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光伏施工現場管理規章制度

發布時間:2024-01-11

光伏施工現場管理規章制度(通用31篇)

光伏施工現場管理規章制度 篇1

  1、變電站運行人員崗位責任制

  制定變電站運行崗位責任制,明確變電站運行人員崗位職責

  2、值班管理

  2.1制定“變電站值班工作標準”,按要求做好值班工作。

  2.2電站運行人員應按規定進行培訓,考試合格后方能正式擔任值班工作。

  2.3電站運行人員應根據上級批準的值班方式安排輪值,由站長(值班班長)編排,未經許可不得隨意調班。

  2.4電站當班運行人員應穿統一服裝,衣著整齊,并配戴值班標志。

  3、交接班管理

  3.1制定“變電站交接班工作標準”。電站運行人員應按照交接班工作標準進行交接,未辦完交接手續前,不得擅離職守。

  3.2電站運行人員應提前到站做好接班的準備工作。交接班時,如接班人員未到,交班人員應堅守工作崗位,并立即報告領導,做好安排。

  3.3交接班時如遇倒閘操作,原則上應由交班人員負責完成:要處理事故或進行倒閘操作時,不得進行交接班;交班時發生事故,停止交接班并由交班人員處理,接班人員在交班班長指揮下協助工作。

  3.4交班前,值班長應組織全體人員進行本值工作小結。

  3.5交接班內容經雙方確認清楚無誤后,交、接班值班長簽名并記錄交班完畢時間。接班人員在接班中發現的問題,應由交班人員重新處理,直至達到要求方可履行交接班簽名手續。

  3.6接班后,值班長主持召開班前會,向全值人員交代本值運行注意事項,安排本值工作。

  4、設備巡回檢查管理

  4.1制定“電站設備巡回檢查工作標準”。電站運行人員應按照工作標準要求巡視設備,及時發現設備異常狀態,并認真分析,正確處理,及時匯報,做好記錄。

  4.2有權單人巡視高壓設備的值班人員和非值班人員進行設備巡視時,應遵守電網標準中的.有關規定。

  4.3電站設備巡視分為日常巡視和特殊巡視兩種。

  4.4電站設備的日常巡視周期由值班長根據設備狀態評價的結果,經綜合分析確定。

  4.5電站設備的特殊巡視的對象、時間和次數由值班長根據設備的健康狀況、設備的運行工況、氣候情況以及設備狀態評價綜合結果確定,可隨時調整。如遇有下列情況,應進行特殊巡視。

  1)設備經過檢修、技術改造或長期停用后重新投入系統運行,新安裝設備加入系統運行;

  2)設備缺陷近期有發展時;

  3)惡劣氣候、事故跳閘和設備運行中有可疑現象時;

  5、倒閘操作管理

  5.1電站運行人員應每月對倒閘操作的執行情況進行審查、統計、分析、上報,運行人員應對執行情況進行檢查,及時反饋執行情況和存在問題。

  5.2電站應對倒閘操作執行中存在的問題及時進行整改,變電運行部門應進行檢查、監督。

  6、運行分析管理

  6.1電站應每月開展綜合運行分析,分析電站的安全運行、運行管理情況,找出影響安全、經濟運行的因素和存在的問題,并針對其薄弱環節,提出實現安全、經濟運行的有效措施。

  6.2綜合運行分析主要包括:系統接線方式,設備更動情況,保護、斷路器動作情況,工作票合格率,設備事故、障礙、異常、重大缺陷,最大、最小發電量,電壓質量,母線電量不平衡率,綜合自動化系統及直流系統運行情況,本站培訓情況等。

  6.3電站進行綜合運行分析后,應按有關工作標準填寫運行分析報表報上級。

  6.4電站可結合事故、障礙、異常運行情況,進行不定期專題運行分析。

  7、電站事故處理管理

  7.1運行人員應根據電力安全生產規程、電力調度規程、青海省電網公司有關管理標準、技術標準、電站工作標準、有關安全工作預案進行事故處理。

  7.3電站應根據電網運行情況、設備運行工況、狀態評價確定的設備健康狀工況、狀態評價確定的設備健康狀況、季節特點、氣候情況等每月進行一次事故預想,每季度進行一次反事故演習,并按要求填寫記錄。

  7.4電站在事故發生后應按照電站事故處理工作標準規定,記錄并匯報事故有關情況。內容主要包括:事故前的電網運行方式和設備運行狀態,事故發生時間和經過,斷路器跳閘和繼電保護動作情況,錄波器及其他安全自動裝置動作情況,設備損失情況、事故處理情況等。

  7.5運行人員在事故發生后應及時組織相關技術和管理人員對事故進行初步分析,提交事故初步分析報告,內容包括:事故前的電網運行方式和設備運行狀態,事故發生時間和經過,斷路器跳閘和繼電保護動作情況,錄波器及其他安全自動裝置動作情況,設備損失情況、事故處理情況,以及繼電保護動作行為分析,錄波器及繼電保護報文分析,事故原因初步分析等。應按照“三不放過”的原則,配合上級有關部門做好事故調查工作。

  7.6電站應開展事故統計分析工作,總結經驗,為設備選型、設備維護、設備運行管理提供技術依據。

  8、電站工作標準的管理

  8.1應依據上級有關電站的管理標準和技術規范,根據運行管理需要,制定“電站工作標準”,包括:崗位責任標準、倒閘操作工作標準、設備運行工作標準、值班工作標準、交接班工作標準、設備巡回檢查工作標準、運行分析工作標準、事故處理工作標準等標準化作業文檔。

  8.2“電站工作標準”應隨設備變化動態更新,定期修編、批準。

光伏施工現場管理規章制度 篇2

  一、項目部應將文明施工納入施工組織設計,并制定相應的有關制度。

  二、工地應與施工人員明確文明施工的要求,嚴禁野蠻施工,對施工區域及危險區域必須設立醒目的.警示標志。

  三、工地要積極采取降低施工噪音和施工中產生的泥漿排放及有關材料運輸過程中的防護措施。

  四、工地四周墻設置應符合有關規定要求,并應做到整潔、美觀,不得使用竹笆、彩條布等材料做圍欄。

  五、施工現場應做到材堆整齊,場地平整、道路、排水暢通,未經有關部門許可不得在圍欄外堆放材料等物。

  六、嚴格執行門前三包責任制,工地內污水不得外流,嚴禁建筑垃圾混堆。

  七、施工過程中,必須嚴格執行環境衛生管理制度,保持工地環境整潔,嚴格控制四害孳生。

  八、工地食堂應嚴格執行上海市職工食堂管理制度,食堂應保持整潔衛生,炊事員應持有健康證明與崗位培訓合格證才可上崗操作。

光伏施工現場管理規章制度 篇3

  一、現場電工必須取得勞動局和建委頒發的雙證人員擔任,無取得雙證人員不得上崗和操作。

  二、施工現場電工每天上班前檢查一遍線路和電器設備的使用情況,發現隱患和問題及時處理。

  三、定期和不定期經常對電器內的`熔絲、漏電保護器、移動及手持電動工具絕緣電阻測驗,并將檢查和維修的情況作好記錄。

  四、施工現場每星期由施工員、安全員、技術員等參與的對工地用電設備、用電狀況進行全面檢查,并將檢查和整改階情況入檔備查。

  五、對現場的臨時用電、電氣設備等查出的隱患問題定人、定時、定措施進行整改,對整改實施等情況進行復查。

光伏施工現場管理規章制度 篇4

  第一章總則

  第一條為了規范光伏電站安全管理,確保光伏電站的安全、穩定運行,杜絕倒送電事故發生,保障人身和設備安全,特制訂本規定。

  第二條本規定適用于山晟新能源有限責任公司下屬各光伏電站。各員工均有責任保護光伏電站的各項設施,并有權對損害電站正常運行的行為進行監督和檢舉。

  第二章管理內容

  第三條崗位職責

  3.1凡電站工作人員,必須按其職務和工作性質熟悉并執行安全管理維護規程。

  3.2電站操作人員必須具備一定的電工知識,了解電站各部分設備的性能,并經過運行操作技能的專門培訓,經考核合格后,方可上崗操作。

  第四條值班人員是值班期間電站安全運行的主要負責人,所發生的一切事故均由值班人員負責處理,值班人員值班時應遵循以下事項:

  4.1值班人員應隨時注意各項設備的運行情況,定時巡回檢查,并按時填寫值班記錄。

  4.2值班時不得離開工作崗位,必須離開時,應有人代替值班,并經站長允許。

  4.3值班時不得喝酒,游玩。

  4.4嚴格按照規程和制度進行操作,注意安全作業。

  4.5未經批準,不得拆卸電站設備。

  4.6未經有關部門批準,不得擅自允許外來人員進入電站參觀。要保證經批準參觀人員的人身安全。

  第五條交接班制度

  5.1交班人員應向接班人員介紹運行情況,并填寫值班日志,對設備運行情況及缺陷處理情況、運行操作、調度命令等進行詳細記錄。

  5.2交班人員應認真清點工具,儀表,查看有無損壞或短缺,向接班人員點交,并檢查主控、設備間、宿舍、衛生間的衛生是否合格、具備交接條件。

  5.3交班時如發生事故,應分清情況,由交接班人員共同處理,嚴重事故應立即報告上級。

  5.4未正式交班前,接班人員不得隨意操作,交班人員不得隨意離開崗位。

  5.5在接班人員接清各項工作分別簽字確認后,交班人員方可離開工作崗位。

  第六條生產管理

  6.1電站應根據充分發揮設備效能的原則,遵守當地電網公司的發電計劃曲線。

  6.2要制定必要的生產檢查制度,以保證發供電計劃的完成。

  6.3電站應按批準的計劃停、送電時間執行,不得隨意借故縮短或增加送電時間。因故必須停電時,按當地供電部門的管理權限辦理停電申請手續,批準后方可執行。

  6.4停送電、檢修時,必須服從當地供電局、地區調度命令。

  6.5要定期檢查光伏電池方陣的`金屬支架有無腐蝕,并根據當地具體條件定期進行絕緣檢驗。方陣支架應良好接地。

  6.6在使用中應定期對光伏電池方陣的光電參數包括其輸出功率進行檢測,以保證方陣不間斷地正常供電。

  6.7遇有大雨,冰雹,大雪等情況,光伏電池方陣一般不會受到損壞,但應對電池組件表面及時進行清掃,擦拭。

  6.8應每月檢查一次各光伏電池組件的封裝及接線接頭,如發現現有封裝開膠進水,電池變色及接頭松動,脫線,腐蝕等,應及時進行理處。不能處理的,應及時向電力管理部匯報。

  第七條逆變器維護管理

  7.1應嚴格按照逆變器使用維護說明書的規定操作使用、尤其是,在開機前注意輸入電壓是否正常;在操作時要注意開關機的順序是否正確,各表計和指示燈的指示是否正常。

  7.2逆變器一般均有斷路,過流,過壓,過熱等項目的自動保護,因此在發生這些現象時,無需人工停機;自動保護的保護點一般在出廠時已設定好,無需進行調整。

  7.3逆變器機柜內有高壓,操作人員一般不得打開柜門,柜門平時應鎖死。

  7.4在室內溫度超過3 0度時,應采取散熱降溫措施,以防止設備發生故障,延長設備使用壽命。

  7.5應定期檢查逆變器各部分的連線是否牢固,有無松動現象,尤其應認真檢查風扇,功率模塊,輸入端子,輸出端子以及接地等。

  7.6一旦告警停機,不準馬上開機,應查明原因并修復后再開機,檢查應嚴格按逆變器維護手冊的規定步驟進行。

  7.7操作人員必須經過專門培訓,并應達到能夠判斷一般故障的產生原因并能進行排除,如能熟練的更換熔絲等,未經培訓的人員,不得上崗操作使用設備。

  7.8如發生不易排除的事故或事故的原因不清,應做好事故的詳細記錄,并及時通知電力管理部。

  第八條配電柜和測量控制柜的維護管理

  8.1配電柜和測量控制柜的具體操作使用和維護檢查,按設備使用維護說明書和技術說明書要求進行。

  8.2值班人員對配電柜的巡回檢測的內容主要包括:

  1)儀表,開關和熔斷器有無損傷;

  2)各部件接點有無松動,發熱和燒壞現象;

  3)觸電保護器動作是否靈敏;

  4)接觸開關的觸點是否有損傷;

  5)檢查接地情況,用兆歐表測試外殼接地電阻應小于1 0歐;

  6)柜體有無銹斑。

  8.3配電柜檢修內容主要包括:

  1)清掃配電柜,修理,更換損壞的部件和儀表;

  2)更換和緊固各部件接線端子;

  3)修理損壞的引線絕緣;

  4)箱體如有銹斑,應清除銹斑并涂防銹漆,檢修后,必須檢查接線和極性完全正確后方可通電實驗。

  第九條值班人員應定時監視測量控制柜指示的有關數據。如有異常,立即匯報、處理。

  第十條由于測量控制柜內有直流高壓,非值班人員不經允許不得打開機柜。

  第十一條在逆變器內設置孤島效應的檢測防護功能。當設備和線路進行檢修需要辦理停電安全措施時,應先斷開并網逆變器,避免檢修人員傷亡事故的發生。

  第十二其它

  22.1本規定自下發之日起執行。

  22.2本安全管理規定由有限責任公司負責解釋。

光伏施工現場管理規章制度 篇5

  施工現場宿舍管理制度

  一、每個班組要認真維護、保持宿舍內的衛生,并指派責任心強的人進行專門負責管理,宿舍內嚴禁隨意訂釘、晾曬衣物、被褥,如需晾曬必須到指定曬衣場晾曬。

  二、班組長要教育班組人員愛護宿舍內的各種生活設施,每個宿舍必須配備六張上下鋪鐵床,規定每個宿舍內要按照每人兩平方米的生活空間進行設置,不準超出范圍進行安置。

  三、每天班前要指派專人打掃宿舍,將宿舍內的垃圾傾倒至垃圾箱內,嚴禁亂潑臟水或亂扔剩飯和其它雜物。

  四、宿舍內要求統一褥單,被褥鋪疊整齊。對洗漱用品以及個人物品統一擺放整齊,床下嚴禁堆放各種雜物。

  五、對宿舍人員應實行掛牌管理,嚴禁私自容留非本工地人員住宿。

  六、班組要認真教育工人,穿戴整齊、講究衛生。宿舍內要經常通風。

  七、宿舍內嚴禁酗酒、賭博,打架斗毆。如有違反者每次罰款20xx元。

  八、嚴禁在宿舍內使用電爐子、電暖氣或做飯菜。經檢查發現者每次罰款500元。

  九、嚴禁私自接拉電源線,不得有裸露線或掛脖線,如有違反者每次處罰款200元。個班組人員要認真做到電褥子離人斷電。

  十、由于班組管理原因造成宿舍內外彩板墻、棚有釘子眼、坑包等現象的.,每處罰款班組500元;室內燈具、開關因人為損壞的,每處罰款200元;門、窗、鎖因人為損壞的,每處罰款1000元。

  十一、如班組因管理不善造成宿舍損壞嚴重的,按照原價賠償,同時板房歸班組個人所有。

光伏施工現場管理規章制度 篇6

  1、工程現場全體工作人員必須每天準時出勤。指紋打卡。工程開工后,工作時間為九小時。

  2、工作人員外出執行任務需要向項目經理請示,填寫外勤任務單,獲準后方可外出。

  3、項目經理外出需向分管副總匯報。

  4、病假需出示病假證明書。

  5、事假要向項目經理申請,填寫請假條,一天以內項目經理批準,兩天以內分管副總批準,三天以上董事長批準。獲準假后方可休息。并送行政部備案。

  6、因工程進度需要加班時,所有工作人員必須服從。由項目經理填寫加班申請表。工作人員加班工資另計,項目經理不計加班工資。工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務,需要加班的,不計加班工資。

  7、無故曠工三次或連續三天者除名。

光伏施工現場管理規章制度 篇7

  為了切實抓好車間的凈化裝修工程,確保工程的安全、質量、進度的順利進行,特制定現場施工管理規定如下:

  1、施工現場的各施工單位,必須按照圖紙設計進行施工,施工所用的材料必須按照合同要求,嚴禁使用偽劣不合格產品,按照規范保質、保量搞好凈化車間的裝修。

  2、應該對所有施工人員進行安全教育,提高安全意識,使施工人員懂得安全施工的重要性,從思想上重視安全工作。施工現場應該注意火災事故、觸電事故、高空墜落事故,各單位要把安全工作做到實處,滅火器、保險帶以及個人安全防護的安全措施必須到位,特殊工種作業人員應持證上崗,特別是電焊工、電工,必須持證上崗,防止安全事故的發生。

  3、各施工單位做出施工進度計劃(報甲方備案),使凈化裝修工程按期完成。

  4、各施工單位應提前安裝技術夾層上的管道和設備,盡量避免頂板安裝以后再進行踩踏,造成頂板的破壞。

  5、施工過程中如果發現圖紙所設計的與現場實際情況不符、不科學、不美觀,或者相互有障礙,應及時與甲方溝通,經研究、協商后進行合理變更。

  6、各施工單位要互相配合,協作施工,各施工單位在施工中應注意保護好已經安裝的設備、管道、門窗、彩鋼板等,各單位互相監督,誰損壞誰負責,如果沒有發現是誰損壞的,由分項的施工方自己負責修復。彩鋼板安裝后,各單位在彩鋼板上開眼安裝管道必須保證準確無誤,如果施工錯誤,所造成的一切損失,由錯誤方負責。

  7、搞好施工現場的文明施工,互相監督度文明施工行為,搞好施工現場的衛生工作。施工垃圾、生活垃圾,一定要集中處理,嚴禁亂扔、亂放.嚴禁隨地大小便,特別是頂棚上,堅決不允許小便、亂扔垃圾,如有發現罰款100元,嚴禁酗酒、打架、偷盜。各單位要互相監督,一定要文明施工。

光伏施工現場管理規章制度 篇8

  一、施工現場人員、車輛出入由項目消防保衛組負責登記管理。嚴禁閑雜人員隨意進出,外來人員出入應辦理登記手續。

  二、管理人員及勞務人員出入現場應戴安全帽,佩戴施工證。對于無任何證明出入現場者,值班警衛有權盤查,并制止其行為。

  三、有車輛進入施工現場時,門衛應登記,帶貨出廠時,需憑部門主管以上人員及主管工長開具的“通行證”,并嚴格檢查攜帶物品是否相符。不符者,禁止放行。

  四、值班警衛應加強管理,禁止與本項目生產施工無關的`外來車輛進入現場。

  五、值班警衛在查驗出入現場車輛的過程中,如發現異常情況,應將其扣留。并立即報告保衛負責人,及時協調處理解決。

光伏施工現場管理規章制度 篇9

  為規范工程施工現場簽證管理工作,確保工程施工現場簽證工作處于受控狀態,特制定本辦法。

  一、職責分工

  1、公司授權派駐工地工程師(簡稱甲方代表)負責工程施工現場簽證工作的管理與實施。

  2、工程施工方(簡稱乙方)負責對甲方下達的指令或需由乙方簽證的文件的簽證。

  3、監理單位負責對工程施工場所簽證的測量及核實。

  二、簽證工作內容

  1、基礎開挖超出設計要求時,必須進行簽證確認。

  2、合同以外的土方工程。

  3、施工圖和設計變更以外的工程內容。

  4、甲方確定的必須通過簽證才予以確認的。

  5、工程施工合同中約定必須簽認的。

  6、法律、法規及現行有效標準規定必須簽證的。

  三.現場簽證參加人員

  甲方代表、甲方預算員、乙方代表、監理單位代表。

  四.現場簽證單填寫要求

  所有工程量必須經現場測量后填寫,到場人員必須當場在現場簽證單上簽字或當場在記錄的原始數據上簽字,后補簽簽證單。現場簽證單一式四份,甲方工程部、財務部、監理單位、乙方各留一份,現場簽證單必須在一個星期之內四方簽字蓋章完畢,否則簽證單視同無效。在工程簽證中原則上不得以點工形式出現。如有特殊原因需發生點工且數量較大時,必須由主辦人員所在的部門經理同意后方可進行施工。

  五.現場簽證程序

  1、乙方提出簽證申請甲方、監理單位同意進行簽證甲方代表組織相關人員現場進行工程量測量、簽字確認。

  2、乙方填寫現場簽證單(現場簽證單必須使用國家統一標準規范表格)各單位必須簽字蓋章并留存乙方對簽證單做一份完整預算作為結算依據。

  六、簽證的效力

  1、乙方應予提報簽證的文件,但未經甲方簽證的,均屬無效。已實施未經簽證所產生的經濟責任由乙方承擔。乙方對甲方的指令確有異議(拒簽),在甲方堅持要求執行時,乙方應予以執行,因指令錯誤發生的費用和給乙方造成的損失由甲方承擔,延誤的工期相應順延。因拒不執行指令而造成的損失則由乙方承擔。

  2、凡簽證責任人未按法律、法規、現行有效標準及合同約定時間內對對方提出的文件予以簽證或簽復的`,應視為要求已被確認,由此產生的責任由責任方承擔。

  3、本辦法為甲乙雙方在合作中的經濟或法律責任界定的依據,包括返工、返修、停工損失、延誤的工期及其他經濟損失。

  七.例外處置

  1、必要時,甲方可發出口頭指令,施工方對甲方的口頭指令應予以執行。但乙方應在48小時內提出書面文件,甲方必須簽證確認。

  2、在特殊情況下,乙方有權要求甲方下達指令的要求,并將需要的理由和遲誤的后果書面通知甲方,甲方在48小時內不予下達或答復,應承擔由此造成的經濟支出及順延的工期,賠償乙方的有關損失。

  八、附則

  本辦法自行文之日起執行。

光伏施工現場管理規章制度 篇10

  對于工程量簽證管理,是關系到工程投資控制問題。按照公司的管理方式及專業人員配備,工程管理質量、進度、安全、投資四大控制除了投資控制之外其它三項都充分授權給監理公司進行管理,投資控制由公司現場代表、預結算人員與監理工程師一起進行控制,具體辦法引用我公司簽證管理制度。

  工程施工現場簽證管理暫行辦法

  為規范工程施工現場簽證管理工作,確保工程施工現場簽證工作處于受控狀態,特制定本辦法。

  一、職責分工

  1、公司授權派駐工地工程師(簡稱甲方代表)負責工程施工現場簽證工作的管理與實施。

  2、工程施工方(簡稱乙方)負責對甲方下達的指令或需由乙方簽證的文件的簽證。

  3、監理單位負責對工程施工場所簽證的測量及核實。

  二、簽證工作內容

  1、基礎開挖超出設計要求時,必須進行簽證確認。

  2、合同以外的土方工程。

  3、施工圖和設計變更以外的工程內容。

  4、甲方確定的必須通過簽證才予以確認的。

  5、工程施工合同中約定必須簽認的。

  6、法律、法規及現行有效標準規定必須簽證的。

  三、現場簽證參加人員

  甲方代表、甲方預算員、乙方代表、監理單位代表。

  四、現場簽證單填寫要求

  所有工程量必須經現場測量后填寫,到場人員必須當場在現場簽證單上簽字或當場在記錄的原始數據上簽字,后補簽簽證單。現場簽證單一式四份,甲方工程部、財務部、監理單位、乙方各留一份,現場簽證單必須在一個星期之內四方簽字蓋章完畢,否則簽證單視同無效。在工程簽證中原則上不得以點工形式出現。如有特殊原因需發生點工且數量較大時,必須由主辦人員所在的部門經理同意后方可進行施工。

  五、現場簽證程序

  1、乙方提出簽證申請甲方、監理單位同意進行簽證甲方代表組織相關人員現場進行工程量測量、簽字確認。

  2、乙方填寫現場簽證單(現場簽證單必須使用國家統一標準規范表格)各單位必須簽字蓋章并留存乙方對簽證單做一份完整預算作為結算依據。

  六、簽證的效力

  1、乙方應予提報簽證的文件,但未經甲方簽證的,均屬無效。已實施未經簽證所產生的經濟責任由乙方承擔。乙方對甲方的指令確有異議(拒簽),在甲方堅持要求執行時,乙方應予以執行,因指令錯誤發生的費用和給乙方造成的損失由甲方承擔,延誤的工期相應順延。因拒不執行指令而造成的損失則由乙方承擔。

  2、凡簽證責任人未按法律、法規、現行有效標準及合同約定時間內對對方提出的文件予以簽證或簽復的,應視為要求已被確認,由此產生的責任由責任方承擔。

  3、本辦法為甲乙雙方在合作中的經濟或法律責任界定的依據,包括返工、返修、停工損失、延誤的工期及其他經濟損失。

  七、例外處置

  1、必要時,甲方可發出口頭指令,施工方對甲方的口頭指令應予以執行。但乙方應在48小時內提出書面文件,甲方必須簽證確認。

  2、在特殊情況下,乙方有權要求甲方下達指令的要求,并將需要的理由和遲誤的后果書面通知甲方,甲方在48小時內不予下達或答復,應承擔由此造成的經濟支出及順延的工期,賠償乙方的有關損失。

  八、附則

  本辦法自行文之日起執行。

光伏施工現場管理規章制度 篇11

  一、建設工程施工現場應具備以下消防安全條件

  (一)施工現場要確保消防通道暢通。建筑工地周圍要滿足消防車通行、停靠和登高作業要求,及時清理建筑垃圾和障礙物,材料堆場應滿足防火間距和消防車通道要求;建筑物內應設置標明疏散樓梯間和安全出口的臨時醒目標志,視情安裝樓梯間和安全出口的臨時應急照明。

  (二)施工現場要按有關規定設置消防給水設施。施工現場應按照總平面設計設置室外消火栓系統,保證管網壓力和流量,應隨工程施工進度同步安裝室內消火栓系統或設置臨時消火栓,配備水槍水帶,消防干管設置水泵接合器,滿足施工現場火災撲救的消防供水要求。

  (三)施工現場應當配備必要的消防器材。施工現場的重點防火部位和在建高層建筑的各個樓層,應在明顯和方便取用的地方配置適當數量的手提式滅火器、消防沙袋、救生繩和簡易防毒面具等消防器材。

  (四)施工現場的辦公、生活區與作業區,員工宿舍區與明火作業區、生活用火區應當分開設置,并保持安全距離;員工宿舍內電氣線路敷設應符合規范要求;不得在尚未竣工的.建筑物內設置員工集體宿舍。

  (五)建筑外墻搭建的腳手架、圍護網等所用材料應為不燃或難燃材料。建筑外墻保溫材料的燃燒性能應滿足公安部、住房和城鄉建設部聯合制定下發的《民用建筑外保溫系統及外墻裝飾防火暫行規定》要求。

  二、制定并落實各項消防安全管理制度和操作規程

  施工單位應當在施工組織設計中編制消防安全技術措施和專項施工方案,并由專職安全管理人員進行現場監督。動用明火必須實行嚴格的消防安全管理,禁止在具有火災、爆炸危險的場所使用明火;需要進行明火作業的,動火部門和人員應當按照用火管理制度辦理審批手續,落實現場監護人,在確認無火災、爆炸危險后方可動火施工;動火施工人員應當遵守消防安全規定,并落實相應的消防安全措施;易燃易爆危險物品和場所應有具體防火防爆措施;電焊、氣焊、電工等特殊工種人員必須持證上崗;將容易發生火災、一旦發生火災后果嚴重的部位確定為重點防火部位,實行嚴格管理。

  三、加強施工現場人員消防安全教育培訓

  施工人員上崗前的安全培訓應當包括以下消防內容:有關消防法規、消防安全制度和保障消防安全的操作規程,本崗位的火災危險性和防火措施,有關消防設施的性能、滅火器材的使用方法,報火警、撲救初起火災以及自救逃生的知識和技能等,提高施工現場人員的消防常識和逃生自救能力。

  四、落實防火檢查巡查,消除火災隱患

  施工單位應當進行每日防火巡查,及時糾正違章操作行為,及時發現火災隱患并采取整改措施。施工單位防火巡查的內容應當包括:火災隱患的整改情況以及防范措施的落實情況,疏散通道、消防車通道、消防水源情況,滅火器材配置及有效情況,用火、用電有無違章情況,重點工種人員及其他施工人員消防知識掌握情況,消防安全重點部位管理情況,易燃易爆危險物品和場所防火防爆措施落實情況等。

  五、加強初期火災撲救和疏散演練

  施工單位應當根據國家有關消防法規和建設工程安全生產法規的規定,建立施工現場消防組織,制定滅火和應急疏散預案,定期組織演練,提高施工人員及時報警、撲滅初期火災和自救逃生能力。

光伏施工現場管理規章制度 篇12

  1、施工時間為:每日8:30——19:00,其中12:00——14:00 18:00——19:00之間不得使用噪音較大的設備、設施。如需加班,應提前向物管公司提出申請,經批準后,方可加班。非施工時間,施工人員嚴禁在小區內逗留或留宿。

  2、嚴禁向樓下扔垃圾、紙屑、煙頭等廢棄物。

  3、《裝修施工許可證》應放于施工現場、《裝修出入證》應隨身攜帶,隨時備查。

  4、施工中注意安全,出現人身事故,由責任者自負。

  5、嚴禁在小區內閑逛或洽談業務。

  6、下班后鎖好門窗,關閉水電氣閥門或開關,做好防火防盜工作。

  7、未經同意,不準擅自施工,不準無證進入小區。

  8、更換施工方案需經物業公司同意。

  9、施工期限原則上規定為90天,如超過須經裝修管理人員批準后方可辦理延期。

  10、施工期間,室內防盜、防火、人身安全工作由裝修公司負責,業主自裝的由用戶負責,施工期間的防火責任人為裝修公司負責人(自裝的為業主本人)。

  11、施工期間,每個施工現場必須配置至少4公斤的滅火器,否則,物管公司有權責令停工整改。

  12、消防設施,不得擅自動用。

  13、動用明火,請到物管處備案。

  14、施工期間,嚴禁在小區內存放易燃、易爆等危險品,嚴禁亂拉、亂接電線,嚴禁使用電爐、電飯(炒)鍋、電水壺、電熱棒等大功率家用電器以及在施工現場做飯和擅自動用明火作業。

  15、施工期間,須遵守電梯使用規定:

  (11)電梯內禁止吸煙、吐痰、涂污和丟棄雜物。

  (12)禁止兒童在電梯附近嬉戲玩耍。兒童乘電梯應由成人陪同。

  (13)嚴禁使用客梯搬運貨物、垃圾等。

  (14)不得擅自裝運易燃、易爆、有毒、有害物品,如特別需要,應報經物管處批準且派專人護運方可。

  (15)乘電梯時,不可將身體倚靠轎門,進出門時不許長時間站在門中間,以免擋住電眼。

  (16)使用電梯禁止動作粗野,只按運行之按鈕,不得擊打按鈕,撞擊門板。

  (17)搬運貨物,不得超過限定重量。

  (18)不得開啟轎頂安全窗裝運較長物件。

  (19)搬運物品時使用不當或蓄意損壞電梯,由當事人承擔責任并負責賠償。

  16、梯出現下列情況,應及時報告物管處:

  (1)門的開和關失去控制;

  (2)運行時有明顯的速度異常;

  (3)運行時有異常的振動和響聲;

  (4)有漏電現象。

光伏施工現場管理規章制度 篇13

  (一)施工現場防火要求

  1、在編制施工組織設計(或施工方案)時,應有消防安全要求。如施工現場平面布置、暫設工程(臨時建筑)搭建位置、用火用電和易燃易爆物品的安全管理、工地消防設施和消防責任制等都應按消防要求周密考慮和落實。

  2、施工現場要明確劃分用火作業區、易燃、可燃材料堆放場、倉庫、易燃廢品集中點和生活區等。各區域之間間距要符合防火規定。

  3、工棚或臨時宿舍的搭建及間距要符合防火規定:

  ⑴ 臨時宿舍盡可能搭建在離施工現場20m以外,并不得搭在高壓架空線下方,應和高壓架空線路保持安全距離。

  ⑵ 工棚內頂高度一般不低于2.5m。

  ⑶ 一切架空電線均須用固定瓷瓶絕緣,電線穿過墻壁時,必須從瓷管硬塑料管內通過。

  ⑷ 明火作業必須經有關部門批準后,才可動火。

  ⑸ 倉庫及易燃易爆物堆(存)放等處,應張貼(懸掛)醒目的防火標志。

  ⑹ 施工現場必須配備有足夠數量的防火、滅火設施和器材。如防火工具(消防桶、消防梯、鐵鍬、安全鉤等)、砂箱(池)、消防水池(缸)消防栓和滅火器。

  ⑺ 要建立安全防火責任制,并劃分防火責任區。

  (二)施工現場防爆要求

  1、爆炸的發生都必須具備一定的條件,例如可燃氣體、可燃液體的蒸汽或可燃性粉塵,在達到一定濃度或壓力與空氣混合,遇到火源等就會造成爆炸。

  2、施工現場做好防爆工作的內容是:

  ⑴ 對于爆破及引爆物品的儲存、保管、領用都必須嚴格按規定執行。

  ⑵ 各種氣瓶的運輸、存放、使用,必須按有關規定執行。

  ⑶ 各種可燃性液體、油漆涂料等在運輸、保存、使用中,除按規定外,并根據其性能特點采取相應的防爆措施。

  ⑷ 要向操作者及其有關人員,作好安全交底。

光伏施工現場管理規章制度 篇14

  一、實施背景

  公司內部環境隨著業務工程量不斷增多而相應增加,設備的數量、種類也隨之增多,給管理帶來了相應問題,且主要管理人員的調整與補充也加大了管理協調的難度。從外部環境看,電網公司成立三集五大,相關重要崗位人員的變動也很大,為了迅速適應這種較大的變化,便于公司內部協調溝通,工作流程標準化在這個時候顯得相當迫切與必要。

  二、內涵和做法

  重要崗位標準化工作流程管理法就是要通過嚴謹、規范的工作流程使崗位工人的崗位行為程序化、標準化、規范化。員工在崗期間的一言一行、一舉一動都有標準流程作指引,一來可以達到崗位操作行為無差錯的目的,二來更可以使員工在事故或緊急狀態下避免因慌亂而導致事故處理不及時或事故擴大,從而達到本質安全的目的。

  (一)內涵

  公司工作流程標準化的內涵主要是將相關業務進行分類、分層管理,分類管理是將小型工器具、安全起重工器具、大型設備、起重運輸設備等進行專業的分類管理。分層管理主要是根據工作內容進行權限和職責的劃分,實行小問題小層級,大問題大層級的分層管理模式。在對待公司內部接口問題上,設置專職人員。

  所需機具、材料計劃根據工程情況及自身情況進行審核,并轉化為需要執行的計劃,由經營管理人員計劃執行,通過以上方法實現內部與外部的高度協調與統一,保證工作流程在實際工作過程中高效,良好地運轉。

  (二)做法

  1、分類管理

  針對數量、種類繁多的機具進行分類,主要分為小型工器具、安全工器具、大型牽張設備、起重運輸設備及變電設備,根據分類設置相關專業人員進行管理:

  分類管理主要包括安全、質量方面的管理,公司結合分公司自身的業務范圍及涉及到的安全責任點,根據現有人員狀況設置了安全與環境管理網絡,主要包含安全與環境組織機構、安全技術保證體系、機械安全管理保證體系、消防安全管理保證體系及相關的安全責任制。

  除安全方面的管理外,公司還針對機具的采購、驗收、維修保養等方面的組織機構及相關流程進行規范。

  2、分層管理

  分層管理是將流程根據公司目前的組織結構、每個節點負責人的相關權限進行層次劃分,保證發生頻繁的小金額事件在小層次間運轉,如維修過程中所需要的螺栓、墊片的采購等任務。發生頻率較低而金額相對較大的事件在較大層級間運轉,如牽張機尾車改造等事件,用這種方法來提高流程運轉的效率。

  分類管理與分層管理是密不可分的,兩者相輔相成,相得益彰。

  (三)流程的標準化

  1、設備采購流程

  公司的采購主要涉及大型牽張機、變電設備,各類機具以及各種維修機械設備及機具所需要的零配件的采購,種類繁多、任務量大,為了更好地完成這項工作,公司結合自身情況對采購流程進行了標準化,流程標準充分體現了分層管理及分類管理的原則,詳細地說明了整個機具采購的工作流程,每個環節都有相關責任人,明確到位,給大家的工作范圍進行了明確的劃分,同時也對每個人的權力范圍進行了明確。

  2、配件采購流程

  該流程詳細闡述了配件由提出申請至采購入庫的整個流程,該流程采用后,那些原來每次都走同樣程序的配件采購程序得到了相應的簡化,平時頻繁發生的小金額事件,在班組級與技術員級之間就得到了解決,大大提高了效率。

  3、租賃與結算流程標準化

  (1)租賃流程標準化

  公司所采購的機具主要用于前方分公司的租賃,為了保證供應,同時實時了解前方工程動態及機具所處的狀態,租賃流程必須標準化,以便從總體上調配工器具進而使機具的作用最大化以獲得更好的效益。

  (2)退租流程標準化

  租賃與退租是倉庫管理中出庫與入庫的兩個最重要的環節,直接影響著庫存數量的多少,關系著租賃系統數據庫的準確率,完善的租賃與退租管理還是對機具進行統一調配的重要依據,為了保證前方供應,加強機具采購的計劃性,必須使退租流程標準化。

  (3)結算工作流程的標準化

  該流程為公司內部結算流程,為控制成本、合理配置資源,必須結算流程標準化。

  (4)賠償流程標準化

  為規范機具使用,使設備效用價值達到最大化,杜絕設備違規操作使用,必須制定賠償流程標準化,做到設備損壞賠償有據可依,該流程實施后,促使設備操作人員在使用過程中規范操作,減少退租后因為損壞或者丟失而產生的賠償費用,為公司節省了大量的資金,收效顯著。

  (5)維修保養流程標準化

  機具退租后,直接轉為待修狀態,為了保持機具的運轉,在機具退租之后需要對其進行相應的維護保養,為了保證維修保養的質量,明確各參與維修保養流程的責任,整個流程進行了標準化。

  該流程實施后,各維修負責人及相關責任人都明確了自己的責任,在維修保養及驗收、實驗、入庫等各個環節上更加認真負責,提高了維修的質量與效率,達到了設備維修后出庫零故障的歷史最好水平,收效顯著。

  (6)運輸管理流程的標準化

  機具在租賃、退租包括進退場地一直離不開一個重要的環節,那就是運輸,由于公司使用的機具大部分都是比較笨重的機械設備,為了運抵現場,必然存在運輸,而綜合供應分公司的車輛資源非常有限,在這有限的資源前提下,為了滿足所有機具的運輸,則會產生一些臨時使用外部車輛運輸的情況,為了在滿足前方工程施工的前提下規范運輸流程,必須編制運輸管理流程。

  該運輸管理流程標準化后,減輕了公司在前方工程高峰施工時段的運輸壓力,相對增加了一些與外部運輸公司的協調工作,同時這也給具體參與協調調度的員工工作能力提高的機會。面對緊張而繁忙的運輸工作,特別是±800kV重慶渝2B標段的艱難險工程,公司運輸頂住壓力,打了一個漂亮仗。

  以上標準化的流程只是綜合供應分公司工作流程中的部分具有代表性的流程,除上述流程外,還包括機具入庫流程,配件出入庫流程、車輛維修管理流程及一些標準化后的操作規程規定,同是根據這些流程及相關規定所產生的相關單據在這里就不一一列出,具體見附件。

  三、實施效果

  公司承接著許多的工程,在機具數量與種類基本不變、人員又相對減少的情況下,在以上標準化的流程下,公司順利為湖北赤壁大跨越工程,±800kV重慶渝2B標段工程以及陳鹽線等等一系列重點工程的施工保駕護航。

  沒有規矩,不成方圓,全體員工就是在這些標準化的工作流程下,立足本崗,涉及多崗,發揮自己的力量,堅守公司相關流程、制度,有條不紊地完成了一項又一項重要任務。

光伏施工現場管理規章制度 篇15

  為了確保公司各項工作順利進行,按期保質保量的完成工程任務,同時現場工作狀況也是展現公司形象的窗口,現特制定本管理辦法,所有職工須共同遵守、切實執行。

  一、所有施工人員必須遵守本公司制定的一切規章制度,聽從公司管理人員的指揮和安排,配合業主單位、工程監理、安全檢查、工程質量監督等部門的指導和檢查;

  二、所有人員進場前,必須進行安全教育,要求現場所有施工人員必須做到安全條款施工,做到文明文明施工、安全生產,嚴禁在施工現場吸煙,嚴禁在施工過程中打鬧,禁止酒后施工作業;

  三、所有人員要對現場設備、設施產品、成品注意保護,對施工人員進行工作進度計劃安排,目標要求,技術交底;

  四、進場施工前,必須認真審閱所有設計圖紙、技術規范以及服務內容,并組織進行現場實地勘察,并與相關負責人明確現場可能存在的問題,復核現場實際所需材料清單,合理計劃安排施工進度,提出采購需求;

  五、施工過程中,嚴格按照安全操作程序使用工具,禁止一切違章操作,嚴禁在無任何安全保護條件下,進行高空作業,特殊工種須持證上崗;

  六、嚴格按照設計規范、施工規范要求完成每道施工工序,切勿隨意更改設計施工方案,確保每道施工工序質量,如確需有變更需求,必須經公司設計師同意確認、項目負責人審核確認方可變更,施工完成后,項目責任人必須親自檢查是否達到要求,并作好記錄;

  七、保證施工現場的整潔有序,現場設備、材料、配件等必須根據現場情況妥善管理以確保其安全,必須按施工順序歸類擺放,便于作業;

  八、施工過程中,現場管理人員,必須每日檢查、提醒、監督、重視安全施工,及時排除安全隱患,施工操作者必須按相關安全規定條例執行,不得有誤,每日施工收工時,必須清理現場,清點相關工具設備配件,材料,作好下次施工準備;

  九、各施工組嚴格把控材料使用,現場按照設計要求完成施工后,剩余材料必須全部收集整理送回公司交于倉庫管理;

  十、各施工班組必須嚴格把控現場施工質量和施工進度,嚴格按照公司設計施工規范要求進行施工,如因施工過程中出現的不規范、不合理施工照成的問題須及時跟進處理,因此而涉及到的材料、人工等費用由原施工班組自行承擔負責;

  十一、各施工班組長必須及時對所負責的施工項目進行材料、設備、資料的收集整理,統一交公司資料處歸檔保存。

光伏施工現場管理規章制度 篇16

  一、防工作'預防為主,防消結合'立足于自防自救,落實各項防火安全措施。

  二、施工現場的各場所,必須設置臨時消防設施和配備足夠的消防器材。

  (一)高層建筑施工現場的臨時消防供水系統必須與建筑物高度同步裝備:設消防水池,高壓水泵應專線供電,供水堅管直徑應不小于76㎜,每層設直徑為65㎜的消防結口,從第四層起,每隔一層配備一條長度為20m的消防水帶。

  (二)根據不同場所中可能發生火險的物料、器材的性質,按規定選用和配備各類型、規格的手提滅火器,配備的數量要求如下(以面積為單位):

  1、機房、垂直運輸設備的操作室、值班室、臨時動火作業場所等,配備不少于1個;

  2、集體宿舍,每25㎡內不少于1個;

  3、易燃易爆物品倉、可燃物堆放場、木制作場所等,50㎡以內配備不少于2個,每增50㎡增配1個;

  4、非易燃的材料倉,每50㎡內不少于1個,每增50㎡增配1個;

  5、施工辦公室、水泥倉、廚房等100㎡以內配備不少于1個,每增50㎡增配1個;

  6、在建建筑物,施工層在500㎡以內,配備不少于2個,每增500㎡增配1個。

  三、按號文要求,嚴格執行臨時動火'三級'審批制度,領取動火證后方能動火作業。

  施工現場'三級'動火審批制度

  (一)一級動火。即可能發生一般火災事故的(沒有明顯危險因素的場所),由工程

  部安全和保衛負責人提出意見,經工程項目部防火責任人審批。

  (二)二級動火。即可能發生重大火災事故的,由動火單位技術部門和保衛部門提出

  意見,防火責任人加具意見,報企業的技安和保衛部門共同審核,由企業防火責任人審批。

  (三)三級動火。即可能發生特大火災事故,由企業技安和保衛部門和保衛部門提出意見,防火責任人加具意見,經上級主管單位技安會同保衛部門共同審核,報企業防火責任人審批,并報市消防部門備案。如有疑難問題,還須邀請市勞動、公安、消防等有關部門的專業人員共同研究審批。

  四、嚴格易燃易爆物品管理。及時清理易燃雜物,保證疏散通道暢通。

  五、施工現場宿舍內嚴禁亂拉亂接電線,嚴禁用電爐、氣化爐具,嚴禁生火、燒香拜佛,不準使用電熱器具。

  六、本項目的資料應包括:

  1、施工現場動火作業審批表

  2、防火重點部位登記表

光伏施工現場管理規章制度 篇17

  第一條:為進一步加強現代牧業(集團)有限公司所屬建設工程施工現場防火安全的監督管理,防范建設工程施工現場火災事故發生,保障人身、財產安全,根據《中華人民共和國國消防法》、《中華人民共和國國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》等有關法律法規的相關規定,制定本暫行規定。

  第二條:凡在現代牧場(集團)有限公司區域內新建、改建、擴建等建設工程的施工現場,應當遵照本暫行規定。

  第三條:建設工程施工現場必須堅持“預防為主,防消結合”的方針,堅持“管生產必須管安全”的原則,建立健全防火安全生產責任制和群防群治制度。

  第四條:施工單位應當依法履行下列防火安全管理職責:

  (一)負責防火安全措施費用使用管理工作,按規定落實各項防火安全措施費用,做到費用專款專用并建立臺帳;

  (二)成立施工現場防火安全管理領導小組及義務消防隊;

  (三)制定施工現場防火安全崗位職責和防火安全管理制度,確定項目經理為施工現場防火安全負責人;

  (四)定期對施工現場管理人員和作業人員進行防火安全生產教育培訓;

  (五)在建設工程開工前,制定施工現場防火安全措施及消防設施平面布置圖,建立防火安全應急救援系統,編制防火應急救援預案,并定期組織消防應急救援演練;

  (六)檢查落實施工現場生活區、辦公區、作業區的防火安全措施、設施和器材;

  (七)在施工現場設置臨時消防車道和臨時消防給水系統;

  (八)定期開展防火安全檢查,及時消除火險隱患。

  第五條:建設工程實行施工總承包的,總承包單位對施工現場防火安全全面負責,分包單位服從總承包單位對施工現場的防火安全管理。

  總分包單位應當在施工合同中明確防火安全管理范圍,并承擔各自相應的安全責任。

  第六條:建設規劃中心工程項目部應當依法承擔下列防火安全管理職責:

  (一)在編制工程概算時,應將防火安全措施費列入安全生產措施費;編制招標文件時,應當按照有關規定單獨列出防火安全措施和安全生產措施項目清單;

  (二)負責監督施工單位按規定落實各項防火安全措施費,確保專款專用;

  (三)派出工程技術人員共同參與工地的防火安全管理工作;

  (四)根據工程施工的不同階段,協同施工單位制定相應的防火安全措施,并予以督促、檢查;

  (五)發現一般火險隱患時,應當及時通知施工單位進行整改;發現重大火險隱患時,應當責令施工單位暫時停止施工,并督促立即整改;

  (六)督促施工單位定期開展消防應急救援演練。

  第七條:監理單位應當依法承擔下列防火安全管理職責:

  (一)負責監督檢查防火措施費用投入和使用情況,審查施工現場防火安全管理制度,審批施工現場的防火安全措施和防火應急救援預案;

  (二)當施工單位在具有一定危險因素的場所進行動火作業時,進行旁站監理;

  (三)督促施工單位落實防火安全生產責任,檢查施工現場各項防火措施的落實情況;

  (四)負責施工現場的日常防火安全檢查,發現違反防火安全管理規定或者防火安全操作規程行為的,應及時予以制止和糾正;發現重大火險隱患時,應責令施工單位停止施工作業,并督促立即整改,如制止無效或整改不力時及時向建設單位報告。

  第八條: 臨時消防車道的寬度應不小于4米。臨時消防車道距在建建筑外墻宜大于5米。當臨時消防車道上空遇有障礙物時,路面與障礙物之間的凈空不應小于4米。臨時消防車道要確保暢通,在臨時消防車道上禁止堆物、堆料或停放車輛。

  第九條:臨時消防給水系統的設置,應當遵守下列規定:

  (一)高度在24米以上的建筑物,臨時消防給水系統須配置加壓設備,加壓設備應不少于兩臺(一用一備)。加壓設備選型應根據用水量及總壓確定;

  加壓水泵的流量,對多層建筑每小時應不小于18立方米;對高層建筑每小時應不小于36立方米;

  建筑物高度為24-40米、40-80米、80-120米時,相應的加壓水泵揚程應分別為40米、60米、95米、150米;

  加壓水泵應采用自灌式吸水,其電源應采用專用供電回路,加壓水泵每個月應試運轉1-2次;加壓水泵控制箱應靠近值班室,值班室應有專人值班;

  (二)每支水槍的有效射程應不小于6米、建筑高度不超過100m的高層建筑,每支水槍的有效射程應不小于10米,建筑高度超過100m的高層建筑,每支水槍的有效射程應不小于13m,系統最高點自救水槍接口處的水壓應不小于0.15兆帕(1.5公斤);

  (三)系統總進水口即加壓設備出口處應安裝止回閥,止回閥后設一個消防結合器及卸壓裝置,結合器高度為1.1米;系統最高點應安裝一個壓力表;

  (四)住宅和廠房工程每層應設有消火栓。在保證通道暢通的條件下,住宅工程每500平方米設一個消火栓;廠房工程每800平方米設一個消火栓。消火栓宜選用帶消防卷盤(jps0.8-19膠管長25米)的sn65室內消火栓。消火栓應布置在發揮其最大作用半徑的位置,壓力大于8.0公斤的消火栓口應設減壓孔板;

  (五)消防立管管材應選用鍍鋅鋼管,不得采用塑料管;當建筑物高度超過30米時,消防立管管徑應不小于50毫米;消防立管宜沿外墻柱敷設,布設位置應保證消防車能夠靠近;

  (六)消防水源應滿足火災延續時間內消防用水量的要求。

  多層(24米以內)建筑物的消防水池的有效容積應不小于6立方米,高層(24米以上)建筑物的消防水池的有效容積應不小于10立方米,水池深度均應不低于1.2米;臨時消防用水的總管管徑應不小于100毫米;消防水池的水位應定期檢查,水量應有保證,消防水池內泥沙、雜物應及時清理;

  (七)臨時消防給水系統安裝應與工程主體施工同步進行,每一層系統安裝完畢都應進行水槍試射,檢驗水槍有效射程是否大于6米。建筑高度大于80米的工程,系統應考慮分區設置。

  第十條:施工現場入口處、臨時用電設施、腳手架、出入通道口、樓梯口以及存放易燃易爆危險物品等部位,應設置明顯的符合國家標準的消防安全警示標志。

  第十一條:施工現場必須建立使用明火及電、氣焊作業審批制度,并嚴格履行施工現場動火申請審批手續,各動火作業經項目經理和項目總監理工程師審批同意后方可進行。進行電、氣焊作業的人員應經建設主管部門考核合格,取得建筑施工特種作業人員操作資格證書后,方可上崗從事作業。

  第十二條:作業人員使用明火,應當清除周圍可燃物及其他易燃危險物資,并按規定配備充足的滅火器材。專職安全員應負責落實監護人員和監護措施。在高處實施電、氣焊切割作業時,必須對作業的周圍和下方實施防護遮擋,焊渣應有容器接裝;作業后,必須確認無火源危險后方可離開作業現場。

  第十三條:施工現場使用的安全網必須符合國家標準或行業標準,高層建筑應使用合格的阻燃式密目安全立網。凡是不符合規定的安全網,不得進入施工現場使用。

  第十四條:施工單位應當建立施工現場臨時用電安全管理制度,加強臨時用電安全管理。電工應經建設主管部門考核合格,取得建筑施工特種作業人員操作資格證書后,方可上崗從事作業。臨時用電必須安裝過載保護裝置,施工現場動力線路與照明線路必須分開設置,并分別安裝相應功率的保險裝置。

  第十五條:施工現場使用易燃易爆物品應當依法遵守下列規定:

  (一)建筑工程內不準存放易燃易爆物品,存放易燃易爆物品的倉庫必須建在合適的地點;

  (二)施工現場平面布置必須綜合考慮防火要求,明確劃分出易燃易爆物品倉庫區和禁火作業區;

  (三)易燃易爆物品應當按其性質專庫分類儲存,庫房應采用阻燃材料搭設,庫房內嚴禁使用明火或高熱強光源燈具,臨時用電應符合防火規定;

  (四)氧氣瓶、乙炔瓶工作間距應不小于5米,氣瓶與明火作業距離應不小于10米;

  第十六條:施工單位對施工產生的刨花、鋸沫、油漆下腳料等易燃、可燃材料,專職安全員應當督促作業人員及時進行清理,集中場地臨時存放、統一處理,嚴禁焚燒,臨時堆場需設立防火標識,配置防火設施。

  第十七條:施工現場滅火器材的配備應當依法遵守下列規定:

  (一)作業層動火處、辦公區、臨時宿舍、食堂、倉庫等防火部位,每100平方米應配備2個10升的滅火器;

  (二)臨時木工場、油漆間、配電室等防火部位,每25平方米應配備1個種類合適的滅火器;

  (三)滅火器必須設置在醒目和便于使用的地方。

  滅火器應當加強保養,確保處于有效狀態;

  第十八條:臨時宿舍、辦公用房等臨時設施設置必須遵守下列規定:

  (一)施工現場臨時宿舍和辦公用房必須在空曠地帶獨立設置;

  (二)臨時宿舍和辦公用房每幢建筑防火間距不得小于5米;

  (三)每間臨時宿舍和辦公用房至少開設一門一窗;

  (四)臨時宿舍和辦公用房內電氣必須按有關規定進行安裝,嚴禁亂拉接電線和使用碘鎢燈、電爐等大功率電器。

  (五)施工現場應選擇安全地點集中設置食堂和吸煙室,食堂嚴禁設置在建建筑物內,不得與臨時宿舍、辦公用房合建。

  第十九條:施工現場發生火災,現場有關人員應當立即報警,并向施工單位負責人報告;施工單位負責人接到報告后,應當按照本單位的防火應急救援預案啟動事故應急救援,采取有效措施組織施救,控制事態發展,防止事故擴大,減少人員傷亡和財產損失,并按規定向有關部門報告,不得瞞報、謊報。

  第二十條:建設規劃中心項目部安全生產監督機構應加強對施工現場防火安全進行監督檢查,發現存在火險隱患時,應依法及時處置。

  第二十一條本暫行規定自20xx年4月15日起執行。

光伏施工現場管理規章制度 篇18

  1、施工現場交通道路、廠門、彎道、坡道、單行道及交叉道等禁止各種車輛停放,結合現場的具體情況設置禁止車輛停放標記。

  2、對破路施工和跨越道路拉設繩索、電纜,應報新奧秦港公司批準,并設有明顯的標記,夜間還應設紅燈,對施工場地狹小,車輛行人來往頻繁的區域應設置臨時交通指揮。

  3、交通道路應平坦暢通,路側應設下水道(明溝加蓋)并定期疏通。禁止向路面排放蒸汽、煙霧、酸堿等有害物,冬季積雪(冰)應及時排除。

  4、嚴禁在道路上堆放材料、設備,禁止在路面上進行阻礙交通的作業,如確因施工需要臨時占用路面或破土施工時,必須報新奧秦港公司批準后方可占用。

  5、道路兩旁堆放的設備材料要距離道路2m以上,跨越道路拉設繩索、支架高度不得低于2m。

  6、施工用的履帶吊車、拖拉機等,未采取護路措施嚴禁在現場的道路上行駛。

  7、施工用機動車輛和特種車輛(吊車、叉車、翻斗車等)的車況必須良好。進廠應嚴格檢查,并按公安、交通管理部門的規定定期年審,駕駛員應持有相關部門發放的特種車輛駕駛證。

  8、施工單位車輛管理部門,要建立機動車輛及特種車輛的保養制度及維修記錄。

  9、施工現場內各種機動車輛執行以下限速規定:

  ①機動車輛進出大門及轉彎處為限速5km/h,直線行駛不得超過15km/h。

  ②運輸易燃、易爆危險物品(氧氣、乙炔氣)的機動車輛其排氣管,應裝阻火器,并且掛“危險品”標志牌。應保持安全車速,保持一定的車距,嚴禁超車,超速、強行會車。

  10、機動車輛載貨執行以下規定:

  ①不準超過車輛核定的載貨量;

  ②散裝及粉狀中易滴漏的物品,不能散落、滴漏在車外,必須蓋封嚴密;

  ③機動車和非機動車載物,必須按規定不準“超長、超寬、超高、超重”;

  ④貨車、機動車不準人、貨混裝,除駕駛室內可以乘坐額定的人員外,其他部位不準載人。

  11、只允許用于施工的運輸工具和設備進入施工現場,不用于施工的交通工具只能停在由新奧秦港公司指定的地點。

  12、施工現場的道路必須保持暢通,排水系統應處于良好的使用狀態。道路寬度、轉彎半徑必須保證行車安全要求。場地狹小,行人來往和運輸繁忙地點,應設立臨時交通指揮和交通標志。

光伏施工現場管理規章制度 篇19

  1、工程秘書應嚴格城建檔案管理要求,做好資料檔案工作。

  2、做好施工現場每日例會記錄、每周例會記錄。臨時現場會議記錄。

  3、現場工作人員登記造冊。施工班組人員身份證復印件整理歸檔。

  4、工程中工程量簽證單、工程任務書、設計變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。

  5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。

  6、各類檔案資料分類保管,做好備份,不得遺失。同時建立相關電子文檔,便于查閱。

  7、借閱檔案資料需辦理借閱手續。填寫工程資料借閱表,并及時歸還。

光伏施工現場管理規章制度 篇20

  總則

  第一條 為了規范工程建設管理,有效控制施工環節的質量、安全、進度和成本等各項指標,依據國家相關法律、法規、標準和規范,結合實際情況制訂本管理制度。

  第二條 本制度適用于新建、改建、擴建燃氣工程的施工管理。其它工程項目的管理參照本制度執行。

  第三條 燃氣工程實行終身負責制,施工管理人員、監理單位、施工單位對工程質量終身負責。

  第四條 施工管理涵蓋的內容

  1、施工組織與計劃管理

  2、材料設備驗收管理

  3、施工現場管理

  4、簽證管理

  5、施工單位資信管理

  第五條 與工程施工相關的招標、設計、合同及檔案信息管理按相關制度執行。

  第六條 公司規劃建設管理部為施工管理的歸口部門,負責工程建設的全方位、全過程管理。

  第七條 實行監理的工程項目,規劃建設管理部負責對監理單位進行監督、檢查、協調、配合及管理工作,與監理單位共同保障工程建設的順利進展。

  第八條 施工管理人員應嚴格履行崗位職責,廉潔自律、剛正不阿,積極維護公司利益和社會形象。

  施工組織與計劃

  第九條 規劃建設管理部應在每年初根據市場開發任務制定工程施工計劃,要合理平衡、先難后易、先緊后松、先重點后一般,確保工程建設任務圓滿完成。

  第十條 規劃建設管理部應根據中標的各施工單位資信情況、組織管理能力、施工質量效率等情況,合理分配施工任務。

  第十一條 各施工單位必須按招標文件要求,提供科學完善的施工組織設計,由規劃建設管理部審核通過后遵照實施。

  第十二條 因用戶市場開發的不確定性和多變性,工程計劃的實施也應機動靈活,以適應施工任務的頻繁變動。

  第十四條 工程建設任務應列入相關部門績效考核內容。

  材料驗收管理

  第十五條 材料檢驗、驗收的范圍:

  1、施工用各種管材、管件、銅件、法蘭、盲堵板等。

  2、施工專用設備,如各種閥門、伸縮器、調壓器、 流量計、燃氣表等。

  3、施工用耗材,如螺栓、生料帶、警示帶、焊條等。

  4、附屬工程用建材,如鋼筋、水泥、石子、沙、機磚等。

  5、防腐材料,如石油瀝青、環氧煤瀝青、防銹漆、玻璃絲布等。

  第十六條 材料檢驗手段包括目測和儀器檢驗,目測材料外觀無明顯缺陷和損傷;儀器檢測管壁厚度、內外徑、長度、設備氣密性等;對銅件應進行破壞性試驗,確保其強度和韌性。規劃建設管理部應積極探求先進的檢測手段,提高檢測標準和能力。

  第十七條 材料集中驗收

  公司采購部門或施工單位按批次集中采購的材料,由規劃建設管理部對每個批次的生產許可證、材質書、材料合格證、檢驗報告、試驗報告等進行檢驗校對,在倉庫集中檢驗并出具驗收報告。

  第十八條 材料進場驗收

  采購、領用的材料進場后(施工現場臨時倉庫)必須進行檢驗,檢驗數量不低于進場總量的10%,庫存時間較長即將使用的閥門應進行試壓,合格后方可使用。

  第十九條 防腐驗收

  對于管道防腐如石油瀝青、環氧煤瀝青、3PE防腐等,在首先對管材、壁厚等驗收合格,防腐材料驗收合格后對管道集中防腐進行現場檢驗,檢驗包括:除銹、防腐材料調制、防腐工藝、防腐等級進行全過程間斷性檢驗,每批次防腐完畢,進行防腐管的抽樣檢查,結果應符合國家有關標準。

  第二十條 施工現場抽檢

  材料進入施工現場后,施工管理員應不定點、不定時對進入現場的材料進行抽檢,以確定使用材料是否與已驗收材料相符,杜絕偽劣材料混入施工現場。施工管理員對發現的不合格材料有權進行沒收、銷毀并處罰。

  第二十一條 生產運行部門在參與工程驗收時,有義務對材料設備進行監督檢查,并提出處理意見。

  第二十二條 對因工作失職、工作不力、粗心大意等因素導致不合格材料流入施工現場造成質量問題和損失的,根據公司《違紀職工處罰條例》中的工作不作為相關條款追究責任。

  現場管理

  第二十三條 施工現場實行工地代表(施工管理員)負責制,工地代表對所管理的工程項目全權負責,并接受部門經理和相關職能部門的檢查指導。

  第二十四條 現場管理包括:質量控制、成本控制、進度控制、安全監管以及為實現上述目標實施的一系列管理活動。

  第二十五條 質量控制是現場管理的核心內容,為實現質量管理目標,應做好以下主要工作:

  1、嚴格遵守國家、行業相關標準和規范,嚴格履行技術交底和設計變更程序,照圖施工,規范施工。

  2、嚴格審查施工單位的資信條件,包括施工企業資質證書、安全生產許可證、特種作業人員崗位操作證書、技術人員實際操作能力、機械設備配置水平等。

  3、加強合同管理和項目分包管理,是保障工程質量的前提條件。

  4、加強對施工組織措施和技術措施的審查、論證、比對、調整、監督和落實是保證工程質量的關鍵因素。

  5、加強材料設備的質量檢驗復核,是保障工程質量的基礎。

  6、建立嚴格的階段驗收和竣工驗收制度。階段驗收至少應包括:下管前的溝槽驗收,回填之前的焊接檢驗、防腐檢驗、技術措施驗收(如套管和隔離保護措施等)、警示帶(或金屬示蹤帶)驗收,隱蔽工程簽證驗收和管線定位等;竣工驗收至少應包括:強度試壓、氣密性試驗、管道吹掃驗收、防腐檢測、金屬示蹤帶檢測、外觀驗收和室內布局合理性驗收等。有埋地管道或大中型的項目驗收,應由規劃建設管理部經理組織或參與,生產運行相關部門應派人參加驗收。

  7、實行項目監理的,應按照監理制度進行施工監管,重要部位和關鍵工序,應旁站管理。

  8、施工管理部門應積極探索新工藝、新材料、新標準,努力提高工程質量,降低投資成本。

  第二十六條 成本控制是項目管理的重要內容,主要包括:

  1、工程發包應嚴格履行招標程序,工程結算應嚴格執行中標價格和相關決算標準。

  2、工程簽證應及時、準確,簽證必須和圖紙相符,不得重復簽證。

  3、施工管理人員應提前辦理施工的相關手續和外部溝通協調工作,并適時處理解決隨時出現的各類問題和糾紛,創造良好的施工條件,減少停工窩工導致的成本增加。

  4、有關部門和人員應做好甲供材料(設備)的出庫管理,有效杜絕公司財產流失。

  5、做好工程預算及合同管理,避免合同索賠導致的成本增加。

  第二十七條 進度控制主要針對大型獨立工程項目以及有工期要求的其它項目。保障施工進度應具備以下條件:

  1、科學完善的工程施工計劃、公平合理的任務平衡分配機制以及靈活機動的調節保障措施。

  2、科學合理的施工組織措施、儲備充裕的施工技術力量和強有力的管理手段。

  3、組織有效的工程協調例會,高效務實的協調解決問題的機制。

  4、可靠的物料供給渠道和充足的資金來源。

  第二十八條 安全施工是現場管理的基本任務,安全施工的責任主體是施工企業,但建設單位和監理單位的施工管理人員承擔著重要的監管職責,對施工安全承擔連帶責任,應做好以下工作:

  1、貫徹執行“安全第一,預防為主”的方針。施工管理人員應督促施工單位落實安全施工的組織保證措施,健全安全責任體系,檢查安全責任制及安全技術操作規程的落實和專(兼)職安全員設置情況。

  2、審查施工方案或施工組織設計中有無保證工程安全的具體措施,使之符合安全施工的要求,并督促其實施;核查施工組織設計和專項施工方案的'種類和編審手續,安全措施是否合理。

  3、督促施工單位對施工人員進行安全教育及分部分項工程的安全技術交底。

  4、對施工現場進行全過程的安全檢查與監督,杜絕不規范的施工方式和措施,加強安全防護和現場警示管理,確保施工人員和行人安全。

  第二十九條 規劃建設管理部可制定具體的現場管理措施,在不違背合同主要條款的情況下制定必要的處罰措施,對影響工程質量、安全、進度和成本的行為進行適當的處罰,以保障工程建設任務的圓滿完成。

  第三十條 施工管理人員應做好詳細的施工日志和相關的各種記錄,并對施工資料進行系統的整理、匯總和存檔管理。

  簽證管理

  第三十一條 施工管理員(工地代表)是工程量簽證的第一責任人, 必須嚴格核實工程數量,嚴禁以任何方式虛報、多報、重復報工程量,違者將按照《違紀職工處罰條例》進行處分。

  第三十二條 重大的或可能導致投資增加的設計變更應在變更前征得總經理的同意。

  第三十三條 實行固定總價合同的,原則上不得有任何簽證;但設計變更頻繁、工程量出入巨大,可由施工單位提出意見,總經理辦公會研究同意后予以簽證;增加幅度超過合同總價10%的,應報董事會批準。

  第三十四條 實行固定單價的,合同內涵蓋、但實際工程量與合同不投的按“工地代表-部門經理-分管副總經理” 的順序進行審核簽證;合同內未涵蓋的新增項目,由施工管理員上報部門經理,造價在一萬元以內的分管副總經理審批,一萬元以上(含)的由總經理或總經理辦公會審批。

  第三十五條 實行可調價格或“成本加薪酬”結算方式的,應根據合同界定的單位工程或分部分項工程內容及計價單位,嚴格履行現場簽證程序,確保簽證數據真實準確。

  第三十六條 因設計變更需要改變施工方案的,應根據合同及上述相關規定確定是否進行簽證;如果已經按原設計開工或完工,設計變更后需要返工的,應按實際增減工程量(或造價)進行簽證。

  第三十七條 由建設單位委托施工單位完成的合同以外的工程、支付的費用,因建設單位責任導致的工程量增加、形成的窩工及機械擱置,不可抗力導致的工程重建或返工等,應按相關規定據實簽證。

  第三十八條 以庭院戶內工程為包干單價的,應按下列方法確定簽證范圍:

  1、中壓管道及調壓站等附屬設備(以調壓站出口閥門或低壓出口管道出調壓站基礎/箱體為界)應單獨簽證。

  2、有院墻的居民小區,庭院戶內工程以院墻為界,無院墻的以樓前管道起始端退后20米為界,界外工程應做簽證。

  3、商業用戶表前閥之前的工程應做簽證。

  第三十九條 隱蔽工程必須在隱蔽前由施工管理員和施工單位代表、監理工程師共同確認后現場簽證,特殊原因未能現場簽認的,應做好詳細的施工日志,竣工后及時補簽。補簽時存在爭議的,以建設單位工地代表記錄為準。

  第四十條 工程簽證量必須同測繪數據一致,必要時可由測繪人員復核工程量并簽字,部門經理全面把關。

  第四十一條 單位工程竣工驗收后,施工單位應根據現場簽證單在7日內做出竣工資料,報規劃建設管理部審核。為便于運行管理,竣工圖應在工程驗收前向參與驗收的部門提供。

  質量信譽等級評定

  第四十二條 為了促進施工企業提高施工質量,增強項目管理水平和效果,規劃建設管理部應建立各施工企業的質量信譽等級評定體系。

  第四十三條 質量信譽等級評價的內容包括:施工企業組織管理能力、施工組織設計實施情況、合同履約情況、施工技術力量和水平、施工質量(含材料)、安全管理、施工效率進度、服從指揮情況等。

  第四十四條 規劃建設管理部應將各項評價指標按重要程度設置不同的分值和權數,制定詳細的評分細則,按百分制建立各施工企業的質量信譽等級檔案。

  第四十五條 質量信譽等級評價于每年年底工程結束后舉行,由工地代表、監理工程師、規劃建設管理部相關人員、生產運行部門相關人員進行投票打分。投票權數中工地代表和規劃建設管理部經理應占到30-50%,所有投票加權平均后為最終得分,質量信譽等級按得分高低劃分排序。

  第四十六條 質量信譽評價等級將作為每年工程招標評分的一個參考,可占到招標評分的10-30%,具體由總經理辦公會在開標前確定確定。

  附則

  第四十七條 本制度同《招投標管理制度》、《規劃設計和圖紙會審管理制度》、《檔案信息管理制度》、《合同及工程預結算管理制度》結合使用。

光伏施工現場管理規章制度 篇21

  一、動火等級劃分及審批規定

  1、施工現場的動火作業,必須執行審批制度。

  2、凡屬下列情況之一的屬一級動火:

  (1)、嚴禁區域內;

  (2)、油罐、油箱、油槽車何儲存過可燃氣體、易燃液體的容器以及連接在一起的輔助設備;

  (3)、各種受壓設備;

  (4)、危險性較大的登高焊、割作業;

  (5)、比較密封的室內、容器內等場所;

  (6)、現場堆有大量可燃和易燃物質的場所。

  3、一級動火作業由所在單位行政負責人填寫動火申請表,編制安全技術措施方案,報公司保安部門及消防部門審查批準后,方可動火。

  4、凡屬下列情況之一的為二級動火:

  (1)、在具有一定危險因素的非禁火區域進行臨時焊、割等用火作業;

  (2)、小型油箱等容器;

  (3)、登高焊、割等用火作業。

  5、二級動火作業由所在工地,車間的負責人填寫動火申請表,編制安全技術措施方案,報本單位主管部門審查批準紅藕,方可動火。

  6、在非固定的、無明顯危險因素的場所進行用火作業,均屬三級動火作業。

  7、三級動火作業由所在班組填寫動火申請表,經工地、車間負責人或安全主管人員審查批準后,方可動火。

  8、動火申請表要明確用火地點,配備的消防器材,操作者,看火人和有效時間等內容,并保留存根備查。

  9、作業人員必須嚴格按照用火證的規定進行作業,不得擅自更改作業內容,如有變化應重新辦理動火證。

  10、用火證當日有效,工作完成后由作業人員將用火證交回安全員處,再次作業再次辦理。

  二、焊、割作業“十不燒”規定

  1、焊工必須持證上崗,無特種作業安全操作證的人員,不準進行焊、割作業。

  2、凡屬一、二、三級動火范圍的焊、割作業,未經辦理動火審批手續不準進行焊、割作業。

  3、焊工不了解焊、割現場周圍情況,不得進行焊、割作業。

  4、焊工不了解焊件內部是否安全時,不得進行焊、割作業。

  5、各種裝過可燃氣體、易燃液體和有毒物質的容器,未經徹底清洗,或未排除危險之前,不準進行焊、割作業。

  6、用可燃材料作保溫層、冷卻層、隔音、隔熱設備的部位,或火星能飛賤的地方,在未采取切實可靠的安全措施之前,不準焊、割作業。

  7、有壓力或密閉的管道、容器,不準焊、割作業。

  8、焊、割部位附近有易燃易爆物品,在未作清理或未采取有效的安全措施前,不準焊、割作業。

  9、附近有與明火作業相抵觸的工種在作業時,不準焊、割作業。

  10、與外單位相連的部位,在沒有弄清有無險情,或明知存在危險而未采取有效的措施之前,不準焊、割作業。

  施工現場各部門,專業防火措施

  三、模板堆場防火須知

  1、木料堆場嚴禁吸煙。

  2、木料堆場嚴禁動用明火。

  3、木料堆、制作場不準堆放易燃易爆物品及危險物品。

  4、夜間作業不得使用碘鎢燈照明。

  5、下班前必須將木屑、零星木塊等清除干凈。

  6、下班時必須切斷電源。

  7、必須配備消防滅火器材。

  四、倉庫治安、防火安全管理措施

  1、嚴格執行公安部《倉庫防火安全管理規則》。庫房包括門窗設備必須牢固,大型和要害物件必須按規定設置報警器和避雷針。

  2、配備相應的值班巡邏力量。認真執行值班、巡邏制度。易燃易爆物品必須單獨設置倉庫存放,配備足夠的消防器材。

  3、各種材料應分類分規格存放整齊。

  4、倉庫管理人員離庫時,應隨時關窗斷電、鎖門。

  5、管理員應認真執行各類物資器具的收、發、領、退、核制度,做到帳、卡、物相符。

  6、提貨單、憑證、印章有專人保管,已發貨的`單據應當場蓋注銷章。

  7、倉庫內嚴禁用碘鎢燈取暖,不準私燒火爐、電爐。嚴禁火種進入。

  8、倉庫通道嚴禁堆放障礙物,保持消防通道暢通。

  9、按標準配備足夠的消防器材,經常進行防火安全檢查,發現大險隱患,必須及時采取措施,予以消除。

  10、倉庫內嚴禁吸煙和帶有火種的人進入,倉庫附近動火須經審批。

  11、下班前應作巡視檢查,關窗、斷電、鎖門,根據需要安排值班人員。

  五、施工現場防火措施

  1、各單位在編制施工組織設計時,施工總平面圖,施工方法和施工技術均要符合消防安全要求。

  2、施工現場應明確劃分用火作業、易燃材

  料堆場、倉庫、易燃廢品集中站和生活區等區域。

  3、施工現場夜間應有照明設備,保持消防車通道暢通無阻,加強值班巡邏。

  4、施工作業期間需塔設臨時性建筑物,必須經施工企業技術負責人批準,施工結束應及時拆除。但不得在高壓架空線下面塔設臨時性建筑物或堆放可燃物品。

  5、施工現場應配備足夠的消防器材,指定專人維護、管理、定期更新,保證完整好用。

  6、在土建施工時,應先將消防器材和設施配備好,有條件的,應敷設好室外消防水管和消防栓。

  7、焊、割作業點與氧氣瓶、電石桶和乙炔發生器等危險物品的距離不得少于10m,與易燃易爆物品的距離不得小于30m;如達不到上述要求的,應執行動火審批制度,并采取有效的安全隔離措施。

  8、乙炔發生器和氧氣瓶的存放距離不得小于2m;使用時兩者的距離不得小于5m。

  9、施工現場用電,應嚴格加強電源管理,防止發生電氣火災。

  10、嚴禁在屋頂用明火熔化柏油

光伏施工現場管理規章制度 篇22

  1、目的

  為了保證雨期施工的正常進行,確保雨期工程進度、技術質量和安全滿足規定要求。

  2、適用范圍

  適用于分公司承接的所有在建工程項目。

  3、職責

  3.1分公司生產管理辦公室負責制定《雨期施工技術措施》并進行歸口管理,項目部應根據所屬工程的實際情況,在分公司編制措施的基礎上,制定具體的實施措施,并監督實施。

  3.2分公司生產辦負責雨季施工措施的落實。

  3.3材料部門負責施工現場在用材料的雨季防護工作及防雨、防汛材料的供應工作,材料科負責監督實施。

  3.4生產管理辦公室負責雨期施工現場的安全檢查與驗收工作。

  3.5設備科負責施工現場機電設備的防雨、防潮的監督檢查工作。

  3.6項目部應執行公司、分公司制定的措施,并組織實施,同時注意當地氣象臺天氣預報,掌握天氣變化情況,采取相應措施。

  4、措施

  4.1雨期施工前的準備

  4.1.1雨期到來前,分公司、項目部應對施工現場進行一次全面檢查,并建立健全雨期施工質量和安全責任制,指定專人負責雨期施工的落實,成立防汛領導小組,組織力量對施工道路排水系統進行整修和疏通,做到雨后道路暢通,雨水排出及時。

  4.1.2對工地的臨建房屋進行全面檢查、維修。

  4.1.3根據工程實際情況,準備必要的防洪、排水機具和材料。

  4.1.4隨時注意收聽天氣預報,做好防雨排澇準備。發現問題要及時解決,并做記錄。

  4.2技術措施

  4.2.1雨期施工的工程在編寫施工組織設計(或方案)時要有防雨、排水的具體技術措施。

  4.2.2土方工程

  a、雨期開挖基坑(槽)或管溝時,應注意邊坡穩定,必要時可適當放緩邊坡度或設置支撐。

  b、開挖后的基坑(槽)應在坑底開挖排水溝、集水坑,以利排水,坑沿設置擋水線,以防雨水回灌。

  c、已完成的基礎、管線工程應及時回填、夯實,并高出自然地面,且成一定坡度,以利于排雨水。

  d、雨期施工的工作面不宜連片,應逐段逐片的分期完成,重要的或特殊的土方工程,應盡量避開雨期施工。

  e、在傍山沿河地區施工,應采取必要的防洪措施。

  4.2.3結構吊裝工程

  堆放構件的場地應平整堅實,并有良好的排水措施,堆放構件時應使構件與地面之間留有一定的間隙。

  4.3安全措施

  4.3.1開挖深基礎時。放坡或邊坡固壁支撐應嚴格按施工組織設計規定執行,施工中應經常檢查,發現有變形、滑坡、裂縫等現象時,應立即加固處理,不得疏忽。

  4.3.2在用腳手板、斜道板、等要有防滑措施,每段操作區、通道必須設防護欄桿。大雨以后應對腳手架、臨時支架、等進行檢查,并做好記錄,發現下沉、傾斜、纜風繩松動應立即采取措施,否則不得施工。

  4.3.3遇六級或六級以上大風、雷雨時,應停止高空作業及構件吊裝作業,嚴禁在高壓線下進行工作和電桿、變壓器附近避雨。

  4.3.4現場所有電器設備都必須有牢固的防水箱罩,電線不能亂拉,更不能就地碾壓;在用的固定、非固定電器設備,都必須接零保護,手提式和滾動式電動器具均應加裝漏電保護器,并對漏電保護器經常進行檢查,保證性能良好,正常使用。

  4.3.5現場使用的固定機械如卷板機、壓力機、搖臂鉆等,應搭設防雨棚、流動運輸機械應配備防雨罩。

  4.3.6工程開工前,施工員應向班組進行安全技術交底,并根據分部、分項工程的特點,提出針對性的雨季安全注意事項和措施。

光伏施工現場管理規章制度 篇23

  一、環境保護管理制度

  (一)環境保護責任制

  1、組織機構

  (1)本公司各項目經理部必須成立現場環境領導小組,組長由總工程師擔任,設專(兼)職環保員一人,負責施工現場環境保護的日常管理工作,技術管理部為常設辦事機構,負責處理日常管理工作。

  (2)各項目經理部必須建立有效的環境保護組織機構和自我保證體系,并保持施工現場環境保護工作的正常運行。

  2、項目經理部主要職責

  (1)各項目經理部是公司環境保證體系的具體落實者,負責執行公司環境安全方針和相關的法律法規。

  (2)對環境保護體系的實施進行連續監控。

  (3)負責項目部環境因素、重大環境因素的識別、危險源、重大安全風險的識別與評定,建立項目部環境因素臺帳、重大環境因素清單,危險源泉臺帳和重大安全員風險清單及控制計劃。

  (4)負責建立項目環境保證管理方案、作業指導書、應急響應預案及安全技術交底。

  (5)負責配備滿足要求的各類管理人員,建立健全項目各級人員環境職責分工,明確各級人員的責任。

  (6)組織進行三級安全教育,進行環境、安全交底,進行分包環境保證管理的考核和評定。

  (7)負責配備足夠的工程項目施工管理過程的環境保證資源,進行生產進度、成本的管理,保證項目環境,保證體系的運行。

  (8)負責組織項目每月進行環境管理體系的運行自檢,進行內部溝通,負責糾正措施的制定,實施與跟蹤驗證。

  3、技術管理部主要職責

  (1)認真傳達并貫徹上級部門下達的環保方針、政策及工作任務,接受上級部門的監督檢查。

  (2)認真學習環保法律、法規和業務知識,深入施工現場,對各單位的環保工作進行監督、檢查和指導,不斷提高全公司環境保護管理水平。

  (3)制訂公司環境保護管理制度,組織、檢查和督促各單位貫徹執行情況。

  (4)組織各單位環保員進行業務學習和交流,積極推廣環保科研革新等項活動。

  4、環境管理員主要職責

  (1)對項目經理負責,貫徹實施環境方針和環境目標,協助建立、完善環境管理體系,確保其有效運行。

  (2)負責制定環境管理方案,并保存記錄。

  (3)負責環境管理體系文件收發工作,及時傳遞到有關人員手中,保證運行有效。

  (4)負責與外部、本部門各層次之間的信息交流,并保持渠道暢通。

  (5)負責收集整理有關記錄,以備查閱。

光伏施工現場管理規章制度 篇24

  一、確立工程質量目標

  本工程按《建設工程施工合同》執行,工程質量標準:合格。

  二、建立質量管理組織機構

  建立質量管理組織機構,成立全面質量管理領導小組。項目經理任組長,總工程師任副組長。各施工隊成立全面質量管理小組,隊長任組長,技術主管任副組長,負責本合同整個工程質量的管理工作。

  三、制定質量檢查制度

  既建立了質量管理組織機構,就要建立一整套的質量檢查制度,項目部設專職質量檢查工程師,各施工隊設兼職質檢員,對施工全過程進行質量檢查,控制及時發現問題解決問題。 質檢工程師對質量薄弱環節制訂出能夠保證質量的各項措施,并組織實施,克服質量通病。項目部每月定于25日由項目經理帶隊,會同項目總工、質檢工程師、各施工隊兼職質檢員,對工程質量進行全面檢查,并寫出質量檢查通報,對出現質量問題的當事人,根據情節輕重,給予處理。對于在檢查中成績突出、質量優良的當事人,進行獎勵。以此提高職工的責任心和積極性,保證工程質量。同時每月項目部由質檢工程師對工程質量進行不定期檢查,并寫出質量檢查通報,對出現質量問題的當事人,根據情節輕重,給予處理。對于在檢查中成績突出、質量優良的當事人,進行獎勵。以此提高職工的責任心和積極性,保證工程質量。

  四、質量保證體系

  質量是企業永恒的主題,也是我公司承建該工程的主題。為全面實現業主提出的質量目標,我項目部將推行全面質量管理,周密組織,精心施工,牢固樹立“百年大計,質量第一”的觀念,增強精品意識,視工程質量為生命,認真履行招標文件及合同規范的各項要求。按照ISO9001的質量體系,對本工程進行管理,加強基礎工作,把創優工作落到實處。

  五、質量保證措施實施細目

  5.1實施三階段質量控制,即事前、事中、事后控制。

  5.1.1事前質量控制

  1)建立施工組織設計的審批制度

  施工組織設計由項目總工主持,由項目經理、施工員、質檢員、技術員、材料員、預算員、施工隊長共同商討確認實施。施工組織設計經公司總工程師審批后在工程開工前7天報監理工程師審核,按照監理工程師的審批意見進行修改完善后方可進行施工。

  2)施工圖紙復核制度

  圖紙的復核在工程開工前復核完畢,圖紙的復核由總工主持,工程部具體負責,必須明確復核內容,部位、復核人員及復核方法,復核結果填寫《分部分項工程技術復核記錄》,發現問題,及時上報監理工程師,進行復核,其結果作為施工技術資料歸檔。

  3)技術、質量交底制度技術、

  質量的交底工作是施工過程基礎管理中一項不可缺少的重要工作內容,交底必須采用書面簽證確認形式,具體可分為以下幾方面:

  a項目經理必須組織項目部全體人員對圖紙進行認真學習,并同設計代表聯系進行設計交底。

  b施工組織設計編制完畢并送業主和總監審批確認后,由項目經理牽頭,項目工程師組織全體人員認真學習施工方案并進行技術、質量、安全書面交底,列出分部分項工程的施工要點。

  c本著誰負責施工誰負責質量、安全工作的原則,各分部分項工程負責人在安排施工任務同時,必須對施工班組進行書面技術質量、安全交底,必須做到交底不明確不上崗,不簽證不上崗。

  4)現場材料質量管理

  a嚴格控制外加工、采購材料的質量。各種地方材料、外購材料到現場后必須由質檢部和材料部有關人員進行抽樣檢查,發現問題立即與供貨商聯系,直到退貨。

  b搞好原材料二次復試取樣、送樣工作。水泥必須取樣進行物理試驗,有效期超過三個月的水泥必須重新取樣進行物理試驗,合格后方可使用,水泥進場時,必須有產品合格證化驗單。

  5)計量器具管理

  a質檢部負責所有計量器具的標定、使用及管理工作。

  b現場計量管理器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意動用,以免造成人為的損壞。

  c損壞的計量管理器具必須及時申報修理調換,不得帶病工作。

  d計量器具要定期進行校對、標定;嚴禁使用未經標定過的量具。

  5.1.2事中質量控制

  在施工生產階段以施工現場的各環節、各項操作、各工序的控制為主,通過“標準化、規范化、程序化”管理,把控施工生產關。依據相關管理辦法,加大檢查力度,發現問題,隨時解決。

  1)工序工程質量控制

  a由工程部和專職質量檢查員將各作業工序質量管理要點落實到各工序,規范各道工序的施工操作規程。

  b各工序作業負責人和質量檢查員按質量管理要點針對工序施工操作人員進行技術交底,嚴格控制施工。

  c各作業工序負責人和檢驗人員隨施工過程和操作過程及時進行檢查。

  d專職質量檢查人員應從巡視、檢查、旁站監督等方面對工序工程質量進行嚴格控制。

  5.1.3事后質量控制

  以質量檢查為主,配合業主、監理單位、質監站,我項目部嚴格執行“三檢”制度,即“自檢、互檢、交接檢”。設置專職質檢員,加大檢測力度。

  1)工序檢測檢驗

  a首次檢驗 首次檢驗是指某一分項工程的第一道工序檢查驗收,并對施工進行總結,將總結報告上報項目經理部,由項目經理部審批后,上報總監理工程師,得到總監理工程師同意后,方能進行正式施工。

  b自檢 自檢是指分項工程工序施工過程和完成后對該工程產品的檢查,必須強化施工過程中的自檢力度,發現問題及時處理,將問題徹底解決在施工過程中。

  c專檢 項目經理部設工程質檢部門,配備專人、專車、專用設備進行工程質量的監督檢查。各施工單位設專職質檢員,組織人員對工程質量進行專項檢查、評分,并由項目經理部確認。

  d工序交接檢查 由施工單位技術負責人,專職質檢員組織,由交接工序作業負責人、質檢員檢查參加,對已完工程產品質量檢查驗收,質量達標準要求的工序,填寫工序交接單,完備交接手續,達不到質量標準要求的工序不能交接,必須采取措施進行處理。

  5.2二級驗收及分部分項質量評定制度

  5.2.1分項工程施工過程中,各分管負責人必須督促班組做好自檢工作,確保當天問題當天整改完畢。

  5.2.2分項工程施工完畢后,各分管負責人必須及時組織班組進行分項工程質量評定工作,并填寫分項工程質量評定表交施工隊長確認,最終評定由項目經理部的質檢部專職質檢員檢定。

  5.2.3項目經理部每月組織一次施工隊之間的質量互檢,并進行質量講評。

  5.2.4質檢部門對每個項目進行不定期抽樣檢查,發現問題以書面形式發出限期整改指令單,項目施工隊負責在指定期限內將整改情況以書面形式反饋到質檢部門。

  5.3工程質量評定

  5.3.1由工程質檢部門根據相關評定標準及招標文件對分項工程進行評定。

  5.3.2工程質量評定分為優良、合格和不合格三個等級,嚴格按合同執行。

  5.4竣工自檢

  5.4.1自檢領導小組,由有關領導、項目經理、總工、工程質檢部門有關人員組成,對工程內外業資料進行綜合質量評定。

  5.4.2自檢小組:由各施工單位技術負責人、工程科和質檢科有關人員或專職質檢員組成,對工程質量進行檢驗。

  5.4.3對分部工程、單位工程、工程項目進行質量評定并編制工程竣工自檢報告,上報有關部門,待最后檢驗。

  六、工程質量獎罰制度

  6.1遵循“誰施工、誰負責”的原則,對各施工隊、班組進行全面質量管理和追蹤管理。

  6.2凡各施工隊、班組、勞務隊在施工過程中違反操作規程,不按圖施工,屢教不改或發生了質量問題,項目部有權對其進行處罰,處罰形式為整改停工,罰款直至趕出本工地。

  6.3凡各施工隊、班組在施工過程中,按圖施工,質量優良且達到優質,項目部對其進行獎勵,獎勵形式為表揚、表彰、獎金。

  6.4項目部在實施獎罰時,以平常檢查、抽查、業主大檢查、監理工程師評價、質監站檢查等形式作為依據。

  七、落實質量終身責任制

  項目經理與項目副經理、項目總工簽訂質量終身責任狀;項目副經理與工班長簽訂質量終身責任狀;項目總工與工程質檢人員簽訂質量終身責任狀;工班長與參建施工人員簽訂質量終身責任狀;逐級負責將質量責任徹底落實到人。

光伏施工現場管理規章制度 篇25

  目前,已進入盛夏高溫季節,施工現場環境溫度高,工作條件相對惡劣,施工人員勞動強度大,易出現過度疲勞、中暑現象,是事故多發時期。為確保高溫季節安全施工,結合往年高溫季節施工情況,提出以下幾點意見:

  1、安全用電

  夏季天氣炎熱,人們穿著單薄且皮膚多汗,相應地增加了觸電的危險。另外這段時間高溫、潮濕多雨,電氣設備的絕緣性能有所降低。這就使夏季成為電氣安全事故的易發季節,抓好電氣安全防范工作顯得尤為重要。雨季要注意檢查現場電氣設備的接零、接地保護措施是否牢靠,要做到施工機械一機、一閘、一保護、要經常檢查漏電保護器是否好用,臨時照明也要加裝漏電保護器,各種露天使用的電氣設備、和配電箱的防雨措施要落實到位。

  2、防暑降溫

  各項目部應合理安排作息時間,不得為趕工期隨意加班加點,要采取“做兩頭、歇中間”的方法或輪換作業的辦法,氣溫達到35度以上時,在11:00-3:00不得安排室外作業,避免高溫日照曝曬、疲勞作業和防止職工中暑;氣溫在38度以上應停止施工。同時應積極主動、熱心關懷施工人員的身體,防止施工過程中因高溫天氣引發工人中暑和各類生產安全事故,建議為施工一線人員定時發放綠豆湯、純凈水、西瓜、飲料、藿香正氣水、風油精、毛巾等防暑降溫物品。要為職工提供足夠的食品飲料和發放清涼油、仁丹、風油精等防暑降溫藥品。有條件的工地應給工人做簡單體檢,如量血壓、測血糖,55歲以上的工人不得從事危險區域和高處作業,60歲以上不得入工地。各單位可根據天氣變化情況及時調整作息時間,避開高溫時段,趁早晚較為涼爽的時間施工。

  3、電焊的安全

  在施工過程中,電焊已經成為施工的經常性操作。由于電焊火花高溫,且容易發生火災,施工時要注意防火安全。

  4、個人防護用品的穿戴

  為了保護施工人員在施工過程中的人身安全,施工人員必須穿戴個人防護用品。施工現場嚴禁赤膊和穿拖鞋上崗,加強對安全防護用品佩戴使用的檢查,確保勞動防護措施的真正落實。

  5、腳手架工程、塔吊、提升機、攪拌機

  腳手架工程、塔吊、提升機、攪拌機等一定要注意做好基礎排水工作,保證基礎排水暢通,無積水。大雨后,要及時檢查腳手架工程、塔吊、提升機、攪拌機的基礎是否變形,一旦發現變形應立即停止施工采取措施整改,提升機、塔吊鋼絲繩要經常檢修一旦發現鋼絲繩有毛刺、斷股、摽勁的應立即更換。經項目經理、安全員、技術負責人驗收合格后方可施工。

  6、自然災害的預防

  本季節為夏季,高溫、多雷暴雨是這一季節的氣候特點,要切實做好防雷,防雨工作,雷雨天氣禁止在高處作業。遇高溫、大雨、雷電和六級以上大風時,禁止高處與露外作業。加強暴雨期間(尤其是夜間)對提升機、深基坑和職工宿舍等臨時設施的巡查,落實重大安全事故應急救援措施。

  7、季節性檢查、教育

  施工班組長、專職安全員要根據實際情況做好季節性全面檢查和教育工作,并留好記錄。做好對機械操作人員包括塔吊司機的安全教育工作,經常組織人員對施工設備進行檢查和維修保養,按規定定期開展安全生產、文明施工檢查及季節性的安全檢查。

  8、食品衛生安全

  廚房應做到干凈衛生,配有紗門、紗窗,嚴格做到生、熟食分開。同時要積極落實工地滅蚊蠅、滅鼠、滅蟑螂等措施,每天應對餐具進行高溫消毒,確保餐飲衛生。嚴防食物中毒事件的發生,各類生活垃圾要每天按時清運出場,確保職工飲食健康和有良好的休息環境。

光伏施工現場管理規章制度 篇26

  1.施工現場平面布置要嚴格執行施工組織設計施工平面圖。

  2.施工現場要嚴格執行分片包干和個人崗位責任制,做到整個現場清潔整齊文明。

  3.施工現場道路和場地必須平整、堅實,并有排水措施,道路要暢通,不得塵土飛揚。

  4.各種材料及構配件按要求,分規格碼放整齊、合理保管,使用方便。

  5.工人操作地點和周圍必須清潔整齊,干活腳下清、活完料凈,施工垃圾和灑漏的砼要及時清理。

  6.現場要有工程成品保護措施,不得有碰撞,損壞現象。

  7.建筑物內外,禁止隨地大小便,經常保持清潔衛生。

光伏施工現場管理規章制度 篇27

  (1)雨季施工前,我們將根據現場和工程進展情況制定雨季施工階段性計劃,并施工現場的情況配備防護器具。

  (2)雨季施工時,現場周圍做好排水溝,邊坡上做截水溝,現場排水系統應貫通,并派專人進行疏通,保證排水溝暢通。

  (3)道路出入口做泛水,防止地面水流入,保證施工道路不積水,潮汛季節隨時收聽氣象預報,配備足夠的抽水設備及防臺防汛的應急材料(可利用潛水泵和抽水泵等)。做好現場排水,將地面雨水及時排出場外。

  (4)做好防雷、防電、防漏工作,必要時應搭設防雨棚,保證施工正常進行。施工現場的龍門和鋼管支架要有防雷措施。

  (5)做好防坍塌的工作,雨天應避免深基坑的施工,已形成的深基坑要加強防護,危險部位要進行支撐防護,以防坍塌。

  (6)若雨季必須連接施工的砼工程,應有可靠的防雨措施,備足防雨物資,

  (7)雨季前應組織有關人員對現場臨設、機電設備、臨時線路等進行檢查,針對檢查出的具體問題,應采取相應措施(如防潮),及時整改。

  (8)收聽天氣預報,盡量避開雨天施工。做好防臺風和大風工作,風力達到6級以上時,要禁止高空作業、起重作業。

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  第一章總則

  第一條為了加強建筑市場管理,規范項目建設各責任主體的行為,按計劃有序推動工程建設,保質保量完成各項建設任務,制定本制度。

  第二條本制度所稱建筑市場,是指建設工程項目立項后,參與土木工程、建筑工程、線路管道和設備安裝工程以及裝修工程活動的各方進行勘察、設計、施工、監理、重要材料和相關設備采購等業務的發包、承包以及中介服務的交易行為和場所。

  第二章管理依據

  第三條根據《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國合同法》等法律和有關法規,以及雙方(多方)簽訂的`合同、招標文件、投標文件及相關承諾,結合本區實際情況,制定本制度。

  第三章適用對象

  第四條在鹽城市城南管委會工程建設各方責任主體,包括且不限于建設單位、施工單位、監理單位、檢測單位、設計單位、勘察單位、測繪單位、招標代理、評估單位、檢測單位、跟蹤審計、營銷公司、物業服務企業、酒店管理公司等。

  第四章任務管理

  第五條圍繞項目建設的總體目標,分解到各方責任主體的具體要求,明確總的目標時間、質量(成果)目標、安全目標、文明施工(服務)目標等。

  第六條由各方責任主體細化明確各階段具體工作,對應完成的時限和服務承諾(含獎罰),以不影響工程建設為原則確認后實施。再由各責任主體的階段工作細化到每個月,由建設單位(或城南管委會建設局)定期組織檢查月計劃完成情況作為結算依據,并登記備案作為各單位信用等級評定和招標建議的依據之一。

  第七條對各節點完成時間進行定期、不定期檢查,并實行過錯追究制。

  第五章制度管理

  第八條各責任主體應根據項目特點結合公司規章制度和城南管委會相關規定建立各項制度,各項制度要明確獎罰,特別要明確責任追究制。

  第九條針對不同分工、不同崗位、不同項目區別對待,分類管理,明確責任。

  第十條建立健全各項管理體系,如組織管理體系、質量管理體系、安全管理體系、文明施工(服務)管理體系等,形成各項制度后到建設單位(或城南管委會建設局)登記,作

  為檢查工作的依據之一。

  第六章人員管理

  第十一條按招標文件、投標文件要求明確參與項目建設人員,結合項目特點細化補充明確各項體系的人員,書面材料到建設單位(或城南管委會建設局)進行登記備案、身份核實(提供身份證原件、復印件請公安核對;職稱原件、復印件,以及各種資質資格證書復印件請人事局招標辦核實,以及公司的證明材料),如遇工作調整及時備案。

  第十二條手續齊全由建設單位(或城南管委會建設局)檢查,定期、不定期進行檢查、抽查、核查。發現人員不在崗、假冒、擅自更換,約定從嚴從重處罰。

  第七章單位管理

  第十三條建立有效聯系機制,各責任主體形成月報、半年報、年報,報建設單位和公司總部。

  第十四條每月固定時間由總經理或經營副總與建設單位(或城南管委會建設局)進行對接,分析原因、總結經驗教訓并明確采取措施,協商一致后納入下月工作目標進行考核。

  第八章績效考核

  第十五條根據每個月的工作目標完成情況結合制度執行情況,由城南管委會建設局牽頭,各方責任主體參加進行綜合評分,評出優、中、差,并在城南管委會和項目建設所在地公布。

  第十六條對違法違紀產生嚴重后果責任,建設單位對各方責任主體追究經濟和法律責任。

  第十七條與各行政審批管理部分(規劃審批、圖紙審查、人防審查、節能、抗震、質檢、安監、審計及環保等等)建立有效聯系體制。

  第十八條在項目審批審核過程中對違反強制性規定、存在重大隱患、重大失誤、多次修改仍不能通過審批的等影響工程建設,存在安全隱患和影響工程投資的進行聯合評定,評出優、中、差,并推薦限制在以后項目中使用。

  第十九條工程結束進行總體評定,如工作目標未完成,按合同約定處理并在各單位信用等級和信譽中體現,作為投標評選的依據之一。

  第九章展開活動

  第二十條積極組織比學趕幫超活動,城南建設局對區內各參與單位將組織相互學習、綜合競賽等活動。引導創優、營運建筑市場積極向上的氛圍。

光伏施工現場管理規章制度 篇29

  1)建立健全現場料具管理制度和責任制,現場料具要嚴格按平面圖布置碼放,分片包干負責。

  2)加強現場平面布置的管理,根據不同施工階段,材料及物資變化,設計變更等情況,及時調整堆料現場的位置,保持道路暢通,減少二次倒運。

  3)隨時掌握施工進度及用料信息,搞好平衡調劑,正確組織材料進場。材料計劃要嚴密可靠,及時準確保證施工需要。

  4)嚴格按平面布置堆放料具、成堆、成線,經常清理雜物和垃圾,保持場地、道路、工具及容器清潔。

  5)認真執行材料的驗收、保管、發料、退料、回發等手續制度,建立健全原始記錄和各種臺帳,對來料原始憑證善保存,按月盤點核算。

  6)施工現場必須由專職材料員進行現場材料的管理工作,材料員必須通過考核,持證上崗;材料員的人員配置以能夠使生產及管理工作正常運行為準。

  7)材料進場必須以施工用料計劃為準,嚴格進行驗收并做好驗收記錄,有關資料(送料憑證、合格證、材質證明等)必須齊全。

  8)現場材料保管必須如下規定:

  a)需要施工現場外臨時存放在施工用料時,必須經有關管理部門批準,按規定辦理臨時占地手續且材料碼放不得妨礙交通和影響市容。

  b)現場內露天存放的工程用料必須按施工平面布置圖中標明的位置分類,分規格碼放整齊,底墊高度不得小于10cm,地面要墊上木方,并有排水措施,堆料存放應界線分明,避免混放。

  c)現場臨時倉庫中放的.料具必須分類規格碼放整齊,易燃易爆及劇毒物品必須專庫存放。

  d)凡施工現場存放的材料,必須按照其物理及化學性能采取必要的防范措施進行保管,如防潮、防雨、防曬等措施。

  9)施工用料發放必須遵守以下規定:

  a)施工現場必須建立限額發料制度,并設立材料定額員。

  b)在施工過程用料必須進行限額材料,其中主要材料必須建立定額考核臺帳。

  c)現場的原材及半成品料分開碼放,制作統一的標志牌,將合格不合格或待檢的材料掛上相應的標牌,成品料標明規格、型號及所用的工程部位以防混淆。

光伏施工現場管理規章制度 篇30

  1.建筑工程施工現場的消防安全由施工單位負責。實施總承包的,由總承包單位負責。分包單位向總承包單位負責,服從總承包單位對施工現場的消防安全管理。

  (1)確定一名行政領導為施工現場防火負責人,負責督促、檢查施工現場的日常防火工作;

  (2)制定施工現場防火制度,確定崗位防火職責;

  (3)組織工程技術人員和工人開展防火知識培訓和宣傳,按工程進度落實相應的消防措施;

  (4)檢查落實施工現場宿舍和臨時辦公房的防火措施;

  (5)定期開展防火檢查,及時消除火險隱患。

  2.施工管理

  (1)施工單位應當在建筑工程開工前編制施工組織設計、施工現場消防安全措施及消防設施平面圖,建立應急預案,并定期演練。

  (2)施工單位應當施工現場設置臨時消防車道,其寬度不得小于4米,并保證臨時消防車道的暢通。禁止在臨時消防車道上堆物、堆料或擠占臨時消防車道。

  (3)施工現場必須配備消防器材,做到布局、選型合理。要害部位應配備不少于4具滅火器材,要有明顯的防火標志,并經常檢查、維護、保養,保證滅火器材靈敏有效。

  (4)建筑施工現場必須按照使用明火的范圍、時間和危險程序建立相應的審批制度,并嚴格履行有關審批手續。作業人員使用明火,應當清除周圍可燃物,落實監護人員和監護措施,并配備充足的滅火器材。

  安裝電氣設備和進行電、氣焊工作業人員,必須具有相應的`特種作業操作崗位資格證書。進行電、氣焊切割作業,必須開具用火證,設置專人看護,配備滅火器具。5級(含5級)以上風力應停止室外電、氣焊切割作業。

  (5)建筑工程內不準存放易燃易爆化學危險物品和易燃、可燃材料。氧氣瓶、乙炔瓶工作間距不小于5米,兩瓶與明火作業距離不小于10米。

  (6)施工現場要由明顯的防火宣傳標志。施工現場的義務消防隊員,要定期組織教育培訓及演練。

  (7)施工單位應當建立健全臨時用電管理制度,加強臨時用電施工管理。臨時用電施工必須由經培訓合格的專業技術人員操作。臨時用電必須安裝過載保護裝置,嚴禁超負荷使用電氣設備。

  (8)建筑工地工人臨時宿舍和辦公用房的設置必須符合消防技術標準的要求,并配置相應的滅火器材,放置在通道等醒目和便于使用的地方。滅火器應當加強保養,確保處于備用狀態。

  宿舍不得設置于在建建筑工程內,嚴禁使用可燃材料搭設,宿舍內不得臥床吸煙,不得使用大功率電熱器具。

  (9)施工單位應當按照倉庫防火管理規則存放、保管施工材料。易燃易爆物品應按其性質專庫分類儲存。庫房應采用非燃燒材料搭設,用電符合防火規定。

  (10)建筑施工現場應選擇安全地點集中設置廚房,有專人管理灶火。液化石油氣鋼瓶放置、使用必須符合防火防爆要求。

光伏施工現場管理規章制度 篇31

  施工現場管理制度

  第一章:質量例會制度

  項目部應建立質量例會制度,固定每周召開一次質量例會,即每周規定時間為質量例會日。

  由項目經理或項目技術負責人主持,由專職質量檢查員負責記錄,參加人員各有專業工長(施工員)、各種班組長以及班組的主要股骨干等人員參加的會議。

  召開質量例會的主要內容是:針對現階段存在的質量問題和通病進行分析,并制定改正措施和防范措施。

  例會要求每人均要發言,并做到暢所欲言,以采集眾人的智慧和才學。會議形式應力求活潑、和諧,不要拘于一格,可召開成座談會、分析會、研討會和碰頭會等形式進行。現場質量例會應以一種制度固定下來,不管問題多少、是否閑忙,均應按期按時召開,并將會議成果整理打印出來。無故不參加者應進行處分和制裁。

  第二章:技術交底制度

  單位工程項目部執行技術交底制度,針對各個不同專業工種、不同分項工程實行三級技術交底制度。

  1、先由項目技術負責人主持研究熟透設計圖紙意圖,并由項目技術負責人向各專業工種(施工員)進行技術交底。并交底重點著重于工程技術上高、深、難、新的施工技術以及操作要求和特別應該注意的事項。

  2、專業工種(施工員)經過項目技術負責人的交底后,應進行消化并能掌握設計意圖和技術要點后,再向承擔分項施工的專業班組長進行圖紙交底,五筆是接受交底人能夠理解和掌握該分項工程的技術和質量要求以及質量驗收標準等。

  3、各專業班組長經過專業工長(施工員)的設計圖紙交底后,應進行消化并掌握設計意圖和技術要領,以及質量驗收標準等,然后,由班組長向全體班組成員再作詳盡的交底,務必使組員都能掌握技術操作要求和質量驗收標準等。

  第三章:三檢及交底接檢制度

  在項目經理(項目技術負責人)的領導下,班組要對所擔負的分項工程(產品)質量負完全責任。工地嚴格實行班組自檢、專業工長(施工員)復檢和專職質檢

  員檢查的三個制度,以及實行上、下道工序交接班檢查制。

  1、班組長應組織班組工人嚴格按圖紙施工,按操作規程和技術交底操作;嚴格按工程建設標準強制性條文進行施工。

  2、經常對班組工人進行“質量第一”、“精心施工”的教育,牢固樹立為下道工序著想的思想,嚴格把好每一道工序的操作質量關。

  3、全面負責班組質量自檢和工序交接檢工作,發揮兼職質檢員的作用,虛心接受施工員和質檢員的檢查、監督;對不合格的分項工程主動返工重做,直至符合質量標準。

  4、參加項目經理(施工員)組織的分項工程質量驗收評定。

  5、認真把好實用原材料、成品、半成品的質量關,對進場不合格的要拒絕使用,并及時匯報項目經理(施工員)。

  6、經常督促班組工人,嚴格掌握各種材料配合比,不得套用、亂用配合比或隨意改變比例操作,確保工程質量。

  7、對出現質量問題或事故應本著實事求是精神向施工員反映,不得隱瞞。

  8、在施工操作中,不斷總結創“優良”工程(產品)的經驗,不斷提高自身技術素質,幫助班組工人提高操作水平。員工在班組長領導下,擔負每一道工序操作質量的責任,特要求員工做到:

  9、努力學習操作技術,做到“二懂三會”,即懂操作規程、懂質量便準;會看圖紙、會施工操作、會檢測方法;堅持按圖紙、按技術交底施工,按質量標準操作。

  10、做好個人質量自檢和班組內質量互檢工作,對不合格的分項工程(產品)堅決返工重做,直到符合標準。

  11、牢固樹立”質量第一“的思想嚴格把好工程質量關,切實做到”三不“,即不合格材料不用,不合格工序不交接,不合格的分項工程(產品)不交工。

  12、虛心接受施工員、專職質檢員和班組質檢員的檢查和指導,努力提高操作水平,為確保工程(產品)質量嚴格把關。

  第四章:質量掛牌制度

  工地對各分項工程(檢驗批)的質量實行掛牌制度,全面執行“誰施工,誰負責質量”的管理制度。各工種班組根據各自的作業區域(施工段)進行掛牌,實行質量明示、質量對比的制度,促進辦組織間的勞動質量競賽,以最大限度地調動職工的勞動積極性,最快速度的挖掘員工的質量潛力。

  主體部分不的各項分工程質量掛牌分解落實到每個人,比如,那根柱子是由那個師傅制作安裝的,就掛上他的名字牌子,掛牌時間直至柱子被粉刷掉。像每根柱子澆筑混凝土、每一堵磚墻砌筑、每一面墻壁粉刷都要分解落實到每個班組和個人去。

  另外,各分項(檢驗批)相關隱蔽工程因其停留時間較短,很快就會被隱蔽了,所以對于一些隱蔽工程暫時不實行掛牌制。

  對各班組的勞動成果,應及時進行統計和評比。嚴格實行“優良高價、合格評價”的獎懲制度和執行“班組工人末位淘汰制”。質量不合格而引起返工重做的均要賠償工地的材料損失費和工期延誤費。

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