生產用電管理制度（精選3篇）

生產用電管理制度 篇1

　　1、各項目工程部的施工現場應配有至少一名持證電工人員,工地的生產、生活用電、設備的安裝、用電線路以及開關的布設等有關電方面的工作,均由電工人員完成。

　　2、電工人員必須經過培訓,掌握安裝與維修的`安全技術,并經過考核合格后,方準上崗獨立操作。

　　3、電工人員上崗時必須按有關規定穿戴,嚴禁酒后上崗。供電期間,當班機電工不得擅自離開工作崗位,要密切注意電機、發電機、電控箱等是否正常,如有異常應立即采取有效措施,并報告當班領導。

　　4、施工期間值班電工注意觀察各用電設備的工作狀況、接頭、閘刀線路以及電源輸出端的情況,有異常時,必須馬上采取措施,必要時停機修理。

　　5、電工人員進行發電機操作須嚴格按《發配電操作規范》進行。

　　6、按機械保養規定或根據發電機說明書,定期對發電機組各部位進行保養,保持發電機組處于良好狀態。

　　7、發電機附近不準掛烤、吹各種物品,以免妨礙操作或因之造成事故。

　　8、新增設的電氣設備,必須由主管部門或人員檢查合格后,方可通電使用。

　　9、各種電氣設備或線路,不應超過安全負荷,并要牢靠、絕緣良好和安裝合格的保險設備,嚴禁用銅絲、鐵絲等代替保險絲。

　　10、放置及使用易燃液體、氣體的場所,應采用防爆電氣設備及照明燈具。

　　11、定期檢查電氣設備的絕緣電阻是否符合'不低于1kω/v(如對地220v絕緣電阻應不低于0.22mω)'的規定,發現隱患,應及時排除。

　　12、不可用紙、布或其他可燃材料做無骨架的燈罩,燈泡與可燃物應保持一定距離。

　　13、變(配)電室應保持清潔、干燥。變電室要有良好的通風。配電室內禁止吸煙、生火及保存與配電無關的物品(如食物等)。

　　14、施工現場嚴禁私自使用電爐、電熱器具。

　　15、當電線上穿過墻壁或與其他物體接觸時,應當在電線上套有磁管等非燃材料加以隔絕。

　　16、電氣設備和線路應經常檢查,發現可能引起火花、短路、發熱和絕緣損壞等情況時,必須立即修理。

　　17、各種機械設備的電閘箱內,必須保持清潔,不得存放其他物品,電閘箱應配鎖。

　　18、電氣設備應安裝在干燥處,各種電氣設備應有妥善的防雨、防潮設施。

　　19、每年雨季前要檢查避雷針接點要牢固,電阻不應大于10ω。

生產用電管理制度 篇2

　　總則

　　為了防范用電安全隱患,規范生產現場的用電,指導生產人員采取有效的防范措施,

　　一、目的

　　為保證安全用電,防止事故發生。

　　二、試用范圍

　　本制度適用于本公司所有用電活動。

　　三、用電安全檢查小組

　　1、組長安全主任設備電力組

　　2、成員各生產車間科長、組長、一線生產員工

　　四、電工作業要求及內容

　　1、掌握安全用電基本知識和所用設備性能。

　　2、檢查導線發熱情況。(裸母線正常運行時的最高允許溫度一般為70攝氏度)。

　　3、檢查線路的負荷情況。線路的'負荷電流不得超過導線的允許載流量。

　　4、每周檢查配電箱、分線盒、開關、熔斷器及接地裝置的運行情況,著重檢查接頭處有無氧化、過熱變色和腐蝕情況。

　　5、檢查線路及線路周圍有無影響線路安全運行的異常情況。

　　6、對敷設在潮濕、有腐蝕性物質等場所的線路,要做定期的絕緣檢查,絕緣電阻不得低于0.5兆歐。

　　7、檢查設備接地控及絕緣測量

　　8、檢查設備電纜、開關控制及接線頭絕緣狀態。

　　9、嚴禁超負荷用電,嚴禁違章用電。更換保險絲、保險管等不得超過額定電流,注意人身安全。

　　10、人員較長時間離開房間或電源中斷時,要切斷電源開關,尤其要注意切斷加熱電器設備的電源開關。

　　11、一切電路作業按操作規程操作,若電器設備發生過熱現象或糊焦味時,應立即切斷電源。

　　12、如遇電線走火,切勿用水或導電的酸堿泡沫滅火器滅火,應切斷電源,用沙或二氧化碳滅火器滅火。

　　五、車間用電要求

　　1、設備使用完畢,長期不用或下班時,要斷開電源開關。

　　2、每天下班前,車間的班組長負責檢查設備都已關機、停電源開關、關燈。

　　3、平時放假與節假日放長假時由部門科長確定車間總電源已關閉。

　　4、電器設備及配電裝置有故障時應及時請專人修理。不得擅自亂改線路和亂接電線。

　　5、注意防止電器設備受潮。

　　6、有人觸電時,應立即切斷電源,或用絕緣物體將電線和人體分離后,在實施搶救。

　　7、車間員工如發現用電設備、照明燈、電源插座工作異常,第一時間通知電工處理,不得私自處理。

　　8、車間做清潔時不準用溶劑類、揮發性酸類液體擦拭機器或者桌面,不準把帶輕微腐蝕性液體灑落在帶電體上。

　　9、車間組長要做好車間用電安全的檢查,對車間設備保養及點檢做好監督。

　　10、車間員工掌握安全用電常識,提升安全意識,杜絕用電安全隱患。

生產用電管理制度 篇3

　　1、公司每月進行三次質量、安全、文明施工三項活動大檢查，由生產經理（或總工程師）組織各廠、隊、生產、安質、人勞等有關部門參加。

　　2、各項目部每一個月進行四次安全大檢查，由項目經理、有關安檢干部和工地安全員參加。

　　3、單位工程負責人在檢查生產的同時，應認真檢查安全措施和工人遵守安全技術操作規程的情況。

　　4、各級安全管理人員應經常深入現場檢查，貫徹預防為主的方針，發現問題及時處理，幫助項目部搞好文明施工。

　　5、生產班組應堅持班前安全檢查和經常性崗位檢查，如有不能解決的問題及時上報。

　　6、不論定期或不定期的安全檢查，都應貫徹領導與群眾相結合的原則，采取邊檢查邊改進的方法，對重大隱患無法應定人，定時間限期解決，不能解決的重大問題，必須及時報請上級解決