管理員管理制度（精選24篇）

管理員管理制度 篇1

　　一、樹立高度的責(zé)任心，關(guān)心公司的利益，嚴(yán)格片區(qū)保潔責(zé)任制，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　二、文明服務(wù)、禮貌待人，團(tuán)結(jié)協(xié)作，并注意保持個人的儀表儀容，樹立良好形象。

　　三、上班時間：8:00―12:00,1:30―5:30，上下班要到指定位置刷卡登記考勤。上班期間衛(wèi)生管理人員要定崗定點(diǎn)，巡回管理，每小時至少巡視一次，發(fā)現(xiàn)長時間未巡視的負(fù)激勵10元。工作時不嬉笑、打鬧、扎堆聊天、喝酒、干私活、回宿舍或者在隱蔽地方休息等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)類似情況負(fù)激勵10元。

　　四、徹底擔(dān)負(fù)起衛(wèi)生管理員的職責(zé)，做到有人破壞衛(wèi)生環(huán)境、苗木及時制止，對于不服從管理的要及時上報(bào)工務(wù)部，核實(shí)后對直接對責(zé)任人進(jìn)行處罰。對破壞衛(wèi)生、破壞苗木不能及時發(fā)現(xiàn)制止的，追究衛(wèi)生管理員的責(zé)任，影響嚴(yán)重的`負(fù)激勵50元。

　　五、衛(wèi)生清理標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照《衛(wèi)生清理標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行清理，不能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的累計(jì)2次，每發(fā)現(xiàn)一處負(fù)激勵10元。連續(xù)三次檢查發(fā)現(xiàn)多處部位衛(wèi)生清理不徹底、不達(dá)標(biāo)，將直接辭退責(zé)任人。

　　六、負(fù)責(zé)職工宿舍、辦公樓的衛(wèi)生管理員要注意節(jié)約用水、用電；發(fā)現(xiàn)異常情況，如跑、冒、漏、堵水和設(shè)備損壞、故障等問題要及時上報(bào)工務(wù)部。未及時上報(bào)，造成水電浪費(fèi)的負(fù)激勵10元，后果嚴(yán)重的將根據(jù)損失情況給予處罰。

　　七、無故曠工的除扣發(fā)當(dāng)天工資外，另外負(fù)激勵50元；遲到、早退者負(fù)激勵10元。如有事需請假的（包括周日輪休），要提前通知工務(wù)部，在安排相應(yīng)人員交接完工作后方可離開。

　　八、拾金不昧，拾到物品、財(cái)物立即上交或退還失主。

　　九、妥善保管清潔工具和用品，不得丟失和人為損壞，不得將清潔工具和用品私借他人使用或帶回家使用，如損壞或丟失照價賠償。

　　十、除工作時間外，可在餐廳、指定辦公室進(jìn)行休息。

　　十一、認(rèn)真完成工務(wù)部臨時安排的突發(fā)性工作。

　　衛(wèi)生清理標(biāo)準(zhǔn)

　　保潔1（女）：

　　（1）生活垃圾日產(chǎn)日清；

　　（2）樓道每天清掃兩次，整日保潔；無灰塵、紙屑、痰跡、煙頭等雜物；

　　（3）樓梯欄桿、扶手每天擦拭兩次；

　　（4）樓道玻璃門窗、展示牌、庭院燈、信報(bào)箱、滅火器等每天擦拭一次；

　　（5）樓道天棚、墻壁每周清掃兩次；

　　（6）樓道和門窗亂貼、亂畫當(dāng)日清理；

　　（7）及時清理辦公室門外生活垃圾和散落垃圾；

　　（8）衛(wèi)生間、洗手間整日保潔，洗手盆、小便器、蹲便器、供排水管線每天必須整體擦洗。

　　保潔2（女）：

　　（1）生活垃圾日產(chǎn)日清；

　　（2）樓道每天清掃兩次，整日保潔；

　　（3）綠化池內(nèi)花草苗木每周澆水三次，每天將清理綠化池內(nèi)垃圾、雜草；

　　（4）玻璃門窗每周擦拭兩次；

　　（5）樓道天棚、墻壁每周清掃兩次；

　　（6）樓道和門窗亂貼、亂畫當(dāng)日清理；

　　（7）及時清理辦公室門外生活垃圾和散落垃圾；

　　（8）衛(wèi)生間、洗手間整日保潔，洗手盆、小便器、蹲便器、供排水管線每天必須整體擦洗。

　　保潔3（女）：

　　（1）生活垃圾日產(chǎn)日清；

　　（2）樓道每天清掃兩次，整日保潔；無灰塵、紙屑、痰跡、煙頭等雜物；

　　（3）樓梯欄桿、扶手每天擦拭一次；無灰塵、紙屑、痰跡、煙頭等雜物；

　　（4）樓道玻璃門窗等每天擦拭一次；

　　（5）樓道天棚、墻壁每周清掃兩次；

　　（6）樓道和門窗亂貼、亂畫當(dāng)日清理；

　　（7）及時清理宿舍門外生活垃圾和散落垃圾；

　　（8）衛(wèi)生間、洗手間整日保潔，洗手盆、蹲便器、供排水管線每天必須整體擦洗。

　　（9）室外道路每天清掃一遍，空余場地整日無垃圾。

　　保潔4（男）：

　　（1）生活垃圾日產(chǎn)日清；

　　（2）樓道每天清掃兩次，整日保潔；無灰塵、紙屑、痰跡、煙頭等雜物；

　　（3）樓梯欄桿、扶手每天擦拭一次；無灰塵、紙屑、痰跡、煙頭等雜物；

　　（4）樓道玻璃門窗等每天擦拭一次；

　　（5）樓道天棚、墻壁每周清掃兩次；

　　（6）樓道和門窗亂貼、亂畫當(dāng)日清理；

　　（7）及時清理宿舍門外生活垃圾和散落垃圾；

　　（8）衛(wèi)生間、洗手間整日保潔，洗手盆、小便器、蹲便器、供排水管線每天必須整體擦洗。

　　（9）籃球場及宿舍樓北側(cè)道路每天清掃一次，空余場地整日無垃圾。

　　保潔5（男）：

　　（1）道路和硬鋪地面每天清掃一次，空余場地整日無垃圾；

　　（2）保潔箱每天清理一次；

　　（3）院庭衛(wèi)生實(shí)行全天保潔；

　　（4）綠化池內(nèi)雜草每天清理；草坪、樹木每星期澆一兩次；綠化池內(nèi)整日無垃圾；

　　（5）廠區(qū)內(nèi)的花草每兩天澆水一次；

　　（6）車棚每周清掃兩次。

　　保潔6（男）：

　　（1）道路和硬鋪地面每天清掃一次；

　　（2）保潔箱每天清理一次；大垃圾箱周圍無垃圾；

　　（3）院庭衛(wèi)生實(shí)行全天保潔；

　　（4）綠化池內(nèi)雜草每半月清理一次；草坪、樹木每星期澆水兩次；

　　（5）低碳森林內(nèi)廣告牌、展示牌每周清理兩次，有重要接待時需提前擦拭干凈；雨雪停后擦拭一遍；

　　（6）廠區(qū)內(nèi)的花草每兩天澆水一次。

管理員管理制度 篇2

　　一、車管員紀(jì)律

　　1. 按時交接班,認(rèn)真交接本班車輛情況及崗位物品。

　　2. 在崗在位,盡職盡責(zé),不得脫崗.睡崗。

　　3. 愛護(hù)停車場設(shè)施,嚴(yán)禁違規(guī)操作;愛護(hù)停車場車輛,不得觸摸.倚靠.動用車主車輛及車位內(nèi)物品,拾獲車主物品應(yīng)當(dāng)場交還失主或交保安部處理。

　　4. 認(rèn)真遵守崗位要求和值班制度,不得吃東西.吸煙.嬉笑打鬧.看書報(bào)等做與工作無關(guān)的事情。

　　5. 不得接受車主饋贈錢物和與車主進(jìn)行非正常交往。

　　6. 按計(jì)時時間嚴(yán)格收費(fèi),不得徇私舞弊,多收或少收車主停車費(fèi)用,不得接受車主租用費(fèi)用。

　　7. 保守車主秘密,不泄露車輛.車位狀況等秘密。

　　8. 認(rèn)真核對車輛停車證,不得走形式過場,不得強(qiáng)行啟動道閘;及時.認(rèn)真填寫各種記錄;不得準(zhǔn)許未持有停車證件的'車輛進(jìn)入或離開車庫。

　　9. 車輛檢查.盤點(diǎn)必須認(rèn)真.負(fù)責(zé),發(fā)現(xiàn)損傷.可疑情況及時向上級報(bào)告,不得拖延和直接向車主報(bào)告。

　　二、車輛指揮手勢動作標(biāo)準(zhǔn)

　　1.直行

　　動作要領(lǐng):左(右)臂側(cè)平舉,五指并攏,掌心向前,右(左)臂向左(右)屈臂回折,小臂略成水平,掌心向下,與肩同高,距身體約10 cm。

　　2.停車

　　動作要領(lǐng):左臂前伸(約135 cm),五指并攏,成立掌,掌心向前。

　　3.停車靠邊

　　動作要領(lǐng):在停車手勢的基礎(chǔ)上,起右臂于左肘內(nèi)下側(cè)(約30cm)手掌連續(xù)揮動三次。

　　4.讓行:

　　動作要領(lǐng):左(右)臂平伸,五指并攏成立掌,掌心向左(右),右(左)臂平舉,掌心向上,屈右(左)小臂上抬,有前至后回折連續(xù)三次。

　　5.禮賓手勢

　　動作要領(lǐng):左臂側(cè)平舉,掌心向前,右臂側(cè)平舉并迅速屈臂回折小臂略成水平,掌心向下,左臂放下,右臂后拉上提成敬禮動作。

　　6.倒車

　　動作要領(lǐng):站在車輛左側(cè)司機(jī)視線內(nèi),兩臂向前平伸(或單臂),五指并攏,掌心向上,曲臂回?cái)[,車輛倒到位后,左右臂配合做出暫停動作(右臂立掌頂左掌手腕處)。配合動作,可輕輕拍打車身(司機(jī)聽到為止),也可以通過語言配合提醒司機(jī)。

管理員管理制度 篇3

　　1、工序交接制:上下道工序施工必須認(rèn)真交接，不合格項(xiàng)工程不得轉(zhuǎn)序。并認(rèn)真填寫交接記錄，上下工序組長簽字后，由質(zhì)檢員驗(yàn)收蓋章。

　　2、自檢:分項(xiàng)工程完工后，質(zhì)檢員協(xié)助工長組織自檢，并作好質(zhì)量評定記錄，班組長簽字，質(zhì)檢員蓋章。

　　3、專檢:質(zhì)檢員按形象進(jìn)度進(jìn)行檢查，并作好質(zhì)量評定記錄。份數(shù)以滿足要求為準(zhǔn)，要及時準(zhǔn)確，違者罰款50元/次。

　　4、質(zhì)檢員每半月對標(biāo)識進(jìn)行一次檢查，并形成記錄。

　　5、項(xiàng)目部根據(jù)工程的需要，開工前提出監(jiān)視和測量裝置配置計(jì)劃，上報(bào)質(zhì)檢部審批。項(xiàng)目部按審批的計(jì)劃購置裝置，經(jīng)質(zhì)檢部驗(yàn)證后計(jì)入臺帳，統(tǒng)一編號，形成記錄。

　　6、開工前制定監(jiān)測器具配置計(jì)劃，并作周期核定記錄，每月作月檢記錄上報(bào)公司蓋章留存。

　　7、成品保護(hù):質(zhì)檢員依據(jù)措施隨時跟蹤檢查，并作好記錄。

　　8、對不合格品進(jìn)行評審，每月一次，并附復(fù)檢記錄。

　　9、回訪:竣工后一年內(nèi)最后一個月進(jìn)行回訪，填寫回訪卡，讓用戶簽字，一式兩份上報(bào)公司。項(xiàng)目部制定回訪回修方案，并組織回訪。

　　10、公司下發(fā)質(zhì)量通知單，按通知單要求整改、驗(yàn)收。工地質(zhì)檢員應(yīng)妥善保管。

　　11、質(zhì)量內(nèi)業(yè)在工程竣工后l0日內(nèi)隨技術(shù)內(nèi)業(yè)裝訂成冊歸檔，并報(bào)送質(zhì)檢部門。

　　12、單位工程竣工后，及時收取甲方外委隊(duì)伍分項(xiàng)工程內(nèi)業(yè)資料。

　　13、內(nèi)業(yè)資料整理不及時，并影響檢查驗(yàn)收的罰款200元/天。

　　以上條款凡與現(xiàn)行國家法律、法規(guī)及國家各部委、省、市法規(guī)、規(guī)章相抵觸的，均以現(xiàn)行法律、法規(guī)為準(zhǔn)予以修正。

管理員管理制度 篇4

　　1.負(fù)責(zé)計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)工作的綜合治理。

　　2.負(fù)責(zé)圍繞生育、節(jié)育、不育組織開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),組織實(shí)施計(jì)劃生育科學(xué)研究的總體規(guī)劃。

　　3.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)衛(wèi)生部門做好提高出生人口素質(zhì)、優(yōu)化出生嬰兒性別結(jié)構(gòu)工作,協(xié)調(diào)衛(wèi)生、食品藥品監(jiān)管等部門落實(shí)《禁止非醫(yī)學(xué)需要鑒定胎兒性別和選擇性別終止妊娠的規(guī)定》。

　　4.負(fù)責(zé)獨(dú)生子女病殘兒醫(yī)學(xué)鑒定、計(jì)劃生育節(jié)育手術(shù)并發(fā)癥管理工作。

　　5.負(fù)責(zé)計(jì)劃生育科技的對外交流與合作工作。

　　6.負(fù)責(zé)《計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)證》、《計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)人員合格證》的`許可管理,負(fù)責(zé)對使用沒有依法取得《合格證》的人員從事計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)的,對擅自增加計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目或在執(zhí)業(yè)的機(jī)構(gòu)外從事計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)的情況進(jìn)行調(diào)

管理員管理制度 篇5

　　(一)、認(rèn)真執(zhí)行食堂衛(wèi)生制度,督促食堂工作人員規(guī)范操作,確保師生就餐衛(wèi)生。

　　(二)、認(rèn)真督促制定每日菜譜并提前公布,做到菜譜有營養(yǎng)且品種多樣。同時對每日盒飯留樣24小時。

　　(三)、做好學(xué)生餐費(fèi)的收繳和統(tǒng)計(jì)工作。

　　(四)、經(jīng)常征求師生對就餐的意見。

　　(五)、完成總務(wù)主任交辦的其他工作。

管理員管理制度 篇6

　　1.按時交接班,接班人員應(yīng)提前10分鐘到達(dá)崗位。在接班人員未到達(dá)前,當(dāng)班人員不能離崗。

　　2.接班時要詳細(xì)了解上一班車輛出入和停放情況以及本班應(yīng)注意事項(xiàng)。

　　3.向下一班移交值班記錄和《車輛出入登記表》。

　　4.交接班時應(yīng)將上一班移交的值班物品,如對講機(jī)等,及收費(fèi)金額,和其他設(shè)備,清點(diǎn)清楚,并在值班記錄上簽名。

管理員管理制度 篇7

　　1、 通風(fēng)技術(shù)員在礦長、礦技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)煤礦井下通風(fēng)的安全管理工作。

　　2、 通風(fēng)技術(shù)員負(fù)責(zé)全礦“一通三防”,每旬與礦測風(fēng)員對井下總進(jìn)風(fēng)、總回風(fēng)和采掘作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行測風(fēng),測瓦斯?jié)舛?根據(jù)風(fēng)量和瓦斯涌出量進(jìn)行風(fēng)量調(diào)正。

　　3、 通風(fēng)技術(shù)員每日對井下采掘地點(diǎn)瓦斯日報(bào)表進(jìn)行審查。

　　4、 通風(fēng)技術(shù)員要檢查井下作業(yè)地點(diǎn)“一炮三檢”制度執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

　　5、 通風(fēng)技術(shù)員要檢查井下通風(fēng)設(shè)施的完好情況,根據(jù)通風(fēng)需要調(diào)正通風(fēng)設(shè)施安設(shè),做到風(fēng)量分配合理。

　　6、 通風(fēng)技術(shù)員要根據(jù)每月采掘進(jìn)度,填繪通風(fēng)系統(tǒng)圖。

　　7、 通風(fēng)技術(shù)員對井下停風(fēng)、停掘的'地點(diǎn),要及時采取永久密閉,經(jīng)常檢查永久密閉的質(zhì)量,對臨時停掘的巷道要設(shè)置柵欄,掛警示牌。

　　8、 通風(fēng)技術(shù)員對全礦全負(fù)壓通風(fēng),做到正常合理。對局部通風(fēng)機(jī)安裝位置要正確,風(fēng)筒到工作面距離符合規(guī)程規(guī)定,杜絕無風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)。

　　9、 通風(fēng)技術(shù)員對采掘工作面瓦斯檢查做到不空班漏檢,不造成瓦斯?jié)舛瘸�限和瓦斯積聚。

　　10、 通風(fēng)技術(shù)員因管理事物釀成事故,要追究責(zé)任,工作有創(chuàng)新,創(chuàng)造效益要給予獎勵。

管理員管理制度 篇8

　　棚改小區(qū)工程施工技術(shù)管理人員職責(zé)

　　由公司對項(xiàng)目各管理人員分別制定管理職責(zé),并按此職責(zé)展開工作。

　　一、項(xiàng)目經(jīng)理管理職責(zé)

　　1、遵守國家有關(guān)工程建設(shè)和城市建筑管理政策法規(guī),執(zhí)行施工技術(shù)管理規(guī)范和企業(yè)規(guī)章制度,履行承包合同。

　　2、負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目人員的思想工作,堅(jiān)持兩個文明一起抓。

　　3、根據(jù)工程合同規(guī)定,組織單位工程或?qū)�業(yè)分部分項(xiàng)承包工程,協(xié)調(diào)總分包單位之間的關(guān)系。

　　4、負(fù)責(zé)辦理工程變更的技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證,在工程施工準(zhǔn)備階段和施工中向建設(shè)單位聯(lián)系收取工程價款事宜,組織項(xiàng)目進(jìn)行成本投入產(chǎn)出的核算工作。

　　5、組織編制和實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)、施工計(jì)劃及技術(shù)管理,降低成本、安全生產(chǎn)、堅(jiān)持文明施工。

　　6、制定本項(xiàng)目管理規(guī)章制度,加強(qiáng)項(xiàng)目管理和班組建設(shè)。

　　二、技術(shù)負(fù)責(zé)人管理職責(zé)

　　1、按照規(guī)范、規(guī)程,對工程技術(shù)質(zhì)量管理全面負(fù)責(zé),是質(zhì)量的直接責(zé)任者。

　　2、認(rèn)真貫徹國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程,執(zhí)行公司及項(xiàng)目和技術(shù)質(zhì)量管理規(guī)章制度,接受上級部門的監(jiān)督檢查。

　　3、建立健全項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理制度,責(zé)任制和質(zhì)量保證體系以及例會制度,負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理和計(jì)量管理工作,處理各種技術(shù)質(zhì)量問題。

　　4、主持編制項(xiàng)目工程的施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、主持圖紙會審,做好工程技術(shù)交底及安全措施工作。

　　5、制定推廣新技術(shù),降低成本的技術(shù)措施,參加項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動分析,提高技術(shù)管理水平。

　　6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目內(nèi)業(yè)技術(shù)管理及質(zhì)量、安全、試驗(yàn)、計(jì)量測量部門工作,確保項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量、效益指標(biāo)的完成。

　　7、協(xié)助主辦工長抓好文明施工,爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地,達(dá)到工程驗(yàn)收一次合格。

　　三、主辦工長管理職責(zé)

　　1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,直接負(fù)責(zé)本工程施工計(jì)劃落實(shí),并在質(zhì)量、工期安全、成本等方面負(fù)責(zé)接受上級主管部門的監(jiān)督、檢查,使生產(chǎn)順利進(jìn)行。

　　2、認(rèn)真熟悉圖紙,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖要求,施工組織設(shè)計(jì)和規(guī)范、規(guī)程組織施工,搞好、材料機(jī)具設(shè)備的`合理安排和使用,杜絕返工、浪費(fèi),保證工程質(zhì)量,合同工期的實(shí)現(xiàn),提高工程綜合經(jīng)濟(jì)效益。

　　3、搞好安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理,爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地。堅(jiān)持安全生產(chǎn)、杜絕重大傷亡、火災(zāi)及設(shè)備事故的發(fā)生。

　　4、開展全面質(zhì)量管理,堅(jiān)持三檢制度,嚴(yán)格計(jì)量工作,負(fù)責(zé)測量放線的復(fù)核工作,堅(jiān)持按規(guī)定填寫施工日志。

　　四、各專業(yè)工長管理職責(zé)

　　1、鋼筋工長:

　　(1)認(rèn)真熟悉圖紙,嚴(yán)格按規(guī)程施工;

　　(2)結(jié)合施工圖進(jìn)行不同部位的安全技術(shù)交底,并辦好交接手續(xù);

　　(3)保管好鋼筋工程經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料送交內(nèi)業(yè)歸檔;

　　(4)搞好鋼筋工程的施工管理,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

　　2、木作工長:

　　(1)熟悉圖紙,參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會審,參與編制有關(guān)方案,了解設(shè)計(jì)要求,做到按圖施工,不出差錯;

　　(2)向班組作質(zhì)量、安全、節(jié)約、工序安排和操作規(guī)程交底工作,負(fù)責(zé)督促檢查班組施工前的準(zhǔn)備工作,檢查施工質(zhì)量,保證施工順利進(jìn)行;

　　(3)負(fù)責(zé)現(xiàn)場木作施工。督促班且按操作規(guī)程和工藝要求施工;

　　(4)做好原始資料積累;

　　(5)根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)度計(jì)劃下達(dá)施工任務(wù);

　　(6)抓好班組建設(shè)及文明施工。

　　3、砼工長:

　　(1)負(fù)責(zé)本工程分項(xiàng)工程施工并對砼施工前的質(zhì)量、安全、進(jìn)度負(fù)責(zé);

　　(2)參與砼方案的編制,嚴(yán)格按方案施工;

　　(3)對各班組進(jìn)行分段分層的技術(shù)安全交底,督促班組實(shí)施工作計(jì)劃;

　　(4)負(fù)責(zé)辦好砼澆筑許可證,并交內(nèi)業(yè)歸檔;

　　(5)加強(qiáng)對班組的管理工作,盡量不出現(xiàn)質(zhì)量事故,如出現(xiàn)質(zhì)量事故應(yīng)追查,總結(jié)并及時處理。

　　4、裝飾工長:

　　(1)認(rèn)真熟悉圖紙,按圖施工,施工前認(rèn)真編制施工工藝卡。

　　(2)根據(jù)工藝卡,向班組下達(dá)樣板計(jì)劃,負(fù)責(zé)督促檢查裝飾質(zhì)量。

　　(3)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各分項(xiàng)裝飾的工序調(diào)配。

　　5、內(nèi)業(yè)技術(shù)員職責(zé):

　　(1)參與圖紙會審,技術(shù)交底、編寫施工方案。

　　(2)參與質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)及檢查、收集、整理與傳遞技術(shù)資料。

　　6、質(zhì)安員職責(zé):

　　(1)執(zhí)行材料、設(shè)備、工程產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)工作,對檢驗(yàn)產(chǎn)品負(fù)直接責(zé)任。

　　(2)做好日常安全檢查,專業(yè)工長的安全技術(shù)交底,對安全工作直接負(fù)責(zé)。

管理員管理制度 篇9

　　1、目的

　　為營造一個整潔、舒適的休息環(huán)境,養(yǎng)成'人人愛整潔'的習(xí)慣,樹立一支全面素養(yǎng)的形象隊(duì)伍。

　　2、范圍

　　適用花園項(xiàng)目小組

　　3、職責(zé)和權(quán)限

　　宿舍長:每個宿舍的宿舍長對宿舍管理負(fù)有全責(zé),宿舍長有權(quán)利對舍員進(jìn)行排班值日的安排工作,對違反宿舍管理規(guī)定的舍員有處罰的權(quán)限。

　　4、方法和過程控制

　　結(jié)合月考核實(shí)際,安全員宿舍每周進(jìn)行一次內(nèi)務(wù)衛(wèi)生檢查,由所有不當(dāng)班人員參與對宿舍內(nèi)個人衛(wèi)生情況進(jìn)行打分,結(jié)合制度,將每月檢查結(jié)果分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)納入月考勤中,每次檢查完后將結(jié)果貼于宿舍門內(nèi)。每月評出最高分和最低分,根據(jù)分?jǐn)?shù)的高低進(jìn)行獎懲制。

管理員管理制度 篇10

　　第一條、質(zhì)量檢驗(yàn)員崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)公司所有物資、產(chǎn)品（包括來料、半成品、成品）、設(shè)備的質(zhì)量檢驗(yàn)；對不合格品有權(quán)下令禁用，并提出處理措施；

　　2、負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)記錄生成、整理、歸檔；

　　3、負(fù)責(zé)追溯不良品發(fā)生原因，并采取糾正預(yù)防措施；

　　4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品入庫前質(zhì)量檢驗(yàn)及產(chǎn)品出廠前的質(zhì)量檢查工作；

　　5、負(fù)責(zé)核定并執(zhí)行來料及最終檢驗(yàn)等檢驗(yàn)規(guī)范及制度制定；

　　6、協(xié)助做好公司ISO9000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)；

　　7、對所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)。

　　第二條、質(zhì)量檢驗(yàn)員工作內(nèi)容

　　1、參與維護(hù)、監(jiān)督質(zhì)量體系的運(yùn)行、組織和管理內(nèi)部質(zhì)量審核工作；

　　2、對物資、產(chǎn)品、設(shè)備質(zhì)量的管理及監(jiān)督；

　　3、追溯不良品發(fā)生原因，并采取糾正預(yù)防措施；

　　4、對公司送檢的來料、半成品、成品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，以確保嚴(yán)格符合標(biāo)準(zhǔn)，生成檢驗(yàn)記錄并存檔；

　　5、協(xié)助做好來料、外協(xié)件質(zhì)量不良原因的分析、報(bào)告；

　　6、監(jiān)控產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量實(shí)施情況（流程執(zhí)行、質(zhì)量文件、產(chǎn)品保護(hù)）；

　　7、深入生產(chǎn)現(xiàn)場，掌握質(zhì)量生產(chǎn)動態(tài)，對不合格產(chǎn)品即時加以制止，提出糾正和預(yù)防措施，進(jìn)行監(jiān)督實(shí)施；

　　8、參加產(chǎn)品質(zhì)量事故調(diào)查分析，并跟蹤糾正措施執(zhí)行情況；

　　9、對計(jì)量器具進(jìn)行檢驗(yàn)和保管、檢修；

　　10、對質(zhì)量檢驗(yàn)方面文件的存檔和檔案整理；

　　11、在質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)重大問題，及時向上級匯報(bào)，并協(xié)助上級主管完成其它質(zhì)量管理體系工作。

　　第三條、質(zhì)量檢驗(yàn)員工作紀(jì)律

　　1、遵守公司規(guī)章制度，工作堅(jiān)持“質(zhì)量第一”原則，對違反工藝流程的人和事敢于指出，并提出整改；

　　2、須以數(shù)據(jù)說話，不弄虛作假，實(shí)事求是地做好各項(xiàng)檢驗(yàn)紀(jì)錄；

　　3、嚴(yán)格按檢驗(yàn)流程實(shí)施工作，做到四次檢驗(yàn)流程（來料、半成品、成品、出廠）均嚴(yán)格按照檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行，做好檢驗(yàn)紀(jì)錄；

　　4、嚴(yán)格控制不合格品進(jìn)入生產(chǎn)線，杜絕不合格品進(jìn)入下道工序，并對檢驗(yàn)紀(jì)錄資料進(jìn)行保存，嚴(yán)禁姑息錯漏；

　　5、熟知生產(chǎn)工藝規(guī)程和質(zhì)量控制要求，嚴(yán)格督促各崗位生產(chǎn)操作按工藝要求操作，及時制止違章操作行為確保產(chǎn)品質(zhì)量；

　　6、努力學(xué)習(xí)、刻苦鉆研、不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)水平及工作能力；

　　7、要熱情服務(wù)，尊重客戶，耐心解答、處理下道工序提出的問題，主動與下道工序檢驗(yàn)溝通；

　　8、凡涉及產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)生問題時，應(yīng)及時處理，嚴(yán)禁隱瞞、并上報(bào)質(zhì)量主管；

　　9、檢驗(yàn)員能及時發(fā)現(xiàn)其他部門問題及時匯報(bào)，防止產(chǎn)品產(chǎn)生嚴(yán)重質(zhì)量問題出現(xiàn)；

　　10、工作中忠于職守，積極負(fù)責(zé)，提升產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控意識，杜絕批量不合格品下線；

　　11、因檢驗(yàn)員自身原因，未能及時將產(chǎn)品檢驗(yàn)而影響到生產(chǎn)進(jìn)度和出貨的，公司將以通報(bào)批評的方式處理；

　　12、車間所生產(chǎn)出的產(chǎn)品如果不符合生產(chǎn)工藝技術(shù)要求，質(zhì)檢員不得檢驗(yàn)通過，如有違反者按次進(jìn)行處罰；

　　13、因檢驗(yàn)員自身原因出現(xiàn)了錯檢、漏檢導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量投訴或大批返工、返修的，公司將予以一次性處罰；

　　14、因?qū)�來料或產(chǎn)品檢驗(yàn)不到位，致使不合格物品進(jìn)入公司內(nèi)部、最終流向客戶的，造成公司財(cái)產(chǎn)損失，公司將根據(jù)情節(jié)輕重，對其處罰。

管理員管理制度 篇11

　　一、協(xié)助部門主管負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的設(shè)備設(shè)施的監(jiān)督、指導(dǎo)和管理工作。

　　二、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)供電、給排水、電梯、照明以及消防設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行。

　　三、負(fù)責(zé)按作業(yè)指導(dǎo)書的要求對各種設(shè)備設(shè)施作好計(jì)劃,并按質(zhì)按量作好維修養(yǎng)護(hù)保管工作。

　　四、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)各種計(jì)量器具的`定期送檢。

　　五、協(xié)助物業(yè)部技術(shù)主管籌劃、安排轄區(qū)內(nèi)大修工程的更新改造工作。

　　六、掌握轄區(qū)內(nèi)各種設(shè)備設(shè)施的工作狀況及管道的分布情況,建立健全技術(shù)檔案的管理工作。

　　七、協(xié)助主管抓好轄區(qū)內(nèi)技術(shù)工作的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流。

　　八、積極開展技術(shù)革新,認(rèn)真聽取合理化建議和吸取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

　　九、積極開展修舊利廢與綜合利用,節(jié)約能源,降低經(jīng)費(fèi)開支。

　　十、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。

管理員管理制度 篇12

　　為了進(jìn)一步強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場平安管理，提升專職平安管理員對平安的監(jiān)督力度和工作效果，按照《平安生產(chǎn)法》、《平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)法》等法律規(guī)矩，特制定平安管理員制度。

　　一、嚴(yán)格作業(yè)時光和匯報(bào)制度。全部專職平安管理員必需遵守以下工作時光：清晨9：40分簽到，10：00分及時進(jìn)入工作場地，堅(jiān)持班中及班后匯報(bào)制度，特別狀況要書面匯報(bào)。

　　二、嚴(yán)格請消假制度。各班人員要合理支配輪休，保證當(dāng)班出勤。否則，對任意歇息者按曠工論處。遇特別狀況需要加班，全部人員必需聽從支配，否則扣除3天的考核獎。（包括公司、部門支配的義務(wù)勞動）。

　　三、協(xié)作有關(guān)部門做好對現(xiàn)場施工人員的三級平安教導(dǎo)、節(jié)假日的平安教導(dǎo)、各工種換崗教導(dǎo)和特別工種培訓(xùn)取證工作，并記錄在案。健全各種平安管理臺帳。

　　四、嚴(yán)格現(xiàn)場巡查制度。全部平安管理員在工作時光內(nèi)都必需盯在工作面巡回檢查，對所負(fù)責(zé)的工作面作業(yè)現(xiàn)場舉行不間斷監(jiān)督，保證8小時工作制，確保作業(yè)現(xiàn)場工作時光段內(nèi)處于平安監(jiān)督之中。

　　五、在工作面檢查時，發(fā)覺隱患要準(zhǔn)時催促處理，發(fā)覺違章現(xiàn)象要準(zhǔn)時制止，對工作面存在的問題當(dāng)班能處理的必需當(dāng)班處理，需下班處理的要移交下班催促處理，有問題不催促或不移交下班者罰責(zé)任者100元。

　　六、對平安管理員嚴(yán)峻違背公司規(guī)定等行為，堅(jiān)定予以免職處理。

　　七、監(jiān)督、檢查操作人員的遵章守紀(jì)。制止違章作業(yè)，有隨時抽查各作業(yè)現(xiàn)場的資料和平安生產(chǎn)狀況的權(quán)力。發(fā)覺違章操作、違章指揮或平安防護(hù)不符標(biāo)準(zhǔn)要求的，有權(quán)制止冒險作業(yè)。發(fā)覺重大平安問題及隱患有向上級部門舉報(bào)的權(quán)力。

　　八、班中發(fā)覺重大隱患及發(fā)生工傷事故，必需照實(shí)準(zhǔn)時匯報(bào)，匯報(bào)不準(zhǔn)時或與實(shí)際不符，一經(jīng)發(fā)覺賦予200元罰款，情節(jié)嚴(yán)峻者送交“三違”學(xué)習(xí)班。

　　九、檢查勞動防護(hù)用品的質(zhì)量，定期檢驗(yàn)，反饋使用信息，對進(jìn)入現(xiàn)場使用的各種平安用品及機(jī)械設(shè)備，協(xié)作生產(chǎn)部門舉行驗(yàn)收檢查工作。

　　十、貫徹平安保證體系中的各項(xiàng)平安技術(shù)措施，組織參加平安設(shè)施、宿舍平安用電及消防、施工機(jī)械的驗(yàn)收。

　　十一、負(fù)責(zé)普通事故的調(diào)查、分析，提出處理看法，幫助處理重大工傷事故、機(jī)械事故，并參加制訂訂正和預(yù)防措施，防止事故再發(fā)生。

　　十二、參加對施工班組和分包單位的平安技術(shù)交底、教導(dǎo)工作，幫助對項(xiàng)目存在隱患的平安設(shè)施、過程和行為舉行控制，參加制定訂正和預(yù)防措施，并驗(yàn)證訂正預(yù)防措施。

　　十三、平安管理員在實(shí)際工作中要嚴(yán)格公平，不徇私情，不得吃拿卡要，嚴(yán)禁虛假匯報(bào)，否則賦予100-200元罰款。

　　十四、全部平安管理員要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提升自身素養(yǎng)，對所在工作面的規(guī)程、措施必需認(rèn)識把握，保證查“三違”的'質(zhì)量，提升平安管理效果。

　　十五、每月1日、10日、20日公司和部門會議，全部相關(guān)人員必需參與（包括輪休人員）。特別狀況提前請假，未請假人員，每次罰款50元。

　　十六、班評估要寫清，評估時光（每班分兩次評估）并把每次上班期間所發(fā)生的平安隱患所有寫清，每有一次失誤，罰款50元。十七、生產(chǎn)設(shè)備和車輛平安維護(hù)、保養(yǎng)制度。平安員應(yīng)對于生產(chǎn)設(shè)備和車輛定期舉行檢查、保養(yǎng)和維護(hù)，保證生產(chǎn)設(shè)備的正常、平安運(yùn)行，保證公司正常運(yùn)營。

　　十八、工作區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域平安管理制度。平安員對于工作區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域要舉行嚴(yán)格的平安管理，碰到隱患立刻排查并舉行整改，保證公司正常的工作和生產(chǎn)活動的開展。

　　十八、編制制定平安員工作方案，并且切實(shí)執(zhí)行工作方案，保證公司平安生產(chǎn)活動的正常舉行。

　　十九、消防平安制度。平安員應(yīng)該對工作區(qū)域的消防平安舉行排查，碰到消防隱患立刻舉行整改，排解消防隱患。

　　二十、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

管理員管理制度 篇13

　　1、負(fù)責(zé)施工過程的質(zhì)量控制與監(jiān)督；并制定質(zhì)量控制計(jì)劃。

　　2、負(fù)責(zé)按圖復(fù)核，對項(xiàng)目施工工序質(zhì)量的把關(guān)驗(yàn)收。

　　3、日常質(zhì)量工作的檢查，做好影像資料保存，負(fù)責(zé)施工日記記錄。

　　4、負(fù)責(zé)隱蔽工程預(yù)檢的申報(bào)；辦理和甲方、監(jiān)理、混凝土公司混凝土計(jì)劃申報(bào)工作。

　　5、負(fù)責(zé)質(zhì)量評定(包括自檢資料檢查記錄)、質(zhì)量整改的簽發(fā)工作。

　　6、負(fù)責(zé)建立主要材料設(shè)備臺帳，建立材料標(biāo)識牌和不合格品控制臺帳。

　　7、執(zhí)行質(zhì)量檢查計(jì)劃，完善質(zhì)量檢查資料。

　　8、參加進(jìn)場主要材料的驗(yàn)收，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的'材料堅(jiān)決要求退場，并協(xié)助辦理相關(guān)手續(xù)。

　　9、負(fù)責(zé)內(nèi)外勞班組月度貨幣工資的質(zhì)量審核工作。

　　10、做好業(yè)主、監(jiān)理協(xié)調(diào)相關(guān)工作。

管理員管理制度 篇14

　　1、熱愛本職工作，有強(qiáng)烈的責(zé)任心，能吃苦耐勞，具有奉獻(xiàn)精神。

　　2、遵守學(xué)校的一切規(guī)章制度，服從學(xué)校的管理。按時上班，不遲到、早退、脫崗、離崗，做到交接班手續(xù)齊全。

　　3、根據(jù)學(xué)校住宿生管理制度對住宿生進(jìn)行嚴(yán)格管理。

　　4、嚴(yán)格按照住宿生作息時間開、鎖宿舍大門，督促學(xué)生起床、自習(xí)、休息和整理內(nèi)務(wù)。

　　5、對來訪人員統(tǒng)一登記，禁止一切閑雜人員及非住宿生入內(nèi)。

　　6、認(rèn)真填寫住宿生請假登記表。

　　7、確保宿舍的安全和衛(wèi)生，每日上午、下午對宿舍進(jìn)行一次常規(guī)檢查，并按標(biāo)準(zhǔn)評分和記錄；每晚鎖門后查鋪，并做好記錄。

　　8、做好洗手間、走廊、樓梯的衛(wèi)生工作。每日上午、下午各打掃一次，確保洗手間無積水、無堵塞、無異味。

　　9、住宿生如發(fā)生矛盾，宿管員應(yīng)積極開展調(diào)解工作，較嚴(yán)重者，及時上報(bào)主管處室。

　　10、宿管員無權(quán)批準(zhǔn)住宿生請假，住宿生必須到主管處室履行請假手續(xù)。

　　11、對于學(xué)生家長來訪，宿管員要做好登記工作，住宿生不在宿舍，外人無權(quán)進(jìn)入宿舍。周日下午為家長探親時間，其它時間謝絕家長出入宿舍。

　　12、注意發(fā)現(xiàn)學(xué)生宿舍區(qū)的安全隱患及存在的問題，及時上報(bào)。

管理員管理制度 篇15

　　1、定期組織從業(yè)人員進(jìn)行食品衛(wèi)生、法律法規(guī)和衛(wèi)生知識培訓(xùn)。

　　2、制定食品衛(wèi)生管理制度及崗位責(zé)任制度,并對執(zhí)行情況進(jìn)行經(jīng)常性督促檢查與考核。

　　3、檢查食品生產(chǎn)經(jīng)營過程的衛(wèi)生狀況并考核記錄,對檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合衛(wèi)生要求的行為及時制止并提出處理意見。

　　4、對食品衛(wèi)生檢查工作進(jìn)行管理;學(xué)生集體用餐必須當(dāng)餐加工,不得加工銷售隔日的剩余食品,不得出售冷,葷,涼,元筒魚,發(fā)芽土豆等食品。

　　5、督促從業(yè)人員進(jìn)行健康檢查和辦證,將患有有礙食品衛(wèi)生疾病的人員調(diào)離相關(guān)崗位,建立食品衛(wèi)生管理檔案(規(guī)范化臺賬)。

　　6、接收和配合衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)對全校的食品衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督檢查,并如實(shí)提供有關(guān)情況。

　　7、協(xié)調(diào)好各食堂之間工作,合理安排各食堂假日值班。

　　8、與就餐人員常聯(lián)系,常調(diào)查,及時反饋就餐人員意見,及時向總務(wù)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)相關(guān)情況,與食堂承包人常溝通。

　　8、如發(fā)生疑似食物中毒,或食物中毒,應(yīng)及時向?qū)W校總務(wù)(制度職責(zé)大全總務(wù))處匯報(bào),啟動應(yīng)急預(yù)案。

　　9、 做好與保證食品安全有關(guān)的其他工作。

管理員管理制度 篇16

　　1.本園食品衛(wèi)生管理員經(jīng)上海市學(xué)校食堂炊管人員衛(wèi)生培訓(xùn)考核合格。

　　2.參與制定本單位食品衛(wèi)生工作及食品衛(wèi)生計(jì)劃,對制度、計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,檢查結(jié)果作相應(yīng)的記錄。

　　3.對本單位食品加工過程中可能影響食品衛(wèi)生環(huán)節(jié)進(jìn)行分析,和園所長及工作人員共同制定出相應(yīng)的管理措施,出現(xiàn)異常情況及時糾正。

　　4.定期檢查指導(dǎo)食品衛(wèi)生工作,及時制止違反食品衛(wèi)生相關(guān)法規(guī)的行為。

　　5.做好每日的驗(yàn)菜工作,并做好記錄。

　　6.組織本單位從業(yè)人員進(jìn)行健康體檢,對從業(yè)人員的健康狀況進(jìn)行動態(tài)監(jiān)測,督促有礙食品衛(wèi)生的`疾病患者調(diào)離相關(guān)崗位。

　　7.定期組織本單位從業(yè)人員的衛(wèi)生知識培訓(xùn)。

　　8.發(fā)生食物中毒事故或重大食品污染事故及時報(bào)告衛(wèi)生行政部門,并協(xié)助做好事故的調(diào)查工作。

　　9.經(jīng)常與所在地的區(qū)縣衛(wèi)生行政部門就本園食品衛(wèi)生管理狀況保持溝通。

　　10.食品衛(wèi)生管理員在崗期間,每年需接受衛(wèi)生行政部門組織的衛(wèi)生知識培訓(xùn)。

管理員管理制度 篇17

　　負(fù)責(zé)檢查同學(xué)們的借閱情況，利用課間整理、打掃書架。

　　查看還回的圖書是否完好，如有損壞及時記錄并向老師匯報(bào)，督促損壞圖書的同學(xué)粘補(bǔ)或賠償。逾期不還者，督促將書收回。

　　記錄下同學(xué)們愛惜圖書的'行為，及時向班主任匯報(bào)，班主任利用午會時間給予表揚(yáng)，為同學(xué)們樹立好的榜樣。

　　期末前兩周將所有外借的圖書收回，清理后歸還給圖書的小主人。

管理員管理制度 篇18

　　1、熱心校舍平安管理工作，具有校舍管理的普通學(xué)問和能力，了解校舍管理的基本內(nèi)容。

　　2、仔細(xì)學(xué)習(xí)有關(guān)法律規(guī)矩和技術(shù)規(guī)范，提升平安防范意識。

　　3、負(fù)責(zé)小學(xué)范圍內(nèi)的建設(shè)和修理過程中的平安工作。

　　4、定期對校舍舉行平安檢查。

　　5、嚴(yán)格校舍管理程序，對校舍浮現(xiàn)的.擔(dān)心全因素舉行檢查，準(zhǔn)時向校長匯報(bào)并報(bào)總務(wù)處舉行檢測、排解。

　　6、有基建項(xiàng)目時，要準(zhǔn)時做好師生的平安教導(dǎo)工作，向施工單位提出隔離計(jì)劃并催促實(shí)施，確保師生及工地平安。

　　7、特別天氣到來之前，要對本校的校舍平安狀況舉行一次重點(diǎn)檢查，并將檢查狀況準(zhǔn)時向校長匯報(bào)。

管理員管理制度 篇19

　　1、做好食堂全體人員的思想政治工作與技術(shù)等方面的考核工作。

　　2、健立、健全崗位責(zé)任制,搞好全礦職工及來礦客人的就餐工作。

　　3、定期組織職工學(xué)習(xí),不斷提高服務(wù)水平和技術(shù)水平。

　　4、抓好落實(shí),認(rèn)真執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》、《食品衛(wèi)生五四制》,加強(qiáng)檢查督促,把好病從口入關(guān)。

　　5、組織炊事員定期健康檢查,預(yù)防傳染病的發(fā)生。

管理員管理制度 篇20

　　一、建立質(zhì)量控制系統(tǒng)，制定現(xiàn)場質(zhì)量管理制度(會議制度、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)制度、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)臺賬、報(bào)表、質(zhì)量事故報(bào)告處理制度等)。

　　二、協(xié)助和監(jiān)督班組搞好自檢、互檢、交接檢工作。隱蔽工程應(yīng)按有關(guān)驗(yàn)收要求，組織檢查、簽字驗(yàn)收、與監(jiān)理工程師及時完善各種驗(yàn)收資料。

　　三、直接參加各個驗(yàn)收批、分項(xiàng)、分部(子分部)、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收和評定工作，并評定質(zhì)量等級。

　　四、收集、整理各個驗(yàn)收批、分項(xiàng)、分部(子分部)的質(zhì)量驗(yàn)收記錄，做到工程進(jìn)度與各種資料同步。

　　五、對進(jìn)入施工現(xiàn)場的各種原材料、成品、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行登記和檢查驗(yàn)收，并建立好臺帳。

　　六、及時對工程質(zhì)量進(jìn)行實(shí)測和評定，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的驗(yàn)收批、分項(xiàng)、分部工程有權(quán)責(zé)令返工或停工。

　　七、熟悉圖紙內(nèi)容、要求和特點(diǎn)，參與圖紙會審，形成會審記錄。

　　八、完善工序質(zhì)量控制，建立質(zhì)量控制點(diǎn)，抓住主要矛盾和技術(shù)關(guān)鍵，依靠組織制度及職能劃分，完成工序活動的質(zhì)量控制，做好記錄。

　　九、理有關(guān)工程項(xiàng)目質(zhì)量的技術(shù)文件并編目建檔。

　　十、堅(jiān)持原則，正確反映質(zhì)量情況，大膽行使質(zhì)檢員的權(quán)限，當(dāng)好質(zhì)量管理的參謀。

管理員管理制度 篇21

　　1.嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,否則按罰款守則執(zhí)行,注意食堂的清潔衛(wèi)生,按公司標(biāo)準(zhǔn)就餐,做好就餐人員的記錄,不許超標(biāo),否則扣2分。

　　2.非就餐時間不許外人進(jìn)入食堂,外出要鎖好門窗,否則扣1分。

　　3.非本公司或不應(yīng)在公司就餐的人員,一律禁止在公司就餐,如有特殊情況在食堂就餐的,應(yīng)收取就餐費(fèi),否則扣2分。

　　4.加強(qiáng)公司的菜基地管理,與植物園積極配合,做到適時耕種施肥,否則扣10分。

　　5.食堂所需材料必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意方可購進(jìn),否則扣10分。

　　6.投料標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量應(yīng)記在公示板上,否則扣5-10分。

　　7.按就餐時間開閉食堂,沒有主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),任何人不準(zhǔn)在工作時間就餐,否則扣1分。

　　8.不準(zhǔn)非食堂人員自行在食堂開小灶,否則扣罰食堂管理員10-20分,扣罰當(dāng)事人10-20分。

　　9.食堂的泔水雜物不準(zhǔn)隨意傾倒,應(yīng)倒在遠(yuǎn)離食堂的指定地點(diǎn),否則扣2分。

　　10.食堂的碗筷、刀、勺、案板等必須整潔,否則扣1分。

　　11.食堂工作人員要注意安全,每次炊具使用后必須關(guān)好氣閥、電源,否則扣2分。

　　12.食堂工作人員一定要杜絕浪費(fèi),嚴(yán)禁非正常用氣、用電燒水、取暖等,否則扣2分。

管理員管理制度 篇22

　　學(xué)校現(xiàn)代教育技術(shù)管理員職責(zé)

　　一、負(fù)責(zé)全校現(xiàn)代教育設(shè)備的秩序、安全、衛(wèi)生等工作。管理人員應(yīng)積極主動做好設(shè)備管理的科學(xué)化、制度化、程序化工作。

　　二、管理人員要經(jīng)常察看全校計(jì)算機(jī)、投影儀的'使用情況,發(fā)現(xiàn)故障及時維護(hù),并做好記錄。

　　三、所有的設(shè)備均建立技術(shù)檔案,要認(rèn)真填寫,妥善保管,機(jī)房內(nèi)所有設(shè)備器材,不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)任何人不得私自帶出機(jī)房。

　　四、對所有設(shè)備、維修工具都要進(jìn)行逐項(xiàng)登記,并妥善保管。

　　五、定期檢查設(shè)備的安全情況及消防器材,發(fā)現(xiàn)不安全跡象要立即報(bào)告,及時處理,以確保設(shè)備安全。

　　六、對帶硬盤機(jī)器上的軟件進(jìn)行防病毒監(jiān)督,待確認(rèn)無誤后,再正式使用。

　　七、管理人員要盡職盡責(zé),保證機(jī)房設(shè)備無丟失,嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入機(jī)房。

　　八、負(fù)責(zé)保持機(jī)房衛(wèi)生,督促上課師生帶走廢紙雜物。

　　九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

管理員管理制度 篇23

　　為加強(qiáng)考勤管理，維護(hù)工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。

　　1、管理員值班期間要嚴(yán)格按照《寢室管理員工作職責(zé)》完成每天的工作任務(wù)，如工作未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)將給予警告，每月警告累計(jì)三次者扣除100元，以此類推；

　　2、按照學(xué)校規(guī)定，辦理學(xué)生的入住、退宿、請假等手續(xù)；

　　3、必須自覺遵守勞動紀(jì)律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，有事外出需提前說明。無辜脫崗扣除50元/次。

　　4、嚴(yán)格請、銷假制度。因私事請假3天以內(nèi)的（含3天），需自己調(diào)整好值班，并由寢室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；3天以上的，需上報(bào)政教處。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。

　　5、上班時間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處；超過30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者，按早退論處；超過30分鐘者，按曠工半天論處。1個月內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)3次者，扣發(fā)3天的基本工資；累計(jì)達(dá)3次以上5次以下者，扣發(fā)5天的基本工資；累計(jì)達(dá)5次以上10次以下者，扣發(fā)當(dāng)月10天的基本工資；累計(jì)達(dá)10次以上者，扣發(fā)當(dāng)月的基本工資。

　　6、每月無故曠工2次及以下者扣除100元/天，并給予警告；每月累計(jì)曠工3次者，扣發(fā)半月基本工資，并給予記過處分；每月累計(jì)曠工4次及以上，扣發(fā)當(dāng)月基本工資，予以辭退。

　　7、工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關(guān)的事情。如有違反者當(dāng)天按曠工1天處理；當(dāng)月累計(jì)2次的，按曠工2天處理；當(dāng)月累計(jì)3次的，按曠工3天處理。

　　8、嚴(yán)格按照《宿舍管理制度扣分細(xì)則》對各寢室進(jìn)行量化評比考核，每天做好登記，每周一對上一周情況進(jìn)行匯總，每月3號以前對上一月情況進(jìn)行匯總，并及時上報(bào)學(xué)校。

　　9、服從學(xué)校的其他工作安排。

　　10、因個人工作失誤造成學(xué)生傷害或重大損失的，按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。因個人工作表現(xiàn)突出，學(xué)校將根據(jù)實(shí)際情況給予獎勵。

管理員管理制度 篇24

　　一、嚴(yán)格按照崗位責(zé)任制對食堂各類工作員進(jìn)行考核,

　　二、經(jīng)常組織炊事員學(xué)習(xí)技術(shù)和業(yè)務(wù),不斷提高烹調(diào)技術(shù)為職工服務(wù)。

　　三、編制周日食譜,貫徹“四定(定時間、定品種、定數(shù)量、定質(zhì)量)”,做到飯菜品種多樣化、質(zhì)量高、量足、價合理。

　　四、根據(jù)需要及時編出采購、出庫、加工計(jì)劃,搞好單項(xiàng)成本核算。

　　五、組織炊事員認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行食品衛(wèi)生法,把住病從口入關(guān),防止食物中毒,

　　六、教育炊事員主動熱情地為職工服務(wù),讓就餐者高興來滿意而去。

　　七、教育炊事員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,保證安全、防止人身傷亡事故發(fā)生,杜絕炊具、用品被盜。加強(qiáng)食堂、設(shè)備、備品保管,保到清潔完整,技術(shù)狀態(tài)良好。

　　八、負(fù)責(zé)安排外來人員及客人的臨時就餐。