宣傳報(bào)道管理制度（通用3篇）

宣傳報(bào)道管理制度 篇1

　　為扎實(shí)有效開展宣傳報(bào)道工作，切實(shí)提高人員投稿積極性，不斷加強(qiáng)外宣工作，結(jié)合近期公司新聞宣傳報(bào)道審核情況，特制定本專業(yè)宣傳報(bào)道工作管理制度如下：

　　1、班站長(zhǎng)作為本班站第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織完成本班站的宣傳報(bào)道任務(wù)，將本班站發(fā)生的新聞事件、好人好事、先進(jìn)典型人物、日常工作等及時(shí)進(jìn)行宣傳報(bào)道。

　　2、各站上稿任務(wù)為每月2篇，專責(zé)為每月1篇。

　　3、凡新聞稿件被采用，對(duì)稿件作者進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。被公司內(nèi)網(wǎng)主頁(yè)采用每篇獎(jiǎng)勵(lì)20元；被市級(jí)報(bào)刊采用每篇獎(jiǎng)勵(lì)30元；被省級(jí)主頁(yè)及省級(jí)報(bào)刊采用每篇獎(jiǎng)勵(lì)50元；被國(guó)家級(jí)報(bào)刊采用每篇獎(jiǎng)勵(lì)100元。兩人合作稿件，每人按半篇任務(wù)及半篇稿費(fèi)計(jì)算。所投稿件未發(fā)表按1/4篇幅任務(wù)計(jì)算。

　　4、對(duì)完成宣傳報(bào)道任務(wù)的班站，獎(jiǎng)勵(lì)班站長(zhǎng)100元；多發(fā)表一篇，每篇獎(jiǎng)10元。完不成上稿任務(wù)的，對(duì)班站長(zhǎng)進(jìn)行相應(yīng)的處罰：完成上稿任務(wù)的5/6，扣20元；完成上稿任務(wù)的2/3，扣60元；完成上稿任務(wù)的1/2，扣120元；完成上稿任務(wù)的1/3，扣200元；完成上稿任務(wù)的1/6，扣300元；發(fā)表篇幅為零，扣420元。

　　5、專責(zé)人每多發(fā)表一篇，獎(jiǎng)10元；少發(fā)表1篇扣20元；少發(fā)表2篇扣60元；少發(fā)表3篇扣120元。

　　6、按季度考核，全年不累計(jì)。每季度第一個(gè)月的6日前，通報(bào)上一季度各班站和專責(zé)人稿件任務(wù)完成和獎(jiǎng)懲情況。

　　7、本考核將作為班站及班組長(zhǎng)、專責(zé)人年度評(píng)先的參考依據(jù)。

　　8、望各班站組織職工積極撰寫稿件，上報(bào)的稿件。

　　9、本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行。

宣傳報(bào)道管理制度 篇2

　　為了發(fā)揮職工們的集體智慧，宣揚(yáng)我隊(duì)在生產(chǎn)中出現(xiàn)的新事物、先進(jìn)人物、新工藝新技術(shù)，做好“樹形樹人”宣傳報(bào)道工作，我隊(duì)支持全體職工參與寫通訊報(bào)道，題材不限，可以是生產(chǎn)中出現(xiàn)的故事，有關(guān)安全小故事、個(gè)人的工作學(xué)習(xí)心得體會(huì)、散文、圖片新聞、人物傳記等等，投稿時(shí)間不限，稿件請(qǐng)交由通訊報(bào)道小組或者指導(dǎo)員，待收集修改后發(fā)往《五普通訊》、局報(bào)和《中國(guó)石化報(bào)》。除去以上刊物刊登的稿酬外，井隊(duì)將另行獎(jiǎng)勵(lì)。

　　一、井隊(duì)宣傳報(bào)道組織機(jī)構(gòu)

　　井隊(duì)成立宣傳報(bào)道領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)井隊(duì)對(duì)外宣傳報(bào)道工作和審核工作。

　　組長(zhǎng)：李海平

　　副組長(zhǎng)：孫旭東張東俊

　　組員：張繼格羅海軍姚海樂(lè)

　　二、井隊(duì)宣傳報(bào)道要求及獎(jiǎng)勵(lì)

　　宣傳報(bào)道要積極向上，反映出我隊(duì)朝氣蓬勃的精神面貌、井隊(duì)的'先進(jìn)事跡、先進(jìn)人物。宣傳報(bào)道小組要保障每月向《五普通訊》投稿不少于3篇。具體獎(jiǎng)勵(lì)如下：

　　1、職工寫出報(bào)道后，經(jīng)通訊報(bào)道小組或指導(dǎo)員審核通過(guò)，即給予10元/篇的獎(jiǎng)勵(lì)，并報(bào)往隊(duì)刊；

　　2、稿件在《五普通訊》上刊登，即給予30元/篇的獎(jiǎng)勵(lì)；

　　3、稿件在《華北油氣信息》上刊登，即給予40元/篇的獎(jiǎng)勵(lì)；

　　4、稿件在《中國(guó)石化報(bào)》上刊登，即給予50元/篇的獎(jiǎng)勵(lì)。

宣傳報(bào)道管理制度 篇3

　　在農(nóng)村基層建立村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)制度是一個(gè)新事物，廣大干部群眾從思想上從理解接受到支持擁護(hù)需要一個(gè)過(guò)程。落實(shí)該項(xiàng)制度，必須要解決好思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題。區(qū)四措并舉，加大宣傳力度，營(yíng)造了濃厚的宣傳氛圍，為在全區(qū)建立村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)制度打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　一是區(qū)新聞媒體集中宣傳。區(qū)電視臺(tái)、區(qū)廣播電臺(tái)、日?qǐng)?bào)新聞高密度宣傳該項(xiàng)工作的方案、選舉辦法、工作動(dòng)態(tài)等，做到報(bào)紙有文字、電臺(tái)有聲音、電視有影像、網(wǎng)絡(luò)有更新。積極宣傳推進(jìn)“陽(yáng)光村務(wù)工程”建設(shè)對(duì)加強(qiáng)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)、規(guī)范農(nóng)村基層工作流程、融洽農(nóng)村干群關(guān)系的重要意義，以及具體實(shí)施步驟和要求。

　　二是鎮(zhèn)辦多種形式宣傳。通過(guò)召開各種會(huì)議、懸掛過(guò)街橫幅、制作宣傳專欄、印發(fā)明白紙等多種形式，廣泛開展宣傳。烏衣鎮(zhèn)和腰鋪鎮(zhèn)還在定期召開的拆遷工作調(diào)度會(huì)上反復(fù)強(qiáng)調(diào)，加深干群對(duì)該項(xiàng)工作的理解。

　　三是村（居）因地制宜宣傳。各村（居）結(jié)合實(shí)際，通過(guò)召開會(huì)議、刷寫標(biāo)語(yǔ)等形式開展靈活多樣的宣傳。黃泥廣山村除在村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所周圍懸掛橫幅和張貼標(biāo)語(yǔ)外，還安排包組村“兩委”深入村民組開展宣傳。

　　四是村民代表廣泛宣傳。充分發(fā)揮村民代表作用，在做好村民代表的培訓(xùn)工作后，由村民代表利用他們分散居住在各個(gè)村民小組，與廣大村民朝夕相處的機(jī)會(huì)，隨時(shí)做好宣傳和解疑答惑。

　　目前，全區(qū)懸掛各類宣傳橫幅75條，刷寫張貼標(biāo)語(yǔ)452條，設(shè)立宣傳欄28個(gè)，印發(fā)宣傳資料余份，區(qū)新聞媒體編發(fā)各類稿件34條。