最新設備管理規(guī)章制度（精選25篇）

最新設備管理規(guī)章制度 篇1

　　生產設施設備管理制度

　　一、配置在生產設備上,起保障人員和設備的安全作用所有裝置(如安全閥、防護罩、泡沫滅火器、制氮裝置、報警器等)總稱安全防護設施。必須加強維護,保證靈敏好用。

　　二、各種裝置要有專人負責管理,要經常檢查維護保養(yǎng)落實到人。

　　三、各種安全裝置要建立檔案編入設備檢修計劃,定期檢修。

　　四、各類安全裝置要按有關規(guī)程定期進行專業(yè)檢查和效驗,并將檢查效驗情況載入檔案。

　　五、安全裝置不得隨意拆除、挪用或棄置不用,因檢修拆除的,檢修完畢后需立即復原。

　　六、各種特殊安全防護器材都應定點存放在安全、方便的地方,并有專人負責保管,定期效驗和維護,每次效驗后,應記錄或鉛封,保管人要經常檢查。

　　七、凡機械、設備上的安全設施(如壓力容器上的安全法閥、壓力表、儲罐上的呼吸閥各種機械上的負荷、行程限制器等裝置)均有生產技術部門負責。

　　八、凡屬電器方面的安全保護裝置由電工負責。

　　九、凡屬工藝過程中的溫度、壓力、液面超限和安全連鎖裝置等,均有生產技術部門負責管理。

　　十、凡生產區(qū)域中的火災報警裝置、滅火裝置和其他固定和半固定滅火裝置,由安全部門負責。

　　十一、凡在作業(yè)過程中佩戴和使用的勞保用品和器具,由技術部門負責購買。

　　十二、凡防雷、避雷、防靜電裝置及其他安全設施、設備等,均由需用配置部門負責管理。

最新設備管理規(guī)章制度 篇2

　　1、認真貫徹執(zhí)行國家和上級對設備管理方面的方針、政策和規(guī)程，搞好設備的綜合管理，保證生產需要；

　　2、本礦所有機電設備一律由機電科設備組統一分類打號，建帳、建卡，予以管理。設備管理應做到帳、卡、物、牌板四對照；

　　3、礦屬各機電班，應指定一名兼職設備管理員，負責本單位設備的領取、使用、維修、回收、建帳建卡等管理工作。在領取設備時，予先辦理好建帳手續(xù)。上井設備要及時委托銷帳。對設備損壞和丟失的要追查責任人，并采取一定的防范措施；

　　4、每臺設備應有領用、發(fā)放、回收制度。設備組對全礦機電設備有權調整使用。使用單位無權外借、互借、轉讓、轉售設備。更不準隨意改裝，拆套設備。如工作需要在井下轉讓時，應予先與設備組聯系查清數量，辦理好手續(xù)，方可進行。違者追究責任，嚴肅處理。

　　5、固定資產和租賃的機電設備，不準借出和出售，易耗機電設備經礦、科領導簽字批準，并辦理財務手續(xù)，方可出售；

　　6、各使用單位需要設備和其他部件時，必須提前做出月計劃報設備組，設備組積級組織貨源，保證生產需要。使用單位新增設備時，必須持電管組批發(fā)的設備用電申請單；

　　7、使用中的設備，不準隨意倒裝。機電設備改變安裝地點，應先同設備組聯系好，否則設備組有權停發(fā)該單位的機電設備。

　　8、新地區(qū)機電設備的安裝，應由機電科畫出機電設備安裝示意圖，設備組按圖準備設備。安裝隊辦理領用手續(xù)，設備安裝結束后，由使用單位，安裝單位和設備組到現場清點手續(xù)，辦理設備移交手續(xù)。

　　9、各單位不準存放閑置設備。井下閑置設備必須在5天內回收上交，停產工作面設備回收時間不超過10天。回收上交的設備，設備組應抽專人檢查，零部件要保持齊全，無損，否則按價值賠損。

　　10、各單位要加強設備的管理工作，主要設備要實行包機制，分片包干，健全完善各項管理制度，做到帳物牌一致，防爆設備不準失爆，完好率必須保持在90％以上。

　　11、大修理返礦和新進的設備，在投入使用前，必須經維修工和防爆員檢查，發(fā)放合格證后，方準投入使用，在檢查中發(fā)現的一般問題由維護工處理，確系大修質量和制造廠家的問題，由設備組與有關單位聯系解決。

　　12、設備庫房的設備要分類擺設，庫房要清潔，設備要完好。檢修過的設備憑合格證方可入庫。庫內設備不準拆套，確因生產急需，應有領導批準。不經設備管理人員許可，任何人不準在庫房拉運，拆用設備和配件，否則按丟失論處。

　　13、設備管理人員要努力提高業(yè)務水平，全心全意為生產服務，保證設備的合理使用。若因設備人員失職造成損失者，應追查責任。

最新設備管理規(guī)章制度 篇3

　　本實驗中心的設備、儀表,是教學、科研的常用設備,是學校固定資產的一個重要組成部分,是教學科研必要的物資條件。為加強管理,嚴格維護學校的正常教學、為實現管理科學化、規(guī)范化的目標特制定對儀器設備固定資產帳、卡、物。管理人員的職責如下:

　　1、新購入的設備及儀表,在學校實踐教學科辦理帳卡手續(xù),分管實驗室儀器設備的實驗中心主任在帳與卡的設備、儀表清單上,檢查驗收物與帳卡相符時,方可簽字。

　　2、物與帳、卡、設備說明書相符時應妥善保存,不得損壞遺失,存放地點保持清潔、干燥,由實驗室主任指派專人管理,監(jiān)督檢查。保證固定資產帳、卡完好。

　　3、根據國家有關固定資產使用期限的規(guī)定,調出或報廢設備及儀表應按有關手續(xù)辦理報廢、報損,應辦理銷帳卡手續(xù),務必使帳卡物相符,如有問題由實驗中心主任負責。

　　4、學年末實驗室設備儀表進行一次全面對帳、卡、物清理。如發(fā)現問題寫出書面報告說明情況。

　　5、實驗設備、儀表、物、帳、卡要和校、院實驗室?guī)つ肯喾��?/p>

　　6、堅持實驗室設備、儀表借用登記制度,借用人必須簽字,歸還時,必須嚴格驗收,以便分清責任。

　　7、實驗室的設備、儀表本實驗中心內部借用,必須登記,用完后及時歸還。外單位來實驗室借用,必須經有關領導批準,實驗室人員無權借出。

最新設備管理規(guī)章制度 篇4

　　一、變配電室設備的巡視檢查分為以下幾種：

　　⒈交接班時巡視。

　　⒉值班期間正常定期巡視和節(jié)日期間的加強巡視。

　　⒊天氣變化或設備異常的特殊性巡視（包括無人值班站在內）。

　　⒋主管部門技術人員的重點監(jiān)督性巡視。

　　⒌夜間巡視。

　　二、每天正常巡視的時間一般規(guī)定如下：

　　⒈兩班制：8：30 20：00

　　⒉重要節(jié)日前要對設備進行全面巡視檢查，節(jié)日期間要縮短巡視周期。

　　三、正常巡視及交接班巡視應按固定巡視線路對每一個設備逐項檢查，巡視內容與方法按各設備運行規(guī)程規(guī)定。對存在缺陷的設備要進行重點檢查。

　　四、特殊性巡視應有針對性有重點的進行檢查：

　　⒈天氣驟冷時重點檢查充油設備的油面和管道有無凍裂。

　　⒉暴熱天氣應檢查變壓器等設備溫度是否高和油面的情況。

　　⒊大風時重點檢查室外架構、母線、引線等牢固狀況和有無外物可能刮上運行設備。

　　⒋初雨、初雪、大霧、小雨、雪雨交加的天氣著重檢查絕緣子、套管有無閃絡放電的現象及覆冰積雪現象。

　　⒌高峰負荷時應重點檢查大電流部分和各處接點的發(fā)熱情況。

　　⒍設備存在重大缺陷或異常時或事故處理后，要縮短巡視檢查周期，進行重點監(jiān)視。

　　五、夜間閉燈巡視，每周至少一次，主要檢查一些白天不易發(fā)現的缺陷，如接觸不良，接點發(fā)熱，局部輕微放電以及點暈等。

最新設備管理規(guī)章制度 篇5

　　□設備技術狀況的管理：對所有設備按設備的技術狀況、維護狀況和管理狀況分為完好設備和非完好設備，并分別制訂具體考核標準。各單位的生產設備必須完成上級下達的技術狀況指標，即考核設備的綜合完好率。專業(yè)部門，要分別制訂出年、季、月度設備綜合完好率指標，并層層分解逐級落實到崗位。

　　□設備潤滑管理

　　（一）對設備潤滑管理工作的要求：

　　1、各單位機動部門設潤滑專業(yè)員負責設備潤滑專業(yè)技術管理工作；廠礦或車間機動科（組）設專職或兼職潤滑專業(yè)員負責本單位潤滑專業(yè)技術管理工作；修理車間（工段）設潤滑班或潤滑工負責設備潤滑工作。

　　2、每臺設備都必須制訂完善的設備潤滑"五定"圖表和要求，并認真執(zhí)行。

　　3、各廠礦要認真執(zhí)行設備用油三清潔（油桶、油具、加油點），保證潤滑油（脂）的清潔和油路暢通，防止堵塞。

　　4、對大型、特殊、專用設備用油要堅持定期分析化驗制度。

　　5、潤滑專業(yè)人員要做好設備潤滑新技術推廣和油品更新換代工作。

　　6、認真做到廢油的回收管理工作。

　　（二）潤滑"五定"圖表的制訂、執(zhí)行和修改。

　　1、廠礦生產設備潤滑"五定"圖表必'須逐臺制訂，和使用維護規(guī)程同時發(fā)至崗位。

　　2、設備潤滑"五定"圖表的內容是：定點：規(guī)定潤滑部位、名稱及加油點數；定質：規(guī)定每個加油點潤滑油脂牌號；定時：規(guī)定加、換油時間；定量：規(guī)定每次加、換油數量；定人：規(guī)定每個加、換油點的負責人。

　　3、崗位操作及維護人員要認真執(zhí)行設備潤滑"五定"圖表規(guī)定，并做好運行記錄。

　　4、潤滑專業(yè)人員要定期檢查和不定期抽查潤滑"五定"圖表執(zhí)行情況，發(fā)現問題及時處理。

　　5、崗位操作和維護人員必須隨時注意設備各部潤滑狀況，發(fā)現問題及時報告和處理。

　　（三）潤滑油脂的分析化驗管理。設備運轉過程中，由于受到機件本身及外界灰塵、水份、溫度等因素的影響，使?jié)櫥�油脂變質，為保證潤滑油的質量，需定期進行過濾分析和化驗工作，對不同設備規(guī)定不同的取樣化驗時間。經化驗后的油品不符合使用要求時要及時更換潤滑油脂。各廠礦對設備潤滑油必須做到油具清潔，油路暢通。

　　（四）設備潤滑新技術的應用與油品更新管理。

　　1、廠礦對生產設備潤滑油跑、冒、滴、漏情況，要組織研究攻關，逐步解決。

　　2、油品的更新換代要列入廠礦的年度設備工作計劃中，并經過試驗，保證安全方可加以實施，油品更新前必須對油具、油箱、管路進行清洗。

　　□設備缺陷的處理

　　1、設備發(fā)生缺陷，崗位操作和維護人員能排除的應立即排除，并在日志中詳細記錄。

　　2、崗位操作人員無力排除的設備缺陷要詳細記錄并逐級上報，同時精心操作，加強觀察，注意缺陷發(fā)展。

　　3、未能及時排除的設備缺陷，必須在每天生產調度會上研究決定如何處理。

　　4、在安排處理每項缺陷前，必須有相應的措施，明確專人負責，防止缺陷擴大。

　　□設備運行動態(tài)管理：是指通過一定的手段，使各級維護與管理人員能牢牢掌握住設備的運行情況，依據設備運行的狀況制訂相應措施。

　　（一）建立健全系統的設備巡檢標準。各廠礦要對每臺設備，依據其結構和運行方式，定出檢查的部位（巡檢點）、內容（檢查什么）、正常運行的參數標準（允許的值），并針對設備的具體運行特點，對設備的每一個巡檢點，確定出明確的檢查周期，一般可分為時、班、日、周、旬、月檢查點。

　　（二）建立健全巡檢保證體系。生產崗位操作人員負責對本崗位使用設備的所有巡檢點進行檢查，專業(yè)維修人員要承包對重點設備的巡檢任務。各廠礦都要根據設備的多少和復雜程度，確定設置專職巡檢工的'人數和人選，專職巡檢工除負責承包重要的巡檢點之外，要全面掌握設備運行動態(tài)。

　　（三）信息傳遞與反饋生產崗位操作人員巡檢時，發(fā)現設備不能繼續(xù)運轉需緊急處理的問題，要立即通知當班調度，由值班負責人組織處理。一般隱患或缺陷，檢查后登入檢查表，并按時傳遞給專職巡檢工。專職維修人員進行的設備點檢，要做好記錄，除安排本組處理外，要將信息向專職巡檢工傳遞，以便統一匯總。專職巡檢工除完成承包的巡檢點任務外，還要負責將各方面的巡檢結果，按日匯總整理，并列出當日重點問題向廠礦機動科傳遞。機動科列出主要問題，除登記臺帳之外，還應及時輸入計算機，便于上級大公司機動部門的綜合管理。

　　（四）動態(tài)資料的應用巡檢工針對巡檢中發(fā)現的設備缺陷、隱患，提出應安排檢修的項目，納入檢修計劃。巡檢中發(fā)現的設備缺陷，必須立即處理的，由當班的生產指揮者即刻組織處理；本班無能力處理的，由廠礦領導確定解決方案。重要設備的重大缺陷，由廠級領導組織研究，確定控制方案和處理方案。

　　（五）設備薄弱環(huán)節(jié)的立項處理。凡屬下列情況均屬設備薄弱環(huán)節(jié)：

　　1、運行中經常發(fā)生故障停機而反復處理無效的部位；

　　2、運行中影響產品質量和產量的設備、部位；

　　3、運行達不到小修周期要求，經常要進行計劃外檢修的部位（或設備）；

　　4、存在不安全隱患（人身及設備安全），且日常維護和簡單修理無法解決的部位或設備。

　　（六）對薄弱環(huán)節(jié)的管理。各大公司機動處要依據動態(tài)資料，列出設備薄弱環(huán)節(jié)，按時組織審理，確定當前應解決的項目，提出改進方案；廠礦要組織有關人員對改進方案進行審議，審定后列入檢修計劃；設備薄弱環(huán)節(jié)改進實施后，要進行效果考察，作出評價意見，經有關領導審閱后，存入設備檔案。

最新設備管理規(guī)章制度 篇6

　　1、按時巡視設備運行情況并做好記錄，發(fā)現異常情況及時報告。

　　2、認真準確抄錄各種儀表讀數。

　　3、正確執(zhí)行雙票制度，做好交接班工作。

　　4、發(fā)生事故時應按電氣負責人命令處理，并把事故詳細情況和處理經過，記錄于運行日志。

　　5、管理好安全用具，儀表工具、做好環(huán)境衛(wèi)生和設備衛(wèi)生。

　　6、堅守工作崗位，不得撤離職守。

　　7、高壓巡視檢查制

　　8、有人值班的配電站，每班巡視檢查四次即：

　　白班：10：00；15:00

　　晚班：20：00；22：00

　　早班：2：00；5：00

　　9、無人值班配變站每日巡視檢查兩次10：00；15：00

　　10、車間配變站每日巡視一次10：00

　　11、電氣負責人每月巡視一次，全面了解設備運行情況和設備缺陷，確保安全運行。

　　12、班、站長每月進行一次夜間巡視，事故后對設備全面巡視一次。

　　13當發(fā)生大風、雷雨、冰雪、高溫時，值班人員應進行特殊巡視。

　　14、在巡視檢查中發(fā)現的缺陷，應及時向領導匯報，并記入缺陷記錄薄上。

　　15、巡視高壓設備時，不得進行其他工作，不得打開網門，不準單獨移開或越過遮欄，進出配電室隨手將門鎖好。

　　16、允許單獨巡視高壓設備的值班人員和非值班人員名單必須主管領導批準，并書面公布。

最新設備管理規(guī)章制度 篇7

　　隨著國內經濟建設的發(fā)展，施工中機械設備性能的優(yōu)劣直接影響工程質量，工程進度以及施工安全等。投標競爭看設備，施工靠設備，機械設備既是硬件又是軟件，從而成為企業(yè)競爭實力和企業(yè)形象所在。

　　機械設備使用的前提和基礎是設備日常的維護和保養(yǎng)。設備在長期的，不同環(huán)境(包括惡劣環(huán)境)中的使用過程中，機械的部件磨損，間隙增大，配合改變，直接影響到設備原有的平衡。設備的穩(wěn)定性，可靠性，使用效益均會相當程度的降低，甚至會導致機械設備喪失其固有的基本性能，無法正常運行。如此，設備就要進行大修或更換新設備，這樣無疑增加了企業(yè)成本，影響了企業(yè)資源的合理配置。

　　因此必須建立科學、有效的設備管理機制，加大設備日常管理的力度，理論與實際相結合，科學合理地制定設備的維護、保養(yǎng)計劃。專人負責和落實各項制度、規(guī)定、計劃，做好日常的維護和保養(yǎng)工作;定期對維護、保養(yǎng)情況進行檢測，并認真做好機械的運行、保養(yǎng)記錄。

　　第一章總則

　　第一條為了提高辦公設備的使用效率,保持其設備性能,有效節(jié)約費用開支,根據公司實際情況制定本辦法。

　　第二條本辦法所指辦公設備包括為完成工作而購買的攝像機、照相機、便攜式計算機、移動硬盤、u盤、手機等。

　　第二章辦公設備的配備及管理

　　第三條因工作需要，確需購買的辦公設備由當事人所在部門提出申請，報單位領導審批后再購買,所購辦公設備要經公司機關有關部門備案。(配備人員見附表1)

　　第四條新購辦公設備采取公司與個人按照一定出資比例購買，在規(guī)定使用年限后歸個人所有。在規(guī)定使用年限期間，一般情況是公司所有，個人使用。(見附表1)

　　第五條原購辦公設備由所在單位登記后統一在公司綜合工作部備案,原則上在規(guī)定使用年限內不再重復購買，達到規(guī)定使用年限后，由綜合工作部會同相關部門對其評估后折價處理，原使用人有優(yōu)先購買權。

　　第六條在規(guī)定使用年限期間，因個人原因造成辦公設備毀損、滅失、被盜等，所造成的經濟損失由個人負責。

　　第七條在辦公設備規(guī)定使用年限期間，配備人員因工作需要發(fā)生調動的，公司范圍內調動辦公設備采取“機隨人走”，公司范圍外調動辦公設備上交公司，由公司返還其剩余年份的出資額。所交辦公設備由綜合工作部會同相關部門對其評估后折價處理，原使用人有優(yōu)先購買權。

　　第八條在規(guī)定使用年限期間，辦公設備的維修與保養(yǎng)由使用人負責，所發(fā)生的費用按照年限費用遞增辦法包干使用,據實列銷(見附表2)

　　第九條辦公設備購買費用按照崗位不同采取不同的.出資比例。

　　公司經理、書記的辦公設備購買費用據實報銷。

　　公司副職領導的辦公設備購買費用在基礎出資比例上個人降低50%。

　　公司部門負責人、項目領導班子成員的辦公設備購買費用在基礎出資比例上個人降低25%。

　　其他崗位人員的辦公設備購買費用按照基礎出資比例。

　　第三章附則

　　第十條辦公設備由公司財務部設立專門帳戶,發(fā)生的費用一律按使用年限及出資比例辦理報銷。

　　第十一條本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行，由公司綜合工作部負責解釋。

最新設備管理規(guī)章制度 篇8

　　1、對公司機動、設備系統和工程、基建的安全工作負責。

　　2、組織制定機械完整性程序、計劃、修訂和審批機動、設備安全管理規(guī)章制度、設備安全技術規(guī)程,并組織實施。

　　3、堅持“五同時”原則,監(jiān)督檢查機動、設備主管部門安全職責履行和各項安全管理規(guī)章制度執(zhí)行情況,及時糾正失職和違章行為。

　　4、在組織新建、改建、擴建以及技術改造項目的設計、施工和投產時,做到其職業(yè)安全衛(wèi)生技術措施和設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產使用。

　　5、負責監(jiān)督落實承包商管理六個步驟,檢查檢修、施工的安全管理和對外施工隊伍資質認證及外來施工、檢修人員的安全教育工作。

　　6、組織機動、設備安全大檢查,落實設備隱患整改,制定安全防范措施。

　　7、負責組織機動、設備職能部門進行上報公司設備事故的調查、處理,及時向上級安全和機動、設備主管部門報告。發(fā)生上報公司重大設備事故或與設備有關事故時,到公司匯報。

　　8、定期召開機動、設備系統的安全生產工作會議,分析機動、設備安全生產動態(tài),及時解決存在的問題。

　　9、組織機動、設備系統參加安全生產競賽活動,總結先進經驗,獎勵先進單位和個人。

　　10、參與hse年度審核、審閱審核報告,監(jiān)督跟蹤整改措施。

最新設備管理規(guī)章制度 篇9

　　電氣試驗工作是鑒定電氣設備的絕緣狀態(tài)，測試分析設備技術性能，正確判斷設備能否投入使用，予防設備損壞，保障電氣設備安全運行的重要手段，為搞好我廠電氣實驗工作，特制定本制度。

　　⒈、長期（超過8個月）停止運行和移動后的高壓設備在投入運行前必須按運行中設備的試驗項目和標準進行實驗。

　　⒉、新安裝、大修理和檢修后的高壓設備在投入運行前，必須分別按規(guī)定項目和標準進行試驗。

　　⒊、本廠使用的各種保安用具必須嚴格按照試驗周期，試驗標準，定期試驗，合格后方能使用。

　　⒋、地面電設備接地及防雷保護用的所有接地元件，接地電阻，于每年雷雨季節(jié)前測定一次，主要場所如土質不良，應酌情增加測量次數。

　　⒌、廠各機電保護，每年要依據電網系統方案試運行和各負荷變化情況，進行依次整定試驗。新安裝主要設備在投入運行前，機電作整定試驗。

　　⒍、參加試驗人員須由有實際檢修經驗，經考試合格并發(fā)給試驗操作作證的電工或技術人員擔任。

　　⒎、試驗人員應熟悉現場和設備的情況，嚴格執(zhí)行電氣試驗規(guī)程，嚴格采取現場保安措施而后安全操作規(guī)程，正確使用儀表、儀器和設備，準確無誤的進行試驗。

　　⒏、加強技術管理，建立和健全主要設備和歷年實驗資料和檔案，對實驗結果必須全面得、歷史地科學地進行綜合分析，掌握設備性能變化的規(guī)律和趨勢，不斷提高實驗技術水平。

最新設備管理規(guī)章制度 篇10

　　（1）業(yè)務室負責人為機房內儀器設備的負責人，對儀器設備的安全使用負有領導責任。

　　（2）每臺儀器須建立設備技術檔案，制定嚴格的“設備操作規(guī)程和注意事項”，新購置的儀器，須經嚴格驗收，由業(yè)務室負責人統一簽收。

　　（3）儀器設備的操作人員須嚴格遵守所用設備的技術規(guī)程及注意事項，凡屬違章操作而造成事故者，將追究其責任。

　　（4）設備管理人員應認真填寫《設備使用記錄》，若發(fā)生重大故障或損失，及時報告設備負責人，寫明事故報告，由業(yè)務室負責人組織調查，并做出處理。

　　（5）工作人員應愛護公物，精心維護儀器，未經許可，不得擅自挪用、外借，不得擅自拆卸、更換。

　　（6）移動式、搬移式監(jiān)測設備應定期開機檢查，確保設備正常運行。

最新設備管理規(guī)章制度 篇11

　　（一）安全管理制度

　　1、特種設備定期報檢制度

　　特種設備使用單位安全管理負責人應制定特種設備（含需定期校驗的安全附件、及有關附屬儀器儀表）定期報檢制度、特種設備使用單位應認真貫徹執(zhí)行國家安全生產方針，結合本單位特種設備作業(yè)情況，正確合理地發(fā)放、使用和管理勞動防護用品，確保作業(yè)人員在工作過程中的安全和健康。

　　（二）安全操作規(guī)程

　　特種設備使用單位應根據生產工藝、特種設備特點，操作步驟、巡回檢查、運行記錄、異常處理、安全注意事項等。安全操作規(guī)程應懸掛于操作場所。

　　（三）特種設備使用及管理

　　1、使用登記

　　特種設備在投入使用前或者投入使用后30日內，特種設備使用單位應當向市特種設備安全監(jiān)督管理部門申請辦理使用登記。

　　鍋爐、壓力容器、電梯、維修竣工后，安裝、改造、維修的施工單位應當在驗收后30日內將有關技術資料移交使用單位，使用單位應當將其存入該特種設備的安全技術檔案。

　　特種設備投入使用前，使用單位應核對其是否附有安全技術規(guī)范要求的設計文件、產品質量合格證明、安裝及使用維修說明、監(jiān)督檢驗證明等文

　　2、報廢

　　特種設備存在嚴重事故隱患，無改造、維修價值，或者超過安全技術規(guī)范規(guī)定使用年限，特種設備使用單位應及時予以報廢，并向市特種設備安全監(jiān)督管理部門辦理注銷。

　　3、設備狀態(tài)標志

　　特種設備登記標志是市特種設備安全監(jiān)督管理部門依法核發(fā)的證明其特種設備合法的證明，如使用登記證、安全檢驗標志等，該標志應置于或者附著于該特種設備的顯著位置；

　　4、運行與維護

　　（1）特種設備操作人員應嚴格按照操作規(guī)程要求進行操作并做好相應記錄。

　　（2）使用單位應嚴格執(zhí)行特種設備日常檢查制度，并作出記錄。

　　（3）電梯的日常維護保養(yǎng)必須由取得許可的安裝、改造、維修單位或者電梯制造單位進行。電梯應當至少每15天進行一次清潔和檢查；其他特種設備的日常維護保養(yǎng)由使用單位負責組織實施。使用單位無能力進行日常維護保養(yǎng)的，應當委托取得相應許可的單位實施，但必須簽訂相應的合同，明確法律責任。

　　5、定期檢驗

　　（1）使用單位應當按照安全技術規(guī)范的定期檢驗要求，在特種設備安全檢驗合格有效期屆滿前1個月向特種設備檢驗檢測機構提出定期檢驗要求。

　　（2）使用單位應積極配合檢驗檢測工作，提供必要的檢驗檢測工作條件，告知檢驗檢測人員安全注意事項。檢驗完成后應及時取得特種設備定期檢驗報告、安全裝置校驗報告并存入設備安全技術檔案。對檢驗中發(fā)現的問題，應采取有效措施及時整改到位。

　　（3）未經定期檢驗或者檢驗不合格的特種設備，不準投入使用。

　　（四）特種設備應急管理

　　1、建立事故應急預案

　　特種設備使用單位應制定事故應急預案，即按照特種設備使用的實際情況，建立事故應急組織和隊伍，儲備應急救援資源，制定出現緊急情況時或發(fā)生事故時的應對措施、處理辦法、程序及部門和人員的職責。

　　2、應急培訓與演練

　　應對特種設備使用負重要職責崗位的員工進行應急培訓，使其熟知崗位上可能遇到緊急情況及應采取的對策。

　　使用單位應針對特種設備應急預案定期演練，演練前應經過演練策劃和批準，必要時對相關人員進行告知，特種設備演練次數一年不得少于一次，以驗證應急預案、應急準備工作，以及應急響應規(guī)定的有效性、充分性和適宜性。

　　（五）特種設備作業(yè)人員培訓教育

　　1、安全管理負責人應當制定并實施安全培訓教育計劃，主要負責人應當提供相應的資源保證，加強作業(yè)人員安全、節(jié)能培訓教育，保證特種設備作業(yè)人員具備必要的特種設備安全和節(jié)能作業(yè)知識、作業(yè)技能。

　　2、本單位沒有培訓能力的，應委托專業(yè)機構進行培訓。

最新設備管理規(guī)章制度 篇12

　　一、食品處理區(qū)應按照原料進入、原料處理、半成品加工、成品供應的流程合理布局設備、設施，防止在操作中產生交叉污染。

　　二、配備與食品品種、數量相適應的消毒、更衣、盥洗、采光、照明、通風、防腐、防塵、防蠅、防鼠、防蟲、洗滌以及處理廢水、存放垃圾和廢棄物的設備和設施。主要設施應易于維修和清潔。

　　三、有效清除老鼠、蟑螂、蒼蠅及其他有害昆蟲及孳生條件。加工與用餐場所（所有出入口），設置紗門、紗窗、門簾，木門下設金屬防鼠板，排水溝、排氣、排油煙出入口應有網眼孔徑小于6mm的防鼠金屬隔柵或網罩；距地面2m高度可設置滅蠅設施。

　　四、配置方便使用的從業(yè)人員洗手設施，附近設有相應清洗、消毒用品、干手設施和洗手消毒方法標示。

　　五、食品處理區(qū)應采用機械排風、空調等設施，保持良好通風及時排除潮濕和污濁空氣。

　　六、用于加工、貯存食品的工用具、容器或包裝材料和設備應當符合食品安全標準，無異味、耐腐蝕、不易發(fā)霉。食品接觸面原則上不得使用木質材料，必須使用木質材料的工具，應保證不會對食品產生污染。

　　七、各功能區(qū)和食品原料、半成品、成品操作臺、刀具、砧板等工具，應分開定位存放使用，并有明顯標識。

　　八、定期維護食品加工、貯存、陳列、消毒、保潔、保溫、冷藏、冷凍等設備與設施，校驗計量器具，及時清理清洗，必要時消毒，確保正常運轉和使用。

　　九、用于食品加工操作的設備、設施不得用作與食品加工無關的用途。

最新設備管理規(guī)章制度 篇13

　　1、各儀器設備均建立檔案統一管理，內容包括儀器編號、名稱、品牌型號、購置日期、使用說明書、操作手冊、維修手冊等原始資料，由專人保管。

　　2、工作人員操作精密儀器必須經過專門培訓，考核合格并經科主任批準后方可上崗。

　　3、建立健全專業(yè)實驗室的儀器操作手冊，使用時嚴格按照程序操作;操作人員對儀器要定期保養(yǎng)維護，并有保養(yǎng)和維修記錄;儀器要有明顯的狀態(tài)指示(使用、維修、停用);科主任定期檢查。

　　4、建立儀器設備檢定和校準程序，按期進行強制檢定或自檢(貼有明顯的標記);按儀器使用說明書的規(guī)定周期，使用配套校準品校準儀器。有檢定及校準記錄，定期檢查。

　　5、儀器使用前必須檢查是否完好，一旦發(fā)現問題，及時匯報保管人員和科室領導，不能私自亂動亂修。嚴格按照標準操作程序操作，不得擅自更改儀器使用參數。

　　6、儀器使用前必須檢查儀器，清洗液，清理操作臺及登記使用情況。

　　7、注意保持儀器衛(wèi)生整潔，嚴禁在室內抽煙，吃零食，非儀器操作人應盡量少入。

　　8、注意儀器安全，防火防盜防水，隨手關門。

　　9、保管人員定期檢查及糾正各種儀器，每天了解儀器運轉情況及試劑使用情況，負責儀器的整潔，安全，經常檢查儀器水、電供應。

最新設備管理規(guī)章制度 篇14

　　1、主要負責人崗位職責

　　使用單位是特種設備安全的責任主體。使用單位的主要負責人是特種設備安全的第一責任人，對本單位特種設備的安全全面負責。

　　2、安全管理負責人崗位職責

　　安全管理負責人受主要負責人委托，全面負責本單位特種設備的使用安全管理，組織實施單位的使用安全管理制度。了解本單位特種設備的安全狀況，持證上崗。

　　3、特種設備操作人員崗位職責

　　特種設備操作人員應具備相應的操作技能，嚴格執(zhí)行單位特種設備安全管理制度，確保本崗位的設備和安全設施齊全完好。

　　4、特種設備安全檔案管理人員崗位職責

　　特種設備安全檔案管理人員應當負責檔案材料的收集、歸檔、借閱及保管工作，確保本單位特種設備安全檔案齊全完好。

最新設備管理規(guī)章制度 篇15

　　一、目的

　　規(guī)范生產設備維護工作流程，明確各相關部門職責，保證公司生產設備的正常運行，提高設備利用率，延長設備使用壽命。

　　二、適用范圍

　　適用于公司所有生產設備的保養(yǎng)、維修和事故處理。

　　三、責任

　　機械動力部、生產技術部負責實施。

　　四、設備保養(yǎng)

　　1.機械動力部負責編制設備檢查保養(yǎng)半年計劃，填制“半年設備檢修保養(yǎng)計劃表”，經本部門負責人簽字后轉生產技術部。

　　2.生產技術部部長審核半年設備檢修保養(yǎng)計劃，報生產副總審批后，轉機械動力部執(zhí)行設備半年檢修保養(yǎng)計劃。

　　3. 機械動力部根據設備半年檢修保養(yǎng)計劃編制“月設備檢修保養(yǎng)計劃表”，并按月計劃表的內容，逐項填寫“保養(yǎng)申請單”。因檢修保養(yǎng)需某部位停電、水、氣時，還應填寫“停電（水、氣）通知單”，經本部門負責人同意后轉生產技術部。

　　4. “月設備檢修保養(yǎng)計劃表”應與“保養(yǎng)申請單”、“停電（水、氣）通知單”一并上報生產技術部部長，生產技術部部長與生產副總和各部門溝通后，簽署意見，下達執(zhí)行。

　　5. 機械動力部根據批準的月檢修保養(yǎng)計劃，簽發(fā)“設備一（二、三）級保養(yǎng)任務單”，填寫任務單中“內容及要求”欄目，安排維修人員負責實施。

　　6.設備維護保養(yǎng)的任務是保持設備清潔、整齊、潤滑良好、運行安全，包括及時緊固松動的零部件、調整活動部分的間隙等。維護保養(yǎng)依工作量大小和難易程度分為日常保養(yǎng)、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)、三級保養(yǎng)等。

　　7.每周機械動力部應組織檢修會，制定本次檢修項目，并形成檢修計劃，下達至班組及生產部，做好檢修準備。

　　8.檢修結束后，應由生產技術部進行驗收，形成驗收卡片 。

　　9.在線設備均不添加狀態(tài)標識，使用人員要做好維護保養(yǎng)工作。

　　10.對于備用閑置設備，應指定放置區(qū)域，并用標牌注明放置設備的信息。備用閑置設備應注明完好狀態(tài)，未經檢修的設備應注明“待檢”字樣。

　　11. 機械動力部應形成全廠的設備臺帳，定期進行盤點、核對，做到帳物相符，及時了解設備使用和保養(yǎng)情況。

　　五、設備巡檢

　　1.設備維修人員應對主要生產設備每天至少一次進行巡回檢查。對于巡檢中發(fā)現的事故隱患，應采取積極措施，并應根據巡檢情況對設備故障的部位、原因、周期等進行系統分析，為設備維修保養(yǎng)提供依據。

　　（1）設備巡視必須做到細看、細嗅、細摸，并對設備負荷溫度、周圍環(huán)境溫度做好記錄。

　　（2）當天氣突然發(fā)生變化時,須根據具體情況，確定巡視重點，增加巡視次數，加強儀表監(jiān)視，并對室外高壓設備進行遠距離觀察。

　　（3）保證充分利用每次交接班的20分鐘進行檢查。

　　（4）保證每月檢修時間達到36小時，不準擠占或壓縮。

　　2.設備維修人員對巡檢中發(fā)現的問題，應及時處理。如有重大問題不能處理的，應及時向機械動力部負責人匯報。對發(fā)現的影響人身和財產安全的重大事故隱患，應采取果斷措施，避免事故的蔓延，然后報有關業(yè)務主管部門進行處理。

　　3.應及時將巡回檢查情況，包括具體時間、地點、設備名稱及處理結果等內容進行記錄，填寫 “設備巡回檢查記錄”表。

　　六、設備故障修理

　　1.設備發(fā)生故障時，使用部門應填寫“維修申請單”，經本部門負責人簽字后交機械動力部。

　　2.機械動力部接到通知后，應在“日常維修工作記錄薄”上登記接單時間，根據事故的輕重緩急及時安排有關人員處理（填寫“維修通知單”），并在該記錄薄上登記派工時間。

　　3.維修工作完畢，負責維修的人員應在“維修通知單”中填寫有關內容，經使用部門主管人員驗收簽字后，將該通知單交回本部門。

　　4. 機械動力部在“日常維修工作記錄薄”中登記維修完工時間，及時將維修內容登入設備卡片，并審核維修中記載的用料數量，計算出用料金額填入“維修通知單”內。

　　5.將處理完畢的“維修通知單”依次貼在“日常維修工作記錄薄”的扉頁上。

　　6.緊急的設備維修，可由使用部門的主管電話通知機械動力部，由機械動力部先派人維修，同時由使用部門補交“維修申請單”，機械動力部補寫各項記錄，其他程序均相同。

　　7.維修部門在接單后兩日內不能修復的，由機械動力部在登記簿上注明原因，并采取特別措施盡快修復。

　　8.設備發(fā)生故障，崗位操作人員能排除的應立即排除，并在當班記錄中詳細記錄。

　　9.未能及時排除的故障，必須在每天的生產調度會上研究決定如何處理。

　　10.在安排處理每項故障前，必須有相應的措施，明確專人負責，防止故障影響擴大。

　　11.實行保質、保量文明檢修，檢修后達到“三滿意”：職能科室滿意，生產車間滿意，檢修者滿意。機械動力部組織總結講評，對有差錯的單位或部門提出批評和處罰意見，列入考核。

　　12.對檢修后八小時（一個班）出現的事故加倍處罰責任單位和班組。

　　七、相關文件與記錄

　　1.相關文件《設備管理規(guī)定》。

　　2.相關記錄《各維護、看守崗位的交接班記錄》。

　　3.本制度解釋權在機械動力部。

最新設備管理規(guī)章制度 篇16

　　依據《安全生產法》和《消防法》的規(guī)定，對較大危險因素的場所、設備設施實施更為嚴格的安全生產管理，有效避免易發(fā)區(qū)域的事故發(fā)生。結合裝飾裝修工程的特點，制定公司較大危險因素的場所、設備設施的安全管理制度。

　　一、嚴格按照法律、法規(guī)及國家標準、行業(yè)標準和地方標準，對

　　較大危險因素的場所、設備設施的設置、租賃、安裝和使用進行重點監(jiān)控。

　　二、根據實際情況制定較大危險因素的場所、設備設施設置、租賃、安裝和使用安全管理方案和預案，按照公司相關要求按程序履行審批手續(xù)。

　　三、要求較大危險因素的場所、設備設施的設置、租賃、安裝和使用有驗收、有專人負責，并簽訂責任書或安全協議書。

　　四、加強對較大危險因素的場所、設備設施的設置、租賃、安裝和使用的用火用電管理，嚴格執(zhí)行集團和公司的各項用火用電安全管理制度，及時做好安全技術交底工作。

　　五、如有特殊需要應按照集團公司《安全旁站監(jiān)督管理規(guī)定》建安（20__）174號的要求，實行旁站制。

　　六、加大對較大危險因素的場所、設備設施的設置、租賃、安裝和使用監(jiān)督檢查力度，項目部主管人員、安全、消防管理人員及電工根據各自的職責做好巡檢、日檢、聯檢，并做好記錄。

　　七、對較大危險因素的場所、設備設施的設置、租賃、安裝和使用中發(fā)現安全生產事故隱患，應按照公司《安全生產事故排查治理制度》的規(guī)定進行整改。同時，及時向項目部領導匯報。

最新設備管理規(guī)章制度 篇17

　　第一條施工單位負責人招聘（晉升）制度

　　1、招聘負責單位為裝飾公司質管中心——工程管理部；

　　2、施工單位負責人（項目經理）應聘（晉升）條件：

　　（1）在合肥市區(qū)域內從事室內裝飾施工工作五年以上、從事室內裝飾施工管理工作二年以上；

　　（2）有固定施工隊伍；

　　（3）中專以上文化，身體健康。

　　3、招聘（晉升）程序：

　　應聘（晉升）者報名————工程部經理審核其提供的資料（個人資料、施工隊伍工人資料）————面試（口頭考核、書面考核）————總經理對固定施工工人施工能力考核————總經理對施工實景考核；

　　4、錄用：

　　考核合格的應聘（晉升）者交納壹萬元工程保證金、質量押金后（或由其墊資壹萬元）簽署錄用協議；對其所屬施工工人按招聘程序進行考核招聘并進行上崗前培訓。

　　第二條施工單位定級制度

　　1、施工單位（以項目工程部為施工單位）等級劃分

　　（1）a級：符合下列綜合條件的施工單位：

　　a、季度內在建工程中，客戶投訴率小于5%者；

　　b、季度內樣板工程率20%以上者；

　　c、季度內回頭工程率35%以上者；

　　d、季度內售后服務表彰率為20%以上者；

　　e、季度內因工程質量、施工用料、文明施工等原因罰款率小于5%者；

　　f、季度內因工程質量、施工用料、文明施工等原因造成客戶結算扣款額占工程總額比率小于3%者。

　　（2）b級：符合下列綜合條件的施工單位：

　　a、季度內在建工程中，客戶投訴率小于15%者；

　　b、季度內樣板工程率5%以上者；

　　c、季度內回頭工程率20%以上者；

　　d、季度內售后服務處罰率為"0"者；

　　f、季度內因工程質量、施工用料、文明施工等原因罰款率小于15%者；

　　g、季度內因工程質量、施工用料、文明施工等原因造成客戶結算扣款額占工程總額比率小于5%者。

　　（3）c級：不符合a、b級條款之一的合格施工單位；

　　（4）d級：留在公司察看或試用期施工單位；

　　2、定級方式：

　　由市場對各施工單位的工程情況及季度考評結果進行統計公布，由工程部核實后進行等級鑒定。

最新設備管理規(guī)章制度 篇18

　　目的

　　制定設備大修管理制度的目的就是要明確相關部門和人員的義務和責任，使設備大修管理更加規(guī)范。可充分利用公司的有限資源為公司最大限度地減少維修成本，消除設備存在的缺陷，保證生產設備恢復原有性能，延長設備使用壽命，使公司處理污水的計劃和目標順利完成。

　　1、適用范圍

　　1.1公司管轄范圍內，已投入運行并產生運行成本的污水處理廠及提升泵站。

　　2、設備大修定義

　　2.1對于主要設備（如高壓開關柜、變壓器、鼓風機、格柵機、進水泵房提升泵、污泥泵房污泥泵、脫水車間離心機、帶式壓濾機）的拆卸或主要部件拆卸分解、更換和修復主要部件，使設備恢復原有性能。

　　2.2清洗初沉池，或生物池，或者二沉池，或者消毒池及池內所有管道，并對池子內所有設備進行檢查，對損壞的設備進行更換和修復，還要對池子內所有設備進行防腐、防銹、防漏、潤滑等保養(yǎng)工作。

　　2.3設備檢修時間超過10天的。

　　2.4按設備說明書已到大修期限。

　　3、設備大修管理內容

　　3.1設備大修預算費用超過10000元，或者大修該設備要影響生產超過8小時的，或者設備檢修時間超過10天的，需向運管部提交設備大修申請。大修申請方式有計劃性與突發(fā)性兩種。

　　3.2計劃性的設備大修是各污水廠、泵管所在設備大修實施前2個月將設備大修申請表、設備檢修材料計劃表、設備檢修預算書提交運管部審核，運管部經調查核實后報公司領導審批。通過后方可實施。時間約1個月。

　　3.3突發(fā)性的設備大修是指設備突然發(fā)生故障，如不急時修復會直接影響生產，且要經過大修才能恢復正常的設備。這時設備單位可電話向運管部申報，運管部立即派人到現場核實后，經過運管部部長批準，設備單位才可先組織人員實施搶修，然后寫出事故報告，連同設備大修申請表、設備檢修材料計劃表、設備檢修預（結）算書提交運管部審核，運管部經調查核實后報公司領導審批。不然不能結算。

　　3.3對于需要外包的大修項目要由運管部牽頭，設備使用單位參與，找?guī)准彝獍鼏挝贿M行質價比選，根據其施工方案、施工完畢后達到的較果、預算書等找出一家好的外包單位。在施工前還必須把施工合同及施工方案送公司各管理部門審核批準后方可實施。

　　3.4大修施工過程，要實行科學檢修，文明施工。現場要清潔，拆下的零部件要擺放整齊，對檢修質量要一絲不茍，嚴格執(zhí)行大修方案和檢修技術規(guī)程。要保存與大修有關的技術資料和各種檢修數據記錄，大修結束后這些資料要歸類存檔。

　　3.5對需要停電的設備，必須辦理停電工作票。

　　3.6對重要設備的吊裝，必須辦理吊裝工作票。

　　3.7對重要設備的大修，由運管部牽頭，協調有關部門調派有經驗人員對大修設備進行施工過程管理，協助檢修單位（班組）共同解決施工中出現的問題。

　　3.8對于有危險性較大的檢修，如登高、起重、毒氣以及可能會引起火災等，安全部應介入現場監(jiān)督。

　　3.9大修換下的零部件，不能丟失，把寫有編號和型號的面向上，擺放整齊，等驗收完畢后才能處理。

　　3.10驗收小組在驗收表的“換下部件編號”欄寫下換下部件編號，如果型號與新部件型號不同，還要記下換下部件型號。

　　3.11大修施工完畢后，要制定試機方案。要有運行操作人員參加試機。要有試機參數表格進行數據記錄。

　　3.12大修施工完畢后，剩余的材料和配件必須重新入庫，不得轉移其它使用。

　　3.13大修施工完畢后，設備單位要組成有設備單位負責人、檢修負責人、運行負責人參加的驗收小組對大修設備進行驗收。對于重要大修設備的驗收，運管部要參加。驗收按公司統一的驗收表格（附表7）程序驗收和填寫。

　　3.14大修設備必須經驗收合格后方可使用，對驗收不合格的大修設備必須返修。

　　3.15對驗收不合格的大修設備，設備使用單位負責人要組織相關人員招開事故分析會，對于重要設備，運管部要參加，找出不合格原因，提出整改方案，如屬人為責任，要找出責任人，并進行處罰。施工方屬外包單位的，按合同條款處罰。

　　3.16大修設備經驗收合格后，要盡快做結算工作，結算以預（結）算書為依據，另外要提交大修項目獲批文件、驗收表、設備檢修剩余材料重新入庫表、材料采購發(fā)票等送運管部審核，然后按財務制度結算。施工方屬外包單位的，按合同條款結算。

　　4、設備大修驗收依據

　　4.1設備技術說明書內的各種參數、性能指標。

　　4.2大修方案及質量要求，修后達到效果。

　　4.3合同條款。

　　5、附件

　　5.1設備大修申請表（附表4）。

　　5.2設備檢修材料計劃表（附表5）。

　　5.3設備檢修預算書（附表6）。

　　5.4大修設備驗收表（附表7）。

　　5.5設備檢修剩余材料重新入庫表（附表8）。

　　6、補充

　　6.1本制度由公司運行管部負責制定和解釋。

　　6.2本制度未盡內容由公司運行管部負責進行補充和完善。

　　6.3本制度經公司領導簽字后生效。

最新設備管理規(guī)章制度 篇19

　　一.嚴格執(zhí)行國家有關安全生產和特種設備的`法律.法規(guī)的規(guī)定，保證特種設備的安全使用。

　　二.本廠購買.使用的特種設備，必須貼合國家或行業(yè)規(guī)定的安全技術規(guī)范的要求，并在規(guī)定的時間內向主管部門登記。

　　三.對在用的特種設備要進行經常性的日常維護和保養(yǎng)，車間或班組至少每月要進行一次檢查，或按國家和行業(yè)有關的時間規(guī)定，進行維護保養(yǎng).檢查.做好記錄。并由有關人員簽字，發(fā)現異常情景，應當及時處理或上報廠部。

　　四.未經定期檢驗或檢驗不合格的特種設備，不得繼續(xù)使用。

　　五.特種設備出現故障或發(fā)現異常情景，必須及時對其進行全面檢查，消除事故隱患后，方可重新投入使用。

　　六.特種設備存在嚴重事故隱患或超過安全技術規(guī)范規(guī)定使用年限的應當予以報廢，并向有關監(jiān)督管理部門辦理注銷。

　　七.特種設備的維護.保養(yǎng).安裝.改造.維護.操作必須由有資質的單位或有特種作業(yè)操作證的人員進行。

　　八.特種設備作業(yè)人員在作業(yè)過程中發(fā)現事故隱患或其它不安全因素，應立即向現場安全管理人員報告。

　　九.本廠設備管理部門要建立特種設備技術檔案，資料包括：特種設備的產品合格證明，使用維護證明書等文件及安全技術資料的設備的定期檢驗和自查記錄；設備運行故障和事故記錄。

最新設備管理規(guī)章制度 篇20

　　第一條、為了提高辦公設備的使用效率，保持其設備性能，有效節(jié)約費用開支，根據公司實際情況制定本辦法。

　　第二條、本辦法所指辦公設備包括為完成工作而購買的攝像機、照相機、便攜式計算機、移動硬盤、u盤、手機等。

　　第三條、因工作需要，確需購買的辦公設備由當事人所在部門提出申請，報單位領導審批后再購買，所購辦公設備要經公司機關有關部門備案。

　　第四條、新購辦公設備采取公司與個人按照一定出資比例購買，在規(guī)定使用年限后歸個人所有。在規(guī)定使用年限期間，一般情況是公司所有，個人使用。

　　第五條、原購辦公設備由所在單位登記后統一在公司綜合工作部備案，原則上在規(guī)定使用年限內不再重復購買，達到規(guī)定使用年限后，由綜合工作部會同相關部門對其評估后折價處理，原使用人有優(yōu)先購買權。

　　第六條、在規(guī)定使用年限期間，因個人原因造成辦公設備毀損、滅失、被盜等，所造成的經濟損失由個人負責。

　　第七條、在辦公設備規(guī)定使用年限期間，配備人員因工作需要發(fā)生調動的，公司范圍內調動辦公設備采取“機隨人走”，公司范圍外調動辦公設備上交公司，由公司返還其剩余年份的出資額。所交辦公設備由綜合工作部會同相關部門對其評估后折價處理，原使用人有優(yōu)先購買權。

　　第八條、在規(guī)定使用年限期間，辦公設備的維修與保養(yǎng)由使用人負責，所發(fā)生的費用按照年限費用遞增辦法包干使用，據實報銷。

　　第九條、辦公設備購買費用按照崗位不同采取不同的出資比例。

　　1、公司經理、書記的辦公設備購買費用據實報銷。

　　2、公司副職領導的辦公設備購買費用在基礎出資比例上個人降低50%。

　　3、公司部門負責人、項目領導班子成員的辦公設備購買費用在基礎出資比例上個人降低25%。

　　4、其他崗位人員的辦公設備購買費用按照基礎出資比例。

　　第十條、辦公設備由公司財務部設立專門賬戶，發(fā)生的費用一律按使用年限及出資比例辦理報銷。

　　第十一條、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行，由公司綜合工作部負責解釋。

最新設備管理規(guī)章制度 篇21

　　1.要規(guī)范設備管理，做到實物、帳目分類標簽，資產編號統一。每學年由分管領導組織有關人員將帳物核對一次。

　　2.所有電教設備應科學分類，根據設備不同類型定櫥定位，做到有序擺放并作好登記編號。

　　3.所有電教設備要做到專室、專用、專人保管，學習電教設備只能用于教學教育活動，不得移作他用，非經學校分管領導同意，不得借出。

　　4.嚴禁任何人使用電教設備接收、散布、錄放謠言、小道消息或淫穢錄音和錄像。

　　5.嚴格實行借用、歸還、驗收制度。借用須辦理借用手續(xù)，用后歸還時由管理人員驗收，并作好記錄。如有丟失、損壞，由審批和借用人員負全責。

　　6.電教人員必須加強業(yè)務學習，不斷提高管理水平，經常檢查所負責的電教設備，并作好保養(yǎng)工作。力爭小修不出校，使設備性能處于良好狀態(tài)。

　　7.嚴格執(zhí)行賠償制度，因管理不善、私拆玩弄、擅自借用或用于非教育活動而致設備損壞丟失的，一律由管理人員按價賠償。對于因不熟悉性能或操作不慎而致設備損壞，視情節(jié)輕重由管理人員負部分責任或全責。

　　8.凡屬正常報損設備，必須嚴格履行手續(xù)，經專業(yè)人員簽定，并填報固定資產報損表，由校長室審批，總務處、電教組銷帳后，統一由總務處處理。

　　9.加強對設備存放處的安全防范，每天下班前必須檢查電源、消防、防盜狀況。

　　10.定期向校長室匯報設備管理和使用情況，并根據教學需要請示補充必要設備。

最新設備管理規(guī)章制度 篇22

　　1.目的:

　　為了保證生產設備恢復原有性能，延長使用壽命，發(fā)揮應有能力。

　　2.適用范圍:

　　適用于生產設備的大修。

　　3.制度

　　3.1生產設備當其出現故障而不能正常工作并達到下列標志之一時進行大修,使其重新達到正常工作狀態(tài)。

　　3.1.1發(fā)動機:

　　3.1.1.1發(fā)動機動力性能顯著下降，使用中比正常情況降低一檔。

　　3.1.1.2嚴重燒機油，機油消耗量超過定額一倍。

　　3.1.1.3發(fā)動機走熱后，測量氣缸壓力達不到標準的60％者。

　　3.1.1.4發(fā)動機走熱后，運轉時有嚴重的異響。

　　3.1.2電動機:

　　3.1.2.1在額定負荷情況下測量線圈溫度超過規(guī)定者。

　　3.1.2.2線圈損壞、短路、斷路，分繞組各接頭有燒焦脫焊現象或絕緣電阻不符合規(guī)定者。

　　3.1.2.3轉子軸有彎曲、松動、裂紋，軸頭磨損到極限，滑環(huán)、整流子燒損腐蝕到極限，絕緣不良，鐵芯嵌槽內絕緣有粘、焦、脫出現象，以及碳刷架破損變形需徹底整修者。

　　3.1.3機械部分:

　　3.1.3.1傳動機構主要機件到極限磨損程度，運轉中有偏擺和異響以及撞擊、發(fā)抖現象。

　　3.1.3.2轉向及操縱機構磨損過大，操作不靈。

　　3.1.3.3變速箱齒輪及軸磨損松曠，換擋困難或跳檔。

　　3.1.3.4機架主體嚴重變形或開裂。

　　3.1.3.5行走機構嚴重磨損，不能正常工作。

　　3.2公司對起重機械、砼攪拌站、砼泵機械、運輸機械、有內燃機的機械的大修實行管理和控制,計財部對起重機械、砼攪拌站、砼泵機械、運輸機械、有內燃機的機械提取大修費用(柴油空壓機、柴油發(fā)電機車除外)，實行公司控制管理，其它機械不提取折舊費，由機械所屬單位管理控制。

　　3.3公司直屬單位的機械管理負責人在每年的12月10前根據本單位的《設備大修前技術性能鑒定表》（附表78），對本單位能夠承修的設備，編制大修預算，外委大修設備確定大修市場價格，確定下一年度的《設備大修計劃》（附表79）交至公司工程部。

　　3.4工程部根據各單位上報的《設備大修計劃》（附表79）,對各單位的《設備大修計劃》（附表79）進行鑒定,初步提出公司的《設備大修計劃》（附表79）,交計財部審核,公司資金領導小組批準后,計財部下發(fā)公司年度《設備大修計劃》（附表79）后執(zhí)行。

　　3.5生產設備的大修包括機械所屬單位的自修和外委大修。

　　3.6 生產設備的大修(計劃內)

　　3.6.1生產設備自修:工程部根據各項目部工程情況確定大修時間并下發(fā)大修單位《生產設備大修任務單》（附表80），機械所屬單位接到《生產設備大修任務單》（附表80）后負責大修整個過程的管理和實施，工程部監(jiān)督執(zhí)行情況。其中按照"作業(yè)指導書編制規(guī)定"編制大修措施、大修措施經審核批準后,技術人員對施工人員進行交底,填寫《設備大修交底記錄表》(附表81),大修過程中大修人員填寫《設備大修記錄》（附表82）及大修后的《設備大修驗收單》（附表83）及《設備大修結算單》（附表84）一并交工程部（起重機械還需要安裝、拆卸及負荷試驗等相應管理記錄），工程部會同計財部負責結算，工程部參加大修驗收工作。

　　3.6.2生產設備的外委大修:外委的大修由機械所屬單位確定具體大修項目及需要達到的標準,選擇設備大修單位,并會同工程部對設備大修單位的能力進行核查,確定大修單位,由工程部負責合同的洽談及條款的約定,合同簽定由公司工程部辦理，設備所屬單位提交公司《設備大修記錄》（附表82）及大修后的《設備大修驗收單》（附表83）。

　　3.7生產設備的大修(計劃外)：

　　3.7.1由機械所屬單位提出《設備大修前技術性能鑒定表》（附表78），編制大修預算，外委大修設備確定大修市場價格，申請《設備大修計劃》（附表79）交到公司工程部。

　　3.7.2工程部根據工程情況及設備情況提出《工作請示單》（附表86）交主管經理，經批準后實施。

　　3.8工程部和設備所屬單位按照《年度生產設備大修管理臺帳》（附表85）按年整理大修記錄,年底歸單機檔案。

最新設備管理規(guī)章制度 篇23

　　第一條：總則

　　1、考勤是本公司管理工作的基礎，考核結果將作為員工年度考核的依據之一，各級人員都必須予以高度重視。

　　2、公司的考勤管理由總臺接待員認真記錄考勤情況，公司綜合事務部負責監(jiān)督、匯總、報告。

　　第二條：考勤員職責

　　1、按規(guī)定及時、認真、準確的記錄考勤情況。

　　2、如實反映本公司考勤中存在的問題。

　　3、妥善保管各種休假憑證附件。

　　4、及時匯總考勤結果，向總辦報告。

　　第三條：上、下班時間及打卡時間

　　上午：9：00—12：00，若遇加班或開會等前一天延長下班時間，可向后延半小時。

　　下午：14：00—18：00，（員工食堂開飯時間：中午：12：00）。

　　第四條：遲到、早退

　　1、員工每日早9：10之后，下午14：10之后到公司視為遲到。

　　2、員工每日在中午、下午規(guī)定的'下班之前無故離開公司視為早退。（外出工作辦事，均應向部門同事和總臺接待員說明去向）。

　　3、因公不能按時打卡，需持部門證明交綜合事務部，方不以遲到、早退論處。

　　4、公司綜合事務部定期匯總考勤情況，凡遲到、早退累計六次以上者給予黃牌警告一次并作為年終年度年薪考核依據之一。

　　第五條：事假

　　1、員工遇私事，須于工作日親自辦理的，應填寫“請假單”，經部門經理及主管副總批準后予準假。如確難以事先請假的，可用電話方式請假，待回公司后及時辦理補假手續(xù)（下同）。

　　2、一般員工請假在二天內，由其部門經理簽署意見，報主管副總審批。三天及三天以上由部門經理、主管副總簽署意見后轉呈總經理審批。

　　第六條：病假

　　員工因病請假二天以內，應填寫“請假單”報部門經理及主管副總審批，三天及三天以上，需持醫(yī)院證明，報部門經理及主管副總審核后轉呈總經理審批。

　　第七條：曠工

　　1、凡下列情況均以曠工論處：

　　①未請假或請假未被批準，即不到崗；

　　②打架斗毆、違紀行為造成無法上崗；

　　③其他違規(guī)違紀行為造成缺勤；

　　2、月累計曠工3天以上，年累計曠工15天以上均為自動解聘。

　　第八條：工傷

　　因公負傷，因公致殘（指非違規(guī)操作的意外所致），須持醫(yī)院診斷證明并經相關鑒定機關確認，可按工傷假記考勤，工傷期間工資照發(fā)。

　　第九條：婚假

　　員工結婚持結婚證書，享受婚假10個日歷天（不含旅途）。婚假期間工資照發(fā)。

　　第十條：喪假

　　員工配偶子女父母死亡給喪假3天（不含旅途），喪假期間工資照發(fā)。

　　第十一條：產假

　　員工產假為90個日歷天。本公司實行考核年薪制，員工產假期間的發(fā)放工資標準為：本人崗位考核年薪的40%計發(fā)（外出補貼不發(fā)）。

　　第十二條：其他未盡事項，經總經理室制訂后報董事會批準補充。

　　第十三條：生效

　　本制度自公布之日起實行。

　　第十四條：本制度的解釋權為公司行政辦公室。

　　醫(yī)療設備管理公司的規(guī)章制度3

　　第一條施工單位負責人招聘（晉升）制度

　　1、招聘負責單位為裝飾公司質管中心——工程管理部；

　　2、施工單位負責人（項目經理）應聘（晉升）條件：

　　（1）在合肥市區(qū)域內從事室內裝飾施工工作五年以上、從事室內裝飾施工管理工作二年以上；

　　（2）有固定施工隊伍；

　　（3）中專以上文化，身體健康。

　　3、招聘（晉升）程序：

　　應聘（晉升）者報名————工程部經理審核其提供的資料（個人資料、施工隊伍工人資料）————面試（口頭考核、書面考核）————總經理對固定施工工人施工能力考核————總經理對施工實景考核；

　　4、錄用：

　　考核合格的應聘（晉升）者交納壹萬元工程保證金、質量押金后（或由其墊資壹萬元）簽署錄用協議；對其所屬施工工人按招聘程序進行考核招聘并進行上崗前培訓。

　　第二條施工單位定級制度

　　1、施工單位（以項目工程部為施工單位）等級劃分

　　（1）a級：符合下列綜合條件的施工單位：

　　a、季度內在建工程中，客戶投訴率小于5%者；

　　b、季度內樣板工程率20%以上者；

　　c、季度內回頭工程率35%以上者；

　　d、季度內售后服務表彰率為20%以上者；

　　e、季度內因工程質量、施工用料、文明施工等原因罰款率小于5%者；

　　f、季度內因工程質量、施工用料、文明施工等原因造成客戶結算扣款額占工程總額比率小于3%者。

　　（2）b級：符合下列綜合條件的施工單位：

　　a、季度內在建工程中，客戶投訴率小于15%者；

　　b、季度內樣板工程率5%以上者；

　　c、季度內回頭工程率20%以上者；

　　d、季度內售后服務處罰率為"0"者；

　　f、季度內因工程質量、施工用料、文明施工等原因罰款率小于15%者；

　　g、季度內因工程質量、施工用料、文明施工等原因造成客戶結算扣款額占工程總額比率小于5%者。

　　（3）c級：不符合a、b級條款之一的合格施工單位；

　　（4）d級：留在公司察看或試用期施工單位；

　　2、定級方式：

　　由市場對各施工單位的工程情況及季度考評結果進行統計公布，由工程部核實后進行等級鑒定。

最新設備管理規(guī)章制度 篇24

　　為減少或避免因原材料和設備所致的職業(yè)病危害，盡量降低職業(yè)病發(fā)生的風險，制定本制度。

　　（一）采購過程管理：

　　1、采購部門應建立原材料和設備管理檔案，詳細記錄原材料和設備名稱、使用量（數量）、使用崗位、供應商信息，以及產生的職業(yè)病危害因素、接觸人數等。

　　2、采購鋸、刨、銑、磨、鏤床產生職業(yè)病危害的設備時，應當向供應商索取中文說明書，并要求在設備的醒目位置設置警示標識和中文警示說明。警示說明應當載明設備性能、可能產生的職業(yè)病危害、安全操作和維護注意事項、職業(yè)病防護以及應急救治措施等內容。

　　3、采購油漆、溶劑、粘結劑等化學品時，應當向供應商索取符合國家標準的中文說明書。說明書應當載明產品特性、主要成份、存在的有害因素、可能產生的危害后果、安全使用注意事項、職業(yè)病防護以及應急救治措施等內容。產品包裝應當有醒目的警示標識和中文警示說明。

　　4、對成份不明或對供應商所提供資料存在疑議的化學品，可送樣到職業(yè)衛(wèi)生技術服務機構進行成分分析。

　　5、職業(yè)衛(wèi)生管理機構根據產生職業(yè)病危害設備、化學品說明書或職業(yè)衛(wèi)生技術服務機構檢驗結果，制定具體的職業(yè)危害控制方案，報領導審批后執(zhí)行。并對原材料和設備進行追蹤，了解是否符合職業(yè)衛(wèi)生要求，以利于修改方案。

　　（二）使用環(huán)節(jié)管理

　　生產部門要按照職業(yè)衛(wèi)生管理機構的要求，嚴格把好生產和使用關。特別強調在使用化學品之前，要先查看中文說明書，弄清其成份和毒性、中毒表現和防護要求，再確保防護設施正常使用，并督促員工使用防護用品等。

　　（三）貯存環(huán)節(jié)管理

　　油漆、溶劑、粘結劑應儲存在專門的場所、庫房中，其貯存條件、貯存方式、貯存限量應符合相關規(guī)定。作業(yè)場所盛放的油漆、稀料的容器應密閉。在開啟使用后應加蓋密閉或存放在通風柜中。

最新設備管理規(guī)章制度 篇25

　　一、總則。

　　特護設備是公司要害設備，其運行狀況直接影響生產。為加強特護設備治理，保證生產順利進行，特制定本制度。

　　二、職責。

　　(一)生產動力科

　　1、負責制定本單位的特護包機治理制度。

　　2、負責對重點設備特護包機執(zhí)行情況每周進行巡回檢查，做好記錄。

　　3、每月召開一次設備狀況分析會，并做好會議記錄。對重點設備的治理狀況進行考核、評分(按重點包機考核細則)，作為對包機人員的獎勵依據。

　　4、負責制定重點設備的點檢制度、點檢標準、內容、方法，組織現場實施。

　　5、負責審定重點設備的大、中修方案，并監(jiān)督方案的實施。

　　6、負責組織建立重點設備的事故臺帳。

　　(二)維護保養(yǎng)人員

　　1、應在設備維護保養(yǎng)制、巡回檢查制的基礎上，制定本單位的特護包機責任制。

　　2、參與每周由生產動力科組織的特護包機執(zhí)行情況的巡回檢查。

　　3、認真執(zhí)行點檢制，認真檢查、記錄，并做到記錄內容真實，書寫清楚、不篡改、不謊報。每月用完的`記錄本，應妥善保管、備查。

　　4、檢修班組應建立消缺記錄，對點檢查出的問題及時上報生產車間和主管科室，并及時整改。

　　5、負責制定重點設備的大、中修方案，由生產動力科審定，生產副經理批準后，安排計劃施工。

　　(三)生產車間職責

　　1、負責建立本車間的重點設備包機責任制。

　　2、負責建立重點設備單機現場看板。

　　3、認真執(zhí)行巡回檢查制、設備維修保養(yǎng)制和四方聯檢制，四方聯檢必須到位。

　　4、參與每月由生產動力科組織召開的設備狀況分析會。

　　5、認真填寫操作運行記錄和四方聯檢記錄，發(fā)現問題及時報告當班班長。

　　6、認真執(zhí)行《設備潤滑治理制度》和《設備使用維護治理制度》。

　　三、工作規(guī)定。

　　(一)各有關單位應建立以包機制為中心的重點設備包機責任制、維護保養(yǎng)制、巡回檢查制、點檢制和四方聯檢制等規(guī)章制度。

　　(二)主要控制指標：

　　1、重點設備完好率達到98%以上。

　　2、重點設備故障停機率應控制在1.5%以下。

　　3、重點設備泄漏應控制在0.5%26‰以下。

　　4、重點儀表完好率達到100%;常規(guī)儀表使用率達到100%;在線分析投表率達到100%。

　　四、本制度解釋權歸生產動力科，并由生產動力科組織實施。