機(jī)電管理制度十篇

機(jī)電管理制度 篇1

　　一、凡發(fā)生機(jī)械設(shè)備或供電事故，造成損失在1萬元以下者，由機(jī)電科組織有關(guān)單位分析處理；造成損失在1萬元以上者，由安監(jiān)科組織分析，查明原因，劃分責(zé)任，拿出處理意見，機(jī)電科積極配合。

　　二、事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告調(diào)度室及當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)立即趕往現(xiàn)場，調(diào)查分析取證，初步查明事故原因，報(bào)機(jī)電部審核。

　　三、機(jī)電部組織現(xiàn)場有關(guān)人員召開事故分析會，查明事故發(fā)生的原因，過程及經(jīng)濟(jì)損失情況，確定事故責(zé)任者。提出處理意見及防范措施，并檢查有關(guān)責(zé)任人及單位寫出事故調(diào)查報(bào)告。

　　四、被通知到的單位或人員應(yīng)按要求的時(shí)間準(zhǔn)時(shí)參加事故分析會，否則不再分析，直接按規(guī)定加倍罰款。

　　五、事故調(diào)查人員有權(quán)向發(fā)生事故的有關(guān)單位、有關(guān)人員了解有關(guān)情況，索取相關(guān)資料。任何單位和個(gè)人不得拒絕。

　　六、對于違反本規(guī)定單位或個(gè)人，視情節(jié)輕重，對責(zé)任單位，給予100—500元的罰款；對責(zé)任人給予50—100遠(yuǎn)罰款。

機(jī)電管理制度 篇2

　　為保證機(jī)電管理工作的順利進(jìn)行，特制定考核辦法如下：

　　一、例會召開時(shí)間：

　　每月第一周周三上午9：00定期召開，特殊情況另行通知。

　　二、例會召開地點(diǎn)：

　　調(diào)度會議室

　　三、例會組織單位：

　　機(jī)電管理部

　　四、參加人員：

　　1、安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部、調(diào)度室、地質(zhì)測量部、工程管理部、通風(fēng)管理部、后勤中心、物資供應(yīng)部、財(cái)務(wù)部、人力資源部的機(jī)電負(fù)責(zé)人。

　　2、基層隊(duì)組的機(jī)電負(fù)責(zé)人。

　　五、機(jī)電例會的內(nèi)容及程序：

　　1、各單位匯報(bào)本單位目前存在的問題和各部門需協(xié)調(diào)解決的問題。

　　2、落實(shí)上次例會安排的任務(wù)。

　　3、貫徹上級有關(guān)機(jī)電方面文件精神和機(jī)電工作安排。

　　4、通報(bào)各單位的各類機(jī)電事故。

　　5、通報(bào)各單位機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的工作，以及井下防爆檢查情況。

　　6、通報(bào)各單位機(jī)電成本考核及機(jī)電設(shè)備使用情況。

　　7、安排本月的機(jī)電業(yè)務(wù)及相關(guān)工作。

　　六、會議的管理：

　　1、各單位規(guī)定人員應(yīng)按規(guī)定參加機(jī)電例會，若規(guī)定人員不能參加時(shí)，應(yīng)向機(jī)電管理部部長請假，同時(shí)指派專人參加。

　　2、機(jī)電管理部負(fù)責(zé)會議前的準(zhǔn)備，并派專人做好會議記錄。

　　3、機(jī)電例會上安排的工作任務(wù)，各單位應(yīng)積極組織實(shí)施，實(shí)施進(jìn)度及結(jié)果應(yīng)及時(shí)向機(jī)電管理部反饋，并在下次機(jī)電例會上詳細(xì)匯報(bào)。

　　4、參加機(jī)電例會的人員可以對機(jī)電管理部的工作安排發(fā)表意見，一旦形成決定，各單位必須無條件執(zhí)行。

　　七、處罰規(guī)定：

　　1、參加機(jī)電例會的人員必須按時(shí)參加，對遲到者罰款50元，未派規(guī)定人員參加罰款100元，未參加會議的單位罰款200元。

　　2、對機(jī)電例會安排給各單位的指令性任務(wù)要求各單位嚴(yán)格執(zhí)行，凡未完成任務(wù)的單位，若無合理的客觀原因，每項(xiàng)工作處以500-1000元罰款。

　　3、凡影響會場紀(jì)律的處以100元罰款。

機(jī)電管理制度 篇3

　　為正確使用設(shè)備，使機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行，結(jié)合石窯店煤礦實(shí)際情況，制定石窯店煤礦機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行管理制度。

　　1.對設(shè)備操作者要求

　　(1)設(shè)備的操作者必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)并取得操作合格證，持證上崗。

　　(2)設(shè)備操作者應(yīng)熟知“三知四會”(知道設(shè)備結(jié)構(gòu)、知道設(shè)備性能、知道設(shè)備安全保護(hù)原理，會操作、會維護(hù)、會保養(yǎng)、會排除一般故障)。

　　(3)設(shè)備操作者應(yīng)掌握一些潤滑基本常識，所操作的設(shè)備注油部位、潤滑油脂牌號、潤滑油注油量、注油周期等知識，切實(shí)做好設(shè)備潤滑工作。

　　(4)設(shè)備操作者應(yīng)責(zé)任心強(qiáng)，做到“五嚴(yán)格”(嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、嚴(yán)格執(zhí)行要害場所管理制度、嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度、嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制)。

　　(5)設(shè)備操作者在操作和運(yùn)行中應(yīng)注意力集中，精心操作，發(fā)現(xiàn)異常問題立即停機(jī)檢查。設(shè)備日常運(yùn)行情況應(yīng)及時(shí)向維修工和隊(duì)部通報(bào)。

　　2.創(chuàng)造良好的工作環(huán)境

　　(1)設(shè)備使用單位應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場工作條件，搞好環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生，創(chuàng)造整潔、通暢的設(shè)備運(yùn)行環(huán)境。

　　(2)根據(jù)設(shè)備使用和維護(hù)的要求，配備設(shè)備安全保護(hù)裝置，確保其靈敏可靠，并按照石窯店煤礦機(jī)電設(shè)備安全保護(hù)裝置管理辦法要求進(jìn)行試驗(yàn)。

　　(3)對大型固定設(shè)備配置必要的監(jiān)測診斷儀器、儀表和提供必要的檢修場所，并對監(jiān)測診斷儀器、儀表定期校驗(yàn)，確保準(zhǔn)確可靠。

　　3.建立健全必要的設(shè)備運(yùn)行管理制度

　　(1)建立設(shè)備的操作規(guī)程和崗位責(zé)任制

　　設(shè)備使用單位應(yīng)根據(jù)設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能和工作原理，建立完善的操作規(guī)程和崗位責(zé)任制，操作規(guī)程和崗位責(zé)任制應(yīng)包括的內(nèi)容：

　　a.設(shè)備的主要性能和最大允許負(fù)荷;

　　b.正確的操作方法和操作步驟(啟動、停車順序、操作注意事項(xiàng));

　　c.設(shè)備運(yùn)行過程應(yīng)注意事項(xiàng);

　　d.設(shè)備的記錄填寫要求;

　　e.設(shè)備的清掃、潤滑、維護(hù)保養(yǎng)、檢查方法等基本要求;

　　f.操作者和維修者應(yīng)具備的基本素質(zhì);

　　g.操作者和維修者應(yīng)遵守的規(guī)章制度和相關(guān)規(guī)定;

　　h.設(shè)備與人身的安全注意事項(xiàng)。

　　(2)建立交接班制度

　　對重要的運(yùn)行設(shè)備必須實(shí)行交接班制度。交接班由設(shè)備操作人員執(zhí)行，在交接班時(shí)，應(yīng)與日常設(shè)備檢查結(jié)合起來進(jìn)行交接班設(shè)備檢查，主要內(nèi)容包括：

　　a.交班人對接班人能否勝任工作要求進(jìn)行檢查;

　　b.接班人對交班人崗位職責(zé)的履行情況進(jìn)行檢查;

　　c.交接班人員共同對設(shè)備衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行交接檢查;

　　d.交接班人員共同對現(xiàn)場存放的工器具、材料、防滅火設(shè)施等進(jìn)行檢查交接;

　　e.交接班人員共同對設(shè)備各運(yùn)轉(zhuǎn)部位溫度、各儀表指示數(shù)據(jù)、各潤滑部位油位、油量進(jìn)行察看交接;

　　f.交接班人員共同對設(shè)備各部位振動情況、聲響情況、緊固程度進(jìn)行檢查;

　　g.交接班人員共同試驗(yàn)安全保護(hù)裝置是否靈敏可靠。

　　(3)建立設(shè)備包機(jī)制度

　　設(shè)備使用單位必須建立設(shè)備包機(jī)制度，每臺設(shè)備、每個(gè)小型電器均包機(jī)到人，明確責(zé)任落實(shí)到人，包機(jī)者必須按規(guī)程規(guī)定操作使用設(shè)備。并定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和檢查，確保設(shè)備完好運(yùn)行，包設(shè)備和工作環(huán)境衛(wèi)生，確保干凈整潔。

　　4.建立設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行制度

　　(1)對大型固定設(shè)備，應(yīng)根據(jù)設(shè)備的額定負(fù)荷確定其運(yùn)行負(fù)荷，不得使設(shè)備在長期超載情況下運(yùn)行。

　　(2)對大型固定設(shè)備應(yīng)盡可能在使它們的工況點(diǎn)在高效區(qū)運(yùn)行，通過測試發(fā)現(xiàn)設(shè)備本身和系統(tǒng)工況點(diǎn)不在高效區(qū)運(yùn)行時(shí)，應(yīng)及時(shí)安排檢查、檢修。確保大型固定設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

　　(3)對采掘設(shè)備應(yīng)在規(guī)定的額定值下運(yùn)行，完善電機(jī)綜合保護(hù)裝置，確保其靈敏可靠，防止設(shè)備損壞事故發(fā)生。

　　(4)根據(jù)負(fù)荷情況及時(shí)調(diào)整設(shè)備運(yùn)行方式，減少空載損耗。

機(jī)電管理制度 篇4

　　一、檢查

　　1、檢查水箱是否滿水；

　　2、檢查機(jī)油是否在規(guī)定的油面位置；

　　3、檢查柴油箱是否有充足柴油，供油伐門是否已打開，并確認(rèn)管道內(nèi)無空氣；

　　4、檢查柴油機(jī)外觀各部分是否正常，機(jī)械、風(fēng)機(jī)上有無妨礙運(yùn)轉(zhuǎn)雜物；

　　5、檢查電起動系統(tǒng)電路接線是否正常、牢固，蓄電池液面高度是否正常，是否已充足電；

　　6、檢查高壓線路進(jìn)線變壓器的隔離開關(guān)，確認(rèn)是在分閘位置；低壓A1柜進(jìn)線隔離開關(guān)，確認(rèn)是在分閘位置；低壓A1柜—A8柜系統(tǒng)的各隔離開關(guān)，確認(rèn)是在分閘位置；

　　7、發(fā)電機(jī)開關(guān)以及發(fā)電機(jī)房配電柜是否都在分閘位置；B系統(tǒng)供電的所有分路隔離開關(guān)是否都在分閘位置；B系統(tǒng)供電的所有分路負(fù)荷開關(guān)是否都在分閘位置；

　　8、檢查柴油發(fā)電機(jī)各儀表初始值是否正常，配電柜各儀表指示是否正常。

　　二、開機(jī)步驟及運(yùn)行：

　　1、確認(rèn)開機(jī)前的'各檢查工作完成后手動泵油。

　　2、按“起動”按鈕，機(jī)組即由起動自動完成進(jìn)入運(yùn)行狀態(tài)；

　　3、機(jī)組起動后應(yīng)即檢查柴油機(jī)各參數(shù)儀表指示是否正常，機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)聲音、振動等情況是否正常；

　　4、機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)一切正常后，首先合上發(fā)電機(jī)出線空氣開關(guān)，然后再合上發(fā)電機(jī)房配電柜隔離開關(guān)，再合上發(fā)電機(jī)房配電柜各出線負(fù)荷開關(guān)。再合上B系統(tǒng)供電的所有分路隔離開關(guān)；最后合上B系統(tǒng)需要供電的所有分路負(fù)荷開關(guān)；隔離開關(guān)嚴(yán)禁帶負(fù)荷操作；不允許先合負(fù)荷開關(guān)，后合隔離開關(guān)，否則造成拉弧電離事故；

　　5、發(fā)電機(jī)帶負(fù)荷后應(yīng)立即檢查機(jī)組運(yùn)行情況，并同時(shí)檢查各配電柜開關(guān)、儀表、信號燈、電纜、接頭等是否正常，并在運(yùn)行中不斷進(jìn)行監(jiān)視；

　　6、為了柴油發(fā)電機(jī)安全運(yùn)行，柴油機(jī)機(jī)油壓力應(yīng)保持在2、5kg/cm2，冷卻水出水溫度不得高于95C，發(fā)電機(jī)負(fù)荷電流控制在720A范圍內(nèi)運(yùn)行；

　　7、每隔壹小時(shí)記錄一次電機(jī)的電流、電壓、頻率以及柴油機(jī)的機(jī)油壓力和冷卻水出水溫度值。發(fā)現(xiàn)漏油漏水現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)處理。

　　三、停機(jī)步驟：

　　1、當(dāng)市電來電柴油發(fā)電機(jī)停車前，應(yīng)首先通知各大型用電設(shè)備暫時(shí)停止工作，然后才進(jìn)行機(jī)組的卸載拉閘操作；首先應(yīng)逐個(gè)切開B系統(tǒng)供電的所有分路負(fù)荷開關(guān)，切開B系統(tǒng)B1負(fù)荷開關(guān)，拉開B系統(tǒng)供電的所有隔離開關(guān)，然后再切開發(fā)電機(jī)房配電柜負(fù)荷開關(guān)，拉開發(fā)電機(jī)房配電柜隔離開關(guān)，最后切開發(fā)電機(jī)開關(guān)。隔離開關(guān)嚴(yán)禁帶負(fù)荷拉閘；不允許切開發(fā)電機(jī)開關(guān)后切開各分路開關(guān)，防止柴油發(fā)電機(jī)突然甩負(fù)荷可能造成超速和飛車事故；

　　2、按“停車”按鈕，柴油機(jī)即停車；

　　3、進(jìn)行恢復(fù)市電供電的操作前；檢查B系統(tǒng)供電的所有分路隔離開關(guān)是否都在分閘位置；B系統(tǒng)供電的所有分路負(fù)荷開關(guān)是否都在分閘位置；

　　4、將柴油發(fā)電機(jī)組供油開關(guān)轉(zhuǎn)到“關(guān)斷”位置；檢查和清潔柴油發(fā)電機(jī)組，補(bǔ)油、補(bǔ)防冬液，檢查機(jī)油情況。

　　四、注意事項(xiàng)：

　　柴油發(fā)電機(jī)組空載運(yùn)行不能超過15分鐘；市網(wǎng)停電，發(fā)電機(jī)投入使用停機(jī)后，要對發(fā)電機(jī)的水位、機(jī)油位、柴油位、蓄電池電壓、蓄電池液位等進(jìn)行一次檢查，保證正常狀態(tài)。如運(yùn)行在半小時(shí)內(nèi)不需要檢查，運(yùn)行在半小時(shí)以上必須進(jìn)行全面檢查。每次投入運(yùn)行均要做好運(yùn)行記錄。每15天蓄電池一次充足電。

　　五、緊急狀況停機(jī)：

　　1、發(fā)電機(jī)出線緊急情況，而發(fā)電機(jī)的自身保護(hù)系統(tǒng)拒動時(shí)，應(yīng)緊急停機(jī)，按下“緊急停車”按鈕，將柴油發(fā)電機(jī)組供油開關(guān)轉(zhuǎn)到“關(guān)斷”位置。

　　六、設(shè)備保養(yǎng)與維護(hù)

　　1、例行保養(yǎng)作業(yè)項(xiàng)目：

　　⑴保持機(jī)身清潔，清除機(jī)身污垢；

　　⑵緊固各部螺栓，潤滑指定部位；

　　⑶檢查各儀表是否正常；

　　⑷補(bǔ)充發(fā)動機(jī)燃油、潤滑油、冷卻水；

　　⑸排除各連接處的漏油漏水現(xiàn)象。

　　2、定期保養(yǎng)項(xiàng)目（周期：500小時(shí)）：

　　⑴檢查各繞組絕緣電阻，若絕緣電阻太低應(yīng)進(jìn)行干燥處理；

　　⑵檢查各潤滑部位，保持油道暢通；

　　⑶檢查集電環(huán)表面質(zhì)量，若有銹斑或污垢，應(yīng)進(jìn)行清潔處理；

　　⑷檢查電刷壓力，磨損嚴(yán)重時(shí)予以更換；

　　⑸清洗發(fā)動機(jī)各部濾清器，更換潤滑油。

機(jī)電管理制度 篇5

　　第一條：為加強(qiáng)烏海南收費(fèi)所機(jī)電設(shè)備的管理使用，提高設(shè)備完好和經(jīng)濟(jì)效益，保證安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，根據(jù)公司有關(guān)部門的規(guī)定，結(jié)合所內(nèi)實(shí)際情況，特制訂機(jī)電設(shè)備管理規(guī)定。

　　第二條：設(shè)備管理的主要任務(wù)是：對全所機(jī)電設(shè)備進(jìn)行綜合管理堅(jiān)持做到精心維護(hù)、正確使用、科學(xué)檢修、逐步改造和更新，以不斷改善和提高企業(yè)的技術(shù)裝備素質(zhì)，充分發(fā)揮設(shè)備的效能和利用價(jià)值。

　　第三條：機(jī)電設(shè)備管理必須健全機(jī)電設(shè)備、備品備件臺帳、設(shè)備手冊和特種設(shè)備的單列分帳和設(shè)備固定次產(chǎn)臺帳。

　　第四條：機(jī)電維護(hù)員必須進(jìn)行每月一次的定期檢查，查出的機(jī)電設(shè)備隱患要及時(shí)通知運(yùn)營處理。

　　第五條：新進(jìn)設(shè)備到貨后，設(shè)備保管員負(fù)責(zé)核實(shí)驗(yàn)收入庫，并填寫驗(yàn)收報(bào)告單入庫。防爆、防火、防塵、防潮等設(shè)備檢查工作“產(chǎn)品合格證”、“防爆防火合格證”、“機(jī)電安全標(biāo)志”。設(shè)備保管員負(fù)責(zé)設(shè)備入賬、編號和圖紙資料的妥善保管；

　　在備品備件核實(shí)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題要及時(shí)匯報(bào)運(yùn)營管理科設(shè)備主管。

　　第六條：庫存設(shè)備必須定期進(jìn)行檢查保養(yǎng)，嚴(yán)禁拆卸配件使用。任何機(jī)電設(shè)備不得外借使用。

　　第七條：易耗品，消耗品，易碎品，易損品等在庫存期間要有明顯標(biāo)志，注明生產(chǎn)日期，到期日期。

機(jī)電管理制度 篇6

　　一、開機(jī)前的檢查工作：

　　1、檢查水箱是否滿水；

　　2、檢查機(jī)油是否在規(guī)定的油面位置；

　　3、檢查柴油箱是否有充足柴油，供油伐門是否已打開，并確認(rèn)管道內(nèi)無空氣；

　　4、檢查柴油機(jī)外觀各部分是否正常，機(jī)械、風(fēng)機(jī)上有無妨礙運(yùn)轉(zhuǎn)雜物；

　　5、檢查電起動系統(tǒng)電路接線是否正常、牢固，蓄電池液面高度是否正常，是否已充足電；

　　6、檢查高壓線路進(jìn)線變壓器的隔離開關(guān)，確認(rèn)是在分閘位置；低壓A1柜進(jìn)線隔離開關(guān)，確認(rèn)是在分閘位置；低壓A1柜—A8柜系統(tǒng)的各隔離開關(guān)，確認(rèn)是在分閘位置；

　　7、發(fā)電機(jī)開關(guān)以及發(fā)電機(jī)房配電柜是否都在分閘位置；B系統(tǒng)供電的所有分路隔離開關(guān)是否都在分閘位置；B系統(tǒng)供電的所有分路負(fù)荷開關(guān)是否都在分閘位置；

　　8、檢查柴油發(fā)電機(jī)各儀表初始值是否正常，配電柜各儀表指示是否正常。

　　二、開機(jī)步驟及運(yùn)行：

　　1、確認(rèn)開機(jī)前的各檢查工作完成后手動泵油。

　　2、按“起動”按鈕，機(jī)組即由起動自動完成進(jìn)入運(yùn)行狀態(tài)；

　　3、機(jī)組起動后應(yīng)即檢查柴油機(jī)各參數(shù)儀表指示是否正常，機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)聲音、振動等情況是否正常；

　　4、機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)一切正常后，首先合上發(fā)電機(jī)出線空氣開關(guān)，然后再合上發(fā)電機(jī)房配電柜隔離開關(guān)，再合上發(fā)電機(jī)房配電柜各出線負(fù)荷開關(guān)。再合上B系統(tǒng)供電的所有分路隔離開關(guān)；最后合上B系統(tǒng)需要供電的所有分路負(fù)荷開關(guān)；隔離開關(guān)嚴(yán)禁帶負(fù)荷操作；不允許先合負(fù)荷開關(guān)，后合隔離開關(guān)，否則造成拉弧電離事故；

　　5、發(fā)電機(jī)帶負(fù)荷后應(yīng)立即檢查機(jī)組運(yùn)行情況，并同時(shí)檢查各配電柜開關(guān)、儀表、信號燈、電纜、接頭等是否正常，并在運(yùn)行中不斷進(jìn)行監(jiān)視；

　　6、為了柴油發(fā)電機(jī)安全運(yùn)行，柴油機(jī)機(jī)油壓力應(yīng)保持在2、5kg/cm2，冷卻水出水溫度不得高于95C，發(fā)電機(jī)負(fù)荷電流控制在720A范圍內(nèi)運(yùn)行；

　　7、每隔壹小時(shí)記錄一次電機(jī)的電流、電壓、頻率以及柴油機(jī)的機(jī)油壓力和冷卻水出水溫度值。發(fā)現(xiàn)漏油漏水現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)處理。

　　三、停機(jī)步驟：

　　1、當(dāng)市電來電柴油發(fā)電機(jī)停車前，應(yīng)首先通知各大型用電設(shè)備暫時(shí)停止工作，然后才進(jìn)行機(jī)組的卸載拉閘操作；首先應(yīng)逐個(gè)切開B系統(tǒng)供電的所有分路負(fù)荷開關(guān)，切開B系統(tǒng)B1負(fù)荷開關(guān)，拉開B系統(tǒng)供電的所有隔離開關(guān)，然后再切開發(fā)電機(jī)房配電柜負(fù)荷開關(guān)，拉開發(fā)電機(jī)房配電柜隔離開關(guān)，最后切開發(fā)電機(jī)開關(guān)。隔離開關(guān)嚴(yán)禁帶負(fù)荷拉閘；不允許切開發(fā)電機(jī)開關(guān)后切開各分路開關(guān)，防止柴油發(fā)電機(jī)突然甩負(fù)荷可能造成超速和飛車事故；

　　2、按“停車”按鈕，柴油機(jī)即停車；

　　3、進(jìn)行恢復(fù)市電供電的操作前；檢查B系統(tǒng)供電的所有分路隔離開關(guān)是否都在分閘位置；B系統(tǒng)供電的所有分路負(fù)荷開關(guān)是否都在分閘位置；

　　4、將柴油發(fā)電機(jī)組供油開關(guān)轉(zhuǎn)到“關(guān)斷”位置；檢查和清潔柴油發(fā)電機(jī)組，補(bǔ)油、補(bǔ)防冬液，檢查機(jī)油情況。

　　四、注意事項(xiàng)：

　　柴油發(fā)電機(jī)組空載運(yùn)行不能超過15分鐘；市網(wǎng)停電，發(fā)電機(jī)投入使用停機(jī)后，要對發(fā)電機(jī)的水位、機(jī)油位、柴油位、蓄電池電壓、蓄電池液位等進(jìn)行一次檢查，保證正常狀態(tài)。如運(yùn)行在半小時(shí)內(nèi)不需要檢查，運(yùn)行在半小時(shí)以上必須進(jìn)行全面檢查。每次投入運(yùn)行均要做好運(yùn)行記錄。每15天蓄電池一次充足電。

　　五、緊急狀況停機(jī)：

　　1、發(fā)電機(jī)出線緊急情況，而發(fā)電機(jī)的自身保護(hù)系統(tǒng)拒動時(shí)，應(yīng)緊急停機(jī)，按下“緊急停車”按鈕，將柴油發(fā)電機(jī)組供油開關(guān)轉(zhuǎn)到“關(guān)斷”位置。

　　六、設(shè)備保養(yǎng)與維護(hù)

　　1、例行保養(yǎng)作業(yè)項(xiàng)目：

　　⑴保持機(jī)身清潔，清除機(jī)身污垢；

　　⑵緊固各部螺栓，潤滑指定部位；

　　⑶檢查各儀表是否正常；

　　⑷補(bǔ)充發(fā)動機(jī)燃油、潤滑油、冷卻水；

　　⑸排除各連接處的漏油漏水現(xiàn)象。

　　2、定期保養(yǎng)項(xiàng)目（周期：500小時(shí)）：

　　⑴檢查各繞組絕緣電阻，若絕緣電阻太低應(yīng)進(jìn)行干燥處理；

　　⑵檢查各潤滑部位，保持油道暢通；

　　⑶檢查集電環(huán)表面質(zhì)量，若有銹斑或污垢，應(yīng)進(jìn)行清潔處理；

　　⑷檢查電刷壓力，磨損嚴(yán)重時(shí)予以更換；

　　⑸清洗發(fā)動機(jī)各部濾清器，更換潤滑油。

機(jī)電管理制度 篇7

　　1、生產(chǎn)班要嚴(yán)格煤機(jī)、運(yùn)輸機(jī)等設(shè)備的交接班制度，上班現(xiàn)的問題要向下班交代清楚，交接時(shí)要保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不得出現(xiàn)壓死車、煤機(jī)卡死等現(xiàn)象，因隱瞞問題造成的事故由上述隱瞞者負(fù)責(zé)。向檢修班交班時(shí)要注意以下問題：

　　（1）、煤機(jī)停放位置合理，應(yīng)盡可能停放頂板完好，高度較為合理地段；

　　（2）、煤機(jī)清掃干凈，煤機(jī)里幫浮煤清掃與至千斤頂以下，否則罰煤機(jī)手30元/次；

　　（3）、煤機(jī)上頂板掛梁過頂，端面距不得超過300毫米，并于長梁頭點(diǎn)柱，必要時(shí)需加長鋼，確保檢修環(huán)境安全，或出現(xiàn)空頂、漏頂現(xiàn)象時(shí)罰交班隊(duì)長50元；

　　（4）、各部設(shè)備（運(yùn)輸機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)等）電機(jī)、齒箱上無浮煤雜物，否則罰司機(jī)30元；

　　（5）、刮板，鏈條內(nèi)有異物沒有處理罰相應(yīng)司機(jī)50元。

　　2、要嚴(yán)格完成值班人員布置的做煤機(jī)大棚窩、準(zhǔn)備延車、掐車條件、運(yùn)溜槽等任務(wù)，否則當(dāng)班隊(duì)長罰款50元。

　　3、不得在運(yùn)輸機(jī)停止運(yùn)行時(shí)抵車，因此造成的壓死車由當(dāng)班自行處理，檢修班不與打倒車，并罰責(zé)任人50元。

　　4、不進(jìn)行放炮，煤機(jī)強(qiáng)行割堅(jiān)硬砂巖的罰命令人50元，造成后果的由當(dāng)班負(fù)責(zé)。

　　5、煤機(jī)割壞電纜、抵壞電纜、放炮崩毀電纜的，視情節(jié)、后果罰責(zé)任人300～500元，造成漏地送不上電，影響時(shí)間按50/小時(shí)累加，由當(dāng)班跟班人員酌情確定最終數(shù)字。

　　6、運(yùn)輸機(jī)內(nèi)有大塊矸石或壓死車時(shí)強(qiáng)行開車造成設(shè)備損壞的按以下對應(yīng)處罰：斷鏈條100元/次、斷刮板100元/塊、液力耦合器壞100元/次。

　　7、嚴(yán)禁抵車點(diǎn)放在電機(jī)、齒箱或其他不可抵車的位置上，否則100元/次。

　　8、因抵車距離不符合規(guī)定造成運(yùn)輸機(jī)部件損壞，煤機(jī)割鏟煤板的，50元/次。

　　9、嚴(yán)禁單體直接倒向電纜槽，單體使用中造成電纜槽等損壞的50元/次。

　　10、矸石過大不處理造成安全網(wǎng)、破碎機(jī)憋、卡，部件損壞的視情況罰50～200元。

　　11、煤機(jī)離合器應(yīng)正確操作，因高速時(shí)硬掛造成煤機(jī)損壞的罰煤機(jī)手500元，并適當(dāng)追究隊(duì)長責(zé)任。

　　12、拖節(jié)鏈掉運(yùn)輸機(jī)里罰當(dāng)茬50元/次，班中拖節(jié)鏈斷煤機(jī)手應(yīng)及時(shí)連接，否則不得運(yùn)行，強(qiáng)行運(yùn)行罰責(zé)任人每次50元/處。

　　13、不得在沒有保護(hù)的情況下運(yùn)行煤機(jī)、運(yùn)輸機(jī)等，強(qiáng)行走溝的罰當(dāng)班電工及生產(chǎn)班相關(guān)責(zé)任人200/次。

　　14、煤機(jī)出現(xiàn)漏油，運(yùn)輸機(jī)錯(cuò)花等明顯故障時(shí)應(yīng)停車檢查，不得強(qiáng)行運(yùn)行，否則造成的后果由煤機(jī)手、司機(jī)及當(dāng)班隊(duì)長負(fù)責(zé)，罰款范圍100～500元。

　　15、煤機(jī)截齒實(shí)行交接班制度，因故造成截齒缺少的每塊100元。

機(jī)電管理制度 篇8

　　一、啟動機(jī)組前的檢查

　　1、啟機(jī)前檢查壓縮機(jī)潤滑油分離器油位和溫度（最低32℃），并啟動油加熱器。

　　2、檢查壓縮機(jī)進(jìn)出口閥是否處于開啟狀態(tài)、

　　3、檢查電動機(jī)、壓縮機(jī)潤滑情況。

　　4、檢查各油泵是否運(yùn)行正常。螺栓緊固情況、機(jī)組接地完好。

　　4、檢查儀表控制系統(tǒng)是否復(fù)位、PLC參數(shù)設(shè)置是否正常。

　　5、導(dǎo)通工藝流程、安全閥各附件完好，符合使用條件。

　　6、檢查丙烷壓縮機(jī)入口分離器的液位是否在正常狀態(tài)。

　　7、聯(lián)系電氣工程師檢查電路及配送電情況。

　　8、電氣工程師檢查壓縮機(jī)旋向。

　　二、機(jī)組正常啟動運(yùn)行

　　1、啟動預(yù)潤滑油泵，運(yùn)行10分鐘。

　　2、給PLC控制盤供電。

　　3、按啟動按鈕，機(jī)組開始運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　4、每隔2小時(shí)正常巡檢一次。

　　5、填寫機(jī)組運(yùn)行記錄，作到完整，準(zhǔn)確，真實(shí)。

　　6、啟機(jī)正常后，掛運(yùn)行牌。

　　三、機(jī)組停機(jī)

　　1、正常停機(jī)

　　1.1停機(jī)前每隔5秒鐘按卸載按鈕一次，將壓縮機(jī)負(fù)載緩慢減至“0”，同時(shí)調(diào)節(jié)儀表風(fēng)壓力，降低電機(jī)轉(zhuǎn)速在1000rpm。

　　1.2使機(jī)組低負(fù)荷運(yùn)行5.10min，按下“STOP”鍵停機(jī)。

　　1.3停機(jī)后，預(yù)潤滑油泵運(yùn)行10秒鐘后停止。

　　1.4停機(jī)后檢查各控制點(diǎn)是否復(fù)位。

　　2、故障停機(jī)

　　在機(jī)組故障停機(jī)后，應(yīng)檢查故障、找出原因并排除。再次啟動按上述正常步驟操作。

　　3、緊急停車

　　在非正常情況下，遇著火、爆炸、機(jī)組異常響聲或振動，需要緊急停機(jī)時(shí)，可直接按下“STOP”鍵停機(jī)。

　　四、長時(shí)間停運(yùn)機(jī)組應(yīng)采取的措施

　　長時(shí)間停運(yùn)機(jī)組，每周要堅(jiān)持進(jìn)行預(yù)潤滑和手動盤車一次。停運(yùn)6個(gè)月以上的機(jī)組開車操作，要按新機(jī)組開車步驟。

機(jī)電管理制度 篇9

　　技術(shù)管理與安全是密切相關(guān)的,技術(shù)管理指導(dǎo)安全生產(chǎn)技術(shù)管理深人細(xì)致,嚴(yán)格認(rèn)真,切合實(shí)際,安全生產(chǎn)從技術(shù)上就有保證。技術(shù)管理工作開展的如何,主要是靠制度保證有了健全的制度約束,管理工作必然能夠沿著正規(guī)化規(guī)范化的軌道進(jìn)行。

　　1.機(jī)電工程設(shè)計(jì)管理

　　煤礦生產(chǎn)千變?nèi)f化,經(jīng)常需要增加機(jī)電工程或設(shè)備配件,為滿足施工和維護(hù)需要,要進(jìn)行設(shè)計(jì),一般稱之為“小型設(shè)計(jì)”或部件的非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)。對這些設(shè)計(jì)要有設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)審查制度。首先要指定專人負(fù)責(zé)設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)者對所承擔(dān)的任務(wù)和要求必須明確。對工程項(xiàng)目涉及面比較廣問題較復(fù)雜的應(yīng)先由行政領(lǐng)導(dǎo)或技術(shù)負(fù)責(zé)人召集有關(guān)人員論證,確定合理的設(shè)計(jì)方案,而后設(shè)計(jì)。

　　設(shè)計(jì)做完應(yīng)嚴(yán)格履行設(shè)計(jì)審查程序。設(shè)計(jì)審查應(yīng)逐級進(jìn)行,分別由檢查部門行政領(lǐng)導(dǎo)(如機(jī)電科)、礦總工程師(或機(jī)電總工程師)礦長審查簽字后按設(shè)計(jì)施工。設(shè)計(jì)審查是一項(xiàng)嚴(yán)肅負(fù)責(zé)的工作,既是技術(shù)把關(guān),也是安全把關(guān)。設(shè)計(jì)者在設(shè)計(jì)過程中難免有考慮不周之處,因而可能造成設(shè)計(jì)缺陷或錯(cuò)誤,通過設(shè)計(jì)審查發(fā)現(xiàn)問題,堵塞漏洞,不致造成損失。因此,設(shè)計(jì)審查不是走過場,而是對設(shè)計(jì)負(fù)有責(zé)任。

　　2.機(jī)電工程安全管理

　　礦井機(jī)電工程較多,有新設(shè)備安裝,也有運(yùn)行中的設(shè)備拆遷移設(shè),這些工程在施工過程中和工程質(zhì)量上都有一個(gè)安全問題在施工前要由工程技術(shù)人員編制施工安全措施技術(shù)(有的只編安全措施)措施的內(nèi)容包括:安裝方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和針對作業(yè)環(huán)境和設(shè)備可能出現(xiàn)的問題制定出切實(shí)可行的措施,安全施工有保證,設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)也有保證。

　　機(jī)電工程安裝完畢應(yīng)有驗(yàn)收和移交程序。工程竣工,施工單位申請有關(guān)部門組織有關(guān)單位和人員參加工程驗(yàn)收井辦理交接手續(xù)。工程驗(yàn)收一是檢查工程量完成情況,二是檢查工程質(zhì)量。其目的'是防止施工與使用脫節(jié)造成不應(yīng)有的損失。某年8月23日有一煤礦井下膠帶輸送機(jī)安裝沒經(jīng)調(diào)試,沒有交接,掘進(jìn)隊(duì)出貨要求開動膠帶輸送機(jī),操作人員便把輸送機(jī)開動了。由于拉緊裝置沒有拉緊,膠帶松弛打滑,高速摩擦固定點(diǎn),致使膠帶起火,造成特大傷亡事故。

　　3.運(yùn)行技術(shù)管理

　　運(yùn)行技術(shù)管理是指機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程的技術(shù)管理,是機(jī)電技術(shù)管理的重要部分搞好運(yùn)行技術(shù)管理、機(jī)電設(shè)備和設(shè)施不出故障,保證機(jī)電系統(tǒng)安全運(yùn)行運(yùn)行技術(shù)管理主要工作有:

　　(1)技術(shù)人員和維修人員熟練掌握設(shè)備特點(diǎn)熟悉設(shè)備原理。技術(shù)資料齊全,能夠及時(shí)處理好故障。

　　(2)制定設(shè)備操作規(guī)程。根據(jù)設(shè)備特點(diǎn)和性能規(guī)定操作程序操作人員注意事項(xiàng),重點(diǎn)檢查部位。

　　(3)制定檢查維修制度。明確日常檢查范圍、間、方法、維修保養(yǎng)措施,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)研究解決。

　　(4)培訓(xùn)操作人員。提高操作人員素質(zhì),定期組織培訓(xùn),使他們了解設(shè)備原理遇到緊急情況時(shí)的處理方法。

　　(三)供電安全技術(shù)管理

　　煤礦井下作業(yè)條件狹窄,有滴水和淋水、受頂板壓力放炮及有毒有害氣體等影響,電氣設(shè)備及電纜易遭受砸碰、擠壓、受機(jī)械損傷和漏電,造成人員觸電停產(chǎn)在有瓦斯煤塵爆炸危險(xiǎn)的礦井可能引起瓦斯煤塵爆炸。因此,安全供電在礦井安全生產(chǎn)中非常重要,國家部(委)和地方都作過一些規(guī)定,現(xiàn)綜合一下一般有如下規(guī)定:

　　(1)每一礦井應(yīng)有兩回路電源線,當(dāng)任一回路發(fā)生故障停止供電時(shí),另一回路仍能擔(dān)負(fù)礦井全部負(fù)荷;

　　(2)井下各水平中央變(配)電所和主排水泵房的供電線路,不得少于兩個(gè)回路,當(dāng)任一回路停止供電時(shí),其余回路能擔(dān)負(fù)全部負(fù)荷的供電(沒有瓦斯煤塵爆炸和無淹沒危險(xiǎn)的小礦井除外);

　　(3)井下配電變壓器不得使中性點(diǎn)直接接地但專供架線電機(jī)車變流設(shè)備的專用變壓器不在此限。由地面中性點(diǎn)直接接地的變壓器或發(fā)電機(jī)不得直接向井下供電;

　　(4)有瓦斯礦井井下電氣設(shè)備的選用,必須符合《煤礦安全規(guī)程》第四百四十四條的要求。

　　面和工作面進(jìn)回風(fēng)巷

　　1.高低壓電機(jī)和電礦用防爆型礦礦用用礦用礦用防爆型氣設(shè)備礦用增安型除外一般型一般型防爆防爆型礦用增安型除外2.照明燈具

　　2.關(guān)礦用防爆型礦用礦用用用礦用防爆型用塔安型除外般型防爆型防爆型防爆型礦用增安型除外

　　3.信、自動化裝礦用防爆型礦用礦礦用礦用礦用防爆型置和儀表、儀器《礦用增安型除外一般型防爆型防爆型防爆型礦用增安型除外使用架線電機(jī)車運(yùn)輸?shù)南锏乐屑把卦撓锏赖臋C(jī)電設(shè)備室內(nèi)可以采用礦用一般型電氣設(shè)備(包括照明燈具、通信、自動化裝備和儀表、儀器;

　　煤(巖)與瓦斯突出礦井的井底車場的主泵房內(nèi),可使用礦用增安型電動機(jī)

　　允許使用經(jīng)安全檢測鑒定,井取得煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志的礦燈

　　(5)下不得帶電檢修、搬遷電氣設(shè)備(包括電纜和電線);

　　(6)每一礦井必須有完整的井上下配電系統(tǒng)圖、井下電氣設(shè)備布置圖等;

　　(7)電氣設(shè)備應(yīng)裝設(shè)保護(hù)接地、漏電保護(hù)、過電流保護(hù)等,礦井有保護(hù)接地裝置

　　(8)井上下變電所應(yīng)有值班記錄,技術(shù)人員和部門分管行政負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常檢查記錄。

　　(四)開展技術(shù)培訓(xùn)

　　機(jī)電方面的工種較多,技術(shù)性強(qiáng),操作者的工作熟練程度和技術(shù)水平直接關(guān)系到多人的安全。如提升機(jī)司機(jī)、電工等必須熟悉操作規(guī)程、掌握操作程序。提升機(jī)安全運(yùn)轉(zhuǎn),電工不帶電作業(yè)和認(rèn)真管理供電設(shè)備等,對安全生產(chǎn)將會起到重要作用。因此加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)工人培訓(xùn)是安全管理的一個(gè)重要部分。

　　安全技術(shù)培訓(xùn),包括對新入礦的工進(jìn)行培訓(xùn)特殊性工種培訓(xùn)、崗位培訓(xùn),從提高安全技術(shù)知識入手,達(dá)到掌握了解所在崗位的技術(shù)原理了解有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策、法規(guī)、規(guī)程,企業(yè)內(nèi)部的有關(guān)崗位的規(guī)章制度;學(xué)習(xí)礦井安全基本知識,了解本崗位事故發(fā)生規(guī)律、遇到險(xiǎn)情能采取應(yīng)急措施、排除故障等。

　　各級領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)管理入員、技術(shù)人員,也應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策,安全技術(shù)理論知識,了解礦井災(zāi)害發(fā)生規(guī)律,制定預(yù)防措施。

　　干部、工人掌握礦山救護(hù)知識、搶救、自救和互救方法做到防患于未然,發(fā)生險(xiǎn)情而不亂,搶救和處理得當(dāng),減少傷亡。

　　五)設(shè)備管理

　　設(shè)備管理是技術(shù)性很強(qiáng)的工作,設(shè)備管理也是技術(shù)管理的一部分。對機(jī)電設(shè)備管理要求:保證各種機(jī)電設(shè)備能夠持續(xù)、安全運(yùn)轉(zhuǎn),盡可能地提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)效率延長設(shè)備的使用壽命。對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)來講主要有兩個(gè)任務(wù):一是組織對設(shè)備正規(guī)化管理,二是決定維修的規(guī)模和時(shí)間。

　　維修是設(shè)備管理的核心,是機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn),延長使用壽命的根本出路。維修要編制維修計(jì)劃,建立維修制度。維修計(jì)劃要根據(jù)設(shè)備使用條件,保證設(shè)備質(zhì)量的基礎(chǔ)上制定計(jì)劃。

　　維修計(jì)劃主要有兩部分內(nèi)容:一是日常性的維修保養(yǎng)。日常性的維修保養(yǎng),要有專入負(fù)責(zé),工程技術(shù)人員制定詳細(xì)的維修檢查內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及注意事項(xiàng),檢查必須按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行,同時(shí)還要加強(qiáng)運(yùn)轉(zhuǎn)過程的巡回檢查。建立維修檢查記錄,檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和處理方法要詳細(xì)認(rèn)真填寫,對重大隱患及時(shí)向有關(guān)入員匯報(bào)。機(jī)電部門負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人要定期檢查記錄,了解設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況。二是小、中、大修理。修理實(shí)際上是預(yù)防性維修,其目的是控制故障發(fā)生、延長設(shè)備使用壽命。

　　根據(jù)設(shè)備特點(diǎn)、工作條件、工作時(shí)間,制定修理周期(即檢修周期)依據(jù)修理周期編制年度修理計(jì)劃。修理內(nèi)容根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況、存在問題及部件磨損程度而確定。總之,修理內(nèi)容應(yīng)從設(shè)備實(shí)際狀況出發(fā),真正達(dá)到保養(yǎng)設(shè)備的目的。經(jīng)過上級批準(zhǔn)的修理計(jì)劃有指令性質(zhì),要認(rèn)真執(zhí)行。

　　維修也有質(zhì)量問題。維修的質(zhì)量是關(guān)系到設(shè)備能否安全使用的大事。如有一年產(chǎn)90萬t的煤礦檢修主井提升機(jī),在檢修時(shí)制動閘間隙調(diào)整過大,生產(chǎn)時(shí)提升機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)不能實(shí)現(xiàn)制動,箕斗提至井口被卡住,鋼絲繩抽出,箕斗掉到井底鋼絲繩頭進(jìn)入提升大廳,使提升機(jī)不能安全使用。

　　設(shè)備管理要熟悉設(shè)備情況,掌握設(shè)備運(yùn)行狀況,了解設(shè)備能否正常地安全運(yùn)行。一個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)在組織生產(chǎn)的同時(shí),一定要調(diào)整好生產(chǎn)和機(jī)電的關(guān)系,使機(jī)電各環(huán)節(jié)適應(yīng)礦井生產(chǎn)的需要。堅(jiān)決克服忙于生產(chǎn),追求產(chǎn)量,不顧機(jī)電設(shè)備狀況的現(xiàn)象。礦井生產(chǎn)不斷地發(fā)展變化,機(jī)電系統(tǒng)也應(yīng)不斷地調(diào)整,適應(yīng)和完善礦井綜合生產(chǎn)能力和機(jī)械化發(fā)展的需要,做到環(huán)節(jié)配套,能力適應(yīng),保證礦井安全生產(chǎn)。

　　設(shè)備管理,要建立健全制度和管理程序。制度就是建立設(shè)備管理要求和保管使用辦法,做到職責(zé)明確,各負(fù)其責(zé);管理程序,就是指設(shè)備申請使用供貨及進(jìn)出庫、修理等管理方式方法。

　　設(shè)備管理,要建立設(shè)備牌板,直觀地掌握了解設(shè)備用處狀況,便于查找和調(diào)用;建立設(shè)備臺賬,記錄設(shè)備的價(jià)值及現(xiàn)狀、規(guī)格型號、在問題等要求臺賬內(nèi)容必須與設(shè)備實(shí)際情況相符;建立設(shè)備檔案,這是設(shè)備管理很重要的一個(gè)內(nèi)容。檔案內(nèi)應(yīng)有設(shè)備圖紙、設(shè)計(jì)說明書、使用說明書、修理記錄、各項(xiàng)試驗(yàn)報(bào)告,曾發(fā)生過的重大問題和處理方法、存在問題等,記錄應(yīng)完整、及時(shí)、準(zhǔn)確。

機(jī)電管理制度 篇10

　　一、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度

　　為認(rèn)真貫徹“安全第一，質(zhì)量為本＇的標(biāo)準(zhǔn)化理念，強(qiáng)化質(zhì)量基礎(chǔ)管理，增強(qiáng)全體員工的標(biāo)準(zhǔn)化意識，進(jìn)一步推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，有效預(yù)防和控制安全生產(chǎn)事故，以質(zhì)量保安全，構(gòu)建安全質(zhì)量管理長效機(jī)制，特制定本制度。

　　1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)構(gòu)。主管區(qū)長是單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的第一責(zé)任人。

　　2、根據(jù)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)規(guī)劃制訂逐月分解計(jì)劃，認(rèn)真實(shí)施，精細(xì)達(dá)標(biāo)。

　　3、建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收，每完成一項(xiàng)工程，都要組織相關(guān)科室按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。

　　4、建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎罰制度。為促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展，每年制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃，確定獎罰標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格進(jìn)行考核兌現(xiàn)。

　　5、開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化宣傳活動。為營造“趕優(yōu)爭先＇質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作氛圍，大力開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競賽活動，以點(diǎn)帶面，全面促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化水平的提升。

　　6、積極開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動。為不斷提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，要采用“請進(jìn)來，走出去＇的方式，開展專業(yè)與專業(yè)、區(qū)隊(duì)與區(qū)隊(duì)之間的觀摩。

　　二、文明生產(chǎn)管理制度

　　現(xiàn)場文明生產(chǎn)是區(qū)隊(duì)建設(shè)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，直接體現(xiàn)了一個(gè)區(qū)隊(duì)的管理水平與形象，為了提高區(qū)隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，提升區(qū)隊(duì)建設(shè)內(nèi)涵，特制定區(qū)隊(duì)文明生產(chǎn)管理制度。

　　1、正確協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中人、物、環(huán)境三者之間關(guān)系，提高和改善生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平，從而為杜絕隱患、增加效益提供保障。

　　2、保持工作現(xiàn)場環(huán)境整潔。施工后現(xiàn)場要打掃干凈，本崗位設(shè)施無灰塵、無積水、無跑冒滴漏等現(xiàn)象，設(shè)施牌板懸掛整齊，促進(jìn)施工現(xiàn)場秩序井然有序，保證均衡生產(chǎn)。

　　3、備用設(shè)施、物料管理有序，牌板齊全。區(qū)隊(duì)文明生產(chǎn)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度執(zhí)行，保持施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生。

　　4、區(qū)隊(duì)職工在現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)中，互相尊重，互講誠信，勞動保護(hù)佩戴齊全，持證上崗，形成規(guī)范的作業(yè).慣，積極創(chuàng)造出安全整潔的現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)境。