīng)過全體股東人數(shù)半數(shù)(含半數(shù))以上,并且代表三分之二以上表決權(quán)的股東同意,股東會決議方為有效。

　　第二十條股東會應(yīng)當對所議事項的決定作成會議記錄,出席會議的股東應(yīng)當在會議記錄上簽名。

　　第五章董事會(或:執(zhí)行董事)

　　第二十一條公司設(shè)董事會,董事會成員共人,(注:3-13人)其中:董事長一人。(公司暫不設(shè)董事會,以后增加股東后另定)

　　第二十二條董事長為公司法定代表人,由董事會選舉產(chǎn)生。(或:由股東會任命產(chǎn)生)任期年。

　　第二十三條董事由股東根據(jù)出資比例提名候選人,經(jīng)股東會選舉產(chǎn)生。

　　第二十四條董事任期年(注:不得超過三年),董事任期屆滿,可以連選連任。董事在任期屆滿前,股東會不得無故解除其職務(wù)。

　　第二十五條董事會(或:執(zhí)行董事)對股東會負責,行使下列職權(quán):

　　(一)負責召集股東會,并向股東會報告工作;

　　(二)執(zhí)行股東會的決議;

　　(三)決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案;

　　(四)制

　　訂公司年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案;

　　(五)制訂利潤分配方案和彌補虧損方案;

　　(六)制定增加或者減少注冊資本方案;

　　(七)擬訂公司合并、分立、變更公司組織形式、解散方案;

　　(八)決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置;

　　(九)聘任或者解聘公司經(jīng)理,根據(jù)經(jīng)理提名,聘任或者解聘公司副經(jīng)理,財務(wù)負責人、其他部門負責人等,決定其報酬事項;

　　(十)制定公司的基本管理制定。

　　第二十六條召開董事會會議,應(yīng)當于會議召開十日前以書面方式通知全體董事。

　　董事會會議由董事長召集和主持,董事長因特殊原因不能履行職務(wù)時,由董事長指定副董事長或者其他董事召集和主持。三分之一以上董事可以提議召開董事會會議。

　　到會的董事應(yīng)當超過全體董事人數(shù)的三分之二,并且是在全體董事人數(shù)過半數(shù)同意的前提下,董事會的決議方為有效。

　　董事會應(yīng)當對所議事項的決定作成會議記錄,出席會議的董事應(yīng)當在會議記錄上簽名。

　　第六章經(jīng)營管理機構(gòu)

　　第二十七條公司設(shè)立經(jīng)營管理機構(gòu),經(jīng)營管理機構(gòu)設(shè)總經(jīng)理一人,并根據(jù)公司情況設(shè)若干管理部門。

　　公司經(jīng)營管理機構(gòu)經(jīng)理由董事會(或:執(zhí)行董事)聘任或解聘,任期3年(注:由公司自行決定)。經(jīng)理對董事會(或:執(zhí)行董事)負責,行使下列職權(quán):

　　(一)主持公司的經(jīng)營管理工作、組織實施股東會或者董事會決議;

　　(二)組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案;

　　(三)擬定公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案;

　　(四)擬定公司的基本管理制度;

　　(五)制定公司的具體規(guī)章;

　　(六)提請聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財務(wù)負責人;

　　(七)聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(或:執(zhí)行董事)聘任或者解聘以外的負責管理人員;

　　(八)公司章程和股東會授予的其他職權(quán)。

　　第二十八條董事、經(jīng)理不得將公司資產(chǎn)以其個人名義或者以其他個人名義開立帳戶存儲。

　　董事、經(jīng)理不得以公司資產(chǎn)為本公司的股東或者其他個人、債務(wù)提供擔保。

　　第二十九條董事、經(jīng)理不得自營或者為他人經(jīng)營與本公司同類的業(yè)務(wù)或者從事?lián)p害本公司利益的活動。從事上述業(yè)務(wù)或者活動的,所有收入應(yīng)當歸公司所有。

　　董事、經(jīng)理除公司章程規(guī)定或者股東會同意外,不得同本公司訂立合同或者進行交易。

　　董事、經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)或者公司章程的規(guī)定,給公司造成損害的,應(yīng)當依法承擔賠償責任。

　　第三十條董事和經(jīng)理的任職資格應(yīng)當符合法律法規(guī)和國家有關(guān)規(guī)定。

　　經(jīng)理及高級管理人員有營私舞弊或嚴重失職行為的,經(jīng)董事會(或:股東會)決議,可以隨時解聘。

　　第七章監(jiān)事會(或:監(jiān)事)

　　第三十一條公司設(shè)監(jiān)事會,監(jiān)事成員名(注:不得少于3人),監(jiān)事會應(yīng)在其組成人員中推選一名召集人。(或:公司不設(shè)監(jiān)事會,設(shè)監(jiān)事名〈注:1-2名〉),監(jiān)事由股東會委任,任期三年。監(jiān)事在任期屆滿前,股東會不得無故解除其職務(wù)。董事、經(jīng)理及財務(wù)負責人不得兼任監(jiān)事。

　　監(jiān)事行使下列職權(quán):

　　1、檢查公司財務(wù)。

　　2、對董事、經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律法規(guī)或者公司章程的行為進行監(jiān)督。

　　3、當董事和經(jīng)理的行為損害公司的利益時,要求董事和經(jīng)理予以糾正。

　　4、提議召開臨時股東會。

　　第八章財務(wù)、會計

　　第三十二條公司應(yīng)當依照法律法規(guī)和有關(guān)主管部門的規(guī)定建立財務(wù)會計制度,依法納稅。

　　第三十三條公司應(yīng)當在每一會計年度終了時制作財務(wù)會計報告,并依法經(jīng)中國注冊會計師審查驗證。

　　財務(wù)會計報告應(yīng)當包括下列財務(wù)會計報表及附屬明細表:

　　(一)資產(chǎn)負債表;

　　(二)損益表;

　　(三)財務(wù)狀況變動表;

　　(四)財務(wù)情況說明書;

　　(五)利潤分配表。

　　第三十四條公司分配當年稅后利潤時,應(yīng)當提取利潤的百分之十列入公司法定公積金,并提取利潤的百分之五至百分之十列入公司法定公益金。公司法定公積金累計額超過了公司注冊資本的百分之五十后,可不再提取。

　　公司法定公積金不足以彌補上一年度公司虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金和法定公益金之前,應(yīng)當先用當年利潤彌補虧損。

　　公司在從稅后利潤中提取法定公積金、法定公益金后所剩利潤,按照股東的出資比例分配。

　　第三十五條公司法定公積金用于彌補公司的虧損,擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。

　　第三十六條公司提取的法定公益金用于本公司職工的集體福利。

　　第三十七條公司除法定的會計帳冊外,不得另立會計帳冊。

　　第三十八條對公司資產(chǎn),不得以任何個人名義開立帳戶存儲。

　　第九章解散和清算

　　第三十九條公司的合并或者分立,應(yīng)當按國家法律法規(guī)的規(guī)定辦理。

　　第四十條在法律法規(guī)規(guī)定的諸種解散事由出現(xiàn)時,可以解散。

　　第四十一條公司正常(非強制性)解散,由股東會確定清算組,并在股東會確認后十五日內(nèi)成立。

　　第四十二條清算組成立后,公司停止與清算無關(guān)的經(jīng)營活動。

　　第四十三條清算組在清算期間行使下列職權(quán);

　　(一)清理公司財產(chǎn),編制資產(chǎn)負債表和財產(chǎn)清單;

　　(二)通知或者公告?zhèn)鶛?quán)人;

　　(三)處理與清算有關(guān)的公司未了結(jié)的業(yè)務(wù);

　　(四)清繳所欠稅款;

　　(五)清理債權(quán)債務(wù);

　　(六)處理公司清償債務(wù)后的剩余財產(chǎn);

　　(七)代表公司參與民事訴訟活動。

　　第四十四條清算組應(yīng)當自成立之日起十日內(nèi)通知債權(quán)人,并于六十日內(nèi)在報紙上至少公告三次。清算組應(yīng)當對公司債權(quán)人的債權(quán)進行登記。

　　第四十五條清算組在清理公司財產(chǎn)、編制資產(chǎn)負債表和財產(chǎn)清單后,應(yīng)當制定清算方案,并報股東會確認。

　　第四十六條財產(chǎn)清償順序如下:1、支付清算費用;2、職工工資和勞動保險費用;3、繳納所欠稅款;4、清償公司債務(wù)。

　　公司財產(chǎn)按前款規(guī)定清償后的剩余財產(chǎn),按照出資比例分配給股東。

　　第四十七條公司清算結(jié)束后,清算組制作清算報告,報股東會或主管機關(guān)確認。并向公司登記機關(guān)申請公司注銷登記,公告公司終止。

　　第四十八條清算組成員應(yīng)當忠于職守,依法履行清算義務(wù),不得利

　　用職權(quán)收受賄賂或者有其他非法收入,不得侵占公司財產(chǎn)。

　　清算組成員因故意或者重大過失給公司或者債權(quán)人造成損失的,應(yīng)當承擔賠償責任。

　　第十章附則

　　第四十九條本章程中涉及登記事項的變更及其它重要條款變動應(yīng)當修改公司章程。

　　公司章程的修改程序,應(yīng)當符合公司法及其本章程的規(guī)定。

　　修改公司章程,只對所修改條款作出修正案。

　　第五十條股東會通過的章程修正案,應(yīng)當報公司登記機關(guān)備案。

　　第五十一條本章程與國家法律法規(guī)相抵觸的,以國家法律法規(guī)的規(guī)定為準。

　　第五十二條公司股東會通過的有關(guān)公司章程的補充決議,均為本章程的組成部分,應(yīng)當報公司登記機關(guān)備案。

　　第五十三條本章程的解釋權(quán)歸公司股東會,本章程于公司核準登記注冊后生效。

公司制度匯編 篇12

　　一、總則

　　(一)為了穩(wěn)定員工隊伍，調(diào)動其積極性和創(chuàng)造性，增強公司凝聚力，確保公司穩(wěn)健、快速發(fā)展，特制定本制度。

　　(二)本制度在堅持合法性、激勵性、競爭性和公平性及經(jīng)濟性的基礎(chǔ)上，著重體現(xiàn)下列五個原則：

　　1、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則;

　　2、與公司經(jīng)濟利益和個人工作績效掛鉤的原則;

　　3、不同崗位類別實行不同計酬方法的原則;

　　4、突出個人因素(總量、表現(xiàn)、技能、績效、工齡、學(xué)歷、和職務(wù)等)與綜合考慮公司內(nèi)外因素相結(jié)合的原則;

　　5、保持穩(wěn)定連續(xù)和適時調(diào)整相結(jié)合的原則。

　　(三)本制度只對經(jīng)濟性薪酬(包括直接的基本工資、各種津貼、各種獎金和獎品、加班時間等;間接的公共福利、保險、培訓(xùn)、住房、交通、餐飲等;有薪假期，如婚喪假、生育假、有薪休息日、病事假等)即個人總收入做出明確的規(guī)定，不涉及任何非經(jīng)濟新薪酬(包括有興趣的工作、挑戰(zhàn)自我的責任感和成就感;給予愛心、關(guān)懷，提供舒適的'環(huán)境和方便的條件;享受企業(yè)社會地位，幫助員工成長和實現(xiàn)個人價值)的內(nèi)容。

　　(四)本制度適用于總部及營銷公司及其分公司全體正式員工，分公司作為獨立業(yè)務(wù)單元在以下有關(guān)方面流程亦稱作公司。

　　二、經(jīng)濟性薪酬的構(gòu)成、標準和計算方法

　　(一)構(gòu)成：

　　1、員工月度經(jīng)濟性薪酬總額：

　　(1)公共部分：基本工資+崗位津貼+學(xué)歷津貼+工嶺津貼+周六津貼+各項福利補貼

　　(2)差異部分：加班工資，營銷員提成獎金，特殊崗位安全獎金，財會人員駐外補貼，績效工資，相關(guān)人員電話費補貼，市內(nèi)交通費補貼等。

　　2、員工年度經(jīng)濟性報酬總額：

　　全年月度公共部分報酬+全年月度差異部分報酬+年終雙薪+各項單項獎金+培訓(xùn)費用(含送外培訓(xùn)費用)+其他補貼。財務(wù)人員另加年度獎金。

　　(二)發(fā)放標準和計算方法：

　　(1 )公共部分發(fā)放標準分別見附后的表一、表二、表三。

　　(2)周六工資發(fā)放標準：月基本工資800元(含)以上，按200元/月發(fā);月基本工資799—650元之間，按150元/月發(fā);月基本工資649元(含)以下，按100元/月發(fā)。

　　(3)異部分發(fā)放標準和計算方法：

　　1、加班工資計算標準和方法

　　(1)(月基本工資+周六工資)/25.5/8_月加班小時

　　(2)加班時間按系列原則處理：半小時不到1小時為半小時，1小時至1.5小時之內(nèi)為1小時;

　　2、財務(wù)人員月度駐外補貼：會計200元/月，出納100元/月年度發(fā)放和另外的年度獎金，其計算方法及發(fā)放方法按珠海天章紙品有限公司文件(天章內(nèi)字20xx地(200365)號)的規(guī)定執(zhí)行。

　　3、司機安全獎：分公司規(guī)定。

　　4、績效工資：參照(公司績效考核方案)，分公司自定。

　　5、電話費：參照公司總部標準，分公司自定。

　　6、營銷員提成獎金：分公司自定。

　　(4)有薪假期標準和薪酬計算

　　1.父母，配偶，子女死亡經(jīng)批準可請假3天，工齡不滿1年者按無薪休假處理，滿1年都其基本工資照發(fā)。

　　2.本人婚假三天，工齡不滿1年都按無薪休假處理，滿1年者其基本工資照發(fā)。

　　3.本人產(chǎn)假90天，工齡不滿1年者按無薪休假處理，滿1年者其基本工資照發(fā)。

　　4.工齡滿1年者，可享受春節(jié)帶薪休假。

　　5.經(jīng)鑒定確認為工傷者，住院，治療期間基本工資照發(fā)。

　　6.員工請假需按(天章紙品公司員工管理制度)第四章第八條第七款執(zhí)行。

　　7.工作時間內(nèi)參加公司的集體聚餐，娛樂，旅游等活動，薪酬照發(fā)。

　　8.公司選派脫產(chǎn)學(xué)習(xí)：一星期內(nèi)全部薪酬照發(fā);一個月內(nèi)，基本工資照發(fā);經(jīng)總部批準選派脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，按總部規(guī)定辦理。

　　三、對經(jīng)濟性薪酬的管理

　　(一)對工資的管理

　　(1)對我資的定級的管理

　　1.試用期員工：文員系列試用期原則為三個月;司機系列試用期原則為2-3個月，普工試用期一個月，試用期內(nèi)不享受公司福利待遇和獎金。

　　2.等聘員工無需經(jīng)過學(xué)徒，試用，實習(xí)期，根據(jù)工作安排定級，可于受聘當月按合同或談判標準發(fā)放薪資。

　　(2)對員工轉(zhuǎn)正，定級，轉(zhuǎn)崗的管理

　　1.試用期滿后，由部門主管按(天章紙品公司員工試用表)要求寫出評估報告，提出錄用意，人力資源專(兼)干核實后，按編制管理流程審批;分公司的須先由分公司HR兼干核實，再按編制管理流程審批。

　　2.正式受聘員工調(diào)動轉(zhuǎn)崗者，轉(zhuǎn)崗熟悉期為4-6個月，在此期間按轉(zhuǎn)崗前的崗位工資標準付薪，熟悉期滿經(jīng)考核合格后轉(zhuǎn)崗崗位系列標準重新確定薪資等級，績效等級或獎金標準，與原崗位等級相比采取就高不就低的原則，不合格者退回原崗位或辭退。

　　3.員工個人要求轉(zhuǎn)崗經(jīng)公司同意，其薪資標準在熟悉期(4-6個月)按試用期標準執(zhí)行，熟悉期滿經(jīng)考試合格后按轉(zhuǎn)崗崗位系列標準重新確定薪資等級，績效等級或獎金標準，不合格者退回原崗位或辭退。

　　4.凡從下級提拔到主管及以上的員工，考察期為3-5個月，通過考察后按晉升級別標準重新確定薪資等級，績效(獎金)等級，新的薪資等級從考察期滿后開始執(zhí)行。

　　(3)對加班工資的管理

　　1.嚴格控制加班，確需安排加班，由其主管領(lǐng)導(dǎo)簽名同意，列出加班人員名單，并負責檢查加班情況。

　　2.公司加班人員未予補休者，按本制度規(guī)定的標準發(fā)給加班工資。加班不足半小時不計算。

　　五一，國慶，元旦，春節(jié)的法寶假日原則上不得安排加班，遇有等殊情況確需加班，需事前三天填報)天章紙品公司法定節(jié)日加班值班申報審批表)，按程序報批后，方承認其加班，值班有效性。其加班工資按政府有關(guān)規(guī)定發(fā)放本人日基本工資3倍。值班都按本人日基本工資的1.5倍發(fā)放。

　　(二)對學(xué)歷(或職稱)和工齡津貼的管理

　　1.對學(xué)歷(或職稱)和工齡津貼從本制度執(zhí)行之月起按(天章紙品分公司員工工齡和學(xué)歷(或職稱)津貼標準(表二))執(zhí)行。

　　2.文憑和職稱必須查驗原件。凡通過進修，自考等渠道獲得國家承認的文憑和經(jīng)權(quán)威專業(yè)單位評定后頒發(fā)的職稱證書，可持證換人力資源部認定或公公司經(jīng)理認定HR兼干予以登記，從認定登記之月起按(天章紙品分公司員工工齡和學(xué)歷(或職稱)津貼標準(表二))執(zhí)行。

　　3.員工從進入公司之月起，干滿一年后自己報告人力資源部，由部門主管統(tǒng)一報告HR兼干查實后通知財務(wù)部門增加工齡津貼。

　　(三)對各項福利補貼的管理

　　1.各項福利補貼從本制度執(zhí)行之月起按(天章紙品公司員工福利補貼標準(表三))執(zhí)行。

　　2.各項福利補貼(除保險補貼由公司統(tǒng)一上交保險部門不發(fā)放到人外)一律與工資部分一起發(fā)放到人。

　　3.住集體宿舍的員工房租金，物業(yè)管理費，做飯人員工資均由公司提供，但水電，液化氣和伙食費用一律按實均攤到人，從工資中扣除。

　　4.年終雙薪發(fā)放辦法：見(天章紙品公開發(fā)中心年終雙薪發(fā)放制度)。

　　5.全勤獎只發(fā)給全月出滿勤，除公假外無任何請假遲到早退曠工行為的員工。

　　6.駐外補貼只有會計和出納享受，按月在工資中發(fā)放。

　　7.交通費補貼指員工必須坐公交車上下班者。住集體宿舍的員我不再享受交通費補貼。

　　8.工齡滿一年以上員工的各項慰問費用見：(天章紙品公司員工慰問費用開支標準)。

　　(四)對各項獎金，獎勵的管理

　　1.各部門主管對員工用合作條形式進行獎罰不列入計獎方案。

　　2.培訓(xùn)獎勵按(天章紙品公司培訓(xùn)自由度)的規(guī)定執(zhí)行。

　　(五)對經(jīng)濟性薪酬發(fā)放方法的管理

　　1.每月下旬發(fā)放員工的薪酬和績效工資(包括營銷員提成)，如遇節(jié)假日順延。

　　2.工資現(xiàn)金由財務(wù)人員分別發(fā)放到員工本人并簽收(或發(fā)銀行存折)。任何人不得打聽他人收入，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予50-500元款。

　　3.員工離職結(jié)算方法按離職手續(xù)辦理程序執(zhí)行。

　　4.凡遇到公司經(jīng)濟嚴重滑坡直至虧損，分別依次減少直至取消學(xué)歷(或職稱)津貼、工齡津貼、福利補貼、各種獎勵獎金、崗位(或職務(wù))津貼。如果公司(包括分公司)遇到嚴重虧損難以支付基本工資，則分別依次降低發(fā)放基本工資直至員工無薪休假或減員。

　　5.公司各財務(wù)部門每月必須填報《天章紙品有限公司分項月收入一覽表》交獨立業(yè)務(wù)單元第一負責人經(jīng)理本人存閱。

　　四、附則

　　(一)分公司作為獨立業(yè)務(wù)單元可以根據(jù)本公司實際情況修改、但修改后必須報總部人力資源部審批后方可執(zhí)行。

　　(二)與本制度配套的附件：

　　1、《天章紙品公司員工基本工資和崗位工資津貼標準(表一)》

　　2、《天章紙品公司員工工齡和學(xué)歷(或職稱)津貼標準(表二)》

　　3、《天章紙品公司員工福利補貼標準(表三)》

　　4、《天章紙品公司員工月度工資表》

公司制度匯編 篇13

　　第一章 總則

　　辦公場所是員工從事經(jīng)營管理的勞動場所，公司努力創(chuàng)造一個安全、舒適、健康的辦公環(huán)境，員工應(yīng)自覺維護良好的辦公環(huán)境，特制定本制度。

　　第二章 員工行為規(guī)范

　　1、員工著裝要求得體、大方、整潔。

　　a）女員工上班時光不可著濃妝，勿佩戴過多飾品；領(lǐng)口過低，裙、褲過短的服裝禁止穿著。

　　b）男員工上班時光不得著背心、短褲、拖鞋。

　　2、員工舉止要求文雅、禮貌、精神。

　　a）上班時光堅持良好的精神狀態(tài)，精力充沛，樂觀進取。

　　b）對待上司要尊重，對待同事要禮貌，對待客戶要熱情，處理工作堅持頭腦清醒冷靜，提倡微笑待人，微笑服務(wù)。

　　c）堅持良好坐姿、行姿，切勿高聲呼叫他人。

　　d）出入會議室或上司辦公室，主動敲門示意；出入房間隨手關(guān)門。

　　3、員工言談要求親切、誠懇、謙虛。

　　a）與他人交談，要專心致志，面帶微笑，言語平和，語意明確。

　　b）嚴禁說臟話、忌語，使用禮貌用語。

　　c）同事之間溝通問題時，應(yīng)本著“換位思考、解決問題”的原則，語言應(yīng)禮貌，平和。

　　d）見到領(lǐng)導(dǎo)時應(yīng)主動打招呼，向上級匯報工作時應(yīng)簡明扼要、實事求是。

　　第三章 員工日常工作行為規(guī)范

　　1、辦公大廳、各獨立辦公室上班時光應(yīng)堅持安靜，禁止高聲喧嘩、嬉戲打鬧。

　　2、禁止在上班時光玩游戲、進行與工作無關(guān)的.網(wǎng)絡(luò)聊天、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)頁和視頻、下載電影游戲及做與工作無關(guān)之事。

　　3、公司的電腦、傳真機、復(fù)印機原則上不能用于私人用途，若有特殊原因，須事先向人力資源部提出申請，經(jīng)批準后方可使用。

　　4、員工產(chǎn)生打印或傳真后的稿件，應(yīng)立即拿走，禁止堆放在傳真機或復(fù)印機上。

　　5、嚴禁在上班時光內(nèi)使用公司電話播打私人電話；上班時光如需接聽或撥打私人手機，應(yīng)做到言簡意賅、長話短說，不允許長時光接聽或撥打私人電話。

　　6、工作時光內(nèi)禁止在辦公區(qū)域內(nèi)食用有氣味的食品及零食。

　　7、工作中未經(jīng)他人許可，不得擅自翻閱他人的文件、資料、報告等材料。

　　8、辦公桌上應(yīng)素雅、整齊、清潔，各類文件存放應(yīng)注意保密，不得隨意擺放；資料堆砌高度須低于辦公桌隔板立面高度。

　　9、辦公座椅不能隨意擺放，離座后要將座椅推進辦公桌下頭。

　　10、未經(jīng)人力資源部同意，禁止私自調(diào)換工作位置或挪動辦公設(shè)備。

　　11、工作時光對待領(lǐng)導(dǎo)、同事、來訪者等應(yīng)熱情、有禮貌。堅持良好的工作情緒，禁止將私人情緒帶入工作當中。

　　12、工作中同事之間應(yīng)本著以公司利益為重，團結(jié)合作、快捷高效為原則，應(yīng)及時解決可能存在的矛盾和問題。

　　第四章 辦公室安全衛(wèi)生管理規(guī)范

　　（一）衛(wèi)生管理

　　辦公室是大家日常工作的勞動場所，衛(wèi)生情景能直接影響到個人的工作情緒，為使大家能夠擁有一個舒暢、完美的辦公心境，營造潔凈、宜人的辦公環(huán)境，制定本制度。

　　1、公共衛(wèi)生

　　已由公司請專人打掃，每位員工應(yīng)自覺維護干凈、整潔的辦公環(huán)境。具體維護措施如下：

　　公用設(shè)備：打印機、飲水機等公用設(shè)備附近不得存放個人物品，打印廢紙需碼整齊后放在打印機旁。

　　會議室：使用過后需將桌面整理干凈，雜志水杯各自歸位，并將椅子推進會議桌下頭，堅持橫面平行。

　　休息區(qū)：沙發(fā)、茶幾使用過后主動整理干凈，不允許存放雜志和報紙等。

　　衛(wèi)生間：堅持地面干凈無水漬，便池、洗手池使用過后沖洗干凈。

　　地面：堅持地面干凈清潔、無污物，不得隨地吐痰、亂扔廢棄物等。

　　2、員工個人衛(wèi)生

　　員工個人工位衛(wèi)生由個人負責整理干凈，須做到：

　　辦公電腦：要定期清理，需做到表面干凈、無污漬灰塵。

　　資料：擺放整齊，堆砌高度須低于辦公桌隔板立面高度。

　　桌面：堅持干凈、整潔、無污漬灰塵，不得在桌面上擺放與工作無關(guān)的物品。

　　3、軟環(huán)境

　　吸煙：公共、辦公區(qū)域內(nèi)嚴禁吸煙，需要吸煙的人可去樓道或者不影響他人工作的地方。

　　食品：禁止在辦公區(qū)域內(nèi)食用有氣味的食品及零食。

公司制度匯編 篇14

　　公司各部門、全體員工：

　　目前，進入公司的外來車輛不斷增加，加之員工自有車輛數(shù)量不斷上升，造成其車輛管理混亂。為此，進一步規(guī)范廠區(qū)車輛出入管理，公司決定自___年___月___日起，執(zhí)行公司車輛通行證管理制度，現(xiàn)將相關(guān)要求通知如下：

　　1、車輛通行證為紅色及藍色兩種，其紅色通行證為掛靠公司的運輸車輛、藍色為公司自有車輛及公司員工自有車輛。

　　2、自有車輛的員工，請于___年___月___日前憑《機動車行駛證》到行政部備案，辦理通行證后方可進入廠區(qū)。

　　3、進入廠區(qū)的車輛需持有車管部門核發(fā)的牌照號（含臨時牌照），嚴禁無牌無照車輛駛?cè)霃S區(qū)。

　　4、持有通行證進入廠區(qū)的所有車輛，必須接受門衛(wèi)人員的指揮，統(tǒng)一停放到指定位置，禁止攜帶火源、火種及其他違禁物品。

　　5、車輛離開廠區(qū)，需主動接受門衛(wèi)人員的檢查，所有人員必須配合，如有違者，將給與相應(yīng)的考核。

　　6、車輛進入廠區(qū)主干道車輛限速___km/h，進出廠房、倉庫、車間大門、停車場等最高行駛速度為5km/h，如超速行駛經(jīng)警告，仍不改正者給予___元/次考核。

　　7、掛靠公司的運輸車輛，進出廠區(qū)不再履行進行登記手續(xù)，但出門時必須憑物料管理部門出具的出門條，經(jīng)當班門衛(wèi)核對、檢查后方可放行。

　　8、原則上其他業(yè)務(wù)車輛不再進入廠區(qū)，指定到大門外停放，如確因生產(chǎn)、生活需進入廠區(qū)的，經(jīng)公司業(yè)務(wù)對口部門負責人同意后，由門衛(wèi)履行登記手續(xù)后方可進入廠區(qū)。

　　通知人：____

　　____年___月___日

公司制度匯編 篇15

　　中秋、國慶雙節(jié)前夕，為了更有效的管理好我們這個團隊，美格林超市組織了公司管理層學(xué)習(xí)部分公司制度，制度大部分員工都已經(jīng)學(xué)習(xí)了很多次，有些員工覺得沒必要再學(xué)，可我卻認為多學(xué)一次就會加深一回印象，同時也會得到不同的心得體會。

　　通過本次制度學(xué)習(xí)，我感覺有部分員工對公司制度缺乏必要的認識，忽略了它的重要性，都有意無意違反著公司制度；同時我也體會到了加強學(xué)習(xí)公司制度的必要性和緊迫性。

　　“沒有規(guī)矩不成方圓”。是一句老生常談的話，但可見它的含義又是顯而易見的。制度是我們提高工作效率的重要保證，如果在工作中我們不了解制度不按制度執(zhí)行，那就會導(dǎo)致既定的工作停歇，也會阻礙公司的正常經(jīng)營，同時影響公司的長遠發(fā)展。只有公司員工都自覺地遵守了公司規(guī)章制度，公司營運工作才能做到合理化、規(guī)劃化、制度化，公司才能夠做大做強。

　　一家企業(yè)的發(fā)展壯大，離不開一個健全、合理的規(guī)章制度。制度不是為某個員工、某個職級或某件事情而制定的，健全、完善的'管理制度及管理者對制度的執(zhí)行力度直接影響到企業(yè)的發(fā)展。我們作為一個公司的基層管理者，更應(yīng)該嚴于律己，以身作則，事事起到模范帶頭作用，這樣才能更有利保障團隊的建設(shè)。

　　沒有一個合作無間、積極進取的團隊，公司的各項工作就難以開展。此次學(xué)習(xí)，讓我深深明白到，沒有完美的個人，但有完美的團隊。一個優(yōu)秀的團隊是建立在相互支持與信賴的基礎(chǔ)上，并要有清晰的共同目標、相關(guān)的專業(yè)技能、相互的尊重與信任、有效的溝通等因素。

　　學(xué)習(xí)時間雖然是短暫的，但只要堅持學(xué)習(xí)，我們才能不斷地進步、成長。所以，我們應(yīng)報著感恩的心，努力建立一個優(yōu)秀的團隊，為公司的持續(xù)發(fā)展盡己所能。

　　的想法和意見，加強自己的能力，為公司的發(fā)展建言獻策，貢獻自己的力量。

公司制度匯編 篇16

　　本制度是全體員工必須遵守的原則，是規(guī)范員工言行的依據(jù)，是評價員工言行的標準。全體員工應(yīng)從自我做起，從本崗位做起，自覺遵守各項制度。

　　第一章總則

　　第一條目的為加強公司管理，維護公司良好形象，規(guī)范員工行為，提高員工素質(zhì)，創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍，特制定本制度。

　　第二條范圍本公司的全體員工

　　第三條細則

　　1、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。

　　2、禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。

　　3、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的業(yè)務(wù)水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。

　　4、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識，為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的員工隊伍。

　　5、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。

　　6、公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

　　7、公司提倡求真務(wù)實的工作作風(fēng)，提高工作效率;提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費;倡導(dǎo)員工團結(jié)互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強團體的凝聚力和向心力。

　　8、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為，都要予以追究。

　　第二章員工守則

　　1、遵紀守法，忠于職守，愛崗敬業(yè)

　　2、維護公司聲譽，保護公司利益

　　3、服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團結(jié)互助

　　4、愛護公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費

　　5、不斷學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)

　　6、積極進取，勇于開拓，求實創(chuàng)新

　　第三章辦公行為規(guī)范

　　為完善公司的管理機制，建立規(guī)范化的管理，提高管理水平和工作效率，使公司各項工作有章可循、照章辦事，特制訂本制度。

　　第一條服務(wù)規(guī)范

　　1.儀表：公司職員工應(yīng)儀表整潔、大方。

　　2.微笑服務(wù)：在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場合，應(yīng)注視對方，微笑應(yīng)答，切不可冒犯對方。

　　3.用語：在任何場合應(yīng)用語規(guī)范，語氣溫和，音量適中，嚴禁大聲喧嘩。

　　4.現(xiàn)場接待：遇有客人進入辦公場地應(yīng)禮貌勸阻，上班時間(包括午餐時間)展廳內(nèi)應(yīng)保證有人接待。

　　5.電話接聽：接聽電話應(yīng)及時，一般鈴響不應(yīng)超過三聲，如受話人不能接聽，離之最近的職員應(yīng)主動接聽，重要電話作好接聽記錄，嚴禁占用公司電話時間太長。

　　第二條辦公秩序

　　1、工作時間內(nèi)不應(yīng)無故離崗、串崗，不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩，確保辦公環(huán)境的安靜有序。

　　2、職員間的工作交流應(yīng)在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)進行(大廳、會議室、接待室、總經(jīng)理室)或通過公司內(nèi)線電話聯(lián)系，如需在個人工作區(qū)域內(nèi)進行談話的，時間一般不應(yīng)超過三分鐘(特殊情況除外)。

　　3、職員應(yīng)在每天的工作時間開始前和工作時間結(jié)束后做好個人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作，保持物品整齊，桌面清潔。

　　4、公司展廳車輛及公共設(shè)施則由銷售人員及信貸人員負責每天的清潔保養(yǎng)工作。

　　5、發(fā)現(xiàn)辦公設(shè)備(包括通訊、照明、影音、電腦、建筑等)損壞或發(fā)生故障時，員工應(yīng)立即向辦公室報修，以便及時解決問題。

　　第三條辦公業(yè)務(wù)管理制度

　　1、業(yè)務(wù)文件由業(yè)務(wù)本人擬稿，由經(jīng)理審核、簽發(fā)。屬于秘密的文件，核稿人應(yīng)該注"秘密"字樣，并確定報送范圍。秘密文件按保密規(guī)定，由專人印制、報送。

　　2、已審核、簽發(fā)的文件由業(yè)務(wù)員按不同類別編號后歸檔。

　　3、外來的文件由接件人負責簽收，并于接件當日報送經(jīng)理;屬急件的，應(yīng)在接件后即時報送。

　　4、外發(fā)的文件經(jīng)經(jīng)理審核、簽發(fā)后在當日下午五時統(tǒng)一安排發(fā)送，傳真等文件在審核后可立即發(fā)送，并由業(yè)務(wù)本人按不同類別編號后歸檔。

　　5、所有人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定，不得泄露工作中接觸的公司保密事項。

　　6、嚴禁擅自為私人打印、復(fù)印材料。

　　7、各業(yè)務(wù)所用的專用表格，由公司制定格式，所有業(yè)務(wù)按統(tǒng)一格式使用表格。

　　8、辦公用品只能用于辦公，不得移作他用或私用。

　　9、所有員工要勤儉節(jié)約，杜絕浪費，努力降低消耗和辦公費用。

　　第四章考勤制度

　　1、為加強考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。

　　2、公司員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)經(jīng)理同意。

　　3、周一至周六為工作日，周日為休息日。

　　4、工作時間禁止打牌、下棋、上網(wǎng)聊天、玩游戲等做與工作無關(guān)的事情。第五章公司保密制度為保守公司秘密，維護公司利益，制訂本制度。

　　1、全體員工都有保守公司秘密的義務(wù)。在對外交往和合作中，須特別注意不泄露公司秘密，更不準出賣公司秘密。

　　2、公司秘密是關(guān)系公司發(fā)展和利益，在一定時間內(nèi)只限一定范圍的員工知悉的事項。公司秘密包括下列秘密事項：

　　(1)公司經(jīng)營發(fā)展決策中的秘密事項;

　　(2)人事決策中的秘密事項;

　　(3)客戶信息、合作渠道和重要的合同、單據(jù);

　　(4)公司非向公眾公開的財務(wù)情況、銀行帳戶帳號;

　　(5)產(chǎn)品的具體材料成分，特殊制作工藝，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本;

　　(6)經(jīng)理確定應(yīng)當保守的公司其他秘密事項;

　　3、屬于公司秘密的文件、資料，應(yīng)標明"保密"字樣，非經(jīng)批準，不準復(fù)印、摘抄秘密文件、資料。

　　4、公司秘密應(yīng)根據(jù)需要，限于一定范圍的員工接觸。接觸公司秘密的員工，未經(jīng)批準不準向他人泄露。非接觸公司秘密的員工，不準打聽公司秘密。

　　5、記載有公司秘密事項的工作筆記，持有人必須妥善保管，原則上不準帶出公司。如外出需攜帶須經(jīng)理同意，并妥善保管。

　　6、對保守公司秘密或防止泄密有功的，予以表揚、獎勵。違反本規(guī)定故意或過失泄露公司秘密的，視情節(jié)及危害后果予以處罰，直至予以除名將相關(guān)情況反映給學(xué)校，公司保留追究刑事責任的權(quán)力。

　　第五章公司保密制度

　　為保守公司秘密，維護公司利益，制訂本制度。

　　1、全體員工都有保守公司秘密的義務(wù)。在對外交往和合作中，須特別注意不泄露公司秘密，更不準出賣公司秘密。

　　2、公司秘密是關(guān)系公司發(fā)展和利益，在一定時間內(nèi)只限一定范圍的員工知悉的事項。公司秘密包括下列秘密事項：

　　(1)公司經(jīng)營發(fā)展決策中的秘密事項;

　　(2)人事決策中的秘密事項;

　　(3)客戶信息、合作渠道和重要的合同、單據(jù);

　　(4)公司非向公眾公開的財務(wù)情況、銀行帳戶帳號;

　　(5)公司車輛渠道及價格信息;

　　(6)經(jīng)理確定應(yīng)當保守的公司其他秘密事項;

　　3、屬于公司秘密的文件、資料，應(yīng)標明"保密"字樣，非經(jīng)批準，不準復(fù)印、摘抄秘密文件、資料。

　　4、公司秘密應(yīng)根據(jù)需要，限于一定范圍的員工接觸。接觸公司秘密的員工，未經(jīng)批準不準向他人泄露。非接觸公司秘密的員工，不準打聽公司秘密。

　　5、記載有公司秘密事項的工作筆記，持有人必須妥善保管，原則上不準帶出公司。如外出需攜帶須經(jīng)理同意，并妥善保管。

　　6、對保守公司秘密或防止泄密有功的，予以表揚、獎勵。違反本規(guī)定故意或過失泄露公司秘密的，視情節(jié)及危害后果予以處罰，公司保留追究刑事責任的權(quán)力。

　　第六章市場部人員崗位職能制度

　　市場部總經(jīng)理崗位職責：

　　1、制訂銷售策略：根據(jù)公司市場戰(zhàn)略與市場銷售目標，結(jié)合所掌握的市場信息進行市場預(yù)測，制訂市場拓展目標、銷售策略與規(guī)劃，并組織實施，管理并指導(dǎo)銷售代表，完成銷售與市場目標。

　　2、銷售體系管理：根據(jù)公司銷售策略，建立維護公司的銷售網(wǎng)絡(luò)與渠道管理體系促進公司銷售量的增長。

　　3、銷售業(yè)務(wù)管理：根據(jù)客戶需求與公司營運流程，完成銷售任務(wù)。

　　銷售經(jīng)理

　　1、負責市場渠道開拓與銷售工作，執(zhí)行并完成公司年度銷售計劃。

　　2、根據(jù)公司市場營銷戰(zhàn)略，提升銷售價值，控制成本，積極完成銷售量指標，擴大市場占有率。

　　3、根據(jù)公司車輛價格及市場策略，獨立處置報價、合同條款的協(xié)商及合同簽訂等事宜。

　　4、動態(tài)把握市場價格，定期向公司提供市場分析及預(yù)測報告。

　　5、按時完成公司銷售部相關(guān)銷售報表并及時上交上級部門審核。

　　6、組織與管理銷售團隊，完成企業(yè)產(chǎn)品銷售目標。

　　7、發(fā)展與協(xié)同企業(yè)和合作伙伴關(guān)系，如與經(jīng)銷商的關(guān)系。

　　銷售代表崗位職責：

　　1、堅決服從執(zhí)行銷售經(jīng)理工作安排。

　　2、參與制定企業(yè)的銷售戰(zhàn)略、具體銷售計劃和進行銷售預(yù)測。

　　3、與客戶保持良好溝通，實時把握客戶需求。為客戶提供主動、熱情、滿意、周到的服務(wù)。

　　4、收集各種市場信息，并及時反饋給上級與其他有關(guān)部門。

　　5、參與制定和改進銷售政策、規(guī)范、制度，使其不斷適應(yīng)市場的發(fā)展。

　　6、妥當處理客戶投訴事件，以及接待客戶的來訪。

　　第七章合同管理制度

　　1、經(jīng)辦人填寫時，字跡要工整、清楚，使用黑色鋼筆或簽字筆。

　　2、合同內(nèi)容填寫合同包括：主合同、附加補充協(xié)議等。嚴格執(zhí)行合同規(guī)定的價格體系，規(guī)定的條款;如，出現(xiàn)變更、修改或補充，要及時向上級部門評審。填寫不得有空白欄，無內(nèi)容填寫應(yīng)用"/"劃去，否則造成后果自行承擔。加蓋印章應(yīng)該在相關(guān)重點條款及簽字以及合同文本的夾縫處。

　　3、合同簽字程序合同文本由公司法務(wù)部、市場部總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)審核確認。原則上合同一式兩份，客戶、公司各一份，公司保留的一份由市場部檔案管理存檔管理。

　　4、外發(fā)的文件經(jīng)經(jīng)理審核、簽發(fā)后在當日下午五時統(tǒng)一安排發(fā)送，傳真等文件在審核后可立即發(fā)送，并由業(yè)務(wù)本人按不同類別編號后歸檔。5、所有人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定，不得泄露工作中接觸的公司保密事項。

　　6、嚴禁擅自為私人打印、復(fù)印材料。

　　7、各業(yè)務(wù)所用的專用表格，由公司制定格式，所有業(yè)務(wù)按統(tǒng)一格式使用表格。

　　8、辦公用品只能用于辦公，不得移作他用或私用。

　　9、所有員工要勤儉節(jié)約，杜絕浪費，努力降低消耗和辦公費用。

公司制度匯編 篇17

　　一、生產(chǎn)部應(yīng)根據(jù)計量儀器檢測，控制與聯(lián)鎖、報警要求的實際情況，建立健全相應(yīng)的儀器、儀表計量管理和維修機構(gòu)，明確各級職責，加強儀器、儀表的維護與管理。

　　二、生產(chǎn)部必須嚴格制定與實施儀器、儀表保管與使用規(guī)程、維護檢修規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程等。

　　三、生產(chǎn)部必須建立帶有工藝控制點的模擬流程圖、儀表安裝施工竣工圖和調(diào)校記錄，儀表工作電源系統(tǒng)圖，儀表空氣管道系統(tǒng)圖等基礎(chǔ)技術(shù)資料。

　　四、儀器、儀表日常管理工作

　　（1）要做到：崗位有責任制、巡回檢查有規(guī)定，使用維護有要求，檢修調(diào)校有周期、有計劃，以保證儀器、儀表測量精度，不斷提高儀器、儀表的完好率、控制率和信號聯(lián)鎖的投運率。

　　（2）儀器、儀表使用人員，應(yīng)對在用儀器進行妥善保管、正確使用，經(jīng)常保持儀器、儀表的完整和清潔。

　　（3）儀器、儀表的報廢和更新，由生產(chǎn)部提出申請，報廠分管領(lǐng)導(dǎo)部門組織經(jīng)濟技術(shù)論證。認為技術(shù)先進，性能良好，經(jīng)濟合理，經(jīng)上級有關(guān)部門批準后，辦理報廢更新手續(xù)。

　　（5）工藝控制的儀表整定參數(shù)或繼電保護整定值的變更，均應(yīng)由廠生產(chǎn)技術(shù)部門提出申請，經(jīng)副廠長或總工以上領(lǐng)導(dǎo)批準后，貫徹執(zhí)行。

　　五、儀器、儀表安全運行

　　（1）儀表空氣、電源、管線保溫蒸汽的供給系統(tǒng)，要經(jīng)常維護檢查，消除缺陷、保持完好，保證正常供給、安全運行。

　　（2）儀器、儀表保護器件，聯(lián)鎖和報警設(shè)施的解除與停用，均應(yīng)向生產(chǎn)部門提出，報副廠長或總工以上領(lǐng)導(dǎo)或其它授權(quán)人批準后，方可執(zhí)行。

　　（3）生產(chǎn)部應(yīng)組織定期或季節(jié)性儀器、儀表大檢查，作好事故防范工作，以保證安全可靠運行。

　　六、基礎(chǔ)資料

　　（1）儀表專業(yè)管理制度、檢維修規(guī)程等

　　（2）DCS、PLC等控制系統(tǒng)臺帳、系統(tǒng)驗收記錄、系統(tǒng)點檢及故障處理記錄、系統(tǒng)修改記錄；系統(tǒng)設(shè)計資料、說明書、系統(tǒng)軟件、應(yīng)用軟件、系統(tǒng)備份盤等。

　　（3）儀表聯(lián)鎖保護系統(tǒng)臺帳、聯(lián)鎖原理圖/邏輯圖、聯(lián)鎖工作票等。

　　（4）可燃、毒性氣體報警器臺帳、檢測點分布圖、儀表說明書、回路圖、校驗及檢定記錄等資料。

　　（5）所有儀表的設(shè)計資料、圖紙，選型資料、說明書、隨機資料、配套儀表及其它設(shè)備資料和相關(guān)圖紙，安裝調(diào)試記錄、驗收記錄、檢修校驗記錄等。

　　（6）儀表設(shè)備故障及缺陷記錄等。

　　七、檢查與考核

　　（1）公司設(shè)備管理部每季度對各使用單位的儀表設(shè)備進行檢查。各使用單位設(shè)備管理部門應(yīng)組織本單位的定期檢查或日常檢查。

　　（2）對儀表設(shè)備，按以下技術(shù)指標進行檢查、考核：

　　（一）儀表完好率≥95%；使用率≥95%；控制率≥90%；泄漏率≤0.5%；

　　（二）分析儀表完好率、使用率≥90%。

　　（三）聯(lián)鎖系統(tǒng)投用率為100%；

　　（四）可燃、有毒氣體檢測報警儀的安裝率、完好率和使用率為100%；

公司制度匯編 篇18

　　為加強對勞動安全防護用品的發(fā)放管理，經(jīng)公司研究決定，在原勞動安全保護用品發(fā)放有關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上進行如下修訂和調(diào)整：

　　一、 發(fā)放范圍和規(guī)定：

　　各部門車間按照所屬工種和工作范圍，按領(lǐng)用標準每月五日前造冊交人力資源部審核同意，倉庫按照人力資源部審核標準及范圍發(fā)放勞動安全保護用品。

　　下崗，待崗等人員不屬勞動安全保護用品發(fā)放對象。

　　請事假，病假10天以上或曠工1天以上，本月不享受勞動安全保護用品。

　　探親，婚假期間不享受勞動安全保護用品。

　　全月待料停產(chǎn)不享受勞動安全保護用品。

　　二、發(fā)放人員及標準。

　　三、 本規(guī)定從XX年10月起執(zhí)行，解釋權(quán)歸人力資源部。

　　湖南三九唯康藥業(yè)有限公司

　　XX年9月10日

公司制度匯編 篇19

　　總則

　　第一條為規(guī)范公司財務(wù)印章的管理，加強對財務(wù)事項的監(jiān)控力度,防范財務(wù)管理風(fēng)險，結(jié)合公司具體情況，特制訂本制度。

　　第二條公司財務(wù)印章管理遵循“明確責任、嚴格審批、合理使用、妥善保管”原則。

　　第三條財務(wù)印章的分類：

　　對外專用財務(wù)印章：對外具有法律效力，并在相關(guān)部門備案的印章。包含財務(wù)專用章、法人章、發(fā)票專用章；

　　對內(nèi)專用財務(wù)印章：僅供公司內(nèi)部管理需要的印章。包含現(xiàn)金收、付訖章，支票收、付訖章，銀行收、付訖章、個人人名章、稽核章、已開發(fā)票章和作廢章等。

　　第四條本制度適用于集團公司、各分、子公司及其所屬分支機構(gòu)財務(wù)部。

　　第一章財務(wù)印章的管理

　　第五條集團財務(wù)中心負責印章的監(jiān)督管理工作，并不定期檢查各公司財務(wù)印章的使用及管理情況。

　　第六條各公司財務(wù)部設(shè)專人負責保管財務(wù)印章。

　　財務(wù)印章必需由責任心強、能堅持原則、秉公辦事、作風(fēng)正派的人員負責保管；

　　銀行預(yù)留印鑒必需分別保管。一般情況下，財務(wù)專用章由財務(wù)負責人保管，法人章及相關(guān)票據(jù)由相關(guān)出納保管；

　　對外專用財務(wù)印章必需存放在保險柜中保存；對內(nèi)專用財務(wù)印章由保管人自行妥善保管；

　　財務(wù)印章保管人員因請假等原因，需由他人臨時保管時，應(yīng)履行代保管手續(xù)，并注明代保管時間和代保管人，在原保管人回來后,應(yīng)立刻將印章交還原保管人；

　　財務(wù)印章保管人離職或異動時，須辦理印章交接手續(xù)，由相應(yīng)直屬的上級領(lǐng)導(dǎo)進行監(jiān)交或收回，交接手續(xù)應(yīng)記錄印章交接的時間、枚數(shù)、名稱；

　　企業(yè)名稱變更或印章受損，需要更換相應(yīng)印章時，應(yīng)提前做好相關(guān)準備工作，確保及時更換銀行預(yù)留印鑒和通知各相關(guān)單位。

　　財務(wù)印章如果有丟失、毀損、被盜、誤用情況，應(yīng)立刻書面逐級報告詳細情況，并迅速采取應(yīng)急措施防范風(fēng)險。

　　停用、廢舊的印章應(yīng)及時送交行政部封存或燒毀，個人不得擅自處置。

　　第七條各公司應(yīng)隨時將財務(wù)印章刻制、變更、注銷及保管等信息報告集團財務(wù)中心備案。

　　第八條集團財務(wù)中心負責《財務(wù)印章保管登記表》的統(tǒng)計和更新工作。

　　第二章財務(wù)印章的使用

　　第九條財務(wù)印章使用必需基于真實、合法、手續(xù)完備的經(jīng)營活動。

　　第十條使用財務(wù)印章應(yīng)辦理批準手續(xù)，嚴格登記。

　　日常財務(wù)活動使用財務(wù)印章，實行授權(quán)制，由財務(wù)負責人授權(quán)相關(guān)人員嚴格按照印章管理要求使用：

　　銀行預(yù)留印鑒除用于日常結(jié)算票據(jù)的支付、收款外均應(yīng)審批、登記；

　　發(fā)票專用章除用于已開普通發(fā)票、增值稅票、營業(yè)稅票等稅票的.蓋章外均應(yīng)審批、登記；

　　其他對內(nèi)專用章嚴格按照要求使用。

　　非日常財務(wù)活動使用財務(wù)印章，實行審批制，由使用人填寫《用印申請表》經(jīng)財務(wù)負責人或財務(wù)總監(jiān)審批；

　　加蓋財務(wù)印章時，應(yīng)加蓋于規(guī)定位置；

　　嚴禁為空白支票、發(fā)票、信件、表格、合同等加蓋公司財務(wù)印章；

　　財務(wù)印章由專人保管，不得一章多人使用、保管；

　　嚴禁將對外專用財務(wù)印章攜帶外出使用。若屬特別情況，使用部門6 .或個人須書面申請，經(jīng)部門負責人和財務(wù)負責人或財務(wù)總監(jiān)審批后，到財務(wù)部門辦理財務(wù)印章領(lǐng)用手續(xù)，攜帶外出使用。使用后應(yīng)立刻歸還印章，不得貽誤。

　　月末，印章保管人須將《用印申請表》按順序裝訂成冊，存檔備案。

　　第三章財務(wù)印章的刻制

　　第十一條財務(wù)印章由公司統(tǒng)一刻制、授權(quán)使用。

　　因工作需要刻制財務(wù)印章，由各財務(wù)部填寫《刻制印章申請表》向行政部提交刻章申請，經(jīng)審批后由行政部辦理刻章;

　　各公司財務(wù)部申請刻制財務(wù)印章需財務(wù)總監(jiān)審批同意；

　　各類財務(wù)印章名稱應(yīng)以上級主管部門批準確定的名稱為準，并使用3 .全稱和法定名稱，不得使用簡稱；

　　印章刻制完畢，財務(wù)部向行政部申領(lǐng)并登記備案； 4 .各類財務(wù)印章同一內(nèi)容、同一序號不得刻制多枚。

　　第十二條各公司財務(wù)部為財務(wù)印章的保管、使用部門，嚴禁其他部門申請刻制財務(wù)印章。

　　第四章財務(wù)印章的啟用、變更和注銷

　　第十三條財務(wù)印章啟用前，財務(wù)部門應(yīng)提前通知相關(guān)單位及部門,發(fā)出正式啟用新印章的通知，注明啟用印章依據(jù)、名稱、時間及印模等，同時宣布舊印章作廢。

　　第十四條財務(wù)新印章啟用后，財務(wù)部門應(yīng)及時與行政部辦理原有印章移交手續(xù)，將舊印章上繳或燒毀，個人不得擅自處置。

　　第十五條財務(wù)印章需要變更、注銷時，財務(wù)部門須將變更或注銷的財務(wù)印章移交行政部辦理印章的變更或燒毀。

　　第五章禁止行為和罰則

　　第十六條在財務(wù)印章保管、使用中禁止以下行為：

　　未經(jīng)允許，擅自刻制、變更、注銷財務(wù)印章；

　　其他部門和個人以任何名義刻制財務(wù)印章；

　　任何人以任何名義復(fù)制公司財務(wù)印章；

　　為各種空白文件加蓋財務(wù)印章；

　　未經(jīng)審批，攜帶財務(wù)印章外出；

　　替他部門或個人未經(jīng)審批使用財務(wù)印章；

　　未按照本制度要求及時提供財務(wù)印章變動信息；

　　其他違反國家法律、法規(guī)和公司制度的行為。

　　第十七條對違反本制度的行為，視情節(jié)輕重追究單位負責人、財務(wù)負責人和直接責任人的責任，由公司給予相應(yīng)的行政處分或經(jīng)濟處罰。給公司造成經(jīng)濟損失的，應(yīng)承擔全部或部分賠償責任。有犯罪嫌疑的，移交司法機關(guān)依法追究刑事責任。

　　第六章附則

　　第十八條本制度由財務(wù)中心負責解釋。

　　第十九條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

　　公司財務(wù)工作制度及管理規(guī)定，

　　全面統(tǒng)籌計劃公司財務(wù)管理戰(zhàn)略，制定公司財務(wù)計劃方案。

　　按照企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展計劃地要求，全面主持財務(wù)體系的運作管理。

　　以合理的企業(yè)資源成本適時制訂、修正、和完善財務(wù)組織體系，指導(dǎo)下屬職工的有用職責分工和高效協(xié)作。

　　負責主持編制預(yù)算并監(jiān)督其執(zhí)行。

　　負責公司投資、籌資等工作，負責向公司提交可行性方案。

　　負責財稅政策法規(guī)的研究，定期提供財稅信息報告和專題研究報告;

　　分析企業(yè)經(jīng)濟環(huán)境，提供財稅咨詢，策劃財稅解決方案。

　　主持財務(wù)會計政策和職能范圍內(nèi)的財務(wù)制度的研究、設(shè)計、和提審核。

　　建立財務(wù)風(fēng)險的預(yù)警與防范體系；確保不會出現(xiàn)資金安全風(fēng)險、稅務(wù)風(fēng)險等財務(wù)風(fēng)險。

　　向公司高層決策者提供相關(guān)財務(wù)管理、會計核算等方面的建議，致力于提升公司的盈利水平。

　　執(zhí)行公司預(yù)算管理和成本控制制度與規(guī)程，節(jié)省本部門各類辦公費用。

公司制度匯編 篇20

　　設(shè)備預(yù)防性維修制度

　　1、設(shè)備管理堅持以預(yù)防為主，防重于治的方針。

　　2、任何設(shè)備均應(yīng)嚴格按產(chǎn)品說明書規(guī)定的保養(yǎng)基礎(chǔ)上進行日常保養(yǎng)。

　　3、各班級必須制定有關(guān)分管設(shè)備的預(yù)防性維修計劃，并據(jù)此安全工作。

　　4、各工種必須嚴格按照計劃操作必須到位保證質(zhì)量。

　　5、管理層應(yīng)嚴格按照預(yù)防性維修計劃檢查。

　　運行分析制度

　　一、每季度定期召開運行工作分析會議;

　　二、發(fā)生故障或事故及時召開分析會;

　　三、運行分析會議由主管主持召開，相關(guān)設(shè)備現(xiàn)任人、管理人參加;

　　四、運行分析應(yīng)做好詳細記錄備查;

　　五、整改措施限期逐項落實完成;

　　事故分析制度

　　設(shè)備在運行過程中或其他任何情況下發(fā)生事故，要按以下事故分析制度執(zhí)行：

　　一、事故發(fā)生后，所在班級及有關(guān)人員立即將事故過程記錄在案交部門負責人。

　　二、部門負責人根據(jù)事故記錄內(nèi)容，上報總監(jiān)，然后召開有關(guān)部門負責人、技術(shù)人員進行事故分析。

　　三、通過事故分析會，分析事故的造成原因及劃清責任，采取措施。

　　四、人為造成事故者，根據(jù)公司的規(guī)章制度給予處罰。

　　五、屬技術(shù)性事故或設(shè)備陳舊原因造成的事故，立即進行技術(shù)改造和設(shè)備更新。

　　巡視檢查制度

　　一、配電房，每班按時巡視檢查。

　　二、設(shè)備維護負責人每日巡視一次，全面了解設(shè)備運行中的問題和設(shè)備缺陷，確保安全運行。

　　三、值班人員每日進行一次夜間巡視，事故后對設(shè)備全面巡視一次。

　　四、當發(fā)生大風(fēng)、雷雨、冰雪、高溫時，值班人員應(yīng)進行特殊巡視。

　　五、在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的缺陷，應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并記入缺陷記錄簿上。

公司制度匯編 篇21

　　1.0目的

　　為確保公司進行有秩序的管理休假而制定。

　　2.0適用范圍

　　適用于公司所有員工。

　　3.0責任

　　各部門主管、經(jīng)理。

　　4.0程序內(nèi)容

　　4.1病假

　　員工休病假，超過1天要出具醫(yī)院開具的假條。

　　員工休病假的時限，應(yīng)以假條上的時間為準，遇節(jié)假日不順延。

　　從員工轉(zhuǎn)正開始，員工每年可享受5天帶薪病假。

　　員工帶薪病假休滿之后，如果因病仍不能上班，則應(yīng)申請進入醫(yī)療期，公司將根據(jù)病情決定是否批準其進入醫(yī)療期。員工只有在患難以治愈的病或非常嚴重的慢性病時方可進入醫(yī)療期。進入醫(yī)療期的，其待遇按公司醫(yī)療期制度執(zhí)行。不批準進入醫(yī)療期的，員工又確實不能上班，按無薪病假待遇。員工連續(xù)休經(jīng)公司批準的無薪病超過十五天以后，公司按照國家有關(guān)規(guī)定，每月發(fā)給全市最低工資60%的基本生活費，按其基本生活費的標準繳納養(yǎng)老保險，并按規(guī)定報銷醫(yī)藥費，其他待遇不再享受。待合同期滿，不再續(xù)訂勞動合同。

　　員工無論休何種病假，必須按時遞交有效的醫(yī)生診斷證明，請部門經(jīng)理批準。否則按曠工處理。

　　4.2年假

　　公司規(guī)定員工的年假為：12天/年。

　　上班滿6個月可開始休假（滿一個月則享有一天年假）。

　　年假遇節(jié)假日順延。

　　員工休年假必須考慮有關(guān)客戶的要求及所在部門的工作安排，休年假必須提前兩周申請，并經(jīng)主管同意。

　　公司希望員工利用年假的機會使身心得到調(diào)整。人力資源部將在每個自然年度開始時，通知每位員工應(yīng)享受的年假。該年假的有效期為一年，到時終止，不再累計。

　　員工如愿意放棄年休假，年假期間的工資按日工的基本工資的2倍計算。

　　4.3工傷假

　　員工在工作期間發(fā)生工傷事故，直接主管應(yīng)立即到現(xiàn)場調(diào)查受傷情況，要立即作出處理，并進行報告至ceo和人力資源部。

　　公司根據(jù)醫(yī)生的診斷確定是否需要給予工傷假。

　　員工休工傷假享受全薪。

　　員工休工傷假期間，應(yīng)按照公司的要求定期到指定醫(yī)院進行檢查。

　　4.4婚假

　　女職工年滿23歲前結(jié)婚，有薪婚假3天（24小時）。

　　女職工年滿23歲后結(jié)婚，有薪婚假10天（56小時）。

　　男職工年滿25歲前結(jié)婚，有薪婚假3天（24小時）。

　　男職工年滿25歲后結(jié)婚，有薪婚假10天（56小時）。

　　男、女職工婚前體檢可享受半天全薪假。

　　4.5產(chǎn)假

　　產(chǎn)假所涉及的'假期，均應(yīng)包含節(jié)假日，即遇節(jié)假日不順延。

　　員工妊娠期間每月可享受半天全薪假以供月檢。

　　員工生育可享受90天全薪產(chǎn)假。

　　年齡24周歲以上生育第一胎者，可延長一個月帶薪產(chǎn)假。

　　如遇難產(chǎn)，可憑醫(yī)院證明增加有薪產(chǎn)假15天。

　　多胞胎生育的，每多生一個嬰兒，增加產(chǎn)假15天。

　　男員工可以在妻子生育后享有一天陪產(chǎn)假。

　　女員工生育后的第一次流產(chǎn)，公司將依據(jù)醫(yī)生的診斷證明給予15天帶薪假，以后的流產(chǎn)全部按無薪病假計算。

　　4.6喪假

　　父母、養(yǎng)父母、繼父母、配偶父母、配偶或子女死亡：8天（64小時）。

　　祖父母、兄弟姊妹死亡：4天（32小時）。

　　4.7補休假

　　員工在休息日加班后，經(jīng)部門經(jīng)理批準，可以享受因休息日加班產(chǎn)生的補休假。

　　員工休倒休假時，須考慮部門工作的安排，并應(yīng)提前二周申請，經(jīng)主管同意。

　　員工休倒休假時，應(yīng)在請假單后附有部門經(jīng)理批準倒休的加班申請單（參見加班制度）。

　　倒休假只限當年有效。

　　4.8公共假日

　　員工享受下列法定公共假日

　　五一節(jié)：一天

　　新年：一天

　　春節(jié)：三天

　　國慶節(jié)：二天

　　女員工可在婦女節(jié)享有半天公休（遇休息日不順延）

　　如國家政策有調(diào)整，則遵循國家政策。

　　4.9事假

　　事假系無薪假，公司根據(jù)工作安排決定是否批準員工休事假。

　　事假最長不超過二周。

　　4.10請假批準權(quán)限：

　　請假日期：1－3天

　　（包括3天）3－12天

　　（包括12天）12天以上

　　批準人：直屬上級、部門經(jīng)理和總經(jīng)理

　　直接主管在一個月內(nèi)對同一員工批準假期時限為5天，5天以上由部門經(jīng)理批準。

　　4.11請假程序：

　　員工填寫請假單，報主管、經(jīng)理批準后，送至人力資源部。

公司制度匯編 篇22

　　為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度綱。

　　一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。

　　二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。

　　三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的業(yè)務(wù)水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯公司實力和提高經(jīng)濟效益。

　　四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識，為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的員工隊伍。

　　五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。

　　六、公司實行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會;公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

　　七、公司提倡求真務(wù)實的工作作風(fēng)，提高工作效率;提倡厲行節(jié)約，對鋪張浪費;倡導(dǎo)員工團結(jié)互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強團體的凝聚力和向心力。

　　八、員工必須維護公司紀律，對任何違公司章程和各項規(guī)章制度的行為，都要予以追究。

　　員工守則

　　一、遵紀守法，忠于職守，愛崗敬業(yè)。

　　二、維護公司聲譽，保護公司利益。

　　三、服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團結(jié)互助。

　　四、愛護公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費。

　　五、不斷學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。

　　六、積極進取，勇于開拓，求實創(chuàng)新。

　　辦公室管理制度

　　為完善公司的管理機制，建立規(guī)范化的管理，提高管理水平和工作效率，使公司各項工作有章可循、照章辦事，特制訂本制度。

　　業(yè)務(wù)管理制度

　　一、業(yè)務(wù)文件由業(yè)務(wù)本人擬稿，由經(jīng)理審核、簽發(fā)。 屬于秘密的文件，核稿人應(yīng)該注“秘密”字樣，并確定報送范圍。秘密文件按保密規(guī)定，由專人印制、報送。

　　二、已審核、簽發(fā)的文件由業(yè)務(wù)員按不同類別編號后歸檔。

　　三、外來的文件由接件人負責簽收，并于接件當日報送經(jīng)理;屬急件的，應(yīng)在接件后即時報送。

　　四、外發(fā)的文件經(jīng)經(jīng)理審核、簽發(fā)后在當日下午五時統(tǒng)一安排發(fā)送，傳真等文件在審核后可立即發(fā)送，并由業(yè)務(wù)本人按不同類別編號后歸檔。

　　五、所有人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定，不得泄露工作中接觸的公司保密事項。

　　六、嚴禁擅自為私人打印、復(fù)印材料，違犯者視情節(jié)輕重給予罰款處理。

　　七、各業(yè)務(wù)所用的專用表格，由公司制定格式，所有業(yè)務(wù)按統(tǒng)一格式使用表格。

　　八、辦公用品只能用于辦公，不得移作他用或私用。

　　九、所有員工要勤儉節(jié)約，杜絕浪費，努力降低消耗和辦公費用。

　　考勤制度

　　一、為加強考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。

　　二、公司員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)經(jīng)理同意。

　　三、周一至周六為工作日，周日為休息日。工作時間為9:00-12:00 13:30-17:30 18:00-20:30三個時段

　　四、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假須寫請假條報經(jīng)理批準，并扣除請假期間基本工資。未經(jīng)批準而擅離工作崗位的按曠工處理。事情緊急的需電話聯(lián)系經(jīng)理批準，事畢回公司補寫請假條。

　　五、上班時間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處;超過30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者，按早退論處;超過30分鐘者，按曠工半天論處。

　　六、1個月內(nèi)遲到、早退累計達3次者，扣發(fā)5天的基本工資;累計達3次以上5次以下者，扣發(fā)10天的'基本工資;累計達5次以上10次以下者，扣發(fā)當月15天的`基本工資;累計達10次以上者，扣發(fā)當月的基本工資。

　　七、曠工半天者，扣發(fā)當天的基本工資;每月累計曠工1天者，扣發(fā)5天的基本工資，并給予一次警告處分;每月累計曠工2天者，扣發(fā)10天的基本工資，并給予箭1次處分;每月累計曠工3天者，扣發(fā)當月基本工資，并給予記過1次處分;每月累計曠工3天含(3天)以上，扣發(fā)當月基本工資并予以辭退。

　　八、工作時間禁止打牌、下棋、上網(wǎng)聊天、玩游戲等做與工作無關(guān)的事情。如有違者當天按曠工1天處理;當月累計2次的，按曠工2天處理;當月累計3次的，按曠工3天處理。

　　九、員工病假期間憑病假證明發(fā)給基本工資。

　　十、經(jīng)經(jīng)理批準，決定假日加班工作或值班的每天補助30元;

　　保密制度

　　為保守公司秘密，維護公司利益，制訂本制度。

　　一、全體員工都有保守公司秘密的義務(wù)。在對外交往和合作中，須特別注意不泄露公司秘密，更不準出賣公司秘密。

　　二、公司秘密守系公司發(fā)展和利益，在一定時間內(nèi)只限一定范圍的員工知悉的事項。公司秘密包括下列秘密事項：1、公司經(jīng)營發(fā)展決策中的秘密事項; 2、人事決策中的秘密事項;3、專有技術(shù);4、客戶信息、合作渠道和重要的合同、單據(jù); 5、公司非向公眾公開的財務(wù)情況、銀行帳戶帳號; 6、產(chǎn)品的具體材料成分，特殊制作工藝，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本;7、經(jīng)理確定應(yīng)當保守的公司其他秘密事項;

　　三、屬于公司秘密的文件、資料，應(yīng)標明“保密”字樣，非經(jīng)批準，不準復(fù)印、摘抄秘密文件、資料。

　　四、公司秘密應(yīng)根據(jù)需要，限于一定范圍的員工接觸。接觸公司秘密的員工，未經(jīng)批準不準向他人泄露。非接觸公司秘密的員工，不準打聽公司秘密。

　　五、記載有公司秘密事項的工作筆記，持有人必須妥善保管，原則上不準帶出公司。如外出需攜帶須經(jīng)理同意，并妥善保管。

　　六、對保守公司秘密或防止泄密有功的，予以表揚、獎勵。

　　違本規(guī)定故意或過失泄露公司秘密的，視情節(jié)及危害后果予以處罰，直至予以除名，公司保留追究刑事責任的權(quán)力。

　　差旅費管理制度

　　結(jié)合本公司實際情況，本著既勤儉節(jié)約、開支，又要保證出差人員工作與生活需要的原則，制訂本制度。

　　一、本制度適用于本公司因公出差支領(lǐng)旅費的員工。

　　二、出差旅費分交通費、宿費及特別費三項：

　　1、交通費系指火車、汽車、飛機等費用。

　　2、膳宿費系指膳食費及宿費。

　　3、特別費系指因公支付郵電或招待費等。

　　三、員工因公出差，應(yīng)事先填明員工出差申請單，經(jīng)經(jīng)理審核批準后出差，如因事情緊急而未及時填表，須事先由部門負責人口頭報告經(jīng)理，等返回公司后，應(yīng)立即補辦手續(xù);

　　員工出差報支表的處理程序如下：

　　1、出差前依單填明姓名、出差事由、搭乘交通工具、出差日期、預(yù)支金額，經(jīng)經(jīng)理審核批準。

　　2、出差人憑核準的預(yù)支金額，填寫借款單，向財務(wù)部預(yù)支差旅費。

　　3、出差人返回后3日內(nèi)應(yīng)填寫差旅費報銷單，注明實際出差日期、起始地點、工作內(nèi)容、報支項目、金額等，由經(jīng)理審核批準，由財務(wù)部在報銷時沖銷預(yù)支數(shù)。

　　四、差旅費標準：宿費上限150元/日，伙食補助30元/天。交通費以經(jīng)理核準的交通方式依票據(jù)實報實銷。出差地交通工具原則上以公交車為主，特殊情況可乘坐出租車，但回公司后需向經(jīng)理講明。

　　五、公司員工出差期間，確因工作需要宴請時，需經(jīng)經(jīng)理核準，依票據(jù)實報實銷，同時取消當日伙食補助。

　　六、市內(nèi)外出工作無宿費補助，伙食補助為午餐補助，標準為15元，交通費依票據(jù)實報(交通工具同第五條)。

　　六、公司員工出差期間，因游覽或筏作需要的參觀而開支的一切費用，由個人自理。

公司制度匯編 篇23

　　第一章 總則

　　第一條 四川發(fā)展股份有限公司(以下簡稱“發(fā)展”、“公司”)根據(jù)《公司法》、《證券法》等有關(guān)法律、法規(guī)及《公司章程》制定了《四川發(fā)展股份有限公司“藍色共享”員工事業(yè)合伙人管理辦法(試行)》(以下簡稱“本辦法”)。

　　第二條 為了充分地激勵公司房地產(chǎn)項目運營團隊的積極性，激發(fā)公司管理層員工的主人翁意識和企業(yè)家精神，進一步提升獲取項目的質(zhì)量和項目運營效率，制定本辦法。

　　第三條 本辦法將項目經(jīng)營結(jié)果和跟投合伙員工的個人收益直接掛鉤，不設(shè)本金保障及收益保證機制，踐行公司“一起創(chuàng)造，勇于擔當，共同分享”的核心發(fā)展理念。

　　第二章 管理機構(gòu)

　　第四條 公司股東大會負責本辦法的批準和變更。

　　第五條 公司“共享”領(lǐng)導(dǎo)小組會議根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和本辦法制定相應(yīng)的執(zhí)行細則并報董事長批準后組織實施。

　　第六條 “共享”領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)日常管理機構(gòu)，負責解決本辦法實施落地的難點技術(shù)問題及日常執(zhí)行中的相關(guān)工作。

　　第三章 跟投合伙項目

　　第七條 跟投合伙項目為xx年2月27日后首次開盤銷售的項目。

　　第八條 如出現(xiàn)因政策、環(huán)境、合作或其他事項導(dǎo)致在本辦法規(guī)定的跟投合伙項目公司范圍內(nèi)的個別項目不適合跟投的情況，經(jīng)公司“共享”領(lǐng)導(dǎo)小組會議審核并報公司董事長批準后，可不實施本辦法。

　　第四章 跟投合伙人

　　第九條 跟投合伙員工分為強制合伙人和自愿合伙人。

　　第十條 強制合伙人范圍(一)總部一級職能部門中心總經(jīng)理級及以上人員;(二)區(qū)域公司及城市公司經(jīng)營班子人員、其他關(guān)鍵人員(包括但不限于營 銷負責人、工程負責人、設(shè)計負責人、成本負責人、財務(wù)資金負責人、項目負責 人等);(三)其他由“共享”領(lǐng)導(dǎo)小組會議確認的需要強制合伙的員工。

　　第十一條 自愿合伙人范圍(一)總部正式員工可自愿參與項目跟投合伙;(二)區(qū)域公司、城市公司及與項目經(jīng)營直接相關(guān)的正式員工，可自愿參與 項目跟投合伙。

　　第十二條 區(qū)域合伙平臺持有的項目公司股權(quán)比例限額內(nèi)，首先滿足強制合 伙人的投資;滿足強制合伙人的跟投后如有剩余股權(quán)比例的，方可由自愿合伙人 進行跟投。

　　第十三條 “共享”領(lǐng)導(dǎo)小組會議批準各項目的具體投資方案(包括強制合 伙人及自愿合伙人、跟投合伙額度等)。

　　第十四條 公司董事長不參與項目跟投合伙。

　　第十五條 跟投合伙資金由項目合伙人自行籌集。公司不向其提供任何借款 或擔保。

　　第五章 投資架構(gòu)與額度

　　第十六條 跟投合伙員工通過有限合伙企業(yè)進行投資。公司董事、監(jiān)事及高級管理人員通過一個有限合伙企業(yè)投資公司全部的跟投合伙項目;其他總部員工通過一個有限合伙企業(yè)投資公司全部的跟投合伙項目;區(qū)域公司跟投合伙員工通過區(qū)域設(shè)立的一個有限合伙企業(yè)投資其區(qū)域范圍內(nèi)的全部跟投合伙項目。

　　第十七條 計算合伙平臺在跟投項目公司的股權(quán)占比時，以項目現(xiàn)金流(含融 資)歸正周期內(nèi)，股東自有資金平均投資額作為項目公司的總股本金額核算股權(quán) 占比。

　　第十八條 總部合伙平臺和區(qū)域合伙平臺合計持有的項目公司股權(quán)比例合計 不超過15%;每個跟投合伙項目中的單個跟投合伙員工持有的項目公司股權(quán)比例 原則上不超過%，如需超過的須經(jīng)過“共享”領(lǐng)導(dǎo)小組會議特別批準。

　　第十九條 總部合伙平臺和區(qū)域合伙平臺按照本辦法投入資金后，不再承擔追加投資的責任。合伙平臺以其實際投入資金的額度為限，承擔項目公司經(jīng)營風(fēng)險和虧損風(fēng)險。

　　第二十條 總部及區(qū)域合伙平臺按照股權(quán)比例投資合伙項目。項目公司的股本金以及合伙平臺對項目公司的股權(quán)比例等具體事項，在“共享”領(lǐng)導(dǎo)小組會議制定的實施細則中規(guī)定。

　　第二十一條 總部及區(qū)域的合伙平臺資金閑置時，可將閑置資金借給xx地產(chǎn)集團，借款利息不超過公司同期平均借款利率成本。

　　第二十二條 總部及區(qū)域的合伙平臺公司不能是項目公司的大股東，不參與項目公司管理、不向項目公司派駐董事及管理人員、不影響項目公司的對外合作、放棄項目公司股權(quán)的優(yōu)先購買權(quán)。

　　第六章 出資管理及資金安排

　　第二十三條 強制合伙人和自愿合伙人資金的到位時間原則上在項目確權(quán)后3個月內(nèi)完成。

　　第二十四條 部分特殊項目(如在本辦法通過之前已獲取的項目或由于土地出讓的特殊安排等不適應(yīng)本章的項目)的合伙平臺投資資金到位時間由“共享”領(lǐng)導(dǎo)小組會議決定。

　　第二十五條 項目公司因開發(fā)經(jīng)營所需資金不足部分，可由各股東提供股東借款，也可對外融資。項目公司對外融資的，各股東按工商注冊持股比例提供擔保。

　　第二十六條 項目公司若有閑置資金，在保證項目后續(xù)開發(fā)中現(xiàn)金流持續(xù)為正，并充分考慮項目經(jīng)營風(fēng)險及項目合作方(若有)同意后，并經(jīng)xx地產(chǎn)集團財務(wù)管理中心批準，各股東可根據(jù)股權(quán)比例調(diào)用部分閑置資金。

　　第七章 分配管理

　　第二十七條 項目公司在累計凈現(xiàn)金流量為正數(shù)，并保證項目運營所需資金、充分考慮項目經(jīng)營風(fēng)險后(外部合作項目需要經(jīng)合作方同意)，經(jīng)“共享”領(lǐng)導(dǎo)小組會議批準，項目公司向各股東(含合伙平臺)歸還債權(quán)資金。

　　第二十八條 項目分期開發(fā)的，已結(jié)算完畢的批次可進行利潤分配。項目公司累計凈現(xiàn)金流量為正數(shù)，并保證項目運營所需資金、充分考慮項目經(jīng)營風(fēng)險后，如項目公司產(chǎn)生利潤并符合項目公司利潤分配的相關(guān)規(guī)定，經(jīng)項目公司股東會通過，項目公司可向各股東(含合伙平臺)分配利潤。項目清算時，合伙平臺按照 第十七條規(guī)定的股權(quán)占比享受分紅或承擔虧損。

　　第八章 退出管理

　　第二十九條 有限合伙企業(yè)退出啟動時點：跟投合伙項目公司全部地上可售面積的銷售率(已售地上面積/全部可售地上面積)達到90%時，或按照《四川發(fā)展股份有限公司募集資金管理制度》決定將項目作為募集資金投資項目時，為有限合伙企業(yè)退出啟動時點。

　　第三十條 退出啟動時點發(fā)生后，總部合伙投資平臺或區(qū)域合伙投資平臺可 將其所持項目公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓給公司，退出跟投的項目公司。

　　第三十一條 合伙平臺退出跟投合伙項目時，未售部分可選擇獨立評估機構(gòu)按照市場公允價值確定未售物業(yè)價值，具體評估方法在執(zhí)行細則中明確，最終報“共享”領(lǐng)導(dǎo)小組確定。

　　第三十二條 “共享”領(lǐng)導(dǎo)小組會議有權(quán)決定推遲退出啟動時點，原則上推遲時間最多不超過6個月;特殊情況需要延長退出時間的，由“共享”領(lǐng)導(dǎo)小組會議確定。

　　第三十三條 有限合伙企業(yè)持有項目公司股權(quán)的收購事項、收購價格等由“共享”領(lǐng)導(dǎo)小組會議批準確定。

　　第九章 離職及調(diào)動

　　第三十四條 員工與公司終止勞動關(guān)系，必須退出其參與的合伙投資平臺投資，退出時按照其投入資金占項目股東總投入的比例享受利潤和承擔虧損，退出股權(quán)的收購事項、收購價格等在執(zhí)行細則中確定，最終由“共享”領(lǐng)導(dǎo)小組會議批準確定。

　　第三十五條 調(diào)動人員參與到崗后所在合伙平臺投資的，可以選擇保留或退出其在調(diào)動前合伙投資平臺的份額。

　　第十章 附則

　　第三十六條 本辦法自公司股東大會審議通過后生效，并由公司董事會負責 解釋。

公司制度匯編 篇24

　　一，公司組織架構(gòu)

　　董事會

　　總經(jīng)理

　　副總經(jīng)理財務(wù)技術(shù)總監(jiān)

　　業(yè)務(wù)主管研發(fā)主管應(yīng)用主管

　　二，工作職責及崗位說明書

　　(一)總經(jīng)理的主要職責與工作任務(wù)：

　　1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實施董事會的各項決議;對各項決議的實施過程進行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保決議的貫徹執(zhí)行。

　　2、根據(jù)董事長會下達的年度經(jīng)營目標組織制定、修改、實施。

　　3、建立良好的溝通渠道:定期向董事會匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、及其他重大事宜;

　　4、主持集團公司日常經(jīng)營工作:負責公司員工隊伍建設(shè)，選拔中高層管理人員;主持召開總經(jīng)理辦公會，對重大事項進行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動;負責簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負責處理公司重大突發(fā)事件，并及時向董事會匯報、負責辦理由董事會授權(quán)的其它重要事項。

　　5、領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)部、人力資源部等分管部門開展工作:領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財務(wù)管理制度，組織制定財務(wù)政策，審批重大財務(wù)支出;領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。權(quán)力和責任：權(quán)力：

　　對公司經(jīng)營方針和重大事項的決策權(quán)

　　對董事會經(jīng)營目標的建議權(quán)

　　對副總經(jīng)理、財務(wù)部長的人事任免建議權(quán)及其它員工的人事任免權(quán)對公司各項工作的監(jiān)控權(quán)對下級之間工作爭議的裁決權(quán)

　　對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價權(quán)董事會預(yù)算內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)責任：

　　對公司年度經(jīng)營計劃、費用預(yù)算及計劃和預(yù)算的實施結(jié)果負全面責任對因經(jīng)營管理失誤造成的重大損失負領(lǐng)導(dǎo)責任對公司經(jīng)營決策失誤造成的損失負責

　　對提交的報告、報表、決定的準確性、及時性負責對所簽署的合同、協(xié)議負責公司違法經(jīng)營所應(yīng)承擔的相應(yīng)責任考核指標：

　　營業(yè)額、利潤、市場占有率、應(yīng)收賬款、重要任務(wù)完成情況、預(yù)算控制、關(guān)鍵人員流失率、計劃與執(zhí)行能力。

　　(二)技術(shù)總監(jiān)的主要職責與工作任務(wù)：

　　1.負責全公司的產(chǎn)品研究開發(fā)和日常技術(shù)管理、負責公司現(xiàn)場工藝管理工作，完善技術(shù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，不斷提

　　高現(xiàn)場工藝保障能力

　　2.參與企業(yè)管理者負責質(zhì)量/環(huán)境體系的建立，運行和審核及制定公司的長期發(fā)展策略、年度經(jīng)營計劃和預(yù)

　　算方案，積極推進技術(shù)進步，提高員工素質(zhì)和技術(shù)競爭能力。負責新產(chǎn)品開發(fā)，技術(shù)創(chuàng)新，技術(shù)改造的管理工作

　　3.追蹤國內(nèi)外行業(yè)技術(shù)發(fā)展的最新趨勢，評估其對公司的影響，思考公司應(yīng)該采取的對策，向總經(jīng)理匯報4.管理公司的整體核心技術(shù)，組織制定和實施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案，組織技術(shù)合作、技術(shù)文件整理及控

　　制工作

　　5.主持新產(chǎn)品項目所需的設(shè)備選型、試制、改進以及試驗布局等工作6.領(lǐng)導(dǎo)分管部門制度并組織實施年度工作計劃，完成年度任務(wù)目標

　　7.與用戶進行深層技術(shù)交流，了解用戶在技術(shù)與業(yè)務(wù)上的發(fā)展要求，并解答用戶提出的各類產(chǎn)品技術(shù)相關(guān)問

　　題。對潛在或具體的項目/用戶進行跟蹤，負責管理所在區(qū)域內(nèi)的用戶拜訪、技術(shù)交流、方案制作及合同談判

　　8.組織技術(shù)人員上崗前培訓(xùn)和定期技術(shù)培訓(xùn)，對下屬各職能部門完成任務(wù)的情況考核

　　權(quán)力和責任：

　　權(quán)力

　　對公司產(chǎn)品試生產(chǎn)過程中的技術(shù)、工藝指導(dǎo)權(quán)。對公司產(chǎn)品的新產(chǎn)品開發(fā)、項目投資的建議、調(diào)查權(quán)。對公司產(chǎn)品生產(chǎn)中的新技術(shù)引進、技術(shù)改造的建議、調(diào)查權(quán)。責任

　　新產(chǎn)品開發(fā)研制，樣件制作、鑒定與審核。

　　產(chǎn)品技術(shù)標準、技術(shù)參數(shù)、工藝定額、材料消耗定額、產(chǎn)品說明書等技術(shù)文件的制定和管理。對新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的研究開發(fā)，促進公司進步。

　　生產(chǎn)過程中在技術(shù)方面進行指導(dǎo)，并進行工藝技術(shù)上的監(jiān)控，確保生產(chǎn)的正常進行。向相關(guān)部門提供技術(shù)方面的服務(wù)并接受各方位的有關(guān)技術(shù)方面的信息反饋及處理。負責建立公司技術(shù)資料庫。

　　收集客戶對本公司產(chǎn)品使用情況的各種信息資料，并做相應(yīng)分析，提供改進的具體方案。按照技術(shù)工藝流程編寫工序作業(yè)指導(dǎo)書。

　　(三)業(yè)務(wù)主管的主要職責與工作任務(wù):

　　1、根據(jù)市場發(fā)展和公司戰(zhàn)略規(guī)劃，協(xié)助上級進行市場分析、制定銷售預(yù)測和業(yè)務(wù)開展計劃;2、協(xié)助上級制定部門銷售任務(wù)指標、計劃與策略、確保部門業(yè)務(wù)的有效拓展;

　　3、全面負責公司產(chǎn)品的銷售，制定該業(yè)務(wù)的階段性目標和總體控制計劃，確保業(yè)務(wù)目標實現(xiàn);4、協(xié)助上級做好客戶的開發(fā)與維護，保證與客戶保持長期友好的合作關(guān)系;5、制定定期銷售分析報告，保證公司對主營業(yè)務(wù)所需采購的信息來源;6、公司及競爭對手促銷活動的調(diào)查、分析、銷售預(yù)測及銷售信息的反饋;7、共同協(xié)調(diào)、相關(guān)企業(yè)及主管部門各種關(guān)系;8、公司各類銷售數(shù)據(jù)分析、基礎(chǔ)資料收集整理工作。9、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要開發(fā)潛在客戶;考核指標：

　　銷售額，業(yè)務(wù)計劃達成率，客戶投訴滿意率，客戶滿意度，實際回款率，新客戶實現(xiàn)率。

　　(四)財務(wù)部門的主要職責與工作任務(wù):

　　1、負責公司財務(wù)核算、報表、日常稽核與報銷、工商、銀行、稅務(wù)部門等各項與財務(wù)相關(guān)的業(yè)務(wù)。2、職工薪資、社保業(yè)務(wù)

　　3、公司全體工作人員檔案的建立與管制。

　　4、負責全公司人事異動工作。(轉(zhuǎn)正/升職/調(diào)動/降職等手續(xù)之辦理)5、公司獎懲手續(xù)之辦理。

　　6、對各類資料進行簽收，整理并分類歸檔。(公司程序文件/內(nèi)部聯(lián)絡(luò)/外部聯(lián)絡(luò)/會議資料/各類培訓(xùn)資料/

　　考勤資料/獎懲資料/人事異動資料等分類整理)

　　7、每日/月對全公司職員的考勤工作。(每日/月之考勤日報表/每月人力流動統(tǒng)計表/請假、放假手續(xù)辦理/

　　平時查卡、監(jiān)卡/加班申請手續(xù)等)8、月底對相關(guān)報表的整理并交于財務(wù)。9、職員工勞動合同/暫住證及各類保險之辦理。10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交付的任務(wù)。

　　(六)研發(fā)主管的主要職責與工作任務(wù)：

　　1、根據(jù)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營目標，圍繞商品部制訂的產(chǎn)品計劃，制訂公司各產(chǎn)品的年度產(chǎn)品開發(fā)計劃;

　　2、對公司現(xiàn)有產(chǎn)品與市場部溝通，進行銷售跟蹤;

　　3、根據(jù)市場反饋情報資料，及時在設(shè)計上進行改良，調(diào)整不理想因素，使產(chǎn)品適應(yīng)市場需求，增加競爭力;4、負責組織產(chǎn)品設(shè)計過程中的設(shè)計評審，技術(shù)驗證和技術(shù)確認;5、負責相關(guān)技術(shù)、工藝文件、標準樣品件的制定、審批、歸檔和保管;6、建立健全技術(shù)檔案管理制度;

　　7、負責與設(shè)計開發(fā)有關(guān)的新理念、新技術(shù)、新工藝、新材料等情報資料的收集、整理、歸檔。

　　三、管理制度①.考勤制度

　　一、公司員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門負責人同意;部門經(jīng)理及以上人員外出時，需向行政辦公室說明去向，特殊情況經(jīng)總經(jīng)理同意。

　　二、作息時間：每周工作六天。

　　上午：9：00~12：00下午：13：30~17：30

　　如有調(diào)整，以新公布的工作時間為準，下屬各部門、分公司工作時間自行安排，報公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準后執(zhí)行。

　　三、考勤

　　1、公司員工上、下班(30分鐘以內(nèi)為遲到或早退、30分鐘以上則視為曠工)遲到、早退30分鐘以內(nèi)扣除一小時工資，30分鐘以上兩個小時以內(nèi)扣除半天工資，遲到2小時以上按曠工論。

　　2、無故不辦理請假手續(xù)，而擅自不上班，按曠工處理。四、事假

　　公司員工因事需請假，須持書面請假報告，經(jīng)部門經(jīng)理簽字同意報行政管理部。五、病假

　　公司員工因病治療或休息，須持區(qū)級以上醫(yī)院醫(yī)療機構(gòu)休息證明，經(jīng)批準后方可休病假。六、工傷假

　　1、公司員工在生產(chǎn)工作中因工負傷，在取得規(guī)定的因工證明材料后，憑醫(yī)院的醫(yī)療休息證明方可批準休假。

　　2、員工因工致殘喪失或部分喪失勞動能力必須長期休息者，由相關(guān)勞動保障部門和醫(yī)療鑒定部門根據(jù)《勞保條例》研究處理。

　　2、員工書面報告(或電話告知部門負責人)，由部門經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，經(jīng)行政辦公室報總經(jīng)理批示。

　　七、事假、病假、婚假、工傷假等批準權(quán)限：員工請假部門負責人有三天之內(nèi)審批權(quán)、三天以上由行政辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，報總經(jīng)理批示。部門副經(jīng)理及以上人員請假或調(diào)休等，必須提前到行政辦公室請假并辦理手續(xù)，一天以內(nèi)由行政辦公室部批準，一天以上報總經(jīng)理批示。否則，按曠工處罰。

　　八、曠工

　　1、員工曠工一次，時間不超過半天，罰款50元，一天，罰款100元,以此類推2、累計曠工兩天以上，降職使用或勸按自動離職處理。

　　九、員工上班時間禁止做與大學(xué)網(wǎng)工作無關(guān)的事情。如：電腦上網(wǎng)打牌、下棋、查閱無關(guān)資料、聊私人QQ等。十、參加公司組織的會議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、或其他活動，如有事需請假的，必須提前向組織或帶隊人員請假。在規(guī)定時間內(nèi)遲到、早退、不參加的，按照本制度第三條規(guī)定處理。

　　十一、日常考勤工作由行政管理部負責。員工遲到、早退而部門負責人弄虛作假、包庇袒護，一經(jīng)查實，將給予部門負責人每次5%的年終獎處罰、兩次以上者累計一并扣除或加重處罰。

　　十二、婚假、產(chǎn)育假、喪假按相關(guān)規(guī)定辦理，假期內(nèi)發(fā)放基本工資;病、事假扣發(fā)假期內(nèi)全額工資。十三、凡受本制度處罰的員工，扣發(fā)其該年度一定數(shù)額的年終獎。②.人員招聘、離職制度一、招聘

　　1、用人部門根據(jù)實際工作需要填報《用工申請表》，向人力資源部申請并提出招聘崗位的基本要求(如：

　　年齡、性別、學(xué)歷等)。

　　2、由人力資源部根據(jù)公司用工需求擬定招聘計劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核，報總經(jīng)理批準。

　　3、人力資源部經(jīng)各種招聘網(wǎng)站和市“人才市場”、“人力資源市場”收集應(yīng)聘人員相關(guān)資料后再進行初步篩選，根據(jù)情況組織筆試和面試，經(jīng)初選合格后，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核，報總經(jīng)理批準。辦理試用手續(xù)。4、部門經(jīng)理助理以上人選由分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理親自筆試和面試。

　　5、員工的試用期為一至三個月。試用期滿，可聘為公司合同制員工并與公司簽訂勞動合同，公司將根據(jù)國家勞動和社會保障部的相關(guān)規(guī)定辦理“養(yǎng)老保險”等手續(xù)。二、任免：

　　需公司任免的干部必須由總經(jīng)理批準，以公司文件為準。三、員工調(diào)動：

　　1、公司干部和員工在公司范圍內(nèi)調(diào)動，由用人部門提出擬調(diào)人員申請，行政辦公室求雙方負責人意見后，報總經(jīng)理批準。

　　2、公司各部門需增加人員，須向人力資源部提出用工申請，由行政辦公室負責調(diào)配或招聘。

　　3、公司干部和員工持行政辦公室開具的《職工調(diào)動通知書》，在原任職部門辦理完交接手續(xù)后，再到新任部門報到。調(diào)離人員到新單位后，以實際聘任崗位和任職時間為準，其相關(guān)待遇以月度分段實施。

　　四、離職

　　1、試用人員離職應(yīng)提前三日寫出書面辭職報告，由用人部門填報《辭退員工審批表》，經(jīng)批準后到人力資源部辦理辭退手續(xù)。

　　2、員工與公司簽訂勞動合同后，雙方都必須嚴格履行合同，用人部門不準無故辭退員工，確須辭退時應(yīng)向人力資源部說明辭退原因。

　　3、合同期內(nèi)員工辭職的，必須提前一個月向公司提出書面辭職報告，由部門負責人簽署意見，經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，報總經(jīng)理批準。由行政辦公室予以辦理辭職手續(xù)。

　　4、員工本人辭職、被公司辭退、開除或提前終止勞動合同等，在離開公司以前，必須交還公司財物(如：文件及相關(guān)業(yè)務(wù)資料等)。員工未經(jīng)批準而自行離職的，公司不予辦理任何手續(xù);給公司造成損失的，應(yīng)負賠償責任。

　　③.公司檔案管理制度

　　一、嚴格執(zhí)行黨和國家的保密、安全制度，確保檔案和案卷機密安全。

　　二、各部室應(yīng)明確規(guī)定檔案責任人，檔案責任人(檔案員)對本部門檔案的收集、建檔、保管、借閱和利用負全責。

　　三、各類規(guī)章制度、辦法、人事、工資資料、會議記錄、會議紀要、簡報、重要電話記錄、接待來訪記錄、上級來文、公司發(fā)文、工作計劃和工作總結(jié)以及添置設(shè)備、財產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)資料由行政辦公室負責歸檔。

　　四、各技術(shù)項目立項、設(shè)計及技術(shù)等圖紙文字技術(shù)資料、質(zhì)量資料由技術(shù)發(fā)展部負責歸檔。

　　五、各類商務(wù)合同、協(xié)議的正本原件由財務(wù)部歸檔，副本原件、復(fù)印件由行政辦公室歸檔，其他部門備份存檔并由行政辦公室實行電腦化管理。

　　六、歸檔資料必須符合下列要求：

　　1、文件材料齊全完整;

　　2、根據(jù)檔案內(nèi)容合并整理、立卷;

　　3、根據(jù)檔案內(nèi)容的歷史關(guān)系，區(qū)別保存價值、分類、整理、立卷，案卷標題簡明確切，便于保管和利用。七、檔案資料借閱需履行登記、簽字手續(xù)，重要資料借閱需先請示分管領(lǐng)導(dǎo)。

　　八、由分管領(lǐng)導(dǎo)定期組織檔案責任人、業(yè)務(wù)部門組成檔案鑒定小組對超期檔案進行鑒定，提交檔案報告，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定的酌情處置。

　　九、加強檔案保管工作，做好防盜、防火、防蟲、防鼠、防潮、防高溫工作，定期檢查檔案保管工作。

　　④.出差人員管理制度

　　為了適應(yīng)市場經(jīng)濟變化，保證出差人員工作與生活的需要，規(guī)范差旅費管理，結(jié)合本公司實際，特制定本規(guī)定。

　　一、本規(guī)定適用于公司全體員工。

　　二、差旅費開支范圍主要包括交通費、住宿費、伙食補助費及津貼等。

　　三、交通費、住宿費憑據(jù)報銷。伙食補助費、津貼實行定額包干。

　　四、員工因公出差，應(yīng)事先填寫《出差申請單》，經(jīng)部門負責人、分管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理批準。如因事情緊急而未能及時填表，須事先由部門負責人口頭報告，等返回公司后，應(yīng)立即補辦手續(xù)，具體操作程序如下：1、填寫《出差申請單》，注明預(yù)計出差時間、到達地點，報行政辦公室辦理相關(guān)報批事宜。

　　2、出差人員可根據(jù)報批后的《申請單》填寫《借款單》，按《借款規(guī)定》報批后，向財務(wù)部預(yù)支差旅費。

　　3、出差人返回后七日內(nèi)應(yīng)按《報銷規(guī)定》辦理報銷手續(xù)，并注明實際出差日期、起訖地點、工作內(nèi)容、報銷項目、金額等。

　　五、出差人員按照標準乘坐交通工具，憑據(jù)報銷交通費。乘坐交通工具的標準見下表：

　　七、出差人員乘坐飛機、火車軟臥、動車組從嚴控制。未達到級別，因出差路途較遠或出差任務(wù)緊急的，事前經(jīng)總經(jīng)理批準后方可乘坐。凡事前未經(jīng)批準自行改變交通工具而產(chǎn)生的費用，差額部分由本人承擔。

　　八、自帶汽車出差不享受相應(yīng)的市內(nèi)交通費。九、住宿費標準見下表(單位：元/天)

　　十、隨領(lǐng)導(dǎo)出差，可根據(jù)情況參照領(lǐng)導(dǎo)的住宿標準。

　　十一、特殊情況需超出標準，必須經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意，否則超額部分自行承擔。十二、出差期間根據(jù)出差性質(zhì)，給予一定的伙食補助，見下表(單位：元/天)：

　　1、出差時間不足一天按以上標準補助誤餐費。

　　2、外出參加會議或?qū)W習(xí)培訓(xùn)期間的食宿費用由會議主辦方支付的，不報銷伙食補助，只報在路途期間的伙食補助費。

　　3、接待單位負責食宿費用的不再發(fā)放伙食補助。

　　4、工作人員出差期間，事先經(jīng)總經(jīng)理批準就近辦理私事的，其繞道的交通費由出差人自行承擔，且期間不發(fā)伙食補助費。

　　5、出差期間，確因工作需要宴請時，經(jīng)匯報同意后按《招待管理》規(guī)定辦理，但取消當日相應(yīng)伙食補助。

　　十三、外出參加會議，食宿由會議主辦方統(tǒng)一安排的，會議期間的食宿費可按會議規(guī)定開支，憑會議通知和票據(jù)報銷。

　　十四、公司員工出差期間，因游覽或非工作需要的參觀而開支的一切費用，由個人自理。

　　十五、因保管不當丟失交通票據(jù)，必須由本人寫書面說明并提供旁證，經(jīng)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)審批后才能報銷。

　　十六、本規(guī)定由行政辦公室負責解釋。

　　十七、本規(guī)定自20xx年5月4日起執(zhí)行。

　　財務(wù)管理制度

　　①財務(wù)報銷管理制度一、總則

　　1、為了加強公司內(nèi)部管理，規(guī)范公司財務(wù)報銷行為,倡導(dǎo)一切以業(yè)務(wù)為重的指導(dǎo)思想，合理控制費用支出，特制定本制度。

　　2、本制度根據(jù)相關(guān)的財經(jīng)制度及公司的實際情況，將財務(wù)報銷分為日常辦公費用、工薪福利及相關(guān)費用、稅費支出、工程相關(guān)支出及專項支出等,以下分別說明報銷相關(guān)的借款流程及各項支出具體的財務(wù)報銷制度和報銷流程。

　　3、本制度適用公司全體員工。

　　二、日常費用報銷流程

　　日常費用主要包括差旅費、交通費、辦公費、低值易耗品及備品備件、業(yè)務(wù)招待費、培訓(xùn)費、資料費等。在一個預(yù)算期間(一個月)內(nèi)，各項費用的累計支出原則上不得超出預(yù)算。

　　三、費用報銷的一般規(guī)定

　　1、報銷人必須取得相應(yīng)的合法票據(jù)(相關(guān)規(guī)定見發(fā)票管理制度),且發(fā)票背面有經(jīng)辦人簽名。

　　2、填寫報銷單應(yīng)注意:根據(jù)費用性質(zhì)填寫對應(yīng)單據(jù);嚴格按單據(jù)要求項目認真寫，注明附件張數(shù);金額大小寫須完全一致(不得涂改);簡述費用內(nèi)容或事由。

　　3、按規(guī)定的審批程序報批。

　　4、報銷5000元以上需提前一天通知財務(wù)部以便備款。

　　5、費用報銷的一般流程:報銷人整理報銷單據(jù)并填寫對應(yīng)費用報銷單→須辦理申請或出入庫手續(xù)的應(yīng)附批準后的申請單或出入庫單→部門經(jīng)理審核簽字→財務(wù)經(jīng)理→總經(jīng)理審批→到出納處報銷。四、工薪福利支付流程

　　(一)、工資支付流程：

　　1、每月10日由人力資源部將本月經(jīng)公司總經(jīng)理審批后的工資支付標準(含人員變動、額度變動、扣款、社會保險及住房公積金等信息)轉(zhuǎn)交財務(wù)部;2、總經(jīng)理提供職工年度獎金分配表;

　　3、財務(wù)部根據(jù)獎金表及支付標準編制標準格式的工資表;

　　4、按工薪審批程序?qū)徟?

　　5、每月15日由財務(wù)部支付上月工資;(二)、社會保險支付流程：1、社會保險金由財務(wù)部辦理。

　　2、其他福利費支出由公司財務(wù)部按審批后的支付標準填寫報銷單→經(jīng)部門經(jīng)理簽字確認→財務(wù)經(jīng)理→報總經(jīng)理審批，審批后的報銷單及支付標準交財務(wù)部辦理報銷手續(xù)。五、專項支出財務(wù)報銷流程

　　專項支出主要包括軟件及固定資產(chǎn)購置、咨詢顧問費用、廣告宣傳活動費及其他專項費用等。1、填寫購置申請：按公司《資產(chǎn)管理制度》相關(guān)規(guī)定填寫《資產(chǎn)購置申請單》并報批。2、報銷標準：相關(guān)的合同協(xié)議及批準生效的購置申請。3、結(jié)賬報銷：

　　3.1資產(chǎn)驗收(軟件應(yīng)安裝調(diào)試)無誤后，經(jīng)辦人憑發(fā)票等資料辦理出入庫手續(xù)，按規(guī)定填寫報銷單(經(jīng)辦人在發(fā)票背面簽字并附出入庫單);3.2按資金支出規(guī)定審批程序?qū)徟?

　　3.3財務(wù)部根據(jù)審批后的報銷單以支票形式付款;

　　3.4若需提前借款，應(yīng)按借款規(guī)定辦理借支手續(xù)，并在5個工作日內(nèi)辦理報銷手續(xù)。六、其他專項支出報銷流程

　　1、費用范圍：其他專項支出包括其他所有專門立項的費用(含咨詢顧問、廣告及宣傳活動費、公司員工活動費用、辦公室裝修及其他專項費用)支出。

　　2、費用標準：此類費用一般金額較大，由主管部門經(jīng)理根據(jù)實際需要向總經(jīng)理提交請示報告(含項目可行性分析、費用預(yù)算及相關(guān)收益預(yù)測表等)，經(jīng)總經(jīng)理簽署審核意見后報董事長及其授權(quán)人審批。

　　3、財務(wù)報銷流程

　　3.1審批后的報告文件到財務(wù)部備案，以便財務(wù)備款。

　　3.2簽訂合同：由直接負責部門與合作方簽訂正式合作合同，(合同簽訂前由公司法律顧問的審核，合同應(yīng)注明付款方式等)。3.3付款流程：

　　3.1.1由經(jīng)辦人整理發(fā)票等資料并填寫費用報銷單(填寫規(guī)范參照日常費用報銷一般規(guī)定);3.1.2按審批程序?qū)徟�：主管部門經(jīng)理審核簽字→財務(wù)經(jīng)理→總經(jīng)理審批;3.1.3財務(wù)部根據(jù)審批后的報銷單金額付款;

　　3.1.4若需提前借款，應(yīng)按借款規(guī)定辦理借支手續(xù)，并在5個工作日內(nèi)辦理報銷手續(xù)。

　　七、附則

　　1、本制度解釋權(quán)歸公司財務(wù)部。

　　2、本制度經(jīng)總經(jīng)理辦公會議討論通過并經(jīng)過總經(jīng)理簽字通過。

公司制度匯編 篇25

　　第一章總則

　　第一條為規(guī)范加班管理，提高工作效率，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》及其它有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本公司實際情況，特制定本規(guī)定。第二條公司非提成人員確因工作需要加班，適用本規(guī)定。

　　第三條按提成制度結(jié)算的銷售部員工和廠部的計件員工不適用本規(guī)定。

　　第二章加班的原則和程序

　　第四條加班系指在規(guī)定工作時間外，因本身工作需要或主管指定事項，必須繼續(xù)工作者，稱為加班。加班分為兩種：即計劃加班和應(yīng)急加班。正常工作日內(nèi)因工作繁忙需要在規(guī)定時間外繼續(xù)工作，稱為應(yīng)急加班。周末或國家法定節(jié)假日繼續(xù)工作，稱為計劃加班。

　　第五條因工作性質(zhì)特殊，司機、售后、經(jīng)營、投資部工程師在正常工作日延時工作和周末繼續(xù)工作一律視為正常上班，不算加班；但國家法定節(jié)假日（元旦、春節(jié)、五一、十一）繼續(xù)工作算加班。

　　第六條內(nèi)勤人員（含銷售部、售后部、經(jīng)營部、投資部、國際部）在正常工作日因接待公司客戶延時工作視為正常上班，不算加班；但周末和國家法定節(jié)假日繼續(xù)工作算加班。

　　第七條員工加班應(yīng)填寫《加班申請單》(附表一)，經(jīng)部門主管同意簽字后，送交行政部審核備案，由行政部呈總經(jīng)理批準后，方可實施加班。

　　第三章加班管理規(guī)定

　　第八條加班人員應(yīng)提前向行政部遞交《加班申請單》（遞交時間:工作日應(yīng)急加班于當天16:00前；周末加班于加班前最后一個星期五的16:00前，國家法定節(jié)假日加班則于加班前一周。）；特殊情況不能按時提交者，應(yīng)由加班人員的部門主管電話通知行政部經(jīng)理，在正常上班后的第一個工作日17:30前補交。

　　第九條本公司人員于休假日或工作時間外因工作需要而被指派加班時，如無特殊理由不得推諉。

　　第十條加班時間以0.5小時作為起點記時單位。累計4小時為0.5個工作日，累計8小時為1個工作日，累計12小時為1.5個工作日……依此類推。并以此作為計算加班補貼和調(diào)休的依據(jù)。（加班時間累計或累計后的零頭按四舍五入）。

　　第十一條已計算加班補貼或調(diào)休，獎金中不再作加班系數(shù)計算。

　　第十二條工作日加班時間最多計4小時/天，周末、國家法定節(jié)假日的加班時間最多計8小時/天，且每個月加班時間不得超過36小時，超過者按36小時計。

　　第十三條有下列情形之一的，延長工作時間不受本規(guī)定第十二條的限制：

　　（一）發(fā)生自然災(zāi)害、事故或者因其他原因，威脅員工生命健康和財產(chǎn)安全，需要緊急處理的；

　　（二）生產(chǎn)設(shè)備、公共設(shè)施發(fā)生故障，影響生產(chǎn)和其他日常運作，必須及時搶修的；

　　第十四條加班調(diào)休應(yīng)在當年使用完畢，未使用完按放棄處理，不累計到下一年度。

　　第十五條常駐公司人員的加班起止時間以打卡為準，外派人員的加班起止時間，以個人提交書面說明，部門主管簽字確認為準。

　　第四章加班補償標準

　　第十六條加班補償方式有調(diào)休和加班補貼兩種，一年內(nèi)累計加班15個工作日（含15個工作日）以下，按調(diào)休處理；超過15個工作日，則根據(jù)工作緊張程度和員工本人意愿安排調(diào)休或發(fā)放加班補貼。

　　第十七條調(diào)休時間計算：

　　（一）工作日加班按1:1的比例折算調(diào)休時間；

　　（二）周末和國家法定節(jié)假日加班按1:1.5的比例折算調(diào)休時間。

　　第十八條加班補貼計算：

　　（一）工作日加班按正常工作日工資1.5倍計算加班補貼；

　　（二）周末加班按正常工作日工資2倍計算工資報酬；

　　（三）國家法定節(jié)假日加班按正常工作日工資的3倍計算工資報酬。

　　第五章罰則

　　第十九條因工作需要而被指派加班時，無特殊理由推諉者，按曠工情節(jié)論處。

　　第二十條在加班期間遲到、早退者，按正常工作時間的遲到、早退情節(jié)2倍處罰。

　　第二十一條加班期間消極怠工，在指定加班時間內(nèi)未完成交付的應(yīng)完成工作者，取消加班補償，并視情節(jié)輕重懲處。

　　第二十二條為獲取加班補償，采用不正當手段（如“正常工作時間故意降低工作效率”、“虛增工作任務(wù)”等）取得加班機會進行加班者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)并核實，取消加班補償，并處以500元罰款。

　　第六章附則

　　第二十三條本規(guī)定于20__年四月一日發(fā)布，自20__年四月二十日起實施，此前公司頒布的相關(guān)規(guī)定同時廢止。本規(guī)定由行政部負責解釋。

　　深圳市x有限公司

　　二0xx年三月

　　加班申請單

　　申請部門

　　加班人員

　　加班日期

　　加班時間

　　始至止；共小時

　　加班原因

　　部門主管

　　行政部

　　總經(jīng)理

　　備注：

公司制度匯編 篇26

　　一、目的

　　為確保公司對員工休假進行有秩序的管理而制定。

　　二、適用范圍

　　適用于公司全體員工。

　　三、內(nèi)容

　　（一）調(diào)休假

　　1、員工在法定節(jié)假日、休息日確因工作需要,經(jīng)部門長批準而進行的加班，或長期在外進行項目工作，可以享受因加班和長期在外出差產(chǎn)生的調(diào)休假。

　　2、員工享受調(diào)休假時，應(yīng)充分考慮本部門的工作安排，并提前一周向上司遞交申請，安排好交接工作，經(jīng)部門長同意并簽字后方可享受。

　　3、員工享受調(diào)休假時，應(yīng)在調(diào)休申請單后附有總經(jīng)理批準的加班申請單或在調(diào)休申請單上詳細填寫出差時間段。在管理結(jié)算部辦理調(diào)休手續(xù)時，須出示本部門的部門經(jīng)理以及總經(jīng)理批準的調(diào)休申請單，否則不予調(diào)休。

　　4、調(diào)休假可以調(diào)休假期內(nèi)，只有薪資，沒有福利。薪資標準為員工本人的日標準工資。日標準工資計算辦法為：日標準工資=月基本工資/21.75（計算方法以下皆同）。

　　5、累計，但僅限當月有效，調(diào)休天數(shù)原則上不得超過3天。超過3天按事假處理。中層以上管理人員調(diào)休時，應(yīng)充分做好工作安排，責任到人，因工作安排不當出現(xiàn)的問題，將追究當事人的責任。同時部門經(jīng)理附有連帶責任。

　　（二）帶薪年休假

　　1、《職工帶薪年休假條例》第524號令規(guī)定：機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位、民辦非企業(yè)單位、有雇工的個體工商戶等單位的'職工連續(xù)工作一年以上的，享受帶薪年休假（以下簡稱年休假）。單位應(yīng)當保證職工享受年休假。職工在年休假期間享受與正常工作期間相同的工資收入。

　　2、公司對于正式員工在本公司連續(xù)工作1年，且工作日的出勤率為98%以上的員工，從第2年起給予3天的有薪休假。此后，工齡每增加1年，有薪休假天數(shù)增加1天，但最高不得超過10天。公司對符合條件的員工給予享受年度有薪休假。

　　3、員工享受年度有薪休假時，必須考慮所在部門客戶的需求及本部門的工作安排，提前一周向上司遞交申請，經(jīng)上司批準同意后方可享受。但同時，公司為確保工作不受影響，有權(quán)對員工申請的年度有薪休假的使用時間進行前后調(diào)整或?qū)�員工申請的休假天數(shù)進行若干分段。

　　4、年度有薪休假只能在下一年度使用，未使用的年度有薪休假不得跨年度累計。國家法定休假日、休息日可順延。年休假在一個年度內(nèi)可以集中安排，也可以分段安排，一般不跨年度安排且最多只能分兩次休完。

　　5、員工享受年度有薪休假時，遇到國家法定節(jié)假日時可順延。對于當年應(yīng)休未休的，公司以工資的形式支付給員工，標準按其本人日標準工資的2倍計算。日標準工資計算辦法為：日標準工資=月基本工資/21.75。

　　（三）探親假

　　1、根據(jù)國務(wù)院頒布的《關(guān)于職工探親待遇的規(guī)定》，凡是在以上單位工作滿1年以上，夫妻兩地分居，或與父母親都不住在一起，且不能在公休假日團聚的，可以享受探親假;若能與父母親中的一方在公休假日團聚的，不能享受探親假。

　　2、探望配偶的，每年給予一方探親假一次，假期為30天;探望父母的，若是未婚原則上每年給假一次，假期為20天。如果因為工作需要，本單位當年不能給予假期，或者職工自愿每兩年探親一次的，可以每兩年給假一次，假期為45天;若是已婚，每4年給假一次，假期為20天。探親假與國家規(guī)定的其他假期分別計算。

　　3、員工休探親假，應(yīng)提前一周填寫申請單，安排好交接工作，由部門經(jīng)理簽署意見，經(jīng)總經(jīng)理簽字同意后，到人事總務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)。

　　4、休假結(jié)束后，本人持有關(guān)票據(jù)送交管理結(jié)算部審核，經(jīng)審核合格后到財務(wù)部辦理報銷手續(xù)。

　　5、公司所在地以外省市的員工的探親假，應(yīng)探未探的，其探親假期的工資按其本人日標準工資在年終發(fā)放給其本人。但公司為確保工作不受影響，有權(quán)對員工申請的探親假休假的使用時間進行調(diào)整。

　　6、員工享受休假時，應(yīng)包含節(jié)假日，即遇到國家法定節(jié)假日不順延。

　　（四）婚假：工作人員經(jīng)法定程序辦理了結(jié)婚手續(xù)的，可休結(jié)婚假。根據(jù)新婚姻法規(guī)定：婚假時間3天，實行晚婚者（男25周歲，女23周歲）增加婚假18天。

　　（五）產(chǎn)假：產(chǎn)假：正常產(chǎn)假90天，晚育假增加15天，辦理獨生子女證者，增加35天，側(cè)剪增加15天，剖腹產(chǎn)假30天。

　　（六）陪產(chǎn)假：根據(jù)《計生條例》的有關(guān)規(guī)定，公司男性工作人員享有陪產(chǎn)假，一般的是7天，晚育，30天的陪產(chǎn)假。

　　（七）女職工生理假：根據(jù)國家規(guī)定，女職工每月有1天的生理假，生理假期間按日工資×80%支付。

　　（八）喪假：工作人員的配偶及直系親屬（系指祖父母、父母、子女、包括公婆、岳父母）死亡時，可給處理喪事假5天。如需去外省市料理喪事的，假期可酌情增加，但除路程外一般不得超過7天。超過的時間按事假處理。

　　（九）附則

　　1、本規(guī)定由管理結(jié)算部負責解釋；

　　2、未盡事宜按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；

　　3、本規(guī)定由總經(jīng)理同意、批準之日起執(zhí)行。

公司制度匯編 篇27

　　一、機房管理制度

　　1、進入互聯(lián)網(wǎng)后，不得擅自進入未經(jīng)許可的計算機系統(tǒng)或更改他人信息。

　　2、不得在網(wǎng)絡(luò)上散發(fā)惡意信息，冒用他人名義發(fā)送信息，侵犯他人隱私。

　　3、不得制作、傳播計算機病毒及從事其它侵犯網(wǎng)絡(luò)和他人合法權(quán)益的活動。

　　4、不得在網(wǎng)上收聽、收看、拷貝有關(guān)不健康的內(nèi)容或無故向他人發(fā)送惡意的挑釁性的郵件和商業(yè)廣告，否則，由此造成的一切法律責任均由用戶本人負責。

　　5、未經(jīng)允許，不得對上網(wǎng)計算機網(wǎng)絡(luò)功能及網(wǎng)絡(luò)中存儲、處理、傳輸?shù)臄?shù)據(jù)和應(yīng)用程序進行修改、刪除或增加。

　　6、共同愛護本機房的一切設(shè)備，網(wǎng)絡(luò)管理員要及時做好計算機網(wǎng)絡(luò)的維護、信息更新和安全防范工作。

　　7、保持機房環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。

　　二、機房人員日常行為準則

　　1、必須注意環(huán)境衛(wèi)生。禁止在機房、辦公室內(nèi)吃食物、抽煙、隨地吐痰;對于意外或工作過程中弄污機房地板和其它物品的，必須及時采取措施清理干凈，保持機房無塵潔凈環(huán)境。

　　2、必須注意個人衛(wèi)生。工作人員儀表、穿著要整齊、談吐文雅、舉止大方。

　　3、機房用品要各歸其位，不能隨意亂放。

　　4、機房應(yīng)安排人員值日，負責機房的日常整理和行為督導(dǎo)。

　　5、進出機房必須換鞋，雨具、鞋具等物品要按位擺放整齊。

　　6、注意檢查機房的防曬、防水、防潮，維持機房環(huán)境通爽，注意天氣對機房的影響，下雨天時應(yīng)及時主動檢查和關(guān)閉窗戶、檢查去水通風(fēng)等設(shè)施。

　　7、機房內(nèi)部不應(yīng)大聲喧嘩、注意噪音/音響音量控制、保持安靜的工作環(huán)境。

　　8、堅持每天下班之前將桌面收拾干凈、物品擺放整齊。

　　三、機房保安制度

　　1、出入機房應(yīng)注意鎖好防盜門。對于有客人進出機房，機房相關(guān)的工作人員應(yīng)負責該客人的安全防范工作。最后離開機房的人員必須自覺檢查和關(guān)閉所有機房門窗、鎖定防盜裝置。應(yīng)主動拒絕陌生人進出機房。

　　2、工作人員離開工作區(qū)域前，應(yīng)保證工作區(qū)域內(nèi)保存的重要文件、資料、設(shè)備、數(shù)據(jù)處于安全保護狀態(tài)。如檢查并鎖上自己工作柜枱、鎖定工作電腦、并將桌面重要資料和數(shù)據(jù)妥善保存等等。

　　3、工作人員、到訪人員出入應(yīng)登記。

　　4、外來人員進入必須有專門的工作人員全面負責其行為安全。

　　5、未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準，禁止將機房相關(guān)的鑰匙、保安密碼等物品和信息外借或透露給其它人員，同時有責任對保安信息保密。對于遺失鑰匙、泄露保安信息的情況要即時上報，并積極主動采取措施保證機房安全。

　　6、機房人員對機房保安制度上的漏洞和不完善的地方有責任及時提出改善建議。

　　7、禁止帶領(lǐng)與機房工作無關(guān)的人員進出機房。

　　8、絕不允許與機房工作無關(guān)的人員直接或間接操縱機房任何設(shè)備。

　　9、出現(xiàn)機房盜竊、破門、火警、水浸、110報警等嚴重事件時，機房工作人員有義務(wù)以最快的速度和最短的時間到達現(xiàn)場，協(xié)助處理相關(guān)的事件。

　　四、機房用電安全制度

　　1、機房人員應(yīng)學(xué)習(xí)常規(guī)的用電安全操作和知識，了解機房內(nèi)部的供電、用電設(shè)施的操作規(guī)程。

　　2、機房人員應(yīng)經(jīng)常實習(xí)、掌握機房用電應(yīng)急處理步驟、措施和要領(lǐng)。

　　3、機房應(yīng)安排有專業(yè)資質(zhì)的人員定期檢查供電、用電設(shè)備、設(shè)施。

　　4、不得亂拉亂接電線，應(yīng)選用安全、有保證的供電、用電器材。

　　5、在真正接通設(shè)備電源之前必須先檢查線路、接頭是否安全連接以及設(shè)備是否已經(jīng)就緒、人員是否已經(jīng)具備安全保護。

　　6、嚴禁隨意對設(shè)備斷電、更改設(shè)備供電線路，嚴禁隨意串接、并接、搭接各種供電線路。

　　7、如發(fā)現(xiàn)用電安全隱患，應(yīng)即時采取措施解決，不能解決的必須及時向相關(guān)負責人員提出解決。

　　8、機房人員對個人用電安全負責。外來人員需要用電的，必須得到機房管理人員允許，并使用安全和對機房設(shè)備影響最少的供電方式。

　　9、機房工作人員需要離開當前用電工作環(huán)境，應(yīng)檢查并保證工作環(huán)境的.用電安全。

　　10、最后離開機房的工作人員，應(yīng)檢查所有用電設(shè)備，應(yīng)關(guān)閉長時間帶電運作可能會產(chǎn)生嚴重后果的用電設(shè)備。

　　11、禁止在無人看管下在機房中使用高溫、熾熱、產(chǎn)生火花的用電設(shè)備。

　　12、在使用功率超過特定瓦數(shù)的用電設(shè)備前，必須得到上級主管批準，并在保證線路保險的基礎(chǔ)上使用。

　　13、在危險性高的位置應(yīng)張貼相應(yīng)的安全操作方法、警示以及指引，實際操作時應(yīng)嚴格執(zhí)行。

　　14、在外部供電系統(tǒng)停電時，機房工作人員應(yīng)全力配合完成停電應(yīng)急工作。

　　15、應(yīng)注意節(jié)約用電。

　　五、機房消防安全制度

　　1、機房工作人員應(yīng)熟悉機房內(nèi)部消防安全操作和規(guī)則，了解消防設(shè)備操作原理、掌握消防應(yīng)急處理步驟、措施和要領(lǐng)。

　　2、任何人不能隨意更改消防系統(tǒng)工作狀態(tài)、設(shè)備位置。需要變更消防系統(tǒng)工作狀態(tài)和設(shè)備位置的，必須取得主管領(lǐng)導(dǎo)批準。工作人員更應(yīng)保護消防設(shè)備不被破壞。

　　3、應(yīng)定期進行消防演習(xí)、消防常識培訓(xùn)、消防設(shè)備使用培訓(xùn)。

　　4、如發(fā)現(xiàn)消防安全隱患，應(yīng)即時采取措施解決，不能解決的應(yīng)及時向相關(guān)負責人員提出解決。

　　5、應(yīng)嚴格遵守張貼于相應(yīng)位置的操作和安全警示及指引。

　　6、最后離開的機房工作人員，應(yīng)檢查消防設(shè)備的工作狀態(tài)，關(guān)閉將會帶來消防隱患的設(shè)備，采取措施保證無人狀態(tài)下的消防安全。

公司制度匯編 篇28

　　一、業(yè)務(wù)發(fā)生時，必需由承接業(yè)務(wù)的負責人開具《業(yè)務(wù)流程單》，并收取定金（固定簽單顧客除外，簽單顧客須與公司簽定長期《定點簽單協(xié)議》），特別情況需要協(xié)調(diào)的報總經(jīng)理或副總經(jīng)理簽名批準。定金和業(yè)務(wù)流程單及時交給財務(wù)部。

　　二、每天分類整理存放好當日《業(yè)務(wù)流程單》，定時接受工程部負責人和制作部責任人的業(yè)績查詢；

　　三、次日十點之前出納必需將當日所收現(xiàn)款入帳，支票類必需在規(guī)定時限內(nèi)及時入賬。

　　四、未簽定《簽單顧客申請表》的零散顧客推辭簽單；

　　五、簽單合作單位當月底扎賬，經(jīng)辦人和副總經(jīng)理在對方的業(yè)務(wù)明細單據(jù)上簽名確認后提交總經(jīng)理審核后，辦理付款前應(yīng)核實是否有其它業(yè)務(wù)往來賬目需要抵扣，收回對方的業(yè)務(wù)單據(jù)。不付現(xiàn)款的由財務(wù)部門出具欠條，加蓋公司公章；

　　六、副總經(jīng)理監(jiān)督催促財務(wù)部每月月底（與顧客有特別商定的`除外）整理好簽單顧客的業(yè)務(wù)對賬單，分別提請各部門經(jīng)理、副總經(jīng)理和總經(jīng)理審核并簽名后再發(fā)給顧客方相關(guān)負責人，并整理好其大它相關(guān)的結(jié)算資料后及時催收欠款；

　　六、每月xx日前由執(zhí)行部做好上月工資表，副總審核后報告總經(jīng)理簽名確認后日發(fā)放。

　　七、對報銷原始憑證的規(guī)定及審核：對原始憑證的技術(shù)性要求：報銷憑證必需填寫金額大寫，大寫與小寫必需符合。購買實物的原始憑證，除經(jīng)辦人在憑證上簽名外，必需交給實物保管人員或使用人員進行驗收并在憑證上簽名。報銷憑證上至少有三個人的簽名方可報銷。

　　八、財務(wù)部每月日前整理好詳細準確地財務(wù)報表提請全部股東審核簽名存檔。

　　九、年終扎賬時，財務(wù)部在股東會要求的時間內(nèi)做好年終財務(wù)報表提請股東會審核簽名；

　　十、當月沒有違反以上規(guī)定者獎分，違規(guī)者每次扣分20分。

公司制度匯編 篇29

　　辦公行為規(guī)范

　　第一章總則

　　第一條為加強公司管理，維護公司良好形象，特制定本規(guī)范，明確要求，規(guī)范行為，創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍。

　　第二章細則

　　第二條服務(wù)規(guī)范：

　　1、儀表：公司職員工應(yīng)儀表整潔、大方。

　　2、微笑服務(wù)：在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場合，應(yīng)注釋對方，微笑應(yīng)答，切不可冒犯對方。

　　3、用語：在任何場合應(yīng)用語規(guī)范，語氣溫和，音量適中，嚴禁大聲喧嘩。

　　4、現(xiàn)場接待：遇有客人進入工作場地應(yīng)禮貌勸阻，上班時間（包括午餐時間）辦公室內(nèi)應(yīng)保證有人接待。

　　5、電話接聽：接聽電話應(yīng)及時，一般鈴響不應(yīng)超過三聲，如受話人不能接聽，離之最近的職員應(yīng)主動接聽，重要電話作好接聽記錄，嚴禁占用公司電話時間太長。

　　第三條辦公秩序

　　1、工作時間內(nèi)不應(yīng)無故離崗、串崗，不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩，確保辦公環(huán)境的安靜有序。

　　2、職員間的工作交流應(yīng)在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)進行（大廳、會議室、接待室、總經(jīng)理室）或通過公司內(nèi)線電話聯(lián)系，如需在個人工作區(qū)域內(nèi)進行談話的，時間一般不應(yīng)超過三分鐘（特殊情況除外）。

　　3、職員應(yīng)在每天的工作時間開始前和工作時間結(jié)束后做好個人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作，保持物品整齊，桌面清潔。

　　4、部、室專用的設(shè)備由部、室指定專人定期清潔，公司公共設(shè)施則由辦公室負責定期的清潔保養(yǎng)工作。

　　5、發(fā)現(xiàn)辦公設(shè)備（包括通訊、照明、影音、電腦、建筑等）損壞或發(fā)生故障時，員工應(yīng)立即向辦公室報修，以便及時解決問題。

　　第三章責任

　　本制度的檢查、監(jiān)督部門為公司辦公室、總經(jīng)理共同執(zhí)行，違反此規(guī)定的人員，將給予50—100元的扣薪處理。本制度的最終解釋權(quán)在公司。

　　人事管理制度

　　第一章人事制度

　　第一節(jié)招聘制度

　　一、用人原則：重選拔、重潛質(zhì)、重品德。

　　二、招聘條件：合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡、學(xué)歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件，同時具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神。

　　第二節(jié)考勤管理制度

　　一、工作時間

　　公司每周工作五天半，員工每日正常工作時間為9小時。其中，周一至周五：上午8：30—12：00，下午12：30—17：30為工作時間，12：00—12：30為午餐休息。周六，周日實行單雙休制度。

　　二、考勤

　　1、所有專職員工必須嚴格遵守公司考勤制度，上下班實行報道。

　　2、遲到、早退、曠工：

　　（1）遲到或早退30分鐘以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金5元；30分鐘以上1小時以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金10元；超過1小時以上者必須提前辦理請假手續(xù)，否則按曠工處理。

　　（2）月遲到、早退累計達五次者，扣除相應(yīng)薪金后，計曠工一次。曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。年度內(nèi)曠工三天及以上者予以辭退。

　　3、請假、

　　（1）病假

　　a、員工病假須于前一天致電部門負責人，請假一天以上的，病愈上班后須補醫(yī)院就診證明。

　　b、員工因患傳染病或其他重大疾病請假，病愈返工時需持區(qū)、縣級以上醫(yī)院出具的康復(fù)證明，經(jīng)人事部門核定后，由公司給予工作安排。

　　（2）事假：緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門負責人批準，其余請假均應(yīng)填寫《請假單》，經(jīng)權(quán)責領(lǐng)導(dǎo)核準，報人事部門備案，方可離開工作崗位，否則按曠工論處。事假期間不計發(fā)工資。

　　4、出差

　　（1）員工出差前填好《出差申請單》呈權(quán)責領(lǐng)導(dǎo)批準后，報人事部門備案，否則按事假進行考勤。

　　（2）出差人員原則上須在規(guī)定時間內(nèi)返回，如需延期應(yīng)告知部門負責人，返回后在《出差申請單》上注明事由，經(jīng)權(quán)責領(lǐng)導(dǎo)簽字按出差考勤。

　　5、加班

　　（1）加班應(yīng)填寫《加班單》，經(jīng)部門負責人批準后報人事部門備案，否則不計加班費。加班工時以考勤打卡時間為準，統(tǒng)一以《勞動合同》約定標準為基數(shù)，以天為單位計算。

　　（2）加班工資按以下標準計算：工作日加班費=加班天數(shù)×基數(shù)×150%休息日加班費=加班天數(shù)×基數(shù)×200%法定節(jié)日加班費=加班天數(shù)×基數(shù)×300%

　　（3）人事部門負責審查加班的合理性及效率。

　　（4）公司內(nèi)臨時工、兼職人員、部門主管（含）以上管理人員不計算加班費。

　　（5）公司實行輪班制的員工及駕駛員加班費計算辦法將另行規(guī)定。

　　6、考勤記錄及檢查

　　（1）考勤負責人需對公司員工出勤情況于每月五日前（遇節(jié)假日順延）將上月考勤予以上報，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核后，報人事部門匯總，并對考勤準確性負責。

　　（2）人事部門對公司考勤行使檢查權(quán)，各部門領(lǐng)導(dǎo)對本部門行使檢查權(quán)。檢查分例行檢查（每月至少兩次）和隨機檢查。

　　（3）對于在考勤中弄虛作假者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予100元以上罰款，情節(jié)嚴重者作辭退處理。

　　第三節(jié)人事異動

　　一、調(diào)動管理

　　1、由調(diào)入部門填寫《員工內(nèi)部調(diào)動通知單》，由調(diào)出及調(diào)入部門負責人雙方同意并報人事部門經(jīng)理批準，部門經(jīng)理以上人員調(diào)動由總裁（子公司由總經(jīng)理）批準。

　　2、批準后，人事部門應(yīng)提前以書面形式通知本人，并以人事變動發(fā)文通報。

　　3、普通員工須在三天之內(nèi)，部門負責人在七天之內(nèi)辦理好工作交接手續(xù)。

　　4、員工本人應(yīng)于指定日期履任新職，人事部門將相關(guān)文件存檔備查，并于信息管理系統(tǒng)中進行信息置換。

　　5、人事部門將根據(jù)該員工于新工作崗位上的工作職責，對其進行人事考核，評價員工的'異動結(jié)果。

　　第四節(jié)薪酬管理

　　一、薪酬

　　1、原則：以貢獻、能力、態(tài)度和責任為分配依據(jù)，遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。

　　2、適用對象：本公司所有正式員工。

　　3、薪酬組成：基本工資（含工齡工資、學(xué)歷工資）、崗位工資、績效工資、提成工資、獎金。

　　（1）崗位工資根據(jù)工作崗位和崗位所需要的技能確定，不同崗位對應(yīng)不同的崗位工資級別。

　　（2）工齡工資根據(jù)員工實際參加工作時間和員工在本公司工作的時間來確定。

　　（3）學(xué)歷工資根據(jù)員工所具有的學(xué)歷水平來確定。

　　（4）績效工資根據(jù)公司對員工考評結(jié)果確定。

　　4、工資制度

　　（1）年薪制。適用于公司總裁、副總裁及其他經(jīng)總裁批準的特殊人才。工資總額=基本工資+年終獎金。

　　（2）提成工資制。適用于從事營銷的工作人員。工資總額=崗位固定工資+績效工資+提成工資+年終獎金。

　　（3）結(jié)構(gòu)工資制。適用于中基層管理人員、生產(chǎn)技術(shù)人員、職能人員、后勤管理人員。工資總額=基本工資+績效工資。

　　（4）固定工資制。工作量容易衡量的后勤服務(wù)人員。

　　（5）計時工資制。適用于工作量波動幅度大的生產(chǎn)操作工人。工資總額=基本工資+績效工資+計時工資。

　　（6）新進人員工資：試用期內(nèi)一般定為招聘崗位工資等級內(nèi)第一檔工資的70%發(fā)放，試用期內(nèi)無浮動工資。

　　5、公司按實際工作天數(shù)支付薪酬，付薪日期為每月15日，支付上月薪酬。若遇節(jié)假日，順延至最近工作日發(fā)放。試用期員工以現(xiàn)金形式領(lǐng)取，正式員工以個人銀行帳戶形式領(lǐng)取。

　　6、薪酬調(diào)整根據(jù)公司實際發(fā)展情況，聯(lián)系市場薪資水平與人力資源供求情況實行“市場化動態(tài)薪酬管理”。管理委員會于每年底進行“議薪”，人事部門根據(jù)公司效益及社會同行業(yè)工資變化情況，提出薪資水平合理化調(diào)整建議后報管理委員會審議。

　　7、員工工資級別調(diào)整的依據(jù)：

　　（1）公司范圍的工資調(diào)整。根據(jù)經(jīng)營業(yè)績情況、社會綜合物價水平的較大幅度變動相應(yīng)調(diào)整全公司范圍的員工工資水平。

　　（2）獎勵性薪金晉級。其對象為在本職崗位工作中表現(xiàn)突出，在促進企業(yè)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益方面成績突出者。

　　（3）職級變更。員工職級發(fā)生變動，相應(yīng)調(diào)整其在該職級內(nèi)的基本工資。

　　（4）員工在年終考核中，工作績效低下者，將被下調(diào)崗位薪金。

　　（5）根據(jù)員工即期表現(xiàn)上浮或下調(diào)其崗位薪金，以及時激勵優(yōu)秀、督促后進。

　　8、崗位薪金晉級，新崗位薪金從公司下發(fā)有關(guān)通知的下月一日起執(zhí)行；崗位薪金降級從公司下發(fā)有關(guān)通知的當月起執(zhí)行。

　　第五節(jié)福利

　　1、假期

　　（1）休息日：公司全體員工在法定工時以外，享有休息日。

　　（2）法定假日：全體員工每年均享有以下10天帶薪（視為上班）假日：

　　a、元旦（公歷1月1日）。

　　b、春節(jié)（農(nóng)歷新年初一、初二、初三）。

　　c、勞動節(jié)（公歷5月1日、2日、3日）。

　　d、國慶節(jié)（公歷10月1日、2日、3日）。

　　e、婦女節(jié)（3月8日，女員工放假半天）。

　　（3）婚假凡在公司連續(xù)工作滿12個月（自轉(zhuǎn)正之日起）的正式員工結(jié)婚時，可憑結(jié)婚證書申請14天（含休息日）的有薪假期。

　　（4）產(chǎn)假凡在公司連續(xù)工作滿12個月（自轉(zhuǎn)正之日起）的正式女員工，持醫(yī)院證明書可申請有薪產(chǎn)假90天（含休息日和法定節(jié)假日），晚育的順產(chǎn)120天，難產(chǎn)135天。男26周歲、女24周歲以上初育為晚育。

　　（5）男員工護理假7天，晚育者為15天（限在女方產(chǎn)假期間，含休息日和法定節(jié)假日）。

　　（6）慰唁假公司員工直系親屬（指配偶、子女、父母及配偶的父母）不幸去世的，可申請5天有薪慰唁假。直系親屬在外地的，帶薪路途假另計，路費自理。

　　（7）工傷假因工受傷休假視為上班，具體情況按國家社會保險法規(guī)辦理。

　　（8）公假員工參加國家法律規(guī)定的義務(wù)或公益活動、參加與本職工作有關(guān)的入學(xué)或資格考試經(jīng)所在部門及人事部門批準的，可按上班時間計發(fā)薪資。

　　（9）有薪病假病假三天以上需憑縣、區(qū)級以上醫(yī)院出具的病情證明請假。其中十天以內(nèi)病假按基本工資80%計發(fā)病假工資，累計十天以上者按基本工資50%計發(fā)病假工資，醫(yī)療期限的確定按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　（10）休假規(guī)定員工提前15日向直接主管及人事部門申報擬休假的種類和時間，協(xié)商安排休假具體事宜。因工作原因，

　　未能休以上（3）—（7）項假期的，按休息日加班標準給予工資補貼。

　　2、保險：公司為正式員工辦理養(yǎng)老、工傷、生育、和醫(yī)療保險等社會保險。

　　3、賀儀與奠儀

　　（1）正式員工結(jié)婚，公司將致新婚賀儀人民幣300元。

　　（2）正式員工直系親屬去世，公司將致奠儀人民幣300元。

　　4、過節(jié)費公司視經(jīng)營情況在法定節(jié)日或公司紀念日發(fā)放賀金或賀禮。

　　5、健康檢查：公司每兩年出資為工作滿一年的員工進行身體健康檢查。

　　6、員工活動：公司不定期舉行各種員工活動。

公司制度匯編 篇30

　　公司規(guī)章制度

　　一、公司形象

　　1、員工必需清晰地了解公司的經(jīng)營范圍和管理結(jié)構(gòu)，并能向客戶及外界正確地介紹公司狀況。

　　2、在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場合，應(yīng)凝視對方，微笑應(yīng)答，切不行冒犯對方。

　　3、在任何場合應(yīng)用語規(guī)范，語氣溫柔，音量適中，嚴禁大聲喧嘩。

　　4、遇有客人進入工作場地應(yīng)禮貌勸阻，上班時間(包括午餐時間)辦公室內(nèi)應(yīng)保證有人接待。

　　5、接聽電話應(yīng)準時，一般鈴響不應(yīng)超過三聲，如受話人不能接聽，離之最近的職員應(yīng)主動接聽，重要電話作好接聽記錄，嚴禁占用公司電話時間太長。

　　6、員工在接聽電話、洽談業(yè)務(wù)、發(fā)送電子郵件及款待來賓時，必需時刻注意公司形象，根據(jù)詳細規(guī)定使用公司統(tǒng)一的名片、公司標識及落款。

　　7、員工在工作時間內(nèi)須保持良好的精神面貌。

　　8、員工要注意個人儀態(tài)儀表，工作時間的著裝及修飾須大方得體。

　　二、生活作息

　　1、員工應(yīng)嚴格根據(jù)公司統(tǒng)一的工作作息時間規(guī)定上下班。

　　2、作息時間規(guī)定

　　1)、夏季作息時間表(4月9月)

　　上班時間早8：30

　　午休12：0014：00

　　下班時間晚18：00

　　2)、冬季作息時間表(10月3月)

　　上班時間早9：00

　　午休12：0013：30

　　下班時間晚17：30

　　3、員工上下班施行簽到制，上下班均須本人親自簽到，不得托、替他人簽到。

　　4、員工上下班考勤記錄將作為公司績效考核的重要組成部分。

　　5、員工如因事需在工作時間內(nèi)外出，要向主管經(jīng)理請示簽退后方可離開公司。

　　6、員工遇突發(fā)疾病須當天向主管經(jīng)理請假，事后補交相關(guān)證明。

　　7、事假需提前向主管經(jīng)理提出申請，并填寫【請假申請單】，經(jīng)批準后方可休息。

　　8、員工享有國家法定節(jié)假日正常休息的權(quán)利，公司不提倡員工加班，鼓舞員工在日常工作時間內(nèi)做好本職工作。如公司要求員工加班，計發(fā)加班工資及補貼;員工因工作需要自行要求加班，需向部門主管或經(jīng)理提出申請，準許后方可加班。

　　1)、加班費標準

　　公司規(guī)定加班費標準為10元/小時;

　　2)、加班費領(lǐng)取

　　加班費領(lǐng)取時間為每月24日(工資發(fā)放日)。

　　三、衛(wèi)生規(guī)范

　　1、員工須每天清潔個人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生，確保地面、桌面及設(shè)備的干凈。

　　2、員工須自覺保持公共區(qū)域的衛(wèi)生，發(fā)覺不清潔的狀況，應(yīng)準時清理。

　　3、員工在公司內(nèi)接待來訪客人，事后需馬上清理睬客區(qū)。

　　4、辦公區(qū)域內(nèi)嚴禁吸煙。

　　5、正確使用公司內(nèi)的水、電、空調(diào)等設(shè)施，最終離開辦公室的員工應(yīng)關(guān)閉空調(diào)、電燈和一切公司內(nèi)應(yīng)當關(guān)閉的設(shè)施。

　　6、要愛惜辦公區(qū)域的花木。

　　四、工作要求

　　1、工作時間內(nèi)不應(yīng)無故離崗、串崗，不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩，確保辦公環(huán)境的寧靜有序。

　　2、新入職員工的試用期為三個月，員工在試用期內(nèi)要按月進行考評。詳見《員工試用期考核表》。

　　3、公司內(nèi)所制定的《員工日程表》是衡量員工完成工作量的依

　　據(jù),要求員工每天要仔細、詳盡的填寫,作為公司考核員工工作量的標準。

　　4、職員間的工作溝通應(yīng)在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)進行(大廳、會議室)，如需在個人工作區(qū)域內(nèi)進行談話的，時間一般不應(yīng)超過三分鐘(特別狀況除外)。

　　5、加強學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的專業(yè)學(xué)問及技能，樂觀參與公司組織的各項培訓(xùn)(培訓(xùn)將施行簽到制，出席記錄和培訓(xùn)考核也將作為公司績效考核的部分)。

　　6、常常總結(jié)工作中的得失，并參加部門的業(yè)務(wù)爭論，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。

　　7、不得無故缺席部門的工作例會及公司的重要會議。

　　8、員工在工作時間必需全身心地投入，保持高效率地工作。

　　9、員工在任何時間均不行利用公司的場所、設(shè)備及其他資源從事私人活動。一經(jīng)發(fā)覺，賜予警告，情節(jié)嚴峻者，公司將予以辭退。

　　10、員工須保管好個人的文件資料及辦公用品，未經(jīng)同意不行挪用他人的資料和辦公用品。

　　10、員工要保管好個人電腦，按公司規(guī)定進行文檔存儲、殺毒及日常維護，如發(fā)生故障應(yīng)準時報告綜合管理部，由公司支配修理。

　　五、保密規(guī)定

　　1、員工須嚴守公司商業(yè)機密，妥當保存重要的商業(yè)客戶資料、數(shù)據(jù)等信息。

　　2、管理人員須做好公司重要文件的備份及存檔工作，并妥當記錄網(wǎng)絡(luò)密碼及口令。并向總經(jīng)理提交完整的網(wǎng)絡(luò)口令清單。

　　3、任何時間，員工均不行擅自邀請親朋好友在公司聚會。

　　4、員工及管理人員均不行向外泄露公司進展方案、策略、客戶資料及其他重要的方案，如一發(fā)覺，除接受罰款、辭退等內(nèi)部處理外，情節(jié)嚴峻的，公司將追究其法律責任。

　　六、人員管理

　　1、員工必需聽從公司的整體管理，包括職務(wù)的安排及工作內(nèi)容的支配。

　　2、員工須敬重上司，根據(jù)上司的指導(dǎo)進行工作并主動向上司匯報工作狀況。

　　3、員工有關(guān)業(yè)務(wù)方面的問題須準時向部門主管或經(jīng)理反映，聽取看法。

　　4、涉及超出員工權(quán)限的打算必需報經(jīng)部門主管或經(jīng)理同意。

　　5、員工不聽從上級指揮，目無領(lǐng)導(dǎo)，頂撞上級，而影響公司指導(dǎo)系統(tǒng)的正常運作，視情節(jié)嚴峻程度，賜予處理。

　　6、管理人員應(yīng)團結(jié)互助，努力協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系，鼓舞并帶領(lǐng)好員工隊伍，時刻把握員工的工作狀況，確保公司整體策劃順當進行。

　　7、公司是一個大家庭，員工應(yīng)團結(jié)互助，為公司進展做出努力。

　　七、物品管理

　　1、辦公用品的日常管理由綜合管理部特地人員負責定期購買;

　　2、每月10日之前，個人將所需要的辦公用品填寫在公司【購物申請單】上,由管理部特地負責人提交主管經(jīng)理，審批同意后，由特地負責人將辦公用品購回，依據(jù)實際需要有方案地發(fā)放。

　　3、若急需某類辦公用品，也應(yīng)先填寫【購物申請單】后，交由特地負責人，經(jīng)主管經(jīng)理審批同意后，方可購置。

　　4、新進人員到職時由綜合管理部門統(tǒng)一配發(fā)各種辦公物品。

　　八、電腦管理：

　　1、使用者應(yīng)保持電腦設(shè)備及其所在環(huán)境的清潔。下班時，務(wù)必關(guān)機切斷電源。

　　2、使用者的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，應(yīng)嚴格根據(jù)要求妥當存儲在網(wǎng)絡(luò)上相應(yīng)的位置上。

　　3、未經(jīng)許可，使用者不行增刪硬盤上的應(yīng)用軟件和系統(tǒng)軟件。

　　4、嚴禁使用計算機玩嬉戲。

　　5、公司及各部門的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，由公司資料管理員至少每周備份一次;重要數(shù)據(jù)由使用者本人向資料管理員申請做馬上備份。

　　6、未經(jīng)許可，任何私人的光盤、軟盤不得在公司的計算機設(shè)備上使用。

　　7、使用者必需妥當保管好自己的用戶名和密碼，嚴防被竊取而導(dǎo)致泄密。

　　九、 網(wǎng)絡(luò)管理

　　1、工作時間內(nèi)禁止掃瞄與自己工作崗位或業(yè)務(wù)無關(guān)的網(wǎng)站。

　　2、工作時間內(nèi)不允許在網(wǎng)絡(luò)上從事與工作無關(guān)的行為(如：上網(wǎng)談天)，也決不允許任何與工作無關(guān)的信息消失在網(wǎng)絡(luò)上。

　　3、嚴禁在公司網(wǎng)絡(luò)上玩任何形式的網(wǎng)絡(luò)嬉戲、掃瞄圖片、傾聽音樂等各種與工作無關(guān)的內(nèi)容。

　　4、禁止利用公司網(wǎng)絡(luò)下載各種嬉戲及大型軟件

　　5、公司網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)由網(wǎng)絡(luò)工程師統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)與管理維護，任何人不得私自更改網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，個人電腦及服務(wù)器設(shè)備等所用IP地址必需按網(wǎng)絡(luò)工程師指定的方式設(shè)置，不行擅自更改。

　　6、嚴禁任何人以任何手段，蓄意破壞公司網(wǎng)絡(luò)的正常運行。

　　十、獎懲方法：

　　1、員工嘉獎分為口頭表揚及物質(zhì)嘉獎;

　　2、員工懲處分為口頭警告、罰款及除名;

　　3、有下列事跡的員工，在調(diào)查核實的基礎(chǔ)上，經(jīng)經(jīng)理辦公會討論，賜予相應(yīng)的嘉獎：

　　A、樂觀向公司提出合理化建議，其建議被公司所接受者;

　　B、維護公司利益和榮譽，愛護公共資產(chǎn)，防止事故發(fā)生與挽回經(jīng)濟損失有功者。

　　4、下列事由的員工，在調(diào)查核實的基礎(chǔ)上，經(jīng)經(jīng)理辦公會討論，賜予相應(yīng)的.懲處：

　　A、違反國家法律、法規(guī)或公司規(guī)章制度造成經(jīng)濟損失和不良影響的;

　　B、泄露公司經(jīng)營管理隱秘的;

　　C、私自把公司客戶介紹他人的。

　　5、公司將設(shè)立年終全勤獎(未有遲到、早退現(xiàn)象及病事假)，獎金為1000元,于年終考評后一次性發(fā)放(以每個月的考勤統(tǒng)計為依據(jù))。

　　6、在公司服務(wù)滿三年(不含三年)的員工，將賜予一周的帶薪休假(休假期需提前和公司協(xié)商，以不耽擱工作為前提，得到許可后方可休假)及20__元的一次性旅游補貼。

　　7、在公司服務(wù)滿五年(不含五年)的員工將賜予300元/月的住房補貼，發(fā)放方法從第六年度合同期開頭，本年度合同期滿時一次性發(fā)放;無論何種狀況，未履行滿從第六年度開頭簽定的本年度合同期的員工將不享受此項福利補貼。

　　十一、經(jīng)費管理

　　1、因外出購物或出差需向公司借用備用金時，應(yīng)首先填寫公司【借款申請單】，交主管經(jīng)理核準、審批簽字同意后方可借款;借款后必需在一周內(nèi)報銷銷帳(出差人員在回公司上班一周內(nèi));借款未沖平者，不允許再次借款。

　　2、員工報銷已發(fā)生費用，首先需找主管會計領(lǐng)取并填寫公司【支出憑證】或【支出報銷單】(由主管會計負責供應(yīng)、審核);主管會計簽字后，到借款處填入【借款申請單】中的報銷日期，方算完成報銷手續(xù)。

　　3、公司員工因公外出辦事，交通工具以公交車為主，特別狀況需要乘坐出租車時須向主管經(jīng)理請示同意后方可執(zhí)行，否則費用不予報銷。

　　4、公司薪金發(fā)放日定為每月24日。

　　十二、培訓(xùn)管理

　　1、新員工培訓(xùn)內(nèi)容及管理

　　1)、培訓(xùn)內(nèi)容

　　a、公司文化(概況、成立歷史、公司理念、團隊品行、道德修養(yǎng)、行為規(guī)范等);

　　b、公司規(guī)章制度

　　c、新老員工熟悉;

　　d、辦公設(shè)備的使用;

　　e、指引工作地點區(qū)域設(shè)施(洗手間、就餐處、乘車處等)。

　　2)、培訓(xùn)留意事項

　　a 、新員工到崗時，公司全體員工應(yīng)表現(xiàn)出熱忱、禮貌的態(tài)度，營造歡迎的氣氛;

　　b、培訓(xùn)由綜合管理部負責執(zhí)行，涉及到各部門業(yè)務(wù)時，部門負責人要有所預(yù)備，予以協(xié)作。

　　十三、在職員工培訓(xùn)內(nèi)容及管理

　　1)、培訓(xùn)形式

　　a、公司舉辦的各種形式的在職培訓(xùn)，包括座談、講座等;

　　b、員工業(yè)余時間自學(xué)。

　　2)、培訓(xùn)考核

　　a、培訓(xùn)活動由綜合管理部負責組織，采納簽到的形式記錄考勤。(出席記錄將列入到公司的績效考核范圍)

　　b、培訓(xùn)考評由培訓(xùn)講師負責考評，其成果列入公司績效考核范

　　圍。

　　十四、名片管理方法

　　1、總則

　　為使公司名片統(tǒng)一規(guī)范化，強化對外公關(guān)形象的塑造，特制定本方法。

　　2、名片格式

　　公司名片格式統(tǒng)一化，由公司行政管理部門依據(jù)企業(yè)形象設(shè)計。

　　十五、名片印制程序

　　1、依據(jù)工作需要，需要印制名片的員工需首先向主管副總經(jīng)理提出申請;

　　2、主管副總經(jīng)理批準后會通知綜合管理部門;

　　3、綜合管理部門負責對外印制名片的印刷業(yè)務(wù)，印制完畢后發(fā)給當事人

　　十六、名片使用

　　1、名片使用須恰到好處，不行像撒傳單般濫用，把握使用范圍。

　　2、任何部門或個人不得擅自印刷或使用未經(jīng)公司批準的名片。

　　3、員工與公司解除勞動合同關(guān)系后，嚴禁再使用公司原有的名牌從事任何活動，如若發(fā)覺，公司將追究其責任，并予以支付人民幣壹拾萬元的經(jīng)濟損失費，同時對于造成甲方任何重大損失者，甲方保留以估算的損失額向有關(guān)機構(gòu)提起訴訟的權(quán)利。