放射工作管理制度（精選22篇）

放射工作管理制度 篇1

　　一、凡在我院從事射線工作的人員都必須按要求參加個(gè)人劑量監(jiān)測(cè)。

　　二、監(jiān)測(cè)儀須戴在（工作服）左胸前，嚴(yán)禁隨意打開、不戴。

　　三、工作結(jié)束時(shí)，不允許將劑量?jī)x放置工作間，應(yīng)遠(yuǎn)離工作場(chǎng)所，放置辦公室。

　　四、不允許將劑量?jī)x放置工作臺(tái)進(jìn)行大劑量長(zhǎng)時(shí)間照射，也不允許工作時(shí)不佩帶劑量?jī)x，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從嚴(yán)處理。

　　五、保管好個(gè)人劑量?jī)x。

放射工作管理制度 篇2

　　一、設(shè)備定期維護(hù)

　　1、設(shè)備機(jī)械性能維護(hù)：配重塊安全裝置檢查，各機(jī)械限位裝置有效性檢查，各種運(yùn)動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)檢查，操作完整性檢查。

　　2、設(shè)備電氣性能維護(hù)：各種應(yīng)急開關(guān)有效性檢查，透視曝光參數(shù)（kv、ma、mas）檢查。

　　3、劑量檢測(cè)：每年進(jìn)行一次。

　　二、日常維護(hù)（每日進(jìn)行）

　　1、每日開機(jī)后先檢查機(jī)器是否正常；有無提示錯(cuò)誤等，如有必須先排除。

　　2、對(duì)于x線機(jī)開機(jī)前必先預(yù)熱后才能工作。

　　3、每日工作完后，需清洗機(jī)器上的臟物和血跡等。

　　婁莊衛(wèi)生院放射事故處理、應(yīng)急處置規(guī)章制度

　　一、射線裝置在運(yùn)行過程中，工作人員一定要堅(jiān)守崗位，密切觀察運(yùn)行狀態(tài)，并注意設(shè)備的運(yùn)行情況，如有異常情況應(yīng)立即關(guān)機(jī)，并組織病人、陪護(hù)人員及醫(yī)務(wù)人員撤離現(xiàn)場(chǎng)。

　　二、立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)維修人員，及時(shí)排除故障。事故嚴(yán)重者要向衛(wèi)生、環(huán)保部門報(bào)告。

　　三、在排除故障及放射線測(cè)試過程中，工作人員一定要按規(guī)定加強(qiáng)個(gè)人防護(hù)。

　　四、排除故障后經(jīng)嚴(yán)格測(cè)試，確保安全到位，并調(diào)到設(shè)備符合正常運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)，方可使用。

放射工作管理制度 篇3

　　一、放射工作人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)國家放射衛(wèi)生法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，接受定期健康體檢、個(gè)人劑量監(jiān)測(cè)和防護(hù)知識(shí)培訓(xùn)，持《放射工作人員證》上崗。

　　二、放射工作人員要熟練掌握業(yè)務(wù)技術(shù)，提高放射防護(hù)意識(shí)，工作時(shí)必須采取時(shí)間、距離防護(hù)措施，穿戴個(gè)人防護(hù)用品，嚴(yán)格掌握x線檢查適應(yīng)癥，避免一切不必要的照射。

　　三、放射工作人員在不影響診斷質(zhì)量的前提下，應(yīng)盡可能采用'高電壓、低電流、厚過濾和小視野'進(jìn)行工作。

　　四、x線檢查中，其他人員不得進(jìn)入機(jī)房。當(dāng)受檢者確需他人扶攜時(shí)，除對(duì)扶攜者采取相應(yīng)的防護(hù)措施外，還要對(duì)受檢者的'非投照部位進(jìn)行屏蔽防護(hù)。

　　五、嚴(yán)格控制孕婦及嬰幼兒的檢查適應(yīng)癥。非特殊需要，不得進(jìn)行孕婦的下腹部檢查。

　　六、放射工作人員要經(jīng)常檢查x線機(jī)、工作指示燈等設(shè)備，使其處于最佳工作狀態(tài)，機(jī)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁堆放與診斷無關(guān)的雜物。

　　七、有專（兼）職放射防護(hù)管理人員，要建立健全射線裝置使用、維護(hù)、監(jiān)督監(jiān)測(cè)等檔案。

放射工作管理制度 篇4

　　一、放射科質(zhì)量與安全管理團(tuán)隊(duì)人員由科主任和具備資質(zhì)的質(zhì)量控制人員組成,科主任任組長(zhǎng)。

　　二、參照國家、軍隊(duì)法律法規(guī),行業(yè)規(guī)范和醫(yī)院的相關(guān)制度制定放射科質(zhì)量與安全管理核心制度。工作人員崗位職責(zé)、操作規(guī)范、診療指南與質(zhì)量安全指標(biāo)。

　　三、放射科醫(yī)療質(zhì)量與安全管理小組監(jiān)督上述制度、職責(zé)、規(guī)范的落實(shí)。

　　四、強(qiáng)化科內(nèi)人員基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)、基本技能的培訓(xùn)與考核。

　　五、定期進(jìn)行放射科全員醫(yī)療質(zhì)量和安全教育。牢固樹立質(zhì)量和安全意識(shí),提高放射科全員醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)的'參與能力。

　　六、建立醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)防范體制,按照規(guī)定報(bào)告醫(yī)療安全事件與隱患缺陷。

　　七、每月進(jìn)行一次質(zhì)量與安全管理團(tuán)隊(duì)活動(dòng),查找提出改進(jìn)措施,并作出前期的質(zhì)量改進(jìn)效果評(píng)價(jià)。提高放射科質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)能力,每次活動(dòng)要有記錄。記錄。

放射工作管理制度 篇5

　　1.開展放射診療工作的機(jī)構(gòu),必須向衛(wèi)生行政部門申請(qǐng)辦理《放射診療許可證》,并按要求定期進(jìn)行《放射診療許可證》的校驗(yàn)工作。

　　2.新建、改建、擴(kuò)建放射診療工作場(chǎng)所(機(jī)房),必須在建設(shè)項(xiàng)目施工前向衛(wèi)生行政部門提交建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告,經(jīng)衛(wèi)生行政部門審核同意后,方可施工,建設(shè)項(xiàng)目竣工后,其放射防護(hù)設(shè)施經(jīng)衛(wèi)生行政部門驗(yàn)收合格后,方可投入使用。

　　3.新安裝、維修或更換重要部件的放射診療設(shè)備,必須經(jīng)衛(wèi)生行政部門進(jìn)行衛(wèi)生審核,獲得批準(zhǔn)后方可啟用;不合格或國家有關(guān)部門規(guī)定淘汰的放射診療設(shè)備不得購置、使用、轉(zhuǎn)讓或出租。

　　4.設(shè)立放射防護(hù)管理小組,明確職責(zé)。制定與使用的'射線裝置相適應(yīng)的放射防護(hù)管理措施,配備相適應(yīng)的供放射工作人員和受檢者使用的個(gè)人防護(hù)用品。

　　5.放射工作人員必須嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程,經(jīng)常檢查射線裝置及防護(hù)設(shè)施的性能,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理事故隱患,嚴(yán)禁在設(shè)備異常的情況下開展放射診療活動(dòng)。

　　6.遵守醫(yī)療照射正當(dāng)化和放射防護(hù)最優(yōu)化原則,避免一切不必要的照射。

　　7.醫(yī)用診斷射線裝置須由專業(yè)放射影像醫(yī)(技)師操作,其他無關(guān)人員不得擅自動(dòng)用設(shè)備。

　　8.機(jī)房除受檢者外,陪同人員及其他無關(guān)人員不得進(jìn)入。

　　9.按要求在放射工作場(chǎng)所設(shè)置電離輻射警示標(biāo)志,在機(jī)房入口大門上設(shè)置工作提示燈。

　　10.每年對(duì)射線裝置防護(hù)性能、工作場(chǎng)所進(jìn)行放射防護(hù)檢測(cè),并建立工作場(chǎng)所防護(hù)檢測(cè)檔案。

　　11.嚴(yán)格執(zhí)行放射事故報(bào)告制度,一旦發(fā)生放射事故,立即向衛(wèi)生行政部門和公安機(jī)關(guān)報(bào)告,采取應(yīng)急措施,配合有關(guān)部門調(diào)查處理。

放射工作管理制度 篇6

　　一、每日上班后應(yīng)先開機(jī)、開空調(diào)。檢查病人前先作球管預(yù)熱，不允許在未預(yù)熱狀態(tài)下檢查病人。機(jī)器出現(xiàn)故障時(shí)，應(yīng)記錄在案，維修情況也應(yīng)記錄。

　　二、進(jìn)行x線攝影檢查前，應(yīng)仔細(xì)核對(duì)病人姓名，性別，年齡，科室，床號(hào)，住院號(hào)，攝片部位和會(huì)診單，檢查號(hào)碼是否準(zhǔn)確，嚴(yán)防錯(cuò)號(hào)、重號(hào)和病人重名重姓。除去病人身上金屬、膏藥等物品。對(duì)檢查有不明之處及時(shí)請(qǐng)示本科醫(yī)師或與臨床取得聯(lián)系。

　　三、攝影操作時(shí)注意周圍有無障礙物及諸附件有無固定。危重病人或懷疑脊椎骨折病人應(yīng)有臨床醫(yī)生陪同，協(xié)助移動(dòng)病人和擺位，以免因攝影操作而加重病情，發(fā)生意外。

　　四、非本機(jī)操作人員未經(jīng)許可嚴(yán)禁操作使用。

　　五、保持機(jī)房?jī)?nèi)整潔，下班前要及時(shí)關(guān)機(jī)、關(guān)燈和空調(diào)，并在機(jī)器復(fù)位后進(jìn)行清潔衛(wèi)生工作。

放射工作管理制度 篇7

　　醫(yī)院放射防護(hù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)醫(yī)院放射防護(hù)管理工作，具體職責(zé)如下：

　　一、負(fù)責(zé)對(duì)全院放射防護(hù)工作的監(jiān)督與檢查。并經(jīng)常檢查各種制度、防護(hù)措施落實(shí)情況。

　　二、組織實(shí)施放射防護(hù)法規(guī)，經(jīng)常組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)。

　　組織放射防護(hù)知識(shí)的宣傳，并對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行防護(hù)知識(shí)的教育。

　　三、會(huì)同上級(jí)有關(guān)部門按有關(guān)規(guī)定調(diào)整和處理放射事故，并對(duì)有關(guān)人員提出處理意見。

　　四、負(fù)責(zé)本院放射人員的'健康體檢。

　　婁莊衛(wèi)生院放射防護(hù)安全責(zé)任制度

　　一、全體放射人員應(yīng)自覺遵守防護(hù)規(guī)定，盡量縮短時(shí)間，增加距離，使用屏蔽，避免不必要的照射，降低照射劑量。

　　二、操作開機(jī)前應(yīng)穿戴好防護(hù)用品，如鉛帽、鉛圍裙、鉛眼鏡、鉛手套等，照像時(shí)鉛房門必須關(guān)閉。

　　三、在機(jī)房門口醒目處裝掛電離輻射標(biāo)志牌，并經(jīng)常檢查連鎖裝置功能是否正常，加強(qiáng)對(duì)機(jī)房外非有關(guān)人員防護(hù)管理工作。

　　四、積極開展放射劑量檢測(cè)工作，包括個(gè)人劑量檢測(cè)和工作環(huán)境檢測(cè)，并對(duì)檢測(cè)結(jié)果分析原因，及時(shí)改進(jìn)防護(hù)措施。

　　五、工作人員工作時(shí)間不得佩帶金屬裝飾品，如耳環(huán)，戒指，項(xiàng)鏈等。

　　六、盡量減少透視下的骨插管，骨折整復(fù)，示教，取異物等次數(shù)于時(shí)間，必要時(shí)采用點(diǎn)射，盡量減少暴光時(shí)間，控制個(gè)人受照劑量。

　　七、禁止濫用放射線，對(duì)孕婦特別是妊娠前三個(gè)月、嬰兒、兒童盡量避免使用。

　　八、在現(xiàn)有條件下，盡可能使放射部門建筑物的防護(hù)設(shè)施符合規(guī)定要求。新建筑物一定要按規(guī)定設(shè)計(jì)、施工，檢查合格后方可使用。

放射工作管理制度 篇8

　　為加強(qiáng)本市場(chǎng)促銷活動(dòng)的安全管理，確保廣大顧客、商戶的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全，依據(jù)國家商務(wù)部《零售商促銷活動(dòng)管理辦法》制定本制度。

　　1、重大促銷活動(dòng)（涉及促銷商品面較廣，易造成客流大量增加，或重大節(jié)日慶典等活動(dòng)）必須提前一周將活動(dòng)舉辦時(shí)間、活動(dòng)內(nèi)容、促銷形式、安全管理措施向公安機(jī)關(guān)報(bào)備，爭(zhēng)取公安機(jī)關(guān)的重視和支持。

　　2、在舉辦重大促銷活動(dòng)或慶典前，安全辦應(yīng)落實(shí)相關(guān)安全責(zé)任人和負(fù)責(zé)區(qū)域，安排充足的安全保衛(wèi)力量，確保現(xiàn)場(chǎng)安全。

　　3、在舉行促銷活動(dòng)之前，安全辦應(yīng)依據(jù)促銷活動(dòng)內(nèi)容及范圍、客流量等因素，分析可能發(fā)生的事故，并依據(jù)可能發(fā)生的事故制定相應(yīng)的安全措施和應(yīng)急疏散預(yù)案。

　　4、經(jīng)營部應(yīng)做好各種促銷活動(dòng)的宣傳工作、促銷內(nèi)容、促銷時(shí)間、促銷方式及促銷位置并應(yīng)在明顯處公示顧客，廣告或宣傳信息應(yīng)保持與現(xiàn)場(chǎng)銷售一致。

　　5、促銷商品應(yīng)避免集中擺放，應(yīng)分散設(shè)置促銷區(qū)域（盡量選擇開闊地域），周圍避免設(shè)置障礙，各疏散通道保證暢通。

　　6、從市場(chǎng)入口到促銷區(qū)域，人流線路上的道口、樓梯等應(yīng)設(shè)置專人職守、并安排人員疏導(dǎo)和進(jìn)行安全提示。

　　7、促銷活動(dòng)贈(zèng)品發(fā)放應(yīng)避免和銷售商品在同一區(qū)域進(jìn)行，應(yīng)另行安排場(chǎng)地發(fā)放，并須做好宣傳和指引工作。

　　8、促銷活動(dòng)期間的每天早晨，應(yīng)提早做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，安排值班人員和防損人員觀察客流情況，發(fā)現(xiàn)客流人數(shù)眾多（超過平時(shí)客流）并不斷快速增加時(shí)應(yīng)提前開門營業(yè)。

　　9、當(dāng)客流量大增，人流通道接近飽和時(shí)，應(yīng)安排人員節(jié)流，有其它通道的，引導(dǎo)從其它通道進(jìn)入，避免擁擠造成事故發(fā)生。

　　10、促銷活動(dòng)前要檢查商場(chǎng)出入口、安全出口、門窗、通道等相關(guān)設(shè)備設(shè)施是否完好，各區(qū)域地面是否有積水或不利于疏散的障礙物。

　　11、一旦發(fā)生顧客受傷事故，應(yīng)第一時(shí)間將傷者帶離現(xiàn)場(chǎng)送醫(yī)院治療，維持現(xiàn)場(chǎng)秩序，防止意外發(fā)生。

放射工作管理制度 篇9

　　一、必須進(jìn)行招投標(biāo)選擇合作單位的服務(wù)項(xiàng)目:

　　1.過維保期的設(shè)備,如電梯保養(yǎng)單位、監(jiān)控設(shè)備等。

　　2.鍋爐房的運(yùn)行和供暖設(shè)備的運(yùn)行。

　　3.生活垃圾清運(yùn)單位。

　　4.裝修垃圾清運(yùn)的單位。

　　5.化糞池清掏和排水管道清洗的單位。

　　6.小區(qū)固定的廢品回收單位。

　　7.保安、保潔是否外包待研究。

　　二、招標(biāo)的管理規(guī)定:

　　1.以上項(xiàng)目的招標(biāo)工作由公司由公司行政部主管。

　　2.每個(gè)項(xiàng)目的招標(biāo)必須由行政部組織各專業(yè)部門制作招標(biāo)書,利用網(wǎng)絡(luò)和其它關(guān)系向應(yīng)標(biāo)單位發(fā)送。

　　3.應(yīng)標(biāo)單位必須以正式文本進(jìn)行投標(biāo)。

　　4.評(píng)標(biāo)委員的組成人員為物業(yè)公司總經(jīng)理、物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理、行政部經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、各專業(yè)管理部門的經(jīng)理、質(zhì)檢部經(jīng)理。

　　5.評(píng)標(biāo)委員必須在公平的原則上對(duì)各應(yīng)標(biāo)單位打分,得分最高的單位即成為中標(biāo)單位。

　　6.超過一定額度的招投標(biāo)報(bào)集團(tuán)合約部審核。

放射工作管理制度 篇10

　　(一)職務(wù)

　　1.在廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行黨和國家關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量的方針、政策和指示,經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量宣傳教育,組織開展全面質(zhì)量管理活動(dòng),確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。

　　2.根據(jù)廠長(zhǎng)任期目標(biāo),提出工廠質(zhì)量工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃方案,按照廠長(zhǎng)年度方針目標(biāo)要求編制年度質(zhì)量工作計(jì)劃,搞好本科室方針目標(biāo)的展開、檢查、診斷和落實(shí)。

　　3.組織制訂產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,根據(jù)新產(chǎn)品試制計(jì)劃制定新產(chǎn)品質(zhì)量保證計(jì)劃,編制全廠質(zhì)量措施計(jì)劃,提出各單位質(zhì)量考核指標(biāo),并負(fù)責(zé)檢查考核。

　　4.負(fù)責(zé)制訂全廠tqc推行規(guī)劃,及時(shí)檢查總結(jié)推廣tqc工作經(jīng)驗(yàn)。

　　5.組織建立質(zhì)量信息反饋網(wǎng),負(fù)責(zé)廠內(nèi)外質(zhì)量信息反饋的傳遞、儲(chǔ)存和督促檢查工作。

　　6.定期組織召開廠質(zhì)量管理委員會(huì)會(huì)議。

　　7.會(huì)同銷售科定期組織用戶訪問,及時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài),并向廠長(zhǎng)及時(shí)如實(shí)報(bào)告。

　　8.根據(jù)上級(jí)質(zhì)量方針、政策和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定工廠管理制度,建立健全產(chǎn)品質(zhì)保體系,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)行有效的控制。 9.負(fù)責(zé)完成廠部臨時(shí)布置的各項(xiàng)任務(wù)。

　　(二)職權(quán)

　　1.對(duì)國家質(zhì)量方針、政策、條例、工廠產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質(zhì)量措施計(jì)劃的執(zhí)行情況,有檢查督促權(quán)。

　　2.對(duì)廠內(nèi)外反饋的`產(chǎn)品質(zhì)量問題,有權(quán)進(jìn)行處置或提出處理意見,并督促有關(guān)部門負(fù)責(zé)改進(jìn)和落實(shí)。

　　3.有權(quán)對(duì)各單位全面質(zhì)量管理工作進(jìn)行檢查、督促和考核,并行使工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量的否決權(quán)。

　　4.有權(quán)對(duì)車間執(zhí)行工藝紀(jì)律的情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督,并會(huì)同工藝部門作出獎(jiǎng)懲決定。

　　5.有權(quán)組織召開廠內(nèi)外有關(guān)質(zhì)量業(yè)務(wù)會(huì)議或質(zhì)保體系會(huì)議,參加新產(chǎn)品鑒定會(huì)議。

　　(三)職責(zé)

　　1.對(duì)全面質(zhì)量管理工作抓得不力,質(zhì)保體系不健全,造成產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定負(fù)責(zé)。

　　2對(duì)掌握產(chǎn)品質(zhì)量反饋信息不準(zhǔn)或不及時(shí),用戶的意見未進(jìn)行及時(shí)、正確的處理,影響工廠的聲譽(yù)或經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé)。

　　3.對(duì)各單位執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質(zhì)量措施計(jì)劃?rùn)z查、監(jiān)督不力,不能按時(shí)實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)。

　　4對(duì)重大質(zhì)量問題,不及時(shí)反映,未召開質(zhì)量事故分析會(huì)進(jìn)行處理,造成不良影響和經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。

　　5.對(duì)本部門方針目標(biāo)未及時(shí)展開、檢查、診斷和落實(shí)負(fù)責(zé)。

放射工作管理制度 篇11

　　（一）科研工作的基本要求

　　科研工作是學(xué)校教學(xué)管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。規(guī)范的科研工作是提高教師教育教學(xué)水平和自身素質(zhì)的有效途徑，也是學(xué)校教學(xué)工作整體升位的重要標(biāo)志。

　　第一、成立科研管理機(jī)構(gòu)。學(xué)校要成立教育科研組織機(jī)構(gòu)，制定教育科研管理制度。

　　第二、制定科研工作規(guī)劃和計(jì)劃。制定學(xué)校科研工作規(guī)劃及年度科研工作計(jì)劃。規(guī)劃要立足本校實(shí)際、結(jié)合當(dāng)前教改工作的熱點(diǎn)問題，注意分層次、分階段、有針對(duì)性。計(jì)劃要體現(xiàn)可操作性、目的性及整體性。

　　第三、組織課題培訓(xùn)、研討活動(dòng)。為促進(jìn)學(xué)校承擔(dān)的各項(xiàng)課題的深入研究，由課題負(fù)責(zé)人組織，定期召開課題組會(huì)議，開展培訓(xùn)和研討，交流活動(dòng)。

　　第四、召開年度科研工作總結(jié)會(huì)。對(duì)每年度的科研工作及時(shí)總結(jié)，推廣經(jīng)驗(yàn)、彌補(bǔ)不足，同時(shí)促進(jìn)廣大教師的科研積極性及學(xué)校科研工作的廣泛開展。

　　（二）學(xué)校教改實(shí)驗(yàn)工作的基本要求

　　教學(xué)改革實(shí)驗(yàn)是教學(xué)領(lǐng)域里的科研工作，又是學(xué)校改革的中心環(huán)節(jié)。教學(xué)改革要有利于全面提高教學(xué)質(zhì)量，有利于學(xué)生的全面發(fā)展，有利于解決全面推進(jìn)素質(zhì)教育過程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題。

　　第一、確定教改實(shí)驗(yàn)課題。教改實(shí)驗(yàn)課題可在有關(guān)部門下達(dá)的課題或教育實(shí)踐提出的`課題中選擇，開題論證后，申請(qǐng)有關(guān)教育行政部門和教育科研單位審批而定，校級(jí)課題可自行確定，課題類型不限。

　　第二、成立教改實(shí)驗(yàn)管理機(jī)構(gòu)。學(xué)校要成立教改實(shí)驗(yàn)管理機(jī)構(gòu)，職責(zé)是制定計(jì)劃、組織實(shí)施、檢查、總結(jié)、評(píng)價(jià)教改實(shí)驗(yàn)。

　　第三、制定教改實(shí)驗(yàn)方案。教改實(shí)驗(yàn)方案是體現(xiàn)教改課科學(xué)性、目的性、可行性、獨(dú)創(chuàng)性的具體設(shè)計(jì)。

　　（1）科學(xué)性。教改實(shí)驗(yàn)方案要符合教育教學(xué)規(guī)律，各項(xiàng)具體措施要有正確的教育理論依據(jù)。

　　（2）目的性。準(zhǔn)備解決什么問題，解決到什么程度，通常以目標(biāo)的形式出現(xiàn)。

　　（3）可行性。實(shí)驗(yàn)方案切合教學(xué)實(shí)際和學(xué)生實(shí)際，能夠付諸實(shí)施，達(dá)到預(yù)期目的。

　　（4）獨(dú)創(chuàng)性。實(shí)驗(yàn)方案有自己的特色，具有一定的創(chuàng)見性。在教改實(shí)施方案中，必須具備以下幾項(xiàng)內(nèi)容：

　　明確的實(shí)驗(yàn)?zāi)康模淮_定的實(shí)驗(yàn)因子；對(duì)變量（包括實(shí)驗(yàn)變量和非實(shí)驗(yàn)變量）有嚴(yán)格的控制；實(shí)驗(yàn)的效果要有量化分析；實(shí)驗(yàn)有高度的客觀性，能揭示事物因果關(guān)系。

　　第四、教改實(shí)驗(yàn)過程的監(jiān)控。

　　（1）在教改實(shí)驗(yàn)過程中，應(yīng)根據(jù)實(shí)驗(yàn)因素做出規(guī)定，進(jìn)行操作。

　　（2）控制無關(guān)因素，確保實(shí)驗(yàn)的客觀性，使實(shí)驗(yàn)方案按照教育教學(xué)規(guī)律穩(wěn)步有序進(jìn)行。

　　（3）在教改實(shí)驗(yàn)過程中，對(duì)實(shí)驗(yàn)因素所采取的方法、控制的條件、取得的結(jié)果，要堅(jiān)持順次、如實(shí)地記錄，定期分析研究，根據(jù)情況適當(dāng)調(diào)節(jié)。

　　（4）在實(shí)驗(yàn)的不同階段及時(shí)做好評(píng)價(jià)和總結(jié)。

　　（5）教改實(shí)驗(yàn)的不成果可以以論文、實(shí)驗(yàn)報(bào)告等形式出現(xiàn)。凡屬國家、省、市級(jí)教改實(shí)驗(yàn)課題的成果由相應(yīng)部門予以鑒定。

放射工作管理制度 篇12

　　為切實(shí)加強(qiáng)保密工作，確保國家秘密的安全，根據(jù)《中華人民共和國保守國家秘密法》及相關(guān)規(guī)定，結(jié)合市教育體育局實(shí)際，制定本制度。

　　一、保密工作的領(lǐng)導(dǎo)

　　（一）市教育體育局保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)局機(jī)關(guān)保密工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理。加強(qiáng)對(duì)干部職工進(jìn)行保密知識(shí)教育，根據(jù)上級(jí)保密部門的要求，對(duì)局機(jī)關(guān)的保密工作提出安排意見。加強(qiáng)對(duì)保密工作的檢查，每年集中檢查或抽查2次。

　　（二）組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)保密規(guī)定，牢固樹立保密觀念，嚴(yán)格遵守保密制度。自覺做到不該看的不看，不該說的不說，不該知道的事項(xiàng)不打聽，絕不利用國家機(jī)密謀取個(gè)人私利，不得將國家秘密和內(nèi)部情況向家屬、親友及其他無關(guān)人員泄露。

　　二、保密工作的管理

　　（一）公務(wù)活動(dòng)中的保密管理

　　1.召開涉及秘密事項(xiàng)的會(huì)議，必須有保密措施。會(huì)前應(yīng)對(duì)參會(huì)人員進(jìn)行保密教育。

　　2.凡規(guī)定不準(zhǔn)記錄的內(nèi)容，與會(huì)人員不得記錄和錄音，未經(jīng)審核批準(zhǔn)，不得報(bào)道。

　　3.會(huì)議期間所發(fā)的秘密文件、資料須統(tǒng)一編號(hào)，登記分發(fā)，妥善保管，需收回的文件、資料，按規(guī)定及時(shí)收回。

　　4.參加涉密會(huì)議的人員，不準(zhǔn)以任何形式對(duì)外泄露會(huì)議內(nèi)容。

　　5.不得將密件帶離辦公室，如工作需要，應(yīng)辦理登記和審批手續(xù)，且不能將密件帶到公共場(chǎng)所。

　　6.印章保管人員要嚴(yán)格遵守印章管理使用辦法和保密規(guī)定，不得擴(kuò)散使用印章的保密性公文內(nèi)容。

　　（二）公文傳遞過程中的保密管理

　　1.秘密文件的傳閱，應(yīng)嚴(yán)格登記手續(xù)，隨時(shí)掌握密件去向，防止密件丟失。不得擅自擴(kuò)大傳閱范圍。閱讀秘密文件、資料不得私自摘錄和引用，因工作需要非記不可的，要妥善保管，但不能全文摘錄。

　　2.發(fā)送秘密以上文件、資料，必須統(tǒng)一交機(jī)要員辦理或派專人送達(dá)。任何人不得在傳真機(jī)上傳送密件。

　　3.絕密文件，傳閱完畢立即清退。

　　4.辦文時(shí)，凡文件內(nèi)容涉密的，承辦人應(yīng)標(biāo)明密級(jí)、保密期限，局辦公室應(yīng)審核密級(jí)標(biāo)定的準(zhǔn)確性。

　　（三）重點(diǎn)保密部位的管理

　　1.文秘室、文印室、檔案室和各類考試的試題題庫等重點(diǎn)保密崗位，應(yīng)根據(jù)工作需要，制定相應(yīng)的保密工作規(guī)則；

　　其辦公場(chǎng)所，無關(guān)人員不得隨意進(jìn)入。

　　2.文印室對(duì)秘密文稿的打印要加設(shè)密碼并妥善保存；

　　文秘室應(yīng)將密件單獨(dú)放入保險(xiǎn)柜；

　　機(jī)要交換站要將密件妥善存放；

　　嚴(yán)禁個(gè)人留存、抄錄和外傳。

　　3.節(jié)假日前要對(duì)凡有密件存放的地點(diǎn)進(jìn)行檢查，如有不安全隱患，要及時(shí)排除。

　　（四）計(jì)算機(jī)信息的上網(wǎng)管理嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定，各處室的涉密計(jì)算機(jī)實(shí)行物理隔離，嚴(yán)禁在無保密設(shè)施的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)中傳遞國家秘密。不得在電子函件（電子郵件）、聊天室等傳遞、傳播、轉(zhuǎn)發(fā)或抄送秘密信息。

　　（五）領(lǐng)導(dǎo)專用車輛不得隨意搭乘其他人員，領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)離車，車上有涉密載體時(shí)，駕駛員不得離車，確保秘密載體的安全；

　　不得泄露領(lǐng)導(dǎo)需要保密的活動(dòng)日期、路線等內(nèi)容。

　　（六）密件的復(fù)印管理

　　1.不得擅自復(fù)印密件，如工作需要復(fù)印必須按規(guī)定辦理審批手續(xù)：復(fù)印絕密文件和制文機(jī)關(guān)規(guī)定不準(zhǔn)復(fù)印的密件，須經(jīng)制文機(jī)關(guān)批準(zhǔn)；

　　復(fù)印其他密件，需經(jīng)分管保密工作的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

　　2.密件復(fù)印件視同原件管理。

　　（七）密件的銷毀。銷毀密件時(shí)，應(yīng)登記造冊(cè)，并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批，銷毀時(shí)需由兩人監(jiān)銷，不得將密件出售。

　　三、發(fā)生失泄密事件，應(yīng)及時(shí)追查并及時(shí)報(bào)告保密部門，盡可能挽回?fù)p失。對(duì)造成危害的，按《中華人民共和國保守國家秘密法》規(guī)定處理。

放射工作管理制度 篇13

　　1.社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）要開展出生缺陷監(jiān)測(cè)工作，填寫《圍產(chǎn)兒情況調(diào)查表》、《出生缺陷兒登記卡》。

　　2.填報(bào)范圍為轄區(qū)內(nèi)（不管其戶口所在地），妊娠滿28周（或出生體重≥1000克）至出生后7天的圍產(chǎn)兒（包括死胎、死產(chǎn)、新生兒死亡）。若雙胎或多胎均為缺陷兒，則需每例各填一張《出生缺陷兒登記卡》。

　　3.以上年10月1日—當(dāng)年9月30日為一個(gè)統(tǒng)計(jì)年度。

　　4.填報(bào)單位每月5日前將上月的《圍產(chǎn)兒情況調(diào)查表》、《出生缺陷兒登記卡》報(bào)市婦幼保健所。

　　5.加強(qiáng)出生缺陷監(jiān)測(cè)的質(zhì)量控制管理，做到有記錄可查。

放射工作管理制度 篇14

　　1.0目的

　　通過對(duì)標(biāo)書、合同(草案)或訂單進(jìn)行評(píng)審,確保其內(nèi)容明確,并能準(zhǔn)確理解用戶或發(fā)展商的要求,使合同得以順利履行。

　　2.0適用范圍

　　適用于本公司各類租賃和提供物業(yè)管理服務(wù)的標(biāo)書、合同的草案及正常服務(wù)范圍以外的維修或安裝訂單及口頭訂單等的評(píng)審。

　　3.0定義

　　訂單:指對(duì)要求進(jìn)行說明的文件或記錄。

　　4.0職責(zé)

　　4.1總經(jīng)理主持并組織有關(guān)部門或人員對(duì)物業(yè)委托管理合同或標(biāo)書等重大項(xiàng)目合同的評(píng)審。

　　4.2房屋、電話租賃合同及其他一般性服務(wù)合同由合同涉及的部門負(fù)責(zé)人組織評(píng)審,公司主管負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審批。

　　4.3正常服務(wù)范圍以外的維修或安裝訂單由機(jī)電班長(zhǎng)或訂單接收人進(jìn)行評(píng)審。

　　4.4合同評(píng)審記錄由辦公室負(fù)責(zé)保存。

　　5.0工作程序

　　5.1重大項(xiàng)目合同(如物業(yè)管理項(xiàng)目標(biāo)書、物業(yè)委托管理合同等)的評(píng)審。

　　5.1.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門或人員通過與顧客了解接觸、溝通聯(lián)絡(luò)以及對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查和分析來了解顧客的真實(shí)需要。

　　5.1.2在投標(biāo)或合同簽訂之前,總經(jīng)理主持召集專題會(huì)議,有關(guān)部門或人員對(duì)標(biāo)書或合同草案內(nèi)容以及服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行評(píng)審,確認(rèn)本公司有能力達(dá)到用戶或發(fā)展商要求。

　　5.1.3對(duì)合同的評(píng)審確保

　　a)在簽訂合同之前,各項(xiàng)條款內(nèi)容明確、合理;

　　b)公司具有滿足合同能力,與投標(biāo)不一致的地方已得到解決;

　　c)當(dāng)合同變更時(shí),應(yīng)重新評(píng)審,評(píng)審后更改的內(nèi)容及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)到有關(guān)部門o

　　5.1.4各相關(guān)部門負(fù)責(zé)對(duì)合同涉及到本部門的內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審,并在《合同評(píng)審記錄》上填寫評(píng)審記錄,經(jīng)總經(jīng)理簽字確認(rèn)。

　　5.1.5 《合同評(píng)審記錄》由公司辦公室負(fù)責(zé)保存o

　　5.2一般性服務(wù)合同(如業(yè)主公約或物業(yè)管理契約,房屋、攤位租賃及電話出租合同等)的評(píng)審。

　　5.2.1在合同簽定之前,由合同簽訂部門負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員對(duì)合同的草案內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審。如合同有標(biāo)準(zhǔn)合同文本(通用范本),只需對(duì)標(biāo)準(zhǔn)合同文本進(jìn)行評(píng)審,報(bào)公司主管負(fù)責(zé)人審批。

　　5.2.2《合同評(píng)審記錄》由合同簽訂部門負(fù)責(zé)保存。

　　5.3維修或安裝訂單的評(píng)審

　　5.3.1以口頭或書面等方式出現(xiàn)的'屬于正常服務(wù)范圍之外的維修或安裝訂單電主管或訂單接收人評(píng)審,或記錄后預(yù)約現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審。

　　5.3.2如用戶的要求內(nèi)容不明確時(shí),由專業(yè)人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行評(píng)審并做出答復(fù),將結(jié)果記錄在《維修通知單》上。

　　5.3.3上述評(píng)審記錄由管理處負(fù)責(zé)保存。

　　5.4合同的修改

　　5.4.1合同的雙方發(fā)現(xiàn)合同中存在需修改問題時(shí),均有義務(wù)就待修改條款通知對(duì)方,并取得一致意見。修改后的合同要進(jìn)行重新評(píng)審并做好評(píng)審記錄。

　　6.0相關(guān)文件

　　6.1 《質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)安全管理手冊(cè)》'文件資料控制程序' 4.3章

　　6.2 《質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)安全管理手冊(cè)》'職責(zé)描述'3.2章

　　6.3 《合同評(píng)審記錄》-qp-08-1/b

　　6.4 《維修通知單》-qp-06-4/b

　　6.5 《經(jīng)濟(jì)效益分析意見》或《可行性分析》(不定格)

　　6.6 《物業(yè)管理投標(biāo)書》或《物業(yè)管理方案》(不定格)

　　6.7 《物業(yè)委托管理合同》(不定格)

放射工作管理制度 篇15

　　為增強(qiáng)英語教學(xué)實(shí)力，開展學(xué)科雙語教學(xué)，我校擬聘請(qǐng)外籍教師，以提高學(xué)生英語水平，發(fā)展學(xué)生英語的實(shí)際運(yùn)用能力，凸顯我校英語學(xué)科的教學(xué)特色。除要求教職工在對(duì)外籍教師的接觸中嚴(yán)格遵守國務(wù)院發(fā)布的《涉外人員守則》外，為加強(qiáng)對(duì)外籍教師管理機(jī)構(gòu)工作人員日常工作的管理，結(jié)合我校具體情況，制訂以下補(bǔ)充規(guī)定：

　　（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國家對(duì)外政策，強(qiáng)化組織觀念，加強(qiáng)紀(jì)律性。重大事件及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)。

　　（二）與海外人士接觸時(shí)，我校全體人員應(yīng)講究文明禮貌，熱情友好，不卑不亢，以禮相待。

　　（三）嚴(yán)格執(zhí)行保密規(guī)定，注意內(nèi)外有別。不同外籍人士談?wù)摬荒芄�開的科研成果或其他的國家機(jī)密。不私自帶外籍人士到研究室或其他對(duì)外保密的場(chǎng)所參觀。

　　（四）維護(hù)國家利益和民族尊嚴(yán)。如遇外籍人士發(fā)表有損于我國家或?qū)W校利益的言論或提出懷疑誤解的問題時(shí)，應(yīng)闡明國家、學(xué)校的立場(chǎng)或給予必要的解釋。不做不利于國家或?qū)W校的事，不說不利于國家或?qū)W校的話。

　　（五）嚴(yán)禁向外籍人士索取財(cái)物或兌換外幣，不得背著學(xué)校同外籍人士私自交往，不得為個(gè)人的目的主動(dòng)和外籍人士拉關(guān)系，甚至與外籍人員合謀，弄虛作假，欺騙學(xué)校。

　　（六）與外籍人員交往時(shí)不接收貴重禮品。確實(shí)有不便拒絕的，應(yīng)向校領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)外事管理部門匯報(bào)登記。

　　（七）不得私自邀請(qǐng)外國記者、領(lǐng)使館人員來校；未經(jīng)批準(zhǔn)，不得參加外國使館組織的晚會(huì)或其他活動(dòng)。

　　（八）警惕個(gè)別外籍人員用各種手段腐蝕引誘、拉關(guān)系，刺探我國、我校政治、軍事、經(jīng)濟(jì)、科技情報(bào)，進(jìn)行非法活動(dòng)。

　　（九）除工作安排或與外籍人士有預(yù)約外，不得隨意進(jìn)入外籍人員住房，影響他們的工作和休息。不主動(dòng)邀請(qǐng)外籍人士到學(xué)生宿舍。嚴(yán)禁與外籍人員發(fā)生不正當(dāng)關(guān)系。

　　（十）組織與外籍人士一起郊游或舉行晚會(huì)、舞會(huì)須事先征得批準(zhǔn)，堅(jiān)持勤儉辦事的原則，不搞鋪張浪費(fèi)。嚴(yán)禁酗酒。須嚴(yán)格控制飲酒量，飲酒不得超過個(gè)人酒量的三分之一。

　　（十一）協(xié)助做好安全保衛(wèi)工作，保證外籍人士的人身、財(cái)產(chǎn)安全及正常活動(dòng)。

　　（十二）經(jīng)常組織學(xué)習(xí)外事紀(jì)律，檢查遵守外事紀(jì)律的情況，及時(shí)處理違反外事紀(jì)律的人和事。

放射工作管理制度 篇16

　　1目的

　　規(guī)范《600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》的管理工作,為該標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)效性提供保證,以便員工日常定期工作以此為標(biāo)準(zhǔn),確保《600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》有效執(zhí)行,確保該標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容隨系統(tǒng)、設(shè)備異動(dòng)而不斷更新和修訂,確保該標(biāo)準(zhǔn)的定期審查。

　　2適用范圍

　　本制度適用于國華電力公司《600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》的編制、執(zhí)行和修訂管理。

　　3引用標(biāo)準(zhǔn)及關(guān)聯(lián)子系統(tǒng)

　　3.1引用標(biāo)準(zhǔn)

　　3.1 .1 《火力發(fā)電企業(yè)設(shè)備點(diǎn)檢定修管理導(dǎo)則》(dl/z 870 -20xx)

　　3.2關(guān)聯(lián)的子系統(tǒng)

　　3.2.1風(fēng)險(xiǎn)管理子系統(tǒng)(ghfd-02)

　　3.2.2運(yùn)行管理子系統(tǒng)(ghfd-04)

　　3.2.3檢修管理子系統(tǒng)(ghfd-05)

　　4專用術(shù)語定義

　　《600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》的編制:根據(jù)設(shè)備制造廠家的圖紙、資料、國家的法律、法規(guī)等,由公司委派國華電力技術(shù)研究中心完成文件,能夠指導(dǎo)員工現(xiàn)場(chǎng)操作。

　　《600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》的執(zhí)行:正確的按照標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備進(jìn)行日常的定期工作,保證設(shè)備健康可靠的運(yùn)行或有效的備用。

　　《600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》的修訂:對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的一項(xiàng)或者多項(xiàng)條文進(jìn)行修改、更正,使其能正確指導(dǎo)員工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作。

　　5執(zhí)行程序

　　5.1 《600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》的編制:

　　5.1.1資料的收集:

　　5.1.1.1收集與本設(shè)備有關(guān)的國家、行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。

　　5.1.1.2收集設(shè)備制造廠家的設(shè)計(jì)規(guī)范、技術(shù)說明書、安裝工藝說明、運(yùn)行操作說明、圖紙及其它相關(guān)資料。

　　5.1.1.3收集出廠試驗(yàn)報(bào)告,調(diào)試方案及調(diào)試報(bào)告。

　　5.1.1.4收集已投入運(yùn)行的同類設(shè)備的運(yùn)行規(guī)程、檢修規(guī)程、技術(shù)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),設(shè)備運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)等材料。

　　5.2 《600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》的編審:

　　5.2.1由國華電力技術(shù)研究中心負(fù)責(zé)編制《600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》,標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容應(yīng)包含(根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行刪減):

　　5.2.1.1 600mw機(jī)組設(shè)備定期試驗(yàn)項(xiàng)目。

　　5.2.1.2 600mw機(jī)組設(shè)備定期測(cè)試項(xiàng)目。

　　5.2.1.3 600mw機(jī)組設(shè)備定期檢驗(yàn)(包括校驗(yàn))項(xiàng)目。

　　5.2.1.4 600mw機(jī)組設(shè)備定期保養(yǎng)規(guī)定。

　　5.2.1.5 600mw機(jī)組設(shè)備定修標(biāo)準(zhǔn)。

　　5.2.1.6 600mw機(jī)組設(shè)備定期輪換規(guī)定。

　　5.2.1.7 600mw機(jī)組設(shè)備定期給油脂。

　　5.2.2標(biāo)準(zhǔn)初審:由國華電力技術(shù)研究中心組織相關(guān)專家進(jìn)行初審。

　　5.2.3標(biāo)準(zhǔn)復(fù)審:由國華發(fā)電運(yùn)行部復(fù)審。

　　5.2.4標(biāo)準(zhǔn)審定:由國華電力總工程師/副總經(jīng)理審定。

　　5.2.5標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn):由國華電力總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　5.3 《600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》的發(fā)布:

　　5.3.1批準(zhǔn)后的《600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》列為國華電力公司的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并及時(shí)發(fā)布實(shí)施。

　　5.3.2 《600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》應(yīng)發(fā)放到國華電力公司所屬及控股的600mw機(jī)組的發(fā)電公司的生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員、運(yùn)行人員及檢修維護(hù)人員,并做好登記。

　　5.3.3 《600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》發(fā)布后應(yīng)在企業(yè)檔案中心留有存檔。

　　5.3.4 《600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》僅限本企業(yè)內(nèi)部使用,外單位借閱需辦理需可手續(xù),嚴(yán)禁個(gè)人私自外借。

　　5.3.5 《600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》的所有權(quán)和解釋權(quán)歸國華發(fā)電運(yùn)行部和國華電力技術(shù)研究中心。

　　5.4 《600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》的執(zhí)行:

　　5.4.1設(shè)備管理人員、運(yùn)行人員、檢修人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)《600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》的培訓(xùn),嚴(yán)格依照該標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行日常定期工作。

　　5.4.2在《600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》的執(zhí)行過程中做好日常工作記錄。

　　5.5 《600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》的修訂:

　　5.5.1 《600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》首次發(fā)布一年后進(jìn)行完善和修訂,以后每?jī)赡赀M(jìn)行一次完善和修訂,對(duì)于設(shè)備改造和新增設(shè)備后相關(guān)的發(fā)電公司應(yīng)及時(shí)通知國華發(fā)電運(yùn)行部和國華電力技術(shù)研究中心,并針對(duì)原標(biāo)準(zhǔn)提出具體補(bǔ)充和完善措施,報(bào)國華發(fā)電運(yùn)行部,并以文字形式上交國華電力技術(shù)研究中心。

　　5.5.2 《600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》的修訂由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員提出,專業(yè)主管審核,通過企業(yè)正式渠道報(bào)國華發(fā)電運(yùn)行部和國華電力技術(shù)研究中心。

　　5.5.3若有變更應(yīng)及時(shí)通知標(biāo)準(zhǔn)的持有人,保證標(biāo)準(zhǔn)持有人所持標(biāo)準(zhǔn)是最新和最有效的。

　　6職責(zé)

　　6.1標(biāo)準(zhǔn)編寫人

　　由國華電力公司發(fā)電運(yùn)行部技術(shù)委派國華電力技術(shù)研究中心進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)的編寫、修訂,并保證標(biāo)準(zhǔn)的有效性,國華電力研究中心有權(quán)要求相應(yīng)的發(fā)電企業(yè)提供編寫、修訂該標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)資料。

　　6.2制度執(zhí)行人

　　由各分/子公司設(shè)備主管部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任,負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行,收集本制度的反饋意見,并定期提出修改意見,有義務(wù)向國華電力技術(shù)研究中心提供所掌握的相關(guān)技術(shù)資料。

　　6.3分/子公司總工程師

　　6.3.1對(duì)《600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》使用、修訂、反饋工作總負(fù)責(zé)。

　　6.4分/子公司設(shè)備管理責(zé)任單位專業(yè)主管

　　6.4.1負(fù)責(zé)組織并參與本專業(yè)規(guī)程的修訂、反饋工作。

　　6.4.2負(fù)責(zé)對(duì)本專業(yè)所轄系統(tǒng)的變更提出修編的建議和申請(qǐng)。

　　6.4.3負(fù)責(zé)監(jiān)視本專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的有效性。

　　6.4.4負(fù)責(zé)本專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)放和管理。

　　6.4.5負(fù)責(zé)監(jiān)督新標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施狀況。

　　6.4.6對(duì)新標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。

　　6.4.7負(fù)責(zé)新電廠的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。

　　6.5設(shè)備管理部門經(jīng)理

　　6.5.1審核新修訂、修改的標(biāo)準(zhǔn)

　　6.5.2對(duì)標(biāo)準(zhǔn)草稿提出問題和要求

　　6.5.3負(fù)責(zé)組織落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)的修訂工作

　　6.6設(shè)備維護(hù)人員

　　6.6.1嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行日常定期工作。

　　6.6.2認(rèn)真學(xué)習(xí)新下發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)。

　　6.6.3向設(shè)備管理部門專業(yè)主管、經(jīng)理、總工報(bào)告執(zhí)行《600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》中出現(xiàn)的問題。

　　6.6.4標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施及完善執(zhí)行人:負(fù)責(zé)檢查本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行和有效性情況,提出實(shí)施和完善本制度的建議,并上報(bào)設(shè)備專業(yè)主管。

　　7檢查與評(píng)價(jià)

　　檢查與評(píng)價(jià)由國華發(fā)電運(yùn)行部負(fù)責(zé)組織,每年檢查一次,責(zé)成專業(yè)人士落實(shí)《600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行情況,檢查結(jié)果應(yīng)以電子文本形式反饋至國華發(fā)電運(yùn)行部,國華電力公司總工程師負(fù)責(zé)進(jìn)行評(píng)定。檢查記錄妥善保管,保存期為3年。

　　8反饋

　　檢查完善修訂后,經(jīng)國華電力公司總經(jīng)理批準(zhǔn)下發(fā),國華電力公司所屬及控股的600mw機(jī)組企業(yè)執(zhí)行。

放射工作管理制度 篇17

　　家訪工作是密切家校聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)教師、家長(zhǎng)、學(xué)生三者互相溝通，家長(zhǎng)與教師配合施教的重要工作。因此，特制訂學(xué)校家訪工作制度如下：

　　一、家訪工作責(zé)任人

　　家訪工作主要由年級(jí)長(zhǎng)和班主任負(fù)責(zé)，任課教師全員參與。

　　二、家訪的量化指標(biāo)

　　1、班主任和任課老師每學(xué)期家訪學(xué)生人次不得少于10-15人。

　　2、接新班的班主任一學(xué)年內(nèi)必須普訪學(xué)生一次，第一學(xué)期內(nèi)至少家訪2/3以上學(xué)生，第二學(xué)期至少家訪1/3以上學(xué)生。

　　3、科任教師應(yīng)積極配合班主任家訪，其家訪次數(shù)由班主任根據(jù)本班情況確定，班主任負(fù)責(zé)對(duì)科任教師家訪工作的考核。

　　4、家訪時(shí)教師應(yīng)如實(shí)地向家長(zhǎng)反映孩子在校情況，特別應(yīng)說出孩子的優(yōu)點(diǎn)、品德等方面的情況，同時(shí)向家長(zhǎng)了解孩子在家的表現(xiàn)，與家長(zhǎng)共商解決問題的辦法。必要時(shí)可讓孩子在一起聽一聽，說一說。杜絕向家長(zhǎng)“告狀”，向家長(zhǎng)施壓。

　　5、教師家訪前應(yīng)確定家訪目的，針對(duì)學(xué)生家長(zhǎng)特點(diǎn)，制談話提綱，確定談話方式，務(wù)求家訪效果。

　　6、家訪時(shí)，要重視家長(zhǎng)的'意見和建議。對(duì)家長(zhǎng)的正確意見和建議要誠懇接受，必要時(shí)要向校領(lǐng)導(dǎo)反映，以便盡快采納，改進(jìn)學(xué)校工作。對(duì)家長(zhǎng)因不了解學(xué)校情況而提的偏激或不正確的意見和對(duì)教師、學(xué)校的過高要求，應(yīng)耐心解釋，宣傳有關(guān)政策，取得家長(zhǎng)的理解。

　　三、家訪的內(nèi)容

　　1、了解學(xué)生在家實(shí)際情況，提供學(xué)生在校全面表現(xiàn)情況。

　　2、了解學(xué)生家庭的結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)狀況、環(huán)境、教育等情況。

　　3、與家長(zhǎng)協(xié)商共同教育學(xué)生的措施、方法、手段。

　　4、協(xié)調(diào)學(xué)生與家長(zhǎng)的關(guān)系。

　　5、增進(jìn)與學(xué)生、學(xué)生家長(zhǎng)的情感交流。

　　四、家訪的注意事項(xiàng)

　　1、每次家訪要確定家訪的目的，往返途中注意安全。

　　2、家訪前可以通過電話預(yù)約，以提高家訪實(shí)效。

　　3、家訪過程中，學(xué)生、學(xué)生家長(zhǎng)都應(yīng)在場(chǎng)，應(yīng)一切從實(shí)際出發(fā)，切忌片面孤立地看問題，個(gè)別問題可要求學(xué)生回避。

　　4、家訪后，教師認(rèn)真作好記錄，并及時(shí)總結(jié)。

　　五、家訪工作的考核辦法

　　1、通過學(xué)生座談會(huì)、學(xué)生問卷或家長(zhǎng)問卷，了解有關(guān)教師的家訪情況，將此作為考核教師家訪工作的一項(xiàng)重要依據(jù)。

　　2、根據(jù)完成家訪的任務(wù)量，考核分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等級(jí)。其中優(yōu)秀比例掌握在學(xué)校教職工總數(shù)的10%以內(nèi)。學(xué)校將于每學(xué)期學(xué)校放假后一周內(nèi)將進(jìn)行考核總結(jié)。

放射工作管理制度 篇18

　　為貫徹落實(shí)國家和省教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要，推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，按照《建始縣推進(jìn)縣域義務(wù)教育均衡發(fā)展規(guī)劃》，強(qiáng)化各類工作人員履行職責(zé)，特制定本目標(biāo)責(zé)任制度。

　　校長(zhǎng)職責(zé)

　　1、全面貫徹國家和自治區(qū)教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要，推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有關(guān)政策、法規(guī)，執(zhí)行上級(jí)指示；

　　2、全面主持學(xué)校工作，領(lǐng)導(dǎo)和組織教學(xué)工作；

　　3、領(lǐng)導(dǎo)和組織思想政治教育工作（包括勞動(dòng)教育）；

　　4、領(lǐng)導(dǎo)和組織體育衛(wèi)生工作；

　　5、領(lǐng)導(dǎo)總務(wù)工作，關(guān)心師生生活，保護(hù)師生健康；

　　6、培養(yǎng)和提高教師的政治業(yè)務(wù)水平與能力；

　　7、管理人事工作。

　　教導(dǎo)主任職責(zé)

　　1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、全面貫徹國家和自治區(qū)教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要，推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，端正教育教學(xué)指導(dǎo)思想。協(xié)助校長(zhǎng)制定并實(shí)施學(xué)校教育教學(xué)工作計(jì)劃。

　　2、堅(jiān)持執(zhí)行國家規(guī)定的課程計(jì)劃。按課程計(jì)劃規(guī)定開滿學(xué)科科目與活動(dòng)，保證開齊、開足課時(shí)（包括鄉(xiāng)土教材）。

　　3、領(lǐng)導(dǎo)教研組，抓好教學(xué)工作。做到兼課、聽課，熟悉一門以上學(xué)科的課程標(biāo)準(zhǔn)，勝任一門以上學(xué)科的教學(xué)，了解各學(xué)科的課程標(biāo)準(zhǔn)。

　　4、領(lǐng)導(dǎo)年級(jí)組，抓好基層的管理工作，溝通班級(jí)之間橫向聯(lián)系和各年級(jí)之間的縱向聯(lián)系。

　　5、抓好班主任工作，創(chuàng)造良好班風(fēng)，推動(dòng)校風(fēng)建設(shè)。6、抓好體育、衛(wèi)生、勞動(dòng)教育和活動(dòng)課的開設(shè)。7、做好招生和畢業(yè)班工作，抓入學(xué)教育和畢業(yè)教育。8、抓好常規(guī)教務(wù)行政工作。

　　9、做好教學(xué)人員調(diào)整工作。

　　總務(wù)主任職責(zé)

　　1、根據(jù)上級(jí)要求和學(xué)校計(jì)劃以及學(xué)校教育教學(xué)和生活需要，結(jié)合學(xué)校財(cái)力、物力的實(shí)際，制訂總務(wù)管理計(jì)劃，并認(rèn)真實(shí)施。2、主持總務(wù)工作會(huì)議，合理安排總務(wù)工作。3、編制財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃，檢查財(cái)務(wù)開支情況。

　　4、全面掌握學(xué)校財(cái)產(chǎn)及校產(chǎn)的維修、添置，不斷改善居住條件。5、安排師生活動(dòng)，關(guān)心師生健康，辦好食堂，搞好衛(wèi)生及美化校園工作。

　　6、開源節(jié)流，提高經(jīng)費(fèi)使用效率。支部書記職責(zé)

　　1、宣傳、執(zhí)行黨的路線、方針、政策。

　　2、完成上級(jí)黨組織和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

　　3、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的思想、政治工作，正確執(zhí)行黨對(duì)知識(shí)分子的政策，密切聯(lián)系群眾，關(guān)心教師的學(xué)習(xí)、工作和生活，協(xié)調(diào)他們之間的關(guān)系。

　　4、做好支部的常規(guī)工作。

　　報(bào)賬人員職責(zé)

　　1、嚴(yán)格掌握經(jīng)費(fèi)開支范圍和執(zhí)行開支標(biāo)準(zhǔn)，合理使用經(jīng)費(fèi)，認(rèn)真審核原始憑證，對(duì)違反規(guī)定支出應(yīng)拒絕報(bào)銷。

　　2、對(duì)合法的原始憑證，應(yīng)及時(shí)登入現(xiàn)金賬，做賬時(shí)要做到數(shù)字準(zhǔn)確，摘要清楚，書寫整潔，逐日登記。

　　3、嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)管理制度，不透支和挪用現(xiàn)金，不以借條和白紙條抵銷庫存現(xiàn)金，按期報(bào)賬。

　　4、按時(shí)與“一級(jí)報(bào)賬員”辦理現(xiàn)金往來結(jié)算，對(duì)定時(shí)的定額支出要按時(shí)支付。

　　5、嚴(yán)格執(zhí)行安全制度。認(rèn)真管理好現(xiàn)金，管好各種印章，空白收據(jù)等。

　　6、在每月報(bào)賬前要將本月支出情況向校長(zhǎng)通報(bào)，各項(xiàng)支出由理財(cái)小組審核，報(bào)賬后，將本月收支情況在教師會(huì)上公布。財(cái)務(wù)小組主要職責(zé)

　　1、經(jīng)校委會(huì)研究成立財(cái)務(wù)小組。

　　組長(zhǎng)：楊軍，成員：胡清波、譚紹龍、譚紹印、黃宗海

　　2、經(jīng)常學(xué)習(xí)并準(zhǔn)確掌握有關(guān)財(cái)經(jīng)政策、法規(guī)、財(cái)務(wù)制度。

　　3、嚴(yán)格掌握經(jīng)費(fèi)開支范圍和開支執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)。

　　4、定期開展督查、監(jiān)督。

　　每月中旬對(duì)上月賬務(wù)進(jìn)行核實(shí)，核實(shí)時(shí)要認(rèn)真審核原始憑證，對(duì)違反規(guī)定的支出應(yīng)拒絕報(bào)賬，對(duì)內(nèi)容不全、手續(xù)不完備、數(shù)字有差錯(cuò)、書寫不清楚的憑證，應(yīng)抽出，要求給予補(bǔ)填、更正或重新辦理手續(xù)。對(duì)偽造單據(jù)、涂改憑證、虛假冒領(lǐng)等款項(xiàng)行為的應(yīng)拒報(bào)，并及時(shí)向校領(lǐng)導(dǎo)反映，每學(xué)期期末集中稽核一次，每次要做好稽核記錄。

　　5、接受群眾監(jiān)督。

　　財(cái)務(wù)小組每月應(yīng)在教師會(huì)上公開財(cái)務(wù)審核情況，聽取全體教師的意見。正確的意見要進(jìn)行采納，每學(xué)期要對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)核算情況通報(bào)兩次，即：期中、期末。

　　6、財(cái)務(wù)小組成員（組長(zhǎng)）要定期向校委會(huì)成員匯報(bào)財(cái)務(wù)核查情況，同時(shí)要根據(jù)學(xué)校實(shí)際和財(cái)力進(jìn)行綜合分析研究，提出合理化的建議，為學(xué)校經(jīng)濟(jì)的正常敬言獻(xiàn)策。

　　7、財(cái)務(wù)小組成員每學(xué)年進(jìn)行民主選舉決定。

　　教研組長(zhǎng)職責(zé)

　　教研組長(zhǎng)是教導(dǎo)處領(lǐng)導(dǎo)下的學(xué)科教研負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)本學(xué)科的教研工作，其主要職責(zé)是：

　　1、每學(xué)期開學(xué)初，根據(jù)學(xué)校的教學(xué)工作計(jì)劃，結(jié)合本教研組的特點(diǎn)，負(fù)責(zé)制訂本組的學(xué)期工作計(jì)劃，報(bào)教導(dǎo)處審查后組織教師實(shí)施。

　　2、組織教師學(xué)習(xí)本學(xué)科的課程標(biāo)準(zhǔn)和中小學(xué)德育大綱（綱要），明確學(xué)科的教學(xué)目的任務(wù)（包括德育任務(wù)），討論并確定各年級(jí)教學(xué)要求，針對(duì)各班教學(xué)實(shí)際，認(rèn)真制定教學(xué)計(jì)劃。

　　3、組織、指導(dǎo)全組教師深入鉆研本學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)研究教材教法，結(jié)合學(xué)生實(shí)際，寫好教案上好課，努力提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

　　4、經(jīng)常檢查教師教學(xué)情況，了解掌握教學(xué)進(jìn)度，研究教學(xué)中出現(xiàn)的問題，幫助教師了解個(gè)人課堂的教學(xué)效果，不斷總結(jié)探究教學(xué)方法。

　　5、從實(shí)際出發(fā)，組織本組教師互相聽課，互相觀摩，互相研究；組織教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，落實(shí)本組教師所承擔(dān)的教改實(shí)驗(yàn)專題，并督促、參與實(shí)驗(yàn)的全過程，積極開展教學(xué)改革。

　　6、管好、用好本組教學(xué)試驗(yàn)器材、教學(xué)用具，積累教學(xué)資料，改善教學(xué)條件。

　　7、積極落實(shí)上級(jí)主管部門所下達(dá)的教研、教改、經(jīng)驗(yàn)交流等教科研任務(wù)，組織指導(dǎo)教師寫好教學(xué)論文和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

　　8、組織好不同階段和不同類型的考試命題、閱卷、評(píng)分、總結(jié)和講評(píng)工作。

　　9、協(xié)助教導(dǎo)處開展對(duì)本組教師的常規(guī)工作檢查，并寫好檢查小結(jié)，嚴(yán)格填寫教師常規(guī)工作考核表。

　　10、每學(xué)期末，及時(shí)認(rèn)真地寫好教研組工作總結(jié)報(bào)教導(dǎo)處，督促本組教師寫好學(xué)科復(fù)習(xí)計(jì)劃、學(xué)科教學(xué)總結(jié)報(bào)教導(dǎo)處。

　　少先隊(duì)輔導(dǎo)員主要職責(zé)

　　1、開學(xué)初，依據(jù)少先隊(duì)工作的特點(diǎn)，認(rèn)真制定工作計(jì)劃，并帶領(lǐng)大隊(duì)委員會(huì)切實(shí)實(shí)施；認(rèn)真組織大隊(duì)活動(dòng)，選拔和培訓(xùn)少先隊(duì)干部。

　　2、指導(dǎo)中隊(duì)輔導(dǎo)員工作，定期召開中隊(duì)輔導(dǎo)員會(huì)議，討論隊(duì)內(nèi)工作，交流工作經(jīng)驗(yàn)。

　　3、建立健全隊(duì)會(huì)制度，認(rèn)真抓好隊(duì)會(huì)活動(dòng)。

　　①大隊(duì)會(huì)每學(xué)期召開1～2次，以紀(jì)念重大節(jié)日，開展大型教育活動(dòng)。大隊(duì)會(huì)要對(duì)全體隊(duì)員具有普遍性教育意義。

　　②中隊(duì)會(huì)一般每月召開一次，每次隊(duì)會(huì)要有鮮明的主題和集中的內(nèi)容。

　　4、做好新隊(duì)員發(fā)展工作，著重抓好四個(gè)環(huán)節(jié)。

　　①少年兒童入隊(duì)前的教育；

　　②組織申請(qǐng)入隊(duì)；

　　③舉行入隊(duì)儀式；

　　④加強(qiáng)入隊(duì)后教育。

　　5、在少先隊(duì)員中廣泛開展創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先活動(dòng)，認(rèn)真抓好“兩站”工作，充分發(fā)揮“兩站”作用，建立激勵(lì)、評(píng)比、表彰機(jī)制。

　　6、負(fù)責(zé)向?qū)W校和上級(jí)團(tuán)組織反映少先隊(duì)工作情況及少年兒童的思想、學(xué)習(xí)、身體成長(zhǎng)等狀況，并提出改進(jìn)少先隊(duì)工作的意見。

　　7、期末應(yīng)總結(jié)少先隊(duì)工作經(jīng)驗(yàn)，寫好書面總結(jié)報(bào)教導(dǎo)處。

　　班主任工作職責(zé)

　　班級(jí)是學(xué)校中的基層組織，班主任是班級(jí)工作的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，是學(xué)校貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針的有力助手，是對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想品德教育的具體負(fù)責(zé)人。班主任工作質(zhì)量如何，直接影響著全班學(xué)生身心發(fā)展和學(xué)校的教育質(zhì)量。

　　1、認(rèn)真制訂班級(jí)學(xué)期工作計(jì)劃。制訂班級(jí)工作計(jì)劃，一要全面了解學(xué)生，充分掌握學(xué)生的家庭狀況，學(xué)生本人的興趣愛好，個(gè)性特點(diǎn)，品德素質(zhì)及學(xué)習(xí)狀況。二要以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo)，保證班級(jí)工作計(jì)劃的目標(biāo)、任務(wù)符合學(xué)校工作計(jì)劃的要求。

　　2、開學(xué)時(shí)要認(rèn)真組織本班學(xué)生報(bào)到注冊(cè)，打掃、布置教室，編排學(xué)生座位，組建班委會(huì)和其他學(xué)生組織，完善班級(jí)各項(xiàng)規(guī)章制度，指導(dǎo)學(xué)生干部及時(shí)開展工作，迅速建立和穩(wěn)定班級(jí)教學(xué)秩序。

　　3、指導(dǎo)學(xué)生規(guī)劃個(gè)人新學(xué)期的打算，確定努力目標(biāo)，制訂努力措施。

　　4、建立健全班級(jí)管理常規(guī)，加強(qiáng)學(xué)生的常規(guī)教育，強(qiáng)化“一日常規(guī)”教育。

　　5、認(rèn)真做好本班學(xué)生的品德教育工作，在著重抓好養(yǎng)成教育的基礎(chǔ)上，突出愛國主義、社會(huì)主義和集體主義教育，教育學(xué)生嚴(yán)格遵守《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度、社會(huì)道德、國家法紀(jì)，努力營造良好的班級(jí)風(fēng)氣。

　　6、做好本班科任教師的協(xié)調(diào)工作，幫助他們了解和掌握學(xué)生的思想和學(xué)習(xí)情況，改進(jìn)教育教學(xué)方法；幫助學(xué)生明確學(xué)習(xí)目的，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，按質(zhì)按量完成各科學(xué)習(xí)任務(wù)，并與科任教師一道幫助學(xué)習(xí)成績(jī)差的學(xué)生分析原因，制訂規(guī)劃，采取措施提高學(xué)習(xí)成績(jī)。

　　7、加強(qiáng)安全、衛(wèi)生教育。經(jīng)常向?qū)W生宣講安全、衛(wèi)生常識(shí)，使學(xué)生增強(qiáng)安全、衛(wèi)生意識(shí)，督促學(xué)生做好班級(jí)、個(gè)人的衛(wèi)生工作，爭(zhēng)創(chuàng)文明班集體。

　　8、積極做好本班學(xué)生學(xué)籍檔案建立工作，努力使學(xué)生學(xué)籍檔案規(guī)范化，并協(xié)助教導(dǎo)處做好本班學(xué)生的學(xué)籍管理工作。

　　9、認(rèn)真組織好班級(jí)各類集體活動(dòng)，如勞動(dòng)、主題班會(huì)、競(jìng)賽、慶祝重大節(jié)日等活動(dòng)。各項(xiàng)活動(dòng)要精心組織、周密安排，使學(xué)生受到教育，增長(zhǎng)知識(shí)。

　　10、關(guān)心、支持班委會(huì)和少先隊(duì)的工作，使班委會(huì)、少先隊(duì)互相配合、互相促進(jìn)，共同建設(shè)好班集體。

　　11、建立家訪制度。與學(xué)生家長(zhǎng)保持密切聯(lián)系，充分發(fā)揮學(xué)校、家庭、社會(huì)三結(jié)合的教育網(wǎng)絡(luò)作用。

　　12、全面了解本班學(xué)生各方面的情況，認(rèn)真做好本班學(xué)生操行評(píng)語的擬寫工作，充分肯定學(xué)生的成績(jī)和進(jìn)步，指出今后努力的方向。

　　13、期末認(rèn)真總結(jié)工作。

　　14、協(xié)助學(xué)校做好有關(guān)收費(fèi)工作。

　　教師職責(zé)

　　1、貫徹執(zhí)行《全日制義務(wù)教育課程標(biāo)準(zhǔn)》和教學(xué)計(jì)劃，認(rèn)真編寫教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)目標(biāo)細(xì)則。

　　2、抓好教學(xué)工作的備、教、批、輔、考、總各個(gè)環(huán)節(jié)，注重提高教學(xué)質(zhì)量。

　　3、加強(qiáng)教學(xué)研究，提高自身的職業(yè)修養(yǎng)，形成獨(dú)具特色的教學(xué)風(fēng)格。

　　4、嚴(yán)格按照《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師法》行事，重視加強(qiáng)學(xué)生的思想教育，教書育人，為人師表。

放射工作管理制度 篇19

　　有限責(zé)任公司，xx年來，公司視質(zhì)量為生命，向管理要效益，靠科技創(chuàng)新求發(fā)展，以誠信贏場(chǎng)，努力轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，深化改革，服務(wù)社會(huì)，企業(yè)規(guī)模不斷壯大，經(jīng)濟(jì)效益不斷提高。回顧多年來的工作實(shí)踐，我們體會(huì)最深的一點(diǎn)是只有堅(jiān)持誠信為本、科學(xué)管理的經(jīng)營模式，企業(yè)才能立足于場(chǎng)，在激烈的場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大。現(xiàn)將xx年合同工作總結(jié)如下：

　　一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行《合同法》，增強(qiáng)誠信意識(shí)。

　　多年的經(jīng)營工作使我們深深體會(huì)到，在場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，只有全面掌握運(yùn)用《合同法》，充分發(fā)揮它的作用，公司才能立于不敗之地，向更高的層次發(fā)展。因此，我們把合同管理當(dāng)作公司的頭等大事來抓，要求公司上下高度重視合同的簽定、履行和管理，并狠抓了法律、法規(guī)等專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，利用多種形式組織職工進(jìn)行普法教育，積極開展學(xué)法、懂法、守法培訓(xùn)活動(dòng)。十年來，公司在簽定合同的過程中，嚴(yán)肅認(rèn)真，做到內(nèi)容具體，條款清楚，責(zé)任明確，手續(xù)完備，連續(xù)幾年合同履約率達(dá)100%，合同制連年遞增，收到了較好的經(jīng)濟(jì)效益。

　　二、建立健全合同管理機(jī)構(gòu)，為誠信經(jīng)營提供保障。

　　守合同、重信用是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，企業(yè)管理要做到與時(shí)俱進(jìn)，跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，向科學(xué)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化管理模式發(fā)展，必須要加強(qiáng)合同管理工作。為了使“守合同、重信用”工作扎扎實(shí)實(shí)、卓有成效地開展下去，公司在完善各項(xiàng)管理制度的同時(shí)，不斷調(diào)整和加強(qiáng)對(duì)合同工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立健全了合同管理機(jī)構(gòu)。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，制度健全，執(zhí)法嚴(yán)格，措施得力，近年來我公司沒有發(fā)生重大經(jīng)濟(jì)糾紛，合同成為我公司一個(gè)強(qiáng)有力的經(jīng)營管理手段。

　　三、實(shí)施品牌戰(zhàn)略，把提高質(zhì)量作為企業(yè)誠信的基石。

　　質(zhì)量是企業(yè)的生命，尤其是作為事關(guān)老百姓生存的種子行業(yè)，種子質(zhì)量更為重要。在生產(chǎn)加工中，我們牢固樹立“種子質(zhì)量是生命”的指導(dǎo)思想，積極實(shí)施品牌戰(zhàn)略，完全按照省級(jí)質(zhì)量信用A級(jí)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，出精品，創(chuàng)品牌，樹形象。一是加強(qiáng)教育，努力提高職工的質(zhì)量意識(shí)。把質(zhì)量管理貫徹到加工中的每個(gè)環(huán)節(jié)中去。二是責(zé)任到人，嚴(yán)格把關(guān)。在生產(chǎn)、加工中做到定崗、定位、定人，把質(zhì)量責(zé)任指標(biāo)細(xì)化、量化分解到班、到組、到人，結(jié)合自檢、互檢、專職檢，徹底查處質(zhì)量疵點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，確保種子質(zhì)量。三是積極推行全員、全方位、全過程質(zhì)量管理體系。

　　四、守合同、重信用，積極開拓場(chǎng)。

　　隨著場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，企業(yè)的生存和發(fā)展受到了空前的挑戰(zhàn)。如果不徹底改變舊的管理模式，樹立全新的經(jīng)營理念，企業(yè)就必然在激烈的場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中失去立足之地。在實(shí)際工作中，我們主動(dòng)應(yīng)變，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一、信譽(yù)第一、用戶第一”的經(jīng)營宗旨，積極依靠良好的信譽(yù)開拓場(chǎng)，取得了良好的成效。一是思想的轉(zhuǎn)變帶來了工作的主動(dòng)。按照?qǐng)鼋?jīng)濟(jì)的特點(diǎn)，我公司實(shí)行統(tǒng)一管理，各項(xiàng)目部分部門核算，進(jìn)一步明確責(zé)任，生產(chǎn)、加工責(zé)任與利益相掛鉤，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高全體人員的主觀能動(dòng)性，做到早計(jì)劃，早安排，爭(zhēng)取了工作的主動(dòng)。二是進(jìn)一步端正態(tài)度，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。我們從服務(wù)態(tài)度、工作作風(fēng)抓起，面向場(chǎng)，面向用戶，領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，率先垂范，竭盡全力滿足建設(shè)單位的需求，努力做到讓每一位客戶滿意。三是認(rèn)真屢行好每一份合同，樹立良好的企業(yè)形象。對(duì)簽定的每份合同，我們都認(rèn)真對(duì)待，決不能因任何理由影響合同的履行，寧可自己受到損失，也決不能損害客戶的利益。隨著幾年來的發(fā)展，公司贏得了信譽(yù)，獲得了老百姓的口碑，樹立起了形象，為今后進(jìn)一步開拓場(chǎng)奠定了良好的基矗。

　　五、加強(qiáng)道德教育，大力倡導(dǎo)誠實(shí)守信的職業(yè)操守。

　　市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是信用經(jīng)濟(jì)，誠實(shí)守信是一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的基礎(chǔ)，是道德規(guī)范在場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的具體體現(xiàn)。目前，社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域信譽(yù)失衡現(xiàn)象十分普遍，假冒偽劣產(chǎn)品充斥市場(chǎng)，合同違約、商業(yè)欺詐隨處可見，針對(duì)社會(huì)風(fēng)氣中的不良現(xiàn)象，我們特別注重培育強(qiáng)化誠信意識(shí)，把“誠信為本、信譽(yù)至上”作為企業(yè)的經(jīng)營理念，在企業(yè)員工中努力推行“做老實(shí)人、辦老實(shí)事”的行為準(zhǔn)則，不斷增強(qiáng)員工的道德素質(zhì)，培養(yǎng)樹立正確的價(jià)值觀、人生觀和良好的企業(yè)信譽(yù)。首先，在企業(yè)內(nèi)部倡導(dǎo)明禮誠信、平等競(jìng)爭(zhēng)、顧全大局的道德風(fēng)尚，反對(duì)弄虛作假、坑蒙拐騙、損公肥私的`不道德行為。二是在用人上，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，無論是新進(jìn)公司的大學(xué)生，還是選拔中層干部，我們始終把人品作為考察的第一要素。對(duì)那些即使有一定的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，但只要人品差、私心重、心術(shù)不正，不符合公司道德標(biāo)準(zhǔn)，我們也堅(jiān)決不用。三是在項(xiàng)目合作上，我們始終堅(jiān)持“雙贏合作、共同發(fā)展”的信譽(yù)理念，寧丟金錢，不失信譽(yù)，誠信經(jīng)營，真誠服務(wù)，得到了廣大客戶的充分肯定和一致好評(píng)。

　　公司自xx年以來，在合同管理上做了大量、細(xì)致的工作，成效顯著。在以后的工作中，我們一定虛心學(xué)習(xí)其他兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，再接再厲，拼搏進(jìn)取，努力使企業(yè)再攀新高峰，再上新臺(tái)階。

放射工作管理制度 篇20

　　一、廣播室播出促銷信息規(guī)定

　　1、各專柜需要廣播室宣傳、介紹商品及促銷信息的,必須寫出文字稿,并經(jīng)樓層經(jīng)理審核批準(zhǔn)后,送交廣播室。

　　2、送交的廣播稿每天廣播的時(shí)段、頻次,由廣播室負(fù)責(zé)人根據(jù)《廣播室工作流程表》合理安排,其他任何人不得干預(yù)廣播室的廣播安排。

　　3、廣播室對(duì)各專柜送交的廣播稿有文字修改權(quán),并對(duì)稿件內(nèi)容進(jìn)行把關(guān);發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)與相關(guān)樓層經(jīng)理、區(qū)域主管聯(lián)系,協(xié)商處理,避免播報(bào)錯(cuò)誤信息。

　　4、廣播室應(yīng)根據(jù)商品特點(diǎn),公正、合理地安排播出時(shí)段和頻次,不得照顧關(guān)系、徇私情,厚此薄彼。

　　5、各柜組對(duì)廣播室有監(jiān)督權(quán),有異議或建議,直接向企劃部書面反映。

　　二、dm單等宣傳品發(fā)放規(guī)定

　　1、購物廣場(chǎng)樓內(nèi)(指顧客進(jìn)出大門以內(nèi),包括地下超市)嚴(yán)禁任何專柜、供貨商發(fā)放任何形式的宣傳品。

　　2、各專柜需要發(fā)放dm單等宣傳品的,須到企劃部審核備案,同意后方可發(fā)放。

　　3、各商專柜、供貨商發(fā)放dm單等進(jìn)行促銷宣傳的,可在xx大樓南廣場(chǎng)、西面的存車便道上進(jìn)行,不得堵塞商場(chǎng)的各個(gè)門口。

　　4、各專柜導(dǎo)購員發(fā)放dm單等宣傳品時(shí),要衣著整齊、言行舉止文明、禮貌。

　　5、現(xiàn)場(chǎng)管理部有權(quán)制止在商場(chǎng)內(nèi)發(fā)放宣傳品行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),沒收全部宣傳品,并對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人給予處罰。

　　三、pop管理規(guī)定

　　1、購物廣場(chǎng)大樓內(nèi)的公共場(chǎng)地、設(shè)施,及商場(chǎng)各進(jìn)出門口,嚴(yán)禁張貼、懸掛pop等宣傳品。

　　2、超市pop的懸掛由超市統(tǒng)一部署。各專柜的pop嚴(yán)禁在柜組內(nèi)隨意張貼、懸掛,應(yīng)根據(jù)場(chǎng)地實(shí)際合理安排懸掛位置和方式。無處懸掛的,專柜應(yīng)自備展架張貼pop。pop展架的高度為:1.6――1.9m。

　　3、柜組內(nèi)展架擺放要規(guī)范有序。pop張貼、懸掛須接受企劃部的指導(dǎo)和檢查。

　　4、pop的書寫必須由企劃部美工人員書寫或授權(quán)相關(guān)人員書寫,各專柜不得私自書寫。

　　5、pop應(yīng)遵循美觀、大方、時(shí)效的原則,對(duì)過期或壞損的pop企劃部和現(xiàn)場(chǎng)管理部有權(quán)責(zé)令撤除。

　　6、各專柜促銷內(nèi)容的pop,必須經(jīng)樓層經(jīng)理(或相關(guān)負(fù)責(zé)人)審核批準(zhǔn)后,方可到企劃部書寫。

　　7、非購物廣場(chǎng)廣場(chǎng)統(tǒng)一印制的pop,必須經(jīng)過企劃部審批核準(zhǔn)后方可懸掛。

　　四、促銷活動(dòng)場(chǎng)地資源使用管理規(guī)定

　　1、條幅:各專柜需在xx大樓外墻懸掛促銷信息宣傳條幅的,須提前三天向企劃部申報(bào)。企劃部同意后,在條幅尺寸,懸掛位置、時(shí)間和管理等方面將給予明確規(guī)定。任何柜組不得私自在樓體、外墻、門口以及廣場(chǎng)周邊懸掛條幅。商場(chǎng)內(nèi)部嚴(yán)禁懸掛任何形式的條幅。

　　2、商品展臺(tái):商場(chǎng)、專柜如需在dd門口搭建臨時(shí)展臺(tái)的,須提前一天向企劃部申報(bào)。企劃部同意后,將在展臺(tái)位置、面積、時(shí)間等方面給予明確規(guī)定。原則要求:展臺(tái)擺放時(shí)間不得超過一天;最小不少于2個(gè)展臺(tái),最大面積不得超過30平米。未經(jīng)批準(zhǔn),嚴(yán)禁在商場(chǎng)內(nèi)部公共區(qū)域設(shè)立展臺(tái)、堆頭等。

　　3、氣模、展牌(架):各專柜如需在購物廣場(chǎng)大門外、廣場(chǎng)上擺放氣模、展牌(架)的,須提前三天向企劃部申報(bào),企劃部同意后,按規(guī)定位置、時(shí)間擺放。商場(chǎng)內(nèi)部公共區(qū)域嚴(yán)禁擺放氣模、展牌(架),柜組內(nèi)擺放氣模須報(bào)企劃部審核,不得影響周圍柜組。

　　4、外場(chǎng)“路演”:須提前一周向企劃部申報(bào),為保證效果,企劃部需對(duì)活動(dòng)組織形式、內(nèi)容、氣氛營造等進(jìn)行嚴(yán)格要求。原則要求:舞臺(tái)面積不得小于20平米,帶裙帶;背景噴繪不得小于5米×2.8米,吊掛平整;音響功率不小于1500w,音質(zhì)好;登臺(tái)演員不少于5人。

　　5、上述各類促銷活動(dòng)結(jié)束后,所搭建、張貼的各類物品,白天2小時(shí)內(nèi)予以拆除,晚上10小時(shí)內(nèi)予以拆除。

　　6、上述各類活動(dòng)造成dd既有硬件設(shè)施損壞的,活動(dòng)單位應(yīng)給予相應(yīng)的賠償。

　　五、其他規(guī)定

　　1、商場(chǎng)內(nèi)不得使用任何音響器材,以達(dá)吸引顧客之目的。

　　2、導(dǎo)購員在柜組內(nèi)不得大聲叫賣,不得攔截、拉扯顧客。

　　3、不得使用具有視覺、聽覺、嗅覺刺激作用的設(shè)備,以達(dá)吸引顧客之目的。

　　4、如需進(jìn)行媒體廣告宣傳,如:電視臺(tái)的硬廣、軟廣,報(bào)紙平面廣告等,須向企劃部申報(bào)、備案,同意后方可實(shí)施。

　　六、附注

　　1、本規(guī)定由購物廣場(chǎng)企劃部負(fù)責(zé)解釋。

　　2、現(xiàn)場(chǎng)管理部、企劃部、各樓層經(jīng)理、區(qū)域主管負(fù)責(zé)督察本規(guī)定的執(zhí)行。

放射工作管理制度 篇21

　　1、防汛工作要堅(jiān)持“預(yù)防為主，防重于搶”的防洪工作方針，立足防早汛、防大汛、抗大災(zāi)，確保員工生命及財(cái)產(chǎn)安全和工程順利進(jìn)行。

　　2、項(xiàng)目部所屬各部門要齊心協(xié)力、切實(shí)擔(dān)負(fù)起防汛的責(zé)任，所有員工都應(yīng)自覺履行參加防汛抗洪的義務(wù)。

　　3、防汛工作實(shí)行項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，實(shí)行統(tǒng)一指揮，分級(jí)分部門管理。防汛工作的責(zé)任由各部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)。

　　4、建立健全防汛組織機(jī)構(gòu)，指揮部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，由各部室擔(dān)任成員的`搶險(xiǎn)小組，組織搶險(xiǎn)隊(duì)伍等，層層落實(shí)崗位責(zé)任制做到分工明確、責(zé)任到人。

　　5、根據(jù)施工項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展情況編制防汛預(yù)案，突出防汛重點(diǎn)，制定切實(shí)可行的防汛方案。

　　6、要抓好員工的思想教育，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)防汛意識(shí)，克服麻痹思想，充分認(rèn)識(shí)防洪工作的重要性和必要性。

　　7、充分做好防汛準(zhǔn)備工作，做到早抓、早檢查、早落實(shí)，把好汛前檢查關(guān)，消滅防汛“死角”，切忌走過場(chǎng)。

　　8、在防汛期間，必須保證“思想、組織、人力、物資、經(jīng)費(fèi)、措施、工作”的落實(shí)和到位，確保安全渡汛。

　　9、在主汛期間、大暴雨過程中必須堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)、生活區(qū)、防汛工作的巡視、檢查，及時(shí)處理有關(guān)安全隱患及突發(fā)事件。

　　10、在汛期應(yīng)加強(qiáng)與所在地水文、氣象方面的聯(lián)系，確保通訊暢通，能及時(shí)、準(zhǔn)確了解和傳遞有關(guān)的氣象、水情、汛情預(yù)報(bào)資料，不失時(shí)機(jī)的組織防洪搶險(xiǎn)工作。

　　11、洪水災(zāi)害發(fā)生后，所在項(xiàng)目部應(yīng)在水毀建筑物相應(yīng)位置，設(shè)置警戒線，作出醒目標(biāo)志，并派員值班，避免事故再次發(fā)生。

　　12、對(duì)所發(fā)生的災(zāi)情，經(jīng)核實(shí)后，應(yīng)如實(shí)地逐級(jí)上報(bào)主管部門。任何單位和個(gè)人不得虛報(bào)、瞞報(bào)、偽造。

　　13、防汛值班人員要堅(jiān)守崗位，嚴(yán)守紀(jì)律，認(rèn)真負(fù)責(zé)，切實(shí)保證下情及時(shí)上傳，上情及時(shí)下達(dá)，嚴(yán)格交接班制度，做好值班工作。不得擅自離開工作崗位，嚴(yán)禁防汛值班電話轉(zhuǎn)移呼叫，如出現(xiàn)脫崗現(xiàn)象，將追究值班領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員的責(zé)任，并給予處罰。

　　14、值班人員應(yīng)做好接收電話的詳細(xì)記錄。內(nèi)容包括來電單位、姓名、通話內(nèi)容、時(shí)間等。需要請(qǐng)示處理的事情辦完后，要記錄辦理情況、值班人員簽名，做到事事有著落。記錄要求準(zhǔn)確、清晰，重要內(nèi)容不許錯(cuò)漏。遇有自己不能處理的防汛要?jiǎng)?wù)時(shí)，必須立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)禁積壓拖延，值班人員手機(jī)必須保證24小時(shí)暢通。

　　15、在防汛期間，因工作失職、瀆職而給單位造成損失和影響的，根據(jù)損失的大小處以一定數(shù)額的罰款和處分。

放射工作管理制度 篇22

　　1、具體負(fù)責(zé)駕駛班的日常管理工作。

　　2、根據(jù)工作需要及時(shí)派車，及時(shí)發(fā)放油料。

　　3、根據(jù)出車情況登記出車時(shí)間，用油數(shù)量，出車天數(shù)，按月計(jì)算出單車油耗。

　　4、根據(jù)駕駛員提出的車輛維修申請(qǐng)，及時(shí)檢查車輛故障情況，提出維修意見，維修金額較大時(shí)，報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。維修后要做到跟蹤檢查，確保維修質(zhì)量。

　　5、經(jīng)常開展安全檢查和安全教育，了解各種車輛的工作狀態(tài)和各駕駛員的工作情況。

　　6、及時(shí)將駕駛班工作情況向辦公室匯報(bào)，處理好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。