裝修施工管理制度十一篇

裝修施工管理制度 篇1

　　我公司將采取嚴格的施工管理措施,嚴格按照《建設部安全文明施工管理標準》執(zhí)行實施,做到文明施工,達到文明施工工地要求。

　　一、文明章程

　　遵守國家的法令、法規(guī)和有關政策,明確施工用地范圍,維持良好的區(qū)域環(huán)境。

　　文明施工管理章程

　　平面有圖,按圖施工,圖物相符;

　　大宗材料,碼方成垛,分類堆放;

　　臨設料房,規(guī)格整齊,防雨防潮;

　　科學管理,機構健全,制度完善;

　　責任到人,掛牌施工,獎罰分明;

　　限額領料,隨干隨清,工完料凈;

　　按圖施工,精心操作,保護成品;

　　施工腳手,搭設標準,規(guī)格整齊;

　　施工工具,用完洗凈,整齊保管;

　　機械設備,運轉正常,保養(yǎng)清潔;

　　包裝用品,保存完整,回收交庫;

　　按期交工,質量優(yōu)良,清潔衛(wèi)生;

　　竣工檔案,內容真實,資料齊全。

　　二、文明施工管理

　　1、施工現(xiàn)場標志,標牌齊全,出入口通道暢通,場地平整,安全與消防設施齊全,標識規(guī)范。

　　(1)危險地段應設安全標志,施工現(xiàn)場四周地面污水排放系統(tǒng)要完善暢通,石料堆場保持整潔。

　　(2)施工過程中應做到每日工完場清,垃圾及時清到甲方、總包指定的地點。

　　(3)為減少噪音,不影響他人工作,切割工作宜集中管理,設備宜安置在室外,有條件時可放在有門窗掩蓋的房間內。

　　(3)進入施工現(xiàn)場的管理人員和施工人員,一律要戴安全帽、工作卡。

　　(4)嚴禁以任何理由往下拋落物體,對現(xiàn)場環(huán)境要嚴格保護,必要時采用圍欄保護。

　　(5)施工場地的材料,每天要整理歸類,妥善保管。

　　(6)項目經理部定期召開文明施工會議,組織有關人員進行全面檢查。

　　(7)砂漿和散體材料在攪拌或運輸、使用過程中,要做到不灑、不漏、不剩,在使用地點盛放必須有容器或墊板,如有灑、漏要及時清理。

　　(8)只允許設一個取水點,取水點應設有排水設施,周邊用防水砂漿做擋水,防止水到處流淌。施工過程中應注意保持室外內地面干燥。

　　(9)禁止閑雜人員進入現(xiàn)場,非施工人員不得進入施工作業(yè)區(qū)。

　　2、嚴格執(zhí)行《建筑施工安全檢查標準》及相關文明施工規(guī)定,做好各項管理工作。

　　(1)嚴格控制噪音污染。

　　(2)控制灰塵對周邊環(huán)境的污染。安排專人每天三次對工地進行噴水,減少灰塵對周邊環(huán)境的影響。

　　(3)進入施工現(xiàn)場的人員佩帶胸卡,建立施工人員施工時間段,對施工人員進行文明施工交底,超出時間段,禁止人員進出施工場地。

　　(4)根據(jù)施工平面布置,按規(guī)劃堆放建筑材料、構件、料具并懸掛標識。

　　(5)易燃易爆物品分類堆放并懸掛醒目標識。

　　(6)制定消防制度,配置消防設施,按照要求辦理動工手續(xù)。

　　(7)施工現(xiàn)場辦公室制度、規(guī)定懸掛齊全。

　　(8)施工場地張貼醒目安全標語。

　　(9)建立文明施工責任人制度,加強對人宣傳教育工作,施工、生活污水要經過濾池及砂井才排放入市政管道。

　　(10)制定醫(yī)療急救措施,落實現(xiàn)場配置。

　　(11)建立防塵、防噪音措施。

　　(12)根據(jù)當?shù)匾�求的時間施工,夜間加班要辦理夜間施工許可證,方能施工。

　　(13)建立施工不擾民措施。

　　(14)開展創(chuàng)文明工地,樹立企業(yè)良好形象活動力爭本工程成為市級文明施工樣板工地。

　　三、環(huán)境保護措施

　　(1)嚴禁在工地隨意大小便,在現(xiàn)場設置可移動廁所,專人管理。

　　(2)每天安排工人清掃現(xiàn)場、清運垃圾、保持現(xiàn)場清潔。

　　(3)加強材料堆放管理,保持工地現(xiàn)場暢通無阻。做好各關鍵裝飾材料的進場計劃,在工地附近設置材料堆場和倉庫、加工場,保證材料的連續(xù)進場而不阻塞施工現(xiàn)場。

　　(4)防止環(huán)境污染

　　減少施工噪音,以防擾民;廢水、污液按指定要求處理后排入下水道;現(xiàn)場設專人負責、及時清理,防止垃圾、粉塵的污染,做到隨落隨清,保持環(huán)境整潔、舒適。

　　(5)舊裝飾物拆除時,應隨時灑水,減少揚塵污染。

　　(6)按甲方要求嚴格控制作業(yè)時間,一般不得超過22時,必須晝夜連續(xù)作業(yè)的,應采取降噪措施。

裝修施工管理制度 篇2

　　本工程為8888集團辦公樓裝修工程。工程項目位于888888南區(qū),周邊環(huán)境比較簡單。工程主體為四層辦公樓。

　　引用標準文件

　　1、《中華人民共和國國建筑法》(自1998年3月1日起實施);

　　2、《中華人民共和國國消防法》(自20xx年5月1日起實施);

　　3、《中華人民共和國國安全法》(自20xx年11月1日起實施);

　　4、國務院《建筑安裝工程安全技術規(guī)程》(國議周字(56)第40號);

　　5、國務院《關于加強防塵防毒工作的報告》(國務院發(fā)(1984)97號);

　　6、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》;

　　7、《遼寧省安全生產條例》;

　　8、關于規(guī)范項目用工的規(guī)范。

　　管理資料標準文本外增設的安全記錄

　　本計劃適用范圍

　　1、本計劃僅用于渾南置業(yè)集團辦公樓裝修工程項目裝修施工現(xiàn)場的安全、環(huán)境控制。

　　2、本計劃安全、環(huán)境、管理和控制的對象為人、物及環(huán)境與自然。

　　安全保證計劃的管理

　　1、本計劃有效期自日起到工程結束止。

　　2、本安全、環(huán)境管理疾患編制完畢后,需要項目部各級領導審核審批。

　　3、安全環(huán)境保護計劃由建筑有限公司上級負責人批準下發(fā)后,即成為有效版本,不準隨意復印及分發(fā),應加以控制。沈沈陽市辰星裝飾裝修有限公司項目經理,項目技術負責人,安全員各執(zhí)一份,并按此方案內容執(zhí)行上報及管理等工作。

　　總要求

　　項目經理部應建立和實施施工現(xiàn)場安全生產、環(huán)境保護管理體系,并不斷改進其有效性。施工現(xiàn)場安全生產、環(huán)境保護管理體系應圍繞實現(xiàn)項目安全目標和持續(xù)改進安全管理活動及其業(yè)績、按照策劃、實施、檢查、改進的循環(huán)模式運行。并根據(jù)此計劃中要求,做好制度方案及現(xiàn)場安全工作,并上報宏石建筑有限公司。

　　1、安全生產、環(huán)境保護管理體系的建立應適合宏石建筑有限公司管理方針及內部的特點,并形成安全、環(huán)境管理體系文件;

　　2、人員的配備、崗位的設置應符合本工程的特點而定,做到相對固定,不得隨意變動;

　　3、配備必要的設施,裝備和專業(yè)人員,確定控制和檢查手段、措施;

　　4、確定整個施工過程中重點內容,關鍵點、危險部位的控制手段和措施,以保證安全計劃的內容具有可操作性、嚴密性、可行性。

　　策劃

　　1、安全、環(huán)境目標

　　目的:制定安全管理目標,并通過對全體員工(包括分包方)宣傳、學習,使全體員工有明確的奮斗方向,以達到安全目標的最終實現(xiàn)。

　　職責:項目經理根據(jù)本工程的特點及公司和相關方的要求,在開工之前,組織相關人員制定本項目部安全管理目標,并及時上報。

　　權利和義務:各管理人員,班組長及職工均有宣傳并貫徹目標及對目標提出可行性優(yōu)化建議的權利和義務。

　　安全目標:

　　l年負傷事故頻率:1.0‰以下;

　　l杜絕重傷、死亡、火災設備、食物中毒等重大事故;

　　l達到jgj55—99《建筑施工安全檢查標準》合格以上標準;

　　l社會、業(yè)主、員工、其他方面的重大投書為零。

　　環(huán)境目標:

　　凈化環(huán)境,文明施工,預防和減少環(huán)境因素的影響,滿足環(huán)境規(guī)定要求。

　　識別施工過程中存在的危險源和重要環(huán)境因素

　　通過識別施工過程中存在的危險源和重要環(huán)境因素,并依次制定目標及管理方案,從而有效地控制事故和污染。

　　l由項目工程負責組織項目全體管理人員識別各個領域中的危險源和環(huán)境因素,并負責制定相應重大危險源和不利因素的控制措施;

　　l由安全員負責識別危險源和重大危險源,列出環(huán)境因素清單,并制定一般危險源的控制措施;

　　l由技術員負責識別一般環(huán)境因素和重大環(huán)境因素,列出環(huán)境因素清單,并制定一般環(huán)境因素的控制措施;

　　l危險源及不利環(huán)境因素的識別要求:

　　n應考慮正常、異常和緊急三種狀態(tài);

　　n應考慮過去、現(xiàn)在和將來三種時態(tài)。

　　危險源和不利環(huán)境因素應從以下分項或設施為辨識的重點(不限于):安全管理、施工用電作業(yè)、明火、臨邊防護、事故易發(fā)多發(fā)地點或作業(yè)環(huán)境、施工機具等。

　　危險源的管理與控制實施計劃

　　l制定危險源的管理制度,并建立實施計劃。專項施工方案應包括相應的安全技術措施外,還應當包括監(jiān)控、應急方案以及緊急救護措施等內容;

　　l危險源工程的施工必須編制專項施工方案。專項施工方案應包括相應的安全技術措施外,還應包括監(jiān)控措施,應急方案以及緊急救護措施等內容;

　　l按規(guī)定審批專項施工方案,施公奇案必須完成審批。經審批的專項施工方案確需修改時,應按照原審批程序審批;

　　l重大危險源施工前,應按專項施工方案進行技術交底并有書面記錄和簽字,要使作業(yè)人員清楚掌握施工方案的技術要領;

　　l重大危險源工程的施工應按方案實施,凡涉及驗收的項目方案編制人員應參加首次驗收。應及時形成驗收記錄臺帳;

　　l本項目的安全管理過程中主要存在以下危險源:

　　n作業(yè)區(qū)內有兩處高壓線桿,場內施工設備設施應滿足安全施工距離,施工前應做好圍擋隔離工作;

　　n建筑物高度為四層,外裝修職工高處作業(yè)危險性大;

　　n用電作業(yè)多,可能發(fā)生觸電事故;

　　n樓層內“臨邊”較多,可能引發(fā)安全事故,應提前做好圍護;

　　n安全隱患多,其他不可預見突發(fā)性事件,生產性重大安全事故;

　　n工期緊張,施工進度快,生產安排不合理的話,職工可能會疲勞作業(yè)。

　　項目部保障職工健康安全的措施

　　針對以上所列出的項目安全管理中的危險源,抓好項目職工的職業(yè)健康安全管理工作主要要做好如下工作:

　　l認真執(zhí)行各項安全管理制度,對工程項目的安全施工是經常性、制度化和規(guī)范化的管理,通過執(zhí)行制度,促進安全管理工作。現(xiàn)場的主要安全管理制度如下:

　　n安全技術交底制。根據(jù)安全措施要求和針對現(xiàn)場實際情況,逐級進行安全技術書面交底;

　　n定期安全活動制。項目部定期對裝修職工進行安全教育,總結上階段安全工作,闡述下一步安全工作重點和注意事項,提高外裝修職工安全意識;

　　n腳手搭設驗收制。做好分段施工分段驗收,對不合格的腳手架不得投入使用;

　　n定期檢查與隱患整改制。項目部定期組織對臨電、安全防護、機械設備、消防、環(huán)衛(wèi)等方面的檢查。對查出的隱患必須定措施、定人、定時整改,整改合格后做好消項記錄;

　　n外裝修隊伍特殊工種實行年審制;

　　n持證上崗制。對裝修隊伍機操人員實行持證上崗,嚴禁無證操作;

　　n動火申請制。凡電焊、氧氣焊等動用明火作業(yè),經申請同意后施工;

　　n危急情況停工制。對出現(xiàn)危及職工生命財產安全和險情時,可以立即停工,后報項目經理處理;

　　n實行安全生產獎懲和事故報告制;

　　n安全管理負責制。要有各級安全管理負責制,責任明確,責任到人。管理決策層對每個大的施工階段要分析安全難點和管理難點,以采取必要的對策。

　　4.4加強職工的安全生產教育工作

　　通過安全生產教育,提高職工安全意識,以約束人的不安全行為。

　　l對新工人進行入場“三級”安全教育;

　　l貫徹國家、地方政府的安全法規(guī)及對安全的有關規(guī)章制度;

　　l學習有關安全操作規(guī)程和安全知識,做到正確使用“三寶”;

　　l適時安全教育:做好季節(jié)性、節(jié)假日加班加點和突擊性施工的安全教育。

　　4.5加大現(xiàn)場管理力度。

　　現(xiàn)場安全管理主要從以下幾個方面著手:

　　(1)主體裝修階段防止高空墜落。防止高空墜落是高處安全施工管理的重中之重,一是防止人的不安全行為,二是防止物的不安全狀態(tài)。

　　l防止高空墜落的措施

　　n搭好腳手架,張好安全網。搭好腳手架、張好安全網是造就了一個良好的安全工作條件。腳手架施工方案應通過審定,從技術上保證腳手架結構的安全性,然后按方案搭設,經驗收合格后使用。安全網是安全的“三寶”之一,其材質、搭設寬度、角度、距離等都要符合規(guī)定和方案要求;

　　n鋼跳板鋪設時,應按縱向水平桿方向鋪設,采用對接平鋪,四個角用直徑為1.2mm的鍍鋅鋼絲固定在橫向水平桿上;

　　n做好“四口”即樓梯口、電梯口、預留洞口、通道口的防護;做好“五臨”即陽臺臨邊、樓層臨邊、屋面周邊、斜道兩側邊、卸料臺外側邊的防護。洞口的防護方法按高處作業(yè)安全技術規(guī)范的要求;

　　n及時作好電梯井的安全防護措施;

　　n高空作業(yè)必須佩掛安全帶,做到高掛低用;

　　n風力大于六級、大霧天必須停止高空作。

　　l防止物體墜落措施,高空墜落任何物體,可能造成對人員的傷害或其他的損失,主要防止措施如下:

　　n凡是入口處、通道口、施工電梯處均要搭好雙層木板(50mm厚)的防護棚,表面鋪設3mm厚鋼板;

　　n腳手架跳板上不允許隨意放置扣件、回形卡、鋼筋、鋼管等物體;

　　n未經采取有效措施,未經安全部門批準,不得在外腳手架上、下立體作業(yè);

　　n吊運物料的捆綁、吊籠吊鉤等必須符合要求,經信號工確認合格后指揮起吊,防止空中“散花”;

　　n非施工人員嚴禁進入施工現(xiàn)場。

　　l防止觸電,本工程由于電氣設備多、移動性大,臨時用電線多、導電物體也多的特點,防止觸電的主要措施如下:

　　n電氣操作人員必須持證上崗;

　　n機電操作人員必須穿戴勞動保護用品;

　　n采用三相五線制供電方式,有可靠的接零和接地;

　　n埋地電纜做好安全標識;移動電纜的絕緣性必須良好,移動機電設備的導電部分沒有裸露現(xiàn)象;

　　n電氣設備的漏電保護裝置必須有效可靠。電動機械應一機一閘,有閘刀箱,箱能防雨且能上鎖;

　　n照明、行燈電壓按不同地點、環(huán)境采用相應的安全電壓;

　　n手持式電動工具應裝設額定工作電流不大于15ma,額定漏電動作時間小于0.1s的漏電保護器;

　　n其他施工用電方面應遵照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)程》和《建設工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)程》的規(guī)定。

　　l合理地安排現(xiàn)場生產:

　　n進行現(xiàn)場生產安排時,充分地考慮到職工的工作效率,每天的工作量不能超標,必須保證職工有充足的休息時間,不能進行疲勞作業(yè);

　　n在進行生產安排時始終牢記“安全第一”的原則,在確保安全的前提下?lián)屵M度。

　　l消防措施

　　n消防安全工作貫徹“預防為主,防消結合”的方針;

　　n成立義務消防隊,由義務消防隊隊長、報警負責人、現(xiàn)場保衛(wèi)組長、搶救組長組成。組長由項目經理擔任;

　　n配備足夠的滅火器、消防帶、消防水池、砂箱等。嚴禁動用防火器材,違者按破壞消防設施處理;

　　n施工現(xiàn)場東側的道路要始終保持暢通無阻;

　　n工地設置專用消防泵,設獨立電源線路;

　　n義務消防員要訓練有素,能“召之即來,來之能救”;

　　n禁止用電爐做飯、烤火;

　　n嚴格執(zhí)行施工用火申請制,有動火證、消防設施方能動火作業(yè)。動火時,派專人看護;

　　n不允許亂拉私接電源線;

　　n易燃物品專庫存儲,距其它建筑物20m以上;

　　n現(xiàn)場設有明顯的防火標志,促進職工防火意識;

　　n定期對職工進行防火教育,建好防火工作檔案。

　　l后勤保障措施。后勤工作是保障職工健康安全的基礎工作,因此后勤管理工作的力度一定要加強,抓后勤工作要注意以下幾個問題:

　　n保證飯菜質量,食堂衛(wèi)生工作要嚴格管理;

　　n保證職工宿舍的衛(wèi)生。職工宿舍每天指派專人進行打掃,保證衛(wèi)生和通風,防止傳染性疾病的流行;

　　n高溫施工期間切實做好防暑降溫工作,在施工現(xiàn)場保證職工能喝到干凈的飲用水。

裝修施工管理制度 篇3

　　1、裝修施工人員必須具備兩個施工出入證（臨時出入證除外），進入小區(qū)時必須在大門保安處領取出入證副證并登記，離開時必須到原處歸還裝修出入副證并經保安登記后方可離開，出入證副證必須在中午12：30分，下午18：30分前退還，否則扣違約金20元。

　　2、臨時施工人員必須由業(yè)主或裝修負責人辦理臨時施工出入證，（必需憑臨時裝修施工人員有效身份證辦理），其有效期為三天，超過三天者，必須到管理中心辦理施工出入證方可進入園區(qū)施工。臨時出入證必須在中午12：30分，下午18：30分前退還，否則沒收保證金。

　　3、施工出入證（臨時施工證）乃正龍豪園范圍內個身人份證明，不得涂改及轉借他人，違者將沒收證件并一次扣除違約金50元。

　　4、嚴禁在裝修單位吸煙、生火、電焊、切割等易發(fā)生火花的工作，施工時應做好防范措施。易燃、易爆的裝飾材料要妥善放置。違者按規(guī)定進行違約處理，情節(jié)嚴重的將負法律責任。

　　5、裝修施工人員必須嚴格執(zhí)行物品放行規(guī)定，裝修材料帶出必須由施工單元負責人或業(yè)主到管理中心開具放行條，無管理中心開具的有效放行條，一律不予放行。

　　6、裝修施工人員嚴禁在花園內張貼廣告或派發(fā)宣傳資料，一經發(fā)現(xiàn)扣除裝修違約金200元。

　　7、裝修材料以外的物品必須經業(yè)主同意方可進入園區(qū)。

　　8、施工人員應文明施工，、進入小區(qū)儀表要端莊，嚴禁赤肩裸背穿拖鞋進入園區(qū)，不得影響其他業(yè)主的休息和正常生活，一經發(fā)現(xiàn)將按有關規(guī)定嚴肅處理。

　　9、各施工單元要將裝修施工批準書張貼于施工單元門口，以便巡查。

　　10、施工人員嚴禁翻越園區(qū)圍墻，爬越樓層，嚴禁在園區(qū)內打架、斗毆，盜竊一經發(fā)現(xiàn)沒收裝修施工證，取消裝修資格，視情節(jié)嚴重，將扭送公安機關處理。

　　11、施工人員在裝修期間，只允許在本裝修單元內施工，不得擅自竄入其他物業(yè)單元，嚴禁在裝修單元內留宿過夜，否則，園區(qū)保安有權將其逐出園區(qū)，并沒收出入證，由此引起的一切后果，均由裝修負責人承擔責任。

　　12、嚴禁施工人員在裝修單元及物業(yè)空置房等公共區(qū)域大小便，否則一次性扣除違約金200元。

　　13、施工人員應愛護小區(qū)的公共設施，禁止蓄意破壞、挪用，嚴禁踐踏花草，攀樹摘花果，否則保安有權沒收裝修施工證。

　　14、裝修人員每日施工完畢應關好裝修單元門窗，切斷電源，自行保管自己的裝修材料及工具，裝修人員應確保其裝修單元的施工安全，施工期間所發(fā)生之一切事故均由裝修公司負責。

　　15、裝修單元的裝修批準書過期不辦理延期手續(xù)的該裝修單元的裝修人員不得進入園區(qū)內施工。

　　以上規(guī)定望各裝修單元務必遵守，管理中心將隨時派管理人員進行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)有違反上述規(guī)定者，將視情節(jié)輕重扣除保證金或清場處理（造成嚴重后果由裝修公司負責），物業(yè)管理中心擁有最終解釋權

裝修施工管理制度 篇4

　　寫字樓二次裝修施工現(xiàn)場管理

　　由地盤管理小組向施工單位發(fā)放臨時裝修許可證,注明施工有效期限,并同時發(fā)放施工工作牌(帶照片),持證上崗,接受監(jiān)督,規(guī)范管理。

　　施工現(xiàn)場管理的一般管理規(guī)定:

　　(i)地盤管理小組根據(jù)施工地盤管理規(guī)定和合同約定行使監(jiān)督職權;

　　(ii)進入大廈范圍的施工單位及個人必須遵守有關制度和規(guī)定,服從管理指揮;

　　(iii)施工單位應在施工現(xiàn)場較醒目的地方掛上臨時裝修許可證,施工人員必須佩帶工作牌進出大廈,乘坐指定的電梯到達施工現(xiàn)場和離開大廈;

　　(iv)施工單位應將現(xiàn)場工作人員的花名冊(附照片)一式二份報送公司消防治安處和大廈管理處備案,交付垃圾清運押金后,方可進入現(xiàn)場施工;

　　(v)施工場地內一律不準住人做飯,違者罰款。夜晚需國加班的應在白天提前申報,并應登記備案;(不超過晚上九時為限)

　　(vi)注意合理安排施工時間,避免客戶因噪音問題投訴而影響到施工進程;

　　(vii)施工中所用的裝修材料和施工期間所產生的裝修垃圾一律由電梯運送,裝修垃圾必須實行袋裝化,出大廈不許停留。

　　(viii)施工期間所用的水、電及其他設備和輔助場地,須按地盤管理合同規(guī)定進行管理;

　　(i*)施工現(xiàn)場不準亂接亂拉電線,臨時線路要排列整齊,并設置安全保護裝置,施工范圍及附近的空調、給派水、電話等設施的使用及試運行、停用等都必須經地盤管理小組同意;

　　(*)運輔材料和垃圾要按地盤管理小組指定的路線和時間進行。

　　(*i)施工動火作業(yè)必須提前提出申請,對施工現(xiàn)場必須采取相應的安全防范措施,經地盤管理小組消防監(jiān)督員檢查合格后方可進行作業(yè)。

　　(*ii)地盤管理小組全權監(jiān)管施工現(xiàn)場,如有違反相關規(guī)定者,小組成員有責任及時制止,情況嚴重的,責令其停工整改;

裝修施工管理制度 篇5

　　1、臨時準備

　　1.1.現(xiàn)場生活設施與生產設施待項目班子進場后與總承包單位協(xié)商解決。

　　1.2.在施工現(xiàn)場入口處設25mm水管口子一個，提供50mm電源線接頭一處。

　　2、施工前準備工作

　　2.1.現(xiàn)場準備:本工程施工面大，工種配合要求高，因而必須全面迅速了解和熟悉現(xiàn)場環(huán)境，做好各項交接確認工作。

　　a.標高基準線的確認:進入樓層內施工，必須先對土建提供的每一層內的標高基準線(一般為+0.50m)進行復核，確認無誤后方可進入施工。

　　b.前道工序的確認:施工前應對土建移交的裝飾施工部位的幾何尺寸、平整度、垂直度進行檢查，裝飾施工中亦實行后道工序對前道工序驗收制度，由專職質檢員檢查合格后方可進行后道工序施工。若前道工序不符合施工驗收標準應隨時反饋，并要求限期整改。

　　c.安裝予埋管道的確認:施工前各項予埋在墻面、地面及平頂內的暗管和開關盒，必須正確且符合驗收要求，并具有總承包或監(jiān)理的認定資料。

　　2.2.認真學習圖紙，及早組織設計交底，及時了解設計意圖和解決圖紙中的疑問，編制施工組織設計。

　　a.組織有關施工人員詳細閱讀施工圖，充分了解設計意圖，核對圖紙節(jié)點和尺寸，然后由項目主任工程師組織會審，分析并匯總施工圖中的問題，以便按工程特點和合同要求組織施工。

　　b.交底:在充分了解施工圖的'基礎上，由建設單位組織設計單位向施工單位進行施工圖交底，進一步理解施工圖或有關圖紙問題，與業(yè)主和設計單位達成一致意見，并把交底記錄整理成文，由建設單位印發(fā)有關文件，并作為設計文件的組成部分。

　　c.按會審和交底的內容，盡快完成施工組織設計。

　　2.3.材料準備。中標后馬上根據(jù)設計圖紙進行測算，把先期需用的材料準備好并把供貨周期長的材料例出來，提供給供應商，以備施工，由于考慮到全面施工，材料供應不能太猛，造成堆放太多減少施工工作面，供料要做到持續(xù)不斷，緊跟施工工期走。

　　2.4.施工隊伍的準備:要保證工程質量和進度，必須組織有經驗、技術熟練的施工隊伍，并準備好一旦由于其他分包單位延誤工期而必須搶工期時的后備勞動力。

　　3、施工中準備工作

　　3.1.按照圖紙、設計意圖與現(xiàn)場實際情況出翻樣圖。

　　3.2.對每一重要部位，必須對施工班組作詳細交底，直至施工班組了解設計意圖為止。

　　3.3.做好各種材料的選擇、封樣工作，特別是做好油漆色卡的封樣工作。

　　3.4.深化節(jié)點施工圖，及時辦好簽證。

裝修施工管理制度 篇6

　　裝修施工檢測計量器具配備以及管理措施

　　1計量檢測儀器配備一覽表

　　序號器具用途名稱型號精度數(shù)量備注

　　2計量儀器管理、保養(yǎng)措施

　�、儆晌夜�司專職計量員負責本工程施工所用計量器材的周期鑒定、抽檢工作;

　�、诂F(xiàn)場計量器具必須確定專人保管(本工程由項目技術員及項目材料員共同保管)、專人使用，并建立使用臺帳，他人不得隨意動用。

　　③所有計量器具(包括經緯儀、水準儀、鋼卷尺、臺秤、天平、溫度計、稠度儀等)要定期進行校對、鑒定，損壞的計量器具必須及時申報修理調換，不得帶病工作。

裝修施工管理制度 篇7

　　(一)、總則

　　1、為強化現(xiàn)場管理，做到文明施工，提高企業(yè)聲譽，提高施工人員素質，特制定本規(guī)定。

　　2、本規(guī)定對施工對施工現(xiàn)場管理工作中涉及的主要環(huán)節(jié)，均制定了相應的規(guī)章制度或標準。有關人員必須根據(jù)本規(guī)定的內容或要求規(guī)范自己的行為，檢驗自己的工作。

　　(二)細則

　　一、現(xiàn)場施工人員行為規(guī)范

　　1、維護企業(yè)的信譽，樹立企業(yè)的形象，創(chuàng)建企業(yè)品牌。

　　2、嚴禁衣著不整，穿拖鞋作業(yè)。

　　3、文明施工，工作中不得大聲喧嘩、打鬧、打架。

　　4、施工現(xiàn)場，嚴禁吸煙喝酒。

　　5、所有人員不得留宿施工現(xiàn)場。

　　6、施工現(xiàn)場發(fā)生的一切問題，施工負責人處理不了的，要及時反映給項目部，由上級進行解決。

　　8、施工現(xiàn)場每天的中午、晚上必須進行清整。物料碼放整齊，廢料及時處理，保證現(xiàn)場衛(wèi)生整潔，作業(yè)面寬敞。

　　二、安全工作

　　1、施工現(xiàn)場嚴禁吸煙，喝酒

　　2、易燃物品入漆類、膠類、稀釋劑類等，容器要蓋嚴。設專門存放區(qū)域，設專人管理。

　　3、施工用臨時配電盤嚴禁一閘多機。

　　4、電動機具體操作完畢，不惜隨時拔掉插銷，切斷電源。

　　5、任何電動機具，使用中嚴禁以裸線頭直接插入插座進行作業(yè)。

　　6、木工作業(yè)時留下鋸末等易燃物要隨時清理，嚴禁現(xiàn)場無序堆放。

　　8、嚴禁電工單人作業(yè)。

　　三、撤場

　　各工種完活后，最后一道工序撤場前，必須做到活完料場清，達到交接標準。

　　四、工作標準

　　施工隊負責人：

　�、俳M織安排施工生產，協(xié)調瓦、木、油、水、電諸工種的交叉作業(yè)。

　　②保證施工質量及工程工期。

　　③對具體施工人員做清楚細致的安全交底和技術交底工作。

　�、苤笇�施工人員的施工工藝，質量檢驗，處理技術事故。

　�、輩f(xié)調一般項目計劃工作變更等有關事宜。

　　五、安全文明施工違規(guī)處罰

　　1、在施工現(xiàn)場衣著不整、穿拖鞋工作，每人次罰款15元。

　　2、在施工現(xiàn)場不穿公司統(tǒng)一發(fā)的工作服，每人次罰款15元。

　　3、進入施工工地的所有人員必須戴安全帽，嚴禁穿拖鞋及高跟鞋，嚴禁從高空拋扔東西，違者每人次罰款15元。

　　4、施工現(xiàn)場須保持清潔有序。材料、工具均應妥善管理,每天收工后必須清理現(xiàn)場,無關人員嚴禁在工地逗留或留宿，違者罰款50元。

　　5、施工現(xiàn)場須做到文明施工,嚴禁在現(xiàn)場大小便,否則一律處以200元罰款。

　　6、施工現(xiàn)場油漆、稀釋劑類易燃物品使用不加蓋或不做安全保護的，罰款30元。

　　7、施工現(xiàn)場吸煙必須到項目部規(guī)定的吸煙區(qū)，吸煙后所余煙頭應放在規(guī)定的含水容器內，嚴禁亂丟亂棄，如施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)煙頭，每枚煙頭罰款5元。

　　8、現(xiàn)場衛(wèi)生間清理不干凈,罰款50元。

　　9、以裸線頭直接插入插座進行作業(yè)及接線板裸露，罰款20元。

　　10、施工中所有電線頭(無論有電無電,弱電除外)未用電工包布包裹,每根線頭罰款5元

　　11、施工隊負責人及施工人員應嚴格守時，必須24小時與公司保持聯(lián)系，違者罰款20 ——200元。

　　12、施工過程中無特殊情況，施工隊負責人不得擅離施工現(xiàn)場，確因工作需要暫離現(xiàn)場時，施工隊負責人應指定一人負責現(xiàn)場管理。若發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場無人負責，罰款20 ——200元。

　　13、施工人員在施工現(xiàn)場聚眾賭博、打架斗毆，罰款30——200元。

　　14、裝飾工程日后出現(xiàn)重大事故，如燈具掉下、欄桿掉下等，除對業(yè)主進行照價賠償外，另罰款500——3000元。

　　15、私自對施工現(xiàn)場原有門窗等物品進行買賣、損壞，除照價賠償外，另罰款100—— 1000元。

　　16、施工隊必須按照公司規(guī)定(材質確認單)進材料,如發(fā)現(xiàn)非規(guī)定品牌及假冒材料，罰款50-500元。

　　17、成品保護防盜門、石材窗臺板等必須做保護,違者罰款20元。

　　18、各工種完活后，最后一道工序撤場前，必須做到活完料場清，達到交接標準，違者罰款20元。

　　19、對于項目部下發(fā)的整改文件未按規(guī)定期限完成的每項罰款50元。

　　六、會議違規(guī)處罰

　　每周三上午9:00、周五下午15:00項目部例會現(xiàn)場施工管理人員和班組長必須參加。

　　1、會議期間嚴禁撥打電話，任何人必須將手機調到震動或關機狀態(tài)，違者罰款10元。

　　2、會議期間嚴禁隨意離場、隨意走動，如有特殊情況須請示后方可離場處理事務，違者罰款10元。

　　3、會議期間不得交頭接耳談論與會議或者本工程項目無關的話題，違者罰款10元。

　　4、會議必須按時參加，無故不到場的罰款50元、遲到者罰款10元。

　　注:其他違規(guī)行為視情節(jié)輕重,公司將酌情進行處罰。如有嚴重違規(guī)行為,移交司法部門處理。

裝修施工管理制度 篇8

　　設立專職裝修指導員，注重把好'三個關口'(即宣傳關、入口關、管理關)，對'人、物、聲'(即裝修人員、物業(yè)外貌和建筑結構、噪聲)的裝修全過程實施長效管理，控制房屋裝修違章行為的發(fā)生，確保房屋結構不受損壞、相鄰業(yè)主不受影響和房屋外貌完好。

　　a、業(yè)主房屋裝修力爭做到'二無'和'二統(tǒng)一';無有礙觀瞻的防盜網和窗罩、無違章搭建;統(tǒng)一空調外機位置，統(tǒng)一脫排墻孔位置。注重把好'三個關口'。

　　把好宣傳關。在業(yè)主看房時，管理服務中心接待人員必須事先告知房屋裝修時的注意事項。在業(yè)主辦理進戶手續(xù)時，裝修指導員應再次強調，并指導業(yè)主裝修，確保裝修注意事項戶戶知曉、人人明白。

　　把好入口關。在業(yè)主對房屋進行裝修時，小區(qū)門崗保安必須對進出小區(qū)的裝修人員、裝修材料和裝修器具時刻注意，防止有違章裝修的苗子發(fā)生。

　　把好管理關。加強對施工隊伍的管理，實施裝修許可證、施工人員出入證和《裝修人員責任書》的`二證一書'制度。

　　b、根據(jù)小區(qū)物業(yè)房型制作一戶一圖，標明承重墻體等，明確裝修注意事項。

　　c、請業(yè)主提供裝修方案，由裝修指導員經審核后發(fā)放裝修許可證。與裝修施工隊簽訂責任書，辦理裝修人員臨時出入證。

　　d、加強裝修過程的監(jiān)管，實施'全程管理'。對裝修指導員實施違章裝修責任追溯制。

裝修施工管理制度 篇9

　　為確保住宅小區(qū)業(yè)主的根本利益及小區(qū)整體形象，并使其內部結構不受破壞，同時也為業(yè)主申報裝修時對施工隊進行有序管理，根據(jù)政府有關規(guī)定和本公司制定的裝修管理規(guī)定內容，特制定本辦法。

　　一、任何施工隊進入本小區(qū)施工，必須接受資質審查并提供:

　　1.由工商行政管理局頒發(fā)的“裝飾裝修企業(yè)營業(yè)執(zhí)照”;

　　2.由建委頒發(fā)的“執(zhí)業(yè)許可證”;

　　3.由當?shù)囟悇站诸C發(fā)的`“稅務登記許可證”;

　　4.裝飾裝修企業(yè)資質等級證書;

　　5.法人企業(yè)技術狀況表;

　　6.消防許可證(如需要);

　　7.室內外裝飾平面圖(含水電氣路配置圖);

　　8.工程合同(含預算書)。

　　同時必須接受管理處對其進行本小區(qū)裝修基本要求、行為規(guī)范、注意事項和違規(guī)處罰等方面的培訓和管理。

　　二、本小區(qū)內裝修隊實行憑《裝修施工許可證》進場，施工人員憑《臨時施工工作證》進出制度，各施工隊必須加強內部管理，不得使用三無(身份證、計生證、暫住證)人員，政府要求需持證上崗的技術工種工人要證件齊全。

　　三、裝修施工時間:每天施工時間為8:00-12:00;14:00-18:00，節(jié)假日一律不得施工。超時施工，管理處有權責令停工，扣留或沒收工具、《臨時施工工作證》等，如需延長施工工期必須提前三天向管理處申報，經批準后方可施工。

　　四、施工隊在接到工程并取得進入本小區(qū)施工資格后，必須辦理以下手續(xù):

　　1.交納施工押金，按每宗交納30000元。

　　2.交納〈裝修施工許可證〉工本費10元/證、押金100元/證;施工人員申請《臨時施工工作證》，每位施工人員需交一寸免冠相片兩張、工本費10元/證、押金50元/證。

　　3.向管理處繳交施工管理勞務費(按工程工期每天交50元計收)。各裝修單位或個人不得隱報、假報施工項目，違者一經查出將進行處罰，直至取消施工資格。

　　五、施工人員只能在《臨時施工工作證》指定的現(xiàn)場作業(yè)，不得在公共場所或其他場地亂竄;不得私下承接工程不辦手續(xù)，違者將責令其立即停止施工或沒收〈臨時施工工作證〉，因此造成的一切損失由當事人負責。

　　六、施工過程中要注意垃圾裝袋清運，每天垃圾應按指定地方放置并當天清運，樓梯、過道、天臺、道路及其它公共地方不得作為加工、堆放材料和垃圾的地方;不得損壞共用設備、設施，保持公用地面、墻壁完好和整潔。

　　七、施工完畢后施工隊和業(yè)主共同向管理處申請驗收時交回進場〈裝修施工許可證〉和《臨時施工工作證》。如丟失證件者扣除相應證件的押金。

　　八、裝修期間由于施工單位違規(guī)操作增加管理處工作量和損失的按《違規(guī)施工賠償一覽表》執(zhí)行。

　　九、每項工程驗收后一個月再復驗，經使用確認無質量問題和其它違章現(xiàn)象時，退回施工押金。

裝修施工管理制度 篇10

　　一、工地紀律

　　1、現(xiàn)場管理人員和施工人員一律佩帶本人工卡，工卡不得轉借，遺失須補辦，無卡者不得上崗工作。

　　2、非現(xiàn)場管理理人員和施工人員一律不準擅自進出施工現(xiàn)場。

　　3、進入施工現(xiàn)場，必須戴好安全帽，扣好帽帶，正確使用個人勞動防護用品。特種作業(yè)人員必須持證上崗。

　　4、兩米以上高度、懸空作業(yè)、無安全設施的，必須系好安全帶、扣好保險鉤，如在光滑的地面使用梯子，必須在梯腳做好防滑措施。

　　5、施工現(xiàn)場的材料，每天整理歸類，長短厚薄分開，妥善保管。每天按排工人清掃現(xiàn)場，清運垃圾，施工現(xiàn)場必需保持整潔，通暢。

　　6、嚴禁赤腳，穿上鞋跟或拖鞋進入施工現(xiàn)場。

　　7、嚴禁在施工現(xiàn)場大小便。

　　8、嚴禁在電梯井口及樓梯口倒垃圾，扔雜物。

　　9、嚴禁聚眾賭博，嚴禁觀看淫穢書刊、音像，嚴禁打架、斗毆，酗酒鬧事。

　　10、嚴禁施工人員在工地住宿，必須留住工地的值班人員或倉庫保管人員，應經項目部的同意并登記備查，同時應注意搞好住宿區(qū)的衛(wèi)生。

　　10、對不符合用電要求的電源線要堅決拆除，對影響行人的電線要吊高固定。

　　11、進入施工現(xiàn)場后，應詳細檢查有否帶有隱患的危險孔洞并做好足夠的圍護措施。施工班組每天進行工作方面的自我檢查。定期檢查安全措施，如發(fā)現(xiàn)隱患，應立即整改。

　　12、加強施工現(xiàn)場的日夜值班制度，配備足夠的人員加強巡回檢查，切實做好防火、防盜工作，加強成品、半成品的保護。成品保護要重視實施“護”(提前保護)、“包”(包裹防污染)、“蓋”(表面覆蓋)、“封”(局部封閉、防損和污染)。

　　13、存放在現(xiàn)場的施工用料不得隨意運出工地。必須外運的應向項目部申報原因及辦理有關手續(xù)，經批準后發(fā)給放行條方能運出。

　　二、防火規(guī)定

　　1、嚴禁在施工現(xiàn)場吸煙、生火。

　　2、嚴禁亂拉亂接，施工現(xiàn)場的臨時用電，須由專業(yè)電工接駁，如施工用電超荷致使電箱功率失衡，應立即停止使用，經調整后才恢復施工。

　　3、在有明火或有易燃易爆物作業(yè)處，必需配備手提式滅火器。

　　三、用電規(guī)定

　　1、未經值班電工同意，任何班組或個人不得自行開合總開關。

　　2、各施工工種的支路開關箱，統(tǒng)一由值班電工接駁，并分接到各工作段，開關箱的拉線要接到接線端上，嚴禁接在其他地方。

　　3、各工作室的分接端必須帶有保護裝置。

　　4、施工現(xiàn)場嚴禁使用碘鎢燈，一般照明應采用帶安全網罩的行燈，且不得使用裸露電線作為電源線，并由專業(yè)電工接駁。對放有易燃物品的室內應設置防爆燈，并配置足夠的滅火設備。

　　5、嚴禁使用與施工無關的電器，電爐，電飯煲，爆炒鍋等。

　　6、所有進場的電動工具，必須經過安全檢查。

　　7、值班電工必須嚴格遵守崗位責任制，如發(fā)現(xiàn)違反安全操作規(guī)程的現(xiàn)象，應立即停工整改。

　　8、除值班電工之外，任何人不得擅自開合照明電源開關。電源配電箱、拉閘上，需掛警示標志牌。

　　9、支路接線箱內的每個接線端不得同時接二個以上支線端，一經發(fā)現(xiàn)，立即拆除。

裝修施工管理制度 篇11

　　1.0目的

　　為做好二次裝修施工和外包項目的維修維護保養(yǎng)監(jiān)管工作，特制定本管理規(guī)定。

　　2.0適用范圍

　　本管理規(guī)定適用于:物業(yè)服務中心二次裝修及外包項目維修維保工作的監(jiān)督管理。

　　3.0總體管理要求

　　3.1裝修告知手續(xù)要齊全

　　3.2裝修審圖意見要明確

　　3.3裝修安全巡查要到位

　　3.4物業(yè)物業(yè)服務中心各部門員工均需按:業(yè)戶手冊、臨時管理規(guī)約、裝修指南及物業(yè)管理相關規(guī)定辦事，客服、工程、保安、保潔要有明確的責任分工，在各負其職的基礎上，發(fā)揚團隊協(xié)作精神，相互配合、相互提醒、相互支持、相互補位，共同做好二次裝修施工及外包項目維修、維保工作的監(jiān)督管理工作。

　　4.0監(jiān)督管理職責

　　本監(jiān)督管理規(guī)定由物業(yè)物業(yè)服務中心各部門當值員工負責操作執(zhí)行，工程部主管及相關部門主管負責監(jiān)督管理。

　　5.0工程人員職責

　　5.1工程部負責二次裝修審圖工作。

　　5.2檢查裝修施工單位是否按報批的裝修圖施工，發(fā)現(xiàn)有與已報審圖紙不符，且影響物業(yè)景觀管理及物業(yè)設施設備安全的'違章、違規(guī)行為，或可能影響其他業(yè)戶利益的情況，應及時勸阻，必要時由物業(yè)物業(yè)服務中心責令停止施工進行整改。

　　5.3按相關物業(yè)管理規(guī)定跟進裝修施工及外包項目維修、維保工作的監(jiān)督管理工作，從工程技術規(guī)范角度進行巡查監(jiān)督。

　　5.4檢查施工用電是否安全，臨時照明燈具是否安全，電氣安裝是否符合電氣規(guī)范。

　　5.5檢查空調外機等預留位及管路管線安裝是否符合規(guī)定要求。

　　5.6檢查墻、柱、地坪上開槽鋪設的管路管線是否安全。

　　5.7對施工隱蔽工程管路、管線的試壓及檢測等隱蔽工程進行監(jiān)管。

　　5.8協(xié)助做好裝修施工過程預查驗及竣工驗收和外包項目的維修、維保監(jiān)督核查工作。

　　5.9強調現(xiàn)場巡查，現(xiàn)場督促協(xié)調解決問題，力爭將問題解決在施工過程中。

　　6.0保安人員職責

　　6.1裝修施工現(xiàn)場要求實行封閉式管理。

　　6.2保安人員著重從消防、施工安全、動火作業(yè)、設施設備保護、違章搭建、施工手續(xù)、材料堆放、垃圾清運等物業(yè)管理規(guī)章制度執(zhí)行情況進行巡查監(jiān)督。

　　6.3對動火(電焊、氣焊)審核是否辦理動火審批手續(xù)，注意核查特種作業(yè)是否有相關資質證明，現(xiàn)場是否按規(guī)定配備滅火器等動火安全措施。

　　6.4發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的現(xiàn)場指正，必要時報告上級，采取相關的處理措施。

　　6.5檢查施工人員是否佩戴施工出入證，控制無證、無關人員的隨意亂竄。做好外來物品工具進出登記工作。

　　6.6于裝修施工期間，進入正在裝修的單元，檢查并確定有否違反裝修規(guī)則的行為。

　　6.7對指定施工單位使用的公共通道、施工所用電梯等，督促采取有效的保護措施。

　　6.8施工場地嚴禁吸煙，發(fā)現(xiàn)有吸煙人員及時制止和處罰，并知會裝修的業(yè)戶。

　　6.9督促施工單位將裝修垃圾、廢料袋裝化，并按指定線路清運，堆放于指定地點。

　　6.10每天裝修結束施工人員離場前，檢查裝修單元內水、電、氣是否切斷，易燃危險物品存放是否安全。

　　7.0客服人員職責

　　7.1負責裝修客戶的接待辦理工作。

　　7.2負責違章裝修的后續(xù)跟進工作。

　　7.2負責裝修檔案資料的收集存檔工作。