文明創(chuàng)建經(jīng)費保障制度（精選6篇）

文明創(chuàng)建經(jīng)費保障制度 篇1

　　一、指導(dǎo)思想

　　1.精神文明創(chuàng)建的深入開展，能夠有力促進學(xué)校以教學(xué)為中心的各項工作。為使創(chuàng)建活動經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，保證創(chuàng)建工作健康順利地開展，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。

　　2.學(xué)校創(chuàng)建工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負責、程序管理，形成“全員育人，全方位育人，全過程育人”的創(chuàng)新格局。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)制度

　　1.成立文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，校長親自抓、分管副校長靠上抓、齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)體制。

　　2.建立健全文明創(chuàng)建目標管理責任制，將年度工作細化、量化，層層分解，簽訂責任書，落實到辦公室和個人，形成嚴格監(jiān)管、嚴格考核、嚴格獎懲的管理機制。

　　3.建立健全文明校園建設(shè)各項制度和規(guī)范，把文明校園創(chuàng)建納入制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的運行軌道，各項制度要落實到位。

　　4.建立文明校園創(chuàng)建財政保障機制，落實專項經(jīng)費和各種教育活動陣地建設(shè)的投入，確保文明校園創(chuàng)建健康發(fā)展。

　　三、分工負責制度

　　1.建立文明校園創(chuàng)建責任制和分工負責制，明確分工、明確任務(wù)、明確責任、明確獎懲。

　　2.主要負責人總攬文明創(chuàng)建的全局工作，搞好總體決策、組織、指揮、落實工作；

　　班子成員和領(lǐng)導(dǎo)小組成員負責職責范圍內(nèi)的文明校園創(chuàng)建工作，并對主要的活動任務(wù)掛靠包干，負責落實。

　　四、會議制度

　　1.每季度召開一次文明校園創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組會議，專題研究文明校園創(chuàng)建工作，及時總結(jié)情況，研究決策，制定措施，促進工作有效開展。

　　2.每學(xué)期召開一次文明校園創(chuàng)建工作動員大會，對文明校園創(chuàng)建的任務(wù)措施進行全面部署，動員廣大教職員工和在校學(xué)生以飽滿的熱情積極投入到校園精神文明建設(shè)工作中。

　　五、檢查督導(dǎo)制度

　　1.每學(xué)期對文明校園創(chuàng)建責任制執(zhí)行情況進行考核評比；

　　對重要工作活動及時檢查、抽查，確保各項工作落到實處取得成效。

　　2.領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工包靠重點活動，對文明校園創(chuàng)建進行督導(dǎo)督查督辦。

　　3.學(xué)校大隊部負責組織學(xué)生會干部在日常學(xué)習(xí)中對文明建設(shè)的各項工作進行監(jiān)督檢查，并負責將相關(guān)信息及時向文明校園創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組進行反饋。

　　六、獎懲激勵制度

　　1.按年度文明校園創(chuàng)建目標管理責任制考核評比結(jié)果，對成績突出的部門和個人按學(xué)校有關(guān)文件給予獎勵。對于考核評比不達標的部門或個人，取消當年評優(yōu)評先的資格。

　　七、辦公室職責

　　1.根據(jù)上級關(guān)于文明校園創(chuàng)建的部署，制定年度計劃，安排階段性工作，并組織實施。

　　2.調(diào)查了解和掌握文明校園建設(shè)情況，研究探討新形勢下文明校園建設(shè)的理論與實踐問題，及時提出建設(shè)性意見，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。

　　3.加強對文明校園創(chuàng)建活動的指導(dǎo)，及時總結(jié)典型經(jīng)驗，推動各項工作。做好對文明校園創(chuàng)建工作的檢查、驗收、管理以及評比、表彰先進等系列工作。

　　4.對精神文明建設(shè)負有督促、檢查責任，協(xié)同有關(guān)科室加強社會公德、職業(yè)道德建設(shè)，搞好法制教育、環(huán)境衛(wèi)生管理，開展移風易俗和群眾性文化活動以及其他與社會主義精神文明建設(shè)有關(guān)的工作。

　　5.對精神文明建設(shè)中存在的問題提出意見和建議，并及時協(xié)調(diào)處理解決。

文明創(chuàng)建經(jīng)費保障制度 篇2

　　為進一步規(guī)范瓦埠街道文明創(chuàng)建管理，按照鎮(zhèn)黨委政府要求，特制定如下管理制度。

　　一、街區(qū)管理職責

　　（一）、市容管理

　　1、監(jiān)管有店面的經(jīng)營戶坐店經(jīng)營，行商一律進入農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營，嚴禁沿街擺攤設(shè)點經(jīng)營；

　　2、監(jiān)管所有經(jīng)營戶（住戶），不準沿街搭建鋼棚、遮陽篷（傘）等；

　　3、監(jiān)管各種車輛不準亂停亂放，不準在劃定的停車位以外區(qū)域占道停車。

　　4、除政府公益廣告以外，一律不準懸掛張貼橫幅標語燈籠等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即拆除。

　　5、更換和新建門頭牌匾，須報經(jīng)鎮(zhèn)政府審批后，監(jiān)督經(jīng)營戶按標準施工；督促經(jīng)營戶及時申報更換破損門頭牌匾。

　　6、取締沿街落地廣告，及時清理街道“牛皮癬”。

　　（二）、衛(wèi)生管理

　　1、監(jiān)督環(huán)衛(wèi)公司保潔工作，對發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生保潔不及時、不到位現(xiàn)象要及時督促保潔公司糾處到位，確保街道干凈整潔。

　　2、督促經(jīng)營戶（住戶）門前不亂堆亂放，如若發(fā)現(xiàn)及時予以清理，確保經(jīng)營戶（住戶）門前干凈整潔。

　　3、簽訂“門前三包”責任書，督促住戶落實“門前三包”責任制。

　　（三）、“兩違”管理

　　1、嚴管經(jīng)營戶（住戶）沿街亂搭亂建鋼棚、遮陽篷（傘）等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即予以拆除。

　　2、嚴管未經(jīng)審批亂搭亂建房屋，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即予以制止同時上報鎮(zhèn)政府，并配合鎮(zhèn)政府予以強制拆除（監(jiān)管范圍：街道轄區(qū)內(nèi)）。

　　3、危舊房屋需翻新改造的，須經(jīng)居民申請，報鎮(zhèn)政府研究審批同意后方可原址翻建。

　　4、嚴管沿街住戶隨意抬高硬化室外地坪，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)配合鎮(zhèn)政府予以強制拆除；

　　（四）、公共設(shè)施管護

　　對街區(qū)內(nèi)綠化樹木、路燈、安裝的體育器材、公園內(nèi)的休閑設(shè)備等加強管護，發(fā)現(xiàn)人為破壞，要追查到人，嚴厲處理。負責取締在公共場所和公共設(shè)施上晾曬衣物等。

　　二、小區(qū)管理職責

　　1、保潔。對小區(qū)內(nèi)衛(wèi)生及時清掃，監(jiān)管住戶垃圾入池（筒），嚴禁亂倒垃圾，確保小區(qū)干凈整潔。

　　2、小區(qū)安全。每天下班前，檢查各樓道門是否鎖好，督促各住戶關(guān)好自家門窗，確保小區(qū)安全。

　　3、水電管理。負責小區(qū)內(nèi)公共設(shè)施水電等正常運行。

　　4、住戶管理。加強對住戶（裝潢戶）管理，嚴禁向下水管道傾倒垃圾、建筑廢料等。

　　5、亂搭亂建管理。嚴禁在小區(qū)內(nèi)及樓體上亂搭亂建，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即拆除。嚴禁在小區(qū)內(nèi)及小區(qū)外公共場所種植蔬菜瓜果等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即鏟除；嚴禁破壞樓體結(jié)構(gòu)及改變外立面。

　　6、對小區(qū)住戶反映的問題，及時受理、及時解決、及時反饋。

　　7、嚴禁破壞小區(qū)綠化樹木及草坪，負責綠化帶內(nèi)垃圾、雜物、雜草等清理和樹木草坪修剪。

　　三、監(jiān)督管理

　　1、上述工作職責落實，由街道村兩委負責監(jiān)管到位。

　　2、所需管理人員由街道村兩委負責聘用，每年一聘用，到期后經(jīng)考核勝任留用，不勝任予以解聘

　　四、工作獎懲

　　1、督查發(fā)現(xiàn)上述市容和衛(wèi)生管理職責未落實到位、市容和衛(wèi)生管理未達要求的扣除管理人員當月工資各50元；上級檢查考評中，因落實監(jiān)管責任不到位造成我鎮(zhèn)工作落后的扣除管理人員當月工資各200元。

　　2、“兩違”監(jiān)管不到位，每發(fā)生一處亂搭亂建扣除管理人員當月工資各100元。全年出現(xiàn)3次以上（含3次）違建未及時發(fā)現(xiàn)上報的予以解聘管理人員。

　　3、小區(qū)物業(yè)管理：因監(jiān)管不到位，每發(fā)現(xiàn)1起亂搭亂建扣除管理人員各100元，并限期拆除。服務(wù)不到位導(dǎo)致住戶投訴，經(jīng)查實每例扣除管理人員各100元。

　　五、經(jīng)費保障

　　待遇采取固定工資+績效，固定工資1500元/月，績效根據(jù)工作情況由村兩委研究決定。

文明創(chuàng)建經(jīng)費保障制度 篇3

　　為了讓文明單位創(chuàng)建活動落實到位，特建立考核管理制度。

　　一、創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開專題研究會，匯報本人負責部門各項工作開展情況，及時表彰好人好事，使創(chuàng)建各項工作順利有效開展。

　　二、群體創(chuàng)優(yōu)考核：以教研組為單位，充分發(fā)揮團隊精神，團結(jié)互助，合作交流，開展整體式教研組創(chuàng)優(yōu)活動的評比與表彰。（每學(xué)期一次）

　　三、班級集體爭先考核：把創(chuàng)建文明單位與先進班級評選和特色中隊評選結(jié)合起來，以“優(yōu)秀班集體評價標準”為載體，開展“五星文明達標班”考核評比，每周一考核，在晨會上進行表彰頒牌，以此作為評比創(chuàng)建文明先進班集體的先決條件。（每周一次）

　　四、“滿意度”考核：以家長會、學(xué)生座談會、家訪、校長訪談日等形式，家長學(xué)生就教師教育教學(xué)活動進行“滿意度”考核評定。（每學(xué)年一次）

　　五、“六好”老師考核評比，對照學(xué)校“六好”老師標準，結(jié)合“同事之間、師生之間、家長之間”的反饋意見，每學(xué)年評出義仰二小好老師。（每學(xué)年一次）

　　六、教師發(fā)展性評價，把創(chuàng)建溫州市文明單位作為每學(xué)期期末教師發(fā)展性評價的重要內(nèi)容與依據(jù)進行考核，以等級形式給予評定。（每學(xué)期一次）

　　七、學(xué)生“五小形象”評比，把創(chuàng)建“市級文明單位”具體要求融入到“五小形象”大使評選活動之中，張榜表彰作為學(xué)生學(xué)習(xí)的榜樣。（每學(xué)期一次）

　　八、學(xué)校各級各類評先活動都要與創(chuàng)建工作聯(lián)系起來，在創(chuàng)建過程中先進事跡要進行及時的表彰與推廣，把創(chuàng)建過程作為推動學(xué)校發(fā)展的動力。

文明創(chuàng)建經(jīng)費保障制度 篇4

　　第一條為加強我縣20xx年度創(chuàng)建全國文明城市專項資金（下稱“專項資金”）管理，保證項目順利實施，提高資金使用效益，按照有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我縣實際，制定本辦法。

　　第二條專項資金由縣創(chuàng)文辦和縣財政局共同管理。縣創(chuàng)文辦側(cè)重項目管理，縣財政局側(cè)重資金管理。

　　第三條專項資金由縣級財政統(tǒng)籌安排，20xx年專項資金規(guī)模2200萬元（其中，宣傳部200萬元），包干使用。

　　第四條專項資金重點保障老舊小區(qū)和背街小巷整治維修、城市商業(yè)廣場維修、城區(qū)市政道路維修、物業(yè)小區(qū)整治提升、農(nóng)貿(mào)市場整治、公益宣傳等項目。

　　第五條各項目單位要按照實事求是、急需必辦、體現(xiàn)擔當?shù)脑瓌t，認真編制項目實施方案和資金預(yù)算，經(jīng)項目單位主要負責人、縣條線分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，由縣創(chuàng)文辦匯總并報縣長常務(wù)會審議。

　　第六條對經(jīng)縣長常務(wù)會審議通過的項目，項目單位要加快組織實施，實施過程中，不得擅自調(diào)整或隨意變更項目內(nèi)容，確需調(diào)整或變更的，由項目單位重新報縣政府研究。

　　第七條各項目單位作為項目實施的第一責任主體，要切實履行招投標、政府采購、工程驗收、決算審計（評審）等程序，確保工程質(zhì)量，確保取得預(yù)期成效。各有關(guān)部門要積極支持創(chuàng)建工作，簡化程序，強化服務(wù)，提高工作效率，確保項目順利實施。

　　第八條專項資金撥付。各項目單位根據(jù)項目實施具體情況，及時提出資金撥付申請，經(jīng)項目單位主要負責人、縣條線分管領(lǐng)導(dǎo)、縣創(chuàng)文辦主要負責人簽字后，縣財政部門應(yīng)及時辦理撥款。

　　第九條縣創(chuàng)文辦、縣財政局定期分別對各項目單位項目建設(shè)情況、專項資金使用情況進行監(jiān)督檢查。

　　第十條項目資金實行專款專用，嚴禁套取、截留或挪用它用，對未按規(guī)定要求使用的，將按照《財政違法行為處罰處分條例》等有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。

　　第十一條各單位創(chuàng)建工作納入全縣高質(zhì)量發(fā)展考核，全縣創(chuàng)建工作在省高質(zhì)量發(fā)展考核中得分的，縣創(chuàng)文辦、縣考核辦將按規(guī)定對有關(guān)單位進行獎勵。

　　第十二條本辦法由縣創(chuàng)文辦、縣財政局負責解釋。自發(fā)布之日起執(zhí)行，有效期一年。

文明創(chuàng)建經(jīng)費保障制度 篇5

　　一、組織領(lǐng)導(dǎo)制度

　　1、建立紀委常委會統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、一把手親自抓、科室負責人具體抓、齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)體制。

　　2、堅持“兩手抓、兩手硬”，推進“機關(guān)黨建和機關(guān)文明創(chuàng)建”工作深度融合，做到同部署、同落實、同檢查，建立健全精神文明建設(shè)目標管理責任制，將年度工作細化、量化，層層分解，落實到科室，具體到人，形成嚴格監(jiān)管、嚴格考核、嚴格獎懲的管理機制。

　　3、建立健全精神文明建設(shè)各項制度和規(guī)范，把精神文明建設(shè)納入制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的運行軌道，確保各項制度落實到位。

　　4、建立“黨建+文明創(chuàng)建”辦公室，配備政治強、業(yè)務(wù)精、作風硬的工作人員認真履行組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督職能。

　　5、建立精神文明建設(shè)經(jīng)費保障機制，落實文明創(chuàng)建專項經(jīng)費和各種教育活動經(jīng)費的投入，確保機關(guān)精神文明建設(shè)健康發(fā)展。

　　二、分工負責制度

　　1、建立精神文明建設(shè)責任制和分工負責制，明確分工、明確任務(wù)、明確責任、明確獎懲。

　　2、建立機關(guān)精神文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，委機關(guān)主要負責人總攬精神文明建設(shè)的全局工作，搞好總體決策、組織、指揮、落實工作；班子成員和領(lǐng)導(dǎo)小組成員負責職責范圍內(nèi)的精神文明建設(shè)工作，并對主要的活動任務(wù)掛靠包干，督導(dǎo)落實。

　　3、精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在機關(guān)黨委，主要負責組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查精神文明建設(shè)工作，并抓好具體任務(wù)的貫徹落實。

　　4、工會、興趣小組等群眾組織要結(jié)合職能，在機關(guān)精神文明創(chuàng)建活動中發(fā)揮主體作用，并切實擔負起組織指導(dǎo)精神文明建設(shè)的共建任務(wù)。

　　三、會議制度

　　1、每季度召開一次精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組會議，專題研究精神文明建設(shè)工作，及時總結(jié)情況，研究決策，制定措施，促進工作有效開展。

　　2、每年度召開一次精神文明建設(shè)工作動員大會，對精神文明建設(shè)的任務(wù)措施進行全面部署，動員廣大黨員干部以飽滿的熱情積極投入到機關(guān)精神文明建設(shè)工作中。

　　四、檢查督導(dǎo)制度

　　1、每半年對精神文明建設(shè)責任制執(zhí)行情況進行一次考核評比；對重要工作、活動及時檢查、抽查，確保各項工作落到實處，取得成效。

　　2、強化民主監(jiān)督，邀請普通黨員干部組成機關(guān)精神文明創(chuàng)建監(jiān)督組，對精神文明建設(shè)實施全面監(jiān)督。

　　3、領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工負責，對精神文明建設(shè)進行督導(dǎo)督查督辦。

　　五、獎懲激勵制度

　　1、根據(jù)機關(guān)年度精神文明建設(shè)目標管理責任制考核評比結(jié)果對成績突出的科室和個人，根據(jù)有關(guān)文件要求給予獎勵。

　　2、機關(guān)精神文明建設(shè)工作與科室、個人的業(yè)績考核、年度考核掛鉤。

　　六、辦公室職責

　　1、根據(jù)上級關(guān)于機關(guān)精神文明建設(shè)的部署，起草委機關(guān)精神文明建設(shè)年度計劃，安排階段性工作，并組織實施。

　　2、調(diào)查了解和掌握機關(guān)精神文明建設(shè)情況，研究探討機關(guān)精神文明建設(shè)的實際問題，及時提出建設(shè)性意見，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。

　　3、加強對機關(guān)精神文明建設(shè)工作和創(chuàng)建活動的指導(dǎo)，及時總結(jié)典型經(jīng)驗，推動工作。做好精神文明建設(shè)工作的檢查、驗收、管理以及評比、表彰先進等系列工作。

　　4、對精神文明創(chuàng)建工作中存在的問題提出意見和建議，并及時協(xié)調(diào)處理。

文明創(chuàng)建經(jīng)費保障制度 篇6

　　為進一步加強對精神文明建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保精神文明創(chuàng)建工作有一定的物質(zhì)基礎(chǔ)做保障，讓精神文明創(chuàng)建工作向深度與廣度進一步拓展，經(jīng)部領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，特建立如下精神文明創(chuàng)建經(jīng)費保障制度。

　　一、全部經(jīng)費實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指標控制的原則，進行統(tǒng)籌安排和使用，經(jīng)費實行實報實銷制度。

　　二、經(jīng)費僅限于使用于精神文明創(chuàng)建活動，不得參與與精神文明創(chuàng)建無關(guān)的事項。

　　三、文明創(chuàng)建經(jīng)費要切實保障，在可支配經(jīng)費的使用范圍內(nèi)，加大投入力度，確保文明單位創(chuàng)建工作有序推進。