小學課后延時服務管理人員制度范本（精選21篇）

小學課后延時服務管理人員制度范本 篇1

　　為深入貫徹黨的十九大和十九屆五中全會精神，落實全國、全省、全市教育大會精神，積極回應社會關切，滿足社會和家長對中小學課后服務的迫切需求，努力辦好人民群眾滿意的教育，根據中共中央辦公廳、國務院辦公廳《關于進一步減輕義務教育階段學生作業負擔和校外培訓負擔的意見》以及教育部辦公廳《關于進一步做好義務教育課后服務工作的通知》（教基廳函〔20xx〕28號），省教育廳、省發改委、省財政廳、省人社廳四部門聯合《印發的通知》（湘教發〔20xx〕52號），結合我市實際，制訂本辦法。

　　一、指導思想

　　緊緊圍繞統籌推進“五位一體”總體布局和協調推進“四個全面”戰略布局，牢固樹立和貫徹落實新發展理念，把握穩中求進工作總基調，堅持以人民為中心發展思想，進一步強化擔當意識和責任意識，積極回應群眾關切，強化學校育人主陣地，發揮學校主渠道作用，把做好課后服務作為落實立德樹人根本任務、實現“五項”管理和“雙減”工作要求、促進城鄉教育公平的重要舉措，進一步增強教育公共服務能力，切實減輕學生和家長負擔，促進學生身心健康發展，辦好人民滿意的教育。

　　二、工作原則

　　（一）自愿選擇。中小學生是否參加課后服務，由學生家長自愿選擇。中小學校要事先充分征求家長意見，主動向家長告知服務方式、內容、時間、場地、師資、費用等事項，方便學生家長選擇。嚴禁任何形式強制或變相強制學生參加課后服務。

　　（二）全面育人。堅持“五育并舉”，統籌“五項管理”，落實“雙減”要求，遵循教育教學規律和學生成長規律，因地制宜、創新舉措，提高課后服務的服務功能和育人實效，促進學生身心健康和全面發展。

　　（三）規范服務。圍繞培養學生興趣愛好、提升學生綜合素質，科學合理確定服務內容及形式。堅決防止將課后服務變相成為集體教學或“補課”，不得因此增加學生課業負擔。

　　（四）公益普惠。課后服務必須堅持公益普惠，根據服務供給合理確定運行成本，建立科學的課后服務成本分擔機制，鼓勵有條件的縣市區以財政投入為主，為學生提供力所能及的服務。確實不具備條件但校內課后服務需求比較強烈的縣市區，采用學校支持、家長合理分擔運行成本的做法，堅持公益導向，不得營利。

　　（五）主動公開。各地各校要結合當地和學校實際，制定課后服務“菜單”，提供“菜單式”服務，要通過家長告知書、官網官微、家校平臺等途徑主動公開學校課后服務時段、服務時間、服務項目、服務內容、收費標準、安全措施等事項，讓家長、學生充分了解有關安排。主動接受學生、家長和社會監督。

　　三、組織實施

　　（一）服務對象。中小學課后服務對象為義務教育階段和普通高中學校有課后服務需求的在校學生。要優先保障殘疾兒童、進城務工人員隨遷子女、留守兒童、家庭經濟困難學生等亟需校內課后服務學生群體。

　　（二）服務時間。中小學課后服務時間原則上安排在每周一至周五（節假日除外）下午正常作息時間放學后，結束時間要與當地正常下班時間相銜接，鄉鎮和農村地區要與學生所乘坐的校車、公交車、客運班車等運營時間相協調，義務教育課后服務時間原則上不超過2課時/天，寄宿制學校課后服務時間原則上不超過4課時/天。各地各校要根據中小學生睡眠管理的有關要求和本地實際、家長和學生需求，合理確定不同學段、不同年級的課后服務時間，并根據季節變化在每學年初實行彈性調整。對有特殊需求的學生，學校可結合自身實際，提供延時托管服務。初、高中年級工作日晚上可開設自習班，初中年級自習班結束時間不得晚于21:00，高中年級自習班結束時間不得晚于22:00。普通高中學校可在周末安排不超過1天的時間開展課后服務，周末安排課后服務時間不超過11課時/天；自習班和周末課后服務的具體時長、服務內容由學校征求家長意見，根據實際情況自行安排。

　　（三）服務內容。中小學校要結合自身條件、辦學特色和學生需求，拓展和豐富課后服務項目，增強課后服務吸引力。課后服務內容要有利于培養學生的興趣愛好、發展特長、強健體質、增強實踐，減輕學生課業負擔，促進學生全面發展。實行“2+N”模式，“2”主要是指：指導學生認真完成作業（小學一二年級不布置書面作業）和開設“五育”課程（德育、智育、體育、美育、勞動教育課程）。“N”指：學校結合辦學特色和實際，組織開展藝術、閱讀、科普、社團及興趣小組活動、觀看“光影育人”系列適宜兒童的影片等多種形式活動，努力滿足學生的不同需求。堅決防止將課后服務變相成為集體教學或“補課”，不得利用課后服務時間講新課；不得組織存在安全風險的活動。

　　（四）服務方式。一般分三種情形：

　　1.以學校為主：開展校內課后服務，應堅持以學校為主，各中小學校應結合本校實際，突出學校主陣地作用，因地制宜，充分整合校內資源，制定“一校一案”或以中心校為單位制定“多校一案”。課后服務一般由本校教師承擔，學校應積極鼓勵和支持教職工參與課后服務工作，對參與課后服務的教師，學校可統籌安排實行“彈性上下班制”。教師參加課后服務的表現應作為職稱評聘、表彰獎勵和績效工資分配的重要參考。學校要積極拓展課后服務供給渠道，協調社區、圖書館、美術館、少年宮、青少年活動中心等校外資源，為做好課后服務提供支持。

　　2.區域內調劑互補：學校師資力量不足的，可與其他學校合作，在一定區域內邀請同類學校優秀教師、專業教師、骨干教師等通過“走教”的方式補充學校師資力量，或由當地教育部門按照師資均衡配比的原則，組織區域內教師提供走教服務；也可以經當地教育部門批準后，由學校聘請退休教師、具備資質的社會專業人員或志愿者共同參與課后服務工作。

　　3.適當引進校外機構：如課后服務仍不能滿足部分學生發展興趣特長等特殊需要的，可適當引進非學科類校外培訓機構參與課后服務。市、縣市區教育局建立中小學課后服務非學科類校外機構評估、準入和退出制度，組織遴選，建立“白名單”，各學校根據實際需要在“白名單”中選擇相應機構和課程。對出現服務水平低下、惡意在校招攬生源、不按規定提供服務、擾亂學校教育教學和招生秩序等問題的培訓機構，責令退出課后服務，情節嚴重的堅決取消培訓資質和追究相應的法律責任。

　　（五）實施程序。中小學校開展課后服務，要嚴格按照規定，遵循“事先充分征求家長意見→制定學校課后服務及收費方案→報教育主管部門批準→向家長和社會公示→與家長簽訂書面課后服務協議”流程，制定工作方案并組織實施。鄉鎮(農村)地區學校原則上須事先由家長委員會提出申請或超過三分之二的家長簽字向學校提出申請，方可按照前述程序組織實施。學校要根據學生自愿的原則合理分組編班，建立工作臺賬，對每一種課后服務的計劃、時間、人數、內容、形式等實行記錄留存，做到過程清楚、有案可查。

　　（六）審批要求。學校擬開展課后服務的，按照“實施程序”要求充分征求家長意見之后，由學校向所屬教育主管部門報批。

　　1.學校自主組織實施的，報批材料包括：征求家長意見的`情況說明、服務實施及收費方案（一校一案）、應急預案等；

　　2.區域內調劑互補的，報批材料包括：征求家長意見的情況說明、服務實施及收費方案（一校一案）、組織學校與其他學校簽訂的協議、與聘請的退休教師或具備資質的社會專業人員或志愿者簽訂的協議、社會專業人員的有關資質、應急預案等；

　　3.學校引入非學科類校外培訓機構開展課后服務的，報批材料包括：征求家長意見的情況說明、服務實施及收費方案（一校一案）、學校與引入機構簽訂的合作協議復印件、應急預案等。全市課后服務工作納入系統平臺統一管理。

　　四、保障措施

　　（一）加強組織領導。各縣市區要進一步強化擔當、落實責任，統籌規劃各類資源和需求，調動各方面積極性，努力形成校內課后服務工作合力，各縣市區可結合自身實際完善現有政策措施，因地制宜制定具體實施方案。要積極向本地區黨委、政府匯報，加強與相關部門溝通協調，各地發改、人社、財政等部門根據各自職能，在完善收費政策、落實課后服務經費來源、核定績效工資水平等方面強化支持、提供保障，共同推進課后服務工作落細落實。學校要建立家長申請、班級審核、學校審定并統一實施的工作制度，加強對課后服務問題研究，創新服務模式，要有針對性的對參與課后服務教師的培訓，努力提升參與教師的藝術特長等綜合素養和能力，達到“一師一課堂、一生一特長”的服務效果，從而提高服務質量。

　　（二）強化經費保障。各地可采取財政補貼、學校支持、適當收費、社會資助等方式籌措課后服務工作經費。各地人社、財政等部門在核定績效工資總量時，應充分考慮教師參與課后服務的因素，按要求做好教師績效工資核定有關工作。各地財政、教育等部門要結合自身財力，加大對鄉鎮(農村)地區義務教育學校課后服務財政補助力度，尤其對不足100人的小規模學校，或者學校收取的課后服務費無法保證教師正常課時費用的，要采取財政補貼的方式保證參與課后服務教師的基本課時費用。要著力減輕農村地區學生和家長經濟負擔，對家庭經濟困難學生實行減免政策，減免費用由屬地財政適當補貼。

　　（三）嚴格經費管理。我市義務教育學校課后服務收費標準暫定4元/課時，每學期課后服務收費總額不得超過800元；普通高中學校課后服務收費標準暫定5元/課時，每學期課后服務收費總額不得超過1200元，并將根據成本核算建立動態調整機制，學校課后服務收費標準一般以一學年為固定期，所收取費用應上繳非稅賬戶，實行“收支兩條線”管理，嚴禁以家長委員會名義代收，嚴禁學校以課后服務名義亂收費，不得擅自增加收費項目、提高收費標準、擴大收費范圍，不得將寄宿管理等學校常規管理服務納入課后服務收費內容，對于未參加課后服務的寄宿學生，學校應妥善安排好其在校期間的學習和生活，不得違背學生家長意愿強制收費或捆綁收費。課后服務因滿足學生個性化需求，需提供有關課程資源包的，必須報市教育局審核批準后，由家長和學生自愿向有資質的國有發行主渠道訂購。

　　課后服務經費應以學校為單位，按照專款專用的原則，主要用于參與課后服務教師和相關人員的補助、保障課后服務正常運轉等專項開支，開展中小學生課后服務收取的服務費，須使用國家正規的票據。課后服務收費開支，以不低于80%部分用于發放直接參與課后服務教師補貼，不高于20%部分用于行政管理人員適當補貼及其他開支。參與“常規托管型”（對學生進行常規看護、安排學生完成作業、自主閱讀以及觀看兒童適宜影片等）課后服務人員的報酬每課時不得超過100元，參與“五育課程”和“興趣培養型”課后服務人員的報酬每課時不得超過150元，參與課后服務的行政管理人員的補貼必須按實際出勤或實際課時核算，每月補貼總額不得超過直接參與課后服務教師補貼的平均額。行政管理人員直接參與課后服務的，不得重復發放補貼，只能按直接參與課后服務教師補貼或行政管理人員補貼發放。每學期末學校須向家長公示中小學生校內課后服務費的收支情況，并抄報當地教育、發改部門。學校要健全課后服務經費預算財務管理，自覺接受財政、審計、紀檢監察等有關部門的監督檢查，確保資金使用安全。課后服務費用具體開支范圍見附件。

　　（四）切實保障安全。要堅持把學生安全管理放在做好課后服務的首位，不斷完善安全管理制度，明確課后服務人員責任，完善校方責任保險的投保范圍。要根據課后服務規模，合理配備管理人員，加強對師生安全衛生意識教育，強化活動場所安全檢查和門衛登記管理制度，對參與人員的政治、品德、健康以及違法犯罪記錄等情況進行嚴格審核，加強學校門衛登記管理，建立家校學生離校信息對接機制，制定并落實嚴格的考勤、監管、交接班制度和應急預案措施，切實消除在場地、設施、設備、消防、食品衛生、安全保衛等方面的安全隱患，確保學生人身安全。有效利用校方責任險和學生意外傷害保險等專項保險。

　　（五）嚴格監督考核。學校要定期向主管教育行政部門報告方案及執行情況，每學期末向家長公示課后服務成本、收支等有關情況，自覺接受監督。各級教育督導機構要將課后服務工作納入縣域和學校義務教育質量評價的重要內容，把義務教育課后服務覆蓋情況作為衡量“雙減”工作成效的重要指標。教育行政部門要積極開展學校課后服務工作滿意度調查，定期聽取家長意見，要嚴肅查處借課后服務名義開展集體教學、違規補課、教師校外有償補課以及亂收費、違規發放課后服務費等行為。對課后服務工作推動不力、管理不規范、造成重大負面影響的，由各級教育紀檢監察機構依法依規追究相關責任單位和人員責任。

　　（六）加強宣傳引導。學校要在每學期開學前，通過致家長的一封信、家長會等方式，深入宣傳本校課后服務實施方案和特色，使學生、家長充分了解有關安排。各地各校要通過新聞媒體向社會廣泛宣傳開展中小學課后服務的目的和意義，積極爭取社會各界的理解和支持，推動形成全社會關心、支持課后服務工作的共識，營造良好的社會氛圍。各地各校要及時總結上報課后服務工作中的好經驗好做法，并做好宣傳推廣。

　　本辦法自20xx年秋季學期開始實施，有效期為2年。各縣市區結合本地實際參考制定具體實施方案。原《關于印發的通知》（邵教發〔20xx〕29號）、《關于中小學生校內課后服務收費有關問題的通知》（邵市發改價費〔20xx〕226號）文件即行廢止。

小學課后延時服務管理人員制度范本 篇2

　　為切實做好我校學生放學后延時服務工作，促進學生健康、快樂成長，幫助家長解決無法按時接送孩子的難題，根據《教育部辦公廳關于進一步做好義務教育課后服務工作的通知》（教基廳函[20xx]28號）、根據魯教基處函[20xx]13號文件精神，結合商河縣教體局“關于做好減輕學生負擔，深化課后服務工作的通知”，結合我校實際，經校領導班子會議研究后，特制定商河縣實驗小學課后服務工作實施方案。

　　一、目的意義

　　針對我校下午放學后存在接送難問題開展課后延時服務，是利用學校在管理、人員、場地和資源等方面的優勢，在學校規定的課程教學之外開展的便民性服務措施，是堅持以生為本育人理念、促進學生健康成長，更好地辦人民滿意教育的重要改革舉措，更是主動回應家庭需求，回應社會關切，進一步增強教育服務能力、使人民群眾具有更多獲得感和幸福感。

　　二、工作原則

　　我校在課后服務工作中應堅持以下原則：

　　1.堅持學生自愿原則。在家長學生自愿的前提下，由家長根據家庭所需向學校提出書面申請。

　　2.堅持公益服務原則。學生延時服務應充分遵循公益性、服務性原則，不以營利為目的。

　　3.堅持安全至上原則。各班、小組加強安全教育，強化安保工作，做到有人監管、有安全措施、有統一組織，確保師生安全。

　　三、組織機構

　　確保放學后延時服務工作能夠扎實有效開展，成立放學后延時服務工作機構。

　　組長：王浩

　　副組長：

　　成員：各科室主任、班主任、課后延時服務教師、門衛安保

　　四、具體要求

　　(一)課后服務對象

　　1、商河縣實驗小學1--6年級全體在校學生

　　2、課后服務工作主要針對放學后家長接送困難、在家無人照料的學生。

　　（二）課后服務時間

　　課后服務時間為學校工作日下午放學后，一般情況下冬季至17:30，夏季至17:55。

　　（三）課后服務場所

　　主要依托各班級教室為主，開展課后延時服務工作，同時充分利用學校運動場、圖書館、閱覽室、實驗室等場館和功能教室，給學生提供更多的活動空間。

　　（四）課后服務人員

　　以學校教師為主體，學校黨員干部教師為骨干，班主任及任課老師、安保人員參與課后延時服務工作。

　　（五）課后服務內容

　　1.對學生提供個性化的免費課業、心理輔導幫扶等；

　　2.開展“書香校園、海量閱讀”讀書活動，校園讀本誦讀活動，谷子秧歌傳統傳承訓練等

　　3.組織進行體育訓練、藝術拓展、各種競賽、展演活動；

　　（六）課后服務課程安排

　　周一——周四作業輔導+藝體拓展（閱讀）

　　周五自由作業+教研+社團活動

　　說明:1.每天至少安排1課時自主作業，以優先解決學生在學校完成書面作業的問題；2.周五下午課后服務安排自主作業大課時，開展教師培訓、組織教師教研；

　　五、保障措施

　　1.健全制度。建立健全放學后延時看管服務工作相關制度，包括學生申報審批制度、學生管理制度、檢查考核制度、安全管理制度，以及學生意外傷害等突發事件的應急理機制等，確保課后延時服務工作有章可循、有規可依。

　　2.高度重視。學校高度重視課后服務工作，成立專門服務工作機構，制定相應的管理機制，并將其作為重要的普惠服務事項，納入學校工作常規考核，加強領導，精心策劃，認真實施。各班主任及值班教師要高度重視，認真負責，切實將放學后延時服務作為一項分內工作，組織好，服務好，真正讓課后延時服務成為學校的實事工程。

　　3.規范管理。放學后延時服務工作必須做到以下幾條：

　　(1)堅持自愿、公益服務原則，嚴禁以任何方式強制或變相強制學生參加。

　　(2)嚴格規范辦學行為，不得將看管服務工作作為學校教學的延伸，不得進行集體補課或舉辦各種學習興趣班。

　　(3)不得與社會機構合作進行有償服務。

　　(4)看管教師要做好看管記錄，出現緊急情況時及時救助并通知學生監護人，確保學生安全。

小學課后延時服務管理人員制度范本 篇3

　　1目的

　　規范公司安全生產管理機構設置及安全生產管理人員配備，以便推動公司安全生產工作的正常開展。

　　2適用范圍

　　本制度適用于公司內部安全管理機構設置及人員配備方面的管理。

　　3安全管理機構設置和人員配備

　　3.1公司成立安全生產委員會，作為公司安全生產方面的最高領導機構，全面統籌、協調公司的安全管理。安全生產委員會以公司總經理為主任，常務副總經理、副總經理、總經理助理、財務總監等高管任副主任，各部門負責人為成員。

　　3.2安委會下設安全環保辦公室，負責公司的日常安全工作。安全環保辦公室由常務副總經理兼主任，同時配備副主任及其他安全管理人員。公司各部門負責人是本部門第一安全責任人，負責本部門的全面安全管理。

　　3.3安全生產委員會成員和安全管理人員應具備相應的安全管理素質。

　　3.3.1企業主要負責人應經過安全機關的專門培訓合格，具備5年以上管理經驗，較高的業務管理素質，熟悉安全管理知識和安全管理要求。

　　3.3.2安全管理人員應經過安全機關的專門培訓合格，具備3年以上管理經驗，熟悉安全制度，掌握現場安全管理等以及其他安全技能。

　　3.4公司安委會和安全環保辦公室的機構設置和人員配備應以文件形式下發、確認，出現變動要及時更新。

　　4工作要求

　　4.1安委會工作

　　4.1.1確定公司安全生產工作重點，組織各項安全制度的'貫徹、落實。

　　4.1.2組織開展重要的安全檢查和活動。

　　4.1.3每季度至少召開一次安全專題會，分析和掌握安全生產動態，確定解決方案，并形成會議紀要予以保存。會議紀要包括上次會議工作要求的落實情況和問題整改措施，并布置新的工作要求。

　　4.1.4建立、健全安全機構，支持安全工作，指導公司的安全生產。

　　4.1.5負責對重大傷亡事故的調查處理。事故結案后，研究決定對責任者的處理意見。

　　4.1.6公司其他重要安全工作

　　4.2安全環保辦公室工作

　　在公司安委會領導下開展下列工作：

　　4.2.1制定公司安全生產管理制度，參與編制公司安全技術措施與計劃方案，經批準后組織實施；

　　4.2.2經常深入現場了解掌握安全生產情況，查找安全隱患。

　　4.2.3配合公司培訓主管部門開展安全學習、培訓。

　　4.2.4監督現場的作業安全，

　　4.2.5定期進行安全生產考核。

　　4.2.6做好事故處理工作，組織專題事故分析會，對事故責任者進行處理和教育。

　　4.2.7開展應急管理工作。

　　4.2.8開展職責范圍內的其他工作。

　　5記錄與文件

　　安委會成立或調整的文件

　　設置安全管理機構和配備安全管理人員文件

　　安全會議記錄

小學課后延時服務管理人員制度范本 篇4

　　為將我公司服務的物業項目在安全上減少或不出責任事故，公司始終堅持“安全第一、專業管理、至誠服務”的經營理念，采取全員聯防的辦法，以防范為主的方針，重點抓好管理人員的責任落實。全體管理人員要各盡其責，在安全工作上做出貢獻的要給予獎勵；因失職而發生事故的，應追究責任。

　　一、全公司管理層安全責任分六級：總經理→副總經理→部長（項目經理、主任）→小項目組、技術負責人、辦公室人員→組長→小組長。

　　二、以半年為一個周期進行考核，未發生事故的進行獎勵，發生事故的責任人不得獎勵，并根據性質進行問責。

　　三、公司由綜合部長及相關人員組成工作組，每月對此項工作進行檢查記錄，并作為半年考核的依據。

　　四、各級管理人員按以下內容進行考核，要求做好相關記錄。

　　（一）要加強安全防范意識教育，加大監督、檢查、考核的力度，確立專人負責，認真落實各項制度，發現隱患，立即整改，切實提高安全防范意識。

　　（二）加強領導組織好安全檢查。采取日常檢查和節日集中檢查，重點部位檢查和全面檢查相結合的方法，督促檢查各項安全制度的落實。檢查必須深入細致，不走過場，不留死角，對重點部位的安全，要落實到人，實行“誰主管，誰負責的原則”確保各項制度的落實。

　　（三）全體管理人員要嚴格執行公司管理制度的有關規定，真正落實崗位責任制，杜絕各類事故安全隱患，維護好服務單位的安全秩序。

　　（四）嚴格落實防火責任制，保障水、電、暖等設備正常運行，避免發生火災或安全事故。

　　全體管理人員要明確安全責任，并具體負責落實好各自管理區域內的安防、消防措施，減少各類安全事故的發生，將安全管理工作提高一個新的層次。

小學課后延時服務管理人員制度范本 篇5

　　一、專（兼）職安全管理人員，負責本單位的安全技術工作，并對本單位安全員進行業務指導。

　　二、負責或參與制訂、修訂本單位有關安全生產管理制度和安全技術操作規程，并檢查執行情況。

　　三、負責編制本單位安全技術措施計劃和隱患整改方案，及時上報上級部門和檢查落實。

　　四、協助本單位領導做好員工的安全思想、安全技術教育與考核工作，督促檢查下屬單位的安全教育。

　　五、負責檢查下屬單位安全活動，經常組織反事故演習。

　　六、參加本單位新建、改建、擴建工程的設計審查、竣工驗收和設備改造、工藝條件變動方案的審查，落實郵政機械設備的檢修停工、開工的安全措施。

　　七、負責本單位安全設備、滅火器材、防護器材和急救器具的管理。

　　八、深入現場檢查，及時發現隱患，制止違章作業。檢查落實動火安全措施，確保動火安全。

　　九、參加本單位各類事故的、調查處理，做好統計分析，按時上報。

　　十、建立健全完善安全管理基礎資料。

小學課后延時服務管理人員制度范本 篇6

　　第一條為規范我鄉公益性公墓的建設和管理，節約土地資源，保護生態環境，根據國務院《殯葬管理條例》、民政部《公墓管理暫行辦法》結合我鄉實際，制定本辦法。

　　第二條公益性公墓是指不以營利為目的，鄉（鎮）政府為所在地村民提供尸體、骨灰安葬服務的公共墓地。公益性公墓不得對村民（含本轄區）以外的其他人員提供墓穴用地。

　　第三條公益性公墓建設要符合鄉鎮土地利用總體規劃和鄉鎮建設的總體規劃以及新農村建設要求。

　　第四條公益性公墓選址要與自然環境相協調，不得破壞當地的`生態環境。嚴禁占用耕地或變相占用耕地，所需用地從鄉（鎮）所在村公益性建設用地中調劑解決。

　　第五條建設公益性公墓要突出從緊、從嚴的原則，每個村，可申請建設一處公益性公墓，建設面積應控制在50—100畝以內。所建公墓要履行用地審批手續，涉及林地的，需經林業部門批準。

　　第六條公益性公墓是面向農村、服務

　　于大眾的社會公益性設施，不得變相從事經營活動，建設資金以政府投資為主、社會自愿捐贈和群眾自籌相結合的原則籌集，鄉（鎮）政府要加強公益性公墓建設的領導，加大獎勵和扶

　　持力度。

　　第七條公益性公墓墓穴占地面積單穴不得超過0。8平方米，雙穴不得超過1平方米。嚴禁建造豪華墓穴。墓區綠化覆蓋面不得少于50%，墓碑以平置為主，防止青山“白化”現象。

　　第八條建立公益性公墓由村委會提出申請，報墓地所在地鄉（鎮）人民政府批準后。報縣區民政部門批準。申請時，應提交以下材料：

　　（一）申請報告；

　　（二）建設、規劃、國土、林業等部門的審查意見；

　　（三）建設公墓的可行性報告；

　　（四）其他有關材料。

　　第九條各鄉鎮要對已建的公益性公墓進行集中整合，規范管理。公益性公墓要明確專人負責，聘用專門管理人員，負責墓地的管理和維護（原則上1—2人）。

　　第十條公益性公墓實行年檢制度，年檢由所在地鄉、鎮政部門組織實施，報縣、區民政部門備案。縣、區民政部門根據實際情況進行普檢或抽檢，并予以通報。

　　第十一條公益性公墓實行屬地管理。對違反公益性公墓建設管理規定的，按照國務院《殯葬管理條例》有關規定予以處罰。實行誰審批誰整改，情節嚴重，造成惡劣影響的，將逐級追究責任。

小學課后延時服務管理人員制度范本 篇7

　　第一章總則

　　第一條考核目的

　　制造中心綜合組是制造中心負責人事、物料成本、行政管理及其他相關綜合事務的工作部門，其工作的有序開展對中心的正常運行，保證中心的工作規范化、程序化及提升制造中心的整體工作水平具有重大意義。

　　為了對綜合組的工作進行客觀評價，充分體現綜合組的工作職能和水平，努力提高綜合組服務水平和整體業務素質，特制訂本考核制度。

　　第二條考核原則

　　1.公平、公正的原則

　　2.定性考核與定量考核相結合的原則

　　3.工作結果與崗位目標相結合的原則

　　4.上級考核與同級、下級考核相結合的原則

　　第三條適用范圍

　　本制度適用于制造中心綜合組所有員工績效的考核

　　第二章考核內容及方法

　　第四條考核內容

　　考核內容主要是從綜合組職責及組員綜合素質指標角度進行設計，具體考核內容及評分標準見附表。

　　第五條部門考核

　　1.綜合組職能

　　（1）負責文秘、文件及人事檔案綜合管理，信息管理；

　　（2）負責制造中心員工績效考核、員工考勤、員工培訓及多能工的培訓等；

　　（3）負責薪資福利統籌管理；

　　（4）負責辦公用品設備購置及使用管理、辦公環境、秩序管理；

　　（5）負責制造中心金蝶K3-ERP系統物料領用出入賬管理及月末在產品盤點；

　　（6）負責中心成本控制及物料計劃上報；

　　（7）負責其他行政綜合性事務工作。

　　2.綜合組考核指標

　　見附表1

　　第六條綜合組組長考核

　　1.綜合組組長工作職責

　　（1）負責組織編制中心各項人事、行政管理制度，協調中心人事、行政管理工作；

　　（2）負責管理中心的辦公用品等；

　　（3）負責管理中心人事檔案；

　　（4）負責制造中心物料領用出入賬管理及月末在產品盤點；

　　（5）負責組織、召開中心各項重要會議，發布會議紀要，跟蹤落實會議精神，行使制造中心文書職責；

　　（6）負責中心行政文件管理；

　　（7）負責組織進行中心班組建設、宣傳工作；

　　（8）負責管理、培訓、激勵、考核直接下屬人員；

　　（9）負責中心成本控制管理、生產預算、員工薪酬管理

　　（10）負責中心對外宣傳報道、黨風廉政建設及其他相關行政事務。

　　2.綜合組組長考核指標

　　見附表2

　　第七條綜合組組員考核

　　1.綜合組組員考核指標

　　（1）根據出勤、休假等工作紀律規定，檢查、記錄員工的考勤及各種休假信息，負責出勤及休假信息的收集、核實、匯總、統計，處理員工獎懲事宜，確保公司紀律規定的準確落實；

　　（2）員工考勤卡的辦理和員工體檢的組織安排，接待好新入職員工；

　　（3）協助公司人力資源部及時辦理員工勞動合同的簽訂、續訂、變更和終止；

　　（4）負責協助綜合組組長做好辦公用品設備管理、辦公環境和秩序管理；

　　（5）負責制造中心金蝶K3-ERP系統物料領用出入賬輸入及月末在產品盤點表、產值表的制作；

　　（6）負責每月中心各生產單元工時匯總表和分配表的制作；

　　（7）負責協助中心主任和組長控制各生產單元成本及生產預算；

　　（8）協助組長負責中心對外宣傳報道和其他行政事務。

　　2.綜合組組員考核指標

　　見附表3

　　第三章考核周期

　　第八條月度考核

　　月度考核是對于被考核者每月內的工作績效、工作態度和工作能力進行考核

　　第九條季度考核

　　季度考核是對被考核者每季度內的工作績效、工作態度和工作能力進行考核。

　　第十條半年度考核

　　半年度考核是對被考核者在半年度內的工作績效給予評價，并統計、匯總各月或各季度績效考核的得分后，得出被考核者半年度績效考核的最終得分。

　　第十一條年度考核

　　年度考核是對被考核者在年度內的工作績效與獎罰情況給予評價，并統計、匯總各月或各季度績效考核的得分后，得出被考核者本年度績效考核的最終得分。

　　第四章考核程序

　　第十二條考核程序

　　1.月評

　　根據相關記錄及工作績效，由各崗位的直接上級作為考評主體對相關崗位進行考評；每個月的倒數第二個工作日，按上述評測方法匯總出員工月考核分值。考核結果由綜合組統計并匯總，呈中心主任審批。根據測評結果，如果某個員工在本月中的考核結果為E，要對其進行培訓教育，并記錄在案。每個月度末啟動下個月度的考核計劃，由中心主任、各組組長共同討論下月度工作計劃。

　　2.季評

　　員工該季度三個月份的考核分值之和/3=該員工該季度的綜合考核分值。

　　（1）根據上述測評標準，如果某個員工在本季度測評中有次被評為A，可予以嘉獎，具體嘉獎辦法由中心主任提出，報上級領導批準。

　　（2）根據上述測評標準，如果某個員工在本季度測評中有兩次被評為E，一方面要對其進行培訓教育，另一方面要下調半級工資，并記錄在案。

　　3.半年評

　　員工該年度2個季度的考核分值之和/2=該員工半年度的綜合考核分值。

　　（1）根據上述測評標準，如果某個員工在半年度測評中有兩次及以上被評為優，可予以半年度嘉獎，具體嘉獎辦法由中心主任提出，報上級領導批準。

　　（2）根據上述測評標準，如果某個員工在本季度測評中連續三次被評為E，再次進行員工培訓，還要其本人做出書面保證，以確保其在下次測評中不被評為E，并將其工資下調一級，如果在以后的測評中一旦再出現一次E，中心則可無條件將其人事檔案退至人力資源部，由人力資源部重新分配。

　　4.年評

　　員工該年度4個季度的考核分值之和/4=該員工半年度的綜合考核分值。

　　（1）如果某員工在年終測評結果中被評為E，或根據其計劃附加分情況酌情

　　予以調整后，評分仍為E，其工資下調一級，如果在以后的測評中一旦再出現一次E，中心則可無條件將其人事檔案退至人力資源部，由人力資源部重新分配。

　　（2）如果某員工在年終測評中被評為A，中心將直接對本人進行獎勵，具

　　體嘉獎辦法由中心主任提出，報上級領導批準。

　　（3）每年根據綜合考核結果，評選出最優秀員工，給予嘉獎。具體嘉獎辦

　　法由中心主任提出，報上級領導批準。

　　第十三條面談

　　在實施評估過程中，負責為員工打分的各主管應按實際需要及時與員工就評估內容、標準、給分進行面談，交流意見使評估工作沿著公正、公開、友好、積極的方向進行，其中績效面談表見附表4.

　　第五章考核結果反饋及應用

　　第十四條考核結果反饋

　　1.績效面談

　　績效核定后，綜合組將考核成績及評語通知員工本人；在年度績效考核結束后，應由直接上級安排對下屬的績效考核面談。績效考核面談應在考核結束后一周內由上級主管安排，并報綜合組備案，績效面談表見附表4。

　　2.績效申述

　　在一定期間內，對考核結果不滿意者可以向綜合組提出申述，由綜合組協調其主管或中心主任復議，復議決定之成績即為最后核定之成績，其中績效考核申述表見附表5。

　　第十五條考核結果運用

　　根據考核結果，綜合組將對被評估人員采取有關措施，如進行培訓、調整工資、獎金待遇、調整級別或職位等。同時主管與員工共同針對考核中未達績效的部分分析原因，制定相應的改進措施計劃。主管有責任為員工實施績效改進計劃提供幫助，并跟蹤改進效果。

　　第十六條考核結果存檔

　　考核結果由綜合組存入員工個人檔案。

　　第六章其他

　　第十七條變更

　　此制度遇有情況變動需增刪、修改或廢除時，由綜合組經中心主任同意后進行。

　　第十八條實施日期

　　本制度自20xx年2月1日起實施。

小學課后延時服務管理人員制度范本 篇8

　　一、目的：

　　為了保證本公司安全管理機構得到合理設置，安全管理人員得到合理配備，特制定本制度。

　　二、適用范圍:

　　本制度適用于本公司安全管理機構設置和安全管理人員配備和任命。

　　三、職責

　　1、公司總經理:負責設置安全管理機構，任命安全生產領導小組成員和安全管理人員；

　　2、管理部：根據安全工作需要配備兼職安全管理人員。

　　四、安全管理機構設置：

　　1、安全生產領導小組：

　　1.1為了提高公司的安全生產管理水平，增強預防事故和應對事故的能力，根據安全生產法規的要求，設置安全生產領導小組作為公司安全生產管理機構；

　　1.2安全生產領導小組是公司安全生產管理的最高權力機構，全權負責公司的安全生產工作；

　　1.3總經理為公司安全第一責任人；

　　1.4安全生產領導小組：設組長1名，安全生產領導小組組長同時也是公司的主要負責人；

　　1.5安全生產領導小組：兼職安全員（兼職）、兼職職業健康管理員各1名，由公司安全管理人員擔任；

　　1.6安全生產領導小組成員：由各部門經理、主管、職工代表組成。

　　1.7公司安全生產領導小組下設作安全辦公室，也是安全生產領導小組的辦事機構，地點設在管理部。

　　2、安全生產機構圖：

　　3、安全生產領導小組成員任命：安全生產領導小組成員由總經理任命并簽發文件。

　　五、領導小組成員主要職責：

　　1、組長主要職責：

　　1.1貫徹落實國家有關安全生產法律法規和標準；

　　1.2組織制定安全生產管理制度并監督實施；

　　1.3組織編制生產安全事故應急救援預案并組織演練；

　　1.4保證安全生產費用的有效使用；

　　1.5組織召開安全生產會議；

　　1.6開展安全教育培訓；

　　1.7組織實施安全檢查和隱患排查并監督整改；

　　1.8負責各級安全責任制落實情況的`檢查和考核；

　　1.9組織建立安全生產管理檔案；

　　1.10及時、如實報告安全生產事故。

　　2.兼職安全員（兼職）主要職責:

　　2.1負責現場安全生產日常檢查并做好檢查記錄；

　　2.2對作業人員違規違章行為有權予以糾正或查處；

　　2.3對生產作業現場存在的安全隱患有權責令立即整改；

　　2.4負責公司安全生產各種資料的收集和管理；

　　2.5對作業人員違規違章行為有權予以糾正或查處；

　　2.6負責各級安全責任制的簽訂和組織安全教育培訓；

　　2.7負責安全會議的記錄，并追蹤執行情況；

　　2.8組織建立安全生產管理檔案和管理；

　　2.9對于不能解決的安全隱患或問題，應立即向上級安全生產管理機構報告；

　　2.10對于發現的重大安全隱患，立即向組長報告。

　　3.成員主要職責:

　　3.1負責所屬部門現場安全生產日常檢查并做好檢查記錄；

　　3.2現場監督本部門有危險性工作的作業；

　　3.3對本部門作業人員的違規違章行為有權予以糾正或查處；

　　3.4對本部門生產作業現場存在的安全隱患有權責令立即整改；

　　3.5對于發現的安全隱患，應向專職安全生產管理人員報告，并協調整改；

　　3.6對于本部門不能解決的安全隱患或問題，應立即向安全辦公室報告；

　　3.7按照程序報告生產安全事故情況。

　　3.8組織建立本部門安全管理檔案資料。

　　4、形成的文件和記錄

　　4.1安全管理人員基本情況登記表編號：aqjl-03-01

　　4.2安全管理人員登記卡編號：aqjl-03-02

　　5、附記：無

小學課后延時服務管理人員制度范本 篇9

　　礦山安全員是整個礦山工作中最關鍵的崗位之一，直接關系到礦山的正常生產、生存發展，崗位十分重要。為確保礦山生產正常進行，特制定礦山安全員崗位責任制，望遵照執行。

　　一、制定整個礦山安全生產管理制度，并明確各生產崗位的安全管理制度。

　　二、督促崗位安全管理制度的落實情況，并用書面形式提出整改意見；并交企業備案。

　　三、按國家有關安全生產的方針、政策、法令法規，作好日常性的宣傳教育工作。

　　四、根據安全生產的需要，結合本礦山的實際情況"安全生產"的思想。

　　五、安全員必須在生產現場隨時巡視，不得滯留在辦公室。在巡視過程中督促檢查生產過程中的不安全隱患，并及時處置，防患于未來。

　　六、凡發生人身事故、設備事故、安全員必須立即向主管負責人報告，并提供真實情況，及時通知有關部門盡快妥善處理，安全員必須及時寫出事故調查報告，分析事故原因，合同有關部門認定事故責任人。如屬安全員失職造成的事故，安全員須承擔相應的經濟責任和法律責任。

　　七、重點妥善組織開山班嚴格按規定時間放炮，并與其一道共同負責檢查督促放炮前的各項準備工作，并在放炮現場設置警示牌、警戒線，拉響警報，確保放炮前安全事故的發生。

　　八、在不耽誤本職工作的.前提下，服從主管領導的臨時性工作安排，兼任砂石選題監督的工作，控制挖掘機對砂石采集的含泥量，保證砂石質量。

　　九、安全員兼職空壓機房的開機管理維護。

小學課后延時服務管理人員制度范本 篇10

　　一、綠化目標

　　1、因地制宜栽種花草樹木，做到終年常青常綠，管理好花草樹木，無攀折、踐踏、死亡現象。

　　2、提高護養種植業務水平，達到校園內一年四季常青常綠。

　　二、綠化職責

　　1、由少先隊隊協助學校負責全校花、草、樹木種植與管理，由班級負責定期澆水、治蟲、修剪，做到草坪內無雜草，樹木無枯枝。

　　2、綠化地包干到各個班級，實行班級綠化管理責任制，誰栽種誰管護職責，如有踐踏、死亡及時彌補。

　　3、花園管理必須達到：植樹、種花、種草要保證達到規定的成活率；整枝、抹芽要及時；一旦發生病蟲害，要及時防治，注意噴藥安全，確保校容校貌的整潔、優美。做到無死枝、枯枝、造型新穎，花大葉肥，草茂葉盛，整體觀賞效果明顯，保持當年植樹種草成活率達95%以上，老樹保存率達99%以上；綠化設施完好無損。

　　三、綠地養護、保潔規范要求

　　1、每日巡視綠地，清揀雜物（磚石、紙屑、垃圾等），維持綠地衛生整潔無雜物。

　　2、各班有計劃按照種植植物生長習性，進行修枝剪葉和清除野草工作。

　　3、按照本班綠化帶植物習性，做好養護工作。按要求修剪樹枝和清除枯枝死樹。

　　四、考核要求及辦法

　　1、綠化符合設計或者規劃要求，達到整齊不凌亂。

　　2、綠化設施、綠化場地、設備完好。

　　3、自行設計綠地標志牌1幅以上。

小學課后延時服務管理人員制度范本 篇11

　　1.目的

　　為進一步規范企業安全管理人員配備，全面落實安全生產主體責任，根據《安全生產法》等法律法規的規定，結合本公司實際情況，特制定本制度。

　　2.范圍

　　2.1本制度適用于本公司各部門。

　　2.2本辦法所稱專職安全生產管理人員是指從事安全生產管理工作的專職（兼職）人員。

　　3.配備要求：

　　3.1安全生產管理機構專職安全生產管理人員的配備應嚴格按照國家有關法律法規要求配備。

　　4.職責

　　4.1安全生產領導小組的主要職責：

　　4.1.1貫徹落實國家有關安全生產法律法規和標準；

　　4.1.2組織制定安全生產管理制度并監督實施；

　　4.1.3編制生產安全事故應急救援預案并組織演練；

　　4.1.4保證安全生產費用的有效使用；

　　4.1.6定期組織召開安全生產例會；

　　4.1.7開展安全教育培訓；

　　4.1.8組織實施安全檢查和隱患排查并監督整改；

　　4.1.9建立安全生產管理檔案；

　　4.1.10及時、如實報告安全生產事故。

　　4.2專職安全生產管理人員主要職責

　　4.2.1負責現場安全生產日常檢查并做好檢查記錄；

　　4.2.2現場監督危險性較大安全專項方案的實施情況；

　　4.2.3對作業人員違規違章行為有權予以糾正或查處；

　　4.2.4對生產作業現場存在的安全隱患有權責令立即整改；

　　4.2.5對于發現的重大安全隱患，應向安全生產管理機構報告；

　　4.2.6對于不能解決的安全隱患或問題，應立即向上級安全生產管理機構報告；

　　4.2.7按照程序報告生產安全事故情況。

　　4.3安全生產管理人員主要職責。

　　4.3.1負責所屬部門安全生產日常檢查并做好檢查記錄；

　　4.3.2現場監督本部門危險性較大安全專項方案的實施情況；

　　4.3.3對本部門作業人員的違規違章行為有權予以糾正或查處；

　　4.3.4對本部門生產作業現場存在的安全隱患有權責令立即整改；

　　4.3.5對于發現的安全隱患，應向車間領導報告，并協調整改；

　　4.3.6對于本部門不能解決的安全隱患或問題，應立即向安全科報告；

　　4.3.7按照程序報告生產安全事故情況。

　　4.3.8組織建立本部門安全管理檔案資料。

　　4.3.9安全員每月定期向單位安全科書面報告所在部門安全生產實際情況的簡要總結。

小學課后延時服務管理人員制度范本 篇12

　　項目經理崗位責任制

　　1、項目經理應根據企業法定代表人授權的范圍、時間和內容，對項目全面負責，實施全過程、全方位管理。

　　2、項目經理應與集團公司（分公司）簽訂“項目管理目標責任書”，貫徹執行國家法律、方針、政策和強制性標準，執行集團公司的各項規章制度，維護企業的合法權益。

　　3、組織編制項目管理實施規劃。

　　4、對進入施工現場的生產要素進行優化配置和動態管理。

　　5、建立健全質量管理體系和安全管理體系并組織實施。

　　6、在授權范圍內負責與集團公司（分公司）、勞務作業層、各協作單位、發包人、分包人和監理工程師等的協調，解決項目中出現的問題。

　　7、負責進行現場文明施工管理，發現和處理突發事件。

　　8、參與工程竣工驗收，準備結算資料和分析總結，接受審計。

　　9、負責項目部其它的日常及善后工作。

　　10、協助集團公司（分公司）進行項目的檢查、鑒定和評獎申報。

　　技術負責人崗位責任制

　　1、對單位工程的施工技術全面負責。并負責制定單位工程的質量目標及保證質量措施，并組織實施。

　　2、負責編制項目管理實施規劃（施工組織設計）并組織實施。

　　3、負責校核工程的測量、定位、抄平及放線工作。

　　4、組織學習施工圖紙，并負責向施工人員及有關作業隊進行技術及安全交底。

　　5、組織隱蔽工程驗收及分部分項工程的質量驗收。

　　6、負責一般質量事故的處理，對于重大質量事故要及時上報并查明原因，并參與事故的調查處理。

　　7、參與竣工工程的初驗和驗收工作。

　　8、負責對工程技術資料的管理和檢查工作，達到齊全、及時、完整。

　　9、組織學習新工藝，推廣新經驗，使用新材料。

　　10、組織業務學習（包括施工圖紙及技術標準等）。

　　施工員崗位責任制

　　1、施工員是施工技術負責人的助手和參謀，在技術負責人的領導下，具體負責施工組織工作，是施工作業隊的直接領導者。

　　2、負責施工現場的施工調度，工種工序穿插工作。

　　3、參與施工進度計劃和各種計劃的編制，具體負責實施并不斷補充完善。

　　4、向作業隊操作者進行一般的技術交底，監督作業隊嚴格執行操作規程和驗收規范。

　　5、組織一般項目的隱蔽工程驗收，工序交接驗收和作業隊產品的質量檢查，參加工地周檢和上級有關部門進行的各項檢查，協助作業隊做好各項原始記錄。

　　6、組織作業隊認真學習圖紙，按圖施工，負責處理一般施工技術問題。

　　質量檢查員崗位責任制

　　1、認真貫徹執行國家質量管理政策、方針和上級有關規定要求。

　　2、對作業隊兼職質量檢查員進行業務培訓，指導他們的工作。

　　3、對工程定位放線、水平標高和隱蔽工程進行檢查驗收。

　　4、經常深入工地巡回檢查，進行質量監督，嚴把質量關，堅決杜絕不合格工程項目。

　　5、協助集團公司開展達標活動，貫徹好有關質量文件和會議精神。

　　6、及時向集團公司（分公司）提出每月的質量檢查報表，并對其準確性負責。

　　7、認真執行質量驗收標準，嚴格檢查制度，并對檢查數據負責。

　　8、嚴格執行各項檢查制度，負責組織項目的周檢查，組織作業隊開展QC活動，推行全面質量管理。

　　安全員崗位責任制

　　1、貫徹執行上級主管部門的方針政策，認真執行安全技術規程、勞動保護法規和“一標五規范”。

　　2、做好安全生產的宣傳教育和管理工作，總結推廣交流先進經驗。

　　3、經常深入工地巡回檢查，進行安全督促，掌握安全生產情況，調查研究生產中的不安全問題，提出改進意見和措施。

　　4、組織開展各項安全活動。

　　5、參加審查項目管理實施規劃（施工組織設計）和編制安全技術措施，并對執行情況進行督促檢查。

　　6、與有關部門共同做好新工人、特殊工種的安全培訓、考核和發證工作。

　　7、進行工傷事故統計分析和報告，參加工傷事故的調查處理。

　　8、制止違章指揮和違章作業，遇有嚴重險情，有權責令停產，并報領導處理。

　　9、對違反有關安全技術，勞動保護法規的行為經說服、勸阻無效時，有權越級上告。

　　資料員崗位責任制

　　1、認真學習圖紙，參加圖紙會審，并做好會審記錄。

　　2、參加地基與基礎和其他關鍵項目的隱蔽工程驗收，分部分項質量驗收和工地周檢。

　　3、按規定要求做好試塊的留置和試驗工作。

　　4、隨時做好技術資料收集和整理工作，及時提供竣工資料，參與驗收。

　　5、協助技術負責人推行全面質量管理，提高工程質量，確保工程全部合格。

　　材料員崗位責任制

　　1、認真貫徹執行各項規章制度，全面負責項目部材料的驗收、保管、領用、報耗、盤點、核算及部分材料的采購管理工作。

　　2、根據工程預算及工料匯總，做好施工前的材料準備工作，搞好供應和運輸的調查，參與施工現場平面布置圖的設計。

　　3、配合本單位材科主管部門與建設單位商定材料供應事宜，及時向建設單位提報由其負責的材料供應清單，并做好建設單位供料的驗收工作。

　　4、按照施工進度每月編制材料采購計劃，于25日前報本單位材料主管部門，并按照采購范圍及供貨地點，分期、分批組織進場，把好質量和數量驗收關。

　　5、負責同集團公司物資供應處簽訂《周轉材料租賃合同》，并及時組織進場，做好使用、保管以及退場工作。

　　6、按照現場施工平面布置圖的要求堆放材料，碼方碼跺、堆放整齊，并按《物資控制程序》的要求，做好材料的標識。

　　7、材料進場及時填寫“材料進場日記”和“物資質量驗證記錄”，認真填寫“收料單”，建好材料帳，做到帳物相符。

　　8、負責工地倉庫物資的管理工作，執行材料限額領料制度，認真填寫限額領料單。

　　9、認真執行集團公司材料發放制度和余料回收制度，完善材料的使用、管理和清理責任。搞好現場文明施工管理，做到工完料凈。

　　10、及時對合格物資供方進行評估、考核，并將結果報本單位材料主管部門。

　　11、負責做好季度、半年、年終及工程竣工的材料盤點、報耗工作。

　　12、準確填制各種材料憑證，及時搞好經濟核算和材料耗用的經濟活動分析，參與辦理經濟簽證，做到及時、齊全，并將所有單據按月裝訂成冊。

小學課后延時服務管理人員制度范本 篇13

　　一、為加強對我礦安全管理人員(企業主要負責人、礦長、安全副礦長、生產副礦長、機電副礦長、技術負責人、區長、隊長、班組長及特員)安全生產行為的監督和考核工作，督促各管理人員認真履行各自安全責任，防止和減少生產安全事故，保障職工生命財產安全，促進煤礦安全發展，依據煤礦有關安全法律法規的規定，結合煤礦實際制定本辦法。

　　二、煤礦企業主要負責人對本單位的安全生產工作全面負責;各安全管理人員對其分管部門的安全教育工作和安全生產管理工作負責;各崗位職工必須依法履行安全生產方面的義務，同時有依法獲得安全生產保障的權利。

　　三、考核對象

　　對煤礦安全管理人員(企業主要負責人、礦長、安全副礦長、生產副礦長、機電副礦長、技術負責人、區長、隊長、班組長及特員)以下簡稱煤礦企業主要負責人、管理人員進行安全生產違章行為的考核，適用本辦法。

　　四、考核方法

　　1、煤礦成立以礦長為首的各分管人員逐級考核，組成考核小組進行最終考核。

　　2、所有被考核人員均采取考核人自我述職報告和綜合評判的方法，每季度、年終進行一次;

　　3、 述職報告：須按規定時間要求交書面述職報告給所屬考核領導(本次考核期的工作完成情況等);

　　4、上級綜合評價：采用級別評價法，即直接領導初評打分、考核領導復評打分的方法。

　　五、考核時間

　　1.季度考核：于每季度的倒數第四天前將個人本季度的工作完成情況及下季度的工作計劃 交直接上級，直接上級于下季度的3日前完成上級評價并交考核小組核終評后，報煤礦備案;

　　2.年度考核：于每年12月25日前將個人全年工作完成情況及下年度個人工作計劃 交直接上級，直接上級于12月30日前完成上級評價并交考核小組核終評后，報煤礦備案。

　　注：由煤礦相關人員將考核資料整理歸入員工個人檔案。以年度考核成績為準核發年終獎金。試用期不參加年終考核。

　　六、考核內容

　　1.崗位職責考核

　　指對被考核管理人員要擔當本職工作、完成上級交付出的任務中所表現出的業績進行評價。基本要素由工作目標、工作質量、工作效率和緊急問題的處理等構成。

　　2.能力考核

　　指對具體職務所需要的基本能力以及經驗性能力進行測評。基本要素包括擔當職務所需要的管理能力、專業能力、應變能力、創新能力等經驗性能力以及從工作中表現出來的工作效率、方法等。

　　3.品德考核

　　指對達成工作目標過程中所表現出的工作責任感、工作勤惰、協作精神以及個人修養等構成。

　　4.學識考核

　　指對達成工作目標過程中所表現出的相關知識進行測評。基本要素包括擔當職務所需要的管理學識、專業知識以及其他一般知識等。

　　5.組織紀律考核

　　指對達成工作目標過程中所表現出的紀律性以及其他工作要求等進行測評。基本要素包括遵紀守律、儀表儀容、環境衛生等。

　　七、考核標準

　　1、對煤礦企業主要負責人、管理人員安全生產違章行為的考核扣分記錄，以自然年度1年為考核扣分周期，滿分為12分。在考核周期內未扣完12分者，不計入下一次扣分周期;但是扣分記錄將作為下一考核周期扣分參考條件。

　　2、根據煤礦企業的違法違規行為的嚴重程度和情節的不同，將企業管理人員安全生產違章行為分為一級、二級、三級、四級四個等級，其對應的考核扣分標準分別為12分至9分、9分至6分、6分至3分、3分至1分，本考核扣分標準在階段內只包括上限，不包括下限。

　　3、煤礦企業主要負責人、管理人員有下列情況之一者，屬一級違章行為，處違章扣分12分至9分。

　　(1)造成一次死亡2人及以上生產安全事故的(扣礦長、責任副礦長、相關的管理人員)。

　　(2)一年內發生兩次以上安全生產死亡責任事故的(扣礦長、責任副礦長、相關的管理人員)。

　　(3)造成連續三年發生安全生產死亡責任事故的(扣礦長、責任副礦長、相關的管理人員)。

　　(4)拒不執行監管(監察)部門安全生產指令，拒不接受安全檢查，情節嚴重的(扣礦長)。

　　(5)因同一采掘地點發現存在同樣(或類似)事故隱患且一年內連續被監管(監察)部門下達2次以上安全生產隱患整改指令的(扣礦長1/2、責任副礦長)。

　　(6)違反國家相關法律、法規，性質特別嚴重或造成嚴重后果的。

　　(7)對他人檢舉揭發“三違”的行為進行打擊報復的(扣打擊報復者和相關人員)。

　　4、煤礦企業主要負責人、安全管理人員有下列情況之一者，屬二級違章行為，處違章扣分9分至6分。

　　(1)造成一人死亡事故或三人以上重傷事故的(扣礦長、責任副礦長、相關的管理人員)。

　　(2)不按國家標準、行業標準和行業安全技術質量規范設計、施工、作業或弄虛作假，造成事故隱患突出的(扣礦長1/2、技術負責人)。

　　(3)未按時完成監管(監察)部門下達的整改指令要求，又不向安全監管部門提出書面延期申請或未在規定時限內提出復查、驗收申請的(扣礦長、責任副礦長)。

　　(4)對重大安全隱患未及時采取安全防范措施又不及時上報或瞞報的(扣礦長、責任副礦長、相關的管理人員)。

　　(5)安全生產管理機構不健全，安全生產責任體系不明確，嚴重影響安全生產管理工作的(扣礦長、責任副礦長)。

　　(6)新增、替換采掘頭面未經過煤管所審批擅自組織生產的(扣礦長、技術負責人)。

　　(7)特種作業人員配備不足組織生產的(扣礦長1/2、責任副礦長)。

　　(8)安全檢查時弄虛作假逃避監管，情節嚴重的(扣礦長)。

　　5、煤礦企業主要負責人、管理人員有下列情況之一者，屬三級違章行為，處違章扣分6分至3分。

　　(1)因違章指揮或制止違章行為不力，造成輕傷以下生產安全事故的(扣礦長1/2、責任副礦長、相關的管理人員)。

　　(2)不嚴格執行安全技術審批制度或未經批準擅自改變設計、規程、措施安排作業的(扣技術負責人)。

　　(3)對“三違”或危及安全的事故隱患視而不見，不制止、不按相關規定處理和匯報的(扣責任副礦長、相關的管理人員)。

　　(4)不按規定組織安全檢查和召開安全辦公會議的;不按規定組織班前安全會的;對各類規程措施不按規定組織職工學習的(扣責任副礦長)。

　　(5)不按規定記載、匯報各類事故或不及時傳達、貫徹、落實上級會議精神、重要文件及指令的(扣礦長、責任副礦長)。

　　6、煤礦企業主要負責人、管理人員有下列情況之一者，屬四級違章行為，處違章扣分3分至1分。

　　(1)違反國家、省安全生產相關規定或違反安全生產規章制度的(扣礦長、責任副礦長、相關的管理人員)。

　　(2)不積極配合安全管理監督檢查或在檢查時提供虛假情況，情節較輕的(扣礦長、責任副礦長、相關的管理人員)。

　　(3)煤礦企業安全目標管理未層層落實的(扣礦長、責任副礦長、相關的管理人員)。

　　(4)其它一般違章的(扣責任副礦長、相關的管理人員)。

　　7、煤礦企業管理人員有2種及以上違規安全生產行為的，應分別計算、累計扣分。

　　八、考核結果的應用(工資指基本工資)

　　1.季度績效考核

　　季度考核成績將作為被考核管理人員年終評比以及職務和工資升降與獎金的重要依據。當煤礦編制內各級崗位遇有空缺或擴編增加員工額時，凡考核成績優異人員將予先遞補。

　　(1)考核成績為A級者，當月工資額多發原有工資的5%;

　　(2)考核成績為B級者，當月工資額多發原有工資的2%;

　　(3)考核成績為C級者，享受全額工資;

　　(4)考核成績為D級者，當月扣除工資額的50%，并給予留用三個月處理。如下季度考核不合格，給予辭退處理;

　　(5)連續3個季度考核成績為A，或全年累計3個A者，下年工資額增加5%;

　　(6)全年業績考核成績達到4個A者，下年度工資額增加10%。

　　2.年度績效考核

　　年度考核成績主要應用于被考核管理人員職位升降使用，煤礦原則上每年進行一次升降考核。

　　(1)年度考核成績為A級者，享受A類年終獎;

　　(2)年度考核成績為B級者，享受B類年終獎;

　　(3)年度考核成績為C級者，原有職務、工資不變，享受C類年終獎;

　　(4)年度考核成績為D級者，給予降職或降薪處罰，不享受年終獎;

　　九、具體要求和規定

　　1、針對煤礦管理人員違章行為扣分的多少對其采取警告、嚴重警告、強制學習和考試、停職、不準在本區域內從事安全生產管理工作等措施。

　　2、對累計扣分達12分的管理人員不準在本礦從事安全生產管理工作。同時，將視具體情況提請有關部門吊銷該人員相關的資格證書。

　　3、對累計扣分達9分的管理人員，將予以停職3個月，并進行安全生產強制培訓，經考核合格后方能恢復其安全生產管理工作，其被扣分值在本扣分周期內不予消除。

　　4、對累計扣分達6分的管理人員，將予以嚴重警告，將予以停職1月，并進行安全生產強制培訓，經考核合格后方能恢復其安全生產管理工作，其被扣分值在本扣分周期內不予消除。

　　5、對累計扣分達3分的管理人員，將予以口頭警告，其被扣分值在本扣分周期內不予消除。

　　6、在一個考核扣分周期內安全管理人員累計扣分達到9分的，即為考核不合格。考核不合格者，必須經培訓考核合格后方能繼續從事煤礦管理工作。

　　十、考核紀律

　　1.考核人考核時必須公正、公平、認真、負責，不可對相關部屬予以過高評價;考核人不負責任或利用職務之便考核不公正者，一經發現將給予降職;

　　2.各管理負責人要認真組織、慎重打分。凡在考核中消極應付、敷衍了事者，一經查實，將給予免去全月獎金;

　　3.考核工作必須在規定的時間內按時完成。被考核管理人員未按時交總結及計劃者扣除考核總分的10%;不按時報送考核表考核人，扣其考核總分的15%;

　　4.扣分必須要有依據，做到認真、客觀、公正;

　　5.弄虛作假者，一律按總分的50%扣分。

　　本辦法自二0x年三月一日起實施

小學課后延時服務管理人員制度范本 篇14

　　1.目的

　　為了保證本公司安全管理機構得到合理設置，安全管理人員得到合理配備，特制定本制度。

　　2.適用范圍

　　本制度適用于本公司安全管理機構設置和安全管理人員配備。

　　3.職責

　　3.1董事長

　　3.1.1授權任命主要負責人（安委會主任）。

　　3.2主要負責人

　　3.2.1負責設置安全管理機構，授權任命安全管理人員（安委會副主任）。

　　3.2.2負責主持召開每季度安全專題會。

　　3.3安全主任

　　3.3.1協助主要負責人組織召開安全專題會，并向會議報告日常安全工作。

　　3.3.2負責記錄和保存安全專題會上提出的工作要求，并跟蹤驗證。

　　4.運作程序

　　4.1安全管理機構

　　4.1.1為了提高公司的安全生產管理水平，增強預防事故和應對事故的能力，根據安全生產法規的要求，設置安全生產委員會（簡稱“安委會”）作為公司安全生產管理機構。

　　4.1.2安委會是公司安全生產管理的最高權力機構，全權負責公司的安全生產工作。

　　4.1.3安委會設主席1名，安委會主席同時也是公司的主要負責人，由公司董事長發布授權書，任命公司廠長擔任。

　　4.1.4安委會設副主席1名，由安委會主席發布授權書，任命安全主任擔任。

　　4.1.5安委會成員由各部門經理和主管組成。

　　4.1.6公司安委員會下設作安全生產管理辦公室，也是安委員會的`辦事機構，地點設在安全生產領導小組，由安全主任任辦公室主任，按照國家、省、市、區的要求配備專職安全生產管理人員2名，其中安全主任1名，文控文員1名，負責日常安全生產監督管理工作。

　　4.2安全專題會

　　4.2.1安全生產領導機構每季度第一個月20日前至少召開一次安全專題會，協調解決上季度存在的安全生產問題，并計劃本季度了安全生產工作。

　　4.2.2安全專題會由主要負責人主持召開，由安全主任組織協調。

　　4.2.3安全主任負責記錄安全專題會上提出的工作要求，并形成《安全生產會議記錄》加以保存。

　　4.2.4安全專題會上提出的工作要求，若會議決定需要采取糾正/預防措施，則由安全主任組織相關責任部門制定《安全生產會議要求整改計劃》執行糾正/預防措施，并將落實結果，向下一次安全專題會報告。

　　5.相關/支持文件

　　5.1 《安全生產領導機構》

　　5.2 《授權書》

　　6.表單/記錄

　　6.1 《安全生產會議記錄》

　　6.2 《安全生產會議要求整改計劃》

小學課后延時服務管理人員制度范本 篇15

　　根據物業管理思想，為打造物業管理精品，對員工上崗進行工作培訓。

　　培訓對象

　　新員工、部門經理以下在職員工。

　　新員工上崗培訓

　　1、新員工上崗培訓期為30天。

　　2、培訓內容包括：物業管理知識，物業管理流程，物業管理服務理念，專業服務技能與技巧，應急工作處理程序，軍事化訓練等。

　　在職員工培訓

　　1、通過在實際工作中所發現的問題，不定期地安排當事人（指在職職工）參加專題培訓。

　　2、每位在職員工每月定期參加公司組織的工作培訓：組織員工座談會，交流事件處理技巧及與業主溝通的經驗。

　　在職循環培訓的考核辦法

　　在實際工作當中，以業主的投訴率和員工違章的`行為作為評價員工工作的基礎，并通過理論與實踐相結合的考核方式，淘汰不合格的員工，吸收優秀的新員工，從而達到優化管理的目的。

小學課后延時服務管理人員制度范本 篇16

　　第一章總則

　　第一條為加強環境衛生和園林綠化行業監管，建立環境衛生和園林綠化長效管理機制，提高城市管理水平，改善城市面貌，制定如下辦法。

　　第二條本辦法適用于街道辦事處和開發區管委。

　　第三條市財政每年度安排專項資金，對各街道、開發區公廁建設和環衛設施設備購置投入予以補助。對環境衛生和園林綠化按照“分項考核、月底公布、年底累計”的原則進行考核。

　　第二章環境衛生考核

　　第四條環境衛生考核分為月度常規考核、年度公廁建設和環衛設施設備購置考核兩部分，滿分200分。月度常規考核分值100分；年度公廁建設和環衛設施設備購置考核分值100分，其中年度公廁建設（包括改造）考核分值40分，環衛設施設備購置考核分值60分。

　　月度常規考核內容為：清掃保潔（含機掃率、夏季灑水、高壓沖洗）、生活垃圾收運密閉化作業、生活垃圾定點定時收集、袋裝化收集、餐廚垃圾單獨收集、公廁服務管理、環衛設施設備管理養護、網格化管理、群眾投訴、媒體曝光、社會滿意度測評等。

　　年度公廁建設和環衛設施設備購置考核內容為市下達給各街道、開發區的公廁建設（包括改造）和環衛設施設備購置任務。

　　第五條環境衛生月度常規考核實行“日查日考、月底通報”制度，每月考核成績通過《今日》、電視臺和政務網對外公布。

　　年度公廁建設和環衛設施設備購置考核11月底單獨組織進行考核，考核得分計入年度考核成績。

　　環境衛生年度考核成績=月度常規考核平均得分+年度公廁建設和環衛設施設備購置考核得分。

　　第三章園林綠化考核

　　第六條園林綠化考核分為年度綠化建設（綠色建設）任務完成情況和月度日常養護管理考核兩部分，滿分為200分。年度綠化建設（綠色建設）考核分值100分。月度日常養護管理考核分值100分。

　　年度綠化建設（綠色建設）考核內容為：市下達的綠化建設指標。主要內容為綠地集中建設、綠道建設、道路綠化改造、行道樹補植、大樹栽植、庭院綠化改造、背街小巷綠化、空地綠化、立體綠化、精品工程創建等。

　　月度日常養護管理考核內容為：澆水施肥、中耕除草、防寒防風、修剪整形、病蟲害防治、園林設施維護、植物保護、日常衛生保潔和重大節慶活動環境保障等。

　　第七條園林綠化月度日常養護考核實行“日查周考、月底通報”制度，每月考核成績通過《今日》、電視臺和政務網對外公布。綠化建設（綠色建設）進度每月一排名，施工季節每周一排名，11月底進行年終考核，計入成績。

　　園林綠化年度考核成績=年度綠化建設（綠色建設）考核得分+月度日常養護管理考核平均得分。

　　第四章以獎代補

　　第八條按市統一標準，新建公廁2座，經考核驗收合格后，市財政按每座公廁建設投資的30%予以補助；完不成的不予獎補。

　　按規定的配置、標準、型號、數量，完成市下達的環衛車輛、垃圾桶和果皮箱購置更新任務，經考核驗收合格后，市財政按車輛購置資金的25%、果皮箱和垃圾桶購置資金的20%予以補助；完不成的不予獎補。

　　第九條環境衛生獎補資金，年底由市城鄉建設局根據考核結果，提出獎補方案，報市政府批準后，由市財政局直接撥付到各街道、開發區。

　　第五章考核結果運用

　　第十條環境衛生和園林綠化年度考核成績年底累計排名，納入各街道、開發區年度目標績效考核成績。并通過《今日》、電視臺和政務網對外公布。

　　第六章附則

　　第十一條鼓勵各街道、開發區學習、借鑒先進經驗和做法，采取新方式、新技術、新機制，創新管理模式，提高管理效果。

　　第十二條各街道、開發區要不斷提高環衛和園林工人的工資及福利待遇；按規定簽訂勞動合同，繳納社會保險費；按照勞動防護標準配發相關勞保用品；加強職工技能培訓和職業道德教育，提高職工隊伍整體素質；建立健全獎懲激勵機制，充分調動干部職工的積極性和主動性。

　　第十三條環境衛生和園林綠化考核，由市城鄉建設局按照《市城市環境衛生考核標準》和《市城市園林綠化考核標準》進行考核。

　　第十四條本辦法自下發之日起實行，有效期5年。

小學課后延時服務管理人員制度范本 篇17

　　為規范公司考勤管理，嚴肅工作紀律，維護正常工作秩序，結合公司實際情況，特制定本制度。

　　一、正常時間為：8:00-11:30、13:00-17:00，11：30-13：00為午餐、午休時間。因工作需要，財務部和技術部執行周六周日輪休制（周六、周日，財務部和技術部必須有人上班，特殊情況應提前報備至常務副總處）

　　二、采用釘釘統一考勤，所有管理人員上下班打卡、請假申請、出差申請等統一經過釘釘申請審批。未經部門主管批準無故缺勤者視為曠工,上交成長贊助200元/天。連續曠工三天視為自動離職。

　　三、上下班漏打卡超過3次，上交成長贊助20元/次。

　　四、遲到或早退10分鐘以內成長贊助10元，20分鐘以內成長贊助20元，依次類推。1小時以上4小時以內作曠工半天處理，4小時以

　　上8小時以內作全天曠工處理。

　　五、管理人員3天以內請假由常務副總審批、連續3天以上請假由分公司總經理審批。

　　六、管理人員實行單休制，事假或多休息，扣除當天工資；節假日或星期天加班，工資結算時計入加班工資。

　　七、法定節假日，由行政人事部節前發布放假通知，具體以通知為準。

　　八、直系親屬紅白事假3天帶薪假期，釘釘請假中注明事由。

　　九、管理人員因病申請休假，當月休假未滿10天(含10天)的扣除100元/天，10天以上按照實際績效發放，并按休假時間扣除考勤（外勤業務人員同步扣除出差考勤）；休假（含產假）超過1個月的，按本人基本工資(最高發放3000元/月)發放當月工資；休假超過3個月（產假3個月不計）的作自動離職。

　　十、產假規定

　　1、管理人員懷孕，需及時告知行政人事部；

　　2、休產假需提前一個月向公司申請并確定休假時間；

　　3、公司規定產假時間為3個月，無特殊情況不得延期；

　　4、產假包括節假日和雙休日。

　　5、陪產假3天。

　　十一、工作時間外出須在釘釘軟件上提交外出申請。

　　十二、其它未定事項，一事一議。

　　十三、執行日期：20xx年2月15日。

　　行政部

　　20xx年2月15日

小學課后延時服務管理人員制度范本 篇18

　　煤礦安全生產對管理人員的處罰實施細則

　　(一) 副總及以上礦領導出現下列情形予以處罰：

　　1、因自身管理不到位或失誤造成的一般安全事故罰50元/次,造成重傷及以上事故的罰100元/次,造成重大事故的由礦 研究處理。

　　2、對分管范圍內由于中層干部違章指揮造成的安全事故負連帶責任。一般事故罰50元/次,重傷事故罰100元/次,重大事故由礦 研究處理。并參與分管范圍內的事故追查,提出初步處理意見。

　　3、在現場發現的屬自身分管范圍內的各類不安全隱患不及時組織、安排落實處理的,如果造成一般安全事故罰100元/次,重傷事故罰200元/次,造成重大事故由礦 研究處理。

　　4、在現場發現的不屬自身分管范圍內的各類不安全隱患不及時向有關分管領導通報并督促落實處理而造成重傷事故的罰100元/次,造成重大事故的由礦 研究處理。

　　5、對在現場發現的重大不安全隱患不盯在現場立即組織處理或當班未處理完不在現場向下一班帶班領導交待清楚就離開的,罰100元/次,造成事故的由礦 研究處理。

　　6、擺不正安全與生產的關系,重生產、輕安全、違章指揮的,罰款50元/次,造成事故的罰200元/次,造成重傷以上事故的由礦 研究處理。

　　7、對業務部門和施工單位所反映的不安全隱患,必須認真對待,給予明確答復,采取相應措施組織落實處理,否則按本條第二款的規定進行處罰。

　　8、對自己在現場發現的“三違”現象及人員不制止,不處理的,罰款50元/次,造成事故的由礦 研究處理。

　　9、不得為業務部門追究的安全事故責任者說情、打招呼,違者報礦 處理。

　　10、必須參加礦組織的安全大檢查和安全辦公會議,并對本身分管范圍內的安全工作作出詳細的安排、部署,無故不參加者,罰款50元/次。

　　(二) 業務部門工作人員出現以下情況予以處罰：

　　1、因自身管理不到位或失誤造成的一般安全事故罰30元/次,造成重傷事故罰100元/次,造成重大事故由礦研究處理。

　　2、對在現場發現的各類不安全隱患必須向施工單位現場跟班人員交待清楚,限期整改好,到期進行驗收;同時向礦分管領導匯報,并通知施工單位。否則,罰款30元/次,造成事故的由安全經理組織追查處理。

　　3、對在現場發現的重大不安全隱患,必須盯在現場,督促施工單位立即進行處理,并及時匯報礦調度。否則,罰50元/次,造成事故的由安全經理組織追查處理。

　　4、業務部門主管,因自己或下屬工作人員管理不到位,工作落實不到位或失誤的,罰30元/次,對造成一般事故的罰50元/次,造成重傷事故的,罰100元/次,造成重大事故的由礦研究處理。

　　5、在井下發現“三違”現象及人員,要立即給予制止,提出處罰意見交安檢站執行,并向違章者所在單位領導通報。否則,罰款30元/次,造成事故的,由安全經理組織追查處理。

　　6、業務部門工作人員擺不正安全與生產的關系,重生產,輕安全,違章指揮的,罰50元/次;造成一般事故罰100元/次,造成重傷以上人身事故的降一級工資。

　　7、業務部門工作人員檢查工作不認真細致,走馬觀花,導致事故隱患不能得到及時發現和排除的,罰30元/次;造成事故的,罰100元/次,造成重大事故的降一級工資。

　　8、業務部門追查事故時徇私舞弊,弄虛作假,欺上瞞下的,罰款100元/次。

　　9、業務部門不派人參加礦組織的安全大檢查的,罰部門主管50元/次;指派的人員不聽安排或無故不參加的,罰責任者50元/次。

　　10、每項工程開工前,由施工單位提出申請,礦工程部組織有關部門按措施要求對該項工程的前期準備工作進行驗收,符合規定的由工程部簽發開工合格證方可開工。工程部不組織,罰100元/次;有關部門不派人參加的罰100元/人次;不符合開工條件而強行開工的罰同意開工者200元;造成事故的每次降一檔工資。

　　11、政工部不按《煤礦安全規程》規定組織培訓或有關部門不參加的,對責任單位和主管罰100元。

　　(三) 生產、輔助工區干部和專業技術人員出現下列情況予以處罰：

　　1、嚴于職守,堅持不安全不生產原則,如失職,不堅持原則,發現一次罰50元;由自身原因當月出現三次及以上者,降一級工資。

　　2、對業務部門所查出的不安全隱患,必須按要求安排落實處理。不落實處理的罰50元/次,造成一般事故的罰100元/次,造成重傷以上事故的降一級工資。

　　3、深入井下及時查找自身所轄范圍內存在的不安全隱患。如對自己轄區內存在的不安全問題視而不見,每出現一次罰款50元,造成事故的降一級工資。

　　4、違章指揮或對工人違章作業、冒險蠻干不加制止,發現一次罰款100元。

　　5、必須堅持一工程一措施。措施的編制在安全上要有針對性,并做到字跡清晰、圖文并茂;每份措施必須傳達到所有施工人員并履行簽字手續。沒措施嚴禁安排開工。對未參加規程措施學習簽字的職工,嚴禁安排參與施工。否則,對責任者罰50元/次,“規程、措施”簽字依據,及時送一份到安檢站,否則,每份罰20元,并限期送達。

　　6、對本單位的“三違”人員不得縱容、包庇,更不得干擾業務科室對“三違”人員的查處,必須積極協助業務科室對“三違”人員的追查,否則,罰責任者200元/次,并追究領導責任。

　　7、主管負責人和技術員必須參加礦組織安全大檢查,對查出的問題必須按要求及時組織整改,當班處理不完的,現場移交下一班處理,并把處理情況及時反饋到有關業務科室和礦分管領導,否則,罰責任者50元/次。

　　8、安排無證人員擔任特殊崗位工作的罰50元/次。

　　9、負責人、書記對調入本區(隊)實習期未滿的工人必須簽訂師徒合同。不訂的,罰負責人、書記各50元/人次;造成事故的,降一級工資。

小學課后延時服務管理人員制度范本 篇19

　　第一章總則

　　第一條為了適應市場競爭，合理有效地發揮管理人員的才干，打破終身制，建立能者上、庸者下的競爭機制，規范和完善公司管理人員考核聘用管理制度，特制定本暫行規定(以下簡稱本規定)。

　　第二條本規定適用于公司部門主管以上的所有管理崗位，下屬子公司、控股公司的副總經理以上的主要經營崗位(包括承包經營者)。

　　第三條本規定本著“公平、公正、透明”的原則，對管理人員的選拔、考核和擇優聘用，以及管理人員享有的權利和應承擔的義務做出了明確的規定，凡公司管理崗位的管理人員均應遵守本規定。

　　第二章管理人員的選拔、聘任

　　第四條凡公司現已有的經營管理崗位(原經營管理者的聘期屆滿的，或不能勝任的)，或因業務需要新增設的經營管理崗位，均采用競聘上崗。

　　第五條公司將需競聘的崗位的標準和要求公開公布，并在公布之日起，十日內接受競聘者報名，凡符合條件的人員均可報名參加競聘。

　　第六條在接受報名的同時，由公司相關部門選出的代表組成臨時評選委員會，負責對競聘者資格審核和擔任整個考評工作。

　　第七條凡參加競聘的人員，在規定的時間內帶好所需具備的材料到公司人事部門報名，參加初選。

　　第八條公司將符合標準的初選人員及相關材料統一公布，自公布之日起五日內，接受公司員工對競聘者的資格進行評議和質疑，凡評議不合格，或被發現使用虛假材料的競聘者，將被取消競聘資格。

　　第九條初選合格的競聘者，將參加筆試和競聘演說后，由評選委員會無記名投票，并統一公布各競聘者的得票結果。得票最高的前二名競聘者參加復試。

　　第十條復試由公司領導(或委托人事部門)對競聘者進行面試。面試后，由經理辦公會議決定人選，由公司總經理(或總經理委托人)聘任，試用期三個月。試用期內，如不能勝任者，由第二名自動接替，前者解聘。

　　第三章管理管理人員的考評

　　第十一條管理人員在任職期間，應接受每年一次的民主評議。每年的民主評議工作，一般在每年的第一個季度內完成。

　　第十二條管理人員的民主評議是對其上一個年度的工作表現進行評議，主要集中在政治思想覺悟、工作能力和工作業績三個方面。

　　第十三條每年的民主評議工作，由人事部門負責組織安排，由公司領導、各管理崗位的管理人員和群眾推舉出的職工代表，參加對管理人員的評議工作。

　　第十四條職工代表是由公司各部門通過民主選舉出的，代表所在部門的職工行使對管理人員民主評議的權力。

　　第十五條職工代表應在廣泛征求和匯總所在部門職工對管理人員的意見后，再行使對管理人員民主評議的權力，確實真正做到代表職工的利益。

　　第十六條管理人員考評的程序：

　　1.首先由被考評的管理人員對上一年度的工作述職，和簡要陳述新一年工作的計劃安排;

　　2.回答評議人員的詢問;

　　3.根據被考評管理人員上一年度的工作表現、新年的工作計劃和問答的滿意度，由評議人員對其進行信任投票;

　　4.對通過信任投票的管理人員進行評分投票;

　　5.公布評分結果，向被考評管理人員反饋意見。

　　第十七條信任投票分為信任票、不信任票和棄權票三種。信任票數超過投票人數的一半以上，為評議合格;信任票數未能達到投票人數的一半以上者，為評議不合格。

　　第十八條對評議合格的管理人員，在政治思想覺悟、工作能力和工作業績三個方面進行評分，評分分為優秀(90-100分)、稱職(80-89分)和基本稱職(60-79分)三種;在評分統計時，采取去除一個最高分、一個最低分后的平均分。

　　第十九條對評議不合格的管理人員，其職務自動解聘，該崗位按第一章之規定重新競聘。

　　第二十條對需要整改的管理人員，應在三個月內采取措施進行整改，如在限期內未達到整改要求(或未采取任何措施)的管理人員，可提請總經理辦公會議對其進行留崗查看三個月或解職處分。給予解職的，該崗位按第一章之規定重新競聘。

　　第四章管理崗位的任期與解聘

　　第二十一條管理崗位的任期，一般為二年(或三年，最低不少于一年)，連聘可以連任，但任職期限不得超過其與本公司簽訂的勞動合同的期限。

　　第二十二條管理人員的任職在出現下列情況之一的，其職務自動解聘：

　　1.公司簽訂的勞動合同到期后，不再續簽的;

　　2.任期屆滿，不再續聘的;

　　3.試用期內，不能勝任本崗位工作的`;

　　4.在任期內，因身體原因(或三個月內)不能履行其職務，并由他人接替其崗位的;

　　5.民主評議不合格的;

　　6.第十四條規定，被總經理辦公會議解職的;

　　7.其它被解職的情況出現的。

　　第五章管理人員的權利與義務

　　第二十三條被聘任管理崗位的管理人員，享有以下權利：

　　1.根據公司有關規章制度和在公司賦予的權限內，行使經營管理權;

　　2.受總經理委托，對下屬人員進行聘任或解聘;

　　3.在職權范圍內，有權調動人員的崗位工作;

　　4.有權選擇下屬工作人員。

　　第二十四條被聘任管理崗位的管理人員，應承擔以下義務：

　　1.自覺遵守公司的各項規章制度，維護公司形象;

　　2.自覺執行公司的各項決定，維護公司利益;

　　3.努力完成公司交給的任務;

　　4.協助上一級領導的工作;

　　5.不得假公濟私和有損害公司的行為。

　　第六章管理人員的獎罰

　　第二十五條被評議為優秀管理人員的，公司除通報表揚外，一次性獎勵其一個月的工資收入(按上一年度十二月份應發工資計算)作為獎金。

　　第二十六條連續三年被評議為優秀管理人員的，除給予本規定第二十五條的獎勵外，按同崗位上調一個標準的崗位津貼工資。

　　第二十七條管理人員在留崗查看期間，按同崗位下調一個標準的崗位津貼工資(或已在同崗位標準一的，按標準一的85%發放)。

　　第二十八條被解聘的管理人員，不再享受原崗位工資待遇，按新聘崗位待遇發放。

　　第二十九條對犯有下列行為者，可對其進行留崗查看三個月，情節嚴重的可給予解聘：

　　1.不執行公司決定的;

　　2.不履行自己崗位職責、或不履行義務的;

　　3.經常違反公司規章制度，或不能以身作則的;

　　4.工作中搞不好團結，經常制造矛盾，在職工中影象很壞，群眾反映強烈的;

　　5.不服從公司管理的。

　　第七章附則

　　第三十條本規定自下發之日起開始執行。

　　第三十一條公司以前有關文件與本規定有抵觸的，以本規定為準。

　　第三十二條本規定由公司總經理辦公室負責解釋。

小學課后延時服務管理人員制度范本 篇20

　　1、煤礦年度內組織本單位人員深入、系統地學習《職業病防治法》等相關法律、法規，加大對管理范圍內的煤礦企業職業危害防治知識的培訓力度。

　　2、積極參加市、縣煤炭行業管理部門組織的職業衛生知識培訓，定期開展崗前和在崗期間的職業危害防治知識培訓，強化對職工的職業危害防治知識的`教育，教育職工自覺遵守職業危害防治規章制度，正確使用職業危害防治設備和個人勞動防護用品。

　　3、年度內舉辦全礦人員參加的《中華人民共和國職業病防治法》學習講座3次，舉辦礦級領導班子專題研討會4次，就深入貫徹落實職業危害防治工作進行專題研究。

　　4、安全生產管理人員、作業人員掌握生產工藝流程，掌握職業危害預防知識。

　　5、建立職工職業衛生培訓檔案；

　　6、對職工職業危害知識進行考核，考核合格后安排上崗。

小學課后延時服務管理人員制度范本 篇21

　　一、對公司的安全生產、勞動報戶工作負總的責任，并直接領導公司的務專職機構的人員開展日常工作。

　　二、貫徹執行國家有關勞動保護的方針、政策、法令、法規、標準、操作規程、上級主管部門精神及各項規章制度。

　　三、計劃、布置、檢查、總結和評比安全生產工作。監督、施工完成年度職業健康安全、環境目標、指標。

　　四、組織編制安全技術措施計劃，并監督安全措施經費的落實，認真組織力量，保證按指定計劃實施。

　　五、編制各項安全生產勞動保護規章制度和安全技術操作規程。

　　六、有計劃地組織學習勞動保護方針、政策和安全技術，督促所屬單位和有關工程技術人員定期向工人進行安全教育。

　　七、推廣安全生產先進經驗，組織好公司和所屬單位、班組的經常性開展按全活動。

　　八、每季組織一次安全生產、文明施工大檢查，使公司生產現場機械設備、安全設施、生產工具、原輔材料及生產、生活設施符合安全、衛生要求。對查出重大問題，要及時研究制定安全對策并確保其實施。檢查形成通報，表揚好的，批評差的。

　　九、發生事故應按“四不放過”的原則及時組織調查，分析發生事故的原因，對事故責任者，要嚴肅處理，同時要認真吸取教訓，制訂改進措施，預防事故重復發生。

　　十、負責公司專職安全員的培訓，提高其業務水平。

　　十一、協助項目部搞好安全策劃，確保項目部安全目標的實現。