項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)資金的管理制度范本優(yōu)秀（精選3篇）

項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)資金的管理制度范本優(yōu)秀 篇1

　　第一章總則

　　第一條為了加強(qiáng)和規(guī)范東莞電子科技大學(xué)電子信息工程研究院（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“電研院”）項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的管理，提高資金的使用效益，結(jié)合電研院實(shí)際制定本辦法。

　　第二條本辦法所稱(chēng)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)是指用于電研院科研項(xiàng)目實(shí)施和管理的經(jīng)費(fèi)，主要包括政府資助和單位自主投資經(jīng)費(fèi)。

　　第三條凡直接用于科研工作的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)和為科研服務(wù)的其他經(jīng)費(fèi)，均納入財(cái)務(wù)室統(tǒng)一管理，按照“分類(lèi)管理，單獨(dú)核算，專(zhuān)款專(zhuān)用，嚴(yán)格審批”的原則使用項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)。

　　第二章支出范圍

　　第四條項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)是指項(xiàng)目在研究與開(kāi)發(fā)過(guò)程中所發(fā)生的所有直接費(fèi)用和間接費(fèi)用。一般包括：人員費(fèi)、設(shè)備費(fèi)、能源材料費(fèi)、試驗(yàn)外協(xié)費(fèi)、技術(shù)引進(jìn)費(fèi)、差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)費(fèi)、管理費(fèi)和其他相關(guān)費(fèi)用。

　　（一）人員費(fèi)，指直接參加項(xiàng)目研究開(kāi)發(fā)人員支出的工資性費(fèi)用。

　　（二）設(shè)備費(fèi)，指項(xiàng)目研究開(kāi)發(fā)過(guò)程中所必需的專(zhuān)用儀器、設(shè)備、樣品、樣機(jī)購(gòu)置費(fèi)及設(shè)備試制費(fèi)。

　　（三）能源材料費(fèi)，指項(xiàng)目研究開(kāi)發(fā)過(guò)程中所發(fā)生的原材料、燃料動(dòng)力、低值易耗品等費(fèi)用。

　　（四）試驗(yàn)外協(xié)費(fèi)，指項(xiàng)目研究開(kāi)發(fā)過(guò)程中所發(fā)生的租賃費(fèi)用帶料外加工費(fèi)用及委托外單位或合作單位進(jìn)行的試驗(yàn)、加工、測(cè)試等費(fèi)用。

　　（五）技術(shù)引進(jìn)費(fèi)，指項(xiàng)目研究開(kāi)發(fā)過(guò)程中所發(fā)生的購(gòu)買(mǎi)專(zhuān)有技術(shù)、技術(shù)成果等費(fèi)用。

　　（六）差旅費(fèi)，指項(xiàng)目研究開(kāi)發(fā)過(guò)程中所發(fā)生的調(diào)研、考察、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)等工作的交通、住宿等費(fèi)用。

　　（七）會(huì)議費(fèi)，指項(xiàng)目研究開(kāi)發(fā)過(guò)程中組織召開(kāi)的與項(xiàng)目研究有關(guān)的專(zhuān)題技術(shù)、學(xué)術(shù)會(huì)議的費(fèi)用。

　　（八）知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)費(fèi)，指項(xiàng)目研究開(kāi)發(fā)過(guò)程中為申請(qǐng)國(guó)內(nèi)外知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)所發(fā)生的費(fèi)用。

　　（九）管理費(fèi)，指項(xiàng)目承擔(dān)單位為組織管理項(xiàng)目而支出的各項(xiàng)費(fèi)用。包括現(xiàn)有儀器設(shè)備和房屋使用費(fèi)或折舊、直接管理人員費(fèi)用和其他相關(guān)管理支出。管理費(fèi)占項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)總預(yù)算的比例原則不超過(guò)5％，特殊情況根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容及承擔(dān)單位的`性質(zhì)核定。

　　（十）其他相關(guān)費(fèi)，指除上述費(fèi)用之外與項(xiàng)目研究開(kāi)發(fā)有關(guān)的其他費(fèi)用。

　　第三章預(yù)算管理

　　第五條項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)實(shí)行預(yù)算管理制度。項(xiàng)目申報(bào)部門(mén)按有關(guān)要求申報(bào)項(xiàng)目科研項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)當(dāng)編制科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

　　第六條項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算包括經(jīng)費(fèi)來(lái)源預(yù)算和經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算。來(lái)源預(yù)算包括同一項(xiàng)目的不同來(lái)源渠道的經(jīng)費(fèi)，主要是申請(qǐng)的專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)和自籌經(jīng)費(fèi)兩部分。支出預(yù)算包括與項(xiàng)目研究有關(guān)的各項(xiàng)支出。應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理辦法及項(xiàng)目編制指南要求規(guī)定的經(jīng)費(fèi)開(kāi)支范圍確定支出科目，根據(jù)需要對(duì)各項(xiàng)支出的主要用途、與項(xiàng)目研究的相關(guān)性及測(cè)算方法、測(cè)算依據(jù)等進(jìn)行編制說(shuō)明。

　　第七條經(jīng)批準(zhǔn)的預(yù)算，一般不作調(diào)整。因客觀原因需作出調(diào)整的，由項(xiàng)目執(zhí)行預(yù)算單位提出申請(qǐng)，經(jīng)項(xiàng)目管理部門(mén)和財(cái)務(wù)室審核后，按程序報(bào)主管部門(mén)后方可調(diào)整。

　　第四章收入及分配管理

　　第八條各類(lèi)科研經(jīng)費(fèi)不論其資金來(lái)源渠道，必須全部納入電研院院務(wù)部財(cái)務(wù)室統(tǒng)一管理，集中核算，專(zhuān)款專(zhuān)用。

　　第九條科研經(jīng)費(fèi)到院后，首先由項(xiàng)目管理部門(mén)（科創(chuàng)部）提出科研項(xiàng)目?jī)?nèi)部立項(xiàng)申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后，財(cái)務(wù)室會(huì)根據(jù)項(xiàng)目合同書(shū)和科研經(jīng)費(fèi)到款額設(shè)立經(jīng)費(fèi)本，合理使用經(jīng)費(fèi)。

　　第五章項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出管理

　　第十條科研經(jīng)費(fèi)的使用實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)任制。項(xiàng)目組其他成員使用經(jīng)費(fèi)，必須經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字同意。

　　第十一條項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用需嚴(yán)格按照項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行，采用實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)方式，另有規(guī)定的除外。

　　第六章附則

　　第十二條此辦法由電研院科創(chuàng)部、院務(wù)部財(cái)務(wù)室負(fù)責(zé)解釋

　　第十三條本辦法自公布之日起執(zhí)行。

項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)資金的管理制度范本優(yōu)秀 篇2

　　一、工程項(xiàng)目部工作內(nèi)容：

　　1、組織完成工程項(xiàng)目開(kāi)工審批手續(xù)，協(xié)調(diào)施工過(guò)程中的外部關(guān)系；

　　2、組織實(shí)施招投標(biāo)，協(xié)助簽定施工合同；

　　3、按照法律規(guī)范及合同規(guī)定和程序?qū)�建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行從開(kāi)工至竣工的全過(guò)程管理，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目合同目標(biāo)；

　　4、制定并實(shí)施工程部管理制度。

　　二、工程項(xiàng)目部日常工作制度：

　　1、工程部組織制度

　　①工程部衽部門(mén)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的專(zhuān)業(yè)工程師負(fù)責(zé)制；

　　②工程部根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目需要，可設(shè)經(jīng)理一名，副經(jīng)理一名，土建專(zhuān)業(yè)工程師兩名、安裝工程師兩名、資料管理員一名。

　　2、工程部會(huì)議制度

　　①工程部實(shí)行定期現(xiàn)場(chǎng)辦公室制度（怡和？星國(guó)際項(xiàng)目定在星期五上午8：30）與定期會(huì)議相結(jié)合，根據(jù)工期、質(zhì)量目標(biāo)設(shè)專(zhuān)題會(huì)議；

　　②組織工程部與監(jiān)理方定期現(xiàn)場(chǎng)辦公例會(huì)制度（暫定星期五上午9：00），班前會(huì)制度（星期一至星期五早8：00）不定期專(zhuān)題會(huì)議制度。

　　③積極參加監(jiān)理例會(huì)制度（星期一下午3：00）及不定期監(jiān)理例會(huì)。

　　3、檢查制度

　　①要求專(zhuān)業(yè)工程師會(huì)同監(jiān)理相應(yīng)專(zhuān)業(yè)及施工單位技術(shù)、施工員于上午、下午對(duì)施工作業(yè)點(diǎn)巡查各一次，重點(diǎn)部位及關(guān)鍵工序做到巡查各工作點(diǎn)達(dá)到100%，漏點(diǎn)處罰：每日每點(diǎn)50元（特殊情況或有其它工作除外）；組織周小查，由工程師負(fù)責(zé)人與監(jiān)理方負(fù)責(zé)人及各專(zhuān)業(yè)工程師會(huì)同施工方負(fù)責(zé)人共同實(shí)施檢查（暫定星期一上午9：00），組織月大檢查或分部分項(xiàng)檢查。請(qǐng)公司及管理人員參加，建立評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講評(píng)，及時(shí)組織竣工工程初步驗(yàn)收；

　　②針對(duì)檢查結(jié)果及時(shí)以文字形式提交有關(guān)各方簽認(rèn)；

　　③工程部各崗位實(shí)行書(shū)面總結(jié)、計(jì)劃，分周報(bào)、月報(bào)及分段目標(biāo)報(bào)告制；

　　④寫(xiě)出管理日志，注明當(dāng)日巡查情況及時(shí)間，記錄工程會(huì)議檢查事項(xiàng)、工程簽證設(shè)計(jì)變更、施工質(zhì)量、進(jìn)度問(wèn)題及相應(yīng)措施的實(shí)施，并不定期對(duì)其抽查。

　　三、工程部崗位責(zé)任制：

　　1、工程部經(jīng)理崗位責(zé)任制

　　①工程部經(jīng)理直接對(duì)公司工程總監(jiān)負(fù)責(zé)，接受總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)；

　　②按周、月、年制定生產(chǎn)計(jì)劃及總結(jié)，協(xié)助制定項(xiàng)目目標(biāo)、協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系；

　　③組織起草審查招標(biāo)文件、評(píng)定招標(biāo)文件、擬定發(fā)包項(xiàng)目合同主要條款；

　　④組織參與施工進(jìn)度計(jì)劃、材料供應(yīng)計(jì)劃、資金需求計(jì)劃的制定和初步審查；

　　⑤主持甲方、監(jiān)理定期周例會(huì)、月檢查、分部分項(xiàng)檢查，參與監(jiān)理周例會(huì)；

　　⑥組織參與施工組織設(shè)計(jì)、施工方案審查。

　　⑦將工程師報(bào)上的與施工單位來(lái)往的信函、文件等在24小時(shí)內(nèi)報(bào)總經(jīng)理，并在48小時(shí)內(nèi)完成。

　　2、專(zhuān)業(yè)工程師崗位責(zé)任制

　　①工程部專(zhuān)業(yè)工程師對(duì)部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)，接受部門(mén)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)；

　　②起草并保存與施工單位的來(lái)往文件、信函及各種法律文書(shū)，并在24小時(shí)內(nèi)上報(bào)經(jīng)理；

　　③組織項(xiàng)目施工審批所需資料；

　　④起草招標(biāo)文件，擬定招標(biāo)程序，參與評(píng)標(biāo)，完成專(zhuān)業(yè)技術(shù)協(xié)議條款；

　　⑤進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)工程量的統(tǒng)計(jì)、審核，并配合審算部進(jìn)復(fù)核；

　　⑥組織進(jìn)行工程質(zhì)量安全檢查，做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故預(yù)防工作；

　　⑦組織對(duì)于隱蔽工程的驗(yàn)收，并確保所記錄的資料的真實(shí)、完整；

　　⑧工程點(diǎn)的巡查工作應(yīng)在48小時(shí)之內(nèi)完成；

　　⑨組織起草變更、簽證文件；

　　⑩審查批復(fù)施工方作業(yè)計(jì)劃、預(yù)結(jié)算資料及相應(yīng)業(yè)務(wù)應(yīng)在24小時(shí)之內(nèi)完成；批復(fù)質(zhì)量整改措施及各方工程聯(lián)系單，在24小時(shí)完成。

　　3、工程部文件資料管理制度：

　　①公司文件資料（含公司主管部門(mén)文件資料），必須在四小時(shí)內(nèi)傳達(dá)到部門(mén)崗位人員，根據(jù)相應(yīng)文件內(nèi)容傳達(dá)到相關(guān)單位；

　　②合同文件，凡由工程部負(fù)責(zé)簽訂的合同，必須確認(rèn)合同方法律資格，經(jīng)相關(guān)部門(mén)審查，報(bào)總經(jīng)理審批簽署后，方可交合同另一方施行。根據(jù)合同，圖紙由工程部統(tǒng)一發(fā)放，相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程師保留一套，妥善保管使用，竣工后交回工程部，以備存檔或滿(mǎn)足其它需要；

　　③設(shè)計(jì)院、總工辦簽署的變更統(tǒng)一發(fā)放到相關(guān)單位及專(zhuān)業(yè)工程師；

　　④專(zhuān)業(yè)工程師簽認(rèn)的變更（通知）、簽證，由部門(mén)經(jīng)理（或項(xiàng)目經(jīng)理）審查簽認(rèn)后，蓋技術(shù)專(zhuān)用章，統(tǒng)一發(fā)放到相關(guān)單位；

項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)資金的管理制度范本優(yōu)秀 篇3

　　第一章總則

　　第一條為加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)資金管理，規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)行為，保障項(xiàng)目目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，根據(jù)上級(jí)部門(mén)有關(guān)專(zhuān)項(xiàng)資金管理辦法及國(guó)家、地方有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，制定本暫行辦法。

　　第二條專(zhuān)項(xiàng)資金是指來(lái)源于國(guó)家、地方財(cái)政和學(xué)校配套的資金，特指納入財(cái)務(wù)項(xiàng)目支出范圍的項(xiàng)目資金。

　　第三條專(zhuān)項(xiàng)資金管理原則：統(tǒng)一規(guī)劃，分年實(shí)施；單獨(dú)核算，專(zhuān)款專(zhuān)用；專(zhuān)項(xiàng)管理，績(jī)效考評(píng)。

　　第二章職責(zé)與權(quán)限

　　第四條學(xué)校財(cái)務(wù)處、審計(jì)處、投資與預(yù)算評(píng)審委員會(huì)是學(xué)校專(zhuān)項(xiàng)資金建設(shè)項(xiàng)目審核和監(jiān)督的機(jī)構(gòu)，校長(zhǎng)為總負(fù)責(zé)人。

　　第五條學(xué)校財(cái)務(wù)部門(mén)是專(zhuān)項(xiàng)資金管理的職能部門(mén)，在分管校領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)學(xué)校專(zhuān)項(xiàng)資金行使全面管理職責(zé)及財(cái)務(wù)核算工作。

　　（一）嚴(yán)格按照教育廳、財(cái)政廳批復(fù)下達(dá)的專(zhuān)項(xiàng)資金預(yù)算進(jìn)行項(xiàng)目總體控制。

　　（二）負(fù)責(zé)按資金來(lái)源渠道對(duì)專(zhuān)項(xiàng)資金單獨(dú)設(shè)立項(xiàng)目賬，分賬核算，專(zhuān)款專(zhuān)用。

　　（三）負(fù)責(zé)專(zhuān)項(xiàng)資金的財(cái)務(wù)核算，審核專(zhuān)項(xiàng)資金開(kāi)支的合法合規(guī)性，保證會(huì)計(jì)資料真實(shí)、完整。

　　（四）對(duì)項(xiàng)目資金的投向及使用安排實(shí)行全過(guò)程的財(cái)務(wù)監(jiān)督和管理。

　　（五）編制專(zhuān)項(xiàng)資金收支決算報(bào)表，組織相關(guān)部門(mén)編寫(xiě)績(jī)效評(píng)價(jià)工作報(bào)告，并匯總上報(bào)。

　　第六條專(zhuān)項(xiàng)資金使用主管部門(mén)按專(zhuān)項(xiàng)資金性質(zhì)、資金來(lái)源渠道等確定。其主要職責(zé)：

　　（一）根據(jù)上級(jí)部門(mén)要求，及時(shí)組織項(xiàng)目的申報(bào)立項(xiàng)，組織項(xiàng)目可行性論證工作；

　　（二）負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目組擬定的專(zhuān)項(xiàng)資金使用計(jì)劃；

　　（三）檢查、督辦項(xiàng)目進(jìn)展，組織項(xiàng)目完成后的驗(yàn)收工作；

　　（四）組織項(xiàng)目成果評(píng)估、效益分析及績(jī)效評(píng)價(jià)工作。

　　第七條項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目組應(yīng)履行項(xiàng)目建設(shè)所規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé)，主要如下：

　　（一）編寫(xiě)項(xiàng)目書(shū)等申報(bào)立項(xiàng)材料，提交可行性論證報(bào)告；

　　（二）按批復(fù)的預(yù)算使用專(zhuān)項(xiàng)資金，并擬定資金使用計(jì)劃，報(bào)專(zhuān)項(xiàng)資金上級(jí)主管部門(mén)審核；

　　（三）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的具體實(shí)施，接受專(zhuān)項(xiàng)資金使用管理部門(mén)的檢查和監(jiān)督；

　　（四）接受相關(guān)部門(mén)的項(xiàng)目驗(yàn)收，編寫(xiě)專(zhuān)項(xiàng)資金使用績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告。

　　第八條項(xiàng)目組所在部門(mén)應(yīng)積極配合項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專(zhuān)項(xiàng)資金使用主管部門(mén)，為項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造各種有利條件。

　　第三章專(zhuān)項(xiàng)資金的使用

　　第九條專(zhuān)項(xiàng)資金使用必須嚴(yán)格按照批復(fù)的項(xiàng)目?jī)?nèi)容和預(yù)算執(zhí)行。專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目預(yù)算一經(jīng)審定下達(dá)，必須嚴(yán)格執(zhí)行，原則上不予調(diào)整；確有必要調(diào)整時(shí)，必須按規(guī)定履行報(bào)批程序。

　　第十條在專(zhuān)項(xiàng)資金預(yù)算內(nèi)容范圍內(nèi)，嚴(yán)格執(zhí)行專(zhuān)項(xiàng)資金使用主管部門(mén)核定的資金使用計(jì)劃，不得超范圍使用、挪用資金。

　　第十一條財(cái)務(wù)部門(mén)嚴(yán)格審核專(zhuān)項(xiàng)資金開(kāi)支內(nèi)容，核實(shí)票據(jù)內(nèi)容合理性，嚴(yán)格按合同條款及規(guī)定的范圍與額度內(nèi)使用資金，確保專(zhuān)款專(zhuān)用。

　　第十二條使用專(zhuān)項(xiàng)資金購(gòu)置儀器設(shè)備、材料、支付基建工程及修繕工程款項(xiàng)等，必須按照有關(guān)規(guī)定和相應(yīng)程序辦理，所形成的資產(chǎn)屬于國(guó)有資產(chǎn)，納入學(xué)校資產(chǎn)統(tǒng)一管理。

　　第四章專(zhuān)項(xiàng)資金使用的監(jiān)督與績(jī)效評(píng)價(jià)

　　第十三條專(zhuān)項(xiàng)資金使用主管部門(mén)、審計(jì)部門(mén)應(yīng)根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定，對(duì)項(xiàng)目資金使用情況，進(jìn)行定期或不定期檢查、監(jiān)督，若發(fā)現(xiàn)挪用、擠占、浪費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)資金行為，視情節(jié)輕重，給予限期糾正或其他的相應(yīng)處理。

　　第十四條各項(xiàng)目單位、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專(zhuān)項(xiàng)資金使用主管部門(mén)應(yīng)配合學(xué)校財(cái)務(wù)部門(mén)做好專(zhuān)項(xiàng)資金的績(jī)效考評(píng)工作；同時(shí)接受上級(jí)財(cái)政、審計(jì)等有關(guān)部門(mén)的監(jiān)督、檢查。

　　第五章附則

　　第十五條本辦法由學(xué)校財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)解釋。